造价工程师的岗位职责

造价工程师的岗位职责（精选16篇）

1.造价工程师的岗位职责 篇一

土建造价工程师岗位的职责内容

职责：

1、审核土建工程的预、结算，核算项目土建成本;

2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;

3、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

4、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;

5、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

6、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

7、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

8、负责工程竣工项目的审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;

9、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，工程造价、工程管理等相关专业;

2、___年以上造价咨询公司或房地产企业工作经验，具有同等岗位工作经验;

3、熟悉成都及周边区域定额及材料市场行情，能熟练运用工程量清单招标;

4、个性稳重，责任心和原则性强，具备良好的团队协作精神。

土建造价工程师岗位的职责内容2

职责

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格

1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历，有注册造价师资格;

2、有工程预、决算及工程管理经验者优先;

3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;

4、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;

5、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场。

土建造价工程师岗位的职责内容3

职责：

1、负责组织编制工程概算的土建部分;

2、负责组织编制土建工程招投标标底和工程实物量;

3、负责组织编制土建工程施工图预算，审核承包人的土建施工图预算;

4、对中期签证、土建类、装修类材料及工程费用进行审核;

5、负责与施工单位的对帐及谈判;

6、及时与总承包人及分包人进行沟通，反馈各类信息;

7、熟悉工程进度与质量现状，一旦发现问题及时向主管和部门领导汇报;

8、认真核对工程实物量，对有争议部分到现场核对;

9、协助部门领导做好招投标及合同管理工作;

10、参与完成项目的合约规划工作及成本后评估;

11.、领导交办的其他事项。

任职要求：

1、大专及以上学历，土建预算、建筑、工程项目管理等相关专业，___年及以上土建预算工作经验，熟练掌握广联达和其他预算软件;

2、熟悉土建专业基础知识，建筑工程相关法律法规，土建专业的预算定额，工程造价的构成，以及工程量清单计价模式的运用;

3、熟悉地产项目开发全过程有关土建专业的成本控制方法，了解各种工程的招标工作程序及要点，有现场核量、监督管理能力，有大型综事建筑项目预算和管理经验者优先;

4、有较强的文字水平及语言组织能力、出色的沟通、协调能力，正直、自律的道德品质，坚持预算管理原则。

土建造价工程师岗位的职责内容41、及时准确合理的编制土建专业工程的预算及其标底;

2、复核和审查施工单位预算人员所报送的预结算资料;

3、结合实际情况，及时核对与施工图有偏差的内容并仔细与现场沟通;

4、参与工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题

5、配合相关部门的材料和发包工程合同的签订，提供相关预结算资料;

6、领导安排的其他土建相关工作。

土建造价工程师岗位的职责内容5

职责：

1)

参与项目的成本策划、参与编制项目工程目标成本和工程责任成本等工作;

2)

协助上级领导收集、整理信息，建立和维护成本信息库;

3)

协助上级领导对目标工程的成本控制进行动态管理;

4)

负责完成已完工项目工程成本后评估管理并建立档案;

5)

负责项目公司土建造价相关合同的建档和管理，并对工程、设计等合同的履约情况进行检查和监督;

6)

完成上级领导安排的其他工作。

岗位要求：

1、工民建、工程造价、土木工程相关专业本科及以上学历(硬性要求);

2、熟悉土建方面的造价工作(如预结算、审核、招标);

3、良好沟通谈判能力，擅长收集市场材料信息;

4、五年以上相关职位工作经验，有现场工作经验者优先;

5、持助理工程师或以上资格证书者优先。

2.造价工程师的岗位职责 篇二

1. 工程造价工作岗位分析

工程造价是贯穿整个工程项目建设始终的一项系统性工作，从项目的可行性研究一直到设计、施工结束，涉及的工作岗位繁多。我院根据企业调研和组织专家论坛，确定了目前造价相关的与高职院校培养一线高技能应用型人才目标相一致的岗位有：计量员、造价员、采购员、合同管理员、监理员、施工技术员、绘图员等，这些人员分别完成造价编制、造价审核、标的编制、投标编制、工程计量、材料采购、设备采购、分包管理、变更管理、成本控制、费用监理、工程制图等工作任务。根据高职院校培养高技能技术性人才的培养目标的要求，以上任务作为一线工作人员应当具备的技能培养目标。

2. 工程造价人才特质分析

根据工程造价人员的工作任务，分析具体职业需求，拟定不同任务的职业能力，进行调查问卷，形成任务———职业能力分析表，确定职业核心能力和职业一般能力，从能力出发，分析工程造价人才的特质，进行第二轮调查问卷。结果显示，工程造价人才应具有以下基本特质：

第一，具有良好的职业道德和职业操守。道德既是企业 (或行业) 对从业人员的基本要求，又是从业人员自我约束的行为准则，尤其是造价行业，由于其涉及费用较高，诱惑因素较多，因而对造价从业人员职业道德的要求更高、更严格。

第二，熟悉建设法规、造价政策和技术规范。建设法规、造价政策和技术规范直接规范、指导造价业务的开展。应用型造价人才主要处于造价业务的第一线，其操作的规范性直接关系到企业的切身利益和员工自身的长远发展。

第三，具有一定的语言组织和谈判能力。由于造价工作往往要涉及工程参与各方的经济利益，因此，应用型造价人才不是简单的业务操作人员，不仅要具备基本的业务操作技术和技能，更要具有先进的经营理念、人际交往能力和协调处理复杂问题的能力。

第四，熟悉行业发展现状和趋势。应用型造价人才活动在造价行业第一线，对其发展状态和发展趋势只有做到心中有数，才能随时应付其市场变化。

第五，熟悉工程量计算规则和费用计算方法。工程量计算规则和费用计算方法有多种，对不同规则和方法的熟练程度直接影响工程造价人员计算的正确性和业务的熟练度，是衡量其业务水平的重要依据。

第六，具有一定的组织管理能力和协调能力。造价编制与施工组织密不可分，同一个工程项目采用不同的施工组织方式可能都能满足质量、进度等要求，但产生的费用却相差很大。

第七，具有良好的身体素质和吃苦耐劳、持之以恒的优秀品质。工程造价人员往往活动在工程一线或经常往返于一线和单位之间，工作条件艰苦，劳动量大，因此，必须具备健康的体魄和吃苦耐劳、持之以恒的精神。

3. 高职院校造价专业学生特质分析

与本科院校生源比较，高职院校造价专业学生主要具有以下一些特质：

第一，自我意识较强，心理素质较弱。高职院校的学生中不乏有个性和能力的学生，因临场发挥不稳定或高考志愿填报不理想等情况，有着强烈想证明自己的愿望和非常脆弱的自尊心，许多学生存在自信心不足的问题。

第二，个人兴趣广泛，学习基础薄弱。高职院校学生往往会将大量精力用于与学业关系不甚紧密的社会活动中，虽然对于个人综合能力的提高有所帮助，但在原有知识经验和认知发展水平不足的基础上，造成了学习上更大的困难。

第三，社会活动能力较强，自学能力较弱。高职院校学生思维活跃，能够积极参与社会活动，对实践知识的学习兴趣也较大，但在理论知识学习上却不够主动，一方面是由于专业知识枯燥，另一方面是由于学生基础薄弱，有些专业教材缺乏引导性。

第四，思想相对较活跃，学习毅力相对较弱。高职院校学生思想解放，接受新生事物较快，但自我监控能力相对较弱。特别是在学习中遇到挫折时，容易产生不安自责和无助焦虑的心情，缺少愉快学习的心理体验与持之以恒的学习毅力[2]。

4. 工程造价专业学生培养方案

在分析了工程造价人才特质和我院学生的特质后，我提出从以下几个方面着手进行人才培养。

第一，加强校企合作，增加学生实践机会。将3年制教育进行分解，设置为“2.25+0.75”模式，即2.25年在校学习，0.75年企业顶岗实习，既能锻炼学生的职业能力，检验其在校学习情况，又能为企业提供廉价劳动力，实现企业与学生的双向选择和校、企共赢的目的。

第二，重视培养目标的制订，优化课程教学体系。专业培养目标是课程体系的基础，其制订必须与市场紧密联系，脱离市场需求的目标还没有实现就已经被社会淘汰。

第三，改变传统教学方法，专业课程向项目化教学、仿真教学转变。搭设项目化、仿真教学平台，组建“理—实一体化”的教室，既能提高学生学习的兴趣，培养学生独立思考，分析问题、解决问题的能力，又能促进学生对理论知识的理解和实践知识的应用，贴近工程实际，模拟企业环境，促进学生及早融入社会，增强竞争优势。

第四，适时更新教材，编制适合于工作岗位要求的有针对性的校本教材。教材直接体现教学的目的，一本不适用的教材影响的不仅仅是一门课程，而是一个专业的培养方向。此外，对学生德育知识的培养不仅仅是德育老师的事情，专业教材中也应适当增加专业的职业道德、职业操守教育内容。

第五，提升教师业务水平。名师出高徒，老师的知识也应随着社会的进步不断更新，才能在教学中不脱离实际，尤其是工程造价专业，政策法规多，受市场影响大。因此，应把教师深入一线学习、调研作为教师考核的一项重要指标。

第六，通过课外活动拓展学生素质[2]。针对学生社会活动能力普遍较强，如加以正确的引导，能够全面提高学生的语言表达能力与组织协调能力。通过参加各类技能大赛，学生的个性得以张扬，毅力得以磨练，专业技能得以提高。

摘要：文章通过大量的市场调查, 统计分析了工程造价专业的岗位需求现状和人才特质要求, 提出了工程造价人才的七个特质, 并通过了专家论证会的审核。据此, 本文深入分析了高职院校工程造价专业的人才特质现状, 提出了基于岗位需求进行工程造价专业人才培养的方案。

关键词：岗位需求,工程造价专业,人才培养

参考文献

[1]殷润林.从企业需求视角看高职学生的特质培养[J].成都:成都电子机械高等专科学校学报, 2009, 12.

[2]董青.独立学院学生特质与经贸日语教学改革[J].南昌:科技经济市场, 2009, (5) .

[3]王前新, 卢红学.高等职业教育的特质分析与探讨研究与探索[J].北京:教育与职业, 2007.11.

[4]姜大源.职业教育:技术与技能辨[J].北京:中国职业技术教育, 2008, 12.

3.工程造价及降低工程造价的方法 篇三

【关键词】工程造价；降低造价；降低方法

有效地降低工程造价，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施工程造价也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的工程造价也基本上就确定了。通过对工程造价的分析，探寻影响工程造价的因素，从多个方面降低工程造价，实现工程施工的经济性。

1、工程造价的概念及现状分析

工程造价是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓工程造价就是在工程的不同阶段对工程造价采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对工程造价数据的分析，寻求降低工程造价的可能与所应该采取的措施。这是对工程造价的一个表面解释，其实工程造价内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的最大投资利益。

工程建设在我国越来越普遍，概括来讲，所谓的工程造价包括两个方面的内容：其一，对于投资者而言就是指完成整个工程所需要支付的投资资金，也就是建造成本；其二，对于承包商而言就是指要完成整个项目所要花费的技术劳务、市场消费、设备等方面的工程总投资资金。拿一般的工程建设来说，一个项目从设计、施工到竣工等阶段，都需要资金的大力支持。在保证施工质量以及在不影响用户需求的前提下，必要的减少施工预算，有效地利用有限的资源，降低整个工程的造价都是十分的重要。

近年来，我国在工程建设方面投入了大量资金，但是在工程造价管理等方面存在着部分问题。

第一，工程造价管理制度不完善。我国目前的工程造价管理存在着多头管理的问题，没有统一的管理部门，这样造成部分工程接到的不同指令，部分单位摸不清头脑，所以应该建立统一的监管部门，找同一标准执行政策。

第二，未能做到对于工程造价的管理的全程监督。目前的工程建设中，存在着一些不正当竞争现象，造成压缩工期、预算超标、浪费人力及物力资源等不良后果，严重损害了用户利益。只有全程监督工程造价故那里才能缓解这种现象。

2、降低工程总价的措施

对工程造价进行控制，是降低项目投资资本的重要因素，如何对工程造价进行压缩并保证施工质量实现投资最大效益是承包商关心的问题。降低项目施工的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益，但是由于影响工程造价的因素不是单一的，因此要想压缩工程造价需要深入思考，可以从以下几个方面进行考虑：

2.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。

2.2通过工程投标的方式引进竞争机制

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。

2.3建筑工程施工环节的造价控制

项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理，最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言，其工程成本的绝大部分耗费于这一阶段，为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理，具有非常重要的意义。实践证实，标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法，标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理，这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。

2.4控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。

2.5加强对造价管理人员的管理

工程造价管理人员是工程造价管理体系构成的一个重要内容，其在整个体系中所发挥的作用是不可忽视的。因此，我们应该把对于工程造价管理人员的管理作为重点。健全工程造价管理人员的管理体制与机制，保证他们的工作是在完善的体制和系统的监督之下进行的。通过资质认证和业务考核等手段提高工程造价管理人员自身的专业素质和职业道德素养.促使工程造价管理人员的不断进步。

3、结束语

工程造价是对工程项目投资的预算，只有全面降低项目中的工程造价才能确保项目投资的最大利益。但是，面对竞争激烈的市场环境，降低工程造价必须要把工程质量放在首位，才能够保证企业在市场上立于不败之地。

参考文献：

[1]张怀生.浅谈降低工程造价的有效途径[J].中国船舶报工作研究，2013（07）.

4.造价工程师岗位职责 篇四

（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；

（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；

（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；

（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；

（7）负责审核承建商提交的竣工结算；

5.工程造价师的岗位职责说明 篇五

职责：

1、参与公司相关项目投资的可行性分析、建筑成本测算，对项目投资决策提供专业性意见和建议;

2、负责在建项目新增工程的预算编制审核工作，对施工过程中实施有效的成本控制;

3、负责在建项目工程的现场签证的造价审核、台账动态管理、备案等工作;

4、工程竣工时审核工程承包商工程结算报价;进行最终的结算与预算的成本差异分析，并编写项目结算书与工程成本报告。

5、审核工程项目预算与招标工程量清单，进行成本费用控制、合同管理;

6、管理工程项目的技术及合同价变更的签证。

任职要求：

1、本科及以上学历，工程造价等相关专业;

2、___年以上地产公司工程造价或成本管理经验，有造价员或造价工程师资格证书优先;

3、熟练使用预算软件，各种预算报价、清单报价方式，熟悉各种物业形态的造价成本数据，对工程项目成本管理工作熟悉;

4、熟悉项目目标成本、动态成本管理;

5、服从管，有较强的沟通能力和谈判技巧;

6、工作责任心强，具备良好的团队合作精神和职业操守。

工程造价师的岗位职责说明2

职责：

1、负责组织、编制室内工程项目的施工图预算;

2、审核工程项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;

5、工程款支付审核、结算管理、概预算与决算报告;

6、建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格：

1、工程造价相关专业;

2、熟悉室内及景观相关领域的工程造价管理和成本控制流程;

3、了解工程图纸，熟悉工程预算定额及有关政策规定;

4、工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守。

工程造价师的岗位职责说明3

职责：

1、市政道路、景观绿化工程量的计算，或土建预结算。

2、编制在建和招投标项目的预结算书。

3、在建项目的成本分析。

4、能独立完成招投标。

5、了解公开招投标流程。

任职资格：

1.全日制大学专科以上学历，道桥、市政、建筑相关专业，___年以上土建、市政预算工作经验;

2.学习能力强;

3.具备良好的逻辑思维能力、分析判断能力;

4.具有造价员证书、建筑工程二级建造师证书者优先;

5.熟练使用未来等相关软件;

6.能吃苦耐劳。

工程造价师的岗位职责说明4

职责：

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;

2、审核开发项目的竣工结算和审计;

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;

4、审核招标活动和合同条款中的标的;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;

7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格

1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历，持注册造价师资格证书;

2、有工程预、决算及工程管理经验者优先;

3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;

4、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;

5、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场。

工程造价师的岗位职责说明5

职责

1、协助经理完成招投标文件的成本分析、工程预结算;

2、协助经理对招投标文件图纸的会审和优化;

3、完成项目施工现场的进度量审核，把控成本，超出成本及时进行预警;

4、参与工程施工、材料及设备设施的成本控制;

5、审核施工现场的签证;

6、完成项目的完工结算。

任职资格

1、机电工程、造价、预结算相关专业大专以上学历;

2、掌握机电技术，了解新材料和国内工程造价动态;

3、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;

6.土建造价工程师的基本职责概述 篇六

1、参与现场工程量收方及完成工程土建工程预决算工作并进行分析;

2、参与确定集团公司统一计价标准, 及时与施工单位核对工程量，及时上报工程款项, ;

3、完成项目预算、目标成本管控、结算编制等;

4、对外与施工单位建立良好关系;

5、收集并分析工程成本的各类经济指标资料，参与成本信息库的建立与维护;

6、根据领导的安排，负责权限范围内的责任成本动态监控及考核。

任职资格：

1、土木工程、工程造价等相关专业，统招本科以上学历;

2、3年以上土建造价管理工作经验，有城市综合体工作经验;

3、熟悉相关法规与工作流程, 有造价师证优先;

7.造价工程师的岗位职责 篇七

1 工程造价概述

任何一项工程的建设施工都需要一个实地勘探并制定施工设计图纸, 依据施工设计图纸进行施工建设, 对于施工建设的项目进行验收等一系列的过程, 而在这个过程中所应用的全部经济费用, 我们就将其统称为工程的造价。由此可见, 工程造价是一个涵盖了整个工程建设施工的各个环节, 又贯穿始终的项目, 因此, 对于工程造价的分析和研究也就越发显得重要了。在实际的施工建设过程中, 对于造价的控制, 关键是要设计出最优化的施工建设方案, 并严格按照这一方案进行建设施工。当然在具体的工程造价管理的过程中, 并不是工程造价越低越好, 毕竟工程项目最终是要投入使用的, 所以需要考虑到工程项目的建设质量和建设速度, 所以在分析工程造价的过程中, 就离不开对于成本控制的分析。所谓成本控制主要指的是行为主体在保护质量和效益不变的条件下实现对施工目标按照事先制定好的计划和方案标准进行施工, 同时在工作中采用各种先进技术和方法来对控制目标在工作中所发生的变动以及实际值与计划之间的差额进行对比、分析、监督和指导, 并及时的对施工中存在的误差和不足进行纠正。就目前工程造价而言, 主要的控制流程有三方面:确定目标标准、检查实时状态和纠正相应的偏差模式。

2 降低工程成本的有效措施

由于工程造价的影响因素比较复杂, 所以在分析降低工程造价的过程中难度比较大, 为了使之行之有效, 我们选取了几个主要的影响因素, 并提出了具体的处理方案, 希望能够对相关的建筑商有一定的帮助:

2.1 选择最优的工程设计方案

工程设计图纸是工程建设施工需要严格尊崇的蓝本, 如果工程设计的图纸科学合理, 那么会降低工期, 节约材料, 实现造价成本的缩减。因此, 需要在工程建设之前, 进行公平公正的工程方案设计招标, 广泛的邀请相关的单位进行公平公正公开的竞争, 最终选择最优的设计方案。最优的设计方案需要符合以下几条要求: (1) 进行了建筑地址的实地勘探, 能够真正的结合选址的特点优势, 最大限度的利用原有资源; (2) 材料的运输路线最优, 能够有效的节约材料运输的费用, 并保证及时供应工程建设, 不影响正常的施工建设; (3) 设计图纸要能够符合该工程的具体要求, 并具有独特性, 不是单纯的借鉴和复制。

2.2 限制设计预算额度

预算要合理, 在工程建设施工之前, 通过设计师的考察以及建设单位与投资方的共同商讨, 要在订立的合同条款内明确规定出合理的施工预算, 预算金额既要保证建设施工的质量, 同时还要给建筑施工单位预留利益空间。在具体的施工建设过程中, 必须严格的按照各项预算数据和规定进行施工建设, 在遇到突发事件时, 则可以进行三方商讨, 对预算数据进行适当的调整。为了进一步提高对于工程预算的科学化管理, 实现工程造价的最优化, 同时也需要引入限额设计这一基本思想和理念标准, 所谓的限额设计指的就是正确处理在项目建设过程之中的技术与经济对立统一关系有效和科学的方法之一, 在处理技术经济矛盾的时候, 得克服长期以来轻经济、重技术的思想, 树立设计人员的高度责任感。在设计之中, 从我国的国情进行出发, 不盲目的追求高水平、高标准, 不同国外攀比, 使得建设的标准依据客观条件的许可, 体现出来“适用、在适当的条件下注意美观”的原则, 合理的进行使用财力、人力、物力, 将有限的资金用到最急需的地方, 力争少投入, 多产出, 努力的提高我国基本建设的投资效益。

2.3 加强设计标准管理、推广标准设计

为了进一步规范建筑施工行业, 实现国家的各项事业依法治国的基本标准, 我们国家对于工程建设的设计标准是有明文规定的, 不同的施工项目, 不同的施工建设工程具有其相应的设计标准, 一个优秀的设计标准必须是符合国家的各项要求为前提的, 只有这样的设计标准才能有资格有可能成为真正施工过程中参考的设计标准。同时, 还需要结合具体的工程建设进行了周密的考量。例如, 需要充分利用当地原有的能源、资源, 节约材料的运输成本。利用周边的各类人力资源优势、地理地形优势以及各类社会因素等。只要有条件的都应该编制标准设计, 将标准设计广泛的推广应用。

标准设计的范围包括: (1) 建筑物和构筑物的构件参数尺寸的统一化, 如桥梁栏杆、挡土墙等; (2) 建筑物采用的构配件应力求统一化, 在基本满足使用要求和修建条件的情况下, 尽可能地具有通用互换性; (3) 当整个构筑物不能定型化时, 则应把其中重复出现的部分, 如桥梁建筑的上部结构等在构配件标准化的基础上定型化; (4) 重复建造的建筑类型及生产能力相同的企业、单独的建筑物, 都应采用标准设计或通用设计; (5) 对不同用途和要求的建筑物, 按照统一的技术规定、设计规范、建筑标准以及建筑模式等等来进行设计。

2.4 提高物资管理的质量

建筑工程在建设施工的过程中需要使用大量的建筑材料, 这是造价成本构成中一个重要的因素, 如果能严格控制好物资的管理, 那么对于降低工程造价而言是一个必然的结果。首先, 物资采购之前要根据建筑的实际需求制定好采购单, 避免采购不需要的材料浪费资金;其次, 采购的过程中要货比三家, 选择具有质量保障, 同时价格又比较公道的供应商;最后, 要对物资进行妥善的保管。一些物资需要防潮防压, 因此, 要准备好相应的储存仓库, 以免影响材料的性质, 造成不必要的浪费。最后, 要严格监管物资管理的全过程, 避免采购人员与供应商出现权钱交易, 以次充好的现象。对于一些违法操作行为要严肃处理, 绝不姑息纵容。

2.5 加强人员的管理, 提高人员的综合素质

中国是一个劳动力十分丰富的国家, 我们国家人口多, 而且劳动力的成本低廉, 这也吸引着越来越多的外国企业入驻中国。作为国内的建筑商, 更应该充分的利用这一优势, 在现有的基础通过科学的规划和科学的管理手段, 缩减人力资源的投资成本。除此之外, 还要定期对建造人员进行技能培训, 劳动人员的素质越高, 建筑的工期越短, 质量越高, 这也在间接的节约工程造价。

结束语

综上所述, 降低工程造价能够为投资方节省出更多的成本投入, 也能够给建筑商带来更多的经济效益。而节约工程造价既需要选聘具有建筑设计经验设计师进行项目设计, 还需要采用先进的建设技术和手段, 并加强工程建设全过程的管理。随着国家对工程建设行业的规划管理的严格以及重视程度的提高, 未来工程造价将会获得更大的伸缩空间。

参考文献

[1]韩孝贤.浅议影响工程造价的因素与工程造价的全过程控制[J].中国外资, 2014, 01:108.

[2]许健.如何降低工程造价途径及加强工程造价管理探析[J].科技创新导报, 2013, 33:165.

8.造价工程师的岗位职责 篇八

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低工程造价办法

1.建筑工程造价的控制和管理含义

工程造价的控制和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律，运用经济和科学技术原理等管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的控制与确定、技术与管理、经济与经营等实际问题，力求合理使用人力、财力、物力，达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和业务行为。其基本内容就是合理控制和管理工程项目造价，不断降低工程成本，确保建筑工程质量。近些年，我国建筑业取得了很大发展，但还是存在很大差距的。为从根本上控制和管理住工程造价，就要实施全过程控制和管理，以取得最佳的经济效益和社会效益。工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段，把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额之内，做到偏差的随时纠正，以确保项目投资目标的实现，并在各个建设项目中取得较好的经济效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。

2.建筑工程造价影响因素分析

2.1工程招标对工程造价的影响

建筑工程招标投标已经非常普遍，施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下，制定合理的标底，标底不能过高也不能过低。然而，在竞标的过程中，由于企业之间的竞争比较激烈，恶意降低标价的现象普遍，在较低标价的影响下，施工企业不能保证工程的施工质量。即使是施工的质量达到了建筑工程的要求，工程造价过高的问题也比较严重，损害了自身的利益。

2.2工程设计方案对工程造价的影响

建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。

2.3施工管理措施不当对建筑工程造价的影響

工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题，首先是工程造价管理的意识不强，无论是领导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性，不能采取及时有效的手段来控制工程的整体花费。其次，设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上，只有加强对工程建材和设备的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工现场材料和设备的浪费严重，很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用，资源浪费严重。

2.4工程结算阶段对工程造价的影响

在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。

3.降低工程总价的措施

对工程造价进行控制，是降低项目投资资本的重要因素，可以从以下几个方面进行考虑：

3.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。

3.2通过工程投标的方式引进竞争机制

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。

3.3选择科学的施工方案，加强施工管理与组织

施工方案是对项目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程预算。施工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证，因此相关单位在做选择时一定要慎重。首先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工方案是否是从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技术。同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。另外在施工过程中，单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责，加强对安全施工的管理以及监督，实现安全施工。加强工程管理，改进劳动组织方式，通过合理安排劳动节省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的[3]。

3.4控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。

3.5做好工程项目的竣工运算

项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理[4]。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细的核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。

4.结语

综上所述，建筑工程造价管理及目标成本控制是一个极为复杂，却非常重要的过程。因此，施工企业要想在市场经济中占有一席之地，就必须对建筑工程的每个施工阶段进行造价管理及成本控制。

参考文献：

[1]李增霞，胡军强.浅谈建筑工程造价管理的方法与措施[J].经营管理者.2011

9.工程造价师的职责描述 篇九

1、负责公司内部班组预结算工作，外部与甲方、供货商的预算、结算;

2、对项目部有关工程变更、来往文件等与预结算有关的资料编制，给予预结算造价方面的指导;

3、负责所承担项目班组预结算工作的全过程管理，并汇报公司预结算工程师核对结算内容与数据;

4、负责完成与班组对数结算工作，并负责收集承担项目有关的预结算资料;

5、编制投标项目的给排水、电气、暖通等专业的报价文件;

6、对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

7、对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

8、对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核。

任职要求：

1、本科以上学历，热爱本职工作,有造价员证书;

2、对暖通、水电、消防、智能化工程的概算及报价流程有一定的了解，熟悉施工图算量及工程量计算规则;

10.造价工程师的岗位职责 篇十

摘要：随着经济的快速发展，我国对建筑的需求也不断提升，各项建筑工程都取得了阶段性成果。在建筑工程中，很多项目存在施工周期长、工程项目众多、工程耗费巨大的现象，因此，在项目施工中某一环节设计出错就会导致施工成本增加，分析影响建筑工程造价的因素，探讨降低工程造价的措施对当前建筑工程的发展具有重要意义。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；改进措施

近几年，随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程也逐渐成为城市建设的主体，因此，无论在技术上还是造价管理上也取得了一定进步，但是对比国外建筑工程【1】，我国的建筑工程管理仍然存在一些较严重的问题，这些问题制约了建筑工程的发展脚步，同时增加了建筑造价成本。探讨降低建筑工程造价的有效措施，以此促进当前我国建设工程的发展。

一、建筑工程造价的影响因素

（一）建筑工程设计因素

建筑图纸的设计关系到建筑工程目标的实现，图纸对工程造价的影响主要体现在两个方面【2】：

第一，建筑图纸如果在完工之后随意改动，会使工程预算发生浮动，不利于工程施工的成本控制，一般而言，建筑图纸在设计完成评审后不允许改动，但是实际设计时，由于建筑管理人员考虑不周的情况，随意改动图纸的现象很明显；

第二，建筑工程的设计人员的专业素质影响工程造价，建筑设计作为一项重大的项目，要求设计人员必须具备非常高的专业水平，对控制现代房屋造价成本有深刻的认识，并且拥有丰富的设计经验。但是实际上，很多设计师在进行建筑图纸设计时，为了体现个性设计而不考虑建筑成本或者设计不符合现实要求的情况十分普遍，这使得图纸在设计中发生多次修改，直接造成工程额外费用的增加以及工期的延长，从而增加建筑成本。

（二）建筑材料价格因素

建筑材料的价格随着市场的波动要不断调整建筑造价预算，在实际工程项目中，就会经常发生已取消的造价项目不能及时上报，进而增加工程造价，并且建筑市场要求要不断满足现代社会的需求，建筑质量与材料档次成为人们衡量建筑实用性的重要指标，导致材料价格发生恶性上扬，进一步影响建筑工程对造价的预算【3】。

（三）建筑施工因素

建筑工程造价受建筑施工的影响造价，施工技术的不规范与施工问题的发生增加了工程造价，比如施工人员不按照图纸规定的方法进行施工，造成施工质量不达标，后期验收时就会增加修改成本【4】。施工问题主要是施工过程中发生的外在因素干预，如施工人员安全问题，施工地段外部环境影响等，因此，建筑施工对工程造价的影响是复杂多变的。

二、降低工程造价的措施

（一）建筑设计过程进行工程造价的控制

上面提到建筑设计是影响工程造价的因素，因此，为了保证建筑工程造价符合预算设置，必须在建筑设计中进行造价控制，具体应做到以下几个方面【5】：

第一，要加大施工单位对建筑设计的重视，加强监管力度，保证施工图纸与施工方案设置科学合理；

第二，对施工方案的制定要严格把关，删除其中不需要或者多余的施工项目，尽可能控制工程造价，保证施工方案经济性与实用性并存；

第三，要合理设计招投标成本，招投标的价格控制要严格按照施工方案工程量清单来预估最低招标价格，招投标的实施过程要合法规范，不能以各种违法或不规范的手段缩短成本；

第四，施工图纸要多部门审查，对其中的设计项目要重点考核，一旦发现不符合现实情况的设计，要在图纸复核之前提出，并及时做出调整，图纸一旦确定不能更改，由项目预算人员评估造价成本。

（二）造价控制贯穿施工全过程

建筑工程造价控制包括工程规划、招投标环节、具体施工三个方面，因此，因此工程造价的控制管理要贯穿项目的整个过程，在规划阶段，施工企业要根据建筑市场的变化，结合自身企业现状进行科学合理的成本预算及施工规划；在工程招标阶段，要严格按照招标程序进行，实行公平、公正、公开的招标过程；在施工环节，要控制好施工质量，对一些人为因素对工程造价的影响要制定相应的解决措施，从而保证工程造价动态可调节性。

（三）减少施工中各种浪费现象

建筑工程中常常会涉及到资源的综合利用，包括水、电、油、燃料、施工机械等，建筑施工中应用最多的是电，各种机械设备的运作与照明都由电力带动，因此，在实际施工中，要强调施工人员电力节约意识，对不用的机械要切断电源，施工照明在白天尽量不用。在用水方面，也要贯穿“节约用水”的理念，使整个建筑施工贯彻绿色施工的理念，防止施工人员肆意浪费造成工程造价成本的增加。

三、具体案例

某建筑工程拟定建筑施工期为2年，项目建设投资（包括工程费、管理费及其他费用）5500万元，对于各项费用的估计可以参照以下设定：

1、主体建筑投资为3000万元（其中建筑工程费用为2250万，设备购置或租赁费用为200万，施工工程费用为550万）。

2、公用工程投资为1000万元（其中主体建设费用为700万，设备购置费用为100万，施工工程费用200万）。

3、环境保护工程为500万元（其中主体建筑费用为350万，人员管理费用为150万元）。

4、建筑服务性工程费为100万元。

5、设计费用及前期调查费用为20万元。

6、施工人员生活保障费用为150万元。

7、工程其他建筑费用为280万元。

8、施工过程管理费用为150万元。

9、施工中燃油、机械用电、水等其他基础使用费用为300万元。

在工程主体大项目的资金预算设置后，如果在施工后期需要增加某项目的资金，项目部门可以申请，交由工程预算部门与工程相关负责人进行审核，如果真是实际需要，则可以更改预算，如果没有，项目前期设置的预算范围在项目实际实施时要严格控制，使费用控制在预算允许范圍内，进而达到降低工程造价的目标。

结语：

综上所述，建筑工程管理是一门综合性的学科，涉及经济与技术两方面的知识，在实际管理中，受到施工图纸、材料价格、施工手段等一系列因素的影响，工程造价会发生相应的波动，因此，优化工程造价管理，加强造价控制不仅对满足施工企业控制成本的需求，还提高了建筑工程的施工质量，使得建筑的使用寿命更佳长久，对促进当前我国建筑工程发展具有重要意义。

参考文献：

[1]都明洁，黄一波.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中华民居（下旬刊），2014（03）.

[2]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014（08）.

[3]徐剑雄.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].科技创新与应用，2013（32）.

[4]郭正华.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2015（05）.

11.造价工程师的岗位职责 篇十一

在工程的造价管理过程中, 预算管理和结算管理是最为重要的两个环节, 也是最容易出现造价管理问题的环节。所以要想实现对工程造价的有效管理和控制, 就应该着重加强对这两个环节的造价控制。一般来说, 常见的影响工程造价准确性和管理质量的问题主要有:工程竣工后资金存在较大的缺口、工程的施工人员工资的拖欠、工程的材料款出现纠纷等, 这种问题的出现不仅严重地影响了工程的施工进度和施工质量, 还会给有关部门造成管理方面的困难, 最重要的是不利于工程的经济效益的实现。所以, 在对建筑工程进行造价管理过程中, 不仅要实现对各个环节的预算以及结算活动的控制, 还要实现对造价管理的专业技术的提升, 对其管理质量的提高。因此, 为了解决这种问题和现象, 催生了专业的工程造价咨询单位的出现, 至今已有十几年的发展历程。为了更好地同国际工程造价管理接轨, 也为了在实践中更好地实现造价管理, 避免由于造价管理不当导致各种纠纷的出现, 而给当事人和工程方造成不利的影响, 工程造价咨询单位应与时俱进, 不仅要全面地了解工程建设过程中的各种技术问题, 还要对相关的政府管理过程中的各项规定和标准有着充分的认识和全面的了解, 这样才能更好的指导相关工程的造价管理和控制工作。由于建筑工程的施工周期比较长, 因此, 工程造价咨询单位在对造价进行管理的过程中应该从几个环节来分别做好建筑工程的造价管理和控制工作。

一、项目可行性研究阶段的建设工程造价控制

对建筑工程项目进行可行性研究就是要对现有的建筑工程实施的可行性和科学性、合理性进行管理。目前, 我国的城市化进程逐渐加快, 大量的建筑工程纷纷产生, 一些单位对于建筑工程的实施合理性并没有进行全面和充分的论证。这种情况下冒然地实施工程, 将会造成严重的经济损失和安全隐患。因此, 有关部门要想实现对工程的造价管理和控制, 就必须要从工程的初始环节, 也就是工程的计划和分析环节对其进行严格的造价管理和控制。在项目的可行性研究阶段, 不仅需要实现对建筑工程的设计合理性的分析, 还要对其使用的施工工艺和技术进行经济性的分析, 并且要根据工程的规划特点对工程进行专门的设计方案的论证, 以便确定工程的方案和施工设计能够符合造价管理和控制的要求。在对建筑工程的可行性进行分析和研究的过程中, 需要专门的造价技术人员和研究人员共同参与, 通过专业的造价方面的管理知识对整个工程的可行性和合理性进行更加准确的分析, 以有效的减少可行性分析过程中的误差。

二、项目初步设计阶段的工程造价控制

根据现有的基本建设程序, 项目立项提交进程一般是在项目的可行性分析完成之后进行, 项目立项提交之后, 经项目审批部门审批允许, 方可委托具有与项目相适应资质的设计单位进行初步设计, 然后规划相关配套方案, 以期实现该项目的功能性需求, 该过程一般由规划师、建筑师和其他专业设计师共同完成并实现, 而造价工程师则一般不参与这项过程。由于参与初步设计的设计人员并没有专业的造价知识与经验, 不能全面地考虑到影响工程造价的相关因素, 故而会存在一些不必要的浪费现象, 比如说项目所在地的工程地质条件、工程的基础形式、工程场内土石方平衡以及结构选型的差异都会给工程造价带来不同程度的影响。在项目进行初步设计的阶段咨询相关的造价咨询机构或邀请造价工程师共同参与并跟进项目的初步设计进程, 可为建设单位节省不少不必要的工程花费, 从宏观上控制整体的项目投资, 从微观上调整跟进工程以更好地保证工程的实施进度, 即是造价管理理念的充分体现。

三、施工图设计阶段的工程造价控制

当前仍有一些建设单位没有意识到工程造价控制重点所在, 给工程造价的预算编制带来了很大的误导。研究表明, 工程造价控制的成效有70%在施工图设计阶段发挥着作用, 故而在施工图设计阶段仅仅根据设计单位初步计算确定工程造价是不明智的做法。造价咨询单位参与到项目施工图设计过程, 在跟进施工图设计进度的同时, 可以在保证项目功能和建筑整体美观效果的前提下, 对施工图设计做出优化建议而降低建设单位的工程造价, 降低其成本。同时, 造价工程师可以对施工图的钢材用量及混疑土用量等对造价影响较大的指标进行测算, 并参考同类项目施工图的钢材用量、混凝土的用量, 提出合理化建议, 及时修改施工图设计以防止浪费, 对影响到工程造价的主要建筑材料合理降低其使用量, 随着城市精装修楼房的大量出现, 将装修材料的性价比控制在最优值也将对整个项目的造价控制产生极大的影响。另外, 造价工程师实时监控水电系统并测算其设计方式, 选用合理价位的水电材料, 以减少因材料选用不当而带来的损失。

四、项目实施阶段的工程造价控制

在项目的施工图设计确定之后, 建设单位就开始选择施工单位以及材料、设备的供应商等, 项目的具体实施工作即开始进行, 这个阶段中工程预算是其中至关重要的一步。目前, 国内的大多数地区和部门已经意识到工程预算的重要性, 并将其交给专门的工程造价咨询机构来完成。工程预算由专门造价咨询机构或造价工程师专门完成有着明显的优势:在项目具体的实施进程中, 由造价咨询机构实时跟进工程实施过程中的建设性投资问题, 并根据施工合同及施工图纸、预算为建设单位层层把关, 降低可能出现的工程成本浪费;再者, 在工程合同签订过程中, 造价咨询机构可以为建设单位就工程实施过程中可能出现的造成造价增加的工程内容和费用向合同另一方提出预算, 从而减少不必要的损失。造价工程师根据自身造价管理经验结合施工图纸及施工预算, 对施工现场进行总体布局, 优化设备、材料的运输路线, 并改善特殊工程的施工方案, 尽可能的减少施工过程中的辅助性投资。

12.工程造价咨询从业人员岗位职责 篇十二

1.企业负责人岗位职责

1.1按企业章程的规定主持本所全面工作。

1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本企业发展的正确方向。

1.4主持制订和组织实施企业发展规划、人才发展规划、各项规章制度和企业重大决策。

1.5代表企业对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。1.6负责企业市场拓展和企业风险防范，维护本所合法权益。1.7领导和协调各部门的工作，提高本企业的管理水平，保证咨询服务质量。

1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9协调和处理企业部门之间、从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本企业的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。2.技术负责人岗位职责 2.1分管本企业的技术工作。

2.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。

2.3负责建立企业质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。2.4主持本企业咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。

2.5负责对咨询成果可能给客户或本企业带来的风险进行预测，负责对咨询成果技术经济方面的最终审核。

2.6负责企业从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。2.7主持或组织重大业务项目的咨询。

2.8经法定代表人的委托，可代表企业签发咨询成果报告。3.部门负责人岗位职责

3.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动。

3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

3.3负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。

3.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。

3.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。3.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支;制定分配方案;决定咨询项目收费额。

3.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。

3.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为;负责对从业人员进行职业道德教育;落实继续教育和培训计划。4.项目负责人岗位职责

4.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

4.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理。

4.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。

4.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。

4.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。4.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。

4.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核;负责对项目初步成果进行复核。

4.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

4.9负责咨询报告的送达;负责与委托方结算咨询费;将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。

5.专业咨询员岗位职责 5.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。

5.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行企业规章制度。

5.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。

5.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。5.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。

13.工程造价咨询对造价的控制研究 篇十三

建设项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分: 首先是市场研究, 包括产品的市场调查和预测研究, 这是项目可行性研究的前提和基础, 其主要任务是要解决项目的“必要性”问题。第二是项目总体设计多方案比选, 即技术方案和建设条件研究, 这是项目可行性研究的技术基础, 它要解决项目在技术上的“可行性”问题。第三是建设项目经济评价, 即财务、风险、 社会及经济效益的分析和评价, 这是项目可行性研究的核心部分, 主要解决项目在经济上的“合理性”问题。只有加强项目决策的深度, 合理计算投资估算, 才能使投资控制目标能够实现。

2初步设计阶段的造价控制

设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的—个阶段, 设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资, 在很大程度上取决于设计质量的优劣。工程建成后, 能否获得满意的经济效果, 除了项目决策之外, 设计工作起着决定性的作用, 因此设计工作必须按一定的程序分阶段进行。如果由工程造价咨询机构跟进项目的进行, 可避免造成浪费, 真正体现工程造价控制理念, 使工程造价得到有效控制。对工程项目的造价控制始于设计阶段, 监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核, 如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围, 应及时对设计方案提出修改意见, 监理人员还可以通过现场踏勘, 发现设计方案的哪些方面可以进行优化, 向设计单位提出更改意见。

3施工图设计阶段的造价控制

在项目投资决策做出后, 工程设计合理与否将直接影响到工程造价与工程投资的效益, 因此, 设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制, 要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手, 按进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度, 严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况, 当无法预计的情况发生时, 如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、 价格调整等都应详细记录, 并进行分析、分清甲乙方责任, 为索赔做准备。在工程设计阶段应加强如下几个方面工作: 从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的, 从表面上看, 工程投资大部分都发生在施工阶段, 实际上决定投资的多少, 是在设计阶段确定的。正如国内外的典型资料所分析, 在项目建设的全部过程中, 影响投资增减的因素, 属施工阶段及其以后试生产阶段的部分, 仅占20% 以下, 而80% 以上影响投资多少的因素, 是在施工图设计完成以前的各个设计阶段。因此, 工程造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。造价管理工作应从优化设计入手, 充分挖掘设计潜力。要降低工程造价, 首先要克服过去那种设计保守的思想。工程各种构件的尺寸应是经过科学计算优化得出的, 以大代小, 以高代低无疑是一种投资的浪费。设计人员应避免贪大求洋、不符合国情的设计, 或在设计中采用大量外汇进口的原材料、稀有材料等。如果有工程造价咨询机构的介入, 根据设计的进度, 为设计单位提供降低工程造价的合理化建议, 将影响工程造价的主要建筑材料, 控制在合理的低量; 选用性价比高的装饰材料, 控制性价比最优; 对水电系统的设计方式及水电材料的选用, 进行实时的测算监控, 控制在合理的低量。

4项目竣工结算阶段的造价控制

竣工结算造价分析包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用, 负责对预算系统业务指导、交流和培训工作, 参与标底编制工作, 参加经济承包会议, 审定材料报表, 汇审图纸, 图纸技术交底及其他技术活动。 只有健全的法律及规章制度, 才能约束人们在经济活动中遵守游戏规则, 才能够更好地遵章守纪, 使得建设单位在项目的建设活动中又多了一份法律的保障。

5费用的控制

直接费用是构成工程造价的主要部分, 因此是进行造价控制的重点。监理人员要注意对实物工程量、所费工时、所有机械台班、所耗材料等进行详细统计, 为科学分析直接费用提供依据。对直接费用的控制, 首先要将实际费用与工程预算比较, 通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费的控制分析比较, 看出超支节余情况及趋势; 其次要对工程单价进行分析, 可根据各工种每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用, 求出各工种每月以及累计的实际工程单价, 再与预算单价进行对比, 从中分析超支及节约的原因。间接费一般按合同规定的直接费用的百分数提取, 这项费用由于直接费用的变动而发生变化, 监理方对间接费的控制采取两项措施: 其一是审核承包单位计算间接费用依据的合理性, 其二是根据直接费用的变动处理间接费的提取。

参考文献

14.工程造价对工程质量的影响 篇十四

关键词：项目管理；管理制度；奖罚制度；市场竞争；经济效益

中图分类号：TU72文献标识码：A文章编号：1003-8809(2010)10-0218-01

当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而且市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。

要想达到以上的目的，就必须从成本、质量、进度三方面加强管理从而实现企业成本最低、效益最好、最后赢得市场。所以项目管理的水平与能力已经成为衡量现代施工企业核心竞争关键因素，项目管理的成败将直接决定了企业的命运。而成本控制又是项目管理水平与能力的直接体现。

1、项目成本控制

1.1项目成本控制原则

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，以便在企业的生产经营中起指导作用。施工项目成本控制原则是企业的成本管理的基础和核心，施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制是应遵循以下基本原则：

1.1.1成本最低化原则

施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。

1.1.2全面成本控制原则

全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

1.1.3动态控制原则

施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制：因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制做好准备。

1.1.4责、权、利相结合的原则

在项目施工过程中，项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力。同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。

2、项目成本控制措施

2.1组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况例，并迅速采取有效措施：工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和个同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金。

2.2技术措施

制订先进的、经济合理的施工方案'以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。

2.3经济措施

2.3.1人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2.3.2材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

2.3.3机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率从而加快施工进度、增加产量，降低机械使用费。

2.3.4间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

2.4在工程建设中成本控制的内容：

2.4.1合同方面：依据施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细的编制好施工组织设计；以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。

2.4.2技术方面：根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展提合理化建议活动。

2.4.3质量和安全方面：严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。

2.4.4机械管理方面：根据工程的需要科学，合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理的安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。

2.4.5材料方面：材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生，材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时腿长，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。

2.4.6行政管理方面：首先要精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出，控制业务费等各项非生产性开支的数量，行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失。

2.4.7财务方面：财务部门是成本控制的重要组成部分，主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

2.5总结以上分析，应从以下几个方面搞好成本控制：

2.5.1首先要建立一个完善的成本管理组织机构，建立以项目经理为主的成本控制体系。

2.5.2制订和完善成本管理责任制，制定出一系列规章制度，使成本控制的责任落实到施工管理的每一个角落和每一个人。

15.工程造价师岗位职责 篇十五

一、熟悉工程招投标文件,熟悉工程合同规定的有关项目。

二、据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

三、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。

四、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

五、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

六、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。

七、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。.负责审查本项目工程计量和造价管理工作;.审查工程进度款，提出审核意见;.审查合理化建议的费用节省情况;.审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资;5.编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪;.对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见;

7.负责审核承建商提交的竣工结算;.收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志;

9.承担上级交办的其它工作。

一 职责表述：遵守公司及部门的管理制度，协助工程总监、合同预算部经理制定工程成本控制的战略规划

工作 任务 根据公司发展总体战略，协助上级领导完成项目战略目标，提供造价信息支持

协助工程总监、部门经理进行工程的施工单位，设备、材料选择的审查、评定和技术谈判招投标工作。

16.造价工程师的岗位职责 篇十六

工程竣工结算不准确的原因

1.发包方

发包方对招标文件、施工合同和现场签证中用词不严谨, 盲目签证工程联系单, 未经论证就进行设计变更, 签证结果表达不清、准确度不够。

2.承包方

当施工合同和现场签证理解有出入时, 承包方单方面作出有利于施工方的解释, 缺少经过调查的可靠的第一手数据资料, 致使预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性, 实际发生与定额相差甚远。承包方为了获得较多收入, 采用多计工程量、高套定额等手段高估冒算。

3.工程造价人员

工程造价人员的业务素质不高, 造成结算“失真”。

造价工程师的工程竣工结算审核过程

做好工程竣工结算审核工作是确保工程造价的关键, 应认真分析工程竣工结算编制中产生的偏差和影响结算的现实因素, 提升审核的质量意识, 加大审核的力度, 严把审核质量控制关, 降低审核的风险。

工程竣工结算审核质量应从多方面多角度进行控制, 如行业主管部门、咨询机构内部、造价人员的控制、委托方和相关人的反馈等, 而造价工程师做好审核工作是关键。

造价工程师工程竣工结算审核工作的过程是:

1.前期准备

(1) 充分了解这项工作的目的、工程项目的大致概念、委托前是否经过初审、审核所需的资料是否有可获取性等。如果超出自身业务能力范围, 应及时向公司反映, 以便增加专业人员或重新安排。

(2) 在处理问题时, 必须依据客观事实, 不能带有任何偏见, 与被审核单位有个人利害关系时应回避。

(3) 确定由工程项目负责人编写造价咨询方案, 组织有关人员对方案进行分析、讨论, 并逐级上报审核, 以使造价咨询工作有项目针对性, 集中力量解决重点和难点问题。

(4) 运用工程造价软件, 提高工作效率。

2.审核程序控制

(1) 熟悉送审材料, 进行施工现场勘察。必要时召集委托方、发包方、承包方共同会商, 就审核前有关问题达成一致意见, 并形成书面的会议纪要, 共同遵守。

(2) 在审核过程中遇到不明确或持有异议的问题, 应与委托人取得联系, 会同发包方、承包方到施工现场查勘和取证。

(3) 在执行沟通制度过程中, 一是与其他审核人员随时进行内部沟通, 相互配合, 互通信息, 分工合作;二是加强外部有关单位如项目负责人与发包方, 项目组与委托单位、承包方有关人员相互之间的沟通, 并组织各方对不同的意见进行磋商, 以达成共识, 制定合理的解决方案。

(4) 严格执行全面审核质量控制的规定和程序, 规范执业。采用分层质量控制、分环节质量控制、关键点质量控制、三级复核等措施, 控制审核全过程, 确保质量。 (1) 分层质量控制措施:项目组的成员根据各自职责对本层次业务质量进行控制, 制定上下级分层次的工作质量检查督导制度, 发现问题及时解决。 (2) 分环节质量控制措施:对项目的不同环节采用“节节”审核法, 根据每个业务环节的质量控制内容和目标责任, 每一环节完工后, 须由专业负责人审核无误后再进入下一个环节。 (3) 关键点质量控制措施:在项目施工过程中会有一些对结果和质量产生重大影响的关键点, 控制这些关键点, 就能保障项目的整体质量, 提高工作效率。 (4) 三级复核措施:对送审的工程结算逐项进行审核, 编制《工程审核计算书》和结算调整明细表征求意见稿, 拟定初审意见, 随同《咨询质量控制流程单》上报项目负责人复核;项目负责人复核同意后, 将初审意见和征求意见稿送交委托人, 由委托人送交发包方和承包方征求意见;委托方、承包方、发包方和审核单位对审核的结算达成一致意见后, 项目负责人将审定意见和《工程造价咨询质量控制流程单》交给技术负责人进行最终审定;委托人、发包方、承包方负责人和咨询单位技术负责人分别在《工程结算审定表》上签署意见、盖上公章, 以示认可。

(5) 出具审核报告书。由项目负责人编写《工程结算审核报告书》, 经咨询单位负责人签发、编号后打印成文, 并加盖项目负责人执业资格专用章和咨询单位专用章。

3.审核过程中的控制重点

审核过程中的质量控制, 是保障整体审核质量的核心环节, 对降低审核风险具有关键性的作用。在确定工程造价时, 应坚持以现行的计价规范为依据, 按照施工合同和招投标文件的规定, 根据竣工图、现场签证和设计变更等进行审核。

(1) 搜集、整理结算审核所需的资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据, 对承包方编制的结算的完整性、真实性、合法性进行全面审核, 工程竣工资料真实、完整、合法直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2) 深入现场, 全面掌握工程动态。了解工程是否按照图纸和工程变更施工, 是否有的洽商没有施工, 是否有已经去掉的部分没有变更通知, 是否有在变更的基础上又变更, 如果发现问题到现场核实。

(3) 工程量审核。工程量是一切费用的计算基础, 由于其真实性对工程造价的影响巨大, 因此审核工程造价的重点应放在工程量上。在审核时, 应在熟练掌握工程量计算规则的基础上, 熟悉施工图纸, 了解工程变更签证。审核工程量时应审查是否多计算或重复计算, 计算单位是否一致, 是否符合现行的工程量计算规则等。

(4) 现场签证审核。现场签证往往是承包与发包双方争议最多、最容易出问题的地方。对现场签证进行审核应遵循三个原则: (1) 客观性原则。不仅要审查有无承包方和发包方的签字、意见, 而且要审查签字、意见的真实性。 (2) 整体性原则。应把签证事项放在整个工程的大环境中加以考虑, 避免工程量重复计算。 (3) 全面性原则。要审查签证事项发生的真实性和签证数量发生的真实性。

(5) 材料审核。主要审查材料的价格是否不实, 主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算, 是否提高材料的损耗率等。对可据实调整的材料, 直接审查施工企业的原始票据, 特别对装饰材料要加大审核力度。施工期较长的工程, 材料价格浮动很大, 要审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6) 定额套用审核。 (1) 审核定额的选用是否正确、合理。 (2) 审核定额的使用过程是否严谨, 有无错套定额现象。套用定额分为直接套用和换算套用。对直接套用, 要审核套用定额有无就高不就低或多套定额问题;对换算套用, 要审核是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。 (3) 审核是否存在忽略定额的综合解释、不根据说明换算系数等情况。

(7) 措施项目和其他项目费用审核。这部分审核的重点是:现场文明施工措施是否经过相关部门现场考评和文明工地评定, 大型机械设备进出场及安装、拆卸的费用是否有现场签证, 垂直运输机械使用费用是否发生在施工合同规定的时间。

(8) 取费审核。取费是按照企业资质和取费类别、工程类别确定的, 在审核时应做到: (1) 熟悉施工合同、协议、工程类别核定。 (2) 仔细审核费用文件及相关取费文件, 并结合实际情况进行审查, 对适用不同费用政策的同一工程, 应分别计算相应费用。 (3) 审核工程费用的计算过程, 重点审核各项费用在计算时所确定的基数, 特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备, 是否存在质量、工期索赔和反索赔, 税金费率套用是否正确等。

(9) 变更项目的价格审核。工程单价, 尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取: (1) 合同中已有适用于变更工程的价格, 按照合同已有的价格变更合同价款。 (2) 合同中只有类似于变更工程的价格, 可参照类似变更合同价款。 (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格, 由承包方提出适当的变更价格, 经造价工程师确认后执行。

(10) 甲方 (材料供应商) 审核。 (1) 审核甲方的结算价格, 按照预算价格计入工程造价。 (2) 审核甲方的扣除金额, 一般按照预算价格扣除。甲方供应材料的市场价格与预算价格之差由甲方自行解决。在扣除过程中乙方可计取甲方材料的保管费, 如果承包方领用数量多于理论数量, 多领部分应按照市场价格退还。 (3) 审核甲方的税金, 将其税金作为工程造价的一部分, 然后再按照上述方法扣除。

(11) 附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程高, 主要因为现行招投标只注重项目承建人主体工程, 忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。对此在审核过程中要更加认真, 审核重点应在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利。

4.审核的最后一个环节