酒水成功促销

酒水成功促销（精选7篇）

1.酒水成功促销 篇一

酒水促销方式之比较实用的夜场酒水促销方式汇总①

夜场的酒水促销方式很多中，而且人们在不断的创新。在夜场酒水促销的时候比较常用的几种终端促销方式。

在酒水促销中的终端促销方式中比较常用的有以下几种：①刺激型酒水促销②赠品式酒水促销③人员式酒水促销④奖励式酒水促销⑤展示式酒水促销⑥演艺式酒水促销⑦体验式酒水促销⑧游戏式酒水促销⑨联合式酒水促销⑩举行大型活动式酒水促销等等，我们今天主要看这十大酒水促销方式的前三种。首先来看看刺激型酒水促销，这样讲大家可能并不是很了解，我们来简单的看几个比较典型的例子相信大家应当就明白了。在这一酒水促销中比较典型的例子是夜场通过给顾客实行折扣、优惠券、特价等方式来促进消费者消费。在我们上面所讲的酒水促销方式中这一点应当只比较常见而且实施起来又比较容易的一点。

其次我们在来看看酒水促销方式的第二中赠品式酒水促销

这一促销方式不仅实施方便、简单而且也比较实用。大家应当对这一酒水促销方式非常的了解吧！在酒吧这样的夜场中我们比较常见的是买一送

一、加量不加价等。在很多消费者看来这样的促销活动肯定会致使夜场赔钱，其实夜场可以在这一酒水促销中大赚一笔。不同的夜场在实施赠品式酒水促销的时候可以根据自己的经营模式来加以选择。比方说我们的赠品类型的改变等等。再就是人员式酒水促销

人员式酒水促销顾名思义也就是说夜场可以安排专业的人员来进行我们夜场的酒水促销。这在我们要讲的酒水促销活动中应当是最常见的一种，也是最有效的一种。不过大家要注意的是一般像夜场的人员式酒水促销需要注意的一点是夜场需要对从事这类工作的员工做好培训工作。

每一种酒水促销方式都有各自的优缺点，夜场在采取酒水促销的时候需要注意合理的运用，今天我们先简单的看看在这几个酒水促销方式的前三种，如果大家需求我们还将会做更详细的讲述。篇二：夜场促销方案

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供货价：58元/支；规格：12支/件

提货五件送一件；

每件红酒赠送一支开瓶器；

ktv终端海报支持。

针对目前红酒的夜场，我们建议做以下活动，促进销量：

一、创新夜场促销活动

所谓的促销活动也就是在夜场的一些特定的消费场所围绕消费者而进行的活动。这种促销活动必须要有新奇性，如果是同类品牌的“翻本”就没有多大的意义，不会引起消费者的兴趣。一些比较时兴的夜场促销活动有：

1、游戏性促销：也就是在夜场通过举办一些比较有趣味的精彩活动来推动新酒水的消费。

2、文化性促销：也就是夜场通过一些娱乐性节目来促使消费者尝试一下新的酒水，来让消费者对新酒

水有一个充分的认识。

二、提高“三者”的积极性

所谓的三者指的是，厂方的促销者、店方的酒水促销员、消费者。

只有让这在类人都充满了激情和欲望，才能有效的营造夜场的消费氛围。所以无论是酒吧还是迪吧、ktv等夜场，做经营销售活动的时候，一定要重视和懂得利用这在类人的消费激情。记住哦：服务员、消费者、促销员！

三、丰富的促销礼品

促销品一部分是提供给夜场使用的礼品，一部分是消费者在消费以后可以带走的赠品。无论是赠品还是礼品，在设置的时候都要迎合消费者的审美情感和心理需求。不要弄那一些引不起别人兴趣的垃圾产品。

比较不错的促销品有：

1、礼品：烟缸、酒具、餐具、桌卡、吊牌、挂旗、果汁杯等。这些给夜场的小礼品可以直接让夜场用，比较受夜场人员的喜爱。

2、赠品：打火机、名片盒、小书籍、手机饰品、香烟、鲜花等。

这些小赠品比较受消费者的喜爱！

以上就是一些新的酒品在夜场促销的三个基本方法，根据很多夜场老板使用后，效果还是很不错的！shenzhen eternal asia fine wines supply chain management co., ltd.深圳市怡亚通酩酒供应链管理有限公司 address.2606 room international culture building, shennan zhong road, futian,shenzhen,p.r.c.深圳市福田区深南中路国际文化大厦2606 phone / 电话: 400 8300 990 8839 2858 fax / 传真:(86-755)8839 3400-2858篇三：啤酒夜场促销活动执行方案 xxx市啤酒夜场上市期促销活动

“挑战人生，畅饮豪情”刮刮卡促销案

一、活动目的：拉开“七匹狼“啤酒在xxx市场上市的序幕。寻找xxx 市场切入点，在终端树立“七匹狼”啤酒的形象，提升销

量，为开拓其它渠道打好坚实基础。

二、活动策略：以点带面，主要精力和推广费用投放在终端夜场，以促销

活动为主体，以活动告知性广告宣传相配合，形成中高端

啤酒消费的流行趋势。

三、市场定位：中高端、运动型全麦啤酒。是25——45岁之间奋斗中的男性展现爽与酷的中介物和投射。——喝的不仅是啤酒，更是豪爽、豪情、活力和品位

四、活动主题：“挑战人生，畅饮豪情”速饮paty-----七匹狼

五、活动时间：上市第一个月内（具体时间可灵活安排调配）

六、活动方式：

１、通过刮奖+买赠+消费者参与竞赛（速饮比赛）的方式，发挥夜场公主、小姐等女性在终端销售中的潜在优势，增加七匹狼在夜场

刺激新奇的产品体验，直接提升销售量；实现下一步扩大

其他产品市场销售的目的。

七、活动物料配置表：

夜场展示品：（具体数量因场地而定）

1、海报

2、挂旗

3、空白海报

3、x展架

4、易拉宝

5、横幅

6、灯箱

7、喷绘

8、户外狼形象展示告知牌

9、室内狼形象指

示牌

10、形象插牌

11、促销员服装

12、开瓶器

１３、狼形头冠（促销小姐佩带）

夜场礼品：（具体数量因场地销量而定）

1、抽奖配置：

2、刮刮卡------（具体数量因场地而定）（设计需提前1周告知）

３、夜场速饮比赛奖品设置：

１、美容两件套.２、七匹狼――挂表、３、根据当地女孩喜欢的物品或鲜花定

八、、终端展示方案细则：

1、.店门外―― 制作狼形象喷绘告示牌，告知活动细则、奖品设置等

店堂外:视情况悬挂“七匹狼啤酒使你至爽至酷!”的横幅

如有户外广告可制作喷绘或灯箱广告

3、店入口――在大厅各入口或走廊处摆放室内狼形象指示牌，告知

方向，强调活动，使顾客有新鲜刺激的感！

4、店堂内――室内以告示牌或手写空白pop进行促销活动内容宣

传。辅助以狼公主（头戴狼冠的促销人员）协助宣传．

5、吧 台――可悬挂吊旗处悬挂吊旗,吧台桌面摆放（树脂）狼，调酒师头戴狼冠，（活动期间可进一步延伸至由调酒师调制以狼命名 的鸡尾酒，供速饮顾客购买，）并尽量做堆头摆放。

６、ｋｔｖ――特供，桌面摆放形象插牌，烟灰缸、扑克牌，可张帖宣

传pop.以上展示，切合xxx夜场实际情况，使顾客得到实惠的同时，有能

感受与狼在一起的视觉刺激，带动顾客参与意识，提升品牌，推动销量．

九、活动细则：

ａ.促销活动方式: １、凡消费每半打（易拉罐或３３０）均获赠刮刮卡一张.100%中奖.２、凡消费一打（易拉罐或３３０）者,除可获刮刮卡一张外,还可获赠 330啤酒两瓶,进行速饮比赛,可在客人中的任两名之间进行,也可在客人和促销员或公主,小姐之间进行.获胜者给予奖品.ｂ.刮刮卡奖品设置如下: 特等奖: 价值337元七匹狼高级服装1件.一等奖: 价值227元七匹狼高级手表或挂表一只.二等奖: 价值177元七匹狼高级皮带一条.三等奖: 七匹狼精美美容两件套1件或s型打火机1只.纪念奖: 七匹狼朴克,钥匙扣等小礼品.ｃ.夜场速饮比赛奖品设置

１、美容两件套.２、“七匹狼七匹狼”挂表、３、鲜花等女性喜欢的物品.（因地制宜）

九、广告宣传方案：

因考虑到xxx市场的“七匹狼”的品牌在当地消费者心目中知名度

较高，且一般年轻人属中等消费群,中年人事属高消费群,但都喜欢新奇的娱 乐场所.故在广告投放上以促销活动的告知性广告为主，以求在终端快速拉

动消费，提升销量，并通过在xxx市终端的热销吸引分销商，从而降低

经销商的运作风险，加大现金回笼，加快销售网络的建设，为下一步市场

拓展打好基础。

１、报纸宣传：

当地报纸以不小于1/4的版面进行“七匹狼”啤酒的品牌形象和产品

促销活动告知的广告宣传。（具体文案和版面设计由总部策划并设

计。）版面：１／４彩版。

性 质：企业形象广告、终端夜场促销活动告知

预期目的：告知消费者“七匹狼”不但有服装、皮具、香烟，还有系列酒品。“七匹狼”系列酒品是全国性知

名品牌“七匹狼”的一部分。告知消费者“七匹狼”啤

酒的产地极其特点，强 调啤酒配方中没有大米，是全

麦芽精酿的佳品

风 格：时尚、动感中体现自信，体现实力。

设计内容及元素：标识、标准字、齐秦图片、系列产品图片、狼的形象、“七匹狼”品牌历程。（视觉主点以齐秦图片为

第一视点，占据主版位置，以明星效应带动品牌形象。

第二视点由此转移到啤酒产品上）

２、电视媒体：（根据当地情况待定，有效、成本投入低为标准）

主要作为建设品牌知名度的传播渠道，树立品牌形象。

电视广告在完成进店、铺货,展开促销活动的前一天开始,选择当地收

视最高的电视台，电视栏目，,以滚动字幕打出: 多一份选择,多一份

豪情!七匹狼酿酒与您一起挑战人生,感受豪情!即日起在以下一步酒

店推出.狼的体验有奖活动,100%中奖,更有惊喜体验xx店,xx店„„

十、人员配置：（按场地分）总 指挥：（１人）负责场内促销活动的全盘执行，监督，奖品的兑

换，应急事件的处理，人员管理。

工作人员：（２人）场地布置，场地巡视，人员监控。

促销人员：（６人，具体情况定）介绍产品，宣传品牌，提高销量。

十一、促销人员要求：

（一）现场促销人员的基本素质要求：

１、促销人员年龄要求１８岁――２５岁，大专以上学历。身高１.６ ３ｍ以上（有经验者优先）

２、象气质佳，身材匀称，举止大方得体。

３、熟练掌握产品相关知识篇四：酒水市场促销方案

酒水市场促销方案

任主要求：做新市场、需要有试饮方法及步骤、买赠促销、抽奖赠奖品、有奖问答等等占比分别是15%、25% 10% 5%的费用比例，需要详细及步骤、时间、人员、物资、预估销量及需要的预估费用。

市场分析：酒水促销在旺季时竞争力太打。各厂家纷纷竞争。手段太多。如果自己的宣传手段不好的话将在促销时被淘汰。在淡季时，厂家推广教少。竞争性相对较小。个人认为在销售淡季我们应该主动出手。通过合理的促销方案。使我们的酒水淡季演变成旺季。具体方案如下： 1：口碑促销。一传十 十传百。如何让消费者把我们的产品介绍给别人呢。开盖有奖！对任主的开奖问答等等占比分别是15%、25% 10% 5%的费用比例不是很明白。冒昧的提供以下另一个方案。

开盖有奖率教有。奖金额较低。这样能受到广大的消费者以及终端客户的追捧。流传速度快。口碑效果好。是许多商家屡试不败的宣传方法。2：开箱率。上面说的是开瓶率。现在说的就是开箱率了。一箱酒水里面可以配有印一样商品标志的打火机。纸巾。更或者可以是香烟。并且有终极奖。例如现金xx等等。很多人明知道中奖率很低。但就是先试一试的心里来购买我们的物品。这是彩票心里。明明知道500w很难中。但是每天买彩票的却是那么的多！3：酒店宣传。在各大酒店 夜总会也就是酒品出售最多的地方做宣传。我们可以发印有我们商标的面巾纸或者牙签给来往酒店的客人，这点需要和酒店祥商。我们免费。这点酒店应该可以答应，对我们来说成本也不是很大 4员工奖励方法。在酒店或者夜总这样的地方。对酒店的员工将来。例如推销给客人一箱救可以得到多少提成这样的奖励方法。还有就是在各大商场和酒店行业最其员工进行推广嘉奖。方法也是和上面的一样。这样，有给工作员工带来赚钱的动力。而且在酒店行业上班的工作人员有很大好处。酒推销好的话。能够得到老板的赏识以及我们的奖赏。报价：无法明白任主主要是什么酒系。无法给出正确报价 5 订货会。可以举办订货会。淡季举办订货会，看似逆势又逆市的举动，但又却是聪慧的举动，通过订货会，不仅可以实现经销商充分沟通交换，也便于快速传递企业新产品、新政策、新营销模式这些信息，从而便于经销商抱团，齐心协力，共同做好淡季市场。但需要注意的是，淡季召开订货会，制定促销政策时必定要谨慎，要少返利多嘉奖，返利是吃大锅饭，过多的返利，容易引发一些客户将返利拿出一部分“砸”市场、“窜”市场的偏向，最终导致价格倒挂。而嘉奖呢，只对在淡季市场，铺货、摆设、终端推荐、产品结构合理等

做的优良的经销商进行嘉奖，从而激发大家的倾销热情，而又不至于损坏市场秩序。（这段是在网上找的）报价：估价1000元一次订货会 6 流动宣传 还有可以在出租车后面玻璃贴上宣传单。出租车流动大。例如你停个红灯。别人等红灯没事要看来看去。看到出租车有东西。就会不自觉的看过去。一天一辆出租车能看到你广告的不在少数。报价：例如一辆出租车一个月支付100快钱宣传费。雇多少辆请任主打算。

最后，淡季促销，在促销的情势上，我们还要注意一点，那就是要重视硬终端建设，同时，更要做好软终端。那什么是硬终端，就是在售卖场合能够刺激顾客购置的各种情势的宣传促销物料，比如，展现柜、货架、pop、易拉宝、条幅、台卡、镜框画等，这些硬终端做好了，就可以形成必定的声势，刺激消费者的视觉效应，引起他们更多的关注，同时，更要做好软终端建设，什么是软终端，就是厂商的终端服务、客情，这是厂商的“软实力”，但更能体现企业的核心竞争力。

因为酒店一般都是看你们的返利和进场费用的，初期你们公司能给酒店多少现金作为进场费用，这个是很关键的。每个月能提供多少的酒起，笔，打火机，红酒杯，小扎壶等等！对于酒店开业后的活动赞助怎么样最好能稍微提一下，这样的话，可以让你在众多的竞争对手中获胜！最好是把以上的东西分成两份去写，一份酒水进场的供货价，返利，进场费用！这个是合同内容！另外一个就是上面说的一些小东西了，但是不要小看这些小东西，酒店夜场很多时候会关注这些小东西的！还有会不会因为酒店完成酒水定量任务而定期做些促销活动，这些是要经过核算的！合同范本是很多的，但是不实用，就把自己核算的东西写进去就可以了！篇五：夜店的酒水促销新方式

夜店的酒水促销新方式(附史上最全实用酒水促销技巧)不知从何时起，夜晚与酒扯上了关系，每当夜幕降临，酒就渐渐成为了城市的主角，将整个城市带入灯红酒绿的恍惚中。城市夜生活的兴起，带来了另一种消费文化——夜店文化，成为城市时尚精英的根据地。酒吧等夜店的兴起，带动了不同于传统渠道的酒水消费趋向，那里是标榜时尚、激情的天堂，那里有着不一样的酒水文化，在那里，传统的营销方式引不起任何注意。再大胆、再夸张的创新永远不会过分。夜店的酒水超乎想象的消费力使其成为了酒水的天堂，洋酒、红酒、啤酒、果酒、白酒等几乎所有品类的酒都能在这里找到它的影子。但由于夜店的独特性，有着时尚文化的洋酒成为了这里的主角。各类酒商也逐渐认识到了它的重要性，纷纷投入更多的资源，促销接连不断。夜店的灯红酒绿不仅诱惑着前来娱

乐的消费者，也诱惑着所有想在此赚一把的酒商。

促销创新，引爆激情娱乐

夜店，是时尚、前卫、个性标榜的集中地。夜店里的促销，也应该是极具创新时尚的，与整个夜店的

氛围相辅相成。

曾经有一家啤酒厂商想要打入本地的酒吧，在经过一番走访后，发现酒吧销售的酒价格普遍较高，而且品质一般。于是推出了一种小瓶装高品质啤酒，模仿生力啤酒的包装风格，价格仅售10元，为了保证促销效果，厂商与酒吧谈妥，在店外布置了促销易拉宝、条幅、柜台促销立牌等宣传物品，使得所有进门及到柜台购买啤酒的人都能看到。为了保证效果，当晚搞起了卖啤酒送火机的促销活动。但效果却非常出乎

意料，试销的一个整晚下来，卖了不到20瓶，最后促销以失败告终。

为什么这次促销会失败?相信大家一定很明白。夜店是一个时尚的聚集地，所有人都不断地向别人张显着自己，吸引异性的注意，在这样的环境和气氛下，酒的价格根本不是问题，关键是在于酒所标榜的文化，在别人眼中的印象。传统的价格促销、毫无特点的赠品促销等等，在这个时候对消费者来说没有太大的意

义，根本引不起注意。

无论是高档的夜总会，还是平民的ktv，无论是喧闹的迪吧，还是雅静的酒吧，娱乐都是永恒的主题，促销也应该符合这样的主题，才能够引起消费者的兴趣和关注。娱乐促销，是夜店促销创新的主要形式;新

奇另类的创新，是夜店促销的核心。

在夜店灯红酒绿的氛围中，人们想要的绝不是那一点点的小便宜。他们想要的，永远是能够给大家带

来乐趣，吸引大多数人目光的新鲜刺激玩意。

娱乐促销，乐在其中

娱乐促销多种多样，关键在于形式上的创新，它可以没有用但一定要有趣，它可以不值钱，但一定要

时尚、引人注意。在实际实施中应根据不同的场所、环境使用不同的促销形式。

夜店按照目标消费者大致可以分为两类：纯娱乐型夜店和休闲型夜店。由于两种夜店有着明显的差别，在促销形式上也会有较大的差别。

1、纯娱乐型夜店

纯娱乐型夜店，主要有迪厅、夜总会、ktv包房、演艺酒吧等形式的场所。在这里消费者可以融入到各种娱乐活动中，充分放纵自己。环境噪杂、气氛热烈。此类夜店主要以20至35岁的年轻人为主，在这

种场合的消费大多数属于情绪性消费。

由于环境比较嘈杂，人们情绪比较激动，简单、酷炫的促销活动更能吸引人。

演艺酒吧里的游戏促销

燕京啤酒主攻广东市场时，知名度极低，为了能够尽快地打开市场，举行了一系列的促销活动。夜店是其主要的渠道之一，燕京啤酒在酒吧举办“七种新鲜武器 有本事就来拿!”的促销活动。促销活动的形式非常简单，在酒吧设置燕京鲜啤飞镖盘，只要购买一瓶啤酒，即可获得一次射飞标的“打擂机会”机会，当晚投标积分最高者就可获取当日的“新鲜武器”。活动形式简单，但是非常有效，引起了现场的助威呐喊，并 都为能够不断的获得投标机而重复购买，销量和知名度在酒吧内迅速上升。

这是一次典型的娱乐促销，通过参与掷飞镖的娱乐形式吸引消费者的消费，在平时看来很普通的促销方式为什么在夜场会取得如此好的效果呢?关键就在于，促销要天时、地利、人和三者缺一不可。文案大师韦伯?扬定说，创意就是旧元素的新组合，促销也是。这次简单的娱乐促销正符合了酒吧的娱乐性和消费者的需求，简单、竞赛、引人注意成为了促销成功的关键。

在喧闹的场合里，促销相对比较难，任何复杂的形式在此都很难执行，但如果遇到迪厅这样的极度喧

闹和狂热场合，那么如何实现娱乐促销呢?下面我们来看一个例子。喧闹迪厅的创意促销

青岛啤酒在华南举行过一场声势浩大的华南行的小丑营销，利用小丑在卖场、社区、餐饮店等展开了大型的促销活动，由于形式新鲜，促销取得了很好的效果。随后，此公司将小丑搬到了迪厅里搞起了促销，由于迪厅环境异常糟杂，语言的交流非常困难，此次小丑促销则采用了肢体语言的形式来搞促销，小丑穿着奇怪、华丽的服装在迪厅疯狂的人群中舞蹈穿梭，配合着灯光的效果非常引人注目。在酒水饮料服务台，有另一个小丑向购买饮料的消费者介绍活动，只要购买本啤酒，就可以获得超炫的荧光类的饰品一件。

相关推荐：酒水促销技巧一

从某种角度讲酒水与餐饮渠道的关系用鱼与水来形容是十分恰当而非过分之言，餐饮渠道已经成为酒

水品牌进入市场的毕经之路。大部分酒水品牌都将餐饮渠道当作进军市场的桥头堡。

在区域市场餐饮渠道中，“众人争挤独木桥”的拼杀情形随处可见，而面对战略层面上具有“主战场”意义的餐饮酒店日渐升高的费用门槛，无论是新品牌还是知名品牌，大多硬着头皮互相嘶杀，进店费、开瓶费已经成为众所周知的所谓“潜在行规”。这些高额的的市场成本都是大量酒水品牌恶性竞争的产物。巨大的餐饮渠道成本让酒水餐饮运做步履维艰，而其衍生出来的“暗扣”、“二次兑现”、“累计返现”等变化多端的促销手段和方式更使酒水运做商疲于救火，应接不暇。笔者就服务过的代理g品牌红酒的a公司遇到的一则

促销竞争案例，对酒水餐饮终端促销存在的细节问题和应对策略做如下浅显分析： a公司为g品牌葡萄酒hb区总代理商，经过几年以餐饮渠道为主的市场运做，g品牌葡萄酒已经成为a公司所在城市bj市的一线品牌，而且餐饮终端数量较大，网络覆盖整个bj城区，销量相对稳定;但z品牌的进入却使g品牌餐饮渠道销量出现了明显的下滑，究其原因是z品牌在重点餐饮终端举行如下促销

活动：

促销前后某单店周销量对比： a公司业务部门经理针对如上情况，仓促制定了对高档干红进行“二次返现”50元，中档干红“二次返现”10元的办法进行一个月竞争促销的方案进行应对，结果事与愿违，不但本月销量无明显提升，而且活动结束后，g品牌销售大幅下降，其业务经理与笔者沟通应对办法，笔者认为从以上z品牌促销内容和实

现的销量分析，z品牌的促销方式其优点在于：

1、直接以利诱导终端服务人员，增加了z品牌的之面消费者暴光度，即成为服务员的第一推荐产品，从而影响了消费者的选择，达到了销售增长的目的;同时，如消费者因价格原因不选择z品牌高档干红，则

z品牌的中档干红有其价格优势，也促成了销售行为的发生。

2、z品牌依托高档干红的暴光度增加，利用价格差异化促进了其中档干红的销售，达到了“项庄舞剑，意在沛公”的目的。

而相对z品牌的促销a公司进行的反击则相对简单，存在以下几点缺陷：

1、仓促实施应对，促销信息传达有限，未起到扭转作用。

2、促销过后利益诱导落差较大，引起了终端服务人员的不满。

3、从表2可以看出：经过几年运做，消费对g品牌已经有了一定的认知度，z品牌促销初期对g品牌的销量冲击不大，a公司未能及时充分挖掘消费者心理。忽视了针对具备真正选择权的消费者宣传推

广，未发挥出g品牌的品牌影响力。

针对以上的几点分析，笔者结合实际情况制定了如下“围魏救赵”的促销策略进行应对：

1、利用细节资源针对消费者进行宣传推广，提升g品牌影响力：(1)餐饮终端门店停车保安服装制作：选定重点餐因终端，为其制作门店停车保安服装，并在胸前、背后标注店方名称，于右袖口和左臂章添加g品牌logo及“g葡萄酒，关注您的健康与安全”的宣传语。

(2)餐饮终端门店入口处相距2.5米右侧陈列g品牌仿红酒木桶展柜及产品陈列展示。(3)楼梯扶栏、电梯、包厢棚顶悬挂防真葡萄装饰及印有g品牌logo和宣传语的挂旗。(4)包厢桌面中央陈列印有g品牌logo的红酒桶型牙签桶。

2、增强促销政策的信息传播，达到及时、准确、有效：(1)派驻专职促销员进店，针对店方人员公关，讲解促销政策、奖励兑换办法等信息。(2)无法派驻专职促销员的店面，着重对餐饮门店领班及包厢服务员进行公关，配合传达促销政策、兑换办法等信息。

3、实施亲情渗透，提升客情关系：(1)对餐饮门店领班及包厢服务员、吧台人员赠送“亲情卡”。(手机充值卡及ic卡)(2)每季度赠送洗化用品礼包(洗发水、洗面奶、沐浴液等)一份(3)每年免费一次常规体检及辅助健康证办理。(4)提供代为预定探亲火车票、汽车票，并报销市区内车站的往返打车费。(5)不定期进行联谊会，市内游园会。

4、师出有名，明确目的进行时限利益诱导促销：(1)阶段性促销，拟订主题，做到师出有名，奖励政策传达明确，并明确时限促销。(2)设置“明奖”开瓶费及“暗奖”(凭红酒胶帽，兑换刮刮卡一张，面值10元、20元、30元、50元、100 元、200元，投放比例进行刺激性控制，大面值于活动初期比例加大)经过以上的策略调整，制订了为期3个月的主题促销活动，并在中秋、国庆双节期间达到活动高潮，经过一个多月的时间，a公司g品牌红酒实施效果逐渐显漏，并取得了同比销售增长46.5%的销售业绩，而同比费用却下降了13.8%。

从上面的案例笔者体会到餐饮终端促销过程中几个需要特别注重的要点：

一、注重细节的差异化，避免直面价格竞争。

二、重视针对消费者的宣传和引导。

三、分清产生销售的直接推动人，根据不同终端人员，不同对待。

四、不断的渗透和强化客情关系，争取终端直接销售人的配合。

五、明暗费用交替并行，有效运用到直接推动销售人身上。

六、信息传达渠道和方式不断加强和改进，做到每次活动相关人员准确理解和正确操作。

酒水促销技巧二 在酒店的终端促销活动中最频繁的要说酒水的促销活动了。不过这些促销形式对于消费者来讲都已司空见惯，老一套，没有新意。例如

1、小姐推销：

2、免费赠饮

3、赠品发放：

4、开瓶中奖

5、抽奖活动

6、演出活动

7、服务员开瓶费

8、酒店售点生动化促销活动等等。而对于酒水厂家来说“千军万马争挤独木桥”，餐饮渠道毕竟也是酒水品牌抢占市场蛋糕的一块“肥肉”啊。

于是在销售过程，“万般皆下品，惟有促销搞”行为意识充斥在各酒水品牌的营销思路中。不过有人曾讲，不怕思路的老套，就怕策划的不到位。对于此说法，我个人是比较赞成的。打个比方，同样是人员推销，有人不仅把酒卖出去，而且成为忠实顾客，这就是艺术，这就是把工作做到了点子上。同样是老活动有人能搞出花样、搞出境界，能抓住消费者心理上、物质上的需求，这就是成功。如何在酒店的促销活动

中成就自己品牌，如何吸引消费者消费，成为厂家、经销商最为关注的问题。

一、服务促销：多给顾客方便，功夫在“暗处”!无论是静态的促销服务或者动态的促销表现，其最大价值能给顾客带来方便，或者给顾客愉悦，吸引顾客注意、引用自己的产品，树立产品和企业的良好形象。从而达到赢得市场，获取长期稳定利润。例如某新品牌啤酒在自己品牌在酒店的推广促销中，姑且不谈它大手笔的广告手段、形象宣传、导购推销等投资性的建设，就它在每个餐桌上小布局，都给人一种丝丝入扣的感觉。在酒菜没有上桌之前，人多是很无聊，喜欢看看就近东西，随手写写划划，而且记忆深刻。此品牌抓住该切入点，给顾客提供服务。

1、为酒店不定期做出精致菜谱卡片，同时注入自己的品牌名称和广告语。例如相王啤酒统计以下品类是顾客反应本店最具特色菜肴。在靠近下侧写出自己的广告词：品位人生，把握成功。xx啤酒为生活加油。

2、特色的卡通式牙签盒，注有自己品牌名称，一桌两个。若顾客喜欢，也可以作为饮用该啤酒的小赠品。

3、酒水、饭菜交流表，并不一定就是针对自己的产品，主要为顾客提供打发自己时间的快感。当然也要标注，xx啤酒为了深入了解你们的口味，喜好，更好的为你们提供服务。

同时再加上推销服务小姐的真情服务，旁敲侧击，“花言巧语”，成功的希望率是比较大的，这里排除

长期指定某品牌酒水消费的忠实顾客。

解析： 人们对客观外界的认识过程是由意识或感觉开始的，如视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉„„消费者在判断一件商品的好与坏，也是由意识或感觉开始的。有什么样的动机就有什么样的行为。同样的促销活动，可能因为表现手法稍有差异,消费者可能一下产生好感,进而购买,也有的可能是一瞥过后，再不理

会。这是感觉在第一印象中的心理作用，左右了消费者的购买动机。促销活动的根本，是必须要站在消费者的角度出发，来设计促销活动的表现手法。换位思考，面对那些司空见惯的促销形式，我们是不是麻木不仁的呢?所以，促销活动能否成功的关键在与我们的促销能否走

进消费者的心中。

二、活动促销：让产品绽放情感魅力，引起共鸣是关键!人是感情的动物，爱是永恒的话题，思想是不灭的火炬。只要你的促销活动谱写着人类渴望、追求的价值，每每都会升华促销活动的高度，提高酒店终端的销量,与消费者做一次良好的深度沟通，推动市场的销售。一般来大酒店消费的人群，不会太多三五成群民工或者起早贪黑小买卖人。记得某品牌高度白酒在南昌几家大酒店促销活动，就是针对不同节日提炼不同的情感诉求与品牌文化融合，来与消费者共鸣。有幸在母亲节那天，笔者在一家酒店聚餐，感受了现场的氛围。活动的主题大概是“xx灼热的，母爱无私的，儿女共同的。”由于定位的消费群体多是成年人，那个时代的一般家庭都还不是独生子女呢。那天多是一家人来到酒店为母亲过节，该品牌表达了自己的酒性，自己的酒文化和母亲的爱心一样是，灼热，真挚;用母亲的对子女的无私情感，侧面诉说自己产品性质的真与纯。活动中的附加价值东西，献给母亲爱

的抽奖活动，子女同为母亲唱首歌，使活动有声有色，高潮迭起。

解析：在现场促销中要坚决杜绝唱独角戏，那样不仅枯燥乏味，更会令信息交流不畅。把握顾客兴趣的指向性(吃饭要吃酒水)和顾客兴趣的情绪性(母亲节献给母亲的爱)，让顾客对促销活动产生兴趣的根源，往往是两种特点(指向性和情绪性)交织在一起的。

三、协同促销：单枪匹马的，不如彼此共赢的!协同促销，就是两个不相干的产品合作生力，共同面对的终端一致的消费群体。协同促销往往也能象协同营销一样创造出意想不到的竞争优势，一个品牌单独终端促销，人力、物力、财力的的投入都相对大些。而两个品牌或者几个品牌联合起来，产生的合力效果就会不同一般。在酒店终端促销活动中，可以把规定在用餐如果选定某种或者某些菜肴可以获得某酒水赠送，同时也可以反过来。对于消费本产品的消费 者根据消费数量赠送该酒店相应价位的菜肴，这种方式中高档白酒采用较多。

如某某白酒的“畅享好生活，我为您买单”的针对酒店的消费者促销活动，也是颇具此意的，让消费者心理接受才是根本。中高档啤酒、白酒协同联合其他产品如奶饮料制品，联合促销的品牌分摊促销中发生

的费用，且力度相应较大，只要合作双方通路有类似性，共享性。

四、会员促销：捆绑“顾客”忠实，还是不能丢!会员制是许多行业都喜欢使用的操作模式，既能促进消费，又能笼络人心，是一个双赢的促销策略。对于酒店终端促销可以针对消费者就餐频率、价值和饮某酒水的状况制定不同级别的会员阶梯。如消费者在某酒店消费某品牌达到了某种档次就可以免费加入本品牌消费者俱乐部，享受俱乐部提供的各项服务。同时这种模式对酒店服务员提供，让她们享受会员的不同优势，给她们一种不一般的感觉，使她们在服务

时主推该品牌。

如某品牌白酒在西安操作时的金牌服务员活动日，对南昌的服务员“餐厅之星”联谊会等。这些活动定期或者不定期的举行都能大大维持、提高品牌与酒店优秀服务员的客情关系，使她们在产品的酒店推销工

作中偏向于该品牌，从而取得了酒店推荐的优先权。

五、恶俗促销：千万别让促销损伤了品牌自身内涵的东西!心理学研究表明：顾客注意了集中的时间、程度与刺激的强度有关，越是新奇的事物越能引起顾客的注意;刺激的对比度越大越能引起顾客的注意;顾客往往会被与众不同的事物所吸引，促销活动要设计出与其

不同的促销表现手法，才能引起顾客的注意力。

2.开发新式终端，成功促销品牌 篇二

美国“次贷危机”引起的全球化经济危机，目前已逐渐对我国产生了影响，中国部分与美国业务联系紧密的企业，已开始进行内部调整，对内进行大量裁员或进行零加班模式，有的企业甚至开始提前放假，进而减少支出费用；对外缩减投资开发项目，由外销转向内销，以求度过危机时期。国家也通过宏观调控拉动内需，进而帮助企业度过艰难时期。

全球性的经济危机，与其说是经济危机时代不如说是全球性的各行各业洗牌时代，此时最能检测到一个品牌、一个企业的市场深度和生存能力。在目前的经济背景下，一线品牌销售每况日下，二三线品牌的生存更是不容乐观，如何在困境中突围？需要每个企业制定切实可行的应变策略。对于以终端零售为主的内衣业来讲，需要挖掘新终端、新渠道，方能改变经济危机所带来的负面影响。

大部分内衣业品牌常规模式是选择进入一二级城市的商超、旗舰店、专卖店销售，然而，面临商超的高额进场费和买单，内衣品牌很可能不进商超没销售，进了商超还赔钱。面对商超扣点和费用的逐年上涨，终端零售价却止步不前的情况，各品牌运营商叫苦连天。同时受经济危机的影响，消费者也捂住了口袋，不再为商场的打折、赠券买单。

此种情况下，各品牌运营商应考虑转变传统经营模式，开辟新式终端渠道，掌握自有终端，方能在此次危机中将企业、品牌扎根下去，不被危机所困。像青岛暖倍儿服饰有限公司生产的一款暖倍儿瘦弹裤以电视购物、邮购为主销售渠道。据青岛暖倍儿服饰服饰有限公司董事长税新讲，暖倍儿瘦弹裤在电视购物中一个时段的销售达600多条，而在商场销售一天最好也就200多条，电视购物无疑是新终端的一种销售模式。

从婷美营销模式的转变中，我们也可以看到无竞争新式终端的成功获利模式。在传统的电视购物中，以美容产品、保健用品为主，而纺织类产品采用此种渠道少之又少，一线品牌没有一家开辟或尝试电购渠道，反而有部分新品牌通过此种终端模式得以成长。此种销售模式不仅可以达到销售目的，还可以迅速提高品牌知名度。

网购、邮购是纺织业的第二种新式终端渠道。俞兆林便成功地与招行、橡果国际进行合作，建立网购、邮购终端，此种终端模式可大大提高品牌的认知度，迅速组建品牌会员制度，将终端消费者组建在企业的档案中，适时地进行后续推广，实现多次消费。

对于纺织业来讲，企业资金实力是有限的，不能全国遍地开花，那么我们就需要整合现有资源，开辟新式终端，掌握自有终端。而掌握自有终端，是内衣业及整个纺织零售业发展的必然趋势。

通过市场调研，一部分不知名或杂品的内衣专卖店迅速地开始专卖店运作，但并未有很好的市场效益，对于此种情况，部分一二线内衣品牌可充分利用品牌优势进行资源整合，收购这种内衣专卖店，进行统一更换店面，将别人现成的终端店纳入自己的品牌下，这样既可以达到双赢，又可迅速推进品牌扎根于终端市场。目前在中国市场没有任何一个内衣品牌产品可支撑商街专卖店的四季盈利运作，产品均比较单一，因此需要整合其它品牌产品进行互补，以达到四季产品运作、实现盈利的目的。

3.酒水促销广告语 篇三

1. 中秋团圆・金六福酒

2. 常饮劲酒，精神抖擞。(劲酒)

3. 人头马一开，好事自然来。(人头马酒)

4. 文龙鹿酒香，好喝又健康。(文龙鹿酒)

5. 唐时宫廷酒，今日剑南春。(剑南春酒)

6. 喝襄樊义酒，交天下朋友。(义酒)

7. 喝月池酒，口福，心服，大家福。(月池酒)

8. 日照特曲，祝您幸福。(日照特曲)

9. 悠悠岁月，醇情依旧。(古绵纯酒)

10. 好山好水出好酒，金装银装贵州醇。(贵州醇)

11. 饮不尽的豪爽(扳倒井酒)

12. 喝金种子，过好日子。(金种子酒)

13. 醇香古今醉，天地尽逍遥。(逍遥醉酒)

14. 千古佳酿，万代留香，中华酒宗，汝阳杜康。(杜康酒中华酒宗系列)

15. 往事越千年，陈酿白云边。(白云边酒)

16. 为成功喝彩(洋河大曲)

17. 感悟天下，品味人生。(剑南春酒)

18. 人生舍得道，乾坤珍酿中。(舍得酒)

19. 人生百年，难忘湘泉。(湘泉酒)

4.五一酒水促销活动方案 篇四

以“五一”小长假为契机，通过促销活动吸引顾客，最大限度的提高人流量、集聚人气、提升门店的销售业绩。

二、活动地点

xx各连锁门店。

三、活动内容

1、进店有礼。

活动时间：xx月xx日至xx月xx日共xx天；

门店活动：活动期间进店的顾客均可获赠xx精美礼品一份，每天限xx份，先到先得；

公司支持：礼品：每店xx份；展架海报：每店xx份，DM单份。

2、劲爆特价。

活动时间：xx月xx日至xx月xx日共xx天；

门店活动：活动期间xx特价xx元/O；xx特价xxx元/O；xx组合特价xxx元/O；

公司支持：活动期间进价xxx元/O，进价xx元/O，xx组合进价xxx元/O。

3、多买多得。

活动时间：xx月xx日至xx月xx日共xx天；

门店活动：活动期间订货（特价产品除外）满xx元减xx元，满xx元减xx元，满x万元减xxx元；

公司支持：活动期间进货（以公司收到订货传真为准，特价产品除外）满xx元享xx折优惠，满xx万元享xx折优惠。

四、准备工作

提前xx天（xx月xx日）收到公司发出的活动礼品和宣传资料，在宣传单页上填写好门店的联系信息；

提前xx天（xx月xx日）开始派人到xx发放活动宣传单页；并在门店展示活动宣传海报，特价产品上贴好特价牌。

五、活动说明

5.让酒水行业经销商成功的几个方法 篇五

实际利润——经销商能分多大的“蛋糕”，白酒经销商在选择产品时首先考量该产品的价格体系，留给经销商的利润空间有多大。一般而言新品进入市场，对二批商的毛利率不得低于12%，而对KA系统的毛利率不得低于30%。经销商在经营新品时不仅仅考虑储运成本、人力成本、公关成本、税收等，还应当注意产品的资金占有成本等隐性成本。在新品推广阶段，产品动销速度较慢，资金周转率较低。因此，如没有合理的利润空间，该产品是没有“钱”途的。

生产厂家的经济实力——看厂家枪中有多少子弹，酒水行业，新品推广的主力军是厂方，没有厂方对启动市场在人力、物力上的投入，产品是很难打开局面的。企业产品的市场投入往往会走两个极端：一是没有投入，采取裸价运作。产品卖好卖坏，全凭经销商的本事。生产企业决定着产品的未来发展，优秀的企业必然有系统的市场运作体系。先期阶段就在人力和物力上给予足够的投入，并且这种投入是长期稳定的，是控制在合理的范围内的。二是企业不惜成本的投入，超越了企业的承受能力。经销商应该思考这种投入能维持多久，该企业能生存多久？

产品的市场潜能——枪打出头鸟，酒水行业已高度成熟化，其发展的空间非常小。在高度成熟的区域市场必然已存在一至三家极为强势的品牌，它们已经形成了市场保护壁垒。这给新品的推广增加了很大的难度。如饮料行业，王老吉（加多宝）推出凉茶的概念，众多企业予以跟进，但至今尚无成功的案例。所以，经销商在选择新品时必须保持慎重态度。

厂家销售员的专业化程度——掂掂他的分量，厂方销售人员的素质及工作能力的高低，直接代表着企业整体的经营水平，也意味着在后期合作中能否保持顺畅，能否实现预定目标。经销商界定厂方销售员的敬业程度、工作能力和专业知识面，也是选择合作与否的重要因素。

当前的市场容量——树上的桃子谁来摘，选择市场容量相对大的产品，就能在短时间内取得成效。如产品的市场容量过于狭小，往往会有漫长的推广期和市场培育期，比如湟金梦刚自立门户。这就需要经销商投入足够的人力和物力，而真正取得收获的未必是自己。对这类产品，经销商应当全面评估酒企的热情能维持多久。

产品的未来发展前景——短线产品能做吗，选择产品时，一个合格的经销商至少需要预判这类产品未来三五年的发展前景。经销一个有发展后劲的产品，是最能带来可观利润的。做企业，切忌贪图蝇头小利；做市场，最忌讳急功近利。一个没有未来的产品，往往会让经销商的名誉受损，地位下降。这不是一点儿金钱可以弥补的。经销商要塑造自己的品牌地位，离那些短线产品远一点儿。取不义之财，非君子所为。

产品的生命周期——爱你能否到永远，酒企市场经营中赌博式的行为，往往机会与风险同在。经销商遇到这样的企业时，应适当控制经营规模，不宜让自己陷入过深。“一颗红心，两手准备”方能立于不败之地。

产品与公司渠道相匹配——合适才是硬道理，酒水经销商的经营范围越来越细化，集中精力做好自己的优势产品，舍弃一些鸡肋产品，是精明老板们的明智选择。因为不同品类的产品，其销售渠道、经营模式、运作方式等方面都有差异。如做饮料的经销商转去经营酒类，就难度重重。经销商应该把主要精力集中在自己的优势领域，以增强在某个品类的影响力，以实现利益的最大化。因此在选择产品时，经销商必须考虑所引进的新品是否与自己现有的渠道相匹配。为一两个新品重新调整自己的现有渠道结构，往往是弊大利小。

不透支财力——“活着”永远是第一位的，经销商老板作出任何决策时，都会隐藏着经营风险。越是看似没有风险的经营行为，风险系数越高。比如厂家销售人员无条件承诺各种优惠条件，看似这笔生意是稳赚不赔的，但经销商更需警惕：厂家兑现承诺的可能性有多大？经销商在作出决策时，应往最坏的结果去想，往最好的结果去努力，必须将所有可能产生的风险控制在可以承受的范围之内。一个意外事件的发生所带来的损失，至少不会影响公司的正常经营。

6.新产品开拓市场，一次成功的促销 篇六

然而，这个不可能完成的任务，却最终被完成了，而且是用了一个异常巧妙的思路、异常巧妙的方法完成的，上市首月单省销量(现款)即突破7260万，该日化企业的老板，在得知回款量后，满腔的幸福，急切的问：“当时你们是怎么想的，再讲讲？”老板确实很想知道，这种方法到底是怎么想出来的呢？

开始之前，必须先给各位详细的介绍一下我们当时所处的洗化行业的外部环境，必须将我们当时所处的环境和遇到的巨大障碍交代清楚，因为环境的逼迫是这个方案诞生的最大的动力和思想源泉。这个策划方案在某种意义上说，不是想出来的，而是被市场逼出来的。

当时市场状况如下：

1、在中国日化产品市场上，品牌众多，除了一些知名的外资品牌，近几年来国内也有一些品牌成功树立起来，更多的一些不知名、伪劣产品充斥市场，激化了市场竞争环境。外资品牌面对国内品牌的竞争，除了继续保持较高的电视媒体投放外，也操起价格战的策略。而以“拉芳”为代表的国内品牌，除保持低价策略外，品质已达到相当水准，在国内电视广告上也进行适当投放，凭借其较高品质价格比对以“宝洁”为代表的老牌产品形成较大的冲击。因此，市场正由价格的缓慢趋降转为更直接的价格斗争。

2、宝洁、联合利华等大型外资公司2003年加大了市场投入，在国内一类市场(江浙、北京、上海、广东等)等地采取轰炸式媒体广告，在大、中型卖场常年的进行堆头设置、陈列面增大，频繁更换包装，不断推出新品，以有效的组合营销方法稳固日化产品的霸主地位。

3、宝洁、联合利华继续扩张多品牌战略，从更广的销售面制约其他日化企业。

4、为压制国内民营企业的市场增长，在联合利华推出新包装夏土莲(零售价格10．3－10．5元／200ml)发水后，宝洁公司推出零售价为9．9元的200ml和零售价为16．8元的，400ml飘柔发水，在中、大型零售终端，宝洁公司把低价位飘柔洗发水的陈列面位增加到它所有品牌的50％左右，加大产品陈列的视觉冲击，具有相当明显的对其他品牌的排斥性。

5、大部分国内品牌在2001、2002年，急于提升、创建品牌和增加市场份额，由于由于不注重品牌建设过程和品质建设过程，在外资公司新的广告、价格策略和品质优秀及国内二线品牌热衷于广告大战、促销大战面前，限于困境，整体经营状况堪忧。

6、2003年，国内流通品牌除了雨洁、田七、隆力奇、蒂花之秀等少数品牌运作良好外，其他品牌走势大都不看好，品牌寿命缩短，经营利润下降。

另外，作为传统的渠道，它的瓶颈作用也及其明显，尤其是对于新上市的产品来说，如果没有庞大的启动资金和中间利润，不能胃饱那些渠道鳄鱼们，几乎可以说是“死路一条”，但是，中国有句古话穷则思变！

日化渠道状况如下：

2001年10月到2002年下半年及今年，国内流通日化产品炒作大广告、大促销达到了顶峰阶段。顶峰过后，在流通市场及经销商方面出现了一些变化；

1、大型批发市场业务萎缩，第一、二代经销商渐渐淡出主要市场，第三经销商已经崛起。第三代经销商营销理念清晰，风险预测能力强，在人员、辅助广告、终端推进等方面敢投资，但在资金实力等方面略差。批发渠道市场上最不安定的环节，在大多数城市中，大型超市日益增多，批发商在市场上的地位也在逐渐减弱。但是，在中国广大的二、三级市场上，批发在很大程度上还占据着主导地位，从而使得厂家不管是否愿意，在一定程度上还是得依靠批发体系完成销售。

2、经销商的经营风险意识增强，主要体现在对厂家的综合实力要求高，对合作条件如铺底、广告、人员、甚至终端支持都会提出一般厂家难以承受的条件，在品牌运作中明显的将经营风险向两边转化(厂家、下一级客户)。

3、一些品牌为具备在价格上的竞争和利润空间，不再设置省级总经销，而是直接下放到地市，不仅是品牌在供货价格上有优势，产品的覆盖面积等大幅度增加。由于品牌众多，为强占市场制高点，经“大广告、大促销”战争，导致整个流通渠道的经营盈利能力较差。

4、日化产品销售的辅助渠道：2002年出现了商超、批发市场以外的日化产品销售渠道，这部分销售的销售量虽然仅仅占到日化产品的5—10％，但也引起了一部分厂家的注意，主要是在化妆品连锁专门店、美容院和OTC渠道。洗化渠道可分为商场超市、批发、小店，而现在这几个渠道之间的界定已相当模糊。超市有批发业务，大的还能覆盖周边的中小批发。大部分批发店也在做零售业务。中小店也逐渐转变为小型超市和便利店形式。如此种种，正是渠道变革和渠道重新定位的一种过程，正向专业化，有序的方向发展转变。

但是，一方面厂家的营销策略正在变化，大部分厂家正在着手将其销售通路缩短，以前那种厂家→经销商→一级批发商→二、三级批发商→零售商得销售模式被打破，很多厂家直接建立销售队伍，对下面三级市场进行覆盖，也在努力抢占市场零售终端。因此，如果市场也呈一种资源，现在厂家和批发商就代表着直营和批发两种营销思路在对渠道资源进行抢夺和划分。

厂家面对终端零售商直营，价格往往难以控制，容易造成通路间价格混乱，而大型超市以极低得零售价格吸引顾客，其极大示范效应又进一步加大了市场混乱得局势。现在批发环节上，利润空间已经压缩到极低得水平，一些成熟品牌如宝洁的平均利润率只有1％甚至更低。故大量新上市的晶牌，正呈利用这种批发价格得失控，制造暂时得高额利润空间，以利润空间换取市场空间，抢占市场渠道。

由以上分析可以清楚的看出，新产品走传统的渠道，所面临的机会压力和成本压力是何其巨大，而且，即使产品能够流过传统渠道，但是在最重要的环节——零售终端，新产品仍然面临“九死一生”的残酷肉搏。同样的，有个重要的问题摆在我们面前，为什么我们一定要在商场里卖货呢？

在零售终端出现的一些新变化：

1、大型零售终端(A、B类)洗涤产品的进场条件更加苛刻，费用项目繁多，厂家进场成本过高，许多终端商场要求直接同厂家合作，跳过供应商，以寻求利润最大化。

2、中小型卖场、综合性卖场的日化专柜相对活跃，因为费用低、数量大，已经成为流通品牌的主要销售终端。

3、终端卖场目前日化自选区的面积在缩小，专柜区增大，部分流通和低价位品化产品已经转向化妆品专门店、综

合性卖场的引七专柜销售。

4、中小店：以往中小店是依托于批发渠道，现在各个厂家开始越来越重视其在市场上的作用。以舒蕾为代表的厂家在小店直营上有着一整套成功经验，但也呈以高昂的费用成本为代价的。随着中小店逐渐向社区便利店形势发展，中小店的规模将会扩大，销量来源相对会比较集中，作为厂家必然不能放弃这样的营销终端，关键是在完成对终端覆盖的前提下，降低费用成本，从而更有效的在竞争中赢得优势。

终端的组合营销手段竞争激烈，花样繁多，各种成本支出居高不下：

1、大型商场、超市．旧式的百货商场正在退化，而超市形态却日益壮大，特别是在日用百货类市场商，超市正在起着越来越重要的作用，其中竞争的主要表现有一下几种：

2、陈列宣传：商场超市中的陈列、宣传位置向来为厂家所重视，现在更是抢夺的异常激烈，甚至不惜支付高额费用，从而很大程度上加大了企业的运营成本。

3、导购小姐：在一个洗发水货架前，往往可以看到各厂家派来的导购小姐，过度的竞争带给消费者的不是方便，而是高成本和无所适从。

4、终端促销：过度的竞争同样也出现在促销中，现在绝大多数厂家的终端促销仅仅是以即时销售为目的，促销形式也局限在买赠或抽奖，规模小，无宣传效果。

以上这些方面对于新产品来说，就好像把一个小婴儿放在狂风暴雨而月狮豹环口的荒野，生存的可能性微乎其微。所以，得出的结论是，从目前的制约环节在某种程度上讲，开拓一个新的没有支持的日化产品，它已经超越了营销手段所能解决的范围，现在需要的不是营销方法上的改进，而是一种根本上的营销思路的革命，一种完全不同的全新的营销模式。

所以思维过程的排除法如下：

1、坚决不能采用现有的终端建设模式(例如：传统的按条码交纳进场费然后进入零售终端的方式)。

2、坚决不能采用现有的传统的促销方式，例如：在零售终端交纳促销场地费然后进行抽奖、买赠等促销方式，因这些方法的促销效果极度弱化，而且成本高昂；

3、也不能采用现在的渠道激励政策：例如现在常用的买十赠一、箱内配、箱外配、返利等，因为力度一般，而且就算力度足够大，也不过是填满了经销商的仓库，并没有真正将产品卖给终端的消费者。

4、我们也不能上终端导购人员，因为我们的产品没有任何知名度，即使安排导购人员进场，在导购大战中也不会有明显的效果。

5、我们更加不可能进行广告投放，我们是区域品牌，而且是规模比较小的企业，所以我们根本无法考虑影视媒体的投放。

那到底怎么办呢？

我的方法是：

——表演+移动零售(表演是指文艺演出：民间艺术+现代艺术)

就是利用歌舞、杂技等民间艺术配合以促销为销售的销售方式。什么叫以促销为销售的销售方式呢，也就是说公司的正常销售方式就是大量捆绑的看似促销的模式。我们在任何产品、任何时间，产品都以捆绑的销售形式售卖，甚至我们在操作中直接就引用了促销这个词。

而后，我安排了试点，做了几场表演售卖，然后做了一段时期的推广，该营销方法大致总结如下：

1、产品的批零价格差必须达到或超过140％，因为这种销售模式完全依靠巨额的中间利益来驱动，必须有很大的利润操作空间，经过核算，我们的中间利润率基本维持在出厂价的150％左右。实际操作我们的400毫升装的洗发水零售价定为28元，捆绑一只洁面乳、一块香皂、一瓶3毫升的试用装香水，成本二400毫升洗发水7．5元+一支洁面乳1．8元+一块香皂O．75元+一支3毫升试用装香水0．9元；11．4元，实际利润率为145％；

2、在表演队中，主持人景为关键，他对销量的贡献权数比重达到70-80％，因此搜寻和培养一个好的主持人成为我们建立一支成功演出团队的关键；他必须有很好的气氛煽动力，优良的口头和表情展现力，必须能够熟练控制现场发生的所有事宜。主持人比较常用的方法就有．向人群扔送产品、幽默开心的讲解、气势磅礴的开场、令人信服的演示等等。

3、民间艺术主要以杂技、口技、鬼舞等民间艺术表演为主。例如我们的一个“鬼舞”(利用背景和人物造型而表演的一种很奇特的一种舞蹈形式)节目，就具有极强的吸引力，这样的演出效果比较好，还可以请艺校的女学生跳热舞，吸引力也比较强，传统的歌唱等节目几乎可以取消。具体的演出活动可以冠名“某某企业赞助免费艺术演出及超级优惠促销活动”；

4、在节奏的控制上要充分考虑现场的消费特点，例如：主持人可以先向人群扔出部分捆绑的产品，赠送给消费者，这样一下就可以营造出一个热烈的气氛，在完成第一次销售后，中间要有10分钟左右的休息时间以做间隔，使拥挤在前面的已经买过产品的观众尽可能的离场，因为他们已经购买过了产品，这样做的目的是避免阻碍其他的观众购买产品。

5、在大型的工业厂区，最好是在工厂发放工资后的几天内做推广，效果会比较好，例如在一个约2万人的厂区，按照规定是在15日发工资，我们挑选并安排在16、17、18日做活动，取得了很突出的效果。

6、从实践经验来看，这种活动形式，每一个演出班子一天的销售额一般在3—6千元之间，按照每个月平均演出2日天、每天销售额4000元计算，这样的一个演出班子每个月可以完成销售额10万元左右。

7、经过预先的核算以及在实践中的经验来看，中间利润的分成的最佳比例是：商场30％，给经销商30％，给演出队40％。

8、从实际经验来看，这样的演出班子可以挑选；可南、安徽等地业余艺人或业余演出者为主，因为这些区域地有民间艺术的优良历史传统，其人数众多，且素质普遍较高。

特别解释：

为什么我们要付给商场30％的利润，不仅仅是因为我们要支付表演活动的场地费，更重要的原因是我们惊奇的发现 做活动的商场随后几天发牛的销售额一般比我们活动的销售额还要高20％，所以，我们断然决定仍然要倚重这种传统的零售终端(集市、工厂、工业区等没有零售终端的地方除外)，因此必须要保证商场的利润并借此维持一个比较好的一个终端陈列。但是，所不同的是现在是经销商主动找到了我们，要求经销我们的产品，至此为止，我们不仅拥有了一种全新的、无风险的销售营销模式，而且，我们不费吹灰之力，就把传统的销售渠道也收入了囊中。

我们在一个省做大规模试推广时，其整个省份的销售回款达到260万。其实，数字并不是最重要的，因为这种营销方式给我们带来了很大的启示，它所产生的许多结果甚至远远超出了我们的预期。

实际效果

1、首先，经销商的利益得到满足，他不需要提供任何市场推广费用，也不需要提供任何的人员支持，即可白得30％得销售额现款纯利，在这个利益驱动力下，我们所到之处，经销商都主动出车出人进行全力支持。利润分成的最直接效果就是：我们得到了经销商倾尽全力的分销支持，至于经销商协助打通地方关节，协助进行货品、道具的运输，更是有求必应。

2、商场满意，他们只是提供了部分场地，就能净得30％得现款纯利。

3、演出队具有空前得积极性，因为他们与销售有“承包责任制”，多销多得，所以演出队得积极性极高，他们自己主动编排节目，例如：河南的演员在实践中总结经验，将自己的一套“鬼舞”编排的出神入化，异常精彩，起到了极大的震撼和吸引效果。实际演出中，他们一个小的演出队的月平均收入都在4－5万左右。

4、生产商自己的利润得到了保证，因为生产企业几乎没有进行任何的广告、渠道、终端等投入，就可以有稳定的销量，而且最难得的是所有销售回款全都是现款，不存在任何呆坏帐风险

因此，这是一个皆大欢喜的结局，这也是为何在短短一年之内，成为好几个中小企业竞相借鉴和模仿的销售方式。

在几个月后，甚至出现了演出队中间承包人这个细分环节，他的做法是自己组织十几个演出小分队，然后从厂家买断产品，自己进行演出并销售产品，以此来获得巨额差利。这也是我们当初没有预想到的。

这种演出式的销售方式和传统的路演有相似，但是性质上却截然不同，例如它的定价体系就完全有别于传统的引化行业，这种操作方法的利润空司必须在140％以上，而且实际上我们产品的利润率就达到了145％，传统日化领域的利润率则往往不足10％，另外，它的生产、人员管理和分销模式也和传统的日化销售方式有巨大的差别。因此，这是一个完全不同的、具有突破性质的销售模式。

7.怎样组织成功的促销活动 篇七

促销活动大家都不陌生，但是怎样成功组织一场促销活动至关重要。2012年，我们的方向就是“向门店的综合管理路径前行”。集团公司将销售的最终环节也是最重要环节交给了零售推广科，对于门店我们肩负重任，对于人员管理我们责无旁贷，对于促销活动，要利用好这把双刃剑也不是小儿科的事情。

首先我们了解一下什么是促销

促销的定义：促销是传统营销4P组合理论中的一个P(4P是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略)。

促销原是广告业的专业术语，指销售促进：是指以合适的时间、在合适的地点、用合适的方式和力度加强与消费者的沟通，促进消费者购买行为的最终发生，并创造二次销售的机会。

第二步我们再找个合适的方法（公式）

在这里运用一个5w1h分析法，即六合分析法

why

为何做

明确促销目的、目标

what

做什么（对象）

明确促销主题及形式 where 在哪做

确定促销地点 when

何时做

确定促销时间 who

谁来做

人员的分工 how

怎么做

实施的方案

第三步如何运用

一、促销的目的、目标：

促销活动形式多种多样，但无论什么形式，促销的最终目的都是非常明确的。促销目的主要分短期销售行为和长期宣传行为。

短期销售行为一般是指新产品上市、销售低迷、销售淡季、节假日抵御者、打压竞争对手、处理即将到期产品、处理存货、突击完成销售任务、提升单品的市场占有率、鼓舞人员士气，支持终端客户、树立商业客户信心等目的非常明确时所采取的促销行为。

长期宣传行为是指作为品牌宣传、网点宣传（商场日化店）宣传或吸引客源促销行为。

作为促销的主要考核要看促销的目的，如目的如果作为宣传品牌那就要在促销现场追求旺盛的人气，专业点说就是很高的公众参与度；然后才是在促销期间达成卖货的销量，即实现投入产出比最大化。当然促销目的大多时候综合的，主办方都想让各方利益最大化。

围绕促销目的还要有一个促销的目标(主要指能够量化的数字)：促销现场要销售多少产品、能吸引多少新客户，让客户产生多少的客单量等。

店庆之类的重大日子，厂商周或者专场促销就是促销活动的潜规则。

二、给你的促销活动企划一个完美的主题

主题的创意非常的重要，能从海量的促销信息中迅速的跳出来，剌激消费者加深记忆度。促销主题是整个促销方案中“画龙点睛”的一笔，一定要认真对待。如 １、“庆元旦，迎新春，好礼送不停！” ２、’给力2012，100年润发让秀发闪耀！３、超能洗衣液，用一次就爱上一辈子！

4、魅力情人节，清新各不同(男女牙膏)什么是完美的主题呢？主要标准有三条：

１、主题要能够引起消费者关注、公众关注、媒体关注，才会有人气。

２、主题传达的信息清楚明白，明白你要干什么，真正有兴趣的人自然会来参与。

３、主题要通俗顺口，容易明白与记忆。促销内容

促销内容：是促销活动的重点。它主要包括促销方式、促销手段、促销形式、促销的力度和现场管理。不同的促销方式可以配合多种促销手段进行，“促销一定要利用手头上现有的、不多的促销资源，尽可能的玩出花样来、玩出水平来”。最好设计能让消费者心动的实惠的促销方式。

１、促销方式

促销方式主要是指在渠道上的促销，可分为联合促销、消费者促销、经销商促销、渠道促销、销售人员促销等；

２、促销手段

促销手段主要是指在终端上的促销，有卖赠、特价、打折、返券、抽奖、演示等形式。

１）买赠销售：顾客购买产品即获赠礼品或赠券。一般按购买金额划分若干等级，相应赠送不同价值的礼品或赠积分券、抵扣券等。（砍级买赠）

２）有奖销售：顾客有时总想试试自己的运气，所以“抽奖”是一种极有效果的促销活动。顾客购买产品即可参与抽奖、刮奖、摇奖或转奖等类型的活动，从而有机会获得超值礼品。需要注意的是，办抽奖活动时，抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚，且抽奖过程需公开化，以增强消费者的参与热情和信心。

３）游戏销售：顾客购买产品即可参与富有吸引力的某类游戏，娱乐身心并获得纪念品。

４）演示（体验）销售：先为顾客提供试用服务，如免费测试头发、洗衣液免洗等，然后鼓励顾客购买。５）联合销售：与权威机构或有较大关联性的其它行业知名品牌合作进行推广，优势互补。６）限时抢购：顾客在一定的时间或时段内购买指定的产品，可获得价格优惠或其他礼品、服务等。７）特价：一般在促销期间内，特价以低于商品正常价格的售价出售商品，使消费者获得实惠。８）换购：指顾客购买某些产品再加低于商品正常价格的售价出售商品，使消费者获得实惠。

９）打折：一般在适当的时机，如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常价格的售价出售商品，使消费者获得实惠。

10）返券（代金券等）：一般在促销期间内，购买一定数额的产品送顾客一定数额价值代金券（有些是在限期内使用的）

11）降价式促销：降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。

12)采用拍卖方式：以远远低于零售价的价格起拍，限定每次加价金额，最终出价最高者有权以出价购买。现在拍卖已经成为一种专业的营销方式了。

13)采取限时段购买馈赠大额礼品或者多种礼品方式。这种方式具有一定刺激性，参与度高，比如有的消费者会说：“看到大家都在抢购，而且赠品也挺诱人所以就买了一个，反正迟早是要买的，而且挺刺激的！” 14)在夹报中、报纸广告中、彩色单页中设置优惠券，凭优惠券可以打一定折扣。须知占便宜心理现在还有非常大的市场。尤其是在低端客户中非常看重。15)其它的促销手段 文化促销、感情促销（和消费者建立良好的感情，主要体现在服务上）、名人促销（“山不在高，有仙则名，水不在深，有龙则灵”）、好奇促销（饭店门前写着你敢向前走一步吗？走一步后，门上显示，英雄欢迎您进来，消费者会带着被满足的心里进来消费）、新闻促销（通过公关让电视台采访我们的产品）、赞助（KFC第一个赞助工程，农夫山泉赞助失学儿童）、展览促销、会员活动（专题活动，开展产品知识竞赛，邀请顾团购会员参加年庆）、会员积分、送带广告的礼品（印XX字样的雨伞、圆珠笔等）吸引消费者的眼球（大气球、海报、横幅等）导购服务、特别服务（免费送货等）

３、促销形式

户内：以销售为主，投入资金较少，周末举行较多，多以固定客源为主。

户外（大中小型促销）：以宣传为主，投入资金较多，要考虑户外搭台场地、请乐队等。

沙龙活动：集中式促销，投入资金较少（主要看场地），最重要环节是邀约的到会率。也是容易成功的促销形式，以大宗会员为主。

促销力度

现在的消费者都很理性，不能忽悠他们的，尤其是在赠品的质量的价格上不能造假，最好设计能让消费者心动的实惠的礼品。

促销活动礼品设计也是很有学问的：一般按照以下原则来设计：

有用性原则：比如日常易耗品，在批发市场或者从厂家低价采购。运用这种礼品消费者不嫌多。

珍稀性原则：这类礼品由于没有卖，价格信息不对称，显得很有档次，价值看上去很高，但实际并非如此。

迫切需求性原则：礼品如果是对方急需的，那不论价值多少，都将是最佳的。

趣味性原则：礼品要富于情趣，好玩的礼品也是受欢迎的。比如智力玩具等。

人气的吸引主要还是你促销的刺激力度问题，刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处，物质的、精神的还有其他的好处等等！刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新，依靠创新加大刺激力度，喜新厌旧是人类普遍的心理！常规促销活动的边际效益肯定是递减的，效率也一定是低下的！

应该特别注意的是海报的广泛张贴和使用，当确实没有多少经费时，张贴海报就可能是唯一的预告方式了。可以在社区告示栏、社区宣传黑板报、楼道入口，菜市场出入口等。商超出入口等地方广泛张贴宣传画。宣传画形式可以多种多样，手绘、小批量制作、打印、电脑刻字都可以。关键是要去预告，且用尽量多的形式预告。预告本身就是提高广告，户外预告本身就是大众媒体的有益补充。

比如乡镇集中的地方可以让车辆横幅宣传、喇叭告知、门店灯箱提示等等

不要怕预告花费成本，不预告活动不能达到预期的目的，付出的成本更高。既然想把促销活动做得轰轰烈烈，有模有样就得不怕花钱预告。４、销售现场管理

主要是明确促销管理要求，一般有现场陈列、促销气氛布置、演示具体要求、赠品管理及核销办法等等。售场管理越明细越清晰，对于监控促销效果及明确相关环节人员的责任就越有好处。

此外，若有限制参加促销活动的产品，一定要在方案中用醒目的颜色标注。

四、促销地点

精心选好活动合适的促销活动地点是一场活动成功的关健。

１、你想争取的目标消费群容易到达的。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远，成本太高。２、促销地点不会太热太冷，不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人，越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击，消费者见得多了，地点选不好，可能来的人就很少！

３、促销活动地点不是绝对要在大卖场，商业中心地段。

那么我们在哪做，如何确定促销地点？ 店内、店门口、广场、酒店会议室等

1、店的质量：在选店时要查看门店的星级标准，哪怕这些店目前不主做我们某一品类的产品，但是很希望把她们做好的门店；

2、门店周边的人气、人流量：如果这个店的位置不太适合做大促，如果位置不是很旺但适合做，当地的人流量也够的话还是可以考虑；

３、虽不是我们的强势门店，但自然销量在XXXX元/月以上的店：这一类门店是可以给予支持的。因月销量代表着这个店的质量，客流量，我们帮这一类的门店做一次成功促销活动，就会令门店的信心加强，然后慢慢就会主推我们的产品并且加强与公司的友好合作；

４、有潜力但对我们公司的信心不足的门店：情况与上面的差不多，成功的促销活动会加强店主对XX品牌的信心；

５、新店开业：结合上述的情况来对新店进行分析，如果达到的话就可以借用新店开业这个契机来做一场大型的户外促销，直接给门店来个开门红并且为后续合作打下良好的基础；

五、促销活动的时间

这个主要是根据促销目的来确定的，但也要综合考虑消费者的消费习惯、消费行为等因素。

促销时间要看环境的，它的时间不一定是固定，可以是一天、三天、七天、一个月，但最好是短期的，长期的促销是一种变相降价，而且对品牌是有伤害的。在店家开业、店庆、节假日、重要庆典日、周末等时机进行 淡季：节假日、周五、六、周日;旺季：节假日、周四、五、六、日

上午下午晚上均有销售高峰 具体促销时间:上午?点---晚上?点（根据地区、季节做）

一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面，参与者已经聚集了一大帮，促销活动组织者才陆续姗姗来迟，这是不允许的低级错误。

还有一些促销活动的要注意的，那就是天气、风俗和周边企事业单位工资发日期，做活动前要看天气预报，不因为它不准就不看；如果是清明这样的节日最好避开，因为没有什么人；还有就是过年，尤其是大年初一到初五，除了商场以外日化店，尤其是二线以下的城市最好不做活动；周边的企事业单位也要他们发工资的日期，最好在发工资的那几天做。

六、人员分工

就是要明确促销活动各个环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立，门店沟通、货源及促销品保障、培训、演示物料采购发放、促销物料分配跟进、促销前巡查、销售数据统计分析、活动总负责人、总结等。

1、总协调：负责本次活动统筹协调、安排及外联公关工作。

特别注意：大型活动负责人最好两个，不然第一负责人有事不在了，有可能无人现场协调。

2、销售组：负责本次活动中的单页派发、产品咨询、展台销售等。

3、演艺组：负责本次活动主持、歌舞表演、游戏节目等。特别注意：活动现场舞台冷场。

4、布置组：负责促销道具安装、布置陈列工作及活动现场临时布置任务。

5、后勤组：负责活动现场产品开单、赠品、奖品的保管、调配、发放、会员登记及货款对照工作。

特别注意：活动现场人员安全和交通堵塞。

七、实施方案

1、促销政策制定

结合活动背景

1）、促销目的——宣传造势?销售业绩?......2）、季节背景设定促销主题及主推单品。

3）、店面背景、店面的档次及人流也决定了促销主推产品及促销形式。4）、结合各经销商与门店的当前促销方案。

2、与门店沟通 1）、确定促销时间 2）、确定促销场地 3）、确定促销政策 4）、跟进促销物料 5）、掌握门店销售情况 6）、保证货品安全库存

——活动一个月前促销队长要与、客户或门店沟通，确定好促销任务、促销场地、促销方案及店家要准备的物料明细。

——活动一个星期前了解门店及销售情况，根据制定的促销任务，保证货品的库存。——活动三天前再次确定促销物料是否到位，及相关细节跟进。——活动至少前一天到门店做好促销准备工作。

3、活动前期宣传

4、物料的准备

门店：音响、话筒、红地毯、活动单页、特价品、会员登记本、盒饭、水、灯箱框架、灯箱片、KT板、库存、会员进店礼品、小票、城管批条、陈列位、进店有礼箱音响、话筒

厂和代理商：吊旗、X展架、帐蓬、促销台、条幅、拱门、汽球、红包、空海报、产品海报、产品手袋、产品单页、爆炸贴（店长推荐、特价、赠品）、光盘、播放机、充足的货源及赠品等。

货源：

1、货品库存、配比 分出A类(主推)、B类(热销)、C类(特别货品)。

2、免费试用装

3、特价产品

4、买赠礼品

5、产品样品

查看门店销售，统计上月销售产品各类产品的数量，按占总销售额50%30%20%的比例分出ABC货品，根据所制定的任务1、5倍来按50%30%20%的比例来备各个货品。

A类产品：一般为主推品，B类产品：一般为热销品 C类产品：特殊类产品

6、促销场地布置（1）活动现场的布置

A、通过形象道具、POP、海报、单页等宣传物品来向消费者亮明活动主题。

B、现场的奖品、礼品(派发礼品、抽奖礼品)展示来表现促销的利益点。

(2)活动区域设置

A、舞台中央区（游戏、表演区）

B、产品展示区（促销区）

C、产品、测试咨询等（产品要以多点面、整排列陈列）

D、销售、开票收款、奖品发放、抽奖区

7、话术技巧培训

（1）本次主推品销售话术、技巧的培训;（2）活动政策的培训、新品专业知识培训

（3）派单话术培训、主持人、开单员、收款员等培训

8、提前派单宣传

1）、派单时要有自信，站在顾客的正前方，使得路人愿意停下来听你介绍，相信你推荐的好处，从而愿意回店；

2）、做好被拒绝的心理准备，因为被拒绝是不可避免的，把拒绝当成对方失去了一次使用好产品的机会。

3）、更换派单地方，因为促销门店附近的所有人都会是你潜在的顾客，是千万不应该错过的；老是在固定的地方给固定的顾客派单，会直接降低派单的效果；要不断更换派单的地方，把好消息广泛传播，扩大影响力，直至把信息覆盖到整个区域。

4）、派单时的关键词：

免费

表演

我们活动现场离这不远

销售任务制定及分解

订出总任务，分解到各组、各时间段到个人的分解,各个组各个人报任务和冲刺任务。

如：总任务20000

张三4000元

李四4000元

王五4000元

陈六4000元

400克洗发水任务XX瓶

200克沐浴露XX瓶

去渍快白牙膏XX支

748克洗衣液XX瓶等

9、动员会及奖励方案

（1）活动期间每组成员每天在活动前要报当天每组每人的任务和冲刺任务，每组每人之间形成竞争，PK大战在活动进行时。

（2）每天活动的最后时间段再次提供当天销售业绩，每组每人自己订到活动当天结束前的任务，在完成当天任务的情况下再冲高锋。

（3）临近活动结束1－2天，不容懈怠，每组每人自己订到活动结束前的任务，冲刺预订销售任务。奖励方案。

1、考核活动政策的掌握情况。

2、人员分组、分工并明确小组和个人职责。

3、分任务到各组。

4、以组为单位确定任务并表决心，确保完成任务。

5、再次整体激励并设置奖惩方式。

12、活动现场销售要点

顾客需求的刺激，强调使用后的效果。

连带销售，清洁用品与消杀产品、个人护理用品、口腔用品等。如顾客是二个或三个人,应该打开分散的方法,一对一服务。刮奖活动刺激多买，中奖后建议再买。

用销售统计表上单品销量的证据来刺激消费决策。活动中不要出现抢客、围攻顾客的现象。要随时告知销售人员库存情况。

随时告知销售人员当时的销售业绩、以竞争组来刺激其它组的积极性。售货快慢节奏的把握，人多则快，人少则慢。

活动中顾客虽多，但要注意服务。一定要给顾客“专业、品牌、服务、高质”的感觉。现场及时发现销售人员的问题并做以调整。对消费者多要赠品的合理处理。

13、活动现场执行要点

（1）反复强调本次活动的优惠（利益点）或者品牌广告片等

①利用电视、音箱等视听设备传播，反复播放录制的政策讲解或品牌广告片。②户外活动主持人在活动过程中不断重复的解说活动方案。

③销售人员与顾客进行产品讲解时详细解说活动方案，如赠送、奖品等。（2）相关提示

①工作人员提前到达现场、各就各位开动员会。②“小蜜蜂”派发宣传单,介绍活动,引导顾客至销售区.③赠品在规定时间发放不宜太早太晚，发放时可以登记个人资料，签字。购买洗衣液和洗发水的顾客可以当场建立一份档案。

④主持人宣布活动结束时，活动现场暂时保留至可能时间。

⑤现场销售台继续销售。

⑥现场清理，保留可循环物品以备后用。（3）现场气氛的有力渲染

气氛渲染有利于聚集人气，加上中国人普遍的从众心理，也可以实现销售。你可以用以下手段渲染现场气氛。

1、视觉手段：

· 促销活动终端现场尽可能多的张贴POP广告。

· 气球、拱门、异形堆陈列等。

· 横幅、条幅等。

· 整齐干净的统一着装。

· 散发印有活动说明的小气球给带孩子来的消费者。或者散发可以利用的小型精美宣传品。

特别注意：如果是在店内的话产品陈列尽可能在多区域摆放，促销品和单页也要在多个位置摆放，保证顾客进店随时看的到、拿的到、买的到！

2、听觉手段

· 高音喇叭、不停大声吆喝。

· 麦克风、扩音器，播放欢快的曲子。

· VCD广告播放。

3、现场表演秀

· 可以事先找一些参与欲望很强烈的顾客，让其在现场表演、现身说法。也就是常说的托，但是最好不要用假托。让真正的消费者担任此脚色。

· 用产品或者特制的展示包装物堆成各种形状的堆头，并在所有能插的地方插上气球。

14、活动每日总结

（1）总结：每天晚上对白天的销售情况做总结并加以修正。

(2)每天对当天销售额做出总结：

A、算出活动总销量

B、活动总量占整体总销量的比例=活动总量/ 整体销量

C、算出各品项占总量的比例=XX/活动总量

D、客单量=总销量/小票张数

(3)对顾客做3、7、14的回访。

1、外部总结，活动带来的综合效益总结。

2、内部总结，就活动的准备、售卖细节、配合等进行详细的总结并指出改进方向。

3、形象专柜按标准陈列。

3、要求专人专柜专卖。

4、产品全系列销售。

5、高价位产品的销售。

6、以上公司会有专人检查。

七、活动预算

包括促销品、临促、现场布置、演示、销售人员奖励，公关宣传（若财务要求）等等费用。在活动提案中，应将各项费用具体化，如临促多少个、一个多少钱，什么赠品价值多少等，列表明细化。

八、执行到位是确保促销效果的关键

执行到位是真接影响促销效果的关键所在，其它工作做得再细、再出色，若消费者看不到、卖不到，促销必然还是失败的。因此，执行应作为促销的另一个工作重点认真对待。

执行与否的关键要看促销活动细化是否充分、是否彻底、是否能确保理解、执行。

我们的经验是执行方案越细越有利于活动的推行与整体监控。

1、促销活动准备责任到人，跟踪检查工作亦责任到人。做好一切彻底、宣传、物品准备。

2、现场活动责任到人，事先预演可能出现的所有问题及其处理预案，以及应急方案，一旦出现问题，迅速按照预案或者应急方案处理。稳定现场局面。