综采一队党政工作总结

综采一队党政工作总结（精选9篇）

1.综采一队党政工作总结 篇一

二○一○年一季度工作总结

一、主要工作完成情况

截止9月24日早班，我队共完成原煤产量60316.89吨，工作面累计推进108.55米。充填至第58模，充填巷道总长度为116米。

二、扎实工作，安全生产正常有序

我队于2010年5月31日完成了对154305综采工作面的回采工作。然后进入到154305综采工作面的回收以及154307综采工作面的安装工程中。截止7月8日，我队完成了对154305综采工作面的出架工程。在整个过程中，我队暴露出很多的问题。其中主要有：

1、准备工作不够充分，导致在154305综采工作面出架过程中，由于轨道不合格，出现了支架掉道，道夹板被压断等情况。给我队的安全生产带来了很大的隐患；

2、没有做好回收支架过程中的顶板管理工作。导致工作面在回收初期出现了顶板悬顶面积过大的问题；

3、工作面支架没有降到位，导致支架在往154307运输过程中，不能正常通过。

4、工作面内17kw绞车多次出现钢丝绳断绳断股问题，带来了很大的安全隐患。

针对以上问题，我队即使在回收和安装工程开始的初期，制定了相关的安全技术措施。并且即使的查漏补缺，抱着“亡羊补牢，为时不晚”的心态，发现问题处理问题，及时的整改问题。取得了良好的效果。为安装回收工作的正常推进奠定了良好的基础。

在154307综采工作面安装皮带、装载机、破碎机时，我队就引起了足够的重视，认真吸取了154305安装中的经验教训，在154307

安装初期就认真的制定了相关的管理制度，严格按照中线安装设备保证了设备在日后的使用过程中不发生跑偏等问题；在设备下料前就将设备标记清楚，运输到位后就能按顺序进行安装，有效的节省了时间；针对154307综采工作面皮带巷坡度大的问题，及时安装调整托棍，安装防倒装臵等。高质量的完成了安装工作。

7月16日到8月12日，我队主要完成了155301综采工作面出架以及155303综采工作面的安装工程。在这个阶段的工作中，我们依然严格吸取原先154305综采工作面的安装和回收经验，认真组织。但是由于大量的辅助运输作业，以及我队对职工的管理力度还不够大，在8月5日发生了一起工伤事故。这件事对我队震动很大，因为平时的麻痹大意和轻易满足心态，导致了此次事故的发生。从这个事故中我队认识到，安全是一个时态性的工作，要常抓常新，安全工作没有结尾，每一天都是新的开始。只要稍微的麻痹大意就会导致严重的后果。事情发生后，我队认真在职工中召开了相关会议，组织职工针对“8*5”事故进行认真的反思。从中认真吸取教训，举一反三，踏踏实实的做好以后的安全工作。

8月13日我队开始了对154307综采工作面的回采工作。154307综采工作面沿空留巷Y型通风技术是集团公司重点科研攻关项目，我队在工作面开工前就认真组织相关人员在安装工区大院内进行了地面的模拟充填实验，派遣有经验的老工人进行认真的实践操作，为井下工程的顺利进行奠定了良好的基础。

从8月12日，我队充填第一模开始，我队就本着虚心学习，总

结经验的态度，认真对待每一次充填的工作。截止9月24日早班，我队已经充填58模，充填总长度116米。

整个沿空留巷的工艺，我队一直是处于一种摸索和不断改进的状态。认真发现充填中存在的问题，有效的控制好工时利用，尽量的坚持正规循环作业，严格按照规程措施施工。但是在这个过程中还是出现了很多的问题：其中主要有：

1、初期充填过程中，因为支模工艺的不熟悉，出现了模体与顶板之间的间隙较大。针对这个问题，我队认真的改进支模和充填的工艺，在模布的铺设质量上下功夫，在充填材料的粘稠度上下功夫。最终取得了良好的效果，虽然现在还不可避免的存在不接顶的问题，我队通过采取在间隙内用木料背紧背实顶板，并且用水泥抹平防止有毒有害气体泄露。

2、对顶板的管理不到位，脱模后，模具内因为顶板破碎出现了塌矸的问题，不得不费时费力的进行清理。并且给人员进入模具内充填带来了很大的不安全隐患。针对这个问题，我队及时的加强顶板管理。在支架上上板梁维护顶板，并且加强空顶较大区域的管理，加强巷道的顶板维护。

3、支架的清理工作不到位，出现了浆体块凝固在支架的滑道内，导致后模板支架和液压模板的升降出现问题。后模板支架不能充分接顶，液压模板不能降到位。并且因为阀组的窜漏液问题，导致工作面拉架速度减慢。严重的影响了沿空留巷工艺的顺利实施。

9月21日开始我队154307工作面进入构造区，受F19、F26断

层的影响，工作面可能会出现顶、底矸硬机组不能正常通过；工作面内顶板破碎，需要及时加强顶板维护；工作面片帮严重，采高超高；机尾充填支架不能接顶需要进行人工支模；以及机尾构造段顶板破碎，需要加强模体强度等问题成了我们所面临的新问题。

针对以上问题，我队组织相关人员进行了认真的研讨，通过大家的讨论确定了过构造的方案，采取在模板支架上上网维护顶板，在充填墙体内布筋加强模体强度，采取人工支模辅助机械支模的方式，使所充填墙体能充分接顶等方法。虽然这些方法还有待实践的考验，并且需要在实施过程中不断的得到改进，但是我们相信，通过我队的努力我们会克服困难，顺利的完成沿空留巷工程。

2.综采一队党政工作总结 篇二

综采一队扎实开展节后“收心”工作

春节刚过，综采一队在抓好复工安全大检查的同时，全面开展节日“收心”工作，以加强劳动纪律为抓手，以强化现场管理为重点，明确干部工作作风与职责，迅速把全矿职工过年的心情，及时引导到正常工作中去，确保实现工作的有序开展与安全生产。加强节后宣传教育，提高职工节日期间安全意识。针对春节期间，一些干部职工容易出现松懈、凑合、麻痹大意等不安全思想，该队采取各种形式，加大对职工的安全教育攻势，加大安全法律法规、矿文件精神的传达，增强职工安全意识。通过利用班前会的时机，与职工零距离的接触，进行交流谈心，讲解做好节日期间安全工作的重要性，让职工树立“安全事故不能出”、“安全事故出不起”的思想，及时引导职工把过年的心情过渡到正常生产中去，规范他们养成按规程办事、按标准施工的良好行为，实现春节期间安全生产。

3.综采一队煤质管理 篇三

根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

（一）成立煤质管理小组 组 长：

副组长：

成 员：

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、综采一队煤质管理小组责任制

1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。

三、综采一队煤质管理措施

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查，主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流，制订煤质管理措施。

1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和各项煤质保证措施。

2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。

3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。

4、工作面设备的冷却水，应排到水沟中，严禁直接排入煤流中。

5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到 “停2

机停水、开机开水”；运输设备上方防雨棚必须完好。

6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。

7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。

8、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。

9、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。

10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出，集中回收。

11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除，以免混入煤流中。

12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。

13、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。

14、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情况，并作详细记录。

4.综采一队杂工统计表 篇四

出勤情况及工作量汇总

8月1日，出勤人数73人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上装铁6车

工作面检修

中班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣、南皮带下山起底20米

零班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣

南皮带下山起底40米

3908综采工作面抽水

8月2日，出勤人数70人，其中： 技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上装铁7车

工作面机组、乳化泵、支架检修

中班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣

零班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣、南皮带下山起底30米

3908综采工作面抽水

8月3日，出勤人数69人，其中： 技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上装铁6车

30人19人 7人10人3人 28人 9人17人 9人3人 28人

乳化泵检修

3人 中班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣

17人 零班：3#皮带机尾地基打眼放炮出渣，地基工程完工

14人 3908综采工作面抽水

3人 8月4日，出勤人数73人，其中： 技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上抬水管800根，吊机头大架

工作面运料

中班：皮顺往轨顺运铁管50根，纳米管22根，南皮带下山起底25米，运料4车

零班：南皮带下山起底30米，运料四车

3908综采工作面抽水

8月5日，出勤人数75人，其中： 技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上清理杂物

中班：地基注浆40厘米，运料3车、出渣、南皮带下山起底40米

零班：运料三车、南皮带下山起底40米

3908综采工作面抽水

8月6日，出勤人数71人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：地面山上抬水管、纳米管600根，道木400根，28人

3人 21人 14人 3人 35人 19人 13人 3人

吊机头大架

17人

地基钢筋捆绑，地面山上清理杂物

25人

南皮带下山起底30米、下方30溜子设备

9人 中班：运料3车，南皮带下山起底25米，地基注浆20厘米

13人 3908综采工作面抽水

3人

8月7日，出勤人数73人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人 早班：地基钢筋捆绑，地面山上清理杂物，南皮带下山起底30米

中班：地面煤场清理杂物、吊支架3架

地基注浆60厘米，南皮带下山起底20米

下放皮带机尾模型、3904尾巷拉槽子

3908综采工作面抽水

8月8日，出勤人数72人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：南轨下山3910水仓清理杂物、地面配合吊车吊支架

3908轨顺配合探水

中班：地面煤场清理杂物

3910抬30槽子60块，对槽子44块、铺底链、抬减速器、电机

东回风下山3910皮带机头做沉淀池

3908综采工作面抽水

25人 22人 12人

7人

3人

23人

1人 25人 14人

2人

3人

8月9日，出勤人数71人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人 早班：协助中宇工队换皮带、完善30溜子、南轨道下山3908皮顺—3910段起底6米

22人 中班：地面煤场整理杂物、下H架、管梁、直辊、三节辊

30人

南轨道下山3908皮顺—3910段起底9米

12人 3908综采工作面抽水

3人

8月10日，出勤人数73人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人

早班：完善30溜子、地面山上装铁4车

24人 中班：出渣、南轨道下山3908皮顺—3910段起底10米、整理3908皮顺—3910段铁管、刮板等

22人 零班：南轨道下山3908皮顺—3910段起底9米、南轨道下山底部起底10米

20人 3908综采工作面抽水

3人

8月11日，出勤人数73人，其中：

技术员1人，材料员1人，打锚索2人 早班：检修30溜子、打地锚、地面压管子、运料、固定机尾地基模型

24人 中班：南皮带下山整理皮带架、钢梁、南轨下山整理铁管、槽子、地基注浆60厘米

20人 零班：南皮带机尾起底30米、出渣

22人 3908综采工作面抽水

5.综采一队述职述廉报告 篇五

综 采 队

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！现在我就综采队2013年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指正。2013年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路，以创建华煤一流区队为目标，以安全生产为中心，以推进煤矿安全质量标准化工作为重点，以“四个会战”为契机，狠抓工作现场安全管理，严格落实各级人员的安全生产岗位责任制，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职：

一、安全生产方面：

今年，我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求，将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念，坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，全年共召开安全生产例会48次，各种学习会50余次，参与学习人数 12500人次，利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围；四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，除接受矿上的处罚外，根据队上的管理制度，队上还要加倍处罚，有效地遏止了“三违”现象的发生，2013年共发生“三违”24人次，比2012年减少了17人次；五是落实“四大会战”，加强了顶板管理，认真做好上下隅角的支护，当工作面顶板破碎时，做好了“追机移架”工作，确保了工作面的顶板安全；严格落实我矿矿压防治安全措施，每班对两顺槽的作业人数严格控制，对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施，全年无矿压事故；按要求开展机电运输 专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大安全隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条，各科室查出安全隐患600余条，各班组查出安全隐患1500余条，及时消除各种不安全因素，实现了全队的安全生产。

二、生产组织情况：

在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的109%，安全顺利的进行工作面设备回撤

工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。全队特殊工种165人，持证上岗率达到100%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善《综采队工资分配和奖惩制度》，新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，跟班队干对班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，给予警示教育和相应的经济处罚；由于采取了严格的质量管理措施，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，实现了煤质的动态达标，提高了正规循环率，工作面质量标准化月均得分93.8 分；四是加强机电设备维修管理，确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状，我队严格落实机电设备包机制，将检修责任落实到个人，狠抓机电设备的检修质量，要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养，检修班全年更换刮板输送机电机2台，减速器3台，更换采煤机调高油缸7个，液压支架大立柱26根，各种液压支架千斤顶300余个，机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前，详细检查机电设备的完好情况，做到班前详查班后复查，为正常生产创造条件，生产过程中，时刻观察机电设备的运行状况，发现问题当班立刻进行处理，不能处理的反映给当天的检修班，使检修班有针对性进行检修，保证了各个设备的正常运转，极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。

三、提质增效初现成效

我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路，着重落实了“三基建设”规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求，组织动员全队职工广泛开展劳动竞赛活动，促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果，我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度，为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作，我队一手抓煤质管理工作，一手抓回采率提高工作，篇二：综采队书记述职述廉报告

述职述廉报告 综采队：xxx 2013年我在矿党委和井党政的正确领导下，以坚持完成上级下达的各项目标为中心，深入贯彻实践科学发展观，坚持党建工作与安全生产有机融合，带领广大党员干部职工，扎实工作，圆满完成了年初制定的各项任务，推动各项工作向前发展。现我就一年来，个人工作、学习及廉政建设情况，向各位领导和同志们作以简要汇报，恳请多提宝贵意见。

一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平 一是认真学习党的路线、方针、政策及党的“十八大”精神，始终在思想上、行动上同党中央、集团公司、梨园矿保持高度一致，做学习的表率。特别是在形势任务教育活动中，能够高度重视，按照活动方案规定的方法、步骤、内容落实执行。使自己对如何面对困难求发展，面对危机找出路，有了更加深刻的认识，政治素质也得到了提高，服务职工群众的意识和履行岗位职责的信心，得到了进一步增强。二是认真学习党和国家、集团公司、梨园矿关于安全生产的法律、法规及有关文件精神，提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了促进安全生产状况持续好转的责任心和使命感。

二、开拓进取、务实奋斗，开创了党建工作新局面 2013年以来，重点开展了以“领导班子好、党员队伍

好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”为内容的“五好”党支部创建工作，通过工作的开展，我队党员干部的科学决策能力、创新能力、统筹协调能力、影响带动能力、凝聚人心能力、领导发展生产力能力有了明显提高；党支部的战斗堡垒作用有了明显加强；党员队伍先锋模范作用得到了有效发挥。

三、严格以身作则，处处防微杜渐

我深知“为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事

重在实”，因而，我常常自重、自省、自警，自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的行为。一年来，在公务活动中都做到了严格遵守廉洁自律规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律，奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约、禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范自己的行为。

四、今后工作中廉洁自律与廉政建设打算

一要继续认真学习上级规定并深刻领会其精神，要以

“党的十八大精神八项规定、集团党员干部转变工作作风规

定”等重要思想指导自己实际工作。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，严格执行民主管理制度，自觉接受民主监督、行政监督、党内监督，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

以上是本人近一年来在廉政自律和廉政工作中的一些

认识、做法及今后的打算，虽然取得了一定的进步和成绩，但还存在着一些不足之处，如理论学习不够、细节漏洞考虑不深等问题。今后，我愿和班子成员一起努力学习，时刻保持清醒头脑，进一步从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的防线，使自己在廉政自律和廉政建设工作进一步走向成熟。

述职人：xxx xxxxx年xx月xx日

述 单位：姓名：时间：职 述 廉 报 告 宁庄井综采队 x x x xxxx年xx月xx日篇三：2015综采队述职述廉报告

综采队领导班子述职述廉报告

各位领导，同志们：

大家好！

一年以来，在矿党委和井党政的关怀和领导下，综采队紧紧围绕矿年初确定的各项目标，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。现我代表综采队领导班子成员将一年以来的工作情况汇报如下：

一、政治思想方面：

今年按照矿党委及相关部门的安排，认真学习了上级会议文件精神。在学习中，认真研究，反复理解，深化学习效果，增强了综采队班子成员的政治意识、责任意识和安全意识，使我们的政治思想素质得到了进一步提高。通过学习使我们认识到，要适应当前形势，必须不间断的加强政治理论和业务知识学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，才能更好的服务于职工，才能为矿井做出更多的贡献。

二、安全生产管理方面：

综采队坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，把贯彻上级会议、文件精神、强化安全生产责任制当作大事来抓，认真落实。根据各作业工种性质制定了各工种安全生产责任制，从队长延伸到井下生产作业者。把安全生产责任制和责任

追究制紧密结合起来，加大考核力度，督促责任落实到位。真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的局面。

坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。狠抓安全考核工作，把全队干部职工的工作职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。加大对“三违”人员的查处力度，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。同时，我队一直把质量标准化工作当作一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，2015以来，综采队制定、完善了各类质量标准化相关资料，加强了质量标准化现场管理，实现了采煤专业工作质量标准化月月达标，得到了上级领导的一致认同。

三、区队、班组建设方面：

我队按照矿井的要求，扎实推进学习型区队建设工作，严格按照上级文件精神加强队干和职工学习，进一步完善了学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全队上下掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。每周利用班前会、学习会给职工进行充电，引导职工全面提升素质，深入抓好班组建设工作。每周组织职工进行上级文件和专业知识学习，通过学习，我队各个岗位职工提高了安全思想意识和技能操作水平，有效的提高了安全质量标准化水平。

四、廉政建设方面 要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。2015年，我们认真贯彻执行了上级关于干部廉洁自律的有关规定，对综采队干部及管理人员在思想作风、工作作风和生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。另外，从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，提高了职工对综采队班子成员的认同感。

五、今后的工作打算和努力方向

通过一年来的工作学习，综采队班子领导成员认识到建设现代化矿井，要不断更新思想观念，加强廉政教育提高管理水平，使综采队各项工作再迈上一个新的台阶。

以上是我代表综采队领导班子成员做的述职述廉报告，如有不妥，敬请批评指正，谢谢。

中国平煤神马集团梨园矿宁庄井

述职述廉报告

单位：宁庄井综采队

时间： 2016年1月12日篇四：2012综采队队长个人述职报告 2012年个人述职报告

今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕**矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：

一、政治学习方面 作为一名生产队队长，在管理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排，认真学习了 “三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、安全生产工作方面

安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，2012年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。2012年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从

而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比计划超产0.5万吨。

节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。

三、日常培训学习方面

通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，2012年，我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神，认真开展“三个一”活动，充分利用周一、周四班后会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。

四、今后的工作、打算和努力方向

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起，万吨事故率为1.42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面继续努力：

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；

2、严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；

5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；

6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；

7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2013工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。0000000 2012年00月00日篇五：煤矿综采-综掘一队述职报告

述职报告

尊敬的各位领导：

大家好，我叫 **，现担任综采队队长职务。全年以来，我队在矿、各部室的正确领导下，在全队干部、职工的共同努力下，全年基本上完成各项任务，始终坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，把安全质量标准化教育和管理放在首要位置，不断加强现场安全管理和质量标准化管理，持之以恒抓整改、抓落实，形成了以质量保安全，以安全促生产的良好局面，实现了全年安全生产无事故。回顾过去一年的历程，充满艰辛和挑战。现就本人学习和工作情况向大家汇报一下。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

一直以来，我始终把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，今年按照矿学习安排，认真学习了党纪条规和十七大会议精神及集团公司、矿“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观、价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、安全生产，稳步推进。

一年来，我队搬家倒面频繁，先后在91316工作面、三水平15#煤首采工作面、西大巷回收煤柱工作面、154305工作面等多个工作面生产，二、三月份在我队在三水平首采工作面，面对切眼放顶、顺槽放顶、硫化氢治理等困难，我与上级领导及技术人员多次跑现场，拿方案，召开专题会议和三结合座谈会讨论、研究，制定了切实可行的初采放顶安全技术措施，同时为了确保措施的顺利执行，还制定了专门的临时管理制度，为初采放顶的安全完成奠定了工作基础。四月初我队进入西大巷回收煤柱综采工作面，由于该工作面周边已回采，顶板压力较大，条件复杂，工作面推进时还要通过多条空巷，工作面全断面通过空巷。为确保顺利通过西大巷回收煤柱二阶段（上）工作面下层充填段，我与其他队干部多次跑现场、精心组织、缜密安排带领全队干部职工，解决问题，排除隐患，共闯难关。

七、八月我队在155301工作面回采过程中遭遇到我矿建矿以来最大的断层构造，在无经验可借鉴的情况下，为了确保安全生产，我与其他队干、技术人员、老工人认真研究、论证，科学合理的制定作业规程，为了解决实际困难，我狠抓干部跟班负责工作，加强了对干部的管理，盯现场，想办法，和广大职工一起共渡难关、克服困难，受到了有关领导的好评。十月份我队受上级部门的安排，在155301工作面一个班生产的情况下，组织两个班在西大巷回收煤柱工作面回收机电设备、支架。当月我队认组织，实行干部包班制度，加强干部跟班管理。圆满实现了原煤产量9万多吨，设备回收无事故的好成绩。一年来，虽然我们搬家倒面频繁，但我队广大干部职工心往一处想，劲往一处使，克服工作面自然条件低劣和其他客观因素，精彩的完成了工作任务。

三、今后的工作、打算和努力方向。

1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿党政决定，维护班子团结，带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队安全生产经营

工作。

4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，与职工同甘

6.综采一队一季度经营分析报告 篇六

综采一队一季度原煤产量为187.5万吨，预计消耗材料费用为691.8万元，实际消耗材料费用为387.8万元，比计划节约304万元。其中配件计划消耗费用为618.7万元，实际消耗288.7万元，节约330万元。主要原因：一是使用原来库存材料。二是材料消耗台账是以出票料单为依据，但是现在仍有好多材料由于某些原因不能及时出票，导致台账上出现的材料消耗费用要小于真正生产过程中消耗的材料费用。三是区队在材料使用中严格管控，包括材料配件的计划、领用、使用、修旧利废等，降低材料消耗费用。四是大型设备配件的寿命周期没有到，如果遇上设备寿命周期，材料消耗费用将急剧上升，甚至会超出预计范围。油脂计划消耗37.5万元，实际消耗52.5万（约230桶），超出15万元。主要原因：公司给定的吨煤油脂消耗费用与公司要求井下乳化液浓度配比为3-5%的标准所需要的油脂消耗费用不一致，应该提高吨煤油脂消耗费用。

材料配件消耗管理实际上是机电管理工作的一部分，加强机电管理是降低材料消耗的根本环节。目前在机电管理工作中对设备的点检、运行、检修及维护都都要求有详细的记录，另外如果出现人为的机电设备故障，损坏设备情况严格追查，但还是出现机电影响事件。分析发现主要问题还是出现在设备的使用环节上。在生产过程中，不能按照规程要求正确操作设备，导致设备故障。另外一个问题，N1200-1工作面使用设备是未经大修的直

搬设备，存在诸多问题。

1、支架反冲洗过滤网堵塞严重，需整体更换；

2、电磁先导阀有60%-70%不能动作，需更换；

3、控制器控制面板损坏较多，大约有90%需要更换。这些无形中增加了单位材料消耗费用。

根据以上分析，希望公司解决两个问题，一是与物资供应公司沟通，完善领料程序及时出票，这样设备配件消耗台账就能真实反映消耗情况，事后对台账的分析才有参考价值。二是以上提到关于支架的问题属于安装遗留问题，这部分材料费用应该计入安装费用。区队今后加强三项工作，一是加强井下机电设备常规管理工作。二是加强对员工的培训，主要是设备的正确使用方面。三是认真分析配件消耗台账，指导工作，降低单位材料消耗费用。

7.综采一队举行新入职大学生欢迎会 篇七

为热烈欢迎新入职的两名大学生到综采一队工作，7月22日下午，综采一队在区队会议室召开了新入职大学生欢迎会。

欢迎会上，队长陈敏科首先代表区队对新来的两位大学生江夏进和陈秀章表示热烈的欢迎，并简要介绍了综采一队的班组成员分工和井下生产情况。书记张福军亲切关怀两位大学生的生活情况，安排办事员为新入职大学生办理各项生活所需。

新入职大学生江夏进在欢迎会上发言表示，将尽快熟悉岗位工作，积极投身到采煤一线，虚心求教，同时充分发挥党员先锋模范带头作用，为综采一队乃至我矿做出应有的成绩。

（采一 李鹏）

该矿始终坚持人才强企战略，在积极引进人才的基础上，大力建设人才队伍，加强人才培养，为技术力量薄弱的九矿注入新鲜血液。该矿还针对大学生专业不同，采取了“人岗匹配”人才培养办法。在会上，该矿领导还不断勉励大学生要深入现场，加强学习，努力工作，树立远大目标，早日实现自己的人生价值。

为了让大学生们在以后工作中能够快速成长，成才，该矿专门邀请了5名历届分配到大学生代表发言，给他们讲解该矿未来的发展情况，和自己实习中的亲身感受，应注意的问题等。结合大学生过来生活费比较紧张，该矿专门给他们每人发放500元生活费，解决生

8.综采一队党政工作总结 篇八

2017年元月至七月总结简报

综采一队党支部共有党员20人，其中调出支部关系没有转走党员3人，内退党员关系没有转走2人，具有大专学历以上人员11人。按照一月一主题的活动要求，自党员活动日开展以来，元月迎新春查隐患活动、二月反三违安全督查、三月党员志愿活动、肆月学精神转作风、五月党员志愿活动、六月安全大讨论、七月重温入党誓词，永远跟党走等活动，综采一队党支部在矿党委的领导下，在全队党员职工的共同努力下，紧紧围绕矿井安全生产为中心、搞好配合、服务群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高职工的政治素质和思想水平，扎实有效的开展党建和思想政治工作，为矿井的安全可持续发展提供了不懈动力。总结简报如下：

一、现场抓隐患方面

我队现场施工中存在的顶板管理、机电设备、工程质量及危险源辨识等方面的安全隐患，隐患排查，在排查过程中，对发现的问题责令当班必须处理，确实需要下一班处理的，由队常务副队长安排，坚持以小问题不过班，大问题不过天的原则，对查出的隐患及时排除，确保安全。

在开展党员活动日、党员志愿者活动过程当中排查安全隐患期间存在的问题与不足：

1、有些职工在施工过程中，还有图省事，不按正常程序施工的现象。

改进措施：加强教育力度，提升职工的安全意识，消除不安全隐患。

2、查出的隐患表面现象太多，不太深入。

改进措施：加强党员对规程、措施的学习，严格对照措施深入细致的进行学习，并对照规程措施认真排查隐患。

在活动中，全体党员都能够积极发挥模范带头作用，今年以来，我支部在生产任务非常紧张的情况下，先后组织支部党员在31021工作面义务劳动(清煤落底、材料码放、两巷文明生产)，在安全生产过程中，发挥不怕吃苦，不怕累，敢于困难作斗争的积极态度，极大缓解了生产需要。

二、安全生产方面

一是加强现场管理。推行岗位安全隐患风险预控管理体系，由事后管理向超前预防、风险预控管理的根本转变，强化现场管理，狠抓制度落实，严格执行隐患排查治理制度。

二是严格措施执行，夯实生产基础。严格落实各项安全技术措施，坚持现场跟班和隐患排查制度，及时处理现场作业中出现的问题，为安全生产打牢基础。

三是加强顶板管理，预防顶板事故。在施工地点做好了超前防范，消除了各类隐患，杜绝了顶板事故的发生。

四是强化工程质量管理。严把质量验收关，做好日常考核、奖惩通报、建立台帐，保证所做的工程质量达到行业级标准要求，出现工程质量罚款，及时分解到责任班组或责任人，进一步加强了大家搞好工程质量的责任心，实现了工程质量达标动态化。

五是加强机电设备管理，保证设备运行零故障。我们进一步加大机电设备的检查和维护力度，做到机电设备的预防性检修，不能让机电设备带病运转，做到了责任到人、奖惩到人，更好的为安全生产服好务。

六是加强安全宣传教育。我们认真组织全体职工观看了《安全视屏教育警示纪录片》、《四川泸县桃子沟煤矿“5.11”重大瓦斯爆炸事故警示片》等，让大家在事故中吸取教训、受到启发，做到警钟长鸣。对上级文件精神及时学习传达贯彻，让安全方针入脑入心，不断强化职工安全意识。

三、思想政治工作方面

在思想政治工作方面，支部主要从以下几个方面开展工作：

一是从宣传入手，营造稳定和谐的氛围。经常组织职工观看宣传教育片，使大家在思想上受到充分的教育，增强素质，提高觉悟。多深入职工群众，多倾听职工心声，定期召开不同群体的座谈会，将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来，组织实施落实。加强与职工沟通交流，为职工解惑答疑，遇到实际问题能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态。

二是做好形势任务教育工作。及时将集团公司及我矿的政策传达给每位职工，让职工能够了解集团公司和我矿当前面临的形势任务。与企业同呼吸共命运，共度难关。三是积极为职工解难事、办实事。对职工反映上来的问题件件有着落，事事有回音，千方百计地尽快为职工解决，从不拖泥带水，能办到的马上办，而且办就办好，不能办的，尽快给予答复。得到了职工群众充分的肯定，这样让职工心中产生了份量，思想工作有了说服力，保证了稳定工作的效果。

四、下一步工作重点：

1、紧紧围绕生产计划，在保证安全前提下，努力完成矿下达的各项目标任务，为缓解我矿采掘接替和矿井可持续发展做出积极贡献。

2、按照今年党支部工作思路，我们将搜集一些事故案例，计划在全体职工中广泛深入开展事故案例讲述活动，把每周五的安全活动时间实实在在的让给职工，要求每名职工至少熟悉掌握本行业、本工种的五个事故案例，在每周二、五职工会上进行现场讲述，让事故教训延伸到每位职工的脑海，提升职工的安全意识和语言表达能力，从而在本职工作中做到警钟长鸣，常绷安全弦，为安全生产奠定坚实基础。

9.综采一队党政工作总结 篇九

为了进一步落实公司党委关于“创先争优”活动精神，全面发挥党支部服务群众职能，综采一队党支部积极制定了“支部承诺为群众办实事”制度，为深入开展“创先争优”落实整改措施提供了成功经验，也为党政领导干部实践科学发展观重要思想，落实立党为公、执政为民理念，切实为群众办实事、好事进行了制度约束，长期坚持和认真实施承诺办实事制度，把好事办好，把实事办实，进一步密切党同人民群众的血肉联系，特制定本制度。

一、适用范围

1.本制度适用于本支部为人民群众承诺办实事。2.各位党员干部和普通党员，是承诺办实事的主体，应结合本人实际，认认真真地、实事求是地落实好党支部对人民群众的庄严承诺。

二、基本要求

1.深入调研，找准问题。各位党员干部要广泛开展调查研究，摸清群众的所需所盼，了解广大群众关心关注的热点难点问题，为承诺办实事提供第一手材料，力求承诺内容选得准、合民心。

2.求真务实，取信于民。要把务求实效贯穿承诺办实事全过程，一言一行都要向党和人民负责，坚持量力而行的原则，能马上办到的事要及时快办；暂时不能办到的事情，要努力创造条件办；办不到的不要承诺。坚决反对弄虚作假、形式主义，只说不做、有诺不践；努力做到承诺清清楚楚，措施明明白白，效果实实在在，以实际行动取信于民。

3.发扬民主，联系群众。承诺办实事的过程，既是党员服务群众的过程，也是依靠党员和人民群众的智慧和力量解决问题的过程。因此，必须充分地相信群众、依靠群众，遇事同群众商量，广泛听取群众意见和反映，并诚恳接受群众的批评和监督，使承诺内容真正成为“群众满意工程”。

4.坚持上下联动，协调推进。对于本单位能够解决的问题，要组织力量抓紧办理；对于涉及面大，靠本单位难以解决的问题，要及时向上级部门汇报，上级部门要积极协调相关单位，组织专门力量，上下联动，合力解决。

三、方法步骤

为群众承诺办实事活动在党支部统一领导下进行，由各级党委政府职能部门具体领导和组织实施，做到一级抓一级，层层抓落实。在时间安排上，一般以一年为一个活动周期。在具体活动中，可按以下步骤进行。

1.确定要承诺办理的实事。年初，各位党员干部和普通党员要根据调查研究的情况，制订出当年为群众承诺办的实事，然后采取发放征求意见表、设置征求意见箱、召开座谈会、恳谈会、下访谈心等形式，广泛征求群众意见建议。在此基础上，对群众意见建议进行归纳梳理，尊重多数群众意愿，确定出承诺办实事的具体目标。承诺实事确定后，要根据目标制定出具体的实施措施，逐项明确责任人和完成期限，并向群众公示。要做好上年目标与下年目标的衔接，既着眼当前，又兼顾长远，确保活动扎实推进。

2.督促检查。年中，由党支部对年初承诺的实事，进行严格督查。重点检查办实事的质量，履行承诺的措施和办法，发展的项目、要办的实事、要解决的热点难点等问题是否按计划推进，制定的措施是否落实到位。让群众掌握所办理实事的完成进度。

3.考核验收。一是年底召开通报会。将承诺办实事情况向群众通报，公开承诺办实事结果。对未能办理的承诺事项，要作出详细说明，对因客观原因在规定时限内办理不完的事项，以适当方式向群众做出解释，并积极创造条件，加快工作进度，把实事办成、办好。二是进行群众满意度测评。以随机抽样的方法、采取无记名投票方式进行，群众满意度不能达标的，要召开专题会议研究制定整改措施，并限期进行整改。制定整改措施和进行整改的情况，要在一定范围内公布，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。

四、组织领导

1.明确责任，分工负责成立承诺办实事领导小组，支部书记、队长为第一责任人，分管领导为直接责任人。建立目标责任体系，层层落实责任分工，确保所承诺的实事，事事有着落，件件有回音。

2.领导带头，示范表率

党员领导干部在承诺办实事时，要带头调查研究，问计于基层，求教于群众，以强烈的事业心和责任感解决实际问题，以扎实的工作作风推动承诺办实事活动的扎实开展。

3.搞好宣传，营造氛围

制定切实可行的宣传方案，充分运用广播、电视、报刊、互联网等各种媒体和宣传栏等阵地，努力营造良好舆论氛围。办实事的结果要向群众公布，接受群众的检验和监督。

4.树立典型，正确引导

大力培养和树立具有时代特色、为民办实事、体现先进性的典型人物，宣传他们的模范事迹和经验，引导党员干部职工自觉向身边的典型看齐，做到学有榜样，赶有目标。