招商办2011年工作计划

招商办2011年工作计划（精选6篇）

1.招商办2011年工作计划 篇一

淮海街道办10月份招商工作情况汇报

我办紧紧围绕区委区政府下达的目标任务,认真做好招商引资工作,由主要领导亲自过问,招商人员集中精力、发挥优势、集聚资源,开展多种形式招商活动,细排线索,广搜信息,拓展招商领域,做好帮办服务。

(一10月份工作开展情况

1、外出招商情况:在国庆假日2号至4号期间,我办主任孙晓英亲自带领招商办工作人员有选择、有针对性的到苏、锡、常一带拜访台资企业。

2、邀请客商来清河考察情况:10月10日成功邀请到台商陈力维先生等3人来淮安考察服务业项目。在淮考察期间,我办领导亲自陪同陈力维先生一行参观新区,考察淮安服务业市场,现陈力维先生一行有意在清河区范围投资3000平方米休闲娱乐会所。

3、新签约、申报项目情况:已成功签约总部经济项目2个——江苏润波电梯有限公司和汇银家电有限公司,两个项目都已申报至招商服务中心。

(二全年目标任务完成情况

我办共有招商项目9个,其中亿元以上项目6个,分别是苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花苑、莲花家居广场、电信大楼北侧地块项目。实际固定资产到位资

金已达4亿元,完成全年任务。新增注册资本金已超额完成4.6亿元。实际到位外资50万美元,德馨贸易有限公司目前营业执照已经办好,省外管局已审批通过,正在办理开户手续,组织资金中。已成功签约总部经济项目2个——江苏润波电梯有限公司和汇银家电有限公司。

新增亿元以上项目2个,一是莲花家具广场,现已建成5月份开始正式营业,二是电信大楼西侧项目,是由浙江杭州万泰控股集团股份有限公司投资开发的,目前该项目正在办理土地挂牌前的相关手续。

三、下一步工作打算

(一狠抓工作落实,特别是狠抓资金的到位落实。指定专人全程进行帮办服务,每天跟踪了解项目及进展情况,秉着有困难早发现早解决的原则,着力解决实际问题,切实担负起组织推进、协调落实的职责。

(二我办将把帮办服务作为项目的核心保障,增强服务的主动性、超前性和有效性。突出抓好重大项目的建设,充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好苏宁电器广场、龙游城、嘉和国际广场、新天地花苑项目建设,确保项目达序时进度。

(三进一步拓展招商渠道,对已在淮考察过的台商安排专人全程帮办服务,力争其能在淮安清河区范围内投资项目。

2.招商办2011年工作计划 篇二

爱岗敬业——做甘于奉献的表率

郑燕康始终忠诚于人民的教育事业, 热爱本职工作, 有强烈的事业心、责任感和奉献精神。他以校为家, 除了出公差, 每天早晨6时30分, 都在校门口迎候师生。上课了, 他便开始巡视检查, 了解各学科教学、活动或者随堂听课, 一直忙到晚上7点钟或更晚的时间回家, 每天工作时间都在10小时以上。

郑燕康甘当服务师生的公仆。当了解部分教师宿舍房顶漏雨时, 他多方筹资维修房屋, 稳定了教师的情绪。当他得知八年级学生黎长柳患心肌炎住进海南人民医院, 初二学生符亮星父母因车祸双双受重伤时, 郑燕康带头捐款并发动全校师生捐款3万多元, 使这两个家庭渡过了难关。黎长柳的家长感动地拉着他的手, 呜咽着说——“是校长和全校师生给了我女儿第二次生命。”

关心他人比关心自己为重, 是郑校长一贯的作风。他曾因患面部中风在县城那大住院, 一边针灸, 一边通过电话了解和安排工作, 还未痊愈, 就要求医生批准带药提前出院回到学校。用他的话说——“哪一天不在学校, 心里就觉得空荡荡的。”

科学管理——做民主治校的先锋

郑燕康总是力争站在现代教育改革的浪头, 思考如何来适应形势创新学校管理。调任白马井中学校长后, 他虚心请教前几任校长、中层领导和老教师办学心得, 深入征询意见和建议。他认定, 白马井中学的管理既要推陈出新, 又要突出特色, 闯出一条适应人口较多的渔业乡镇学校的管理模式。郑燕康校长一直把班子建设作为办学的头等大事来抓, 坚持重大决策集体讨论决策。他一边抓管理, 一边坚持学习, 阅读了大量有关国内外教育状况方面的书籍, 掌握了较深的教育理论。他还积极参加各种教学和管理的研究活动, 先后参加了海南省校长岗位培训4次, 省骨干教师培训2次, 2009年他被教育厅选派到国家教育行政学院基础教育研修班培训学习。除了自我提升外, 他重视对学校教师进行校本培训, 采取“请进来, 走出去”的方式, 先后选送了二十多位教师参加省、市级骨干教师培训, 并邀请省课改办专家传经送宝, 使教师的整体素质有新的提升, 钻研业务蔚然成风。

立足长远——做谋求发展的排头兵

作为校长, 关心教职工和创造良好的教学条件是教师和学生工作学习的动力和保障, 五年来, 郑校长千方百计筹集资金超过一千万元, 高起点兴建了教学大楼、学生公寓、学生食堂和教工宿舍, 装配了校园广播网、监控系统、微机室、多媒体教室和高标准的理化生实验室, 改造扩建了篮球场, 使学校旧貌换新颜, 教师们安居乐业。

有一位好校长, 就有一所好学校。正是有了郑燕康这么一位优秀的校长, 白马井这所乡镇中学才会不断发展壮大, 成为十里八乡百姓信得过的好学校。

3.2011年12月湖北招商资讯 篇三

中国风险投资有限公司（下简称“中国风投”）成立于2000年，由民建中央发起设立，专业从事风险投资、基金管理等业务的投资机构，是国内最早的风险投资机构之一。中国风投主要股东有中国宝安集团、中华思源基金会、通威集团、林达集团、天正集团等。

中国风投总部设在北京，深圳设有办事处，并在深圳和杭州设立了创业风险投资基金。中国风投自成立以来，一直遵循成思危先生提出的“支持创新者创业，帮助投资人投机”的风险投资理念，致力于风险投资领域实践和理论的研究和探索，在节能环保、新材料、通讯、现代制造业等领域先后投 资了数十个项目，已有多个项目在国内或香港证券市场上市，取得了显著业绩，目前已发展成为国内著名的风险投资机构之一。

目前，中国风险投资有限公司希望在武汉寻找创业型或成长型企业进行股权投资，并帮助这些企业做大做强或上市中，要求投资的对象企业年销售额在3000万人民币以上。

联系单位：武汉招商局

联系电话：13971532836

武汉婚庆主题公园

现在举办婚礼的新人喜欢张扬个性，与众不同，他们在选择婚礼模式时也不再千篇一律，而是越来越看重精神享受，文化氛围。

婚庆一直是诸多企业在营销市场时，希望能够切入的一个机会点。这不仅仅是因为婚庆过程中，对某类产品所需求的“量”大，更是因为婚庆的含义，能够有效提升产品在消费者印象中品质面的提升。

婚庆主题公园，是具有知识产权、品牌、整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链的集成体，要运作这样一种庞大的婚庆机构。而婚庆主题公园在各大城市逐步建立，现在北京、上海、成都等城市已经有成熟的大型婚庆主题公园，并深受人们的喜爱。

但是，目前武汉婚庆主题公园，还是一个空白。深圳市雅致有限公司欲在武汉投资婚庆主题公园和婚庆文化产业园，希望选址公园、江边、湖边等环境较好的区域。

希望兴趣引进此项目或希望与其合作的单位联系。

联系单位：武汉招商局

4.招商办2011年工作计划 篇四

步做好全年招商引资工作的通知

各乡镇人民政府，县直各单位：

近日，安徽省人民政府办公厅下发了《关于进一步加强招商引资工作的通知》（皖政办明电[2011]48号），要求各地要加强组织领导，创新招商方式，加强跟踪落实，优化投资环境，进一步加强招商引资工作。为贯彻落实省政府办公厅文件精神，结合县委*发[2011]2号文件要求，现就切实做好全年招商引资工作通知如下：

一、进一步加强外出招商。严格落实“县委、县政府主要领导每年带队外出招商不少于8次，招商组牵头领导外出招商不少于10次，招商单位主要负责人外出招商不少于12次”的规定，加大“走出去”招商引资力度，各招商组、招商单位都要集中一段时间开展外出招商活动，走出去开展推介、找信息、谈项目，县招商引资责任组办公室对各招商组牵头领导、招商单位主要负责人外出招商次数实行“盘点销号”，定期进行通报。严禁以招商为名游览观光。对驻外招商分局工作加强服务、管理和培训，县委组织部、人社局、招商局9月底前对各分局工作开展情况进行一次实地督查调度，形成调研报告。认真筹备招商推介会或项目对接会，切实提高承接产业转移实效。

二、进一步加强跟踪对接。各招商组、招商单位要认真梳理在手招商项目信息，并于8月15日前报送县招商局，各招商组1000万元以上意向项目、洽谈项目、签约项目信息原则上分别不得少于2条。各招商组、招商单位要对项目信息紧盯不放、紧抓不松，实行“定牵头领导、定跟踪服务单位、定工作目标”的工作机制，推动意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工。县招商引资责任组办公室对招商项目信息跟踪对接情况实行“旬调度”，定期通报进展，对连续两次调度无进展的招商项目信息单位要向县招商引资责任组提交经所在招商组牵头领导审签的书面材料说明情况。

三、进一步加强服务落实。各招商组、招商单位要认真做好招商政策咨询、招商活动接洽、招商项目审批等工作，及时跟进做好项目落地过程中的注册登记、土地供应、供水供电等服务，为项目引进、项目建设、项目投产提供优质高效服务，确保项目引得来、留得住、做得大。签约项目由各招商组牵头县领导会同县委、县政府分管领导召开协调会议，形成会议纪要，明确相关部门工作任务和办结时限，县效能办按照作风效能建设相关规定跟踪问责，坚决扭转招商项目落地难、开工难的被动局面，不断提升全县招商引资工作水平。

各单位要切实强化机遇意识，增强紧迫感和危机感，从

扩大对外开放合作发展和积极承接产业、资本转移的战略高度，把招商引资工作作为转方式、调结构、保民生、促和谐的重要抓手，进一步加强领导、加大力度、精心组织、明确职责、狠抓落实，全面完成招商引资目标任务。

**县人民政府办公室

5.2011年招商引资工作计划范文 篇五

工作思路是：以十二个五年规划纲要为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，紧紧抓住国家扩大内需、加大投资和东部产业转移的历史机遇，创新招商方式，完善招商机制，突出园区招商、产业链招商、大项目招商，不断拓展招商领域，扩大招商引资总量，提高招商引资水平，推动海区经济又好又快发展。

一、抓住产业转移机遇，积极吸引东部企业落户

近年来，东部发达地区在经历持续多年高速增长之后，随着原材料价格上涨、劳动力成本提高、加工贸易政策大幅收紧、出口退税率不断下调、人民币汇率持续升值，再加之劳动力和能源紧张，许多企业的发展受到一定影响，面临着撤并和转移。一是一些大型或特大型公司出于自己的发展需要，主动对其业务进行拆分，把部分业务转移到西部地区;二是一些要继续发展的企业，由于受到东部地区土地紧张、劳动力价格上涨的影响，而且原材料产地、市场都在西部地区，为企业自身再发展而主动迁移的；三是在内外因素影响下，竞争力锐减的企业。这类企业迁移到西部，与西部的原材料、人力等优势相结合，加上适当的技术改造，就可以在产品成本、质量等方面重新赢得竞争优势；大量面临转移的东部企业，为我市扩大招商引资、推动经济又好又快发展提供了难得的机遇。加大吸引东部转移企业的工作力度，更多地吸引东部企业落户我市，对扩大我市招商引资成果、优化产业结构、壮大支柱产业等都具有十分积极的促进作用。

一是利用综合成本优势承接劳动密集型产业。利用我市劳动力、土地、工业用水、用电等基本生产要素供应充足、价格相对较低的综合成本优势，积极吸引需要大量用工、用地、用水、用电的劳动密集型产业，如纺织服装、建材化工、机械电子等，构筑海区承接产业转移的新优势。

二是利用产业优势承接配套产业。重点围绕电子信息、能源化工、纺织建材、装备制造等产业，积极引进能够延伸上下游产业链的项目，以多晶硅和单晶硅吸引集成电路、太阳能电池、光伏微电子产业，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工产业，发展产业集群，形成规模集聚效应。

二、创新招商方式，不断扩大招商成果

一是突出园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路，坚持统一规划、分步实施，着力抓好园区基础设施建设和项目引进工作。园区要下大力气完善基础设

施建设，明确园区定位，做好园区规划，营造自身的产业优势引导不同类型的企业入园发展，尽快形成产业聚集效应。

二是突出专业招商。招商局要充分发挥职能作用，加大内部专业招商队伍建设力度，抽调有一定经济知识、熟悉政策、掌握区情的干部，紧盯东部产业转移的大项目，常年进行推介洽谈和项目落实服务。市级各有关经济部门也要组织专业人员，有针对性地分赴经济发达地区开展定向招商。结合各自产业结构特点，选择重点的产业项目，开展专业招商。

三是突出以商招商。与已投资海区的外地企业和在我市设立的外地企业加强感情联络，充分发挥作用，积极鼓励并支持他们参与到海区招商引资工作中来。

四是突出重大项目招商。包装推出一批重大招商引资项目，并对其可行性、布局选址和政策配套等进行前置评估，实施对接洽谈。对已签约的重大招商引资项目要成立专门机构，进行项目前期准备、开工建设、后期运营等全过程的“一条龙”服务，确保项目落地生根。

三、全力推进项目落实工作，切实提高项目履约率

全程服务，确保实施。对于已经开工建设的项目，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。对于正在办理前期手续的项目，要有专人协助客商办理手续，各相关部门密切配合，加快各项审批手续的办理，推动项目尽快进入实施建设阶段。对重大项目要成立专门服务机构，定期协调解决项目在前期手续办理和建设过程中出现的各种问题，确保项目顺利开工和建成投产。

四、进一步优化投资环境

一是优化人文环境，构建诚信社会，形成亲商、重商、安商的良好氛围；二是优化政务环境，强化服务意识，完善服务机制，进一步精简审批事项，简化办事程序，节约办事成本，提高公共服务能力，提高工作效率，增强政策透明度，规范行政行为；三是优化法制环境，进一步规范市场秩序，打造诚信政府，依法办事，严格执法，保障投资者的合法权益；四是优化市场环境，加强会计师事务所、审计事务所、律师事务所等中介服务机构建设，完善和规范中介服务；五是优化人居环境，坚持以人为本，加快教育、卫生事业发展，完善城市功能，提升城市品味，营造良好的人居环境。

海区招商局路东亮

6.2011年总工办工作总结 篇六

2011年，在院领导的正确领导下，总工办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，贯彻执行党和国家、法律、法规和规定，坚持依法管理，提高管理水平，优化服务质量，各项工作得到了顺利开展，并取得了一定成绩。现将具体情况总结如下：

一、档案室工作

（一）领导高度重视，档案工作有了新的突破。

1、领导高度重视是做好档案工作的关键。一年里，院领导们经常深入到档案室进行业务、安全检查和调研，听取工作汇报，了解档案管理和工作进展情况，解决档案工作中存在的问题，给予了我们最大的支持。领导的高度重视，为我们积极开展档案工作创造了良好的条件，同时也为档案工作指明了发展的方向。安装了防盗门、防暴灯泡加强了防盗措施，制定出多款档案制度并做成了框图。

2、实现实质合并，统一办公、统一管理。2011为了整合资源，形成合力，提高工作效率，院实行了档案集中统一管理。为了保证档案的完整性和安全性，确保档案不遗漏、遗失，在去年工作的基础上，我们又对院下属单位2008年以前独立保存的文书档案、科研档案、会计档案等档案进行了接收，按照档案管理 1

规定办理了移交。在院领导、有关部门、单位的大力支持和档案管理工作人员的共同努力下，实现了院档案的真正集中统一管理。

（二）加强制度建设，依法管理档案。

1、依法治档是档案管理的基本手段。为了实现档案管理升级达标，档案管理不仅要从组织形式上实现统一，而且更要从规章制度上实现统一。因此，在今年的工作中，我们积极配合局信息中心，修订了《院档案管理归档范围和保存期限规定》，使档案管理工作有据可依，顺利进行。同时，为了建立有效机制，我们还明确了档案管理工作分工、业务流程及工作人员岗位职责，对充分发挥和调动档案工作人员积极性起到了促进作用。

2、根据工作实际需要，定期下发移交归档通知。为了保证各类资料的及时归档，并且保证归档质量，督促和指导各单位有价值的资料及时、完整归档。在档案室全员和有关单位领导的大力配合下，各单位提高了归档意识，归档率、完整率也有了很大的提高。

（三）强化基础工作，实行规范化管理。

档案要为院的改革与发展服务，为院中心工作服务，为职工服务。要做到服务到位，就一定要强化基础工作，实行规范化管理。

1、严格按照局、院档案管理规定、制度及各类档案的归档要求，及时做好资料的整理、归档、分类、编目、软件录入、排

架、入库、鉴定、办理移交等工作，做到管理规范、利用方便。

2、做好保密、安全工作。档案的保密、安全工作是档案工作的重中之重，平时基础工作做得再好，如果发生失、泄密和丢失、火灾等情况，那是要犯历史性错误的。我们作为档案工作者，必须有很强的档案保密、安全意识，做到档案工作到哪保密安全工作到哪，确保万无一失。

二、招投标情况

为了顺利完成年初全院制定的经济指标，保证勘查工作的连续性，今年院领导将招投标有关事宜全部放在总工办，按照要求，我部门积极参与各类勘查项目招投标活动，主要有阳泉煤业集团创日泊里煤业有限公司矿井建设项目、山西晋煤太钢能源有限责任公司三交一号矿井井筒检查孔及水源井工程、霍州煤电集团金 能煤业有限公司井筒检查孔工程、吕临能化有限公司庞庞塔煤矿 补充地质勘探工程、山西汾西香源煤业有限责任公司补充地质勘探工程、山西省交城县山怀南勘查区勘探.三、质量、环境、职业健康安全体系认证

为顺应市场需求，提高市场竞争力，我院今年又进行了行了质量、环境、职业健康安全三标体系年审认证，在我部门和安监科共同努力和各相关部门积极配合下，于今年8月份开始，顺利通过了三标认证年审资格。

四、签订合同、协议情况

除完成上述工作外，积极参与签订合同、协议，参与阳泉煤业集团创日泊里煤业有限公司矿井建设项目、山西晋煤太钢能源有限责任公司三交一号矿井井筒检查孔及水源井工程、霍州煤电集团金能煤业有限公司井筒检查孔工程、吕临能化有限公司庞庞塔煤矿补充地质勘探工程、山西汾西香源煤业有限责任公司补充地质勘 探工程、山西省交城县山怀南勘查区勘探项目的协议商谈和签署。

五、2012年工作思路与打算

1、按照局信息中心要求，继续加强档案管理工作，使档案管理规范化、科学化、标准化和实用化。用优质服务塑造我部门形象。

2、利用资源兼并重组的大好时机，搞好我院与驻晋各煤炭企业（集团）已建立的战略合作关系，拓宽服务领域、技术领域、合作领域，创新发展模式、合作方式，以服务转型带动产业转型，把煤炭地质的服务“窗口”推进到企业产前、产中、产后的全过程中。

3、加强与西山煤电集团、霍州煤电集团、潞安煤电集团、阳泉煤电集团、汾西矿业集团、省煤炭运销公司等大集团企业的合作，借助资源整合的东风，积极参与勘查项目的投标，多找项目，使我院地勘项目较今年再有所提高。

4、配合各部门继续加强质量、环境、职业健康安全三标体系过程控制，提高我院整体管理水平，实现我院的又好有快发展。

院总工办