传媒行业趋势分析

传媒行业趋势分析（精选8篇）

1.传媒行业趋势分析 篇一

影视传媒行业分析报告

本报告共分为四部分，第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景，第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式，第三部分是我国影视传媒行业的监管政策，第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。

第一部分 我国传媒行业的现状及发展前景..........................................2(一)我国传媒行业的现状与分类...........................................................2(二)我国传媒行业的发展前景...............................................................2 第二部分 我国影视传媒行业的现状及运营模式..................................3(一)影视传媒行业现状...........................................................................3(二)影视传媒行业的运营模式...............................................................6 第三部分 我国传媒行业的监管及政策..................................................9(一)电影行业监管体系...........................................................................9(二)电视剧行业行业监管体系.............................................................13(三)艺人经纪及相关服务业行业监管体系.........................................15 第四部分 我国影视传媒行业的投资机会及风险分析........................16(一)投资机会.........................................................................................16(二)投资风险.........................................................................................18

第一部分

我国传媒行业的现状及发展前景

(一)我国传媒行业的现状与分类

近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1％。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16％，达到6300亿元。

从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。

(二)我国传媒行业的发展前景

2009 年，随着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策，下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。

从细分行业来说，出版、有线电视网络等传统媒体，政策支持力度空前，出版行业的转企改制、有线网络的省网整合都限定在2010 年底前完成。政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄断、跨地区、跨媒体整合资源，培育有竞争优势的大型媒体集团。另一方面，以网络游戏、动漫娱乐、影视制作为代表的新媒体生机勃勃。这些处于上升阶段的新媒体产业都受惠于近年来我国经济的迅速增长，面临广阔的市场空间和巨大的增长前景。

第二部分

我国影视传媒行业的现状及运营模式

(一)影视传媒行业现状

1.影视行业

影视作品是典型的文化消费品，行业受益于我国经济增长及消费

升级，发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望，推动了我国电影票房快速增长，年均复合增长率达40%；为提升收视率，国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求，而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观，发展前景广阔。

2003 年以来，国产电影票房收入的增长一直高于产量增长，高质量国产影片不断出现，大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008 年为例，全年国产电影产量为406 部，而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入，这些电影代表着国产电影商业化发展的方向，已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高，中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。国内主要电影企业排名及市场份额如下图所示。

表1.2006-2008 年国内电影票房排名

2.艺人经纪服务业

（1）艺人经纪服务业供求状况及竞争格局

艺人经纪服务业是为各类文化活动提供经纪服务的行业，其市场供求取决于整个文化产业的发展。随着国民经济的快速发展，包括广告业、影视业和演艺业在内的文化产业均实现了较快的增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。

同时，由于国家法律法规对艺人经纪业务的监管相当宽松，行业进入壁垒很低，在旺盛的市场需求的推动下，大量艺人经纪公司和个体经纪人在近年不断涌现。国家工商局文化企业注册资料上显示，近三年影视演艺经纪机构发展迅猛：截至2006 年末，北京地区影视演艺经纪公司有164 家，上海地区有174家。因此，我国的艺人经纪服务市场呈现出市场集中度较低，市场化程度较高的特征。

在国内艺人经纪公司快速增长的同时，好莱坞的大型艺人经纪公司如CAA（Creative Artists Agency）和WMA（William Morris Agency）也纷纷通过在国内设立分支机构的方式进入我国艺人经纪市场。不过，海外艺人经纪公司在国内尚处于前期摸索阶段，除少数具有国际影响力的艺人签约海外艺人经纪公司之外，大多数艺人都是签约境内的经纪公司，我国的艺人经纪市场目前来说还是一个由本土经纪公司所主导的市场。

（2）艺人经纪行业的发展趋势及前景

艺人经纪业的进入门槛很低，且行业监管宽松，因此从事艺人经纪业务的公司和个人数量众多。但同时，艺人经纪公司之间水平参差不齐，只有少数艺人经纪公司能够拥有数量较多的知名签约艺人从而具备一定的业务规模，其余大多数艺人经纪公司和个体经纪人还处在

“作坊生产”阶段。

目前，只有拥有较强的电影、电视制作资源作为支持的艺人经纪公司才能吸引到知名艺人签约。这是因为在当前的市场格局下，影视剧资源仍属于稀缺资源，大手笔高知名度影视剧的参演机会可谓“炙手可热”，能够参与这些影视剧的摄制对于提高艺人知名度和商业价值具有极为重要的作用。因此，拥有这些影视制作资源支持的艺人经纪公司就能够为旗下签约艺人提供更多宝贵的出演机会，并借助影视剧业务来快速提升签约艺人的知名度和商业价值，这是吸引知名艺人加盟的决定性因素。

同时，在国民经济快速增长的背景下，企业的名人品牌代言意识不断提高，影视业和演艺界的商业活动大幅增长，这些都为艺人经纪服务创造了较大的市场需求。以雄厚的影视制作和发行实力为依托的艺人经纪公司才具有核心竞争力，才能培养和吸引一流的演艺人才，影视制作业务和艺人经纪业务的有机结合代表着我国影视艺人经纪服务业的发展方向。

(二)影视传媒行业的运营模式

1.电影行业的运营模式

电影业务所形成的主要产品就是电影作品。电影业务收入来自电影版权的销售，以影片票房分账收入为主，同时还包括电视播映权收入、音像版权收入和电影衍生产品收入等。

票房分账收入是指在影片摄制完成后，通常是与国内院线达成发

行放映合作协议，影片放映所产生的票房收入由公司与院线分账，一般公司作为投资制作方可获得40%左右的票房收入。

电视播映权及音像版权收入是指公司通过向电视台出售影片的电视播映权以及向音像制品发行商出售电影音像制品版权来获得影片发行销售收入。

对于部分具备海外发行条件的影片，公司通常会将包括放映权、音像版权在内的版权打包销售给境外机构从而实现海外发行销售收入。

一般而言，电影业务带来电影衍生产品，电影衍生产品带来广告收入，成为公司销售收入来源的一部分。电影衍生产品主要包括：

①产品植入性广告：如在电影中植入某些产品或企业品牌，达到宣传产品及企业的目的；

②贴片广告：在电影片头插播的广告片，也称为跟片广告，通常为10条广告，每条30 秒；

③公关活动广告：如商家赞助电影首映式和专场放映等。2.电视剧业务的运营模式

电视剧业务所形成的主要产品就是电视剧作品。电视剧业务收入来自电视剧版权的销售，主要包括电视剧播放权收入、电视剧音像制品版权收入及衍生产品收入。

电视剧播放权收入主要来自各省级电视台及中央电视台。其中省级电视台作为电视剧放映权的省内总分销商再向下分销给省内各地方电视台。

电视剧音像制品出版权一般在电视台播放电视剧一段时间后转让给音像制作公司取得相应的版权收入。

电视剧衍生产品与电影衍生产品类似，包括公关活动广告及植入性广告等。

3.艺人经纪及相关服务运营模式

艺人经纪服务业主要是一种代理服务，代理费是其收入来源。主要包括艺人代理服务和企业客户艺人服务两种。

艺人代理服务是指公司依托自身丰富的影视资源和专业管理经验为影视演艺人才提供专业化的经纪代理服务。在公司与艺人签署的经纪服务协议中，公司与艺人的合作事项通常包括：

①电影、电视及舞台的演出和拍摄制作；

②在电视、报纸、电台、互联网等媒体上的广告宣传；

③出席参加各类商务及公关活动；

④涉及艺人个人形象、肖像权、名誉权、著作权在内的事务活动。

公司为艺人在上述合作事项中提供策划、包装、规划、安排、实施、对外合作、谈判签约、收益的获得、法律事务代理及行政顾问等全方位代理服务。公司从艺人在商务合作事项中所取得的收益中按一定比例提取佣金作为艺人代理服务收入。

企业客户艺人服务是指公司受企业客户委托，全面负责活动策划、艺人聘请、活动组织运作等企业客户所需的以艺人为主体的各类商业活动。

第三部分

我国传媒行业的监管及政策

(一)电影行业监管体系

（1）行业主管部门

我国电影行业的监管部门有中宣部和国家广电总局，其中中宣部是中共中央主管意识形态方面的综合职能部门，对电影及电视行业的管理体现在宏观管理方面。国家广电总局为电影行业主管部门，具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局负责，其主要职能为：拟定电影事业中长期发展规划和有关政策、法规；管理电影制片、发行、放映工作；指导并平衡电影题材规划和生产计划；组织审查各类影片，发放或吊销影片摄制、公映许可证；承办有关审批电影制片单位和跨地区发行、放映单位的建立与撤销的工作；负责电影技术管理；管理对外合作制片、输入输出影片等国际合作与交流事项；指导电影专项资金的收缴和管理。国家广电总局在地方（省、自治区、直辖市）设置地方管理机构即地方广播电视局负责所在地文化广播影视事业的行业管理，并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。

（2）行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电影行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。

（3）行业监管政策

①电影制作资格准入许可

根据《电影管理条例》、《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，国家对从事电影摄制业务实行许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电影摄制业务。国家广电总局负责对电影制作资格准入履行行政许可审批。

②电影摄制行政许可

根据《电影管理条例》和《电影企业经营资格准入暂行规定》，依法设立的电影公司从事具体的影片拍摄工作必须经国家广电总局的批准并获得《摄制电影许可证》许可。

国家广电总局颁发的电影许可证分为《摄制电影许可证》（俗称“甲证”）和《摄制电影片许可证（单片）》（俗称“乙证”）。已经以乙证的形式投资拍摄了两部以上电影片的电影公司，可以向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电影公司，其拍摄每部影片之前需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。未持有甲证的电影公司，在每次拍摄影片之前都必须申请取得所拍摄影片的乙证，在取得乙证后即享有影片的一次性出品权。乙证实行一片一报制度，在影片公映后自动作废，以后拍摄新的影片须重新履行许可审批程序。

境内电影公司与境外电影公司在中国境内外合作摄制电影，必须取得国家广电总局颁发的《中外合作摄制电影片许可证》，《中外合作

摄制电影片许可证》也实行一片一报制度，在影片取得公映许可证后自动作废。

③电影内容审查许可

根据《电影管理条例》和《电影剧本（梗概）备案、电影片管理规定》，影片拍摄完成后必须经国家广电总局审查通过并获得《电影片公映许可证》之后方可发行、放映、进口及出口，国家广电总局电影审查委员会具体负责许可审查。

国产影片（含中外合拍）经审查合格的，颁发《电影片公映许可证》。通过进口方式公映的电影，包括参展境内电影展、电影节的境外影片等，进口前应当报送国家广电总局审查，审查的程序与国产影片的审查程序基本相同。

电影企业出口其摄制的电影，包括到境外参加电影展、电影节等，出口前均须报送国家广电总局电影审查机构的审查，审查的程序与国内发行、放映影片的审查程序基本相同。经审查通过后获得《电影片公映许可证》，参展者持《电影片公映许可证》及出口批准文件到海关办理电影出口手续。

④电影发行和放映的行政许可

电影摄制完成并通过内容审查后，就进入了发行和放映阶段。电影发行业务由电影发行公司和院线公司经营，电影放映业务由院线公司和电影放映公司（即影院）经营。从事电影发行及放映业务均需要取得国家广电总局的准入资格行政许可。

按照目前的监管政策，电影发行公司必须且只能与各院线公司就

影片的放映业务达成合作，然后由各院线公司负责对其所属的影院就影片放映做出统一安排及管理，电影发行公司不能直接与影院就电影放映签署合作协议，院线公司是电影发行公司与影院之间的桥梁。

根据《电影企业经营资格准入暂行规定》，受电影出品单位委托代理发行过两部及以上影片的境内公司（不包括外商投资企业）可以申请设立专营国产影片发行业务的电影发行公司，在经国家广电总局审批通过后方可取得专营国产影片的《电影发行经营许可证》。国家广电总局对其颁发的《电影发行经营许可证》实行隔年检验制度。另外，国家允许香港和澳门的投资者在内地试点设立发行国产影片的独资公司。

在电影放映业务方面，在影院完成投资建设后，即可向电影行政部门申领《电影放映经营许可证》并开始经营，《电影放映经营许可证》实行年检制度。

根据《外商投资电影院暂行规定》，中外合资合作影院公司的设立，需首先履行省级商务行政部门的审批，通过后报国家商务部、国家广电总局和文化部备案审批。经批准允许设立的，取得《外商投资企业批准证书》并凭此办理公司注册登记手续。在影院完成建设、改造且验收合格后，可向省级广电局申领《电影放映经营许可证》，然后方可从事电影放映业务。除香港、澳门特区投资者可以独资形式新建、改建影院外，其他地区境外投资者在合资合作影院公司注册资本中的投资比例不得高于49%。

(二)电视剧行业行业监管体系

（1）行业主管部门

同电影行业主管部门一样，电视剧行业的主管部门依然是中宣部和国家广电总局。（2）行业法规政策

随着我国经济的发展和文化体制改革的不断深入，电视剧行业的监管体制正在由单一计划经济的监管体制，逐步转向适应市场经济的监管体制。目前，我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为基础，涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。（3）行业监管政策 ①电视剧制作资格准入许可

根据《电视剧管理规定》和《广播电视节目制作经营管理规定》，国家对从事电视剧制作业务实行资格准入许可制度。未经许可，任何单位和个人不得从事电视剧的制作业务。国家广电总局及省级广电局负责对电视剧制作资格准入履行行政许可审批。

获准设立的电视剧制作企业将获得国家广电总局或省级广电局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》，凭此许可证依法开展电视剧制作业务。

②电视剧摄制行政许可

根据《电视剧管理规定》、《广播电视节目制作经营管理规定》及

《电视剧拍摄制作备案公示管理暂行办法》的规定，依法设立的电视剧制作公司所从事的电视剧摄制工作必须经过国家广电总局的备案公示管理并获得制作许可证后方可进行。

国家广电总局颁发的电视剧许可证分为《电视剧制作许可证（乙种）》（俗称“乙证”）和《电视剧制作许可证（甲种）》（俗称“甲证”）。电视剧制作机构已经以乙证的形式，在连续两年内制作完成六部以上单本剧或三部以上连续剧（每部3 集以上）的，可向国家广电总局申请甲证。

对于持有甲证的电视剧制作公司，其拍摄每部电视剧之前只需要向省级广电局进行备案审核，然后由省级广电局报国家广电总局备案即可。甲证需要接受国家广电总局的隔年检验。对于未持有甲证的电视剧制作公司，在拍摄每部电视剧之前都必须申请取得所拍摄电视剧的乙证。乙证实行一剧一报制度，在电视剧播放后自动作废。以后拍摄新的电视剧须重新履行许可审批程序。

③电视剧内容审查许可

根据《电视剧管理规定》和《电视剧审查管理规定》，电视剧摄制完成后，必须经国家广电总局或省级广电局审查通过并取得《电视剧发行许可证》之后方可发行。国家广电总局设立电视剧审查委员会和电视剧复审委员会，负责中央单位所属电视剧制作机构出品电视剧审查工作；省级广电局设立电视剧审查机构，负责辖区内电视剧制作机构出品电视剧的审查工作。

④电视剧播出审查许可

电视剧摄制完毕并通过内容审查后，就进入了发行和播放阶段。电视剧制作公司可以发行或委托其他机构发行其制作并取得《电视剧发行许可证》的国产电视剧。

电视剧的播出业务由电视台经营。根据《广播电视管理条例》和《电视剧管理规定》，电视台对其播放的电视节目内容，应当进行播前审查和重播重审。国产电视剧应在每集的片首标明相应的发行许可证编号，在每集的片尾标明相应的制作许可证编号。

(三)艺人经纪及相关服务业行业监管体系

（1）行业主管部门

艺人经纪服务业务的主管部门为国家文化部，其主要职能为：研究拟定文化艺术工作的方针、政策和法规并监督实施；研究拟定文化事业发展战略和发展规划；指导文化体制改革；管理文学、艺术事业，指导艺术创作与生产，扶持代表性、示范性、实验性文化艺术品种、推动各门类艺术的发展；归口管理全国性重大文化活动；拟定文化产业规划和政策，指导、协调文化产业发展；规划、指导国家重点文化设施建设；归口管理文化市场，拟定文化市场的发展规划；研究文化市场发展态势，指导文化市场稽查工作；管理社会文化事业，拟定社会文化事业发展规划并组织实施；指导各类社会文化事业的建设与发展。国家文化部的地方文化厅局具体负责辖区内文化事业的管理。

（2）行业法规政策

由于艺人经纪及相关服务业属于新兴服务行业，因此行业监管

体系尚处在逐步建立和完善的过程中。

（3）行业监管政策

根据《营业性演出管理条例》和《营业性演出管理条例实施细则》，申请设立演出经纪机构，应当有3 名以上专职演出经纪人员和与其业务相适应的资金并经所在地的省级文化主管部门审批通过即可。

外国投资者可以与中国投资者依法设立由中方控股（持股不低于51%）的中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构。设立中外合资经营、中外合作经营的演出经纪机构，应当经国家文化部批准后方颁发营业性演出许可证。

艺人经纪服务业的行业监管环境比较宽松。在实践中，除取得营业性演出许可证的经纪机构可以从事艺人经纪服务之外，许多具备专业能力和资源的个人也在从事艺人经纪服务，目前对个体经纪人尚无明确的法律法规进行规范和监管。

第四部分

我国影视传媒行业的投资机会及风险分析

(一)投资机会

（1）政策壁垒的保护

广播电影电视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家有关法律、法规及政策的严格监督、管理。国家实行严格的行业准入和监管政策，在资格准入和内容审查等方面的监管政策贯穿于公司影视业务整个流程之中，这给新进入广播电影电视行业的国内企业

和外资企业设立了较高的政策壁垒，保护了现有公司的业务和行业地位。

（2）国家政策扶持

2006 年9 月出台的《国家“十一五”发展规划纲要》明确提出文化产业是重点发展的九大行业之一。2009 年7 月出台的《文化产业振兴规划》延续和升华了“十一五”发展规划纲要，首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面。《文化产业振兴规划》明确提出进一步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策；进一步大力发展文化产业，提升文化消费，配合国家“保增长和调结构”的经济战略；提升文化软实力和文化产品出口，配合“大国崛起”的国家长期战略。根据相关政策，部分企业可以享受所得税减免、营业税减免和政府补助。（3）潜在的消费能力

根据国家统计局的数据，2008 年我国人均GDP 为3266.8 美元。根据世界各国的经验，当人均消费超过3000 美元时，文化消费会快速增长；接近或超过5000 美元时，文化消费会出现井喷。我国人均GDP 已超过3000 美元，按照国际标准计算，文化消费支出总量应该在4 万亿元以上，而目前只有不到8000 亿元，占GDP 的比重还不到3%。我国居民文化消费的潜力巨大，文化产品总体供不应求。

(二)投资风险

（1）政策逐步放宽的趋势

随着国家产业政策将来的进一步放宽，行业内将会有更多的影视公司进入，现有公司在广播电影电视行业的行业地位将面临新的挑战，甚至整个行业都会受到外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击。

（2）盗版现象的冲击。

侵权盗版现象在世界范围内屡禁不止，随着VCD/DVD 技术、网络传播技术的发展，侵权盗版更有愈演愈烈的趋势。盗版的存在，给电影、电视剧的制作发行单位带来了极大的经济损失，由于打击盗版侵权、规范市场秩序是一个长期的过程，行业内公司在一定时期内都将面临盗版侵害的风险。

2.传媒行业趋势分析 篇二

关键词：因子分析,EVA,传媒娱乐业

1 引言

在信息时代的大背景下, 我国传媒娱乐业迎来大发展大繁荣时期。其包括了娱乐、传媒以及兼具娱乐和传媒性质的子行业, 涵盖的细分行业跨越了传统媒体、互联网媒体以及移动媒体三大块。无论从最初传统的报纸、杂志、广播、电视到今天的互联网、手机等, 现代媒体信息传播的载体日渐多元化, 也在人们日常生活扮演重要角色。传媒娱乐的发展有目共睹, 但面对近几年来不稳定的股市波动, 投资者们在选择股票投资时将会愈来愈慎重, 因此本文根据21家传媒娱乐企业2011年度财务信息进行实证分析, 以期为投资者提供较为全面客观的股评参考。

本文结构如下:以我国传媒娱乐行业上市公司为初始研究对象, 首先在传统财务指标里确定符合我国实际的公司经营绩效评价指标体系;其次运用多元统计中的因子分析法将我国传媒娱乐行业上市公司进行综合排名;再根据EVA计算公式算出样本企业的经济增加值并进行排名;最后将两种方法的排名结果进行对比分析并得出结论。

2 因子分析

2.1 指标体系的确定

公司经营绩效评价旨在对各职能部门实现其职能绩效目标的程度进行评价, 它取决于诸多因素。本文围绕财务利润的不同层面, 根据传统财务分析上反映盈利、偿债、成长、运营四大能力的指标体系, 选取了12个具有代表性的指标:X1净资产收益率、X2营业利润率、X3销售毛利率、X4销售净利率、X5总资产增长率、X6营业收入增长率、X7总资产周转率、X8存货周转率、X9流动比率、X10速动比率、X11资产负债率、X12每股收益。

2.2 数据的来源与筛选

本文研究对象是我国传媒娱乐业的上市公司, 数据来源于新浪财经网公布的2011年年报, 样本的指标数据均可直接获取。从新浪财经行情中心可知, 传媒娱乐业共包括29家上市公司, 其中由于歌华有线、ST传媒、粤传媒指标多为负数则将其剔除。另外, 中视传媒、长江传媒、大地传媒、天威视讯、新文化某些指标数据出现异常, 数据起伏变化过大, 为了确保数据的完整性和稳定性, 也将它们予以剔除。本文将剩下的21家上市公司的数据作为最终样本, 进行实证研究。另由于原始数据繁多, 故不在文中列出。

2.3 数据的标准化处理与适用性检验

首先对原始数据进行正态标准化, 然后运用SPSS19.0 软件, 根据KMO检验法与巴特利特球体检验法对数据进行适应性检验。由检验结果:KMO 值为0.531, 大于0.5, X2的统计值为313.406, 相应的显著性概率为0<0.005, 说明指标间具有相关性, 适宜做因子分析。

2.4 公因子的确定及获取旋转后因子载荷矩阵

运用SPSS19.0对上述12项财务指标进行因子分析, 求解初始因子特征值、方差贡献率及累计方差贡献率。运用最大方差法, 根据旋转后的因子载荷矩阵可以得出第一个因子4.361, 第二个因子2.784, 第三个因子2.197, 第四个因子1.323, 且这四个因子的累计方差贡献率达到88.873%, 因此能较好地反应和解释本文研究的问题。

然后, 可以得出估计的因子载荷矩阵。数据结果显示, X1净资产收益率 (0.806) 、X2营业利润率 (0.796) 、X3销售毛利率 (0.809) 、X4销售净利率 (0.896) 、X12每股收益 (0.638) 在第一个公因子F1有较大载荷, 反映公司的盈利能力, 因而F1解释为盈利因子;X7总资产周转率 (0.912) 、X8存货周转率 (0.697) 、X11资产负债率 (0.876) 在第二个公因子F2有较大载荷, 这些指标反映公司的营运能力, 因而F2命名为营运因子;X9流动比率 (0.957) 、X10速动比率 (0.956) 在第三个公因子F3有较大载荷, 该因子可解释为偿债因子;X5总资产增长率 (0.885) 、X6营业收入增长率 (0.945) 在F4上载荷较大, 因而解释为成长因子。

2.5 因子得分与综合评价

为了对所选行业中的公司进行综合评价, 先将运用回归分析法计算出各因子的得分系数, 再计算出21家样本公司的因子得分, 即在各因子中的得分。最后, 以各因子方差贡献率为权数, 构建综合评价函数。计算公式为F=0.26737F1+0.25576F2+0.20369F3+0.16191F4 (计算结果见表1) 。

综合绩效得分大于0的公司经营绩效状况较好, 且分值越大越好, 反之则越差。从以上数据来看, 样本企业综合绩效得分均大于0, 且都在0.3以上。表明公司经营绩效状况整体较好。其中, 综合排名前六位的是:“浙报传媒”、“华数传媒”、“吉视传媒”、“光线传媒”、“广电网络”、“中文传媒”, 综合绩效得分均在2以上, 公司经营绩效状况优良。排在最末的“出版传媒”综合绩效虽然大于0, 但是比起排名前六的企业差距很大。从各单项因子得分来看, 我们会发现, 样本企业整体的偿债能力较差, 只有三家企业偿债因子得分大于0。尤其排名前三的“浙报传媒”、“华数传媒”、“吉视传媒”, 其偿债因子得分均为负数, 且排名靠后。由此可见, 该三家企业偿债能力较弱。另外, 成长因子得分最高的“浙报传媒”与排在末位的“电广传媒”相差甚远, 且只有“电广传媒”该因子得分小于0, 成长能力相对较差。

盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力作为传统财务评价指标, 能在一定程度上正确反映企业经营业绩, 通过综合得分能帮助投资者筛选出回报能力较高投资价值较大的股票。但是, 需要考虑的是, 传统财务指标易于被人为操纵, 存在一定“噪音”;况且目前以利润为导向的传统指标并没有过多考虑股权资本成本的存在及该部分资本的回报。为了全面客观地对样本企业的经营绩效进行分析, 本文在下部分将引进EVA来估算公司的经济增加值。

3 EVA的运用

3.1 EVA的计算公式

经济增加值 (EVA) =税后净营业利润- 资本成本= (税后净营业利润/资本占用- 资本成本/资本占用) ×资本占用= (销售税后净营业利润率×资本占用周转率-资本成本率) ×资本占用。

需要说明的是, 计算过程中涉及的EVA调整事项包括了利润表上的所得税、税率、财务费用、长期应付款、其他长期负债和住房公积金所隐含的利息、营业外支出、营业外收入和补贴收入。在计算债务资本成本率和股权资本成本率时, 本文短期债务利率采用2011年中国银行一年内的短期基准利率6.06%, 长期债务利率采用3～5 年中长期银行贷款基准利率6.45%。无风险利率选用2011年中国的银行同业12月份拆借利率3.33%, 传媒行业的平均β系数1.385, 将市场风险溢价定为7%。其余数据均可通过新浪财经网公布的2011年年报直接获得或计算得出。

3.2 EVA计算结果

根据21家样本企业2011年12月财务报表的数据, 通过上述公式运用Excel计算出此21家传媒企业2011年EVA结果如下表2。

运用EVA来评价经营者业绩, EVA为正值且数值越大的企业可以视为好的投资对象;反之, EVA为负值且绝对值越大则绩效状况越差, 投资价值不高。根据数据结果显示, 在21家样本企业里, EVA为正的有14家, 几乎都在1000万以上 (除了皖新传媒的9922887.21) , 其它7家企业EVA值都为负数, 且数值差距很大。EVA值排在前六位的分别是中文传媒、电广传媒、华数传媒、吉视传媒、浙报传媒、华录百纳, 此类企业具有较高的投资价值。排在末几位且EVA为负值的企业, 投资价值低, 不是好的投资对象。

4 研究结论

根据上述两种评估公司绩效指标体系的构建及研究分析, 我们可以得出以下结论:

第一, 传统财务指标体系和EVA对样本企业的业绩评价总体趋势是大致相同的。排名前六的企业里存在着四个交叉企业, 分别是中文传媒、华数传媒、吉视传媒、浙报传媒, 作为行业霸主, 它们显示了较高的投资价值。而如奥飞动漫、出版传媒、凤凰传媒这种两次排名均在15以后且EVA均为负数的企业投资价值低, 回报率不高。

第二, 两种评价体系也存在着明显的不同。在传统财务指标体系下排名第四的光线传媒, EVA值却排在了十六且为负数, 从这点看来, 它不是一个好的投资对象。此外, EVA排在第二的电广传媒在上一指标体系中却排在了十七。主要由于其总资产增长率和营业收入增长率均为负数, 且营业收入增长率为行业最低, 致使其成长因子为样本里唯一的负值, 影响了其排名。华闻传媒、华谊兄弟业绩排名变化也比较大, 表明它们创造价值的能力与获取利润能力的区别较大。

第三, 综合两种方法可以得出, 21家传媒企业的整体绩效水平较高, 但由于多种因素的共同制约, 使得各公司间的效绩水平和经济增加值差距较大。运用传统财务评价体系和EVA相结合, 把EVA作为构建企业经营者业绩评价指标体系, 能使投资者更加全面了解公司经营状况, 对帮助投资者做出正确的投资决策具有实际意义。

参考文献

[1]国务院国有资产监督管理委员会.中央企业负责人经营业绩考核暂行办法.[2009].htt p://www.gov.cn/flfg/2010-01/22/con-tent_1517096.htm.

[2]胡燕, 王晖.试论以EVA为导向的国有企业经营者业绩评价指标体系及应用——对17家中药行业上市公司经营者业绩的分析[J].北京工商大学学报 (社会科学版) , 2006, (5) .

[3]陆桂贤.我国上市公司并购绩效的实证研究——基于EVA模型[J].审计与经济研究, 2012, 3 (2) .

3.传媒业新趋势分析与探讨 篇三

[关键词]传媒业；传统媒体；新媒体

[作者简介]郭全中，国家行政学院社会和文化教研部高级经济师，管理学博士。

[基金项目]国家社科基金重点项目《新媒体环境下传统媒体的转型战略研究》的阶段性成果（项目批准号：13AXW006）。

一、传媒业市场增速趋缓，但仍有很大潜力

1.广告收入占比依然相对较低

改革开放30多年来，我国的广告市场虽然从1981年的1.18亿元增加到2011年的3125.55亿元，增加了2647.77倍，但是仍然呈现小、散、弱的局面，处于较低水平的初级发展阶段，和传媒图片发达国家差距悬殊。其中，2011年广告收入/GDP的比率为0.66%，远远低于西方发达国家的1%—1.5%的水平；人均广告收入为231.98元人民币，而美国为525.68美元，不到美国的1/10。

2.影响传媒业市场规模的因素将进一步完善

传媒业市场规模主要与一国或地区的GDP、人均GDP、社会消费品零售总额、人均受教育程度、人均可支配收入和人口总量等主要因素密切相关。当前我国的经济结构存在重大缺陷等是传媒业发展趋缓的深层次原因：一是我国的经济结构不合理，一般来说，第三产业越发达，广告市场规模越大，而2011年我国的三次产业比重分别为10.1∶46.8∶43.1，而目前一般发达国家第三产业的比重多超过70%，美国更是高达近80%。二是近期我国处于经济周期的谷底，这也直接影响了我国广告业的发展。三是人口老龄化越来越严重，由于老年人的消费层次较低，对广告投放的拉动作用小，这就会直接影响广告业的发展。根据《第六次全国人口普查》主要数据显示，2010年，0—14岁人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29个百分点；60岁及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93个百分点，其中65岁及以上人口占8.87%，比2000年人口普查上升1.91个百分点。四是内需不足。厂家在投放广告时是和其销售额直接挂钩的，由于我国的内需不足，从根本上决定了我国广告业的市场规模。2011年，我国全年社会消费品零售总额183919亿元，只占GDP的39.00%。但是随着我国第三产业占比的进一步增长，经济走出谷底，内需的进一步挖掘，我国的传媒业市场将有很大的提升空间。

3.我国未来广告市场规模预测

随着经济的增长，广告收入占GDP的比率进一步增长，如果未来20年我国GDP按照7%的复合增长率，则广告收入会达到18549.13亿元，为2011年的5.93倍，具体见表1。

表1 2012—2032年广告市场规模预测 单位：亿元，%

GDP20112017202220272032

GDP复合增长率为7%47156470769099257213921341952540

广告收入/GDP（%）0.660.800.850.900.95

广告收入3125.555661.528436.86212529.20618549.13

GDP复合增长率为8%471564748313109951716155512373775

广告收入/GDP（%）0.660.800.850.900.95

广告收入3125.555986.5049345.894514539.95922550.8625

资料来源：根据国家统计局资料整理。

二、以互联网为代表的新媒体将完成对传统媒体的替代

目前，西方发达国家，尤其是美国的平面媒体兵败如山倒，破产倒闭的消息接踵而来，根据美国互动广告局（IAB）的数据，2011年，互联网广告收入317亿美元，仅次于电视（385亿美元），高于有线电视（300亿美元）、报纸（207亿美元）。此外，加拿大和日本的新媒体广告收入已经超过报纸的广告收入，英国的新媒体广告收入也已经超过电视的广告收入。由于我国传媒业的整体水平相对落后，以及“二元经济”状况下的媒体发展不平衡，使得传统媒体相比于国外受到新媒体的冲击较小，但是依然难以逃脱被完全替代的命运。

1. 互联网广告收入将快速超越传统媒体广告

2008年，新浪的广告收入超过《广州日报》，成为新媒体发展的第一个里程碑。2011年，互联网上市公司加上淘宝网和谷歌中国的广告收入达到387.55亿元，如果把全国所有的互联网广告收入都统计在内，保守估计广告收入会超过430亿元。而且从2009年到2011年，上市互联网公司广告收入的年均复合增长率高达84.39%，2012年百度、腾讯、新浪、搜狐、网易和凤凰新媒体的广告收入达到21.99亿美元，同比增长53.91%，如果2012年互联网广告收入的增速为50%，则2012年的互联网广告收入会达到645亿元，铁定会超过报纸而成为第二大广告媒体，并进一步缩小和广电业广告的差距。预计2015年会超过电视的广告收入。此外，新媒体的利润总额和利润率远远高于报纸。根据原国家新闻出版总署的统计资料，2011年全国报纸利润总额为98.61亿元，而腾讯2011年利润总额为102.248亿元，腾讯一家的净利润已经好过中国整个报业的净利润，而百度2011年的净利润也高达66.4亿元。

2. 新媒体在内容上已经成为真正的主流媒体

首先，新媒体的自采内容已经远远超过购买的内容。新媒体的自采内容主要通过四种方式：通过博客和微博等手段产生的UGC内容，即用户生成的内容；依靠技术手段产生的内容；通过自己采访而产生的内容；通过转播体育等赛事而产生的内容。目前，在财经、文体和娱乐方面，新媒体制作的内容占总内容比例会超过70%。

其次，新媒体已经成为舆论监督的主阵地。舆论监督一直是传统媒体极其擅长的核心能力和竞争利器，但是随着新媒体的快速发展，舆论监督的主阵地已经转移到新媒体。从近年来的舆论监督事件来看，多是在新媒体上先揭露和发酵，然后才是传统媒体的跟进。

最后，新媒体本身就是对传统媒体机构的消解。在传统媒体范畴，任何人必须依靠一定的机构和组织才能从事该职业，而新媒体技术，尤其是客户端技术的出现大大拓宽了从业人员的工作范围，从业人员可以完全脱离机构和组织来做新媒体，这也在一定程度上大大解放了从业人员。新媒体对传统媒体机构和组织的消解将是对传统媒体更为根本的冲击，将对传统媒体机构和组织存在的必要性和合理性方面进行消解。

3. 新媒体正在快速分流传统媒体的受众和人才

首先，新媒体改变了公众对新闻的获取手段与获取渠道，改变了读者的阅读习惯与阅读方式，日益分化传统媒体的受众和用户。根据艾瑞咨询的数据，北京电视机开机率从2008年的70%大幅度下降到2010年的30%。根据长虹委托第三方机构所做的调查报告也显示，北京地区晚间的电视开机率从2008年底的75%下降到2011年底的38%。此外，DCCI互联网数据中心的报告显示，2011年全国电视收视率年均下降13%，有4000万人表示将不再看电视，其中65%以上的年轻人已经不看电视。

其次，新媒体借助企业制度优势对传统媒体不断挖角。传统媒体在长期发展中培养和积累了一大批优秀的新闻采编和经营管理人才，而新媒体为迅速扩张自己的网络新闻业务，往往利用其资本优势不惜重金从传统媒体挖人，直接影响了传统媒体的人力资源配置，给传统媒体的发展带来了现实的威胁和长远的隐忧。

三、传媒业和其他产业融合成“大信息服务业”

在新技术的推动下，传媒业和IT业、通信业乃至金融业的界线日渐模糊，用户的需求界线已经被打破，“大信息服务业”已经呼之欲出。

1. IT业和传媒业已经密不可分，“内容+平台+终端”模式已经成熟

软件业为信息服务平台的建设提供了前提条件，目前已经形成了苹果的IOS系统、谷歌的ANDROID系统、微软的WP系统三大平台；硬件业为信息的传播提供了用户体验更好的终端，如苹果公司的iPod、iPhone和iPad等；传媒业为信息服务平台提供更多更好的内容。苹果公司的软件和硬件有机结合的模式很好地诠释了IT业和传媒业融合的趋势，苹果提供了用户体验极好的终端产品，并打造了大型信息平台，吸引了大量的“内容提供商”来提供高质量的内容。这种颠覆性的模式已经颠覆了传统唱片业，并在继续颠覆传媒业，2011年净利润高达259.22亿美元，占世界手机行业总利润的50%以上。

2. 传媒业和电信业正在大举融合

当前，由于技术的发展，电信网、互联网和广播电视网的融合在技术层面已经没有任何问题，尤其是电信业从2007年到2010年的增长速度低于GDP的增长，亟需从以“话费收入为主”的盈利模式转变为“以流量收入为主”的盈利模式。而要实现成功转型，电信运营商就必须培养高质量的内容提供商，在这种情况下，电信业有动力积极推动电信业和传媒业的融合。2012年上半年，我国电信业主营业务收入为5175.3亿元，全年将超过1万亿元。如果电信运营商能成功转型，则前端的内容环节会占15～20%的市场份额。这将是1500亿～2000亿元的大市场。目前，三大电信运营商纷纷建立移动阅读基地并实行公司化运作，就是在为转型做准备，中文在线采取与电信运营商转型相捆绑的伴生战略，也取得了很好的效果。

此外，传媒业和金融业以及电子商务业的融合也日渐加快，和金融业的融合将有利于创业型传媒企业的快速发展，和电子商务业的融合将有可能改变广告业。

四、信息智能匹配为未来转型方向

当前，传统媒体在转型时迷失了方向，绝大多数仍秉持 “内容为王”等观念，把新媒体作为传统媒体的天然延伸，但市场已经证明这些措施效果明显很差。毫无疑问，我们正在进入“智能经济时代”，传媒业的未来将是“信息智能匹配”。

1. 传统媒体在信息过载时代下转型更为困难

信息过载时代的显著特征是过多过滥的信息远远超越读者和受众的需求，也使得读者和受众在信息的汪洋大海里无所适从。传统媒体也陷入了信息过载的巨大漩涡中，在信息提供的量上使出十八般武艺，制造出更多的信息；也在各种新的传播媒介和方式上不断探索，通过手机报、网络媒体和客户端、官方微博等各种方式，积极进入各种渠道和终端，但是一直不能解决至关重要的盈利模式问题，常常落得个“叫好不叫座”的下场，甚至连叫好也难以达到。在这种情况下，传统媒体不仅转型困难重重，更导致由于看不到转型的前景而失去转型的信心，正如很多传统媒体人所说的“不转型是等死，而转型是找死”！

2. 在信息过载情况下，“少即是美”

对于传统媒体来说，症结到底在哪里？为什么辛辛苦苦制作出来的“精品”不能得到读者的认同和付费？根本原因在于我们已经进入了“信息智能化”时代，智能化的信息才能满足读者和受众的需求，也只有智能化的信息才能实现大规模收费，进而解决信息提供的盈利模式问题。在信息智能化时代，简单的、不能满足读者和受众的信息价值不大，而那么如何才能解决盈利模式问题呢？这首先需要理解在信息过载的情况下，什么样的信息才能勾起读者和受众付费的欲望？在每个人时间有限的约束条件下，时间本身就是极为重要的机会成本，信息过载的情况下，过多没有针对性的信息会大量消耗读者的时间，不仅不能勾起读者的付费欲望，而且会使得读者厌倦。只有精准的、个性化的信息才能真正满足读者的需求，也才能勾起读者付费的欲望。这就需要通过技术，把读者不需要或者不感兴趣的大量信息过滤掉。正所谓“过多不值钱，智能化的精准信息很值钱”！

3. 信息智能匹配亟需实现信息、技术、平台和用户需求的有机匹配

智能化的精准信息说起来简单，但是真正实施却是难上加难！智能化信息的形成必须要有充分的高质量的信息源供选择，并且要有有效的技术使得信息能够低成本地被读者和受众获取。在信息智能化时代，要真正实现信息的智能化生产和传播，必须做好如下工作：一是打造巨型的云信息服务平台，在该平台上，云集着各式各样的信息，并能实现信息的分类筛选、摘编和深度加工；二是打造大型的技术平台，在该平台上能够通过数据挖掘等方式，实现对读者和受众个性化需求的准确定位和掌握；三是能够通过技术手段的低成本运作，实现信息和受众个性化、定制化的需求以达到智能化匹配，并能通过各种支付手段，实现智能化信息的收费。

4. 传统媒体亟需转变观念来迎接智能信息时代的到来

（1）在行业认知上，要从传统媒体业转型为信息服务业。要从传统媒体业转变为信息服务业，传统媒体要做好如下工作：从“内容服务商”转变为“信息服务商”；单纯的传媒产业链条延伸到信息服务链条，尤其是进一步延伸到以电子商务业为主的现代商业；从过度依赖广告的单一盈利模式向更为丰富的盈利模式转型。

（2）在受众和信息的关系上，从“人和信息的分离”转型为“人和信息的有机结合和互动”。在传统媒体的业务范畴内，传统媒体作为信息发布者，负责编采内容，然后通过发行渠道把内容和信息发布出去，但是由于传统传播媒介、渠道和技术的制约，传统媒体和受众之间是相互分离的，很难实现良性的互动。缺乏读者和受众的互动，就会使得媒体难以掌握受众和市场的真实需求和最新动向，也难以打造真正能适合市场和读者需要的产品和媒体来。因此，传统媒体必须以市场和用户为导向，充分利用各种新的媒介技术，借助或打造能够充分和读者互动的平台，实现和受众的良性互动，真正实现“人和信息的有机结合和互动”。唯有此，才能生产出真正适合受众需求的适销对路产品，也唯有此，也才有可能实现面向市场的转型。实现人和信息的互动关键是要高度注重用户体验，在整体理念、响应速度、内容编排、版式设计、产品丰富度、现实体验感等各个方面全面重视用户体验，使读者和受众愿意互动、方便互动和良性互动。

五、广告将和营销业高度结合

目前，从世界广告业发展趋势来看，硬广向软广转移，广告向公关转移。尤其是随着电子商务业的快速发展，单纯的广告业将进一步被消解，广告业将进一步和营销业结合。

首先，广告的根本功能是实现商品信息的有效传达，在传统商业时代，传统媒体作为具有强大传播功能的媒介，能够有效地把商品的相关信息传播给消费者。但是在电子商务时代，消费者可以直接通过电子商务的用户体验工具获知很多信息，这就大大降低了广告的空间。

其次，从广告的类别来讲，广告可以分为品牌广告和区域性广告。品牌广告以提升品牌形象为主要目的，更多地采取情感诉求式传播；区域性广告以促进销售为主要目的，更多地采取功能和价格诉求。在未来，品牌广告将继续存在，而区域性广告将被电子商务类的网站所取代，这将对以区域性广告为主的地方性报纸和广电带来重大冲击。

最后，广告业将进一步和营销业整合。广告主虽然投入广告的花费将大幅度降低，但是投入营销策划、公关营销和整合营销的费用将进一步加大，媒体的广告部门也亟需转变为整合营销部门。

六、管制将进一步放松

我国一直把传媒业作为意识形态属性很强的行业进行高度管制，但是在技术的推动下，“以堵为主”高度管制的方式已经远远滞后于形势的发展，亟需转变为“以疏为主”的管理模式。

1. 在产业政策上给传媒单位松绑

近几年以来的传媒单位转企改制、鼓励上市融资、跨区域整合等政策的出台都预示着传媒业的产业政策会放松。

2. 行业间的界线在慢慢被打破

当前制约我国传媒业的主要因素是区域化分割和行业化分割，导致“地方保护主义”盛行，传媒业市场支离破碎。随着国家在“三网融合”方面的发力，行业间的界线将逐步被打破，全国统一性的传媒业大市场逐步形成。

3. 大部制的改革有可能推动

当前，我国的文化传媒业在中宣部的总体领导下，分别由文化部、国家新闻出版广电总局、国新办、工信部进行管理，形成了条块分割管理体制，随着我国文化产业占经济比重的进一步提升，国外发达国家普遍采取的“大部制式”管理体制将成为可能。

4. 管理方式将从“微观管理”转变为“宏观管理”

在新技术的冲击下，当前事无巨细、一竿子插到底的“微观管理”方式转变为管政策、管战略、管规则、管市场等“宏观管理”方式。

5. 传媒业将迎来民营经济的春天

传媒业作为创新性很强的行业，民营企业的方式更有利于其发展。虽然我国目前的传统媒体业依然是国有经济的大一统方式，但是在可以预见的未来，民营经济的比重将大幅度提升。

七、整合将大范围开展

我国传媒类上市公司虽然已经有了80多家，但是规模普遍偏小，尤其是传统媒体业由于区域分割和行业分割呈现小、散、弱的现状，随着我国传媒业管理体制的逐步放开和传媒业统一大市场的形成，传媒业的兼并、重组等整合方式将在全国范围内大量展开。

传媒业的整合对于已经上市的传媒企业来说更为有利，一方面是因为上市企业的融资更为方便，资金实力更为重要；另一方面政府将对已上市的传媒企业在政策上给予倾斜。当然，传媒业的整合将首先在区域市场上展开。

八、基于隐私的封闭将让位于基于信任的透明

新技术不仅带来了新的媒介形式，更带来了更加透明的生活方式。在互联网尤其是移动互联网时代，新技术使得信息更容易获得，个人和机构的隐私也更多被透露，也变得更为透明，这也是为了获取方便所需要付出的代价。

4.酒水行业分析及趋势 篇四

摘要: 我国酒类市场主要包括白酒、啤酒、葡萄酒等多种酒类品种，白酒是中国悠久酿酒文化的结晶，影响也最为广泛，啤酒和葡萄酒都是舶来品，但是近几年来市场发展也极为迅速。那么，中国酒水行业现状到底如何？发展趋势又如...酒水行业的发展现状

一、行业规模及增长速度

我国饮料酒制造业近几年仍呈现快速增长的态势。其中，2009年全国白酒产量达706.93万吨，同比增长23.82%，比2008年15.8%的增幅提高8个百分点；全国啤酒产量为4236.38万吨，同比增长7.09%，基本保持在低稳增长的态势；全国葡萄酒产量为96万吨，同比增长27.63%，实现工业总产值超过200亿元，同比增长20.4%；黄酒产量为106.29万吨，同比增长13.99%，增速有所提升。

二、市场集中度及品牌发展

1．白酒

中国白酒行业企业林立，既有获得生产许可证的正规企业，又着数量众多的作坊式企业，甚至无证作坊。据不完全统计，中国白酒企业的保守数量要在18000家以上。由于白酒企业大多采取多品牌经营战略，导致行业内实际运营的品牌数量要远超过这个数字。可以预测，白酒行业内产品品牌总量要超过40000个。

从1996-2001年，中国白酒产量基本呈持续下滑态势。自2003年以来，中国白酒产量基本步入稳定期，并且稳从中略升。2010年，白酒行业生产势头良好，预计产量可达到500万吨以上，甚至可以逼近700万吨大关。相对于2009年的白酒产量，2010年白酒产量增速有望超过20%。

中国白酒市场正在从无序走向有序，从市场分散走向市场集中，尽管行业成熟进程相对于其他食品行业来说步调较慢。目前，市场集中之势正在白酒行业上演，这包括品牌集中与地理集中。在白酒行业多品牌共存的市场格局中，市场份额将向大型名优白酒企业的强势品牌集中的趋势。我国白酒市场集中度向着大型企业、“大品牌”集中：前20位的骨干企业的销售收入基本上占全行业的40％之多，利税占全行业的60％左右，产量约占全行业的30％。另外，白酒市场的地理性集中也很明显，白酒产销的地理性优势明显：中国白酒销售额1/3在四川实现，还有1/3在河南、安徽、山东、贵州、广东等省份实现，另外1/3在其他省份实现。如今，川酒的雄风依旧在。

2．啤酒

经过市场竞争的优胜劣汰及企业间的并购整合，目前中国啤酒企业数量为250家左右，拥有工厂550家，以及1500个啤酒品牌。总体来说，中国啤酒市场供过于求，产过于销。

在2002年，中国啤酒产量就已达到2386万千升，首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。到2009年，中国啤酒产量超过4200万吨，已连续8年保持世界第一。

啤酒行业是一个追求“新鲜”的行业，啤酒产销转化效率越高，市场形势越好。市场容量增大，市场需求增加，这是导致啤酒产能扩大的重要原因之一。

中国啤酒市场集中度也越来越高，十大啤酒企业的市场集中度已经达到70%。其中，华润雪花、青岛、燕京均已成为全国性啤酒品牌，均占有10%以上的市场份额，并共同占据了行业40%以上的市场份额。而作为市场第二梯队的金星啤酒、重庆啤酒、珠江啤酒、金威啤酒市场份额一般要在5%以下。另据数据显示，在国内啤酒市场中，中高端啤酒只占不到20%的市场份额。而在啤酒高端市场上，以百威、喜力、嘉士伯等为主的国外品牌则占据了大约70%的市场份额。在国内千家啤酒厂商中，也只有青岛、燕京、珠江等品牌一直致力于中高端啤酒。在中高端市场上，外资品牌已占据了大半壁江山。

3．葡萄酒

根据2010年1月份国家统计局公布的数据，2009年全年葡萄酒产量为96万吨，增速27.63%，较2008年回升3.8个百分点。从单月来看，葡萄酒12月产量为13.24万吨，同比上升72.78%，较11月的增速继续提升15个百分点。从2009年5月开始，葡萄酒的产量开始转正，进入四季度，葡萄酒的产量增速一度超过白酒，成为酿酒行业中的领头羊。2009年全国（不含港澳台地区）进口葡萄酒总量达1.7亿升，比2008年增长4.93%。

三、销售渠道现状

如今，白酒市场细分标准已经呈现出多元化态势：按香型、按文化、按性别、那年龄、按区位、按功用、按情境、按渠道，等等。不管白酒企业怎样细分市场，必须要确保市场规模化，以及细分市场必须有其浓厚的专属文化，具有独特的文化特质与独特的生活方式。

总体来说，白酒销售渠道主要有七类：一是流通型渠道，如批发市场、商超、专卖店、名酒店等。二是餐饮型渠道，如中高端酒店、KTV、酒吧、咖啡厅等。三是庆典型渠道，诸如家庭聚会、同学聚会、商务聚会等。四是服务型渠道，如企业组建品牌俱乐部，或加入目标消费者聚集的外部俱乐部，以及组织会员到开展户外旅游、探险活动等。五是礼品收藏渠道，不仅可以是礼品，还可以是收藏品，更可以作理财产品。六是团购渠道，企事业单位福利性购买，或者消费者联合起来的集团性购买。七是创新型渠道，诸如邮政销售渠道、烟草渠道、客运渠道（列车、飞机等）……

对于啤酒市场来说，市场细分标准主要有四个：

第一，按原料细分，可分为黄啤酒、黑啤酒，它们是采用不同发麦芽为原料，而产生不同色度的啤酒。黑啤酒具有一定的市场潜力，在市场上具有良好的成长性。

第二，根据灭菌方式细分，可以分为生啤酒与熟啤酒。而纯生啤酒比熟啤酒更纯正、更新鲜、更富有营养、更具市场潜力，将成为企业角逐的重点。日本纯生啤酒产销量占啤酒总产销量的比例为95％，德国纯生啤酒产销量已占总产销量的50％，美国纯生啤酒市场份额也能占到30％以上，但在中国，纯生啤酒产销量不足5％，足可见空间之大。

第三，按消费群体的消费层次，包括身份、地位、经济实力、购买力等因素，可细分为高端啤酒、中端啤酒与低端啤酒。高端啤酒的利润高于中低端啤酒数倍，中高端啤酒市场成为啤酒企业争相发力的目标。

第四，按销售渠道细分。有些啤酒针对中小零售终端，而有些啤酒针对中高端餐饮酒店或夜场，或者服务于专供渠道。

第五，按性别细分，有啤酒企业根据性别，分别推出更具有针对性的男士与女士啤酒。诸如蓝带啤酒，推出女士啤酒——“蓝带L”和男士啤酒——“蓝带B2”。

中国葡萄酒营销渠道是从白酒渠道上复制过来的，复制有其可行之处，因此，现在中国葡萄酒市场还是按终端卖场、餐饮、特殊渠道等来运作的。

四、酒水行业面临的竞争

1．白酒行业的竞争特征

一是高端市场竞争喧嚣吵闹。高端酒市场规模虽然不及中低端市场，但却有着利润空间巨大、有利于提升品牌形象等特点。实际上，白酒市场的产销量和经营利润分别呈“金字塔”和“倒金字塔”型，高端白酒虽然比例小，但利润约占50%；而中端白酒的比例和利润均为35%；低端白酒的比例最大，但利润最小。

二是“强龙”难压“地头蛇”。在大部分省份，区域性强势品牌率占据市场龙头地位，并且区域性品牌已经建立了稳健的“市场根据地”。但是，全国性性大品牌在市场下沉过程中，必然会大力拓展区域性市场，这样“强龙”与“地头蛇”之间难免会短兵相接。不过，即便全国性大品牌，对于区域性强势品牌亦很难撼动其在区域市场上的统治地位。尤其是中低端白酒品牌，区域性品牌更是占尽了天时、地利与人和的优势。

三是“正规军”难打赢“游击队”。在中国，农村人口占据大半，农村的白酒市场可谓潜力非凡。

就白酒的消费者群来看，占人口总量20％的城市人口白酒消费占55％，而占人口总量80％的农村人口消费占45％。但是，在乡村市场，很多全国性品牌却几乎无所作为。结果，“正规军”斗不过“土八路”，农村市场被一些“杂牌”、“小品牌”、“乡村品牌”所占据，甚至垄断。很多大中型酒企在农村市场上无所作为，甚至被“小品牌”、“杂牌”所打败，原因很复杂：一是价值偏差，二是价格偏差，三是传播失灵。在农村市场，消费者品牌观念相对弱化，于是会出现一线品牌不敌二三线品牌的现象。

四是市场竞争阵地明显转移。主要体现为三个方面：一是从线下营销到线上营销，如董酒成立了北京董酒电子商务有限责任公司，在网络上销售公司旗下的系列产品。二是商超渠道潜力有限，白酒企业将精耕细作餐饮渠道。三是新型渠道争夺战将上演，由于新型渠道毕竟不是传统渠道，很难做到多品牌经营或合作，这就决定型渠道资源的稀缺性与价值性，如河南张弓酒业、宝丰酒，赊店老酒等品牌都利用邮政渠道买过酒，而五粮液金叶神则开发了烟草系统，等等。第五，替代品竞争介入度高，任何一个白酒品牌都要面对直接竞争对手与间接竞争对手，而间接竞争对手则常为替代品与他择品。替代品主要是红酒、黄酒、洋酒或者啤酒，这对白酒市场产生了巨大的冲击，白酒市场萎缩与这些替代品市场的成长有一定关系。

2．啤酒行业的竞争特征

一是品牌竞争。啤酒产品日益同质化的今天，品质不再是企业核心竞争力的最重要部分，竞争力则体现为品牌。如今，啤酒市场竞争已经进入品牌竞争的时代，品牌将成为啤酒企业今后的竞争焦点。

二是布局竞争。啤酒企业不用产品竞争市场，而是用资本来扩张市场，通过有效战略布局，进行市场并购，收割区域性品牌。在啤酒行业在销售服务上，有一个有效半径问题，即可辐射150-200公里，所以战略布局是其拓展全国市场的重要举措。

三是产品竞争。啤酒同质化程度很高，啤酒企业无不想通过产品创新实现差异制胜的梦想，往往通过市场细分，或者新的市场机会，但这种创新往往具有很大的风险。啤酒行业产品线单一，产品结构很难合理，产品组合很难做到优化。

四是规模竞争。啤酒企业曾一度跑马圈地，扩大企业规模、生产规模、销售规模与品牌规模。因为拥有规模，才能产生规模效益，既有利于市场占有，又有利于降低成本，还有利于提升赢利能力。

五是价格竞争。在中国啤酒供求矛盾不能得到改善，反而加剧，品牌效应得不到充分发挥的情况下，啤酒行业长期的“价格战”并不能因规模扩张而得以扭转，反而会因局部市场竞争程度的加剧而愈演愈烈，“价格战”把整个行业都打得很痛。

3．葡萄酒行业的竞争体现

一是进口“洋文化”的延续。葡萄酒不是中国的主流酒文化。不可否认，经历过自由竞争市场经济的发达国家，其品牌文化的基础与客观的品质特点都是我们需要学习的，但是长期以来也形成了“进口的就是好”的观点。而对于起步较晚及作为新世界的中国葡萄酒来说更是如此。

二是国产葡萄酒品质问题造成进口酒市场需求增加。葡萄酒的质量是种出来的，而不是做出来的，“七分种植，三分工艺”即是此意。葡萄才是中国葡萄酒的核心竞争力。虽然，在发展上，国产葡萄酒已经实现了勾兑酒向国际标准的转变；实现了工业产品向农业产品的转变；实现了原料由不适宜地区向适宜地区即西部转移；与欧洲葡萄酒国家横向对比中，我们已经掌握了最先进的生产工艺、更优秀的设施设备并拥有更大的规模、更美观的酒窖；从消费市场上讲，国内快速增长，它们逐年下降，并且比它们活跃得多……但是，我们在葡萄种植上的理念与技术上的短板，已经让我们落后在起跑线上。

三是高端消费市场的带动影响。国际政务与商务交流、海归人员、进出口贸易等方式，让一部分社会高端人群提前接触体验到了进口葡萄酒的文化并带回国内，从而成为进口葡萄

酒文化的传播者与市场推动者，有效带动并拉动了市场需求。

酒水行业的发展趋势

一、总体趋势

1．白酒

一是由单粮型向多粮型转变。多粮酒与单粮酒相比，具有出酒率高、生产效率高、经济效益好等优点，将为白酒企业所重视与推崇。并且，多粮型酒由于在口味方面具备很多优势，正在受到市场的欢迎。

二是复合香型将更受市场推崇。白酒确立了五大香型：浓、清、酱、米及其他香型，而其他香型又进一步细化为六小香型：凤型、特型、兼香型、芝麻香型、药香型、老白干型。三是消费者从重视酒香转向关注口感。消费者正轻嗅觉重味觉，饮用体验超越嗅觉体验，饮用体验直接关系到是否购买或者再次回头购买。

四是中低度酒将成为主流，高度酒渐行渐远。市场决定生产，企业高度酒生产与市场投放规模缩减，尤其是60度白酒正远离市场，而38-53度白酒则深受市场欢迎。据相关统计资料，目前我国高度白酒占12%，中度白酒占59%，低度白酒占29%。

五是产品健康化。营养健康是消费者的最基本需求，也是食品安全的重要体现。健康饮酒不仅是消费者的基本需求，更应是企业的一项产品主张。

六是净爽化白酒产品被看好。净爽类白酒与世界烈性酒趋势吻合，低酸、低酯、低甲醇、低杂醇油的净爽类白酒作为新的白酒品种，是白酒行业发展的增长点。

2．啤酒

一是纯生啤酒将成为产品主流。纯生啤酒引领行业发展趋势，成为人们时尚消费的首选。二是超高端啤酒将成奢侈品。中国已经成为奢侈品消费大国，这一点也引起了啤酒企业的注意，不少企业已经开始盯紧啤酒奢侈品。但是，在超高端的奢侈品啤酒方面，国内啤酒企业缺乏国际品牌的开发和运营经验，并且品牌文化底蕴不够深厚，仍有较长的路要走。

三是中高端啤酒将成为角逐的重点。中高端啤酒是指目前在市场上随处可见的纯生、无醇、易拉罐、白啤酒、黑啤酒、有特殊保健功能的啤酒。不仅仅拥有较为广阔的市场空间，还拥有较大的利润空间，所以中高端产品将成为啤酒企业研发的重点。

四是啤酒核心成分与口感将发生变化。就啤酒核心产品来说，原汁浓度逐步降低，苦味和色泽减少，同时辅料比例将逐步提高。另外，啤酒含糖量不断降低，低糖型将成为市场主流。

二、营销模式与品牌战略

1．营销模式

首先看白酒，营销模式创新有三大方向：

一是由交易型营销模式转向价值型营销模式。白酒企业与渠道商之间正在由“两家事”变成“一家人”，厂商价值一体化趋势明显。

二是由资源独占型营销模式向资源共享型模式转变。白酒企业正在追求与渠道合作伙伴的互动性、共赢性、对称性、共享性，由生产厂商支配资源，到渠道商也可以反向支配资源。三是由单一营销模式向复合型营销模式转变。白酒企业由“一条腿”走路变“多条腿”走路，多渠道模式拓展市场。即由一种合作模式变多种合作模式，可以是代理、经销、特许、专供、承包、买断、贴牌、网销、团购等多种渠道模式中的两种或多种组合。

未来，白酒行业涌现出很多具有潜力的渠道模式：

一是小区独家经销。渠道扁平化，必然淘汰渠道冗员，白酒厂家与小区经销商越来越近。除了具有实力的大包销售商外，白酒企业会划小销区，并直接面对区域性经销模式，即小区独家经销，以促进在区域市场上的深度分销。

二是渠道股份模式。白酒企业会越来越重视渠道命脉，尤其是核心经销商这一“盘中盘”。比如泸州老窖的区域销售人员和当地经销商共同入股，成立片区销售公司，资金全部由经销商

出，董事长由经销商选举产生，但总经理由泸州老窖选派。

三是品牌运营商模式。白酒以品牌制胜，必须使经销商从以运营产品为中心转到运营品牌为中心上来，共同做大品牌与市场。

四是渠道定制模式。强势白酒品牌不可忽视具有渠道网络体系及市场推广能力的经销商，通过贴牌或买断包销来销售产品，如金六福、浏阳河等品牌的崛起就是例证。

五是区域市场承包模式。白酒企业把区域市场承包给区域经理，以明确市场责任，调动区域经理积极性的同时，增强市场反应灵活性，并且有利于渠道成本管控。

六是厂家渠道延伸模式。白酒行业存在两种情况：一是生产企业进入流通领域；二是经销商直接或间接进入生产领域。既自销自有品牌，又经销其他品牌。

七是借助投资人渠道。外资酒企跨品类并购，为白酒企业走出去进入“外销”市场增添了一条渠道。国际洋酒巨头帝亚吉欧入主全兴集团，并与水井坊签订一份独家的“全球分销协议”，为水井坊在全球免税店和国际市场进行销售推广。

就啤酒而言，销售渠道已经完成了初步变革，传统的啤酒销售长渠道（厂家——一批商——二批商——终端——消费者）逐步被短渠道（厂家——一级经销商——终端——消费者或厂家——终端——消费者）所代替，渠道扁平化趋势明显。总体来说，啤酒主要有如下六种渠道模式：

一是啤酒生产厂家+地区（城市）分公司或办事处+经销商+终端商。这在城市市场渠道开发与建设过程中，常常为啤酒企业所推崇，诸如青岛、燕京、金星等啤酒企业，并且效果良好。其中，经销商可能是独家经销，也可能是在区域内设置多家经销商。

二是直销渠道模式。这是目前啤酒营销中发展较快的一种营销渠道模式，尤其是在企业所在地和周边城市市场，由企业直接进行配销。这不但开拓市场速度快，还有利于新品上市、产品铺货、价格控制、品牌提升和维护。

三是经理人助销模式。即经理人+区域经销商模式+终端商模式。啤酒企业会委派经理人到经销商处，充当经销商的营销总监或者其他高层管理职位，全面负责该地区的市场拓展、运营与管理。在这种模式下，区域经销商负责重大决策，以及财务管理，而啤酒企业委派的经理人则负责日常经营活动，主要是营销管理工作。

四是网络渠道模式，即啤酒企业+专业渠道网站模式。当然，这里的网站可以是行业垂直网站，也可以是团购网站。2008年，日本啤酒巨头麒麟啤酒与专业美食网站——中国美食网尝试着开展全方位的合作，来拓展啤酒市场。

五是团购模式，即啤酒企业+经销商+用户（消费者）。通常主要是针对节假日或喜庆市场，通过媒体或网络发布广告，对用户需求动货上门，或者设置团购服务点。

六是外销模式，即产品出口国际市场。啤酒企业可以与境外企业进行资源互换方式，获得渠道资源，也可以通过外贸渠道合作，实现“走出去”的目的。

2．品牌战略

白酒企业在品牌战略上，主要体现为五个层面：

一是多品牌经营。任何一个白酒企业，都有两个以上甚至数百个品牌（如五粮液）。在白酒行业，一牌多品、一品多牌、多品多牌现象并不少见，以及不同品牌之间的产品定位趋同，已经成为白酒行业及企业的致命硬伤。白酒企业在战略上，要加以梳理，强化品牌定位，进行有效区隔，并进行品牌削减与整合。

二是品牌带动战略。对于多品牌运营，白酒企业最聪明的办法就是要先做大做强一个品牌，把其打造成强势品牌，甚至名牌，以此带动其他品牌发展，这就是品牌带动战略。在很难做到多品牌齐头并进的情况下，追求“一牌独大”既现实又理性。

三是品牌跨界战略。品牌联合越来越多，品牌联合的紧密程度也越来越大。跨界合作不仅能够解决白酒企业品牌资源不足的问题，更是品牌个性化、时尚化、娱乐化等趋势驱动之下的必然抉择。

四是品牌结构战略。在多品牌经营格局下，白酒企业要按不同品牌的市场地位、竞争作用，以及对企业的贡献和企业可持续发展等多方面因素来考虑，来优化品牌结构，创造结构化品牌。这样不但可以避免品牌之间“内耗”，还有利于提升品牌体系的整体竞争力，促进企业可持续发展。

五是品牌形态战略。品牌是一种生活方式，每一种品牌都代表了一种生活方式，代表了不同的生活形态。每一种生活方式都是由一系列品牌组成，每一种品牌所代表的是一个消费品类。白酒品牌营销的关键性任务就是把自己的品牌镶嵌到到一种生活方式中，成为生活方式品牌集合下的一分子，进入消费者的“消费菜单”。

5.量贩式KTV行业趋势分析 篇五

“如今KTV行业的竞争是KTV文化的竞争，而KTV加盟增强了KTV竞争力，起到事半功倍的效果”，为什么？

KTV行业竞争越来越激烈了，他们的竞争从硬件到服务,然后到KTV文化的竞争，这是更高层次上，更大意义上的竞争！KTV文化是KTV员工共同拥有的价值观、企业精神、经营哲学等，是一种渗透在企业一切活动之中的东西，是企业的灵魂所在。

KTV行业是生产文化、经营文化的，顾客到KTV来，有个很重要的心理预期，就是要享受文化和消费文化，获得最高的文化附加值。因此，KTV文化对KTV竞争力的强弱起着举足轻重的作用。

为得到更细致的分析，记者采访了两年就能成为全国最大的量贩式KTV品牌的宝乐迪负责人，他强调了唯有建立优秀而浑厚的企业文化，企业才能走的长远发展。就其分析，总结以下几点：

KTV委托管理公司在建立品牌方面略显无力

品牌是代表某一种产品或服务的广为人知的名称，是KTV最重要的无形资产，也是KTV建立竞争优势和未来盈利的基础，拥有一个强势品牌是KTV竞争力的源泉，它可以为KTV创造长期优良的经营业绩；品牌具有提升KTV价值的作用，品牌特色越鲜明，就越容易获得顾客的认知，越能增强顾客的购买信心和顾客忠诚度。一个好品牌是提升KTV竞争力最为有利的武器。

KTV加盟最大的优势就是形成品牌化，在连锁加盟时代，将全国各地的KTV进行整合，形成一个统一的品牌，增强抵御风险的能力与形成KTV本身资产，得到客户的认知。而如果个体经营者选择KTV委托管理公司，或许在开店筹建方向能够为KTV个体经营者提供一定的帮助，却依旧不能形成品牌，无法帮助提升KTV竞争力。

KTV加盟倡导的服务规范化能更多的提升KTV竞争力

一般来说技术可分为两种，产品技术和服务技术。一般工业企业十分重视产品技术的开发，因为技术创新是工业企业竞争的关键，而人力资本又是技术创新的基础，所以培养、重视人才开发的企业文化成为企业追求的目标。KTV产品相对一般工业企业产品来说，其技术含量较低，可复制性较强，因而KTV在追求产品技术的同时，更为追求的是KTV服务技术。

6.传媒行业趋势分析 篇六

CONTENTS

第一篇：2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计--------------1 2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计表：--------------------1 第二篇：2015年2-5月江苏星级酒店平均出租率统计-----------------2 2015年2月至5月江苏星级酒店平均出租率统计：--------------------3 第三篇：星级酒店行业现状分析转型拥抱融入互联网+---------------3 第四篇：主题酒店行业市场分析加盟驶入快车道-----------------------4 第五篇：酒店预订行业现状分析互联网助力开掘市场-----------------6 第六篇：酒店在线预订成为旅游业信息化的主流-----------------------7 第七篇：互联网+酒店差旅：旅游业颠覆与洗牌-------------------------8

四、发展趋势------12

第一篇：2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计

2015年6月江苏五星级酒店出租率为54.70%，同比下降4.37%，5月江苏五星级酒店出租率为57.90%，同比下降0.52%，4月江苏五星级酒店出租率为62.40%，同比增长5.05。

2015年2-6月江苏五星级酒店出租率月度统计表：

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原文网址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/459/150731-0e31d27c.html

本文所有数据出自于《2015-2020年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

第二篇：2015年2-5月江苏星级酒店平均出租率统计

2015年5月江苏星级酒店平均出租率为59.60%，同比下降1.00%，4月平均出租率为62.10%，同比增长1.47%。2015年2月至5月江苏星级酒店平均出租率统计：

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第三篇：星级酒店行业现状分析转型拥抱融入互联网+

星级酒店是由国家(省级)旅游局评定的能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施，按不同习惯它也被称为宾馆、酒店、旅馆、旅社、宾舍、度假村、俱乐部、大厦、中心等。是要达到一定的条件一定规模的。所取得的星级表明该饭店所有建筑物、设施设备及服务项目均处于同一水准。

2015年以来，我国大部分城市高星级酒店经营困难，阿里旅行发布“未来酒店”战略，去哪儿的五折大促猛戳传统酒店神经„„酒店业的内忧外患似乎从未如此严峻。这一切，无不倒逼着传统酒店集团出招。

国内的酒店行业一直处于OTA(在线旅行商，如携程)冲击下。一个现实是，当前在线旅行商在旅游市场与酒店市场中地位确实难以撼动—许多酒店不得不依靠其平台上的大流量来进行营销。

OTA也好、酒店联盟体也罢，消费者买不买账才是最关键的。因此，大家拼的其实是用户体验。

互联网提供的正是一次升级的机会。‘酒店联盟体’希望把握机会，把酒店的服务从线下搬到线上，线上和线下相结合，才是一个完整的产品。

线上的体验是，通过直接从集团的APP或微信公众号上落订，客户可以得到全网最低价。而线下的服务则更加直接带给客户到达入驻地之后的体验。比如，刷身份证即可获得房卡的技术。

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第四篇：主题酒店行业市场分析加盟驶入快车道

主题酒店是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，以及特定的文化氛4 围，让顾客获得富有个性的文化感受;同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得欢乐、知识和刺激。历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可成为酒店借以发挥的主题。

2014年《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》的出台，明确提出“鼓励发展特色餐饮、主题酒店”，代表着主题酒店将迎来黄金发展机遇。经过多年来的发展，主题酒店在国内已呈遍地开花的态势，各地都结合自身文化特点开发出一些主题酒店。

酒店设计环境的营造不仅来源于酒店周围的环境，还取决于酒店本身的独特风格。因此，在这方面，我的地盘主题酒店摒弃国内主题酒店及经济型连锁酒店的传统经营模式，在打造个性、前卫、时尚、高端产品的同时完美植入文化产业。这样的效果就是为了吸引更多人的眼球，提升酒店加盟商的利益空间。

主题酒店行业会在2015年稳步发展，今后，酒店的规模并非业者的唯一追求，而更多的细分产品、新模型、高科技商机等都会是2015年主题酒店业者的新追求，主题酒店业者正从“以规模为中心”向“以顾客为中心”转型。

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原文网址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/458/150710-d5564d18.html 第五篇：酒店预订行业现状分析互联网助力开掘市场

酒店预订行业作为一个与消费者与社会大众联系极为密切的行业，在新的社会环境下融入互联网发展是社会发展的要求，当然也是行业发展的内部需求。

酒店预订行业的网络化发展，不仅能够加快产业的转型升级，同时对于让市场在酒店预订行业的市场竞争中起到决定性作用而言也是非常好的一个尝试与改变。

酒店预订行业接轨互联网使得企业的信息存储、传递、流通都变得更加的简单。对于产业的持久健康发展将起到非常重要的作用。

大数据、互联网思维这些流行术语都在逐渐出现在人们的生活和工作当中，将互联网融入酒店预订行业会产生很好的促进作用，比如“福州酒店预订”的网站就是酒店预订行业打造互联网的平台的良好尝试。

互联网平台可以将行业内部大量的数据进行分析、综合、整理，酒店行业内的行业人士可以根据数据找到相应的客户信息。

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第六篇：酒店在线预订成为旅游业信息化的主流

酒店在线预订作为用户出行最先考虑的先决因素之一，已成为旅游的入口，进而可以延伸到“吃喝玩乐行”等各种生活服务。2009-2013年，中国酒店在线预订市场规模保持了30%以上的年增长速度，至2013年，其市场规模约为1006亿元。而其在整个在线旅游市场的比重近年来一直保持在44%左右，成为在线旅游市场三大组成部分中份额最大。这个市场的潜能和收益将是“佣金”的百倍、千倍。抢占O2O大市场酒店预定将迎来利好商机。

据悉,酒店和机票是最先被在线化的旅游产品品类，这得益于酒店和航空公司等上游资源方的信息化进程起步较早。由于市场机制等多方面的原因，我国景区门票在线预订比例相对较低，旅游景区迫切需要加快转型升级，加大在线预订系统建设。与此同时，OTA也开始加快市场布局，门票预订成为旅游电子商务市场的战略增长点。

据前瞻产业研究院数据显示,2014年我国在线旅游市场交易规模为2772.9亿元，同比上升27.1%，在线旅游在旅游市场的渗透率达8.3%。机票、酒店与度假业务构成了在线旅游行业的三大核心，OTA主要依靠这三项业务收取佣金获利。同时,伴随着团购网站大力进军酒店团购业务和在线旅游网站加快拓展中低端酒店的策略狭路相逢，本来和传统意义上的在线旅游没有关系的团购网站一时间成为了搅局者，并且出手不凡，因此斩获颇丰。随着国民生活水平的提高，中端酒店则成为市场“新宠”。2014年国内酒店在线预订的中端酒店数量不断增加，预计,未来十年或二十年内迎来发展的黄金时期。

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第七篇：互联网+酒店差旅：旅游业颠覆与洗牌

去哪儿今日宣布，去哪儿将获得由银湖投资集团领投的共5亿美元(息率2%，初始转换价格每股美国存托凭证55美元的优先无抵押可转换票据)的战略投资。价格是55美元每ADS。银湖已投资3.3亿美元，剩下的1.7亿美元有另一投资人贡献，去哪儿网将利用资本继续扩大其移动业务发展，进一步提高技术能力。

去哪儿网发布了截至2015年3月31日第一季度未经审计财报。在财报电话会议上，去哪儿网CEO庄辰超表示，携程投资艺龙不影响公司发展，去哪儿网将对市场上其他战略投资者接触持开放态度。一季报中透露，公司昨天正式书面拒绝携程收购所有流通股要约，并终止和百度的知心合作协议。

驴妈妈获锦江集团5亿战投冲击在线旅游格局

驴妈妈创始人洪清华给员工的内部邮件显示，驴妈妈已获得锦江国际集团(以下简称锦江集团)5亿元战略投资。锦江资本的注入将助力景域集团打造成中国最大的旅游O2O一站式产业链集团。

公开资料显示，景域集团为驴妈妈母公司，在此次锦江国际集团战略投资5亿元前，驴妈妈先后获得过红杉资本、鼎晖投资、江南资本、光雅资本等多轮投资。

对此，多位接受记者采访的业内人士认为，这意味着国内体量较大的OTA，已悉数被巨头“染指”，预计驴妈妈上市将再度被提上日程。

中国不断增加的中产阶层，带来了庞大的旅游需求。中国已成为了亚太地区最大的旅游市场，越来越多旅行者转向使用在线渠道来进行预订。在线旅游行业已经成了兵家必争之地。2014年，旅游业高潮跌宕，各大在线旅游网站玩“闪婚”、玩“分手”、玩“约架”。OTA们频繁出招，价格战、封杀战、口水战，硝云弹雨、连天烽火。不仅如此，BAT也纷纷入8 局枪式在线旅游这块巨大的蛋糕。

据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2013年我国在线旅游市场交易规模为2204.6亿元，同比增长29%，近三年复合增速高达32.5%。2013年在网上预订过机票、酒店、火车票和旅行行程的网民规模达到1.81亿元，占网民比例为29.3%。2014年中国在线旅游市场交易规模达2772.9亿元，比2013年增长27.1%。中国在线旅游市场交易规模未来几年将保持稳定增长，预计到2015年市场交易规模将达到3523.8亿元人民币。

酒店差旅行业“互联网+”时代下的发展特征

线上线下O2O融合加速。随着在线渗透率的持续提升，在线旅游企业向线下服务拓展、传统旅游企业向线上延伸已成为必然。可以预见，未来3—5年，旅游市场或不再有线上线下企业之分。

在线产品更加丰富。酒店和机票是最先被在线化的旅游产品品类，这得益于酒店和航空公司等上游资源方的信息化进程起步较早。在“互联网+”大潮的推动下，旅游度假产品、租车、景区门票、签证等产品形态的在线率将快速提高，这将使在线旅游产品更加丰富、信息更加透明、价格更加趋向合理，游客的满意度将因此得到较大幅度的提高。

攻略游记分享发力。以攻略和游记分享为特色的旅游网站，在积累了用户和获得了融资后，将加速在商业模式方面的探索进程，预计其今年将有所突破。

景区门票竞争加剧。同程、携程、驴妈妈三家在线旅游网站在景区门票市场的“战争”在经过马年春节一役后，各有斩获。由于景区门票的在线渗透率目前仍然较小，因此，随着各家对景区资源的进一步开拓，在线旅游网站“景区门票价格战”的竞争将更加激烈。

低端酒店加速上线。伴随着团购网站大力进军酒店团购业务和在线旅游网站加快拓展中低端酒店的策略狭路相逢，本来和传统意义上的在线旅游没有关系的团购网站一时间成为了搅局者，并且出手不凡，斩获颇丰。由此可见，一场中低端酒店签约大战将在2014年上演，这将推动整个酒店业的在线化进程。

国际机票加速白屏。受国际GDS(全球分销系统)尚未开放、机票代理人分级体制、国际机票市场集中于大票务代理、黑屏操作等诸多因素的限制，国际机票被誉为是旅游众多细分领域中唯一一块蓝海和高利润领域。然而在互联网技术向国际机票领域的快速渗透和我国政府正式向国际GDS开放市场的双重推动下，国际机票白屏化进程将加速。

发展瓶颈 自上世纪90年代末以来，“机+酒”一直是我国OTA的两大预订产品，它们占据了绝大部分的旅行预订份额。随着航空公司不断加大直销力度、降低佣金率，机票预订在OTA业务中的比例呈不断下降趋势。

与民航市场不同，我国酒店的市场集中度非常低。酒店行业面临着较大的客房空置压力，而数量众多的单体酒店缺乏网络直销的条件，大量零散的线下资源亟需整合。目前各大OTA正在加大对酒店市场的争夺，酒店预订成为当前的竞争焦点，其市场占有率成为衡量市场地位的最重要指标之一。

由于市场机制等多方面的原因，我国景区门票在线预订比例相对较低，旅游景区迫切需要加快转型升级，加大在线预订系统建设。与此同时，OTA也开始加快市场布局，门票预订成为旅游电子商务市场的战略增长点。不仅如此，酒店差旅在往“互联网+”方向演进的时候，对移动端的不断开发也越来越具有重要性。

主流商业模式

这里我们选择在线旅游O2O行业最为典型的三家企业来进行模式分析，他们的模式几乎代表了整个旅游O2O行业的发展趋势，同时也是其他旅游O2O企业竞相模仿学习的对象。

我们中国电子商务研究中心的O2O分析师按照携程网，去哪儿网和途牛网的顺序来进行研究。因为三家公司分别成立于1999年、2005年和2006年，携程网可谓中国旅游网站的先驱，后两家公司在创业前定对其进行过深刻的理解。首先研究携程网的商业模式，进而，根据携程网的商业模式推理出一些条件，随后，我们提出一个问题：如何挑战携程网?并利用对携程网商业模式的理解和已推出的条件构建理论上可以挑战携程网的商业模式，并引出去哪儿网和途牛网，最后，根据三家公司的商业模式，结合财务数据判断三家公司的发展趋势。

携程网的商业模式

作为第一代电子商务的典型模式，呼叫中心模式成为了携程早期取得成功的重要因素之一，而呼叫中心与互联网的结合，成就了携程“鼠标+水泥”的成功典范。携程将移动互联网与呼叫中心相结合，则是“拇指+水泥”战略的重要组成部分，它提供集成式的服务，将需要大信息的服务引导用户通过手机完成，一些手续比较复杂繁琐以及疑难的问题，可以通过呼叫中心的客服人员通过电话服务帮助用户完成。

移动APP模式是携程“再造”计划中最大的秘密武器。首先，手机让不同的应用场景成为可能。内置GPS、高速上网的智能手机正在席卷全球，同时和旅游相关的手机应用也 10 开始大量出现，从酒店客房预订到景点搜索，从社区攻略到门票预订，开辟了手机终端这一战场。而携程真正的优势，还不完全在于这些新技术的应用，其拥有的“水泥”基础更不容小觑。在早期“互联网+水泥”时代所积累起来的丰富产品线和强大后台成为了携程步入拇指时代的优势。

注：通过对携程网的理解，为了便于对该公司盈利模式和核心环节的把握，我们制作了这幅携程网商业模式图。图中，三块蓝色区域为商业模式的主体，即供应商、携程网和用户;金黄色区域为涉及到资金的部分;红色线段代表该过程传递了资金;黑体字为商业模式中的重要环节，红色黑体字为核心环节。

商业模式就是描述公司创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。在该图中，携程网蓝色区域创造了价值，右下角金黄色区域传递了价值，供应商与携程网之间的两块金黄色区域使携程网获取了价值。下面让我们具体探讨一下携程网商业模式是如何运作的。

首先，供应商向携程网输出产品，产品包括酒店客房、机票和旅游度假等产品，并附有出厂价格P1。

产品进入携程网后，携程网要进行深加工，根据我们的理解，深加工过程涵盖三个环节，即重新定价(P2)、产品研发(I)和产品销售(S)。如果市场处于激烈竞争阶段，则公司在重新定价中会采取降价措施，因为这样会吸引更多的用户和留住老客户，但是P1-P2的部分需要携程网利用自己的现金回补给供应商。

最后，用户在携程网购买产品后，产品的供应商需要按一定比例支付给携程网佣金，这也是携程网几乎全部的收入来源。此外，还有广告费，即供应商在携程网投放的广告。

去哪儿网的商业模式 途牛网的商业模式

在线旅游市场里，相比酒店机票的预订服务，专做旅游线路预订的很少，玩的人少就意味着机遇。尽管携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面的优势为后来者建立了壮大的竞争壁垒，但途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作，可以应用互联网优势整合旅游产业链，通过呼叫中心与业务运营体系服务客户。

途牛网先是花费了半年时光树立了一个国内最全面的景点库，紧接着又做了“路线图”和“拼盘”，致力于打造国内“驴友”交换的一个公共社区。随着集合的人群越来越多，于敦德和他的伙伴也在途牛网成立半年后找到了明确的运营模式：国内有众多的旅行社，将这11 些旅行社的旅游线路集中在一起并且分类管理，游客通过访问途牛网了解感兴趣的旅游线路，也可以向途牛网的客服咨询，最后在途牛网完成预订。当游客与旅行社签署合同时，途牛网可以获得旅行社反馈的3%—7%的佣金。

途牛2014年全年营收为35亿元人民币(合5.697亿美元)，比去年同期增长81.3%;净亏损为4.479亿元人民币(合7220万美元)，去年同期为7960万元人民币(合1280万美元)。2014年跟团游营收(以全额确认)为34亿元人民币(合5.533亿美元)，较2013年增长81.4%。2014年自助游营收(以净额确认)为9310万元人民币(合1500万美元)，较2013年增长90.4%。

因为途牛网不向供应商收取佣金，因此供应商输出产品的P1较低，途牛网视情况自行加价为P2卖给用户，P2构成了途牛网营业收入的大部分，P2-P1几乎是途牛网的毛利。可想而知，途牛网在赚取差价的过程中发展，其毛利率不会太高。

四、发展趋势

相较于欧美国家，我国旅游电商尚不能称之为真正意义上的电子商务，这突出体现在预订平台、支付方式和信息实时性三个方面。随着市场的成熟和技术的进步，全程电子商务将加快实现。

趋势一：从预订平台角度，将由呼叫中心加速向互联网平台和移动互联网平台转移。随着人力成本的提高和互联网的普及应用，呼叫中心正加速向互联网平台和移动互联网平台转移。特别是移动互联网，它与旅游具有天然的契合性。作为新一轮信息技术革命的核心应用，移动互联网正在重构着旅游业，成为旅游电子商务发展的“abigthing”。目前，各大公司已把移动互联网作为当前的核心战略。移动互联网已成为最重要的预订渠道。在高峰期，有50%以上的酒店、30%以上的机票交易来自智能终端。同时，LBS兴起，本地生活服务走向互联网化，它们与旅游移动应用相互促进、加速融合。移动互联网将引领旅游业新的变革。

趋势二：从支付方式角度，在线预付将成为必然趋势。在电子商务发展早期，我国酒店行业的信息化水平普遍不高，OTA创新推出了“前台现付”的方式，大大推动了电子商务的发展，“前台现付”也成为我国主流的支付方式。随着用户在线支付习惯的养成，特别是团购、模糊预订、逆向拍卖和LastMinute等“预付制”的出现，前台现付的模式已有不适应之处，在线预付成为必然趋势。在预付模式下，入住成功率可得到很大提升，酒店可以合理安排房源，旅游电商可以拿到更高的价格折扣和佣金。同时也提高了效率，节省了成本，实现了酒店、旅游电商和用户的三方共赢。

原文网址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/361/150603-ccb92385.html 更多关于酒店行业市场研究报告，可查看《2015-2020年中国酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》。

7.河北省行业收入差距变动趋势分析 篇七

一、河北省行业收入差距现状

人力资源和社会保障部国际劳工保障研究所研究发现, 日本、英国、法国最高和最低行业工资差距约为1.6~2倍, 德国、加拿大、美国、韩国在2.3~3倍之间。2012年, 中国行业收入差距为3.96∶1, 已跃居世界之首。

查阅《河北经济年鉴》可知, 分行业包括农林牧渔业、采矿业和制造业等19个行业。根据2014年《河北经济年鉴》, 2013年河北省分行业城镇非私营单位就业人员收入分配现状可以用表1表示。 (表1) 由表1可知, 2013年河北城镇非私营单位就业人员平均工资为41, 501元;行业间人均工资水平位于前三位的为信息传输、软件和信息技术服务业, 金融业和电力、热力、燃气及水生产和供应业, 人均工资水平分别为69, 718元、65, 547元和63, 938元;行业间人均工资水平位于后三位的为农、林、牧、渔业, 住宿和餐饮业以及水利、环境和公共设施管理业, 人均工资水平分别为13, 859元、27, 464元和27, 926元。行业间最高工资是最低工资水平的5.03倍。

如果按照细分行业来看, 行业间收入差距将进一步扩大。细分行业人均工资水平最低的为农业, 其就业人员平均工资为8, 569元;而人均工资水平最高的软件和信息技术服务业, 就业人员平均工资达到142, 159元, 为最低工资农业8, 569元的16.59倍。如果再加上工资外其他收入和福利待遇上的差异, 行业间的收入差距将会更为惊人。

二、河北省行业收入差距变动特征分析

(一) 河北省行业收入差距高于全国平均水平。2013年我国分行业城镇单位就业人员平均工资为51, 483元, 是河北的1.24倍;行业间人均工资水平位于前三位的为金融业、信息传输、软件和信息技术服务业、科学研究和技术服务业, 人均工资水平分别为99, 653元、90, 915元和76, 602元;行业间人均工资水平位于后三位的同样为农、林、牧、渔业, 住宿和餐饮业以及水利、环境和公共设施管理业, 人均工资水平分别为28, 356元、37, 264元和39, 198元。行业间最高工资是最低工资水平的3.56倍, 这一指标低于河北省的5.03倍。2013年我国行业收入差距和河北省行业收入差距对比分析见图1。 (图1, 注:1.农、林、牧、渔业;2.采矿业;3.制造业;4.电力、热力、燃气及水生产和供应业;5.建筑业;6.交通运输、仓储和邮政业;7.信息传输、软件和信息技术服务业;8.批发和零售业;9.住宿和餐饮业;10.金融业;11.房地产业;12.租赁和商务服务业;13.科学研究和技术服务业;14.水利、环境和公共设施管理业;15.居民服务、修理和其他服务业;16.教育;17.卫生和社会工作;18.文化、体育和娱乐业;19.公共管理、社会保障和社会组织)

(二) 河北省行业收入差距持续加大。本文用极值差、极值比和泰尔指数三个指标来描述河北省行业间收入差距。具体结果可以由表2所示。除个别年份外, 河北省行业收入差距水平在不断拉大, 行业收入极值差由2003年的18, 637元已经增加到了2013年的55, 859元;泰尔指数越大, 表明收入越不平等;泰尔指数越小, 表明收入越平等。除2012年外, 十年来, 泰尔指数呈现出不断上升的态势, 也即表明, 河北省行业收入差距在不断加大。 (表2)

近年来, 我国行业间收入差距极值比呈现出不断缩小的趋势。从2005年的4.73倍下降到2013年的3.86倍;与全国变化趋势不同的是, 河北省行业间收入差距却在不断加大, 如图2所示。 (图2)

(三) 河北省高低工资行业分布稳定。2003~2013年间, 河北省行业人均工资水平最高行业和最低行业分布基本呈现出较为稳定的情况, 如表3所示。位居河北省行业人均工资水平前三位的包括:信息传输、软件和信息技术服务业, 电力、热力、燃气及水生产和供应业, 科学研究和技术服务业;2006年开始, 金融业人均工资水平持续上升, 一直保持河北省人均工资水平前三位;最低人均工资水平行业分布更为固定, 十年来人均工资水平最低的行业依次为:农林牧渔业、批发和零售业、住宿和餐饮业, 尽管2009年开始, 批发零售业和住宿餐饮业的顺序有所改变, 但是仍居末三位。 (表3)

(四) 河北省行业间收入增幅差异较大。十年间, 河北省行业间收入增长幅度差异较大, 呈现出快慢不一的趋势。行业收入增长速度最快的为批发和零售业, 从2003年的6, 824元增长到2013年的32, 091元, 增幅达370%;其次为金融业, 从2003年的15, 237元增长到2013年的65, 547元, 增幅达330%;而行业收入增长速度最慢的为居民服务、修理和其他服务业, 从2003年的14, 647元增长到2013年的28, 024元, 增幅达91%。收入差距增长速度的不一致在一定程度上加剧了行业间的收入差距。 (图3, 注:1~19所代表行业, 同图1)

三、缩小河北省行业收入差距对策建议

(一) 建立合理的工资增长机制。劳动者报酬绝对值在不断增加, 但所占国内生产总值比重在不断下降, 其关键在于没有建立合理的工资增长机制。而建立合理的工资增长机制要求建立与经济发展相适应的最低工资标准与平均工资水平的适时调整制度, 职工工资水平不能孤立于经济增长之外, 工资的增长速度至少不能低于国内生产总值、企业利润的增长速度。

(二) 加强垄断行业监管体制。市场经济条件下, 要建立公平、公正的竞争环境, 降低行业的准入门槛, 积极引导非国有经济主体参与到垄断行业的运行中来, 允许并鼓励资源的合理流动, 尽可能地减少人为干预, 使供求机制充分发挥作用。针对垄断企业建立强硬的监督与监管机制, 防止出现垄断行业工资过高的现象。

8.行业分析：传媒、水产、信息设备 篇八

投资要点：

1、高增长及大规模整合并购所缓解高估值。

2、新媒体景气周期至少将会持续1-2年。

部分投资者或会担心估值高企之下传媒行业有大幅调整的风险。我们认为高估值将被高增长及大规模整合并购所缓解。1）根据我们的测算，新媒体13年1季度净利润同比增长45%，上半年同比增长有望达到55%，保守预计13年全年在40%以上，而若考虑到上市公司并购不断推进，下半年行业增速有望进步加快；2）高估值隐含大规模整合并购预期，而得益于传媒行业整体较低的资本化率以及超过50%的传媒公司把整合并购作为未来2年的战略重点，当前的高估值随着业绩高增长和整合不断兑现会大幅下降。

估值切换之下行业整体14年仍有较大空间。当前行业14年估值中枢为36倍（新媒体为41倍），但是考虑到持续的并购整合预期，14年行业仍有较大空间，诸如省广股份、华谊兄弟、华策影视等标的考虑收购预期之后14年估值水平基本都在当年30倍以下。

新媒体景气周期至少将会持续1-2年，值得去重点关注和配置。首选投资组合蓝色光标+省广股份+顺网科技+华谊兄弟+光线传媒，建议关注华策影视、掌趣科技、奥飞动漫与华谊嘉信。

水产：海参景气度见底回升

投资要点：

1、海参减产引发行业供求关系改善。

2、按海参产量的增长弹性选取个股。

山东部分虾池养殖海参减产严重，引发行业供求关系改善、行业景气触底反弹、海参股集体上涨定性为一轮中型级别的反弹行情，目前行情处于发酵期，后期仍有一定上涨空间。

短期来看，山东地区海参减产将带来秋捕海参价格环比上涨，在10月份秋捕开始前，我们认为减产预期将继续推动整个水产板块上涨，下半年海参养殖股的业绩将有进一步上调空间；中长期来看，此次减产将带来未来1-2年国内海参行业供给受限，加上需求端已逐步走出低谷，海参行业景气度将进入上升通道。加上重点上市公司海参养殖量受天灾影响将远小于行业，量价提升将驱动相关公司业绩激增，重点公司有望迎来戴维斯双升效应。

下半年节假日密集、需求旺盛，叠加宏观经济最糟糕时点过去，我们认为春节前需求端肯定是做加法。首选海参业务占比高的企业，水产品“四驾马车”可集体打包、均衡配置。按海参产量的增长弹性由高到低：壹桥苗业>好当家>东方海洋>獐子岛。

信息设备：进口替代加速

投资要点：

1、信息安全加速进口替代进程。

2、关注交换机、公安专网、工业控制三大市场。

信息安全一直是焦点问题，“棱镜门”事件对此进行了急剧放大。近几年来，发改委、工信部等部门先后出台了多项信息安全方面的政策，体现了国家对于信息安全的重视。而“棱镜门”事件对信息安全问题进行了急剧放大，我们认为这将加速信息设备的进口替代进程，看好路由器及交换机、公安专网、工业控制市场。

路由器及交换机市场：对于运营商行业，主要可替代的是高端路由器和交换机市场，目前华为一家独大占据60%以上份额。对于企业级市场，思科、H3C份额基本相当，各占30%左右。从信息安全的角度出发，这两块市场未来都会有进口替代的趋势，利好中兴通讯、烽火通信、星网锐捷、国脉科技。

公安专网市场： 2010年4月20日公安部公布了中国警用数字集群新标准PDT。看好在全球无线集群行业数字化进程以及信息安全双重影响下给中国企业带来的机会，上市公司包括海能达、东方通信、海格通信等。

工业控制市场：目前国内工业以太网交换机市场主要由外资或台资品牌主导。由于工业以太网交换机都是应用在电力、轨道交通、市政、能源等行业，都属于国家核心部门，对信息安全因素特别敏感，会优选国产以太网交换机。东土科技是工业以太网交换机国产品的龙头。

稀土：行业整顿支撑稀土价格

投资要点：

1、6月初以来稀土价格大涨。

2、稀土交易所将运行。

尽管上半年稀土价格大幅下降，但进入6月份以来，由于行业整顿等因素，稀土价格大幅反弹。全国稀土整治行动将全面展开，力度空前，近几月稀土价格仍有支撑。工信部于8月15日开展为期3个月的打击稀土开采、生产、流通环节违法违规行为专项行动，集中查办一批典型案件。由于赣州地区早在5月份已经开始了当地的打击“黑稀土”行动，中间贸易商借机惜售，加上包钢稀土停产保价初见成效，中重稀土6月以来大幅领涨。

稀土交易所将运行，稀土价格增加稳定长效机制。包头稀土产品交易所预计10月份运行，由包钢稀土、厦门钨业等稀土生产和流通骨干企业联合（包括中铝稀土、五矿稀土、中色股份、广东稀土、四川江铜、厦门钨业、甘肃稀土等）出资成立，参与交易所组建的12家股东企业产能占到全国稀土的80%以上。随着稀土交易所运营时间的临近，稀土价格的稳定机制将增强。投资建议标：包钢稀土（600111）、宁波韵升（600366）、欣旺达（300207）。