广联达钢筋翻样培训（共3篇）（共3篇）
1.广联达钢筋翻样培训 篇一
钢筋翻样和钢筋预算的区别
曾经多次有人这样问过：“钢筋预算和钢筋翻样都有什么区别？为什么钢筋实际翻样的结果会大于我们预算员计算出的钢筋结果呢？”不论是建设单位，还是施工单位，即使在施工单位内部，施工预算员所计算出来的钢筋工程量结果也往往比现场钢筋工长或钢筋翻样人员所提供的钢筋翻样单的结果小很多。大家都在关心这个话题，这到底是为什么？
下面我们通过几个点来对钢筋翻样和钢筋预算进行逐步阐述：
一、计算的关注度上不同
其实，钢筋翻样和钢筋预算没有本质上的区别，只是这么多年来预算人员养成了一个预算就是粗算的习惯，只要得出一个比较准确的结果即可，快速的确定工程造价。具体的工程量在结算时再根据钢筋工长或钢筋翻样人员提供的钢筋配料单与甲方进行结算。其实在前期招投标阶段如果能准确的计算出钢筋工程量的话，那么后期双方承担的风险就会少了很多，但是前期由于时间的关系及诸多客观原因，其实最重要的原因还是大部分预算人员不了解钢筋工程的加工、绑扎全过程的施工工艺流程及施工现场的实际情况，所以根本也没有办法计算出十分准确的钢筋工程量。
钢筋预算主要重视量的准确性。但是由于钢筋工程本身具有不确定性，计算钢筋的长度及重量不像计算构件的体积及面积之类的工程量，计算土建工程量是根据构件的截面尺寸进行计算，且数字是唯一的；而计算钢筋工程量时考虑的因素有很多，且站在不同的立场所思考的方式是不尽相同的，即使按照国标规范也有不同的构造做法，几乎不会出现同一工程不同的人计算出的结果完全相同，总会有或多或少的差异，预算只需要在合理的范围内，存在误差是可以的。
钢筋翻样不仅要重视量的准确性，而且钢筋翻样时首先要做到不违背工程设计图纸、设计指定国家标准图集、国家施工验收规范、各种技术规程的基础上，结合施工方案及现场实际情况，再考虑合理的利用进场的原材料长度且便于施工为出发点，做到长料长用，短料短用，尽量使废料降到最低损耗；同时由于翻样工作与现场实际施工密切相关，而且钢筋翻样还与每个翻样的人员经验结合，同时考虑与钢筋工程施工的劳务队伍的操作习惯相结合，从而达到降低工程成本的目的而进行钢筋翻样。
比如在做施工预算时，当柱内存在不同直径的钢筋时或同一层中柱的净高不同时，那么纵筋的露出长度均按各自的钢筋直径或按各自的柱净高进行计算，有些预算人员在手工计算时甚至不考虑纵筋的露出长度，直接用层高进行计算。而钢筋翻样，为了便于施工方便，均会按净高最高的柱或直径最大的钢筋进行露出长度的计算，因为在同一楼层中，如果翻样
单中柱的纵筋长度存在多种长度，工人在施工时就可能会出现用错位置的情况，而且给施工班组长的指挥也带来复杂性。因此在钢筋翻样时尽可能的要减少钢筋长度的种类，同时还要考虑尽可能的使用原材料。比如某框架结构层高为3.6米，柱纵筋采用机械连接，在做预算时，框架柱纵筋的长度就是3.6米，而施工翻样时计算的长度可能是4米，因为4米刚好是原材料长度为12米的1/3，这样不至于浪费钢材；如果钢筋翻样也按3.6米计算，那么就会出现1.2米长料头，从而造成浪费。如下图柱纵筋翻样和预算的区别：
二、计算的精度不同
通常在我们做预算时，仅考虑构件与构件之间的关联关系，纵向受力钢筋如何锚固？锚固多少？横向钢筋如何布置？布置的范围确定之后，就能快速的计算出钢筋的工程量，目前大部分预算人员是这么在进行钢筋工程量的计算。但是，作为钢筋翻样，不光要考虑构件与构件之间的关联关系，而且还要细化到构件内钢筋与钢筋之间的关系，构件之间钢筋与钢筋之间的关联关系，遇到复杂的节点位置，在钢筋翻样前还得先绘制该位置的节点详图，标注各个构件的钢筋在节点内如何关联以及钢筋之间的层次关系，构件的之间的施工先后顺序都得统筹考虑，否则所依据给出的钢筋配料单加工成型的钢筋到了施工现场，工人无法施工，就会造成钢材的浪费。如下图梁柱相交的钢筋节点构造。
三、参照的依据也略有差异
作为钢筋工程量的预算，在计算钢筋工程量时，也需要依据施工图纸、标准图集、国家相关的规范执行，但是是在计算钢筋的接头数量和搭接时，预算钢筋工程量主要依据的是定额的规定，如北京2001年定额规定搭接在直径12以内按定尺12000计算一个搭接，直径12以外按定尺8000计算一个搭接，现浇混凝土墙按楼层高度计算搭接，设计采用焊接的按钢筋搭接计算，不再计算焊接费用。有些地区定额规定甚至都不考虑搭接，关于这部分可能各地的定额规定都不尽相同。但是作为钢筋翻样，钢筋翻样的关键是确定钢筋在什么地方断开，什么地方连接，不是随便什么地方都可以连接的，需要满足施工验收规范的和设计图纸要求，钢筋混凝土结构工程施工及质量验收规范规定搭接位置不宜位于构件的最大弯矩处，同时还有受拉区和受压区的接头错开百分率的要求。而通常的设计图纸也会规定，比如梁的上部钢筋在跨中三分之一范围内连接，梁的下部钢筋在支座三分之一范围内连接，见附图梁钢筋接头示意；二要考虑采购钢筋的原材料长度和工人实际可操作性。考虑接头的位置是个十分繁杂的过程，钢筋预算不用考虑这么多因素，只要总重量控制在允许误差范围内就可以了，钢筋计算也相对简单。
综上所述，钢筋翻样是钢筋工程施工过程中一个非常重要的环节，它是指导钢筋下料
（钢筋的断料、工艺加工）、现场绑扎等工序的重要依据，所以钢筋翻样人员出具的翻样单质量直接决定了钢筋施工每道工序的操作质量，以及材料使用是否经济合理、人员安排是否合理、是否满足工程进度的要求。由此看出钢筋翻样工作是一个枯燥、繁琐且十分复杂的脑力劳动的过程、计算复杂，各个构件钢筋之间、上下层垂直构件的钢筋之间需要统筹考虑，才能编制出十分合理的钢筋翻样单。个人认为钢筋翻样要比钢筋预算难上数倍，每一个构件都要精心考虑周密，甚至必要时还要绘出绑扎安装详图和钢筋排列详图，这是钢筋翻样员炉火纯青的业绩完美的体现。
2.钢筋现场翻样之我见 篇二
目前从事钢筋翻样这个行业是比较特殊，一般的高等院校没有专门的翻样专业，造成该行业高文化水平人员较少，而且现在的项目钢筋工程多采用以包代管的管理模式，就造成了钢筋翻样实际上归属与劳务分包的一个岗位，钢筋翻样大部分由施工班组自己做，既不专业，错误多，易留下结构安全隐患，又造成极大的浪费，还引起结算纠纷，
更有甚者劳务队伍就不配备翻样技术人员。
这就使得钢筋翻样介于结构、造价和监理之间的交叉区域，社会对钢筋翻样这一职业或者岗位并不熟悉，国家也无钢筋翻样的相关职业资格证书和岗位证书。但这一职位不仅重要而且紧缺，对建筑业有不可忽视的影响。
现在随着钢筋老翻样员是岁数越来越大而逐渐的退出了翻样这个行业，这导致了许多项目现在翻样这个项目成为了紧缺的人才。钢筋翻样这个工作现在在施工单位有没有一个确定的职位，它的性质既有一定的技术性，又实际干的是施工的工作，由于这样的人才紧缺，导致了钢筋翻样人员的收入会越来越多，这样就有许多新的人员想从事这样的工作。
一般做钢筋翻样这个行业的人，没有现场经验是不行，只有理论基础没有实际经验翻出来的料单不能用于现场，因为实际工程什么样的情况都会遇见，除了钢筋的搭接、锚固要记住，还要满足一些复杂情况的处理，对于复杂情况的处理就要我们平常工作中积累经验，不断的掌握一些技巧。
3.广联达钢筋翻样培训 篇三
钢筋工程翻样，预算与施工的不同点解析
严格地讲，应当叫做钢筋工程的计算阶段解析，钢筋算量大致可分为3个阶段，预算，精算，结算。预算在前；精算在中，结算在后到对量结束为止。预算为了招投标、计划、购进材料；精算为了施工下料绑扎安装；结算为了兑现材料账款和最终给付工程款。
钢筋工程的预算，采用大略而快速的、业内公认的计算方式，计算结果偏差小于
1.5%（个人认为），另外还要增加损耗约3~5%，预算所要的是各种规格钢筋在各个施工阶段的用量总值，并且要打出富余量，富余量包括下料损耗和设计临时变更的增减；所谓精算，便是施工下料、成型所用的配料单，此时不求总量，只求单个构件每根钢筋的准确尺寸、形状和每种规格钢筋的数量，在尺寸上尽可能精确，数量上必须准确，量小的必须1根不差，量多的也不可差几根或十几根；结算是将预算结果与精算结果综合起来，根据施工现场的实际情况，加以详细的统计汇总，可以按照预算公认的方式统计，但必须参照施工过程中发生的各种设计核定、变更通知，现场签证来最终裁定，得出确切的分类用量。
在以前，钢筋工程的预算没有软件，全靠手工做，手工预算的技巧满图纸皆是，预算不扣减延伸率，简化了计算过程，要比施工下料的计算快得多得多。手工预算可以不分楼层，1根柱子从底算到顶，1面墙也可以从底算到顶，然后单独把接头个数乘以搭接长度加上，把加密箍筋数量加上，这样算甚至不比现今的软件慢多少，梁可就费事了，想快也快不了，以前梁中都有弯起筋，计算更麻烦，而板自有板的窍门，找到规律，可按平面面积提取大概值，与细算的结果偏差不大，至于基础、节点、详图，仍然相当费工，后来有了电脑，电脑里还有电子表格，这就给钢筋预算提供了极大的便利，随便打开一张电子表，定义一些公式，便可把钢筋预算完成得在那时算是相当的快捷完美，所有数值尽数录入将所有公式编辑完成，最后用“数据透视”的方法统计起来只几分钟时间就全部搞定了，比手工预算提高工作率至少5倍甚至超过10多倍。现在有了钢筋预算软件，与过去的年代更不可同日而语了。
钢筋下料的计算与做钢筋预算，有着本质的不同，预算主要是为了快，其次才是准，下料必须要准，至于快与慢，那是水平问题是个人能力问题，时间当然也非常紧迫，一边要算出料单，一边要安排指导工人班组施工，必须夜以继日起早贪晚，工地对于钢筋翻样者来说，是一个最好的大熔炉，经过锻炼出来的，大都是一块好钢，如同古时的大将，带兵的能力相当强，心算的本事一定超群，智商不能比常人差。施工下料的钢筋算量，首先要考虑钢筋的延伸率，其次要考虑相交
构件之间的扣减关系，再次要考虑钢筋与钢筋之间的避让关系，最后要考虑各类措施筋的计划，措施筋包括：马凳、斜拉筋、加固筋、排距间隔筋、预埋件用筋等等。
钢筋精算时，必须具备修正图纸错误的能力，在没有条件或者时间不允许去请示设计时，对于图纸上错漏模糊的构件和配筋，必须当机立断，做出正确的处理且直接加入进计算数据表单中，以及时投入到下料成型绑扎工序，当监理检查发现图纸有错时，再看钢筋成品准确无误，方知钢筋翻样人的水平与风采。要做到这一点，正像茅洪斌先生在他所著的书中所说的，必须懂得建筑力学理论与钢筋翻样理论，光凭多年经验是远远不够的。高水平的钢筋翻样，还必须在精算的同时，画出钢筋绑扎排布图、装配图，配合蓝图用于指挥钢筋工人现场绑扎安装作业，没有这些现场操作小图，工人班组的施工效率将要大打折扣，而预算决算就根本不存在这道工序。
钢筋下料的根数，凡是图纸上有固定值的，经过验算后，根数不能差；图纸上有间距值的，在计算时结果就不一定都得加上1，通常时不加正好，有时或许还要减去1，这跟预算截然不同，比如简支梁纵筋，箍筋个数不可能从纵筋的弯折外皮起算，总得往里错开几公分的距离，两头加起来，正是一个常规间距200，板亦如此，其它构件以此类推，所以钢筋预算和精算，不光是延伸率所涉及的理论长度与下料长度的不同，还有理论算法与实际算法的差别所涉及的根数不一样，由于钢筋之间的避让，有时形状尺寸都要改变，另外，还有个人的心情，老板的态度，材料材质情况，工人整体素质及场地楼层施工通道作业面，林林总总，都会参与到计算结果中来，最终影响钢筋料单的数据，无论怎么说，施工翻样必须准确，形状长短根数均不能差，用完正好不长不短不多不少方达目的。绑扎时缺东少西，绑扎完成后剩下一大堆半成品材料，横七竖八，箍筋多时剩下几百个，证明钢筋翻样者水平低下，不堪胜任此项工作。
等到钢筋结算，特别是到对量时，好比秋日的丰收，即将颗粒归仓，光拿出预算的资料，对方保证不信服，拿出下料的资料，又没人去逐一校对核实，此时，工地的现场签证就派上了用场，找到全部有说服力的证据依据文件资料，让双方心服口服，意见观点达成一致，对量会变得容易且轻松。
钢筋翻样的预算与精算，是殊途同归的两种不同算法，是同样重要的相关业务分类，计算的根据皆源于图纸，计算的过程皆围绕钢筋和规范，一个粗放一个精细，一个快速一个慢工，一个笼统一个雕琢，目的异曲同工，结果珠联璧合，任何人没有理由顾此失彼或强化哪一方而诋毁另一方。我们现在的鲁班软件，完全可以把预算的结果用施工版软件打开，直接变成施工料单，再耐心修改核对一下，就
可以投入下料使用，以前翻样人不敢想象的奇迹，而今就在我们身边，我们由衷 的感叹当今社会的进步、科技的发达，而没有理由懈怠与彷徨，或者怀疑软件如何，偏重哪种算法如何，我们的任务与责任，只能是热爱与努力，进取加追求，不断的提高自身的技能、增长才智，为社会服好务。
自从国家实行清单计价以来，钢筋翻样一职受到空前重视，钢筋重复翻样更造成了很大的资源浪费，起初，在招投标之前，建设单位和施工单位都要对项目工程钢筋进行翻样，中间过程要委托咨询单位即事务所也得搞钢筋预算翻样，最后对量时，事务所与施工单位还要来一次钢筋预算翻样，工地施工时必须离不开下料翻样，前前后后各相关单位总共不少于4次钢筋翻样，有时怀疑翻样的量不准，还要再求第三方翻样印证一下，每次翻样都不是白翻，都得雇用技术人员，得给人家报酬，消耗电力时间设备人力等资源，其实，对于每一项工程，完整的钢筋翻样只需一次便可，再算若干次均属资源浪费，用鲁班预算版认认真真的做好第一次，以后发生变更时，在上面修改构件配筋最能节省时间，在施工下料时，用鲁班钢筋施工版软件打开预算版，加以修改校核，一分完整的钢筋配料表单就自然生成了，目前的翻样软件已经成熟到预算与施工相互通融的精度，只有预算和施工能够互导，才不愧为真正合格的翻样软件而鲁班，已经占领了这个时代翻样的基准点，而将其它同类软件远远的甩在后面。