建设工程论文

建设工程论文（8篇）

1.建设工程论文 篇一

关于市政建设工程项目管理研究的建设工程论文

在工程项目的管理中，最重要的就是施工项目质量的管理和控制。随着我国经济的不断发展，国外的许多大投资商进入到我国占领其巨大的投资市场，我国也需要抓住机遇到国外去进行投资和经营项目。施工项目的质量和项目费用、时间、安全、环境、可持续发展组成了施工项目的主要目标。由此，施工的项目质量也就成为了决定其项目成败的关键要素之一，在项目管理中，施工项目的质量管理也是其中重要的内容之一。因此，在接下来的文章中，将对市政建设工程项目管理问题以及具体的解决方案进行分析，进一步促进市政建设工程项目管理的发展。

一、进行市政建设工程项目管理研究的意义

一直以来，我国的项目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是随着我国社会的不断发展以及城镇化进程的加快，以前传统的施工项目的管理模式已经越来越不符合现在的项目管理。进行建筑工程项目的施工质量管理分析，从目前的实际发展来说具有重要的意义。首先，对于建筑工程来说，通过相关研究可以很好地保证建筑质量，从而进一步提高了人们的居住质量，实现高质量住房的标准；其次，对于建筑施工的管理者来说，通过提高施工质量的管理，可以保证管理水平的提高，减少工作失误，进一步促进建筑工程项目的发展；最后，对于施工人员来说，通过研究中提出的各种管理方法，可以有效地保证建筑工程项目的施工质量，提高施工人员的工作效率。

二、市政建设工程项目管理过程中存在的问题

（一）工程设计质量不高

对于任何施工项目来说，都必须要进行科学的建设方案的设计与规划，这样才可以更好地指导实际施工，保证工程建设的基本质量。但是从实际调查来看，施工项目的设计并不是十分的科学，严重影响了工程施工的进步。例如，工程设计方案的内容与实际建设情况并不是十分的符合，也就是说设计图纸并不能很好地指导施工建设，造成施工的困难；除此之外，由于实际施工状况总是会受到不确定因素的影响，这样就需要设计方案进行及时的变更。

（二）施工单位管理能力较弱

科学的管理，是开展工程建设工作的重要保证，关系到建设成本以及建设质量的高低。对于项目工程的管理而言，除了要在施工的建设方面进行一定的技术要求之外，更重要的是对施工人员的安排管理，只有进行了科学的建设人员和管理人员的优化配置，才可以促使施工和建设效率达到最高，实现科学的项目工程管理，并且保证基本质量。但是在目前的分析中，部分工程的管理团队，并没有对管理人员和施工人员进行有效的安排，这样就造成了部分管理人员出现管理不到位的现象；而有一些管理人员却整天无所事事。很显然，这种不合理的人员管理安排，会严重影响工作人员的工作积极性，不利于项目工程的现场管理的科学发展。

（三）监理单位监督管理不到位

在项目工程的现场管理过程中，会存在各种各样的问题，最突出的问题就表现在监理单位监督管理不到位。例如，在施工过程中，原材料的选用问题。因为大部分的建筑商在进行原材料的选择的时候，一般都会选择价格较低的原材料，这样一来就进一步降低了建筑工程建设的成本。这样的行为，虽然保证了建筑商的基本的`利益，但是却给施工过程带来了严重的危害，不利于基本的安全质量的保证，容易出现一些严重的安全事故。除此之外，施工过程中的监督缺乏问题还体现在水电的安装方面。

三、市政建设工程项目管理策略分析

（一）制定工程质量目标

为了更好地促进施工项目工程的管理的科学开展，施工管理者就必须要制定科学的工程质量目标，将保证工程质量放到建设的第一位。首先，项目负责人必须要建立一个统一的质量建设目标。根据现实中对建筑工程的基本要求以及建设实地的基本状况，设计出一个符合实际建设发展的指导目标，科学的指导施工人员的日常施工，使其成为建筑质量检测的一个基本的准则；除此之外，在制定了明确的工程质量目标之后，工程管理者还要确保该工程质量目标在实施施工中得到执行，这样才可以使该目标发挥到良好的指导作用。

（二）提高市政工程管理部门的管理水平

市政工程管理部门的管理水平关系到工程项目的建设与施工质量，因此对于市政工程建设管理部门来说，必须要提高对工程项目的管理水平。首先，市政工程管理部门要对工程项目进行科学的审核与分析，确保工程项目建设的合理性；除此之外，市政工程建设部门还需要对工程项目设计方面进行实地考察，确保工程项目的科学性；最后市政工程管理部门要建立完善的管理制度，确保工程项目管理按照规章制度合理开展。

（三）加强监管部门的项目监管

工程项目的实施与开展，离不开科学合理的监督管理，尤其是对于项目施工过程来说，必须要进行严格的监督管理。首先，建立完善的监督管理制度，根据项目实际情况进行各方面的管理规定设置，保证促进项目工程的合理建设；除此之外，监管部门还要成立专门的监管小组，对监管工作进行专门的实施，这样可以更好地促进市政工程项目管理的科学进行，有效地促进项目工程的施工质量管理的科学性和高效性，提高工程建设的基本质量。

四、结语

通过以上分析可以看出，在市政建设工程项目管理过程中还存在一些管理问题，通过对发展问题进行分析之后，提出了科学的发展策略，希望可以更好地促进工程项目管理的科学开展。

2.建设工程论文 篇二

1 建设施工图预算的编制

建设工程预算的编制是一项艰苦细致的工作, 它需要我们专业工作者有过硬的基本功, 良好的职业道德, 实事求是的作风。在充分熟悉掌握预算定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建设项目工程量计算规则的同时, 收集资料、积累知识、着手编制。

1.1 作好准备工作广泛搜集、准备各种资料, 包括建设工程勘察

地质报告、地形测量图、建设施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、建设施工组织设计, 做好建设施工方案研究, 收集现行建设安装工程预算定额、费用定额、统一的建筑工量计算规则和地区材料预算价格, 确定编制方法。

1.2 熟悉建筑施工图纸, 计算建筑工程量及套用定额单价。

在计算建筑工程量之前, 必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注, 学习定额问题解答, 了解定额子目分项布局, 熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础匕认真阅读图纸, 在对建筑专业图纸研究过程中, 应随时了解设计人员意图及图纸表达内容。只有这样, 才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量, 合理地套用单价。

1.3 计算其他各项费用和利税汇总。

在计算操作过程中, 要求我们努力提高对原始数据输入的准确。取费标准的确定, 在工程结算时已经明确, 但在预算编制期间施工单位尚未选定, 如何选择取费标准, 在既保障国家及建设单位利益同时又能维护施工企业的合法权益, 争取做到公正、合理计费工作。

2 影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素

影响因素有以下几个方面:

2.1 工程阶段性对预算的影响。

一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段, 预算是建筑施工图设计阶段中的产物, 它产生在实施阶段之前, 这就决定了预算的局限性。第一, 建筑材料价差对预算的影响。在市场经济条件下, 建筑材料价格是由市场确定, 随行就市, 预算建筑材料价差按照建筑工程造价管理部门定期公布信息价进行调整。第二, 国家政策性调价。建筑工程的阶段是由建筑工程的时间性决定的, 每一个阶段依循着一定步骤。第三, 预算没有考虑现场签证。第四, 预算没有特殊施工技术措施。

2.2 建筑设计修改与变更。

建筑工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发生变化时, 建筑设计也要相应变化, 以适应建设需要, 而预算不具备这种预见性, 其结果直接导致结算超预算。

2.3 预算建筑工程量计算误差。

建筑工程量计算是一个重要环节, 建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。在市政道路、桥梁及安装工程项目中, 材料用量表及工程量表, 往往在图纸中已有明确标示。材料用和数量, 是否符合工程量计算规则, 需要预算人员校核后方可使用。

2.4 建筑设备材料价格误差。

在国内, 同一种型号设备存在多家厂商生产竞争, 价格混乱, 报价不一, 没有统一的规范市场, 使得设备材料预算价格同结算相差较大。

3 建筑工程结算超预算的原因

3.1 编制依据不同。建筑施工图预算是在理想状态下编制出来

的产物, 是根据建筑舡图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算的编制还包括建筑施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要、建筑设计修改或变更、现场签证、隐蔽工程记录、建筑材料价差、政策性调价等实际发生全部费用。

3.2 编制时间不同。建筑施工图预算是在设计阶段编制, 而结算是在建筑工程实施阶段编制, 两者存在着绝对的时间差。

3.3 建筑工程实施阶段控制力度不够。

建筑工程项目合同可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因建筑工程规模大小、工期长短、技术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于建筑工程量不太大、建筑工期较短目建筑设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况下, 此种合同业主不承担风险, 建筑工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业主向承包商支付建筑工程项目实际成本, 并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中, 业主需承担项目发生的一切费用。因此也就承担了项目的全部风险, 而建筑施工企业单位由于无风险, 往往也不关心降低项目成本, 建筑工程总造价不易控制, 增加了项目成本。

3.4 建设单位建筑工程管理不善, 缺乏有效监督。

建筑工程在实施阶段, 建筑工程项目施工时间长、场面大、工序多, 由于种种原因, 建筑舡情况不能及时反馈, 做到有效监控, 容易给工程留下质量隐患, 造成资金浪费, 直接影响工程造价控制。

4 控制工程预算的措施

4.1 通过招投标竞选。

建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争, 从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中, 招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍, 从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。

4.2 实行建筑工程造价全过程、全方位控制。

建筑工程费用自始自终贯穿于建筑工程项目的全过程和全力位。建筑工程设计阶段, 以事前控制为主。选好工艺流程, 调动设计人员积极性, 精心设计。建筑工程实施阶段, 开展材料、设备采购市场调查, 对建筑工程施工建设中出现新技术、新工艺、新材料作好技术经济比较, 要保证项且保修期质量, 倡导厉行节约, 减少各个环节上可能出现的浪费。

4.3 加强监理的力度。

建设工程项目设立监理投资控制, 是指在整个建设工程项目实施阶段开展管理活动, 力求使项目在满足质量和进度要求的前提下, 保证项目投资目标的实现。建筑施工期间投资控制, 要从经济、技术、合同等多方面采取措施, 重点控制变更, 认真做好现场签证, 通过对原合同价格中主要费用正常计量, 结算程序, 监督其费用如期正常发生, 防止超前过量支付。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核, 就能提高建筑工程质量, 实现良好的建筑工程经济效益。

4.4 加强预结算的审核, 力求建筑工程计量的准确。

预结算工作完成后, 审核很有必要, 能有效避免多算、漏算、重算, 提高预算的准确性。审核的重点应放在工程量计算是否准确, 预算单价套用是否正确, 各项取费标结语:综上所述工程服务的敬业精神, 严格把关, 努力维护国家及建设单位利益同时保护施工企业合法权益。一分一厘当思来之不易。

摘要：针对如何提高建设工程预算编制、有效控制建设工程结算进行了分析。

3.建设工程项目建设准备管理分析 篇三

关键词：项目管理；建设工程；时效性

中图分类号：TL372 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）03-0169-02

建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称，建设工程的分类页十分详细，按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类，其涵盖房屋建筑工程、铁路工程、公路工程、水利工程、市政工程、煤炭矿山工程、水运工程等。工程建设项目还可分为两类，一是生产线建设项目二是非生产性建设项目，他的特点除了一般工程项目所包含的特点，还包括了巨大的投资额、较长的建设周期、较强的整体性和固定性的特点。建设工程的复杂性和其涵盖的领域如此广阔，更加速了我们对建设工程项目建设准备和管理的分析。

1 建设工程项目的计划管理的意义

建设工程项目的计划管理在其计划中必须要遵循的一些准则是安排计划一定要坚持实事求是、量力而行的在原则，这不仅是工程建设计划的准则也是整个工程从计划到实施所必须要坚守的准则。另外当每项工程项目在列入年度计划之前就一定要进行“五定”，定建设规模、定总投资、定建设工期、定投资效益、定外部协作条件，这“五定”的实施一定是要在工程项目的初步设计和总概括的基础上才能顺利进行的。

2 建设工程项目管理的模式

建设工程项目管理指的含义是指对能够从事工程项目管理的公司，接受工程项目业主的委托，对工程建设开展专业化的管理和服务，使此项建设工程顺利完成的行为。近年来国家在工程项目页投入了许多人力物力，我国建设部就于2004年11月16日印发了《建设工程项目管理试行办法》（建市[2004]200号）的文件，其目的就是希望我们大力培育和推广建设工程项目管理模式。

项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）这两种方式是工程项目管理的主要方式。对于专业性的名词在此我们详细解释下什么是项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC），项目管理服务（PM）分为两个阶段分别为项目的初期也就是对项目的计划和项目的实施阶段。首先在计划阶段，管理企业要和合作方通过详细的沟通后制定合同合约，在项目的决策阶段要为业主分析现下的情况，为业主提供可行的研究报告并未项目进行策划使其有利于后期工程的顺利进行；初期计划之后，在工程项目的实施阶段，管理方要对业主提供一系列招标、设计管理、采购管理、竣工验收等方面的服务，并时刻与业主进行良好的沟通在合同所规定的服务范围之内，管理方要对该项工程进行质量、安全、进度等方面的策划和管理并与施工方进行工作上的沟通。项目管理承包（PMC）是指工程项目管理企业在按照合同约定的同时可以提高工程的完美性，完成PM的全部工作后，还可以进行工程设计等额外的工作。

3 我国现阶段建设工程项目管理的问题

在我国存在一个较为普遍的现象时在建设工程的实施中，业主总会直接参与进项目的管理中来，虽然是业主是项目的委托人按照我国的法律，将项目的监理权赋予监理公司并且允许监理公司对项目的实施的各项权利，且案例来说建设工程的管理是属于国际上建设项目的管理范畴之内，但是由于业主有意无意的直接参与，使监理公司不能百分百地做到对建设项目全过程、各方位的工程管理，只能够做到施工管理的程度，而且在一项建设工程里业主的思想才是该项目的核心思想，监理公司需要围绕该核心对建设项目进行施工，也正因为如此一项建设工程的成败关键页由监理公司改变成业主的管理水平，更关系到项目的成败。在我国一些大型的项目为了提高项目的成功率也曾通过引进过以上知名项目管理公司的经验的方法，其结果不言而喻，因此不难看出这些国际上知名企业的管理经验能够推动我国建设工程项目的成长和提高。。可是这些经验在一些大型项目中还是颇有成效的，一旦换到中小型项目上就显得有些力不从心，大部分业主对于引进国外项目公司的经验程度偏低，他们更倾向于自己的想法。

另外由于“市场的需求、政府的引导、行业的推动、企业自愿、各方协作、齐抓共促”的几项原则，一些监理公司逐渐向项目管理公司转型，并且政府也在这方面鼓励转型工作还为转型工作的成功开展了试点工作。经过一段时间的观察发现，一些监理公司为了配合转型开展的一些项目管理业务因为多方面原因比如资金方面、项目管理人才方面的缺乏、机制的不完善使这些公司的转型并不如人意。

4 针对我国现状加强和改善项目管理在建设工程中的对策

针对我国现状其建设工程的生产组织特点，一个项目的不同阶段或方面往往是不同单位承担他的建设任务，但又由于参与建设的各个单位工作性质、任务和棋利益的不同从而形成了类型迥异的项目管理，但是在我国一个项目的核心任然在于业主，因此对于一个建设工程项目而言，即使有代表着利益方的项目管理，但是最后的决定权仍然在业主方。对此我提出加强和改善项目管理的建议如下：（1）从根本上提高企业的效率，但在提高效率的同时保证工作的质量，实事求是。加强勤业内部的消息流通，建立横宽纵短的管理体系，把管理重心下移，缩短指链使企业管理层更加贴近项目作业层，使企业信息传递速度，并且减少信息失真，保证消息的真实性、可靠性，增强企业快速反映能力，实现企业内部上下左右的有效沟通。（2）区分有形的手和无形的手，有效的利用有形的手垂直监管，全面提高工程项目管理水平，但是仅仅完全依赖项目经理部或者某一个部门的努力是完全不能高效的提高工程项目成果的。要实现政令通畅、信息修通迅速，光靠文件制度的约束也是不能有效的达到效果的，必须有一只强有力的手，垂直穿于企业管理层和作业层之间，达到扭转政令不通、信息不畅，各部门只处理自己的工作的局面。

5 结语

提高建设工程项目建设准备管理应从根本抓起，落实有形的手使建设工程项目管理有效的提高，但在提高效率的同事也不能忘了实事求是的根本要求。

参考文献

[1] 李祥龙，牛本军.浅谈我国建设工程项目管[J].科技向导，2011，（23）.

[2] 李杰.徐沣浅谈建设工程项目建设准备管理[J].价值工程，2011，（12）.

[3] 周卫华，韩国峰.工程项目管理在建设工程中的应用研究[J].科技向导，2012，（17）.

4.建设工程论文 篇四

（本文为原创作品，未经作者书面授权，禁止转载）

本案要旨：必须经过招标的建设工程，未招标或者中标无效而签订建设工程合同的，合同无效；合同无效后，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。有过错一方应当赔偿对方因此所受到的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。

编者注：本文摘自北京建设工程与房地产专业律师唐湘凌编著的《中国建设工程施工合同纠纷案例百案评析》。唐湘凌毕业于中国人民大学，法学硕士，从事法律职业十余年。其北京建设工程与房地产专业律师团队处理过大量涉及工程建设、房地产的法律事务，在该领域有丰富经验，欢迎委托处理该领域的法律事务（地址：北京市朝阳区东三环北路38号北京国际中心；电话：186-0190-0636，邮箱：lawyernew@163.com）。

一、案件来源

上海市松江区人民法院（2009）松民三（民）重字第1号；上海市第一中级人民法院(2011)沪一中民二(民)终字第1820号

本案例分析撰写过程中，作者为了凸显拟讨论的问题，对案例文字做了必要的删减。如需了解该案例全貌，请阅读该案例判决书原文。

二、基本案情

乙公司原名江西省抚州建筑工程有限责任公司，2007年3月7日经抚州市工商行政管理局核准，该企业名称变更。抚州建设上海分公司系江西省抚州建筑工程有限责任公司于2002年11月设立的下属分支机构，2008年5月20日经上海市工商行政管理局崇明分局核准注销。

2002年、2004年，甲公司分别取得座落于昆山市淀山湖镇旭宝高尔夫球场南侧出让的住宅用地20万平方米（地号1130101068）、131,726.80平方米（地号1130101224）、13,027.60平方米（地号1130101225）。2004年12月31日昆山市发展计划委员会以昆发改投（2004）字第1295号批复同意甲公司在昆山市淀山湖镇旭宝高尔夫球场南侧建造“尊宝庄园”别墅（一期）57,460平方米，投资20,000万元，资金自筹解决。2005年6月26日，昆山市规划局审定甲公司尊宝庄园1号D型16幢（2F）建设项目，建设规划14,803.20平方米16幢，符合城市规划要求，准予建设核发编号为2006－4743－4758建设工程规划许可证，该许可证附图及附件名称包括：

1、昆经贸资（2001）字第295号；

2、建筑红线图、施工图；

3、建设工程规划批复表。

2006年5月24日，甲公司举行尊宝庄园项目破土动工典礼，受邀参加的主要人员中有李学翰。李学翰系美鑫亚投资管理咨询（上海）有限公司（以下简称美鑫亚公司）的法定代表人。

2007年5月19日，抚州建设上海分公司作为承包人与发包人“甲公司”签订《建设工程施工合同》，该合同分为《协议书》、《专用条款》和《通用条款》。在《协议书》中约定，工程名称为尊宝庄园别墅工程，工程地点位于昆山市淀山湖镇，工程立项批准文号为昆经贸资（2001）字第295号。工程承包范围：总建筑面积50,000平方米之内的别墅工程，水、电、风装饰工程及小区总体规划市政管网、道路、室外工程等相关配套设施。合同约定的开工日期暂定为2007年6月18日，竣工日期为2008年6月17日，合同工期总天数为365天，合同价款暂定为1亿元。在协议书落款部分的发包人处盖具“甲公司”章及“李学翰”的私人印章，在承包人处则盖有“江西省抚州建筑工程有限责任公司”的合同专用章，并由丁亚标签字。在《专用条款》处，双方还就双方一般权利和义务、施工组织设计和工期、质量与验收、安全施工、合同价款与支付等内容予以约定。就违约、索赔和争议中，双方在第35.1中明确约定：发包人的其他违约责任按通用条款33.4执行，若到约定开工期仍未开工，则按合同总价百分之五为违约金赔偿。与协议书相同，专用条款落款部分也在发包人处盖具了“甲公司”章及“李学翰”的私人印章，在承包人处盖有“江西省抚州建筑工程有限责任公司”的合同专用章，并由丁亚标签字。

之后，抚州建设上海分公司未能进场施工。2007年7月20日，在盖有“甲公司”及“李学翰”私人印章的承诺书上，写明：兹因贵司（抚州建设上海分公司）与我司(甲公司)于2007年5月19日签订了“尊宝庄园别墅工程”建设工程施工合同，我公司已收到贵司工程保证金人民币30万元。因此，我司决定最迟于2007年9月30日前，该工程开工，若到期不能开工，则我公司愿退还已收30万元工程保证金，并按建设工程施工合同总价款1亿元的5%作为违约金赔偿给贵公司。

原审另查明：2007年8月，浙江创业建设工程有限公司（以下简称创业公司）就其与甲公司之间的建设工程施工合同纠纷向江苏省苏州市中级人民法院（以下简称苏州中院）提起诉讼，要求终止其与甲公司所签的合同，并要求甲公司返还保证金200万元，赔偿损失1,550万元。苏州中院经审理，认为李学翰有权代表甲公司处理尊宝庄园项目的有关事宜，由于李学翰在代表甲公司实施与尊宝庄园项目相关事宜时使用了不同印章，从而产生李学翰代表甲公司的权限争议。据此认定双方于2006年12月18日签订的合同和2007年1月30日的承诺书均有效。2008年8月1日，苏州中院出具（2007）苏中民一初字第0168号民事判决书，判决解除双方于2006年12月18日所签的合同，甲公司返还创业公司工程保证金200万元，并赔偿经济损失1,200万元。甲公司不服该判决，向江苏省高级人民法院（以下简称江苏高院）提起上诉。江苏高院经审理认为，李学翰以甲公司名义对外签订合同的行为不构成有权代理和表见代理，2006年12月18日的合同和2007年1月30日的承诺书中甲公司的印章均为虚假的。2009年7月27日，江苏高院出具（2008）苏民终字第0326号民事判决书，判决撤销江苏中院的上述判决，改判终止创业公司与甲公司的建设工程施工合同关系，甲公司返还创业公司工程保证金150万元，并赔偿创业公司实际损失150万元。创业公司不服该判决，向最高人民法院申请再审。最高人民法院于2010年6月12日出具（2010）民申字第392号民事裁定书，指令江苏高院再审该案。该案现在再审中。

再查明：2008年11月，另一案外人上海仲盛建设工程有限公司（以下简称仲盛公司）向上海市长宁区人民法院（以下简称长宁法院）提起诉讼，称2007年6月5日，甲公司确定仲盛公司为尊宝庄园别墅土建、装修、安装等工程的中标人。同年6月8日和6月15日，双方分别签订《建设工程施工合同》和《补充协议》。之后，仲盛公司向甲公司支付工程保证金260万元。因甲公司迟迟未通知仲盛公司开工，故起诉要求甲公司返还工程保证金260万元，并支违约金30万元及相应利息。审理过程中，经司法鉴定，确定上述合同、补充协议及收据上甲公司的印章与项目开工申请上的印章一致。据此，长宁法院认为该案合同中的印章是甲公司在实际经营活动中所使用。2009年9月18日，长宁法院出具（2008）长民三（民）初字第1842号民事判决书，判决甲公司返还仲盛公司工程保证金260万元，并赔偿违约金30万元和逾期返还工程保证金的相应利息。甲公司不服该判决，向上海市第一中级人民法院（以下简称一中院）提起上诉。一中院经审理，于2010年3月23日出具（2009）沪一中民二（民）终字第4085号民事判决书，判决驳回上诉，维持原判。之后，甲公司向上海市高级人民法院（以下简称上海高院申请再审。2010年9月26日，上海高院出具（2010）沪高民一（民）申字第1305号受理通知书，告知甲公司已立案审查。2011年1月18日，上海高院经审查后，依法驳回了甲公司的再审申请。

原审审理过程中，经乙公司申请，原审法院委托上海市防伪技术产品测评中心司法鉴定所就本案系争合同、三份收据（复印件）、承诺书（复印件）上所盖的甲公司印章与项目开工申请上甲公司的印章进行比对鉴定。2010年8月25日，该鉴定中心出具防伪测评中心[2010]文检字第052号《司法鉴定意见书》，结论为：系争合同第3页和第18页处盖具的甲公司印文与项目开工申请上甲公司印文是由同一枚印章盖印形成；三份收据、和一份承诺书因系复印件，故这些检材上盖具的甲公司印文与项目开工申请上甲公司印文是否出自同一枚印章无法得出明确结论。（注：上述三份收据和一份承诺书，乙公司曾在原审庭审中出示过原件。之后不慎遗失，故在本案中无法提供原件。甲公司确认现有复印件与原件一致）。

此外，因仲盛公司举报，上海市公安局长宁分局就张玉根涉嫌合同诈骗案进行刑事侦查后，以张玉根涉嫌合同诈骗罪移送上海市长宁区人民检察院审查起诉。上海市长宁区人民检察院经审查，认为该案不符合审查起诉条件。原审法院查阅了张玉根涉嫌合同诈骗案的案卷材料，张玉根在讯问笔录中称其受李学翰指示参与了尊宝庄园项目，甲公司法定代表人对此亦明知。2007年4、5月间，其与崔雪华和丁亚标就尊宝庄园建设项目进行洽谈后，于同年5月19日签订了施工合同。崔雪华和丁亚标给付其25万元保证金（5万元现金和两张10万元的支票），其出具了25万元的收据。其中5万元转交给了李学翰，其余20万元被其花费。至于另外两张金额为180万元的收据，其并不知情，也未收取过钱款。

2008年1月21日乙公司诉至法院，请求判令：

一、解除乙公司与甲公司双方于2007年5月19日签订的《建设工程施工合同》；

二、甲公司返还乙公司工程保证金205万元；

三、甲公司承担不履行合同的违约金500万元。原审审理中，乙公司称如果法院认定乙公司与甲公司之间的合同无效，其要求甲公司返还工程保证金205万元，并赔偿经济损失500万元。

三、法院审理

原审认为，本案争议焦点之一，关于系争合同是否真实。

原审法院认为，本案系争合同上加盖的“甲公司”印章虽与甲公司在工商部门备案的印章不同，但经过司法鉴定，系争合同上的印章与甲公司向昆山市淀山湖镇建设管理所递交的项目开工申请上甲公司的印章是一致的。由此可推定甲公司在实际经营活动中使用了除工商部门备案的印章之外的其他印章。结合张玉根关于系争合同是其以甲公司名义与乙公司签订的陈述，可以认定本案系争合同是张玉根使用甲公司的其他印章，代表甲公司与乙公司签订的。甲公司提交的昆山市人民检察院的5份调查笔录只能证明昆山市淀山湖镇建设管理所对上述项目开工申请予以盖章确认的经过，不足以推翻甲公司实际使用过工商备案之外的其他印章的事实，故原审法院对甲公司的辩称意见不予采信。

本案争议焦点之二，关于系争合同是否合法有效。

原审法院认为，《最高人民法院<关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释>》第一条第（三）项规定：建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的，应当根据《合同法》第五十二条第（五）项的规定，认定无效。《中华人民共和国招标投标法》第三条第一款第（一）项规定：在中华人民共和国境内进行的大型基础设施、公用事业等社会公共利益、公共安全的建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。国家发展计划委员会发布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》第三条规定：关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：

（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；

（二）科技、教育、文化等项目；

（三）体育、旅游等项目；

（四）卫生、社会福利等项目；

（五）商品住宅，包括经济适用住房；

（六）其他公用事业项目。本案所涉尊宝庄园别墅工程应属于商品住宅建设项目，根据上述规定，必须进行招标。然本案系争合同项目工程并未经过招标，故乙公司、甲公司所签的系争合同应当认定为无效。

本案争议焦点之

三、关于无效合同的后果处理。

原审法院认为，根据《合同法》第五十八条规定：合同无效或者被撤销后，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。有过错一方应当赔偿对方因此所受到的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。

1、关于工程保证金的返还。

争议的焦点在于乙公司是否向甲公司支付了205万元工程保证金。原审法院认为，首先，虽然乙公司在本案庭审中出示的三份收据均系复印件，但该三份收据的原件均在原案审理中出示过，甲公司也发表了相应的质证意见，但甲公司却未在原案审理中提出鉴定的申请。因此，在本案审理中，因为原件遗失导致无法鉴定、进而无法确认收据中甲公司印章真实性的责任不能完全归咎于乙公司，甲公司也需承担一定责任；其次，三份收据中涉及25万元的收据所证明的甲公司收取25万元的事实，张玉根的陈述与证人崔雪华的证词能互相印证，应为客观事实的反映；而三份收据在形式上具有一致性，乙公司就另两份收据造假的可能性较小。虽然张玉根称其中5万元交给李学翰，其余为其自用，但这只是资金的内部流向，甲公司可以向有关责任人追偿，并不影响其对外承担责任。再次，从其他两起相关案件查明的事实来看，甲公司也均采用了与本案基本同样的方式和形式收取保证金。综上，原审法院确认甲公司已经收取了乙公司205万元工程保证金的事实。在合同无效的情况下，甲公司应当向乙公司返还该保证金。

2、关于乙公司损失的赔偿。

原审法院认为，乙公司提供的证据不足以证明其因前期准备工作花费了伙食费、业务招待费、交通费、工资等各项费用117.6万元和订购桩基的预付款15万元。但乙公司向甲公司支付保证金必然发生相应的利息损失，故甲公司应当按中国人民银行同期贷款利率赔偿乙公司相应的利息损失。

原审法院于二○一一年六月十六日依法作出判决：

一、乙公司与甲公司于2007年5月19日签订的《建设工程施工合同》无效；

二、甲公司于判决生效之日起十日内返还乙公司工程保证金205万元；

三、甲公司于判决生效之日起十日内赔偿乙公司205万元工程保证金的利息损失（80万元自2007年4月21日起、25万元自2007年5月19日起、100万元自2007年5月26日起，均至判决生效日止，按中国人民银行同期贷款利率计算）；

四、驳回乙公司的其余诉讼请求。如果甲公司未按判决指定的期间履行给付金钱义务，应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十九条之规定，加倍支付延迟履行期间的债务利息。一审案件受理费61,230元，财产保全申请费5,000元，鉴定费5,000元，合计诉讼费用71,230元，由乙公司负担34,030元（已付），由甲公司承担37,200元（于判决生效之日起七日内交付法院）。

二审法院认为，一、关于合同主体问题。根据另案生效判决所确认的事实，李学翰、张玉根代表甲公司与仲盛公司签订施工合同并收取工程保证金，生效判决最终认定施工合同上的章是甲公司在实际经营活动中使用的印章且李学翰、张玉根的行为均代表甲公司，故施工合同项下的民事责任应由甲公司承担。而本案中，涉案合同上甲公司之公章经鉴定与甲公司在上述案件施工合同上使用的印章相同，且张玉根在公安机关的询问笔录中也陈述涉案合同确实是其代表甲公司签订，故原审法院据此认定涉案合同主体为甲公司正确，甲公司就合同主体问题提出的上诉理由缺乏依据，法院不予采信。

二、关于乙公司是否向甲公司支付了205万元工程保证金问题。虽然乙公司提供的205万元收据系复印件，但正如原审判决所言，乙公司在原案审理中提供过三份收据的原件，且经过当庭质证，而甲公司当时并未提出过鉴定申请，故本案审理中因原件遗失导致无法鉴定的责任不能完全归咎于乙公司，甲公司也应承担一定责任；其次，另两起相关案件查明的事实表明，甲公司收取保证金的方式和形式与本案基本相同；再次，本案及相关案件查明的事实可以反映出，甲公司原法定代表人曾与李学翰磋商过股权转让事宜，而李学翰参加了甲公司涉案项目开工典礼，并实际进行了土方工程，故应当认定对于李学翰、张玉根等人对外签订合同并收取工程款的相关行为代表甲公司，如相关经办人员在收到款项后并未实际交付甲公司，甲公司可向有关责任人员进行追偿，但并不影响其对乙公司承担责任。原审法院在综合考虑了双方举证情况以及相关案件审理情况的基础上，认定乙公司实际支付了205万元保证金并无不当，甲公司应当返还该保证金以及相应的利息损失。

另，鉴于系争工程已由甲公司另行开发，二审期间双方也一致确认双方就系争工程签订的施工合同不再继续履行，故原审法院判令合同无效已无必要，法院对此予以调整。据此，依法判决如下：

一、变更上海市松江区人民法院（2009）松民三（民）重字第1号民事判决书主文第一项为：乙公司与甲公司于2007年5月19日签订的《建设工程施工合同》予以解除；

二、维持上海市松江区人民法院（2009）松民三（民）重字第1号民事判决书主文第二、三、四项。

四、与本案及类似案例相关的法规索引 《中华人民共和国合同法》

第五十八条 合同无效或者被撤销后，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。有过错一方应当赔偿对方因此所受到的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。

最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》

第一条 建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第（五）项的规定，认定无效：

（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；

（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；

（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。《中华人民共和国招标投标法》

第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：

（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；

（二）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；

（三）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。

法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的，依照其规定。

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》

第三条 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：

（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；

（二）科技、教育、文化等项目；

（三）体育、旅游等项目；

（四）卫生、社会福利等项目；

（五）商品住宅，包括经济适用住房；

（六）其他公用事业项目。

北京建设工程与房地产专业律师团

5.建设工程论文 篇五

一、事项名称：建设工程规划许可证（含临时建设工程规划许可证）

二、办理依据：

1、《中华人民共和国城市规划法》----全国人大

2、《南京市城市规划条例》----省人大

3、《南京市城市规划条例实施细则》----市政府

三、办理条件：

1、申请者为法人或其它组织；

2、有效的项目批准文件；

3、所提供的图件符合要求。

四、范围：

1、新建、改建、扩建各类永久性或临时性建筑物、构筑物（具体见《南京市城市规划条例实施细则》第28条的规定）。

2、新建、扩建、改建道路、河道、桥涵、铁路、管线、地下通道等工程设施（具体见《南京市城市规划条例实施细则》第29条的规定）。

五、申请人需提交的全部材料：

（一）建筑工程类：

1、永久性建设项目

1）组织机构代码证副本、机构代码（要点阶段、方案阶段己提供的除外）：

2）《南京市建设工程规划许可证申请表（建筑工程类）》1份（盖建设单位印章）；

3）建设项目的正式批准文件1 份（设计要点阶段己提供的、土地出让项目或其他不涉及政府投资的项目除外）

4）出示拟建用地的《国有土地使用权证》原件，提供复印件1份（设计要点阶段己提供的除外）；

5）1：500或 1：1000现势性地形图3份;6）符合设计要点、方案审定意见以及国家设计规范的施工图中的总平面及平、立、剖（需要有檐日大样的尺寸人 基础图2套和电子图光盘一张）；

7）己领取基础部分《建设工程规划许可证》的，在申报工程上部《建设工程规划许可证》时，须提供基础部分的《建设工程规划许可证》复印件，待审批完毕领取上部许可证时再将原基础许可证退回。

8）《设计方案审定意见通知书》中要求提供的其他相关部门的审查意见。

以上所有报件材料还应该制作成数字又件和扫描文件一并报审。

2、临时性建设项目

1）组织机构代码证副本（首次申报）、机构代码（设计要点阶段已提供的除外）；

2）《南京市建设工程规划许可证申请表（建筑工程类）》1份；

3）申请报告或建设项目的有效批准文件1份（设计要点阶段已提供的除外）；

4）1：500、1：1000现势性地形图（可为复印件）3份；

5）符合国家设计规范的施工图2套，包括总平面及平、立、剖、基础图；

6）出示土地（房屋）的权属证明或准予使用土地、房屋的有关文件原件，提供复印件1份（设计要点阶段已提供的除外）；

7）设计要点或方案审定意见中要求提供的其他图件。

（二）道路管线类：

1、组织机构代码证副本（首次申报）、机构代码；

2、建设项目的有效批准文件（复印件）1份（市政管线类工程除外）；

3、申报市政工程的，需提供1：500或1：1000现势性地形图1份；申报市政管线工程的，需提供1：500或1：1000现势性管线图2份，并在图纸上绘制初步路径方案，附详细文字说明；电力线路工程需要报送现势性地形图2份。

4、《南京市建设工程规划许可证申请表（市政工程类）》1份（盖建设单位印章）；

5、出示设计要点通知书或方案审查意见通知书；非首轮施工图审查，需提交上一轮《施工图审查修改意见通知书》；

6、申报市政工程的，需提供符合国家设计规范的施工图3套；申报市政管线工程的，需提供符合国家设计方案的施工图3套；

7、设计部门提供的工程概（预）算书1份；

8、其他有关图件。

以上所有申报材料还应该制作成数字文件和扫描文件一并报审。

六、办理程序或流程：

1、建设单位报送规定的图件。

2、收件窗口对符合报建要求的发给《南京市规划局行政许可受理通知书》和《南京市规划局行政许可申请材料接收凭证》，所报项目进入审批环节；对不符合条件的发给《南京市规划局行政许可不予受理通知书》；需补正材料的，当场或五日内发给《南京市规划局行政许可补正材料通知书》。

3、对行政许可申请进行审查。

4、符合许可条件的，发给《建设工程规划许可证》；不符合许可条件的，发给《南京市规划局不予行政许可决定书》。

5、通知建设单位到发件件窗口取件。

七、收费：不收费。

八、办理期限

1、永久性建设项目：15个工作日

2、临时性建设项目：5个工作日。

九、受理地址：南京市广州路183号11-14号窗口；

6.建设工程资料 篇六

建设单位资质文件

①营业执照②资质证书③税务登记证④组织代码证⑤企业法人营业执照 项目建设经理部文件

项目建设经理部成立文件②项目负责人任命文件(负责人从业资格证)③项目技术负责人任命文件（从业资格证）④项目各岗位从业人员资格证书⑤项目建设经理部各类公章起用文件⑥项目建设经理部组织机构及岗位职责 各项项目管理制度 前期资料

立项文件

2、土地文件

3、计划批件

4、规划批件

5、土地规划许可证 勘察阶段

勘察单位的招标文件

2、勘察单位的中标通知书

3、勘察合同

4、勘察单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织代码证⑤企业法人营业执照

5、项目文件：①本项目组织机构②负责人任命文件执业证件③各从业人员执业证件

6、勘察报告

7、勘察报告审查文件及合格书

8、勘察部门无不良记录证明

四、设计阶段

1、设计单位招标文件

2、设计单位中标通知书

3、设计合同

4、设计单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

5、项目文件：①本项目组织机构②负责人任命文件（执业证件）③结构、建施、水暖、电器各设计人员的证号、姓名

6、设计图纸

7、设计图纸审查报告和审查合同书

8、设计单位无不良记录证明（当地建管部门）

五、图审机构

1、图审单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

2、审图人员证件：①负责人证件②各专业审查人员证件

3、审查通过的图纸：①审查通过的图纸必须加盖审图专用章

4、审查文件：①勘察：A、勘察审查报告

B、勘察审查合格书②设计：A、设计审查报告

B、审查合格书

六、行政主管部门

1、环保批件

2、避雷登记

3、抗雪审批

4、消防批件

5、人防批件

6、节能保温批件

七、监理单位资料

1、监理单位招标文件

2、监理单位中标通知书

3、监理合同

4、监理单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

5、项目监理部文件：①项目监理部成立文件②项目监理部组织机构及岗位职责③总监任命文件及证件④各专业监理任命文件及证件⑤监理部公章起用文件

6、监理资料

7、监理单位无不良记录证明

八、招标代理

1、招投标代理机构代理合同

2、代理机构文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

3、代理项目文件：①负责人从业证书②各专业人员从业证书

4、编制工程量清单

5、编制标高

6、审查标高

7、组织施工单位报审

8、组织开标工作

9协助施工、建设单位领取中标通知书、施工许可证

九、招投标

1、发放招标文件、工程量清单及图纸

2、组织现场勘查

3、图纸答疑文件

4、中标通知书

5、资审、招标相关资料

6、领施工许可证

十、施工单位

1、招标文件

2、投标文件（商务标、技术标）

3、中标通知书

4、施工许可证

5、施工合同

6、施工单位文件：①营业执照②资质证书③安全生产许可证④税务登记证⑤组织机构代码证⑥企业法人营业执照

7、项目部文件：①项目部成立文件②项目部公章起用文件③项目部组织机构及岗位职责

8、项目部人员：①项目经理：A、项目经理任命文件

B、建造师执业资格证

C、建造师注册证

D、建造师安全培训证②各岗位：A、技术负责人

B、施工员

C、质量员

D、安全员

E、材料员

F、资料员③特殊工种：A、电工证

B、焊工证

C、架子工证

D、塔吊人员证件

E、塔吊指挥人员证书④各工种人员：A、木工证

B、钢筋工证

C、瓦工证

D、砼工证

E、防水工证

F、水暖安装工证

G、粉刷工证

9、相关保险

10、施工资料详见总目

11、规划部门

十、质量安全监督部门

1、质量监督申报书

2、质量监督计划书

3、材料试验计划

4、安全监督申报书

5、安全监督计划书

6、安全备案

十一、地基承载力检测部门

1、检测合同

2、检测单位文件：①营业执照②资质证书③税务登记证④组织机构代码证⑤企业法人营业执照

3、项目文件：①负责人任命书及从业证件②各岗位人员证件

4、检测报告

施工报审程序及包含资料（大开挖带地下室6层砖混结构）

一、开工报验部分

1.工程开工/复工报审表

A1

(监理)

B1001 单位(子单位)工程概况表（施工）

B1003 建设工程主要审批文件施工许可证、中标通知书等一览表（施工）B1004 开工报告（施工）

B1006 建设工程各责任主体单位及主要机构负责人简况表（施工）B1007 工程项目施工企业主要管理人员名单（施工）

B1009 岩土工程勘察报告结论及建议、桩基工程试桩结论（施工）B1010 桩基、人工地基处理、人工地基检测报告（施工）结论及建议、深基坑支及监测结论 B1012 取样、送检人授权书（施工）B1014 拟选检验单位报审表（施工）B1016 开工前施工图纸会审记录 B1018 洽商记录

B1039 施工现场质量管理检查记录 B1048 工持有效证件上岗登记录

B1049 土石方开挖工程机械操作技工登记表 B1050 钢筋工程操作技工登记表 B1051 混凝土工程操作技工登记表 B1052 砌体结构工程操作技工登记表 B1053 装饰装修工程操作技工登记表 B1054 地下防水工程操作技工登记表 B1055 屋面防水工程操作技工登记表 B1056 给排水与采暖工程操作管工登记表 B1057 建筑电气工程操作技工登记表 2.施工组织设计（方案）报审表

A2

B1008 施工组织设计(施工方案)报批表 3.施工进度计划报审表

A10 4.分包单位资格报审表

A3 B1007 工程项目施工企业主要管理人员名单（施工）二.地基与基础分部

1.基础施工测量放线报审表

C1201

规划部门的定位坐标、高程控制摘录 C1202

施工放线控制网记录 C1203

施工放线验收记录 2.基坑开挖报验申请表

A1001

.土方开挖工程检验批质量验收记录表 3.问题坑及局部软弱填土地基处理报验申请表 C1107

问题坑及局部软弱填土地基处理记录 4.基槽报验申请表

B1060

工程质量责任单位地基验槽验收记录 C1106

地基验槽记录 5.试桩放线报验申请表 C1117

桩位放线测量记录 6.试桩成孔报验申请表

C1127人工挖孔灌注桩施工记录表

C1128 扩底、嵌岩灌注桩成孔质量检验记录表 C1129 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录汇总表 C1130 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 C1131 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 7.试桩钢筋报验申请表

A1031混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表 A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 8.试桩混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录 C1217 混凝土坍落度检查记录 9.试桩混凝土报验申请表

A1032 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表 10 灌注桩放线报验申请表 C1117

桩位放线测量记录 11.灌注桩成孔报验申请表

C1127人工挖孔灌注桩施工记录表 C1128 扩底、嵌岩灌注桩成孔质量检验记录表 C1129 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录汇总表 C1130 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 C1131 钻(挖)孔灌注桩成孔质量检验记录表 12.灌注桩钢筋报验申请表

A1031混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表 A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 13.灌注桩混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录 C1217 混凝土坍落度检查记录 14.灌注桩混凝土报验申请表

A1032 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表 15.垫层施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 16.垫层模板报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 17.垫层混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 18.垫层混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 15.条基施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 16.条基钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 17.条基模板报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 18.条基混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 19.条基混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 20.砖基础施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 21.砖基础报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 22.柱基地圈梁钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 23.柱基地圈梁报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 24.柱基地圈梁混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 25.柱基地圈梁混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 26.基础回填报验申请表

A1002 土方回填工程检验批质量验收记录表 A1011 灰土地基工程检验批质量验收记录表 C1101.土及灰土地基(垫层)回填现场试验记录 C1104 分层回填现场抽样试验点位示意图 27.地下室砌体施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录 28.地下室砌体报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 29.地下室构造柱钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 30.地下室构造柱报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 31.地下室构造柱混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

32.地下室构造柱混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 33.地下室梁板钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 34.地下室梁板钢筋报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 35.地下室梁板钢筋混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

36.地下室梁板钢筋混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 37.地基与基础报验申请表

B1041 分部（子部分）工程质量验收记录 B1040 分项工程质量验收记录

B1025 工程予检、竣工予验收报验单

B1027 分项、分部（子分部）工程通过验收各方会签表 C1225 基础结构工程检查记录 C1224 地下室结构工程检查记录 三．主体结构 一层-----六层

1.1层砌体施工测量放线报审表 C1203 施工放线验收记录

C1204 多层高层的各层放线测量记录 2.1层砌体报验申请表

A2017 砖砌体工程检验批质量验收记录表 A2021 配筋砌体工程检验批质量验收记录表 C1227 砌体质量控制施工记录

C1228 构造柱配筋砌体配筋、拉结筋施工记录 3.1层构造柱钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 4.1层构造柱报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 5.1层构造柱混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录 6.1层构造柱混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 7.1层梁板钢筋报验申请表

A2004 钢筋加工检验批质量验收记录表 A2005 钢筋安装工程检验批质量验收记录表 B1023工程隐蔽验收记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 8.1层梁板钢筋报验申请表

A2001 模板安装工程检验批质量验收记录表 C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 9.1层梁板钢筋混凝土浇注报审表

A2006 混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表 C1210 混凝土浇筑申请表

C1211 混凝土配合比用水量调整及开盘鉴定记录 C1212 混凝土配合比及浇筑施工记录 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

B1024工序交接、中间交接、单位之间交接检验记录 B1025 工程予检、竣工予验收报验单 C1217 混凝土坍落度检查记录

10.1层梁板钢筋混凝土报验申请表

A2003 模板拆除工程检验批质量验收记录表 A2007 混凝土施工检验批质量验收记录表

A2011 现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表 C1213 现浇混凝土全过程施工记录

C1214 现浇混凝土模板安装、拆除施工记录 主体与结构报验申请表

B1041 分部（子部分）工程质量验收记录 B1040 分项工程质量验收记录

B1025 工程予检、竣工予验收报验单

7.建设工程项目工程造价前期控制 篇七

建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程, 各个环节都存在着工程造价, 与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于工程造价的控制都是必要和重要的, 但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用, 基本决定了项目实施后的投资效果, 因此, 建设工程项目前期造价控制对于全过程工程造价的控制具有决定性影响, 是控制工程造价的重中之重。

1 工程造价含义及其特点

1.1 工程造价含义工程造价广义上讲是指建设工程项目的建造价格, 它包含两方面内容。第一方面:站在投资者的角度而言, 工程造价是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而工程造价就是作为投资者以盈利为目的, 通过一系列投资管理措施, 所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言, 工程造价是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将工程造价的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述工程造价, 对其的理解也是不同的。对于承包商而言, 他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是工程造价。而对于建设工程投资者而言, 项目投资是面对市场经济条件下的工程造价。

1.2 造价控制内容工程造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。

建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时, 建设工程项目的工程质量、工程进度和工程造价之间有着直接的关系, 三者既相互统一, 又相互制约和矛盾。因此, 对于整个建设工程项目来说控制其工程造价极其重要。

1.3 造价控制各个阶段及其特点当前我国的建设程度基本上包括四个阶段, 各阶段特点具体如下:目前, 我国的建设程序基本上是投资决策阶段, 工程设计阶段, 工程实施阶段, 竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。 (1) 投资决策阶段需要编制初步投资估算, 做可行性研究报告, 由于该阶段是属于投资估算阶段, 所以与最终项目结算价格会存在较大差别, 该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。 (2) 在设计阶段, 在不影响结构合理设计的前提下, 设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。 (3) 在施工工程实施阶段, 以合同价为基础, 按照承包方实际完成的工程量拨付工程款, 同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨, 比如物价上涨等, 合理确定结算价。 (4) 在竣工验收阶段, 将整个工程建设过程中的各项费用进行全面汇集, 编制竣工决算。

2 建设工程项目前期造价控制的必要性

在建设项目正式施工前, 应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制, 如此不仅可以最大限度的规避风险, 还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证, 从中选择综合成本最低, 效益最好的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:

①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重, 但现实中很多单位都不以为然, 没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性, 未能做到防患于未然, 影响了整个建设项目工程造价。②准备不充足, 未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分, 但是当前很多单位对此并不重视, 项目前期调查内容十分单薄, 信息不对等, 甚至存在一部分虚假数据, 如此无法落实全寿命造价控制, 后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来, 虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩, 但是依然存在很多问题, 比如1) 投资决策阶段, 对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展, 在新的时代应顺应新的潮流, 运用新的思想和方法辅助投资决策;2) 设计阶段是工程建设中最为重要的阶段, 它是技术与经济的统一体, 但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作, 不重视其后的造价管理工作, 导致了项目前期造价管控不严谨, 影响了建设工程项目的工程造价。

3 建设工程项目前期造价控制的要点

3.1 项目投资决策控制

①项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模, 解决“生产多少”的问题。通常来讲, 工程造价会随着项目规模的扩大而提高, 但也并不完全如此, 并不是项目规模大的项目, 其工程造价就一定高, 工程造价还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明, 项目规模过大或者过小都不利于工程造价控制工作, 因此, 只有合理去顶项目规模, 才能确保工程造价合理。

②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分, 对工程造价的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等, 只有合理确定建设标准, 才能确保工程造价合理, 若建设标准定的过高或者过低, 都会因为不符合当前我国的国情, 而无法取得理想的效果, 影响整个建设工程项目的造价控制。

3.2 项目设计控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程, 是工程建设的灵魂, 对最终的工程造价有着直接的影响, 因此必须重视项目设计阶段的造价控制。设计质量的好坏不仅关乎最终建筑的质量和使用功能, 更对工程的投资效益有着直接影响。对于建设项目而言, 一旦项目作出决策, 项目设计控制就是投资控制的关键。以建筑设计为例, 在建筑设计阶段影响工程造价的主要因素有: (1) 平面形状; (2) 流通空间; (3) 建筑物的体积大小; (4) 层高。因此在实际的建筑设计过程中应充分考虑上述四项因素的影响, 结合建设工程项目设计要求, 制定科学合理的项目设计阶段造价控制方案。

4 项目投资决策和设计阶段造价控制

综上所述在项目投资决策阶段和设计阶段的造价控制对于整个项目成功与否具有非常大的影响。下面以一个具体实例予以说明。

4.1 工程情况

新疆某大学科新校区位于阿克苏地区, 校园占地面积2856亩, 规划建筑面积68.7万平方米, 分三期建设, 其中一期占地面积1700亩, 建筑面积近30万平方米, 共投入建设资金15亿元, 规划在校生6000—8000人。二期规划建筑面积21.7万平方米, 远期规划建筑面积17万平方米。远期规划在校生15000人。因为此学院的新校区项目从规划之初就对项目前期造价控制给予了足够多的重视, 在项目决策和设计阶段进行了严格的造价控制, 并取得了显著的成效, 其中设计阶段实际发生费用低于设计预算费用。项目前期总投资预算15亿元, 实际投资总金额为13.5亿元, 总造价相较预算金额下降10%。

4.2 投资决策阶段控制

工程建设的每个阶段都存在着工程造价控制, 工程投资决策阶段作为工程建设项目的第一个阶段, 该阶段的造价控制对整个建设项目至关重要。要想合理的进行造价定位, 准确定位是前提。为此学校从自身健康发展和开发的角度出发, 与相关单位探讨了造价方面的诸多问题, 除此之外, 学校还积极与相关管理部门沟通和交流, 为学院建设创造良好条件。学院和相关单位探讨的关于造价方面的问题主要包括以下几个方面:

①建筑内部的装修是什么样的风格;②新校区要建造成什么样的风格比较的合适;③校区的面积控制在什么范围内最好。经过多次的讨论, 建设相关管理部门综合各方意见, 将各类信息进行了整合, 其中既包含校方的意见和要求, 也包含造价咨询单位的意见和建议, 然后考虑各种计划的可能性和可行性, 最后选出最科学合理的计划, 最大限度的避免风险产生, 具体如下:首先, 任何事情都要遵循相应的规律, 校区建设亦是如此, 需要遵循教育和经济的规律, 应结合学院的实际情况及当地政府的相关规定, 确定合理的建筑规模和投资金额, 最终将面积定为68.7万平方米, 总投资的金额是15亿元。其次在建设新校区的过程中应体现出学院的文化底蕴, 因此, 在建设过程中应注重建筑的特色和风格, 同时还应该重视建筑的格调, 不仅要简洁、大气, 也要清新、高雅, 能够与自然有机的融合在一起。最后在室内的装饰方面应控制好造价, 保证建筑的良好通透性。

4.3 设计阶段控制

结合学院的各项实际情况, 工程项目指挥部认为在这次工程设计中应重点关注以下几个问题:资金是否合理, 参考工程造价预算, 确保资金合理充足;是否具有实用性, 由于行政办公区域规划复杂, 更要注重其实用性;人文景观的质量, 该学院作为新疆本地的知名院校, 其设计需独特新颖, 别树一帜。学校建设指挥部与造价咨询公司经过商议, 为了保证设计中工作比重的合理分配, 先做出了一个单方工程造价, 初步确定将土建、装饰、安装各专业造价按照5:3:2的比例进行了分配。同时指挥部要求设计部严格依照造价规定进行设计, 必要的情况下调整造价, 也必须保证最终的建设施工预算不超过原先投资额。

5 结论

工程造价的控制对于整个建设工程项目而言举足轻重, 它是一门集经济、技术和管理于一体的综合学科, 远远超出了经济的范畴。因此, 要想确保投资者的经济效益, 控制好工程造价, 工程造价管理是重中之重。

在决策阶段的造价控制应全面做好可行性研究、全面细致的编制投资估算以及建立财务评价指标体系等来加强造价的控制从而避免造价失控。

对于建设项目而言, 一旦项目作出决策, 项目设计控制就是投资控制的关键。因为设计阶段基本上决定了整个建设项目的造价, 是整个建设项目造价控制的关键。因此在项目设计阶段应对各项设计方案进行充分的技术比较分析, 努力控制项目投资, 采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。

摘要：工程造价是工程项目建设过程中的全部费用。工程建设主要包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段, 工程实施之前均视为工程项目的前期阶段。在工程造价的投资控制中, 人们往往只注重于施工阶段, 却忽视了前期控制, 造成造价管理上的重大失误。所以本文就针对项目决策和设计阶段造价控制予以分析, 为有关人员在工程造价中提供借鉴。

关键词：项目前期,造价控制,管理方法

参考文献

[1]周日正.国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策[D].华南理工大学, 2011.

[2]王君华.政府投资项目工程造价管理的问题及对策探讨[D].西南财经大学, 2013.

8.建设工程论文 篇八

【关键词】工程定额；形成与发展；建设工程交易阶段；作用和地位

一、工程定额的形成和发展

我国的工程建设行业也是有着悠久历史的行业，工程定额也是随着工程技术的不断发展而发展的。早在公元1100年时，北宋的建筑家李诫就在他所修编的《营造法式》中就有涉及到工程的定额的问题。《营造法式》被称作土木建筑工程技术的巨著，书中设计的内容非常的全面与广泛。全书共有三十四卷，其中有十三卷都是关于计算工程的工程量和工程材料的计算，可见工程定额在古人的脑中就已经有了影子，我们现在只不过是对这样的名词进行更深入的运用。

工程建设是人们生产生活的重要物质基础，在工程建筑的过程中必然消耗一定的物质材料。随着人类社会的发展，生产力提高了，工程建设的规模和数量就不断的扩大。人们为了评定不同的工程中的建筑材料的消耗，建设工程定额这一名词就出现了。工程定额由多种类、多层次的计价方式和消耗标准的总称，具有系统化的特点。并且，工程定额在不同阶段或者是不同种类中都有不同的工程定额方式。

二、定额标准和现行的定额方法

工程定额是计算工程造价的重要依据，并且在不同工程阶段的定額标准也是不同的。定额的形式则根据不同的消耗材料进行分类，主要分成这样的几种形式：①以时间表示的工时定额，工程定额时以时间作为定额的标准，一个工程大概需要多久能完成。②以产量表示的产量定额，工程施工在一定的时间完成多少合格的产品，根据整个行业制定这样的平均水平。③以看管机器设备的数量制定看管，就是在规定的时间，每个人要看管几台机器。④以服务量表示服务定额，就是在一定的时间内，要完成多少的服务量。当然，定额的形式不止这几种，不同的领域的工程建筑的材料也是不同的，所以定额的形式则各种各样。

那么定额该如何制定呢，现行的方法有这样几种。第一种就是根据经验来制定，行业的专业人士根据自己的工作经验，然后针对某一个方面制定一个定额。第二种就是统计分析法，通过分析过去的工程建设的材料消耗，统计好数据并进行分析，得到一个定量。第三种方式就是比较类推法，这个就是根据在以前的某个材料的使用量，以此推断另一种材料在工程中需要的量。还有就是技术测量的方式，通过对各种状况的评估和在现场的计算和测量，并得到一个科学的定额。定额的方法也是在不断的变化，变得越来越科学、越精确。当然这些定额都是以前、过去的工程中得出的数据，在工程的实际的建设中只是用于参照，而不是完全照搬。

三、工程定额在建设交易阶段的作用

工程定额是有国家的一些管理部门确定，用于规范工程建设中成本。近些年的“豆腐渣工程”、粗制滥造的工程并不少见，有些还造成了很严重的事故，桥梁塌陷、房屋有裂缝屡见不鲜。这很明显是因为施工方偷工减料、为了赢得更大的利益造成的。工程定额在工程建设的各个阶段就体现了它的作用。但是由于它的定量，在不同的阶段还是会有其局限的。下面笔者就从工程的不同阶段分析工程定额的作用和局限：

（一）在建设投标阶段的作用

我国现在的工程建设中，无论是招标的定价还是投标的定价都是按照国家的定额进行制定的。这样就避免的了不同的工程单位为了中标盲目竞争，造成不好的现象。工程单位一味的压低价格则很有可能在施工时候，为了达到定下来的工程金额，就去偷工减料降低工程的质量。另外，这样的盲目竞争也不利于一些企业的发展。一些单位的底子厚，有些企业则是新发展的小企业，资金不足，再价格战上根本没有胜算。

但是工程定额也是有一定的局限的。政府在制定工程定额的时候，并不能及时的根据市场的变化来调整工程定额。此外，市场是一直变化的，不可能一直保持着原来的价格。所以工程最后的成交额并不等于原来按照国家定额制定的工程额。

（二）在施工合同签订阶段的作用

在签订施工合同签订的阶段，工程究竟该如何惊醒核算。为了不让不同的承包商进行恶性竞争，投资上都会根据国家制定的标准上下浮动。这样就避免了恶性竞争，从而保证工程最后的质量。当然这样的浮动，我们究竟应该控制在什么样的范围之内。首先，工程定额是对过去进行的工程建设进行分析和总结得出的结果。很多的承包商的施工队伍的技术和机器都能够减少施工的成本，并且能够保证工程的质量。这就要求再签订工程合同的时候就可以按照实际情况减少工程定额，增强竞争，提高工程的施工质量。此外，各种材料的价格是受市场控制的，并不是有某个人控制的，在不同的阶段都会变动很大。因此，在签订工程金额的时候还是需要根据市场的变化进行变动的。

（三）在建设实施工程阶段的作用

工程定额在建设施工阶段是保证工程质量的重要根据，承包商则会基于国家的工程定额标准，不敢偷工减料。但是呢，我们还是会在新闻中听见，某个巨额投资的工程坍塌了、造成多少金钱损失、有多少人员伤亡。可见，工程定额并不是保证工程质量的最好方式，而是要求合同双方都要严格的遵照合同。

（四）在建设合同结算阶段的作用

工程定额往往在出现一些合同纠纷的时候起到非常重要的作用。很多时候，在施工的过程中，施工的要求有变化，或者是施工材料的价格有所变动。这时候结算时应该按照什么样的标准来进行结算，投资方和承包商都有自己的结算标准，这样上方就会有纠纷、有纠葛。这时结算的时候就可以按照国家的工程定额来进行结算，双方公平公正。如果没有工程定额，按照其中任意一方的方式，都会导致不公平的存在。

结语