出台调度季度淘汰制度

出台调度季度淘汰制度（精选10篇）

1.出台调度季度淘汰制度 篇一

二季度以来15项重大政策密集出台 李克强强调抓落实

原标题：二季度以来15项重大政策密集出台 李克强强调“抓落实”

李克强强调“抓落实”要点：

●国务院出台了一系列政策措施，存在落实不到位现象，一些好政策没能取得预期效果

●“我在基层调研时注意到，有些地方确实出现了„为官不为‟的现象”

人民网北京6月7日电（杨曦）去年下半年以来，我国陆续推出多项旨在稳增长、调结构、促改革的政策措施。近期的政策包括扩大小微企业减税力度，在基础设施等领域推出80个项目对社会资本开放，提高贸易便利化水平助力稳外贸等等。李克强总理周五在经济形势座谈会上的表态，各部门、政府必须切实落实各项政策。

随着稳增长措施加码，中国经济暖意初显。近期公布的多项5月份经济数据一扫前4月的“冷意”，作为反映经济走势先行指数的制造业PMI、非制造业PMI以及汇丰中国制造业PMI均出现了较大幅度回升。

专家指出，一系列政策的密集出台，有利于稳增长、调结构、促改革和惠民生，未来应继续通过改革释放红利，激发各类市场主体的活力，增强经济的内生动力。

二季度以来15项重大政策密集出台稳增长

一、4月2日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究扩大小微企业所得税优惠政策实施范围，部署进一步发挥开发性金融对棚户区改造的支持作用，确定深化铁路投融资体制改革、加快铁路建设的政策措施。

二、4月16日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，分析研究一季度经济形势，部署落实2014年深化经济体制改革重点任务，确定金融服务“三农”发展的措施，决定延续并完善支持和促进创业就业的税收政策。

三、4月22日，国务院发布《关于金融服务“三农”发展的若干意见》，强调要从三个方面增强资本市场支持“三农”的能力，进一步健全农村金融体系，降低整体融资成本。

四、4月23日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定进一步落实企业投资自主权的政策措施，决定在基础设施等领域推出一批鼓励社会资本参与的项目。

五、4月25日，中国人民银行下调县域农村商业银行人民币存款准备金率2个百分点，下调县域农村合作银行人民币存款准备金率0.5个百分点。

六、4月30日，李克强主持召开国务院常务会议，部署支持外贸稳定增长和优化结构有关工作，确定进一步促进高校毕业生就业创业的政策措施。

七、4月30日，财政部、国家税务总局发布通知，明确从2014年6月1日起将电信业纳入营改增试点范围，这将进一步完善增值税抵扣链条，增加下游企业进项税抵扣，让更多的企业享受改革红利。

八、5月7日，国务院印发《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划》，将大力推动提质增效升级，打造中国经济升级版。

九、5月9日，国务院发布《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》，这被称为“新国九条”(健全投资者适当性制度；优化投资回报机制；保障中小投资者知情权提高市场透明度；健全中小投资者投票机制；建立多元化纠纷解决机制；健全中小投资者赔偿机制；证券监管部门应加大监管和打击力度；强化中小投资者教育；完善投资者保护组织体系)，旨在更好发挥资本市场优化资源配置的作用，促进创新创业、结构调整和经济社会持续健康发展。

十、5月14日，李克强主持召开国务院常务会议，部署加快生产性服务业重点和薄弱环节发展，促进产业结构调整升级。

十一、5月15日，国务院印发《关于支持外贸稳定增长的若干意见》，以激发市场活力、提振外贸企业信心、促进进出口平稳增长。该文件被称为稳外贸“国16条”（进一步加强进口；保持货物贸易稳定增长；支持服务贸易发展；发挥“走出去”的贸易促进作用；提高贸易便利化水平；规范进出口经营秩序；加强贸易摩擦应对；进一步完善人民币汇率市场化形成机制；推进跨境贸易人民币结算；改善融资服务；加大出口信用保险支持；完善出口退税政策；支持各类外贸企业发展；创新和完善多种贸易平台；进一步提高认识；抓好政策措施落实）。

十二、5月16日，人民银行、银监会、证监会、保监会、外汇局联合发布《关于规范金融机构同业业务的通知》，以引导资金更多流向实体经济，降低企业融资成本，提高金融体系支持实体经济的能力。

十三、5月21日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，决定成倍扩大中央财政新兴产业创投引导资金规模，加快设立国家新兴产业创业投资引导基金，完善市场化运行长效机制，实现引导资金有效回收和滚动使用，破解创新型中小企业融资难题。

十四、5月30日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定进一步减少和规范涉企收费、减轻企业负担，部署落实和加大金融对实体经济的支持，决定对国务院已出台政策措施落实情况开展全面督查。

十五、6月4日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定进一步简政放权措施促进创业就业，部署石化产业科学布局和安全环保集约发展。

李克强总理强调政策落实到位痛批“尸位素餐”

据中国政府网报道，5月30日的国务院常务会上，李克强总理使用的高频词是“抓落实”。李克强说，去年以来国务院出台了一系列政策措施，市场反应是好的，但确实存在落实不到位等现象，使得一些好政策没能取得预期效果。国务院开会“议”了事，“决”了策，但如果没有“行”，就没有“效”。他强调，下一步国务院开展全面督查时，既要解决政策落实的“最后一公里”，也要解决政策落实的“最先一公里”。各部门、各级政府要尽职尽责，奋发有为，切实使各项政策措施落实到位。

“我在基层调研时注意到，有些地方确实出现了„为官不为‟的现象，一些政府官员抱着„只要不出事，宁愿不做事‟，甚至„不求过得硬，只求过得去‟的态度，敷衍了事。”李克强加重语气说，“说的难听点儿，这不就是尸位素餐吗？这样的庸政、懒政同样是腐败，是对国家和人民的极大不负责！”

专家预计二季度经济企稳

中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军表示，一方面，中国保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，另一方面，一直在进行定向结构性微调，涉及三农、小微企业财税金融方面政策正在落实，未来预期预调微调会更加频繁，而随着经济稳定性的增强，预计二季度经济增速不会低于一季度。

中信证券首席经济学家诸建芳指出，3月份以来，政府持续出台稳增长政策，预计未来仍将有政策出台。随着政策落实，经济活力会有一定的起色，经济需求将会稳定，下半年经济不会一路下滑，经济走稳的可能性将是大概率情形。

民生证券分析报告也认为，在定向宽松式的稳增长政策和外需转暖的带动下，未来经济总需求仍有望保持企稳态势，因此，二季度经济无需过度悲观，预计二季度经济增速与一季度基本持平。

2.如何实行销售淘汰制度 篇二

同样作为销售人员，检验工作的成效，就是要有好的销售业绩。末位淘汰制是能够使最好的销售人员，留在最合适的销售岗位，从而不断的激励销售人员保持良好的工作动力，来完成好的销售业绩。也能够暂时给予处于销售末位的人员一定压力，让他们及时调整工作态度，使落后的销售人员遇难而上的机会。现在已经有好多比较知名的销售企业都在采用该机制，但是在实行末位淘汰制时，一定要制定完善可行机制，而不是简单评估业绩达不到就要被淘汰，

否则就会被质疑为不公平。也会影响人员及企业的稳定。在实行淘汰制的制定时。 有如下几点的建议:

1，特别在评估期限及对于业绩低下的人员有一套培训， 调整区域，诫勉谈话的可行机制。

2，本人觉得制定末位淘汰制的评估期间应为半年一个时间，一个季度为一个评估节点。时间的设计不能太长，一般在两个评估节点。

3，当人员处于末位时，要通过对销售人员的工作了解，来评估出现业绩低下的原因。因为人的因素确实重要，但市场的因素同样会影响到业绩的达成。暂时的末位就要被淘汰。是不科学的。可以通过销售技巧及心态的培训，来增强处于末位的销售人员的信心和业务能力，来提高他的销售指标。

4，但处于末位的销售人员，公司可以通过一些评估。来调整市场推广策略和工作区域。使暂时落后的人员，迎头赶上。如在下一个节点还处于末位时，就要对于不合适的人员进行淘汰。否则就会伤害到企业。

所以在实行销售淘汰制度，要看其拓展的产品此在那个阶段，而不能盲目来实行销售淘汰。否则对企业及销售人员都不是好事，一定要把最好的销售激励制度，用在最恰当的时机，起到立竿见影的效应。

3.调度室第一季度业务考试 篇三

职务姓名分数

一、填空题：(每题5分)

1、设置独立的,岗位职责明确。

2、调度室人员配备应保证双岗每天证下井时间。

3、.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业文化程度，并具有年以上煤矿基层工作经历。

4、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。

5、调度值班人员应经培训并取得

6，调度交接班制度，调度汇报制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册。

7、调度室要有领导值班、下井带班制度，矿井

8、工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和的运行情况。

9、掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的、地点、参加人、内容、、处理结果等。

10、掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、等情况。

二、判断对错：（每题5分）

1、及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理，.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况。出现险情和发生事故时，及时下达调度指令；（）

2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息报告、现场处置情况等记录；（）

3、对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险救援，不必跟踪落实整改。（）

4、对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作。（）

5、调度人员按规定要求下井（坑），不要留有记录。（）

6、应制定培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录。（）

7、应有《煤矿安全规程》规定的图纸、事故报告程序图（表）、应急电话表、领导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、可以没有领导下井带班统计表；（）

8、图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理。（）

9、随意建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账；（）

4.出台调度季度淘汰制度 篇四

今天是4月X日，时间不等人，转眼第一季度已经过去，第二季度也已经在路上。现在春暖花开、万物欣荣，正是一年好时光。今年是十四五开局年，我们早早确立了“起步即冲刺、开局即决战”的工作要求，各项工作早谋划、早组织、早起步，目的就是要把握提前量、赢得主动权，以“早”的状态先行一步，以“争”的姿态创全国一流，以“拼”的干劲跨越提升。刚才听了各部门一季度工作汇报，基本上都有思路、有措施、有创新、有亮点、有成效，一些部门也在创新领域初步尝试，取得了一定成绩。

整体而言，一季度X各项工作开了个好头。尤其是最近结束的X会，从3月X日接到通知到4月X日会议结束，在短短20多天的时间里，X上下团结一心，攻坚克难，打了一场胜仗，也打了一场硬仗，展示了X速度、X面貌、X精神。无论是会议筹备保障还是X工作成果，总局X副局长高度认可、非常满意。X局长专门指示X要总结办会成功经验，激励队伍士气。

现场X会议的成功举办，主要凭借三点：

一是“不破楼兰终不还”的坚定决心。从接到任务一开始，X就坚定了“要做就做最好”的决心，做到出手即出彩。迅速确定了“抓质量、保工期、展风采”总思路，牢牢抓住“保工期”这个主要矛盾，倒排工期、清单推进、责任到人。X上下迅速闻令而动，集结到位，打破分工，拧成一股绳，集全X力量办好这次会议。像X同志身兼数职、带病连续工作20多天，X同志推迟住院参加工作，X同志提前结束休假投入“战斗”等等，还有很多同志连续20多天没有休息，舍弃了休息时间，舍弃了与家人团聚，夙夜在公、夜以继日、争分夺秒。从会务协调、基建、展厅布置、宣传片制作、讲解、观摩流程到会务保障，每一条战线上都有默默奉献的同志，我就不一一表扬了，大家关键时刻不掉链子、不喊苦怕累，每个人都很了不起。

二是“千锤万凿出深山”的精雕细琢。完全落实了X局长“想到穷尽、干到极致”的工作理念，以最高标准筹备会议。基建工程方面，发挥“办法总比困难多”的精神，用最小成本达到了最佳效果，大楼旧貌换新颜。宣传片、展厅布置、讲解稿字斟句酌、精益求精，最终呈现出了冲击力、震撼力、感染力。观摩流程、会议保障上，深抠每一个细节、紧盯每一个环节，环环相扣、步步为营。大家的“千锤万凿”，最终铸成了深受与会领导代表肯定的精品之作。

三是“积小流以成江海”的厚积薄发。罗马不是一日建成的，再好的版面设计团队、再好的宣传片制作公司，没有素材也是“巧妇难为无米之炊”。大家日积月累的工作才如娟娟细流，终汇成滔滔大河。所以说，工作都是干出来的，栽好了梧桐树，自然引来金凤凰，酒香不怕巷子深。前期在大案要案突破、工作亮点打造、文化建设上大家付出很多。但机会总是眷顾有准备的人，大家的工作成果，在这样一个高规格的会议上，展现给了全国X的同仁，大家付出是值得的。近期，X、X等地市局都纷纷要来X参观。

X会议的成功举办，考验了队伍，坚定了信心，打出了名声。总局X局X局长赞扬X工作“有思考、有措施、有成效”，总局执法X处长表示“走了全国这么多城市，X的执法改革最彻底，成效最明显，成绩最突出”，在分组讨论时，全国各地对X“执法标准化建设”最感兴趣，对X“执法有力度、服务有温度”理念记忆深刻，对X“打破部门墙”做法一致认可，同时对X办案数量、力度和质量高度赞誉，纷纷表示下步将来学习。

这些赞誉对X既是肯定也是鞭策，是动力也是压力。走过2019、2020，今年已经是第三年，从创建融合、创业规范到创新提升。人到半山路更陡，船到中流浪更急。在和其他省市X局的交流中，在机制创新、流程再造方面我们走在前，但是在数字执法、智慧执法、案源线索挖掘、装备配备等方面我们与一些先进省市仍有一定差距。观摩结束后大家都给予了很高评价，要做到名实相符，还要在执法办案上主动突破，聚焦大案要案，聚焦全面发力，交出满意的答卷。我们既要有信心但也不能骄傲自满，要借这次会议“东风”，因势而谋、顺势而为、乘势而上、聚势而强，按照“创新提升年”工作部署，抓紧推进下一步工作。

一是要因势而谋，增强创新自觉，凸显创新担当。习近平总书记强调“要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动“十四五”时期高质量发展”，X今年开展“创新提升年”活动是贯彻落实总书记要求的具体实践。首先，大家要正确认识创新提升的必要性和紧迫性。从X发展角度看，经过一年多的磨合，X机制建设、队伍建设的“四梁八柱”已基本搭建完成，体制性、机制性、框架性的工作逐步完成，“地基”已经建设好，接下来到了拔高建设、添砖加瓦的阶段。从横向比较来看，经过这次总局执法会交流，我们干的一些创新工作其他地市也在干，这既说明了我们大方向没有问题，坚定了我们沿着创新路线继续走下去的信心，也说明了“逆水行舟、不进则退”，创新不一定能成功，但不创新百分百要落后，就实现不了“全省前列、全国一流”的总目标。其次，要增强创新提升的主动性。不谋创新是硬伤，不想创新是内伤。当前各部门仍旧存在着不想创、不会创、不敢创的问题。工作“老三样”，习惯于按部就班，习惯于“岁月静好”。其实哪有什么按部就班，只不过是有成熟的运行机制，哪有什么“岁月静好”，只不过有人负重前行。回看百年党史，正是千千万万革命人前赴后继、抛头颅洒热血，才有我们今天的幸福安康。鲁迅先生在《中国人失掉自信力了吗》一文中写道“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人，……这就是中国的脊梁”。和平年代，我们用不着抛头颅洒热血，但是思想上的懒惰不可取，行动上的迟缓要不得，创新就是新时代的革命，希望大家敢于扛起时代担当，做有脊梁的X人。创新提升工作是一项高标准工作，有压力、有难度，但也不是一项复杂的工作，要学会小切口大视角，把日常工作经验提炼出来，升华起来。特别要强调的是，创新提升工作各位分管领导要靠上抓，各部门负责人要结合自身工作具体抓，抓出特色、抓出效果。

二是要顺势而为，提高执法成效，把握执法要点。当前，我们国家正经历百年未有之大变局，正加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。新形势下要时刻盯住领域热点。今年，面对形势变化，从总局到省局、市局都在主动识变应变求变。在国内大循环为主体的的背景下，统一开放、竞争有序的国内市场体系尤为重要，前一周，阿里巴巴集团被总局罚款182.28亿元，案由是在中国境内网络零售平台服务市场滥用市场支配地位行为，这鲜明释放了总局加强竞争监管的强烈信号。因此，今年X要把握住热点，在竞争领域、互联网领域、价格领域有大的突破，加大对限制竞争、妨碍竞争行为的查处，引导企业合法有序经营。新形势下要牢牢抓住业务重点。这次总局执法会也是2021年民生领域案件查办部署会，列举了8项严厉打击的违法行为，如：在食品中添加药品、中介机构“乱收费”、“神医”“神药”虚假广告等。这些总局“点题”的“命题作文”各部门要落实好，作为重点工作研究推进，在此基础上，各部门要自拟题目，加强对社会关注热点和业内突出问题的研判分析，加强对零散违法线索的整合分析，通过行业协会、社会组织、企业、投诉举报、舆情动态等多渠道挖掘违法行为。新形势下要主动释放舆论燃点。坚持办案与宣传统筹考虑，加强组织策划，选择流量大的宣传平台、媒体，选择合适的内容、方式、节奏，有计划地开展宣传活动，要突出不同时段主题，集中曝光大案要案，掀起声势，增强震慑。

三是要乘势而上，推动机制落实，加强机制创新。基础不牢，地动山摇。前期我们在机制建设上已经先行一步，也做了很多尝试。机制的活力在于创新，创新的落脚在于落实。要把机制走“深”。深入推进执法标准化工作，我们已经完成了61项执法标准的撰写工作，执法标准化工作已经具备了全面实施的条件。大家一定要正确认识执法标准化的意义，执法标准化的目的是为了解决人员流动问题，推动“一专多能”队伍建设，是打基础、利长远的工作。执法标准是执法岗位的“教科书”“说明册”“明白纸”，人走但岗位在工作在责任留。因此各部门，包括综合部门，一定要有标准意识，日常工作中流程化、模块化的东西要常梳理、常总结、常更新，形成固化标准。现在我们还处于“人替代人”的阶段，往深层次走，这些标准也可以为以后数字化建设，实现“机器替代人”打下基础。在这方面，浙江已经通过标准化、模块化、数字化实现了4名执法人员1年时间办理3200个案件。此外，执法标准化专班还要进一步细化执法标准，当前已制定的执法标准侧重于法律依据、证据材料层面，在案件如何定性、证据如何固定、违法行为如何分辨等方面仍需完善。要把机制走“实”。树立闭环意识，有开花就要有结果。道虽远，不行不至；事虽小，不为不成。辩证看待机制建设与机制落实的关系，以机制建设指导机制落实，以机制落实完善机制建设。之前我们推动“打破部门墙”“两化”“三化”“一专多能”“1+X”等工作不是“一时之功”，不能“一建了之”，要着眼常态长效，持续用劲、久久为功、常抓常管，让机制充满生命力，要加强考核，将制度、机制落实工作作为年终考核的重要内容，确保方向不走偏、执行不走样。要把机制走“新”。今年，我们将实施案件全生命周期管理，通过信息化、数字化的方式提高案件办理效率，规范案件办理流程，指导案件研判，实现案件流程标准化管理、文书规范化制作、案件快速化流转、信息数字化展示。

四是要聚势而强，突出协同发力，强化协同赋能。单丝不成线，独木不成林，事业的发展离不开“合伙人”的携手相依、协同并进，对上与市局机关处室开展“双共建”活动，在党建、业务、感情上深度融合，组织上共建共融，活动上联办共抓，发展上联动共商，实现“资源共享、优势互补、互帮互促、服务大局”。对下，打通“最后一公里”，召开区市局大队长工作会，建立市级、区市级、基层所三级信息共享、经验共用、困难共担、难点共破的执法联动新格局。区域上，建立X综合行政执法区域协作机制，召开工作联席会议，签订协作协议，开展学习培训交流、案件协查追溯、信息资源共享等工作。

5.反思“末位淘汰”的管理制度 篇五

NBA作为一个品牌、一个产品，每一个球队就是组成这个品牌（产品）的各要素，品牌（产品）要想获得长期健康强筋的发展，就必须保持各要素的健康成长以及各要素间的统一、协调，所以我们看到在NBA中没有“末位淘汰”，取而代之的是“末位治疗”，因此保证了各要素的健康，而科学的比赛设计、球员管理又使各要素在有序的竞争中得到了持续有效的成长和相互间的协调、统一。因而NBA这个品牌得到了鲜有而卓越的评价：在NBA中没有永远弱者，也没有绝对的强者，每一只队伍都是优秀的，每一个球员都是闪光的。

反观企业，在营销部普遍采用的“末位淘汰”制度：各个营销人员（从市场到销售）就是组成营销部的各要素，部门的任务、目标的实现离不开也只有通过各要素各司其职和相互间协调配合才能得以实现。如此看来，NBA的管理机制对于企业的营销部门而言便有了极富价值的借鉴性。

所不同的是，对于NBA来说，是没有“权利”淘汰一个球队的，而营销部却有权利去淘汰任意一个员工。不过企业当中“末位淘汰”制度的产生却和NBA的“末位治疗”有着异曲同工的目的――保证企业营销目标的实现，

既然如此我们不妨就做个创意性的“移植”，看看“末位治疗”会给营销部带来什么，相比“末位淘汰”，其长与短又体现在哪些方面？

当一部机器的某一个部件出现问题而影响这部机器的正常运转时，我们首先要做的是判断是更换相应的零部件还是对这个部件进行维修，这是成本效应这个先决前提所赋予我们的“本能”的思维逻辑。培养一个新员工通常其成本是大大高于训练一个老员工的，这是一个近乎于“公里”的管理理论。因此面对一个出现问题（业绩差，效率低，时常出错……）的员工，自然我们首先要做的是判断是否要“淘汰”，而不是机械的“末位淘汰”。于是让我们把目光移向“末位治疗”――视线豁然开朗，因为这是一把判断与治疗的双刃剑！

帮助问题员工分析问题，给予科学适行适量的支持，其结果对企业的意义无非是两种：一：企业从此少了一个问题士兵，多了一个勇敢战士；二：企业帮助自身和员工做了一个必要的判断和明智的选择：志不同，道不合，不相为谋。更重要的是企业同时获得了珍贵而难得的口碑营销传播者。这样的传播者因为其和企业非同一般的经历，让企业可以获得广泛，层次丰富同时非常持久的从企业形象到产品、品牌的“全面美誉”传播，其意义的深远性是无可厚非的，也是每个企业梦寐以求的。

但是，必须承认，一种“好”的管理制度通常是需要强大的资本支持的。因此这种“末位治疗”的管理制度对于那些大型跨国、实力雄厚、历史悠久的行业领军和卓越企业显然更具备实施的意义。而对于成长中的中小企业而言，不妨在充分认识到这种管理制度实施的必要性后（从竞争和环境升级的角度），考虑一下“局部”实施的具体方式设计，“局部”：不光就实施对象的范围而言，还包括“治疗”内容的量力而行。

欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：sunying55555@hotmail.com

6.出台调度季度淘汰制度 篇六

淳口镇召开一季度重点工作调度讲评会

4月10日下午，淳口镇召开20一季度重点工作调度讲评会，参会人员有全镇各站办所及村(社区)负责人，共计60余人。会上，淳口镇镇长周建国对淳口年一季度安全生产工作进行了讲评，肯定了一季度淳口安全生产工作中安全责任意识得到强化，地方督查工作积极开展，也提出了两个问题，一是行业领域的安全生产工作需进一步加强，镇安委会成员和村(社区)负责人应明确自身职责，对所管辖的`行业领域加强监管;二是全镇人员都要强化风险意识，重视安全生产工作。同时结合压实企业安全生产责任年和安全生产集中执法攻坚月的工作目标，对淳口镇第二季度安全生产工作进行了安排部署，提出了四点工作要求：一是镇各职能部门要严格监管，明确职责分工，加强对企业的日常检查;二是继续深化打非治违工作，对本辖区的打非治违工作保持高压态势，对非法经营、非法生产、违规操作的企业发现一家打击一家，严格按照程序处理;三是强化隐患排查治理，镇安委会成员在日常执法中加强痕迹化管理，发现隐患及时登记、要求企业限期整改，整改后进行验收，确保整改工作落到实处。现阶段尤其加强有限空间整治工作，实现全镇零有限空间事故发生的目标;四是临汛期间，各负有安全生产职责的负责人要加强巡查，监管辖区相关企业做好防汛准备、制定防汛方案、安排汛期值班人员。(淳口镇安监站供稿)(淳口镇)

7.出台调度季度淘汰制度 篇七

县委副书记 冯 华

（2011年11月26日）

同志们：

在县第十二次党代会刚刚闭幕之际，县委、县政府就决定召开这次2011年第四季度经济运行调度会议，主要任务是全面总结前十个月经济工作运行情况，分析当前经济形势，安排部署后两个月经济工作，对照全年目标任务，找差距、找不足，进一步强化、细化工作措施，加大工作力度，确保超额完成全年各项目标任务。出席今天会议的领导有：县委、县人大、县政府、县政协主要领导以及县委、县政府全体班子成员。参加今天会议的还有各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门、省地驻思单位主要负责人。这是一次非常重要的会议，请大家集中精力把会议开好。

今天的会议有两项议程，一是县委副书记、代理县长刘云成同志分析、总结前十个月经济工作运行情况，全面安排部署后两个月经济工作；二是县委书记胡洪成同志作重要讲话。现在会议分项进行：

会议进行第一项，请县委副书记、县人民政府代理县长刘云成同志讲话，大家欢迎

……………………..会议进行第二项，请县委书记胡洪成同志作重要讲话，大家欢迎

……………………..同志们，刚才，刘县长分析、总结了前十个月全县经济运行情况，用了“七个抓、七个增长”对第四季度的工作作了详尽的安排部署，刘县长的讲话目标明确，问题找得准，工作措施有力。胡书记从“提高统筹力、提高执行力”对下步工作提出了明确的要求，胡书记的讲话具有很强思想性和指导性，为我们抓好后两个月工作指明了方向，希望大家一定要认真学习，深刻领会。下面，我就会议的贯彻再强调以下几点：

一要及时传达贯彻会议精神。会后，各乡镇要立即召开党政联席会、站所负责人会和村组干部会，各部门要召开班子成员会和全体干部职工会议及时传达贯彻这次会议精神，深入学习、领会胡书记和刘县长讲话精神，把全县广大干部职工的思想统一到这次会议精神上来，统一到抢抓发展、赶超任务上来，在全县上下掀起大干快干、全力冲刺、齐心合力抓经济工作的高潮。各乡镇、各部门于2011年10月31日前，将会议精神贯彻情况及下步工作措施报县委、县政府督查室。

二要对照目标找准差距。今年只剩下两个时间了，工作时间非常紧迫，各项工作都进入了冲刺阶段，能否全面完成全年任务目标，关键就是看我们最后两个月的工作成效。从

2刘县长通报的全县经济运行情况看，前十个月全县经济运行总体上健康平稳，部分经济考核指标在全区位居前列。但生产总值、工业生产总值、全社会固定资产投资、农民人均纯收入水平等，离年初既定目标仍有较大差距。各乡镇、各部门要对照全年的目标任务，认真查找不足和差距，深刻分析原因，落实强有力的措施，大干六十天，确保超额完成全年目标任务。

三要细化目标任务。各乡镇、各部门要根据目标任务完成情况，制定详尽的工作计划，把尚未完成的任务分解细化到每个科室、站所，落实到具体的人头，形成人人身上有任务、个个肩上有担子。要把目标任务细化、量化到每一天，明确每天的工作任务，实行倒计时。

四要切实加强组织调度。发改、财政、统计、工贸、农牧科技、交通、住建、水务等综合经济部门要认真分析当前经济工作的有利形势和不利因素，切实加强组织调度，确保各项目标任务的全面完成。

五要超前谋划2012年工作。对明年的各项工作，各乡镇、各部门要立足“早”字，早打算、早谋划、早准备，及早理清2012年工作思路；做到定目标、定任务、定责任，明确2012年目标任务，为来年经济工作打下坚实基础。特别是对重点项目建设工作要及早筛选、论证，明确专人跑上做工作，争取项目早落地、早建设。

8.出台调度季度淘汰制度 篇八

2012年1月6日下午，雷山县在县委四楼会议室召开2012第一季度人口计生工作调度会。各乡镇党委书记、乡镇计生办主任，县人口计生局领导班子成员、股、室、站负责人参加会议，会议由县人民政府张晓玲副县长主持，县委杨少辉副书记同志出席并作讲话。

会上，分别听取了全县9乡镇党委书记就各乡镇2012年第一季度人口计生工作和“两节”期间工作安排情况的汇报。县人口计生局余秀贞副局长通报了全县各乡镇开展人口计生统计信息质量核查进展情况，从乡镇统计质量核查情况来看，各乡镇在人口出生统计工作中，仍然出现改、瞒、漏、错和假手术现象，而且改、瞒、漏、错统计信息中，部分乡镇出现孩次、政策属性分类不清，影响了数据的汇总。从工作效果来看，一些乡镇的工作力度不够，进度缓慢，清查数据质量不高，改瞒漏量大，避孕绝育及时率、落实率低，要求用10天时间再次进行集中排查，在1月17日前完成清查工作，20日前全面完成修改更新录入。刘平贤局长通报了全县第一季度人口计生工作主要指标的运行情况，分析了工作中存在的不足和薄弱环节，并就第二季度尤其是“两节”期间的人口计生工作进行了安排。

杨少辉副书记在讲话中肯定了全县第一季度人口计生工作取得的成绩，主要体现在四个方面：一是各乡镇都加强了人口计生工作的领导，认真落实县委政府的决策部署，从本乡镇的实际出发，对人口计生工作进行了全面的安排布置；二是人口计生主体指标运行态势良好；三是加强了计生干部队伍建设，各乡镇在人员紧张的情况下抽调一批干部加入到计生队伍中来，充实了计生工作力量，通过廉政责任书等形式加强了计生干部的教育管理；四是计生统计信息质量自查自纠工作有序开展并取得阶段性成效。他强调指出，当

前人口计生工作总体上虽然呈现了良好发展态势，但仍然存在许多薄弱环节，主要是部分乡镇工作力度不够，没有形成打好“双降”硬仗的气势，手术库存削减乏力，部分干部责任心不强，改瞒漏错有禁不止，信息质量清理工作量大，主体指标运行质量有待提高，工作落实不力，督查指导力度减弱，严重影响整体工作水平的提升，应引起高度重视，切实抓好整改落实。对做好第二季度的工作，杨少辉要求:一是要正确研判形势。省、州对人口计生工作高度重视，相继出台了“双降”目标意见，州委州政府每两个月召开一次调度会，全州17个县（市、区）每两个月排名一次，我们感到前所未有的工作压力，各乡镇务必坚定信心、理清思路、摸清家底，轻装上阵，全面抓好各项工作的落实。二是突出工作重点。要在早婚早育治理、流动人口管理、手术库存清理等工作克难攻坚，取得成效。要加大个案管理，把常住人口手术库存全部清理，任务分解到位，责任落实到位，对重点难点村，要组织力量实施重点突破。要加大早育人群的个案管理，跟踪服务到位，发现问题及时补救，对早育夫妇要从严从重征收社会抚养费，以起到震慑一方、教育一片的效果，千方百计把早育率降下来。加强流动人口管理，继续抓好流出人口试点乡镇建设，探索有效的管理模式，着力抓好城关流入人口清理，落实“房东报告”等制度，相关部门和单位要积极支持配合，提高管理服务水平。三是强化领导责任。乡镇党政一把手重视人口计生工作体现在工作力度上重点加强，工作力量上优先配置，重点难点问题攻坚突破，工作进展情况经常过问和督促检查，干部队伍教育管理要强化等几个方面。四是加强督查指导。认真落实一月一督查制度，切实把问题消化在萌芽状态，要发按照州委州政府的要求，对各乡镇主体指标运行、手术库存清理实行一月一排位，促进各乡镇增比进位，形成强劲的工作态势。加强督查结果的整改和回访回查，切实提高基层管理水平，以良好的工作质

量迎接省州半年考核。五是加大问责力度。为加强人口计生工作，县委、县政府出台了责任追究办法，凡是工作漂浮、敷衍塞责、玩忽职守造成工作损失的，都要严格依照办法追究责任，以铁的纪律保证各项工作措施的落实。

9.出台调度季度淘汰制度 篇九

（2006年4月18日）

丛锡钢

同志们：

这次全区经济工作现场调度会，是区委、区政府决定召开的一次重要会议。主要目的是，通过现场观摩来调度督促各镇、街道和经济开发区今年以来的经济工作情况，使大家进一步认清形势，查找问题和不足，研究措施，狠抓落实，加快推进，确保上半年实现“双过半”。通过接近一天时间的现场观摩，听了大家的现场汇报，看了部分重点项目，总的感觉开局不错，很受启发。下面，我讲几点意见。

一、简要分析一下今年以来全区经济运行情况

总的来看，今年以来全区经济继续保持着良好的发展态势，各项主要经济指标完成得不错。一季度，全区生产总值完成34.08亿元，同比增长18.8%；地方财政收入完成1.08亿元，增长47.02%，增幅高于全市16.92个百分点；全社会固定资产投资完成16.9亿元，增长54.6%。

（一）工业方面。工业重点项目呈现出开工率高、推进速度快的特点，平均投资额高于去年，覆盖面比去年更为合理，销售收入过1000万元的企业大部分都有新上或续建项目。尤其是对10家骨干企业实行区领导、部门挂包初见成效，发展状况比预想的要好，企业加快发展的意识和后劲进一步增强。一季度，全区规模以上工业企业销售收入、利润、利税同比分别增长39.3%、54%、50.1%。全区50万元以上项目完成投资16.8亿元，同比增长54.8%，其中投资1000万元以上的工业项目已开工89项，完成投资5.66亿元，投资过亿元的项目13个。第一批23个工业重点项目有20个已开工建设，累计完成投资2.3亿元，其他3个项目将于二季度开工。

（二）商贸流通项目建设方面。商贸流通重点项目建设投资总额和时间进度与工业重点项目建设基本持平。计划总投资28.65亿元的19个商贸流通重点项目（其中市场项目13个、商业网点项目6个），一季度完成投资3.12亿元。其中，国际家居文化广场、世纪车行广场、银座商城、天乐园新街广场、淄博博美汽车销售市场5个项目进展比较顺利，将于5月份竣工；韩国现代物流园区综合开发项目已奠基开工。

（三）招商引资方面。一季度，全区引进市外项目47个，到位资金4.93亿元，同比增长8.9%。其中外资项目7个，合同利用外资245万美元。实际利用外资662万美元（在全市各区县中列第二位，仅低于桓台县），同比增长44.54%。储备在谈外资项目27个，拟利用外资6550万美元。外贸出口一季度预计完成6100万美元，同比增长5.4%。

从总的情况看，今年一季度全区经济工作特别是重点项目、招商引资、市场建设等重点工作进展情况，据有关部门调度、汇总、分析得出的结论是好于去年1-5月份。各级、各部门都按照区委、区政府年初提出的抓早、抓紧、抓好的要求，克服困难，加快推进，效果不错，开局良好。但通过认真比较分析，可以看出我区经济发展中仍然存在一些问题和差距。

主要表现在：一是增长速度仍然不够快。按照群众的愿望要求，按照打基础、增后劲和实现30强区县位次前移的目标，按照年初确定的工作计划，经济增长和发展仍然不够快，尤其是在培育骨干财源、壮大骨干企业上还有较大差距。从主要经济指标增幅看，纵向比不算低，但横向比仍处在全市的中下游。地方财政收入实际完成数和增幅都排在全市第5位；全社会固定资产投资排在第4位；规模以上工业销售收入、利税、利润三项指标增幅分别排在第5位、第4位、第4位。二是工业重点项目投资额度仍然偏小。一方面，重点项目总投资数额不够大，仅为17.2亿元，低于去年的19.6亿元；另一方面，跟其它区县相比，缺少大项目（过亿元的项目桓台35个、临淄22个、淄川15个，我区13个，也少于去年、前年）。三是资金短缺问题比较突出。从企业反映的情况来看，融资瓶颈制约比较严重。由于金融机构贷款门槛提高，以及我区企业群体大、规模小，融资能力差等因素制约，金融机构对我区经济发展的支持作用发挥得不够。利用外资形势比较严峻，年初确定的每季度到位资金1000万美元的目标实现难度大，几个抱有较大希望的外资大项目进展不太顺利。一季度在利用外资方面，镇、办和开发区基本上没有业绩，后劲明显不足。四是财政收支矛盾仍然比较突出。尽管一季度全区财政形势有所好转（特别是4个镇和开发区的财政收入一季度都有较大幅度增长，开发区增长144.86%、北郊镇80.37%、南郊镇59.45%、萌水镇40.57%、王村镇35.18%），但由于增资、社会保障等刚性支出不断增加，财政收支压力相当大，7000余万元的财政缺口还没有着落。五是增长质量不高的问题比较明显。一季度，非税收入占财政收入的比重达24%，在全市列第4位，扭转了落后局面，但仍然偏高，对照15%以内的正常比重还有较大差距。多数工业项目仍然属于传统产业的低水平扩张，科技含量高、增加值含税高的项目不多。存在以上这些问题，除了宏观政策、企业自身等客观原因外，从主观上来看，主要还是我们抓经济工作的精力还不够集中，有的同志在等待观望，没有把工作精力集中到抓项目、抓招商引资、抓经济发展上来，工作的积极性、主动性没有得到充分发挥；有的部门、系统服务意识、责任意识还不够强，没有真正树立起“一盘棋”思想，与镇办工作不合拍、配合不够默契；有些工作在协作推动上难度很大，特别是需要涉及两个部门单位以上共同参与的事，需要政府领导出面协调的比例太高，影响工作推进，等等。这必须引起高度重视，认真研究加以解决。

二、突出重点，强化措施，确保实现“双过半”的目标

今年是非常重要、非常关键的一年。二季度的工作，事关上半年“双过半”的实现，事关全年任务目标的完成，做好二季度工作具有非常重要的意义。一方面，二季度是重点项目、重点工程建设施工的黄金季节，抓好这一阶段的工作，可以节省时间、提高效率，达到事半功倍的效果；另一方面，大项目承建单位需要政府协调的工作，如项目建设前期准备、手续的报批完善、施工初期矛盾问题的解决等都集中在上半年。另外，对于今年来讲，争取上半年工作的主动，加快进度更有必要、更应该出效果。因此，各级、各部门都要充分认识做好二季度工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，针对一季度存在的问题认真总结分析原因，争取主动，强化措施，狠抓落实，全力做好第二季度的工作。

一是精力要再集中，重点要再突出。发展经济始终是我们的首要任务。任何时候、任何情况下不管工作头绪如何繁杂，不管有多少干扰，作为主要负责人都要保持清醒头脑，都要坚持把加快经济发展放在第一位，都要把主要精力集中到经济工作上，做到不分心、不走神，专心致志抓好经济工作。各镇办主要负责人要合理分工，合理调配，明确责任，牢牢地把重点工作抓在手上。当前，经济工作的重点有两个，一个是重点项目建设，另一个是招商引资，必须紧紧扭住不放。从这次现场调度情况看，各镇情况好于去年，办事处有些不如去年，第二季度要有明显的进步。镇、办和开发区都有各自的重点和优势，经济开发区在招商引资尤其是实际利用外资方面没有明显业绩难以交待；王村、萌水原有老企业存量资产盘不活、长期没有发展也无法交待；部分办事处在正确分析、正确整合资源的基础上实现了发展，但仍有部分办事处强调客观原因，工作停滞不前，已形成了工作差距。各镇办、开发区都要行动起来，想尽办法谋求工作突破。忙碌的过程也是贡献，失败可以总结经验。要加快推进重点项目建设。年初确定的23个工业重点项目和19个商贸流通重点项目，尚未开工的要抓紧组织开工建设，已开工项目要加快建设进度，力争早日投产达效。项目推进过程中遇到的困难和问题，挂包领导要及时协调处理解决。要进一步强化招商引资工作。各级、各部门都要高度重视招商引资工作，努力争取在第二季度取得突破，这样才能牢牢把握全年工作的主动权。重点外资项目是重点项目的重中之重，是全区让步、让利、服务的重点，必须时刻抓在手上加快推进。要集中力量加快重点外资项目推进，特别是对韩国现代物流园区、西铁城精密机床、凤阳与韩国浦项制铁公司合资的30万吨镀锡板等前景性较强的项目，要全力以赴抓推进、促落实。对这些项目推进过程中遇到的问题要及时汇报，及时协调，决不能因为工作原因而影响进展。

从长远看，我区工业发展的重点是，一方面要坚定不移地做大做强骨干企业；另一方面要结合我区实际坚定不移地培植产业集群。培植产业集群的着力点要放在产业配套能力的提高上，积极为参与产业配套的中小企业营造良好的环境。从实践看，产业配套能力的提高单靠政府规划不行，关键还是要引导骨干企业、优势企业加强自身产业配套延伸，从而派生、带动中小企业发展，形成上下联动、产业配套的产业集群，促进全区工业经济整体实力的不断增强。

二是工作要再创新，方法要再改进。目前看，在工作推进上，各级、各有关部门都动了些脑筋，想了些办法，取得了些实效，但也存在畏难发愁、方法不当等问题。各级、各有关部门要找准薄弱环节，认真分析症结所在，创新工作方式，有针对性地进行改进，更好地促进各项工作的顺利开展。从招商引资情况看，各级、各部门很不平衡，特别是利用外资差距较大。下一步，要认真研究招商引资的方式方法，是不是可以考虑，在正常全面部署落实招商引资任务的同时，对近年来在招商引资方面发挥突出作用的相关区领导、有关部门、有关人员单独优先安排招商引资任务，经费给予重点倾斜，集中一部分人员的力量重点抓招商、抓引资，充分发挥这部分人员在招商引资中的领导、领跑、支撑作用。同时，也要强化以商引商、以贸引商、委托和代理招商、产业链招商、网上招商、驻点招商等行之有效的方式方法。要积极引导企业加强招商引资工作，充分调动发挥企业招商引资的积极性。

关于企业资金缺口大、贷款难的问题，可以考虑从政策、银企合作、担保等方面寻求路子。这方面需要我们进一步探索创新。一是区政府分管领导、经济主管部门要当好参谋，多组织一些灵活多样的银企沟通活动。二是千方百计为发展欲望强的企业解决困难和问题。特别是要帮助企业办理土地、房产手续，使之成为有效资产用于抵押贷款。在王村镇部分企业试点取得成效的基础上，在全区面上推广。同时在强化企业信用体系建设、建立健全银企深层次合作机制等方面要努力创新、积极探索，努力为银企共同发展营造良好的社会环境。如何引导企业优势互补、取长补短、合作共赢，也是政府应该创新、改进的一项重要工作。每个企业特别是优势骨干企业尽管所属行业不同、产业产品结构不同，但从某些方面看都有各自的优势和薄弱环节，单靠自身无法解决或解决成本相对较高。作为政府及其有关部门要与企业多交流、多沟通，了解企业的困难，了解企业的需求。在工作中要善于找准相关企业合作发展的切入点，多做协调、帮忙的文章，积极创造条件搭建企业与企业之间优势互补、取长补短的平台，促进企业合作共赢、共同发展。

三是责任要再明确，措施要再落实。各级、各部门主要负责同志作为本辖区、本部门工作的第一责任人，必须亲历亲为，既要勇于当指挥员，又要善于当战斗员，既要能宏观指导、协调解决矛盾，又要能明白具体业务、会做具体事；分管负责人作为具体工作任务的直接责任人，更要时时抓在手上，靠上盯紧抓落实。各级、各部门要对照目标任务，看一看工作完成进度，看一看差距，比一比位次，强化措施落实，奋起直追，不甘落后。对确定的目标任务特别是重点项目、重点工程要进一步明确责任，细化责任，具体落实到人、落实到时间；要一项一项地研究，一步一个脚印地去干、去落实；要抓紧不放，一抓到底，确保抓出成效，确保问题得到解决。各级、各部门要加强沟通协调，要与区委、区政府保持高度一致，做到多配合、少扯皮，多主动、少被动，遇事多沟通、多商量、多研究，多提建议、多当参谋，以认真、专业、务实的态度去解决矛盾和处理问题。要正确对待自己、正确对待别人、正确对待工作，没有让步、体谅、尊重，工作很难开展，也很难做出成绩。要强化工作调度，加强对重点项目、重点工程的跟踪督查，及时掌握进展情况。在重大事项推进过程中遇到困难和问题要及时汇报请示，以便及时得到解决，减少人为地贻误时机，影响工作成效。

10.出台调度季度淘汰制度 篇十

（一）充分发挥调度指挥协调职能 确保生产任务的落实兑现

进入一季度以来调度指挥中心的主要工作是紧紧围绕我矿的生产接替而展开的，前期工作主要是9107工作面设备入井下放，打运线路的整改，绞车、行车安装等任务的落实兑现，支架下放、转运及安装计划的编排，数据牌版的制作，跟带班人员的组织和排班。春节假期过后，调度指挥中心召开多次会议，安排部署了9107工作面安装期间的工作，调度人员分工负责，调度员和调度管理人员深入现场靠前指挥，全力协调各单位因工作产生的矛盾和扯皮现象。查找现场影响支架下放、转运及安装的问题，现场能解决的现场立即解决，需矿领导统筹安排的立即反馈相关矿领导解决，对有些单位和个人拖延怠工，推诿扯皮不听从指挥，造成支架安装影响的，当班兑现处罚，一季度调度指挥中心根据矿生产管理规定，共落实罚款8万余元，有力的推动了我矿的安全生产。

（二）加强调度人员岗位培训，强化业务技能的训练

我矿生产机械化程度越来越高，采掘工艺及质量标准化要求也在逐步提高，根据矿生产形势，必须建立一支高素质的调度队伍，才能适应当前我矿的生产需要，矿调度指挥中心每周三组织调度人员学习《煤矿安全规程》《调度员培训》《煤矿调度质量标准化》等业务学习资料，结合我矿实际学习应急救灾、避难、避灾线路等基本知识，让新老调度员相互学习，取长补短，共同进步。着力打造一支协调灵活、调度

有序、指挥有力的调度队伍，确保我矿各项生产目标的完成。

（三）建立调度通讯系统巡检、值班及管理制度

我矿调度通讯系统自安装使用以来，因厂家后续服务严重滞后，给我矿的通讯验收工作带来很多困难，安装的通讯设备备案资料、安全标志证书和防爆合格证书及关联设备证明等，都不符合上级主管单位验收的要求，经和厂家多次联系，取得了各种验收资料，对在用通讯软件系统进行了升级，制定了一系列的通讯管理、日检、巡检、值班制度，编制了通讯系统应急救援预案。在维修人员少，任务重的情况下调度指挥中心组织人员把井下电话全部更换为与通讯主机、耦合器相匹配的本安型电话机，并按要求在采掘工作面、应急避难硐室等重要地点增设了直通调度的电话，经整修改造，现已顺利通过了上级主管部门的验收。

二、二季度工作计划

（一）四月份是我矿9107工作面的安装收尾阶段，也是攻坚之战，根据矿领导会议精神，4月20日工作面试运转，调度指挥中心的工作就是全力以赴确保9107工作面在4月20日工作面支架安装到位，4月底试生产，5月正常生产。为此调度指挥中心倒排工作计划，随时掌握9107工作面安装进展，加强现场指挥协调，支架安装和工作面煤机、运输机、机巷设备等安装同步施工，确保安装系统顺畅，保证每天三架的正常就位。加强管理干部的跟带班考勤和监督，强化跟班纪律，确保每班任务安全顺利的完成。对无特殊情况而工作任务未完成的单位和个人，将按照矿生产管理规定进行处罚，做到一事一落

实，一班一兑现。

（二）9107工作面初放期间和9103工作面拆除期间的工作安排。9107工作面初次放顶期间跟班人员的组织，跟班规定及人员排班，制定跟班期间汇报制度和推进记录。9103工作面拆除转运跟班人员的组织和排班，制定跟班期间汇报制度。

（三）成立我矿2012年度“雨季三防”指挥部，制定“雨季三防”措施，下发“雨季三防”文件，编制“雨季三防”应急救援预案，建立抢险救灾应急救援队伍，成立“雨季三防”隐患巡查小组，防汛物资的采购和配备。根据临汾市局和尧都区多次检查提出的我矿还没有专门存放防汛物资的仓库，防汛物资保管不规范，建议我矿成立专门的“雨季三防”物资仓库。

（四）矿领导临时安排的其他工作的落实兑现。

调度指挥中心