安全生产文明施工管理目标计划

安全生产文明施工管理目标计划（精选15篇）

1.安全生产文明施工管理目标计划 篇一

创建筑施工安全文明工地计划目标和保证措施

一、工程概况

我公司承建的国家农产品现代物流工程技术研究中心科研楼工程地上六层,建筑面积9672.33平方米，基础为独立基础，主体为框架结构，六度抗震设防。钢筋连接采用绑扎搭接及机械连接。砼等级为C30。钢筋采用HPB235、HRB400。主体填充墙为加气混凝土心砌块，砌筑砂浆为M5混合砂浆。

二、创建建筑施工安全文明工地计划目标: 争创省级安全文明工地。

三、创建建筑施工安全文明工地的保证措施

（一）、落实组织措施、建立健全规章制度

1、建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组，构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角。安全文明施工领导小组组长：韩文强 副组长：张宏永

成员：贾众年、张训德、张成全

2、本工程配备专职安全检查员张宏永，负责工程的安全文明施工检查，以及整改措施的实施。

3、加强职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。

4、加强职工三级安全教育，工人进场由工程技术人员及安全员进行安全技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

5、各班组分项承包合同中均签订安全、质量条款及有关责任措施，建立各阶段的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。

6、制定各级管理人员及有关工种的安全生产责任制。

7、搞好班前安全活动制度，做好班组安全活动记录。

8、安全文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即整改。

（二）、施工现场文明管理

1、根据工程具体情况，我司采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱，对施工作业区进行全封闭式管理。

2、大门设于工地西南角路，大门两侧写对联“创文明施工工地、促工程质量安全”，横批为工程名称及承建单位。大门出入口挂设“八牌二图”及宣传栏，宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。

3、制订保卫制度，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。保安房备有一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用；做好防盗工作，确保场内人员生命和财产安全。

4、大门出入口地面采用砼捣制，并设置洗车台。在出入口处设有污水沉淀池，保证场外路面不污染，保持路况整洁卫生，做到现场道路畅通，排水良好，地面无积水。施工材料堆放及道路作硬地化处理，保证材料的有序堆放和雨天行车方便。

5、按施工组织设计要求，规划场地材料堆放布置，有规律、有计划堆放材料。木工及钢筋的加工制作场及小型机具堆放场、钢筋堆放场对场地进行填高夯实后捣制砼，并设钢筋砼墩条来堆放钢筋，确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。

6、按《安全技术规范》的要求对脚手架、井架及各类机械设备进行严格验收合格并得到安监站验收认可后方准使用，并做好安全操作规程的学习工作，确保上岗职工能按有关规程操作，杜绝违章操作现象。

7、工地设置吸烟区及开水供应站方便职工。加强医疗防病的宣传工作，禁止上班人员随意吸烟和随地大小便，发现违章者将予以罚款。

8、外墙竹脚手架搭设牢固整齐，采用密目式安全网，内侧搭设全封闭围护。按有关标准挂设安全、文明、卫生标志牌。每层脚手架搭设完成后应验收后方可使用。

9、工地作业区设有厕所，楼层备有小便桶，并落实专人清倒，严禁随地大小便。

10、工地各项机械设备用电及临电线路另作专项方案。井架基础采用捣制钢筋砼地梁予埋螺栓的方法，确保井架平稳牢固。

（三）、施工现场安全施工管理

1、各项安全技术措施 ①按《济南市建设工程安全文明施工考评办法（试行）》的要求，严格执行建设部颁布的“一标准五规范”及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好安全生产。

②与各施工班组签订“工程承包协议书”，甲乙双方均应受到安全质量及文明施工的奖惩约束。③认真做好安全教育、宣传工作。

a、各级管理人员自觉接受安全教育，学习安全法规、安全操作规程，提高安全意识和安全管理工作水平。

b、对新工人进行三级安全教育，多形式开展经常性安全教育。c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种安全宣传工作。④对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝”及“四口”防护、高速吊安装等制订专项措施。对施工中存在不安全因素进行预先分析，制订切实可行的施工安全技术措施，确保施工安全。⑤做好各工种、各分部工程的安全技术交底，以便更好的贯彻执行安全技术措施。

⑥所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。⑦加强施工现场的安全检查监督，总公司每月组织一次、项目经理部半月进行一次全面的安全检查，工地安全员每天进行检查，发现隐患及时整改。

⑧开展班前安全活动、班组安全日活动，从而提高工人安全意识和安全技能。

⑨建立遵章守纪、违章奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进。

⑩在施工现场适当位置挂设安全标语，在危险部位、重点部位悬挂安全标志，以提高现场所有人员的警惕性，减少人们的不安全行为。

2、“三宝”、“四口”及“临边”防护

①进入施工现场人员都要佩戴安全帽，进行高处作业都要求佩带安全带。脚手架外墙内側全部挂设密目式安全网。

②井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹笆搭设防护棚，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚，配电箱进行编号分区管理，责任落实到人。③较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进行遮盖。

④管道口采用钢筋网加设密目式安全网围护，或用合板将洞口全部封死。

⑤阳台、楼板、层面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设1m高的临时扶手。

3、施工用电

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，认真按照用电方案施工。实行“三相五线制”，设置三级漏电保护，做到“一机一箱一闸一漏电”保护。

采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设，严禁将各层电线架设在脚手架上。

配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。现场配备的配电箱、开关箱均上锁，由专职电工保管，露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸”的警示牌，严禁带电工作。

夜班作业，照明由电工统一布设，并且跟班管理，不准施工班组擅自私拉乱接。

4、主要垂直运输机械

工程垂直运输主要采用平衡式井架进行运输，均为正规厂家的定型产品，产品有出厂检验制度，有安全可行的运行保证。做好防断绳、停层防护门等各种安全装置，为防止砼、砖块等杂物在提升过程中伤人，井架均挂设密目式安全网对其封闭围护。

① 严格遵守该机械的操作规程，各项安全防护装置齐全，并做好垂直运输方向与建筑物进行联接。

②实行专机专人，持证上岗操作，加强垂直运输机械的检查维修和保养制度，建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。

③当机械发生故障造成设备损坏或发生事故，及时进行抢修、抢救。发生事故，及时调集有关人员进行调查分析、追究有关人员责任，制订防范措施，对事故按“三不放过”的要求处理。

5、施工机具

本工程主要施工机具有：电锯、手持电动工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，每机一闸一漏电，并与专用保护零线进行接零保护。

6、安全防火

施工现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设，符合防火要求。所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。

配备水泵，利用自来水水源作为楼层施工用水及消防用水。加强消防安全意识教育，做到防重于治。组建义务消防队，搞好消防员的培训。

加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做到按规程操作。做好防火措施，宿舍内严禁使用电炉、气炉。

（四）、施工现场环境保护

① 施工产生的污水及生活用水经化粪池后才排入市政下水道。② 散装水泥及砼搅拌机做好防扬尘、防噪音措施。

③ 散装料进场或建筑垃圾外运。均加盖封严，防止沿路散落。④ 车辆出场均冲洗干净，做到不带泥出场。

⑤ 需要夜间连续施工而又产生噪音扰民的工序，都向环保部门办理申报批准手续，尽量减少噪音的产生。

施工现场设置排水明沟，对工地出入口进行绿化布置，均有专人管理各路道及厕所的清洁卫生工作。

（五）、环境卫生管理、文娱及应急措施

1、环境卫生管理

施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通、现场无积水，四周排水沟保持无杂物堵塞。

明确划分施工区及生活区，设置标志牌，注明管理人姓名及管理范围。

办公室进行装璜（吊顶、封墙）、装饰，使办公室整洁明亮。职工休息室天天打扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。职工宿舍各班组实行门前三包政策，保持宿舍干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。

生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。厕所有专人清洗，有冲洗水源，便后及时冲洗，禁止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。

食堂灶面铺贴瓷砖，地面用水泥砂浆压光，并有一定的流水坡向，以便经常冲洗清洁。对炊事人员进行健康检查，持有健康证，并对炊事用具每周不少于3次进行消毒。

剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。经常打药进行除“四害”工作。

2、文娱及应急措施

①生活区设立文娱活动室、电视室，设宣传栏、阅报栏，及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事，供职工学习、休闲。②设立专职保洁员负责生活区、作业区的文明卫生清洁工作。③设置医疗应急处，并配备药箱、现场事故医疗应急措施；在生活区、施工作业区放置茶水桶并加锁，每天由炊事员更换提供开水，并根据气候情况定期煲凉茶供职工解暑降温。

（六）、现场保安、消防制度

1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。

2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专（兼）职消防人员。

3、现场备有消防水池（地下水池贮水），安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。

4、成立消防小组，组织定期对工人进行培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。

5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。

6、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。

（七）、做安全、文明施工资料建档工作

针对本工程实际情况，设立专职资料员孙胜军，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。及时做好各项隐蔽验收签证资料、质量保证资料等工作，对各时期奖罚情况进行登记评比，总结经验。

四、制定各级管理人员目标责任书，落实到各班组长。

五、奖罚制度：按照公司有关规定对实现省级安全文明工地给以奖励，否则处罚。

济南舜联建设集团有限公司

2009-12-5

2.安全生产文明施工管理目标计划 篇二

一、目标计划管理的含义

目标计划管理就是将企业在一定时期内的生产经营目的、任务转化为目标并为实现目标而进行的组织、协调、指挥、控制等一系列的生产经营工作。其突出特点:在制定目标时, 将企业总目标进行层层分解, 落实到各基层、各单位, 纵向到底, 横向到边, 用目标链将企业内部形成一个整体的目标管理网络, 使每个单位、部门以及每个职工都目标明确;同时, 目标完成和责权利紧密结合, 单位、部门目标实现不但关系着企业总目标的完成与否, 也与职工个人切身经济利益紧密相连, 从而同心协力完成共同的目标。

二、选煤企业目标计划管理的确定原则、内容和实施方法

1. 目标计划管理的确定原则。

在制定目标时, 必须有具体的对象作为目标制定的基础, 即有承担目标的责任人或责任单位, 使目标落到实处。而总目标和分解目标的水平则根据企业历史达到的实际水平, 充分考虑本期的实际情况来确定, 使承担目标责任者经过努力能够达到。

2. 目标计划管理的内容。

就选煤企业来说, 其目标计划的内容主要包括企业利润 (利润额、产品收入、生产成本) , 商品煤产量、产率, 质量, 全员效率, 安全指标, 机电设备完好率及利用率等等。

3. 实施目标计划管理的方法。

就选煤企业来说, 首先, 是确定选煤企业经营总目标。在集团公司带有指令性的利润指标任务下达后, 由选煤企业计划管理部门牵头, 各相关业务职能科室配合, 根据该企业以前年度达到的平均先进水平的各项经营指标完成情况, 采用量、本、利分析法, 测算出盈利平衡点位置的产量、产值, 以及完成集团公司下达目标利润总指标的产量、产值, 再经过多次反复的测算、比较、分析, 测定出合理的能确保完成集团公司下达的利润指标的总目标报选煤企业决策层, 经决策层审核、讨论、研究后, 确定出合理的选煤企业经营总目标。其次, 纵向到底, 横向到边, 层层面面分解总目标。在总目标确定后, 由选煤企业计划部门把构成总目标的各项基础经营指标, 进行纵向到底、横向到边的层层分解, 形成选煤企业内部的一个目标管理网络。纵向到底, 是把指标项目从厂长到分管厂长, 再到各基层单位, 甚至到各岗位、个人一分到底。其中, 有些技术经济指标, 如生产任务、产值、成本、人工效率等, 结合各基层单位的具体情况, 分解到各基层单位;而有些技术经济指标, 如安全、质量标准化等, 则是根据企业升级的要求指标分解到各基层单位, 由各基层单位负责再分解到班组, 班组分解到个人, 做到千斤重担众人挑, 人人肩上有指标。横向到边, 是指按照各分管厂长的具体分工、业务科室的具体职责范围, 把各项经济指标按归口负责的原则分别落实到具体抓落实的厂领导和责任科室, 如经营厂长对企业利润、销售收入、生产成本、全员效率负责;生产厂长对商品煤产量、产率、质量等负责;机电厂长对电费、机电成本、设备完好率、修旧利废指标负责;各业务科室对其分管厂长负责, 与分管厂长指标项目挂钩, 如经营科、劳资科对经营厂长负责, 与其对应指标挂钩, 生产技术科对生产厂长负责, 与其对应指标挂钩等。这样, 从组织构成上分别明确各自的责任和目标, 做到分口把关, 密切配合, 相互衔接, 以确保各项技术经济指标任务的完成。最后, 在总指标和各分项指标分解完毕后, 经选煤企业决策层讨论研究后形成书面文件, 提交职工代表大会审议通过后执行。

三、选煤企业目标计划管理的责任落实

在总目标及各分项指标分解工作完成后, 为明确各级责任目标完成与否的责任利害关系, 充分体现责权利的有机结合, 可以在目标管理网络体系内, 在逐步健全各种经济规章责任制度的基础上, 对由选煤企业领导、机关科室、基层车间负责的分解指标采用内部承包合同与绩效考核相结合的考核办法, 根据其负责指标的重要性、完成困难程度分别考核, 月末按照各项指标完成情况兑现奖罚;对由车间、班组、个人负责的任务指标, 采用内部模拟市场核算与承包合同、绩效考核相结合的考核方法, 与工资挂钩考核。这样, 通过采取具体责任与员工切身利益相挂钩的措施, 进一步明确每位领导、每个部门、每个岗位以及每个职工应承担的责任, 使其充分体验到指标的完成与自己的切身利益息息相关, 从而调动各级人员的积极性, 促使选煤企业的各方面、各层次、各环节都围绕各自目标而进行积极的生产经营活动, 通过各分目标的完成以实现全企业的经营总目标。

四、选煤企业目标计划管理的实施和考核

3.安全生产文明施工管理目标计划 篇三

【关键词】 锅炉产品 计划 目标管理

引言

锅炉、汽轮机、发电机是发电环节中三个重要组成部分，其中锅炉产品结构最为复杂，零部件最多，也是兑现合同过程中备受关注的对象。那么怎样做才能使锅炉产品更好的兑现合同、更好的满足用户需求呢？这也是各生产制造企业一直努力追求的目标。结合多年工作实践，发现过程中需要重点做好计划和目标管理工作，需要针对电站锅炉产品的特点进行有效的计划管理，因为计划做好了才能提高工作效率，才能有效合理地调度配置公司资源，才能提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。同时，有计划后还要进行过程跟踪控制，要让科学计划与目标管理紧密结合，使兑现合同工作有双保险，只有这样才能让兑现合同工作上一个新台阶，最终满足用户需求。

1. 锅炉产品的特点

1.1部件杂多。锅炉是发电设备（锅炉、汽轮机、发电机）之中重量最大、零部件最多的一個产品设备，普通的30万或60万超临界锅炉部件数都在300个左右，百万机组部件个数更多。而每个部件里又有数包或数十包产品，每包产品中又往往包含上百个零件。所以锅炉产品的生产组织过程困难相对较大，也往往是用户重点关注的对象。

1.2生产周期长。电站建设是一个大的工程项目，从前期准备、破土动工到安装调试、运行发电的周期非常长，一般60万机组都需22个月左右。而锅炉产品从开始技术准备设计、原材料采购到生产制造、产成发运的普遍周期也在18个月左右，整体周期很长，具体部件生产过程中需有一个详实的计划。

1.3锅炉产品通用性差。由于锅炉产品设计过程中需考虑多方面因素，如地理位置、地震列度、风速、设计院管道布置走向等，所以基本上是一台炉一个样。不同机组、不同用户产品之间完全窜用的可以性是零，具体部件之间窜用的可能性也很小，即使能窜用，也往往需要进行适当修改，这直接决定了锅炉产品不能批量生产，不能像服装或食品一样可做适量的储备。

2. 计划排产需考虑的因素

2.1合同交货期。合同是执行的根本，各项计划工作要紧紧围绕合同执行，如资料准备进度、配套件厂家的选择、生产交货日期、回款节点等。在项目正常执行的情况下，各项工作不应超越合同条款，否则将面临罚款的风险。

2.2现场进度实际情况。对锅炉部件进行计划排产时需结合现场实际情况，有些项目合同签订的早，当时确定的交货期不一定符合工程实际进度。可能由于现场打桩原因不具备接货或吊装条件，这时就需对构架、预热器等部件做以后退调整。也有可能现场进展较快，原要求时间不能满足电建安装需求，这时就要进行适当提前调整。

2.3风险情况。在具体项目执行过程中，项目的风险问题也不容忽视。受项目核准、融资贷款、预期效益等因素影响，有些项目往往在执行过程中存在着很大的变数，尤其是近几年，火电效益大幅度下滑，甚至大面积亏损。有些项目即使是核准了也迟迟不动工或者是由于资金原因进展到一半就停下来，所以计划排产时还要结合实际防止“烂尾楼现象”的出现。

2.4资料、材料准备情况。产品计划的排产时间有指导技术准备计划、材料准备计划的作用，反过来技术、材料准备的完成时间反过来也会影响产品计划的合理排产。所以产品计划排产时要关心资料、材料准备进度，例如设计的完成时间、工艺的完成时间、材料配套性等，以便给生产制造留有一个相对合理的周期，否则只顾按要求进行排产，计划对生产的指导作用将削弱，也不会被下游部门所接受。

2.5车间生产能力。生产供货完全按用户的要求是个理想状态，实际执行过程中往往还受车间产能影响。例如按需求这个月需要供货1000吨，但生产能力最多只能干出800吨怎么办？这就是计划需要提前考虑、测算的问题了，需考虑哪些部件可以适当提前调整，哪些部件可以适当后推调整。

3. 做好计划管理的建议措施

管理的前提是计划，计划的前提是目标。任何工作都应该从计划开始，没有计划就不会有成功。制定计划首先应该确立目标，因为计划是为实现目标而制定的。在管理工作中，计划的完成是通过一系列目标的实现为基础的。因此，要执行计划，最重要的是搞好目标管理。即使是执行上级的计划，各级组织也需要有自己的“小计划”。针对以上锅炉产品的特点和计划排产所受的影响因素，建议从以下几个方面做好计划管理。

3.1确定目标。首先要弄清计划排产最终达到的结果，目标要越确切越好，这样才能越容易实现。目标包括公司的总目标、部门目标、个人目标（建议要有长期、中期、短期三类目标）。其确定要遵循以下原则：（1）具体性的原则，要切中特定的工作指标，不能笼统；（2）可度量性的原则，即绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；（3）可实现性的原则，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；（4）有挑战性的原则，要让大家“跳起来够桃”，这样目标具有导向性，还有激励的作用；（5）时限性的原则，要注重完成绩效指标的特定期限。

3.2搜集信息。包括项目基本信息（核准情况、融资情况、现场进度、水压目标、发电目标等）、现有人员和生产设备加工能力能否工期需要、图纸设计、材料（包括原材料与辅料）资源能否满足生产加工需要、检查测量装置能否满足产品质量需求等。

3.3信息融入计划，滚动排产。对收集到的各种信息进行综合分析，去伪求真，分析出主次影响因素后，在遵从以上“五原则”的基础上科学、合理地排产各锅炉部件。另外针对锅炉部件材料采购、生产制造周期长的特点，建议实施滚动计划排产，公司级的计划滚动周期要在9个月以上（一些材料采购周期要6个月、生产周期要3个月）、生产部门级的计划要4个月左右，以便指导具体车间、生产单位有计划的开展各项工作。

3.4加强过程控制。计划的实施应严格按照计划安排推进，以保证交期和质量设计满足顾客需求，任何人不得擅自更改计划以致出现非预期结果。怎样保证计划的不“跑偏”？就得加强过程控制，要以“短期计划”的实现来保证“中长期计划”的实现。例如月度生产计划需要周作业计划来保证，周作业计划要以日作业计划来保证。同时在这里建议“作业计划”要与“目视管理”相结合，通过颜色、横道图、曲线图等来表示进度，让具体操作人员一目了然。那么怎样保证短期计划的实现呢？过程考核是一个不可缺少的实用工具，要对工作不到位、不尽职尽责的人进行处罚，对表现优秀的人员进行奖励。当然，在考核之前，还有一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。如：目标是年初制定的，年尾发生了金融危机，那么年初制定的目标就不能实现。因此在实行考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。

3.5总结吸收，不断提高。锅炉产品的特点，直接导致了其执行的困难，每一个项目的执行不可能一番风顺，总会遇到些磕磕碰碰，但这也是一个机会，一个总结提高的机会。通过总结可以快速培养、提高工作能力，可以寻找出工作规律有效推进工作前进，通过总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，这有利于指导下一阶段的工作。

结束语

诚信的企业需想方设法去满足用户要求，去兑现合同。而完美的兑现合同要以计划的顺利实施来保证。因此“计划怎么编制、如何执行实施”已成为各项工作中的重点关注对象，希望通过此篇文章让大家对“锅炉计划执行”有个新的认识。

4.安全生产文明施工管理目标责任书 篇四

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实安全生产相关法律法规要求，强化施工现场的规范化，标准化，科学化管理，创建安全文明卫生工地，杜绝重大伤亡事故，确保施工安全，按照安全管理目标责任制要求，签订本责任书。一：

安全目标（1）（2）（3）（4）（5）（6）杜绝四级以上安全事故；

年负重伤率控制在0.1‰以内，年负伤频率在0.1‰以内； 一般火灾，爆炸事故控制在0.1‰以内； 职业病发病率控制在0.1‰以内；

建立健全安全管理机构，按规定配备专职和兼职安全员； 项目经理必须参加安全资格培训，重要岗位操作人员持证上岗率必须达到100%，起重机械检测率达到100%，操作人员必须佩戴胸卡上岗；

（7）增强环保意识，市区（城区）内的工程采用环保型临时设施，使用密目全封闭施工，防止扬尘。污水必须沉淀处理，大型施工机械必须是正规厂家生产的，经过有关部门检测备案的产品。夜间施工必须办理审批手续；

（8）注重节约能源资源，降低消耗。水电消耗不超过定额，尽量节约。钢材，水泥，木材不过定额预算，尽量回收利用上一道工序的废弃料。按照地方要求必须创建绿色节约型和平安工地的项目，项目部必须安排专职人员开展创建工

作；

（9）现场安全标化考核必须达到优良等级；

（10）现场必须安排专职人员负责信息化

安全模块录入工作，录入工作做到实时，真实，完整；

（11）_____________项目，目标到达_____________，（区文明工地，区标化工地，省级文明工地，省市级标化工地）。二：具体要求：（1）落实各项安全管理制度，建立健全安全生产责任制，层层签订目标责任书，并严格考核。项目经理是安全生产及创建文明卫生工地的第一责任人，必须亲自安排部署，检查创建工作。成立安全生产，文明施工，防火。防汛等工作领导小组，落实责任，明确到人。

（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策，法律，法规，建设行政主管部门的有关规定，以及总公司及分公司的有关安全管理规定，搞好安全生产和文明施工，在施工现场采取维护安全，防范事故，预防火灾，中毒等措施。

（3）施工现场必须严格按照《建筑施工安全检查评分标准》，《施工现场临时用电安全技术规范》，《建筑施工高处作业安全技术规范》，《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范，规程施工。

（4）

项目部应建立健全职工安全培训制度，未经安全教育培训

合格的人员，不得安排上岗作业。

（5）安全防护用品必须是有关安全备案的产品，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

（6）施工中发生安全事故必须及时处理，及时采取减少人身伤亡和事故损失的措施，按照国家相关规定及时向有关部门报告。

（7）在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的分部，分项工程应编制专项安全施工组织设计（方案）并采取技术措施，以保证分部，分项工程顺利进行。

（8）根据班前安全活动制度，安全技术交底制度以及施工特点和作业条件，在班前就当天施工工程中应注意的安全事项向操作人员详尽交代并做好记录。各种安全设施和劳动器具必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

（9）施工现场应当设置“五牌二图”和地方规定必须增设的牌，图，施工区域各种安全警示标志应当齐全，整洁，醒目。

（10）场容场貌必须保持整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放清运。各种施工用具应按照施工平面位置存放，施工区域与生活区域必须严格隔离，危险区域有醒目的安全警示标志。

（11）

施工现场必须实行全封闭式管理，封闭围挡必须符合规范

标准要求和地方规定要求现场主要施工通道，加工场地必须硬化。

（12）项目部应当遵守有关环境保护的法律法规规定，采取控制和处理现场各种粉尘，废气，废水，固体废弃物以及噪音，振动对环境污染和危害的措施。

（13）现场临时设施的设置必须符合消防规定要求，应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，供水供应应当符合卫生要求。

（14）项目经理和安全员应准时参加公司的安全例会和其他安全活动，不得无故缺席，安全员应及时上报公司要求的各种报表，整改回复等资料；按地方要求，及时，准确做好各种网上报表填报工作，如月度隐患信息排查表等。

三：奖惩办法：

按照上海公司综合考评管理制度和施工质量，安全日常管理办法执行。

四：责任书期限：（1）本责任书自双方签字之日起生效，至本工程项目竣工交验终止。

（2）如因履行本责任书发生纠纷，可诉至南通万众登记注册所在地人民法院审理。

（3）本责任书一式二份，南通万众建设有限公司和项目部各拿一份。

江苏南通万众建设有限公司

__________________项目部

负责人________ 项目经理_______ 签订日期

5.安全生产文明施工管理目标计划 篇五

建筑安全生产、文明施工目标管理

责任单位：责任书

安全生产文明施工目标管理责任书

为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。本工程项目部三树新城项目部为责任单位，本工程的项目负责人（项目经理）和（项目执行经理）同志为安全生产第一责任人，工程分管安全生产（专职安全员）同志为安全生产第二责任人，各工种班组长为安全生产第三责任人，施工工人为安全生产具体现责任人。

一、责任时限

从三树新城工程开工时间起至完工时间止。责任人因故变动的，要向新责任人交接责任书，责任随责任人变动自然转换。

二、目标和要求

1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

2、轻伤、负伤率必须控制在2‰以下。

3、施工现场安全达标合格率为100%。

4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

三、措施和要求

1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作，要根据《江苏省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查

处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。

3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。

5、施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

6、做好“三宝四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）

7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）

8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工）。

9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。

四、奖罚制度

1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以50元罚款。

2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以30元罚款。

3、攀登升降机或利用升降机载人者，每人罚款100元，对开机者，加倍处罚。

4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地，处以30元罚款。

5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者，每人处以30元罚款。

6、施工现场发生不安全因素，管理人员应立即通知停止施工，待纠正后再施工，发现违章施工的，对管理人员处以100元以上罚款，接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款，并督促其整改好。

7、工地没有按规定设标牌平面图的，处500元罚款。

8、发生伤亡事故，应及时向上级有关部门报告，不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。

9、对违反以上各款规定者，除对责任人进行罚款外，并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查，考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。因责任制不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。

责任单位：（盖章）

第一责任人：（签名）

第二责任人：（签名）

第三责任人：（签名）

责任书签订日期：年月

6.4、安全文明管理目标考核办法 篇六

为了深入贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保证安全文明管理目标的实现和各项安全文明管理制度的落实，特制定以下考核办法。

1、安全文明管理目标考核范围：项目经理、项目执行经理、项目主任工程师、项目副经理、质量安全组长、项目施工员、安全员。

2、每月由公司质量安全科对项目管理人员进行考核。

3、考核内容为管理目标，考核标准为JGJ59—2011标准。

4、考核采用现场检查与内业资料检查两部分相结合的办法，使用合肥市建筑工程安全文明管理站监制的《施工安全文明责任目标考核簿》记录分数。

5、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

6、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

7、考核得分其它（如质量、工期、成本）一起汇总计入个人每月工资系数，与每个人的工资挂钩。优良分计入个人的工资中，如为合格，项目部每个人当月的效益工资扣除一半，如为不合格，项目部当月的效益工资本部扣除。

8、如项目部能创安全文明示范工地，给予项目部全体人员奖励2000元，创省级安全文明示范工地，给予项目部全体人员5000元奖励。安徽广厦建筑（集团）股份有限公司

7.安全生产文明施工管理目标计划 篇七

关键词：施工现场,安全生产,文明施工,管理措施

1 建筑施工现场的安全生产措施

1.1 发挥基层人员安全管理作用, 明确参建各级部门安全生产职责及监管职责

施工现场最小的生产单位是班组, 发挥每个班组班组长及安全员的管理作用, 是解决现场施工作业人员违章作业的最有效途径。明确参建各级部门安全职责及监管职责是赋予各级单位安全权利和义务, 层层签订安全目标责任书, 明确责任, 落实责任, 划分责任, 并将安全管理目标逐级细化、量化、分解到人, 形成一级抓一级, 一级带一级的安全管理体系, 保障现场施工安全生产无障碍, 无空洞。

1.2 抓好源头安全管理, 落实各项安全施工方案[1]

项目施工要结合工程特点, 编制专业性、针对性、操作性强的安全专项方案和技术措施。技术人员在编制安全专项方案和措施时, 首先应熟知相应的技术标准和规程, 安全防护设施不仅要有计算、材料、规格和制作样图, 还应有现场布置详图和验收标准, 并制定应急预案。安全专项方案和措施应执行审批程序, 编制人员应进行安全技术交底, 特别是要交到现场安全员、施工员和班组长。施工过程应严格按照方案和措施组织实施, 由技术、安全、工程管理人员现场验收并签字确认, 保证安全技术措施落实到位。

1.3 抓好安全教育, 增强员工安全生产意识

安全教育是人的管理的重中之重, 应随教育对象不同、时间不同因材施教、因人施教。施工现场参建人员受教育水平良莠不齐, 通过对施工人员开展新员工入场“三级”安全教育, 教育宣传国家的相关法律法规、施工现场的施工现场生产情况介绍、危险源辨识等内容, 做到全体人员受到全面的安全健康环保教育。通过开展多种形式的安全教育, 例如专项培训、专业培训及播放事故视频分析, 生动、深刻的还原事故经过, 客观、真实的分析事故产生的原因等, 让每一位受教育者能切身体会, 从事故中学习, 从学习中反省, 从反省中提醒自己做到安全生产。通过培养全体员工的安全生产意识使得安全生产意识深入人心, 使所有施工人员各司其职, 各尽其责, 提高员工的安全生产素质, 风险防范意识及应急救援能力。

1.4 扎实开展各项安全基础管理工作, 消除事故隐患

组织各级安全管理人员对施工现场开展专项检查、定期检查、季节性检查、节假日前后检查、开工、复工检查及设备设施检查等各种形式的安全检查。通过检查发现隐患, 解决问题, 并通过安全会议及隐患整改通知单的形式正式、书面的将责任落实到人, 问题落实清楚, 积极落实整改。并落实复查, 做到谁检查、谁签字、谁负责、谁落实的责任管理, 使每一个隐患得到有效解决。

2 建筑施工现场的文明施工管理措施

文明施工是建筑企业适应现代化施工的客观要求, 规范的施工现场场容, 施工用地的合理规划等一系列文明施工措施有利于提升施工企业的形象, 具体管理措施如下:

(1) 按照施工现场平面图合理布置各类临时设施, 施工材料的存储、堆放、成品与半成品、机械设备的布置与摆放不得侵占施工现场内的通道、安全防护等设施。施工现场的用电线路, 用电设施的安装必须符合安装规范, 操作流程必须规范, 禁止随意拉线接电, 施工现场设置符合施工安全标准的夜间照明系统, 危险潮湿区域内的照明设施或手持照明设备的电压应符合安全要求。

(2) 施工现场张贴各类提示牌, 施工现场张贴醒目的提示牌, 清晰标明施工工程项目名称、施工单位、设计单位、建设单位、项目经理、施工现场总代表、施工许可证批准文号、开工日期、竣工日期等, 由施工单位负责施工现场标牌的保护工作。应组建以项目经理为主要责任人的文明施工督查班子, 对施工现场实行标准的动态化管理, 确保整个施工工程在有条不紊的情况下进行施工, 努力营造一个场容场貌整洁、规范的施工现场。

(3) 保证施工现场道路的畅通, 保证给排水系统处于最佳使用状态, 定时清理建筑垃圾, 将垃圾运往指定位置进行处理, 保持施工现场的整洁, 在车辆、人行道等人流量相对集中的地方施工时应设置沟井覆盖物、护栏或施工警示牌。

(4) 遵守国家相关环境保护法律法规, 针对施工现场的各类粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声等可能对环境产生的污染与危害采取有效的防治措施, 如在施工现场进出口处设置沉淀池来处理混凝土搅拌车与混凝土搅拌机清洗后留下的浆水, 该类浆水未经特别处理不得直接排入城市排水设施;禁止在施工现场熔融沥青、焚烧油毡、油漆及其他有可能产生有毒、异位气体或烟尘的物质, 高空废弃物必须使用封闭式的容器密封好后用塔吊吊下后再运出现场集中处理。

(5) 施工过程中扬尘的处理:在天气炎热干燥时, 由专人在施工现场或附近道路上洒水, 以维持湿润, 防止尘土飞扬;对于水泥、灰土等容易在施工现场随意飞扬的材料采用适当的覆盖可在一定程度上减轻扬尘的情况。

(6) 施工现场噪声的处理[2], 合理安排施工时间与进度, 尽量避免在夜间施工或减少在夜间施工的时间, 如遇高考等特殊时期则应酌情暂缓施工, 混凝土施工时采用商品混凝土, 可有效降低因混凝土搅拌而产生的噪音;楼面模板避免使用钢模版, 应采用胶合板模板, 可降低钢模板产生的噪声;指导工人在混凝土振捣时尽量降低振动器振动钢筋的时间, 车辆进出施工现场时, 应有专人指挥, 减少鸣笛或不鸣笛。

(7) 做好公共关系的协调工作, 为尽量降低施工对周围环境所造成的负面影响, 应选派专人负责公共关系的协调工作, 随时听取外界对于施工的意见与建议, 并尽一切可能予以改进, 以保障施工的顺利进行。

总而言之, 健全规范的施工现场安全生产与文明施工的管理办法, 有助于防患于未然, 可将施工中的一切可控的风险因素降至最低, 对于保障施工人员安全与社会财产安全具有重要的意义, 也在一定程度上为构建社会主义和谐社会做出了贡献, 这也是建筑企业要想适应时代发展而必须做足的功课。

参考文献

[1]张燕.做好施工安全管理八大建议[J].建筑时报, 2012 (05) .

8.安全生产文明施工管理目标计划 篇八

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）

9.安全生产文明施工管理目标计划 篇九

安 全 生 产 文 明 施 工 目 标 管 理

责

任

书

珠海市建设工程安全监督站

珠海市建设工程项目

安全生产文明施工目标管理责任书

为加强建设工程安全生产文明施工管理，明确责任，规范安全生产行为，有效遏制重特大安全事故的发生，减少伤亡事故和伤亡人数，实现我市建筑施工安全形势的明显好转，保障国家和人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展，特制定珠海市建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书。

本责任书由珠海市建设工程安全监督站（甲方），与

工程项目的：

建设单位：

（全称）施工单位：

（全称）监理单位：

（全称）（乙方）签订。

一、责任人及责任范围

1、建设单位的法人代表

、施工单位的法人代表

、监理单位的法人代表

为该项目相应责任主体安全生产文明施工的第一责任人；项目经理

为该项目的直接责任人；项目总监

对该项目承担监理责任。

2、乙方应严格按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设 工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规的规定，制定和完善各项安全管理制度和措施，各方责任主体的安全生产责任人，对责任范围内担负起安全责任。

二、责任目标

各方主体的安全责任人，要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，确保该工程项目实现“五无”（即：无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故），安全生产文明施工合格率达100%。

三、措施要求

1、建设单位与施工单位应当在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付计划，使用要求、调整方式等条款；在办理安全受监手续时，应当将施工合同中约定的安全防护、文明施工措施费用支付计划作为工程安全的具体措施提交安监站；对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施，总监理工程师应及时审查并签认所发生的费用。

2、建设、施工、监理单位应当用合同条款约定，明确工程项目安全生产文明施工管理目标，鼓励争创省、市建设工程优良样板工地，从安全生产文明施工措施费方面建立奖罚制度，对荣获省、市样板及安全生产文明施工双优的奖励，安全生产文明施工不合格的处罚。

3、严格落实交通安全责任制，施工企业要按照珠海市 公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》（珠公发[2005]300号）的文件要求，与工程项目部签订预防交通事故目标管理责任书，教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

4、项目安全管理资料按规定使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》。

5、必须实施“平安卡”管理制度，加强施工一线作业人员的安全教育培训，建立一线作业人员的个人基本信息、参加安全培训等信息记录。

6、按照省建设厅的批复，按规定办理意外伤害保险。

四、安全生产主要标准

1、严格按照JGJ59——2011标准和有关规范要求，抓好安全生产，保证该施工项目安全生产合格（检查评分70分以上），不发生任何伤亡事故，争创优良或样板工地。

2、安全目标明确，制度健全，资料齐全，设置现场安全标志布置总平面图并按总平面图挂设安全标志牌，安全责任到人，安全措施落实，确保实现安全生产目标。

3、施工用电规范，采用TN——S系统，做到“一机一闸一漏一箱”；使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等必须是合格产品。

4、抓好安全三级教育和平时安全防事故教育，特殊作业人员必须持证上岗。

5、做好四口五临边防护，明确各楼层防护责任人。

6、按规范搭设外脚手架，安全网要经过检测，使用合格的安全网。

7、使用合格的机械设备，物料提升机（井字架、龙门架）、施工外用电梯、塔吊、桩机安装拆卸有方案，各种验收、检测手续完备后才能投入使用。

卷扬机安装防护罩，超过使用期限及没有保险装置的卷扬机不准使用。不准使用单根钢丝绳的井字架；必须按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不准在宿舍内做饭和使用电炉、煤气炉等；在建楼盘内不准住人或做办公室。

9、严格遵守安全监督程序，未按规定完成达标验收，不准继续施工。按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。

10、严格落实交通安全责任制，施工企业要按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》（珠公发[2005]300号）的文件要求，与工程项目部签订预防道路交通事故目标管理责任书，教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

五、文明施工主要标准

1、按照JGJ59——2011标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准搞好文明施工，保证该施工项目文明施工合格（评分检查70分以上），争创优良或样板工地。

2、施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固，美观，门头书写企业和工程项目名称。

3、五牌一图及各种标牌齐全，挂设整齐美观，施工现场布局合理、规范。

4、施工现场主要道路、大门口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化。

5、临时工棚采用砖墙铁皮屋顶，或选用其它安全实用的金属结构活动房屋，禁止使用石棉瓦及树皮搭设工棚。

6、施工现场卫生、干净，排水畅通。

7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，保证不出现周围居民投诉或纠纷。

8、材料分类堆放整齐，并有标识。

9、在出入口设置洗车槽，进入市政道路的车辆要进行冲洗，保证不把泥土带入市区污染环境。

10、开展饮食卫生宣传教育，讲究饮食卫生。厨房要办理卫生许可证，炊事员有健康证，用水要符合卫生标准，厨房内做到生熟分开，设置纱门纱窗。

六、奖惩办法

1、乙方所施工的工程项目阶段安全评价达到优良，在全市性安全生产和文明施工大检查时达到优良工地标准的由甲方报市建设局给予通报表彰；评为省、市优良样板工地的 按有关规定给予奖励。

2、乙方施工现场经安全生产、文明施工检查不合格或安全隐患多，甲方责令其暂停施工整改，暂停施工整改期间由甲方联系市建筑安全协会组织专家进行现场全员安全教育；整改不力或拒不整改的，甲方将依照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定提请市建设局实施处罚。

3、工程项目发生四级以上安全生产事故，甲方给予暂停施工整改，按照“四不放过”原则，甲方联系市建筑安全协会组织有关专家进行现场全员安全教育；提请市建设局给予施工、监理单位在一定时间内停止承接新工程任务，暂扣《安全生产许可证》，暂停项目经理和项目总监执业资格，并按有关规定对各方责任主体、责任人处以罚款。

七、此责任书一式四份，甲、乙方各单位各执一份，责任书从签字盖章之日起生效，至该项目竣工终止。甲方：

珠海高栏港经济区管委会建设工程安全监督站（盖章）法人代表：

乙方：

建设单位（盖章）

法人代表：

施工单位（盖章）法人代表 项目经理： 证书号码：

监理单位（盖章）法人代表

项目总监（注册章）： 注册执业证书号码：

10.安全生产文明施工管理目标计划 篇十

全

生

产

文

明

施

工

计

划

工程概况 1、工程简介 烟台胜地汽车零部件制造有限公司机加工车间工程位于烟台开发区 E-15 小区内。

建设单位：烟台胜地汽车零部件制造有限公司 监理单位：烟台同济建设监理有限公司 施工单位：烟台市政建设集团有限公司 设计单位：烟台市工业设计研究院有限公司 开工时间：2017 年 8 月 26 日 竣工时间：2018 年 6 月 30 日 2、工程安全难点分析 2.1 本工程位于胜地厂区院内，各专业施工队伍穿插作业，施工噪声的控制与防粉尘污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。

2.2 本工程各专业施工队伍较多，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全较高。

3、工程安全重点部位 3.1 基础施工管线保护工作； 3.2 落地式脚手架； 3.3 施工用电；

二、相关文件、使用范围及管理 1、相关文件

1）、安全生产文明施工岗位责任制度 2）、安全生产文明施工目标管理制度 3）、安全生产文明施工目标考核制度 4）、安全生产文明施工技术管理制度 5）、安全生产文明施工检查制度 6）、安全教育培训制度 7)、工伤事故报告、调查和处理制度 8）、施工现场卫生、治安、保卫及消防安全管理制度 9）、《中华人民共和国建筑法》 2、适用范围 2.1 本计划仅适用于烟台开发区西部热电五期扩建工程土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制 2.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。

2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理。

2.4 本计划的有效日期：从开工到竣工工程结束止 2.5 安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印及分发，应加以控制。

2.6 安全生产及文明施工保证计划因涉及变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。

三、安全生产文明施工管理体系要求

1、安全管理目标 1）、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生，轻伤、负伤率必须控制在千分之二以下； 2）、施工现场安全达标合格率为 100%； 3）工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。

2、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全生产领导小组。名单如下：

组长：王昭程（项目经理）

组员：杜建成、陈敏、袁良、刘英雪 1）、安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。

2）、负责安全体系实施过程中得运行实施监督与检查 3）、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

四、安全职责与权限 1、项目经理安全职责 1.1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管理项目工程的安全生产负直接责任。

1.2、主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责住址贯彻实施。

1.3、组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题按“三定”原则积极整改。

1.4 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总评、评比安全生产工作。

1.5 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

1.6 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和事先改进措施，对事故责任者，提出处理意见。

1.7 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

1.8 组织有关人员搞好安全资料的填写、手机、整理、归档等管理工作。

2、项目技术负责人安全职责 2.1 协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。

2.2 根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计向单位工程技术员、工长及相关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

2.3 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

2.4 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

3、项目专职安全员安全责任 3.1 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

3.2 协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

3.3 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

3.4 协助项目部领导做好每周检查。督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传、组织安全活动。

3.5 参加脚手架、安全网等各种安全设施的验收工作。

3.6 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

3.7 按照标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料、3.8 完成领导交办的其他安全工作 4、项目施工员安全责任 4.1 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。

4.2 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型

机械拆装方案的落实。

4.3 协助对施工班组的安全监督。

4.4 编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。

4.5 及时处理上报施工中发生的安全技术问题 4.6 参加“四新”技术推广和应用中得安全管理工作。

5、项目预算员安全职责 5.1 参与制定、贯彻项目安全管理目标。

5.2 对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

5.3 负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠的依据。

5.4 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。

5.5 检查和把关，并按分项工程等级各种项目核算帐。

5.6 负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。

5.7 完成领导交办的其他安全工作。项目材料员安全职责 6.1 按照项目安全生产及文明施工保证计划的要求，组织各种资源的供应工作。

6.2 对供应商进行分析，监理合格供应商名录。

6.3 负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。

6.4 负责对进场材料按场容标准化要求对方，消除事故隐患。

6.5 对现场使用的脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配筋应保证质量、并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

6.6 对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。班组长安全职责 7.1 认真执行、模范准手上级有关安全的规章制度，领导本组安全作业，对本班组工人的安全负责。

7.2 组织开好搬迁安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

7.3 经常组织本班组的工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育。

7.4班前要对所使用的机具、设备防护用品及作业环境进行安全监察，发现问题解决后，才能使用和作业。

7.5 在生产过程中，要经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。

7.6 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中吸取教训，改进工作。

7.7 组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。

五、资源

（1）配备经培训考核合格持证的管理、执行人员和检查人员；（2）制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；（3）设置用电和消防设施；（4）配备必要的安全监测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、漏电保护监测仪等）；（5）保障一定的安全技术措施经费。

六、安全生产与文明施工管理体系 1、安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项目实际情况进行实施。

2、生产策划 2.1 根据工程的规模、结构、环境、呈报性质等实际情况，编制相应的安全生产及文明施工保证计划。

2.2根据本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，选择有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。

2.3 所执行的安全技术规范目录：

《地基与基础工程施工质量及验收规范》 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》 《钢筋焊接工程施工质量及验收规程》 《工程测量规范》 《建筑工程施工测量规程》 《建筑机械安全技术规程》

《建筑施工高处作业安全技术规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑安装工程质量检验评定标准》 《建筑节能工程施工质量验收规范》 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》

（GB50018-2002）

《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》

（GB51022-2005）

《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》（GB/T3633-1995）

《钢结构焊接规范》

（GB50661-2011）

《钢结构工程施工质量验收规范》

（GB50205-2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》

（GB50300-2001）

《轻型钢结构制作及安装验收规程》

（DGT J08-010-2001）

《建筑用压型钢板》

（GB/T12755-2008）

《建设工程项目管理规范》

（GB/T50326-2006）

《建筑工程文挡整理规范》

（GB/T50328-2014）

3、安全技术措施 （1）施工临时用电施工方案（2）模板工程施工方案（3）塔吊拆装方案（4）脚手架拆装方案 4、施工前选择或编写施工各阶段有针对性的安全技术交底。

5、采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）管理 5.1 通过对采购过程进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安

全防护用品、安全帽等符合安全规范的要求。

5.2 对供应商评定条件 5.2.1 分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可证的企业。

5.2.2 进市企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还需持有市主管部门的有效期内的进市许可证。

5.2.3 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。

5.3 采购文件的审批 5.3.1 工程项目经理部项目经理负责采购文件的审核或批准。

5.3.2特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。

5.4 材料采购和验收控制点 5.4.1 由公司材料科负责，对项目所需要的安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部进行验收，安全员配合。

5.4.2 采购可以采用计划、直接两种方式、其中计划采购要上阿伯公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表，经公司材料科批准后从合格供应商名录中得厂商处进行采购。

5.4.3 对业主所提供的物资最终验收，由项目部安全、技术、材料部门共同执行。

5.4.4 对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。

5.4.5 对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产

品，材料部门应予拒收。

5.5 采购资料的管理 对合同书、协议书、质保书等应根据种类、资料的类别和用土分别装订成册，妥善保存。

6、分包方控制 6.1 对分包方的评价内容 6.1.1 资质证明 分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进市许可证等。

6.1.2 施工业绩 主要指分包方工程的工程质量、施工技术水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此评定分包方能否满足本项目部安全管理体系要求。

6.2 考察施工现场 项目部组织有关人员，对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，是否符合本项目部安全生产要求，最后确定合格的分包方。

6.3 对分包方的管理：

6.3.1 分包合同（1）项目部与合格分包方进行协商，就相关问题达成协议，包括分包方提供先关人员名单，安全人员管理图表和项目向对应的安全管理体系。

（2）对下属施工人员建立有关安全管理档案，由项目安全部门

进行核实、检查、督促，分包方配合实施。

（3）分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目部应组织有关部门进行审核和确认。

6.3.2 控制点 6.3.2.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工或复合市建委、市劳动局规定的可用人员，不得违章自选招聘社会盲流人员。

6.3.2.2 进场一周内将施工人员的证件登记造册，并归档留存，已备检查。

6.3.2.3 非现场施工人员（包括家属和儿童）不得住入施工现场的工地宿舍。

7、施工现场安全及文明施工控制 项目部对施工过程中可能影响安全生产及文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和书序要求进行。

开工前做好以下准备：

（1）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；（2）落实现场施工人员；（3）办理职工以外伤害保险。

7.1 持证上岗 施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证山岗。对电工、焊工、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件山

岗。由项目部资料员和劳资部门负责确认。

7.2 对安全设施、设备、防护用品的检查验收 本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高出作业、交叉作业的安全防护必须做到防护到位、技术合理、积极使用、安全可靠。

实施要点：

（1）按照安全防护的技术措施方案执行。

（2）防护职责落实到人，具体由工长、安全员、各施工班组长负责落实。

7.3 施工现场临时用电 7.3.1 安全用电技术措施：

（1）各临时照明用电线路全部架空，临时照明采用 36V 安全电压。

（2）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员进行。

（3）配电室内安全用具及防护措施、灭火器材必须齐全。

（4）对易燃易爆、危险品存放场所的设备要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。

（5）对移动机具及照明的使用应进行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。

（6）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。

7.3.2 实施要点

施工现场临时用电按照项目部编制的“临时用电专项方案”进行设置，再由安全员会同安全科及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械应单独设置随机控制闸箱。

（1）电工晚间值班必须派双人上岗。

（2）一般情况下严禁带电操作，特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并制定专业人员进行监护。

（3）施工用电中常见通病必须杜绝。

7.4 施工机械 为解决物料垂直运输，本工程主厂房设置一台塔吊，干煤棚设置两台塔吊，塔吊的安装（拆除）详见安拆方案。

7.4.1 实施要点（1）安拆前必须制订方案，公司设备技术主管批准后方可实施。

（2）安拆前，由安装队长组织对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。

（3）安拆时，由安全员安排设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。

（4）安装完毕后，经公司主管部门及相关部门检测中心检测合格挂牌后方可使用。

（5）定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录、交班记录。

（6）其他分包单位需使用大型机械时，应先经总承包方同意，并严格遵守操作规程。

7.4.2 控制点（1）必须有公司设备技术主管批准的安拆方案方可实施。

（2）司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。

（3）安全装置必须齐全，灵敏可靠。

7.4.3 中小型机械的使用 本工程共有钢筋弯曲机两台，切断机两台、对焊机两台、木工机械两台、插入式振动棒三台，电焊机两台，因此必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。

7.4.3.1 实施要点（1）项目部指派机械管理员负责机械使用前得验收工作，平时检查机械运行情况。

（2）中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。

（3）按规定搭设机械防护棚。

（4）机械设备必须接地或接零，随机开关灵敏可靠。

（5）督促机械操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。

7.4.3.2 控制点：

（1）机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。

（2）固定机械设备和手持移动电动工具必须实行二级漏电保护。

（3）中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。脚手架工程 本工程使用双排钢管扣件式脚手架，根据进度要求和施工现场的场地情况搭设。

8.1 实施要点：

（1）施工前进行安全技术交底。

（2）按照有关文件规范要求搭设并按 JGJ59-99 中得脚手架检查评分要求进行验收。

（3）安排经过培训的架子工进行搭设。

（4）搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。

（5）搭设完毕，经验收合格才准使用。

（6）定期进行检查验收。

8.2 控制点

（1）选用材料必须符合规范要求。

（2）搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，没搭完一步验收一步，分步、分阶段验收合格后方可使用，并有接地与避雷措施。

（3）使用时要按规范规定荷载要求使用，严禁乱堆乱放各种施工物料，避免超载。安全防火与消防

保障施工现场的防火安全，以利于施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。生活区按规定设置消防水源及灭火器材；建筑物周围及易燃易爆场所按规定设置灭火器材。

9.1 实施要点：

（1）在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。

（2）施工现场必须配备足够的消防器材并定期进行维护、管理、定期更新，保证完好。

9.2 控制点：

（1）必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。

（2）明火作业，监护人及灭火器材要到位。

（3）重点部位专人监督。

10、劳动保护 10.1 实施要点：

（1）项目部建立劳动保护监督检查小组，班组设劳动保护检查员，负责对安全防护及用品的使用情况进行检查。

（2）利用培训与知识竞赛等多种形式，宣传劳动保护知识。

（3）对现场生活保障工作，提出改进或合理化建议。

10.2 控制点

（1）劳动保护检查员应通过各种宣传教育活动，注意提高自身素质。

（2）严肃工作纪律，对工作中发现的问题，必须坚持及时整改，并一追到底。模板工程

本工程模板支撑体系采用扣件脚手架定型，模板采用竹胶板。

1、实施要点 （1）模板的支设必须严格按照方案或交底进行。

（2）模板支撑设计、方案必须经上一级技术部门批准。

（3）根据混凝土的输送方法制定有针对性的安全措施。

2、控制点：

（1）模板支设完成后，必须进行安全验收，分段支设的模板必须进行分段验收。

（2）模板拆除以前必须确认混凝土强度是否达到规定要求，并经拆模申请批准后方可进行。

12、文明施工 本工程位于西部热电厂区内，因此必须遵守厂区内的管理规章制度，树立良好形象，搞好文明施工 12.1 实施要点：

将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计，制定文明施工要求。要点如下：

成立专门管理机构，加强指导检查落实力度。工地成立以项目经理为首的文明施工管理领导小组，并设计专门的文明施工监督检查员，以保证“高标准、严要求、求特色”管理目标的实现。

高标准：即每一分项施工前，均由项目经理组织有关人员，依据标准，结合现场实际情况，研究具体做法，在满足标准的基础上，追求高于标准、严于标准的工作思路。

严要求：即每一分项施工中，由工长负责组织实施，交验前组织进行专项验收，切实做到落实到位，不留死角。

求特色：即在满足标准、高于标准、严于标准的前提下，力争体现本工程项目的特色做法。

12.2 现场围挡与封闭管理 施工现场周围连续设置 1.8m 高的砖围墙，凡是出入口均设置大门，使施工现场与场内生产区相对隔开，以保证厂区内生产的正常进行。

12.3 施工场地

（1）路面硬化：施工现场的道路、钢筋加工场地、生活区、办公区的道路及大门门外 5m 范围内均采用混凝土硬化。

（2）物料堆放：工地内物料堆放有序，机砖成丁，砂石成方、水泥成垛、钢材分类堆放、三大工具分规格麻烦，并按规定悬挂标识牌进行材料标识。

（3）建筑主体立网全封闭：建筑主体全部采用密目式安全网进行里面全封闭，防止粉尘飞扬，减轻了施工噪声的传播。沿立网周围设定安全标语。

（4）施工废水排放：施工现场的大门内侧，道路、脚手架及塔吊基础等处均设置排水措施，并要保证排水畅通，并设置沉淀池，施工废水及雨水经沉淀后排入城市排水系统。

12.4 生活设施（1）宿舍卫生：职工宿舍高度不低于 2.6m，有卫生值日制度，并按规定值日，以保证宿舍内及周围环境卫生。

（2）卫生值日责任制到人：施工现场的施工区、生活区、办公区设置卫生负责人标识牌，责任到人，实现每日保洁并设专人监督检查。

（3）厕所：地面墙面均为砂浆抹面，责任到人，定期冲刷。

12.5 出入口

制度上墙：大门口内侧设置“七牌两图”标牌，每天早上有值班人员清理环境卫生。

12.6 垃圾管理

（1）建筑垃圾：施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面的垃圾随产随清，装水泥袋贮存码放，由值班人员每日对垃圾进行清扫，定期由画内部门清运。

（2）生活垃圾：设立生活垃圾堆放点，日产日清，设专人负责管理、定期由环卫部门清运。

12.7 施工不扰民、减小环境污染 对噪声及振动较大的设备搭设防护棚，并进行围挡封闭，实现噪声控制，减小环境污染；夜间施工严格控制施工时间，现场严禁焚烧有毒有害物质。

控制点：

（1）控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。

（2）严格控制粉尘污染，安排专人每天不定时的洒水。

（3）泥浆废水实行二级沉淀后排放。

13、季节性施工 本工程跨越一个雨季、一个夏季，经历一个冬季，因此对抓好季节性施工中得安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作 1、实施要点：

（1）暴风雨前后检查工地临时设施，脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

（2）机械、电气设备应有防雨防潮措施；同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

（3）雨季现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。

（4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆灯工作。

（5）高出建筑物的塔吊、脚手架等要按规定设置避雷装置。

2、控制点 （1）夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。

（2）冬季要做好防寒保暖工作。

（3）雨季施工防雷击，防机械倾斜。

14、检查、检验的控制 对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全生产及文明施工要求，并做好安全记录。

实施要点：

（1）建立以项目工长为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》实施。

（2）对安全防护用品要按照安全生产及文明施工保证计划的规定

以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

（3）对中、小型机械、密目式安全网等安全设施，要按照安全生产及文明施工保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后才能使用。

（4）大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收，搭设完毕后经主管部门及市安监站检测合格后才能使用。

（5）使用用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。

（6）对临边洞口的防护按照规定进行检查验收。

（7）对工地防火按照规定进行检查验收。

（8）对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照规定进行检查验收。

（9）对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。

（10）对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。

（11）脚手架工程按规定进行验收。

（12）模板工程按规定进行验收。

（13）项目部每周检查一次，发现隐患，定人、定时、定措施进行整改。教育和培训 15.1 做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是提高操作者的自我保护意识。

15.2 在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

15.3 采取多样化的培训教育形式，宣传标语、大会、录像。

15.4 实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

15.5 由安全员负责安全培训教育工作并做好记录。安全记录 16.1 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、报表、原始记录。

16.2 安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

16.3 安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。

11.安全生产文明施工管理目标计划 篇十一

【摘 要】随着我国城市化进程的不断加快，公路工程的建设速度及规模在不断提升，为了保证公路工程施工的顺利进行，就必须做好工程项目的安全监理工作。在公路工程的施工项目中，安全监理工作必须坚持以人为本的原则，严格遵守公路相关法律法规的强制性规定。然而在公路工程的施工中，很多监理企业的监理工作中还存在着很多不规范的行为，这些因素会诱发安全事故的发生，为此本文就引发公路工程安全事故的因素做了较为详细的阐述，并提出了有效的安全监理措施，以实现公路工程的文明施工和安全施工。

【关键词】公路工程；安全监理；影响因素；文明施工

安全监理工作在公路工程的实际施工中起着非常重要的作用，监理工作的规范性开展，能够有效的减少施工中的安全隐患，为此必须加强公路工程施工中的监理控制，以实现公路工程的安全施工和文明施工。本文分析了影响安全监理工作开展的主要因素，并提出了针对性的解决措施，以实现公路工程的顺利施工。

1.人的因素导致的不安全行为监理

在公路工程的施工中，人是施工的主体也是安全生产的关键要素。为此在施工中难免会受到一些主管因素的影响，造成施工的不安全监理行为的发生。在安全监理工作的开展中，监理人员如果受到一些因素的刺激或影响，就可能会产生一些情绪上的波动，这会让监理人员的注意力产生分散，从而会引发错误的判断及错误的操作。在安全监理工作的开展中，监理人员也要做好施工前及施工后一些人为因素对工程施工的影响，以实现监理工作的顺利进行，做好施工人员的安全审查工作。

1.1施工前准备阶段

公路工程的施工中，很多施工单位的作业会采取分包的形式，而一些分包单位的作业人员有着很大的年龄差异，素质也各不相同。为此监理企业的监理人员在审查中，要加大对分包单位施工人员的审查。在监理工作的开展中，还要做好分包单位资质能力的审查，包括其领导层安全责任制度和安全教育制度的制定及落实，还要检查其是否具备安全生产许可证。监理人员要督促施工单位开展施工人员的岗前培训，通过安全培训和安全教育，实现施工人员的安全操作水平。在岗前培训的开展中，要确保每一个施工作业人员都能接受到安全教育，这样能够确保安全生产纪律和规定的有效遵守，达到安全生产及施工的最终目的。监理人员在进行审查时，还要检查施工单位三类人员的安全资格证书，以及施工单位是否按照有关规定的要求配备了安全管理员，对特殊工种的施工作业人员，还要审查其是否具有上岗资格证和岗前的安全培训证书。

1.2施工阶段

在监理工作人员的监理活动中，进行现场的巡视检查是重要的安全监理工作内容。然而在施工单位的施工中，很多操作人员及施工人员的文化素质地下，安全意识非常差，还严重缺乏自我保护意识，这是施工单位忽视安全管理的表现，也是施工单位片面追求施工进度的结果。为此工程的监理人员必须要及时的提出改进意见，以实现施工的安全监管，减少安全事故的发生。要加大施工管理层对安全生产的管理力度，促使其能够规范作业人员施工期间的安全施工。监理工作的开展，还需要监理人员做好施工单位专职安全管理人员的到岗情况审查，对施工中的特种作业人员也要进行审查，检查其能否与施工单位上报的特种作业人员相符。另外，监理人员也要注意施工现场的安全宣传标志和安全警示标志的检查。

2.物（机、料）使用过程的不安全状态的监理

在公路工程的施工中，需要运用大量的机械设备和原材料。这些设备和原材料的性能与工程的顺利进行是分不开的。工程监理人员审查中要做好各种各样机械设备及原材料的性能检测，这样能够有效的实现设备的良好运行，保证处于安全状态，保证操作人员能够安全操作免受伤害。

2.1施工准备阶段

施工安全受施工机械设备的影响，特别是施工单位压缩固定资本的投资，施工机械设备年久老化或者维修中使用劣质配件，都会影响施工的正常进行及安全施工。一些施工单位在公路施工中，如果使用了改装配件或者让机器设备长期处于超负荷的状态，都可能会给工程施工带来安全隐患。为此对机械设备的审查工作是监理人员工作中的重要内容，监理人员要严格审查机械设备的检测期限，要加强对施工中各种材料的检测，严禁不符合国家标准的劣质材料进入到施工现场，对于施工中检查出来的变形及超过使用期限等材料，要及时的进行清理。在施工中还要加强施工危险品的存放，让其存放能够符合安全规范的具体要求，以减少安全生产的隐患。安全监理人员还要加强审查和督促施工单位上报施工期间所使用的机械设备的规格型号数量，产品证书及其检测报告。

2.2施工阶段

在公路工程的施工阶段，安全监理人员要严格各项专项检查的程序，以实现公路工程施工的安全文明进行。在施工期间监理企业还要按照安全施工和安全施工的要求做好现场检查。进入现场时，必须提供成品质量证明书和由权威检测单位提供检测报告，以保证施工现场的安全生产定型化和标准化。要做专业安全防护、移动设备防护和临时登高安全的审查，在道路养护安全设施标准化图标、安全警示标志标准化上也要加强审查力度，以保证施工的安全进行。

3.管（法、环）施工现场存在缺陷的安全监理

在施工单位的施工环境中，如果作业环境不符合要求存在缺陷，往往会造成人的失误控制，从而导致安全事故的发生。在施工工艺、作业程序、用人的管理等方面，如果施工管理单位的安管人员不注意安全工作的有效开展，就会给施工带来安全隐患，为此必须重视这一过程中的施工监理工作，以实现工程的安全施工。

3.1施工准备阶段

安全监理人员在进入施工现场监理之前，就要做好设计文件和施工环境的熟悉工作，还要参与安全监理计划的编制，以实现施工各个时期安全监理工作的把握，做好监理工作的监理重点内容安排。监理人员还要编制专项的安全监理细则，这样才能实现监理工作的有规则可以，实现监理工作的规范开展。在监理细则的制定上，要参考具体工程的特点和高危险作业的危险性，以保证细则能够符合监理的需要。另外，监理人员还要做好施工单位的安全生产责任制度、安全生产教育制度及安全生产规章制度和操作规程的检查，要重点检查施工单位的消防卫生安全责任制度以及安全技术交底制度，以提高施工单位管理制度的不断完善和健全，保障公路工程的安全施工。

3.2施工阶段

施工单位安全生产保证体系的建立和运行，依赖于施工单位的管理体系。为此安全监理人员在检查中，要加大施工单位安全生产制度规章的执行检查，要通过制度的规范性来实现安全生产及施工。监理人员要检查好施工单位的安全管理，让其能够通过立体化的管理模式构建实现安全管理工作的落实。另外，安全防护用品和机械操作的使用方法正确是安全监理人员检查的内容。安全帽的正确佩戴，安全带的正确系挂，砂轮切割机和木工锯的正确使用方法等也不能忽视。由于施工过程还会受到天气等外部环境的影响，所以在遇有大风大雨的环境下，安全监理人员应要求施工单位停止施工作业。除此之外，安全监理人员还应深入开展与周边社区的共建活动，实现与居民的良好沟通，以实现各种矛盾的有效化解，减少不安全不文明的施工行为。

4.结语

12.安全文明施工创优计划书 篇十二

为做好项目部的安全文明施工管理，落实公司的安全管理制度，特制定本计划，计划内容分为|：前期现场管理、单项工程及特殊工种管理、设备管理、日常管理、后期管理。

1、前期现场管理：

1．1临时设施的搭设要符合统一要求，根据现场实际情况布置临时设施，绘制现场平面图，制定围墙标准。

1．2人做好安全技术总交底，参加人员签字，各班组长及项目部负责人签字接收。

1．3用电、临时用电设施，严格按照《临时用电施工组织设计》及《临电规范》操作，现场合理布线，做好现场重复接地线和保坊零线，严格按照《施工组织设计》安装漏电保护器及其它开关电器。

2、单项工程及特殊工种管理

2．1泥工班的安全注意事项

2．1.1施工现场泥瓦工必须依照JGJ59-99标准操作技术规范进行操作，泥瓦工必须服从管理。

2．1.2泥瓦工必须执行国家建筑安全施工标准强制性条文，按照本工程施工组织设计的要求组织施工，确保安全生产文明施工。

2．1.3泥瓦工必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。

2．1.4泥瓦工必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。

2．1.5泥瓦工在工作完毕后，必须做到落手清。

2．1.6工人有权拒绝违章指挥和违章作业，对违规行为说服劝阻无效的，有权越级上报。

2．2钢筋工班组安全注意事项

2．2.1工人必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。

2．2.2工人绑扎钢筋时，不得站、坐在钢管或钢筋骨架上，不得攀登钢筋骨架上下。

2．2.3必须严格按照施工现场钢筋工程规程技术规范施工，保证本项目部钢筋工程安全事故为零，如违章违纪不按制度和操作规程组织施工的，将受到有关部门严惩。

2．3用电人员安全注意事项

2．3.1电工必须有电工证，严禁无证员工架设电线和安装电器设备。

3.2严格按照《JGJ46—88》标准架设电线和安装机电设备，经常对线路和各种电路进行检查和维护。

2．3.3必须执行国家建筑安全施工现场临时用电规范强制性条文，按照本工程临时用电施工组织设计的要求组织施工，确保安全生产文明施工。

2．3.4操作人员必须对机械进行预先检查，经检一切正常后方能进行使用。

2．3.5严禁职工带病操作，酒后操作。

2．3.6下班后把开关断开并锁好开关箱。

2．3.7注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问题。

2．4起重工安全注意事项

2．4.1必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-88，按照本工程《施工组织设计》中机械操作要求组织施工，确保安全生产和文明施工。

2．4.2作业前，应检查钢丝绳，离合器，保险齿轮，转动滑轮等确认安全可靠后方准施工。

2．4.3钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少保留三圈。

2．4.4作业时，不准有人跨越卷扬机的钢丝绳。

2．4.5吊运重物必须在空中停留时，除使用制动器外，并使用齿轮保险卡牢。

2．4.6操作时，严禁擅自离开岗位。

2．5架子工安全注意事项

2．5.1必须严格按照本工程《施工组织设计》中脚手架搭设要求组织施工，确保安全生产和文明施工。

2．5.2必须接受上级有关部门和公司安全科的安全监督和检查。

2．5.3工人必须经过岗前培训，接受安全教育后持证上岗。

2．5.4禁止使用年龄大，有相应疾病影响高空作业的人员。

2.5.5有权拒绝在雨天、大风、大雪冰冻天气进行外架作业及其他违章指挥。对解释无效，强令作业有权越级上报。

2．6模板工班组安全注意事项

2．6.1必须严格按照本工程《施工组织设计》中模板工程操作组织施工，确保安全生产和文明施工。

2．6.2工人在架模板时，不得站、坐在钢管或钢筋骨架上，不得攀登钢筋骨架上下。必须站在牢固的操作平台上工作。

2．7内外粉作业人员安全注意事项

在作业时不得随意撤除脚手架连墙杆，如必须撤除时，必须在相邻位置加装连墙杆，不得随意拉扯电源线，如必须照明时，必须经过专业电工接线安装照明装置，并漏电保护器等开关电气齐全。

3、设备管理

3．1登记进场设备

3．2做好维修保养计划

3．3好维也纳修保养成记录

3．4存好设备的各种出厂证明和所有的设备维修保记录。

4、日常管理

4．1工用电、配电箱、用电设备是否按规范要求操作。

4．2脚手架的搭设是否跟上施工进度，各字装部位是否符合规范要求及其它内容。

4．3防护是否到位，具体包括：安全平立网、临时防护三宝四口是否达到规范要求。

4．4施工机具安装到位情况及机具的完好性是否达到规范要求。

5、后期管理

5．1脚步手架及龙门架的拆除，严格按照施工方案操作

13.安全生产文明施工管理目标计划 篇十三

根据我公司制定的安全文明施工措施，为了切实可行的做到文明施工，争创文明施工现场。我公司拟在南京市栖霞区龙潭街道长江干堤防洪能力提升2012工程一标段安全文明现场施工措施费用支付计划如下：

1、我公司拟在进场时新建办公室活动板房200 m2，职工宿舍活动板房400 m2，计划支付人民币拾伍万元；

2、为了搞好生活区、办公区环境和室内卫生，对生活、办公区地面进行硬化，场地硬化面积为200m2，计划支付人民币壹万贰千元；

3、在生活宿舍、办公室装设空调，拟装设空调8台，计划支付人民币壹万陆千贰百元；

4、为了保护现场环境，设置活动围挡120m，计划支付人民币五千元；

5、施工现场和生活区设置防火、消防设施，配备一定数量的灭火器等其他设施，计划支付人民币壹万肆千元；

6、在现场施工设立明显的警告与危险标志、指路标志等，为当地群众提供安全方便，计划支付人民币贰千元。

根据以上投入计划，如有地方不足我公司将力求改正，力争将南京市栖霞区龙潭街道长江干堤防洪能力提升2012工程一标段做到安全文明施工，创安全文明施工现场。

灌南县水利建筑工程有限公司

14.安全生产文明施工管理目标计划 篇十四

一、安全目标

我合同段在安全管理工作上面尤其重视，控制事故频率在3‰以内，事故费率在1.5‰以下，杜绝重伤以上人身伤亡事故，杜绝一切机械设备重大损失事故和交通运输重大事故，消灭等级火灾事故，创“安全生产、文明施工的标准化工地”为我合同段的安全管理工作目标。

为达到制定的目标能够顺利无误的完成，特制定各项安全保证措施和体系等工作。

安全保证措施

一、桥梁工程安全生产措施

桥涵模板工程施工安全

1、模板作业

⑴、模板材料：模板应用大面积钢模板，面积不小于2m2，壁厚3～3.5mm,表面平整，无严重蚀、弯曲、压扁。支撑材料应选用钢管，不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形的材料，禁止使用毛竹。模板连接必须使用合格的连杆，在连接部位不得使用铅丝、铁丝和其它材料连接；

⑵、作业要求：

①施工作业过程前，四周用钢管搭设施工平台，在平台外侧搭设高度不小

1.6米高的防护栏杆，3米高作业防护栏杆外围须张挂安全网，基坑作业，基坑顶须搭设防护栏杆和张挂安全网。施工平台铺满支架板，不得有空隙和探头板、飞跳板。

②模板施工按所定桩线挂线施工，底部须平整；施工应先从底部施工，底层完工后才能进行上层施工，禁止超前施工。每层模板连接牢固，外侧用支撑固

安全生产教育培训计划

为了将项目施工人员的安全教育工作贯彻到底，项目部制定了《安全教育培训制度》，拟定了安全教育计划，采取多种形式的安全教育，普及安全知识，提高职工的安全素质。结合本项目特点，收集材料，展开各种渠道的安全教育，落实在建人员培训的知识内容，项目部强制规定参加培训的时间，保证本工程参建人员安全教育培训100%。建立安全教育培训责任制，明确了各项培训的内容和责任人。具体内容详见如下：

第一条、为了提高项目施工人员安全生产的防范意识、责任意识、操作技能和管理水平，防止和减少安全事故的发生，保障从业人员的生命财产安全，特制定本制度。

第二条 项目安全教育培训机构是由项目分管领导、综合办公室和质量安全科及相关职能科室组成的安全生产领导小组。

第三条、项目安全教育培训的部门是质量安全科,工程技术科。质量安全科负责对省市总公司有关安全生产的文件精神及时传达到项目所有员工并认真贯彻执行.工程技术科负责对岗位作业人员进行技术培训,经考核合格,方可上岗.第四条、项目安全教育培训部门负责安全教育培训的具体组织实施，对安全教育培训资料进行管理，办理各类相关资格证书，对每期安全教育培训进行评价和考核。

第五条、安全教育培训的形式为参加国家培训机构以及项目组

织的学习安全教育等。

第六条、每月由安全生产领导小组组织教育培训，对象为项目管理人员，施工技术人员、特殊工种及施工队伍一线人员等。

第七条、安全教育培训的主要内容为思想教育、知识教育、技能教育及法制教育等。主要是：贯彻党和国家关于安全生产的方针政策法令和规定；安全生产管理措施、制度、奖惩方法机电设备，安全操作规程；民爆物品管理制度职责及操作规程；生产中危险区域和安全工作中的经验教训，以及预防措施；安全薄弱环节重要部位的技术学习及监控；现场教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育

第八条、对从事电气、起重、焊接、爆破、特殊高处危险作业、机动车驾驶、机械操作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊作业的人员，除进行一般安全教育外,应参加相关部门举办的特殊工种培训，取得岗位证书的可上岗工作。

第九条、项目对吸收的新工人或调换工种的工人及施工中采用新工艺、新技术生产施工者，上岗前必须进行安全教育，合格后方准上岗。

大广高速A5项目经理部

15.安全文明、标化工地目标管理措施 篇十五

安全文明、标化工地目标管理措施

苏地2013-G-91号地块

安全文明、标化工地目标管理措施

江苏金土木建设集团有限公司

2014年10月8日

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苏地2013-G-91号地块

安全文明、标化工地目标管理措施

安全文明标化工地目标管理措施

苏地2013-G-91号地块项目，由苏州海商地产有限公司投资开发，苏州科技学院设计研究院有限公司设计，苏州中业工程管理有限公司监理，江苏金土木建设集团有限公司承接总承包施工任务。工程位于苏州市相城区润元路以北、齐门北大街以东。本工程为商业综合体项目，建筑层数为地上4层、地下2层，项目总建筑面积2.8万平方米。根据本工程合同约定项目建设目标为市级安全文明工地，整体质量目标为“市优--姑苏杯”为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理，并对管理人员的项目目标意识及质量目标进行系统性的强化培训。

一、安全生产管理措施

（1）管生产必须管理安全

按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。

（2）、坚持动态管理

安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。

（3）、健全管理体系

建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下：

2.2-1

安全文明管理组织机构图

二、目标责任分解

为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场的安全管理和文明施 1

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安全文明、标化工地目标管理措施

工管理，确保创建省级文明工地的实现。项目领导研究决定，安全文明施工管理目标责任分解如下：

项目经理：负责组织全面的安全生产、文明施工。

项目工程师：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在隐患的部位制定正确的技术措施。

生产经理：协助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措施，组织安全文明施工检查及安全教育，制止和纠正违章现象，落实整改措施。

施工员：负责单位工程施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的管理，对施工班组进行安全技术交底，强调安全注意事项。

安全员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织安全文明施工大检查。

电工：负责现场及加工场施工用电、大中型机械设备的安全运行和管理。材料员：负责安全生产、文明施工所需的材料进出场的全面管理。财务会计：配合安全管理人员落实安全奖罚规定。

施工作业队：负责施工现场安全文明施工的落实工作，作业层的安全防护，配合 安全管理人员的管理，遵守管理规定。

为确保目标责任的落实，公司对项目管理班子人员采取定期责任考核机制。将考核结果纳入员工薪酬绩效中，从而既约束了所有管理人员的工作行为又鼓舞了项目目标完成的信心。

三、创建市级文明工地具体实施措施

1、施工现场管理规范

根据公司、苏州市建设局及建设单位对工程项目施工现场标准化管理要求，本工地创建市级文明工地具体实施如下： 1.1工地大门

本工程在齐门北大街东侧主入口处设置施工现场大门，因生活区在本工程西南侧十字路口对面，故生活区大门独立设置。

施工现场大门净宽为8m。其中门柱总高度为5.5m，截面尺寸为1.0m×1.0m；大门门柱采用砖砌门柱，外镶贴大理石石材，雪弗板宣传标语。大门北侧墙体镶贴公司标志、公司及项目名称。门柱内外侧张贴宣传标语。

生活区大门东侧设置门卫房，西侧为生活区辅助用房，围墙南立面悬挂喷绘图片，宣传公司简介及服务理念。生活区大门门柱用砖砌筑，大门为双扇平开，门扇用方钢制作，门扇上制作“金土木”标志。1.2洗车池及沉淀池

施工现场设置距洗车池及沉淀池，配备高压水枪，对驶出的车辆进行冲洗。大门向东4m处设置篦网式洗车池，沟槽深度不低于30cm。沉淀池规格为80×80×100cm，污水经沉淀后进行有序排放。1.3现场图牌

在施工现场大门北侧围墙处设置“八牌一图。“八牌一图”分别是“工程概况牌”、“ 管理人员名单”、“

安全防火须知牌”、“文明施工承诺牌”、“ 安全生产六大纪律牌”、“ 施工铭牌”、“文明工地创建告示牌 ”“ 安全警示牌”、“工程立体效果图”“施工现场平面布置图”。

1.4现场办公室做法

现场办公室、仓库等采用彩钢板制作，房间尺寸为3.6m×6m，满足安全、卫生、保温、通风等条件，温暖季节安装纱门、纱窗。地面为水泥砂浆地面。现场办公室内悬挂项目人员岗位职责标牌。1.5宿舍做法

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安全文明、标化工地目标管理措施

宿舍区在本工程西南侧十字路口对面的两层楼活动板房共五栋。项目部管理人员一栋，工人宿舍四栋。宿舍窗户全部为可开启式塑钢窗户，宿舍2层为8人间民工宿舍，床铺统一为1.5×0.9m上下双层床。1.6食堂做法

共设置两个食堂，工人食堂和管理人员食堂。工人食堂采用砖砌，餐厅用彩板房制作，工人食堂设置在生活区北侧，管理人员食堂在工人食堂西侧。炊事员应每年进行体检，取得《健康证》，工作时应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩。1.7厕所做法

施工现场厕所为彩钢板封闭式水冲厕所，地面为防滑地板砖，门窗齐全。

生活区厕所镶贴防滑地砖和墙砖，墙砖高度1.5米。便池采用水冲式独立小便器和蹲便式大便器，便位之间均采用不小于0.9m的格挡。1.8会议室做法

在项目部一楼最南侧设置项目会议室。会议室背景墙为白色，上面喷绘公司标志及公司名称，会议室墙上张贴“施工总进度计划图”、“项目组织机构”、“公司质量方针及质量目标”。会议室会议桌及椅子。1.9其他设施

宿舍楼内部设置饮水处、淋浴间及洗衣间。地面镶贴防滑地砖，四周墙体粘贴1.5m的白色墙砖，采用防水式饮水机、沐浴热水器及洗衣机，配备专人负责维护修理。1.10项目员工形象： 1）、项目部全体管理人员佩戴企业统一的胸卡。2）、现场施工人员根据职责分工不同，佩戴不同的安全帽。安全帽正面贴公司标志及“金土木”字样。管理人员戴白色安全帽，操作工人戴黄色色安全帽，参观人员戴红色色安全帽。

（二）施工安全达标 1安全管理

（1）建立完整的安全管理体系，确保发挥其作用。

（2）建立健全各部门安全生产责任制，做好各自责任制的签字手续及安全生产目标考核工作，每月考核一次。

（3）针对本工程情况，做好安全技术措施。

（4）做好安全检查工作，每周检查一次，并做好安全检查记录。

（5）工程开工前，必须对全体人员进行一次入场三级安全教育，做好分部分项工程安全技术交底。

（6）必须针对本工程实际编制事故预控措施。

（7）做好特种岗位作业人员持证上岗登记及办理安全备案登记。2施工用电安全管理

（1）、施工用电必须编制《临时用电施工组织设计》，严格执行TN—S系统，做到三级配电二级保护。施工用电设施投入使用前，应制订运行、维护、使用、检修等管理制度。（2）、参加施工用电设施运行及维护的人员必须具备电气理论知识及操作技术，经考试合格并取得特种作业操作证，无证人员不准私自乱接乱拉电线。（3）、现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图的规定，直线埋设，埋深不得小于0.7米，转弯处应在地面上设明显的标志；通过道路时应采用保护套管；电缆接头处应有防水和防止触电措施。（4）、现场集中控制的开关柜或配电箱的设置地点应平整，应避免被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击，附近不得堆放杂物。（5）、开关柜或配电箱内的配线应绝缘良好，排列整齐，绑扎成束并固定在盘内；导线剥头不得过长，压接应牢固；盘面操作部位不得有带电体明露。

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（6）、照明、动力合一的流动配电箱要做到“一机、一闸、一箱、一漏”，使用合格的配电箱及合格配电元件，配电箱内线路贴上标记。（7）、电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。发生电气火灾时应首先切断电源。（8）、电气设备不得超铭牌使用，严禁将电线直接插入插座内使用。（9）、电源线路不得接近热源或直接绑挂在金属构件上，在脚手架上架设时应设木横担。（10）、行灯的电压不得超过36V，潮湿场所、金属窗口及管道内的行灯电压不得超过12V。行灯电源线应使用软橡胶电缆，行灯应有保护罩。（11）、在光线不足及夜间工作的场所应有足够的照明，重要通道口应装设照明灯，使用安全电压。（12）、电动机械及照明设备拆除后，不得留有可能带电的部分。（13）、塔吊、施工电梯、提升架必须按要求设置避雷装置，作业层脚手架上设置避雷装置与主体避雷装置连通。（14）、经常检查设备用电情况，维护线路安全，做好用电记录，健全用电档案。3脚手架施工安全管理（1）、高处作业人员，必须正确戴安全帽，系好安全带，穿软底鞋。（2）、脚手架、卸料平台必须严格按所编制的安全专项方案要求搭设。搭设后应经项目部有关人员验收合格并挂牌后方可交付使用，使用中应定期检查和维护。

（3）、钢管立杆下应设通长木架板，上面设置150×150mm见方，厚道为5mm的钢板底座。

（4）、非专业工种人员不得搭、拆脚手架。搭拆脚手架时作业人员应挂好安全带，递杆、撑杆作业人员应密切配合。施工区周围应设围栏或警告标志，并由专人监护，严禁无关人员入内。

（5）、作业层满铺脚手板，不应有空隙和探头板。脚手板的搭接长度不得小于20cm，对头搭接处应设双排小横杆，小横杆的间距不得大于20cm。

（6）、脚手架的作业层底边设180mm高踢脚板；外侧、斜道和平台应设1.2m高的防护花杆（刷红白相间油漆），侧边挂密目安全网，必须用合格的绿色尼龙绳将周边安全网每隔45cm系牢在脚手架上。

（7）、脚手架每隔3层（不大于10m）挂一道安全平网，宽度同立杆间距，与外侧竖网闭合，平网下面不能与斜支撑或其他硬物相触碰。

（8）、根据建筑的高度设置剪刀撑。剪刀撑与地面的夹角不得大于60°（9）、各类人员出入上下必须走专门的安全通道或坡道，不准攀爬脚手架。通道或坡道的侧面、顶面要挂安全网搭防护棚，形成封闭的围护体系。

（10）、脚手架应经常检查，在大风、暴雨后及解冻期应加强检查，鉴定合格后方可使用。

（11）、卸料平台必须使用型钢搭设，并经过计算且标定限制荷载。

（12）、拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。严禁上下同时进行拆除作业。

（13）、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的扣件前，应先通知对方，以防坠落。

（14）、在大片架子拆除前应将预留的斜道、转料平台、通道等，先行拆除或加固。（15）、拆除时应注意成品保护，拆下的材料严禁向下抛掷。（16）、拆除过程中不得中途换人，如必须换人时，应将拆除的情况交待清楚后方可离开。

4高处作业安全管理

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安全文明、标化工地目标管理措施

（1）、高处作业要求：

1)、高处作业逐级作好安全技术交底，并完善签字手续，存档备查。2)、高处作业必须坚持“先防护、后施工，无防护、不施工”的原则。3）、施工过程中，若发现高处作业施工有缺陷或隐患，要及时报告并立即采取措施避免或减少损失。所有安全防护设施和安全标志等，任何人不得损坏或擅自移动和拆除。

4)、凡参加高处作业的人员应进行体格检查，经医生诊断患有有宜从事高空作业病症的人员不得参加高处作业。

5)、高处作业要设置安全标志，正确使用安全“三宝”，高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。

6)、高处作业的平台、走道、斜道等应装设1.2米高的防护栏杆和180mm高的挡脚板或设防护立网。

7）、高处作业区周围的孔洞等应设盖板、安全网或围栏。8）、高处作业平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许载荷的物件，施工用料应随用随吊并采取防止坠落措施。

9)、遇有五级及五级以上大风或恶劣气候时，应停止露天作业，在霜冻或雨雪天气进行高处作业时，应采取防滑措施。

10)、在夜间或光线不足的地方进行高处作业时，必须有足够的照明。

11)、特殊高处作业的危险区应设围栏及“严禁靠近”的警告牌，危险区内严禁人员逗留或通行。

（2）安全网、安全帽、安全带 1)、平网的搭设：

①建筑物转角处、平面突出的部位，安全网要整体连接，不得中断，也不允许出现任何漏洞。

②水平施工作业面下部1-2米处必须设置水平安全网。

③电梯井口等处除按高处作业规定设置保护外，还应在井口内首层及每隔两层并不大于10米设固定平网一道。

2)、立网的搭设

①立网与架体连接应使用绑绳逐点绑扎，不得漏绑。

②立网网体不得作平网网体使用。3)、安全网的拆除

①安全网的拆除应在施工全部完成，经项目主管同意方可拆除。

②拆除的顺序应自上而下依次进行，下方设警戒区，并设安全警示牌。4)、安全帽

①进入施工现场的所有人员都必须正确佩带安全帽。②安全帽必须符合国家现行标准，严禁使用不合格品。5）、安全带

①安全带的质量必须符合现行国家标准，严禁使用不合格品。

②正确佩带安全带，锁紧卡扣，使用时要高挂低用，挂点牢靠。要防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。发现安全带有异常，要立即更换。

③攀登和悬空作业中，必须佩带安全带并有

5、垂直运输机具

（1）塔吊

1)、塔吊的安装和拆除应编制专项安全技术措施。

2)、塔吊必须具有以下可靠的安全装置：起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限制器、吊钩保险装置、卷筒保险装置。

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安全文明、标化工地目标管理措施

3)、塔吊的安装和拆卸工作必须由取得资质证的专业队伍担任。4)、塔吊安装调试完毕，经内部检验后报苏州市相城区安监站验收合格后方可使用。5)、塔吊司机及信号人员必须经过专门培训，取得上岗证后方能上岗操作。6)、实行专人专机管理，严格交接班制度。

7)、司机按照说明书要求操作，严格遵守“十不吊”原则。

8)、在正式起吊前先做空载试运行，用不同速度进行空车试验，试车中注意各部件及传动部位声响的检查。

9)、起吊前应检查起重设备及其安全装置，重物吊离地面约10cm时应暂停起吊并进行全面检查，确认良好后方可正式起吊。

10)、起吊物应绑牢。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊钩钢丝绳应保持垂直，严禁偏拉斜吊。落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜，吊物未固定时严禁出钩。

11)、操作中遇大风等恶劣天气应停止作业，将吊钩升起。12)、司机室内配备适用的灭火器材。13)、塔吊的保护接零和接地必须分开。洞口、临边防护和立体交叉作业区的隔离

（1）洞口防护 1.1通道口防护：

楼梯及楼梯口：搭设上人双跑楼梯，要求楼梯宽度为1.2m，坡度约为45。；下部支撑为Φ48钢管脚手架，梯端板及休息平台全部用δ＝50mm厚的木板材，梯端板上按规定搭设30×30＠300的方木防滑条，楼梯梯段板两侧及休息平台外侧应设200高度的挡脚板，材料为δ＝30mm厚的木板材，楼梯及休息栏杆扶手高度为1200，在600高度处还应设防护杆一道，楼梯梯段两侧及休息平台外围均用密目网封闭。安全通道室外入口顶篷铺设相距60cm两层架板，两侧用密目网封闭，详见 安全通道搭设示意图。

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1.2预留洞口防护：

各类板与墙的洞口必须视具体情况分别设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的设施。

1楼板、屋面平台上短边长度小于24cm大于10cm的孔口必须用坚实的盖板予以覆盖。○短边长为25-50cm的预留洞口处应用5cm厚架板覆盖，盖板保持四周搁置均衡，有固定其位置的措施。

2短边长为○50-150cm的洞口必须设置以扣件扣接钢管形成的网格，在其上满铺脚手板。短边长在150cm以上的洞口，四周设置防护栏杆，底部设18cm高挡脚板，洞口下张挂平网。

3预留洞口防护的有关做法详见图。○

预留洞口防护示意图

1.3基坑周边防护：

沿基坑周围搭设高度为1200mm的防护围栏，立杆距基坑边部小于500mm。在600mm及1200mm高度处设置水平杆两道，水平杆刷红白相间油漆；防护栏杆上挂设安全警示、指令标牌。基坑上下安全通道入口处应与基坑防护栏杆搭接，见图。

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边防护栏杆示意图

1.4屋面、楼边、阳台边防护：

屋面、楼边、阳台边在结构四周边线内50cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用Ø48×3.5钢管。其高度不低于1.2m、立杆间距不大于2.5m、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆（具体构造见 结构临边和水平洞口防护示意图）。

沿钢管长度方向刷红白间隔的油漆、挂醒目标志牌；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。

膨胀丝端头锚入柱里

结构临边和水平洞口防护示意图 1.5楼梯侧边防护：

楼梯及休息平台边搭设防护栏杆，楼梯采用双道栏杆方式。栏杆立杆固定方法：用膨胀丝将地脚销固定在楼梯砼地面上，将立杆插入地脚销内，详见 楼梯临边防护示意图。当楼梯外边有墙体时，外侧不设防护栏杆。

楼梯临边防护示意图

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（3）交叉作业防护

1)、进行上下立体作业施工时，任何时间都不允许在同一垂直方向操作。上下操作位置的横向距离，应大于上层可能坠落半径范围，不能满足要求时必须搭设防护隔离设施，并且防护层的防护能力要大于坠落物的穿透力。

2)、交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下抛掷，应用工具袋、箩筐或吊笼吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。

3)、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除，必须拆除时，应征得原搭设单位的同意。在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收，严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。

4)、施工电梯、楼梯口等人员进出建筑物的通道，搭设安全隔离棚，防护棚顶部，要做双层结构。

5)、交叉作业场所的通道应保持畅通，有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。6)、危险性较大的交叉作业必须有专职安全员全程监护。

四、消防安全

（1）施工现场的防火要求

1)、施工现场的平面布置应符合消防安全要求。

2)、施工现场的道路应保持畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。3)、现场配置消防器材，敷设室外消防水管。

4)、焊、割作业点与乙炔、氧气瓶等危险品的距离不小于10m，与易燃易爆物品的距离不小于30m。

5)、氧气瓶和乙炔瓶之间存放距离不小于2m，使用时两者的距离不小于5m。6)、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定： 7）、冬季施工不得在现场生火取暖。（2）仓库及易燃物品的防火

1)、仓库、木工车间除配备消防器材外，附近布置水管保证水源供应。2)、严禁在仓库和木工车间生火、吸烟。

3)、仓库或料场内的电气设备应经常检查和维修。

五、施工现场防护隔离措施

施工现场外围的南面及西面，采用钢结构围墙围护，围墙的高度为3.5m。内侧南、西、北侧沿基坑搭设高度为1200mm的防护围栏，立杆距基坑边不小于500mm。在围栏高度处设置水平杆两道，水平杆刷红白相间油漆；防护栏杆上挂设安全警示、指令标牌。施工现场北面设一个入口大门，大门西侧设置一个门房，专人负责看守。

六、雨季施工措施

本工程地处苏州市近市中心，秋冬季节雨水量适中，同样要做好雨季施工前的各种准备措施。

（1）、现场挖好排水沟，水要及时用泵排放到桑干河内，保证基坑及场地无积水；做好运输道路的维护，保证运输通畅。

（2）、对水泥、木制品等材料采取入库、覆盖等防护措施。（3）、尽量避开大雨施工，遇到雨天施工，应备足遮雨物资，及时将浇筑的混凝土用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷。

（4）、下雨后，应要求商砼站重新测试砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，以保证计量准确。

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（5）、雨天进行钢筋绑扎、模板安装时要及时清理钢筋与模板上的泥土等杂物。（6）、雨季施工做好结构层的防漏和排水措施，以确保室内施工不受影响。（7）、机电设备应搭好防雨篷，应防止漏水、淹水，并应设置接地及漏电保护装置；机电线路应经常检修，下班后拉闸上销。

（8）、雨季其他措施不足部分按照《雨期施工方案》执行。

七、高温季节施工措施

（1）、夏季、根据工程情况，结合气候条件，适当调整作息时间。（2）、露天作业集中的地方，搭设休息凉棚，使工人具备临时休息的场所。（3）、给职工发放必要的防暑降温用品，现场配备充足的卫生饮水点。（4）、气瓶、乙炔瓶要放在阴凉处，防晒、防爆。（5）、在现场工作室、宿舍和食堂安设电风扇等通风降温设施，保持较好的休息环境。

八、冬季施工措施

本工程的装饰阶段处于冬期，应做好冬季施工的应对措施。（1）、进入冬季施工，应编写冬季施工方案，对有关施工人员进行冬季施工技术交底。（2）、大雪后必须及时将架子、通道、楼梯边、临边处积雪清扫干净。（3）、施工时要采取防滑措施，保障施工安全。（4）、为保证砌筑、抹灰砂浆的冬季施工质量，要求在砂浆中掺加防冻剂，搅拌用水应预热，要随搅拌随用。