培训班成立策划书

2024-09-23

培训班成立策划书（10篇）

1.培训班成立策划书篇一

电子物联创新社

成立

策

划

书

二零一二年三月五日

尊敬的校领导：

我是本校信息学院电子信息工程技术专业的陈传万，也是本班的班长。自己比较喜欢电子设计以及网络方面方面的知识，希望能为学校尽自己的微薄之力，同时希望自己能为我校的社团活动贡献自己的一份力量，以便同学们的学习交流，希望同学们能通过此平台了解更多的知识，同时也为同学们提供一个广泛的交流平台。

一、社团简介

1、名称：电子物联创新社团

2、筹备时间：2012年3月5日

3、指导老师：杨清虎

4、组织人员：陈传万、袁珊珊、张清维等全班同学

主要内容：举行电子设计交流会，以提高社员的设计水平与思维。向各位社员讲解电子与物联网之间的关系以及重要性。不定期向各位社员传播电子与物联网的学习知识，和各地物联网专业人才的学习技能。各种技能大赛最新动向。

二、申请理由

2009 年8 月17 日，国务院总理温家宝视察中科院嘉兴无线传

感网工程中心无锡研发分中心时，提出“在传感网发展中，要早一点谋划未来，早一点攻破核心技术”，并且明确要求尽快建立中国的传感信息中心（或称：感知中国中心），随后全国信息技术标准化委员会专门组建了传感网络标准工作组，正式推动物联网相关产业的发展。

物联网及其相关专业作为全新的专业学科，涉及到几乎所有信息类相关专业的知识点，物联网技术特色资源库也就是指以物联网技术核心课程为中心，将各个相关专业作为资源库的基本单位，建设内容包括专业教学目标与标准、教学内容、实验实训、教学指导、精品课程体系等要素，以满足教师组织教学和学生自主学习需要，为高

技能人才的培养和构建终身学习体系搭建公共平台。

今年是我国“十二五”开局之年，物联网行业作为继计算机、互联网与移动通信网之后的世界信息产业第三次浪潮，已被列入“十二五”发展规划，成为我国五大新兴战略性产业之一，前景十分广阔，并且越来越受到更多人的关注！

“十二五”期间，物联网产业链将初见雏形，但由于概念混淆以及缺乏统一规划，其真正发展尚需时日。当前的关键在于冷静布局、稳扎稳打，在各个环节形成领先企业，同时着力发展热点应用，以点带面推动产业发展。工信部相关统计数据显示，物联网产业将初步形成从传感器、芯片、软件、终端、整机、网络到业务应用的完整产业链，并培育一批具有国际竞争力的物联网产业领军企业，到2020年之前，全球接入物联网的终端将达到500亿个。

为务实推进物联网产业在我国的健康发展，响应工信部产业规划号召，加快物联网技术产品在各行业中的广泛应用和推进“智慧城市”建设的步伐，在工业和信息化部相关主管部门的支持和业界知名专家的指导下，中国通信工业协会筹备成立了物联网行业分会，作为国内率先成立的首家物联网行业组织，其业务归口于工业和信息化部，接受民政部的领导与监督管理。

为了配合国家政策关于促进物联网产业健康发展的落实，我社工作即将全面展开。我们也趁此机会大力发展电子物联专业，是我们学校的电子物联专业发展的更好，使之成为继计算机应用专业之后又一精英专业。同时也让我们携手共同肩负起带领中国物联网企业走向繁荣和富强的历史使命，为我国物联网产业的健康快速发展推波助澜！

三、社团宗旨

严格遵守我校的管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活，提升个人能力而努力，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要为所有电子物联爱好者一个互相交流学习的平台。

四、社团组织构成1、指导老师：杨清虎

2、社长：陈传万（负责各项审核整理，以及向各个部门下

达理事会决定）

3、副社长：张清维（负责日常活动的具体实施和会员的组

织安排）

五、主要活动

1、定期举行电子物联交流，以提高社员电子物联的专业水

平知识为主。（每周六）

2、定期举行电子与物联网交流会，以提高电子专业与物联

网专业知识，一般每周举行两次。不定期向各位社员传播电子与物联网的学习知识，和各地物联网专业人才的学习技能。各种技能大赛最新动向。（每周一、三、五）

3、开展电子物联网知识讲座。（每月二次）

4、举行电子设计展。（每学期一次）

5、社团会时刻注意各地的技能大赛，以及积极参加。（如

全国电子设计大赛（两年一次）、山东省电子设计大赛（每年一次）、山东省技能大赛（每年一次）等等）

6、社团网站信息可登录

http://jsj.lcvtc.edu.cn/dzxxds/index.asp

电子物联创新社团，是我在大学生活中成立的的第一个社团，虽然我的能力有限，但我相信在校团委、系团委的支持帮助下，在我们社团人员的精心筹备与不懈努力下，我们的社团很快成立与发展壮大，我们相信，随着我们电子物联创新社的成立，我们学校的社团定会取得新的发展。我愿以百倍的热情与激情，努力管理好社团，服务好社员。

请领导批准。

申请人：电子物联创新社

二零一二年三月六日

2.成立大会策划书篇二

一、与会人员：

（1）受邀嘉宾：

经济与管理学部学工办副主任张凤秦老师

高圆老师

经济与管理学部第一届党建全体骨干成员

经济与管理学部第二届党建会全体成员

（2）主持人：

二、前期工作安排：

（1）秘书处负责策划书的书写

（2）唐亚婷打印邀请函，并由刘鹏飞负责发送

（3）由韦静、金晶负责ppt制作

（4）宣传部负责会场布置

三、具体工作流程

（1）会议时间：2011年4月7日（周四），中午12:00

（2）会议地点：南6103

（3）在当日11:50，秘书处将进行各部门人员的点到，12:00整秘书

处结束点到，并记录迟到人员（如有特殊情况需请假的同志，请在前一天向秘书长请假，并说明请假原因）。会议开始后，秘书处副秘书长熊锋做本次成立大会的会议记录

（4）第一项：主持人宣布会议开始并介绍到场嘉宾

第二项：全体起立，奏国歌

第三项：播放党建会宣传PPT

第四项：干事代表——党章学习实践部干事程俊韬发言

第五项：第二届党建会各部部长上台发言，介绍本部门

第五项：第二届党建会会长吕汇发言

第六项：第一届党建会会长董志汉发言

第七项：学工办副主任张凤秦老师发言

第八项：奏国际歌

（5）主持人宣布大会结束

武汉科技大学城市学院

经济与管理学部党建会秘书处

3.分团校成立策划书篇三

（2011 ——

2012 学年第二

学期）

活

动

计

划

责任部门: 组织部

制定人: 林文彬、邢琳审核人：邱悦批准人：张念

经济管理学院团总支二○一二年三月一日

经济管理学院分团校成立策划书

一、活动名称：2012年经管院分团校培训课程

二、活动目的：学习先进政治思想，马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，增加民族自尊，自信，自强精神，树立正确的理想，信念和世界观，人生观，价值观，抵御腐朽思想的侵蚀，提高思想道德素质和科学文化素质。培养“严以律己，宽以待人”的作风，要在学习，生活，工作中起到模范带头作用，虚心向他人学习，团结同学，助人为乐，热心帮助他人进步，开展批评和自我批评，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结，顾全大局，诚实谦虚，在青年中起到表率作用。

三、主办单位：经济管理学院团总支

四、承办单位：经济管理学院团总支组织部

五、活动时间：两周，节课时

六、活动地点：250人教室

七、领导小组：

赵昌龙

同志为经管学院分团校名誉校长;张

念

同志为经管学院分团校校长;崔继昌

同志为经管学院分团校副校长;杨

丹

同志为经管学院分团校副校长。

八、分团校学员：

经管院团总支学生会部门人员各8名及2010届—2011届各班团支书

九、活动形式：培训课程

十、活动要求：

每位学员根据要求提交培训心得，作为培训效果的检验。由各部负责人在课后收齐，上交经管院团委组织部考核。

由组织部负责考勤，任何团学干部不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况需提前向团总支书记（老师）开取证明，并报到组织部批准备案。

十一、活动详细实施方案：

活动准备

1.制作宣传板公布团校开课时间，挂放横幅及海报放置于经管院宣传栏处。2.确定参与经管院分团校成立参与人员，邀请老师及嘉宾（其他院各兄弟部门人员）参加经管院分团校成立开幕式。

3.制作经管院分团校成立开场PPT，培训课程PPT，座位安排表，通知文件，课时安排表，座位名片夹内纸，横幅。

4.购置经管院分团校成立所需物品，如礼花，冷焰火，花篮，矿泉水，礼品等。5.安排和通知培训的课程、日期，统计整理此次培训人员名单及相关注意事项。

团校成立开幕式

1.工作人员开课前提前一小时到活动现在布置会场。

2.礼仪人员及参加培训课程人员提前20分钟到场，工作人员发放团徽。3.参加培训人员及嘉宾入场完毕后，主持人上台介绍到场书记、嘉宾。4.全体起立，奏团歌。

5.全体坐下待会场安静后，邀请赵昌龙书记做经管院分团校成立开幕词。6.邀请张念书记、催继昌书记、杨丹书记共同进行拉，宣布经管院分团校成立。7.工作人员放礼花，放冷烟火。

8.等人员回到座位，放音乐，到场嘉宾离场。9.清扫教室地上的礼花。

团校课程

1.主持人邀请赵昌龙书记正式上本学期第一次团干培训课程。2.工作人员负责签到及维持现状秩序。3.新闻中心负责活动现场的现场拍照。4.当天课程结束，各部门协作将所借物品及时归还。

分团校课程结束

1.课程结束一周内，组织部收集参与培训人员的培训心得，以便存档。

2.团课全部结束，各部门团徽由该部门负责人收齐后，工作人员回收;各班团支书在团课结束后，工作人员收集团徽。

3.新闻中心就这次活动进行后期宣传（新闻稿）及相关资料存档。

经济管理学院团总支组织部

二○一二年三月一日

附件一

重大城科经管院团总支学生会文件

重大城科经管院团委发【2012】1号

关于经管院开展2011-2012学年下学期分团校培训的通知

经管院团总支学生会各部门：

为加强我院学生团干工作能力，培养“严以律己，宽以待人”的作风，在学习，生活，工作中起到模范带头作用，虚心向他人学习，团结同学，助人为乐，热心帮助他人进步，勇于改正缺点和错误，自觉维护团结，顾全大局，诚实谦虚，在青年中起到表率作用，加强团干部队建设，现由共青团重庆大学城市科技学院委员会讨论研究决定，各二级学院于三月举办2011—2012学年下学期分团校培训。

校团委将根据分团校培训成果进行评估，评估结果将作为本学年各二级学院“五四评优”的重要参考。现对经管院团总支学生会各部门作出如下要求：

1.不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况需提前向团总支书记（老师）开取证明，并报到组织部批准备案。

2.课程主题见（附件二）,培训课程中要求各部参加培训人员认

真听讲。

3.课程结束，每位学员根据要求提交培训心得，作为培训效果的检验。由各部负责人在课后收齐，上交经管院团总支组织部考核。

二○一二年三月一日

主题词：分团校

团干培训

通知

经管院团总支学生会

2012年3月1日印发

（共印发12份）

附件二：

重大城科经管院团总支学生会文件

重大城科经管院团委发【2012】2号

关于经管学院分团校人事任命的通知

为了建立健全经管学院分团校的管理体制，经经管学院团总支推荐并报校领导批准，分团校人事任命名单如下：

任命

赵昌龙

同志为经管学院分团校名誉校长;任命

张

念

同志为经管学院分团校校长;任命

崔继昌

同志为经管学院分团校副校长;任命

杨

丹

同志为经管学院分团校副校长。

特此通知

二○一二年三月一日

主题词：分团校

人事任命

通知

经管院团总支学生会

2012年3月1日印发

（共印发12份）

附件三：

培训主题授课人授课时间授课地点团学干部的重要作用第一讲和工作方向赵昌龙团干部的管理能力及第二讲素养的培养张念团支部团学工作的优第三讲化思想第四讲应用文与写作

附件四：

座位表讲台***13141516工作人员书记及嘉宾主席团及学生团委副书记兄弟院组织部嘉宾空一排礼仪人员组织部文艺部宣传部外联部办公室秘书部学习部2010届-2011届各班团支书社工部纪检部体育部

4.网球协会成立策划书篇四

策

划

书

主办单位：西安工业大学电信学院社团联合会

承办单位：西安工业大学网球协会

一、创办目的

创办网球协会的初衷是让一群有共同爱好的大学生有一个互相交流的平台。网球运动本是一项锻强健身体、有益身心健康的体育项目，在校大学生可以告别网络游戏，在网球比赛中寻找乐趣。打网球的过程中体验到的是智力、耐力的大比拼。网球协会是一个大集体，面向全体学生，既丰富了校园文化生活，又减轻了学生学习压力，增加交友渠道。对在校大学生来说是一个很不错的选择。

二、创办背景

学院社团的开创，不仅为学生提供了活动的交流平台，而且对于社团内的一位成员都是一种锻炼。在经过网球爱好者的一致同意后，我们共同决定将这种锻炼落到实处，由此而萌发了创办网球协会的想法。再进一步和院团委老师商量后决定创办网球协会，所有的参与者都希望把社团办好，我们也会共同努力。

三、创办单位

主办单位：西安工业大学电信学院社团联合会

承办单位：西安工业大学网球协会

四、创办时间

策划时间：2015年6月11日——6月14日

策划审核：2015年6月15日

五、创办地点

本网球协会暂定训练地点：西安工大网球场

六、创办内容部门简介

网球协会宣传部组织部外联部技术部秘书部

宣传部：

总述：报道协会新闻，随时更新协会内外消息，维护和管理本会的网络资源，利用网络为协会提供最新信息，比如网球比赛和与网球有关的技术讲解，提高工作效率。为在某方面有特长的的同学提供一个实践的空间，同时有利于协会的经费筹集以及学生实践能力的提高。协助组织部做好活动的宣传，协助外联部的赞助活动。

具体工作如下：

1.报道协会新闻，更新和维护协会的交流平台； 2.维护和管理协会的宣传资源；

3.利用网络为协会提供最新网球信息； 4.协助组织部做好活动的宣传；

5.为各个活动做好相关工作（如：制作ppt、简介、海报）。宣传部人员培养目标：掌握交流平台管理及日常宣传工作，提高宣传能力，培养写海报和宣传的技能，能够利用校内外宣传来办好活动。

组织部：

总述：负责组织和策划协会的各项活动，对外宣传协会形象，组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作以及形象策划工作。具体工作如下：

1.负责撰写活动策划书,组织和策划协会的各项活动，并落实细节处； 2.组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作； 4.协同外联部共同做好策划工作；

5.策划各项活动写赞助方案及赞助宣传方案；

6.在做好本部门的工作后，协同其它部门做好活动。（如：同外联部共同拉赞助、协助宣传部做好宣传工作）

组织部人员培养目标：学会撰写计划书、策划书等，提高组织策划能力和协调能力，锻炼观察能力，锻炼表述能力，培养基本的组织和调动人员分配的能力。

外联部：

总述：通过联谊交流等形式与校内外各兄弟社团、学生会及社会各界建立广泛的联系，促进社会各界对本协会的了解，争取社会各界对本协会的关注，为本协会提供活动资源，以及负责本协会接待的工作。

具体工作如下：

1.对内：与各学生会、兄弟社团、老师密切联系，增强彼此之间的交流与合作，丰富校园文化生活；

2.对外：与各大院校的经济社团交往，通过联谊、交流赛等方式促进协会间的沟通、交流与学习，增进协会间的友谊，扩大协会的人际关系； 3.塑造协会形象，平衡利益，协调各种关系；

4.主动收集信息，并提出相关的应对建议，为社团的发展出谋献策；

5.和各社团协会取得联系，达成联谊共识，确立联谊欲达到之目标，商定联谊主题。

外联部人员培养目标：在各种活动中，通过拉赞助及外联活动，走进社会，体验社会，增强个人的表达沟通能力、锻炼自身的口才，还有个人的外交能力，学习社交技巧及相关礼仪知识等。技术部：

总述：技术部人员主要在网球技巧方面有较大提升空间，主要任务是教授新会员正确的击球动作，讲解有关网球比赛的规则，纠正学员错误的击球动作，和学员商讨实用、新颖的训练方法。

具体工作如下：

1.技术部人员根据个人擅长的技术动作讲解动作要领，引导学员掌握正确的击球方法；2.适当的和学员打比赛，让学员了解比赛规则； 3.与其他部门保持联系，反映各学员的训练状态；

4.通过观察了解训练水平，针对不同的人训练方法应有所区别。技术部人员培养目标：通过教学生提高自身技术，掌握一定的训练方法，增强责任感，树立自信心，为新生做榜样。培养观察能力和协调能力。秘书部：

总述：执行决议，组织协调协会日常工作，监督协会活动。管理成员档案文件，协调各部门的工作，负责协会经费管理，建立本协会人事档案。对本协会成员进行考核与业绩评定，指导各部门人力资源管理工作。

具体工作如下：

1.负责会议的考勤工作； 2.做会议记录； 3.按时将资料交到社团联合会； 4.申请教室、桌椅、音响等设备； 5.负责活动签到； 6.协调协会日常工作； 7.负责协会经费的管理和考核； 8.负责协会对各部门出勤的考核。

秘书部人员培养目标：能够熟练使用常用办公软件，有责任心，工作细心，有耐心，培养一定的交际能力和写作能力。

七、协会成员西安工业大学网球协会章程第一章总则

第一条名称

本协会名称西安工业大学网球协会

第二条协会性质

第三条第四条第五条权利。

本协会是西安工业大学学生自愿报名参加并组建的学生社团，是院校团委、社团联合会和院团总支部监督和引导的非营利性学生社团组织。本协会贯彻党的基本路线，遵守宪法、法律、法规和学校的规章制度、遵守社会道德风尚，维护校园环境和社会秩序的稳定。

协会宗旨

健康自由，团结共进。以饱满的精神状态丰富大学课余文化生活，并通过我们的共同努力影响身边的人。敢想敢干，积极自信，一起努力。

第二章协会准则

凡取得西安工业大学学籍，承认本协会章程，提出申请加入

本协会并经审批合格的，均可成为本协会成员。

成员的基本权利

（一）对本协会进行工作建议、批评和实行监督。

（二）有选举权和被选举权。

（三）成员有权参加本协会举办的活动，享受章程所规定的第六条协会成员的基本义务

遵守本协会章程，服从上级安排，完成协会交给的任务。

第七条成员的退出和除名

第八条第九条

（一）学生毕业离校，自动退出协会。

（二）根据本人自愿原则，经本人提出书面申请，经同意即可退出协会，取消组协会成员资格。

（三）有严重影响协会名誉行为的成员，违反工作制度以及违法乱纪等破坏学校名誉、触犯法律的协会成员立即除名。

（四）不服从组织安排，工作不积极主动的成员，经协会组织会议研究可予以开除。

第三章组织机构

本协会设会长一名，副会长一名，部长若干，副部长若干。

本协会管理机构成员必须具备以下条件：

工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。会长的权利和义务

定期召开例会并制定本社协会的规章制度、活动计划；

（一）精通本协会工作，有一定组织能力；

（二）思想积极上进，坚持协会准则和规章制度；

（三）学习上勤奋刻苦，成绩优良；

（四）（一）服从社联、团委的领导；

（二）（三）组织社团成员开展各项活动；

（四）根据协会规章制度收取管理、使用会费，吸收和批评处分成员；

（五）负责开展各项活动，并做好工作记录及活动总结；

（六）加强校内、外之间的交流，扩大协会影响，树立望去协会的良好形象；

（七）培养推荐协会接班人，做好负责人换届选举工作。

第十条会长职责

（一）负责确定本协会各个阶段的工作目标和任务。

（二）领导各部门及下属组织日常工作，主持工作例会。

（三）监督各部门工作，对各部门工作进行考评。

（四）负责社团重大活动的筹备和组织。

（五）加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。

第十一条副会长协助社长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，会长不在时，代理会长工作。第十二条协会下设组织部、宣传部、秘书部、技术部、外联部五个

部门。各部门具体职能见《部门简介》。

第十三条成员考勤制度说明：

（一）各部门工作及召开例会时，由各部副部长统计出勤情

况后，交秘书部记录。

（二）每学期工作、会议等活动中迟到三次者给予警告；无故缺席五次者，视为自动退会。

（三）请假须在事先所在部部长递交书面请假条，经部长同意签字批示后，交秘书部存档。

第十四条奖罚、缺席说明:

（一）对工作积极主动，责任心强且具有一定的专业能力者，可视情况定为部委。

（二）惩罚制度：对本社团工作漠不关心，且不服从社团各项安排者可给予适当的批评，情节严重者可给予除名

处理；对于社团章程不服从的成员可以进行劝退，对违

反章程且经教育不改者，取消成员资格；在工作中出现

严重失误者予以惩罚。

附则

（一）协会成员连续三次或总计五次不参加社团活动取消其成员资格。

（二）任何个人不得盗用本协会名义开展活动，否则后果自负，协会有权保留诉诸法律的权利。

（三）成员在会期间不得参与和进行任何有损国家、集体和社团的事情，如有发现，开除出社。

（四）成员在会期间有权参与本社团各项公开活动，并有权知晓本协会的有关信息。

（五）成员在会期间有权向协会主管机构反映协会问题，并督促协会改正。

5.团委成立大会策划书篇五

一、活动主题

共建团结温暖大家庭

二、活动背景

新一届各部干事已经确定，为加强新一届团委成员的熟悉与了解，初步了解今后的工作内容及目标，并让干事们认清自己作为一名团干部的职责，激发其工作的自觉性与主动性，为各支部今后工作树立榜样、指明方向，分团委决定举办此成立大会。

三、活动目的意义

通过本次大会，新一届团委成员可以相互认识、彼此了解，大家的沟通与交流为今后大家在工作和学习中的分工合作建立了良好的基础。其次，老师、副书记与部长副部长的发言可以使大家了解团委的工作性质、纪律及各部门日常工作，认清自己作为一名团干部所肩负的职责，为干事们今后的工作内容与方法指出了方向。再次，上学期优秀团支部的成果展示为各团支部树立了榜样，也为干事今后的工作确立了目标，其从中可以吸取经验教训，有利于激发各班团干部工作的积极性与主动性。

四、活动时间

10月中旬

五、活动地点

学院C207教室（暂定）

六、活动成员

分团委书记：陈老师

分团委副书记：陈

各部部长、副部长

新一届团委干事

暂定设主持人两名。

分工：

组织部负责策划书，联系教室，团委各部门通知。

宣传部负责前期海报宣传，后期大会成果展示。

办公室负责会场布置和准备各用品，会场纪律，签到。新闻部负责主持人，确保大会各个环节流畅顺利进行。

七、活动流程

前期准备:制作并发送邀请函

海报宣传

当天布置教室

活动流程:

（一）大会第一项，暑期社会实践活动成果展示。

（二）大会第二项，请分团委书记陈老师讲话。

（三）大会第三项，请上届分团委副书记讲话。

（四）大会第四项，上学期优秀团支部，优秀组织团支部，优秀宣传团支部

PPT（流媒体）展示。

（五）大会第五项，请现任分团委副书记陈羿菲讲话。（介绍团委工作及纪律，新学期工作安排以及对干事的工作动员等）

（五）大会第五项，请各部部长、副部长依次讲话。（介绍各部门工作重点及新学期工作安排等）

（六）大会第六项，新干事按部门进行自我介绍。（每人半分钟左右）

（七）学院10级分团委成立大会到此结束

活动后期：合影留念

组织部收拾场地

八、经费预算

邀请函三封：6元

矿泉水十瓶：10元

吊牌九个：10元

三角牌七个：2元

共计 27元

九、活动细节或注意事项

6.公司成立初步策划书篇六

不幸的是：有时“我们”是在事后的恍然大悟中发现道理的不过如此的。有时候，我就是这样的人。

所以，为什么几年来我念念不忘要和时经理合作。除了我们之间的友谊之外，我觉得凭我的一己之力，不可能很早的开展并成就我的成功。因为现在我的阅历和经验可以维持一个小公司，但不一定能将公司引向正确的道路。需要一个人来把握方向，要不然我这个孙猴子能耐越大，那么可能造成的危险或损失就越大。

更重要的一点，我是带着报恩的态度来对待这次合作的，同时是自己人生中重要的一步。也希望能成为时经理商业活动中一个新方向。时经理帮我太多（不仅仅是物质上），可以这么说，如果我当时没有去康庄艺坊而是去临沂的超市写pop，也许我的生活并不是如此。那么，也许无从谈起我在平面、品牌的任何创造。

上周五晚上，经理（现在的公司）和我谈了一个晚上，内容无非是公司前景、设计部门如何运作、和我的合作方式、以及索要07年的计划，我明确表态我不会承包公司的设计部门。当然没有说理由，那样只能让双方不快。周六公司在体育馆进行了招聘，去年的时候我也在这里为公司招聘，我特别留意了一些好的人，毕竟我走了不能仍下就走。还得让公司能正常下去。

说了这么多，并不是在发牢骚或者背后责人。无非想说明一点，合作的成功与否不只是生意的关系，更重要的是人的关系。我想，我和时经理彼此应该是认同的。这非常不容易。

为什么在今年进行？从两个人的角度讲：这应该是两个人共同决定的。通过年后的交谈，我领会到时经理对现状的不满。等你把这些文字都看完之后，我想你可能会做出你的决定。从我的角度讲，经过两年的上海经历，已经掌握了一些知识和技能，并实践了客户沟通活动。我们不能等到所有条件都成熟了才去做事情，因为那个时候永远都不会到来！06年，我终于明白了一个道理：发家致富的道路只有一条：那就是创业。其他的方式都不怎么行得通。从设计公司的角度讲，中国的设计公司普遍规模比较小，并不是广告公司的老板不想做大。而是很难做大，这是中国市场决定的，当工业生产、商业经营、社会环境都达到一定的程度，每个行业都日渐成熟了，那时才是设计公司壮大的时候。不成熟的广告（设计）行业中有很多搅混水的人在里面。这样的状况对我们是有利的，我们不会像西方国家的广告公司那样，一出生就会遭到打击。大家规模都小，只要我们做的比别人稍微好一点，服务更专业一点，价格更合理一点。我保证业务不会是问题。同时，初期就做出公司发展计划，伴随中国市场慢慢的将公司做大。

我们不是冲小利益去的（如果那样我们完全可以投资个小品牌）。我们一开始就是一个有理想的公司。如果一个设计公司连自己的命运都不想好，那么就别扯什么专业了。我们有更大的理想要实施。

上海公司得责任是什么？广告行业是最赚钱的行业之一（欧美），将来的中国也会是这样的，不过钱都让那些大佬们赚去了，我们想发展到那种程度的可能性有，不过得需要太多时间。上海公司是上海市场的敲门砖。也许不久的将来我们就可以有我们的实业企业出现。为什么？在上海，最新的资讯，最强的企业，最有商机的环境。她无疑是企业最好的所在地（不是生产基地）。

预祝我们的合作愉快。

正文

关于公司的根本问题

一、时间：有一种需求，而且你有实现这些需求的条件，这就到了时候了。设计是永远需要的，只要还有企业/市场/竞争。2010年世博会召开，我们争取能在之前作一些东西，比如旅游纪念品，到时候我们需要一个人来支持。这个人就是上海公司。

二、地点：显然我们不需要交通非常发达的地方，但是一个广告公司的选址，直接关系到客户考察、员工招聘、员工生活、企业品位。量力而行，我们应该选择在创意园区。她的好处：

1—价格适中。租金1.8-3.8元/平米/天。4-6元/平米/月。我们租90平米差不多。2—同行聚集。

3—周边设施齐全，政府对入住企业政策也比较好。

当然也有不好的地方，比如有些创意园区由于构造复杂，客户都找不到。上海平面设计聚集的长宁创艺空间还不错，外观好。楼层高。我下周就去看下，空间对装修改变有限制，有个朋友愿意帮我们装修。

三、名字：八点设计。我们是早上8点钟的太阳。（好处比较多，比如客户问什么时候给我文件，统一回答是明天早上8点。比如重要例会8点开，比如公司培训叫8点课堂。）视觉上也比较好表现，并且相对比较适合现在公司的风格。

四、定位：卖点，如同可口可乐和百事可乐。我们需要给我们的服务来些智力支持。设计---品牌成长服务商，着重强调品牌策略性服务。

摄影---产品与纪实，着重强调即时服务。比如一些杂志合作换取一些广告位。

我相信最重要的还是我们的服务态度上，世界上只有两种态度，积极的和消极的，做设计，很少能听到客户的赞扬。所以，永远保持积极的心态最重要，只要人人积极，公司就变得魅力十足！

五、投入需求与筹集资金：

最终的开支往往会高于预算50%甚至还多，上次康庄艺坊装修你超支了多少？

1— 前期投资项目：房租/装修/办公用品购买/工商 2— 日常支出：工资/水电费/业务报销金/杂费/员工午餐费

3— 隐藏成本（失去控制的都是这些小事）：电脑升级/业务开发费用/购书/聚会/节假日/奖金。

4— 合作成本：印刷/网站设计/展示，有时候我们的利润很小，甚至没有利润。但又不得不作。

关于资金：我们必须有坚实的地基才能盖起摩天大楼。如果没有足够的备用资金，一旦受到重创，等待我们的就是消亡，虽然我通过非商业合作的形势也筹集到一些款，但对于开公司只是杯水车薪。依照投资大风险大的原理，在回报方面也应如此。

关于收入和现金流：广告公司的收入不会像其他实业那样比较稳定，但平均下来，我想在初期，保守讲每月2万的收入应该比较轻松达到。

这里要说明的一点是，收入是依赖投资的，在中国企业竞争变得更加残酷之前，通过对人才的投入壮大我们的公司，在中国设计行业到了市场清理的阶段时我们能依然屹立在市场中。相对于这边的市场，每年企业与设计公司签约的时候一般是年初，那么上半年的3、4、5月可能现金流量大些。如果我们5月开业，我们开业后便是去抢饭吃（大的业务），那些零星的小业务只能耗费我们的精力且收益不大。投入与现金流都取决于我们对公司标准的定位：

比如价格、服务原则、管理模式等，这些有待于我们共同商讨。

六、公司的组织结构：

这个你来决定吧，无非那几种模式，公司还是以你为主导，我作为你的先锋将军。

七、需要多少人计划初期5-6人。

设计人员3人：我（指导/设计）、设计师（能独立完成设计业务）、设计助理（辅助工作）。行政助理一名：负责行政管理与日常财政支出兼前台（这个最好你从山东公司调用，因为行政与财务非常重要，必须找有经验并且对人员有一定了。如果山东公司不方便，那么需要通过挖其他公司墙角来充实）

业务员1个：负责客户关系的维护，肯定需要有经验的，要不然宁可不要。运营总监（经理）：负责公司方向的把握，这个你来担任。

如果从必须成本上压缩的话，可以去掉业务员。人才是公司的最大问题，有时候可能业务比较忙，我们可以通过兼职的方式与其他的设计师合作。小公司，请个人是大事，不到成熟的时候是不能加人的。

我的计划是这样，第一年由我作为主力负责设计，第二年聘请设计上能够指导我的人来负责

设计，我负责业务管理。当然即使到时候公司的主力设计走了，我还可以出来撑着，我必须在3年之内敢于放下我的老本行，并不是不做，而是我担心员工会因为我而对设计的意见不诚实，只有我不过分干预设计部门的具体工作，公司的设计部门才能迅速壮大。（这就是为什么设计师不能当老板的原因。）

八、人员管理政策。

在这里，最重要的应该是员工手册，将公司的规定写下来，作为员工的行为规范。当问题出现的时候有“法”可依。这是非常必要的！

我亲身经历了一个公司有员工手册与没有员工手册之间的区别。太大了。

上海公司的具体实施原则（草案）

一、人员职责分配：

主要是你和我的分工，你来把握公司重大事件的决策，我具体执行公司事物，可能更多的决策是我们共同协商的结果。

关于员工：除了每个人分内的职责，我们力求给每个人面前都挂一个胡萝卜（让每个人都有一个可望不可及的目标）。

二、公司内部氛围营造：

A—流程：流程在公司创立初期就设立是最明智的，如果后期才导入流程，会出现很大的麻烦，而且很容易被***惯瓦解。所以公司氛围营造最重要的是建立属于自己的游戏规则，并且始终坚持，不断完善。

B— 给员工提供方便：我不提倡无休止的满足员工的要求，哪怕要求再小。因为有些员工的要求会越来越出格。但是一些有利于公司发展的事情是值得做好的，比如午餐（上海的公司基本都有午餐的），比如不要让员工来轮流打扫卫生（有些员工的待遇可以请5个打扫卫生的阿姨了），比如国家规定的公司应该为员工提供的保险等。这些事情能让公司给人比较正的感觉，等等这些是公司应该做的，在上海，这些细节就是正规与不正规的区别。C— 书籍：一个广告公司没有书（不管是不是专业的）是非常恐怖的事情。设计每月购书计划，并且订阅一些业内比较高的杂志，这是员工进步的一个途径。

D—员工福利：有些公司会送比较辛苦的员工餐卷，有些公司送员工电影票……我们只需要为员工提供其中一种就好。我现在有个想法，每人每月100元的提高基金可以报销，可以买杂志（买来要在公司放2个月），可以看展览，可以做其他学习相关有意义的事情。这件小事情说明了我们对员工的关怀，更能吸引人才，并且这不是做秀，是我们真心希望做的

事。

E— 统一的界面，统一的文件夹命名：这样做的好处是，公司所有的电脑就像一个电脑一样，查找的时候只需要找到工作号。意味着任何员工都能操作一切电脑：有时候一个员工病了，其他员工可以直接来继续他的工作，无需繁琐交接。

F— 集体活动：集体讨论：定期的讨论，主题可以根据实际情况定，事实证明，讨论有助于氛围的提升，前提是，这个讨论不是客户部与设计部的争论，有时候也许只是单部门的闲聊。目的就是增进大家的感情，在交流中提高团队实力。不定期的观看展览：一是提高，二是宣传。

G—工作失误难免，责任到家！避免责任不清的最好方法就是在任何稿件中都能找到员工的责任签名，文案，美术，策略。

H—使用最新的设计软件和稳定高效的硬件设备：这些事物如果不能满足，只能让一个优秀的员工变得焦躁不安!I—

参加艺术设计协会或多参加大赛：公司是需要宣传的，好多事情都是可以操作的，但是客户并不知情，他们只是看到我们这些幌子，便承认我们的实力。

J— 解雇不合群的人：如果大家都不喜欢一个员工，那么我们就必须解雇他。为了是整个公司。K—其他……

三、加强竞争与争取业务：

A—老生常谈：吸引更好的人才加盟：两种人我们需要，一是迫切希望证明自己的、有潜力的年轻人；二是希望有更高发展的老将（计划第二年可以请得起）。

B— 有原则与计划的参加竞稿。在上海会经常收到比稿邀请。一次比稿的胜利可以提高团队的士气。但更多时候是相反的。

C— 依赖于中国经济的发展，效率高、反应快、想法全面出位的设计公司会有更好的发展，重质量，不拼价格！

D—加强宣传，特别是网站。信息化时代，好多公司都是从网络上了解并找到我们的。通过合作获得杂志的广告也是一种方法。

E— 家和万事兴，维持公司内部和谐非常重要。F— 优秀的客户维护，守江山比打江山更重要。

G—建立区别于其他公司的宣言，让企业第一眼就发现我们的不同。

四、关于公司的发展速度：

我目睹了：柯力设计，一个曾经辉煌无比的公司，现在只有几个人了，老板说不想把公司做大，我不相信，只能说他错过了好时候，柯力老了公司也老了；

回唐广告，依赖于4A公司或者朋友关系开展业务或者非常手段来服务客户是不行的，失败最终的原因还是对作品的品质不重视，他去掉了设计只留摄影了；

WATCHONE，雇员持股计划使公司发展迅猛，高起点，高姿态正是他们发展的优势所在，当然了，专业素质过硬必不可少。可惜的是人才多，想法也多，大家都是有思想的人，人才的流失在所难免，不过没有关系，公司大了，多个人少个人没事。

伊恩广告：公司的局限来源于领导者的局限，火车头没有劲，再好的东西也运不上坡，全年换人，挣扎在生命线上。

回头思考我们自己的发展速度，我想这是可以控制的，并不是越快越好，越大越好，一切都在他应该出现的时候出现，才是正常的。

既然人才是我们最重要的资源，那么我们就用人来规范我们的发展速度。由此出现了第一个五年计划。这五年中，我觉得以每年增加3个设计人员的速度来发展比较合适。人员的增加和业务与客户服务的增加是同步的。这个速度已经相当快了！五年之后，我们就能成为本土比较有规模的设计公司了。具体的目标是这样的：

07年，企业稳步发展，到年底有3-4个稳定阶段客户。力求部分盈利。

08年，至少争取3名年度客户，年中增加创意总监1名，来指导部分业务。回收公司创立初的投入。

09年，稳定公司发展，提高公司品质。觉察设计相关的实业商机，在允许的范围内参与到2010年的世博活动中（2010年旅游业的商机无限）。

2010年，公司继续稳定，寻找机会，建立公司的广告部门，并且开始操作广告业务（这个得看机会）。

2011年，完成由设计公司到广告/设计公司一体的转变。

五、公司的最终归宿：

当公司发展到一定要变动的程度，或者需要考虑公司归宿的时候。我想，它无非会出现以下状况： A—它永远的生存下去。

B— 我们的一方卖给另一方。按照我们的计划，到一定的时间，我们可能要去做实业，到时候广告公司作为我们企业的广告公司也好，继续前行也好，可能只需要一个人去操作。C— 卖给传媒集团，依照西方广告公司的发展势头，在中国区域发生大规模收购的可能性很大。

D—上市，这个可能性不大。如果我们不添加其他营利性很强的业务的话，说到这里我有一个点子非常值得山东公司去做，你肯定看过农村道路旁在人家墙上的涂料广告，我相信在未来是商家必争之地，因为当农村慢慢城市化，城市越来越拥挤，而比较严重的是中国还是农村包围城市的格式。那么这些墙应该是很大的商机：对一户人家来说，他们并不知道他们墙的价值，而如果我们去做这件事情，并且做大的话，那么我们就是第二个分众传媒。未来的竞争和机遇在存在在每个角落。

E— 雇员持股制：慢慢做大，让更多的人来分享、来负责。有一天我们就可以安静退出了，去做更大的事。

F— 倒闭：这是大家不愿意看到的，小广告公司想倒闭也比较难，但做大了就不一定了，好多公司倒闭都在辉煌之后。

后记

基本就是这么多的内容，我旷工一天写在笔记本上，昨晚整理完成，肯定有不足之处。关于开公司还有最后一点，也是最重要的一点：我们要诚实经营，要遵守职业道德，因为只是为了赚钱的公司，最终都赚不到钱。

年假期间一直在权衡这些事情，我做好了一切准备，我知道如果实施我得到物质收益可能低于我之前的水平。这都是正常的，任何成就都必须经历艰辛，甚至会有入不敷出的时候。但是这些事情我们不能多想，太多时间用在这些无谓的担心上。会让时间也就是生命浪费掉。

我想，是该行动的时候了。永不放弃对生活得梦想。

乐飞 07.3.4

后记：几个关键问题：

1--我的计划做到了没有？答：策划书目的达到了，不过后来操作有调整，现在公司已经进入第三个年头，套用一句流行的话：一切还在可控范围内。在计划中！

2--我上面选址和初期投入的建议不合适。一开始不要投入太大！我的初期投入过大，财政赤字。导致运营出现问题！还有，办公场地不要自己大装修，因为你走的时候带不走的，我的那些钢结构就是。

3--如果是合作！那你要选好合伙人！本策划最初是以时经理（合伙人）为主进行策划的，后来经过更加周密的考虑，我们决定以我为主进行实施。好的合伙人重要的就是良好的沟通和约束。当然，因为事实上，在后期时经理主要在山东公司，因为参与上海事务较少，再者我们合作初期就明确了上海事务以我为主导。前期沟通好是很重要的。

4--我的每月2万的收入没有达成！像这样白手起家的公司，在初期，那应该是不可能的！5--可以参考的是我对公司状态的控制，运行的计划！6--当然，因人而异！所有的方法方式仅供参考!7--不是每个人都适合创业，但事在人为！[color］

如果你正要创业或刚创业。

建议阅读书目<为你自己工作>--【美】史蒂夫*戈特里*著。

读读这个你就知道早晨魏来的“设计与你有关”是多么烂了。当然是这两本我都读过才这么说的。

扩展阅读：设计师成长经历

【1】设计师从业经历！谁也不是一下生就跑步出来的

http://blog.sina.com.cn/s/blog_40ef3e500100ewrk.html

【2】设计师从业经历！种儿发芽要长大！上海2005 http://blog.sina.com.cn/s/blog_40ef3e500100f234.html

【3】设计师从业经历！拔苗助长！上海2006 http://blog.sina.com.cn/s/blog_40ef3e500100fcli.html

【4】设计师从业经历！创业开始！上海2007 http://blog.sina.com.cn/s/blog_40ef3e500100fclq.html

【5】设计师从业经历！稳定与发展如何做到！八点0809 http://blog.sina.com.cn/s/blog_40ef3e500100fclr.html

上面这个文字已经在我博客有一年了，最近看到好多朋友要创业，我作为之前的创业者，也有一点经验。

如果能对即将要创业的朋友有些帮助，将倍感欣慰。

有句话我想补充，咱们好多时候在创业的时候过多的考虑了美好的未来，激情大于现实！而忽略了合伙人的选择上。

7.话剧社成立晚会策划书篇七

星期八话剧社文娱汇报晚会

策

划

书

星期八话剧社策划组年月日

社团各部门组织务必按照流程计划完成各项负责工作，为晚会顺利进行做好准备工作

一、晚会背景

星期八话剧社作为共青校区一个刚刚开创的社团，内部的运作还不熟，需要更多的机会来展现自己的艺术魅力。但是在学院指导老师的指导下，经过前期的策划和准备，现各部门已经基本运作起来，达到了一个社团成立的基本条件。

二、晚会目的

1、正式在学院推出话剧社，为大学生间的相互交流,学习提供一个平台。

2、进一步丰富校园生活，加强学院社团的友谊交流与合作，让学生之间相互之间有更多的认识，展现我校学生的青春风采与精神面貌。

3、为客商在共青科技职业学院内有更多的消费人群，树立良好的企业形象。

三、晚会主题

放飞青春梦想，激扬校园文化

四、晚会时间及举办地点

晚会时间2015年5月20号晚B栋一楼多媒体(待定)活动时间段 : 19:00-20:30

五、晚会对象及负责人

学院各社团及学院全体师生主要负责人：田琴、朱勇泉

六、晚会主办社团：共青科技职业学院话剧社

友谊交流协会:阳起政瀚，计算机协会，传统武术协会，名族文化交流协会，舞蹈社团

六，活动经费社团外联部外联赞助，及会费开支。技术支持由本社团新闻网络小组负责，或者协办社团提供

七．晚会具体安排及活动预算

见附录

各协会主要负责人联系方式

计算机协会：

会长: 左轩宇 ***

会长:文娇娇

*** 阳起政瀚：团长陈杨阳***

传统武术协会: 会长：张露***

武术指导：秦川

*** 名族文化交流协会: 会长：何卫 ***

星期八话剧社:

社长：田琴

***

副社长：朱勇泉

***

注：禁止在会场内抽烟，乱扔垃圾以及大声喧哗影响晚会纪律，各协会必组织好各协会参加同学有序进出会场，各组织成员相互合作做好班级交流晚会，以及安全问题的强调，务必保证晚会的正常进行，如有特殊情况可延迟晚会时间。附录：

1、话剧社负责项目

节目:由编导部及新闻网络部负责晚会节目编排及时间控制,场地申请。主持: 嘉宾接待：会长组织及安排负责人员会场秩序：会场卫生：会场申请:

会场布置:(音响设备)及会场环境装饰会场摄影记录：新闻网络部，宣传部

2、具体工作分析与安排

根据具体节目内容概定出场顺序。各节目背景音乐及伴奏交由新闻网络部处汇总，由专业人员配合配音播出。

节目单要提前两周报给主持人，以便撰写主持词及对突发情况的应对。

3、嘉宾的邀请由嘉宾接待组择定，并于晚会三日前发往邀请领导，指导老师，社团会长及学生会会长手中。

活动具体流程安排

准备：晚会5月15号晚自习之前把背景音乐及伴奏交到声乐负责处，18:00各部门组织各自参加人员进场，嘉宾接待组接待嘉宾入场，在18:30之前组织小组做好一切会场准备工作,19：00晚会准时开始。晚会时间压缩在一个半小时内。

1、导引:社团简介宗旨、口号、记录图片及晚会节目做成幻灯片放映。

2、开场舞拉开晚会序幕，主持人入场。由主持人宣读开场白（简洁精辟），并介绍晚会嘉宾(只介绍到场的)，邀请学院领导致辞，3、、社团会长及指导老师上台，由指导老师讲话，宣布晚会开始。按节目单及具体节目安排开始汇演。

4、晚会负责人发言感谢，晚会结束后，主持人叙述关于社团校园文化友谊方面内容，达到升华晚会内涵的目的。各社团负责人合影留念。

5、主持人宣布联谊结束，会场纪律组和各社团负责人组织参加成员有序退场。

6、后勤负责，安排人员打扫会场，会场申请人员及学校领导检查无损后交还多媒体教室。

活动准备: 节目彩排:月日(初排)月日(复排)活动宣传:宣传部(海报，展板)(月日)物品购买:财务部(月日)领导邀请: 节目安排:组织部、编导部、策划部(月日月日)

7、晚会预算

物品单价数量

总计

为了保证此次活动顺利并有条不紊的进行，必须有一条较为完善的活动管理措施和强有力的组织，采用活动分工、分组。

人员安排

一，接待组

接待人员安排：

负责邀请领导: 送请柬，现场组织

二、后勤保障组: 新闻网络部、策划部。

负责收集协会活动前、活动中、活动后的动态、信息采集、活动总结、存档，通知到会人员、嘉宾、牌打印、请柬和聘书的打印

三、活动的宣传

宣传部: 新闻网络部：

负责海报、展报宣传(活动开始前三天到四天、制作五张海报，分别A，B，C,D栋教学楼、1，2食堂门口)四块到六块展报，设计以社团成立，展现大学生风采为主题的展报。

四、现场服务组: 策划部、监督晚会期间各组工作的到位情况，人员协调。宣传部、负责活动期间会场的纪律、座次顺序。剧务部负责演员道具，会场布置编导部负责节目时间控制。

五、物品购买: 外联部及剧务部负责布置会场的物品购买等。

六、协调组织组

会长各部门部长

负责:1演员、嘉宾的接待，每个节目时间的控制

2、演员和领导的到场时间及到场领导，提醒主持人注意(切勿出错)

3、音响的调试()紧急事件处理(社长)

4、突然停电的准备(蜡烛、台灯)

5、音响、麦克风调节

七、晚会安全及应对措施晚会举办之前由负责组织向学校组织申请相关活动报备，并严格按照学校相关规定，安全高效的做好此次晚会

八、活动总结

晚会结束后将有社团骨干及成员聚会，并做好相关的活动总结，整理成文。

节目应急方案

1、上个节目演出时，其后两个节目准备，前面一个节目无法顺利进行，下个节目补上。

2、主持人:随机应变，准备好紧急事件的处理方案及领导到来。

3、灯光音响(专业安排负责)活动赞助

横幅署名某单位或社团、门票署某公司(待定)

注意事项1、2、3、禁止携带非法违禁物品进入会场会场禁止烟火

8.社团成立策划书（本站推荐）篇八

我校自建校以来，逐步在文字上形成了学校的文化定位，并且在学校的发展实践中，不管是从校园物质文化建设，还是在精神文化建设上也都体现了这些文化特色，成立礼仪社团可以更加突出的体现学校的文化建设，并且可以方便学校内外的颁奖活动。

一．礼仪社团目标

1.扬长避短，不断完善自身素质，尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利，不出纰漏。

2.根据活动需要完成礼仪任务。

3.定期举行形体训练。

4.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。

二．社团宗旨：外塑形象，内秀气质

气质是成功的保证

礼仪是气质的前提

三．社团结构：社长一名，副社长一名，社员20名左右。

四：社团纳新要求：身高在165cm左右，身材匀称，长发，五官端正。

五．礼仪社团培训

礼仪社团的成立需要多方的支持与配合，社团成立为了提高社团的质量，需要及时给社团成员“充电”，使社员们对礼仪知识有一定的了解，需要学校老师对成员进行指导

第一期

课程名称：礼仪训练

目的、意义：礼仪的精神内核是人伦关系，伦理价值，礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系，形成和谐的心理氛围，进一步促进学生们的身心健康。

第二期

课程名称：形体训练

目的、意义：提倡文明，讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。

第三期

课程名称：口语（普通话）

目的、意义：加强礼仪社团成员的口头表达能力和应变能力。

六．礼仪社团活动计划

1.学院的大型表演活动目的及意义

参与学校各项活动，展现礼仪社团的仪态之美。

礼仪社社长：赵雨婷

9.辩论队成立申请策划书篇九

尊敬的院学生会：

为更好地准备迎战校辩论赛，提高艺术与设计学院学生的辩论能力，在辩论过程中进一步加强学生的思辨能力，在学院中形成更加浓厚的辩论氛围，我们恳请成立正式的艺术学院辩论队。把学院里对辩论有热情的同学聚集在一起，进行思想碰撞，让同学们相互学习，共同进步。我们的目标是在校级辩论赛中能够代表学院，取得更加优秀的成绩。现将辩论队初步构想汇报如下：

一、辩论队全称：艺术与设计学院辩论队

二、辩论会成立的意义：

随着校级辩论赛越来越正式化，更多地优秀辩手陆续涌现出来，艺术学院在此之前，对辩论队正规化并没有给予太多的重视，因而不能更加有针对性和目的性的训练对辩论有兴趣的同学的论辩能力。众所周知，辩论是一个对应变能力和团队协作要求很高的比赛。而辩手的能力只有经过前期更加正规的训练，才能得到明显的提升。为了提高学院学生的论辩能力，提高在校级辩论赛上艺术学院的地位。我们恳请成立更加正规化的艺术学院辩论队。

三、辩论队的基本组成：

1，辩论队基本配备为4位领队，另正式辩论队成员8名。

2，基于前车之鉴，辩论队的正常运转需要理论部的协助与配合，因此，辩论队领队将由理论部副部长担任，以确保辩论队和理论部能够有比较良好的沟通与交流。实验一年，如若辩论队领队与理论部副部长由一人担任无法胜任，则在明年彻底分开。

3，辩论队作为一个独立的代表学院的有纪律组织的队伍。辩论队与理论部关系密切，学院的辩论赛举行由理论部负责，辩论队各领队起协助裁定作用。

4，辩论队员的招新工作将在院辩论赛结束后马上启动，但希望前期的宣传工作可以在学生会招新大会上共同进行。（所招队员不与学生会的委员重复。）

5，另外，希望在艺术学院辩论队正式成立后，给4位领队相应聘书和最终进入辩论队并参加校辩论赛的8名队员相应的素质拓展分（与一般学生会成员相同）。

四、辩论队基本规划： 1，辩论队的招新定于新生杯辩论赛结束以后，招新采取自愿报名模式进行面试，新生杯中表现优异者结合比赛表现综合比较优先考虑。最终录取8人组成艺术与设计学院2016届辩论队。并在院辩论赛结束一周内进行辩论队员的确定和进行有组织的训练。

2，辩论队成员作为学生会的一部分，队员应遵照学生会的规章制度，定期召开会议，强调纪律！

3，辩论队训练时间为晚上。训练时间一般为晚自习时间。希望上级部门可以提供一间教室作为辩论队长期训练的教室。

4，辩论队将自行建立艺术学院辩论队的QQ号码，在每场辩论赛时进行宣传。希望每一场辩论赛也都有信息部成员进行跟踪报道。

10.台球协会成立策划书篇十

2011台球协会成立

策

划

书

电气与信息工程学院团总支学生会

社团部

2011-11-

21一、协会创建的背景

对每一位学子而言，大学都是新的，都对大学生活充满了激情，很多同学对台球有着自己的兴趣与爱好，同时也一直渴望有一个机会可以展示我们新一代湖南工学院学生青春朝气和阳光向上的风采，也希望有一个相互切磋、学习的台球交流平台。希望组建一个台球协会，在这样一个平台里和广大的台球爱好者一起交流、学习，进一步加深彼此之间的友谊。基于此，建立一个台球协会的想法也就应运而生。

二、协会创建的目的：

社团部希望借助台球协会，为热爱台球运动同学提供一个互相学习、以球会友、共同娱乐的平台，让更多的同学了解台球、热爱台球运动，进一步丰富学校的社团活动，提高同学们的思维能力，丰富大学的业余生活，提高社交能力，也为我系协会今后的发展注入新的活力，加大协会发展的动力，达到增进友谊，激发他们对生活的热爱。

三、社团宗旨

团结、奋进，立足于会员，服务于会员

四、活动场地：

学校桌球室、C区超市桌球室、B区食堂桌球室

五、协会活动原则：

1、学有余力原则：协会成员组织参加活动必须在学有余力的情况下进行，当协会活动与学习发生冲突时，以学习为重。

2、求真务实的原则：协会活动不搞形式主义，以广大同学的课余生活、身心娱乐、健康运动为基础开展工作。务必起到实际性作用。

3、高效原则：协会活动严格按照社团管理制度开展，杜绝人员臃肿、效率低下的现象。

4、娱乐身心的原则：协会活动的开展，主要是让大家在一起交流、娱乐，使活动参加者在活动中放松心情，娱乐身心。

六、基本活动和近期活动：