技能大师工作室的福建政策

技能大师工作室的福建政策（精选8篇）

1.技能大师工作室的福建政策 篇一

储彩云技能大师工作室

简 介

储彩云技能大师工作室自2014年5月建立于安徽天馨工艺制品集团有限公司，是岳西县第一家以培养高技能人才为宗旨的技能大师工作室。该技能大师工作室的成立，是岳西县高技能人才建设的一个里程碑，为提升岳西县高技能人才队伍建设起到了引领示范作用。工作室以荣获安徽省纺织协会和岳西县人才建设领导小组认定为家纺手工大师的储彩云同志命名成立。由有着二十多年家纺行业技术设计经验的王业宽副总主持领办，并负责日常的运作。

工作室成立后，已承担起安徽天馨工艺制品集团有限公司技能人才培养、技术攻关、成果转化的重任，对公司多项实际生产过程中存在的重点、难点、关键点进行立项，充分发挥了大师在总结创新成果、创新工艺技术、新产品试制研发等各个方面的核心带头作用，为公司创造经济效益、提升效率做出了突出贡献，起到了以点带线、以线带面的能动效应。同时，工作室的成立也推动了大师的带徒授技的“传、帮、带”作用，为企业技能人才的培养和技术创新提供了一个技术交流的平台，不断提高了技术人员和技术骨干的学习力、创造力和战斗力。

储彩云介绍

储彩云，女，1969年出生，1993年参加工作，安庆市岳西县人，家纺手工大师，中共党员。多次荣获安徽天馨集团技能大师、技术标兵、省家纺手工大师等荣誉称号。她在新技术、新工艺的创新推广方面贡献突出，为省内有较高声誉的家纺行业高技能人才。储彩云同志自进入安徽天馨集团以来，一直从事家纺工艺制品的手缝技术工作，先后任手缝技术工、手工车间班长、手工培训师、检整车间质管员。她凭着一股刻苦学习的韧劲，通过多年的不断摸索、钻研、实践、总结，从一名普普通通的技术工人，逐步成长为天馨集团的手缝工艺技术骨干，是一名自学成才的典型。通过她“传、帮、带”的手工技能人才已遍布县内外家纺企业，为岳西县中国手工家纺名城的建设作出了突出贡献。

2.技能大师工作室的福建政策 篇二

关键词：技能大师 工作室 意义 任务 思考

一、建设技能大师工作室的意义

1.技能大师工作室建设是落实人才会议的重要举措

近年来，国家重视人才的培养，尤其是全国人才工作会议，把加快培养高技能人才放在更加突出的位置，被视为国家人才战略工程之一。在全国将建设对培养高技能人才起到引领和示范作用的技能大师工作室1000余个。这是落实人才会议的重要举措。

2.技能大师工作室建设将成为技能人才培养的重要途径和模式

技能大师工作室是将“四新”技术的创新、技术难题攻关、新技术推广应用以及新产品的开发与技能人才培养密切联系起来。建设技能大师工作室是为了更好发挥技能大师的优势，加快技能人才数量及质量的进一步增加和提高。具体的做法是：提供财力和政策方面的支持，给技能大师创造良好的工作环境，搭建交流研修的技术平台，更好发挥技能大师在培养技能人才方面的优势。因此，技能大师工作室的建设是人力资源能力建设与开发的重要内容，特别是高技能人才培养的重要途径和模式。

3.技能大师工作室是高技能人才技能展示交流提高的重要平台

技能大师工作室的建设，要在以点带面，打造典型形象、起到引领和导向作用。把技能大师工作室建设成一个的重要平台，在此平台上可以进行技术改造和创新、四新技术普及和推广、技能研发和新产品开发推广的重要平台，更是高技能人才技能展示交流提高的重要平台。

二、关于建设技能大师工作室任务的思考

技能大师工作室的主要任务如下。

第一，技能大师工作室要结合企业生产一线，有针对性地攻克技术难关，大力进行技术革新和技术创新，加快技术改造，进而加快企业的产业结构的改造及升级，提高我国企业的技术水平、推动技术进步。

第二，积极开展技术协作和技术交流，汇聚大批的高技能顶尖人才，打造高技能顶尖人才的团队建设，将技能大师工作室建设成为一个重要的平台。该平台具有创新、研修、改革及交流等功能。

第三，以技能大师为本工种（本职业）的技能带头人，挖掘与传承绝技绝活，采取师徒结对，为企业和社会培养高级工及以上的技能人才。

第四，制订高级工、技师、高级技师等级别技能人才的培养计划及方案，搞好技能传授；积极开展技术交流及技术攻关，为企业解决技术难题，形成一批实用的、有一定推广价值的技术及科技成果。

三、技能大师工作室制度建设的思考

1.技能大师工作室人员的组成

技能大师工作室的组成人员有：技能大师、技能专家、顾问以及相关的培训人员。例如，河南省在2010年建设了首批10个大师工作室，其中由李伟大师领衔的维修电工工作室，工作室成员由企业顾问、专家和学院相关专业培训教师组成。

2.技能大师工作室的有关制度

（1）工作室应制订每年及每期的工作计划，确定课题研修方案，确立具体要解决的技术难题，以及相应的解决措施；培训高技能人员的时间、内容以及实施方案，并进行工作总结。

（2）工作室应积极联合企业及合作单位，积极开展技术改造和创新项目，开发具有工学结合特色的培训教材，制订针对相应人员的培训方案，对培养的技术骨干搞好传、帮、带，实现大师工作室解决有关技术难题和培养高技能创新人才的目标。

（3）工作室成员通过技能与职业资格鉴定培训来开展教学与培训，使学员该方面的特长得到较为充分的发展，获得相关的专业和技能认证；有计划指导学院参加各级各类技能竞赛、创新大赛并取得较好的成绩。

（4）积极为区域内企业提供技术革新和技术改造，利用所掌握的绝技绝活，转化科研成果，开发研制或创作有价值的新产品；对技术难题进行技术会诊，为企业提出改进意见和措施，提高生产效率。

（5）每半年召开2次工作室计划会议，讨论本半年工作室计划，每年举行一次工作室成果交流会。

（6）工作室成员在每个工作周期中，通过开展课题研究，发表相应论文，领衔人做培训讲座或报告至少1次，指导学员课时不少于40课时。

（7）工作室经费主要用于课程培训、课题研究、鉴定评价、外出学习、购买资料等。

（8）工作室成员必须坚持参加工作室的各类研究活动，无故二次缺席者或连续二次不能完成任务者，做自动放弃成员资格处理。

四、小结

技能大师工作室的建设有利于利用一切可以利用的资源，有利于充分调动技能大师的积极性和潜能。建设技能大师工作室，搭建高技能人才交流与研修平台，使大师们将其掌握的绝招绝活进行传承和发扬光大，更有利于不断开创高技能人才辈出的新局面。

3.技能大师工作室管理办法 篇三

第一章

总 则

第一条 为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。

第二条 本办法所称的技能大师工作室，是经国家、省批准的由工作在生产、服务一线具有高超的技能技艺、良好的职业道德和丰富的实践经验，并在全公司乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大的为贯彻落实公司的人才强企战略，加快高技能人才队伍建设，增强企业创新能力和核心竞争力，实现太重集团公司又好又快持续发展，特制定本办法。

第三条 第三条

技能大师工作室在集团公司职业技能鉴定工作领导组的领导下，按照工作计划和课题开展工作。公司将按照注重技能、突出实绩的原则，进行考核与评估，并实施奖惩管理。

第二章

工作室功能与技能大师职责

第四条 工作室功能与任务：

（一）解决集团公司本工种及相关工种生产技术难题，推动集团公司产业升级和技术进步；发挥高技能专家带徒传技作用，为企业培养技能骨干，培养高技能人才，带动企业技能人才队伍建设；在企业营造学技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛围。

（二）组织公司本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活

动；参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。

（三）参与公司高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作；参加国家和国际技能技术交流；完成国家和企业确定的其他工作任务。

第五条

技能大师的岗位工作职责

包括：管理、示范与带头作用、师徒教学、技术攻关创新等职责。

（一）整合高技能人才资源，形成技术攻关创新和高技能人才培养的团队优势，并在技术攻关创新和高技能人才培养方面实施重点攻关、重点突破；

（二）承担新技术开发、试点推广和课题研究、教学培训；

（三）承担传授技艺，高技能人才培养，行业、企业本工种或相关工种技能人才培养；

第三章

工作室运行与管理

第六条

工作室管理

工作室实行三级管理：

（一）省人力资源和社会保障厅定期了解技能大师工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，发挥好技能大师工作室的示范和带动作用。

批准建立工作室后统一授予铭牌，省人力资源和社会保障厅配发工作证，配证挂牌。

（二）集团公司负责落实场地、设备和资金来源渠道和保证资金足额及时到位，确保政府补助资金合法使用，督促完成工作任务，实施对工作室工作项目的考核、自评并负责工作协调。

签订合同。集团公司与工作室命名大师签订工作目标责任合同，报省人力资源和社会保障厅人才建设处备案，并实施监督管理。

（三）所在分子公司负责日常管理，主要包括：出勤、工作状况的日常监督、检查等管理、制定工作计划、提出立项项目上报集团公司审批后组织实施；

第七条

成员配置

工作室成员组成，除技能大师外，一般再配备两人，应具备相应职业（工种）高级技师职业资格；具有新成果、绝技、绝活，或具有特色的生产操作技法，解决过本职业（工种）重大技术难题的经历；具有10年及以上从事本职业（工种）技术技能岗位或相关工种经历，由集团公司职业技能鉴定工作办公室确定。另外，再配备在省、市级技术比武中获得名次的高技能人才5名。

第八条 工作模式：工作室采用问题集中研讨，日常分散工作的方式开展工作。

第九条

集中研讨。每季度进行一次集中研讨，由公司人力资源部、公司工会、工艺部门负责召集会议，总结、部署工作室任务，工作室人员汇报交流、接受任务，破解难题，召开创新成果推进会，公布攻关项目等。

第九条 分散工作。工作室人员在日常工作中推广使用创新成果和新操作方法，传授技艺，培养高技能人才；根据课题项目开展项目技术攻关和技能创新活动，解决关键性生产难题。

第十条 档案管理。工作室建立专门档案，包括工作计划、研究课题、有关批文、成员信息、重大活动记录、业绩、工作总结、影像资料等。

第九条

信息报告。工作室开展重大活动或取得重大成果等，应及时向集团公司职业技能鉴定工作领导组汇报，并及时报告山西省人力资源和社会保障厅。

第十条

总结交流。根据省人力资源和社会保障厅要求，定期组织工作室专家参加全市重要活动，定期开展情况通报和经验交流。

第四章 工作室活动要求

第十一条 根据工作计划及课题项目开展活动。

第十二条 工作室根据管理需要完善内部有关管理制度并遵照执行，规范运作。

第十三条

每位技能大师（师傅）在同一时期带徒一般不超过3人。工作室组织名师带徒，合计带徒人数应控制在9人。通过传、帮、带使技艺技能得到传承，每年为企业或社会培养不低于8名合格的青年技术骨干。

第十四条

将创新成果、绝技、绝活具有特色的生产操作技法及时总结推广。

第十五条

积极开展课题研究和技术革新，并达到明显提高劳动效率和产生一定的经济效益。

第十六条 工作室每年12月上旬向集团公司人力资源部报送次年工作计划，工作计划实施情况纳入考核重要内容。

第十七条 凡属国家规定保密范围的项目，按国家有关保密制度执行。

第五章

工作室考核评估。

第十八条

按照国家规定标准每三年对工作室进行一次评估。由集团公司组织自评，上级主管部门审查验收，评估结果分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次。工作室评估获“优秀”给予2万元奖励，获“良好”给予1万元奖励。考核评估“不合格”取消称号或降级。

第十九条 根据工作计划和所承担课题，以及工作室自身建设等综合情况，公司每年组织对工作室进行一次考核，获“优秀”给予1万元奖励，获“良好”给予6千元奖励。考核“不合格”勒令整改。

第二十条

对技能大师的业绩考核，可考虑按照技能大师的技术成果转化所得收益，按照一定比例分配给其个人。或设置带徒岗位津贴。技能大师奖励的基本条件：

（一）刻苦钻研技术，具有绝招绝技。创造了在同行业中公认的先进操作法，提高了劳动生产率。创造了同行业最高生产记录；

（二）在技术上有重大发明创造或重大技术革新，并取得重大经济效益和社会效益。在企业技术改造、引进高新技术设备的消化、使

用中，掌握关键技术，解决关键技术难题；能够排除重大关键技术障碍、重大安全隐患，消除质量通病，对提升产品质量有突出贡献；

（三）在编制国家级标准工艺、工作法方面有突出贡献；

（四）发扬团队精神，传绝技，带高徒。所带徒弟多人成为企业技能骨干、在各类技能竞赛中取得优异成绩。

第二十一条

有下列情形之一，取消“技能大师”资格。

（一）弄虚作假，谎报成果；

（二）违反职业道德和社会道德，产生恶劣影响；

（三）因个人过失给国家、企业和他人造成重大损失或严重后果；

（四）受到行政记大过及以上处分；

（五）被依法追究刑事责任；

（六）因命名专家调离、重大疾病及其他不可抗拒因素造成工作室不能继续开展活动。

第二十二条 带徒传艺的奖励

（一）每年对带徒传艺完成目标并取得优异成绩的技能大师（师傅）奖励一次。

（二）由公司职业技能鉴定工作办公室根据本办法，对技能大师工作室带徒传艺情况进行考核评比。经评审符合条件，给予技能大师带徒3000元/人奖励、技能名师带徒1500元/人奖励，奖励金额发放至大师工作室。由公司技能鉴定工作领导组批准后执行。

（三）对徒弟经连续2年考核均不合格的，取消该大师（师傅）的奖励资格；同一位技能大师（师傅）所带的2名以上徒弟连续2年

考核均不合格的，取消该技能大师（师傅）的带徒资格。

第六章 政策支持

二十三条 经费保障

技能大师工作室活动费用主要由工作室所在子公司承担。要安排相应资金支持项目实施工作；

政府对技能大师工作室给予一次性补助资金10万元，主要用于培训设施设备购置及技能交流推广等费用；

技能大师工作室所依托单位也要对项目给予相应的经费支持，主要用于带徒津贴、技能大师开展带徒传技、实施技术技能革新成果和绝技绝活的应用推广、组织参加技术培训、技术攻关、技术协作、技能研修、实训场地、设备等补助。

第二十四条 对在工作室半年以上注册培训，且符合职业资格等级申报条件的学徒，命名专家出具考核合格报告，可向省职业技能鉴定中心提出免申报技能等级鉴定考核的申请报告，经批准后，通过理论考试合格颁发相应等级职业资格证书。培养学徒参加技能竞赛获市级二类竞赛一等奖或市级一类竞赛二等奖及以上的，奖励工作室，考核可直接确定为优秀。

第二十五条

“技能大师工作室成果奖”的评选

(一)创新创优方面：进行技术革新和技术改造，取得较显著的社会效益和经济效益；利用所掌握的绝技绝活，用于实际生产与经营，取得明显经济效益；开发研制或创作有价值的新产品、新作品等。

(二)技术攻关方面：在科研、生产中攻克技术难关；对技术难题

进行技术会诊，提出改进意见和措施，提高生产效率；在新材料、新设备、新工艺的引进和使用上取得突破。

(三)授艺带徒方面：在培养高技能紧缺人才方面作出突出贡献；举办有一定规模的培训班传授技艺、培养人才，产生辐射效应，取得明显成果；培养的徒弟技艺高超。

(四)技艺挖掘方面：积极挖掘传统工艺，大力进行传承、宣传等，方面取得实效。

(五)课题研究方面：对专业技能有深入研究，围绕技术技能有正式出版的著作或在省级以上刊物发表的论文，并有较高的实用价值。

符合上述条件之一的技能大师工作室可以申报成果奖的评选。

第六章 附 则

第二十六条

本办法自2012年8月起试行，由人力资源部负责解释。

4.技能大师工作室的福建政策 篇四

1、必要性。

（1）技术攻关，提高质量的需要。我公司始终以市场为导向，以满足客户的需求为目标。为了满足通信基站项目各个时期基站建设的需求，从最初的围笼、角钢塔产品开始，相继开发出单管塔、景观塔、美化塔、随e通一体化基站、环保站、空间站等适应于不同区域基站建设的通信塔桅产品。随着产品种类的增多，产品的生产工艺，焊接工艺需要与时俱进，不断创新改进，才能满足各类不同通信塔桅产品的生产要求。

（2）人才培养，技能提高的需要。由于焊工工作性质和工作环境等原因，招工难、入职后不稳定是企业生产上面临的最大问题。新入职的员工大多需要较长时间学习了解新的生产工艺，企业需要付出很大的资金与时间成本。通过焊工技能大师工作室，对年轻技术人员进行“传、帮、带”，通过师带徒、技术交流及培训，使年轻的焊接技术人才能够快速掌焊接技术。员工在企业工作中技能得到提高，增强员工归属感与成就感，提高团队凝聚力，降低焊接技术人员留失率。

（3）个人焊接技艺升华传承的需要。本人从事焊接工作二十余年，深深热爱这项制作技艺，精益求精，矢志不移，并取得了一定的成绩与荣誉。已经取得辉煌代表过去，为了百尺竿头更进一步，在更高的平台上实现自身焊接技术的升华，实现焊接技能的更大范围传承，申报、建设焊工技能大师工作室于此而言将是一次新的起点，新的征程，新的契机。

2、可行性。

（1）有政府的政策支持。近年来，市领导高度重视并积极发挥高技能领军人才和能工巧匠在技术创新、技艺传授、绝技绝活代际传承等方面的带动和辐射作用，为我们申报和运行焊工技能大师工作室提供了最大的可行性支持。

（2）有公司的全面支持。我公司对焊工技能大师工作室的认定非常重视，在管理和运作上给予全方位的支持----场地的规划、资金的投入、设备的更新、人才的调配、机制的创立等，这为申报和运行余杭区级严纪忠焊工技能大师工作室提供了具体的可靠的可行性支持。

5.技能大师工作室的福建政策 篇五

第一章 总 则

第一条 根据劳动部《关于加强职业技能鉴定质量管理的通知》[劳部发（1996）362号文]和《职业技能鉴定工作规则》[劳培司（1996）58号]并结合我省职业技能鉴定工作的实际情况，制定本实施细则。

第二条 全省所有职业技能鉴定机构必须严格按照本实施细则开展职业技能鉴定工作。

第三条 福建省劳动厅职业技能鉴定指导中心负责本实施细则在全省的组织实施，各地、市劳动行政部门职业技能鉴定指导中心（以下简称地、市职业技能鉴定指导中心）负责本实施细则在本行政区域内组织实施。

第四条 本实施细则受劳动部、省劳动厅监督检查。

第二章 职业技能鉴定站（所）

第五条 职业技能鉴定站（所）是实施职业技能鉴定的场所，承担劳动部《职业技能鉴定规定》、《福建省职业技能鉴定实施办法（试行）》规定的各项业务工作，并负责职业技能鉴定的咨询服务和信息统计等工作。

第六条 除国家规定的特殊工种外，各地、市劳动行政部门、省直有关单位应按照统筹规划、合理布局、择优建点的原则，根据本地区、本行业推行技术工人持证上岗制度的原则，根据本地区、本行业推行技术工人持证上岗制度的要求和劳动力市场的需求制订本地区、本行业三年内的建站规划和计划，计划应包括原有鉴定站鉴定工种分布和申报建站的工种名称、鉴定等级和承办单位建站基本条件、地址等到详细情况。计划应于每年元月十日前上报省劳动厅，省劳动厅审核后批准下达，同时确定审批权限。省属部门申报鉴定站由省劳动厅组织审批；地、市部门申报鉴定站按省劳动厅确定的审批权限组织审批。鉴定站根据隶属关系，实行分级管理，分级管理的主要内容：

1、地、市劳动行政部门根据省厅批准下达的建站规划和计划按确定的审批权限组织审查或审批鉴定初、中技术等级的鉴定站；

2、各地、市劳动行政部门负责本地区鉴定站的年审、评估及日常管理、监督工作；

3、受省劳动厅委托，地、市劳动厅行政部门负责本地区初、中级技术等级证书的核发。

第七条 职业技能鉴定站（所）实行年检评估制度。年检工作按照劳动部的统一要求，由省劳动厅统一部署，并按隶属关系和分级管理的办法组织实施，统一使用省劳动厅印刷的年检报表。

1、年检的主要内容：职业技能鉴定工作计划的执行情况；鉴定站（所）管理人员情况；鉴定站（所）设备、设施、检测手段；考评员考核鉴定费等是否符合标准；各项规章制度的执行情况及各方面对考核鉴定工作的反映等。

2、年检办法：各职业技能鉴定站（所）应于每年二月中旬前完成自查工作，写出详实的自查报告并填写好年审表。经主管部门（单位）签注意见后报所属劳动行政部门。各级鉴定站逐一进行年审。各地、市劳动行政部门于三月底之前对所属鉴定站的年审签署意见后报省劳动厅，由省劳动厅组织有关人员进行抽查。并于六月底前通报年审结果。

3、在职业技能鉴定站开展年检的基础上实行评估制度。每三年由省劳动厅对批准建立的职业技能鉴定站进行一次全面评估、评估内容：鉴定站管理、鉴定站场所与设备、考评员队伍建设、考务管理、档案管理、财务管理、社会效果等。在同一内，年审与评估不重复进行。

年检评估合格的职业技能鉴定站（所）由省劳动厅审核后予后公布：对成绩显著的鉴定站进行表彰、奖励。对年检、评估不合的鉴定站予以通报批评、发出限期三至六个月内进行整顿的通知书，整顿期内不得开展职业技术等级鉴定工作，整顿期满后，应向省劳动厅申报复评，复评仍不合格的鉴定站或在开展职业技能鉴定工作中弄虚作假进行非法职业技能鉴定活动，造成不良社会影响的坚决予以撤消，并依法查处违法行为。

4、对不按照建站规划和计划，擅自批准计划范围外的鉴定站的地、市劳动行政部门，省劳动厅取消其委托审批权。

第三章 职业技能鉴定考评人员

第八条 职业技能鉴定考评人员是规定的工种、等级和类别范围内，按照统一标准和规范，对职业技能鉴定对象进行考核、评审的人员。

第九条 考评人员分为考评员和高级考评员两级，考评员可承担初、中、高级技术等级鉴定，高级考评员可承担初、中、高级技术等级鉴定和技师、高级技师资格的考评。

第十条 考评人员的任职条件是：

1、考评员必须具有本专业（工种）高级工、技师或者中级专业技术职务以上且从事本专业（工种）5年以上工龄的资格；高级考评员必须具有本专业高级技师或者高级专业技术职务的资格。

2、考评人员应掌握职业技能鉴定理论、和所鉴定工种的鉴定方法，熟悉职业技能的有关法律、法规和政策。

3、考评人员应遵守职业技能鉴定考评人员守则和有关规章制度。参加省职业技能鉴定指导中心举办的各种形式培训班。

第十一条 凡申请建立职业技能鉴定站的单位，必须有相应工种、等级且符合考评人员资格的考评人员，每个工种应配备不少于3人的考评人员（饮食服务专业不于5人）。

第十二条 考评人员实行资格考核、认证制度。考评人员的考核的劳动部职业技能鉴定中心的指导下，由省职业技能鉴定指导中心组织培训、考核、认证。

1、凡需申请建立职业技能鉴定站（所）的考评人员必须参加培训、考核，考核合格者由省劳动厅核发胸卡和“资格证书”。

2、凡未取得资格证书和胸卡的考评人员，由各地、市职业技能鉴定指导中心组织安排，报省职业技能鉴定指导中心，分期分批参加培训、考核，由省劳动厅核发胸卡和“资格证书”。

3、参加培训、考核、认证的考评人员申报材料应有本人填写的《福建省职业技能鉴定考评人员资格审批表》、学历证书（原件及复印件）。职称资格证书（原件复印件）、单位证明、本人近期一寸黑白免冠正面相片一式叁张。

第十三条 考评人员的使用和管理：

1、在具有任职资格且经考核，认证合格的人员中聘用考评人员；

2、考评人员的聘任按分级管理原则，由省或地（市）职业技能鉴定指导中心发给聘书聘用，聘书由省劳动厅统一印刷；

3、应采取不定期轮换方式派遣考评人员，组成考评小组。考评小组设考评组长1人，全面负责本组工作，并最终裁决有争议的技术问题。考核组长应具有一定组织管理能力和一年以上职业技能鉴定工作经验；

4、考评人员在同一职业技能鉴定站（所）内连续从事考评工作不应超过三次，考评小组成员每次轮换不应少于三分之一。

第十四条 职业技能鉴定指导中心应建立考评人员档案和考核制度，并填写省劳动厅统一印制的《考评人员考核表》。考评人员任期为三年，聘任期满由各相应职业技能鉴定指导中心对其作出综合评价报告，并报相应劳动行政部门批准。对不符合考评人员条件或违反考评人员工作守则的，由发证机关取消考评员资格，收回“胸卡”和“资格证书”。

第四章 职业技能鉴定试题

第十五条 职业技能鉴定实行统一命题。鉴定试题必须严格按照劳动部颁的《技术等级标准》、《职业技能标准》、《职业技能鉴定规范》以及劳动部的统一要求和办法编制。凡劳动部已颁布的工种试题库，由省职业技能鉴定指导中心统一从劳动部职业技能鉴定中心题库中提取；对暂未建立和颁布职业技能鉴定题库的工种，由省职业技能鉴定指导中心组织编制试题，经省劳动厅行政部门审定后使用，并报劳动部职业技能鉴定中心备案。各地、市劳动行政部门、职业技能鉴定指导中心不得自行编制试题。

第十六条 职业技能鉴定试卷应采用保密方式，以清样形式发送，发送的主要内容为：试卷、标准答案、评分标准、操作技能鉴定所需设备，工具和材料的清单等。各地、市职业技能鉴定指导中心应于考核鉴定前二十天将各工种考核鉴定人数、等级报省职业技能鉴定指导中心，省职业技能鉴定指导中心收到报告后，应根据鉴定日期提前三天发送试卷清样。

试卷运行的各个环节应严格按照保密规定实行分管理负责制。试卷由各级职业技能鉴定指导中心派专人送到考场，当场拆封，一旦发生失密，必须立即向上报告，采取相应措施补救。

第五章 职业技能鉴定考务管理

第十七条 职业技能鉴定实行鉴定制度。省职业技能鉴定指导中心负责制定全年鉴定工作计划。报省劳动行政部门批准后，分期分批发布鉴定公告。鉴定公告包括鉴定工种名称、类别、等级、专业技术知识和操作技能考核鉴定时间、地点以及报名条件等基本内容。

第十八条 符合申报条件的人员应按规定程序履行报名手续。职业技能鉴定站（所）负责对申请人的资格审查，进行严格把关。申报考核鉴定的人员应提供本人学历证书、身份证、原技术等级证书和工作经历证明等有关材料。审查合格后报所属职业技能鉴定指导中心核准后，由职业技能鉴定站（所）签发准考证。

第十九条 职业技能鉴定站（所）负责考场管理和组织监考工作，各级职业技能鉴定指导中心派员巡视检查。职业技能鉴定站（所）的工作人员、监考人员、考评人员、巡视员及有关人员须佩带由省劳动行政部门统一印制的有关证件。

第二十条 考评人员应按照职业技能鉴定规范的要求配备，由相应的职业技能鉴定指导中心统一派出。考评小组评定成绩应确定严格的工作流程，明确各个环节考评人员职责，并签字负责。监考人员须遵守职业技能鉴定监考员守则、维护考场秩序、认真填写好考场记录。

第二十一条 考核成绩由汇总记分员登记填写，考评组长、汇总记分员均应在成绩登记表上签字或盖章负责。

第二十二条 职业技能鉴定指导中心（包括工考委）对开展职业技能鉴定统计工作实行综合统计半年上报制度。各地、市职业技能鉴定指导中心（包括工考委）于每年的6月30日和下一的1月5日之前，将职业技能鉴定综合统计报表一式二份上报省职业技能鉴定指导中心汇总上报劳动部。

第二十三条 各职业技能鉴定站（所）原则上不得从事异地考核鉴定，确需必要异地考核鉴定的，应由相关两地、市劳动行政部门协商同意后方能进行，并报省劳动行政部门备案。

第六章 证 书

第二十四条 对职业技能鉴定合格人员，颁发国家职业技能技术等级证书。证书办理程序为：职业技能鉴定将鉴定合格人员名单报相应职业技能鉴定指导中心审查后，报相应劳动行政部门核定证书。职业技能鉴定指导中心严格按照劳动部规定的证书填写格式和编号办法统一填写，经劳动行政部门验印后颁发。职业技能鉴定站（所）负责将证书送交本人。

1、委托地、市劳动行政部门负责验印所属职业技能鉴定初、中级技术等级证书；省劳动行政部门验印初、中、高级和技师、高级技师资格证书。

2、凡违反劳动部关于《职业技能鉴定工作规则》和本实施细则等有关规定的地、市劳动行政部门，省劳动厅取消其委托验印权。

3、在鉴定考核机构盖省（或地、市）职业技能鉴定指导中心的印章；在证书照片下角处盖省（或地、市）劳动行政部门培训、考核（或鉴定）专用钢印。

第二十五 专业技术知识和操作技能考核鉴定的单项合格成绩，两年内有效。

单项成绩不合格者允许在二年内初考，原则上安排在30天以后进行。由本人提出初考申请报职业技能鉴定站（所），经批准，方可进行该项目的补考，补考合格者可发给相应技术等级证书。

第七章 附 则

6.“西部铁军”中的技能大师 篇六

郢匠挥斤：绝非一日之功

1992年的夏季，刚刚初中毕业的周树春来到十九冶接替父亲的工作，这个“轮换工”小伙在这之前从未接触过电焊，他感到茫然无措，甚至连电机的电流都调不准。面对四处飞溅的电流火花， “一定要成为一名优秀的电焊工”，他暗暗下定决心。

享受国务院政府特殊津贴专家周树春

从那时起，周树春便与焊枪朝夕相伴，常常在结束白天的工作之后还要挑灯夜读，从来未曾学习过相关理论的他，自学了几十种专业书籍，并记录下数十万字的学习笔记。

每当在工作中遇到不懂的问题，周树春一定及时地向师傅请教。正所谓“勤能补拙，天道酬勤”。工作仅一年，周树春就已经能够独立进行结构安装焊接制作和普通管道焊接。

此时的周树春已经把目标锁定为“做最棒的电焊工，练独门绝技绝活”。这句话也成了挂在工作室中醒目的座右铭。摆放在技能大师工作室里琳琅满目的专业书籍，如《焊工技能》《金属材料与热处理》《焊接词典》等，都默默见证了周树春的努力。

随着时间流逝，周树春经过刻苦的学习，专业技术和理论水平不断得到提高。他不但成了公司技术精英，在专业学术领域也获得诸多成果：参与研制的《高炉炉顶钢圈安装、焊接施工工法》被评定为企业级工法;申报的7项实用新型专利获得国家知识产权局授权;编写的《气体保护焊接技术》被列入“国家示范学校专业建设系列教材”。其掌握的12种国际国内前沿焊接技术，提炼总结出的13种焊接操作方法等，为企业创造经济效益600万元。

从业20多年来，周树春焊接了上万条焊缝，掌握了带压堵漏焊接技术、高湿度管线钢焊接技术、铝合金焊接气孔防止技术、盲区焊接等绝活，成为全国技术能手，名扬全国乃至世界。以他名字命名的“西部铁军”——周树春焊接工程突击队，活跃在国内外各个项目现场，专门完成焊接工程中的“急难险重”任务。周树春分别获得全国、省、市以及中冶集团各种奖项50多项，证书堆起来差不多1米高。他是中华技能大奖获得者，人们都称这个奖项的获得者为工人“院士”。

焊工“大师”，在一次次重大工程的攻关中炼成。

41届世界技能大赛颁奖现场

匠心独运：点石成金破难题

自1992年参加工作以来，周树春先后参加了攀钢热轧板厂工程、昆钢焦炉工程、涟钢烧结机工程等上百个工程的焊接作业。从业主的质疑挑剔到放心托付，周树春靠的是手上一把焊枪和内心钻研的坚持。

由于周树春技术过硬、作风顽强，他经常从一个工地，被安排到另一个工地。无论在哪里，他都是勤勤恳恳、任劳任怨，敢于挑战自我，敢于拼搏。1997年，还在攀钢冷轧干活的周树春接到紧急通知，连夜赶往昆钢棒材加热炉检修现场。

周树春赶到时，刚停下来的炉子温度有300多度，用了十多个风机降温，可炉内温度还是有70多度，无奈之下，抢修小组只能在炉膛下面垫了一层木板防止脚部烧伤，当时的木板还冒着白烟，周树春穿上打湿的棉衣毅然钻进了加热炉。经过反复地进出，脚底烫起了一层水泡，周树春终于提前4小时完成了任务。

还有一次是在2005年，正在广州进行不锈钢焊接的周树春，同样接到了紧急通知，火速增援攀枝花钢企白马球团工程回转窑焊接施工。周树春带领7名焊工，吃住在现场，连班作业，仅用5天时间就完成了所有焊接任务。这一仗下来，他瘦了好几斤。像这样的事，不知发生在他身上有多少次，可他从来没有叫过苦，喊过累。

“焊接是个苦工种，焊接时产生的烟尘、粉尘，包括电弧光，对人体的伤害特别大;焊接也是毫秒艺术，干这个活不仅心要细、手要稳，速度还要快。所以，有时哪怕几百摄氏度高温的火星飞溅到身上，你也得忍着把活儿干完。”

在问及“当一名焊接工人是否觉得辛苦”时，周树春如是答道。

求索不止：探寻焊接新天地

拥有了过硬的焊接技艺，周树春开始思考：除了平时经常应用的焊接方法，还有许多工程由于环境恶劣，焊接工作很难开展，要想更好地进行焊接工作，必须勇于面对复杂艰苦的工程实践。

周树春在施工现场挥汗如雨

在昆钢高炉工程焊接施工过程中，作业面狭窄、焊口隐蔽、管道内空气流动性大等难题令其他焊工踌躇为难。此时的周树春毫不犹豫，主动请缨，他凭借自己积累的丰富经验和高超技艺，大胆采用在管道中填充氮气置换、隐蔽部位利用镜子反射焊口的巧妙办法，一举攻克难关。

邯郸高炉炉体风口大套焊接也是一个“烫手山芋”。当时由于焊接坡口及工艺措施不当，接头产生严重层状撕裂。周树春根据自己的焊接实践经验，仔细分析接头产生撕裂的原因，运用“Z因子”控制原理并结合本工程实际，编制了炉皮与风口大套现场焊接工艺，并严格按施工工艺操作，成功解决了焊接裂缝问题，避免了风口大套的报废，换回了上千万的经济损失。

国内的施工难题难不倒周树春，国外的工程同样也难不倒他。2013年3月，中国十九冶“西部铁军”——周树春焊接工程队孟加拉工程队10名队员抵达孟加拉，展开为期三个月的，也是中国十九冶首次在南亚地区承担的孟加拉国最大的AKG 集团145万吨电炉炼钢项目的制氧项目的焊接工作。这次的孟加拉国焊接工程是“西部铁军”——周树春焊接工程队成立后参加的首个国外招标项目工程。在此次施工过程中，周树春带领团队通过对氧气站各部分的仔细检查，进行对不同口径的铝合金氧气管道（加内衬与不加内衬）的焊接工艺的研究，最终实现了中国十九冶在海外建设氧气站的历史空白。

巴布亚新几内亚的瑞木镍钴矿浆管道，是世界上直径最大的矿浆管道，采用的是X60管线钢材质。面对地形复杂、高温多雨、并且是第一次焊接全球最大口径矿浆管道X60管线钢等难题，周树春作为焊接负责人，结合现场地质、气候条件，通过数百次的试验，精确计算出焊接电流、电弧电压、焊接速度、送丝速度、焊丝伸出长度等焊接参数，成功创造出纤维型焊条和药芯焊丝自保焊下向焊的X60管线钢焊接新工艺，将矿浆管道每道焊口的焊接时间由3小时缩至40分钟，为顺利施工提供了坚强有力的技术支撑。

国家中华技能大奖获得者周树春

这一由周树春研发的X60管线钢焊接工艺，不仅填补了国内该类工程焊接技术的空白，经此工艺焊接的6000多道焊口，经X射线探伤检测，合格率达到98.7%;经12.3Mpa水压检测，合格率达100%。

周树春的独门绝活，不仅为业主解决了难题，也向世界展现了中国技能工人的风采。

7.技能大师工作室的福建政策 篇七

为整合公司最优资源，创新高层次技能人才培养模式，搭建技能人才拓宽视野、提升能力的全新平台，公司在扎实推进“金蓝领211计划”，深化2015年度技能人才素质提升工程的基础上出台了《技能大师交流平台建设规范（试行稿）》。6月26日，铲运机械事业部成功承办了徐工集团首期技能大师课题交流活动。现根据承办首期技能大师课题交流活动的经验体会，进行试行分析。

一、课题背景

工程机械天然气动力在国内起步较晚、基础研究相对薄弱、工艺保证能力不足等原因，造成一些不必要的质量损失，影响了市场开拓和产品美誉度提升。铲运机械事业部天然气动力系统配置，是徐工集团乃至国内工程机械行业起步较早的企业，事业部近十年的产品研发与改进，积累了丰富的经验。根据技能大师上年度项目情况，从经济性，创新性，可推广性等方面初拟课题，铲运机械事业部上报交流课题为“降低配置天然气动力系统故障反馈率”。本课题围绕针对市场反馈装配及调试工艺调整或完善的措施、天然气动力燃气系统知识、天然气动力系统常见故障等内容与各单位调试及服务人员进行交流。

公司专家评审组对交流课题方向、课题内容进行审定后的意见是：天然气动力系统是新型绿色课题，是各个企业推广使用的新技术，对各企业有借鉴作用。课题的推广，可提高公司内部员工对天然气动力系统知识的普及程度。对工艺保证能力提升、常见故障判断与排除有较强的指导作用。

二、课题准备

确定交流时间和课题后，铲运机械事业部迅速成立了以事业部党委副书记牵头，人力资源部、技能大师所在单位为主体的交流项目准备小组。小组成员在认真学习了《技能大师交流平台建设规范（试行稿）》后，根据企业情况及课题现状，编制了《技能大师课题交流准备计划》，确定了项目经理并明确了各项工作的责任人和完成时间。人力资源部组织研发、工艺、售后服务、设备厂家等多方，共同就课题中重难点进行了分析，确定了课题交流的方向与提纲。同时还成立了课题编制小组，组织公司LNG装载机技术专家刘战胜、售后服务高级工程师彭守杰等进入技能大师工作室团队，与技能大师工作室原有团队成员一起，共同进行交流课题准备。

三、交流实施

为保障本次课题交流的按期进行，铲运机械事业部于交流前4天发布了《关于实施首期技能大师课题交流的通知》，对交流课题，过程安排向公司各单位进行了介绍，并对参加交流人员的数量和工种进行了要求。通知下发后，各单位人力资源部迅速响应，共计有12家单位的24名装配调试及售后服务岗位上的骨干精英员工报名参加本次交流。他们中有集团首批技能大师刘斌、马怀群、庞黎明，有徐工技师学院一级实习指导老师钱锦秀、汪超等。

本次交流历时2.5小时，最终有26位技能人才及教师参加了本次交流。公司技能人才培养工作组还专门邀请了3位专家进行现场指导。本次课题交流共有4项议程：第一项是观摩铲运机械事业部LNG系列装载机介绍视频，通过视频，参会人员对LNG系列产品有基础了解。第二项是主体分享，刘文生及其团队成员就降低配置天然气动力系统故障反馈率这一课题从五个方面进行了介绍：天然气知识、气瓶知识、发动机知识、发动机常见故障分析、质量改进措施。第三项是互动交流，参会人员现场参观了800KLNG装载机，与技能大师团队成员进行了沟通，刘文生技能大师也就一些大家比较关注的问题进行了现场解答。并进行了交流满意度评估，3位专家也进行了现场点评和打分。

四、效果评估

1.现场满意度评估：于交流结束前，本次课题交流项目经理组织参加交流的各单位人员进行效果评估，共计发放调查问卷26份，回收26份，有效问卷25份，平均得分为64.7分（满分70分），单项平均得分4.6（满分5分）。充分说明参加交流人员对交流内容、技能大师的讲课水平、交流的现场组织的满意度较高。

2.收获、感悟及改善：交流结束1周后，参加交流的人员均按照《技能大师交流平台建设规范（试行稿）》的要求，在梳理总结交流收获和感悟的基础上，结合个人的实际工作，填写《行动改善计划火花集》，交由单位人力资源部报承办单位。徐工传动质量部服务人员，装配钳工高级技师赵海这样写到：通过在铲运事业部“刘文生技能大师工作室”的培训学习,进一步丰富天然气动力系统的基础知识,对天然气动力系统典型故障及排除方法有了进一步提升,特别是对刘文生技能大师自治工装提升排查渗漏气故障点效率有着深刻的启发。道路事业部技能大师，军品部服务主管马怀群这样写到：很荣幸能够参加刘文生大师的课题交流活动，获得了宝贵的学习机会。通过此次交流学习，让我更深入的了解到道路机械事业部以外的产品，以及工程机械领域的先进技术和广阔的发展空间，使我不禁感到必须自我迅速提升和不断充实的必要性。下一步将聚焦行业及企业热点和疑难问题，针对对2102W步履式挖掘机电气操控性提升和2102W步履式挖掘机液压系统清洁度深度控制这两项任务做重点的攻关突破。

五、改进建议

8.技能大师工作室的福建政策 篇八

根据《福建省工艺美术大师评审办法》有关规定及评选办法、评分细则，经各设区市工艺美术主管部审查、推荐、专家委员会评审，现将推荐为第三届福建省工艺美术大师的人选予以事前公示。

公示时间为：2月13日-2月19日(5个工作日)。在公示期限内，欢迎相关单位和群众以实名来信或来电等形式向第三届福建省工艺美术大师评选组委会办公室反映情况和提出异议,异议人为单位的，请在来信上加盖单位公章、联系方式，异议人为个人的，请在来信上签名并附身份证复印件、联系方式。

公示电话：0591-87513444、87513084 传真：0591-87533046

附件：第三届福建省工艺美术大师人选公示名单

福建省工艺美术大师评选活动组委会 二00八年二月十三日

附件

第三届(2005)福建省工艺美术大师人选公示名单如下

（按姓氏笔划为序）

王一帆、王经民、王洪斌、王铨俤、孔武战、郑大木、叶林心、叶星光、庄长华、庄南燕、孙文宏、许元潘、朱伯英、朱 辉、刘国文、吴文忠、吴祖清、吴敏达、吴嘉诠、李凤荣、李凤强、李宇光、李珠琴、李福生、邱双炯、邱石年、邱瑞坤、苏友谊、陈礼忠、陈明华、陈宝如、陈明良、陈建熙、陈秋荣、陈益晶、杨庆聪、张寿强、张建奎、沈锦丽、郑世斌、郑则评、郑君亮、林仕元、林庆全、林廷良、林福星、周梅森、松春明、高少苹、袁师永、黄义罗、黄文寿、黄华宗、黄忠忠、黄国荣、黄泉福、俞世英、曾玉真、游良照、詹宁宁、赖礼同、蔡彩石羡

第三届(2007)福建省工艺美术大师人选公示名单如下

（按姓氏笔划为序）