安全方针、目标和计划

2024-12-15

安全方针、目标和计划（10篇）

1.安全方针、目标和计划篇一

安全生产方针和目标

一、公司的安全方针：

安全第一，预防为主；全员参与，综合治理。安全方针的理解：

1、安全第一，预防为主

(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理

(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

二、安全生产目标

紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：

1、无重大生产安全责任事故：无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。

2、火灾、爆炸事故为零

3、隐患整改率为100%

4、在岗职工培训率为100%

三、安全承诺

为实现安全生产方针和目标，我们承诺：

1、遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；

2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；

3、建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；

4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展； 

5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；

6、定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案； 

7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价； 

8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进； 

9、鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；

10、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康； 

11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为；

12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；

13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。

四、实现安全工作方针与目标的措施。

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员、押运员聘用制度，严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案，建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司货运输特殊行业的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员、押运员的监督管理，加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

郯城县安达运输有限公司

2.安全生产工作方针、目标和承诺篇二

1、公司安全生产工作方针

安全第一预防为主综合治理

以人为本精细管理持续改进

2、公司安全生产工作目标

1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。

2公司范围内包括大门口不发生交通死亡事故职工上下班途中不发生2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。

3不发生直接经济损失10 万元及以上的生产安全事故。

3、法人代表安全生产承诺

1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。2作为公司安全生产第一责任人对公司各项安全事务负有义不容辞的责任。3各项生产经营活动以最大限度地保障不发生事故、不损害员工健康为基本原则。4高度重视和大力支持公司安全工作重大安全生产事项亲自督办率先垂范认真学习各项安全知识提高安全素质。

5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行对因安全投入不足导致的事故后果承担责任。

6严格实施安全奖惩对在预防事故和保障安全方面的有功人员视其贡献予以奖励不断强化正确的安全行为控制和消除不良行为。

7以预防为主全面、深入认识各类危险积极整改各类隐患有效控制各类危险防止发生事故后果。

8对各级管理人员、职能部门和员工的安全工作情况定期进行绩效考核评价安全管理体系的有效性发现缺陷和不足及时改进。

3.加油站安全生产方针和总体目标篇三

安全生产方针

安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，科学管理，诚信守法，安全健康，持续改进

安全生产工作总体目标

认真贯彻落实国家有关安全生产的规定，互相监督，共同负责，教育激励，客服安全生产管理人的形式主义，提高全员的安全意识。杜绝火灾，爆炸，环境污染，人员伤亡事故，达到危险化学品企业安全标准化，创建安全文明先进加油站。

安全生产目标

必须达到安全生产目标，加油站内车辆机械事故，交通事故场为零，安全生产责任事故为零，确保以下方面，达到百分之百。

1、特殊设备检定率；

2、事故排查率；

3、一般事故隐患治理率；

4、重大事故隐患监控率，5、认真学习，加强安全教育，第一责任人，安全负责人，和安全管理人员培训考核合格率；

6、全体员工标准化安全教育率，7、特殊工种持证上岗率；

8、认真落实全员职业健康工作，工作场所职业危害因素浓度或强度监测率，9、控制率；

4.安全方针、目标和计划篇四

安全生产经营方针：

以科学发展观为指导,“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。进一步解放思想，转变观念，着眼长远。精明管理，以多元经营发展为主题方针，大胆探索，科学决策，务实突破。内部管理实现权责统一，继续推行风险经营机制和内部激励机制，调动企业外部的一切有利因素，实现企业经营质的飞跃。安全生产经营目标：

高度重视安全生产，坚持安全例会制度，责任明确，措施到位，坚决杜绝重大安全事故发生。努力做好“服务千万家，满意在麒麟”为服务宗旨，以“安全、方便、及时、快捷”为经营目标。

文明经营、服务质量、经营策略：

坚持贯彻执行国家法律法规，遵纪守法，文明经营，科学管理，以人为本。积极培育爱岗敬业精神，建立奖励机制，形成团结向上积极进取的企业文化体系，大力弘扬想积极向上的主旋律，凝聚力量，增强信心，营造健康进取的思想舆论氛围和和知荣辱、讲正气、促和谐的企业社会风尚。努力做好“服务千万家，满意在麒麟”的服务宗旨。服务及时，服务到位，保证客服满意。

积极化解矛盾。稳定工作要坚持“预防为主”的工作理念，切实把工作重心前移。对排查梳理的不稳定因素，要结合实际情况，制定相应的化解矛盾方案和提出切实可行的工作措施，并全力以赴抓落实，见成效，把不稳定因素消除在萌芽状态，化解在基层。一要认真做好思想工作，以理服人，强化跟踪回访，及时解决好有关具体问题，二要稳妥处理好突发事件，一旦出现群体性上访事件苗头。要坚持24小时值班制度，确保信息畅通，确保有关信息在第一时间收集，第一时间上报，让上级领导第一时间知晓，为上级领导决策提供重要参考，为有效控制处置不稳定事件赢得时间保证。

5.生产部质量方针目标年度展开计划篇五

TH/ZJ03-01编号：001 1、2、严格执行2009年6月26日发布《质量手册》标准实施。对生产设备进行控制，负责设备的采购申请，安装、使用、保养及

维修，对特殊过程、关键过程设备做到定机定人，专人保养和维修。

确保在用设备的完好率，以满足产品生产能力和产品质量特性的要求。

3、对直接影响产品质量的生产过程中每一个过程进行控制，及时获得表述产

品特性的信息和文件，严格工艺纪律，按工艺生产，按规程操作，杜绝违章作业，确保产品的一等品率有效的表现：

1滤料车间一等品率为：98%

2滤器车间一等品率为：99%

3滤袋车间一等品率为：98%

4、严格执行《标识和追溯性控制程序》对过程产品及成品进行标识记录，确

保跟踪管理的真实有效性。

5、对生产中过程的进货产品、成品的搬运、储存、包装、标识和交付进行全

过程的防护控制，保护好已形成的产品质量，保证提交给客户符合规定要求的产品。

6、对不合格品进行有效的控制，发现问题及时地去解决，确保不合格品材料

不投产，不合格的过程产品不转序，不合格的零部件不安装，不合格的产品不出厂，确保公司质量方针目标的实现。

6.公司安全生产方针与目标篇六

为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。

安全生产方针

安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。

安全生产目标

1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。

2.车辆机械事故、交通事故均为零。

3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。

4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。

5.隐患整改率为100%。

主要负责人安全承诺

为实现公司安全生产方针和目标，承诺内容如下：

1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产职责。

2.建立健全安全生产责任制，落实有关部门、各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络。

3.建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。

4.提供充足的人力、物力、财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保公司安全生产目标的实现。

5.加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制定有效的事故处理和防范措施，防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。

6.组织制定企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程，监督检查执行情况。

7.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特的企业安全文化。

8.向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。

9.督促检查企业的安全生产工作，及时排查、整改、消除交通事故隐患，坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。

10.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。

11及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故，全力配合、协助对事故的调查处理。

7.安全方针、目标和计划篇七

一、安全生产方针

我公司一贯遵循“安全第一，预防为主”的企业安全生产方针。

二、安全管理

公司给每个项目制定安全管理目标，控制伤亡指标，提高安全管理达标率。

1、重大安全事故为零；

2、重大质量事故为零；

3、工人负伤率不超过3‰；

4、安全施工组织设计编制准确率，及时率100%；

5、机械设备检修率100%；

6、机械设备完好率、利用率达95%，杜绝重大机械事故的发生。

三、文明施工

公司制定施工项目部文明施工达标率为100%。

1、施工现场按总平面布置图设置各项临时设施；

2、施工现场必须设置明显的标牌；

3、现场必须设置各类制度标牌；

4、施工现场临时用电必须按规范操作；

5、施工机械必须按平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路；

6、施工现场必须保持道路畅通、场容整洁；

8.安全生产方针及目标管理制度篇八

1.目的

为对本项目安全生产方针的制定、发布、传达、修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。

2.职责

（1）项目经理负责本项目安全生产目标的批准与发布。

（2）项目安全部负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

（3）项目部各职能部门参与编制本项目安全生产方针和目标，并提出建议。

3.管理内容与要求

1）制订与发布

（1）项目部安全生产方针由安全部依据相关法律法规要求、公司下达的安全生产方针、结合本项目目前生产经营的风险特点进行起草。

（2）通过各职能部门征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

（3）对外由项目部综合部门通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

（4）项目安全部将交流沟通的意见与建议收集汇总，组织相关人员进行讨论，确定本项目安全生产方针，由项目经理签发。2）方针的传达

（1）通过橱窗、黑板报、印发海报等形式在全项目范围内进行广泛宣传，利用安全生产会议、班组会议向职工进行传达学习。

（2）将安全生产方针和目标作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。

（3）在显著位置上立牌进行宣传。3）目标分解及实施

项目部安全部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门以及各施工队伍。确保目标和指标实施。4）实施结果考核

安全部每半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚的依据。5）评审与修订

（1）项目安全部每年组织对安全生产方针进行一次评审。（2）对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。（3）当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。（4）只要对本项目安全生产方针进行了修订，都要由项目经理重新签发。

实现安全生产方针与目标的保障措施

1.目的

为维护员工的合法权益和生命财产安全，促进本项目生产经营活动正常开展，确保全年各项任务顺利完成，保障本项目安全生产方针、目标的有效实施。

2.职责

（1）安全部负责制订、组织实施保障措施，并负责组织检查各项保障措施落实情况；

（2）各职能部门、工区负责组织落实和实施保障措施。

3.管理内容和要求

（1）认真执行国家法律法规和交通行业主管部门以及公司有关安全生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

（2）项目部成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。

（3）认真落实项目安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任制。

（4）每月定期召开安全生产例会，并做好会议记录。每月至少组织一次安全生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

（5）严格从业人员用工制度，严禁无资质的从业人员上岗作业。建立健全从业人员管理档案，建立事故台帐和违章情况公布制度。

（6）按照本工程特点，建立和完善安全生产管理制度和突发事件应急预案，增强对突发事件的应急反应能力。

（7）加强重特大事故隐患整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。

（8）加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

（9）加强安全管理资金、设备设施等保障措施的落实，确保项目安全管理工作落实到实处。

（10）加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、作业人员的培训教育。

（11）按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

（12）制定安全生产计划，及时上报各种安全报表、工作总结等。

（13）认真执行事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。

9.安全方针、目标和计划篇九

自一体化管理体系运行以来，我公司一直奉行“质量第一、信誉至上、服务用户、奉献社会、绿色施工、保障安全、遵纪守法、持续改进”的管理体系方针，在公司的生产经营过程中，它起到了非常积极的作用，同时，我公司还将继续努力实现公司的质量、环境、职业健康安全各项目标，为公司的更快、更好发展提供重要保证。

一、方针实施情况

1、质量第一，信誉至上

在现行经济条件下，质量已经成为企业关注的焦点。“质量是企业的生命”、“质量兴市”、“质量兴国”等口号的提出和传播，足以证明市场对质量问题的重视程度，尤其像我们这样的施工企业，过硬的工程质量更是企业立足的根本。

2005年，公司整体施工质量上升，在我们施工的工程中，获奖喜讯频报：清华大学A05获总公司优质工程银奖；清华大学学生公寓C01—C02楼获北京市“结构长城杯”，总公司优质工程银奖；苏州园区文化水廊街二期土建工程获苏州市结构优质、“扬子杯”；隆达电力花园15#住宅楼获周口市优质工程。与此同时，我公司继续强化质量管理，公司年初制定了“争创省（部）级优质工程3项”的指标，充分说明了我公司“质量第一”的方针。

3、绿色施工，保障安全

绿色施工，是以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的模式，它将成为施工技术发展的必然趋势，成为施工企业可持续发展的必然选择。因此，我公司以“环保”为主题，在施工中尽量使用环保产品，采取各种环保措施，预防污染，保护环境。

在施工安全管理方面，坚持“安全第一、预防为主”的方针。公司成立了专门的安全生产管理委员会，建立安全生产责任制，开展了“安全生产月”活动，切实保障员工和群众的生命安全和财产安全。职业健康安全管理体系的关键在于实施和保持，目的在于控制危险因素的发生，保证企业员工和相关人员身心健康。要实施和保持并做到持续改进，并非是几个人、几个部门能做好的，只有企业的全体员工在思想上有高度的责任感，在行动上落实下来，才能防患于未然。

4、遵纪守法，持续改进

公司从上层领导到下层员工，都积极主动的学习相关的法律法规知识，努力提高自身的法律素质和法律修养。公司经常下发各种学习材料，领导和员工都能认真学习和总结，这些工作的开展，为公司营造出学法、知法、守法的良好氛围。