装饰材料商贸公司简介

装饰材料商贸公司简介（精选16篇）

1.装饰材料商贸公司简介 篇一

商贸公司指以店铺为中心的有关货物销售与周转的有限责任公司，一个公司要做好公司的简介，让别人了解公司是做什么的。下面是商贸公司简介范文，欢迎参阅。

商贸公司简介范文1

星辰商贸有限公司

KALTENEDIN 卡尔丹顿”是意大利设计风格的欧陆顶级男服饰品牌，是当今世界时尚和设计领域居主导地位的顶尖品牌，上前集团的专卖店零售网络遍及中国区域，各大城市已开设了百余(近200)家专卖店。

“KALTENEDIN 卡尔丹顿”一直对皮革有深入的研究，卡尔丹顿相信要做出一件优秀的皮革制品，质量优良的原料是必不可少的，卡尔丹顿对每一件产品的生产程序都非常的讲究：由制模过程、切割、缝合、打磨以及最后的质量检定，都 有一套严谨的监控程序，务求令每一件“KALTENEDIN 卡尔丹顿”的皮革产品均做到尽善尽美。

商贸公司简介范文2

中商集团福建商贸有限公司(简称“中商福建公司”)属央企中商企业集团子公司企业，是一家以商贸零售业为主，同时涉足房地产、金融、环保、生物科技、进出口贸易等产业的综合性公司。

公司秉承中商企业集团公司的先进管理经验、模式和庞大的市场资源，结合当地有利条件和丰富的资源，深化“立足厦门、深耕福建、服务海西、辐射全国”，同时借鉴国际先进营销经验，在福建区域创建一流的“商贸平台和流通体系”辐射全国并开拓国际市场。中商福建公司将坚持以“艰苦奋斗、勇于创新、奉献敬业”的企业宗旨,建全企业的内部组织机构,建立较完善且适应企业特点的内部管理制度,使公司高效运营，获长期效益。公司将遵循诚信经营、平等互利、形式多样、持续增长、共同发展的原则，与国内外建立广泛的业务联系，谋求共同发展繁荣。

中商集团经济合作有限公司原为中华人民共和国国内贸易部直属企业，现为中央企业—中商企业集团公司的子公司。有对外经济合作经营资质和进出口对外贸易资质;有对外承包工程权;是中国对外承包工程商会会员单位;是中国·中日研修生协力机构成员及西日本中国商会主要成员，可开展向日本派遣研修生业务，有对外派遣劳务权等，是集商贸及投资一体化的综合性公司。

商贸公司简介范文3

全而廉商贸有限公司是一家在上海登记注册的综合性企业，公司主要经营水果批发、零售、网上销售;另涉及餐饮、桌球等多元化企业。

公司从无到有，从小到大，自1999年在上海开设第一家大型水果连锁超市起至今已拥有十多家自营连锁店和加盟连锁店，建立起了自己的水果大卖场销售网络，成为上海市水果行业协会会员。公司经营理念秉承了山东人踏实质朴、诚实守信的特点，其供货的稳定性与新鲜度在业界遥遥领先。公司于2006年申请“全而廉”商标，2008年荣获上海市政府颁发的“绿色食品放心购买店”的称号。2010年进军电子商务网络销售平台，相继推出“全而廉果C网”和全而廉淘宝商城旗舰店铺。并迅速发展壮大，深得广大消费者的支持和认可。

销售平台

● 自营连锁店：分别位于杨浦区有利的主要商业繁华地段。

● 加盟连锁店：分别位于杨浦区有利的主要商业繁华地段。

● 全而廉果C网：隶属上海全而廉商贸有限公司旗下，成立于2010年，并正式上线运营;

● 全而廉天猫旗舰店：隶属上海全而廉商贸有限公司旗下，创建于2011年，并正式上线运营;

●全而廉京东商城旗舰店：隶属上海全而廉商贸有限公司旗下,入驻于2012年,并正式上线运营;

●全而廉1号商城旗舰店：隶属上海全而廉商贸有限公司旗下,入驻于2012年,并正式上线运营;

商贸公司简介范文4

__有限公司于20__年7月30日经__市工商行政管理局__分局批准成立，注册号，注册资金壹仟万元整。专业从事建材、机械设备、五金交电、电子产品、文具用品、纺织品、服装、日用品销售以及货物进出口、代理进出口贸易。公司拥有强大的关系网络及完备的技术和人员配置，可以为客户提供充沛的货源及优质、便捷、高效的配送服务。

企业发展，人才先行。__有限公司建立了一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。我们秉承“质量为先 信誉为重 服务至上”的宗旨，以“最合理的价格、最完善的服务，提供最优的产品”的服务方针为指导，凭借过硬的产品质量及优质的销售服务，赢得了广大客户的认同及赞许，呈现出高速发展的势头。自2012年7月成立以来，仅十个月时间内就与保利建设开发总公司、新八建设集团有限公司、__意达钢材有限公司等十余家企业建立了密切的合作关系，截至2012年12月已实现主营业务收入770余万元，2013年预计可达1亿元，净利润突破600万元。

公司的发展离不开客户的信赖与支持，我们时刻以做强、做大中国商贸事业为己任严格要求自己，致力于代理及经营优秀品牌产品，期待成为客户信赖的伙伴，在关键的时刻为客户提供优质全面的解决方案及最完善的产品服务，与客户精诚合作，共创未来!

__有限公司

商贸公司简介范文5

本贸易有限公司是一家服务于中东领域能源，石油焦的外贸公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。

“客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。

企业目标

专业、诚信、优秀的产品供应商

客户信赖的、首选的品牌供应商

经营理念

专业、诚信、值得信赖

服务宗旨

以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品

以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案

2.装饰材料商贸公司简介 篇二

“南新仓”是明清两朝代京都储藏皇粮、俸米的皇家官仓,至今600年历史现保留古仓廒9座,是全国仅有、北京现存规模最大、现状保存最完好的皇家仓廒,1984年公布为北京市文物保护单位。

南新仓文化休闲街位于平安大街“龙头”(东城区东四十条22号),具有“新的在旧的中,时尚在历史中”的特色。街区占地面积2.6万平方米,建筑面积3.2万平方米,步行街总长千余米。由南新仓古仓群、仿古建筑群和南新仓商务大厦底商组成。现有30余家商户进驻

经营业态分为文化、休闲两大类。南新仓文化休闲街主打文化创意牌。自2007年5月18日至今,在“皇家粮仓”上演厅堂版昆曲《牡丹亭》300场,被列为向2008奥运代表团和国际宾客重点推介的北京新派传统文化项目;北京奥运会期间,国内首家奥运冠军俱乐部“柏林北京2008冠军俱乐部”设在南新仓,活动非常成功。

2007年,南新仓文化休闲街被列为扩建的九条市级特色商业街区之一。近年,先后被评为“全国工人先锋号”、“全国商业街2009年度先进集体”、“全国和谐商业企业”、“中国商业3A级信用企业”和国家AAA级旅游景区。在北京十大商业品牌评选活动中,南新仓连续四年蝉联“北京商业特色品牌”,被评为“2006年度北京商业文化创意品牌”、“2007年度北京商业创新品牌”、“2008、2009年度北京商业文化魅力品牌”,是“北京市重点对外参观单位”、“首都文明单位”、“首都绿化美化花园式单位”、“东二环交通商务区总部企业服务基地”。已通过ISO9001:2008质量管理体系认证。

3.白云山白云农家商贸有限公司 篇三

随着人们生活水平的不断提高，追求美味、营养、滋补、保健、品奇尝鲜已成为人们的消费新潮流，对无污染的绿色食品需求与日俱增。土特产是一种相对稀缺的资源，它牵动着我们每一个人思乡故土的情结；土特产不仅是一种商品，更是一种文化、一种思念、一种情怀。白云农家以品牌野生的、原生态的、绿色的、高海拔的、传统的、不添加任何成分的、纯手工的、来自中国最美的地方的产品定位深受全国游客的喜爱，产品远销北京、上海、深圳、广州、武汉、郑州、西安等二十多个大中城市。

公司以公司+基地+农户的运营模式，与全县9个乡镇1200多种植户合作，带动了30000多名农民从事白云山特产种植，走上了产业化经营道路。公司在丰富品种的同时，注重产品品质，除要求产品具有浓郁地方特色外，只选择无公害农产品，确保消费者的安全食用。近年来，公司以白云山得天独厚的自然资源优势为依托，按照管理制度化 、经营规范化、 产品质量标准化、 销售渠道多元化、客户服务优质化、产品开发超前化、包装设计特色化的发展思路，迅速成长成为特产行业的一朵奇葩！

来自白云农家，荟萃天地精华！热情、淳朴、好客的白云农家人，诚挚欢迎各位朋友前来观光旅游，洽谈合作！

公司地址：洛阳市嵩县车村镇下庙村（白云路2公里处）

电 话：0379—66566137 13783176582

郑州营销中心：文化路和任砦北街交叉口向东100米路北汇元大厦416室

电话： 0371-55962155 13183011511

南阳营销中心：南阳市白河大道中段万正广场

电话：0377-67070333 15539994449

公司邮箱：bynj88@126.com

客服QQ：2684602490 1027099431

嵩县银杏主要有大佛手、大扁桃、小扁桃、小马铃等品种。嵩县银杏味道鲜美，营养丰富，富含淀粉，蛋白质、脂肪、糖类等多种营养成分，具有抗癌、平喘、活血、壮阳等功效。嵩县白云山山高林密，至今仍保留着较为完好的古银杏群，最高树龄长达2000年以上。目前全县银杏产量达5万余千克，被誉为河南银杏之最，中国“银杏之乡”。

银杏 又名白果叶。银杏叶中以黄酮为主的有效成分，具有保护毛细血管通透性、扩张冠状动脉、恢复动脉血管弹性、营养脑细胞及其他器官的作用，而且还有使动脉、末梢血管、毛细血管中的血质与胆固醇维持正常水平的奇特功效。

银杏仁 剥去种壳、薄衣，内有黄绿色核仁可食部分。白果营养价值极高，果仁肉糯甜、味美清香，可炒食，亦宜炖食。中医用作收敛、化痰、止咳、定喘、补肺、通经利尿。

山核桃 又名“小胡桃”，属纯野生果类，是众多中国干果中品味最高的品种之一。去壳后，生食、煮、蒸、炖、炒均可。常吃可保心养肺，益智延寿，延缓衰老。是少年儿童生长发育必不可少的营养食品。

猴头菇 其与熊掌、海参、鱼翅同列“四大名菜”。菌肉鲜嫩，香醇可口，有“素中荤”之称。

4.商贸公司简介 篇四

恒天然商贸(上海)有限公司是恒天然集团12月13日在中国上海市注册的分公司，注册资本3.12亿元人民币，位于上海市静安区万航渡路。恒天然集团一家总部位于新西兰奥克兰的乳制品出口商，是新西兰国内最大的公司。恒天然(上海)商贸有限公司在北京和广州设有分公司，负责华北和华南区域的销售业务。主要销售田园纯牛奶，安佳牌，安怡牌，安满牌纯牛奶、奶粉。

主要经营粉类、乳脂类、奶蛋白类、奶矿物盐等乳制品、乳品原料、婴幼儿配方乳粉的批发、提供佣金代理服务、进出口及其它相关配套业务，提供相关售后服务和相关的技术开发、咨询和支持服务。

5.酒水类商贸公司简介 篇五

州龙凤酒业商贸有限公司是集现代电子商务与传统销售网络于一体的新兴企业，成立于 6月，为主营业务，有多年的酒品销售历史，公司股东及经营者拥有十年以上国内名酒营销经验。

为了让每一位顾客能够买到质优价廉的商品，公司与厂家直接签定代理销售合同,面向各星级酒店、集团公司、机关事业单位，部队、团购及个人。公司借助品牌，发展营销。以“人本和谐、诚信为先”为原则，立足于郑州，向全国各省市和地区以周到的服务,优质的产品和良好的商业道德赢得了广大消费者的认可。在郑州龙凤酒业商贸有限公司的库房架上,名酒荟萃,熠熠生辉. 郑州龙凤商贸酒业有畅通的渠道,能保证及时快捷的供货;有专业的营销和管理队伍,能保证优质的服务;有平实、双赢的经营理念,能保证公平对待每一个伙伴和顾客;“以双赢求合作,以信誉立口碑”是郑州龙凤商贸酒业的信念。

6.装饰材料商贸公司简介 篇六

吸收其他闲置资金并转化为其本身投资的方式被称为外源融资。随着经济日益证券化、信用化、市场化, 外源融资已成为小型商贸公司融资获取资金的重要方式。外源融资对公司的资本形成具有灵活性、高效性、集中性和大量性等特点。在市场经济不断发展的前提下, 小型商贸公司的融资方式由内到外, 随着经济的发展, 变换交替。在发展之初, 由于市场需求有限, 小型商贸公司发展规模受到限制, 为避免经营的过度负债, 内源融资在发展之初, 成为其主要的融资方式。然而, 随着逐步扩大的发展规模, 内源融资已经无法满足公司经营发展需要, 此时, 外源融资则成为小型商贸公司发展壮大的主要融资方式。

间接融资是外源融资的一种非常重要的方式, 通过金融媒介实现融资, 具有融资时间短、不可流通、间接、可逆等特点, 是小型商贸公司一种重要的融通资金的方式。近年来, 旨在强化向小型商贸公司发放银行信贷的政策政府部门出台了很多, 小型商贸公司的发展也得到了农村信用社、商业银行等地方性金融机构的全力支持。间接融资 (债务融资) 已逐渐转变为小型商贸公司融资的重要途径。

二、在融资中小型商贸公司潜在的风险及原因探析

(一) 小型商贸公司自身的经营缺陷与特征, 导致融资风险高、成本高

小型商贸公司资金需求时间短、金额小、使用灵活, 具有分散经济的特点。可是从另一方面来说, 由于其自身存在的缺陷, 现行的银行信贷管理制度, 致使它很难被接受。一方面, 小型商贸公司缺乏专业的融资知识, 产品种类单一, 对金融机构贷款手续如何审批以及贷款产品知之甚少, 由于信息的不对称, 导致小型商贸公司较差的抗风险能力;另一方面, 小型商贸公司规模小、底子薄、实力弱、资产信用不足、可流动资金少, 不能满足借贷条件的需求, 民间融资、自接融资渠道不畅。最后, 小型商贸公司的公司体制不健全, 管理不规范, 部门岗位设置不合理, 缺乏严格的风险治理与监督, 信用记录缺少, 市场反应慢, 经营效益低下。再加上, 小型商贸公司的信用记录不完备, 贷款抵押担保少, 银行的融资条件严苛, 审核流程严格, 这一系列的原因致使小型商贸公司的贷款审批时间相对较长。对于这期间资产评估等费用的产生, 小型商贸公司不仅要负担, 缴纳保证金、购买银行理财产品等费用还要负担, 如果选择其他融资方式, 那么就要承担更高的费用, 一旦小型商贸公司贷款不成功, 就不得不通过民间借贷以及农村信用社等途径渠道进行融资, 而这种情况下同比商业银行所要承担的利率更高, 小型商贸公司融资付出的成本更高。

(二) 小型商贸公司融资接触量少, 贷款比重低, 融资方式单一, 渠道狭窄

小型商贸公司主要依靠内源融资、自身积累发展, 而外源融资的比重相对较低。在当前的大环境下, 由于缺乏利于小型商贸公司可持续发展的宽松的制度, 募集债券抑或是公开发售股票等方式来进行融资, 小型商贸公司很难实现, 银行贷款是其采取的主要方式之一, 并且多为担保抵押贷款。但是由于小型商贸公司信用程度低、缺少抵押担保, 所以对于商业银行的青睐很难获取, 想要长期贷款取得不易, 短期贷款是其依靠的主要方式。

(三) 由于我国的金融服务体系目前还不够完善, 在无形中加剧了小型商贸公司贷款融资的难度

一方面, 商业银行出于对国家政策及风险规避的考虑, 对于小型商贸公司的授权授信制度、运营管理机制规定严格, 贷款业务重点流向大型企业, 而对小型商贸公司借贷较少, 小型商贸公司银行贷款融资受到制约。另一方面, 由于银行贷款业务的程序比较复杂, 一笔财产抵押业务的办理, 小型商贸公司就需要办理评估、公证等手续, 并提供与之相关的多种资料, 涉及职能部门众多, 手续繁琐, 办理时间较长, 往往在这一区间错过最佳的商机。再有一点, 由于评估和抵押登记具有较大的随意性和相对较高的费用, 对小型商贸公司的融资贷款, 银行的抵押率较低, 公司最终获得的贷款金额小之又小。再加上银行对小企业的授信产品缺乏创新, 适合小型商贸公司发展的产品一般未开发, 缺乏针对小型商贸公司的信贷考核激励机制。

三、对完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议

(一) 小型商贸公司要强化信用意识、提高经营绩效

一方面, 要求小型商贸公司必须积极引入先进的技术和管理理念, 增强产品创新能力, 在保证产品质量的同时, 降低公司生产成本, 完善公司管理制度, 提高公司经营效益, 在激烈的市场竞争中使公司长期立于不败之地。另一方面, 对于自身的信用建设, 公司必须不断的增强, 提高信用意识, 提升信用等级, 自觉申报缴纳税款, 守法经营, 按时归还借贷款融资资金及利息。

(二) 建立并完善金融服务体系, 支持小型商贸公司的发展

想要完善金融服务体系, 支持小型商贸融资, 一方面, 必须建立专营金融服务机构来针对小型商贸公司融资业务, 发展针对小型商贸公司创业的小额担保贷款业务, 建立针对商贸企业的发展的贷款风险补偿基金, 完善针对小型商贸公司的贷款风险分担机制、人员免责机制等;另一方面, 努力完善融资信用担保体系, 建立健全商贸公司信用担保机制, 鼓励建设新增担保机构, 对经营范围规范、经营业绩突出的担保机构, 给予适当的风险激励与补偿。与此同时, 对担保机构加强监督与管理, 拓宽担保贷款融资途径;最后, 针对小型商贸公司的发展, 建立相应的信用信息评价机制, 建立信用服务信息多渠道一体化发展的系统。

(三) 小型商贸公司要积极发展招商引资, 引入民间资金, 进行社会融资

小型商贸公司应充分利用各种担保, 建立多元化的融资渠道。不仅对现有的银行信贷融资的风险进行利弊权衡, 小型商贸公司也应对典当融资、电子商务贷款、国际金融组织贷款等方式进行完善, 使其得到合理利用。小型商贸公司应建立多元化的融资渠道, 金融服务综合化, 为小型商贸公司融资业务的提供一条便捷之路。并且, 为发展小型商贸公司融资业务, 银行必须提高其服务质量, 开发符合小型商贸公司融资业务发展的银行信贷业务。并且完善对小型商贸公司的贷款审批程序, 简化审批流程, 缩短审查时间, 使金融服务部门与小型商贸公司形成良性互动关系。

四、结束语

小型商贸公司在推动社会发展, 提高就业率等方面发挥着积极的促进作用, 在政策方面应对其进行积极的鼓励与推动。小型商贸公司融资伴随的风险, 来自于内部与外部多个方面, 有其自身缺陷的制约, 更受限于我国金融外部大环境的影响。对小型商贸公司融资中存在的风险及原因进行探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议, 积极探索小型商贸公司融资发展之路, 有利于小型商贸公司的可持续长远发展。

摘要：小型商贸公司数量多, 规模小, 且大多家族式管理, 已成为我国非常重要的公司发展类型。且小型商贸公司具有不稳固的经营业绩、发展能力弱、营运资金较少等特征, 这些特征决定了其融资困难、资金缺口大, 内部融资依赖严重等问题不断产生, 小型商贸公司短缺的营运资金, 阻碍公司的长期可持续发展。本文通过浅谈小型商贸公司的融资方式, 分析了小型商贸公司在融资中存在的风险及原因探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议。

关键词：融资,风险防范,小型商贸公司

参考文献

[1]余学斌, 杨宜闽, 马丽.小型商贸公司融资方式及风险防范研究[J].财会通讯, 2012 (08) .

[2]周杨.对小型商贸公司融资情况的分析及对策[J].现代营销 (学苑版) , 2014 (02) .

7.装饰材料商贸公司简介 篇七

（一）小型商贸公司融资现状 小型商贸公司，是指从事批发和零售、住宿和餐饮、租赁和商务服务、居民服务和其他服务、屠宰、物流和仓储等行业的小公司，在保持国民经济持续健康发展和维护社会稳定方面发挥着较大作用，并且有利于促进就业，增加国家税收等，是我国社会主义市场经济中不可或缺的一部分。根据全国工商联组织编写的《中国小企业融资状况调查》报告，当前大中型企业融资情况得到了很大程度的改善，小型企业的融资问题仍然很严峻。小型商贸公司是我国重要的企业类型，数量多，且多为家族式管理模式，规模小，流动资金少，经营业绩不稳定，自我发展能力差。行业特点决定其流动资金需求大，使用期限短，而小型商贸公司严重依赖内部融资，资金缺口大，融资困难。商贸企业流动资金的短缺，长期制约着企业的快速发展。

小型商贸公司在创造社会财富，带动社会就业等方面发挥重要作用，理应得到国家政策的倾斜。近几年，国家出台了一系列法律与经济政策措施扶持中小商贸企业的发展，但毕竟刚实施，在很大程度上缺乏应有的刚性约束，可操作性不强。后商务部又再次联合财政部出台了两项优惠政策，分别是中小商贸企业融资担保补贴，以及国内贸易信用保险补贴，但与其每年数千亿元的资金需求相比仍相距甚远。商业银行、保险、证券各行业也积极进行金融创新，拓宽融资渠道，小型商贸公司融资环境有所改善，然而融资难的问题短期内仍深深困扰着企业的发展。

（二）小型商贸公司融资中存在的问题 由于小型商贸公司平均规模较小，分散程度较高，生命周期短，经常有不良财务记录，固定资产少、缺少重大资产或其他形式的抵押物，总体融资环境较差，难以获得金融贷款机构的青睐。目前，我国小型商贸公司在融资中存在以下问题：

（1）融资渠道狭窄，融资方式单一。小型商贸公司融资渠道狭窄，融资方式单一，发展主要依靠自身积累、内源融资，而外源融资比重过低。由于缺乏有利于小型企业发展投资适当宽松的环境及制度，小型商贸公司很难通过资本市场公开发行股票或债券募集资金，而主要采取银行贷款的方式，一般以抵押或担保贷款为主，然而由于缺少担保、质押、信用程度低也难以获得商业银行的青睐，长期贷款不易取得，主要依靠短期贷款。

（2）直接融资量少，银行贷款比重低。拥有高科技或具有高成长性的企业，源于较高的期望收益更容易通过直接融资渠道成为直接融资的受益者，如私募股权融资、债权融资、中小企业版与创业板融资等。相比之下，商贸企业通过直接融资方式募集资金不具优势。另一方面，目前我国金融市场制度尚未健全，证券、银行、保险业尚未对小型企业直接融资提供足够有效产品，小型商贸企业直接融资资金量小，体制外融资方式成本过高，只能求助于银行贷款。然而由于小型商贸公司的资产规模小、分散度高、抵押物少，借贷时常被银行拒之门外。即使银行同意贷款，其约束性条款也往往多于工业企业。

（3）融资成本高，风险高。由于小型商贸公司信用信息记录不完整，担保抵押少，银行的融资条件苛刻，流程审核严厉，周期长。公司不仅要负担基准利率上浮、资产评估等费用，还要附加购买银行理财产品、缴纳保证金等，其他融资方式费用更高，公司从银行贷不到款，只能通过农村信用社或民间借贷等进行融资，利率却是同期商业银行的2～5倍，资金供求失衡使融资复杂性大，成本高。目前国内明显趋紧的融资信贷环境，也大大提高了融资成本。

小型商贸公司从商业银行获取的主要是流动资金贷款，由于资金匮乏，公司很可能将流动资金贷款用于固定资产等长期资产投资，将使成本与风险大大提高，一旦到期无法偿还，将影响其信用等级，并加大成本。同时，部分小型商贸公司管理松懈、制度不健全、人员素质良莠不齐、创新能力差及资本充足率低等不足也易提高其融资风险。

二、小型商贸公司融资风险分析及对策

（一）小型商贸公司融资风险分析 我国小型商贸公司依然存在很大的融资风险，不仅源于公司自身缺陷的制约，还有宏观融资环境，政府政策及银行制度等方面的原因。具体分析，小型商贸公司融资风险主要有以下几方面：

（1）公司自身经营特征与缺陷。具有“分散经济” 的经营特征，小型商贸公司资金需求具有小额、短期、灵活、分散等特质。然而由于自身存在如下缺陷，使其在现行商业银行信贷管理中很难被接纳。首先是公司规模小，实力弱，底子薄，自由资本少，资产信用严重不足，缺乏充足的借贷条件，直接融资、民间融资渠道不畅；其次是产品类别单一，且缺乏必要的融资知识，对金融机构的贷款产品、审批程序不了解，信息不对称，抗风险能力较差；再次是公司治理缺乏监管与风险控制，体制不健全，管理不规范，人员部门设置不合理，规划不明朗具体，对市场反应迟疑，法人操作违法违规，缺少信用记录，经营效益相对低下，信用等次低等不足。

（2）金融服务体系不健全。首先，属于银行方面的制约。一是出于风险规避及国家政策的影响，国有商业银行的管理运营机制，及严格的授权授信制度，制约信贷主要投向大型重点企业，对小型企业持歧视态度，借贷甚少；二是银行贷款程序繁杂，公司要办理一笔财产抵押，需办理财产评估、登记、保险、公证等手续，涉及众多职能部门，并提供多种相关资料，耗时长，甚至可能错过最佳商机，公司因此获得信贷融资隐性成本较高。另外，抵押登记和评估费用高、随意性大，银行对企业的贷款抵押率较低，企业最终实际只能得到相对较小的贷款数额；三是银行小企业授信产品创新不足，一般未开发适合小型商贸公司的产品，忽略银企信用关系的建立与完善，并且对企业信贷考核激励机制缺乏针对性。

其次，我国的信用担保机制不健全。一是现有担保公司数量少，规模小，担保能力较弱，地区之间不平衡，采取的小企业担保基金或互保方式效果较差；二是公司与银行、担保公司合作机制不健全，银行对小型商贸公司贷款缺乏积极性，担保条件很严格，担保贷款手续繁琐，费用高且审批时间长，银行与担保公司权利义务不对等，使公司贷款很难找到合适的担保公司；三是担保公司后续资金及风险补偿资金的投入机制尚未建立，也对小型商贸公司借贷担保形成一定障碍。

（二）促进小型商贸公司融资相关对策 在目前商贸企业融资环境不断改善之际，通过分析我国小型商贸公司融资现状难，及其原因后，政府、银行、公司应该采取措施共同努力，不断拓宽融资渠道，促进小型商贸公司快速健康发展。

（1）建立和完善支持小型商贸公司发展的金融服务体系。政府要具体完善我国小型商贸公司直接融资、间接融资、信用担保以及征信体系。首先，建立小型商贸公司金融服务专营机构，开展创业小额担保贷款业务，建立商贸企业贷款风险补偿基金，完善小型企业信贷风险分担机制，及信贷人员尽职免责机制和信贷考核体系；其次，完善商贸企业信用担保体系，建立多层次的担保机制，鼓励新增小型商贸公司贷款担保机构或保险机构，对业绩突出的规范型担保机构进行风险补偿和激励，同时扩大担保机构资金来源，加强对担保机构行为的监督规范；最后，探索建立相应的信用征集评价和信息发布制度，提供集行政、金融、商务多渠道信用信息为一体的信用服务。

（2）努力搭建银企合作平台，开辟多元融资渠道。重点扶持和推介发展前景好、具有优势的小型商贸公司，积极搭建银企合作融资平台。鼓励企业做好银企对接会的前期准备工作，加强企业与金融机构的沟通，建立互相信赖的银企合作关系，并有效利用国家财税、金融贸易等优惠政策。

小型商贸公司要积极开展招商引资，引进社会融资和民间资金，充分挖掘各种担保资源，开辟多元融资渠道。权衡风险利弊，除了现有的银行信贷，善于利用集合票据、动产抵押融资、典当融资、集群融资、电子商务信用贷款、融资担保、风险投资、国际金融组织贷款和外国政府贷款或捐赠等方式，建立多层次融资渠道，为小型商贸公司融资提供综合化的金融服务。

（3）银行要提高服务质量，积极开发适合小型商贸公司的融资产品。银行应努力合理简化程序，缩减审查周期，建立稳定的信贷员队伍，形成企业与金融部门良性互动关系，积极探索提供延伸服务，满足小型商贸公司特殊金融服务需求。同时，金融机构要根据国家信贷政策，创新金融服务，开发适合小型商贸公司的融资产品。推动直接债务融资产品创新，发展简式快速贷款、非标准仓单质押贷款、存货抵押贷款等融资产品，开发创新型有效产品。

（4）小型商贸公司要提高经营绩效，强化信用意识。小型商贸公司要积极引进先进的管理理念和技术标准，健全企业制度，大力创新，确保产品质量，加强品牌意识，以提高市场竞争力，降低生产成本，提高经营效益。另一方面，小型商贸公司要加强自身信用建设，强化信用意识，提升信用等级。要守法经营，自觉及时申报缴纳税款，提供真实、能充分反映其生产经营状况的财务报表，并且要知悉和掌握必要的融资知识，与金融机构加强互动联系，熟知贷款程序，管理好长短期借贷资金，如期还贷。

参考文献：

［1］全国工商联课题组：《把解决企业融资问题的政策着力点放在小型企业上——中小企业融资问题调查报告》，《经济理论与经济管理》2010年第4期。

［本文获横向课题“小型商贸公司融资方式及风险研究”资助］

（编辑 向玉章）

8.商贸有限公司简介 篇八

佛山市顺德区书堂石贸易有限公司位于佛山市乐从细海工业区，顺德区书堂石贸易有限公司是一家冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材等产品的经销批发的有限责任公司(自然人投资或控股)。佛山市顺德区书堂石贸易有限公司经营的冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材畅销消费者市场。书堂石贸易有限公司的产品在消费者当中享有较高的地位，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。佛山市顺德区书堂石贸易有限公司经销的冷热扎板、镀铝锌板、镀锌板、中厚板、型材、钢管、特殊用钢、线材等品种齐全、价格合理。

9.酒类商贸公司企业简介 篇九

“享受生活，享受蒙拉图葡萄就纯正之美”是重庆力樽酒类销售有限公司一直在传播着的红酒文化;情有独钟，受用蒙拉图，尽显尊贵! 在各种公关招待场合中，使用的是蒙拉图葡萄酒，公司的实力和大气暗寓其中。 在喜庆招待场合里使用蒙拉图葡萄就，能把喜庆更添三分，能把情意更增三色。 在馈赠好友或者送给情人来表达心声时，更是不能落了

俗套，普通的东西谁都可以，蒙拉图葡萄酒却是独一无二。

重庆力樽酒类销售有限公司拥有良好的社会资源优势，可以及时、全面地把握社会经济政策导向，灵活应变，制订准确务实的企业营销战略，抢占市场先机。为各大中小客户提供最优质的红酒销售服务。

10.装饰材料商贸公司简介 篇十

国内外有关资本结构治理效应的实证研究较为丰富, 目前没有一致的结论。Modigliani和Miller (1958) (即MM理论) 认为, 企业价值与企业资本结构不相关, MM的修正模型认为企业负债越多, 企业价值越大。Masulis (1983) 的检验结果表明企业价值与负债水平正相关。Jensen和Meckling (1976) 认为, 企业存在一个最优的资本结构。Ross (1977) 的信号传递理论认为, 企业价值与资产负债率正相关。Farm (1980) 的研究表明债权融资能够降低债权和股权契约结构中的代理成本。Jenser (1976) 和Hart (1995) 等人进一步提出了基于公司自有现金流量使用效率的新借债理论。我国会计理论界对资本结构的认识研究开始于1992年 (韩传模, 2006) 。陆正飞 (1996) 发现负债率与收益率负相关。王娟和杨凤林 (2002) 发现净资产收益率、公司规模与资本结构负相关。吴淑琨 (2002) 发现股权集中度、内部持股比例与公司绩效 (总资产利润率) 呈显著性倒“U”型曲线关系;李锦望和张世强 (2004) 以家电行业为实证, 认为资本结构与企业价值之间存在负相关的关系。这些文献大多侧重于资本结构的个别因素及所有行业的治理效应进行分析, 较少考虑资本结构因素的全面性以及某个行业的适用性。学术界关于资本结构的定义主要有两种观点, 一种观点认为资本结构是企业全部资金来源的构成及其比例关系, 即广义资本结构;另一种观点认为资本结构是企业取得长期资金的组合及其比例关系, 即狭义资本结构。由于我国上市公司存在对短期负债的严重倾向性, 因此本文认为, 将短期负债包括在企业负债中来衡量企业的负债水平可能更为合理一些。本文正是从广义资本结构的诸多因素, 即从负债总体水平、负债结构、股权集中度三个角度, 以商贸上市公司为例, 研究资本结构各因素的治理效应。鉴于我国大多数上市公司完成了股权分置改革, 考虑到分析结果的意义, 本文暂不涉及流通股比例。

二、研究设计

(一) 研究假设

Masulis (1983) 认为公司绩效与其负债水平呈正相关关系;当负债水平位于0.23~0.45的区间中, 随着负债水平的升高, 企业绩效将增加。胡援成 (2002) 认为, 我国上市公司企业最优资产负债率应该是60%左右。据2001~2005年统计表明, 商贸企业资产负债率均值为0.58左右。故假设:

H1:上市公司治理效应与资产负债率正相关

负债由于固定利息费用的存在使得企业权益净利率的变动程度大于总资产息税前利润率的变动程度, 所以长期借款和短期借款具有利息的避税作用;商业信用能够发挥应付账款的理财作用;长期负债中长期借款占较大比重, 所以长期负债率对治理效应可能有正的治理效应;商贸企业流动负债中非短期借款占较大比重, 非短期借款起不到避税的作用, 并且我国商贸类上市公司流动负债比例过高, 容易导致短期融资对长期融资的替代, 其交易成本、谈判成本、代理成本等相关成本的增加可能导致治理效应下降。故假设:

H2:上市公司治理效应与商业信用率、长期借款率、短期借款率、长期负债率正相关, 与流动负债率负相关

股权集中度的差异会导致公司治理效应的差异。一方面, 如果股权过度分散, 单个股东的作用有限, 导致其参与治理的成本和收益不对称, 所以在缺乏监督的情况下, 经理人会为了短期收益而放弃更好的长期投资机会, 不利于企业长期稳定的治理效应;另一方面, 如果股权过度集中, 大股东们出于自身利益的考虑, 会对经理人进行有效的监督和激励, 提高治理效应, 但由于信息不对称也可能损害小股东利益, 不利于上市公司的健康成长。结合中国资本市场提出假设:

H3:上市公司治理效应与股权集中度正相关

(二) 样本与数据来源

本文采用A股沪深两市上市的全部商贸公司2001~2005年财务数据和公司治理结构数据为研究样本。按照证券之星对板块的分类, 总共有82家商贸公司。在初选样本的基础上, 从中剔除某年度财务异常 (如:净资产为负值) 的公司, 得到有效样本76家。全部数据来源于证券之星及CCER中国经济研究服务中心。

(三) 治理效应的度量

单一评价指标很难全面评价企业的长期治理效应, 因此需要从盈利能力、偿债能力、现金能力、营运能力和成长能力等方面对其进行总体考核, 并采用因子分析法对相关指标处理后得到综合效应的因子得分, 作为衡量治理效应的变量。本文参照《企业绩效评价操作细则 (修订) 》并结合商贸企业特点选取了流动比率、速动比率、现金比率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率、固定资产周转率、长期资产适合率、净资产收益率、每股收益、总资产利润率、每股营业现金流量、主营业务现金比率、现金自给率、经营现金资本性支出比率、经营现金折旧费用比率、主营业务收入增长率、总资产扩张率等19个治理效应指标。首先对xi (i=1, 2, ……, 19) 进行统计检验, KMO统计量=0.604>0.5, Bartlett球形检定统计量=949.351, 单侧P=0.000<0.01, 说明适于因子分析。然后按累积方差贡献率大于85%的标准, 采用主成分分析法 (Principal components) 来提取因子 (由于篇幅所限, 图表略) , 从结果可以看出, 累积方差贡献率87.658%的因子有9个, 再用Varimax旋转法得到前9个因子的旋转因子载荷矩阵, 见 (表1) 。显见, x10、x11、x12、x18、x19在F1上的载荷均在0.60以上, F1代表着公司的盈利与成长能力。x6、x7在F2上的载荷分别为0.752和0.894, x5在F7上的载荷为0.871, x4在F8上的载荷为0.968, x8、x9在F5上的载荷分别为0.774、0.798, F2、F5、F7、F8可以很好地作为营运能力指标对综合绩效进行描述。x1、x2、x3在F3上的载荷为0.9、0.674、0.857, 因此F3代表着公司偿债能力。x13、x14、x15在F4上的载荷均在0.6以上, x16在F6上的载荷为0.84, x17在F9上的载荷为0.978, 所以F4、F6和F9代表着公司的现金能力。运用回归方法计算出因子得分系数矩阵 (Component Score Coefficient Matrix) , 用各个主因子在每个指标上的得分做权重, 9个主因子的数学表达式为:Fj=α1jx1+α2jx2+……+αijxi (j=1, 2, …, 9;i=1, 2, …, 19) (其中, xi经过标准化处理) 。以各因子的方差贡献率占9个因子累积方差贡献率的比重为权重得到治理效应PER的表达式:PER= (0.25483×F1+0.14630×F2+0.12339×F3+0.10115×F4+0.06981×F5+0.05513×F6+0.05219×F7+0.04152×F8+0.03226×F9) /0.87658

(四) 模型的构建

用来表征资本结构的变量为:衡量负债总体水平的资产负债率 (ZFL) ;衡量负债结构的长期借款率 (CJL) 、短期借款率 (DJL) 、商业信用率 (SXL) 、流动负债率 (LFL) 和长期负债率 (CFL) ;衡量股权集中度的CR_1指数、CR_5指数、CR_10指数和Z指数。控制变量为公司规模 (取自然对数Ln SIZE) 董事会规模 (BSIZE) , 在进、行回归分析时, 把资产负债率做为控制变量加入模型。由于主要考察资本结构对治理效应的影响, 所以采用截面数据, 模型如下:

模型1:PER=β0+β1CJL+β2DJL+β3SXL+β4LFL+β5CFL+β10ZFL+β11Ln SIZE+β12BSIZE+ε1

模型2:PER=β0+β6CR_1+β7CR_5+β8CR_10+β9Zi+β10ZFL+β11Ln SIZE+β12BSIZE+ε2

模型3:PER=β0+β10ZFL+β11Ln SIZE+β12BSIZE+ε3

以上模型依次检验治理效应与负债结构、股权集中度、负债总体水平之间的相关性, 其中ε1、ε2、ε3是随机误差项。

三、实证结果分析

(一) 资本结构特征的描述性统计分析

(表2) 是商贸企业负债总体水平、负债结构和股权集中度的描述性统计结果。从 (表2) 可以看出, 资产负债率5年的均值为58.18%;负债结构中, 商贸企业流动负债率均值92.61%, 其最小值也在92%以上;长期负债率7.13%, 其中主要是银行长期借款 (5.47%) 。以上证据表明商贸企业具有较高的流动负债率, 容易造成对长期负债的替代效应。股权结构中, 前1、前5、前10大股东持股数分别占总股数的38.10%、51.43%、54.70%, 表明在前10大股东中, 股权主要集中在前5大股东。 (图1) 是资本结构各指标的变化趋势图。资产负债率和商业信用率呈逐年递增趋势, 短期借款率则呈现递减趋势, 长期借款率、长期负债率和流动负债率的波动性不大, 表明整体负债比重逐年增加, 但流动负债和长期负债的比重相对稳定;且在流动负债的构成中, 商业信用所占比重在2004年左右超过短期借款所占比重。前十大股东持股比例和前五大股东持股比例小幅波动, 第一大股东持股比例逐年递减, 第一大股东与第二大股东持股比例在2003年达到顶峰之后大幅递减, 表明除第一大股东之外的前四大股东持股比例逐年递增。

(二) 治理效应实证检验结果

在回归过程中, 分析了回归方程的多重共线性、异方差性和序列相关性。为了尽可能保证结论的可靠性, 将存在多重共线性的变量分别进入模型, 同时以1/ZFL2为权重采用WLS处理异方差, 结果如 (表3) 所示。 (1) β1正负不明确且统计上不显著, 表明治理效应与长期借款率相关性不明显, 与研究假说不一致, 可能是由于我国商贸上市公司长期借款的债权人对商贸企业的影响力很弱, 在公司治理方面大多处于消极被动的地位;β2为负且在统计上显著, 表明治理效应与短期借款率负相关, 与研究假说相背离, 说明我国商贸企业短期借款率偏高, 导致财务杠杆为负效应;β4为负, 表明治理效应与流动负债率呈负向关系, 基本在5%水平上显著, 与研究假说一致;β3和β5都为正, 且在统计上几乎显著, 表明治理效应与商业信用率和长期负债率正相关, 与研究假说一致。 (2) β6、β7、β8都为正, 并且在5%水平上都显著, 表明股权集中度对商贸企业治理效应增长是正的贡献;β9近似于零, 且统计上不显著, 表明第一大股东与第二大股东持股比例对治理效应几乎无影响, 关于股权集中度的检验结果基本与研究假说相一致。 (3) β10为负, 证明在商贸行业企业的负债对治理效应的增长是显著负贡献的, 即我国商贸行业上市公司的负债总体水平己经超过了最优资本结构, 资产负债率偏高, 这与研究假说是不一致的。

注:“***”、“**”和“*”分别代表在1%、5%、10%的水平上显著

四、结论

综合上述, 得出如下结论:首先, 从负债总体水平来看, 目前我国上市公司资产负债率偏高, 超过了最优资本结构, 这与国内外一些研究有些不一致, 可能是行业因素以及委托代理关系的特殊问题所致。其次, 在整体负债水平需要降低的情况下, 由于流动负债率的提高会导致治理效应的下降, 长期负债率的提高有利于治理效应的增长, 所以应在降低流动负债率的同时, 适当增加长期负债, 特别是适当长期债券筹资的比重;在降低流动负债率方面, 应考虑降低短期借款率, 同时适当提高商业信用率。再次, 由于目前股权集中有利于治理效应的提高, 所以可以适度增加股权集中度, 主要增加前十大股东的持股比例。另外, 应该加强公司治理, 尽快解决经理人与所有者委托代理关系中存在的问题, 并针对具体行业研究资本结构对治理效应的影响关系也是非常必要的。

参考文献

[1]韩传模, 孙青霞:《中国资本结构实证研究方法的思考》, 《会计研究》2006年第9期。[1]韩传模, 孙青霞:《中国资本结构实证研究方法的思考》, 《会计研究》2006年第9期。

[2]路正飞:《企业适度负债的理论分析与实证研究》, 《经济研究》1996年第2期。[2]路正飞:《企业适度负债的理论分析与实证研究》, 《经济研究》1996年第2期。

[3]王娟, 杨凤林:《上市公司筹资结构的实证研究》, 《经济理论与经济管理》1998年第6期。[3]王娟, 杨凤林:《上市公司筹资结构的实证研究》, 《经济理论与经济管理》1998年第6期。

[4]吴淑琨:《股权结构与公司绩效的U型关系研究———1997~2000年上市公司的实证研究》, 《中国工业经济》2002年第1期。[4]吴淑琨:《股权结构与公司绩效的U型关系研究———1997~2000年上市公司的实证研究》, 《中国工业经济》2002年第1期。

[5]李锦望, 张世强:《中国上市公司资本结构与企业价值实证分析》, 《财经问题研究》2004年第2期。[5]李锦望, 张世强:《中国上市公司资本结构与企业价值实证分析》, 《财经问题研究》2004年第2期。

11.史泰博商贸有限公司简介 篇十一

Staples（史泰博）是世界最大的办公用品公司

“公司是Tom Stemberg和Leo Kahn先生1986在美国Brighton MA成立的，”1991年进入加拿大

“1992年进入欧洲

”1997年成立“史泰博中心”篮球场

“2002年Ron Sargent任公司CEO

”2004年Staples入股OA365,进入亚洲和中国市场

"2005年Staples在北京开设史泰博商贸有限公司北京分公司

·2007年4月12日，史泰博正式成为北京2008奥运办公家具独家供应商

一、传奇创业路

1985年7月4日，Tom Stemberg发现打印机色带用完了，于是到当地一家文具店购买，由于是周末，文具店已放假关门。之后他辗转很多家店，始终没找到想买的产品。那一刻，Tom觉得这个世界需要一家专门销售办公用品的超市，由此便产生了建立“办公用品超市”的想法。

十个月后，Staples公司正式成立，其第一家办公用品公司在美国马萨诸塞州的波士顿（Boston, Massachusetts）开业。从此，整个行业开始发生巨大变化。

二、STAPLES 品牌由来

Staples公司的服务宗旨与其名称的含义不谋而合，在英语中，Staples指的是一种极不起眼的办公用品——订书钉，这个小小的“订书钉”正像Staples公司理念一样，即使是客户再小的需求也要让他们满意。细看Staples的品牌logo，也像极了订书钉的老搭档——订书机，贴合办公用品概念的同时，也使Staples的品牌形象更加深入人心。

三、全球发展战略

Staples公司的办公用品超市不仅服务于全球500强的大型跨国公司，同时也满足于中小企业及个人用户的需求。今天，已有65000多名Staples员工分布全球各地，为客户提供服务。公司的宗旨是“that was easy”，也就是说，要让客户轻松购买到自己想要的办公用品http:///。

正是在这样的理念支持下，仅仅用了十年的时间，Staples就在北美和欧洲拥有了500家办公用品超市，成为美国历史上在10年内实现30亿年销售额的6个最成功的创业型公司之一。凭着出色的业务表现，2004年Staples被美国商业周刊列为S&P500股指表现最优的50家公司中的第39名，并位列全球500强之一，当之无愧地成为世界办公用品界巨头。从这一年起，Staples正逐渐满足北美和欧洲的办公市场需求。2004年，Staples开始拓展其亚洲业务。这家全球最优秀的办公用品公司来到了世界上最有潜力的市场——中国，并于同年10月在中国经济发展最迅猛的上海投资成立史泰博商贸有限公司（Staples Commerce & Trade Co., Ltd.），作为其第一个亚洲战略基地。

经过了一年对中国市场的熟悉、融合，2005年，Staples来到了首都——北京。10月，史

泰博商贸有限公司（北京）在北京投资成立。

四、投资背景

Staples公司成立于1986年，经过近二十年的发展，今天的Staples已经成为全球最大的办公用品零售和分销公司，在北美及欧洲地区拥有1600余家办公用品超市和仓储分销中心，业务形式除了办公用品超市和便利店以外，还包括商业期刊及网站等等。

在“that was easy”理念的支持下，凭着出色的业务表现，2004年，Staples公司被美国《商业周刊》列为500强中股指表现最优的50家公司之一。此时Staples公司的营业额超过150亿美元，净利6.7亿美元，公司总资产超过72亿美元，分布全球的员工总数超过6万名。今天，位居世界500强的办公用品零售巨鳄——来自美国的Staples(NASDAQ代码：SPLS)，在关注中国这个全球最具潜力的市场许久以后，终于来到了中国，创办了史泰博商贸有限公司，正式进入中国办公用品市场。http:///

目前，办公行业被国外投资界誉为全球50大最具有投资价值的行业之一，中国已经成为世界上最大的办公用品消费国，有接近250亿美金的市场潜力。然而，和每年销售上百亿美元的国外企业相比，中国的办公用品市场长期处于分散经营的状态，难以形成规模经营。Staples在办公行业中经历了二十多年的发展，积累了多年的经验，这对中国办公行业来说是一个契机也是一次挑战。将先进的物流、配送、管理理念带入中国，将办公行业推动到新的高峰，这就是史泰博（中国）肩负的职责。

Staples在中国的投资必将给中国的办公用品市场带来强烈的震荡。依托Staples独特的品牌定位+强的执行力+市场领袖地位的强大背景，长期处于小规模分散经营的中国办公用品市场，将在跨国巨头的冲击下逐步告别混乱，经过一段时间的优胜劣汰，重新呈现出新的市场格局。

12.商贸公司年终总结 篇十二

商贸公司年终总结一

弹指之间时间已进入XX年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。

刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。

首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。

而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。

最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。

短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。

那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。

公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。

这期间面对陌生的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的咨询，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了无数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有办法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去寻找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去寻找车子拉货。在面对陌生的环境和陌生的事物我很迷茫但也很坚定。虽然费了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里还是有着一定的自豪感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告诉自己：加油！以后会做得更好的。

但最主要的还是税务和工商这方面的专业知识的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是一直延续上面留存下来的，查过之后不符合规格。所有的账目都得从新开始做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有很多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。

而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。

公司在经历了一段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第一年的50万提升到第二年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒---张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。

商贸公司年终总结二

转眼间xx年即将结束，xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年，内心不禁感慨万千。

在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在的问题，如何去开展接下来的工作。

作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是收效甚微。

1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。

2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的阻力。

3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。

4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间建立良好的感情，有利于我们的工作支持。

5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。

6、善于去发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力

7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。

8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。

9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取外界信息。

一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。

展望xx：

对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现xx年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。

13.装饰材料商贸公司简介 篇十三

目前从全国情况来看, 职业院校商贸类专业校企合作的模式较为简单, 流于表面, 难以做到真正与企业生产实践相结合。可喜的是东南沿海地区由于经济较为发达, 思想比较开放, 在校企合作的机制创新上走在了全国的前列。这些地区的一些商贸类职业技术学院根据专业特点, 依托相关行业企业, 实施校企深度合作, 联合建设专业群对应的外贸物流类、网络营销类、旅游管理类校内生产性实训基地, 引企入校, 建立校中厂、校中企, 进行商贸类专业“公司制”人才培养模式的实践探索与创新, 取得较好的效果。

一、构建校企合作“公司制”人才培养模式的依据

1. 校企合作“公司制”人才培养模式能够紧贴市场需求

在市场经济条件下, 职业院校的办学机制必须逐步与市场接轨, 在确定专业设置和专业培养目标时, 必须密切关注人才市场的就业状况, 要适应社会发展的需要。“公司制”培养模式正是在这种情况下, 根据市场的人才供需状况来设置专业和培养目标, 紧贴市场需求, 符合经济社会发展的规律。

2. 校企合作“公司制”人才培养模式能够充分贯彻校企紧密结合的原则

通过“公司制”的培养模式, 学校能够了解社会、行业、企业对职业教育人才需求的状况, 要根据社会经济的发展科学合理地制定人才培养方案, 从而使学校的专业人才培养与相关行业的职业岗位需求相接轨。同时, 合作企业也要参与学校人才培养方案的制定、实施, 要把人才培养作为企业工作的一部分, 这样就能够达到学校与企业的良性互动, 互利双赢, 和谐发展。

3. 校企合作“公司制”人才培养模式能够着重培养学生的职业能力

校企合作“公司制”人才培养模式应当将重点放在加强专业课程体系的建设上来, 根据职业教育的培养目标, 以及行业、企业的发展要求, 确定培养职业能力的专业核心课程、支撑课程、其他课程及主要教学内容。利用“公司”的先天优势, 整合理论与实践, 确定和分解职业岗位能力, 构建起专业课程体系, 使教学内容和工作任务有效对接, 不断提高学生的职业能力与素质。

4. 校企合作“公司制”人才培养模式能够融“教学做”于一体

“公司制”校企合作模式中, 学校的专业教师和企业的业务人员可实现相互任职, 共同开发课程体系, 编写教材, 改革和创新教学方法。通过“公司制”校企合作模式, 能够营造真实化的实践教学场所, 构建模拟实训平台, 有效融“教学做”于一体, 将学生的学习过程和工作过程有机结合在一起, 从而使学生提前变成“职业人”, 将有利于学生职业能力的培养和职业素质的提高。

二、校企合作“公司制”人才培养模式的主要特色

1. 以校企合作机制为基石

校企双方要签订“公司制”校企合作相关协议, 成立合作办学领导小组, 负责管理和协调处理“公司制”校企合作中的有关事项。在校企合作联合培养人才过程中, 要遵循教育教学的规律, 同时按照市场化运作, 形成教学经营相互渗透相互支持的良性格局。学校为校内公司提供办学经营场地和部分通用设备及专项经费保障;企业负责提供业务专用设备、软件及业务经营培训所需设施, 并投入部分员工培训资金, 以及在联合办学业务经营中部分收益作为经费支出, 保障合作办学工作顺利进行。

2. 以校内生产性实训基地为载体

目前, 大多数职业院校都已建立起校内生产实训基地, “公司制”校企合作人才培养模式就是在校内实训基地的基础上, 建立企业在校内的分公司, 由学校和企业共同投入, 共同经营管理, 既考虑学校实践教学的需要, 同时又兼顾到企业的业务需要, 使校内生产性实训基地具有“教学、经营”的双重功能。在实际运作过程中, 学校和企业双方需要不断磨合, 找到校企合作的链接点和利益的平衡点, 实现无缝对接, 形成兼顾各方利益的运行机制。

3. 以校企功能“三个对接”为关键

“公司制”校企合作培养模式的一个显著特色就是“公司”能够实现校企功能的无缝对接:一是校内实训基地与真实工作场所的对接;二是企业、行业标准与学校培养方案的对接, 三是学校师资技术力量与企业管理技术岗位的对接。这“三个对接”对校企双方都具有重大意义。

首先, 校内实训基地与真实工作场所的对接, 能够解决学校校内实训基地设备投入的问题, 同时也为企业的生产建设节约了土地及其他成本, 实现双方的互利共赢。其次, 企业、行业标准与学校培养方案的对接, 能够同时满足企业的用人需求和学校的培养要求, 使学生在真实的业务环境中进行实战, 提高了企业的用人层次和学校的培养质量。最后, 学校师资技术力量与企业管理技术岗位的对接, 学校的专业师资对应企业的业务岗位, 有利于校企双方的技术创新和科技研发, 同时也能够提高企业的业务管理水平和学校的师资力量。

三、商贸类专业“公司制”人才培养模式的探索

目前, 东南沿海经济发达地区的职业院校商贸类专业与国内相关企业达成协议, 建立企业在校内的分公司, 按照市场化进行运作和管理, 形成校企双方共同发展、互惠互利的格局。他们的主要做法有:

1. 根据商贸专业特点, 引企入校, 建设企业校内分公司

以建设校内生产性实训基地和校外实训实习基地为载体, 将合作企业的工作环境和工作要求复制到校内分公司, 将教学环境企业化、真实化, 为学生的技能训练、顶岗实习提供真实的实战平台;在校外实训实习基地, 将企业的业务经营与学校人才培养有机结合, 使企业的业务部门成为学生的实习实战平台。在校内公司顶岗实习阶段, 合作企业按一定标准给学生发放工作津贴。同时将企业文化、管理制度等有机渗透在实践教学中, 营造出真实的工作环境和氛围。这样有利于培养学生的职业素质, 感受企业文化熏陶, 切实体验学生及员工的双重身份, 使人才培养过程实现职业化。

2. 发挥联合优势, 不断拓宽校企合作的深度

校企双方发挥各自优势, 进行全方位合作办学, 将人才培养与企业经营紧密联系在一起。学校聘请企业专家进入学校的专业建设指导委员会, 担任兼职专业教学顾问, 参与课程体系的设计、培养方案的制定、课题研究及相关教研活动, 举办学术报告、职业规划讲座等;学校专业教师进行企业挂职锻炼、学生顶岗实习指导, 积累企业工作经验;合作企业在为学生提供实习就业岗位的同时, 积极向学生提供人才需求信息, 开展毕业生就业洽谈会等, 使校企双方的合作在深度和广度上更上一个台阶。

参考文献

[1]王大任, 刘玉东.五种校企合作办学模式的探索与实践[J].中国电力教育, 2011, (17) :1.

[2]肇立春.国内外高等教育校企合作办学模式的比较研究[A].沈阳师范大学工程技术学院, 2010.

14.商贸公司介绍 篇十四

CUBIC品牌：

品牌创立至今，在不断的摸索中创造属于自己独特的风格。在西方浪漫主义和东方传统文化的影响下，CUBIC总是带着神秘的浪漫，精致脱俗的欧式轻尚风。设计总监Jessica在创作中偏爱以不同手法结合复古印花及欧洲和中国的传统工艺，以及当下流行元素，呈现出现代女性特有的诗情画意，在完美的轮廓线条设计中给予女人性感、自信的感觉。

CUBIC 春夏系列“Le Bain”以50年代欧美泳池文化为灵感设计了复古条纹款。条纹带来的强烈视觉冲击，配以柔和的色调，柔软的材质，给人平静，和谐，舒适的感觉。

15.商贸公司企业简介 篇十五

内优堂NEYO创始于2008年，亚洲原创贴身用品品牌，中式意念，DESIGN IN HK，由香港设计师主理。品牌名字由来是为打造优质贴身用品品牌。

天然，色彩，态度。追求高品质生活的人群。

天然，严选来自大自然的优等面材

色彩，善用鲜活色彩调剂沉闷贴身生活

态度，着点于产品细节与功能性，设计契合人体的舒适产品

内优堂从商品企划，设计到原材料采购，生产工厂的品质管理，终端零售的环节都采取自主运营。

16.装饰材料商贸公司简介 篇十六

今年五月,应三门峡市有关部门之邀,我们有幸参加了第十七届三门峡国际黄河旅游节暨投资贸易洽谈会。借此机会,我们不仅了解了三门峡的风土人情,而且还利用多种机会结识了许多享有盛名的(美女)企业家。三门峡晨霞商贸有限责任公司总经理刘锦霞,是我们通过三门峡市公关协会杜明国会长结识的一位非凡女性。

刘锦霞(以下简称刘总),是一位会用眼睛说话的美女老总。她经常是笑着说话,和气可亲,性格开朗,谈笑风生。举止间透着睿智和干炼,言谈中散发着女强人特有的魅力和气场。刘总的爱人孙广斌告诉记者,别看锦霞做人十分低调,可她做事的那股执著认真劲儿不比男人差,这是一般女人很难做到的。刘总说,她一生做过几个职业,但让她最热心、最执著的事业就是做中国陶瓷第一品牌——唐山“惠达”陶瓷产品的代理商。提起“惠达”,刘总便滔滔不绝:就陶瓷而言,现在是世界看中国,中国看唐山,唐山看“惠达”。它是继承千年灿烂陶瓷文明的传播者和实践者。“惠达”博采世界先进科技与时尚元素,成为中华民族卫浴行业的领军者。从设计美学、实用科学、体验心理学等诸多方面给人们创造了最大的满足感,它品质卓越、健康环保、做工精细、体贴入微。不愧为中国陶瓷的第一品牌。“惠达”不仅是河北的骄傲,也是中国的自豪。我是河北人,代理着河北的产品,世界级品牌,可以说是我代理,我荣光,我快乐……她说到这里,自己也高兴地笑了起来。可以看得出,刘总对“惠达”的那种一往情深,高兴自豪劲溢于言表。

听杜明国会长介绍,刘总原来是一位在国营企业上班的正式职工,在改革开放的大潮中,她便辞职下海,这在计划经济年代实不多见。

的确,1995年之秋的一次抉择,让刘总永远难忘。在三门峡市物资公司上班达3年之久的刘锦霞,在思索几个月后毅然决定辞职,放弃稳定的正式工作,决意要闯出一片属于自己的小天地。

问起她当初的想法,刘总略加思索地回忆道:“32岁那年,在家门口开了一个油漆化工五金电料之类的门市。当时,老公所在的单位工资常常拖欠,我公司的效益不好。基于‘离家近,试试看’的考虑,开始租赁了一个20多平方的门店。别看门店小,但在1996年却是建材市场最早入驻的十七个商家之一。虽淘到一些‘金’但还是找不到自己想要的那份感觉,与我的向往和性格相差不少。于是,我便‘骑着慢马找好马’,细细寻找能让我腾飞的‘千里马’。结果一个偶然的机会,激发了我大干一场的决心和信心。”说到这里,刘总轻呷了一口杯中的“铁观音”,深情地说:“在当时,郑州有一家批发唐山‘惠达’陶瓷的门店出了名。从1996开始,我进了他的货,卖的比较好。应唐山‘惠达’厂家之邀,我参加了第一届中国唐山陶瓷博览会。见到了惠达洁具老总王惠文。几番交谈,我成为了三门峡市‘惠达’陶瓷产品的代理商。”

说起这些,颇有成就感的刘总笑着说:“这也算是我的福气,也是天上掉了 ‘馅饼’,我与‘惠达,打交道至今已有十六个年头。我的店面变大了,销售变多了,与‘惠达,人的感情变深了。我对‘惠达,有着一种特殊的情感。我认为,现在我做的不仅仅是代理,而是在做‘回报”。因为‘惠达’的董事长王惠文领我走进 ‘惠达’,认识‘惠达’,攀上了 ‘惠达’这门高亲。他还不时地关注我的发展。在几百名代理商中他能直接叫出我的名字,这无疑是对我的鼓励和鞭策,也令我深受感动。开始起步时,每遇到困难和挫折,负责河南区域的领导王玉良总是为我解忧消愁,帮我渡过一次又一次难关。可以说,没有他们的无私帮助和支持,我也不会坚持走到现在。在这里,让我发自内心地说一声:谢谢他们!”此时,这位开朗活泼的河北姑娘眼里已浸出“感激”的泪水。而刘总的“感谢”和“回报”不仅仅说在嘴上,而是落实在行动当中。早在七年前,她就帮助其弟刘全胜在三门峡的灵宝市开了一家代理门店,现在经营的很 “火”,去年儿子孙晓大学毕业后,留在自己身边与她一起在三门峡市区经营着“惠达”代理店。一家三口人同做‘惠达’,这在代理商中更不多见。刘总说:我之所以做生爱人霞门功宠而学成让自己的亲人都营销‘惠达’,与 ‘惠达’人广泛接触,是因为它的品质过硬,‘惠达’人能做事,会公关。在日常交往中,学会他们的营销理念,尤其是如何做人,怎样做事,这些都会让我们受益终生。 ”

在全国,厂里的宣传语是“我爱我家,我用惠达”,在三门峡,人们有句口头禅:“用惠达,找锦霞”。刘锦霞已成为“惠达”在三门峡一道亮靓的名片。对于她的成功,众说不一。有人说她是命运的宠儿,赶上了改革开放的好时候,而更多的人则认为,源于她虚心好学和良好的为人处事之道。我赞成后者。

世界上一位著名人际关系专家说过,一个女人的成功,只有百分之十五是依靠专业技术,而百分之八十五都依靠人际关系等软科学本领。刘总认为,作为一个女商人,在本行业内必须拥有自己的独特东西,那就是个人品牌。然而,她也十分清楚,对于三门峡市一个庞大的客户群,要树立自己的品牌谈何容易。但是刘总做到了,这不能不说是个奇迹。

像多个传奇故事应有的情节一样,坚强且执著的刘总勇敢地越过了这条“不归线”。几经风雨,几多曲折。如何让“惠达”在三门峡扎根、开花、结果,刘总为此倾注了极大的心血和精力。伴随着三门峡城镇建设的发展脚步,现在的“惠达”已走进高档宾馆、党政机关、院校、医院、银行、商务楼和社区家庭,他们以良好的信誉和优质的服务,赢得了三门峡市广大客户的青睐和好评。

当刘总谈起她的发展之道时,“诚信”这个好说不好做的词便脱口而出。她认为,搞企业做买卖,尤其是代理“惠达”品牌,诚信是最重要的。否则,不仅砸了自己的饭碗,而且砸了“惠达”的牌子。自己销售的不仅是商品,更重要的是在“销售”自己的人品。所以先做人后做事十分重要。刘总说,在三门峡“惠达”的销售对象大都是工薪阶层,她主要走薄利多销的策略,而且还是免费送货安装,同时推出了顾客“零投诉八满意”的新举措。即:对店员迎客的举止满意;对“惠达”产品的介绍满意;对自己选择的产品满意;对产品的购买价格满意;对员工上门送货的服务满意;对产品的安装满意;对售后服务的质量满意;对产品的使用和公司的承诺满意。的确,刘总做事先替客户着想,从不打个人的小算盘。她认为,在当前市场竞争激烈的形势下,要成交一笔生意,一要相信企业的产品,二要相信老板的人品,二者缺一不可。所以,仅每年免费送货、安装这一项(厂家不负担此项费用)刘总就要为此支付五、六万元之多。再加上在安装过程中的损耗由公司免费换货的支出,其费用高达八万元以上。对此有人说她“傻”,也有人说她不会经商做买卖。可刘总说,她愿意做这样的“傻子”,而且会越来越“傻”。这些年来,刘总放心不下的是售后服务。她多次说过,“惠达”质量这么好,不能因为我们服务有问题,影响“惠达”的声誉。因此,她对购买使用“惠达”的客户逐一登记造册,无论多忙也要抽出时间登门拜访或打电话回访。了解他们的使用情况,征求每一个客户的意见或建议,以求得客户的理解、满意和支持,引来社会一片啧啧称赞声。同时,也引起各级领导及有关部门的关注、关心和支持。2006年,刘总被推选为三门峡市湖滨区政协委员,2007年当选为湖滨区妇女联合会会员,2008年成为三门峡市公关协会常务理事,现为三门峡市妇联会员。她经营的“惠达”门店连年被评为“3·15”信得过专卖店。现在可以说,刘锦霞成功了,谈到她的成功,刘总十分谦虚:“在三门峡,比我更成功的企业家多的是,我还是个无名小卒。现在的目标是向他们学习,向他们看齐……如果说我的事业比较成功,无非有两点我可以说清,一是三门峡市及湖滨区党委政府的富民政策好,发展环境好,主要领导支持民营企业的力度非常大,我才有了施展能力的用武之地;二是想做一番事业,做就做品牌,而且认准了就一直干下去,千万别三心二意。”刘总很坦白,认真地告诉记者。

十几年的市场打拼经验,让刘总深知:随着经济的发展和社会的进步,三门峡人的衣食住行发生了根本的变化,尤其是人们对住房(装饰)的的追求和实用度在不断攀升,市场的卫浴销售渠道也会不断增多。创新是永恒的主题。而刘总认为,创新不是蛮干,更不是模仿。为了随时掌握市场动态,她养成了一个习惯:经常亲自跑市场,向客户了解对产品的不同需求,然后根据当地消费水平对产品(进货)进行“量身定做”。刘总说,儿子做“惠达”很优秀,他进货眼光有时往往高于自己。她母子俩“搭档”,一高一低,代表两个群体(即中年和青年),做起“惠达”来相得益彰。她(刘总)的思维和进货代表的往往是城乡和中年这个庞大的群体,尤其对农村,还有一些了解和眷恋。

刘总告诉记者,她出生在河北徐水县的一个偏僻农村,并在那里生活了九年。尽管后来又去了邯郸成安和河南三门峡,但身上仍保留着农村那种淳朴厚道的气息。她说,她父亲是位军人,母亲是医院的护士,父母一辈子做事十分执著认真。还有爱人孙广斌,是厂里的技术骨干,那股丝毫不差的认真劲儿也令众人佩服。家庭的熏陶和爱人的影响让她养成了做人做事认真负责的好习惯。“其实,我是个追求完美的人。无论做人还是做事,我尽量做到完美、再完美些,这是我追求的一个人生目标。就“惠达”而言,在河南代理商中,我不是最好的,但在三门峡,我的确做了我应该做的,下一步还要继续努力,再努力!”说到这里,刘总眼里闪烁出了坚毅的目光。

谈到今后的打算,刘总踌躇满志地告诉记者,她不仅想把“惠达”在三门峡做大,更要做强,要让三门峡的大小单位和百姓农家都用上节水又环保的中国品牌。此外,尽管十几年来的打拼赢得了大家的喜爱,但这位来自大山里的河北姑娘却丝毫不敢懈怠,还准备把业务渠道向外扩展,抢占三门峡一座五县200万人的大市场,成为名副其实的代理大老板。