学生会干部、干事考核细则

学生会干部、干事考核细则（精选11篇）

1.学生会干部、干事考核细则 篇一

安徽大学学生会干事考核细则（待完善）

（共计100分）

一、日常值班、签到（20分）

1、干事日常签到（10分）：每月按四周计算，每周五次满分（节假日除外）.出勤少一次扣1分，最多扣10分。

2、干事日常值班（10分）：干事缺勤1次扣2分，最多扣10分。

二、例会考核（20分）

1、例会出席（8分）：缺勤1次扣2分，请假1次扣0.5分，迟到1次扣0.5分。

2、例会表现（12分）：例会上积极发言，提出对部门发展有价值的建议等每次表现加1

分，每次例会最多加3分，最多得分12分。

三、工作成绩（42分）

1、本职工作（10分）：根据平时工作表现，由三位部长独立评分。最后取平均分。

2、活动合作（12分）：由干事间互评。具体标准包括活动程度、团队协调与合作能力、处事风格等。取平均分。

3、活动积极性（15分）：采取“基础分+附加分”的形式，基础分8分。

主动担任部内活动工作负责人一次加3分。

参与组织本部门的活动参与1次加1分。

4、明星评选（5分）：成为一次周明星加1分，两周一次。

成为一次月明星加3分，一月一次。

四、学生会活动参与（18分）

1、参与学生会其他部门的举办的活动，参加一次加2分。

2、参加学生会安排的相关活动，参加一次加2分。

（最多得分18分）

注：（1）值班迟到或早退30分钟以上作缺勤处理。

（2）例会无故缺勤三次者建议作劝退处理。

（3）考核每月进行一次，结果请于每月最后一个周六晚上之前发至调研处邮箱

adxueshenghuidyc@126.com.（4）周明星、月明星评选由干事一同根据各人平时表现采取不记名投票方式选出（一

人一票），最后由部长考核评定。

（5）本规则最终解释权归调研处所有。

安徽大学学生会调研处

2.学生会干部、干事考核细则 篇二

(一) “三公”原则

班级学生干部的考核首要应遵守的原则就是公平、公正、公开。公平是建立和推行学生干部考核制度的前提和先决条件, 公正和公开贯穿学生干部考核的始末, 是保证考核权威性的重要手段, 只有这样, 考核的结果才能使学生信服和认同, 对学生干部的教育和培养才能起到实质性作用。

(二) 激励原则

对学生干部进行考核旨在加强学生干部的培养, 使之快速成长为班级骨干力量, 促进班级健康发展。依据考核的结果, 应根据学生干部工作成绩的大小、好坏, 有赏有罚, 而且这种赏罚必须与激励机制相结合, 通过班级内部年末评奖等方式相联系, 这样才能达到考核的真正目的。

(三) 反馈原则

考核应建立完善体系, 不是考核结束就不了了之, 需要进行后续的反馈和再跟踪, 使学生干部考核体系不断更新和精进, 同时考核的结果一定要反馈给被考核人, 否则就起不到考核的教育作用。在反馈考核结果的同时, 应当向被考核人进行说明解释, 肯定成绩和进步并说明需要改进的地方, 提供今后工作中努力的参考意见等。

二、班级学生干部考核指标和权重

班级学生干部内容包括思想政治素质 (20%) 、学业成绩 (20%) 、工作态度 (10%) 、工作能力 (25%) 、工作业绩 (25%) 。考核实行百分制, 100~90 分为优秀, 90~80 分为良好, 80~70 分为中等, 70~60分为合格, 60 分以下为不合格。考核不及格者, 撤职并取消一切评优资格, 考核低于80 分, 考察一学期再考核是否留任。

(一) 思想政治素质

思想政治素质考核=辅导员 (40%) +班主任 (30%) +任课教师 (10%) +班级同学 (20%) 。

(二) 学业成绩

学业成绩考核=班级期末平均学分成绩 (20%) +个人学期末平均学分成绩 (70%) +个人学期专业获奖 (10%) 。

注:国家级奖项+10 分、省级奖项+7 分、市级奖项+5 分、校级奖项+3 分

(三) 工作态度

工作态度考核=考勤 (40%) +按时完成工作情况 (40%) +班级学生反馈 (20%) 。

(四) 工作能力

工作能力考核=处理班级问题能力 (40%) +语言文字表达能力 (20%) +活动策划组织能力 (30%) +工作创新能力 (10%) 。

(五) 工作业绩

工作业绩考核=工作完成效率 (30%) +工作完成效果 (40%) +班级取得成绩 (30%) 。

(六) 附加分

学生干部个人因学业、个人工作、社会实践等方面获得校级以上不同形式的荣誉一次可加5 分。

(七) 减分项

任何违规违纪行为均一票否决, 并加重一级处理。

三、构建班级学生干部考核新模式

(一) 构建学生干部“考评反馈”体系

班级学生干部的考核应建立一套完整的考评体系, 每学期根据考核标准对学生干部进行考核, 通过考核有效了解学生干部工作学习具体情况, 进行有针对性的培养教育管理。根据考核结果, 进行反馈跟踪总结, 适时调整工作方向和重点, 对于考核中出现的问题, 也可以进行及时疏通和完善, 在考核——评价——反馈——再考核中建立全效联动循环机制, 使学生干部的整体素质得到提升。

(二) 构建学生干部考核全方位体系

为了全面了解学生干部的工作、学习、生活状态, 学生干部考核应建立全方位立体的考核体系。辅导员、班主任、任课老教师、班级其他学生干部、班级同学等都应参与考核, 使考核的结果更显客观性与公正性, 围绕学生干部考核的内容, 辅导员、班主任对其个人的工作表现进行评价、任课教师对其学业进行评价、班级其他学生干部、班级同学对其班级工作进行评价, 得到的考评结果无疑是最有说服力的。

摘要：班级学生干部是班级建设的中坚力量, 对班级学生干部的考核是其中至关重要的一环, 主要从班级学生干部考核的原则入手, 意在构建一套行之有效的班级学生干部的考核方案。

关键词：班级学生干部,考核内容,考核方案

参考文献

[1]王小巍.高校学生干部的选拔、培养和考核模式探索[J].中国科教创新导刊, 2010 (22) .

3.学生干部考核评分细则 篇三

该考核结合会议、活动考勤，组织部考核，个人工作能力，成员之间相互评价，班级辅

导员评价及学期自我总结等方面进行评分。

1、例会及活动考勤，60分。

（1）无故缺席一次，扣10分。无故缺席两次(含两次)以上者由团总支及主席团集体会议

讨论具体情况，并给予相应处分；

（2）已请假两次的，以后再请假，每次扣2分；

（3）会议、活动中迟到或早退，第一次扣2分，累加两次扣5分，两次以上扣10分，并

由主席团成员或所在部部长给予警告。

2、组织部依据《学生干部考核制度》对学生干部进行考核，主要涉及学习、思想、为人处事、工作能力及责任心等五个方面，每项2分，共10分。

3、班级辅导员评价，5分。辅导员根据学生干部的学习、思想、工作及其他各方面综合能力给予评分。

4、部长级学生干部之间、各部成员之间互相评分，主要涉及学习、思想、为人处事、工作能力及责任心等五个方面，每项1分，共5分。部长级学生干部打分由学生会主席主持，各部成员之间打分由各部部长主持打分。打分一律采用无计名方式，多人打分取平均值。

5、各部部长与干事之间互相打分，主要涉及学习、思想、为人处事、工作能力及责任心等五个方面，每项1分，共5分。干事对部长打分采用无记名方式，多人打分取平均值。

6、个人结合学期学习、工作及参与活动等情况，写一篇学期总结。讲讲收获，谈谈教训，并用自己的观点指出学生工作中的重心及以后需要改进的事项，20分。

（1）荣获一、二等奖学金、参与院级活动获奖或英语、计算机等学科考试过级者，该学

期每项加5分；

（2）受到校级以上通报表扬的该学期加5分；

（3）参与活动积极，涉及活动项目达五项（含五项）以上者，能起到一定模范带头作用的，该学期加3至5分。

计分方法：考核分=各项评分相加+奖励加分—批评扣分

按照本细则，每学期对系学生干部进行一次考核，该考核分与“综合测评”学生干部加

分一项挂钩，凡得分低于60分的学生干部，根据情况，劝其辞去所任职务并扣除相应的职务分；得分在60—70分之间者，既不加分也不扣除其相应的职务分；得分在70分以上者，按照相应的职务给予加分。

物理系团总支

物理系学生会

4.校团委组织部干事考核细则 篇四

校团委组织部干事考核细则

为了加强内部管理，树立校团委组织部良好精神风貌和工作能力，特制订以下考核细则。

一、思想方面

1、树立热心为全校师生服务的理念。

2、必须严格遵守学校的各项规章制度，尊敬师长，讲文明树校风，做到以理（礼）服人，以德服人。

3、认真做好本职工作，服从组织安排，不得徇私舞弊，处事公平、公正。

4、团结一致，不得极端主义，不得情绪做事。

5、有组织能力，创新精神。

二、工作方面

1、在团组织生活课、升旗仪式的督查工作中，要切实的起到监督和加强的作用，遇到突发情况时，冷静处理，并及时向上级汇报。检查过程中需带工作证和佩戴团徽，检查完后，负责及时收取系部的考核表，做到尽职尽责。每月对各系部的考核表进行汇总，并及时上交。

2、定期组织并协助各系部做好团员档案收取和整理、团费工作，做事严谨、仔细，不得出任何差漏。

3、学校举行活动，尽力配合学校做好相应工作，服从上级安排。工作时，必须佩戴工作证。

4、以小组为单位开展工作，小组长做好出勤记录。

5、随时和系部保持联系，分配工作合理。

6、每个干事做好监督，相互进取。

7、每学期交一个总结。（学习或者生活方面的）

三、形象方面

1、本部门及系部干事在执勤期间应按要求佩戴工作证。

2、本部门及系部干事应衣着整齐，做到男生不烫发、染发、留长发、剃光头，不戴耳环、在执勤过程中不能穿短裤、背心、拖鞋；女生不染发、烫发，在执勤过程中不化浓妆、穿奇装异服、拖鞋、高跟鞋，违者给予部门警告处理。

四、纪律方面

1、本部门干事必须服从组织安排，对不服从，情况恶劣者按警告处理。

2、本部门干事不得违纪，一经发现将重处（不得抽烟，不得酗酒、赌博，不得参与打架斗殴，不得聚众喧哗等）情节严重者将移交学工部处理。

3、不得滥用职权，徇私舞弊，一经发现将从重处理。

4、在召开会议、工作时，不得看无关书籍、资料，不得使用手机、听音乐吃东西、交头接耳等。

5、双周星期三12：10分在401教室召开例会，必须按时参与会议，带笔、本子并做好相应的会议记录。

五、考勤方面

1、组织生活课集合时间

升旗仪式集合时间：周一早上6：50在旗台前集合。

2、对于有事需请假者必须以书面形式向部长或副部长请假，并且找到替换人员（注：一个月允许请假3次，病事假必须情况属实，情况特殊者可打电话请假，凡未请假、超假者均以缺勤处理；伪造假条，虚构请假理由者将以警告处理。）

3、对无故不参加会议或者不值勤达到2次者按记过处理,并当众检讨。

4、对无故不集合者，超过2次给予警告处理。

5、对集合、参与会议迟到3次，作一次旷。

六、奖励、处罚方面

1、每表现优秀者，全勤者将优先推优，并给予奖励。（节假日准备礼品）

3、对于工作不及时、不认真完成者，（一次警告，二次写检讨）情节严重者给予开除、不进行档案的建立。

校团委组织部

5.中层干部考核细则 篇五

为了强化学校中层干部职责，规范学校领导干部管理行为，全面科学评价、考核中层干部，努力建设一支全面推行素质教育和提高教育质量的与时俱进、开拓创新、作风优良的学校领导干部队伍，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制订本方案。

一、基本原则

1、全面考核，突出重点。注重对中层干部全面履行工作职责的考核，突出教育教学质量管理和学校办学水平整体提升重点。

2、定量为主，定性为辅。对学校安排的重点工作、自主开拓创新工作、一票否决事项等实行定性综合评定。

3、激励先进，促进发展。激励干部积极主动地开展工作，围绕学校的工作要求，谋求学校的发展。

二、考核对象 学校中层干部

三、考核内容

主要是思想素质、能力水平、履职情况和工作业绩。

四、考核办法

1、考核时间：原则上每学期考核一次。

2、考核程序：（1）民主测评。

（2）综合认定。考核领导小组根据测评及履职等情况，综合评定。

3、考核结果及运用：考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考核等级作为评优评先的重要依据，并与考核、职务任免、干部交流挂钩。

4、一票否决事项：凡有下列事项之一者，考核结果直接定为基本合格及以下等级，进行免职处理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影响者。（2）严重违反财经纪律，造成不良影响者。（3）出现重大责任事故，处置不力者。

（4）无正当理由，不能按时按要求完成上级下达的工作任务者。

五、考核细则

1、领导评分（30分）

由校级领导根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。

2、教师评分（30分）

由教师根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。

3、履职情况（30分）

按要求完成分管工作。总分为30分，如未及时完成上级交办任务，每次扣2分（此评分由校级领导按平时布置任务的完成情况打分）。

4、考勤（10分）

事假一节扣0.5分，病假一节扣0.2分，旷工一节扣3分。

5、创新工作（加分）

6.学校中层干部考核细则 篇六

为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

一、考核细则

1、认真履行工作职责，对学校安排部署的工作，未按时按质完成，每一次每一项扣1分。因此对学校工作造成重大影响的，每一次每一项可扣5分。

2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。办事不公，受到教职工举报，经查属实的，每次扣5分。办事不顾全大局,拖拉、借故推脱、相互扯皮的。扣3分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，每次扣5分。

3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣3分。

4、遵纪守法，树立良好的师表形象，出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的，扣10分；被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，扣20分。

5、模范遵守学校规章制度，按时参加各种会议，迟到早退一次分别扣1分、2分；严格执行学校考勤制度，迟到、早退一次分别扣3分、5分；有事不请假，每次分别扣10分。

6、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。执行力度不够、管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。因工作失误导致通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的，视情况轻重酌情扣5--20分。

7、认真组织部门工作，学期初能结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。对本项工作敷衍了事的，视情况每次扣1-5分。

8、严格落实学校值班规定，不脱岗，不空岗，尽职尽责。统一着装和标识，不规范的每项扣1分；值班不作为、脱岗、空岗的，按情况轻重酌情扣2—5分。因此在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣10-20分。

9、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。应该下达的没有及时通知，每人次扣2分。

10、出现安全责任事故负有责任的，有关责任人每人次扣10分。

11、其他应扣分的行为（以学校班子判断为主），按具体情况轻重酌情进行扣分。

二、考核方式

中层干部的考核以平时考核为主，由学校领导班子或者班子委托人员进行考核，考核结果适时公布。

三、考核结果的应用。

7.社区居委会干部考核细则 篇七

考核办法

为强化社区居委会职能，激励社区居委会干部认真履行职责，积极主动地完成各项任务，努力建设一支专业化、高素质的社区工作者队伍。特制订考核细则如下：

一、考核对象

社区居委会党组织书记及负责人、社区居委会主任、副主任、居委会成员、专职委员。考核结果将作为评优、续聘和解聘的重要依据。

二、考核内容

（一）党(总)支部日常工作（30分）

1、组织建设：党（总）支部工作年初有计划年终有总结（0.5分）；积极开展 “三帮扶”活动，根据实际设立党员示范岗、示范窗口，继续推行在职党员到社区报到制度（0.5分）；坚持“三会一课”制度，全年（总）支部生活达4次以上，学习活动有记录、学习内容、形式有创新（1分）；认真开展党员量化管理考核工作，成效显著（3分）；党务公开规范、记录完整（0.5分）；建立健全各项规章制度，同时做到制度坚持好，敢于逗硬（0.5分）；有计划、有步骤地抓好居组后备干部的推荐、培养工作（0.5分）；

党（总）支部战斗堡垒作用发挥较好，有凝聚力和战斗力，在各项中心工作中能充分发挥带头作用（2分）；认真开展“结对共建”活动，全年新结对子不少于1对（1分）；党建工作有创新（0.5分）。

2、党员队伍建设：加大对党员教育培训力度，党（总）支部书记带头讲党课（1分），按规定使用党员远程教育资源，记录、管理合乎要求（1分）；坚持党员发展“十六字”方针，每年按程序发展党员1人以上（1分）；努力改善党员队伍结构，认真实施“双向培养”规划，在发展的新党员中行业骨干所占比例不低于50%，现有中青年党员应有10%左右成为行业骨干（0.5分）；每年入党积极分子常数保持在3人以上（0.5分）；入党材料及时规范（2.5分）（若因党（总）支部失误造成上级通报批评的，发现一次扣5分）；各党（总）支部熟悉所辖区党员情况，建立辖区党员情况登记表（0.5分）；加强党员分类管理，认真开展“无职党员设岗定责”活动（1分）；按时足额收缴党费（0.5分）；加大对困难党员的帮扶力度，建有困难党员台帐及帮扶明细（1分）；加强对流动党员的教育管理（0.5分）。

3、群团工会工作：认真向妇女进行思想政治教育和法

律法规教育，组织妇女开展好“双学双赛”、“四户”评选、“五讲四美三热爱”等活动，保护妇女儿童的合法权益，支持婚姻自由，提倡节俭办婚事，同一切侵犯妇女儿童权益的坏人坏事作斗争，配合做好计划生育工作（2分）（当年发生妇女群体性上访和非访的，该项不得分；当年出现计划生育超生现象的，扣1分）；加强对团员青年的思想教育，充分调动团员青年的积极性，使共青团真正成为党的助手和后备军，按时交纳团费（1分）；认真做好本社区工会的各项工作，做到底数清、情况明，报表及时准确（2分）。

4、宣传及精神文明建设：加大对本社区的对外宣传工

作，每年上报到街道党工委典型新闻材料2篇（3分）；积极创建文明社区（不是文明社区的该项不得分）(1分)；积极组织开展形式多样的集中性群众文化活动，每年组织大型活动不得少于1次（1分）。

（二）居委会日常工作（45分）

1、财政工作：严格执行财务管理制度，各社区认真执行街道办事处财务管理制度。（6分）

2、计生工作：加强宣传教育；落实避孕、节孕措施，及时发入避孕药具、咨询服务；及时上报人口统计帐、卡册及报表；积极开展居民自治、合格居委会、模范居委会工作；加强流动人口管理与服务；政策生育率达100%，无政策外生育；完成妇女生殖健康检查，参查率达95%以上；完成协会、中心户工作；确保当年内无超生、无漏统(当年出现一例超生的扣2分，出现2例扣4分，出现3例及以上的扣6分)。（10分）

3、综治工作：加强对辖区内群众的信访、法律、法规及党的路线方针、政策的宣传教育，认真开展揭批“法轮功”等邪教组织的斗争，无重信重访、无集体上访事件和重大刑事案件发生；大力开展“五五”普法活动；深入开展社会治安综合治理工作，每月进行一次矛盾纠纷排查（有记录），切实抓好维稳工作，做到矛盾不上交；做好重大节日、重大活动、重大会议的社会稳定及信访工作，实现辖区内群众上访“三零” 目标。（5分）

4、城建环保工作：认真搞好国土法的宣传和落实，辖区内无乱搭乱建和违法占地现象；卫生整治达标，配合市里做好城区改造工作。（6分）

5、民政工作：做好救灾救济、低保、殡葬宣传工作；做好残疾人、老年人的权益保障及民政部门安排的其他工作。（6分）

6、劳动和社会保障工作：做好劳动保障和就业政策的宣传贯彻；完成新增就业、就业（再就业）培训、职业介绍、养老保险、城镇居民医疗保险扩面等目标任务；帮助“40、45”等就业困难群体就业；按时按质上报各种统计报表；做好辖区离退休人员社会化管理。（6分）

7、档案工作：按档案管理要求做好文件、资料的收集、整理、归档工作，并有专人管理。（6分）

（三）党风廉政建设（5分）

各居委会签订《党风廉政建设责任书》；坚持对辖区党员开展党风廉政建设教育，当年党员、居、组干部中无人受到党纪、政纪处分（当年党员干部中有人出现违法违纪行为，该项不得分）；各支部做好纪检监督检查工作，按时上报情况，无瞒报违纪、违法行为，积极配合街道纪委查处违纪人员；积极做好居务、组务、财务、党务公开，每季度至少一次，并做好相关记录（通过检查公开档案和平时群众反映综合评分）；各项活动开展有记录、有总结。

（四）组织纪律（5分）

服从领导，保证政令畅通（对党工委、办事处安排部署的工作不按时完成的，一次扣2分，实行倒扣分制度，最高倒扣5分）；按时参加上级组织的各种学习、会议、培训和上级安排的各种集体活动（迟到或早退1人次扣0.5分，缺席1人次扣1分, 最高倒扣5分）；坚持民主集中制，班子团结，无扯皮现象；严格执行请假制度，实行日签到制，有签到簿。

（五）中心工作（10分）

对上级党工委、办事处交办的中心工作（日常工作以外的重点工作），做到班子成员思想统一，认识到位，和上级党委政府的决策保持高度一致，措施到位；按照上级要求认真完成各项中心工作，并通过上级检查（对安排的中心工作不及时予以落实，造成检查不合格的，1项扣6分，最高倒

扣10分）。

（六）民主测评（5分）

年终组织街道机关干部职工对居组干部的执行力和执政能力等综合素质进行测评（2分）；召集部分（不少于10名）居民代表和党员代表对居组干部的办事能力和为民办实事情况进行综合测评（3分）。

三、考核时间

被考核者应在11月10日前进行个人工作小结。11月下旬街道组织考核。

四、有关事项

1、社区居委会干部考核一年一次，各社区居委会要妥善安排工作，认真完成考核任务。

2、对考核名列前茅的将给予表彰和奖励；对考核成绩最差的，实行末位淘汰制，由街道终止聘约。

3、社区居委会干部如有严重违纪、违规行为，群众反映较差的，一经查实，将按有关规定处理。

8.学生会干部、干事考核细则 篇八

一、核心作用发挥好（10分）

1、乡镇党委总揽全局、协调各方的核心作用发挥好，班子团结有力，驾驭能力强。村（居）党支部对非法宗教活动敢抓敢管，群众满意率、安全感达95%以上。在维稳关键时期，基层党组织、领导干部和广大党员“三个作用”发挥好。（2分）

2、领导班子工作业绩突出，年底绩效考核位于县（市）前列，考核优秀率达到90%以上。（4分，此项实行一票否决。）

3、乡镇党委重视党建工作，党管武装、党建带团建、党建带妇建成效明显，全年研究部署示范创建工作不少于4次。（2分）

4、按照20%比例倒排后进基层党组织，目标明确，措施有力，整顿转化率达到95%以上。（2分）

二、党员队伍素质好（10分）

1、党员队伍结构合理。坚持落实“321”帮带机制，发展党员有目标、有重点、有措施，公示制落实有力。入党积极分子数量和发展党员数量不低于4：1的比例，新发展的农牧民党员年龄在35岁以下的不低于70%，高中（中专）以上文化程度的不低于70%，生产经营能手不低于40%，妇女不低于20%。（2分）

2、重视党员队伍纯洁性建设，全年无党员违纪事件。（3分，此项实行一票否决）

3、重视党员教育工作，列入党委重要议事日程，工作方案详实，当年投入教育经费不低于5万元。（3分）

4、重视党员的政治理论和致富能力培训。农村党员“双强双带”能力强，80%以上的党员掌握1－2门实用技术和致富技能，无职党员上岗率达70%以上。（2分）

三、骨干队伍建设好（10分）

1、乡镇专职联防队、村治保主任、宗教事务协管员、巷道长（十户长）等群防群治队伍配备到位，作用发挥明显，管理有办法、定期有考核、经费有保障。乡镇干部“周转房”数量充足、建设标准高。（2分）

2、农村“三老”、“四类”人员管理办法和激励机制健全，每月组织开展各类活动不少于1次，生活补助及时足额发放到位。强化大学生村官培养管理，建立乡镇领导班子成员帮带机制，递进培养有计划，激励保障措施具体可行，生活补助按时发放，无投诉现象。扎实推进大学生村官创业工作，有1－2个有影响力的领办创业项目。（3分）

3、全面落实基层干部素质能力提升年要求，基层党组织书记、组织、宣传、综治、统战（民宗）等重点岗位人员培训面达到100％，分类办班轮训乡镇班子成员，村（社区）“两委”成员及其他干部，年均累计接受培训时间不少于12天。持续强化双语学习培训，专（兼）职教师齐全，学习培训有计划、有教案。乡镇主要领导双语水平达到A级以上，班子成员、机关干部测试合格率分别达到90%和85%以上。（3分）

4、敌社情复杂、维稳任务重的乡镇，一般性乡镇宣传、统战（民宗）、综治人员配备分别达到4、5、5和2、3、4的标准、重点村（社区）“两警六协十民兵”、非重点村（社区）“一警三协六民兵”配备到位。村级警务室与村党组织工作协调配合到位。（2分）

四、工作经费保障好（10分）

1、村（社区）年工作经费不低于州直平均水平，年增幅较上不低于10%。（3分）

2、村干部报酬按时足额发放，工资结构合理，集体经济增长部分按一定比例进行奖励。（3分）

3、村干部养老保险、医疗保险、人身意外伤害保险实现全覆盖。（2分）

4、各项奖补资金及时足额发放，制定规范的发放管理办法，做到不挪用、不挤占、不截留。（2分）

五、经济发展质量好（10分）

1、“十二五”规划发展目标明确，优势突出，思路清晰，措施具体可行。（2分）

2、产业布局合理，主导产业不断巩固，注重培育特色产业，在全乡经济贡献率中比重高，呈现规模化发展态势，经济发展后劲足，有新的经济增长点。（2分）

3、生态环境保护效果突出，新农村建设成效明显。（2分）

4、乡镇主要经济指标、农牧民人均纯收入增幅高于本县（市）平均增幅。（4分，此项实行一票否决）

六、社会稳定形势好（10分）

1、乡村两级维稳措施得力，及时排查化解影响社会稳定的各类隐患和问题，依法加强宗教事务管理，切实做到“发现在早、防范在先、处置在小”。（4分，凡发生暴力恐怖事件和严重非法宗教活动的，实行一票否决，不纳入创建范围）

2、乡村两级信访渠道畅通，机制健全、责任明确，主动变群众上访为干部下访，群众反映的问题能及时得到受理和解决，无信访积案，当年无群体性上访和越级上访事件发生。（2分）

3、治安状况良好，村民遵纪守法，无重大安全生产事故，刑事案件发案率明显下降。（2分）

4、深化拓展“四知四清四掌握”工作机制，重点人员有效管控，特殊群体帮扶工作到位，流动人口底数清、动态明。（2分）

七、集体经济发展好（10分）

1、发展村级集体经济有长远规划、有计划，思路清晰，措施具体，有新的集体经济增长点。（2分）

2、集体经济年收入10万元以上的村同比增长20%以上，无年集体经济收入3万元以下的薄弱村、空壳村。（4分，此项实行一票否决）

3、全面开展“双清”工作，有底册，有安排、有落实、有公示，集体经济发展带动明显。（2分）

4、州县“火种计划”项目运行规范、监管到位，发展前景良好。集体经济薄弱村、空壳村实现“火种计划”项目全覆盖。（2分）

八、阵地功能拓展好（10分）

1、年内50%以上的村、社区阵地面积分别达到600平方米和1200平方米以上。（4分，此项实行一票否决）

2、村级阵地布局合理，功能完善，新建阵地设置有“一室两中心”，即建设面积不低于200平方米的多功能室（会议室），设置社会化服务中心（便民服务大厅）和综治维稳中心。（2分）

3、村级阵地使用率高，阵地党群活动、群众议事、便民服务、教育培训、文化娱乐、和谐管理“六大平台”作用发挥明显。（2分）

4、远程教育资源使用频率高，管理有序，终端接收站点节目下载及时、完整，下载率不低于90%，月均开展学用活动不少于3次。自治区通用教材和各类培训资料发放、周转到位，平均每周公告一次远程教育节目信息。（2分）

九、民主管理好（8分）

1、乡镇党委议事决策公开透明，程序规范。（2分）

2、村（居）务公开力度大，“一榜五公开”落实到位，村民理财小组和村民议事会发挥作用好。（2分）

3、“四议两公开”、“五民工作法”落实到位，定期开展“民主日”、“民情恳谈会”活动，村（居）重大事项均经村民代表或村民大会表决通过，无损害群众利益的事件发生。（2分）

4、乡村组织、监督、议事、决策制度健全，及时查处违反制度的行为。（2分）

十、群众评价好（12分）

1、为群众办实事的能力强，乡镇党委每年解决事关群众生产生活的热点难点问题不少于10件。（3分）

2、扎实开展各级干部转变作风服务群众活动，严格落实“一线工作法”要求，每名乡镇干部三分之二时间驻村工作。（2分）

3、健全基层干部结对帮扶工作责任制，每年帮助贫困户办好1-2件实事，解决现实困难，理清发展思路，增强自我发展能力。（2分）

4、群众测评满意率高。（5分，每降低5个百分点扣1分，低于75%实行一票否决，不纳入创建范围）

州直创建基层组织建设示范街道考核细则（总分100分）

一、核心作用发挥好（10分）

1、街道工委总揽全局、协调各方的核心作用发挥好，凝聚力、战斗力强，尤其是在维稳关键时期，基层党组织、领导干部和广大党员“三个作用”发挥好，驾驭能力强。（2分）

2、领导班子工作业绩突出，年底绩效考核位于县（市）前列，考核优秀率达到90%以上。（4分，此项实行一票否决）

3、街道工委重视党建工作，党管武装、党建带团建、党建带妇建成效明显，全年专题研究部署示范创建工作不少于4次。（2分）

4、高度重视基层党组织分类定级、晋位升级工作，按照20%的比例倒排后进的要求，做到目标明确，措施有力，后进基层党组织整顿转化率达到95%以上。（2分）

二、党员干部素质好（10分）

1、重视党员干部教育培训工作，列入街道工委重要议事日程，工作方案详实，街道、社区干部年均累计接受培训的时间不少于12天。（3分）

2、持续强化少数民族聚居街道、社区干部双语学习培训，总体通过率达到75%以上，其中街道党工委书记和办事处主任、社区党组织书记和居委会主任全员过关。（3分）

3、健全完善党员到社区报到制度和党员志愿者服务制度，把党员在社区服务、社区活动中的表现情况，作为党员民主评议、工作考核、职务晋升的重要依据。（2分）

4、重视发展党员工作，认真实施“321”帮带机制，党员年龄、知识、队伍结构不断优化，入党积极分子数量和发展党员数量不低于4：1的比例，新发展的党员年龄在35岁以下的不低于70%，高中（中专）以上文化程度的不低于70%，生产经营能手不低于40%，妇女不低于20%。(2分)

三、骨干队伍建设好（10分）

1、社区党组织书记全部实现由国家干部担任，书记岗位没有出现空缺。每100户居民配备1名社区工作人员落实到位，社区干部队伍性别比例明显改善。（3分）

2、街道专职联防队、社区治保主任、宗教事务协管员、巷道长（楼栋长）等队伍配备到位，作用发挥有力，管理有办法、定期有考核、经费有保障。(3分)

3、敌社情复杂、维稳任务重的社区“两警六协十民兵”，非重点社区“一警三协六民兵”配备到位，社区警务室与社区党组织工作协调配合到位。（4分）

四、工作经费保障好（10分）

1、社区运转经费保障有力，年工作经费不低于州直平均水平，建立逐年增长机制，年增幅较上不低于10%。（3分）

2、社区干部激励保障措施健全，社区聘用人员年均报酬不低于城镇职工年均收入水平，养老保险、医疗保险、人身意外伤害保险实现全员覆盖。(3分)

3、街道、社区干部业绩考核奖励资金及时足额发放，制定规范的发放管理和考核办法，做到不挪用、不挤占、不截留。（2分）

4、严格落实“费随事转”的要求，县（市）职能部门委托社区承办事项经费及时足额到位。（2分）

五、社区“三化”建设好（10分）

1、社区“三化”建设纳入县（市）委、街道工委重要议事日程，定期研究部署，经费投入、政策支持和人员保障到位。（4分）

2、社区单位化布局合理，城乡结合部、商贸集中区、流动人口集中社区人防、物防、技防设施到位。（2分）

3、社区网格化实现全覆盖，网格设置合理，工作力量充足，协调运转有序。（2分）

4、社区“2+X”工作模式措施有力，干部联系服务群众制度、“五百”服务、居民说事、为民服务全程代办等制度健全，社区服务化水平明显提高。（2分）

六、社会稳定形势好（10分）

1、街道、社区两级维稳措施得力，及时排查化解影响社会稳定的各类隐患和问题，依法加强宗教事务管理，切实做到“发现在早、防范在先、处置在小”。（4分，凡发生暴力恐怖事件和严重非法宗教活动的，实行一票否决，不纳入创建范围）

2、街道、社区两级信访渠道畅通，机制健全、责任明确，主动变群众上访为干部下访，群众反映的问题能及时得到受理和解决，当年无群体性上访和越级上访事件发生。（2分）

3、治安状况良好，居民遵纪守法，无重大安全生产事故，刑事案件发案率明显下降。（2分）

4、深化拓展“四知四清四掌握”工作机制，重点人员有效管控，特殊群体帮扶到位，流动人口底数清、动态明。（2分）

七、阵地功能拓展好（10分）

1、年内50%以上的社区阵地面积达到1200平方米以上。（4分，未达标的实行一票否决，不纳入创建范围）

2、社区阵地布局合理，功能完善，新建阵地设置有“一室两中心”，即建设面积不低于200平方米的多功能室（会议室），设置社会化服务中心（便民服务大厅）和综治维稳中心。（3分）

3、社区阵地使用率高，阵地党群活动、群众议事、便民服务、教育培训、文化娱乐、和谐管理“六大平台”作用发挥明显。（3分）

八、居民生活环境好（10分）

1、街道辖区绿化、净化、硬化、亮化工作力度大，基础设施建设完善，居民生产生活便利、幸福指数高。（2分）

2、落实社区党组织、驻区单位联席会议制度，街道每季度召开1次共驻共建会议，驻区单位发挥作用明显，共驻共建活动扎实有效。（3分）

3、经常开展社区邻里节、“社区大舞台”等群众性文化娱乐活动，文明小区（楼院）数量逐年递增，社区党组织凝聚力和居民归属感明显增强。（2分）

4、社区“爱心超市”发挥作用明显。公益类、慈善类、服务类社会组织健全，每个社区有1个以上特色鲜明、效果明显、影响广泛的志愿服务品牌。（3分）

九、民主管理好（8分）

1、街道工委坚持民主集中制，议事决策公开透明，程序规范。（2分）

2、社区党务、居务公开力度大，“一榜五公开”落实到位，居民理财小组和居民议事会发挥作用。（2分）

3、普遍推行社区公共服务事项准入制度，扎实推进事权下放工作，权随责走落实有效。（2分）

4、街道、社区组织、监督、议事、决策制度健全，及时查处违反制度行为。（2分）

十、群众评价好（12分）

1、街道、社区两级党组织为群众办实事的能力强，每年解决事关群众生产生活的热点难点问题不少于10件。（3分）

2、扎实开展各级干部转变作风服务群众活动，严格落实“一线工作法”要求，每名街道干部三分之二时间驻社区工作。（2分）

3、健全基层干部结对帮扶工作责任制，每年帮助贫困户办好1-2件实事，解决现实困难，理清发展思路，增强自我发展能力。（2分）

4、群众测评满意率高。（5分，每降低5个百分点扣1分，低于75%实行一票否决，不纳入创建范围）

州直基层干部素质能力提升年工作考核细则（总分100分）

一、强化组织领导（20分）

1、各县（市）精心制定工作方案，措施具体，便于操作，并列入县（市）党建工作重点考核内容。（3分）

2、组织部门牵头抓总，行业部门各司其责，共同解决实际问题，归口开展各类培训，形成齐抓共管工作格局。（4分）

3、基层党组织对提高基层干部素质能力思路清晰，采取中心组学习、干部晨学、自学、集中学等方式，强化各类知识学习，记录齐全。（5分）

4、加大学习培训资金投入，年投入基层干部素质能力专项经费不低于50万元，有财政拨款凭据、费用支出明细。（8分）

二、强化队伍建设（20分）

1、基层党员干部队伍作风扎实，表率作用发挥好，无违法违纪案件发生。（5分，发生基层干部违法违纪行为并造成不良社会影响的此项不得分）

2、基层干部素质能力较高，群众普遍比较认可。平均满意率达61-75%得3分，76-85%得4分，86%以上得满分5分。（经抽查测评，有2个乡镇、街道基层干部素质能力平均满意率在60%以下此项不得分）

3、一般村（居）“一警三协六民兵”、重点村（居）“两

警六协十民兵”配备到位，重点村（居）统战（民宗）事务协管员达2人以上。（4分，每有一个村（居）配备不到位扣１分，直至扣完）

4、近郊乡镇超编、边远乡镇缺人和少数民族聚居乡镇机关汉族干部不足1／

3、社区男干部比例偏低问题得到有效改善，比例明显提升。（6分，每上升一个百分点得１分）（以2012年底台帐基础数据为准）

三、强化学习培训（20分）

1、各县（市）委党校专题培训基层党组织书记、组织、宣传、政法、统战（民宗）等重点岗位人员，培训面达100%。培训面达61-70%得2分，71-80%得3分，81-90%以上得4分，培训面达100％得满分6分。（培训面不足60%此项不得分）

2、各县（市）积极出台激励办法，采取财政补助、以奖代补等方式，支持基层干部参加各类在职学历和职业资格学习。县（市）委研究出台激励办法的得2分；出台激励办法并组织实施的得满分5分。

3、各县（市）委党校定期举办双语脱产基础班、普及班和强化班，全面完成双语调查摸底、测试定级和升级工作。（3分，通过抽查测试合格率达不到50%的此项不得分）

4、全面完成州直本下达的基层干部学习培训、调训任务。（3分）（以干训处提供基础数据为参考）

5、各乡镇（街道）、村（居）依托远程教育、在线教育平台，每月强化基层干部专业理论、政策法规、实用技术、宗教管理等基础知识更新，年内累计培训时间不少于12天。培训每少一次扣0.5分，扣完为止。（3分，经抽查干部，培训内容与实际不符此项不得分）

四、强化能力实践（15分）

1、各县（市）、乡镇（街道）每半年开展一次业务技能大练兵、大比武活动，营造基层干部比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。县（市）没有开展活动的扣2分，每有1个乡镇（街道）没有开展活动扣0.5分，扣完为止。（4分）

2、各县（市）、乡镇（街道）每季度组织开展一次基层干部应知应会知识测试，基层干部掌握政策、业务知识的水平明显提升。（5分，测试抽查有50%的干部不合格此项不得分）

3、各县（市）年内选拔熟悉农业、林业、畜牧、维稳、经济、法律、宗教等方面的优秀干部到党政机关、涉农部门、重点村（居）挂职锻炼。（3分）

4、各县（市）年内选拔30名优秀基层干部到对口援疆单位挂职，时间不少于3个月。（3分，挂职时间不足3个月扣1分，挂职人数每少1人扣0.1分，扣完为止）

五、强化激励保障（25分）

1、认真落实基层干部激励保障专项经费50万元，用于开展基层干部表彰、奖励和激励，评选表彰人数在100人左右。有会议纪要或文件依据、财政拨款凭据、费用支出收据。（6分）

2、各县（市）年内选树不少于10名服务基层、造福群众先进典型，赴乡镇（街道）扎实开展巡回宣讲，宣讲面达100%，基层干部受教育面达100%。（3分）

3、乡镇（街道）对业绩平平、群众公认度低的干部，采取限期整改、待岗调离等措施，加大教育整改力度。（2分，经抽查询问干部，处置措施与实际不符此项不得分）

4、各县（市）年内对实绩突出，符合职务晋升条件的村（社区）干部（含大学生村官），经组织考核考察，享受副科级、正科级待遇。每有一人得2分，满分6分。

5、基层干部各类补贴、村（居）干部（含大学生村官）工资报酬及时足额按要求发放，没有发生举报、信访案件。（4分，如发生一起举报、信访案件此项不得分）

9.学生会干事考核方案 篇九

一、考核宗旨

学生会干事是团委学生会的主要组成部分，是团委学生会的生力军。为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对干事的管理，充分发挥学生会干事的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定学生会干事考核条例。

二、考核原则

公开 公正 公平

三、考核对象

南通大学学生会干事

四、考核标准

（一）基本要求为：

1.干事应严格遵守学校及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。

2.干事应正确处理好学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。

3.对部门内布置的任务，干事应高效、按时地完成。在工作中，干事应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。

4．干事应服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。

5．干事在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果；应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得有有损学生会形象的言行。

6.干事应主动联系广大同学，虚心听取意见批评，并及时反馈给有关部门。

（二）在基本要求的基础上，还需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中应发挥组织能力，调动广大同学的积极性，增强学生会在同学中的影响力。

2．在开展工作中，干事应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。同时要注意处理与校方及各院学生会的关系，加强合作。

3．干事在工作中应不断提高自身的创新意识与实践能力，为部门及学生会发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。

1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成工作的按相应的规定扣分。

2.具体考核办法：干事的各项考核由部长及主席团成员协调执行。3.本考核结果将作为对干事的任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在85分以上的为优秀干事，一学年每学期考核成绩都在85分以上的优秀干事可评为优秀学生干部，低于60分者由部长视具体情况予以解聘。

1.每学期初干事根据院学生会的工作重点，拟写本部的工作计划、个人计划及大事记，期末写出工作总结和个人总结。

未写工作计划、工作总结及大事记的每缺一份扣3分 工作计划、工作总结及大事记不够认真的扣2分 工作计划、工作总结及大事记迟交道的扣2分 2.参加院学生会召开、组织的会议或活动，也包括每月的例会情况。缺席一次扣3分 迟到、早退一次扣2分 请假一次扣1分（注：三次例会缺席的当自动退会处理）3．值班考勤

（1）学生会值班：值班人员无故未到一次扣2分，迟到一次扣1分，请假一次0.5分。

（2）学生会成员在值班期间工作散漫，有工作失如漏误（记当天重要工作事宜、消极值班及遗失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣4-6分 5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从工作安排扣2-4分 6.受团委老师团、各部长批评、主席或投诉者扣2-4分 7.培训考核（请各部门结合自己部门的培训工作制定扣分标准）8．工作能力考核

对干事工作能力的考核，团委老师组织学生会主席团成员及各部部长根据干事平时表现综合打分

有以下情况者给予加分：

1.会议全勤（不迟到、不早退，因公事除外）加1分

2.学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的加1-3分 3.向上级提出合理意见和建议并且被采纳的加1分 4.做出突出贡献或为学院赢得荣誉者加2分 5．获国家、省、学校奖学金、助学金的干部加2-8分（注：获国家奖学金、助学金依次加8、4分；获省级一、二等奖学金及助学金依次加6、4、2分；获校级一、二、三等奖依次加6、4、3分）。

6.获得计算机、英语及其他等级考试优秀者加2分 7.组织特色活动并取得良好效果（在备注注明活动主题）加1分 8.培训考核（请各部门部长根据干事在培训工作中的表现制定加分标准）

1.考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一。

2.办公室将优秀学生会干事存档，作为考核和评优评奖依据。3.对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘。4.对于受到学业警告的干事，由所在部门视情况予以解聘。注：

1、请各部门部长将制定好的考核方案向部门干事们介绍，让干事们有所了解。

2、下面的考核表格请各部门部长根据自身考核方案进行修改，考核结束后请将每位干事的考核登记表收集整理后发到简主任的邮箱。

3、希望各部门部长认真对待考核工作，体现出我们校学生会的正式性和正规性。

南通大学学生会干事考核表

南通大学学生会干事考核报告

负 责 人 签 字：

10.学生会干事考核表 篇十

第二、在工作纪律上，我把我们部门的制度当作心中的一个警钟，准时出勤。按时的参加

部门会议并仔细有条理的做好会议笔记。同时，我还严格的执行部长的要求，始终带着一颗责任心，稳妥地做好大活会议室的借用登记，保守办公室工作的严密性。第三、在工作能力上，我认真的向学长们学习，积极认真的参加各种部门工作培训。经过

11.部门干部考核细则 篇十一

干部考核将综合办公室、体育部、监治部、学习部、生活部的资料及各大活动干部出勤率对干部进行考核。本部门将结合其他部门的资料做成百分比的形式，这样的形式将比分数制更直观。这些部门对干部日常的管理，做为一名普通学生也能做到，所以我们将减轻客观考核在干部考核中的比重，将客观考核作为评优评差的必要条件，作为一名学生干部，如果连普通同学都能做到的事情都不能做到的话，是没资格评优的，反过来这些部门对学生的日常管理干部都能做到的话，并不能绝对说明一个干部在学生工作中的好与坏。下面将客观考核的细则一一列出：

体育部：干部一月内早签到率不足95%者，取消评优资格;低于75%，直接列为不合格干部候选人。

监治部：干部一月内被查到一次晚归，即晚归率达到3.3%者(以一月30天计算)，取消评优资格;一月内晚归率高于等于9.9%(以一月30天计算),即一月内被查到3次晚归,直接列为不合格干部候选人。

学习部：干部一月内被查到干部两次晚自习未到，即缺勤率高于等于6.6%(以一月30天计算)，取消评优资格;干部一月内被查到干部5次晚自习未到，即缺勤率达到16.6%，直接列为不合格干部候选人。

生活部：干部一月内被查到有一次最差寝室(以一月内4次大检查为准)，即差寝率达到25%，取消评优资格;干部一月内被查到两次最差寝室(以一月内4次大检查为准)，即差寝率达到50%者，直接列为不合格干部候选人。

另外，凡是重要活动，如招新竞聘，部长会等，只要有部门部长两次缺勤或四次迟到，部长直接列为不合格干部候选人(请假的部长是否属于缺勤由本部门经过学办老师确定);某部门副部长两次缺勤或四次迟到，直接列为不合格干部候选人。

注：两次迟到按一次缺勤换算。

二、主观考核

1、考核：由会讨论推选出三个后选人，再由部长会议选出一个优秀。