工作总结基建

工作总结基建（精选8篇）

1.工作总结基建 篇一

一、在建工程(实训楼项目)

1、1万平方米实训楼项目主体竣工;机电实训楼内外装饰基本完成;汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

二、报建工程(船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目)

1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。

2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

3、田径运动场项目目前招标公示挂网，20xx年x月x日开标。

三、土地办证工作

1、龙宝厦门路(三峡农科院后)10余亩土地已完成勘界，

2、216亩校地(万二中转给经贸校土地)已完成勘界。下半年力争办好土地证。

四、资金拨附状况

实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元，合计7410万元。

工程款已支付2023万元、已支付运动场工程欠款600万元，合计2623万元。完成项目资金拨附35.4。

2.工作总结基建 篇二

1. 增强档案部门的服务意识。

基建档案人员要改变过去那种墨守成规、安于现状、等利用者上门的服务方式, 转变思想观念, 变被动服务为主动服务, 面向市场经济, 把开发利用工作的重心转移到为经济建设服务上来。可通过展览、宣传板报、校园网络、学校会议、知识竞赛等向广大教职工宣传档案法律法规及有关基建档案管理工作的知识, 从而澄清基建档案工作中存在的模糊认识, 提高对基建档案工作重要性的认识, 消除人们对基建档案工作的神秘感, 引导更多的人利用基建档案, 树立起利用基建档案的观念。

2. 强化基建档案的收集归档工作。

高校基建档案管理部门应根据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》等有关建设项目档案工作的法律法规, 结合本校实际, 制定符合基建档案工作实践要求的基建档案收集归档制度, 明确基建档案的归档范围、归档要求及档案形成部门的职责任务;根据学校各建设项目重要程度、建设规模的不同, 灵活地对其档案收集归档工作进行监管, 着重以大型、重点建设项目为重点, 保证基建档案的归档及利用效果;完善基建档案接收移交工作制度, 规范基建部门向档案部门移交档案工作的行为, 改变高校档案部门对基建档案管理的被动局面, 从而主动有效地指导、监督基建档案及时规范地归档。在制度中应规定, 基建项目档案要在基建项目竣工后的三个月内移交, 并细化责任, 落实到人。

3. 确保基建档案工作与基建工程建设同步进行。

首先, 坚持建立施工现场监督机构与工程开工同步。工程建设单位档案管理部门必须督促和协助施工单位在施工现场建立起与建设项目规模相适应的档案管理机构, 配备素质好、责任心强的档案员, 担负起该阶段档案材料的管理工作。其次, 坚持项目归档材料的收集、积累与结算施工进度款同步。在施工单位结算施工进度款时, 基建档案管理部门必须督促施工单位随附档案材料的收集、积累进度情况, 并实行签证认可制。第三, 坚持施工现场预立卷与施工进程同步。坚持施工现场预立卷, 使其与项目的实际工程进程同步, 是从根本上改变和解决工程竣工图编制有“水分”的有效方法和途径。其具体方法是:按施工程序建立相应的档案材料专用袋, 并规定专人负责, 使不同时间、不同专业的施工人员在施工中形成的不同档案材料对号入座, 逐一存入专用袋内, 并做好每袋登记入册记录, 以防散失。这样, 待一个工序或单元工程施工结束后, 各相应专用保管袋中的档案材料同步收集、积累完毕, 确保了档案材料收集的完整、齐全、准确、系统。第四, 坚持档案验收与工程竣工相同步。竣工验收工作是对工程质量的一次全面检验和考核, 是工程建设的最后一道关口。基建档案工作人员应重点检查工程前期文件、各种隐蔽工程记录、设计基础文件、施工技术文件、竣工图文件、事故处理文件、质量检验评定文件、监理工作文件和各项专业验收文件是否齐全、手续是否完备、质量是否符合归档要求等。

4. 根据基建档案利用率相应强化利用工作。

从高校基建档案提供利用的情况看, 其查考率较高的信息点内容主要有建设工程许可证号、工程名称、施工单位、开工日期、竣工日期、竣工面积、竣工决算、验收日期、层数、高度、结构等。高校基建档案部门可以上述信息点为重点, 以建筑物为单位, 逐一从基建档案资源中进行摘录、汇总、输入计算机, 使利用者可以方便、快捷、系统地利用。基建档案中的施工文件材料数量较多, 反映着建筑物的建设情况和质量, 对于整个建筑物的存在期, 具有重要的凭证、查考价值, 但在主管职能部门的业务工作中查用率较低。对这部分基建档案, 目前可仍维持传统的档案管理方法, 保存原件, 必要时提供原件利用。基建档案中的竣工图纸材料, 是基建档案中利用率最高、查考价值最大、利用者范围最广的核心部分, 应作为基建档案的“重中之重”, 优先对其进行数字化, 即将竣工图纸通过计算机扫描制成图形文本, 录入数据库, 为自动化检索、提高利用率和实现档案资源共享服务。

5. 提高基建档案管理人员的素质。

3.加强基建管理工作的初步研究 篇三

关键词：基建工程管理；研究；建议

一、认真做好工程项目的前期工作

基建管理工作具有整体性、系统性，所以做好前期规划是万里长城的第一步，做好规划，才有可能做好基建工程管理相应工作。建设单位只有做好工程整体规划，才能最大限度的节约资金，从而追求投资效益最大化。工程规划中，要根据建设单位整体安排，按照项目和内容的轻重缓急，强化制定规划的长期性、实行规划的严肃性、执行规划的连续性，避免重复和无序。所有的规划都要以文字合同的文件形式，正式确定下来。这三者看似有些矛盾，但其实将权责利明确之后，就可以有机的结合在一起。

工程施工招标必须严格把关。首先，要认真做好资格预审工作，在项目正式投标前，对所有参与的投标人进行全方位的资信调查，是否有相应的资格和信誉度承担并完成该工程项目。其次，要科学、合理、严谨地编写招标文件，招标文件的质量，直接影响了招标效果和进度。第三，要组建高水平的评标委员会。评标委员会要选择高素质的评委，掌握着投标人的“生死权”，肩负着推荐中标的候选人和受业主直接确定并授权中标人的重任。

二、加强基建合同管理

在现代市场经济日益发达的今天，以合同为主要形式的契约制度是市场经济运行的基础。合同的履行是以合同有效为前提的。保证合同管理的合法有效，是实现建设目的不可缺少的。合同签订时，必须要尽可能的全面考虑到建设工程的管理所可能遇到的所有问题。在具体施工过程中，出现合同变更，要考虑签证是合同变更在具体实际中的体现方式，能够对合同关于有一些无法预估的问题进行合理补充。在合同履行和工程施工时，要落实合同管理的责任，用合同具有的法律效益来指导施工和合作，分清责任，加强监督和控制。

工程在施工过程中会有很多意想不到的问题发生，如果没有考虑到位，在合同上没有相应的解决方案。那么，在今后施工和结算时遇到此类问题必然并引起建设方和施工方的矛盾。因此，加强基建合同管理对于建设方具有非常重要的意义。

三、施工期间加强工程质量的监督

建筑产品的质量是指建筑物的可靠性、安全性、美观性、适应性、经济性等方面的综合分析和客观评定，与国家和人民的生命、财产安全息息相关，体现着业界的良心。因此，审核工程质量是基建管理的核心，工程质量的好坏直接影响到建设单位基本建设的信誉与核心利益，甚至是刑事责任。

项目建设的全过程中，要认真贯彻工程质量领导人和参建单位领导人责任制，项目法人责任制，工程质量终身负责制，分清彼此的职责和任务。建设单位加强对施工单位施工的监督，是保证工程质量的有效手段，要贯穿于基建管理的全过程。项目管理组团队在施工现场中，对基建工程项目的原材料、建筑构件及设备器材，进行严格的检查和复核，发挥良好的监督效应，最大限度的确保工程质量。加强隐蔽工程验收，建设单位要保证施工质量、防止发生安全事故，做好竣工资料的整理和验收工程的重要环节。

四、加强基建信息系统的建设和管理

基建工程具有：施工周期长、资金投入大、专业众多、涉及单位及人员多、资源密集、项目管理者与施工单位和项目监理之间有着十分紧密的关系等特点；因此必须要有一款优秀的管理软件，依靠选进的信息管理平台，将繁多、复杂的信息进行集中、快速地处理，使信息变得更清晰、透明，为企业管理者决策提供及时、准确、适用的信息。

在基建管理信息系统的支持下，更好的实现包括前期费用管理、项目预算管理、招标和采购管理、工程费用结算等在内的全过程管理，达到实时控制项目费用、及时归集项目成本、快速完成竣工决算以及规避和防范风险的目的。加大对合同执行的监控力度；保证工程质量，保证施工安全；合理地进行设备及材料的采购和仓储管理；实现信息共享，提供动态实时信息查询；及时进行工程的竣工决算和固定资产移交，对于资产移交一定要严格按照合同上的步骤规则来；有助于提高工程管理水平和工作效率。

五、加强工程结算管理

工程结算是基建管理的最后一步，同时涉及建设单位和施工单位的核心利益和发生争执纠纷的焦点。工程竣工时，在接到相关通知后，建设单位要及时组织包括受计、监理、建设、施工在内的团队开展工程验收。认真审核工程竣工、工程结算相关资料，并根据工程承包合同和相关的技术资料，进行工程结算的对比、审核工作。在结算审核中，建设单位要严格遵守相关法律法规和合同约定，实事求是，依法维护建设单位和施工单位的合法权益，防止不必要的纠纷发生。

4.甲方基建工作总结 篇四

时光如箭，岁月如梭，转眼间2017年已经过去了，在这短暂的过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识，这个过程犹如虫蛹化蝶般痛苦，但结果却是美好的。工作以来，在领导和同事的教导和帮助下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

我的主要工作内容是负责奉公猪场项目的建设工作，从工程的质量，进度、工程款、施工安全和工程资料等方面进行控制，通过协调施工方各单位的关系让项目稳健的进行。主要工作为以下几点：

1、每天进行现场巡视，解决现场存在的质量问题；

2、对隐蔽工程进行验收，保证每一道工序的质量；

3、做好微信群的每日汇报；

4、按照建设部要求核查进场材料、设备、构配件的进场验收，保证所用材料及设备均按合同要求进行施工与安装；

5、每天查阅设计图纸和相关技术资料，以便对第二天的施工重难点进行控制；

6、协调施工现场总包及甲分包各方关系，保证项目有序进行；

7、认真做好EAS系统的录入

作为一名现场基建人员，我深深地感受到我们不仅仅要善于发现问题，更重要的是要解决问题，要从多方面综合考虑，提出合理化建议。由于经验上有所欠缺，实际工作中有不足之处和工作中考虑不全面的地方，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。同时做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对施工流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和施工相关、和专业相关的知识，用知识武装自己。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误给予提醒和指正。

经过这一年的工作，我已经适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。总结起来主要有以下几点：

1、沟通谈判能力欠缺

与施工单位沟通谈判是常有的事，一旦做不好可能就会增加造价，拖延工期。在以后的工作中，我要主动加强部门同事的沟通，从前辈或领导的交谈或与施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己得到提高。

2、专业知识面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其他专业认知不够，都会限制自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习尤其是钢结构安装及设备安装方面的专业学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的复合型人才。

3、管理能力欠缺

管理能力是管理者从事管理工作所应具备的素养、品质和能力的综合反映，管理者管理能力的高低，会直接影响到企业的发展。在以后的工作中，我要多学习总结，观察思考，提高正确分析问题和解决问题的能力。

5.基建办工作总结 篇五

光荫荏苒，时光如织。即将过去的二00七年，我们在局领导的亲切关怀下，在分管领导的悉心指导下，基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟，潜心工作、不懈努力，圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下：

即将过去的一年里，我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标，严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等，以工程建设质量为中心，倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

一、工程建设准备工作

众所周知，工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此，我们在人手少、类似工作经验有限的情况下，边学边干，一人身兼多职，工作不分份内份外，很抓重点，通力合作，做好了以下两件事。

1、二00七年，按照小区规划设计要求，完成了场地 土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000 ㎡工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一 个十分重要的环节，我们深谙此环节的重要性，惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望，为此，我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定，对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程，按照有利于施工管理，有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则，将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

在招标前，我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的近期竣工工程和近期开标工程；拟订了资格预审条件；向建筑材料市场询价等，做好工程招标前的准备工作。

在招标过程中，为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正，我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准；同时，对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查，对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察，以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

工程开标后，在与中标单位的合同谈判中，我们做到了坚持招标条件不改变，有理、有据、平等协商、寸利必争，与中标单位签定了施工合同。

三、工程建设施工管理工作

在工程建设施工管理中，我们做了这样一些工作：

1、进一步健全管理机构。

我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同；聘请了技术顾问；安排了现场代表；落实了内业管理及相关人员。

2、建立健全管理制度。

我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员 工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。

3、工程建设进展情况

截止二00七年十二月二十八日，与我们签定施工合同 重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场，6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束；C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%；B栋基础开挖已经开始；A栋的基础开挖也将于近期开工。

施工的有关手续办理正在有序进行，目前已办完规划许可证，质检手续正在办理中。

土石方工程的结算工作正在进行中。

4、工程建设中存在的问题

目前，在工程建设中，主要存在施工用电不足的问题，正与供电部门协调，近期可望解决。

6.基建工程工作总结 篇六

XXXXX：

今年，在XX的正确领导下，在各部门的大力支持下，我科室全体员工认真工作，全年各项工作任务进展顺利，现将全年工作总结如下：

一、工作任务完成情况

1、油建工作情况：全年共新推探井井场XX个，涉及XX两个XX乡镇，征占用林地XX亩，占用林地费XX万元。新修道路XX公里，新修过水桥XX个。由于今年工程量XX，所有工程全部由科室内部自己承建。

2、基建工作情况：年初根据XX公司下达我厂投资计划，厂区建设（XX基地、XX）计划投资XX万元，区队建设（值班房）计划投资XX万元。累计投资XX万元，累计完成XX万元。其中厂区建设生产办公基地XX万元（未完），材料库及院子硬化XX万元（完成），职工食堂及澡堂XX万元（完工）；区队建设完成XX间值班房XX万元计划投资。

3、电力工程计划投资XX万元，（其中XX投资XX万元，XXXX万元，XX投资XX万元），该工程由XX电力局电力发展公司承建，累计完成XXX，完成总投资XX万元。

4．专项工程情况，今年专项工程主要有XX个，一是油区道路隐患工程，总投资XX万元，治理油区道路隐患XXX公里，实 1

际完成投资 XX万元，其中XXX道路隐患XX公里，完成投资XX万元，XXXX；二是年初计划“四项费用”中，油区道路砂石化计划投资XX万元，实际完成XXKm，完成投资XX元，其中XX完成投资XX万元。

6、对外协调工作：主要作了以下几方面工作，一是积极协调处理XX纠纷，连同XX的占地赔偿问题，出动厂内职工多达XX人次，最终得以解决；二是与宜川县林业局多次协商XX探井征占用林在事宜，为厂内节约资金XX万元，同时与林业派出所想方设法搞好关系，努力减少不必要开支；三是协调处理好XX的征占用林地事宜;四是与宜川县水资源管理办公室办理生产用水问题；

7、油区道路养护工作：主要对XX的25公里砂石化进行养护。

二、具体措施

今年由于厂内将油建与基建合并因此各项工作头绪较多，我们在油建方面主要是搞好协调，紧密配合生产需要，同时加强工程车辆的维护和保养，加快井场建成速度；在基建方面我们刚刚接触，由于业务不熟刚接手工作都比较吃力，感觉是无法下手，我们及时购回大量相关资料，结合实际认真对照学习，不懂的地方即时向施工监理请教，循序渐进，业务素质得到大幅提升。我们主要抓紧工期，严格要求外聘监理把好工程质量关，对工程所用材料全部由厂内组织集体考察市场价格后，上比质比价会议定

价。施工中厂内监察室全程监督，杜杜绝了吃拿卡要等不良习气。

三、存在的问题

1、工程基建上专业人员几乎没有，要全面应对大量的工程基建项目还是存在很大困难。现有人员不能处理棘手问题。

2、科室内部人员整体素质有待进一步加强。

7.工作总结基建 篇七

与煤矿生产单位相比, 矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 施工安全、教育设施相对落后, 职工文化水平、安全技能素质较低且参差不齐, 这对安全生产保障和职工队伍稳定都有很大影响。如何克服不利因素、提升职工培训效果, 为煤矿基建企业安全生产持续稳定发展增加砝码?通过中煤第五建设有限公司近年来的培训工作实践, 对提升职工培训效果进行一些探讨。

1 创新理念以人为本, 党管培训提高水准

如何为职工安全培训工作注入新活力、新血液, 使之更贴近于矿建施工实际, 更富时代内涵?中煤五建公司在职工培训上做了一些有益尝试。

以人为本, 创新培训理念, 引导培训工作。实践证明:培训是实施人才强企战略、全面提升职工素质的重要途径, 是加快本质安全型企业创建进程、建立煤矿安全长效机制的重要举措, 是打造矿建行业“王牌施工队伍”的迫切需要。矿建企业从落实以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的高度出发, 联系企业转型、施工队伍结构变化、人员素质不适应生产需求等状况, 确立了“抓好培训是本职, 不抓培训是失职, 抓不好培训不称职”的观念, 建立了“安全大培训、岗位大练兵、技术大比武”的自主教育培训模式。大家认为:培训是给职工的最大福利和关爱;不关注培训的干部是没有远见的干部, 不参加培训的职工是没有出息的职工, 不注重培训的企业是没有希望的企业;培训是回报率最高的投入, 培训要付出, 不培训将付出更多。

理念改变观念, 观念引领行为。领导重视, 上下一盘棋, 职工安全培训抓得实、抓得牢。中煤五建公司颁布实施一系列培训管理规定, 召开管理总部、二级单位、施工项目部“三级干部”培训工作会议, 建立了三级职工培训网络, 确立了培训责任体系和任务目标。年度培训工作会议又进一步落实各级单位培训责任, 层层签定培训责任状。培训管理机构建立健全了例会制度、教学研讨制度, 完善了教学、考试、学籍、后勤、档案和信息化建设等管理制度。整个企业培训管理及工作人员实行统一、稳定的管理规范和严谨的运行程序, 做到有章可依, 有据可循。各责任主体单位紧密围绕国家和地方安全培训工作要求, 贯彻落实培训规定, 以安全培训为基础, 以提升职工安全、技能、综合素质为目标, 工作取得了一定成效, 为打造本质安全型企业、提升企业核心竞争力作出了积极努力。

党管安全、党管培训高水准。中煤五建公司明确了培训工作管理机构, 把党管培训与党管安全同时作为党务工作的一部分, 党委亲自抓, 培训工作得到了有效提升。一是干部教育培训得到强化。企业与时代光华联合建立网络学院, 规定员级以上管理人员参加学习与考核。通过对必修课和选修内容的学习, 提高了管理层分析形势、把握大局的能力, 提高了科学化、精细化管理的能力, 提高了求真务实、开拓创新的能力, 提高了做思想政治工作、群众工作、带好队伍的能力。二是业务骨干教育培训得到巩固。“紧缺人才抓紧培训, 骨干人才重点培训”, 对高层次、复合型专业人才的培养加大力度, 建立起一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍。三是职工技能培训落到实处, 壮大了高技能人才队伍。通过技能培训与鉴定, 薪酬与技能等级挂钩, 激发了职工钻研技术、岗位成才的热情。四是项目管理人员素质得到提升。通过举办一线项目经理、党支部书记、机电经理、专职安监员、技术员、团干部、新闻宣传员等人员年度素质培训班, 提升了他们的水平和见识。

2 加大投入增实力, 培训管理见真功

加大资金投入, 提高培训硬件水平。近年来, 中煤第五建设有限公司不惜重金投资培训机构建设, 量身打造其职工教育培训基地。建成了多媒体教室、研讨室、微机室、安全教育展室、图书室等教学场所, 配置了学员公寓数字电视、电脑, 安装了高清教学监控设施, 购置提升运输、采掘、通风安全、电气防爆等模拟实验系统, 建设立井提升、压风、排水、供电、斜井“一坡三挡”、掘进工作面、金属焊接与热切割等实训设施的培训实习基地。为适应现代化教学需要, 培训机构率先购置了国家安全生产监督总局制作的《煤矿安全技术可视化仿真培训系统》、《煤矿特种作业实操仿真培训系统》教学软件。

整合资源, 积聚培训力量。中煤第五建设有限公司将安全培训、技能鉴定、干部培训等教育资源有机整合, 成立既有管理职能、又有办学功能的企业培训机构, 作为企业二级单位。按规模适当、结构合理、效率优先的原则设立内部组织机构, 设置专职管理人员, 成立教务、考务、学籍、技能鉴定、后勤等职能部门。安全培训工作纳入企业施工模式化标准建设, 施工项目部全部建立标准化培训教室, 具备上网条件, 为开展一线职工培训提供强力支撑。职工可通过登录企业培训网校网络平台, 利用网上授课、网站辅导进行自学。另外, 企业与同行单位开展联合培训, 聘请当地院校教授、社会知名人士、建井行业专家授课, 组织教师外出参观考察等, 有力地提升了培训的整体效能和活力。

建立健全培训考核机制。培训机构建立班主任负责制、教师约束激励机制、员工考核评比等, 对打造高素质培训队伍, 开展高标准职工培训带来了积极效应。例如:明确培训班班主任, 严格实施《班主任岗位职责》, 签定《培训责任状》, 为搞好培训上了“紧箍咒”;按《教职员工岗位工作明细考核表》对员工的工作实施月度个性化、量化考核。教师月授课不低于20学时, 每季度编制新课件一套;实行智能考勤, 利用人脸识别系统用于学员考勤管理, 上课及考试均扫描对比, 杜绝了替学代考;培训教学、考核过程采用视频在线监控并拍照存档, 对教师和学员都是一种督促。

3 诸工种等同重视, 培训走出特色路

新工人培训等同正式工, 与安全生产管理、特种作业人员培训高度一致。针对该部分人群, 严格执行国家关于农民工培训的管理规定, 授课内容遵循国家新工人培训教学大纲, 并增加所在项目部矿井概况知识的教育, 切实抓好现场操作这个关键环节, 提升培训“含金量”, 做到学以致用。如自救器操作、保险带使用、安全帽佩戴、人工呼吸实施步骤等, 学员逐个上台操作, 熟悉并掌握“手指口述”、入井及上岗操作过程。实操考核时再考以上项目, 以考促学。另外, 用人单位承担培训费、食宿费并根据培训考勤发放工资奖金等, 促进了新工人对企业的热爱, 提高了学习积极性。

自编实用教材, 与统编教材“相得益彰”。针对施工实际编制的《项目经理素质培训教材》、《技术员素质培训教材》, 为基层管理人员培训和学习提供了参考资料。自编《煤矿新工人》、《信号把钩工》、《冻结安装运转工》、《竖井钻机工》等内部培训教材, 职工认为贴近实际, 好学、易记、管用。另外, 编制的煤矿其他从业人员岗位实操考核标准, 为提高考核工作水平及效果打下基础。采用3D三维可视化仿真平台软件系统与煤矿虚拟实训操作教学仪教学和考核, 提高了教学能力, 使学员得到最直观的感受, 课堂教学与实践培训成功对接, 效果事半功倍。

充分利用现场教育培训资源。精选专职教师、抽调各单位专业水平高、施工经验丰富的兼职教师到一线巡回教学。培训组每到一个工地, 要和项目经理认真分析现场概况, 研究队伍学习培训需求, 力求让现场培训取得最佳效果。课程设置紧扣企业要求、紧密结合生产实际。教学中切入该项目部矿井生产系统与相应灾害防治要点, 突出入井安全、操作规程、岗位规范和案例教学, 学员更好地了解了作业场所, 掌握了安全知识。现场得天独厚的生产系统及设备设施, 又为学员有针对性地实际操作训练提供了便利和保障。

摘要：针对矿建施工项目周期短, 人员、设备调动频繁、流动性大, 职工文化水平、安全技能素质较低等问题, 列举了煤矿基建企业近年安全教育培训工作的主要做法, 突出面向现场、贴近实际, 注重安全培训实效性提升在煤矿安全生产工作中的重要意义和作用。

8.工作总结基建 篇八

【关键词】基建会计；医院会计；衔接工作；行政事业单位

一、引言

随着我国医疗事业的发展，原有的医院会计制度已经无法全面的进行医院内部管理，也无法更加全面的完成各项经济活动的开展。而在2012年1月实行的新的医院会计制度更加适用于现阶段的很多医院，新医院会计制度明确的划分了可使用的范围，明确了经济活动的各类事宜，同时也细化了医院会计的日常管理。而对于很多医院会计而言，基建工作也与医院会计有着更为紧密的联系，但是基建会计与医院会计的衔接又十分重要，所以尽早的完成准备工作也是新医院会计制度实行的重要方向。在对医院的调查中发现，基建会计与医院会计的并轨运行其实实质是对医院的会计实务进行统一划分的处理，从而保证在医院的日常经营过程中会计信息的全面性，在这种情况下，我们可以看出基建会计与医院会计的衔接并轨对医院的发展有着积极地意义，可以为管理者提供更全面的信息，从而更好的进行管理和控制。

二、基建会计与医院会计衔接工作的思路探析

在进行基建会计与医院会计衔接工作的过程中，我们仍然部分保留原医院会计制度的相关规定，从而确保在运行过程中不会存在信息漏洞的现象，两种会计制度的相互配合可以更好的保证医院会计信息的完整性。在基建工作进行的过程中需要将基建工作的相关账目放入医院的会计账目之中，从而确保医院整体会计账目数据的完整性，同时也为基建工作的进行提供了一个更加完整的依据，进一步推动医院整体的发展。由此可见新医院会计制度的运行不仅仅需要相关部门的配合，同时还需要相关医疗管理人员放宽视野，更全面的看待新会计制度，合理科学的完成基建会计与医院会计衔接的工作。

1.更新会计管理运行模式

在进行基建会计与医院会计的衔接工作过程中，需要完善更新会计的运营管理思路，全面的看待这一问题。医院的日常运转主要分为两个部分，包括医院日常经营管理和医院基本设施的建设，在这两个方面都需要医院会计的介入。而现阶段很多医院会计已经着手管理医院的基本建设工作，但是处理的思维仍然存在一些问题。在医院的日常经营当中，医院会计的处理比较灵活，对会计信息的处理也更加全面有效。而在医院的基本建设当中，处理方式较为死板，而多数事宜是以合同为基准的，但是在医院的基本建设过程中本身就是一件灵活性较强的事情，处理的不当会导致对医院的基本建设工作控制力降低，无法更加全面的对医院基本建设进行监管和控制。新医院会计制度的推行和使用也需要崭新的眼光来看待，对医院基本建设的管理也需要进行更加全面的考量。

2.医院会计与基建工作之间的融合

在医院的日常经营过程中，基本建设工作也有着重要的作用。在原有的医院会计制度当中是将会计工作与基建工作进行区分处理的，但是这种处理方式不利于会计信息的全面性，有时也会产生会计信息混乱的现象。而医院的基本建设本身也是医院日常经营的一部分，新医院会计制度将医院的基建工作与会计工作进行一定的融合，建立相应的管理流程从而更好的完成医院的日常经营和内部控制。在基建工作进行的过程中有很多流程是可以与医院的日常管理工作进行融合的，明确细化基建工作流程，流程的统一化可以有效提升医院运转的合理性和有效性，同时也提升了医院管理的效率。在进行融合的工程中需要对医院内部岗位设置有更加明确的要求，合理的设置相应的岗位人可以更快更好的实行新医院会计制度，强化医院的管理。

3.提升医院会计人员的基本素质

将基建工作交由医院会计人员管理的时候也需要提升医院会计人员的素质，由于在基建工作中会存在一些医院会计人员不了解的知识和操作，想要有效的完成基建会计与医院会计的衔接工作也需要医院会计人员自发的进行学习和训练，这样才能更好地完成相关的基本建设管理工作。新的医院会计制度的运行不仅仅需要管理层的努力，还需要相关会计人员不断地提升自身能力，更好的适应新会计制度的要求，自发的进行学习，从而更好的完成相关会计工作，提升医院的核心竞争力。

三、结语

有效合理的运行新的医院会计制度不仅仅需要医院内部的努力，还需要相关会计人员正确的认识这一问题。同时，根据工作的需要提升自身的素养，强化自身的能力，从而更加全面科学的完善医院的内部控制和管理工作，从而推动整个医院的发展，促进我国医疗事业的发展和进步。

参考文献：

[1]陆正洪，贲能富，刘运国.对基建会计与医院会计衔接的分析与思考.《会计之友》.2011年26期.