顾问式销售技巧培训

顾问式销售技巧培训（精选10篇）

1.顾问式销售技巧培训 篇一

顾问式销售技巧应用实务

适合对象： 追求卓越的企业销售人员

课时安排： 6小时（1天）

课程背景：

顾问式营销，顾名思义就是给客后户当采购顾问，换言之，就是站在专业角度和客户利益角度提供专业意见和解决方案以及增值服务，使客户能作出对产品或服务的正确选择和发挥其价值的一种销售方法。《顾问式销售技巧实务》特别注重户采购的心理分析和客户采购的具体步骤，属于实战性的销售课程。这是它的成功、精彩之处。因而无论是对企业还是对销售人员均是必修课——

培训后的直接效果：

⒈通过学习，使学员掌握建立关系的基本技巧，这是顾问式销售的本质特征所在； ⒉使与会者深切地认识到，要创造卓越的销售业绩，一是必须喜欢自己所销售的产品，二是必须认同并热爱自己的公司——因为，“忠诚员工培育忠诚客户”；

⒊使学员了解客户采购的四项心理要素和客户采购的六个步骤，顺水推舟以促成签单，这是顾问式销售的另一重要环节；

⒋通过学习，使学员了解顾问式销售的流程，把握销售流程中每个环节的细节，从而不断提高成单率；

⒌使学员掌握顾问式销售中的商务谈判的实战技巧，从而在产品销售活动中以尽可能提高销售利润率；

⒍客户关系管理是企业获得源源不断利润的关键所在，使学员掌握跟进客户，维护客户的实用技巧，这是实行顾问式销售的另一关键环节。

课程大纲

第一讲 什么是顾问式销售

1、顾问式销售的内涵

2、顾问式销售与传统销售理论的区别

3、顾问式销售的意义

4、顾问式销售的要点

5、顾问式销售流程的特点

第二讲 快速建立关系：顾问式销售的始点

1、卓越营销人员的基本素质

2、推销产品之前先推销自己

3、推出您的最佳形象

4、嘴巴甜一点，度量大一点

5、微笑的“七大原则”

6、学会不吝真诚的赞美

7、使用名片的技巧

第二讲 识别客户的心理需求：顾问式销售的重要环节 ——树立以客户为导向的营销理念 ㈠4P理论的产生

1、亨利·福特的梦想——经典的4P理论

2、以产品为导向的营销模式 ３、小戴尔以客户为导向的新理念

4、影响客户采购的四项心理要素

5、以客户为导向的营销策略 ㈡影响客户采购的四项心理要素 ㈢销售的四种力量

第三讲 顾问式销售的六步销售法

1、客户采购的六大步骤

2、针对大客户采购流程的六步销售法 ⑴获取客户售息、资源的11种方法 ⑵面访客户的期望与要领 ⑶进行需求分析的两大原则 ⑷销售定位的首要任务与主要工作 ⑸赢取定单阶段的两项关键举措

遵循“三大成交策略” 临门成交六法

⑹把握让公司财源滚滚的关键环节 第四讲 顾问式销售中的谈判技巧

1、什么是商务谈判

2、与客户进行商务谈判的“仨要素”

3、与客户进行谈判的三大策略

4、商务谈判的主题——价格 ⑴顾客常用的“杀价策略” ⑵谈判时的“报价技巧八法” ⑶议价技巧“六招”

5、成为谈判高手 自由问答、互动

导师简介：

钟海涛（原名 钟昌镐）

深圳市聚成企业管理顾问有限公司资深讲师，台湾卓越典范企管顾问机构资深高级讲师，时代光华（深圳）教育发展有限公司培训总监，中国人寿讲师团导师、MTP专案讲师、中国企业规划院客座教授，总裁学院-总裁培训网金牌讲师，深圳市企业管理干部学院客座教授。

服务过的部分企业：

大亚湾核电运营有限责任公司、中国电信（游戏中心）、中国联通、中国移动通信、中国石油-中油消防工程公司、国家税务局（深圳税务局）、中国邮政（湖北孝感邮政）、中国烟草、中国人寿、中海监理、中远物流（广东茂名公司）、宋庆龄基金会、葛洲坝企业集团、天津地铁、台湾顺发鞋业集团、广东中源企业集团（全球最大建陶生产企业）、新华人寿（河南公司）、广州蝶恋花化妆品公司、天使丽人化妆品有限公司、上海王派电动车、台湾统一集团（惠州大统营）、盛路通信（亚洲最大天线生产企业）、东莞光大集团、大亚湾弘电电子、香港华侨城集团（华力包装）、日本卡西欧电子、台资民安运动器材(虎门)有限公司、台资美律电子（深圳）公司、广州海鸥卫浴、安踏体育用品、佛山大自然地板、广州南方面粉、南昌焦点美业、台湾桂盟链条（全球最大链条生产企业）深圳金威啤酒集团、温氏集团（全球第三大畜牧企业）、天基电器（亚洲第一大电工企业）、三星-科健、三九企业集团、格力空调、陕西服装艺术学院、蝶恋花基因工程有限公司、台资-光宝集团致力电脑、台湾群光集团等近600家企业和团队。

2.顾问式销售技巧培训 篇二

1、真诚的恭喜对方，赞美对方的眼光和决定；

2、再次把他这套房源的优点强调一遍，让其加深印象；

3、把项目资料和协议给对方准备好，重点的地方划圈出来，以便客户回去有重点阅览回忆；

4、表明后续的服务态度，让客户有疑问随时可以找自己 “卖一套房，交一个朋友”；

5、三天内至少要电话回访一次，告诉他（她），他挑选的房型（或楼层或朝向）这几天卖得非常好，再次夸奖他的眼光和当即决定的英明，半开玩笑说过一两年帮他炒出去；顺便让他有朋友需要买房的帮忙介绍；

6、成交现场千万不要在客户面前喜形于色得意忘形，客户会有上当受骗的感觉；成交不是销售的结束，而是刚开始。要记住，每个成交的客户都是你丰富的资源宝库。

7、对方如果是夫妻一同来的，回访电话一定要打给同性；

3.顾问型实战销售技巧 篇三

1、传统销售人员的销售观念和主要运用技巧

2、竞争引发营销理念变革 █ 产品同质化 █ 产品价值多元化 █ 千变万化的顾客消费心理

3、我们应该向顾客销售什么？

二、什么是顾问型的销售技巧

1、案例讨论： 王力为什么没有成功销售？

2、顾问型销售的内涵： █ 导向特性 █ 顾客价值认知特性 █ 产品认知特性 █ 自身定位特性

3、什么是专业的销售人员？

4、剧本演练：王力的第二次销售 讨论：█ 王力问什么能够成功？ █ 顾客提出的真正问题是什么 █ 王力运用了哪一些重要的技巧？

5、顾问型销售人员与顾客的关系 █ 销售人员的定位 █ 顾客的定位

三、顾问型实战销售技巧分解

1、“顾问”的形象力塑造： █ 职业形象 █ 表达系统 █ 知识结构

2、如何挖掘顾客需求？ █ 运用三种提问技巧： 封闭式提问 开放式提问 指向型提问 █ 帮助顾客确认需求 有效的需求总结技巧 点评格式 恰当的引发需求

3、专业化的展示技巧 产品介绍 FABE 法则

三段论介绍

4、目标顾客识别与甄选 ü 顾客为什么需要这种产品？ ü 顾客要求与企业能力？ ü 顾客支付代价上限与下线？ ü 顾客的挖掘潜力？

5、顾客类型与对应沟通模式 从 NLP 感知模式：视觉型顾客 听觉型顾客 感觉型顾客 从思考模式： 表现型顾客 顺从型顾客 分析性顾客 结果型顾客

5、案例研讨：张飞为什么没有买下那辆汽车？

6、建议书撰写技巧

四、练习与模拟演练

1、顾客利益转化练习

2、情景练习

《说服型销售技巧》 注：说服型销售技巧与顾问型销售技巧在运用过程中有很多相互交叉之处，顾问型销售技 巧更加注重的是一种引导和专家“建议”式的销售，说服型销售侧重于销售人员的表现能力，实际上，在不同的行业和面对不同的顾客，两者总是有所偏重的，对于一名以“顾问型”销售 为主导的销售人员而言也即是在销售过程中淡化说服的成分。所以两门课程要对同样一批学 员，同一个行业企业学员来讲授，并且都确实对工作能够充分指导、两者充分整合可能不是 一件容易和妥当的事情（这只是个人的不成熟想法）.一、典型“说服型”程序（NLP 催眠式销售程序）(1)诱导——描述对方行为-提出完全正确无误的认识或发现-获得好感和基本信任—— 请其按照他自己确定的舒适姿态坐或躺下；(2)加深——继续描述对方行为，以新发生的为主，多用重复的语句和深切语调——当 加深信任后适当加以引导；(3)指令——先提出小的行动指令，对方完全听众时，再逐渐提出重要的指令-对方听众 指令；(4)唤醒——用轻缓的方式唤醒对方-询问是否满意-

礼貌告别-约定下次时间

二、说服型销售真谛：赢得信任和维护信任 对所见所闻同步赢得客户信任 案例：黄先生销售汽车 2.2 学步客户观点和信念以赢得信任 案例：“减肥” 案例：马克学习打飞镖 2.3 如何妥善处理在信念和观点上与客户的分歧

案例：“心理学亲近病理学” 案例：“您在追求最佳性能-价格比” 2.4 变反对为优势的秘诀 案例：“强迫症患者 R 博士” 案例：结巴圣经推销员 2.5 用动态词学步让客户行动 案例：“腿疾学生一样走得快” 案例：“当你骑着这辆千里马牌摩托车……” 2.6 学步将来促成今天的成交 案例：高档办公家具的销售 2.7 如何超步带着客户走 原则：先彻底学步，获得信任，然后再超步。做法：先表达“我和你一样。”当你有把握对方认为“是的，咱们俩一样。”时，你就可以 超步了。案例：马俊仁训练王军霞 要点：学步一定要充分

3、达成交易的三种催眠超步观点 A、用连词，如：“并且”、“或”、“还有” 等； B、用假定词，如“当”、“在”等； C、用因果句，如“只要……就”等[注意：坚决不要说“是的……但是……”]

4、营销明星的“学步-超步”技巧 4.1 如何利用肯定设置使客 户说“是” 要点：说绝对正确的话。如：“今天是 12 月 17 日，对不对？”、“大多数女士都很爱自 己的孩子，是不是？” 指标：对方回答：“是。” 4.2 利用重复技巧使信息深入客户脑海 例句——“我们的服务非常非常好！”、“我们的工程设计特别特别先进！”、“您的税人 不断增长、增长、增长。” 4.3 如何使用“必须做”的说法使客户行动 例句——“使用 ERP 系统的公司都必须考虑选用真正适合自己公司业务需要的软件与硬 件，对不对？” “您感到必须有更多的比较信息才能做出采购决定，对不对？” 说对或不对都是有利的）（4.4 如何利用“能做”的说法展现产品的优势范围 例句——“你能在脑子里看见你女朋友戴上这条美丽项链时高兴的表情吧？”

5、如何创造有影响力的演说 5.1 如何选择“热词” 何为“热词”？请大家谈谈—— 5.2 抓住和引导客户的注意力 比较哪句更有力—— A、“我们的计划有五个优点。” B、“嗨！请看这里，我们的计划有五个优点。” 声音技巧，如拖长法等。5.3 巧妙利用“缺词法” 成功的营销知道，有些细节不必说。

案例：两个卖最新软件的营销（一个卖弄技术、资料、数据；一个用有人情味的口吻讲 客户想知道、听得懂的东西）。5.4 使用迂回术 例句—— 营销：“我想我可能不应该向你推荐这种超强功能小型机，因为它功能太强、速率太快、贮存太大、用途

也太多，你们公司不见得用得着；快速发展的公司更适合用它。” 客户：“我买得起这种机器。我们的业务正在快速发展呢！” 5.5 利用带强烈催眠色彩的副词 “显然地”、“明显地”、“肯定地”、“确确实实地”等。例：“显然地，你知道怎样放松，且明明白白地知道你有权力来体验这种快乐。” “明显地，你工作压力太重，需要进行有效的放松。” “显然地，保险会给你带来资金市场不能带来的好处。” 5.6 用“冷词”使客户购买 “你认为什么会使你做出购买的决定。” 5.7 如何解冻客户不买的决定 “当你做决定时是受什么影响的呢？” 5.8 比较级词语的催眠力 “使用了这种系统的公司，在管理上越来越规范、市场反应能力越来越强。你们公司为 什么不赶快应用呢？” 5.9 如何使用绝对性字眼 “你永远没有理由不给自己催眠体验快乐的权力。” “你找不到能各这个系统功能相比的系统了！” 5.10 对付客户绝对字眼的一步法 “您现在这样认为。我也常常这样认为。那是因为我们可能会买错了我们不中意的东西。而（进口的；国产的；贵的；便宜的；名牌的）就一定让人中意吗？（国产的；进口的；便 宜的；贵的；新牌子的）就一定让人不中意吗？我们来看看您中意的真正标准好吗？” 5.11 如何使用超级词语 超级词：“最大”、“最好”、“最优”、“最快” 原则：

1、除非千真万确，千万不要滥用；

2、如果千真万确，千万不要谦虚。5.12 如何通过隐含命令传达信息 “那是令人非常放松而舒适的。小陈！闭上你的眼睛。” “你将会看到你的员工干活更有效率，如果你，张先生！利用了这套硬件、软件包。” 5.13 利用惊讶法打开关闭的心态 案例：退后一步法。案例：倾倒金刚砂。5.14 让产品自我销售 “那套非常非常高雅的别墅在挑选真正有品味的人来一起创造最最有趣而快乐的生活 呢。” “这台比普通人脑还聪明的超强功能计算机正等着一个更聪明的人来征服它呢！”

6、讲故事打比方的奇特作用 6.1 讲故事打比方的隐形优势 尿床”大儿童案例 案例：“我记得你三年前讲过的那个故事” 6.2 掌握讲故事打比方的时机

时间：任何时候都可以用。原则：故事和比方必须恰当的。要点：多关心人和事，多装一些故事和比方。6.3 利用催眠提问法获取成交所需的信息 直接运用需求评估提问获取销售信息可以吗?—— 例句：“先生（小姐），您需要这种电脑吗？” 催眠提问可以建立同客户的友好关系，赢得客户的信任，做到了这一步，客户才会告诉 你一切。案例：股票经纪人“冷采访”受阻 A.电话询问：“先生，如果有

高水平的经纪人帮你赚钱，你会用多少钱去投资。” 结果富人区里 98%以上的人回答：“我很穷，没钱去投资。”甚至说：“我快要破产了。” B.改进的方法——电话询问：“先生，这里有一套著名投资机构编写的最新投资技巧手 册，标题是《怎样让资金安全地增殖？》。不知你是否有兴趣免费获得？如果需要，是寄给 你，还是尽快送给你？”或“先生，本周有全国著名投资技巧大师杰克逊先生来本城演讲，题 目是《怎样利用别人让你口袋里的钱不断增多？》，你如果有兴趣，我们可以先做个登记，以便届时为你安排座位。” 6.4 了解催眠提问的技巧 提出肯定会得到肯定回答的、对客户友好的问题——“” 提出让对方喜出望外的问题； 提出让对方惊奇而发生趣的问题——“你”； 提出一定可以引起对话的问题

7、掌握“学步—超步销售术”的要点 牢记一个真理——人向自己信任的人买东西。赢得客户信任的方法——学步——理解别人、学习别人、描述别人、转述别人和一系列 肢体语言（点头、专注、微笑、关切等）。达成交易要超步——在获得信任之后，恰当地询问客户的需求，针对性地介绍产品的优 点。案例：销售闹市中心的高档住房 7.1 听课只是了解皮毛，应把“学步——超步术”当成一种艺术加以训练讲座是最差的培 训方法。（1%的人可能由此掌握要点；99%的人可能只了解了一点点 1%的皮毛。）7.2 角色训练真正强化能力 7.3 师傅带徒弟可以逐步传授 7.4 开发和利用销售台词手册 7.5 交互式视听培训有独到优点 7.6 开发“学步—超步销售术”的“销售台词手册” 7.7 如何像最好的营销一样使用“学步--超步销售手册” 差演员演莎士比亚的剧本也没人看！使用“学步—超步销售手册”要点——A、真诚；B、自然；C、饱含激情，控制适当；D、事先进行声音变化技巧和表演技巧训练（谁讲话象我们，我们就容易相信谁。；E、见客户）前再给记忆“充电”。（“汽车前座的大脑”；“令你发挥得最好的 5 分钟投资”）

4.顾问式销售的八大步骤 篇四

只讲立刻见效的方法 只教一用就灵的技巧顾问式销售的八大步骤

顾问式销售是一种全新的销售概念与销售模式，具有丰富的内涵以及清晰的实践性。顾问式销售的特点是把顾客当朋友、是与销售者存在共同利益的群体，好商品是顾客真正需要的产品，服务本身就是商品，服务是为了与顾客达成沟通和再销售。顾问式销售将销售者定位在客户的朋友、销售者和顾问三个角度上。因此，本课程通过专业的销售流程训练销售人员对自己、对客户、最竞争对手的了解和熟知，从而提高销售人员的沟通能力、说服能力、成交能力，提升销售人员的综合素质和销售能力，良好的掌握顾问式销售技巧。

第一步骤、完美的销售准备

1、熟悉产品知识及相关行业知识

2、销售资料及销售工具的准备

3、销售状态和销售心情的准备

4、销售形象和体能的准备

5、自我结果及对方结果的预演

6、拜访顾客前的必要准备

第二步骤、与顾客建立信赖感

1、倾听建立信赖感

2、不断赞美顾客

3、不断认同肯定顾客

4、迎合和模仿顾客

5、穿着形象建立信赖感

6、彻底地了解你的顾客

7、见证建立信赖感

第三步骤、挖掘顾客的需求

1、挖掘顾客需求的三个原则

2、挖掘老客户需求的四个步骤

3、挖掘新顾客需求的四个步骤

4、找出顾客需求的四个步骤

第四步骤、塑造产品价值

1、塑造产品独特的卖点

2、塑造产品给客户带来的利益

3、塑造顾客拥有产品可带来的快乐

4、塑造顾客没有拥有产品所带来的痛苦

5、提供给顾客应该购买合作的理由

6、塑造产品最大的价值

地址：福建省泉州市泉秀东路天鑫大厦5楼邮编：362000

电话：***传真：0595-22992878 网址：http://邮箱：lycgjs@163.com

第五步骤、分析竞争对手

1、了解竞争对手

2、超越竞争对手

3、利用竞争对手

第六步骤、有效解除顾客抗拒点

1、锁定顾客抗拒点的六步骤

2、解除顾客抗拒点的六字经

第七步骤、快速成交

1、步步惊心

2、有效选择

3、预先批示

4、导演排戏

5、反败为胜

6、以退为进

第八步骤、客户服务与投诉处理

1、做好客户服务的动机与价值

2、解决客户投诉的八个步骤

课程时间：1天

课程对象：销售总经理、销售总监、销售经理、销售代表、业务员、客服代表

【主讲老师】刘炎—中国最实战的销售培训权威。亚洲销售话术培训第一人、中国销售实战训练第一任导师、中国说服力训练大师、销售一线练就的成交大师、中国销售培训大师。

他从销售基层做起，21岁成为脑白金销售冠军，22岁登台千人销售培训，轰动中国，8年销售行业培训经验，成为东方讲坛2004年最受欢迎的讲师、2008年度全球最受欢迎10大培训师、2009年全球华人500强讲师、2010年度全球10大培训师……

他拥有16年以上的销售经历，已炼成最直接有效的成交绝技，被誉为销售训练中最有效、最实用、最超值的世界级成交训练。他拥有2000多家企业销售培训经历，中国众多成功企业都是他的客户：爱普生、四季沐歌、光耀地产集团、中绿集团、都都美容、伊斯佳化妆品、兄弟集团、中国人寿保险等。

【刘炎老师服务过上千万资产部分企业】

中国电信、中国移动、中国人寿保险、建设银行、太平洋保险、农业银行、诺信邦五金、腾达鞋业、百佳百货、中亚酒店、贝贝鞋业、恒韵电器、惠兴涂料、景裕五金塑胶、广媒体集团、纳嘉斯、万佳集团、红蜻蜓鞋业、菜篮子集团、欧海药业、奥康鞋业、西门子集团、三九药业、王老吉、中国安利、天年科技、格利菲、安诗雅集团、福建职业中专、聚成集团泉州分公司、力天房地产、麦田房地产、华圣食品、清清食品、厦门拓旺电子、月宴葡萄酒、中天置业、泉房置业、安太电子、中国平安保险、盛丰鞋业、博源置业、泉海物流、佛山正大机电公司、万利达、搜鞋网、泉州新东方、爱普生、晋江兴智瑞科技、福建兄弟集团、康宝莱、华浔装饰、黎明家具、盛达装饰、水星家纺、佳丽斯家纺、卡米亚陶瓷、温陵医院、乔升电器、勇升汽冒、永地址：福建省泉州市泉秀东路天鑫大厦5楼邮编：362000

电话：***传真：0595-22992878 网址：http://邮箱：lycgjs@163.com

春美容美发连锁公司、雅芳化妆品、优莎纳护肤品、时代经典化妆品、伊斯佳化妆品、原液美容护理品、祖妃丝、都都美容美发、达圣元健康集团、泉州广好集团、光耀集团、锦绣之星、中绿集团、四季沐歌……

【上万名以上客户的见证】

我是李元凯，我们公司是从事化妆品贸易销售。公司的销售人员达40多人，可大多数销售人员没有过多的销售经验，我正对他们的销售能力担心的时候，在一次上网的过程中我看到了《刘炎销售话术》，我想这下应该可以解除我的烦恼了，后来我跟就买了50本，投资了9400元，买回来后我自己先看了一下，《刘炎销售话术》真的是太棒了，所有在销售中需要的技巧、语言、话术都在里面，这样一来我就只要把这些书发给我那些销售人员了，省了我培训他们的时间，而等于请来了专业培训师培训，没想到，这些销售人员用《刘炎销售话术》的效果真的很明显，积极性增强了，自信心增强了，每天努力的给顾客打电话，不断地跟顾客成交，用了40天时我就算了一下，公司的营业额倍增了600多万，实在是太好了！省了我多少事啊，简直不敢相信，营业额不断倍增，《刘炎销售话术》太给力了，非常非常感谢刘炎老师助理，更谢谢刘炎老师！——杭州化妆品公司老板 李元凯

刘炎老师好！我是黄玫，我公司是销售化妆品的。在4月7日您的课程现场我投资了8800元买了您的《刘炎销售话术》，回到公司后，我交代我的助理把您书里面所有的话术打印出来，复制了50份分发给我的销售团队人员，我通知他们利用3天时间把您的销售话术背下来和进行结对子演练，第4天开始对客户使用。我让我太吃惊了，我发现您这销售话术太有魔力了，他们每个人都非常的兴奋，特别有精神，每天都不断地成交客户，我计算了一下，到今天为止，我的团队人员使用您的销售话术成交客户整整用了20天，我公司3月份的营业额是280万，这个月的营业额是1380万，这1100万就是用您的销售话术增长的，真的是太好了！我当时用8800元买这话术的时候我还有点担心，到现在我觉得我是赚多了。我觉得我太迟参加您的培训了，如果我早拥有了您的销售话术，我要多赚多少钱啊，真的是很感谢您！下次来广州我请您吃饭谢过您！——广州化妆品公司老板 黄玫

我叫贺英，江苏南京人。刘炎公司的工作人员们，你们辛苦了！我是4月8日在你们那购买了《刘炎销售话术》，里面的话术真的是很好，我连看了2遍，我都被那话术吸引住了。我记下了成交话术和说服力话术，在我的化妆品销售中以直在用，到今天已经是用了13天了，让我的产品多卖了8万多块，这话术真的是太好了，我现在每天白天上班，晚上都在复习和熟背刘炎销售话术，我相信我以后可以多卖更多，谢谢你们，谢谢刘炎老师的话术！

——江苏南京化妆品销售员 贺英

刘炎老师的课程真的很棒，我参加过《销售说服力》，非常实战，说服话术真的是太好了，我现在一直在用呢，在一个星期内，我使用刘老师的销售说服话术成交了5单，让我4月份的工资比3月份的增多了26000元，我3月份的工资是2800元，我4月份的业绩提成拿到了28800元，5月份我可以拿到更多。谢谢刘炎老师，您真是我的偶像！

——中国平安保险 保险顾问 康健

刘炎老师，非常谢谢您创建了营销俱乐部和给我这么多的知识、方法、智慧。我是一名黎明大学的大三学生。当时我想就要马上面对社会，可是我各方面的能力都没有，到社会就犹如一张白纸，所以我决定寻找可以在最短时间提升自己能力的时候，我了解到了您的营销俱乐部，在去年8月我就加入了俱乐部，在俱乐部里我学到了为人处事的方法和原则，让我懂得了尊重别人和赞美别人。更多的是您教的那些与人沟通的技巧和销售的方法和演讲口才，同时您还给我当主持人的机会锻炼，真的是太棒了！我现在在一家公司工作，都是在地址：福建省泉州市泉秀东路天鑫大厦5楼邮编：362000

电话：***传真：0595-22992878 网址：http://邮箱：lycgjs@163.com

应用您教给我的销售方法和技巧，我要把您的销售方法、技巧用到淋漓尽致，帮您把这些方法、技巧传递给身边所有的人，因为这方法实在是太好用了，再次衷心的感谢营销俱乐部，感谢刘炎老师！在这里我多说一句，我建议需要提升销售能力、沟通能力、演讲口才等综合能力的朋友尽早参加刘炎老师的训练，因为早参训早受益，晚参训晚受益，不参训你会后悔！

——泉州黎明大学 学生 林凤铨

刘炎老师，我参加完您第一次课程训练后，我透过运用训练课程的方法，我用您交给我们发短信的方法约见一个客户，没想到客户立刻就跟我见面，同时还立刻就成交了20，000元的订单，这些方法真的非常有效。真的是太棒了，刘炎老师您的无敌销售话术真的是太神奇了！我非常地感谢刘炎老师，这是我参加过最有价值、见效最快的课程，感谢刘炎老师！

——金牌卫浴营销部 销售员 曾澹

我自小以来，从不敢对陌生人说话，一直到参加保险工作以来，这种恐惧仍然在我心中，让我的业绩始终不见起色，自从参加刘炎老师课程后，一瞬间将我几十年来连心理医师都治疗不好的恐惧心理都有排除掉了，我目前是公司里最会陌生拜访的人，业绩也快速提升，我感谢刘炎老师改变了我的后半生！

——杭州太平洋保险公司 杨梅

我在房地产公司工作了4年，可业绩总不见上升，每个月就领那2000-3000元左右的工资，自从参加了刘老师的课程后，我把学到的问话话术每天早晚的背，将其话术应用到我的顾客身上，真的太灵验了，我的销售业绩得到快速的提升，工资也翻了四倍以上，我现在每个月可以领到13000元了，刘炎老师真的是太棒了，下次我还要参加您的课程！

——济南润业房地产开发有限公司张震海

我们公司经营服装的，我店里有12个营业员，我派了店里8名营业员参加刘炎老师的销售课程训练后，店里的月营业额从50万上升到130万，现还在继续的上升，真的是太神奇了，我真很感谢刘炎老师！当时我们只交了不到5000元的培训费，却得到几百倍的回报！

——杭州华帛服装有限公司店长 杨丽

刘炎老师，您好！我叫林志锋，我是河南焦作人。我做销售有3年半了，我平时也爱学习，看了很多销售的书籍和培训光盘，可是发现没有什么效果，我的房子总卖不出去，我有时感觉销售不是人做的。在4月11日下午我上QQ时，在一个QQ群里看到你们发布的《刘炎销售话术》消息，我当时半信半疑，在想有这么好的书，还有话术版的，后来我跟你们买了一本，第3天我就收到了您的销售话术，我用心的看了3遍，我发觉真的是太好了，于是我就把它背下来了。我第一次用的时候有点紧张，但是我还是豁出去了，我就用您话术中的选择成交法，没想到这个顾客被我成交了，我一下子就卖了一套46万的房子，我发觉您这话术真是太有效了，后来每次遇到顾客我都用您的话术，还真灵，我在7天时间卖了18套房子，销售额共达800多万，我这7天就赚了20多万元，真的是太棒了，我之前卖了3年多的房子也没赚这么多钱，这3年多我都白做啦，要不是您的销售话术，我还跟以前一样在这边瞎做，非常非常感谢您，谢谢刘炎老师！——河南焦作房地产销售顾问 林志锋

刘炎老师的助理们好，我是4月9日跟你们买了《刘炎销售话术》的杨先凯，你们还记得我吗？我是杭州的。刘炎老师的销售话术真的是太棒了，让我物超所值300万倍以上。我当时买《刘炎销售话术》花了我300元，我把书上的所有话术背了下来，我就是开始使用话术，没想到我第一次用话术就把客户给成交了，轻轻松松就把凯美瑞汽车给卖出去了，我当时高兴得跳起来了，这话术太神了。我越用越兴奋，我到现在持续用地址：福建省泉州市泉秀东路天鑫大厦5楼邮编：362000

电话：***传真：0595-22992878 网址：http://邮箱：lycgjs@163.com

了21天了，我成功的卖了26辆车子出去，让我成交了600多万，188元的话术投资成交600多万是300万倍的比例啊，真的是太值啦！我还在努力中呢，谢谢刘炎老师的销售话术，谢谢你们！

——浙江杭州汽车销售员 杨先凯

刘炎销售管理咨询公司的朋友们，你们好！我是福州的林海燕。我在4月9日下午跟你们买了本《刘炎销售话术》，我发觉这话术太给力了，我是做平安保险的，我用书里面的销售话术后，我自信多了，我每次在使用销售话术时我都非常的兴奋，更兴奋的是我在这个月成交了13份保单，共计保额达806万，我就赚了70多万。真的是太高兴啦，我从事保险工作2年多了，从来没赚这么多，我使用刘炎销售话术才20来天，就让我赚了这么多，真的很感谢你们，谢谢刘炎老师的销售话术！

——福州平安保险顾问 林海燕

我是成都的江彬，我卖了3个月的家具也不见什么起色，在4月11日我买了你们的《刘炎销售话术》。一收到书籍我就拼命的背销售话术，我记性不是很好，我每天上班都带着，没有顾客时我就拿出来看。5天后，我终于记住了一些并对客户进行使用销售话术，嘿，真管用，客户还真的买下了我推荐的家具。这是我买了《刘炎销售话术》后的第6天，也是成交的第一单，总共是86000元，我很高兴，我现在每天都在背，我觉得越熟悉越好使用，我相信我使用《刘炎销售话术》可以成交更多的客户。谢谢刘炎老师，谢谢您！——四川成都家具公司销售员 江彬

地址：福建省泉州市泉秀东路天鑫大厦5楼邮编：362000

5.购物中心“顾问式销售”速成材料 篇五

MALL/购物中心“顾问式销售”速成学习材料

1.综述

MALL全称ShoppingMall,音译“摩尔”或“销品茂”,意为大型购物中心,指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和规划,把一系列的零售 商店、服务机构组织在一起,提供购物、休闲、旅游、娱乐、饮 食、康体、文化、艺术等各种服务的一站式消费中心。MALL不 仅规模巨大,集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业 店等各种零售业态,而且有各式快餐店、小吃店和特色餐馆 ,电 影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施,涵盖所有零售 业和服务业的内容。MALL已经不是一种商业业态,而是一种商 业的组织模式。另外,MALL还提供了百货店、大卖场无法提供 的如漫步在长廊、广场、庭院般悠闲的购物享受。mall业态目前状况

2.1mall业态和环境

据统计在每个省会城市，基本上伴随房地产商涌出的mall项目基本在10到15个左右，每个面积基本在10万-20万平米的商业体量，同时会带动高端pos、手持pos、流媒体设备的销量。其次：基本每个mall项目银行会主动愿意投资，地产商在银行的贷款会带动银行投入的热情；海信和各个银行会拉近距离。

2.2行业特殊性

1、需要与地产商结合，因为商业地产包含写字楼和公寓需要把他们的户型、面积、租约等管理起来。

2、双业主管理，把购买商铺的业主信息和返利管理起来；同时把商户的信息租金和整个生命周期的管理。

3、多接口现场开发，涉及到与停车场接口、餐饮商接口、各个主力店做接口、客流分析系统接口等。

统一服务监督：成立管理委员会，指导、协调、服务、监督承租方的经营活动，保证MALL的高效运转。

统一物业管理：有效地进行建筑空间的维护和保养

2、运营创新：

（1）.采用新型商业设施，提高商业运营效率，处处节约客户时间，从细节上体现对客户的人文关怀。例如在通道可以安排休闲座椅以方便顾客休息，同时可以放置饮料售卖机，同时在墙面上可以放置小孩画展。

（2）.充分发挥招商。因此通过定期租户大会凝聚人心，不断扩大会员规模，团结广大商户，共同打造MALL购物公园。

（3）.建立完整的运营培训体系，为商家代招聘服务员，同意培训服务员。

（4）.业态管理与招商管理

3.2.2、MALL商业管理的主要内容

由于MALL在我国是新生事物，由于MALL管理的复杂性，因此，成立MALL专业运营管理公司成为必然。如果选择专业管理公司与发展商招聘优秀专业人才相结合，优点是有利于过渡，有利于逐步本土化，培养训练本地人才。

经营期间的商业管理主要包括四个方面：承租商的优化管理、招商及业态管理、整体形象策划推广与促销推广活动、服务管理、日常的物业管理。

(1)租赁政策与承租服务 购物中心的目标市场定位为商圈内所有居民及部分旅游者。核心承租户一般占购物中心营业面积的40-50％。在租赁合约方面采用国际购物中心协会格式进行管理。购物中心制定相应的承租户政策，提高承租户质量，招商对象的最高目标都是各种类型的名牌商店、餐厅和服务机构，最低目标是部分名分名牌店铺和部分非名牌店铺。(2)业态管理的原则是根据不同区域业态的实际运营效果，让销售最好的商品业态得到MALL购物中心内最佳位置。根据业态调整要求，确定招商计划，不断让优秀的供应商进场，淘汰经营不善的供应商。招商工作遵循以下程序：调查—谈判—审核—准入—追踪，要求其提供营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用批发代理商）、税务登记证、法人授权委托书，以及其它特殊证明（如化妆品、食品的卫生许可）。注意引进国外品牌，对国外购物中心商品种类进行统计分析，根据购物中心经营主题与档次，组织核心商户统一引进，填补国内商品种类空白。

2.具备大型客户营销互动组织能力，要求具备强大的营销项目管理能力

营销部门的团队建设至关重要，营销人员写出策划方案只是第一步，大型营销活动的组织与实施关系到营销活动的成败。

3.文化营销为主线，深入文化营销，推拉营销模式结合

从传统的价格战到文化营销为主线，这是国内价格战以后人们得普遍共识，由于现代MALL购物中心的定位与传统超市和百货的单一业态相比，休闲娱乐、健康养生占有相当比例，因此也不适合单纯采用价格促销手段。

3.2.5、MALL商业服务体系

大客户占有50%以上的销售额，因此，大客户管理与服务应该成立专门的部门进行管理。大客户类型：大型企业单位，政府机构公务员群体，银行证券金融机构白领消费群体。将传统商场总服务台在MALL中定位为客户服务中心，下面设有大客户小组，重点跟踪服务大客户，同时与营销部配合，推出有针对性大客户促销活动。

大客户档案管理系统隶属公司CRM系统，单独建立科目，大客户档案重点管理，作为个性化文化促销服务的依据。公关经理负责与大客户工会部门及办公室，大客户负责企业文化的宣传部门保持密切联系，配合大客户公司开展企业文化活动，通过批量购买，为大客户员工降低购物成本，享受更多休闲娱乐。与传统百货不同，大型MALL,具有大型室内文化广场，也具有室外文化广场，方便大客户开展企业文化活动、集体购物，休闲娱乐。

3.2.5、MALL商业物业管理

商业物业管理

经营期间的物业管理工作，主要包括五个方面：承租商的优化管理、促销推广活动、服务管理。

日常物业管理：装修、清洁、消毒、保安、设备维护以及商业知识服务。现代购物中心对物业管理提出了特殊要求：

A.高标准卫生管理 对现代购物中心要进行高标准卫生管理，公共设施要进行严格的消毒处理，公共电话等一切人接触的地方要采取灭菌处理措施。

B.为客人提供一站式服务，一个服务台、一个电话统一对外，服务中心负责协调内部事务，避免浪费客户时间11、12、13、流媒体广告管理系统:广告备案和费用收取； 停车场系统接口管理：积分换停车销售等等； 远程决策管理

5．系统能够为地产商带来效益

以信息作业为基础，采用成熟、先进的计算机软硬件集成技术、融入科学的商业管理思想和模式，对mall广场所有信息进行采集、储存、加工、处理和分析，使其及时、准确地反映商业企业购物中心的经营状况，为mall广场的各层管理者提供快速、准确的经营分析与辅助经营决策数据。

6.大客户顾问式销售实战xfh 篇六

大客户顾问式销售实战

2011年8月20-21日深圳明天西部大酒店（深圳市宝安区西乡街道钟屋三路1号(107国道边)）

乘车路线：

⑴从南头检查站(往关外方向)：310-315环线、327路、331路、337路、355路、301路、362、M242路到钟屋站下，走约340米到明天西部酒店（下车后过天桥到对面）

⑵从深圳宝安机场：355路、327路、E14路、602路到钟屋站下，走约160米到明天西部酒店。

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参加对象：大客户销售精英、区域经理、营销总监

参加费用：2800元/人（含教材、茶点、师资、讲义、合影）

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会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心

咨询电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）-------------------------

《大客户顾问式销售实战》内容大纲(培训讲师：王建伟)

● 授课方式: 实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练● 课程背景：

“帕雷托法则”：20%的大客户创造了企业80%的利润，在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁拥有不断开发“钻石大客户”的能力、谁就拥有市场的核心竞争力！在华为、在中兴大客户销售人员每月都要经过专业系统的销售技能培训，从而驱动企业销售业绩倍增，形成了市场难以撼动的龙头地位！

您是否意识到您的大客户销售人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没错，这些现象主要是因为大客户销售人员未曾掌握真正的销售技能所造成的。本课程采用最具实战的大客户销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练等形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“大客户销售精英”！！

● 课程收获:

1、锻造大客户销售顾问6种黄金心态

2、了解掌握大客户评定的5大标准

3、掌握专家顾问式销售的6大技能

4、掌握大客户关系升级的5项技能

5、锻造大客户销售实战技能13招

6、锻造大客户销售谈判5大利器

7、掌握大客户竞争7种战术

8、掌握大客户忠诚度提升5种技术

● 课程大纲：

第一部分：大客户顾问式销售二大认知

1、顾问式销售的2大定义

2、顾问式销售中的4个关键

3、顾问式销售中“销”的是什么

4、顾问式销售中“售”的是什么

5、顾问式销售中“买”的是什么

6、顾问式销售中“卖”的是什么

案例分析

（一）专题讨论

（二）第二部分：大客户顾问六种黄金心态锻造

1、积极心态的3个核心

2、主动心态的3个标准

3、自信心态的5项准则

4、学习心态的5种导向

5、感恩心态的8种认识

6、双赢心态的3项指引

案例分析

（一）专题讨论

（二）第三部分：大客户五大评定标准

1、大客户的2大定义

2、大客户的5种特征

3、大客户采购3种角色层次

4、影响大客户采购的9个因素

5、影响大客户管理的5个要因

案例分析

（一）专题讨论

（二）第四部分：大客户销售六项分析

1、大客户需求分析6种方法

2、大客户需求分析5个关键

3、大客户决策分析6个方面

4、竞争对手分析6种方法

5、大客户内线5种角色分析

6、大客户个人7种类型分析

案例分析

（一）专题讨论

（二）第五部分：大客户关系升级五项技能

1、亲近度关系升级6大策略

2、信任度关系升级6大策略

3、利益关系升级6大策略

4、人性关系升级6大策略

5、博弈关系升级6大策略

案例分析

（一）专题讨论

（二）第六部分：大客户销售实战十三招

1、大客户销售“问”的2种方式

2、沟通中的黄金6问

3、沟通中聆听的8个技巧

4、沟通中赞美客户的6个技巧

5、沟通中认同客户的5种方法

6、说服客户的2大力量

7、产品价值塑造的4项法则工具

8、解除价格异议的5个技巧

9、解除品质异议的5个技巧

10、解除竞争对手异议的5个技巧

11、解除客户权限异议的5个技巧

12、解除客户对销售人员异议的5个技巧

13、解除售后服务异议的5个技巧

案例分析

（一）专题讨论

（二）第七部分：大客户销售谈判五大利器

1、谈判准备与布局的8个重点

2、谈判中让价的6大策略

3、谈判攻心术的3板斧

4、付款方式谈判的6项原则

5、回款谈判的7种策略

案例分析

（一）专题讨论

（二）第八部分：大客户竞争七种战术

1、以强示弱竞争战术

2、瓦解竞争战术

3、借力竞争战术

4、迂回竞争战术

5、分割竞争战术

6、拖延竞争战术

7、价值组织竞争战术

案例分析

（一）专题讨论

（二）第九部分：大客户忠诚度提升五种技术

1、产品价格控制的5大原则

2、提高服务质量的6个关键

3、处理大客户抱怨的6种技巧

4、销售人员自我提升的6项技能

5、大客户关系维护的6个关键

案例分析

（一）专题讨论

（二）● 专家简介

王建伟（狼性营销实战训练专家）

工商管理硕士（MBA）；

实战派销售管理培训专家；

狼性解密与销售运用创始人；

九型人格与销售运用创立者；

销售口才实战创新训练导师；

中国十大营销管理咨询专家；

企业教练技术实战训练导师；

香港城市大学、西安交通大学特聘讲师；

创立2家公司，一个即做营销顾问又实操企业的实干者；

ALONG集团、安钢集团等6家企业常年特聘营销顾问；

《狼道营销》、《关系式营销黄金九则》、《市场布局与品牌策划》作者；

曾任联想集团销售经理；珠江啤酒营销总监；ALONG集团营运副总裁兼总顾问；品牌课程：

《狼性销售精英魔鬼特训》《大客户顾问式销售实战》

《王牌导购实战系统特训》《王牌店长实战系统特训》

《厂商携手共创财富之道》《经销商开发与管理实战》

《狼性营销团队打造与激励》《狼性超强团队执行力特训》

授课风格：

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练深得广大学员高度好评！

服务客户（部分）：

海尔集团、国美电器、丰和实业集团、安钢集团、海兰信集团、中丝园、安科股份、格调家具、皇友家具、金洋煅烧高岭土、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、才子服饰、威丝曼服饰、周大福珠宝、阿波罗展贸、工商银行、大赢家网络、海鹰食品、康美药业、复大医疗、众联房地产、万科物业、江西邮政局、广东邮政储畜、永生源集团、五粮液集团、屹娜美浠饮料、等企业，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、IT、快消品以及其他„„„

客户见证（部分）：

王老师与我们安钢集团从三年六次合作，到现在常年特聘营销顾问，我被王老师的实战经验及授课风格彻底折服，课程实用性非常强！

————河南安钢集团营销经理贾红玉

王老师的课程非常实战实用，真正给到了我们销售人员使用工具，对我们的销售业绩持续提升帮助非常的大，非常感谢王老师！

————温州万控集团总经理谢中义

王老师课程非常符合我们的实际，就是我们想要的，互动性非常强，案例丰富，使我们来自全国的经销商真正掌握了终端销售及管理的技能！

————天津红光皇友家具有限公司总经理方永军

王老师课程太精彩了，收获的是方法，留下的是回味。特别是学员提问，王老师解答的环节，确实让人佩服，只有从实战中来的老师才能有如此高的水平！

————深圳永生源集团副总裁张敬全

王老师授课生动幽默、充满激情，充分调动了我们营销团队管理者的学习积极性，并传授了我们大量的营销团队管理工具，非常感谢王老师！

————佛山华凯电梯有限公司总经理彭文勇

六、王老师部分授课案例：

7.销售顾问技能培训（范文） 篇七

※场景一：

顾客：这个车多少钱？

顾问：这是星骋1.6手动舒适型，蓝色，112800元。

顾客：有没有优惠？

顾问：没有，如果您现在购车，我们可以精品打8折销售，但车价不能优惠。

顾客：哪有这样的道理？不但不优惠，还让我买精品，精品你们卖得比外面贵多了，傻子才在4S店买精品。

顾问：现在厂家就是不能优惠，您一般肯定要用到导航、真皮、太阳膜，这些我们都能找经理给您打折，打完折肯定比外面都要优惠的。

顾客：你要是都送我了我就买车，要不我才不买呢。

顾问：不行，我们经理说了，现在哪都没有优惠，肯定不行。

顾客：。。。。

提示一：与客户洽谈要注意分寸，既要保持接触，又不能向外推客户，要在谈判中互有攻守。提示二：销售经理下放的权限要分级使用，不要一下全放出去，有时放一部分比全放效果可能还要好。

※场景二：

顾客：我要的1.6自动精英白色的星骋怎么还没到呀？我都订车快一个周了。

顾问：先生/女士您好，我们现在有一辆银色的车。

顾客：我订的是白色的。

顾问：是这样的，银色的车车漆更耐用，且是金属漆，很亮的。

顾客：白色的也很亮呀，我看了打了蜡很好的。我很年轻，喜欢改装，我就想要白色的。顾问：我们现在这银色的车也很好的，你要是要了，我们还可以找经理给您一些精品的优惠和折扣。

顾客：我都说了，我就喜欢白色的车，银色的我不考虑，如果你可以送的话，那我要白色的车你也应该给我赠送精品和打折的呀。

顾问：。。。。

提示一：要想让客户改变订单车型和颜色，要先看看客户的态度，可不可以改变，如果很坚决，就另想他法。提出需要改订的理由不要说没车，也不要说车不好，要从全车订车需求的角度来表明你的立场。

提示二：当客户可以改订单车型和颜色时，也不要直接告诉他有这样一辆车，要从大范围到小范围引导，最终让客户平稳接受你们安排。

※场景三

提示一：如何让客户从全款转入分期付款，又转向更高的价格车型？

在确认客户已经对我们销售的车型感兴趣后，先约谈车价，要签订订单的时候，可以以闲聊的方式问清客户的工作和个人投资喜好，以建议的方式向客户推荐分期付款模式，并向客户说明分期付款的好处。

提示二：在客户确认可以分期付款或是感兴趣的时候，可以向客户推荐更高一级的车型或价格，鼓励客户购买，并向他描述享受到的好处和得到眼球效应。

8.房地产销售-售楼顾问培训课程 篇八

（第一天）

一、销售员的基本要求；

1、职业特征；

⑴公司的形象代言人，其举止言行都代表公司的形象。⑵公司和客户间信息沟通与互动的桥梁。⑶服务大使：良好的服务可以使客户“重复购买”、“推荐购买”，在销售法则里有1：8：25：1这样的一个概率，就是直接影响一个客户，可以嫁接影响8个客户，并使25个客户产生购买意向，一名客户产生购买行为。⑷顾客的引导者和专业顾问：销售人员要充分的了解和利用专业知识，为客户提供咨询和服务，从而引导客户购房。

2、必须了解的知识；

⑴必须了解周边地区楼盘的名称、位置、档次、价格水平、销售情况等。并总结他们的优劣势和给本楼盘所带来的影响。⑵必须精通自己所销售楼盘的一切特点（后面再专门讲述），⑶必须掌握一些相关的房地产知识。（后面再专门讲述）⑷必须要对签订合同的相关事宜了如指掌（如贷款按揭、按揭所需费用、按揭利率、分期付款、购房所需费用等），这是做后一步，很关键。⑸必须要有良好的交际礼仪和销售技巧。因为你的素质和销售水平的高低直接决定你的业绩。

3、售楼冠军的三大法宝；

⑴微笑：它可以缩短人与人之间的心理距离，为深入沟通与交往创造和谐的氛围。首先说明你心情愉快，乐观向上，热爱本职工作，有足够的自信，这样才会产生吸引别人的魅力。使人产生信任和容易被对方接受。如因你的冷漠气走了潜在的和本应成交的客户，那是你自己及营销行业的悲哀。但是只有真正发自内心的毫无包装的微笑才具有感染力和杀伤力，才是打开客户心门的钥匙。⑵动作：在客人还在门外时，就要热情的为客人打开大门、让座、倒水。决不能以貌取人，进来的都是想买房的。⑶语言：一个优秀的售楼员，在语言的驾驭上都有自己的一套技巧。必须把握好时机，掌握好语速节奏。在讲话时，同时还要注意客户的表情。客人进来后不要急于介绍楼盘，应当请客人先坐下休息，喝点水听下音乐，之后再慢慢介绍。凉爽的售楼中心和优雅的音乐能让客人消除疲劳、心情舒畅，这样更有利于客户接受你的产品。

4、售楼前应先推销自己：从一般的消费心理来看，往往是客户先认可了售楼员之后，才会乐意接受他介绍的产品。首先要做到诚心诚意对待客户，不能只想怎样尽快把产品卖出去，而不考虑和解答客户所关心的问题，这样往往会被拒绝，这叫“欲速则不达”。因为买房是一辈子的事情，而且一套房子的成交金额比较大，客户不可能立即作出决定。需要三番五次比较和考虑后才会定得下来。

5、建立个人文件夹：文件夹的内容包括价目表、计价纸、付款方式、按揭须知、个人名片、笔、计算机等。

二、从业心态与必备素质；

1、建立正确的从业心态：⑴销售是从被客户拒绝开始的，销售过程中可能有80%是失败的。所以要学会如何有效地调整自身的心态，这对于每个售楼员来说 1

是非常重要的。⑵售楼员要建立信心。天下没有卖不掉的房子，对房屋和自己都要有信心。相信自己一定能将房子卖出去，不怕拒绝。克服自卑和调整心态的定律是：如果接待10位客户只有一位成交，那么成交率是十分之一。假如这单提成是300元，那么你应该要想到是因为你会见了10名客人才产生的结果，应该看成是每人让你赚了30元，因此每次被拒绝的收入是30元。所以你应该面带微笑，感谢对方让你赚了30元。只有这样才能正确的对待失败。⑶要分析失败的原因，多反省为什么？⑷要有职业道德。要以公司的整体利益来思考问题，杜绝为达目的乱许诺、欺骗客户。⑸要有敬业精神。充分掌握楼盘的专业知识，要对答如流，掌控销售过程中的主导位置，具有强烈的成交心态和富于激情。⑹确立长远的人生目标。要立志成为不动产方面的专家，市场策划专家。将售楼营销发展成为一项终身事业，而不仅仅是一份短暂的职业。⑺保持积极的心态。正视自己行业的缺点。不是我不行，是我还不够努力。要懂得坚持（冬天已经来了，春天还会远吗？黎明前总是最黑暗的。）。

2、善于倾听和洞察：懂得听客户说才能知道他的喜好、意图和需要什么。

3、善解人意和敏感性：就是了解和判断对方的心态，有目的的接待客户，锁定谁是决策者。用最快的时间发现能成交的客户。不要浪费太多时间在无谓的客户身上。但一样要热情，也许他只是现在不想买而已，不排除将来会买或者介绍别人来买（因为你的魅力会令他产生好感和肯定，而这种好感和肯定会转嫁到你推销的产品上。）。

4、灵活的应变能力：需要彻底消化本案才会有完美的组织词语。才能处惊不变、应对自如。

5、总之销售业绩的好坏是由你的专业素质和心理素质的高低，以及人脉的多少决定的。

三、赢取客户的要诀；

1、要懂得避重就轻、淡化本项目的一些客观制约因素。

2、望着对方说话，这是尊重和在意对方的表现。用柔和的目光望着对方并诚意解答问题。

3、懂得转化客户的需求。

4、不要过分热情。应该有节有理、落落大方、张弛有度，只需清楚明晰的解答问题就行。过分的热情会令客户以为你的房子不好卖。这个很致命。

5、谈判初期不要在价格上过多纠缠。贵和便宜在不同的人有不同的看法，关键看你能不能让客户认识到你所推荐的物业是他想要的。如果是，他会把价格排在次要位置。

6、对于不太说话的客户要积极提问，以获取需要的信息。

7、不要和客户争辩，要委婉解答。

8、要记得和多称呼客人的姓名，以示他的重要性。不要打断对方说话。

9、从客户的角度考虑问题。遇到分歧时不可立即反对，应首先说“你的想法或建议很好，但可不可以考虑一下以下意见。。。”，然后说出自己的看法。

10、把客户当朋友。只有朋友才会给你介绍新客户也更易成交。

四、排除干扰的方法；

1、一家人来看房。说明诚意非常高，但是你要找出真正的决策人。

2、带朋友来看房的人。除了说服客户外，切记不要怠慢旁边的参谋，要给足面子。

五、对待客户五不要；

1、不要欺骗客户：⑴诚恳，它是建立信任的关键。⑵要淡化产品弱点，但不要回避产品弱点。⑶不要夸大和编造产品优点。

2、不要怠慢客户；

3、不要心浮气躁：⑴气定神闲、有耐心、保持微笑。⑵收拾心情，不要情绪化。不要被一些难缠的客户激怒，不要把工作以外的情绪带到工作中来。不因吃饭时间到了、肚子饿而不耐烦。

4、不要贬低别人的楼盘：⑴不主动攻击对手，给人不厚道、不大度的感觉。⑵勇于承认对手的长处，肯定对手的优势并带出对手的缺点，但不要笼统的说别人的楼盘比自己的差，应具体指出。这有助于赢得信任。

5、不要过河拆桥：⑴买前热情似火，买后冷淡似水。要想着你已是他信任的朋友，他会给你带来其他客户。⑵不要让他失望和失落。要主动提供帮助和解决问题。要让他感觉到，你还是和以前一样的热情和真诚。

六、常见问题及解决方法；

1、产品介绍不详实：原因：过于迷信自己的魅力。解决方法：认真学习和熟悉自己的产品及所有资料，多讲多练，不断的修正自己的措辞。随时请教、多和同事相互演练。

2、任意答应客户要求：原因：急于成交。解决方法;相信自己的产品，相信自己的能力。了解公司的各项规定，对不明确的问题应请示经理。所有列入合约的文字内容应认真审核，如果逾越个人权限，所造成的损失由个人全部承担。

3、未作客户追踪：原因：⑴现场繁忙，没有空闲。⑵自以为追踪效果不大。⑶同事之间配合不够，同一客户害怕重复追踪。解决方法：建立客户档案，每日追踪。应事先想好措辞，避免慌乱。尽量避免电话游说，最好邀请到现场，利用各种道具提高成交率。

4、客户喜欢却迟迟不下定：原因：⑴想再做比较。⑵同时选中几套单位，犹豫不决。⑶想付定金，但带钱不够或没带。解决方法：⑴针对客户问题点，再做详细解释。若客户来访两次以上，应该尽力促使其下决心。⑵缩小客户的选择范围，可定他的某种选择，以便提早下定签约。⑶定金无论多少，能付则定，不够再补交（上门收取也行）。⑷暗示其他客户也看中了同一单位，或房屋即将调价。

5、下定后迟迟不来签约：原因：⑴资金困难。⑵事务繁忙。⑶对房屋开始犹豫不决。解决方法：及时沟通，提醒签约时间及违约后果。避免节外生枝。

6、一房二卖：原因：⑴自己不了解销控。⑵和同事间配合有误。解决方法：先降低姿态，对客户解释，协调客户换户，并给与适当优惠。若客户不同意换户，报告公司同意，退还定金。避免官司。

地产知识（第二天）

一、有关房地产的基本名词；

1、承建商：负责建造房地产项目的建筑公司。

2、物业管理：是由专门的机构对已竣工投入使用的房屋建筑，以经营的方式进

行管理。

3、物业管理费：是指物业产权人，委托物业管理单位对居住小区进行管理时所

付的费用。

4、业主：是指物业的所有人。

5、业主委员会：由小区代表组成，为维护业主利益，监督物业公司的一个民间

性组织。

二、有关房地产开发的知识；

1、现房：是指已竣工可以入住的房屋。

2、准现房：是指已基本封顶但未竣工验收的房屋。

3、期房、楼花：是指已取得或未取得《商品房预售证》的在建、未完工的房屋。

4、毛坯房：是指只有外门。墙面、地面、仅作基础处理的房屋、5、成品房：是指经过装修的房屋。

6、飘窗：又叫外飘窗。窗子三面为玻璃。便于更好的采光。

7、玄关：就是进入房间第一步所在的位置。

8、起居室：就是客厅。

9、砖混结构特点：结构重，自重为1500kg/㎡、墙体厚、保温和隔热隔音效果

好、抹灰不易开裂、施工周期短、造价低、抗震性能差、出房率低、楼层要求7层以下、不适合超大开间住宅。

10、框架结构特点：采用加气混泥土隔墙、轻钢龙骨隔墙，结构轻，自重为

400—600kg/㎡、承重结构为框架本身，墙板薄只是起分隔作用，所以布置比较灵活出房率比较高、造价高，用钢量高出砖混结构30%、没有砖混结构保温和隔热隔音效果好、抹灰易开裂。

11、建筑面积：是从外墙开始计算，包括阳台、室外楼梯间、电梯间等公共

面积。

12、套内面积：是指单元以内的面积，包括套内墙体和阳台面积。

13、公摊面积：公共使用的部分（室外楼梯间、电梯间）

14、竣工验收：完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容，取得工程施

工质量、消防、规划、环保、城建档案等验收文件后。

三、项目开发和销售所需的五证；

1、《国有土地使用证》。

取证条件：已向国家支付土地使用出让金，获得在一定年限内某块土地的使

用权的法律凭证。

2、《建设用地规划许可证》。

取证条件：向土地管理部门申请征用、划拨土地前，经城市规划部门确认建

设项目位置和范围，符合城市规划的法定凭证。

3、《建设工程规划许可证》。

取证条件：所建设工程符合城市规划要求的法律凭证。

4、《建设工程施工许可证》。

取证条件：建筑施工单位符合施工的各种条件，允许其开工的批准证件。

5、《商品房销售许可证》和《商品房预售许可证》。

取证条件：7层（含7层）以下的需完成结构工程并封顶。7层以上的（不含7层）需完成三分之二的结构工程。

四、交楼时的一证二书；

1、综合验收合格证。

2、商品住宅质量保证书。

9.置业顾问培训之拓客技巧 篇九

拓客技巧

拓客作为一种推广聚客手段，是一种相对连接最直接有效、到达率最高的推广方式，关注度和来电/访量是追求的目标。

拓客常用的方式是派单。既然想使用派单的方式那么就要好好准备，当所有人都是找在校大学生或大妈在路边随便发单页的时候，如何吸引自己项目的眼球高效完成派单？

如果她去派单，你好意思拒绝吗？如果她的身上再加上一些项目的信息，你会不会忍不住多看几眼？

如何高效完成派单？

派单核心目的=提高来电/到访量 高效派单=目标精准+说辞动人+动作得体

常用派单模式

撒网派单：全面推广，全城皆知，记忆加深

定向派单：博取高到达率，可选择重点企事业单位、重点商圈派发小礼品或利用小众饭局等 派单执行要素 客户的判断与选择

一般不对老年人、儿童、衣冠不整者进行派发； 2人同行或家庭同行，一般选择女性为派发对象； 着装要求

派单服装要求统一、整洁，可配置马甲、绶带、帽子等视觉统一标识符号，如果费用允许，定做个性的衣服或美女帅哥齐上阵效果更佳； 常用道具

DM（核心道具）、证件、登记表、路线图、药品食品饮品、工具包、小礼品、VI推广品等，创新的挪车卡、发单卡等也能博得客户的一丝好感增加品牌记忆；

动作要领

备用单片通常拿在左手，便于右手取用；

派单时应从客户侧面45度左右走近，不可迎面走近或从背后忽然走近； 派单时应递送在客户方便接单的手；

派单时需要多来回移动，扩大派单范围，不可站在原地不动； 派单时应面带微笑； 派单时尽量不要再马路中间的车流中，鄙视那样要求的企业； 派单说辞

一般来说，派单说辞要求简单明了，最好在15秒内说清楚重点或卖点 身份介绍 项目一句话介绍

优惠或活动邀请看房（提醒：由于各地风俗习惯不同，招呼客户时的称呼也应入乡随俗，尤其注意规避当地的称呼忌讳，避免引起不必要的反感和冲突。）要求客户留电话（作为考核要求）

突发情况应对 应对城管或保安

不要与之争执，和气理性应对，并将情况通知负责人和其他成员，避免再次冲突； 应对客户

客户出现不满欲投诉，礼貌退让走为上计； 个人突发

如突然有急事、身体不适等，及时报告负责人，申请换人换时间；派单前做好防晒、防风、防沙等防护准备。

小贴士

拓客时配看房车，直接拉到项目现场；

单页上做标识或做项目小卡片，标注公司标识或写电话，跟客户强调来访时携带小卡片有礼品赠送。

10.汽车销售顾问投递简历三大技巧 篇十

汽车销售顾问百投百中的投递简历技巧 投递简历技巧的使用是在简历完善的基础上，汽车销售顾问做好了一份完整的简历后，就要通过技巧投递简历，才更容易获得心仪的职位。192job汽车精英网小编从实际出发，总结出投递简历的三大秘籍。

技巧

一、投递简历时，名字要改好

大多数汽车销售顾问的简历名字都是写“销售顾问”，或者是自己的姓名，有些更简单，就是写上“简历”两个字，也有一些人习惯用“小刘，小张”等之类词作为简历名字。当你投递简历的时候，你应该总是记得你的任务是——推销自己!因此，最简单的事就是：在简短的标题上做足功夫。例如，销售顾问的简历，可以简单写上“销售精英XXX简历、专业汽车销售XX简历„„”之类的话术。既简洁，也能突出个人的专业能力。

技巧

二、给企业邮箱发多一份简历

通过网络投递简历的同时，最好可以再找到企业的HR邮箱，通过企业的HR邮箱再投递一份文本式的简历。这样就增加了求职简历的曝光率。一般来说，HR的邮箱一天能收到上百甚至上千份简历，繁忙之中的HR不可能每一份简历都去看，而且大多数求职网站设置一周内只可以投递一次简历。销售顾问在投递简历的同时，要另外给企业的另一个邮箱投递多一份求职简历。

技巧

三、投递简历之后，主动联系

如果你觉得自己非常吻合这个岗位，那么，在投递简历之后，可以给负责人发去一条短信，告知你期盼得到此岗位已久，并且将你的简历名字告知负责人。不过，做这个动作的前提是：你能从网站找到相关人的手机号码。