公司工作表态发言稿

公司工作表态发言稿（共10篇）（共10篇）

1.公司工作表态发言稿 篇一

电力公司脱贫攻坚工作表态发言

今年是“中国电力主题日”举办的第 x 年，也是电力企业“十三五”的关键之年。党中央、国务院高度重视扶贫工作，把脱贫攻坚作为治国理政的重要内容，全面部署“十三五”脱贫攻坚工作，要求举全党全国全社会之力，坚决打赢脱贫攻坚战。按照国家安排，中国xx 主要负责定点扶贫 xx 市和 xx 县、对口支援 xx 市和 xx 县、电力xx 县等扶贫任务，同时积极响应地方党委政府号召，在多个贫困地区开展精准扶贫，“十二五”期间在 xx 省区投入扶贫资金超过 x.x 亿元，努力改善当地电力、交通、教育等基础设施条件，积极解决贫困人口实际困难，因地制宜地改进和提升扶贫质量，得到了有关方面的认可和高度赞扬。在扶贫攻坚战中，中国 xx 始终坚持五个“必须”：必须高度重视、加强领导；必须顶层设计、总体策划； 必须充分调研、精准施策；必须艰苦奋斗、长期坚守；必须发挥优势、产业扶贫。

必须高度重视、加强领导

扶贫攻坚政策性强、涉及面广、关注度高，加强领导是关键。脱贫攻坚是国家大事，更是中国 xx 的大事，中国 xx 党组高度重视，多次召开会议贯彻学习党中央、国务院扶贫工作精神，安排部署扶贫工作。主要领导和分管领导多次赴贫困地区调研，与地方党委政府商谈

扶贫事宜，慰问当地贫困群众和挂职扶贫干部，解决扶贫工作中的实际困难和问题，亲自推动扶贫工作。同时，中国 xx 成立了扶贫工作领导小组，主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门负责人为成员，负责贯彻落实党中央、国务院扶贫工作重大部署，制定扶贫工作方案，协调解决扶贫工作中的重大问题。强化落实工作责任，建立了总部负总责、区域公司抓落实的工作机制，有效保障了扶贫工作顺利开展。

必须顶层设计、总体策划

扶贫攻坚是我国一项系统的战略布局，地方扶贫安排须服从国家扶贫工作部署，企业扶贫活动须与地方扶贫规划有效衔接，国家、地方、企业扶贫工作做到顶层设计、总体策划，才能形成合力，最大限度的发挥扶贫工作作用。扶贫工作中，中国 xx 注重国家扶贫政策和规划研究，注重与地方政府对接，注重公司统筹安排，重要扶贫工作均编制扶贫工作方案，确保扶贫工作扎实有效开展。按照国务院扶贫办、国资委等安排，公司编制了“十三五”定点扶贫工作规划，对定点扶贫新疆阿图什市和乌恰县以及阿图什市“救急难”工作进行了全面安排，明确了工作目标、时限、内容和保障措施。按照新疆党委要求，xx 新疆公司承担了阿克陶县对口支援工作，结合当地情况，在与县委县政府充分商沟通的基础上，研究制定了扶持生产脱贫一批、企业安置脱贫一批、结对帮扶脱贫一批、教育帮扶脱贫一批“四个一批” 扶贫工作方案。由于安排得当、推进得力，xx 新疆公司扶贫工作得到新疆地方党委政府的充分肯定和当地群众高度赞扬，人民

网、《国企》杂志、《中国电力报》等均公开报道，树立了“ 负责任、有担当、可信赖”社会形象。

必须充分调研、精准施策

扶贫工作中，中国 xx 注重现场调研，准确掌握贫困地区的贫困现状、贫困原因等情况。制定扶贫措时，不仅安排解决当前贫困问题，而且更加注重增强当地脱贫致富能力，全力做到真扶贫、扶真贫。针对 xx 地区 xx 县、xx 县、xx 县、xx 县、xx 县、xx 县和 xx 州 xx 县、xx 县、xx 县、xx 县等无电地区，以及 xx 县电力紧张问题，中国 xx按照国家能源局安排，发放户用光伏系统，建设光伏电站，有效解决了当地群众用电问题。针对 xx 市、xx 县、xx 市等教育资源缺乏问题，中国 xx 重点筹资建设学校，对优秀贫困学生给予现金补助，全力促进当地教育事业发展。xx 新疆公司和西藏公司驻村工作队，针对当地贫困情况，筹资建成养牛场、购买犏牛、修缮水渠等，时常关心慰问孤寡老人、留守儿童等困难群体，全力促进地方脱贫致富，得到了地方党委政府和群众的充分肯定，均荣获自治区优秀驻村工作队称号。

必须艰苦奋斗、长期坚守

扶贫地区交通不便，信息不畅，自然环境恶劣，工作和生活条件较差，扶贫工作人员必须有艰苦风斗精神。中国 xx 负责电力援助的xx 县，位置偏远，海拔超过 xxx 米，高寒缺氧，为了保障 xx 县 20xx年冬季电力供应，中国 xx 专门成立项目领导小组，设立尼玛县电力援建项目管理部，全力推进项目建设。干部员工发扬“缺氧不缺精

神”的作风，努力克服身体不适，超常规、超极限开展工作，仅 x 个月就建成了首期 x.xxx 万千瓦光伏电站，向地方党委政府和群众兑现了“光明暖冬”的承诺，公司电力援藏工作得到了各级党委政府和新华网、西藏电视台、西藏日报等媒体的充分肯定。同时，扶贫是一项长期的任务，扶贫人员必须远离家人和同事，长期坚守，全身心投入到扶贫攻坚事业中。xxxx 村驻村工作队，带着“我为脱贫而来，直至致富方去”的想法，按照“用心、用情、用力开展扶贫工作”的工作要求，打造了一支“永不走”的工作队，大部分驻村干部在岗率xxx%。

必须发挥优势、产业扶贫

电力企业规模大、分布广，很多项目处于偏远贫困地区，投资规模较大，开展扶贫工作有很大的优势，应充分发挥自身优势，积极开展产业扶贫工作。中国 xx 在项目开发过程中，结合项目特点，将项目配套设施与当地道路等基础设施结合，努力改善贫困地区基础设施条件。同时，建设过程中，同等条件下优先招聘当地学生，积极吸纳贫困人口参与工程建设，努力通过工程建设带动当地脱贫致富。以金沙江上游川藏段水电开发为例，工程建设已累计吸收当地 xxx 人参工参建和就业，支持当地 xxx 辆车参与工程建设，20xx 年以来为当地创收 xxxxx 万元，并结合项目开发，投资 xx.x 亿元修建公路 xxx公里。

我国扶贫工作已进入困难期、关键期、决战期，中国 xx 将一如既往地按照党中央、国务院关于脱贫攻坚的总体部署，积极履行社会

责任，继续加大扶贫投入，扎实做好扶贫工作，不断探索建立健全扶贫长效机制，全力助力国家打赢脱贫攻坚战。

政府森林防火、安全生产重大隐患预警单

各村、驻地各单位 当前，随着镇域内各生产经营单位陆续复工复产，为赶工期，易出现超能力、超强度、超定员生产等现象，极易导致生产安全事故；近期天干少雨，森林火险等级偏高,高火险天气持续时间长；我镇又属山区镇,地形复杂、地势险要,一旦发生森林大火,扑救异常困难,扑救安全风险极高。

为了做好森林防火，杜绝安全生产事故发生，为 xxx 镇各项工作顺利开展创造良好的社会环境，请各村、驻地各单位 一是全力做好森林防火工作：

1.加强火源管理，严厉打击野外用火和毁林开荒,对在林区违规用火行为,要依法从重处罚；2.在敏感地段要重点防控,设立防火检查站,严禁火种入山入林,严防死守，对进山人员重点监护,防止意外失火;3.加大对重点人员的管控力度，杜绝因智障人员等重点人员玩火而引起的火灾。4.清理林下可燃物。各村、驻地各单位组织人员对所管辖区域内道路两旁、林区林下干草、枯叶等可燃物进行清理，杜绝森林火险发生。

二是狠抓安全生产工作：各村、驻地各单位疫情期间要督促辖域内内各经营单位组织复工复产安全生产培训教育，杜绝违章指挥，违章作业，冒险作业；将本辖区所有企业复工复产纳入监督范围，落实属地监督责仼，依据“谁申请、谁负责”“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责"原则，对因把关不严、检查不细致导致生产安全事故的，坚决严肃追究相关责任。三是值班、畅通信

息：加强值班、灵通信息。各村、驻地各单位主要负责人要实行 24小时值班制度,并有领导带班,认真履行岗位职责,保证各类信息畅通,把好归口管理关,不得瞒报、迟报、乱报,否则造成重大损失和社会影响的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。

x xxx 镇人民政府

2.公司工作表态发言稿 篇二

听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真学习贯彻本次会议精神，结合公司实际，以科学发展观的理念，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固

市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不断发展壮大企业。

在市场开发方面，坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针，以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨，以市场为导向，继续创新市场拓展策略，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标合同万元，实现利润万元。

在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求，狠抓关键施工的新技术和新工艺，不断增强公司的技术实力，不断夯实企业竞争实力，全力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中求发展。

在生产经营方面，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强化项目成本管理力度，加大精细管理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，不断提高企业创利水平。

在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提升项目形象力，提高企业的凝聚力，把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”，全面提高优质服务水平。同时加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度，确保企业永保蓬勃发展的动力。

总之，我们一定抓住平邑“城区扩张，建设鲁南区域重点城市”的大好机遇，始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，在做强的基础上把公司最大，决不辜负局党委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。

3.公司个人就职表态发言稿 篇三

二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析分公司的生产信息，提出合理的措施和办法，为经理班子提供决策依据，让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

三、维护班子团结，我始终不能忘记多年来分公司领导给以我的培养和支持，今后我将更加尊重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉服从组织领导，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，互相关心，互相支持。

四、廉洁自律，认真执行控股公司党风廉政建设各项规定，严格要求自己，自觉接受职工群众的监督，坚决做到自重、自醒、自警、自励。

4.分公司发言表态 篇四

尊敬的各位领导、同志们：

今天我们荣幸地参加了公司2011总结表彰大会，并受到了公司的表彰奖励，至此我首先代表今天受到大会表彰奖励的各分公司及项目部，对一年来关心支持我们分公司及项目部工作的集团公司各位领导及同志们表示衷心的感谢！刚才认真聆听了李经理代表公司作的集团公司工作报告，深受鼓舞和启发，新的一年里我们有信心、有决心，干出新水平，创造新业绩，圆满完成新各项目标任务，为此我代表各分公司作如下表态发言：

一、明确目标，通力协作促进分公司更好发展。荣誉只代表过去，荣誉又是新的起点，在新的一年里，我们会珍惜荣誉，自觉摆正位置，积极接受集团公司的领导和管理，按照集团公司的要求，确立新工作目标，保证完成集团公司下达给我们各分公司的各项目标任务，用新的作为争取新的荣誉，把分公司做大做强，为集团公司争取更大荣誉，作出新的贡献。

二、规范班子建设，带动整体发展。分公司的发展状大，关键在班子，基础在队伍，在新的一年里我们决心按集团公司的要求坚持以“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”为核心，从解放思想、更新观念入手，用科学发展观武

装班子成员，进一步提高班子成员的政治素质和业务能力，当好分公司建设的排头兵。保证完成集团公司下达的职工培训计划，采取多种形式抓好职工培训，全面提高职工素质，从而带动分公司的稳步发展。

三、内强管理、外树形象，创优质、保安全、增效益。管理是企业永恒的主题，管理水平的高低，管理力度的强弱对分公司的发展至关重要，我们会认真按照集团公司今年提出的组织保障、制度规范、精细管理、过程监控的管理模式，找准各自管理工作的薄弱环节，采取新的举措，全面强化管理措施，落实各项管理制度，通过加强企业管理，全面实现创优、增效、保安全的各项目标，打造品牌工程，推动分公司更快更好的发展。

各位领导、同志们，展望前景，壮志在怀，新的一年，新的起点，新的征程，我们决心在集团公司党支部的正确领导下，以饱满的政治热情和良好的精神风貌，积极投入新的各项工作，继续发扬团结拼搏，锐意进取的精神，抓住机遇，迎接挑战，争取在明年的总结表彰大会上获得更大荣誉。

5.租赁公司经理就职表态发言 篇五

接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力．

对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法；想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：

1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。

3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下．为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦！

6.公司年会炼铁烧结厂表态发言稿 篇六

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。2010年在市场波动、节能减排大的环境影响下，炼铁烧结人同心同德，锐意进取，顽强拼搏，奋力攻坚，较好的完成了公司交予的任务，因此，请允许我代表炼铁烧结厂感谢各位领导、同事们的支持和帮助。同样我们的未来充满将着坎坷，需面对众多不可预想的挑战，但炼铁炼人，无畏无惧。今天我发言的题目是《克服困难、不断奋斗、开创未来》。

2011年炼铁烧结厂力争全年利用系数达到3.30 t/m3.d、，合格率达到99.6%、雨季生产入炉焦比405 kg/t.Fe、旱季生产入炉焦比达到395 kg/t.Fe、煤比达到155kg/t.Fe、雨季综合焦比达到553 kg/t.Fe、旱季综合焦比达到543 kg/t.Fe、力争全年综全焦比548 kg/t.Fe、焦丁比达到30kg/t.Fe、平均风温1100℃、辅助材料降低1～2元/吨.铁、制造费用降低2～3元/吨.铁。近期，原料价格居高不下，节能减排工作压力不言而喻，如今3#高炉依然停炉，烧结设备老化，众多的苦难摆着我们面前，而面对重重的压力和挑战，我们要勇敢面对，知难而上。砥砺漫漫，必将春华秋实。炼铁烧结人相信在各位领导的指导下，各位同事的帮助和支持下，一定会在明年奋斗的道路上披荆斩棘，不折不扣的完成公司下达的任务。2011年炼铁

烧结厂将从以下几方面开展工作：

一、加强团队建设

俗话说：人心齐，泰山移。印证的是团队的力量是无穷的，它可以攻克任何艰难险阻，引申而至，把广大员工的心凝聚在一起，形成一个无坚不摧的强大团队。

二、工艺操作方面

面对节能减排、环保工作的压力，必须保证完成其他指标工作，又必须完成生产任务，只有通过管理来提升生产指标。

1、科学管理、努力提高高炉技术经济指标

1.1、着眼于炼铁烧结厂内部工序，就如何稳定铁烧厂内部工序和铁前生产系统而努力，继续以顺产为导向，从基础管理、考核制度、工艺操作和信息沟通等方面从严从细完善相关规章制度，狠抓落实，为高炉的稳产、高产提供技术保障。抓好进厂原燃料的质量跟踪与反馈工作，确保入炉原料成分稳定。

1.2、精细化操作，在保证铁水的温度下适当降低[si]含量，保证成本和产量的完成。

1.3、强化值班工长培训，密切留意炉况的发展，充分利用有利条件，确保全风量全风温操作，改善煤气利用，达到增产降焦的目的。

1.4、重视筛分工作，坚持定期清筛，确保不堵筛、不积料，确保筛分效果，做到既不浪费又符合工艺要求。

不断强化基础管理，培养一支能打硬仗的团队

2、眼睛向内、严格标准化操作，统一操作方针，就如何稳定炼铁烧

结厂内部工序和铁前生产系统而努力，继续以顺产为导向，从基础管理、考核制度、工艺操作和信息沟通等方面从严从细完善相关规章制度，狠抓落实，确保高炉炉况顺行。

3、强化员工技术培训，制订详细的员工培训计划，为来年的顺产、达产奠定坚实的基础。

三、安全文明生产方面

安全是一个永恒的主题同时也是生产的保障，2011年炼铁烧结厂一定会齐抓共管，努力实现全年无重大人身、设备事故。

7.移动公司代办点表态发言 篇七

大家下午好，我是恩和特约代理点的工作人员，非常感谢公司给我这次机会，让我有幸站在这里和大家一起分享一年来工作的成果，也感谢公司对我工作的支持和肯定，天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，在今后的工作中，我将以此为契机，更加圆满的完成公司下达的各项目标任务，争取创先争优，工作百尺竿头，更进一步。

我是2007年正式接手加入公司代办点的岗位工作，在挂牌营业的那一刹那，我深感自豪，同时也感到了肩上责任的重大，因为，我虽是一名普通的代办点人员，但我深知，我的一举一动、一言一行，代表着公司的形象。农村代办点也是公司对外服务的窗口，是公司形象的代表。在这几年的工作中，一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，拉近了我和客户之间的距离。在工作中，我本着公司“沟通从心开始”的服务理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让他们真正的、实实在在的享受代办点优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展，市场竟争也越来越激烈，一些客户着眼于眼前的利益，频繁地销号、换卡。我看在眼里，急在心里，要知道我们的每一个客户都是我们辛苦工作争取过来的啊，我们绝不能失去。为了尽可能的留住用户，我耐心的讲解我们移动的品牌优势、网络优势、信誉优势，积极的推销新业务。

一些客户在我耐心、细致的解释下，保留了原号码，满意的走了。我始终牢记企业的服务宗旨：“追求客户满意服务”，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。同时我清楚地认识到，要成为一名合格的代办点工作人员不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本公司的业务，还需要有丰富的综合知识；不仅要有一定的管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。因此，我必须树立以客户为中心全心全意为客户服务的经营理念，从自身做起，增强服务意识与水平。对待用户，永远都会做到更好，也只有在用户诚恳的一句“中国移动服务就是好”、“你办事我放心”的话中，我们才会感到由衷的欣慰和喜悦。通过不断努力，我走进了用户的心。面对用户，我的真情不“欠费”，服务不“关机”。尽管我的岗位很平凡，但只要我把对事业的情，对岗位的爱，奉献给用户，只要能使千千万万的用户笑颜永驻，我所做的一切都心甘情愿。

8.建造安装分公司表态发言111 篇八

尊敬的各位领导、职工代表：

大家好！

请允许我代表建造安装分公司做表态发言。首先，预祝事业部一届三次职代会圆满成功。2012年分公司全体员工将坚决执行事业部职代会的各项工作部署，同心同德，同心同向，同心同行，决不辜负事业部及全体员工的重望。

一、以项目为依托，做好生产经营管理

2012年分公司将抓住事业部大发展机遇，以项目为依托，做好生产经营，提高队伍素质，加强生产管理，培养管理型的团队。继续做好基地码头预制总装、海上安装的施工管理，努力实现事业部下达的经营指标和费用指标。特别要做好辽河KD101、103导管架平台拆除施工；做好中海油导管架项目建造施工；全力支持配合西二线香港支线项目施工；做好冀东内部市场的维护工作，确保内部市场占有率100%。

二、深化HSE管理，确保“三零”目标的实现

2012年分公司将继续强化安全管理、履行HSE责任，深入贯彻“安全第一、环保优先、以人为本”方针，进一步拓展“手拉手互助安全”理念，保证实现安全生产“三个杜绝”、“一个不超”和所有过程控制指标，为事业部健康发展提供支撑。

三、扎实推进“三基”工作

把以党建和班子建设为主要内容的基层建设，以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础管理，和员工基本素质作为着力点，全面加强三基工作。破除员工畏难情绪和等靠心理，勇于接受新任务，主动解决新问题，积极借鉴兄弟单位先进经验，努力将分公司打造成一个钢的班子，一支铁的队伍。

四、加强人才队伍建设

有计划地组织开展业务知识、管理知识、英语口语等培训，不断提升队伍业务素质和学识修养。大胆将有发展潜力青年职工放到重要工作岗位上，给他们压担子。努力构建相互学习、相互尊重、以老带新、以熟带生、以强带弱的人才培养局面。

2012年，新的开始，新的希望，新的征程。建造安装分公司全体干部员工将在事业部党委的领导下，严格要求，严密组织，严肃态度，严明纪律，与事业部一起抓机遇，鼓干劲，多快好省，力争上游。

9.公司工作表态发言稿 篇九

(年 月 日)

各位领导、各位会员、同志们，大家好：

感谢大家对我的信任。这次我被选为xx公司工会主席，感到十分荣幸，是广大会员给了我一次为全体职工服务的机会，我深感肩负的责任重大。在新的工作岗位上，我将认真按照《中国工会章程》所赋予的权利和义务，以“组织起来，切实维权”为指导，努力打造有活力的工会组织。为此，我向大家表态如下：

一、建立健全工会工作机制，不断加强工会自身建设，促进企业民主管理、民主监督，充分发挥工会维护、建设、参与、教育的职能。

二、积极维护职工的合法权益，反映职工的意愿和要求，广泛听取和征集职工的合理化建议，积极为职工说话，切实为职工办事，保证做到公平、公正、公开，为广大职工创造文明和谐的工作学习生活环境，把工会建设成职工信赖之家。

三、加大民主管理参与力度，积极解决职工关心的热点、难点问题，依法监督劳动安全卫生等法律法规的执行。互帮互爱，亲情呵护，为河南常青钢结构工程有限公司的发展做贡献。

四、我本人一定做到廉洁勤政、忠于职守、坚持原则、扎实工作，决不辜负全体职工对我的期望和厚爱。

10.公司工作表态发言稿 篇十

尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们：

山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条：

一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

二、按照“创新、规则、沟通”和“严、细、实、快”的工作要求，切实加强领导班子的团结。常言说：团结就是力量、团结出战斗力、团结出效益。从我自身做起，做到“思路要创新、办事守规则、工作多沟通。”按照党的民主集中制的组织原则，领导班子及成员要以坚强的纪律意识和党性观念，讲政治、讲大局、讲团结、讲纪律，团结协调，相互沟通、相互支持、相互配合，少推诿、少埋怨、少指责，多沟通、多宽容、多补台，团结带领领导班子形成团结奋斗、作风顽强、开拓创新良好风气，创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、”的“四好”领导班子。

三、改进工作作风，提高领导艺术。工作要学会“弹钢琴”，抓主要矛盾，调动和发挥各方面的积极性。多深入现场、多深入实际，多调查研究，按照刘董事长提出的工作守规则、有激情、创新、坦诚、沟通，奉献，有现代意识，不断加强学习，不断提高政治素质和业务能力，切实增强工作的执行力。

四、以强烈的事业心和责任责任感识大体、顾大局，做山东****有限公司重组整合的支持者、服从者和奉献者。要从我自身带头做起，并教育引导干部职工以山东**的改革发展大局为重，讲政治、讲纪律，讲大局，服从服务于山东**的工作大局，自觉遵守山东****有限公司的各项规定和工作原则，爱岗敬业，勇于负责，率先垂范，积极主动、认真落实、不折不扣地完成山东****有限公司的工作任务，为实现山东**的奋斗目标作出应有的贡献。

五、事事处处严格要求自己，自觉廉洁自律。作为一个领导干部，能不能廉洁自律，不但直接关系自己的形象和权威，更是关系我党民心向背、生死存亡的大事。要自觉把自己置于广大干部、党员、职工群众及家属的监督之下，严格要求约束自己，同时，要求领导班子成员、中层领导干部及管理人员，在自觉廉洁自律的前提下，还要管好自己的亲属、身边的人和下属，做清正廉洁的领导干部。

公司领导新年致辞

公司领导新年致辞

大明的各位合作伙伴：

在这XX年新年 自豪，明天，大明以我为骄傲！

在新的一年里，我将和大家认真做好两个业务：

1、做好大明房贷部，将大明房产运作模式向外城市整体输出，以3个中等城市市场的业绩向XX年新年献礼；

2、公司成立车贷部，拓宽汽车消费贷款；

房贷部和车贷部业务的积累，为XX年筹备大明村镇合作银行奠定客户群体。

我们没有时间去承诺我们该做的如何如何，我们以结果为导向，将态度融入到工作的每个细小过程，以更给力的业绩去回报自己和家人！

我深知，目标的完成需要大家更加倍的努力。