大西煤业2010年工作总结

2025-03-14

大西煤业2010年工作总结（精选9篇）

1.大西煤业2010年工作总结篇一

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线2标段

2010安全工作总结

审批：

校核：刘超

编写：张杰

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部

二〇一〇年十二月四日

牟娜 2010安全工作总结

认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作，是对社会、对企业、对每个职工负责；我项目部自开工以来积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到：没有安全就没有效益；安全是企业生存、发展、壮大的重要保证。现就项目部在2010年安全生产方面的工作进行如下总结：

大西铁路二标三项目部目前主要承担着南白拌合站（6#）、钢筋加工厂、南白隧道施工、桥梁施工、路基施工等工程项目。

一、安全管理工作

大西铁路客运专线二标指挥部三项目部自3月份入场以来，严格执行大西公司标准化管理的要求，未发生一起合同内人身伤亡事故、机械设备损坏事故及其它安全事故。确保安全生产形势的持续稳定受控，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，安全质量管理呈现良好态势。

1、安全保证体系建设情况；

1）按照要求建立横向到边、纵向到底的安全生产保证体系，成立了以项目经理为主任的安委会，并设置安全总监一人。形成项目部、各部室及所属各工区（架子队）行政正职为安全生产第一责任人的安全生产保证体系网络，全面负责大西铁路工程建设项目二标段所承建范围内的安全生产、文明施工、机械设备、交通安全、防火、环境保护、防汛度汛等监督管理工作。

2）项目部安全质量部配备了身体健康、事业心强、受过专业培训的专职安全管理人员3（内业一人）名，工区（架子队）专兼职安全员4名；依据安全生产法规、法令、上报安全生产指令等，具体负责各级安全制度、措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全监察、检查活动、安全教育、培训。现场指导安全生产、文明施工、纠正违章、处理隐患。

2、安全管理制度建设情况

1）健全和完善了安全管理制度，项目部先后制定了《安全生产管理制度》、《安全生产检查考核制度》、《安全生产教育培训制度》等26项制度；

2）建立危险源辩识与控制制度； 3）编制了各工种操作规程； 4）编制各类应急预案；

5）进一步的完善了各项安全管理制度、措施以及危险源辩识与预控措施、脚手架施工、高处作业、环境保护及水土保持、危险废弃物管理、施工临时用电、施工垃圾处理、施工现场环境管理、职业病预防、安全目标及保证体系技术等相关措施、规定、办法和作业指导书支持性文件。

3、加强全员安全教育、培训贯彻落实三级安全教育及技术交底制度

项目部自开工以来，实行进厂人员三级安全教育制度，结合工程项目进展实际情况，3～12月份针对大临设施建设、隧道、桥梁、路基等危险作业施工等对架子队作业人员进行了现场的安全教育培训，培训共计38次，累计507人次；从项目部管理人员到现场架子队班组作业人员均接受三级安全教育培训，截至目前累计接受三级安全教育人员171人次,进行安全技术交底23次，累计380人次。

4、施工现场安全生产、文明施工检查情况：

结合目前施工进展的实际情况，3～12月份指挥部共计进行各类安全文明施工综合检查7次。项目部坚持每日安全文明施工巡查制度，对查出的安全隐患都能按规定的时间内完成整改。由于工程本身固有的环境、安全隐患严重影响施工人员、设备的施工期间的安全，通过指挥部向监理单位发函要求给予解决、关注或协调，有些关键隐患引起了大西公司、监理、设计的高度重视和解决。为项目部的施工安全创造了良好的环境职业健康安全环境。

5、安全投入

项目部根据上半施工生产计划，确定安全防护重点，不断投入安全资金，专款专用，有效的保证了施工过程中的安全预防措施。施工开始后，根据施工部位和施工内容的增多，多次举办安全教育培训及取证，不断增加各类安全宣传制品和安全防护用品，陆续制作各类安全生产宣传牌、安全警示标牌等620余块，制作安全生产宣传横幅累计25条、刀旗1200面，三角旗4700米、安全帽185顶、安全带1副、脚扣1套，灭火器62具。截至11月底，共投入安全资金约724642.40元。

6、安全生产月

项目部6月份按照要求及时启动开展“安全月”活动，并于15日举行了 “遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，为营造活动氛围，制作横幅11幅，长度都为12米的大型横幅，制作安全生产宣传板14副，新增制作施工场所标识牌、指路牌、拌合楼标示牌等65余张。依法强化安全生产教育，提高施工人员的安全防护意识。使广大员工树立了“安全第一，预防为主”的思想，从“要我安全”，转变到了“我要安全”，继而树立了在施工中“我不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的安全意识，能清楚地认识到自身的安全生产责任，普遍能自觉遵守岗位安全操作规程。

7、机械、设备的管理

项目部十分重视机械、设备的管理和安全运行工作，物资设备部和安全质量部分别设专人负责设备的监控和管理，每周进行一次机械、设备安全大检查，发现隐患及时整改，现已全部整改完成。项目部为加强机械、设备的安全监察和管理，制定了《特种设备管理办法》，并且对特种设备操作人员进行专门的培训学习，学习大型起重设备安全操作规程和项目部下发有关的作业的规定，结合实际认真讨论了施工中可能发生的问题，及如何采取防范措施等等，下发了会议纪要，要求严格执行操作规程，杜绝违章操作行为，保证设备的安全运行。

项目部组织对钢筋加工厂内龙门吊进行了检查，检查龙门吊的机械性能，检查操作人员的是否持证上岗，操作是否熟练，以及操作人员的素质和责任心，龙门吊正常的例行维护和保养，是正常运行的前提，因此检查操作人员的维修保养记录是本次检查的重点。另外专职安全员的现场巡查力度和频率是确保龙门吊安全运行的重要保证。

8、道路交通安全隐患

铁路建设施工线路较长，三项目部施工管段约9.868公里，进场道路为原有乡村道路，场内道路多为新开挖施工便道，所以道路大都是泥土路面，遇下雨天气道路出现泥泞不堪，人员车辆通行不便，影响施工生产。

项目部制定有《小车使用管理办法》，项目部所有车辆规综合管理部统一管理；所有驾驶员必须持证驾驶，加强对所属施工车辆及人员的管理，按规定要求认真安排做好车辆的检修、维护及日常保养工作并如实填写相关记录，及时消除隐患，确保行车安全，严禁车辆带“病”运行；对存在安全隐患的车辆，必须立即报停整改，待故障排除后，方能重新工作；严禁酒后驾驶、疲劳驾驶或将车辆交给无证人员驾驶，通勤车辆不得超载、超速或车厢违规载人；特殊运输车辆不得载乘无关人员，在弯道行驶、会车时应减速慢行，严禁占道、强行超车，做到安全驾驶，文明行车。

9、消防安全隐患

进一步强化了消防安全管理工作，项目部生活营区配备了8个灭火器，钢筋厂配备了20个灭火器，拌和站配备了40具灭火器，拌合站食堂及锅炉房各配备手推式灭火器各一个，并在各点设置了消防沙，消防桶以及铁锹等消防设施，悬挂了消防警示标牌。进入冬季，项目部组织开展了消防应急救援演练，施工员工认识到了防火的重要性，也提高了员工的防火应急能力，从实战角度确保了消防安全。

二、2011年下半年安全生产工作计划：

1、按照公司、大西公司安全生产工作要求及指挥部安全生产目标、计划，不断充实、完善、安全管理保证体系，对人的不安全行为、物的不安全状态进行动态管理。

2、进一步加强对所属各项目部施工区域内的安全危险源的辨识与控制措施，加强其落实、实施力度，对隐患治理施行动态管理、过程监控、定期评价，确保施工期间的安全。

3、继续开展对员工、架子队人员的安全教育培训工作，不断提高员工、架子队人员的安全意识和自我保护能力，达到预防、减少各类安全事故发生频率，保障施工生产的顺利进行。

4、针对大临设施建设存在高危险作业的特点，我们将采取有力的安全监控和预防措施，加强现场管理力度，积极预防各类安全生产事故的发生。

5、继续加强对架子队伍的安全管理与监督，不断增强其反事故能力和进一步作好现场安全制度、措施、隐患整改的自觉性，以提高指挥部整体安全生产文明施工管理水平。

中国水电三局有限公司大西铁路客运专线指挥部三项目部

二〇一〇年十二月四日

2.大西煤业2010年工作总结篇二

地测是煤矿生产信息的基础，对煤矿的安全生产起着重大的作用。在2010年，在总工程师的英明领导下，我工程部对测量提出了“抓住重点，落实职责，注重过程，全面提高测量精度，确保工期”的总体要求。工程部在目前资源整合的困难时期，人员缺少，特别是缺乏专业的地质测量人员的情况下，大家一心，配合施工单位把井下工程的地质测量工作从零开始，以服务矿井建设为目的，逐渐走向正规而努力。但我们的工作还远远不够，离大矿的正规部门还差的很远，我们要加强学习，以充实自己的专业技术水平。

我矿的地测工作现在正如火如荼地展开。各种制度现正在完善；周边的小煤窑现已经进行了调查，并不定期进行考察；地测仪器已经由安全费用中列出；井口的近井点已经请专业的部门进行核实，并把坐标引入井下；物探工作现正在进行中；各类防治水的资料、图纸、台账等也已经开始建立；巷道的素描图现由专人绘制等，还有部分没有完善的和未建立的工作将在以后的工作中逐步建立和完善。

首先针对现阶段的人员缺少、机构不健全的问题，工程部要求技术人员现学现干，不懂得向老矿的专业技术员请教，直到把工作干好；在目前的资源整合困难时期，我们实行了一人多岗制，参照大矿的一些做法结合自身的条件，按质按量完成了上级下达和施工中的各类问题。其次，在现场工作中，对地质结构参考钻孔柱状图，绘制了巷道素描图，并实际对施工中的断面岩性进行分析，为探水、开拓提供了有利的资料。开口后采取了多次测量，进行了每隔一段进行由施工方和矿方重新复合的原则，保证巷道的出错率的降低。

因我矿现阶段还没有专业的地质测量人员，地测技术在我矿实行有很大的困难，只有一个测量人员，其余的只能靠技术人员随学随用，避免不了存在许多的问题，我们将不断完善，以求精益求精。

正善煤业 2010年11月22日正善煤业2011年地测工作计划

2010年，我矿的地测工作在总工程师的正确领导和工程部全体人员的共同努力下，围绕正善煤业的总体设计规划和初设，努力增强工作的主动性，及时准确地完成了矿井地测的各项工作，遵循“地测工作全面上水平，服务质量整体上台阶”的原则，较好地发挥了指引者的作用，使我矿的开拓工作顺利进行。为了2011年再有很大的进步和奋斗目标，现特制定2011年地测工作计划，具体方案如下：

首先，加强学习教育，优化队伍结构，员工的整体素质全面提升。一方面加强员工的理论学习能力。坚持定期组织学习和请有相关专业知识水平的的老师授课，进一步提高整体的理论水平。另一方面加强员工的业务能力学习。要进行现场操作，把理论与实践结合起来，相辅相成，真真把理论运用到实践当中。

其次，围绕工作，规范运作程序和完善基础工作。要利用现有的人员和资料，规范运作的程序，把工作要进行分工管理，相互配合，相互协调，把工作要干到实处。具体如下：

一、要设立管理机构和配置人员。

二、完善各类制度，建立地测技术规程和细则，要对技术人员进行培训。

三、绘制各类相关图纸，地测资料要建档、收集，建立地测相关的各种台账、原始资料、技术成果资料、储量台账等

四、要配备地测仪器，运用新的技术，建立微机室、仪器室、资料室、绘图室。

五、及时编制地质说明书、地质预报、水情水害预报。

六、要建立对储量的统计工作和对周边小煤窑的调查工作。

3.大西门社居委2008年工作计划篇三

工作计划

2008年以中国共产党第十七次全国代表大会的重要思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，科学发展，按照努力构建和谐社会主义和谐社区的要求，提高繁荣昌盛社区职工业务水平，发挥教职工主人翁精精神，积极支持，参加各种社区事业，为加快社区发展建功立业。

认真学习，领会，贯彻十七大会议精神，继续抓好新《工会法》学习宣传并贯彻，在各级党政工的领导下，进一步加强工会组织建设，努力解放思想，更新观念，全面提高社区工作者的水平，加强工作责任感和事业心，把各项工作作为一项长期的战略任务和重大的政治任务。为此2008年我社区工会工作计划主要有以下几点：

1、积极组织辖区居民及全体职工认真学习共产党第十七次全国代表大会的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，科学发展，按照努力构建和谐社会主义和谐社区的要求，提高繁荣昌盛社区职工业务水平。

2、组织工会会员继续加强业务学习，巩固和学习新的《工会法》找准工作服务于大局工作的切入点，自觉加强学习，忠于职守，其岗敬业，不负重任。

3、组织社区私营企业工会会员学习《新工会法》，《劳动法》《公民道德建设实施纲要》等法律法规，采取集中和分散相结合的办法进行宣传，学习、讨论，并作出形式多样效果显著的成绩。

４．开展积极向上的文化娱乐活动。对辖区单位的外来务工人员，个体经营人员，社区内的失业人员做好基本情况的条查摸底，掌握他们的思想动态和要求，并积极引导他们加入社区工会组织。

5、做好退休人员社会化管理服务工作，开展社区各类退管活动，重点掌握伤残病重、高龄、生活困难的退休人员情况，帮助解决生活困难并定期回访。通过各种形式为企业退休人员提供服务，创建社区活动场所，组织退休人员开展各种文化娱乐健身活动和社会公益活动。

６、工会组织定期给清保洁员召开会议，不断给他们总结工作经验，提出意见。认真做到创建督查记录，做每项工作都有据可查。做好创建的宣传工作，使辖区居民创建意识普遍得到提高。

大西门社区工会联合会

4.大西煤业2010年工作总结篇四

2012年安全工作总结及2013年安全工作计划

2012年以集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”三步走的跨越发展和“六大阶段性”目标为指导，紧紧围绕两级公司安全生产建设工作的奋斗纲要，在各级部门的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。在武装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，牢固树立“靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象”的安全生产建设理念，求真务实，扎实工作。

一年来，科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。实现了安全建设，杜绝了重大恶性事故，矿井井巷、土建、机电等各项建设工程进展顺利，质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、安全基本情况：

（一）安全绩效：全年未发生伤亡事故，杜绝了各类事故的发生，实现安全建设。

（二）安全检查：截止9月底矿共组织旬检25次，月验检查8次，各科室检查63次，共查出隐患问题228条，上级两公司、政府管理部门检查47次，查出问题117条，全部得到了整改；

（三）安全重点工程：

1、矿建工程

主平硐：已完成##掘进1563米、##石门87米、##石门360米，消防材料库86米、主副水仓、中央变电所424米、皮带石门联络巷30米，已进入皮带下山的掘进，掘进机安装到位，目前正在施工中央变电所、平硐的铺地、硬化以及管道的架设和铺轨工程。中央变电所、水仓的施工除安装工程外基本完成。

回风系统:已完成新回风井掘进540米，回风巷、回风石门掘进471米，扩支322米，回风巷，回风井的管路铺设、主扇安装已完成，新回风井启用，措施井已关闭。

副井:已完成扩支618米、延伸262米，辅运石门、辅运下山掘进322米，目前正在施工行人进风井喷浆成巷工程，预计10月5日可完成。

矿建工程巷道设计总长7800米，已完成4545米，剩余3255米。在完成的巷道中，其中掘进3605米，扩支940米。另掘各类硐室704米，巷道、硐室共计成型4674米。

2、土建工程完成情况办公楼、联合楼、宿舍楼内部装修已全部完成，具备入住条件，计划10月底使用，调度信息中心的设备安装已基本完成；已开工土建项目11月底全部完成。

洗煤厂工程由##煤炭设计院负责设计、施工，工程现已全面开展，预计明年#月份完工。

通过一年多的建设，我们克服了资金不足、地质情况复杂、施工场地狭小、安全管理人员、技术人才严重短缺、安全管理基础比较薄弱等实际情况，取得了一定的成绩。

（四）周边老窑及上下组煤层积水情况调查：按煤矿防治水规定及集团公司的有关防治水文件精神，矿成立了防治水专业管理机构，不定期对周边老窑进行检查，并和周边的矿井进行了图纸交换，摸清了周边老窑及上下组煤层积水情况。

（五）职工培训情况：今年共组织全员培训两次，培训职工86人，特殊工种培训1次9人，A类管理人员1次4人，B类管理人员1次6人，其它各类培训5次17人次。

（六）质量标准化达标情况：为了夯实安全生产基础，认真落实安全生产标准化达标要求，进一步加强我矿安全管理，夯实安全基础，建立安全长效机制，锻炼队伍，提高职工素质，进一步提升综合管理水平，使我矿井上下及工业广场面貌有明显改善，在质量标准化建设上，坚持硬件治理，改善标准化作业环境；我们出台了质量标准化实施方案和奖惩办法以及质量标准化达标计划。

（七）、地面安全管理情况：对地面施工项目矿加派了安检员，保证了地面施工的安全监管力度，加强了火工品库的安全管理，同时不定时对重要场所进行检查，今年共组织地面安全检查9次，共查出隐患67条，全部按三定进行了整改。

（八）、干部下井情况：认真执行领导跟班下井制度，强化领导下井带班，规范员工操作行为，重点部位、关键环节现场盯岗，及时发现并组织清除了各种事故隐患，有力地督促了带班下井制度的落实，及时制止了各种违章、违纪行为，彻底消灭了违章指挥现象。

（九）、抓三违情况：加强安全生产现场管理，加大了反“三违”工作力度，有效制止了“三违”现象的发生；今年共查处各类“三违”现象8次，罚款10300元。

二、安全工作主要做法：

安全工作始终坚持以安全管理为中心，以治理瓦斯为重点，依靠科学管理，加大安全投入，强化安全培训，以质量标准化和班组建设为基础，创建安全生产长效机制，实现安全生产。

（一）、加强了安全工作监督管理，严格落实主体责任，全面落实安全生产责任制，进一步完善了各项安全管理制度和措施，坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则，紧把安全关，强抓执行力，兑现了全年安全目标。

（二）、严格闭环式隐患排查治理工作，矿领导每天坚持下井跟班带班，深入现场，排查安全生产过程中出现的漏洞，治理安全生产中出现的隐患，查处“三违”现象；业务职能科室、安全管理人员严抓现场，排查各类安全隐患，有效地防止了各类事故的发生。通过加大隐患排查整治力度，有效地防止了各类事故的发生，确保了矿井的安全生产。

（三）、加强了春节、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作，矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习，并制定下发相关措施、规定和办法，确保了特殊时期的安全生产。

（四）、以建设瓦斯治理示范矿井为重点，强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《瓦斯治理规定》，采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿生产建设整个过程，并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位。

（五）、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则，狠抓了各项安全技术措施的落实和安全检查，对不符合安全生产要求的作业面停止作业，经复查合格后才能恢复正常生产。

（六）、狠抓了安全质量标准化建设，我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求，一切按质量标准化规定施工作业，确保实现工程质量标准化，机电设备规范化，管线吊挂整齐化，操作牌板统一化，井下工作环境整洁化。

（七）、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案，对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核，严格整治验收，确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

（八）、严格执行了巷道贯通的安全技术措施，贯通后及时调整了通风系统。全年共完成5次贯通，全部都准确无误。

（九）、认真开展了职业危害防治管理工作，以粉尘防治为重点，规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理，严格执行作业过程中的各项综合防治措施。9月份，我矿安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断，符合规定需参加检查的职工共计76人，实际参加检查人员76人，职业健康检查率100％。

（十）、认真开展了全国第十一个“安全生产月”活动，紧紧围绕“科学发展、安全发展”这个主题，制定了“安全生产月”活动的方案，矿精心组织，不断创新形式和内容，积极开展了各项活动，圆满兑现了活动目标。

（十一）、加强了矿井应急救援管理工作，按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统，紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架，重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间，进行了矿井“雨季三防”应急救援演练，检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力安全避险意识，提高了救援人员的业务技能和应急反应水平，大大提升我矿应对生产安全事故的能力。

（十二）、狠抓斜井运输安全管理，坚决执行“开车不行人，行人不开车”的制度，做到了设施不完善不开车，隐患不消除不开车，措施不到位不开车，使管理制度得到了进一步落实。

（十三）、强化了火工产品的管理，按照作业规程规定合理用药，规定存放，剩药退库的原则，火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管，消除了炸药流失现象。

（十四）、加大了培训力度，进行全员培训，不断提高从业人员操作技能，我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员，均经过有关部门培训，取得了有效的资格证书，做到了持证上岗，完成全年培训任务。

回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理与矿井规模发展的不适应很突出；二是矿井质量标准化水平还有待提高；三是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

三、2013年安全工作打算：

基本思路：根据12年的工作总结与分析，13年安全工作的初步打算是：做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。

四个坚持：坚持实现安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；坚持旬检、月验和矿、科室、队组活动制度，进一步在检查评比排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须：必须在现场质量标准化上走创新点，建立质量建档联责体系；必须把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；必须把队组月度安全考核真正开展起来，完善“职工——班组——队组——系统——矿井”安全保障体系；必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。

一稳一升一提高：一稳即安全生产形势平稳；一升即质量标准化水平上升；一提高即职工素质稳步提高。总之，我们本着“安全为了生产，生产必须安全”的宗旨，全力以赴抓好煤矿安全生产的各项工作，杜绝瓦斯和水害事故，遏制较大事故,减少一般事故，进一步巩固我公司安全生产工作，促使安全工作平稳发展。

5.大西煤业2010年工作总结篇五

2005年是党和国家贯彻科学发展观，巩固宏观调控成果，深化国有企业改革，保持社会经济健康发展的关键一年；是晋煤集团在跨越式发展的基础上，原煤产量力争3000万吨，生产经营总额突破100亿元，产业结构初见成效，母子公司进一步完善并走向成熟的一年；也是晋煤集团工会贯彻落实中国工会十四大精神的重要一年。我们确立了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届四中全会、中国工会十四大、集团公司党委常委扩大会和二届一次职代会议精神，按照科学发展观的要求，紧紧围绕加快推进二次创业战略目标，以全面落实“组织起来、切实维权”工作总要求为主线，以保持共产党员先进性教育活动为动力，深入贯彻落实党的“依靠”方针，突出重点、务求实效，不断提高做好新形势下工会工作的能力，团结和带领广大职工为建设发展、繁荣、和谐的新型矿山做出新贡献，开创新时期工会工作新局面的工作总思路，半年来，晋煤集团各级工会在同级党委和上级工会的正确领导下，在各级行政的大力支持下，认真落实“组织起来，切实维权”工作方针，紧紧围绕企业的中心工作，突出维护职能，发挥桥梁纽带作用，为企业的改革发展稳定做出了新贡献。回顾半年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、统一认识，明确任务

今年3月9日，在集团公司工会召开的全委扩大会议上，郭爱堂同志当选为晋城煤业集团工会委员会委员、常委、主席。在他的主持下于2005年4月7日召开了工会全委会，全会客观总结了2004年的各项工作，认真研究和分析了工会所面临的形势和任务，提出了2005年的工作总思路，明确了工作总要求，针对工会组织和工会干部在思想、组织、作风中存在的突出问题提出了“争做四个表率、增强四种能力、在四个方面下功夫”的具体要求。

二、健全维权机制，倾力抓好亮点工程

1、召开集团公司二届一次职代会。组织职工代表对董事长的工作报告和11项议案进行了表决；选举产生了新一届各专门委员会；对集团公司领导进行了民主评议。

2、继续抓好群众安全“五个一工程”

2003年，我们制定了《晋煤集团工会群众安全“五个一”工程实施办法》，在全公司组织开展了群众安全“五个一”工程。即群众安全的“一个响、一个网、一个查、一个帮、一个保”。力求通过“五个一”工程这种形式，整合工会抓群众安全的力量，凝聚工会组织合力，形成齐抓共管的工作格局。

具体讲“一个响”，是要充分利用工会特有的宣传阵地和工具，积极开展多种形式的安全教育，叫响安全现场工作，推进企业安全文化建设，营造浓厚的安全氛围。

“一个网”，是要充分发挥各级群监组织的作用，把好现场监督检查关。

“一个查”，是发挥职工代表和职代会专门工作委员会的作用，进行安全专题督察，监督各单位职代会上有关安全议题的贯彻落实，把好源头维护关。

“一个帮”，是发挥女工家属安全协管会的作用，要突出以人为本、亲情呵护的特点，开展亲情安全帮教工作，筑牢安全二道防线。

“一个保”，是办好安康保险，帮助职工提高抵御风险的能力。1）安全宣传教育活动有新形式。结合全国安全生产月活动，组织了大规模的安全宣传咨询和万人安全签名活动，公司党政工领导全部深入基层单位进行宣传动员，印发安全宣传资料6.4万份；组织开展了“安全事故案例巡回展”、“安全漫画大赛”“瓦斯爆炸模拟演示”活动，建设安全文化走廊6个，制作安全版面、橱窗等10期76块，展出安全专题作品175 件，创作安全文学、文艺作品150件，组织专业文工团和文艺爱好者深入到各矿区、井口慰问演出250余场次，让职工家属在欢乐、祥和的气氛中接受安全教育，营造了浓厚的安全氛围。

2）群监监督检查有新举措。今年以来，我们一是加强了群监组织建设和管理。以矿（处）、区队为重点，进一步健全了各级群监组织。对全公司1241名群监网员进行了脱产培训，培训率达97%。二是继续在全公司组织开展了“安康杯”竞赛活动，起草下发了《关于开展“安康杯”竞赛的通知》，成立了竞赛领导组，制定了“安康杯”竞赛实施方案和考核标准。三是召开了全公司群监工作表彰会，对在2004“群监工作达标竞赛”活动中涌现出的群监32先进集体、169先进个人进行了表彰奖励。四是加大了群监考核力度，把考核的重点放在基层群监会、群监小分队和群监网员上，把群监工作纳入工会系统竞赛考核，坚持每半年深入基层对照标准进行严格考核，考核结果同系统竞赛奖挂钩，同单位评先创优活动挂钩。上半年，共查出各类隐患两万余条，制止三违3317起，提安全合理化建议3710条。群监小分队活动120次，查处整改事故隐患1280条，有力地促进了安全生产。

3）源头把关，职工代表巡查有新内容。集团公司工会成立了职代会安全生产专门工作委员会，为职代会参与安全生产工作提供了源头参与的组织保证。建立了一支懂安全、会管理、善维权的职工代表巡视督查队伍，去年、今年六月对所属的五个生产矿井进行了安全专项巡视督查。基层单位也先后组织了398名职工代表赴生产一线现场巡视督查安全工作，累计督查了66次，其中对井下现场督查了23次，发现不符合安全要求的问题和安全隐患947个，现场解决325个，事后解决622个问题。

4）女工家属协管安全有新方法。

下发《晋煤集团女工家属安全协管工作委员会工作条例》，整顿健全了安全协管组织，重新聘任了有责任感，有工作热情的女工家属担任协管员，组织培训班四期，培训协管员200余人。培训协管员及班组长妻子326名。组织协管员到井下一线体验生活。

5）集体合同、安康保险有新突破。集团公司工会按照新的《集体合同》规定与行政经过平等协商，续签了《集体合同》，完善了劳动安全条款，增加了女职工特殊保护的内容，使新的《集体合同》可操作性更强。积极组织参加了中国职工互助保险，实施了安康保险计划。10950名职工参加了安康互助保险，投保额达5490万元。截止目前有116名职工出险，理赔金额26万余元。

3、送温暖工作常年不断线

三节期间，公司党政工联合下发文件，对工、病亡职工遗属，贫、特困职工，劳模等进行了慰问和救济，慰问救济各类人员7345人，发放救济慰问款179万元，发放工、病亡遗属抚恤金12万余元。此外，为晋城受灾地区捐物65163件，为东南亚海啸受灾地区捐款67万余元，助残日为残疾人捐款122万元。

4、团结动员广大职工，为企业2005年的奋斗目标争做贡献制定下发了《晋煤集团2005年劳动竞赛方案》，开展了以“科技创新、技术创新、岗位奉献、发展和谐”为主题，以“降成本、争效益、强素质”为重点的劳动竞赛活动。隆重召开2004“双先”表彰会，对公司2004涌现出的258个各级各类先进集体，10名特级劳动模范、31名劳动模范、7名特别贡献奖、144名标兵和827名各类先进个人进行了隆重表彰。

5、弘扬劳模精神，规范劳模管理

充分利用宣传媒体，在全公司大张旗鼓的宣传劳动模范的光荣事迹，会同电视台、报社拍摄劳模事迹专题片，组织劳模事迹报告会、劳模座谈会，用我们身边的人说自己劳模的事。同时，抓好劳模的选树工作，2004，公司有2名获得省记功表彰，11名获得市级记功表彰，公司成庄矿赵广龙同志被授予全国劳动模范称号。

规范劳模管理，关心劳模生活。下发了《晋煤集团劳模管理办法》，建立劳模管理档案，落实劳模待遇。对200441名特级劳模、劳模进行了企业年金补贴制度。

三、加强工会自身建设，探索新形势下工会工作的新思路

1、规范信息管理，构建交流平台

为了适应企业和新时期工会工作的要求，加大工会工作自身的宣传力度，及时收集基层工会工作动态，真实快捷反映群众呼声。目前，我们正着手制定工会信息管理办法，计划分三个步骤实施；第一步，规范公司工会《晋煤工运》和《晋煤工运信息》两个刊物的管理；第二步，制作公司工会网页，构建工会工作的对外宣传、对内交流的平台，同时制作工会两刊的电子版；第三步，形成工会办公系统局域网，实现现代化无纸办公目标。

2、成功举办了第三届中国煤矿艺术节开幕式。公司主要领导亲自组织，通过公司上下的共同努力，开幕式盛况空前，参加开幕式的演职人员近千人，观众近万人。艺术节组委会和各位来宾对开幕式给予高度评价。正如第三届中国煤矿艺术节组委会副主任许传播同志说：“中国煤矿文艺节除前期准备工作充分扎实外，还创下了几个第一：举行大型开幕式第一次；如此重视，如此投入第一次；节目有了主导思想第一次。举办第三届中国煤矿艺术节，其目的就是为渐好的煤炭形势加把火”。

3、切实解放思想，打造有为工会

1）更新观念，把思想统一到“二次创业”的实践上来集团公司工会郭爱堂主席在部门工作会议上指出：2005年，伴随着集团公司做强做大，母子公司体制、多元化发展格局的不断完善，对于工会组织来说工作所涉及的范围越来越广，服务的范围越来越宽，需要协调组织的事项越来越多，动员广大职工参与企业经济建设的任务还非常繁重，这对工会工作提出了新的要求。而目前，集团公司工会工作与全总提出的工作目标和企业发展的要求还有很大差距，还有许多与企业发展不相适应的体制机制问题需要不断完善和解决。面对新形势、新任务，我们各级工会组织应该“从零开始，思想上先跳一跳”“跳出工会看工会”。“从零开始”就是在不断总结过去中开创新时期工会工作；“思想上先跳一跳”，就是面对新形势，新任务，结合企业实际，开阔思想，提高对新时期工会工作的认识。就是把加强基层工会工作作为工作重点，进一步提高新形势下工会工作的能力，努力实现工会工作的创新和发展，团结动员广大职工为全面完成“二次创业”目标建功立业。

2）为了落实“组织起来、切实维权”工作指导方针，研究新时期工会工作的新思路、新特点，在纪念中华全国总工会成立80周年之际，我们举办了以“组织起来、切实维权”和“工人伟大、劳动光荣”为主题的新时期工会工作论坛，有40名基层工会工作者进行了交流。通过交流，大家进一步认清了面临形势和任务，更加坚定了做好新时期工会工作的信心和决心。

3）完善工会工作考核评价体系，修订了《晋城煤业集团工会系统业务竞赛考核标准》，制定了工会干部2005年培训计划。

4、扎实开展先进性教育活动，不断提高广大工会干部为职工服务的觉悟和本领

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是全面推进新时期党的建设新的伟大工程，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础的工程。根据集团公司机关党委保持共产党员先进行教育活动领导组的统一安排和部署，工会党支部及时召开了支委会，全面贯彻了集团公司动员大会精神，认真研究制定党支部开展活动的措施和步骤，深刻分析了党支部当前存在的不足和主要问题，制定了整改的具体措施。全体党员对照“真学、真懂、真信、真用”标准，制定整改措施，根据征求群众意见，认真撰写党性分析材料。通过先进性教育，进一步提高了大家对开展保持共产党员先进行教育活动的认识，进一步密切了同职工群众的关系，增强了做好工会工作的光荣感、责任感、使命感。

5、加强女工工作，发挥“半边天”作用，深入实施女职工素质工程。

6、完善退休职工职工管理，能力为老职工创造老有所为、老有所乐、老有所学的环境和场所。成功承办了“晋城煤业集团杯”全省煤炭系统老年人网球邀请赛。

晋煤集团工会

6.大西煤业2010年工作总结篇六

根据集团公司工作安排，现将我矿2017年1-10月份地测防治水工作进行总结汇报。

一、“三专两探”管理

持证探放水工人数12人、物探设备台数有1台，本年度未进行地面物探、2103工作面坑透面积0.1387平方千米，超前探测期间未出现钻孔涌水，无化探设备，对顶板淋水进行化探2次。

二、超前探测管理

2017年超前钻探工作量，钻孔数量261个，探测工程量18270m掘进进尺2983m。探揭露地质构造数量3个、2个陷落柱，1个断层。钻孔未出现涌水。

三、探放水管理

探构造三次，2103运输顺槽537米探测陷落柱，施工钻孔数5个，钻探距离269米，未发现钻孔涌水。2103回风顺槽550米探测断层，施工钻孔数6个，钻探距离390米，未发现钻孔涌水。22采区轨道大巷58米探测陷落柱，施工钻孔数6个，钻探距离480米.钻孔总涌水约2.5m3/h。

四、省厅体检隐患

2017年省厅检查隐患5条，隐患已完成销号，整改完毕。

五、回采率管理

根据附表“储量管理”填报。

六、物探探采对比

本年度物探2103工作面已完成井下坑透，坑透显示的异常区2个，（1）1#异常区：位于回风顺槽距切眼140~320米处，区段内坑透电磁波出现明显的衰减现象，可能为岩石破碎带引起，该处异常与已揭露断层Fj63、Fj27、XLZ6陷落柱位置相符。其范围相对较大，对回采可能产生的一定的影响。

（2）2#异常区：位于运输顺槽距切眼520~730米处，区段内坑透电磁波出现明显的衰减现象，推测可能为岩石破碎带引起，由大巷剖面图对比可知，该处异常与已揭露断层位置相符。其范围相对较大，对回采可能产生的一定的影响。

对坑透结果进行了验证，存在断层与陷落柱，坑透结果范围偏大，准确度75%。

七、村庄搬迁未设计村庄搬迁。

八、短板管理

短板十二个，整改9个，3个未到期。

九、变化管理

1103运输顺槽过断层2个，1103回风顺槽3个，1101回采工作面过断层2个，2103运输顺槽过陷落柱1个，2103回风顺槽过断层1个。

1103切眼贯通，2103切眼贯通。变化管理已在每周五按时报送。

十、地面瓦斯抽放井统计未涉及

山西潞安集团蒲县黑龙煤业有限公司

7.大西煤业2010年工作总结篇七

自查自纠阶段工作总结

根据市局《全市地方煤矿安全生产主体责任落实年活动实施方案》（晋市煤局安字【2011】155号）、县局《阳城县煤矿安全生产主体责任落实年活动实施方案》（阳煤发【2011】165号）和集团主体《关于煤矿安全生产主体责任落实年活动实施方案》（阳泰字【2011】254号）文件要求，为进一步认真贯彻落实党的十七届五中全会和省委九届十一次全会和进一步深入贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）精神，现就我公司安全生产主体责任落实年活动自查自纠阶段工作总结如下：

一、领导重视，强化落实：

公司领导高度重视开展“主体责任落实年”各项工作，成立了以矿长为组长的“主体责任落实年”活动领导组，并结合省、市、县及阳泰集团主体相关文件要求出台了本矿具体的“主体责任落实年”活动实施方案，严格落实企业安全生产主体责任，全公司上下形成了矿长亲自抓、分管领导具体抓，科室、区队全力抓的良好氛围，确保活动真抓实干，收到成效。

二、对照要求，排查整改：

1、严格依法生产经营：我公司“六证”齐全，严格按照有关复产程序经各部门验收合格恢复生产。严格加强安全管理人员和特种作业人员管理，严格按要求配足配齐安全管理人员和特种作业人员并严格按要求持证上岗；结合本矿实际情况，及时组织各类安全管理人员和特种作业人员按时参加培（复）训工作，严格做到证件到期或不全坚决不组织生产；

2、严格落实安全生产责任制：公司制定了严格的安全生产各项管理制度、各工种安全生产责任制和安全操作规程；进一步健全完善了以矿长（法定代表人）为第一责任人的全矿责任管理体系、以总工程师为核心的技术管理体系和以各分管为区域第一责任人的分管责任管理体系；落实了安全生产主体责任，进一步完善了“一岗双责、层层负责”的管理机制，强化了各级管理人员区域第一责任人的责任，进一步健全完善了各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度和操作规程。各级管理人员、职能部门、工程技术人员必须严格落实各级安全生产责任，落实业务保安责任和各工种的安全岗位责任。

3、强化安全管理责任落实：公司设立有专门的安全生产管理机构，并制定了各级管理人员安全管理责任，将安全工作目标具体落实到每个科室、每个区队、每个班组、每个岗位，切实做到了主要领导负总责、分管领导协助主要领导具体负责、其他领导负责分管业务范围内的安全生产责任，进一步强化落实了业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责、环环相扣衔接的安全管理体系。各分管领导要对自己分管的工作或区域的安全工作全面负责，督促落实管理区域内和安全设施和安全管理情况；严格落实安全生产主体责任，严格监督落实分管施工单位、队组、施工人员的安全责任；工程监理单位监理行为规范作业，对所监理工程的施工负安全监理责任。

4、严格执行矿级领导带班下井制度：矿调度室严格按要求对矿级领导下井带班情况进行月初有计划、按实际登记统计、月末及时汇总上报；各带班领导严格按计划要求及时下井带班，认真履行带班职责，对井下一切安全生产活动负责，加强对重点部位、重点环节的现场指导和监督，及时现场解决安全生产中遇到的突出问题，切实做到了与工人同上同下，并严格按要求填写交接班记录；矿调度室及时按要求对矿领导入井带班情况在矿调度室、检身房进行了公示，认真接受群众监督。

5、强化安全生产管理机构，配足配齐安全生产管理人员：公司严格按要求建立健全有专门的安全生产管理机构，并不断补充有新鲜血液，强化了安全保障体系，加强了对通风、监控、机电、地测、安全、调度等专业的工程技术人员的业务培训；订购有大量书籍发放给各专业技术人员，强化提升各级人员安全管理水平；在矿级领导的有意识带动下，全矿形成一股学习潮流，矿井“六长”、安全管理人员、班组长和特种作业人员以及全员职工的文化素养得到了显著的提高；对矿井的“一通三防”、电器设备防爆、水文地质、探放水等安全管理工作指定由高学历、强经验的的专业人员进行负责，并及时安排他们外出进行培训学习，与兄弟或相邻矿井交流经验，不断提高他们的文化知识和处理能力以及应变能力。

6、进一步加大安全投入：针对井下的安全生产，为切实解决掘进工作面瓦斯超限问题，加快瓦斯抽放钻孔施工速度，加强矿井瓦斯抽放，新购进两台Z—150瓦斯抽放钻机；另外，掘进面实现了机械化改造，学习并使用了锚网锚索等先进技术，使得井下生产高安全、高质量、高进度。

7、强化职工安全教育培训，保障职工合法权益：进一步加强了职工安全培训教育制度，从业人员严格按要求参加各种学习教育活动，并且在结束后都要参加考核进行存档；按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培（复）训工作，做到持有效证件上岗。每年与所有从业人员签订劳动合同，严格按照所签劳动上的相关要求执行，按时给从业人员发放劳动防护用品；各级领导坚决杜绝违章指挥和强令工作冒险作业，全力保障从业人员的权利。

8、加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理：严格按要求建立健全了安全隐患排查治理制度，每周及时组织各级管理人员、工程技术人员，在至少有两名矿级领导的带领下，对井上、井下做一个全面的安全检查，做到不走过程，不漏死角。每周一对重大隐患的排查上报集团公司，对重大危险源监管监控到位，强化重大危险源的辨识、检测评估，严格按防范应急措施落实到位。

9、完善应急救援机制，强化管理：进一步完善了应急救援预案体系，并严格落实到了各生产环节，结合本矿实际情况，开展了相关培训和实战演练；强化了专职应急救援队伍并与晋城市矿山救护大队签订协议，确保了应急救援物资、设备到位并加强维护保养，以便发生事故时或紧急情况下能够立即投入进行应急救援。

10、全面开展企业安全文化建设：充分利用了会议、版报、宣传册、班前会等，积极开展了安全生产知识工作普及，大力宣传了煤矿安全生产法律法规和政策措施，针对安全生产工作先进典型和先进经验进行了大力宣传，积极组织职工学习以往事故教训经验等工作，不断强化了全员安全意识，促进了企业安全文化建设。

三、及时总结、汲取经验：

8.大西煤业2010年工作总结篇八

为开创盘江集团科学发展新局面而努力奋斗

同志们：

今天，我们召开集团2013年工作会议，会议的主要任务是：认真贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，全面落实省委十一届二次全会、全省经济工作会议的部署，总结集团2012年工作，深入分析面临的形势，部署2013年工作任务，动员广大干部职工解放思想、创新思路，坚定信心、凝聚力量，抢抓机遇、攻坚克难，为全面完成2013年各项工作任务、开创盘江集团科学发展的新局面而努力奋斗。

下面，我的讲话分三个部分。

第一部分 2012年工作回顾

2012年是集团实施“十二五”规划遇到挑战最多、压力较大的一年。一年来，我们以科学发展观为统领，牢牢抓住全省深入实施国发2号文带来的一系列重大发展机遇，板块协调推进、竞相发展，各项工作取得了较好成绩，经营规模和效益稳步增长

全年预计生产原煤2030万吨，焦炭390万吨，水泥660万吨，发电10亿千瓦时，完成综合销售产值254亿元，实现利润18亿元，上交税费26亿元，完成投资90亿元。一年来，我们主要抓了以下几项工作。

一、抢抓机遇，争取支持，推动集团快速发展。我们认真贯彻落实国发2号文精神，进一步明确集团发展思路、发展方向、工作目标和工作任务。研究并梳理出与集团相关的政策，多渠道、多层面汇报企业发展情况，促进项目建设、资源配置、政策支持等问题的解决。2月1日，省政府召开第57次常务会议，专题听取集团工作汇报，要求集团到2015年建成我省第一家千亿元企业集团，并明确支持集团发展的相关事项。为此，集团修编了“十二五”规划，提出了打造千亿元现代大企业集团的发展目标和实施战略。一年来，省有关领导分别召开专题会议，就集团发展煤炭、电力、页岩气、石头造纸、罗甸玉、茶业等产业及成立财务公司、林东矿业公司资产重组等事项进行研究部署，并牵头与国家有关部委沟通、协调；省有关部门及各商业银行也给予大力支持；集团产业项目涉及的市州县提供了良好的发展环境，有力推进相关工作顺利开展。

二、强化管理，推动集团规模迈上新台阶。面对宏观经济下行、煤炭市场逆转、资金压力增大等重大挑战，我们始终坚持以经济效益为中心，调整经营思路和策略，抵御了重重风。

基金公司近期将落户六盘水市；省里支持的保险公司正在积极筹备。

六、集团管控能力持续强化，运行质量进一步提升。按照建立现代企业制度的要求，集团管理制度逐步实施，管控体系已经构建，管理进一步规范；深化“三重一大”管理制度，有效防范了重大决策风险。充分利用现有资金管理平台，认真落实资金风险防控措施，加速资金周转，提高使用效率；全面预算管理进一步完善，矿厂成本费用预算管理实现了全覆盖，子公司预算管理正在推行，集团三级预算管控体系基本建立；以利润指标为核心的绩效考核体系已建立，强化了薪酬分配的激励和导向作用。完善法律风险防控体系，强化合同管理和招投标工作；盘江商标已获省著名商标，正在申报中国驰名商标。以盘江股份公司、六枝工矿公司等为重点，全面开展对标管理；积极申报第三届中国工业大奖。

七、认真履行社会责任，和谐企业积极构建。我们始终坚持共建共享、和谐发展。尽管今年经济形势严峻，企业生产经营遇到困难，职工人均年收入预计突破60000元，增幅达13%。建成采煤沉陷区治理住房2028套，棚户区改造工程全面启动，已建成403套。积极构建困难职工帮扶长效机制，筹措资金800万元，组织开展了扶贫帮困、金秋助学、重大疾病医疗救助等活动。认真梳理和排查矛盾，抓好信访和维稳工作，为集团发展创造了和谐稳定的内部环境。按照《社会责任指南》的有关要求，发布了社会责任报告。新增就业人员2100人，有力推动了社会就业工作；向第二届酒博会、和谐凉都、新农村建设及希望工程等捐款800万元；制定工作方案，帮扶盘县柏果镇建设省级示范小城镇；上交税费大幅增长，社会贡献进一步扩大。

回顾一年来的主要工作，我们虽然在许多方面取得了新的成绩，但必须清醒地看到，我们工作中还存在许多不足，前进的道路上还有不少困难和问题。一是在企业规模壮大、产业领域拓展、管理幅度扩大的情况下，对子公司的安全生产督察力度不够，一些企业事故多发，大事故没有得到根本遏制。尤其是盘南公司响水矿“11·24”事故，影响了集团大好的改革发展形势。二是没有协调处理好生产销售与市场变化的关系，产品价值实现水平下滑，造成库存积压。三是部分非煤产业竞争力不强，盈利能力提升缓慢，有的企业经营效果不好，出现亏损，授信度低、融资难度大、成本高，流动资金周转困难，偿债风险加大，严重影响了企业正常经营活动。四是部分管理人员思想保守、观念陈旧，作风漂浮、管理松懈，工作不深入、不扎实、不细致，工作主动性、创造性不够，致使一些工作落实不到位。五是队伍建设不能适应集团的快速发展，尤其是人才匮乏问题日益突出。这些问题我们必须高度重视，在今后工作中认真研究解决。

第二部分

当前的形势和任务

2013年，国际经济形势依然错综复杂、不确定性大、充满变数，世界经济低速增长态势仍将延续，各种形式的保护主义明显抬头，潜在通胀和资产泡沫的压力加大，世界经济已进入深度转型调整期。

我国经济发展不平衡、不协调、不可持续等问题仍然突出，经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾有所加剧，企业生产经营成本上升和创新能力不足的问题并存，金融领域存在潜在风险，经济发展和资源环境的矛盾仍然突出。但是我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，经济社会发展面临扩大内需、提高创新能力、促进经济发展方式转变的新机遇。第一，美国、日本及欧盟等经济体趋于温和复苏，保持低速增长，新兴经济体下行趋势可望放缓。第二，党的十八大、中央经济工作会明确了明年经济工作的总基调是继续稳中求进，主要任务是“强调控、夯基础、转方式、调结构、稳增长、惠民生”，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，投资和内需将持续扩大，经济运行的稳定性有望增强。第三，随着国家经济政策趋暖及国发2号文的深入实施，省委十一届二次全会和全省经济工作会开启了我省科学发展、后发赶超、同步小康的新征程，工业化、城镇化、信息化将提速，基础设施建设将大规模实施，煤炭作为基础性能源必将在新一轮经济大发展中再担重任，需求有望企稳回升。就集团而言，经济社会发展释放的许多有利条件和积极因素，为我们营造了较好的发展环境。集团近几年改革发展态势良好，企业规模实力和经济效益都达到了前所未有的高度，为实现新的更大发展提供了强力支撑。我们要切实增强忧患意识和紧迫感，充分估计困难和挑战，扎实抓好各方面的工作。

综观当前面临的内外形势，我们既要正确看待各种困难和问题，又要善于抓住有利条件和机遇，树立战胜困难的信心，做好应对各种挑战的充分准备，把应对危机与加快发展结合起来，稳步推进煤炭主业发展，积极推进相关产业建设，在化危为机、加快发展上有所作为。我们既要准确把握企业面临的形势，又要积极探索，把广大干部职工的思想和行动统一到贯彻落实党的十八大精神上来，把智慧和力量凝聚到实现集团总体发展目标上来，创新发展理念，创新发展思路，创新发展举措，坚定不移地朝着建设以资源能源为基础、多元化发展的现代化企业集团的宏伟目标阔步前进。

在今后的工作中，我们要坚持“五个必须”，推动集团科学发展，实现新的跨越。

必须把解放思想、转变观念作为推动一切工作的行动指南。思想是行动的先导，只有思想的大解放，才有观念的大转变和集团的大发展。这些年来，集团发展取得的每一项重大成就，都得益于思想的不断解放和观念的不断更新。完成新阶段的各项目标任务，更需要在解放思想上有新境界，在转变观念上有新举措。重点要在增强发展意识、破解发展难题上下功夫，不断掌握新情况、总结新经验、解决新问题，以解放思想和转变观念的新成果推动集团各项事业的新发展。

必须把转变作风作为集团又好又快发展的根本保证。优良的作风是优秀企业文化的外在体现，是广大干部职工能干事、干成事的关键。要把领导干部作风建设摆在突出位置，全面加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风及学风建设，必须始终保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的作风，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持求真务实、真抓实干的作风，始终保持慎独自律、洁身自好的作风。要大力倡导“勤学习、善思考、勇创新，知实情、出实招、干实事，跟得上、盯得住、攻得下，讲团结、顾大局、敢担当，听招呼、守规矩、做表率”的精神，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，树立良好的作风形象，推动集团在科学发展的道路上不停追赶、不断超越。

必须把科学发展观作为集团又好又快发展的指导方针。要坚持发展第一要务，正确处理“强”与“大”、“好”与“快”的关系，坚持安全发展、可持续发展、循环发展、集约发展、和谐发展，走新型工业化道路。要时刻保持清醒认识，增强风险意识，建立风险防范机制，强化安全、投资、法律、资金、稳定等风险的防范。要进一步巩固煤炭产业的基础性地位，加大产品结构调整力度。要大力发展循环经济，加快推进重点项目建设，延伸煤焦化、电力、建材、煤层气综合利用等产业的价值链。要积极发展现代物流、装备制造、石材、地产事业、特色农业等相关产业，努力扩大产业规模，拓展产业幅，延长产业链。

必须把深化改革作为集团又好又快发展的根本动力。实现集团又好又快发展，是当前面临的紧迫而艰巨的重大任务，是企业发展之需、职工群众所盼，是站在新的历史起点上，实施大公司、大集团战略的关键所在。当前，经济社会发展势头强劲，国家政策和外部环境极为有利，国内外投资者合作的意愿比较强烈，深化改革的条件和时机已经成熟。我们必须保持清醒的头脑，进一步增强加快改革发展的历史责任感和使命感，坚定信心、抢抓机遇，乘势而上、顺势而为，为推动集团又好又快发展奠定更加坚实的基础，创造更加有利的条件。

9.大西煤业2010年工作总结篇九

2011年救护队在煤业公司高度重视和坚强正确领导下，始终奔着建设省内领先，国内一流的救援队伍目标而努力工作。树立：以人为本，服务企业和社会，安全、科学救援的理念。坚持“加强战备，严格训练，超前预防，积极救援”的原则。完成了上级交给的任务。安全、科学、有效地处理了灾害事故；配备了PSS BG4 CF进口德国呼吸器，使个人防护装备达到了国际先进水平；日常进行有针对性的科学训练和学习救灾所需的体能技能和业务技术，逐步得到提高；演练进一步规范化、仿真化和接近实战水平；同时积极总结提炼救灾和工作中的经验和教训，在矿山救护杂志上发表论文五篇，在因特网百度网页上刊登文章23篇，将我中队对外进行了很好的宣传；2011年质量标准化检查等级达到了国家特级标准。现将2011年的工作总结回顾如下：

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练

2011年我们以救灾、预检、工作过程中，需要什么，就学什么；用什么，就练什么的原则，同时积极向外拓展，向救援技术竞赛所需要的标准高度靠拢。

2011年6月份进口德国PSS BG4 CF呼吸器一回来，我们组织对仪器的构造、性能、工作原理、部件名称、拆卸安装程序、测试程序及技术参数、战前检查程序、席位操作程序等应知方面进行了多次反复学习，使队员对呼吸器达到了应知要求。发动小队长对队员进行了瓦检器构造、工作原理、测瓦斯方法及测风方法、风量计算方法等重新学习，使队员100%都能熟练检测和操作。

组织队员全面系统深入的学习了医疗急救操作程序、各种伤口的包扎、止血处理，各种骨折的临时固定以及搬运等知识，尤其是面对多个伤员如可进行施救的知识。通过重点培养，以点带面提升了我队在医疗急救方面的业务技术水平。

2011年组织队员对新修订的煤矿安全规程及矿山救护规程进行了学习；同时还学习了煤矿质量标准化考核标准，矿山救护队质量标准化考核规范，矿井采煤工作面搬家措施、密闭措施等一系列法律法规，坚持典型事故案例剖析学习，全年学习事故案例30多个，在事故案例学习时我们结合具体案例，还对非煤事故案例进行了学习，学习处置方法，安全注意事项等，为我队下井预检及灾害事故处理打下了坚实的理论基础。

2011年结合救援中对人员所需要的臂力、身体协调性、灵敏性、耐力、耐高温等综合身体素质要求。我们在日常训练中采取了爬绳、引体向上、拉检力器、跳远、俯卧撑、负重跑、万米耐力拉练、高温浓烟训练、武术基本套路等活动，逐步提升了队员的综合身体素质。尤其是对体能不达标的人员，成立单训班，采取灵活多样，具有针对性和科学性的训练方法和模式，每天延长1个半小时训练时间加强训练，逐步促其提高，达到标准。

对救灾中所需要的接风机风筒、板闭、挂风障、建密闭、高泡等技能，我们采取每季度进行一次全面训练考核活动。分个人单兵基本功训练和以小队为最基本的战斗集体进行组合训练，全年共组织训练4次以上，与以往相比提高了质量和速度，在练中学，学中提高和总结，并提炼和总结出了一套行之有效的方法和技术措施，来年进一步推广。

2011年8月份我们从全中队抽出7名队员，针对矿山救援技术竞赛比赛项目进行了为期一个多月的集中艰辛训练。从第八届全国矿山救援技术竞赛理论五百题，呼吸器席位操作、医疗急救、综合体能、模拟救灾等分项学习和训练。重点对模拟救灾的规则程序、图例符号、采取的救援方案，风流调度手段等先结合具体试题进行讲解，然后再布置场地进行实战训练。通过对以上7名人员的培养和训练，做到了以点带面带动其他队员全面提高，形成了你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好风气。

二、下井预防检查

下井预防检查既是救护队熟悉服务矿井井下系统的一种行之有效的手段，也是发现事故隐患，提前采取措施，消除隐患，还是国家安全监督管理局赋予的一项特殊使命，更是一旦矿井突发灾害事故实现安全有序救援、快速搜救遇险遇难人员的有力保障，知己知彼百战百胜的要求。2011年12月通过努力我们与崔木煤矿签订了救护协议。

全年来，中队指挥员亲自带队，组织队员逢

五、逢十分别对服务的下沟矿、蒋家河矿进行了预检。对矿井的应急救援工作、人员上岗培训、通风设施检查、风量测算、密闭墙漏风检查、防灭火设施、煤尘、采掘工作面瓦斯、主要通风机房风机情况、防爆门、外部漏风、机电硐室温度、瓦斯抽放指标、注氮氮气纯度、监测监控探头等内容进行了详细的深入检查。溜了两回两个矿井的总回风巷及风井。全年来蒋家河矿预检18次，发现问题84个，下沟矿预检23次，发现问题103个，整改率达到了100%。每次下井前均在早操出操前安排预检的重点内容，升井后及时督催队员填写测风报表，各类气体含量检测报表，问题归纳整理上报，画简单的行走路线示意图。通过检查，使队员进一步熟悉了井下巷道，尤其是新开掘的巷道和硐室，设备布置，管路设施，灭火器材、应急避难设施及硐室、避灾路线等。

三、仪器装备维护、操作和管理

2011年我们每周对个人的防护仪器呼吸器进行一次效验、席位操作、补气等；每月对小队的装备进行一次操作、维护保养；每季度对中队的装备全面进行一次操作和维护保养；每月坚持调试、老化色谱分析仪，全年来为矿井做色谱分析30多次，分析气样120多个，为矿井防灭火工作提供了详细的资料。通过操作使队员对仪器装备均能够熟练使用；每月坚持对氧气充填泵进行运转维护，使之始终处于完好状态；每月组织中队人员对仪器装备全面进行一次认真仔细的检查，使所有装备都达到战备状态和“全、准、尖、亮、利、稳”六字标准。对于新进的装备及时组织人员编写操作规程进行熟悉操作训练，上台账，做到帐、物、卡相附。

四、模拟实战救灾演练

2011年我们坚持每月佩用呼吸器不少于3个半小时的呼吸器适应万米耐力拉练活动；尤其是呼吸器在佩用2个小时后口具内部气温逐渐升高，3个小时后更是奇热难耐。通过演练使队员进一步适应了呼吸器，锻炼了意志和耐力。每季度结合煤矿灾害事故和国际先进救援理念，分季度、分类进行了煤矿火灾事故、瓦斯煤尘爆炸事故、水灾事故、煤与瓦斯突出事故、顶板及冲击地压事故进行了仿真模拟演练。通过演练使队员掌握了以上事故处置的原则、措施和步骤及安全注意事项。使中队指挥员能够以人为本、安全、科学的制定作战方案和灵活机动、善于抓住战机控制消灭处理事故的指挥原则。

6月份县委、县政府组织防汛演练活动，我们高度重视，组织三个小队人员，严明纪律，严格管理，认真演练。受到陈县长的点名表扬。

坚持每月闻警集合单项演习训练，通过锻炼提高了出动速度，使队伍在关键时刻能够拉得动、动得快、打得赢。

五、服务工作

2011年我们在服务公司和矿井方面主要作了以下工作：一是矿井采煤工作面搬家监护工作。蒋家河煤矿首次采煤工作面ZF1404工作面搬家，我们组织二个小队人员认真进行了监护；下沟矿ZF2809采煤工作面搬家监护，支架需要全部升井，我们配合矿井安检员认真对运输线路等环节进行了监护，使搬家工作做到了安全无事故。

二是采空区封闭工作：2011年我们先后封闭了下沟矿ZF2808 工作面采空区运顺、蒋家河煤矿ZF1404工作面采空区运顺、下沟矿ZF2809工作面采空区运顺，共建大断面料石填土密闭墙14道，共用料石20000多块，特别是在封闭下沟矿ZF2809高5米，宽6米的大断面密闭墙，需要做3米高，3米厚的料石基础，任务艰巨，工作量大。在施工质量方面出现了问题，我们将吸取这次教训，以后搞封闭工作对工程质量将严格考核，保质保量完成任务。

三是水仓清淤、起底工作：2011年我们先后对下沟矿404采区副水仓清理两次，主水仓起底一次。水仓煤泥聚积与顶一样高，厚而稀，清理起来与巷道掘进唯一不同的是不打眼放炮和支护罢了。共清理煤泥1500多方。更为棘手的是起404采区主水仓的底，404采区主水仓顶压底鼓变形严重，最低处高度不足1.4米，且底板全是采用钢筋网片、托梁、锚杆支护，混泥土打底20cm，轨道东歪西斜，工程量大，工序多，既要拆道，铺道，还要取托梁、网片、锚杆，煤和混凝土块要分装分运，提升运输环节多，线路上施工队多。我们采取风镐、炸药炸等手段，完成了任务。回收托梁100多条，网片200多片，锚杆150多根，起渣200多方，铺轨200米。

四是下沟矿地面工业广场轨道改造工程，9月份我们组织人员对下沟矿地面工业广场原先混泥土浇筑的轨道进行了拆除，并将原先24公斤的轨道换为30公斤的轨道，共铺设拆除：轨道200米，单开道岔12副，菱形交叉道岔3副，对称组合道岔2副，水泥枕木300个，道钉400公斤。五是维护治安工作：2011年元月份、二月份、四月份我们先后组织队员对扰乱公司300万吨洗沫煤洗煤厂开工准备工作的人进行了维护工作，对聚众在公司院内闹事，影响公司正常工作的人员及活动进行了维护工作。

六是公司搬迁工作：2011年5月27日至30日彬煤公司迁往咸阳，煤业公司搬往下沟矿和我队一楼。我们组织人员冒着酷暑，按期完成了搬迁工作任务。

七是对下沟矿和蒋家河煤矿下井职工进行了自救、互救和现场急救知识的普及教育。3月上旬我们精心准备，认真制作演示幻灯片，对下沟矿和蒋家河矿下井职工进行了自救、互救和现场急救知识的普及教育。提高职工应对突发事件的能力。

六、应急救援和安全技术工作

2011年我们在公司的正确领导下，安全、科学、有效地处理了以下事故。一是佩用呼吸器监护封闭了下沟矿4404泄水巷尾巷。2011年8月下沟矿4404泄水巷尾巷浮煤自燃，CO含量升高，我队安排人员佩用呼吸器监护封闭了尾巷。

二是排放蒋家河煤矿皮带大巷盲巷瓦斯。2011年3月27日我队出动7人，严格执行排放瓦斯停电、撤人、限量、防止火源和完善自我保护的五大原则，成功排除了蒋家河煤矿皮带巷延伸盲巷段的瓦斯，解放了巷道，矿井及时恢复了掘进。

三是启封了蒋家河煤矿“1.17”火灾灾区。2011年4月13日出动二个小队，经过充分准备，先一天八点班下井与矿井、公司部门一起检查了1402回顺启封准备工作情况。通过检测气体，采取了13号零点班利用瓦斯抽放泵预抽，降低排放瓦斯3/5，然后采取分段进行，先排放100米，再根据检测情况，排放200米，最后到里面密闭墙处。整体排放时间一个半小时，准备两个多小时。

四是地面火灾事故救援。5月12日彬县县城一家川菜馆发生地面火灾事故。我队携带灭火装备，赶到事发地点，配合消防队处理了火灾事故。

五是协助抢救落水儿童。2011年7月26日夜晚10点我们出动10人，在彬县新堡子乡社区深沟底的水里打捞了两名落水儿童。当时沟深草高路滑夜黑坡立。我们携带矿灯在前面开路，照明，协助消防队完成了打捞任务。

七、和谐区队建设

纵观企业发展的核心因素一是人才二是文化。2011年我们在创建和谐型区队方面主要作了以下工作。

一是坚持“一六”政治学习。组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件，何总劳模事迹，“十二五”规划纲要，政府工作报告，企业改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策，公司发展的宏伟目标。

二是文化娱乐活动。我们开展了迎“五一、五四”双节，救援知识抢答赛，军事化队列、体能、拔河、篮球比赛。5月19日与市救护队进行了拔河、队列、体能交流。与公司党群部积极联系带领队员参加了彬县大佛寺旅游节和彬县柿子节及在彬县开元广场参加了下沟矿与电厂拔河比赛等。增强了队伍的凝聚力和团结力，激发了队员学习业务理论的兴趣。

三是救援文化建设。2011年我们订了矿山救护杂志，带领队员学习了如何做一名合格的救护队员，小队长要当好“五员”以及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在救援文化方面新的消息和要求等。

四是不断完善规章制度。2011年我们针对管理过程中出现的新问题新现象，逐步修改规章制度，约束规范提高队员的行为。

五是执行考核评比活动。2011年我们制作了流动红旗，每月对工作表现突出的小队颁发流动红旗，变逼我学、要我学为我要学，形成你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好风气。

存在的问题

1.个别队员身体发胖，臂力差、反应不灵敏、身体协调性差、耐力差。

2.对新购进的进口呼吸器还不够精熟。3.干活中有消极抵触情绪。对公司的几点建议：

1.加快雅店煤矿建设。争取早日投产。2.考虑为下沟矿申请扩大资源。3.在外省或者国外再建一个煤矿。4.争取股权上市运营，拓宽企业融资渠道。来年工作打算 1.重新修订规章制度，加强规章制度的执行力度，加大处罚力度。

2.针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材，采取科学性、针对性的训练，达到合格标准。

3.记录人性化，规范化、统一化、表格化填写管理，真正做到记录用来反映实际工作的一面镜子。

4.进一步加强煤矿五大灾害演练，提高预处置能力。5.实行“双述”管理，对电话值班员、队员、小队长、库管员岗位推行岗位描述；对呼吸器效验、故障排除、医疗急救推行手指口述。提高责任心和操作技能。

6.每干一项工程，提前制定规程措施，学习标准。做到心中有数，知己知彼，百战百胜。

7.每月开展考核评比活动，颁发流动红旗，奖优罚差。8.全年开展四次竞赛评比活动，激发广大指战员学习业务知识和练技能的热情。