企业勤俭节约演讲稿

企业勤俭节约演讲稿（共18篇）（共18篇）

1.企业勤俭节约演讲稿 篇一

2015企业勤俭节约的演讲稿例文

尊敬的各位领导，亲爱的同事：

大家好。古人云：勤俭可以兴国，逸豫可以亡身。古人云：俭，德之共也;奢，恶之大也。古人又云：勤俭永无穷，坐食山也空。

勤俭节约是我们中华民族的传统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊!

滚滚历史长河，多少古圣先贤。克勤克俭，如数家珍!

越王勾践，卧薪尝胆，励精图治，终成春秋五霸。

宋襄公，衣求蔽体，食求果腹。改革变法，鼓励农桑，而列战国七雄。

魏武帝曹孟德，布衣素食，劝妇耕织，扫平北方，纵横中原。致使三分天下有其二。

唐太宗李世民，乘轻骑，住寒宫。减轻徭役，休养生息。才有贞观之治，天下为家的盛世局面

恰恰相反，商纣王，酿酒为池，悬肉为林。横征暴敛，大兴土木。牧野之战，倒戈相向，终自焚于露台。

周厉王，穷奢极欲，千金买笑。百姓道路以目，诸侯八方烽起。最后社稷倾覆，暴尸于荒野。

唐明皇李隆基，“长安回望绣成堆，山顶千门次第开，一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”终酿成安史之乱，而挥泪马嵬坡前。

正所谓“古往今来无不行，独有天地常悠悠”正所谓“往事越千年，魏武挥鞭，勤俭节约今安在，以史为镜看今天!”

在当今时代，勤俭节约有了更加深刻，更加科学的内涵。通过这次关于“科学节约，提升管理”的学习，使我们更加感受到作为一名兴龙人对于我们这个企业大家庭兴衰荣辱的责任。假如我们以一种主人翁的姿态，以一颗无限感恩的心对待我们的工作，那么，我们说科学节约不就是伟大的生产力吗?

当我们节约了一滴水、一度电、一张纸甚至一个纸杯，当这种行为成为我们的一种需要、一种习惯、成为理所当然。我想只有这时作为兴龙人的自豪感才会从心底油然而生。大家说，对不对呀?

当我们提高了我们的工作效率，节约了一分一秒;当我们提高了服务水平，不再吝啬我们的问候与微笑。只有这时候，我们才会感受到企业的坚定步伐与我们自身的发展。大家说，对不对呀?

科学节约就像一场竞赛，是和自己、和时间，和习惯势力的竞赛。这次以“科学节约，提升管理”为主题的学习活动，直指每一个人的内心深处。反躬自问，潜移默化。无须大刀阔斧亦能巧夺天工。因为我们都明白刻进血液里的才是制度!

我们相信，只要从我们企业的根本利益出发，从我们自身做起，从一点一滴做起，勤俭节约、艰苦奋斗，我们的企业必将走向更加繁荣昌盛的明天!

今年我们的企业同样面临着世界经济大衰退的考验，迎接着经济危机的挑战。但是只要我们一分一厘、集腋成裘。我就不相信积跬步不能致千里!我就不相信纳细流不能成江海!我就不相信成绩不是我们自己创造出来的!

我的演讲完毕，谢谢大家!

2.企业勤俭节约演讲稿 篇二

关键词：煤矿企业,节约用电,空气压缩机

煤炭生产企业是用电大户, 节约电能可以为企业减少成本支出, 提高经济效益。从煤矿的生产方面看, 节约电能是多方面的, 有矿山排水、通风、压气、提升、运输等。从能量守恒的观点分析矿山各生产环节的节电方法, 以提高工序电耗和工序总效率为节电途经, 达到煤矿企业节约电能的目的。

1 煤矿电力消耗的特点

1.1 煤矿生产电耗的含义:

综合单耗也称综合电耗, 它是矿井全部用电量与同期生产产量的比值;原煤电耗是原煤生产的用电量与同期原煤产量的比值, 它是由采煤、掘进、运输、提升、通风、排水、压风、采暖及相关设备维修等工序用电组成, 即形成工序单耗。通过此单耗可分别求出相关工序的分项单耗。工序总效率是工序生产系统的总体效率, 它是该系统的有效功率与该系统的全部整机输入功率的比值。煤矿生产的各个工序对节电工作是非常重要的, 而且都有节电潜力可挖。

1.2 提高各生产环节的效率。

这一点也是非常重要的, 对提高使用设备机械效率, 主要是降低机械阻力, 即运动部位的摩擦力、空气阻力及人为造成的阻力。抓好维修质量而保证达到设备的使用效率, 只有减少阻力发挥设备效能才能保证节电工作见成效。

2 矿山电力网路的节电

矿山电力网路包括地面及井下的所有供电线路, 由于导线电阻的存在而消耗一定的电能, 因此, 在线路的选择上必须做到匹配合理, 按所带负荷及经济电流密度选择, 按允许电流选择线路载面及长度, 并考虑所供电压等级。为了减少矿井供电线路的耗电损失, 主要采用以下几种方法。

2.1 合理提高供电压, 减少供电损失。

在电缆载面一定时, 输送功率不变, 那么线路的供电损失与电压成反比, 即电压越高, 损失越低。目前煤矿井下电压等级由380V、660V已提高到1140V, 相应也减少了供电损失, 节约了电能。

2.2 正确选择线路路经。

线路铺设路经选择, 关系到是否降能及投入资金的多少。正确的铺设方法应多超近路, 多走直路, 避免线路的迂回、倒送以及避免转角或少转角, 以减少线路供电损失。

2.3 实行负荷调整, 避免高峰负荷出现。

煤矿井下负荷调整均匀、平衡供电是节约用电的一种方法。大多数矿井电源都是多路供电, 每路负荷应尽可能调整均衡, 提高负荷利用率, 杜绝最大电力出现。煤矿井下高峰用电时间为7:30~11:30时, 17:30~21:30时, 在此高峰内应避免容量较大的设备运行。如主排水泵、提升绞车、钢丝绳牵引胶带输送机等, 尽量安排在低谷时段用电为最佳, 即21:30~5:30时。并按现场实际制定躲峰填谷制度和奖惩制度, 落实责任, 以达到节电目的。

3 排水系统的节电用电

3.1 防止地面水流入井下。地面水必须采取截引堵排的措施。井下水的来源必须测清, 以便采取措施封堵。

3.2 对主排水管路应减少急弯曲的管件, 少用突然变经的管件。

主排水管路因经过长年工作后在管壁上会产生积垢, 使管路排水阻力增加, 从而增加电耗。因此, 在确定管路中有积垢后, 应对管路进行清洗, 以保证管路的流量效率。

3.3 水泵在正常运行时, 应尽量避免用闸阀控制流量, 应用全开闸阀运行, 避免节流损换。

必须合理选择水泵的工况点。水泵运行工况点离开设计工况越远效率越低, 因此选排水系统实际工况时, 最好选在特性曲线最佳效率点的右侧, 如果选在最佳点上, 那么由于叶轮等部件磨损及管路积垢等会使工况点左移, 效率将明显降低, 若选在右侧运行工况点左移后反而靠近最佳工况点。

3.4 对主排水管路应采用多管路并联排水, 因管路断面增加, 管路阻力降低, 相应就增加了流量, 使水泵用电单耗有所降低。

但实行多管排水必须注意单管排水时的水泵实际工况点, 如在最佳效率点的左侧, 实行多管排水的效率受限。如已在最佳效率点右侧, 多管排水后继续右移, 流量增大, 如不出现气蚀电动机也不过负荷, 则多管排水是经济的。另外还要对水仓积货经常清理保持水仓空仓。并进行高水位排水, 提高排水效率, 避免在高峰时段运行, 从而达到节约电能目的。

3.5 对排水水泵必须加强维修, 减少水泵填料和水泵轴承等的摩擦

损失, 及时调整平衡盘间隙, 做好水泵吸水侧的密封, 防止吸入空气, 而使水泵排水效率降低。对检修中更换的另部件必须符合水泵设计标准。应定期测定水泵效率, 多开高效率的水泵, 及时检修低效水泵或更换成高效水泵。

4 在空气压缩机系统中的节电。

4.1 提高空压机效率的途径。

必须定期清洗吸气管侧的滤风器, 及时清洗和检修风机、冷却器。合理调整定压阀, 及时更换冷却液、油细分离器和油过滤器。对水冷式移动空压机, 必须严格按使用说明书维护使用, 保持空压机在良好的冷却条件下进行工作。

4.2 合理铺设和选择排风管路, 并进行吊挂, 加强风管维护, 消灭漏风现象。

4.3 为减少管网中的阻力, 应尽量避免管路有急弯和突然变径, 应在管网的低凹位置加设油水分离器, 以提高压气质量。

4.4 要加强对风动工具的日常维护和管理, 保证滑动质量, 防止生锈。

4.5 加强空压设备的管理, 完善规章制度, 实行定时供风即定时间供风管理制度, 缩短压气设备的开动时间。

应定期对空压机性能进行测定, 以提高使用效率和空压机的运行效率。要加强对空压设备及管路的维修检查, 发现隐患及时处理。

5 提升系统中的节约用电

5.1 把勾工人必须按设计计算的拉车数, 进行合理配车, 并提高一次提升的装载量, 不跑空趟。

5.2 减少系统阻力。

对主提升皮带机应加强托轮、头尾滚筒的管理和维护, 及时清理浮货杂物, 做到转动灵活。在运送人员时必须采用串级调速向电网反馈电能。主提升绞车应对减速机齿轮加强维护, 避免人为阻力增加;对运输系统轨道维护做到平与直, 并加齐地轮, 防止大绳与地面或枕木的摩擦, 而增加阻力。

5.3 根据生产情况, 合理的制定躲峰时间。

5.4 目前煤矿提升系统均采用变频调速装置, 到减速点位置自动减速, 到停车位置自动停车, 减少了减速阶段的能量损失。

6 运输系统中的节约用电

6.1 提高矿车装载率, 尽量减少无效运输量。应定期对矿车进行清扫车底, 装车时要保证装满车。合理调配调车计划, 减少单机空运转现象。

6.2 必须做好轨道接头的连接质量, 保证接头处不超规定值, 防止网路压降过大和产生过大的杂散电流。

要合理布置架线网的馈电线, 保证架线最远点的电压降在15%以内。

6.3 电机车拉车数必须按规定数量拉车 (岩煤车各有规定) 。

6.4 减少矿车的运行阻力, 检修好矿车的轮对保证灵活运转 (及时注油, 及时检修或更换轮对) 。

6.5 合理布置采煤运输机的拖动装置, 及时清理刮板输送机及带式输

送机底下的煤粉杂物, 及时检修调整输送机的各种部件和传动装置, 降低运行阻力。

6.6 采煤工作面输送机的铺设尽可能保持平直。因为弯曲过大, 牵引力增加越大, 同时弯曲部分距拖动装置越近, 牵引力增加的越大。

6.7 采煤工作面在布置运输机时, 应尽可能使用带式输运机, 因链板输送机运行阻力大、事故多。

3.企业员工人手一册的节约读本 篇三

公司可谓浪费的温床，但浪费只是表面现象，究其实质是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感，就必须把目光投向基层，在企业内部形成一种全员参与、厉行节约、持续改进的企业文化。

绝大多数的中国企业管理者们都知道，二次世界大战后，在日本经济崛起的过程中，出现了以丰田、索尼、松下等为代表的一大批追求精益管理、实现卓越运营的日本制造企业。今天的中国企业已登上了世界经济舞台，为7能在更加激烈的全球竞争中赢得一席之地，一方面需要提高自己的创新能力，另一方面也需要提升内部管理水平，提高成本和质量控制能力。

神钢电机推行的“杜绝浪费”等改革运动是由管理层和普通员工共同发起参与的，效果非常惊人——每年节省30亿日元(约折合人民币2亿元)，使濒临破产的企业起死回生。

书中100个开源节流的典型案例，精选自26000条节约提案，对公司里各种熟视无睹的浪费现象进行了剖析，并给出了具体的治理方法，即包括“人”和“财”的方方面面(如销售、行政)，也囊括了“物”的点点滴滴(如生产、物流)。

4.企业节约粮食光盘行动主题演讲稿 篇四

节约粮食不仅是一种美德，更是一种善举。为此，我发起了“光盘行动”倡议，从如下几个方面做起：

1、适量做饭，吃多少煮多少。

2、出去吃饭时，要根据人数合理点菜，吃不完的可以打包带走。

3、争做“光盘行动”的行动者，并带动身边的人。见到有浪费食物的行为，及时制止。

4、制作“珍惜粮食”的标签，粘贴在宣传栏、食堂等，提高同学们的节约意识。

5.企业勤俭节约演讲稿 篇五

同学们：

你们听说过一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰这句话吗？勤俭节约是我们中华民族的传统美德，就箅是在富裕的今天，我们也不能铺张浪费！

勤俭节约是我们的传家宝，许多老一辈无产阶级革命家都是我们学习的榜样：国家主席毛泽东所有衣服中竟没有一件不打补丁的；敬爱的周总理的睡衣穿了几十年，破了就补，补了又补，直到烂了，没法再补，就把整个背部换掉也不肯买件新的；无产阶级战士雷锋，脸盆用得油漆都落光了也舍不得丢掉。他们为什么要这样做呢？那便是为了替国家省下建设的资金！

有的同学会说，那时国家底子薄，所以需要勤俭，现在人们富裕了，应该享受一下了。这种想法是错误的！的确，改革开放以来，我国的社会主义建设事业取得了辉煌的成就，人们的物质生活比解放前好多了，但与发达的国家相比，还有较大的差距。我们的国家还不富裕，仍然需要发扬勤俭节约的优良传统。在日常生活当中，有些同学就有铺张浪费的坏习惯，他们专挑高档、名牌的文具相互攀比、炫耀，没有一两次便又扔掉了。据汕头都市报的调查报告，汕头市的小学生参加夏令营游览北京，有些人一天仅买饮料便花了50块，而组织单位准备的凉茶却无人问津。如此的大方，如此的铺张浪费，将来会怎样呢？这种现象是值得我们大家深思的。

勤俭节约是现实的需要，我们青少年更需要在生活中勤俭节约。为了家业的兴旺，国家强盛，我们必须培养勤劳、俭朴的高尚情操。只有这样，我们才能拥有明天，我们的民族才能兴旺发达。

6.勤俭节约演讲稿 篇六

大家好！

勤俭节约，自古以来就是我们中华民族的优良传统，有诗为凭：“锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”小时候我们就知道要节省一粒米，农民伯伯太辛苦了，我们吃的每一口粮食都是用雨水和汗水浇灌的。我生在农村，亲眼目睹了父辈和村里大叔大爷的辛苦，为了一粒粮食他们不知付出了多少劳动。今天，人们越来越讲究吃穿，讲究档次，浪费越来越严重，在饭店里一桌酒席几百块到几千块，有些甚至连一半都吃不上就撤下去了，他们付出了钱，看似浪费的是他们钱，其实浪费的是农民辛苦得来的粮食，蔬菜，海鲜等等。你们知道这些食物经过多少人的劳动才到餐桌上的吗？据有关数据统计，我们全国每年浪费在餐桌上的粮食有2000亿元，也就是说浪费了近两亿人一年的口粮，这是一个多么惊人的数据啊！“水是生命之源”我们的生活离不开水。你和我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海!一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量!回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水?

勤俭节约，从我做起，毛爷爷说过：“浪费是极大的犯罪”。可是我们身边的人每时每刻都在浪费水，电，粮食，纸张等，为了提醒我们勤俭节约，联合国专

门把10月31日设立为“勤俭日”，把3月22日设立为“世界水日”

今天在这里，我郑重地倡导大家“勤俭节约，从我做起”，从节约一粒粮食，一滴水、一度电、一升油、一张纸开始。日子久了就会养成节约的好习惯。

我的演讲完毕！

7.企业勤俭节约演讲稿 篇七

为推动山西省资源节约与综合利用产业的快速发展, 鼓励企业加大资源节约与综合利用力度, 2005年, 山西省经信委印发了《关于组织申报山西省资源节约与综合利用示范企业的通知》文件, 在山西省范围内组织申报资源节约与综合利用示范企业 (以下简称“示范企业”) , 并于2006年印发了《关于公布山西省资源节约与综合利用示范企业 (第一批) 的通知》 (以下简称《通知》) 。《通知》印发以来, 省经信委会同有关部门通过规划引导、政策资金扶持、宣传培训指导等一系列措施, 支持示范企业做大做强, 推广先进示范企业经验, 带动山西省资源综合利用工作取得积极进展。

为贯彻落实国家发展改革委《“十二五”资源综合利用指导意见》和工信部《大宗工业固体废物综合利用“十二五”规划》等文件精神, 推进山西省资源节约和综合利用“十二五”规划的实施, 促进资源节约与综合利用企业的集约化和规模化发展, 省经信委决定在山西省范围内继续组织示范企业的申报工作。

示范企业的申报条件包括以下几个方面的内容。第一、企业现有生产能力、工艺和产品符合国家产业政策, 符合国家鼓励的资源节约与综合利用要求。第二、企业综合实力强。具有较强的实力和规模, 近三年经济效益较好, 并获得《山西省资源综合利用认定证书》。第三、企业带动、辐射示范能力强。具有良好的资源综合利用工作业绩, 以及较强的上下游产业带动、辐射示范作用。第四、企业采用的资源节约与综合利用生产工艺、技术水平以及资源综合利用效率处于全国或山西省同行业先进水平。第五、企业重视资源节约与综合利用工作, 企业的循环经济指标和主要产品资源消耗、清洁生产等指标达到同行业先进水平。第六、企业污染物排放全部达标, 近三年无重大安全、环境污染事故。第七、企业管理规范。有健全的资源节约与综合利用的领导机构和工作机构, 具有健全的财务管理制度, 建立了有效的质量管理体系、完整的统计体系。

示范企业的申报材料需准备齐全。第一、《山西省资源节约与综合利用示范企业申报表》及山西省资源节约与综合利用示范企业申请报告。第二、携带企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证和《山西省资源综合利用认定证书》复印件;原材料来源证明及产品质量检测报告;有关资源综合利用的专利或获奖证明文件复印件;山西省各市经 (信) 委、扩权强县试点县经贸 (信) 局或山西省属企业的上报文。第三、如有其他与申报有关的材料一并携带。

示范企业的申报管理办法及内容。省经信委将组织有关部门及专家对申报的企业进行评审, 择优评定。被选为示范企业的, 有效期为两年, 由省经信委颁发“山西省资源节约与综合利用示范企业”证书并进行公示, 给予表彰奖励。

对评选的示范企业实行动态管理, 有效期满后企业根据自身发展情况申请复审, 对不提请复审或复审不合格的企业取消其示范企业的称号, 并发布公告向社会公示。

政府将加强对示范企业发展的指导, 对示范企业具体承担的资源综合利用项目建设在政策资金上给予重点支持, 优先支持符合条件的示范企业申报有关国家或省级资金奖励项目。适时召开示范企业经验交流会, 加强对示范企业的技术支撑和对先进模式的宣传报道, 同时, 对示范企业建设工作进行总结和梳理, 将示范企业好的经验和做法在山西省推广, 并逐步培育为国家“双百工程”企业。

示范企业的具体申报方式及时间。凡符合条件的企业, 遵循自愿申报的原则, 向所在地经济和信息化部门提交申报材料。山西省各市经 (信) 委和扩权强县试点县经贸 (信) 局要高度重视该项工作, 深入调研, 发掘好的典型, 并负责示范企业的组织申报和初审工作, 山西省属企业可直报。2006年《通知》中公布的第一批示范企业, 也要按照以上要求进行复审。

申报时间截止2012年6月底, 申报单位将材料随文件报送, 纸质材料一式两份 (用A4纸胶装成册) , 并附电子版。具体申报细则可与省经信委资源节约与综合利用处相关工作人员联系。

开展资源综合利用是国民经济和社会发展中一项长远的战略方针, 对于贯彻落实节约资源和保护环境基本国策, 缓解工业化和城镇化进程中日趋强化的资源环境约束, 提高资源利用效率, 加快经济发展方式转变, 增强可持续发展能力, 推动山西转型跨越都具有重要的、长远的发展意义。

8.浅析如何建设节约型煤炭企业 篇八

目前，我国煤炭资源总回收率仅为30%，与国外相比还有很大的差距，煤炭资源利用率低，同时煤炭企业的耗电高、材料消耗高、资源闲置率高等状况，浪费了大量资源，造成煤炭企业成本偏高。由于煤炭企业的产品质量主要由地质条件决定，是先天性的，无法实施产品差异化战略，只有加强成本管理，实施低成本战略，降低资源消耗强度，提高资源配置效率，增强资源利用能力，强化资源节约意识，建设节约型煤炭企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能加快构建资源节约型社会。

1.节约管理的现实意义

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手。强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业的 收入。因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本管理的重点放在降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而管理成本的滞后状态，不能为决策提供所需要的正确信息。

2.煤炭企业成本管理的问题

2.1成本管理意识有待进一步加强

煤炭企业长期受资源生产型组织管理机构的制约和影响，成本意识不强，成本管理的思想和做法受计划经济影响根深蒂固，成本管理意识淡薄，重投资、重技术、轻成本现象普遍存在。不少企业的成本管理，仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不注重煤炭企业生产的特殊性，忽略成本管理对煤炭企业经营管理的重要作用。一些企业一直把成本管理作为财会部门或少数管理人员的职责，广大职工成本意识淡漠，感受不到市场压力，控制成本的积极性无法调动起来，浪费现象严重。

2.2成本管理制度有待进一步健全

当前，煤炭企业成本管理制度不健全，缺少科学的有指导意义的原煤成本计划。虽然一些煤炭企业采取了硬性的成本管理指标约束制度，但规划与预算指标的不科学、不公正，严重影响了各级经营者的管理积极性，阻碍了进一步降低成本、节约资源的经营实践。不少企业编报的成本计划只限于上报，而不能很好地指导本单位降低成本；有些企业没有建立起内部成本管理制度，甚至原始记录、资产盘点、定额管理、计量验收等基础管理制度都不完善；有些企业虽然制定了一些制度，但只是“写在纸上”，“贴在墙上”，只求形式，不讲实效；有些企业对制度的执行缺乏全面监督、考核，虽也实行了成本指标分解，但考核的只是实物量指标，即使考核价值量指标，也只是一种账外核算。成本管理缺乏系统性和连续性，无法真正实施成本管理责任制。

2.3成本核算方式有待进一步规范

我国煤炭企业成本核算采用的是以最终产品为惟一对象的会计核算法， 成本核算只停留在最终产品这一层次上，没有深入到每一个生产作业环节，不能为企业的生产作业分析提供及时准确的信息。在成本管理方法方面，过分依赖传统的成本会计系统，传统成本会计系统局限于提供产品财务方面的信息，不能提供管理人员所需要的资源、原材料、生产、产品、销售渠道和销售市场等非财务方面的信息，不能提供各个生产作业环节的成本信息，无法满足企业实行全面成本管理的需要。

2.4成本管理体系有待进一步完善

成本的管理没有切实贯穿于从煤炭资源设计开采到产品产出直至售后服务的全过程，只注意生产过程中的成本管理，忽视设计开采过程、供应过程和销售运输过程的成本管理；只注意投产后的成本管理，忽视投产前设计开采以及生产要素合理组织的成本管理；只偏重于事后的反馈，而忽视事前、事中管理。成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，缺少科学的、有实际指导意义的成本计划。

3.建设节约型煤炭企业必须加强成本管理

3.1实行科学的成本核算方法

从成本管理角度看，原煤生产过程可以分为掘进、回采、运输、提升、通风等若干个环节，每个环节都要消耗一定量的资源，尤其掘进费用对成本影响较大，可以把每一个生产作业环节确定为一个成本中心，先按环节归集作业成本，实现作业成本的确认和计量，然后再把各环节的作业成本汇集到原（选）煤以计算最终产品成本，因此，煤炭企业完全可以把作业成本法应用于成本核算和成本管理。作业成本管理理念对于煤炭企业而言是一种有效的成本控制思想。作业成本管理的实施过程会使人更深入地了解煤炭企业的成本结构，其不仅提供准确的产品成本信息，而且通过落实成本会提高生产效率和成本管理的水平，有利于从各生产作业环节降低成本，更有效地进行成本管理，为建设节约型煤炭企业创造条件。

3.2成本管理是全员参加的成本管理

煤炭企业成本的发生与各层次、各部门、各员工的活动密切相关，他们都应对职责范围内的成本负有管理与控制的责任。成本管理不单是成本管理机构的工作，不只是少数管理人员的职责，企业内部每一部门和每一员工都是成本形成的影响者和成本控制的实施者。为建设节约型煤炭企业，企业在进行成本管理时，应将全体员工特别是对成本发生负有责任的人员视为成本管理的主体，在企业内部形成职工的民主和自主成本管理意识。可充分利用广播、电视、班前班后会等形式，加强舆论宣传，教育引导员工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想，有效地调动全员节支降耗、降低成本的积极性和主动性，使建设节约型煤炭企业成为全矿员工的共识。

3.3建立成本管理责任制

建立责任目标成本管理机制，以加大承包责任机制和风险收入机制建设为重点，进一步深化、细化成本承包考核，做到层层分解落实，实现了考核范围和成本费用指标的闭合管理，建立激励与约束相结合的成本管理机制。针对煤炭企业原材料不构成产品且可回收复用的特点，可建立健全材料消耗管理制度，实行材料消耗承包，加大对材料回收复用的力度，财务部门对各生产职能部门材料消耗情况进行考核，把材料费承包和推行成本目标管理结合起来，做到横向、纵向双向考核。

3.4成本管理是实行全过程的成本管理

9.勤俭节约演讲稿 篇九

大家好！今天我演讲的题目是：《勤俭节约，从我做起！》。

记得我刚踏入小学的大门，老师就教我们背诵一首诗：锄禾日当午，汗滴禾下土，谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。

从小，老师就教我们要勤俭节约！

千百年来，勤俭节约一直是中华民族的传统美德。

有同学会问：勤俭节约，我能做什么？答案很简单：从我做起，从身边的小事做起！

回想我们在学习和生活中，是否注意节约每一滴水、每一度电、每一张纸而事实上，往往是我们在不经意中造成了诸多浪费。

许多纸张只写了几个字就扔进废纸篓；阳光明媚的日子，教室里还亮着电灯；吃完饭，地上到处洒落着米粒；洗完手，

卫生间水龙头依然滴滴答答地响着，有时甚至还听到哗哗的流水声其实稍加注意，我们可以做得更好，但往往我们却忽视了这些细节。

为什么？为什么会出现这样的现象？关键是我们的脑中没有节约的意识，更没有将节约养成一种良好的习惯，并形成一种观念。

同学们，勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。

让我们积极行动起来，从身边不经意的小事做起，节约一滴水、一度电、一张纸让节约成为习惯让节约成为我们的生活方式！一人一小步，

将会带动社会发展一大步！只有我们时时处处、点点滴滴都节约，我们才能节约资源，也只有时时处处从我做起，我们的地球家园才会永远美丽富饶！

同学们让我们用实际行动来为建设节约型社会、节约型校园、节约型家庭而努力吧！

10.有关勤俭节约演讲稿 篇十

有关勤俭节约演讲稿范文1 尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我今天演讲的题目是《勤俭节约，从我做起》。

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。“常将有日思无日，莫待无时思有时。”中华民族自古以来就有着勤俭节约的传统美德，勤俭节约也是一个永恒的话题。

历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的;同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。因此，在金升公司蓬勃发展的今天，我们仍要牢记：“勤俭节约，从我做起!”观察我们的##公司，浪费现象就在身边，关不紧的水龙头、白天亮着的电灯、整个整个被扔掉的馒头、地上到处洒落的粮食等等。据统计，我们仅一个月需担负的水电费就高达

5、xxxx元，相当于一百多个困难家庭的最低生活保障。总理曾经说过，在中国，一件小事如果加上13亿人口就是大事，如果每人浪费一点资源，加起来就非同寻常，如果每人节约一点资源，加起来就是一笔巨大财富。节约是一种美德，节约是一种智慧，节约更应该成为一种习惯和风气。所以大家如果能够从我做起，从现在做起，从身边做起，牢固树立节约意识，从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮入手，把节约落到实处，对于我们##公司来说，那也将是一笔可观的财富，勤俭节约，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。勤俭节约，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成有效发展的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。

勤俭节约，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的储备库员工，每个人都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。

海尔总裁张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。只要大家都能积极行动起来，从节约一滴水、一度电、一张纸、一粒粮做起，从自身岗位做起，从小事做起，持之以恒，坚持不懈，那么，我们的企业就会持续兴旺，永葆活力!谢谢大家!有关勤俭节约演讲稿范文2 老师们，同学们：

大家一定还记得一年级我们学过的古诗《悯农》吧?师生齐诵。这首我们从小就念到大的古诗，告诉大家要珍惜粮食、勤俭节约。世界上有一个专门倡导勤俭节约的日子，哪一天吗?10月31日——今天，世界勤俭日!对于这么一个日子，可能很少有人知道，因为就算台历上，也没有标明这个日子。

勤俭似乎被我们忘却了。很多人都认为如今生活水平提高了，再谈勤俭好像没有多大意义，也就有了我们司空见惯的“长流水”“长明灯”。

曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易;一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。

众所周知，比尔·盖茨是世界首富，但他的生活却非常俭朴，从不铺张浪费;华人首富李嘉诚曾说过：“如果要我拿出一个亿，我会毫不犹豫，但如果有人在地上扔一分钱，我会马上把它捡起来，我的成功正在于此。”

生活贫困要勤俭节约，生活富裕也要勤俭节约。俗话说：“坐吃山空。”历史上“今日花天酒地，明日乞讨过街头。”的例子屡见不鲜。我国五代时期有李存审“赠簇教子”的故事。李存审出身贫困，40年为国征战，100多次被敌箭射中骨头。后来他做了大官，看见孩子们整天吃喝玩乐，从小娇生惯养很不放心。他就把以前从骨头中拔出的箭送给孩子们，并说：“当知尔父起家如此也。”

勤俭节约是中华民族的传统美德。自古便有“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”。历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的。也许有人会问：“现在我们的生活这样好了，还需要勤俭节约吗?”你们的回答是：(当然需要!)“一粥一饭，当思来之不易。”世界勤俭日的确立，可以体现出世界对勤俭的一种呼唤。如果每人每天节约1分钱，全国13亿中国人就能节约1300万，一年就能节约大约50亿，就能建起5000所希望学校，就能让近千万个失学孩子重返校园。可见倡导勤俭节约对于泱泱大国该有多么重要!亲爱的同学们，勤俭不是小气，而是一种文明，节约一分钱，文明迈大步!就让我们从今天做起，把勤俭

节约的美德传承下去吧!有关勤俭节约演讲稿范文3 尊敬的各位领导，亲爱的同事：

大家好，今天我为大家演讲的题目是《勤俭节约，艰苦奋斗》。古人云：勤俭可以兴国，逸豫可以亡身。古人云：俭，德之共也;奢，恶之大也。古人又云：勤俭永无穷，坐食山也空。

古人云了又云，意在告诉我们一个颠扑不破的道理：

勤俭节约是我们中华民族的传统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊!滚滚历史长河，多少古圣先贤。克勤克俭，如数家珍!越王勾践，卧薪尝胆，励精图治，终成春秋五霸。

宋襄公，衣求蔽体，食求果腹。改革变法，鼓励农桑，而列战国七雄。

魏武帝曹孟德，布衣素食，劝妇耕织，扫平北方，纵横中原。致使三分天下有其二。

唐太宗李世民，乘轻骑，住寒宫。减轻徭役，休养生息。才有贞观之治，天下为家的盛世局面

恰恰相反，商纣王，酿酒为池，悬肉为林。横征暴敛，大兴土木。牧野之战，倒戈相向，终自焚于露台。

周厉王，穷奢极欲，千金买笑。百姓道路以目，诸侯八方烽起。最后社稷倾覆，暴尸于荒野。

唐明皇李隆基，“长安回望绣成堆，山顶千门次第开，一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”终酿成安史之乱，而挥泪马嵬坡前。

正所谓“古往今来无不行，独有天地常悠悠”正所谓“往事越千年，魏武挥鞭，勤俭节约今安在，以史为镜看今天!”

在当今时代，勤俭节约有了更加深刻，更加科学的内涵。通过这次关于“科学节约，提升管理”的学习，使我们更加感受到作为一名兴龙人对于我们这个企业大家庭兴衰荣辱的责任。假如我们以一种主人翁的姿态，以一颗无限感恩的心对待我们的工作，那么，我们说科学节约不就是伟大的生产力吗? 当我们节约了一滴水、一度电、一张纸甚至一个纸杯，当这种行为成为我们的一种需要、一种习惯、成为理所当然。我想只有这时作为兴龙人的自豪感才会从心底油然而生。大家说，对不对呀? 当我们提高了我们的工作效率，节约了一分一秒;当我们提高了服务水平，不再吝啬我们的问候与微笑。只有这时候，我们才会感受到企业的坚定步伐与我们自身的发展。大家说，对不对呀? 科学节约就像一场竞赛，是和自己、和时间，和习惯势力的竞赛。这次以“科学节约，提升管理”为主题的学习活动，直指每一个人的内心深处。反躬自问，潜移默化。无须大刀阔斧亦能巧夺天工。因为我们都明白刻进血液里的才是制度!我们相信，只要从我们企业的根本利益出发，从我们自身做起，从一点一滴做起，勤俭节约、艰苦奋斗，我们的企业必将走向更加繁荣昌盛的明天!今年我们的企业同样面临着世界经济大衰退的考验，迎接着经济危机的挑战。但是只要我们一分一厘、集腋成裘。我就不相信积跬步不能致千里!我就不相信纳细流不能成江海!我就不相信成绩不是我们自己创造出来的!有关勤俭节约演讲稿范文4 同学们：

你们听说过一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰这句话吗?勤俭节约是我们中华民族的传统美德，就箅是在富裕的今天，我们也不能铺张浪费!勤俭节约是我们的传家宝，许多老一辈无产阶级革命家都是我们学习的榜样：敬爱的周总理的睡衣穿了几十年，破了就补，补了又补，直到烂了，没法再补，就把整个背部换掉也不肯买件新的;无产阶级战士雷锋，脸盆用得油漆都落光了也舍不得丢掉。他们为什么要这样做呢?那便是为了替国家省下建设的资金!有的同学会说，那时国家底子薄，所以需要勤俭，现在人们富裕了，应该享受一下了。这种想法是错误的!的确，改革开放以来，我国的社会主义建设事业取得了辉煌的成就，人们的物质生活比解放前好多了，但与发达的国家相比，还有较大的差距。我们的国家还不富裕，仍然需要发扬勤俭节约的优良传统。在日常生活当中，有些同学就有铺张浪费的坏习惯，他们专挑高档、名牌的文具相互攀比、炫耀，没有一两次便又扔掉了。据汕头都市报的调查报告，xx市的小学生参加夏令营游览北京，有些人一天仅买饮料便花了50块，而组织单位准备的凉茶却无人问津。如此的大方，如此的铺张浪费，将来会怎样呢?这种现象是值得我们大家深思的。

勤俭节约是现实的需要，我们青少年更需要在生活中勤俭节约。为了家业的兴旺，国家强盛，我们必须培养勤劳、俭朴的高尚情操。只有这样，我们才能拥有明天，我们的民族才能兴旺发达。

古人云：历览前贤国与家，成国勤俭败由奢，丢掉节俭的美德，贪图享受，妄想不劳而获，这种人是没有前途的。我们青少年要树立勤劳节俭光荣，懒惰奢侈可耻的观念，即使在人民生活富裕的今天，也要继承勤劳节俭的美德，艰苦奋斗，争做合格的小学生!

11.试论节约型企业的成本管理 篇十一

摘要：在未来的15年里，我国仍将处在工业化和城镇化快速发展的阶段，国民经济的快速发展将进一步增大资源消耗的强度。开展节约，建设节约型社会是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。基于这一问题，本文探讨了关于节约型企业成本管理的几点措施。

关键词：节约型企业 成本管理

0 引言

节约型社会下的节约型企业应该是指在企业生产经营的各个环节，通过采取技术、经济和行政管理等综合性措施，不断提高资源利用率，以尽可能少的资源消耗和环境代价，实现企业可持续发展。在市场经济的前提下，大力发展节约型企业无疑成为节约型社会的重要环节。如何开展节约型企业的成本管理成为当前亟待解决的问题。

1 实施环境成本控制

创建节约型企业要实施循环经济发展、进行清洁生产，企业成本伴随着企业生产经营管理活动而产生，包括产品生产成本、期间费用、应交税金。企业走节约之路是一项可持续发展战略，具有很强的环境效益和社会效益，然而，节约型企业必将带来环境成本的投入。

成本属于价值范畴，其经济实质是一种价值补偿尺度，是人们在生产过程中为了比较所费与所得关系而建立的一个用价值表现的耗费概念。传统的成本概念，是指狭义的物质生产循环中的成本或称小循环成本概念。它立足于微观企业的成本补偿，因此，传统会计所提供的成本信息侧重于披露经济性信息，只量化计算人造成本。

面对当前世界范围内的资源匮乏、环境污染等越来越严重的现实，人们应当意识到这些问题长期得不到科学的解决，其重要原因之一是现行成本理论中缺少一种从自然资源和人类活动两个方面认识和定义的成本理论，即大循环成本理论(亦社会总成本理论)。大循环成本理论是从整个物质世界的循环过程来看待成本，它不仅要考虑人类劳动消耗的补偿，而且要充分考虑自然界各种物质资源的消耗、破坏的补偿及更新或复制，使自然界保持其原有的良好状态，从而达到人类社会可持续的发展。从大循环成本理论来看，成本的构成应当是自然资源成本、物化劳动和活劳动消耗的总和，这里的资源成本是指自然资源的生成、更新、恢复、替代等所需要计量的价值。自然资源消耗的成本补偿形成的资源补偿基金，是人们为了完成自然资源的循环而准备的特定补偿基金，它可以使人们从资源匮乏、生态环境日益恶化所造成的财政紧张中解脱出来，将更多的资金用于对自然资源的消耗进行充分的补偿，以实现经济、社会的可持续发展的良性循环。

2 推行战略导向的全面预算管理

预算是对企业预算期内经营形势的判断及未来经营形势货币化语言的表述。“凡事预则立，不预则废”。这是古人对预算重要性的最好描述，强调凡事要想做好，事前都需要有一个谋划。创建节约型企业是个系统工程，必须要做好规划，将资源节约问题都纳入到全面预算管理中。通过对预算的编制、对预算管理的执行过程的跟踪和监督，对预算执行结果的分析和对比以及对策的提出，使得节约增效贯穿于企业生产经营的方方面面。

许多企业将“战略导向”作为预算目标制定或预算编制的原则。战略导向全面预算是以战略为导向、以平衡记分片为依据、以作业为基础的全面预算。它突出对战略的支撑作用，其内容应当由经营预算、战略预算和财务预算构成。

战略导向全面预算的特点:一是它明确企业战略目标。全面预算管理的出发点和立足点是企业战略目标，预算体现的是企业战略意图，其实质是根据战略来配置资源，因此，明确的战略目标是全面预算的基础和前提。预算作为一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具，可以将既定战略通过预算的形式加以固化与量化，以确保最终实现公司的战略目标；二是平衡记分片是企业战略目标和战略的具体化。预算符合和支持平衡记分片指标的目标和措施，对企业的战略目标和战略的实现将产生积极作用；三是以作业为基础，作业与成本有密切关系。成本的发生从根本上讲是由企业作业的执行引起，作业是成本的动因，同时作业也是竞争优势的来源，我们以作业为对象，通过对作业的分析研究，进而采取措施，消除不增值作业，改善低效作业，优化作业链，对于削减成本、提高效益具有重要意义。美国哈佛商学院著名的战略管理学者迈克尔·波特说过:“归根到底，企业间成本和价格的不同，来自设计、生产、销售和运输其产品和服务所需的种种作业，比如吸引顾客、装配最终产品和培训员工；成本是由作业的执行而产生的，而成本的优势来自于特定作业的执行对比竞争者的有效性；同样，差异依然来自作业的选择及其执行，因此，作业是竞争优势的基本单位。企业总体上的优势或劣势源自其所有的作业，而不止是其中的一部分。”

通过战略导向的全面预算，企业可以站在战略的高度制定绩效考核的基础，科学的预算目标值将成为公司绩效考核指标的比较标杆，而平衡记分片则根据企业的战略目标和战略要求设计了多维指标体系，通过财务指标和非财务指标综合评价，将社会生态环保指标一并纳入到预算体系内；预算管理在为绩效考核提供参照值的同时，管理者也可以根据预算的实际执行结果去不断修正、优化绩效考核体系，确保考核结果更加符合实际，真正发挥评价与激励的作用；战略导向的全面预算体系中有一部分数据会直接衡量下一年度企业财务、实物与人力资源等的规模，可以用来作为调度与分配资源的重要依据之一；战略导向的全面预算体系中包括有关企业收入、成本、费用的部分。我们通过对于这些因素的预测，并配合以管理报告与绩效奖惩措施，可以对下一年度的实际经营水平进行日常监控与决策。当公司的收入、成本费用水平偏离预算时，企业决策者就可以根据管理报告中所反映的问题采取必要的管理措施，加以改进。

3 实施适应循环经济要求的精益管理

循环经济对资源节约与管理不仅仅是一种简单的节约成本措施，更重要的是一种能减少资源成本支出的市场机制，因此，会计控制中利用精益管理的思想，使资源节约并最佳利用，以达到效率的提高和成本减少的目的。有学者认为，精益管理的重要原则是“消除一切无效劳动和浪费”，精益管理把生产过程分为增加价值和不增加价值两个过程，前者被称为创值过程，后者则是浪费。精益管理通过对工艺、装备、操作、管理等进行改进，不断消除各种浪费，以提高生产效率。从整个管理体系来看，节约管理与对物流模式管理应该属于精益管理的一部分。与传统的管理办法相比，精益管理在生产过程中力求把浪费减少到最低程度，属于一种内部管理；同时企业还可以利用外界投资和专业力量来提高资源利用效率，从而获得节能投资的效益，属于一种投资行为。从两者的动因来看，我国企业在实行精益管理和生产的同时，更应该重视通过市场对接来解决节能难题，利用外界专业力量来改善资源配置，获得节能投资和物流改革双重效益，而不是仅仅号召员工们节约一张纸，节约一度电。

4 加强素质培训，提高会计人员的节约意识

会计人员是会计信息系统的核心要素，其素质的高低直接关系着会计控制的效益。面对日益耗减的资源，会计人员应树立节约意识，遵循毛泽东同志的“节省每一个铜板为着战争和革命事业，为着我们的经济建设，是我们的会计制度的原则”的教诲。不仅要为企业守好财，而且要理好财。这就要求会计人员既要有良好的业务知识和高超的专业技能，又要有良好的职业道德和敬业精神。

参考文献：

[1]陈彭.循环经济下的会计控制[J].财会通讯.2006.3:94-96.

[2]李恩柱.循环经济会计模式研究[J].财会通讯.2007.2.

[3]刘思华.构建资源节约型企业经济当议[J].财经政法资讯.2001.1:3-8.

12.企业勤俭节约演讲稿 篇十二

江阴兴澄特种钢铁有限公司是中国经营规模最大的特钢企业, 2007年名列中国企业500强第261位, 中国制造业企业500强第130位, 江苏省科技创新十佳节能减排示范企业。公司是国内专业生产轴承钢、齿轮钢、合金弹簧钢、油井管钢和高压锅炉管钢、易切削非调质钢等优特钢生产基地和出口基地, 产品广泛应用于机械、汽车、铁道、船舶、石油、化工、电力和军工等领域。公司拥有总资产100亿元, 员工3 800人, 各类专业技术人员1 000人。

1兴澄特钢发展循环经济的主要成果

“十五”期间, 兴澄特钢坚持走可持续发展之道, 努力从“禁烟无烟工厂”到“清洁生产工厂”, 从2003年通过ISO14001环境管理体系认证的“绿色工厂”, 到2005年建成“江苏省园林式工厂”, 2006年以来, 在全公司推行精细化管理, 建设节约型企业, 逐步将企业打造成一个符合先进生产力发展要求的循环经济型企业。公司遵循“3R”原则, 即减量化原则、再利用原则、资源化原则。努力达到“节能、降耗、减污、无害化排放”, 具体现体在以下5个方面:

1.1 “以气代油”实现循环利用

兴澄炼钢生产中的烘烤、轧钢钢坯的加热, 包括生产生活用蒸汽, 开始均使用柴油和重油作燃料, 年消耗油量最高达6.7万t。随着高炉、转炉的投产, 以低热值的高炉煤气替代重油进行轧钢加热, 转炉车间吨钢回收转炉煤气120 m3/t, 利用转炉煤气烘烤钢包, 年可回收转炉煤气9 000万m3, 可以替代大部分的天然气, 年可节约标准煤2.3万t, 减少能源成本支出2 600万元。

经测算, “以气代油”公司全年节约重油5万t, 年经济效益超1亿元。

1.2热电联产

经省发改委核准建设的综合利用高炉煤气发电的两台5万千瓦机组发电项目, 于2006年3月建成发电, 每年可节煤12万t, 新增电量8亿kWh, 年增效8 000万元。除解决公司自身用电量的60% 以上外, 还可向社会大量供热, 年外供蒸汽可达50万t以上。

1.3应用新技术

利用高炉炉顶压力之差, 安装TRT机组, 不消耗任何能源, 不产生任何污染, 实现无公害发电, 是全国使用该工艺技术的第三个厂家。现3台TRT机组已经全部上马, 每天发电15万kWh, 全年可发电5 000万kWh, 年增效2 000万元。

1.4提高水的循环利用率

钢铁企业用水95 %以上用于工艺冷却降温, 大量耗水不仅是能源和资源的浪费, 而且会产生二次污染。兴澄特钢地处长江之滨, 水资源可谓取之不尽、用之不竭, 然而, 兴澄却惜水如金。生产过程中冷却水不外排, 经处理后循环利用, 水的循环利用率达96 %以上, 达到国家清洁生产一级标准, 吨钢新水耗仅为4 t, 为全国领先水平。

1.5加强固体废弃物的收集和利用

公司于2002年与世界环境管理先进企业——德国巴登钢厂进行技术合作, 引进高温骤冷技术, 改进冶炼烟气的冷却作用, 提高除尘效果。公司对废弃物进行无害化和资源化处理, 钢渣经破碎回收废钢铁后, 用于制砖、筑路、制水泥;除尘灰和氧化铁皮用作炼铁烧结的原料, 每年可节约矿砂3万t, 回收废钢3 000 t, 实现价值2 500万元;高炉产生的水渣全部作为水泥厂原料, 年提供水泥生产原料60万t。

近几年来, 兴澄特钢在发展循环经济中总投入8 亿元, 现每年从循环经济项目中获益超2亿元, 取得了明显的社会效益、环境效益和企业经济效益。

目前公司正在研究实施利用低温低压蒸汽余热发电。二炼分厂100 t转炉的汽化烟道和二轧分厂加热炉的汽化冷却, 都产生可观的低温低压蒸汽。另外一炼分厂的电炉水冷烟道可改为汽化冷却, 一轧分厂加热炉也可改为汽化冷却, 烧结工段可对烟气预热回收蒸汽, 这样将所有分厂的低温低压蒸汽汇集起来, 可以驱动2座1.2万千瓦的汽轮发电机组发电, 不消耗新的能源, 年发电量可达1.5亿kWh, 每年增效3 000万元。项目总投资7 000万元, 该项目已经省经贸委等上级部门的核准。

2创建节约型企业

公司设立能源管理委员会, 专职能源部配备17名能管员, 28名兼职能管员, 对全公司的各种能源进行有效利用和综合管控, 对全公司高炉、转炉、加热炉、热电厂等15个可循环利用的能源点进行计算机监控, 适时进行流量、数量、开关的在线控制, 并建立完善了《能源管理制度》、《节能管理办法》、《能源介质使用申请管理办法》等11项管理制度, 每月召开能源管理会议, 每天进行能源调度分析报告。

电炉炼钢节能历来是兴澄特钢的节能重点, 工程技术人员集思广益, 借鉴国外先进技术, 实现了铁水热装工艺, 缩短了电炉的冶炼时间, 平均吨钢电耗创造全国特钢行业最低的冶炼电耗水平。目前铁水热装比82 %, 平均吨钢电耗下降120 kWh, 按全年225万t钢计算, 节电2.7亿kWh, 年增效达1.35亿元。另外, 处于国内领先水平的连铸坯热送工艺的采用, 使兴澄的热送率从30 % 逐年增至现在的90 %, 兴澄成为国内第一个实现钢坯热送工艺的特钢企业, 该项目通过科技部验收, 年增效2 800万元。

3结束语

目前国内钢铁行业能耗、环保与国外先进水平相比差距依然较大, 高炉—转炉流程的能耗是电炉流程的2倍以上, 二氧化碳排放是电炉流程的3.8倍, 但国内的电炉炼钢比例增长缓慢。另外, 国内废钢资源紧缺, 电炉钢生产中大多使用30 %～40 %的高炉铁水, 造成了国内电炉流程的能耗与国外比偏高。只有切实实施科学节能减排, 方可实现可持续发展。

摘要：介绍了江阴兴澄特种钢铁有限公司近年在发展循环经济、创建节约型企业方面取得的显著成绩及电炉炼钢节能、转炉煤气综合回收利用的成功经验, 阐述了认识抓好节能减排对企业可持续发展的重要性。

13.勤俭节约主题演讲稿 篇十三

勤俭节约的思想与风范是老一辈无产阶级革命家留给我们的一笔宝贵的精神财富，激励着一代又一代中国共产党人艰苦奋斗、披荆斩棘，最终带领人民战胜贫穷、走向富裕。

勤俭节约是中华民族的优秀品质

崇俭戒奢、勤俭节约之传统美德在我国历史悠久，春秋战国百家争鸣，诸子就倡导勤俭节约。

《左传·庄公二十四年》有“俭，德之共也;侈，恶之大也”，《墨子》提到“俭节则昌，淫佚则亡”，《韩非子》说“侈而惰者贫，而力而俭者富”，《荀子·天论》讲“强本而节用，则天不能贫”……

在古代，勤俭节约常与社稷兴衰相联系。据《二十四史·晋书》，晋武帝时曾任御史中丞的傅玄看到时俗非常奢侈，便上书朝廷说，粮食和绢帛的生产很不容易，人们不注意节约，必然会出现断粮缺绢的时候。傅玄还表示，“奢侈之费，甚于天灾。”

到了社会经济较为发达的唐代，勤俭节约的观念依然受到提倡。李绅从“四海无闲田”的丰收景象里看到“农夫犹饿死”的残酷现实;将“盘中餐”的粒粒粮食与农民在烈日之下的汗水联系在一起，凝成了“粒粒皆辛苦”的名句，使那些不知珍惜粮食的人受到教育。

“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”李商隐在《咏史》中告诫当朝者应勤俭爱民。诗人纵贯历史长河，从前贤治国理家事件中，得出经验教训：勤俭节约与奢侈浪费为家国兴亡之关键。

勤俭节约的良好家风代代相传

“静以修身，俭以养德。”不少文人墨客将勤俭节约融入到家风家教当中。

理学家朱熹历仕四朝却一生淡泊名利，安守清贫。一次，他去看望女儿女婿，未料女婿不在家，女儿留他吃午饭。因家中贫困，女儿只端出几碗大麦饭和一碗葱汤，对父亲很是愧疚。朱熹却不以为意，开开心心地吃了，并告诉女儿俭朴度日本是我们的良好家风，对于饮食，不要计较多少和好坏。

吃完饭后，他还题了一首诗：“葱汤麦饭两相宜，葱补丹田麦疗饥。莫谓此中滋味薄，前村还有未炊时。”

女婿回来后，对岳父的俭朴之风与仁爱之心大为感动，便将此诗作为家训，于书房悬挂。

史学家司马光的一生也十分俭朴，并把节俭作为教子成才的重要内容。古代家训中的名篇《训俭示康》便是他结合自身经历与认识所作。在文中，他自述“平生衣取蔽寒，食取充腹”，“众人皆以奢靡为荣，吾心独以俭素为美”，并教育儿子“由俭入奢易，由奢入俭难”，“君子寡欲，则不役于物，可以直道而行”。在他的熏陶下，司马康以为人廉洁和生活俭朴而受后世称赞。

在清代学者金缨编著的《格言联璧》中的“持躬”章节里，也阐明了“俭”与“侈”对一个人修身养性的影响：“俭则约，约则百善俱兴;侈则肆，肆则百恶俱纵。”节俭就会有节制，有节制则百善都会兴起;奢侈就会放肆，放肆则百恶都会跟从。

14.勤俭节约 文明就餐 演讲稿 篇十四

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

下午好！

今天我演讲的主题是《珍惜每一粒粮食》。

每天中午，我在学校吃饭的时候，发现有不少同学把不爱吃的菜、吃不完的饭全都倒掉了。

我不由地想到了我们刚学过的一首唐诗——《锄禾》。老师告诉我们，“一粒米，千滴汗，粒粒粮食汗珠换”，粮食，是农民伯伯辛勤劳动的结晶，是农民伯伯洒下的汗水凝结出的果实。所以，在吃饭的时候，我们要珍惜每一粒粮食，绝不能随意浪费。

老师还给我们讲了一个故事：在我国西部地区，有些学生每天上学要步行两个多小时的山路，中午只能带冷饭到学校吃，大部分学生的午餐是冰凉的红薯和土豆，有的则没有午餐。一顿4元钱的午餐，对于我们来说，也许不不值一提；但是在常年饿着肚皮上课的贫困山区儿童眼中，却是难得一见的美味佳肴。

15.建设节约型企业走可持续发展之路 篇十五

水泥企业是能源消耗大户, 而在全球能源和资源危机日益严重的环境条件下, 公司自成立之初, 便成为国家宏观调控政策的重点“照顾”对象。面对残酷的价格竞争和严峻的市场挑战, 公司以节能降耗为企业的基本生存点, 积极进行节能技术改造, 推广使用节能新技术和新设备, 加大资源综合利用力度, 大力发展循环经济, 在提高能源利用率, 降低生产成本, 提高核心竞争力, 创建节约型企业方面走出了一条可持续发展之路。

一、加强制度建设, 规范用能管理, 严格工作考核

建厂之初, 公司就把节能降耗放在首位。首先建立健全了节能管理机构, 成立了以总经理为组长, 各单位负责人为成员的节能管理领导小组, 领导公司能源及水资源管理工作。设立专兼职计量网员, 负责本单位内部用能统计工作。每月召开一次计量节能会议, 对各单位用能、用水情况进行考核, 落实兑现节奖超罚制度。二是建立健全内部用电、用水管理台账, 实现了计量无空白点。根据定 (限) 额指标进行内部考核, 严格兑现奖罚到车间、班组和个人。同时对计量器具、设施定期校检, 杜绝了超期使用、计量失准及无计量用能现象。三是加强了设备运行管理。严格执行机电设备“周活动、月检查”和“管、用、养、修”制度, 确保主机设备运转率, 有效杜绝了跑、冒、滴、漏, 减少了维修费用支出。四是建立完善的节能管理制度和科学的能源消耗考核办法, 加强了资源消耗定额管理, 将节能任务分解到单位各部门, 并签定节能目标责任书。把能源消耗和部门第一责任人以及用能操作人员的工作业绩、经济利益挂钩, 调动了部门以及岗位人员的节能积极性和主动性。五是加大节能宣传力度, 利用各种会议及时传达宣传国家用能节能法规, 提升全员节能意识, 树立“爱企如家”的意识, 从我做起, 从节约一度电、一分钱、一张纸、一滴水、一个零配件等细微环节入手, 滔滔江河汇于细流, 巍巍高山始于垒土。只有员工真正把企业当作自己的家, 才能实现节约由被动向主动的转变, 真正把企业建设成节约型企业。

二、抓好工艺设备技术改造, 促进企业节能降耗工作扎实有效开展

水泥行业是高能耗产业, 水泥生产中煤、电的消耗费用占生产成本的三分之二以上。我们结合企业生产经营实际, 完成了一批创新项目, 对降低成本和提高经济效益起到了积极的作用。首先公司对生料、水泥磨机系统进行技术改造, 投资400余万元增设磨前预破碎设备, 同时对磨内系统进行改造, 使磨机综合能耗较设计指标降低25%, 年节约电费200余万元。二是对窑高温风机系统、篦冷机系统投资300余万元进行技术改造, 窑头预热得到充分利用, 二次风温提高幅度明显, 使窑生产能力较设计指标提高40%以上, 年节约煤电消耗300余万元。三是投资30余万元对混合材烘干沸腾炉进行技术改造, 用品位较低的无烟煤取代优质烟煤作燃料, 年可节煤600吨左右。四是应用助磨剂, 磨机台时平均提高5%, 在提高了水泥生产能力的同时, 降低了电耗、球耗, 并改善水泥的颗粒级配, 提高了水泥强度及性能, 年增效益150余万元。五是对分解炉系统系统进行技术改造, 优化窑系统内衬, 有效降低了设备筒体散热损失。六是优化配料方案, 在原料中掺加使用黑煤矸石、硫酸渣等工业废渣, 有效降低原材料成本和熟料煤耗。通过系列工艺技术改造, 2009年度吨水泥综合能耗66.23千克标煤, 同比降低15.89千克标煤, 完成节能量7917吨标准煤, 提前完成“十一五”5200吨标准煤的节能目标, 无论是下降幅度还是实际发生都居全市乃至全省前列。

三、推广使用节能新技术, 积极调整产品结构, 实现降耗增效

公司在应用新型干法窑外预分解技术和DCS控制系统的基础上, 进一步加大节能新技术的应用推广工作, 使公司综合节能率比传统水泥生产企业高出30%以上。一是合理利用窑头余热将冷水置换成热水后供员工洗澡。使公司1.4MW锅炉停用, 不仅年节煤近240吨、节约价值12余万元左右, 同时锅炉停用杜绝了烟尘外排, 减少了环境污染。二是加大节能电器设备的推广应用工作。先后投资对总降高压电容器柜进行了完善, 并对部分低压电容器进行了更新, 有效地保证了公司内部整个电网的运行效率, 同时安装进相器和就地补偿电容节电, 大大降低了用电消耗, 一年即可获得供电局的利率返还电费30余万元。另外, 在公司各主要耗能设备大力推广使用变频技术, 仅此一项即可年节约电能近百万千瓦时, 节约电费支出50余万元。三是加大产品结构调整, 大力发展散装水泥。近两年公司在传统散装罐车的基础上, 利用往返车辆优势, 开发了大包装散粉水泥发运, 使公司产品销售半径进一步延伸, 水泥散装量达到65%以上, 不仅节约了大量资源、能源和包装费用, 而且减少了水泥损耗和环境污染, 年增经济效益100余万元。

四、提高资源综合利用率, 促进循环经济发展

一是利用工业废弃物作混合材, 减少了资源浪费和农田占用。公司每年消耗红煤矸、粉煤灰等工业废弃物近40多万吨, 既降低了成本, 又保护了环境, 实现资源综合利用退税700余万元。二是工业废水循环再利用。全厂废水通过污水处理站处理后, 绝大部分进入循环冷却水系统, 小部分用于绿化、道路洒水及汽车冲洗, 实现了废水零排放。三是公司为推进循环经济的发展, 发展新能源, 提高能源综合利用率, 自筹资金建设水泥余热发电项目, 充分利用熟料煅烧生产时排放的大量废气进行余热发电, 所发电量可弥补企业用电量的三分之一, 年增经济效益600余万元。该项目既不会增加熟料煤耗, 又减少了废气排放, 是国家鼓励发展的十大重点节能工程之一, 节能效果显著, 经济效益十分可观。

16.勤俭节约国旗下演讲稿 篇十六

大家好!

节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进龋创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。

节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚;苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的协鑫人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。

现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了;电脑几天不关消失了;没有人占用办公电话拨打情感热线了;复印纸的背面又在废物利用了，系统故障越来越少了，漏点缺陷越来越少了现在我也终于明白：老工程师的技术改造方案、年轻运行员工寻找细小的渗漏点、采购人员为了降低成本辗转于各大煤矿之间，一切，都是那么的值得!

青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是伟人。

17.勤俭节约演讲稿 篇十七

节约是一种美德，是一种责任，也是一种义务，更是一种使命。

节约，是对家庭幸福的盘算，更是一份社会义务的担当。节约是一种远见，一种态度，一种智慧。小到一个人，一个家庭，大到一个国家，整个人类，要想生存，要想发展，都离不开“勤俭节约”这四个字。一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；所以今天，我们应该大声倡议：让我们积极行动起来，牢固树立节约意识，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”，坚持从自己做起，从每一天做起，节约每一滴水、每一度电、每一粒粮，从一点一滴的小事做起，只有时时处处、点点滴滴都节约，我们才能节约资源，也只有时时处处从我做起，这样我们的地球家园才会永远美丽富饶！

可是，在我们的校园里还经常有这样的现象：晴朗的日子，还能看见有的教室亮着全部的灯；凉爽的早晨、傍晚，有的教室里的电扇还是马力全开；洗手处的水龙头滴滴嗒嗒地淌着水，来来往往的同学视而不见；空荡荡的餐厅，零乱摆着的餐盘里却还剩有许多的饭菜……

节约，实际行动比说任何好话都实在的多。我们每个人都应参与节约行动，“众人拾柴火焰高”，只有集大家所有的力量，并持之以恒，才能真正缔造一个节约型校园。一分耕耘一分收获，再好的良田，假如不勤于耕种，如何能有收成？同样有了收成，挥霍成性，再多的收成都会在转眼间化为乌有。可见要想取得收获，离不开“勤”与“俭”。只有勤奋才能创造劳动成果，只有节约才能珍惜劳动成果。

18.企业勤俭节约演讲稿 篇十八

关键词：工程,投资,节省,效益

目前, 我国很多公司尤其是国有大、中型厂矿企业的施工项目现状是, 能构成工程的全部作为工程立项承包出去, 无论大小、只要不在日常维护维修范围之内的项目全部作为工程来立项, 其后果就是工程立项太多、投资太乱, 造成浪费。

实际上, 有好多施工项目, 企业内部职工就能施工, 以我所在的企业为例, 我单位下面设有很多的机电、通风、运输等专业区队和人员, 如果只是日常维护、维修的话, 那人员太过富足了。大致归纳起来, 能作为工程立项承包出去的施工项目无外乎以下几种, 1、大型的设备安装及土建施工项目;2、需要大型起吊设备的施工项目;3、企业内部单位接触很少的涉及高新、尖端专业的施工项目;4、井筒施工、井架、井筒装备等大型矿建施工项目;5、大型变电站、大型锅炉等特殊设备安装等需要特殊施工工艺的施工项目;相反的, 通讯、监控、管路、配电系统等小型设备的安装及改造施工项目;办公楼里的网络、电视闭路系统等等的施工项目;都可以利用企业内部的人力资源, 自主施工, 并且现在的市场又是买方市场, 你买这家公司的设备, 很多公司是愿意提供免费安装服务或只要很少安装费的有偿安装调试服务, 比专门作为一个工程承包出去, 会节省很多的投资。下面举一个例子:

1、如果一个施工项目一旦作为一个工程来立项施工, 必将产生以下几种费用:设备、材料费;工程设计费;工程监理费;工程招议标资料费;工程施工费 (人工、劳保、安全防护、文明施工措施费、机械费等) 等等费用。

2、如果一个施工项目自主施工, 除了设备材料费外, 至于其它的费用则基本上全部省略了。

通过比较, 一目了然, 一个自己可以自主施工的项目如果作为工程承包出去的话, 将造成很大的投资浪费。

其次, 除了节省投资外, 尽可能少的将项目作为工程立项施工还带来一些其他积极的方面:

1、锻炼队伍, 提高素质;自主施工, 或在设备厂家人员指导下自行安装调试, 可以边安装边学习, 便于以后维护, 节省培训投资。

2、施工质量得到保证, 由于设备是自己以后要负责维修维护的, 所以施工起来, 就能自主的自觉的保证安装质量。

3、杜绝腐败, 保护干部。很多工程都是, 一批工程上马, 一批干部倒下。尽可能少的立项工程, 可以从根本上保护干部, 杜绝腐败。

综上所述, 尽可能的少立项工程, 不仅能充分的利用人力资源、锻炼队伍、提高素质、保证工程质量, 还能节省投资, 保护干部, 杜绝腐败。

参考文献

[1]丛书编委会.机电安装工程管理与实务.中国建材工业出版社