二季度职工思想动态分析报告

二季度职工思想动态分析报告（共14篇）

1.二季度职工思想动态分析报告 篇一

职工思想动态分析（二季度）

十九连

支撑团场发展的核心动力是职工，而职工的行为受制于思想的支配。因此，职工思想动态的变化，关系到团场是否稳定，能否快速发展。

鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了职工思想动态时刻在变化，这就要求我们我及时了解职工的思想动态变化。特别是随着团场产业结构调整的实施，规模越来越大，涉及到的职工也越多，职工队伍结构、思想状况及影响因素也越来越复杂，职工思想动态的变化也越来越快，如不及时了解，进行分析预测，将导致诸多问题，使连队党支部忙于被动应付。因此，要对职工思想动态变化做到及时了解分析，及时化解矛盾。

一、职工思想现状

十九连现有职工102人、非职工30人,8名领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高涨；关心团场发展，积极为团场发展献计献策；随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位，党员干部服务职工意识不断提高，稳定的职工思想，确保了团场各项事业的稳定,为团场发展奠定了坚实的思想基础。

自2014实施大规模产业结构调整之后，基层连队的职工思想出现一些新的思想动态变化，加之2013年后连续遭遇干旱，棉花产量下滑较多，职工收入较低且差异较大，这就决定了职工思想动态的复杂性和多样性。

二、职工思想上存在的问题

1、部分职工对当前水资源紧张形势认识不足，对棉花实施干播湿出技术的必要性认识不到，缺乏节约用水的紧迫感，甚至幻想继续实施冬春灌，对棉花干播湿出技术管理规程不理解、不认可，抵触情绪较大，尤其是对棉田冬翻这一农事作业，认为冬翻不利于棉田正常播种，对播种作业质量影响较大。

2、为应对水资源严重不足的形势，连队对所有2014年的新建园以及2010年建的园子实施滴灌，职工不理解，抵触情绪较大，认为滴灌灌水量小，不能压碱，也不耐旱，强烈要求进行冬季进行平灌。

3、部分职工与一流的连队管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，对团推广实施的核桃主干型栽培技术不理解、不支持；

4、职工总体收入均比以前大幅度下降，职工收入低且收入差距较大，职工生产、生活存在较大困难。如，低收入群体（单职工家庭、老弱病残伤），买不起房；看病就医费用大，承受不起；以及子女教育负担过重等，都与收入有关；

5、部分职工子女由于种种原因，就业困难，使这部分职工在思想上有后顾之忧；

6、从众心理较强，道德标准模糊，部分职工认为社会道德水平有所下降。

三、影响职工思想波动的因素分析

影响职工思想波动的因素很多，大致归纳有以下几种主要因素：

（一）职工总体思想稳定，主流积极向上。其一，对团场产业结构调整定位和团党委决策高度认同并自觉实践。其二，广大职工能理解和支持团场改革发展，和谐稳定成为职工的共识。其三，讲责任讲奉献成为主流价值取向，先进模范人物不断涌现。

（二）职工思想活跃，利益诉求增多。其一，随着产业结构调整的不断推进，少数职工不理解、不适应，引起思想上的波动和疑虑。其二，受管理特点的影响，集中开展思想政治工作比较难，部分职工接受思想政治学习的主动性和积极性不够强，在一定程度上影响了思想政治教育学习的开展。其三，片面追求物质利益，使个人主义、拜金主义思想日趋严重，对职工的思想产生强烈的冲击，使他们的理性认识和行为选择产生矛盾状态，进而产生思想波动和消极情绪。其四，职工年龄逐年增长，个人生活问题增多。目前很多职工人到中年，上有老、下有小，家庭负担较重。有时难以处理协调工作和生活之间的关系，对待工作热情下降。

从上述调查我们可以看出，近年来，随着经济社会的发展，职工的思想状况发生了变化，体现出总体复杂多样，主流倾向明显的时代特点。但是，部分职工理想信念有所淡化，价值取向利益化，工作心态复杂化。

职工思想动态分析

十九连 彭永明 2016年6月

2.二季度职工思想动态分析报告 篇二

贵州北源电力股份有限公司成立于2003年8月,隶属中国华电集团贵州黔源电力股份有限公司,主要负责开发、经营贵州芙蓉江流域鱼塘、清溪、牛都水电站。

目前已建成投产的有鱼塘电站、清溪电站,总装机为123 MW, 其中:鱼塘电站75 MW、清溪电站28 MW,牛都电站装机20 MW。

2 职工总体情况

公司职工对自己有正确的认识,思想状况健康向上。大多数职工有政治觉悟和爱国热情,有明确理想信念和鲜明政治态度,有正确的世界观、人生观、价值观,有强烈的主人翁责任感和民族自豪感,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化工作面貌,制度改革,深入开展“创先争优”“双提升,创一流”等活动表示认同。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

3 当前职工主流思想状况

3.1 广大职工心系企业,关注企业发展与自身发展的和谐共赢

调查来看,广大职工十分关注企业的发展和个人发展空间, 特别支持公司开展“创先争优”“技能比武”“新星计划”后备人才培训等活动,对企业的前景寄予厚望,对自己的未来充满希望。有83.6%的职工对公司社会形象和电力职工身份感到光荣和自豪, 大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6%。在回答“你认为公司的发展能和个人的发展同步吗 ?”这一问题时,有60%的职工表示“能”,但也有40% 的职工持否定态度,大都坚信公司发展好了,自身就可以跟着提升,但是少数人也认为小水电,特别是装机不大还亏损的单位,企业上级公司发展了,受赞扬的还是大厂的职工,小电站职工始终觉得自身的努力得不到认同,能力得不到伸展,态度消极;同时在企业文化的认知上有17.6%“熟知”,82.4% “了解”。这说明绝大多数职工认同公司企业文化,对公司未来发展有理性的认识。

3.2 多数职工感到工作压力增加

谈到压力来源时,大多职工认为是工作量较大和公司考核制度,23.6%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的职工认为自己的工作量呈饱和状态。职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平,对工作起促进作用还是阻碍作用,对于小电站,完美无缺的考核制度在工作量大、人员少的环境下是否可行,这些问题值得管理者思考。

4 职工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示,有70.9%的职工关注收入福利。当前,总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待转型发展,对待工作兢兢业业、尽责履责,以实际行动关心企业发展。但在期盼转型发展带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展息息相关,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

5 影响职工思想状况的因素分析

从调查中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,造成这些问题的主要原因:一是工作标准化不断提高给职工带来新压力;二是社会消费水平的提高给职工带来的影响;三是内部管理等原因。面对这些情况,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通、多协调,解决职工实际困难, 从而充分调动广大职工的积极性,为打造创一流中小水电标杆企业贡献才智。

6 对策及建议

6.1 加强教育培训工作,进一步提高职工素养和技能知识

以学习宣传贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神为契机,加强职工思想政治工作。坚持团结奋进、求真务实,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,将党组织的政治优势转化为企业发展优势,把领导班子建设、责任考核机制建设、党政工作部署、培养复合型党员队伍等工作融入内部管理创新中,调动职工参与公司民主化决策的积极性,营造良好反响和效果。

加强人才队伍建设,进一步完善培训管理制度,让职工在工作中学习,学习中收获,不断成长。加大经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍培训,不断创新培养模式,增强培养力度,强化职业技能培训和岗位练兵,促进人员成长成才。积极响应人才可持续战略发展目标,采取“请进来,送出去”的培训方式加大人员培养力度, 借助技能竞赛、技能鉴定等平台展示职工的良好技能。积极组织人员参加挂职交流锻炼、“十八大”精神轮训、大坝安全监测、财务管理、安全管理、职业技能鉴定等各类培训,有效促进全员综合素质和工作能力的快速提升。

6.2 进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制

完善绩效考核体系,科学合理制订月度考评体系和年度考核标准,发挥绩效考核对工作的引领作用,切实做到绩效考核百分百、结果运用百分百,为公司可持续发展提供保障。

在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,大多数情况下经营效益有所提高,其职工的收入就会有适度增加。二是在分配政策出台前,召开职工代表大会广泛征求各个层面、各个岗位职工的意见和建议,尊重职工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除职工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,勤俭节约”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

6.3 注重塑造典型,创建和谐团队

一是要注重塑造先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他职工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

6.4 与时俱进做好思想政治工作

继续开展党的群众路线教育实践活动“回头看”整改落实工作, 认真领会落实习近平总书记一系列重要讲话。建立健全职工思想政治工作领导机制,一把手为“第一责任人”亲自抓,层层有专人负责, 工作中要增强创新意识,把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步,要积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法,让职工找准位置,树立大局意识,进一步提升思想觉悟。

6.5 改善职工精神文化生活,打造适应市场经济发展的职工队伍

积极开展职工精神文明创建活动,努力满足职工日益增长的精神文化需求。首先当企业改革、政策变化等新政策或新举措出台以后,要广泛利用网络、橱窗、标语以及宣传画等形式,加强宣传力度,让职工理解和支持新举措。其次,党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设,坚持以阵地为依托,以主题活动为牵引,扩展职工业余休闲娱乐活动空间,为职工提供较好的物质保障,使职工拥有精神文化家园。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等,通过寓教于乐文体活动,凝聚人心,提升人气,强健体魄,增强企业感召力。

摘要：本文提出,加强企业职工思想动态分析,及时把握职工思想脉搏,清理工作思路,改进工作方法,提高企业职工思想工作的针对性、时效性、前瞻性和科学性,可为企业生产经营、和谐发展提供强有力保证。贵州北源电力股份有限公司(以下简称北源公司)为进一步掌握当前职工队伍的思想动态,打造给力、魅力、活力工会,构建和谐北源、幸福北源、价值北源。近日,北源公司采取发放调查问卷、召开职工座谈会、交流分析等多种形式,对在职职工进行了随机抽样调查。本文分析调查问卷反映的问题,并提出相应对策。

关键词：职工,思想,压力,待遇,制度

参考文献

[1]杜岗坡.做正能量职工[M].北京:科学技术文献出版社,2013.

[2]雾满拦江.做最好的职工:优秀职工的思想准则和行动指南[M].哈尔滨:哈尔滨出版社,2011.

3.二季度职工思想动态分析报告 篇三

【关键词】职工；思想；动态；分析；思考

一、当前公司职工思想动态特点

一是职工在意识上对公司具有较强的归属感。通过公司10年来历届班子和全体职工尽心尽力的拼搏，公司整体工作进展顺利，经济效益稳步提升，职工收入纵向、横向比都有增长，职工对公司的发展充满信心。虽然在发展过程中经历过改革改制、竞争上岗等困难和挫折，但多数职工表示能正确对待，这说明职工在当公司改革发展触及到个人利益时，思想成熟冷静。

二是部分职工在思想上有比较消极的倾向。随着煤炭市场持续低迷，特别是在煤炭企业竞争加剧，销量下降、煤价下跌、货款回收放缓，导致公司经营情况不乐观的情况下，部分职工对未来的悲观态度和观望态度有所增加。在工作中也提不起精神，对自己的工作效果无所谓，或不在意。

三是部分职工在心理上对强化管理存在矛盾。近年来公司不断强化内部管理工作，在改进机关作风、绩效考核、精细化管理等方面做了大量的工作，从根本上讲对提升公司管理水平产生了积极作用。比如在强化劳动纪律管理方面，由于销售工作岗位的特殊性，部分职工岗位流动性较大，有时外出办事可能在预计时间内无法回到办公室，给部分劳动纪律性不强的职工以为别人早退或者迟到了，自己也可以照样学样。

四是部分职工在工作作风上与公司整体发展不协调。部分职工对当前形势认识不到位，安于现状，在工作中表现出工作积极性不高，还不同程度存在“懒、混、躲”思想，碰到问题绕道走，事不关己躲着干，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作中只当“搬运工”，照抄照搬无新意，有的甚至存有应付现象，这种工作状态与公司销售运输工作整体发展极不协调。

五是工作强度不均造成部分职工心里感觉较累。部分岗位由于职工工作主动性不强、能力不足等原因，造成其他职工工作时间较长或工作量较大。一方面长时间的工作，给职工身体和精神上带来一定压力，容易使人产生疲惫；另一方面容易出现工作上职工苦乐不均的问题。

二、职工思想问题产生的原因分析

通过对公司职工思想动态呈现特点的分析，认为当前影响职工思想稳定的因素大致有四方面的原因：

一是对煤炭市场形势变化研判不科学。煤炭销售工作要主动适应煤炭市场的变化，从事销售工作，就要不断增强自己对市场形势的研判能力、市场信息的甄别能力，通过自身能力提升，有效解决思想上、工作过程中出现的问题。

二是对企业强化管理认识不到位。企业加强内部管理，是要通过一定措施理顺业务流程，达到提升整体效益的目的，而不是为了限制人的合理行为。企业整体效益的提升，才能给职工个人带来收入上的增长，才能实现维护好职工群众的根本利益。

三是职工思想政治工作针对性上有所欠缺。受文化多元化等因素影响，职工政治思想工作的难度在不断增加，要进一步转变职工思想观念，引导职工树立集体思想和主人翁意识，激发职工的爱岗敬业精神，调动他们的工作积极性，才能逐步消除员工的消极思想。

四是内部管理不到位等原因造成部分岗位人员工作强度不均衡。随着煤炭市场持续低迷，各岗位人员工作量相比以前成倍数增加。虽然公司目前在推行绩效考核，但由于考核中定量和定性考核等指标设置、考核过程中的“人情因素”因素等影响，对一些工作积极主动性、责任性不强的职工的督促作用仍然有限。

三、加强职工思想动态管理的思考

当前，公司处于应对市场变化、攻坚克难的重要时期，及时妥善地处理好职工思想方面反映出的问题，对于促进公司整体工作发展具有十分重要的现实意义。应着重加强以下四个方面的工作：

一是要继续做好正面形势任务宣传、教育和引导工作。从大多数职工对公司总体工作的认同和工作中所表现出来的积极进取态度，表明公司在应对煤炭市场变化的过程中所采取的各项措施得到了广大职工的充分肯定。

二是强化业务协调，夯实管理基础，促进工作有序开展。对现有工作流程和规章制度进行一次梳理修订，加强职能部室之间及部室内部的沟通协调，明确职责，加强沟通与衔接，提高各项规章制度和管理办法的适用性和执行力；努力推广一线工作法，进一步树立为一线服务的思想。各级管理人员要认真践行“三严三实”要求，经常深入现场沟通、指导工作，对基层反映的问题要积极寻求解决办法，不把小问题累积成大问题。

三是提高思想政治工作针对性，不断激发职工工作积极性。各部门要有针对性地了解和掌握部门职工思想、工作、生活等方面的情况。对工作积极性不高、有应付思想的职工，要努力查找其出现问题的真正原因，针对具体问题，制定切实可行的办法。

四是强化职工作用发挥长效机制建设，探索解决具体问题具体解决的办法。在目前工作任务重、压力大的情况下，要综合考虑部分岗位人力资源配备情况和职工个人实际情况，对确实缺员的，能补充的尽量做适当补充，均衡职工间工作强度，给职工身体和心理上减轻负担。

参考文献：

[1]姜长亮.从思想教育视角看建筑行业农民工人力资本的提升[J].市场周刊（理论研究）.2016（01）.

4.一季度职工思想动态分析报告 篇四

一、车间职工队伍的基本情况

车间现有在职职工157人，其中，男职工156人，占职工总数的99.3%；女职工1人，占职工总数的0.7%。35岁以下职工人数为72人，占职工总数的45%。专科以上文化98人，占职工总数的62.4%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。

二、职工思想动态分析

1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好，表示要以实际行动贯彻落实职代会精神

广大职工非常关心集团公司职代会的召开，自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。

大家普遍认为，集团公司职代会紧扣发展主题，突出重点，通篇讲实话，以奋发进取的精神，以实事求是的态度，勇敢面对挑战，提出了一系列积极的应对措施，是全公司今年各项工作的行动纲领。同时，认为两级公司确定的任务目标明确，措施得力，鼓舞人心，对完成2015年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备，表示愿为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。

绝大多数职工对两级公司的发展前景充满信心，认同职代会确定的生产经营目标，对分公司全面完成2015年生产经营任务信心十足，认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标，采取各种有效措施，克服一切困难，精心组织生产，优质完成本职工作，为公司交上一份满意的答卷。

2、职工的最大压力和期待

当前，职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大，尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市场涨幅较大，超过了公司的增资水平。希 1 望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企业自豪感和工作积极性。

三、我们的具体做法

1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕分公司确定的2015年生产经营目标，学习公司党委工作制度，积极参与分公司开展首席员工选树活动、安全明星评比活动等，提升精细化管理水平，激发职工工作积极性，全力做好安全生产、增收节支、技术革新、优质服务等重点工作。

2、紧紧围绕生产、安全、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策，确保分公司实现增收节支目标。

3、认真学习各项管理制度，提高制度执行力，确保各项工作规范、高效运行；

4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手，从而达到关心一线职工，提高实物劳动生产率的目的，为集团公司提供更加安全、优质、高效的无轨维修服务保障。

5、有针对性地做好思想政治工作。2015年，面临的维修、成本、安全压力愈加沉重，党支部围绕生产经营中心的同时，高度关注职工思想动态，及时采取措施，通过形势教育、谈心交流、关心职工帮助解决实际困难等方式，化解矛盾，疏通情绪，解除思想症结；组织职工认真学习全国“两会”精神、两级公司职代会精神和集团公司、分公司1号文件精神，转变思想观念，查找不足，认真执行各项安全管理规章制度和安全操作规程，杜绝违章，改进不足，彻底改观安全局面。积极引导职工坚定信心，克服困难，讲求奉献。

5.第一季度职工思想动态分析报1 篇五

———炼铁厂料场车间2012年

第一季度职工思想动态分析报告

一、总体情况

总的看来，炼铁厂料场车间的职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心企业发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对企业深化“山钢文化”、党员“廉洁自律 反腐倡廉”、深入开展“品牌创优”活动、“职工行为规范”“安康杯”竞赛活动等表示认同。今年以来，通过深入开展上述活动，促进了企业职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对企业深化“山钢文化”、党员“廉洁自律反腐倡廉”、深入开展“品牌创优”活动、“职工行为规范”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有80％的员工对企业社会形象和国家钢铁企业员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3％。而在回答“对企业开展创先争优活动的看法”时，有60％以上的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明企业在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对企业文化很认同，对企业未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作

效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有80％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注企业发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

由于我们的企业处于淄博市这个鲁中相对较发达的城市，经济发展迅速，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加相应的收入，以缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为“打造具有国际竞争力的钢铁强企”贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十七届六中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习山钢党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“山钢文化”，建设“具有国际竞争力的钢铁强企”现代企业科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对山钢集团和新张钢的战略的宣传力度，使每个职工都深刻了解山钢集团和新张钢的运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

6.第二季度职工思想动态 篇六

（第二季度）

园林队 2013年6月

第二季度职工思想动态

第二季度职工思想动态表现如下：

一、存在问题

1、今年春耕春播过程中机车过于紧张，经常在犁地、耙地和封闭时出现机车空缺，职工有所担心。

2、连队使用拖拉机统一打药，防止病虫害效果也许会更好，但拖拉机进地，会压坏地里种植的茴香，影响茴香的收成。

3、春播结束、查苗补苗期间，连队老要求职工拉线修边、清除林带杂草，并且标准比往年高很多。

二、分析原因

1、棉田春耕春播机车出现问题，会直接影响承包户地里的工作。

2、职工还不太接受棉田全面进行化学调控。

3、连队为达到建设“五好”条田标准，要求职工拉线修边、清除杂草次数较多。

三、解决问题的办法

1、连领导对机车进行更合理的调配和调整，保证春耕春播工作顺利开展。

2、片区领导给职工讲解棉田化调的作用，告知职工机械打药对此时茴香生长的影响不大。

3、拉线修边一次到位，但清除杂草是阶段性的，需要职

工配合。

四、取得的成效

1、解决了职工的思想包袱，是春耕春播紧张有序的进行着。

2、职工自愿接受棉田使用拖拉机打药。

园林队

7.大学生返校思想动态调查报告 篇七

2014年新学期,笔者在吉林省五所高校内开展了大学生思想动态问卷调查和座谈走访。本次调查采取随机抽样的方式,在一、二、三年级学生中共发放调查问卷1000份,回收有效问卷914份,有效回收率为91.4%。问卷共涵盖22个问题,主要涉及“学生思想状态”“中国梦”“社会主义核心价值体系”“当前困惑和压力”等问题征集四个方面。通过调查走访和问卷分析,比较准确的掌握目前大学生的思想状况和特点。

一、投身社会实践,迎接新的挑战

通过调查,使我们对学生的假期生活和新学期思想状态有了较为深入的了解。总体上看,广大学生思想积极向上,注重理论和实践的统一。39%的学生积极投身社会实践相关工作,注重自身全面发展,其中,20%的学生利用假期时间打工赚钱,15%的学生参与了社会实践活动,4%的学生投身偏远山村,义务支教,无私奉献。此外,22%的学生利用假期时间外出旅游,拓宽视野,增长见闻。通过假期的锻炼和积淀,同学们充分认识到学习理论知识和探索实践相结合对于大学生全面发展具有十分重要的意义。

新学期开始,有72%的同学目标明确,动力充足,信心十足;16%的同学目标模糊,动力不强,信心不足;6%的同学随波逐流,得过且过,缺乏信心;6%的同学心情抑郁,无所事事,干什么都提不起劲学习目标不明确、缺乏动力,情绪消沉、纪律涣散等现象。由此看出,绝大多数学生新学期的状态积极向上,只有少数学生未能很快调整好,处于茫然状态。

二、关注时事动向,立志圆梦中国

中共中央总书记习近平在参观中国国家博物馆“复兴之路”展览现场提出“中国梦”,并将“中国梦”定义为实现中华民族的伟大复兴。68%的同学们认为“中国梦”是全国人民的共同理想,实现中华民族的伟大复兴是每一个公民的共同追求;一部分同学认为“中国梦”的实现,需要我们自力更生、辛勤创造,继承和发扬自强不息、艰苦创业的精神是实现“中国梦”的前提条件。22%的学生认为,应该树立自己的人生梦想,只有将个人梦想与祖国、民族的梦想紧密结合,坚定信念,立志学习,投身实践,才能把我们的国家建设好、发展好。

作为世界第二大经济强国,未来十年我国经济发展的趋势是同学们普遍关注的问题,46%的学生持乐观态度,相信中国经济将在未来十年将不断高速增长;40%的学生较为保守地预估中国经济将呈缓慢增长趋势,充分表现出同学们对于实现中华民族的伟大复兴的高度自信。

为实现中华民族的伟大复兴,如何解决我国与邻国的敏感争端问题,成为同学们较为关注的焦点。调查显示,54%的学生对我国与邻国的敏感争端问题具有较强的政治敏感性和较高的爱国热情,积极通过电视、网络、报纸时刻关注事态进程;63%的学生能够理性地分析事件,提倡理性爱国、以合理地方式表达爱国热情,认为通过外交手段解决敏感争端问题是正确、首要的解决方式;也有22%的同学表示,特殊形势下,不放弃用武力解决争端问题同样是必要的举措。对于南海、钓鱼岛等问题迟迟难以解决的原因,43%的学生认为各国追求地区和平,通过和平方式谈判、协商需要时间,26%的学生认为领土争端问题涉及众多国家,需要通过多方外交手段才能得以解决;20%的学生表示,我国军队的海洋作战能力有限,并不足以有信心通过军事制裁解决领土争端问题。(如下图)

6.诸如南海、钓鱼岛等问题难以解决,你认为最主要的原因是?

三、把握时代脉搏,践行新政新帜

十八大报告指出:要深入开展社会主义核心价值体系学习教育,用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。78%的学生认为应该不懈坚持和追求中国特色社会主义核心价值体系的纲领内容,通过深刻认识和掌握中国特色社会主义核心价值体系的精髓和灵魂,促进自身健康成长成才;72%的学生认为应该在大学校园内大力宣传社会主义核心价值观,它是我们党深刻总结历史经验、科学分析当前形势提出的一项重大任务。

调查中反映出的一些问题也应引起我们关注并给予正确引导。针对党的十八大提出的新政策、新理念,41%的学生表示“完全了解”或“基本了解”;38%的学生只是片面的认识其中的某个部分、某个方面,20%的学生则“基本不了解”。对于社会主义核心价值体系的具体内容,同学们虽具备一定认识,但掌握程度参差不齐,其中,对于“社会主义核心价值体系的灵魂”问题,只有16%的学生指出是马克思主义指导思想,由此可见,学生对于社会主义核心价值体系的具体内容仍缺乏深入、细致的学习。

党的十八大报告关注生态建设,首次提出“建设美丽中国”,构建资源节约型、环境友好型社会。公益组织呼吁全社会共同开展“从我做起,今天不剩饭”的“光盘行动”,在饭店就餐打包剩饭,“光盘”离开,形成人人节约粮食的良好风气。57%的学生表示,无论时代怎么变,都应该始终保持节约粮食的光荣传统,摒弃浪费的可耻行为,但也有36%的学生认为是否打包或吃光所点食物要视情况而定,不一样的场合不一样的做法。(如下图)

14.你对打包、吃多少点多少或“光盘”行为的节俭节约持什么

此外,调查显示,大学生面临着包括学习压力、就业压力、经济压力、人际关系压力等多方面的压力,许多学生面临毕业时,在考研与就业上出现两难的选择,感到困惑与迷茫,不知道自己适合走哪条道路,缺少点拨,选择上具有很大盲目性。选择考研的学生基本上都是孤军奋战,盲目作战,缺乏专业的系统的指导和培训。在这种形势下,许多学生表现得脆弱,意志力不强,同学们反映周围有少数人学习状态较差,学习目标不明确,校园公德意识淡漠,诚信缺失,过分自我等等,辅导员应更多关注这些人的思想状况,引导他们积极健康的成长。

8.二季度职工思想动态分析报告 篇八

关键词:公用事业改制;思想动态;对策

中图分类号:B036文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)11-0106-02

随着我国改革开放的逐步深入和市场经济的逐步完善,公用事业的改革也开始向纵深发展。如何使思想政治工作适应当前新的形势、新的任务、新的情况,提高职工对改革改制的思想认识和心理承受能力;如何掌握职工的思想动态,有的放矢地开展工作,引导职工正确对待改制,积极参与改革;是我们各级思想政治工作者面临的新课题。

1 关于公用事业改制职工存在的思想问题

1.1 对公用事业发展形势了解不够,且缺乏危机感

公用事业如污水处理、泵站管理等单位,在人们的意识中一直认为是事业单位,吃皇粮,旱涝保收。职工在特定的环境中形成了混日子的习惯,缺乏危机感和责任心,缺乏竞争意识。而现在,公用事业将成为未来发展最快、市场竞争相对激烈的行业。党的十六届三中全会就明确指出:允许非公有资本进入法律、法规未禁入的基础设施、公用事业领域,将竞争机制引入该行业。建设部也出台了一些相应的政策,全国各地的公用事业行业纷纷重新定位自己的发展蓝图,力争抢占先机,在未来的行业竞争中争取主动。谁先转变观念,摒弃落后观念,谁的处理成本低,尽快适应市场规律,谁能找到新的资本经营领域,谁就可能成为行业的先导。在公用事业的改革中,如北京、深圳一些大的排水集团已经做出了榜样,他们利用技术、资本、管理上的优势,向外扩张,对外承建污水处理厂、招标经营权,或进行有偿技术输出,为职工创造最大利益,已经收到了改革的成果。因此,从发展来看,公用事业不改革就没有出路。而部分职工却对来自同行的竞争压力缺乏认识,思想上危机感不强,没有认识到必须通过改制,才能在竞争激烈的市场上占一席之地。

1.2 部分职工改制思想准备不足

当前,有部分职工对公用事业改制没有思想准备,不相信自己的感觉,认为公用事业改制不过是一阵风,刮过去可能又回到過去。多年事业单位封闭、松散的管理,在他们身上留下了烙印,他们对企业管理标准没有完全掌握,缺乏对社会信息的了解,立场观点往往容易从“个人意识”出发,从抽象概念出发,工作态度仍不够积极。

1.3 部分职工对公用事业改制信心不足

改制的最终目的是为了职工的利益,但仍有部分职工对公用事业改制信心不足。在当前公用事业健康发展的进程中,只有妥善处理好与职工的利益关系,实实在在地为职工着想,才能调动一切积极因素,凝聚人心,给事业注入活力,最终职工才能得到实惠。

1.4 职工学习业务技术的气氛不够浓厚

由于以前事业单位管理体制的原因,公用事业行业普遍存在着工作标准低、责任心差的现象,影响了职工学习技术的积极性。随着生产的发展、技术水平的提高和管理的科学化,拥有大专以上学历的人员在职工队伍整体中的比例不断扩大,但是不愿学习技术、钻研业务的职工仍有一定的代表性。以该处为例,目前高级工与技师严重不足,比例过低,而且有一部分将要退休,出现了一个明显的断裂层,有一部分职工不愿去技术性强的工作岗位,缺乏技术上进的迫切要求。首先要尽快转变这种观念,唤起职工学习的愿望,要职工发自内心地学习技术,使职工认识到不学习技术将会被淘汰。一个职工若不学习技术,后果是丢掉岗位;一个单位若是每个职工都不学习技术,单位就会垮掉。

2 改变目前状况的对策

2.1 加大宣传力度以使职工树立竞争意识和责任意识

一级党组织及各基层党支部及其宣传部门,一定要加大宣传行业形势的力度,使职工看到公用事业行业中存在竞争的事实,努力引导职工提高认识、统一思想,从提高生存发展能力、增强市场竞争力的高度认识公用事业改制的重要性,积极参与改革,树立起竞争意识和责任意识,努力提高自己的综合素质,解决好新形势下的“本领危机”,在内部竞争中处于优势地位。

2.2 因势利导以促使职工转变思想观念

为了帮助职工尽快进入角色,必须加强制度的建设和落实。制度是职工行为标准的底线。特别是在改制的初期,肯定有一部分职工不适应新的管理要求,或找不到工作目标,我们要借制度的强制力,对符合要求的行为进行肯定和奖励,对不符合要求的行为进行否定和处罚,这样,可使大部分职工加速观念的改变,调整自己的行为,努力达到管理的标准。在这一阶段,特别是各级管理干部,一定要不怕得罪人,要敢于管理,使职工切实感受到现在和以前在管理上的不同,从思想认识上和行为上有一个直观的感受,这对触动职工思想、促使职工思想转变观念作用很大。

2.3 加强管理以增强企业的凝聚力

人事、分配、用工制度的改革是充分调动广大干部职工积极性、增加市场竞争能力的关键因素。成败的关键是企业的实力是否增强,职工的收入是否增加。要想使职工对改革充满信心,必须想方设法加强管理,对内抓降本增效,对外不断开拓新的市场,创造新的经济增长点,提高公用事业单位的经济效益。在此基础上,建立合理的分配制度,大幅度提高职工的收入,充分调动广大干部职工的积极性。

2.4 增强培训的实用性和针对性

首先,公用事业单位也要借鉴先进企业的管理理念,建立学习技术的激励机制,对技术尖子、技术能手,在收入和待遇方面给予鼓励。另外,还要制定措施,鞭策职工学习技术,在技术培训上按照不同的岗位制定相应的应知应会,每个上岗职工都必须掌握,必须会独立操作。业务不达标的不能上岗,降低其待遇。这样,技术好的职工得到鼓励,不学习技术的职工得到鞭策,有助于形成学习技术的气氛。其次,要加大职工培训的投入,建立培训体系,如:新职工上岗培训、在岗职工操作技能培训、管理人员业务培训、设备维修技术培训以及安全操作规程培训等等,并为不同的培训设定不同的技术要求和考核标准,激发职工学习的热情。

总之,只有改革,公用事业才有希望、才有活力。但在改革的过程中,部分职工在思想上准备不足,产生这样那样的思想问题在所难免。因此,理顺职工情结、稳定职工思想的工作还十分繁重。在当前很长一段时间内,政治思想工作要坚持讲究实效,深入人心的原则,坚持“说服、示范、引导、激励”的基本方式,善于用正确的方针、政策去启发职工,想办法调动职工的积极性。在工作方法上,要善于“疏导”,要深入到职工之中,倾听职工的心声,听取职工对改革的意见和建议,采用各种形式及时了解职工的思想动态,及时分析、解决和化解矛盾,千方百计地稳定职工思想,促进职工转变不合时宜的观念,以确保公用事业改革顺利进行。

Discusses in the Public Utilities Remanufacture Staff's thought Tendency and the Countermeasure

Chen Jinsheng

Abstract: Is good at “unblocking”, penetrates to the staff, listens attentively to staff's aspiration,listens to the staff to the reform opinion and the suggestion,uses each kind of situation to understand promptly staff's thought dynamic prompt analysis,the solution and the melt contradiction,the stable staff thought that promotes the staff to transform the inopportune idea by any means possible,is guaranteed that the public utilities reform the key which carries on smoothly.

9.二季度职工思想动态分析报告 篇九

按照公司党委要求，政工部安排专人深入基层党支部，对第二季度职工思想情况进行了调研，现将调研情况汇报如下：

1、进入二季度以来，为进一步加强公司党员教育管理，提高党员队伍素质，充分发挥广大党员在贯彻落实科学发展观方面的先锋模范作用，公司组织广大党员职工召开中心组学习、学习党史活动、《关键在于落实》学习交流会，开展“党员冲锋在前、争创五好支部”主题活动等。大家一致表示，通过多种理论学习和实践活动，提升了自身素质，增强了生产经营决策能力，能够紧紧围绕全年中心工作，努力作出自己新的贡献。

2、公司开展了民主评议党员工作，广大职工表示希望这次评议活动按序进行，不丢步骤，不走过场，将此次评议工作做实，收到实效。职工希望通过评议涌现的优秀党支部、党员能够真正冲锋在前起到模范带头作用，带领大家形成合力，上下攻坚克难，尽最大努力做好经营工作，实现减亏，以优异的成绩迎接建党90周年。

3、反腐倡廉方面，公司党委组织党员干部和关键岗位职工**余人观看“惩治和预防渎职侵权犯罪巡回展览”。党员廉政建设是我公司提高党员干部整体素质的一个重大举措，职工希望这次活动实事求是的开展下去，不走过场，收到实际效果，使广大党员干部在思想上深刻认识到，在社会经济发展的生产活动中，保持洁身自好，坚守廉洁奉公的现

10.二季度职工思想动态分析报告 篇十

二季度，公司党支部认真贯彻落实公司各项工作安排部署，扎实推进“两学一做”学习教育活动的开展，积极开展主题鲜明，内容形式丰富多样的党课教育，专题讨论会，在学习教育活动开展的基础上，深入开展劳动竞赛，创先争优活动，引导广大党员，干部员工在思想上认清形式，鼓足干劲，在行动上严格要求自己，向榜样学习，向优秀学习，领导对基层员工进行慰问，使广大员工感受到了组织，领导的关怀，全员上下思想统一，工作热情高涨，保证了上半年各项工作有序开展，现将上半年员工思想动态分析情况汇报如下：

一、员工思想状况：

1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过 “两学一做”学习教育活动的持续开展，全体党员干部能够充分发挥模范先锋带头作用，从思想上行动上争做合格党员。大部分员工能够充分认识到当前公司所面临的严峻形势与挑战，服从公司各项工作的安排，在思想上能够拧成一股绳，齐心协力保证各项工作任务持续稳定开展。

2、开展“尊崇党章，严守党纪，扎实推进党风廉政教育”为主题的党课教育，要求全体党员要自觉遵守《准则》和《条例》，筑牢拒腐防变的道德防线，积极营造风清气正的良好氛围。全体党员干部的红线意识加强，以实际行动严格履行廉政承诺，严明党规党纪，以良好的作风、高度的责任感和担当精神全身心投入到工作当中。

3、积极开展主题劳动竞赛，开展了多种形式的评比活动，评比出了一批优秀个人和集体，激发了全员的工作热情和干劲，为完成全年工作任务提供了坚实的保障。

4、领导深入基层一线，带去了组织的慰问，使广大员工深切感受到了中心领导的关怀，鼓舞了员工士气，提振了精神，保证了各项工作的顺利开展。

二、员工思想上存在的问题：

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感。

2、个别员工对于公司安排的各项工作执行力度不够，存在等、脱、靠等现象，责任意识不强，工作热情不够。

3、部分员工对公司的下发的各项学习、活动积极性不强，对各项学习、活动反馈敷衍了事，不深入，不细致，不具体。

4、部分员工对公司安排的各项工作任务存在消极、不满情绪，不能积极主动完成好领导安排的各项工作。

三、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，持续深化形势任务教育活动的落实，切实加强员工的责任意识，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、持续加强“两学一做”学习教育活动的开展，以党员领导干部作为模范带头，带领广大员工转变思想观念

采取以学习教育为主的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“两学一做”学习教育活动，严格按照“两学一做”运行大表的计划安排开展后续工作，激发起党员干部的模范作用，在日常工作中党员干部要以身作则，树立正能量，带领全体员扎实干好本职工作。二是强化对员工的危机感教育。通过危机教育，使员工对当前公司所面临的挑战有更深刻的认识，提高员工工作积极性，为完成公司目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。让员工切实认识到企业现在所处的环境，树立主人翁意识，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通交流，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。对思想情绪低落的员工，要及时进行谈心，从侧面了解员工心声。召开员工座谈会，领导定期下基层等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。开展内容丰富，形式多样的讨论会，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、开展多种形式的创先争优，评比活动，激发出员工的热情，将员工的思想压力化为工作动力

通过多种形式的评比活动，选树出一批优秀的员工个人和集体，激发出员工的荣誉感，同时在全员中营造出向优秀学习，向榜样学习的氛围，激发起全员的工作热情，引导员工自觉主动地把工作做好、做扎、做实。要强化激励形式，合理安排人员，提升员工的工作效率。

4、深入一线基层，倾听员工诉求

领导带队多深入基层一线员工，了解员工诉求，困难，及时做好一线员工的后勤保障，使员工能全身心的投入到工作当中去，多征求员工的意见，对员工提出的合理化有共性需求，积极落实。使员工能够感受到组织的关怀和帮助。

5、持续加强团队建设，持续提升基层员工的执行力

以建设“六有”服务型党组织为出发点，通过不断加强团队建设，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新。要加强员工的执行力。将员工个人价值观与公司的发展相融合，使全体员工全身心地投入到工作中去，不断提高执行力。要善于抓住员工的闪光点。发现身边的好人好事。树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对公司涌现出的表现突出、甘于奉献、立足岗位的一线员工，加大宣传力度，使公司上下形成学先进，比干劲，讲奉献的良好风气。

11.职工思想动态分析报告 篇十一

一、总体情况

截至到2012年12月31日，**车间共有职工74名，其中党员23名，团员 名，35岁以下青工59人。总的看来，车间职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心车间发展及职工的稳定，对车间的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对车间推行“职工行为规范”、“8S管理”，党支部开展“四强四优”、，创建“安全屏障”工程及“创先争优”活动等表示认同。今年以来，车间通过深入开展创先争优活动、“共产党员岗位责任区”、“班组行为规范标兵”、“三建三争”评选等活动，促进了车间职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱车间，理解车间发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前职工主流思想状况

1、广大职工心系车间，关注党建工作

调查来看，广大职工心系车间，十分关注车间的党建工作，对车间推行“职工行为规范”、“8S管理”，党支部开展“四强四优”、，创建“安全屏障”工程及“创先争优”等活动，表示关注，并对车间的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的职工对铁路社会形象和铁路职工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对车间开展创先争优活动的看法”时，有60％的职工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的职工认为“形式大于内容”，这说明车间在深入开展创先争优活

动还是起到了一定的效果；同时在车间文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数职工对车间文化很认同，对车间未来发展很有信心。

2、多数职工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6％的职工表示自己处在超负荷工作状态，76.4％的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有职工表示比较轻松；职工普遍感觉压力较大，说明车间生产压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高车间工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

三、职工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心车间发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注车间发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心车间的前途命运和个人利益。车间与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为车间做贡献，同时车间为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与车间的发展是息息相关的，所以职工对车间未来的发展趋势极为关注。

四、影响职工思想状况的因素分析

从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广大职工的积极性，为总成车间科学和谐发展贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，认真贯彻党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对铁路局和检修段新的战略的宣传力度，使全车间每个职工都深刻了解建设“全路一流、百年不朽”的现代化机车检修段艰辛过程及美好远景，同时找准位臵，明确目标，变压力为动力，做真正适应车间发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配臵机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其职工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位职工的意见和建议，尊重职工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除职工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作

用，激励其他职工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

12.职工思想动态分析 篇十二

为促进各项油气生产工作顺利开展，深入掌握作业区职工群众思想动态，作业区党支部进行了以谈心、深入班组聆听心声等方式对职工群众的思想动态进行了调研，取得里良好的效果。

一、人员基本情况

作业区现有职工总人数67人，男52人，女13人，平均年龄30岁。婚姻状况：由于人员比较年轻，未婚人员达到62%，除2人离异外，未婚人员年龄最大着为33岁。政治面貌：党员11人，团员38人，其余为群众。最低学历为技校，最高着为本科，是一支相当年轻的有着极大潜力的职工队伍。

二、职工群众的基本思想状况

一月份以来，作业区职工思想比较稳定，对待各项生产工作积极主动，对生产、生活中存在的问题能积极主动解决，班组和谐、稳定，班组之间互相协调，相互帮助。职工代表积极征求职工提案，为职代会召开积极做准备。

职工积极组织活动，为春节做好准备。

在一月份天气较冷的情况下，各班组积极加强巡回检查和维护保养力度，确保各项生产工作安全、平稳运行。

党工团工作开展正常，各项学习如期进行。

三、职工思想上存在的问题 部分年轻职工工作被动，积极向不高

由于联合站新增设备比较多，操作复杂，尤其在冬季，天气寒冷，操作不方便，部分员工操作技能水平比较低。使得部分员工在一段时间内工作被动，积极性不高，影响了正常的工作开展，部分问题的处理出现延迟。

四、整改措施及建议

重新调整岗位人员，细化岗位职责，规范问题反应机制，加强岗位工作绩效考核。

加强支部思想工作力度，充分发挥党共团组织职能，确保职工思想稳定、健康。

13.四季度员工思想动态分析 篇十三

四季度，按照局（分公司）思想政治工作的总体部署和安排，我们结合近期工作状况，组织人力对各基层员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，我们也采取了相应的解决措施，维持了企业的大局稳定，保证了企业的安全稳定运行。现将有关情况总结汇报如下：

一、员工思想状况的主流方向

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心企业发展，积极为企业全年目标任务的完成献计献策，并积极投入到工作中。随着企业环境和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了企业各项工作的有序开展，为企业的发展奠定了坚实的思想基础。

2、以企业文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了家和团队文化体系，并得到了广大职工的一致认可。XXXX的现状及行业未来发展趋势验证了企业、团队的文化理

念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

3、通过开展“岗位在我心中”演讲及“一季一主题、一月一堂课”全员大培训活动，全体员工的业务及素养得到了提升，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了企业面临的重大机遇与严峻形势。一是2011年XX税负的增长；二是全国控烟形势越来越严峻，都将会对企业的经营销售及管理利润带来很大的影响。

二、员工思想上存在的问题

1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

3、员工对要值班有一定的怨言。个别员工对工作之外的需要值班工作不理解，认为8小时之外的值班不能强制，怨言较多。

4、部分员工对企业的目标任务考核不是很理解，认为当前考核太多，对县级局（分公司）的考核不应多于三项。

5、职工的收入与兄弟单位相比，总体偏低，部分员工的有一定的心理落差。

三、解决问题采取的措施

基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“两个至上”、“争优创先”主题教育，加大对员工的光荣感与使命感教育。二是强化对员工的危机感教育。通过危机教育，提高员工工作积极性，为企业完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。可以通过召开员工座谈会，领导定期下基层等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说值班问题就是企业与员工缺乏沟通的表现，安全不到位，会给我们自身带来隐患，影响企业及个人的利益，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。

最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工

作做好、做快；但是压力过大，对员工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能 通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力；加大技能培训力度，提高员工工作能力；通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

一是加强文化引导。企业的宗旨、精神、愿景等理念是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强团队、部门特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为XX事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将团队、部门绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。企业要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对企业涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线员工，加大宣传力度，使全局（分公司）上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

员工的思想动态决定着企业和谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为企业的发展提供坚强的思想保障。

14.二季度职工思想动态分析报告 篇十四

职工思想动态

四月份以来，车间职工发扬攻坚克难的精神，以钢铁般的意志大战二季度，安全、高效、优质的完成了接踵而至的主线机组设备的定修、日修、抢修工作任务，保证了主体设备的正常运行，为劳动竞赛的顺利开展提供了保障。本季度,车间职工服从工作安排，遵守各项规章制度,积极地投入到劳动竞赛中，总体呈现出职工队伍稳定、向好发展的趋势。同时，在部分职工中也存在以下想法和意见：

1、劳动竞赛奖励金额较主体厂奖励金额差距过大，认为维检职工对设备正常运行付出的劳动价值，没有得到应有的体现。

2、对部分劳务用工岗位技能、工作经验欠缺的情况有怨言。

3、各专业厂设备出现故障或同步安排多台机组定修后，在车间人员安排捉襟见肘的情况下，专业厂的维护电钳工自身工作任务安排却不饱满，甚至出现“机电公司维检职工忙的恨不得一个人分成两个人用，专业厂的电钳工（含劳务用工）却闲在一旁喝茶聊天的现象。”车间职工对此现象尤为不满、怨气颇大。

4、由于人员紧、任务多、要求高，为了保证检修施工的按时完成，车间不得不安排职工“五加

二、白加黑”的加班连点，并且持续了很长一段时间，部分职工感觉疲劳、怨言较多