猪场财务成本管理概述（8篇）
1.猪场财务成本管理概述 篇一
财务管理理论的概述
世界著名的《韦氏国际词典》（Webster‘s New International Dictianary）第三版对“理论”一词解释为：理论是某一研究领域的一套前后一致的假设、概念和实用原则所构成的系统。我国的《辞海》对理论的解释是：理论是概念、原理的体系，是系统化了的理性认识。我国《现代汉语词典》对理论的解释是：理论是人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的有系统的结论。不论怎样描述，理论与实践的关系总是非常密切并相辅相成的。它们互为对方提供支持和帮助，每一方都有助于纠正对方的缺陷，使它变得更加完善。理论的职能是扩大经验的范围，并深化其含义。凡属科学的理论，必须能完整地、准确地解决两个问题：（1）如何解释实践，即认识世界；（2）如何进一步做好实际工作，即改造世界。
根据上述理论的含义，结合财务管理的特点，我们可以把财务管理理论定义为：财务管理理论是根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
理论研究的深度，是衡量一门学科成熟与否的标志；首尾一贯的理论，则是评估实务正确与否的指南。财务管理实务已有较长历史，但财务管理理论的出现则较晚。根据现有资料，社会主义制度下的财务管理学，是20世纪40年代前苏联科学院院士费。吉亚琴科教授倡导和创建的。在西方，直到20世纪50年代才形成比较规范的财务管理理论。我国的财务管理理论研究，是从20世纪60年代才开始的。由于种种原因，对于财务管理理论研究的起点，始终没有进行过充分的讨论。改革开放以来，我国的财务管理实践已发生了重大变化，急需理论上的规范与指导，以求今后的财务管理实务得到更好的发展。
2.猪场财务成本管理概述 篇二
关键词：企业集团,财务风险,财务管理
一、引言
企业集团是我国公司重要的组织形式。根据我国的《企业集团登记管理暂行规定》, “企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体, 以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格”。因此, 企业集团是以产权关系为纽带, 由众多企业法人共同组成的联合体, 通常是以经营、技术、资本等的紧密联系为基础进行多元化经营。企业集团一般是实行集权和分权相结合的管理体制。
近年来, 随着经济的不断发展, 我国的企业集团如雨后春笋般涌现出来。特别是在十七大报告中强调了“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”后, 一批大型的企业集团快速成长起来。企业集团作为企业组织发展进步的一种形式, 因其具备的规模效应、协同效应等优势, 日趋成为主流的企业组织形式。然而, 集团企业也因其相对较大的规模, 以及纵向较长的层级体系, 使得自身财务风险管理的难度增大。企业集团在快速发展和扩张过程中财务管理弱化的问题不断显现, 如1997年日本八佰伴公司的破产, 2004年中航油集团新加坡子公司财务危机事件和华源集团“9.16”财务危机事件、2008年中海集团韩国釜山公司的“中海资金门”事件以及美国著名投行贝尔斯登等国内外一系列公司的破产倒闭, 表明无论在国内还是国外, 集团企业的组建放大了财务风险产生的可能。企业集团财务管理弱化问题严重制约了企业集团的健康发展, 因此, 对企业集团财务所面临的风险进行研究有着较强的理论意义和积极的现实意义。
二、企业集团面临的财务风险
现代财务管理中, 企业的主要财务活动包括:筹资活动、投资活动、分配活动。同时, 企业集团财务人员需要对这些财务活动进行核算、记录, 并给之后的各项投融资活动提供角色支持。企业集团的规模之大、层级之多, 决定了它比正常的公司面临更多的财务核算风险、投资决策风险。而且, 随着全球化进程的推进, 我国企业不断加快扩张, 跨国集团数量不断增多, 这必然使企业面临更多跨国带来的汇率风险、筹资风险等。
(一) 财务核算风险
目前, 企业集团多采用的是分散式的财务核算和管理模式, 这种模式面临巨大的挑战:
1. 企业组织效率低, 花费成本高。
每个子公司、分公司、营业部等都需要集团配套外派的财务人员, 在数量和素质上都有一定的要求, 而且各地人员之间不可以共用, 成本花费很大。集团通常存在复杂的结构, 包括紧密层、半紧密层、松散层, 每个层面上的实体都要配备一套财务人员, 这样的三级核算体系使得执行财务流程的核算机构高达几十个, 配置人员上百人, 这耗费了财务体系的大量人力资源。
2. 企业内部信息沟通不顺畅。
在企业集团中, 存在众多的驻外机构和控股子公司, 每个实体都存在独立的信息系统和财务体系。但是, 分散的地域、独立的规则、完全个性化的信息系统, 形成了一个个独立的信息孤岛, 造成结账周期冗长、错误千奇百怪、数据逻辑混乱, 财务信息的及时性、准确性和相关性难以保证。同时庞大的组织体系, 使得各方在信息沟通上存在滞后性, 影响相关决策的时效性。
3. 企业管理模式受限, 缺乏相应的技术支持。
分散式的财务组织一方面必须面对低效和成本的压力, 另一方面也严重地制约了其本应发挥的业务支持和战略推进能力。这种能力的制约来源于无法摆脱的会计基础业务处理和财务数据核对耗费财务团队大量精力, 这使深入业务进行业务支持和协助公司进行战略推动变成一句空话。
(二) 投资风险
1. 企业集团缺乏理性的投资策略和可行性分析。
目前很多企业集团, 尤其是对国有企业来说, 投资决策主要以市场需求或政府需求为导向, 盲目跟风, 市场调研不够充分, 投资可行性论证不科学, 未建立完备的信息收集处理系统, 独立进行投资项目系统研究与评价能力欠佳。因此, 投资决策失误较多, 给企业造成较大的投资损失。
2. 企业集团在投资时容易盲目多元化, 投资分散, 点多面广, 将有限的资金、人力分散在众多的行业与项目中。
企业集团投资除投资其主业外, 还广泛投资在其他领域, 如金融、房地产等热门行业, 这些投资领域关联性较小, 无法形成合力。事实上, 很多企业集团都存在盲目扩张之势, 企图依靠房产业务这块大蛋糕来分杯羹, 可是如果缺乏相关行业经验和准确的眼光, 不但不利于集团多元化发展, 也会使主业优势丧失, 增加经营风险。
3. 企业集团管理协同效应无法发挥。
从投资组合看, 投资种类越多, 组合风险越小;从投资项目的相关性看, 完全负相关的项目组合, 风险最小。然而, 从企业管理角度看却未必尽然, 企业进入多个不相关领域, 由于管理工作加重, 又不熟悉相关业务, 而且一些项目仅是参股经营, 无法取得实际控制权, 管理上的协调活动和可能造成的决策失误相应增多, 一段时间内反而会使企业的投资风险加剧。
(三) 跨国风险
90年代以来, 随着信息技术的发展和经济全球一体化的推进, 企业集团在全球扩张的进程不断加快, 瞬息万变的经营环境对企业管理带来了巨大的挑战。在迅速的扩张中, 面临着如下风险:
1. 汇率风险。
汇率是两个国家货币之间的相对价格, 也是衡量经济运行状况的重要指标和调节经济运行的重要杠杆。就企业集团而言, 汇率波动将直接影响公司的经营及利润, 影响母子公司间资本的跨国流动。同时, 本位币的升值或跌价会给企业集团进出口营业额带来巨大的影响。这些变化都给财务核算带来难度, 财务人员必须时刻关注国际市场上汇率变动给财务活动带来的各种影响, 并设法进行规避或管理。
2. 筹资风险。
对于跨国集团而言, 采用何种方式来进行筹资也是十分重要的方面。集团子公司是在本国筹资还是凭借母公司的实力和地位在世界各金融中心筹借低利率的资金, 哪种筹资方式更为有利, 这都需要对借款成本进行周密的测算, 并且考虑多方面因素, 包括国际政治环境的变化以及所筹集的资金的分配问题等。面对复杂的国际融资环境, 稍有不慎, 就会给企业集团带来巨大的融资成本。
三、企业集团财务风险管理的对策
(一) 在集团内实行财务共享服务系统, 提升企业整体价值
财务共享服务是指将分散式的财务基本业务从企业集团成员单位抽离出来, 集中到一个新的财务组织——财务共享服务中心统一处理。它通过网络为分布在不同国家和地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务, 并为企业创造价值。财务共享服务中心可以将公司内跨组织的资源集中在一起, 以更低的运营成本和更优质的服务为多样的内部合作伙伴提供财务职能服务。这一组织有着明确的管理结构, 专门负责为母公司的内部顾客们提供低成本、高效率、创造价值的服务, 强化企业集团的财务管理能力, 最终提升企业价值。
(二) 强化集团对《企业风险管理整合框架》的运用, 建立科学决策机制
目前, 《企业风险管理整合框架》在我国运用并不广泛, 主要是在企业内部责任主体对相关的风险管理理论认识不足, 建立的风险管理机制也常常流于形式。而且, 企业外部环境也存在一定的影响, 例如我国相关法律法规尚不健全, 监管机制体制也未全面建立起来。但是, 该整合框架对企业集团风险应对有着举足轻重的指导意义。企业集团要在企业内部建立明确的风险管理目标, 探索和建立风险评估体系, 营造企业管理文化氛围。从战略层面加强风险识别、风险应对, 并在企业内部各层级之间加强信息的沟通。在企业集团进行投资决策时, 应实施严格的可行性研究, 避免盲目的多元化和不切实际的投资理念, 建立科学的决策机制。在决策制定过程中建立层层审批制度, 切不可盲目决策, 以免对整个企业集团造成严重后果损失。
(三) 建立跨国集团风险预警体系, 积极运用各项金融工具进行风险管理
由于存在种类繁多的财务风险, 对于跨国企业集团来说, 建立一个有效的财务风险预警系统是对风险实施控制的必要前奏。财务风险预警系统, 是指为了防止企业财务系统运行偏离预期目标而建立的、对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的报警系统。企业根据该系统事先发现的迹象或征兆以警示决策者, 提醒其采取防范与调整措施, 实现可持续性发展。跨国企业集团财务风险预警的组织管理包含两个层次:一是集团母公司的财务风险预警系统, 其覆盖面是整个集团;二是各子公司的财务风险预警系统, 主要针对子公司的风险预警。无论在哪个层次, 都应该建立专门的财务预警组织机构, 并遵循“专门性、专业性、独立性”的原则, 确保财务预警分析的工作能够有专人落实, 且不受其他组织机构的干扰和影响。同时, 企业集团可以积极运用各种金融工具如期货和期权, 对企业跨国中所遭遇的汇率风险、利率风险进行管理和规避。
四、结语
作为现代企业重要的组织形式, 企业集团的财务管理不仅要依靠总部财务部门, 还要集团内部各个企业的财务部门以及内部各个业务部门的配合, 充分发挥主观能动性, 加强对财务风险的管理, 建立科学的风险管理框架, 为整个企业的财务管理做出贡献, 实现企业集团价值最大化的财务管理目标。
参考文献
[1]张继德.集团企业财务风险管理框架探讨[J].会计研究, 2012 (12) .
[2]张瑞君、陈虎、张永冀.企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究[J].会计研究, 2010 (07) .
[3]王丽凤.企业集团财务管理问题研究[J].经济纵横, 2012 (08) .
3.财务部概述 篇三
财务部是饭店经营管理工作的职能机构，具有参谋、计划、管理、反映及监督的职责。具体如下：
1.整理、综合饭店经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，向总经
理汇报；
2.了解同行业信息和市场动态，提出改善经营管理和提高经济效益的建议和措施，供总经理参考；
3.组织各部门制定收支预算；
4.根据董事会、总经理的指示，结合饭店的情况，编制饭店的月、季、经营及
财务预算，并定期对执行情况进行分析，作出书面报告呈总经理；
5.严格执行国家规定的财务制度，根据有关法律及政策，制定饭店的财务管理制度，并严格遵守有关财经纪律，督导财务人员遵纪守法，做好工作；
6.按规定及时完成收支核算，做好财务记录，正确核算营业收入、成本、费用、利
润，按时、准确的编报各种会计报表，作出财务分析；
7.管理和控制各项资金，做好资金收支计划、平衡工作，严格备用金的使用，严格
执行库存现金限额制度，对应收账款按协议时间及时催收，负责全饭店资金运用的组织和调度工作，及时掌握外汇汇率的变动，并定期把资金变化情况向总经理
汇报；
8.对全饭店各项财产进行登记、核对和抽查、调拨，并按有关规定摊销折旧费用；
9.整理、保存各种资料和文件、经济法规和本饭店财务经济的资料、报表、账册、凭证、报告、总结，按规定及要求随时提供资料；
10.检查、督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律，按会计法办事。检查各
部门经营活动的情况，防止套汇、挪用、贪污盗窃、违法乱纪的行为； 11.充分发挥电脑管理功能的作用。组织机构
共31人
收款
财务总监1 人
电脑房领班1人收款领班文员1人1人 成本总控1人应付总帐会 计
总出日 应收纳
审 领班 夜审2人1人 2人 1人1人
1人
收货成本
仓库4人1人采购员 1人 员10
人
1人文员保管
4.猪场财务成本管理概述 篇四
(一) 环境起点论
持这个观点的人认为财务管理理论是从财务管理实践中产生的, 而这些实践活动又是在社会政治经济环境下进行的, 因此应以环境为起点来构建财务管理理论体系。“有什么样的理财环境, 就会产生相应的理财模式, 也就会产生相应的财务理论体系 (王化成, 2000) 。”环境是财务管理理论发展变化的基础, 一切的财务管理理论问题都由此展开。
(二) 假设起点论
持这个观点的人认为“任何一门学科的研究与发展, 都是以假设做为逻辑起点的, 然而在财务学的研究中, 却忽略了这一点”;“假设对任何学科都是非常重要的, 因而它对学科的理论和实务提供了出发点或奠定了基础” (陆建桥, 1995年) 。财务管理假设是财务的相关人员对经济事物和财务现象无法确切认识和论证进而根据客观情况所做出的合乎逻辑的断定。假设为相关学科的理论和实务提供了出发点。
(三) 目标起点论
“任何管理都是有目的的行为, 财务管理也不例外是, 只有确定合理的目标, 才能实现高效的管理, 我认为, 适应市场经济发展要求的财务理论结构应以财务管理的目标为出发点。” (王化成, 1994) 财务管理目标的确立为企业财务管理的研究指明了方向, 既与理论相结合又与实践目标相联系, 突出了财务目标在财务管理理论中的地位。
(四) 本金起点论
“本金起点论符合逻辑起点的基本标准, 弥补了前述不同起点理论的种种不足。” (郭复初, 1997) 持这个观点的人认为:本金起点理论符合逻辑起点的标准, 并弥补了其他起点的不足, 一门学科能找到渗透于该领域的一个基本细胞, 那将它作为研究起点最合适不过, 那么财务的本金起点便是如此, 有利于从各个方面概述, 并构成完整的财务管理理论体系。
(五) 本质起点论
这种观点形成于20世纪80年代我国财务初建时期。“本质是事务的内在联系, 财务本质是财务活动区别于其他活动、财务管理学区别于其他学科的根本标志。” (张兆国, 1999) 杨淑娥认为, 财务管理的逻辑起点应是整个财务理论体系中最基本的部分, 应能够体现理论内在的规律性及客观性并能演绎推理出整个财务理论框架, 因此以财务本质做为逻辑起点是较好的选择。
二、财务管理理论研究的逻辑起点的条件及评价
(一) 符合财务管理理论逻辑起点的条件
本文综合相关理论研究的成果, 认为财务管理理论的逻辑起点, 应具备六个条件:第一, 逻辑起点应具有内生性, 而不是外在的条件;第二, 逻辑起点应具有原生性, 而不应是由其他前提或条件派生出来;第三, 逻辑起点应具有客观性, 而不应是人们主观确定;第四, 逻辑起点应具有相对稳定性, 而不是多变的;第五, 逻辑起点应具有发展性, 应随着环境的发展和信息的完善不断发展和完善;第六, 逻辑起点应能够联系财务理论与财务实践。
(二) 财务管理理论相关逻辑起点的评价
环境是一种外生变量, 对任何学科和任何活动都有影响, 不能将其自身与财务管理理论相结合, 更不能演绎、推理出财务管理的其他理论和范畴, 且环境具有复杂性与多变性, 因此很难建立相对稳定的财务管理理论体系, 也很难为财务理论的研究提供深层的根基。所以环境只能作为财务管理理论研究的理论背景和外部条件。
财务管理假设是对财务管理环境的高度概括、抽象、提炼和总结, 也是对财务管理相关活动前提条件的理性认识。因此财务管理假设具有一定的主观性, 且与环境密不可分, 环境的复杂性与多变性决定了相关财务假设复杂性与多变性。财务管理假设又具有人为的主观性, 对实务和实践的指导缺乏一般性认识, 所以以此为起点对财务管理理论系统研究不具有统驭作用。
财务管理目标是财务管理活动的起点, 但构建财务管理理论体系的逻辑起点不应等同于财务管理活动的起点。财务管理目标带有强烈的主观性和多变性, 不同的环境和时空下, 财务管理的目标将不同, 目标缺乏稳定性与自身逻辑性的科学反映, 因此不能将其做为财务管理理论研究的起点。
本金虽贯穿财务管理活动的起始, 但它只是财务管理对象的一个组成部分, 而不是全部, 且财务管理对象与财务管理理论研究是两个不同层次的问题, 因此以它为逻辑起点会限制财务管理的作用范围, 并很难构建起内容完整的理论框架。
综上所述, 本文认为财务本质反映了财务管理理论与财务管理活动的内因及内在规律性联系, 弥补了上述不同起点理论的不足, 以此做为财务管理理论的研究起点是最符合。而关于本质起点中本质的观点也不一致, 关于财务本质有货币关系论、资金运动论、资源配置论、本金运动论等多种观点。而本文认为在众多观点中, 资源的概念最大, 涵盖的范围最广, 大于资金、货币及本金等的概念。只有资源配置论的观点可以阐述企业的财务活动, 资源配置论是以一定的方式来配置经济资源、生态资源、社会资源, 以最大限度地使各方平衡、协调发展满足社会发展的需要, 促进经济发展的同时, 避免生态的恶化。所以财务管理理论应以资源配置论的财务本质作为逻辑起点, 结合财务管理目标、假设、原则、职能、环境等来构建财务管理概念框架。
三、可持续发展观下对财务管理理论的研究
社会的发展与人类文明的进步离不开强有力的经济支撑。而资源环境对经济增长的制约是可持续发展观不可忽视的一项。“资源”由过去只关注经济资源转向关注经济、社会、生态总资源, 资源的范围在扩大, 这对财务管理理论的研究也具有重大影响。而财务管理的本质是资源配置论, 正是以可持续发观为背景, 在此情况下研究财务管理理论体系既符合时代的需要, 也是构建财务管理理论框架不可缺少的因素。本文从财务管理本质、财务管理目标、财务管理假设三个方面重新思考与定性。
在可持续发展的观下, 本文认为财务管理本质就是资源配置论, 即财务主体对经济、社会、生态资源的有效性及合理性配置。
财务管理目标由企业价值最大化向企业价值最大化同时兼顾社会与生态平衡可持续发展的转变, 企业不能只追求自身的效益, 要把尊重自然、改善环境、履行社会责任做为企业永续发展的目标。
财务管理假设, 以前的假设全是有关经济方面的, 如“经济人”假设、有效市场假说、财务主体假设、理性财务行为假设、不确定性假设假设等。在可持续发展下, 我们更应该关注生态发展, 把“有限理性经济人假设”和“资源稀缺性假设”做为财务假设的范围。
四、我国可持续发展观下财务管理理论研究的必要性
(一) 贯彻十八大精神的必然要求
十八大报告中, 回顾了科学发展观的思想并将生态文明建设纳入社会主义现代化建设总体布局。对我国继续贯彻落实科学发展观, 构建和谐社会, 实现全面、协调与可持续发展具有重要现实意义。在这个背景下, 企业将可持续发展和资源配置的有效性观点纳入企业发展的思想体系中符合时代的要求。
(二) 企业竞争与发展的必然要求
随着经济的发展、社会和人类文明的进步, 企业逐渐意识到, 企业要想取得竞争优势实现长远发展, 除了不断创新外, 企业还要维护良好的社会形象, 这种形象的维护来自于企业承担必要的社会责任和维护生态环境所做出的贡献, 所以在可持续发展观下, 构建财务管理理论体系具有现实的必要性。
(三) 适应新经济形势需要
新经济形势要求达到经济效益、生态效益、社会效益三者的统一。企业的发展离不开自然资源的耗费, 企业相关成本的核算也应考虑资源成本与环境因素。对企业来说, 企业要以可持续发展观为理念, 才能保证企业的清洁生产, 才会意识到生态问题, 才能实现企业有序健康的发展, 也才能符合社会新经济形势的发展要求。
参考文献
[1]王化成.财务管理的理论结构[M].北京:中国人民大学出版社, 2006.
[2]李心合.论公司财务概念框架[J].会计研究, 2010 (07) .
5.第十三章 公司财务会计制度概述 篇五
一、公司财务会计制度的概念
公司的财务会计制度是公司财务制度和会计制度的总称，是指法律、行政法规、公司章程中确立的公司财务会计规则。
公司财务制度是指公司在其业务活动中有关资金的筹集、使用和分配方面所应遵守的规则。公司财务通过资金的筹集、使用和分配活动，根据财务准则处理各方面发生的经济关系，它是为公司经营提供服务并保证公司经营顺利进行的重要手段。
公司的财务制度和会计制度是紧密结合，不可分割的，共同为实现公司的经营管理目标服务。由于公司的财务会计工作不仅处理公司内部的财务会计事务，而且涉及到公司与众多的利害关系人如股东、公司债权人、公司业务相对人的关系，公司的活动实际上构成了整个社会信用的基础，因此，各发达国家对公司，尤其是股份有限公司的财务会计制度均制定了强制性的规范，使公司的财务会计制度呈现规范化、标准化和公开化的特点。
二、公司财务会计制度的特点
财务会计制度为公司的内部管理制度。但与一般的内部规章相比，有其特点：
（一）强制性。《公司法》第174条规定：“公司应当依照法律、行政法规的规定建立本公司的财务、会计制度”。第183条规定：“公司除法定的会计帐册外，不得另立帐册。对公司资产，不得以个人名义开立帐户储存”。另外，《会计法》第2条、3条也规定，公司等单位必须依法设置会计帐簿，依法办理会计事务。
（二）规范性。财务会计制度属于公司的内部事务，理应由公司按自身特点及经营状况自行决定。但由于公司的活动涉及股东、债权人和第三人的利益，是整个社会经济活动的信用基础，要让所有的投资人、债权人能够对公司的经营情况、财务情况有比较清晰的了解，其财务会计记载必须具有可读性。为此，公司的财务会计制度必须奉行通用的商业语言和商业规则。
（三）统一性。《会计法》第8条规定：国家实行一的会计制度。国家统一的会计制度由国务院财政部门根据会计法制定并公布。国务院有关部门可以依照会计法和国家统一的会计制度对会计核算和会计监督有特殊要求的行业实施国家统一的会计制度的具体办法或者补充规定，报国务院财政部门审核批准。
三、公司财务会计制度的意义
（一）保护股东的利益。股东投资公司的目的是为了盈利，即通过公司的利润分配而获得股息和红利。但股东能否盈利、盈利多少，能以何种价格转让出资或股份，均与公司的财务状况密切相关。为此，公司必须进行核算，以确定股东可能获得的利益。另外，在因股份的分散化而导致的所有和经营的分离的情况下，财务会计制度也为股东参与决策和监督经营提供了现实的保障。
（二）保护债权人的利益。公司以股东承担有限责任为原则。公司财产是债权人利益的唯一担保。其增减或其他变化，会直接影响债权人的利益。为此，有必要通过规范化的财务会计制度，防止公司财产流失或被不当处置。
（三）保护社会公共利益。公司在社会经济生活中具有重要地位，为了使其能稳定地存在和发展，并进而维护社会经济秩序，有必要对其公积金提存等制度作出统一的规定。另外，公司若要广泛募集资本，吸收资金，也必须公开财务状况和经营业绩，以让他人经常了解和掌握其具体的经营情况。在这种公开中，财务会计报告具有重要的作用。
（四）有利于政府的宏观调控。宏观调控的重要内容就是政府对公司实行间接管理。而间接管理的基础之一，就是信息。规范、统一的财务会计制度是政府进行管理的基础条件。另外，财务会计制度也是政府核定税赋的依据。
（五）有利于完善公司管理和提高经济效益。财务会计是公司利用货币形式、反映公司的财务状况和经营成果、加强内部管理、提高经济效益的重要手段。
四、财务会计报告的构成
财务会计报告，是指公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。《会计法》规定，财务会计报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。会计报表应当包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表（相关附表是反映企业财务状况、经营成果和现金流
量的补充报表，主要包括利润分配表以及国家统一的会计制度规定的其他附表。）。
（一）资产负债表。资产负债表是根据“资产=负债+股东权益”这一基本平衡公式编制而成的反映公司在某一特定日期财务状况的报表。资产负债表应当按照资产、负债和所有者权益（或者股东权益，下同）分类分项列示。其中，资产、负债和所有者权益的定义及列示应当遵循下列规定：（1）资产，是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。在资产负债表上，资产应当按照其流动性分类分项列示，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。银行、保险公司和非银行金融机构的各项资产有特殊性的，按照其性质分类分项列示。（2）负债，是指过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业。在资产负债表上，负债应当按照其流动性分类分项列示，包括流动负债、长期负债等。银行、保险公司和非银行金融机构的各项负债有特殊性的，按照其性质分类分项列示。（3）所有者权益，是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。在资产负债表上，所有者权益应当按照实收资本（或者股本）、资本公积、盈余公积、未分配利润等项目分项列示。资产负债表是公司最重要的会计报表，它反映了公司某一特定日期静态的资产、负债和股东权益等财务状况，是分析公司财务和经营状况的主要依据。
（二）利润表。又称收益表、损益表，是反映公司在一定会计期间经营成果的报表。利润表应当按照各项收入、费用以及构成利润的各个项目分类分项列示。其中，收入、费用和利润的定义及列示应当遵循下列规定：（1）收入，是指公司在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。在利润表上，收入应当按照其重要性分项列示。（2）费用，是指公司为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。在利润表上，费用应当按照其性质分项列示。（3）利润，是指企业在一定会计期间的经营成果。在利润表上，利润应当按照营业利润、利润总额和净利润等利润的构成分类分项列示。损益表体现了公司在某一时期内动态的财务状况，通过该表可以从总体上了解公司的收入、费用（包括成本）和利润（或者亏损）的组成情况，以用来分析公司的盈利能力。
（三）现金流量表。现金流量表是反映公司一定会计期间现金和现金等价物（以下简称现金）流入和流出的报表。现金流量表应当按照经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量分类分项列示。其中，经营活动、投资活动和筹资活动的定义及列示应当遵循下列规定：（1）经营活动，是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。在现金流量表上，经营活动的现金流量应当按照其经营活动的现金流入和流出的性质分项列示；银行、保险公司和非银行金融机构的经营活动按照其经营活动特点分项列示。
（2）投资活动，是指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围内的投资及其处置活动。在现金流量表上，投资活动的现金流量应当按照其投资活动的现金流入和流出的性质分项列示。（3）筹资活动，是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。在现金流量表上，筹资活动的现金流量应当按照其筹资活动的现金流入和流出的性质分项列示。
（四）利润分配表。利润分配表是反映公司一定会计期间对实现净利润以及以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补的报表。利润分配表应当按照利润分配各个项目分类分项列示。它是损益表的附表，是损益表的延伸和延续，在会计实务中，常常被视为是损益表的组成部分。通过损益和利润分配表，可以分析公司的盈利能力和股东的投资回报情况，以此判断公司的投资价值。
（五）会计报表附注。会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要项目等所作的解释。会计报表附注至少应当包括下列内容：（1）不符合基本会计假设的说明；（2）重要会计政策和会计估计及其变更情况、变更原因及其对财务状况和经营成果的影响；（3）或有事项和资产负债表日后事项的说明；（4）关联方关系及其交易的说明；（5）重要资产转让及其出售情况；（6）企业合并、分立；（7）重大投资、融资活动；（8）会计报表中重要项目的明细资料；
（9）有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项。
（六）财务状况说明书。这
是指公司资产负债表、损益表、现金流量表等会计报表列示的资料和未能列示、但对公司财务状况有重大影响的其他重要事项所作的必要说明，是上述各表的补充。《企业财务会计报告条例》第15条规定，财务情况说明书至少应当对下列情况作出说明：（1）企业生产经营的基本情况；（2）利润实现和分配情况；（3）资金增减和周转情况；（4）对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。
五、财务会计报告的编制
（一）财务会计报告的制作。公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经审查验证。财务会计报告应当由公司的董事长和主管会计工作的负责人、会计机构负责人签名并盖章。根据《会计法》第4条和50条的规定，公司的法定代表人应为司财务会计报告制作的责任人，对其真实性、完整性负责。
（二）特殊情况下的会计报表编制。公司发生合并、分立情形的，应当按照国家统一的会计制度的规定编制相应的财务会计报告。公司终止营业的，应当在终止营业时按照编制年度财务会计报告的要求全面清查资产、核实债务、进行结账，并编制财务会计报告；在清算期间，应当按照国家统一的会计制度的规定编制清算期间的财务会计报告。按照国家统一的会计制度的规定，需要编制合并会计报表的企业集团，母公司除编制其个别会计报表外，还应当编制企业集团的合并会计报表。
六、财务会计报告的对外提供
（一）财务会计报告的对外提供方式。公司法规定了三种对外提供财务会计报告的方法。（1）将财务会计报告置于公司，供股东查阅。有限公司应按照章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。股份公司的财务会计报告应当在召开股东大会20日前置备于公司，供股东查阅。（2）向有关部门或单位报送会计报表，以接受其管理和监督。（3）公告会计报告。即以募集方式设立的股份公司必须按要求向社会公告其财务会计报告。
6.猪场管理制度 篇六
猪场饮用水管理制度
1、严格执行NY5027-2001规定的饮用水质量标准,场内一律使用经检验合格的水，严禁使用其他未经检验的水源。
2、经常清洗消毒饮水器、水池等饮水设备，避免细菌滋生。
3、各栏舍安装安全可靠的送水、饮水装置，避免饮用水受外界污染。
4、保持排水、排污渠道畅通，防止积水现象。污水必须经厌氧发酵处理后方能排放或用于农业使用。
5、定期对水源进行质量监测，掌握用水质量情况。
6、有专人负责养殖场用水管理工作。卫生消毒制度
1、消毒剂的选择要考虑人畜安全，应选择对设备没有破坏性，既要效果好，又要毒性小的消毒剂，所选用的消毒剂必须符合NY5030-2001的规定。
2、本场工作人员进入生产区必须更衣、换鞋、紫外线消毒等；严格控制外来人员进入生产区，必须进入的，要更衣、换鞋，并经过严格消毒程序。
3、定期带猪消毒。
4、定期对猪舍、保温箱、补料糟、饲料车、料箱及其他用具进行消毒。
5、猪转群或销售后的栏舍要进行彻底消毒，猪转群时猪体要进行冲洗消毒。
6、产房内的母猪产前要进行一次全身消毒和栏内消毒；产后要 及时清理产栏，并进行消毒。
7、定期对场、舍周围及场内污水池、排粪坑、下水道口等进行消毒；在大门口、猪舍入口设消毒池，定期更换消毒药，出入车辆、人员必须进行消毒。
猪场引种制度
1、坚持自繁自养的原则。
2、需要引种时，应从具有种猪经营许可证的种猪场引进，并按照GB16567进行检疫。
3、引进的种猪，隔离观察15—30天，经兽医检疫确定为健康合格后，方可供繁殖使用。
4、引种前应调查产地是否为非疫区，不得从疫区引进种猪。
5、猪只在装运及运输过程中严禁接触其他偶蹄动物，运输车辆要进行装前卸后彻底清洗消毒。
猪场免疫制度
1、使用的疫苗必须符合《兽用生物制品质量标准》，到有资格经营生物制品的供应点选购，禁止从非法渠道购买疫苗。
2、疫苗必须按有关规定保存、运输和使用。
3、根据本场实际情况，制定科学的免疫程序，并在生产过程中严格执行。
4、免疫用具在免疫前后应彻底消毒。
5、剩余或废弃的疫苗以及使用过的疫苗瓶要集中无害化处理，不得乱扔。
猪场疫病防治制度
1、坚持“预防为主”，按时做好计划免疫接种。
2、猪场环境布局合理，设施符合防疫的要求。场内生产区和生 活区分开，并建有消毒室、兽医室、隔离室、病死畜无害化处理间。出入生产区要更衣换鞋，进行消毒或淋浴。场内定期灭蚊、灭鼠等。
3、猪场内严禁饲养与本场防疫要求相关畜禽和犬、猫等其他动物；猪场职工及食堂不得外购生鲜肉品及副产品。本场兽医、配种人员不准对外诊疗动物疾病和对外开展配种工作。
4、开展疫病监测工作。猪场应定期对口蹄疫、猪传染性水泡病、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合症、伪狂犬、乙型脑炎、布氏杆茵病、猪囊虫病和弓形虫病等进行监测。
5、疫病控制和扑灭。当发生猪口蹄疫、炭疽、猪水泡病时，必须立即报告当地畜牧兽医行政管理部门，并立即采取封锁和扑灭措施，扑杀和销毁病畜。发生猪瘟、伪狂犬病、猪繁殖与呼吸综合症时应采取清群和净化措施，全场进行彻底消毒，病死或淘汰的猪尸体按GB16548进行无害化处理，消毒按GB/T16569进行。
6、饲养员必须注意观察、检查猪群，发现病猪及时报告，并协助兽医员做好日常治疗工作。
7、兽医员要经常深入猪舍，发现疾病及早治疗，疑难病例要及时组织会诊，采取相应的防制措施，做好诊断、治疗等记录。
猪场饲料、添加剂使用管理制度
1、饲料原料和饲料添加剂符合NY5032—2001的规定要求。
2、使用的饲料、添加剂必须来自具有《生产许可证》和产品批准文号的生产企业。
3、禁止使用国家停用、禁用或者淘汰的饲料、添加剂以及未经审定公布的饲料、添加剂。
4、禁止使用未经国家批准的进口饲料、添加剂。
5、禁止使用失效、霉变或超过保质期的饲料、添加剂。
6、禁止在饲料、饮用水中添加激素药物及国家规定的其他禁用药品。
7、禁止在饲料中添加“瘦肉精”等国家禁用的药品。
8、使用的添加剂必须严格遵守国家制定的安全使用规范。
9、在猪的不同生长期和生理阶段，根据营养需求，配制不同的配合饲料，不同阶段的饲料，包装、标识要有所区别。
10、禁止用制药工业副产品作饲料原料，不给育肥猪使用高铜、高锌日粮。
10、使用含有抗生素的添加剂时，在商品猪出栏前，按准则严格执行休药期。
兽药使用管理制度
1、保持良好的饲养管理，尽量减少疾病的发生，减少药物的使用量。
2、仔猪、生长猪必须治疗时，药物的使用应符合NY5030-2001的规定要求。
3、所用兽药必须来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业，或者具有《进口兽药许可证》的供应商。所用兽药的标签符合《兽药管理条例》的规定。
4、优先使用疫苗预防动物疫病，使用的疫苗应符合《兽用生物制品质量标准》。
5、禁止使用人用药。
6、禁止使用麻醉药、镇痛药、镇静剂、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼松驰药。禁止使用未经国家畜牧兽医行政管理部门批准的用基因工程生产的兽药。禁止使用未经农业部批准或已淘汰的兽药。
7、药物购回后，保管员应对其进行验收（包括厂家、批准文号、有效期、是否是禁用药等），合格者登记入库，不合格者上报有关负责人进行处理，禁止入库。
8、凭处方领取药物，处方由兽医员开，所领取的药物按领取部门及药物名称分类进行严格登记。按疗程用药，杜绝药物的滥用和浪费。
9、育肥后期的商品猪，尽量不使用药物，必须治疗时，根据所用药执行停药期（未规定停药期的品种，停药期不应少于28天）。
10、建立并保存全部用药记录。治疗用药记录包括生猪编号、发病时间及症状，治疗用药名称（商品名及有效成份），给药途径、给药剂量、疗程、康复情况等。
病死猪、废弃物的处理制度
1、淘汰，处死的可疑病猪，应采取无血液和浸出物散播的方法进行扑杀，传染病猪尸体按GB16548进行处理。
2、不得出售病猪、死猪。
3、有治疗价值的病猪应隔离饲养，由兽医进行诊治。
4、猪场废弃物处理实行减量化、无害化、资源化原则。
5、粪便经堆积发酵后作农业用肥。
6、猪场污水应经发酵、沉淀后才能作为液体肥使用。资料记录制度
1、认真做好日常生产记录，记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。
2、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。
3、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况记录。
4、兽医人员做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。
5、每批猪出场应有销售地记录，以备查询。
6、资料应尽可能长期保存，最少保留两年 猪场工作人员管理制度
1、必须定期体检，取得健康合格证后方可上岗。
2、生产人员进入生产区时应更换衣鞋、按程序消毒。工作服保持清洁、定期消毒。
3、猪场兽医人员不准对外诊疗动物疾病，猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。
7.猪场管理制度 篇七
一、规章制度
1．谢绝外人入场参观：凡需要进入生产区的人员，必须持有公司领导开的入场证，在完备登记手续后，方能进入。所有进入生产区的工作人员（包括因工作关系经公司领导同意需要进入生产区的外来同业养殖人员），再经更衣室淋浴、更换清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后，方可经消毒池进入生产区。
2．做好卫生消毒工作：消毒池必须经常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场地、用具，饲槽等应经常清扫、洗刷、定期消毒，做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不准饲养宠物及其他动物。
3．每次猪群“全出”后，必须彻底清洗圈舍并消毒；进猪之前一周再次进行清洗消毒。
4．饲养员必须认真履行职责：认真执行饲养管理制度，细致观察饲料有无霉变，猪群采食情况和健康状况，排粪有无异常等，发现不正常现象，应及时请兽医检查。5．加强疫情报告和防疫制度工作：做到发现疫情，彻底控制封锁和隔离，认真检查，细心及时诊断；将疫情控制在最小范围内，并予以扑灭。对污染用具、场地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。
6．生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定；猪群不能过度拥挤，人员、工具不得串场串区互用。
7．供水应安全、清洁、卫生、充足；换气应畅通，保证猪舍温度与湿度控制在相对稳定适宜的范围内。
8．从事人工采精、接产或注射疫苗时，必须严格遵循岗位消毒规程和操作手册。
3.职工上下班制度
(1)按规定作息时间上、下班，迟到或早退15分钟以上为旷工。
(2)上班时从生活区进入生产区必须换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生产区。出场时，换上自己服装，进场时重复上列行为。
(3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线，本职任务完成后回办公室研究技术和学习业务。
4.请、消假制度
(1)本场星期天、节假日不休班，职工有事请假。
(2)请假必须本人写假条（写明事由和时间），并经领导批准后方可离场，不准捎假或电话请假。
5.出、入场制度
(1)职工入场也必须在门卫处进行登记。并接受门卫防疫安全检查。严禁将肉松、火腿等动物性食品带入生产场。
(3)外单位人员入场前，门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁，然后请示领导是否准入，并进行登记。
(4)外单位人员入场，必须遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准，绝不准进入生产区。
(5)准予进入生产区的外来人员，需经紫外线灯照射消毒15分钟后，经更换工作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。
6.辞退与开除制度
(1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、不负责任给本场造成重大经济损失者。
(2)破坏本场信誉，出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人搞养殖类的各种服务者。
(3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。(4)能力较差，完不成工作任务和指标者。
(5)不服从领导，道德意识差，经常闹不团结，挑拨是非者。(6)年内被批评或处罚三次以上者。
7.安全生产制度
(1)本场职工在使用工具、器具工作时，要谨慎小心，特别是在使用高压冲洗机时，要严格按照安全操作规程去操作，避免自伤。
(2)对性情暴烈的猪要细心对待，必要时及时淘汰。在饲养、管理、使用、转群或出售时用防身器具驱赶，避免伤人。
(3)使用电器时，要先查是否漏电，发现问题及时报修，严防漏电伤人。(4)严格按操作规程工作，正确使用机械和电器设备，确保机械、电器正常运转，对违章操作、工作粗心造成的一切责任事故，其当事人负主要责任。
(5)严格遵守公司、场部发放的所有与安全有关的文件、规定。对违规等造成的责任个人自负。
8.卫生制度
(1)各办公室每天进行清扫、擦拭，办公桌、椅、办公用品摆放整齐，按规定用消毒液对地面进行消毒。
(2)职工宿舍要天天清扫，保持室内整洁，按规定进行定期消毒。
(3)各猪舍每天两次清理卫生，根据季节及气温变化适当通风，严防空气污浊，做到清理卫生不留死角，舍内不刺鼻，无蜘蛛网。适当开排气扇排污。
(4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区，定期打扫，保持清洁。
(5)场内空闲地划分责任区，栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物，防止杂草生长。
(6)食堂要求整洁卫生，饭菜要安全卫生。(7)厕所要干净卫生无蝇蛆。(8)仓库摆放整齐，干净卫生。
(9)浴室要保持清洁卫生，经常消毒，换下来的工作服及时清洗，晒干后摆放整齐。
(10)对工作服、帽，夏季每两天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次。
10.提合理化建议制度
(1)凡本场职工，鼓励提出合理化建议或意见。对本场存在的问题提出改进的建议以书面形式交办公室。
(2)所提建议或意见，如被采用并产生较好的效益，给予奖励，如无法直接体现和评估效益的，给予100—500元奖励。
(3)应该看到或已看到的严重的问题，怕提出后得罪人,或害怕承担责任而不提的人应予辞退。
11.关于竞争上岗的有关规定
(1)各部门一律实行竞争上岗，以便优化组合。定编定员，所设防疫员、管理员应根据各段情况确定人数。
(2)针对各部门岗位责任制规定的内容，根据自己的特长和能力，自主选择意愿岗位。
(3)如所选择岗位没有被聘用，又不愿从事所调剂的工作，场部不再安排。(4)全场所有人员一律实行末尾淘汰制。
(5)全场所有工作岗位，经群众和领导评议不合格者，自动下岗。
12.消毒制度与程序
(1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池，并每两周更换一次消毒液。大门要设有车辆喷雾消毒设施，进、出车辆必须严格仔细消毒。办公室门前、对外接待室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运粪通道，每周一次喷雾消毒。
(2)春夏季场区全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各舍每周
定期消毒一次；生活区大环境每个月消毒一次；消毒药物需保证多品种，并轮替使用，以降低寄生虫，致病菌（毒）出现抗药性。
(3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威胁时，应实行强化消毒措施：改每周一次消毒为每天或每周三次消毒，消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪物品的消毒。
(4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次，包括转猪通道和地磅。
(5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具（如料车、铲子等）应及时清理干净，定期消毒。
(6)外来车辆进入场区前，一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地应每两周清洗消毒一次.(8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池（盆），要保持有效药液浓度，每周更换一次消毒液。
(9)生产区严格控制人员出入。场内生产管理人员及场区内的工作人员进入生产区必须经消毒、换上工作服后，方可进入。
(10)对在生产区住宿的员工，原则上不允许带任何物品进入生产区，必须带进生产区的物品，要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。
(11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察，必须经消毒.穿隔离衣、水鞋，戴隔离帽后方可进入。
(12)转群空圈时，对猪舍进行全面彻底清洗：舍内设施、用具清洗、冲刷，不留死角，然后喷雾消毒，分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。
(13)对死亡的猪仔和胎衣，一律集中到指定地点统一处理，不得乱投或混入粪中.14.监督检查制度
(1)各部门主管责任人为监督负责人。
(2)监督负责人员的权利：
①对全场制定的一切规章制度，每天定期不定期的全面检查，并把检查情况做好记录，月底列入各区段的业绩效益考核中。
②在检查过程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落实制度作为内部管理的重点去抓，发现违章者当面提出批评，并通知违章者，按规定奖罚，并限期整改。
15.罚款规定
(1)擅自在猪舍或寝室使用电炉子，大功率灯泡取暖的每次罚款20元，并没收。(2)所使用的电扇、排风扇、电灯，热水器等未按规定时间该停而未停或该使用而未使用每次罚款10元。
(3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏，当班或直接责任人知情后未及时采取措施解决，每次罚款10元。
(5)猪舍内卫生条件差，老鼠、蚊蝇过多，粪未及时清除，气味刺鼻过浓，温度不达标，而未及时采取措施者，每次罚款20元。
(6)私拿或盗窃场内集体及个人物品，除返回赃物外给予50元以上罚款外，给予严重警告。情节严重影响极坏的坚决予以辞退，并移交司法部门处理。
(7)吵嘴、打架，不论对内对外，每人每次罚款30元，无理的一方应向对方道歉，否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。
(8)不注意个人卫生，所穿工作服脏、乱不整，每次罚款10元。(9)外出及返回不换工作服和外衣，不遵守防疫规程的，罚款50元。(10)宿舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。
(11)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液，过脏或无消毒液，每次罚款10元。(12)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍，每次罚20元。(13)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为，每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。
(14)工作不扎实造成一定损失或影响的给予处罚或解聘。
(15)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的，照价赔偿，严肃批评并处50元罚款，屡教不改者，坚决予以辞退。(16)撒在地面的饲料不及时回收，罚款10元
(17)猪舍内放开水阀，任水自流的罚款30元。
二、场长岗位责任制
1.协调内外关系，确保本场生产经营顺畅运转。2.监督检查各环节、各岗位制度落实和执行情况。3.决定和实施对职工的批评、表扬、奖励、处罚等事宜。
4.善于发现和堵塞漏洞，确保内部管理正规化，努力促成团结稳定局面。5.不徇私情、不照顾关系，为本场负责，制度面前人人平等，搞好监督检查，确保各项责任制度的落实。
6.严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,作好常规免疫工作,配合公司总兽医师实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情.三、饲料管理员责任制
1.监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。2.保持仓库的清洁与卫生，注意通风，保持干燥，防止鸟类进入。
3.对所进饲料的计量和质量要严格把关，对不符合质量要求的饲料或原料，有权拒收并汇报场部。
4.对库存的成品料，实行先进先出的原则。经常检查，防潮、防霉变。如发现气候环境有可能造成霉变，要及时汇报场部，并采取措施。
5.对已霉变的饲料原料一旦查出，要坚决取出，另行处理。
四、物资保管员责任制
1.负责本场所用的各种物资、药品的出入库存工作。
2.物资及药品购进入库，要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库，并及时记入库存物资登记薄，财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐凭证，月底装订封存。
3.购货发票与所购物资、药品不符的拒收，由购货人负责换货，缺数追回，方可入库存，并及时汇报场部。
4.购货物资和药品的发放，月底盘点，将上月余额，本月出入库及月底库存盘点表2日内上报财务科，如各猪舍结束一批后按要求及时上报财务科，以备考核。
5.发放药品，按防疫员开的处方发药，但手续必须齐备，否则拒付（处方必须有舍号、防疫员签字，饲养员签字，并注明用药类别即防疫或治疗）。月底按指定时间汇总上报财务。
6.各舍所用物资必须由防疫员写出库单，领用人签字，方可发货，按场部规定的物资品种交旧换新。月底汇总上报财务。
五、档案、统计责任制
1.负责监督、检查、管理和指导配种工作制度的执行和落实。
2.收集每天所打仔猪的耳号、所产母猪耳牌及与配公猪，每天的配种信息。建立健全种群、血统等详细档案，做到准确、无误、正规。
3.负责各阶段猪只转群的安排及管理。
4.每天将猪群的变动情况统计好，主要包括：原存数，当日产出数，转入转出，死亡，销售，配种，淘汰及现存数。
5.坚持数据的管理程序：接收--输入--核对--修正--更新--发送--备份。每天收集各部门的生产数据，输入电脑进行处理。
6.为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关总结资料，为各部门打印、复印各类统计表格。
六、技术员工作责任制
1.每天要认真仔细，全面检查所管范围内各猪舍猪的健康状况，查看体况、吃料、粪尿、精神状态等有无异常，发现病情要及时采取相应治疗措施。
2.监督本部门的饲养员的工作，并负责培训本部门的新员工。3.对饲养员汇报的病情，要立即进行观察诊治。
4.对不明病因死亡的猪要通过解剖、汇诊等措施，查明病因，做到防患于未然。5.收集每天的生产数据报到办公室。
6.熟悉本小区的猪群，掌握繁育场猪群数量、品种结构，及交配方式，熟悉每月的配种计划及留种计划，从而合理地组织工作 ；
7.了解疫病流行特点，熟悉本场的疫病特点，严格按照本场制定的免疫程序进行疫病的预防；
8.练掌握各种疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各种防疫用具的消毒方法；
9.与本场的饲养管理人员协调好关系；
10.掌握、了解防疫和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决；
11.严格按照兽药使用规范进行用药，熟练掌握各种药品的用法、用量及注意事项；
12.及时发现没有治疗价值的猪只，经上报后，及时进行淘汰；
七、饲养员岗位职责
（一）配种员岗位职责
1.饲养好公猪，保持公猪中等膘情，保持良好的性欲，及时选育后备公猪并训练人工采精，淘汰不合格的老公猪。
2.每天清扫圈舍两次，保持公猪舍清洁、干燥、卫生。每周一到两次消毒，消毒次数按各场具体规定执行。
3.保持采精舍的清洁卫生，每次下班前把采精栏冲洗干净。4.严格按照实验室的操作规程，保证精液有足够的活力。5.每天检查贮存精液的活力，品系。保证精液质量合格。
6.维护实验室的仪器、器俱，保持实验室的清洁卫生，温度保持21ºC.每次做完精检分精后，擦干净工作台，清洗器具、并干燥。
7.认真记录各种数据，需上交的数据报到办公室。8.严格输精程序进行人工授精。
9.积极参加场部组织的各项活动，如转群、售猪、集体文体生活等。
（二）配种舍员工岗位职责
1.科学地饲喂空怀、妊娠各阶段的母猪，保持母猪适当的体况。
2.每天清扫圈舍卫生两次，尽量保持温度适宜，注意通风换气，每周一到两次清毒。
3.科学地使用公猪查情，查情时要求配种房管理员参与并进行发情鉴定，发情母猪作标记、记录汇总报给配种员。
4.经常观察猪群，发现疾病或异常及时上报。5.配合技术员或防疫员做好疾病治疗和预防工作。
6.认真做好记录：如存栏、转出转入、发情母猪耳牌、领料、耗料、死淘等。7.积极参加各种公共活动。
（三）产房员工岗位职责
1.科学合理地饲喂母猪，经常检查饮水器，保证充足供水。
2.每天清扫圈舍两次，及时清扫产床上的粪便，保持产房、产床的清洁、卫生、干燥。
3.及时通风换气、保持空气清新，转群后，及时冲洗圈舍，消毒，备用。
4.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己解决不了的及时汇报。5.细心地照顾好母猪和仔猪，发现临产母猪提前做好准备。
6.大环境温度保持在21～24ºC，小环境温度随仔猪的生长而调整。小猪刚出生时的适宜温度为33～35ºC，以后逐渐降低。
7.及时接产，记录产仔过程，及时地剪牙、断尾、补铁，并做好母猪的产后保健。
8.每天两次对下痢的仔猪进行治疗。
9.配合技术员或防疫员做好疾病治疗与预防工作。
10.认真做好各种记录，填写母猪卡：产仔头数、公母头数、实产期，其它：产仔记录、死淘、领料、耗料、转入转出，耳号（刺）编码等。11.夜班人员熟悉所有的工作才能按排值夜班。12.积极参加各种公共活动。
（四）保育舍员工岗位职责
1.饲喂时，对第一周的断奶仔猪，仍饲喂哺乳仔猪料，采用少添勤加的方法控料，并用适当的药物预防保健。一周以后自由采食，以后换料采用过渡的方法。2.每天清扫圈舍两次，保持环境干燥、清洁、卫生，每周两次消毒。3.注意通风换气，第一周保持温度26～28ºC以后每周降1～2ºC，降到21ºC为止。
4.一栋舍转空后，及时冲洗消毒，备用。5.每天两次治疗猪只下痢。
6.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己不能解决的及时上报。7.配合技术员或防疫员做好疾病的治疗及预防工作。
8.认真做好各项记录，包括：存栏、转入转出、领料、耗料、死淘等。9.积极参加各项公共活动。
（五）育肥舍员工岗位职责
1.服从管理，听从领导安排，自觉遵守公司的各项规章、制度。
2.经常观察饲槽中饲料品质，掌握好喂料量，防止喂料量过大造成饲料的浪费和滞留霉变。经常观察猪群，发现异常及时解决，不能解决的及时汇报。3.每天清扫圈舍，保持卫生达标。
4.注意通风换气，适时及时调整风机和窗户的开放度。及时打扫所属卫生责任区域。
5.爱护生产设备设施。正确使用生产工具。本舍工具与物资不得外借或串舍互用。猪舍转空后，及时冲洗消毒，备用。
6.配合技术员或防疫员搞好疾病的治疗和预防工作。
7.积极参加零时突击任务。耐心细致的做好猪只转运出入工作，严禁粗暴相向。8.处罚：
（1）、因工作不负责任槽内卫生严重超标的，每次罚款20元。
（2）、不按规定饲喂，造成饲料浪费者，每次罚款20元。
（3）、不服从领导安排，无故不参加零时应急工作的，每次罚款20元。（4）、猪舍卫生与所属卫生区域打扫不彻底，不干净的，每次罚款20元。（5）、饲料不按规定投喂者，每次罚款50元。
八、免疫与程序
1.严格科学的开展免疫预防工作，做到每头猪，不漏防、不错防。2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位进行免疫注射。
3.注射疫苗要保证种猪一猪一个针头，育肥一栏一换针头。避免病菌相互传染。注射时，已注的要做好标记，防止漏防。
4.对针头、注射器及其他用具严格消毒，针头、注射器需蒸煮半小时以上。5.对已发病猪暂时不注疫苗，但做好标记。等康复后再注射。6.对注射部位、深度、剂量要严格掌握好，不得草率从事。7.对社会上新发生和可能发生传播的疫病要及时进行防疫。
8.免疫注射以后留下的空瓶，要交到办公室，一则监督注射疫苗的剂量，二则对空瓶进行统一处理。
十、炊事员岗位责任制
8.财务主办会计的基本职责概述 篇八
1、负责公司每月的账务处理及日常财务管理工作;
2、负责公司每月纳税报表的审核;
3、负责公司每月财务报表的编制;
4、负责财务软件系统维护及管理;
5、负责现金、存货、固定资产的监盘工作，审核银行存款余额调节表;
6、上级交办的其它临时工作。
任职条件:
1、大专以上学历、初级会计师以上职称;
2、从事3年以上工业会计、2年以上财务主管或财务主办等相关工作，医药行业优先考虑;
3、熟悉财务、税务专业知识、office办公软件、财务软件、供应链软件系统;
【猪场财务成本管理概述】推荐阅读：
猪场生产管理06-26
猪场生产效率管理09-13
猪场隔离管理制度12-16
财务管理概述填空题06-27
猪场管理制度规范档案09-21
种猪场管理制度09-28
养猪场内部管理制度12-15
现代养猪百科全书之猪场的管理07-20
养猪经验总结篇及猪场管理技术09-05