通信基础设施管理方案

通信基础设施管理方案（精选11篇）

1.通信基础设施管理方案 篇一

第一章总则

第一条为加快推进信息通信基础设施建设，加强规范管理，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国无线电管理条例》、《中华人民共和国电信条例》、中华人民共和国国家标准《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施设计规范》（gb50846-2012）及《住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程施工及验收规范》（gb50847-2012）、《甘肃省人民政府办公厅关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的实施意见》（甘政办发〔2015〕111号）等规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称信息通信基础设施是指以交互方式传送话音、数据、文本、图像、视像和多媒体信息的高速通信网及相关设施，包括基础信息通信管线（以下简称信通管线）、公用移动通信基站（以下简称基站）。

第三条本办法适用于本市行政区域内信息通信基础设施的规划、建设、管理等活动。

第四条嘉峪关市工业和信息化委员会（以下称市工信委）是本市信息通信基础设施建设主管部门，负责本市信息通信基础设施监督管理工作。市规划局、市建设局、市园林局、市发改委、市交通局、市水务局、市公安局、市安监局、市环保局、市国土局、市房管局、市旅游局、市共建办、嘉峪关供电公司等部门按照各自职责，做好信息通信基础设施相关管理和服务工作。

第五条通信基础设施建设应当符合土地利用总体规划及城市规划，通信设施原则上与市政基础设施（道路、交通、绿化、防洪等）同步规划设计建设。规划和设计车站、机场、公路、铁路、城市道路、桥梁、隧道、人防以及旅游区、文化、体育、教育等政府投资为主的重要基础设施和公共服务设施时，有关单位应当统筹考虑信息通信基础设施的规划与需求，根据城乡规划和信息通信工程建设强制性标准，提供或预留基站建设空间或站址资源。

第六条通信运营商应当按照本市信通管线、基站专项规划和实施计划的编制要求，编制本企业信通管线、基站发展规划和实施计划。城市新区开发、旧区改造、道路建设等建设项目应当符合本市信通管线、基站专项规划及近期建设规划。

第七条鼓励机关事业单位、高校、车站、展馆、宾馆、旅游景点等所属建筑物以及路灯、道路指示牌等公共设施向通信运营商开放，用于支持信通管线、基站、室内分布系统建设。

第二章信通管线建设管理

第八条信通管线建设必须履行规划审批手续和规划核实手续。拟建设地下综合管廊的城市道路，新建信通管线采取租用地下综合管廊的方式进行敷设，不再办理信通管线规划审批手续。

第九条在城市新区开发、旧区改造以及道路建设设计阶段，市建设局应通知建设方向市工信委报送道路建设信息，市工信委根据道路建设信息向通信运营商和信通管线使用单位统一征集信通管线建设需求，并向道路建设方出具信通管线需求意见书。建设方应当先进行新建道路地下通信管网建设，再进行道路建设。

第十条新建住宅小区及商住楼项目应同步建设规划用地红线内的地下通信管道、配线管网、电信间、设备间等信息通信设施，严格执行有关住宅区和住宅建筑内光纤到户通信设施工程设计、配套建设标准、工程施工和验收等强制性规范。向市规划局报批的管线规划设计方案、施工图应当包含信息通信主要设施的相关内容。新建住宅小区及商住楼内的通信运营管线全部实行建设方或开发商建设，应满足至少3家通信运营商共享。

第十一条信通管线验收应当纳入整个项目的验收流程，由市建设局组织市规划局、市工信委、市房管局、市共建办对信通管线及设施进行验收，验收合格后，项目方可通过建设工程整体验收。

第三章基站建设管理

第十二条由中国铁塔嘉峪关市分公司（以下简称铁塔公司）负责统一承建全市通信基站，并按规定与其它通信运营商共建共享。新建或改（扩）建基站，具备共建条件的应当采取共建方式；

已建基站的，具备共享条件的应当采取集约共享。移动、联通、电信三家移动通信业务运营商及其他企业不再自建通信基站，统一由中国铁塔股份有限公司嘉峪关市分公司（以下简称铁塔公司）承建。铁塔公司对已接管的基站，应统筹各方需求，优先改造利用存量资源，并达到城市美化要求。

第十三条对规划有基站的新建建筑物、构筑物和公用设施，建设方或开发商应按照相关建设设计标准和规范预留基站空间；

对未规划基站的，建设方或开发商应预留室内分布系统等空间，并与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。

第十四条市规划局在相关规划中，应同步安排基站和微站建设规划内容。市建设局负责基站站址资源预留管理。市国土局配合办理移动基站站址建设项目用地报批和权证。

第十五条机关事业单位、国有企业、高等院校、车站、展馆、旅游景点、大型商场、宾馆酒店等所属建筑物，以及高速公路、铁路、城市道路、桥梁、公园绿地等公共设施，应向基站和微站建设开放（法律法规另有规定的除外）。

第十六条铁塔公司依据基站专项规划确定初步选址后，应当征求相关产权单位或产权人意见。基站建设应当景观化，与周边环境相协调。

第十七条设置基站应当依法办理国土、规划、环保等审批手续，涉及公路、河道、城市道路、城市绿地、公园等公共用地设置基站的，应当向市交通局、市水务局、市建设局、市园林局等部门办理基站占用手续。

第十八条基站建成后，铁塔公司应协调电信运营商按照环境保护相关要求，对基站及配套建设的环保设施进行验收，编制验收报告。经经验收合格后，方可投入使用，并依法向社会公开验收报告。

第四章服务监督管理

第十九条市工信委应当对全市信息通信基础设施建设计划执行情况进行监督检查，加强对通信管线产权、管理单位的监督管理；

市环保局依法对基站电磁辐射环境影响进行监督检查；

通信运营商负责维护所属信通管线安全运行。

第二十条任何单位或个人不得擅自拆除经批准设立的信息通信基础设施。因公共利益需要必须拆除的，通信运营商应当予以支持和配合。拆除人应事先通知通信运营商，签订拆除补偿协议，并重新选址建设。

第二十一条单位或个人从事施工、生产等活动，不得破坏信息通信基础设施。对于人为破坏通信设施造成的损失，当事人应当予以赔偿。信息通信基础设施因自然灾害或其他原因遭受破坏，致使网络中断的，相关单位应当及时进行抢修。市公安局等部门依法查处损害信息通信基础设施等违法行为。

第二十二条嘉峪关供电公司要支持信息通信基础设施电力引入，对信息通信基础设施建设用电受理开通绿色通道，确保基站用电安全。

第二十三条建设方或开发商、项目管理者及物业管理者不得就接入和使用新建住宅小区和商住楼内的信通管线等信息通信设施与通信运营商签订垄断性协议，不得限制通信运营商的接入和使用。

第二十四条建筑物权人可收取信息通信基础设施用电费用，电费执行嘉峪关供电公司直供电电价标准，收取管理费不得超过直供电费的10%。

第二十五条信息通信基础设施建设单位应当加强所属网络信息安全保障和设施维护，建立健全安全等级保护、风险评估、应急预案和责任追究制度，积极处置网络信息安全事件；

应当在信息通信基础设施安全保护范围内设置警示标识。任何单位和个人不得挪动、损坏或者涂改警示标识。

第五章附则

第二十六条违反本办法规定的，依法应予处罚，由相关行政主管部门依法予以处理。

第二十七条本办法由嘉峪关市人民政府负责解释。

第二十八条本办法自公布之日起30日后施行，有效期2年。

2.通信基础设施管理方案 篇二

建设实施方案 (2012—2015年) 》。该方案围绕《四川省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《“宽带普及提速工程”实施方案》和《四川省通信业“十二五”规划》有关要求, 进一步明确农村通信建设工作目标, 分解建设任务, 划定责任片区, 并制订工作措施, 以加快推进我省农村通信基础设施建设, 进一步提升农村信息服务能力, 为服务三农、服务民生做出更大贡献。

按照《实施方案》, 我省通信业未来四年将全力推进“自然村通电话”和“行政村通宽带”两项民生工程建设, 到2015年, 实现行政村基本通宽带, 交通沿线和自然村通信信号基本覆盖, 全省行政村通宽带比例达到80%以上, 全省20户以上自然村通电话比例达到95%以上。

为确保实现工作目标, 我省将按照“分片包干”方式推进工程建设, 以市 (州) 为单位划定各企业农村通信建设责任区。其中, 全省“自然村通电话”工程责任区由四川移动负责;“行政村通宽带”工程方面, 四川电信负责14个责任区, 四川移动负责7个责任区, 鼓励非责任区企业在“责任企业优先”原则下参与村通建设。此外, 该方案提出完善管理机制、加强共建共享、积极争取支持等多项工作举措, 以推动工程建设顺利实施。 (甘信建)

3.通信设施管理信息系统开发探析 篇三

[摘要]随着中国特色社会主义不断进步与科技飞速发展，信息交流在当今社会中占有举足轻重的作用。近几年，我国正在大力建设基础信息设施，而通信设施是基础设施的重要组成部分，若要保证通信设施建设有序进行，就必须将通信设施管理系统开发工作落实，从某种意义上而言，通信设施管理系统开发直接决定了通信设施的发展方向。本文通过对通信设施管理系统结构和功能分析，并阐述了具体的数据情况和数据库设计，希望为通信设施管理系统开发起到借鉴作用。

[关键词]通信设施；管理信息；系统开发；故障类型

[中图分类号]C931.6 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0094-02

1 前言

通信设施管理信息系统可以实现通信设施信息管理、监控、维护等目标，在整个通信工作中具有承上启下作用。系统的开发目的是将计算机与地理信息技术有机结合，构建新的系统可用于通信数据处理、信息查询、统计分析、服务等方面，从而保证系统在科学的系统管理下安全运行，提高了通信系统的工作效率。通信设施管理信息系统开发主要功能是促进通信管理信息化，使得通信部门做各项决策工作前，都有科学的通信设施信息系统做保障。该系统主要是对地理信息技术改进得到的，因此，此系统除了为通信部门决策提供依据外，还能准确地对综合地域情况有详细了解。

2 系统结构及功能

2.1 系统结构和软件条件

此系统主要是以单机版的结构类型为前提，基于此融合了MapInfo公司的地理信息系统组件，数据库管理系统是Microsoff SQL Server 2000，开发语言是Microsoft Visual Studio 2005 C#。Maps是MapInfo司向用户提供的具有强大地图分析功能的ActiveX控件产品。它是主要是建立在Windows操作系统的基础上，所以可以兼容大部分普通的可视化开发条件，例如如Vc、Ⅷ等，Maps囊括了所有工具、属性以及方法等基本设置要求，可以满足地理信息系统的最基本要求是极其简单的。

2.2 系统重要功能介绍

该系统工虽然整个开发过程比较复杂，然而在实际操作过程中却极为便捷，这主要是因为其具有的功能强大，完全可以满足通信设施管理的全部功能需求，系统的重要功能介绍如下：第一，地图管理能够根据需要将地图打开、数据输入、重要信息备份等地图管理功能。第二，空间数据图形的显示和管理。通常分为分层叠加显示数据与预先定义图层显示数据两种，分层叠加显示数据是指系统将不同层次信息进行整理分析，并传输给下一阶段，经过逐层传递汇总到系统的综合信息处理处，再将各层信息全面处理，把运行结果显示在计算机屏幕上；而预先定义图层显示数据是指根据比例此，对图形的大小进行自动控制，可以结合实际需要对窗口进行一系列操作，保证图形显示效果最佳。第三，图形空间位置自动显示。应用空间定位系统，明确空间区域内的图形。第四，量算功能。此系统具有超强的量算功能，可以快速准确的捕捉图形的关键点坐标、计算出各种几何数据、不规则图形的面积等。第五，光缆井信息确定。由于光缆井信息具有复杂性以及多变性，因此以往对其确定时难度较大，且得出的数据有巨大误差，只能作为参考数据。此系统几乎对光缆井的全部信息都能精确确定，并且能对相关图表特殊标注。第四，光缆故障处理。当光缆某部分出现异常情况时，该系统能够快速做出放映，通过对光缆线路分析，结合输入位置和设备的距离，准确判断出故障出现地点。

3 数据情况与数据库设计分析

3.1 通信设施数据的基本构成

通信设施数据可以直接讲为需要者传递专题数据，例如基站分布，大客户分布，机房，营业厅，通信井等。其中通信井数据是提供方用全球定位系统采集。用户应当能识别圆井、方井、自建井、它方井、共建井。在不同类之间难免重叠，因而设计使往往把通信井信息进行人为界定，并进行预设编码方便辨别（如表1）。

3.2 地下通信光缆数据的特性

通信管理单位往往只是对管道数据进行详细的记录备案，但对各条光缆在管道内如何铺设却模糊不清，因此要想提高系统处理数据的精确性，就必须对光缆的实际状况仔细调查。瞎报为光缆调查表应该包括的主要数据，仅供参考。

结合表格所示数据分析，能够找到建立井和光缆间的关联，制定详细的程序对路由研究，了解光缆的基本情况，从而有效降低人工输入光电缆的劳动量（如表2）。

3.3 数据库设计

第一，属性数据库。它基础工作量相对较大，要组织人员进行实地数据搜集、整理目前资料、制定表格。数据库设计必须严格按照设计规范进行，本系统基于SQL Server 2000构建而成。数据库中含有几类属性信息表：井信息表、基站信息表、重要用户信息表。属性特征表信息通过关系型数据库来实现，遵照规定标准执行。在空间数据与属性数据的接合方面，应使用特殊字段接合手段。现在用光缆井举例：把实地调查的井数据传送到系统中，那么提前编制的程序就会完成标号工作，可以输出不同井的信息，然后在将这些信息逐个接合，这样就实现了空间地理对象和数据库信息的完美结合。第二，多媒体数据库。此系统的组成极为复杂，不但含有基本数据，还能把各种多媒体数据转化成不同格式存储在系统中，也可以通关属性数据库实现空间地理对象与多媒体信息的有机结合。

4 突出功能实施效果

基于地理信息系统的各种功能都可以在MapX5.0软件操控下完成二次开发，因此该系统的升级过程是比较简笞的。下面笔者结合系统中的光缆故障分析功能具体说明。

4.1 光缆故障分析功能应用效果

通信光缆在整个信息系统中是最容易产生故障的部分，长期以来都是困扰通信管理部门的难题。现在采用此系统后，操作人员只需要在光缆任何位置安设仪器，那么就可以自动测出该点至光缆断口的距离，按照距离寻找故障位置及时修理。光缆在管道中铺设并不是有规则的沿着某方向，无规律性而言，这就增加了工人寻找断口的难度。光缆故障分析系统可以通过自动计算，精确断口出现地点，为光缆维修节省了大量时间，切实提高了工作效率。

4.2 程序算法的数学形式分析

首先，使用者只需将鼠标任意选择一点，系统自定义为此点就是坐标面的原点；其次，随后把鼠标点投影到光缆的任何位置，那么利用相关数学公式就能推算出垂足点所在坐标，那么该点就是设备安放的位置；最后，推过一些列计算数据，最终确定数据分析结果。

5 结束语

随着中国特色社会主义建设步伐继续前行，通信设施在国家基础设施中仍然会占有重要地位。通信设施管理信息系统开发工作直接决定了通信设施未来的发展方向，因此必须要给予其高度重视，除了汲取国外的先进经验外，还要鼓励从事此方面研究人员不断创新，从而为通信设施稳健发展打下基础。

参考文献

[1]赵晨，刘宏英，物联网在通信设施管理中的应用[J]，卫星与网络，2010（12）

[2]沈昊嵩，通信设施建设工程立项管理与控制[J]无线互联科技，2012（1）

4.某某企业基础管理提升方案 篇四

根据集团公司、公司2012年工作会议精神和公司基础管理建设工程试点工作方案要求，为进一步推动公司基础管理建设工程试点工作，实现基础管理工作“出经验、出成果、出人才，试点工作总体走在集团公司试点单位前列”的试点目标，公司决定2012年在全公司范围内开展以“质量、安全体系整合，制度完善、汇编，内控流程管理”为主要内容的“基础管理提升年”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领，认真贯彻集团公司基础管理建设工程的指导思想和集团公司、公司2012年工作会议精神，按照全员参与、全面覆盖、完善体系、过程控制、异体监督、责任追溯的总体要求，着力解决制约质量、计量和标准化工作的体制机制问题；着力提高基础工作，保障公司战略发展的能力；着力形成质量计量和标准化管理、流程管理、规章制度管理等基础工作健康发展的长效机制，为公司提高市场核心竞争力，持续科学发展上水平，加快建成国际一流石油工程公司奠定坚实基础。

二、活动主题 夯实管理基础，提高企业核心竞争力 强化基础管理，提升公司国际化水平

三、活动组织

为加强对公司 “基础管理提升年”活动的组织领导，公司决定成立 “基础管理提升年”活动领导小组。

领导小组下设工作办公室，工作办公室设在公司质量管理处，负责公司 “基础管理提升年”活动日常工作。负责编制“活动实施方案”，提出活动工作内容及要求；指导督促各单位有效开展活动，分阶段对活动成果进行统计、汇总和分析；提出整改意见及措施，向领导小组汇报，并经领导小组批准后负责监督实施；负责对活动进行监督检查、信息交流汇总、成果推广及总结上报等工作。

四、活动安排

开展“基础管理提升年”活动是一项系统工程，内容丰富，工作量大，影响面广，实施时间跨度较长。为确保活动紧紧围绕主题，取得实效，分四个阶段进行：

第一阶段：动员部署（2012年2月初至4月30日）。组织、编制《公司“基础管理提升年”活动实施方案》，对活动进行全面布置。积极争取集团公司基础管理建设工程领导小组的指导、关心，利用报纸、电视、网络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员，统一思想，提高认识，明确要求，为活动顺利开展奠定思想基础。总部各部门要从各自业务实际出发，科学设计制度内容，优化完善现有制度，拾遗补缺、删繁就简、调整补充，推动制度创新，增强制度系统性，提高制度覆盖面。在此基础上，制订制度完善、汇编计划，实施推进阶段组织实施。所属各单位也要根据公司“基础管理提升年活动实施方案”制定本单位具体活动方案（细则），在 4月10日前报公司工作办公室。

第二阶段：实施推进（2012年5月1日至2012年7月30日）。

公司总部要结合质量和HSE两个体系整合，体系审核、推进评审等工作，以基础管理建设工程试点工作方案和基础管理提升年活动方案的“方案实施”为主线，以“Q/HSE 体系整合，制度完善、汇编，内控流程管理”为主要内容和抓手，精心组织，统筹部署，周密安排，扎实有序推进公司“基础管理提升年”活动的深入开展。

各单位要紧密围绕“基础管理提升年”活动实施方案和基础管理建设工程试点工作方案各个方面的工作，结合日常基础管理工作，加强对本单位活动方案（细则）执行情况的检查指导，认真负责地落实好公司2011年基础管理建设工程“基础管理提升年活动方案”和“试点工作方案”的各项管理要求。第三阶段：检查督导（2012年８月１日至2012年９月３０日）。

在“基础管理提升年”活动期间，公司“基础管理提升年”活动领导小组要对各单位的活动开展进行指导和督查，督查指导的重点是强化规章制度和活动方案的执行力，确保规章制度的有效执行；及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法；对活动中出现的问题和不足，有针对性地提出意见和建议。

第四阶段：总结评比（2012年1０月１日至12月３０日）。各单位对活动情况进行自查自检，总结回顾、提炼成果，并及时上报到公司活动领导小组办公室。办公室将向活动领导小组进行汇报，总结活动中成熟的经验与做法，并在今后基础管理建设工程中加以全面推广。

五、活动内容

以公司基础管理建设工程试点工作方案为蓝图，在七大模块“规定动作”基础上，突出各单位试点特色提升，突出基础管理工作水平提升，实现基础管理工作出经验、出成果、出人才，成为集团公司基础管理建设工程样板的总体目标。主要活动内容如下：

（一）质量管理

建立健全企业质量指标体系。以集团公司统一发布的质量方针和质量目标，为公司质量管理的宗旨和战略目标；进一步完善公司质量目标，逐级分解和细化质量目标，明确责任，落实任务。优化质量考核指标体系，探索建立一体化管理模式，有效整合公司总部与各个设计公司、技术服务、斯派克项目管理等单位的质量体系；逐步形成公司一体化的质量管理体系，进一步提高考核指标的科学性和合理性，提升公司质量管理体系层次。

进一步提升项目EPC整体管理水平。按照ISO10005《质量管理体系质量计划指南》标准的要求，规范项目质量计划编制统一模版，改进提高项目质量管理水平。健全现场质量管理网络，规范“总、分项目”管理模式，严格质量责任追究制度，实行“层层监督、层层把关、层层负责”的全员质量责任制。

（二）计量管理

规范计量管理工作，健全管理制度。根据公司海内外施工特点，修订《公司计量管理办法》，规范计量设备的流转、统一相关记录表格、完善管理流程、严格考核评比。对一建、七建计量站工作情况调查摸底，收集整理各单位现行计量管理规章制度，编制《公司计量器具A、B、C分类管理办法》。加快计量检定站的建设。加大人员培训取证、计量标准器具更新力度，尤其是便携式标准器具购置，充分发挥公司两个检定站的作用，提高海外计量器具检定保障力度。加强用能用水计量改造。根据公司“十二五”节能节水实施方案，各主耗能单位要在2012年底前完成生活区域、办公区域、二级单位用能用水计量改造，夯实节能节水管理基础。

（三）标准化管理

完善企业标准体系。依据国家标准GB/T13016、GB/T15498等标准规范编制技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系。标准体系的建立应本着全面配套、结构合理，层次恰当、清晰的原则，纳入体系表中的现行标准应体现石油化工设计、施工等的特点和水平。编制2012年公司制修订技术标准目录，年底公司制修订行业标准2项，企业标准23项。

提高标准宣贯实施有效性，确保正确理解、实施标准。结合生产经营实际，做好标准与各种制度文件、体系文件的衔接工作，逐步将标准转化为工艺规程、岗位操作规范、作业指导书、工作手册等文件，提高实施标准的可操作性和有效性。

加大公司成熟技术转化为标准的力度，促进技术成果有形化。计划2012年底申报设计专利及专有技术30件，形成省部级工法2项，申报施工专利2-3项、技术秘密5项，申报制造专利1项、技术秘密5项，重点推广应用涡流检测技术和TOFD检测技术。立项开发中高端撬块项目，全方位推动撬块事业持续发展，实现预制工厂化、安装标准化，打造公司新的经济增长点。

（四）流程管理

加大流程管理力度。各单位要根据集团公司和公司总部流程架构，完善本单位的业务流程架构。坚持“统一组织、专业为主、业务驱动、风险导向”的实施策略，按照集团公司的统一安排，完成各业务流程的梳理和规范。工作重点为招标、采购、预算、合同、资金、人力资源等业务领域的流程梳理和规范。要对业务流程不断完善和优化，达到持续改进的目的。在业务流程逐步建立健全的基础上，注重流程执行力的不断提升。各单位要选择重点关注领域，确定对应的业务流程，找准关键环节，明确责任，优化管理程序，量化控制措施，实现管控落地。

提高内控测试质量，加大监督力度。优化测试方法和程序，发现问题、分析问题，并针对管理薄弱环节提出管理建议。各单位要完善监督机制，促进各项控制措施执行的主动性和积极性，将各项控制要求落实到具体部门和岗位，逐步形成“流程有人管、责任有落实、运行有保障、执行有监督、结果有评价”的流程管理工作新局面，使按流程办事成为公司全体员工自觉的工作习惯。

（五）制度管理

做好制度体系顶层设计。建立健全制度管理机制，完善优化制度内容体系，对整体规章制度体系进行再评价，提出整个公司制度体系的补充完善意见；结合“三年制度”规划，落实好公司制度的制修订工作；总结宁夏炼化项目工厂化EPC实施经验，形成“集团公司工厂化EPC管理规范”。

加快公司制度体系建设。持续推进制度制修订、汇编整理工作，强化落实制度执行监督；健全制度制修订、执行评价、更新完善的管理机制，强化制度建设的责任、严格制度论证审议程序，推进公司制度体系建设。

提高制度的执行力。开展规章制度实施机制研究，逐步建立和完善规章制度宣贯培训、实施监督、执行考核、违章处罚等机制，大力开展“反习惯性违章”活动，加大监督和违规处罚力度，增强各项规章制度执行力，基本杜绝严重违章行为。

（六）“5S”管理

进一步强化“5S”管理，实现“5S”管理在公司所有项目现场和装备制造车间持续有效推进。以点带面，甄选3-5个项目现场和装备制造车间作为“5S”推广的样板区来重点实施，对实施效果进行检查和宣传推广，将“5S”管理在样板区的成果和经验逐步推广到公司各项目现场和车间。在全公司范围内深化提高“5S”管理，对项目现场进行检查和监督，确保“5S”管理在全公司范围内持续有效推进。结合公司“5S”管理开展情况，制定出台公司“5S”现场管理企业标准。

（七）信息化管理

持续拓展信息化网络支撑平台，实现公司业务区域互联互通，ERP维护及推广应用走在集团公司前列,形成有公司特色的IT管理模式；积极推动ERP、CPECC-PMIS以及各业务信息系统的推广和深化应用，做到高效稳定、安全可靠。通过研发并推广公司项目管理信息系统（PMIS），实现公司EPC项目管理的标准化、规范化和可视化，提高公司整体项目管理水平。

六、活动要求

（一）加强宣传、认识到位

开展“基础管理提升年”活动是落实集团公司基础管理建设工程实施方案，加快推进国际一流工程公司建设，落实公司2012年工作会议精神的一项重要举措；是整合质量管理体系、健全公司标准和制度管理体系、规范计量管理、强化现场“5S”管理、推进管理信息化的重要手段。各单位要深刻认识基础管理工作是公司管理工作的重要内容，牢固树立全过程全方位提升基础管理的意识；通过会议动员、学习培训、专题报告等多种方式，全面深入宣传贯彻“基础管理提升年”活动的目的、意义和重点措施要求，发动全体员工主动参与、主动融入到活动中来。要充分利用公司内部报纸、电视、网络以及宣传栏等媒介进行广泛地宣传报道，定期编发活动简报，营造活动氛围，交流活动经验，引导活动深入开展。

（二）加强领导、组织到位

各单位要切实加强对“基础管理提升”活动的组织领导，各级领导要亲自参加活动组织，落实各级工作责任，明确活动内容及每项工作的具体负责人。要建立活动监督检查的常态机制，做到“有检查、有整改、有记录”，有序推进活动动员部署、实施推进、检查督导、总结提高各个阶段工作。

（三）加强策划、措施到位

各单位要对照公司基础管理提升年“活动方案”和“试点方案”，把握“基础管理提升年”活动重点，在总结和推广成熟的工作经验和有效做法的基础上，重点分析本单位基础管理建设工程中存在的问题和不足，把握影响基础管理水平提升的关键因素，制定措施，确保实施方案（细则）具有针对性、有效性和可操作性。要制定详细的活动计划，明确具体工作内容、工作措施、工作目标，确保每项措施落到实处。要统筹兼顾，确保活动与公司精细化管理等各项工作有机结合，相互促进。

（四）突出重点，提升到位

开展“基础管理提升年”活动要以全面提升公司基础管理水平为目的，突出强调工作实效，坚决反对工作形式化、表面化。各单位要高度重视发现问题的整治，既要闭环管理，又要举一反三，通过发现问题、解决问题，改进完善基础管理建设工程手段。各单位要强化基础管理建设工作的执行力，要在认真领会、严格执行公司方案的基础上，结合本单位具体情况，创新基础管理建设方法，细化基础管理建设工作要求，提高方案执行效果。

（五）加强指导，推进到位

在“基础管理提升年”活动动员部署阶段，各单位重点要做好实施方案（细则）的编制工作；在实施推进阶段，各单位重点做好活动组织、措施落实和部署；在检查督导阶段，各单位要加强对活动开展情况的监督检查，评估活动效果，及时发现和纠正存在的问题，确保活动有序推进，取得预期效果；在活动总结提高阶段，各单位要认真总结活动取得的成果，积极推广经验，认真分析基础管理建设工作中存在的问题和不足，研究并落实进一步提升基础管理水平的具体措施，建立基础管理建设的长效机制。

为推进“基础管理提升年”活动各项措施的落实，确保活动取得实效，公司将对各单位活动开展情况及取得的效果进行评价，并将本次活动开展情况纳入到年度先进单位及先进个人评选活动中，以推动各单位扎实有效地开展好活动

5.通信基础设施管理方案 篇五

一、管理范围

政务大楼附属市政设施（含道路、排水、园林绿化和照明工程等）。具体范围为：东至经七路西侧红线，南至纬九路北侧红线，西至新城大道东侧红线，北至纬十一路南侧红线。

二、责任单位

市政工程管理处

三、管理期限

自工程保修期满移交之日起（可分步移交）。工程保修期内由工程施工单位负责维护管理，由北部新城建设投资发展有限责任公司负责督促。

四、具体方案

（一）工作内容及标准

1、道路工程

在日常维护管理的基础上加强对路面的坑槽、涌包、沉陷、翻浆进行修复。对大面积老化、破损的路面进行局部处理，使道路完好率达80%以上。

2、排水工程

每月至少一次清掏和疏通，及时更换和修复破损的配件。每年必须进行一次主干管和拱箱涵的彻底清掏和疏通。遇大暴雨等特殊情况及时疏通，确保排水通畅。

3、园林绿化工程

整体面貌维护、植物保护、绑扎修剪、浇水施肥、花坛花境的花卉种植、环境保洁、日常管理等内容。达到二级绿地养护标准。

4、照明工程

每季度更换损毁的配件，定期检修配电板。保持照明设施的整洁、完好，维护系数不低于0.6，亮灯率不低于９5％，设施完好率达90%以上。

（二）经费测算

1、道路、排水工程

根据《安徽省市政设施养护维修工程估价表》，参照安庆市通行经验做法，道路工程（沥青柔性路面）使用年限按15年计。每平方米道路（含排水）工程维护费第一年按元/平方米计算，以后每年按10%递增，则整个道路排水工程维护费测算如下：

第一年:1.5万㎡×8元/㎡=万元

第二年：12万+12×10%=万元

第三年：13.2万+13.2×10%=万元

以此类推.......2、园林绿化工程

根据2000年《仿古建筑及园林工程估价表》，参照市花卉商情，园林绿化工程养护按元/平方米/年计，则整个园林绿化工程年维护费测算如下：

万×元/㎡/年=万元/年

（三）、资金拨付方式

正常维护管理费用由区财政按年度拨付给区市政工程管理处。若遇重大维修，则由区市政工程管理处依据实情编制维修预算报送区政府审批同意后，由区财政拨付。

6.通信基础设施管理方案 篇六

一、目的：

通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足各部门营运管理使用要求，延长设施设备使用寿命，以达到节约设施设备成本。

二、适用范围：

1、与营运发展管理中心各部门有直（间）接关系的设备及其附带设施。

2、与水、电、气有关用设备设备。

3、中心各部门新添置的设备相关使用说明书、图纸、合格证等档案资料管理。

三、管理部门职责：

1、大型设施设备改造项目： 中心所有大型设施设备改造项目，后期使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理、设施设备管理台帐等，均由单位设备维保部负责统一规划管理。

2.日常保养；使用部门负责相关设施设备的日常维护、保养和管理，并对维保管理情况进行登记备案。

3、设施设备维修；中心所有设施设备维修均由报单位维修平台，统一有平台负责下发工单负责维修。

四、设备的购置：

1、申购： 1）新设备的申购由使用部门提出申请并填写《设施添置申请单》，并在单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，报单位相关领导批准后由采购部购买。2）设备维修用备品备件的请购，原则上由使用部门提出请购单。

2、订购：采购部按采购流程的相关要求对请购单项目，向经评估认可的厂商下单订货，并明确设备要求（性能、指标等）、交货期、验收条件、付款方式等。

3、验收：

1）新设备进厂后，由设备部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应委托专业安装单位进行。2）新设备安装调试后，经验证合格后，由设备部办理设施验收，正式移交使用，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交中心秘书处管理。

3）新设备验收经试用不合格者，由采购部通知供应厂商处理。4）、编号：设备验收完成，基础部门将设备编号并记入《设备(设施)台帐》

五、设备的维护、保养：

1、使用与一级维护保养：

1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。

2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养（清洁、润滑、调整、紧固），并对设备保持完好和有效利用负直接责任。

3）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方可操作。

2、二级维护保养与修理：

1）二级修理：现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。

2）使用部门负责设备的二级维护保养委托有能力的单位修理，并记录。3）使用部门每年制定《设备检修计划表》，依计划做好《设备检修纪录》。

3、三级维护保养与修理：

1）三级维护保养与修理：需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。

2）三级维护保养与修理由设备拥有部门提出申请，经核准后送修，并记录。

4、预防保养：

1）日常预防保养有；

A、日常保养：如加油点检、调整、清扫等； B、巡查点检；日常例行检查各点设施设施运行情况 C、定期整理：调整、换油、零件交换等； D、预防修理：异常发现的修理； E、更新修理：损坏的修理。

2）按《设备检修计划表》做定期维护保养并记录。

3）主要的设备易耗零件更换存储，如更换零件应随时有备品可使用（如灯泡、螺丝等）。

A、备件储备：由仓库制订储备定额。B、备件采购按公司物品采购相关规定执行。

C、备件应验收入库后，再领用，并严格执行入库、出库手续。D、备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，规范化摆放，加强防锈、防腐措施。E、设备维修部库管人员定期核对帐物相符。

备注：

1、中心所有设施设备维保工作有单位维保部负责定期保养；

2、所有维修工作均由维修平台负责派单维修；

3、日常保养有使用部门负责，如需其他部门协助请提前与相关部门沟通做好日常保养工作；

六、设备的封存管理：

1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属使用部门要与设备部沟通同意后提出申请报请部门、中心领导同意后，方可封存，原则上原地封存或是退回设备制定存放处。

2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，用纸盒或其他废旧布草盖好，挂上封存牌。设备封存期间，指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。

3、使用部门要求启用封存设备时，应提前填写申请使用报告，待相关领导及设备部批准后，方能启封使用。

七、特殊工序设备、特种设备的管理

1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后，方可操作设备。

2、操作人员须严格遵守安全操作规程，严禁超负荷、违反规定使用设备。

3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设备的检查。

4、特种设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合格后操作。

7.通信基础设施管理方案 篇七

1 通信工程项目风险管理概述

作为一个特殊的信息传媒行业, 通信企业与我们的生活具有十分密切的关系, 我们的每一个人都受到了通信服务的影响。我国通信运营商在近年来致力于通信服务能力的不断提升, 并且在激烈的市场竞争中, 努力地提升服务的质量, 除了积极的做好通信网络的基本建设工作之外, 还加大了对通信网络的技术改造投资。通信工程往往需要将大量的科技和资金投入进去, 因此面临着十分大的项目风险。

1.1 较大的工程资金投入

通信工程往往具有极大的资金投入, 而且其中的项目一般都具有非常广泛的涉及面, 尤其是一些与国家政府相关的工程设备项目, 更是具有高额的资金需求。这种项目往往与客户承建商、设备供应商、通信企业以及政府等很多单位和部门都具有密切的联系, 然而这些单位和部门之间又并不具备横向的管理组织, 因此在项目的建设过程中很容易出现资金浪费的情况[1]。

1.2 较高的高科技含量

作为一项高科技的项目, 通信工程项目属于多个学科合作的项目, 其具有非常大的技术风险以及较高的不确定性因素。在我国通信行业不断发展的今天, 通信行业面临着越来越激烈的市场竞争。每一个通信行业都在对新技术以及新科技的项目进行不断的推出, 而这个过程中又出现了大量的不可确定性, 使得通信工程项目的技术风险得以增强。

2 通信工程项目风险管理的重要作用

(1) 能够保证项目工程的顺利开展。通信工程项目中风险管理属于一项重要的组成部分, 其是对项目管理水平进行衡量的重要指数。在通信工程项目中实施风险管理能够对项目中存在的风险进行有效的识别、评估、分析、处理和监控, 从而能够将通信工程风险机制确定下来, 在风险管理的控制范围之内控制通信工程项目的各个环节, 确保项目能够按时按质完成。

(2) 能够使通信工程项目的成功率得以提升。我国通信企业现行的运行过程中具有各种各样的风险, 其中有一些风险具有可预见性的性质, 还有一些风险具有不可预见性、偶发性的性质。不管风险的性质如何, 其都对通信企业的健康发展产生十分不利的影响。采用项目风险管理的方式可以对项目中的各种风险事故进行检测, 对项目风险进行有效的控制, 因此能够使通信工程项目的成功率得以提升[2]。

(3) 对控制资金和成本的工作十分有利。通信工程项目成败的重要因素就是资金和成本的保障, 在具体的项目运作过程中存在着较高的成本失控以及成本过高的风险, 最终使得项目的资金受到了严重影响。通过风险控制的方式将有效的编制计划制定出来, 科学合理的检测、预算和估算成本, 从而使项目资金成本的问题得到有效的解决。

3 我国通信工程项目风险管理现状

3.1 薄弱的项目风险管理意识

在项目风险管理方面我国通信行业的管理者往往具有较为淡薄的意识, 并没有将专门的风险管理机构设置出来, 从而对项目进展中的风险进行有效的协调处理, 在项目财务控制、项目协调、项目组织以及项目分析中存在着很多的问题。

3.2 不健全的项目风险管理制度

不健全的项目风险管理制度是我国通信工程项目中非常普遍的一个问题, 很多项目并不具备完善的建设项目风险管理制度, 开展项目管理工作的时候很多都是单纯地依赖人的经验, 并不符合项目的实际情况, 也不能够及时的应对和解决项目中存在的风险, 很难做到以具体的情况为根据采取有效的应对措施。由于不具备完善的风险管理制度, 就很难有效地开展风险管理工作, 也不能够及时的控制项目风险, 导致项目建设中面临着极大的风险。

3.3 不具备专门的风险管理服务组织

现在我国在管理通信工程项目的时候并不具备专门的行业组织, 通信企业内部也没有对专门的部门进行设置从而实施有效的项目风险管理, 具体的项目风险管理中也存在着迷茫的管理方向、模糊的管理定位以及不明确的管理分区的各种问题, 对项目专业队伍建设十分不利, 无法对通信项目风险进行程序化的组织和管理[3]。

4 通信工程项目实施风险管理的有效对策

4.1 识别风险

所谓的识别风险就是要确定运行的项目会受到哪一种风险的不良影响, 同时采用书面文件的形式记录这些风险的过程和预测。通常来讲, 所有参与项目的人员都要参与到通信工程项目的风险识别中。风险识别能够对风险属于项目外部因素风险还是项目内部风险进行识别, 在识别项目风险的过程中必须要对风险对工程项目的威胁具有充分的认识, 从而能够有针对性地将项目风险应对措施制定出来, 并且确定控制项目风险的方法。

4.2 分析风险因素, 制定有效的防范对策

一般来说, 通信工程项目中的风险因素包括项目策略风险、合同模糊、风险技术风险、金融风险、经济风险以及政治风险等。在通信工程项目风险管理中必须要对项目中存在的风险具有正确的认识, 只有这样才能够将科学合理的风险管理应对措施制定出来。项目风险管理中的关键就是制定项目风险应对策略, 在识别风险以及分析风险之后, 就能够有针对性地将科学准确的应对措施制定出来, 其主要是制定项目风险控制的方案。在制定项目风险应对策略的时候要对项目风险可能会导致的损失进行充分的考虑, 同时在项目动态的发展中要对新出现的风险进行不断的识别, 对项目风险应对策略进行不断的修正和更新, 只有这样才能够确保项目的正常运行[4]。

5 结语

总之, 风险管理在通信工程项目中具有十分重要的作用, 项目管理人员以及工程设计人员必须要采取有效的应对措施, 从而对建设通信工程项目中存在的各种风险进行有效的防范, 最大限度的控制风险带来的各种损失, 最终能够有效的保证通信工程项目可以按时按质的完成。

参考文献

[1]康茂浩.通信工程技术项目中的风险应用分析[J].科技致富向导, 2015 (03) .

[2]王修均.通信工程项目的风险管理探析[J].科技与企业, 2014 (10) .

[3]刘会.刍议通信工程造价影响因素[J].中国新通信, 2014 (08) .

8.通信基础设施管理方案 篇八

近几年来，衢州市积极协调相关部门，出台相关政策，为通信基础设施建设营造一个良好的建设环境。

六举措打下坚实基础

2012年之前，由于缺乏规划，各通信运营商各自为政，导致衢州市通信基础设施未能较好地纳入全市城乡规划，造成新建通信设施选址、审批依据不足，同类通信设施重复建设，空间资源大量浪费，地下管线综合协调难度大大增加，已建通信设施安全无法保障等诸多问题，衢州的通信基础设施建设逐步成为制约当地通信事业发展的重要因素。

规划引领，强力推进通信基础设施专项规划工作

为解决通信基础设施建设混乱的瓶颈，衢州市根据浙江省住建厅与省通信管理局的要求，组织3家通信运营商，积极推进专项规划编制工作。2012年11月，衢州市在全省率先完成市本级城区通信基础设施专项规划工作，随后又逐步推进了县市城区的通信专项规划工作，目前已完成了开化和江山的规划评审、龙游和常山规划编制，预计2015年2月前将全面完成县市专项规划工作。

衢州市通信基础设施专项规划完成后，对通信设施建设起到了很大的指导作用，如在巨化新城、衢州绿色集聚园区的规划建设过程中，基站、管线等通信设施纳入了公共配套建设范畴内，纳入了控制性详规，与新城建设、老城改造同步规划、同步建设，保证了通信建设的合法性。

政府统领，协调推进电信基础设施共建共享工作

根据工信部推进电信基础设施共建共享的相关要求，由衢州市经信委牵头，协调三家通信运营商积极开展共建共享工作，并着重做好各部门协调工作。截至2014年11月，衢州三架运营商共享基站460个、共享管线859公里，共计节约投资2亿元，全面完成工信部的共建共享指标考核要求。衢州市通信基础设施的共建共享工作走在全省前列，达到了建设资源节约型、环境友好型社会的要求。

率先垂范，带头开放楼宇平台支持通信基站建设

2012年11月，衢州市政府下发《关于要求行政机关事业单位带头支持通信基站建设的通知》，要求各级行政机关、事业单位带头开放楼宇平台、公共设施等资源支持通信基站建设。已建基站的单位不得无故拒绝续签或不合理涨价，因规划搬迁的要预留回迁资源;国土、规划等部门在建设项目审批中为通信基站建设预留站址资源，开放绿化带、电力杆、垃圾中转站等公共设施用于通信基站建设。

先行先试，全面推进“光网·智慧小区”建设

衢州市政府于2012年11月下发了《关于推进全市“光网·智慧小区”（商住楼）建设指导意见》，明确了住宅小区（商住楼）驻地网的投资和建设主体为房地产开发商，驻地网建成后由运营商联合验收通过后方可交付使用，同时也将小区内的基站、室分建设纳入了建设的范畴。同一时间，衢州建成全国第一个“光网·智慧小区”的示范小区——衢州世纪锋尚，受到毛光烈副省长“值得推广”的批示。目前，全地区已有35个小区按此模式开展建设，节约投资700余万元。

加强宣传，普及电磁辐射科学知识

由衢州市环保局、无线电管理局牵头，联合三家运营商，每年举办多起电磁辐射科普知识的现场宣传，结合电磁辐射典型案例的现场讲解，消除居民疑虑。同时通过衢州日报、衢州人民广播电台、衢州电视台和网络等多种新闻媒体进行广泛宣传，引导广大群众尊重科学、相信科学，消除人民群众对基站辐射的认识误区。

严厉打击，保护通信基础设施正常运行

衢州市无线电管理局、市保密局、市教育局联合下发了《关于进一步规范和加强国家统一考试使用干扰器的有关规定》，同时加大对非法使用干扰器的查处力度，大幅降低了通信干扰;市三电办还出台相关政策，加大了对破坏通信设施的打击力度;市“三改一拆”办公室、市住建局、交通局出台通信管线保护文件，保障了通信管线安全。

为进一步督促市直各部门、各县（市、区）人民政府对相关政策的落地执行，衢州市政府还成立了由市经信委牵头的推进工作督查组，定期开展巡查，对执行不力的县市进行通报，有效推动各项工作的执行。

六安排促建设更进一步

虽然衢州市采取多项措施保障通信基础设施建设，但在运行中仍发现还存在其他问题。比如共建共享工作还有待深入推进，通信专项规划工作有待进一步加快，通信设施权证办理执行力度不足。为此，衢州市政府召集相关部门对这些问题进行了专门的研讨，制订出六项工作安排，明确将通信基础设施建设纳入各县市城乡规划、土地利用总体规划中，并及时纳入控制性详规。

明确部门职责，进一步加大通信建设支持力度

衢州市政府要求发改、规划、国土等部门在开发区、住宅小区、商住楼、办公楼、公共绿化带、车站、铁路、公路等公共建设项目审批中统筹考虑，开辟“绿色通道”，为通信设施建设配套预留站址资源。要求国土资源部门要做好基站建设项目用地审批工作，将基站用房、用地纳入公用设施用地审批范畴;要求环保部门进一步优化基站等通信基础设施网络建设环评审批程序，明确审批时限，加快审批进度;要求供电部门优先保障基站等通信基础设施用电需求，建议采取打包报装等方式简化手续，为基站电力抢修建立绿色通道，支持通信建设;要求物价部门协同三家电信运营商、铁塔公司统一制定基站租赁费和管线迁改的赔补标准，避免业主漫天要价。

由市经信委牵头住建、规划等部门常态化开展监督工作，对执行不到位的部门纳入考核，确保各项政策的落地。

以中国铁塔成立为契机，深入推进共建共享工作endprint

根据国家的政策安排，衢州市政府决定从2015年开始，各运营商的铁塔、基站等通信基础设施建设将统一由铁塔公司承建，以便有效避免三家运营商在通信基础建设方面的重复投资和资源浪费，提高共建共享水平;有助于运营商优化资源配置降低三家电信运营商的行业投资，促进转型升级，推动行业健康有序发展，惠及广大用户;有利于提升实现网络资源统一规划布局，把基础通信建设成为一项公共服务;有利于解决通信覆盖和需求之间的矛盾。

加快权证办理速度

对规划中确定新建或改建的基础通信设施项目，要求相关部门抓紧做好项目报批、站址落实及其他相关事项的审批工作;建设主体积极做好委托环评和验收工作，确保项目水利施工、如期竣工运行。通信运营商、铁塔公司联合进一步推进基站权证办理，针对基站建设的特殊情况，协同规划、国土部门优化两证办理流程，可做到边建边审，成批建设、成批审批。

对于已有基站，规划、土管出台政策支持，优化办理流程，采取打包审批的方式，尽快完成规划、土管等相关证件的办理。

进一步推进“光网·智慧小区”建设

衢州市政府要求各县（市、区）要严格按照“光网·智慧小区”的建设标准执行，县（市、区）规划、住建部门在组织小区的规划、设计会审时，必须有运营商参与，小区建设完成后，有运营商参与验收，通过后方可交付使用。同时，各县市成立由经信委、运营商、衢州通信服务有限公司组成的通信发展办公室，牵头做好驻地网络的规划、施工、验收工作。

推进智慧城市建设

衢州市主动顺应互联网时代发展大势，以智慧城市建设为抓手，积极研究、推动政府运行方式改革。要着眼提高共享共治水平，加强统筹规划和顶层设计，根据不同的服务对象和功能定位，对各种智能化平台进行归并分类，从而明细框架、理顺体制。要加强资源整合，切实减少重复建设，提高基础设施共享度，打破一个个“信息孤岛”，打造相对集中的智慧城市平台。要紧迫先行，突出重点，尽快启动安全环保、公安城管等智能化平台的整合工作。

以4G为依托，大力推动移动信息化应用

9.通信基础设施管理方案 篇九

一、工作目标

以提升电动汽车充电设施资产管理水平为核心，完善充电设施集约化管理方式和业务流程，规范充电设施在招标采购、工程建设、报装立户、运行维护、备品备件、质量评价等全寿命周期过程中的管理行为和技术要求，保障资产安全完整，优化资产配置，提高资产质量和效能。

二、工作原则

（一）统一标准、分级负责。

建立基于资产管理的充电设施资产管理制度体系和业务流程，强化分级管理，明确分工，落实责任，保障资产安全完整。

（二）统筹兼顾、信息融合。

充电设施作为营销资产，要加强全寿命周期分析，建设省级智能用电管理模块，提升资产管理信息化水平，推动设备管理向资产管理转变。

（三）优化投资、提升效能。

深化状态检修，建立基于充电设施资产评价的项目立项决策机制，优化资产投资策略，提高设备健康水平和资产效益。

三、管理范围

公司投资建设的充电设备（包括交流充电桩、直流充电机）、充电站土建基础及相关附属设施。公司产业单位、省公司所属产业及集体企业投资建设的充电设施可参照执行。

四、职责分工

（一）国网营销部

国网营销部是充电设施资产管理工作的归口管理部门，主要职责：

1．负责制修订公司充电设施资产管理制度和技术标准。

2．负责对各单位充电设施资产管理工作开展情况的检查、评价和考核。

3．组织建设省级智能用电管理模块，与智慧车联网平台、95598业务系统、省级营销业务系统、用电信息采集系统等实现信息互通。

（二）国网电动汽车服务有限公司

国网电动汽车服务有限公司（以下简称“国网电动汽车公司”）是充电设施资产管理工作的专业支撑单位，主要职责：

1.参与制修订公司充电设施资产管理制度和技术标准。

2．配合省、地市（县）公司将充电设施接入公司智慧车联网平台，统筹开展统一运营。

3.负责通过智慧车联网平台开展充电设施运营监控。

（三）国网计量中心

国网计量中心是充电设施资产管理工作技术支撑单位，主要职责：

1．参与制（修）订公司充电设施资产管理制度和技术标准。

2.协助国网营销部开展公司充电设施资产评价分析。

3．指导省计量中心做好充电设施资产质量评价工作。

（四）省公司营销部

省公司营销部是本省充电设施资产管理工作的归口管理部门，主要职责：

1.负责对本单位充电设施资产管理工作开展情况的检查、评价和考核。

2.负责审批本单位充电设施资产采购申请和招标技术规范。

3.负责组织本单位充电设施的建设、运维、检修、技改管理工作。

（五）省计量中心

省计量中心是本省充电设施全寿命周期管理工作技术支撑单位，主要职责：

1.负责本省充电设备资产建档工作，负责充电设备SIM卡台账管理。

2.负责建立充电设备检测和配送能力，具体开展到货验收检测和统一配送等工作。

3.负责分析本省充电设施运行状态，开展充电设施风险预警，建立备品备件标准配置模型等。

（六）省电动汽车合资公司

省电动汽车合资公司（以下简称省电动汽车公司）是本省充电设施受托运维单位，未成立省电动汽车公司的，由省营销部或地市（县）营销部委托相关单位开展具体工作，主要职责：

1.受省、地市（县）公司委托开展充电设施运维管理工作。

2.负责配合地市（县）公司开展充电设施运行期间资产状态信息维护、资产盘点、状态评价工作。

（七）地市（县）供电企业营销部（客户服务中心）

地市（县）供电企业营销部（客户服务中心）（以下简称“地市（县）营销部”），主要职责：

1.负责组织实施辖区内充电设施招标采购需求提报，充电设施建设、安装调试、大修、技改、报废处置等工作。

2.负责充电设施非设备资产建档工作。

3.负责充电设施运行期间资产状态信息维护、资产盘点、状态评价工作。

五、工作内容

（一）设备采购与建档

地市（县）营销部根据综合计划，向省公司营销部提报充电设备采购计划和施工、监理等招标计划。完成招标后，省计量中心按照中标充电设备规格类型和数量在省级智能用电管理模块中生成相应资产编码，发送给设备制造商，设备制造商进行设备生产并将资产编码钢印在充电设备正面指定明显位置。生产完毕后，设备制造商将充电设备配送至省计量中心，省计量中心负责充电设备到货检测，检测合格后，在省级智能用电管理模块内建立充电设备资产台账（台账内容详见附件）。充电设备配送到地市（县）公司指定仓库后，地市（县）营销部智能用电班负责签收，并在1个工作日内在省级智能用电管理模块中更新充电设备资产相关信息。

（二）设施建设与验收

地市（县）营销部根据充电设施施工进度，组织建设单位领取充电设备现场安装、调试和验收。验收中应核对充电设施实物资产信息与车联网平台信息、省级智能用电管理模块中台账信息是否一致。验收通过后，地市（县）营销部智能用电班应在2个工作日内再次更新充电设备资产相关信息，并对充电设施构筑物、配套设施等资产建立台账。充电设施正式投运后，地市（县）营销部应及时配合财务部门完成结算、决算、转资等工作。

（三）设施运维与资产盘点

充电设施投入运行后，省公司营销部应组织地市（县）营销部、省电动汽车公司开展充电设施运维检修，确保资产安全、稳定、健康运行。充电设施发生故障需更换设备（组部件）时，地市（县）营销部智能用电班应组织做好废旧设备（组部件）管理，并在1个工作日内更新充电设施资产台账。省公司营销部应组织省电动汽车公司每年对充电设施资产情况进行状态评价，全面掌握充电设施健康状况和潜在运行风险，科学安排定期检修和技术改造。

地市（县）营销部智能用电班应于每年4-6月开展充电设施实物资产清查盘点工作，应重点核对充电设施实物资产信息与车联网平台信息、省级智能用电管理模块中台账信息是否一致。清查盘点结束后15个工作日内完成清查盘点报告，说明盘盈、盘亏实物情况及原因分析。省公司营销部应对盘盈、盘亏情况进行专项核查。盘盈的，组织省计量中心和地市（县）营销部建立资产台账，盘亏的，按照公司资产管理有关规定处理。

（五）备品备件

省公司营销部应根据本省充电设施资产存量，建立本省备品备件库，组织地市（县）营销部做好备品备件管理。地市（县）营销部应设置充电设施备品备件库房，省计量中心负责在省级智能用电管理模块中建立备品备件台账，标明来源、名称、规格、库存地点等信息，地市（县）营销部智能用电班应在库存变动2个工作日内更新台账，确保账实相符。地市（县）营销部应每月开展备品备件库盘库工作，不足备品备件应及时申请采购补充。省计量中心应根据充电设施台账信息开展充电设备备品备件需求预测，为地市（县）营销部备品备件采购提供依据。

（六）设备报废处置

不可利用的旧资产、非设备质量原因（工作质量、外部因素、自然灾害）造成充电设施不可恢复故障、服役年限超过8年的充电设备，可根据公司资产管理有关流程开展报废处置。报废完毕应由地市（县）营销部智能用电班在1个工作日内更新资产台账信息。

（七）供应商质量评价

省公司营销部应建立面向产品质量管理的供应商评价机制，每年5月、11月份对充电设备供应商、施工单位、监理单位等开展两次评价，评价内容应包括设备质量、服务质量、后期维护、响应时效等。

六、工作要求

1.加强组织领导，认真落实各项工作。各单位要高度重视充电设施资产管理工作，健全充电设施资产管理组织体系，明确相关部门、单位职责，设置必要专业岗位，支撑资产管理体系各项业务的有效运作。

2.加强资产监管，确保设施运行安全。各单位应按照资产管理计划及相关要求，从安全、质量、进度、成本、技术、风险等方面开展管理工作，确保资产管理全流程、全链条可控、在控、管好。

10.通信基础设施管理方案 篇十

衡环办[2010]17号

关于印发《强化污染防治设施运行

管理年活动工作方案》的通知

各县市区环保局，市局各科室、单位：

为组织开展好强化污染防治设施运行管理年活动，市环保局研究制定了《强化污染防治设施运行管理年活动实施方案》，现印发给你们，请认真执行。

二〇一〇年四月七日

主题词：污染 防治 管理 通知 衡水市环境保护局 2010年4月7日

（共印40份）

衡水市环境保护局

强化污染防治设施运行管理年活动工作方案

为认真贯彻落实《河北省强化污染防治设施运行管理年活动实施方案》及《衡水市强化污染防治设施运行管理年活动实施方案》的要求，切实有效地开展污染防治设施运行管理年活动，结合本单位工作实际，制定工作方案。

一、工作目标

1、进一步贯彻“依法行政”的执法理念，做到违法必纠。突出严格执法、程序执法、文明执法、规范执法。

2、进一步加大污水处理厂管理力度，确保全市十二座城镇污水处理厂全部实现正常运行，稳定达标排放。近期实际处理负荷达到应收水能力的80%，各县市区地表水考核断面COD浓度达到150mg/L以下，水质明显好转。

督促市污水处理厂、深州污水处理厂、枣强大营污水处理厂完成升级改造工作，市污水处理厂要达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级标准A标准，深州市污水处理厂、枣强县大营镇污水处理厂要达到一级标准B标准。

严格落实工业园区环境规划环评的要求。冀衡循环经济园区污水厂要投入运行，加快其它工业园区完成区域规划环评并逐步落实污水集中处理设施的建设。

3、进一步加强辖区内燃煤电厂的监管力度，健全脱硫设施运行管理制度，提高运行质量。衡丰、恒兴电厂脱硫设施投运率达到95%以上，综合脱硫效率达到85%以上；冀州热电厂脱硫设施投运率达到95%以上，综合脱硫效率达到70%以上；新冀热电厂炉内脱硫设施投运率达到95%以上，综合脱硫效率达到70%以上。

4、41家国控省控省重点污染源污染防治设施和重点工程减排项目，环境执法监察到位，运行台帐健全，运行情况良好，主要污染物稳定达标排放。

5、符合安装在线设施条件的国控省控重点污染源和装有在线设施的重点减排项目，验收合格率100%，与省、市环保部门联网率为100%，数据有效审核率为100%。

6、对各类重点污染源企业实行严格的环境行为评价制度和绿色信贷信息交流沟通机制。做到厂厂配备环保监管员，环保制度健全，污染治理设施管理规范，有专门的管理人员或技术操作人员运行台帐和记录齐全，治理设施稳定运行。

二、组织机构

为加强本次活动的领导，市环保局成立强化污染防治设施运行管理年活动领导小组。领导小组每月调度一次工作进展，对存在的问题及时解决，每个阶段一总结，做好衔接协调工作。

组 长：吕松印

副组长：代树瀛 王子铎 宋海水 郭占国 张久显 成 员：刘建军 宋 宏 肖燕芳 李明辉 米同清

何锡振 王建民 张智慧 霍纪东 王文通 刘 峰

领导小组办公室设在污控科，负责日常工作。办公室主任：代树瀛

各县市区环保局成立相应组织机构，负责本辖区活动的开展。要按照《衡水市强化污染防治设施运行管理年活动实施方案》要求，结合本地实际，制定实施方案，做好阶段性总结工作，每月将活动开展情况报市环保局强化污染防治设施运行管理年活动领导小组办公室。

三、措施及分工

（一）实行局领导包县制度

局长吕松印负责冀州市，由办公室具体负责，域内河流环境保护督查中心协助负责。

副局长代树瀛负责景县和故城县。景县由自然保护科具体负责，故城县由产业科具体负责。

副局长王子铎负责桃城区和枣强县。桃城区由分局具体负责，枣强县由环境监察支队具体负责。

副局长宋海水负责深州市、武邑县，由监管科具体负责。纪检组长郭占国负责安平县、武强县，由稽查大队具体负责。副调研员张久显负责阜城县和饶阳县，由办公室具体负责，污控科协助负责。

（二）加强污水处理厂建设及运行管理

1、污水处理厂建设

由污控科和监管科负责，督促故城县、武邑县、阜城县按照时限要求投入运营并通过环保验收；督促衡水市污水处理厂、深州市污水处理厂、枣强县大营镇污水处理厂按期完成升级改造。

由监管科负责，加快工业园区污水集中处理设施的建设，做好全市工业园区区域规划环评工作并落实污水集中处理设施的建设

2、污水处理厂企业化运营

由污控科负责，提请市政府责成有关部门，按照《河北省人民政府关于加快城市污水和垃圾处理设施建设的实施意见》（冀政„2008‟55号）有关要求，完成污水处理厂改制，实行污水处理厂企业化或第三方运营。各污水处理厂要按照《环境污染治理设施运营资质许可管理办法》（国家环保总局令第23号），取得环境污染治理设施运营资质证书，并按要求从事污水处理厂运营活动。

3、污水处理厂运行监管

由污控科、监察支队、督查中心负责起草制定《衡水市城镇污水处理厂管理办法》，并报市政府审批印发。

由监察支队、督查中心负责各污水处理厂的日常监管。按照《河北省城镇污水处理厂设施运行环境监督管理实施意见》（冀环[2009]4号）要求，对污水处理厂进行检查，重点检查在线监测设施运行情况、中控系统运行情况、达标运行及台帐记录情况，现场填写监察报告，依法提出整改和处理意见。

4、污水处理厂运行管理培训。

由污控科、监察支队、督查中心、监测站负责，针对全市12座城镇污水处理厂运行管理水平参差不齐的状况，举办1-2期培训班，通过现场观摩和集中培训的形式，开展业务学习及岗位练兵，在技术规范、操作规程、监测方法、安全要求等方面系统培训，提高从业人员的业务素质和管理水平。

5、加强进水水质管理

由监察支队、督查中心、污控科负责，加强污水处理厂进水水质管理。所有向城镇污水处理收水管网排放废水的工业企业，必须取得排水许可和排污许可证，并与城镇污水处理厂签订委托处理合同，明确水质、水量和双方的权利、义务。

（三）严格燃煤电厂脱硫设施运行管理

由监察支队负责，对照河北省环保厅《火力发电及供热企业环境保护执法技术规范（试行）》做好燃煤电厂脱硫设施运行监督管理工作。检查衡丰、恒兴、冀州热电厂及新冀热电厂是否建立健全脱硫设施运行管理制度，明确设备运行、维护和管理责任；检查有无健全脱硫设施运行管理档案，是否准确记载煤质、脱硫剂品质、脱硫设施检修、停运、使用旁路排放烟气及非正常运行脱硫剂用量及脱硫副产品的数量、处置等情况；检查是否并按《河北省燃煤发电机组脱硫电价及脱硫设施运行管理暂行办法》要求及时报送省、市环保主管部门等。

（四）加强国控省控污染源和重点减排项目污染防治设施运行管理。

由监察支队负责，加强国控省控污染源和重点减排项目污染防治设施运行管理。每月至少检查一次，并现场填写监察报告，对检查发现问题要依法严厉处罚并提出限期整改。检查各类重点排污企业是否建立健全运行管理制度和运行记录，是否配备专门的操作人员，确保设施完好及稳定运行，有无擅自拆除、闲置、关闭或不正常使用污染防治设施的现象。

（五）强化各类环境自动监控系统运行管理

由监察支队、监测站、信息中心、研究所共同负责，加强在线监测设备的运行管理。按要求规范安装污染设施自动监控设备，及时保养维修，保证正常运行，保证联网和数据有效性，对擅自停运自动监控设备的，依法严厉处罚，重点解决在线设备运行环境条件问题。

由信息中心牵头负责，相关科室单位配合，加快重点污染源视频监控系统的建设。

（六）做好重点污染源监测

由监测站负责，组织辖区内国控省控重点污染源、城镇污水处理厂及重点减排项目自动监测设备的比对，每季度进行一次监督性监测。

（七）加大对涉铅、铬、砷等重金属企业的监管

由污控、稽查、产业和研究所等相关科室负责，进一步摸清各种重金属排污企业的种类及分布情况，制定重金属污染综合防治规划。

（八）依法加大污染治理力度

各执法科室要认真贯彻落实河北省《减少污染物排放条例》，启动限期治理项目，解决一批环境热点难点问题，进一步降低排污总量，改善环境质量。

（九）发挥主渠道作用 解决环境问题

由稽查大队、宣教中心负责，充分发挥12369环境污染举报热线的作用，扩大群众对12369的知晓度，处理好群众来信来访、市长公开电话以及上级交办的信访案件的及时反馈率，解决群众关注的热点环境问题。

四、保障措施

（一）明确任务，层层分解，签订工作目标责任状。根据工作分工，围绕着污染减排工作，将各污水处理厂、燃煤电厂及重点减排项目的现场检查、监管任务分别落实到市监察支队、域内河流督察中心和监测站，其他各执法科室配合。局长吕松印分别与科室主要负责人签订目标责任状，明确任务和工作目标。

（二）加强宣传 由宣教中心负责，利用报纸、电视、网络等新闻媒介对活动开展情况进行跟踪报道，加强新闻宣传和舆论监督，对典型案例进行曝光。公开举报电话，鼓励社会各界和人民群众进行监督，形成全社会齐抓共管的浓厚氛围。

（三）加强执法

各执法科室和各县市区环保部门要加强综合监管，采取突击检查、日常检查、夜间检查、联合检查、交叉检查、环保专项行动等多种形式，加大对重点排污企业的现场检查力度，全力解决群众反映强烈、媒体关注、领导关心热点问题。对严重违法超标排放行为，依照环保法律法规规定，严厉处罚，并采取挂牌督办、区域限批等综合措施，确保污染治理措施顺利进行

（四）完善排污企业环境行为评价制度

由污控科负责加强对国控省控重点污染源和重点减排项目的环境行为评价制度，进一步规范排污企业行为，提高企业遵守环保法律法规的自觉性；由法规科负责加强与人民银行、银监部门、金融机构的联系，进一步落实绿色信贷信息交流和沟通机制，建立环境违法企业“黑名单”媒体曝光制度；对于污染设施故意不正常运行、超标排污影响恶劣的重污染企业，由宣教科负责，在电视台、报刊等新闻媒体予以曝光。

（五）加大责任追究

各级环保部门要严格按照行政执法责任制和责任追究制及《河北省违反环境保护法规行政处分暂行规定》的要求，从严查处环境执法中的玩忽职守、徇私舞弊行为，营造风清气正的环保执法环境。

六、时间安排

按省环保厅的统一安排，本次“环境监管年”活动从2010年——月开始，至12月份结束。总体分为六个阶段，各重点排污企业自查与自我整改贯穿始终，各级环保部门检查与监督整改贯穿始终。

（一）动员部署

时间为月底前。市环保局制定印发活动实施方案，各县市区环保局根据实际情况也要制定具体的实施方案，周密部署“横到边，纵到底，不留死角”，做到“无缝隙”管理。实施方案于4月5日前报市环保局活动办公室。

（二）组织培训和企业自查

时间为4月份。市环保局组织污水处理厂管理运行培训，各级环保部门组织、帮助企业对污染治理设施运行情况进行自查，帮助指导企业完善设施，规范管理，提高运营水平。

（三）环保部门检查

时间为5-6月份。各级环保部门根据实施方案，对照环保法律法规和有关文件要求，对各重点排污企业污染治理设施运营管理情况进行逐个检查，发现和梳理存在的问题，帮助企业分析原因，制定整改措施，限期整改到位。市环保局重点核查国控、省控重点污染源、各污水处理厂及重点减排工程项目，各县市环保局负责本辖区内的污染治理设施的核查。

（四）企业对照再整改

时间为7-8月份。各重点排污企业根据环保部门查出的问题和提出的整改要求，采取切实措施，逐项整改到位，确保设施完好，管理规范，运行正常。各级环保部门要全程参与企业对照整改，全面开展督察督办，督促企业严格按照标准要求整改到位。

（五）环保部门验收

时间为9-10月份。各级环保部门针对检查中发现的问题，组织全面验收，看企业是否整改到位，没有整改到位的进一步提高整改要求，实施限期、停产治理，直至关闭取缔；对于已经整改到位的，适时进行环保后督察，确保稳定运行。

（六）巩固提高

11.通信基础设施管理方案 篇十一

目前在城域网中，接入多以以太网接入为主。以太网做接入网，是以光纤为物理传输介质，节点采用交换机实现光纤到路边（FTTC）、光纤到大楼（FTTB）、光纤到户（FTTH）和光纤到办公室（FTTO），楼内可采用5类或6类线作为媒介，采用10/100Mbit/s或1Gbit/s交换机作为节点，用户利用PC机和以太网卡接入。单纯的以太网接入，无法向用户提供多业务服务，对城域网边缘层设备端口占用量大，而且星型组网结构需要占用和浪费大量光纤，尤其是为了保证线路质量，多采用双轨上联，这样就多使用一倍的光纤。

城域网基础资源规划需要根据城市区的自然条件、市场定位、发展状况，结合城域网技术、网络管理体系、运行维护体系等因素综合考察、论证。本章从城域网光纤网建设角度出发，结合城域网现状，以及对未来的影响，并且对城域网的基础资源建设提出了网状网组网思想，对城域网最为基础和重要的资源建设提出了明确的建设思路。

1.管道规划建设原则

着眼未来，在城域网规划的关键路段上，形成网格状管道，要求尽量追求通达率，尽量增大孔公里数量，尽量减小断面管孔数量，形成对城域光缆网的管道支撑能力。在城域网管道的建设中，以达到城域网管道的网状战略格局，为城域网的网状网组网思想奠定基础。

管道建设适用范围如下：

（1）业务密集、线路容量较大的地段。

（1）对安全性要求较高的光缆工程。

（2）对环境美观要求较高的区域。

（3）需要新建管道、且有路由资源和规划审批可能的地段。

（4）市政改造，电力需整改的路段。

2.核心层光缆建设原则

核心层光缆以提高安全系数为原则，以管道方式或微管道方式敷设，在核心机房全进全出，全封闭，中间不开口，统一采用ODF调度；一般采用不小于48芯光缆，尽量分离、简化核心层光缆所承担的业务种类，保持适度有效的冗余量。

核心层光缆应该收敛承载的业务类型：

（1）局间中继。

（2）数据核心网。

（3）传输核心网。

（4）高层网络备用迂回光通道。

3.汇聚层光缆建设原则

汇聚层光缆在明确业务需求前提下，光缆芯数尽量求大（单缆芯数大可提高基础资源利用率），汇聚层光缆建设过程中一定要强调以ODF和光缆交接箱为界，启用综合通道概念，即在同一个路段上一般不布放同功能的第二条光缆，当业务的发展到一定程度，在通道内的光缆纤芯出现紧张的情况下，才布放第二条光缆，且布放光缆的芯数应根据业务的发展速度来确定，使用倍增理论，目的是减少对城域通道资源的浪费，使城域通道资源能够发挥更大的作用，使城域网光缆资源能够形成网状结构，增大光缆网的利用度。

汇聚层光缆应该收敛承载的业务类型：

（1）连接汇聚层机房之间光通道。

（2）通过各级交接箱和分歧接头盒接入业务点。

（3）通用备用和迂回光通道。

在网络的建设初期，汇聚机房的连接光缆可通过光交接箱的跳接来实现，当网络形成一定的格局后，汇聚机房之间要建立单独的光缆通道，建设要求同核心层光缆的建设要求；汇聚主干光缆为机房ODF与光交接箱之间、光交接箱与光交接箱之间光缆，目的是为光交接箱提供主干纤芯，实现汇聚层或接入层的业务调度，同时也为城域光纤资源的调度，增大光纤资源的灵活性，增大光纤资源的利用度，使光纤资源理通过光交接箱的跳接无处不能，此汇聚主干光缆在管道中不宜太多接头；接入汇聚光缆一般为光交接箱之间、光交接箱与业务之间光缆，目的是为业务接入，考虑缆纤芯双向使用，增大业务的接入能力，管道中接头数量较多，1～3个井一个接头（增多接头数量可节省接入层光缆对管孔的压力），便于业务接入。

4.接入层光缆网建设原则

以本业务点业务种类为依据灵活确定光缆芯数和安装方法，要求拥有较快的业务接入响应速度，在本业务接入交接区内就近接入，尽量不占用汇聚层以上的管道资源，尽量避免不加考虑地随意穿放光缆造成管孔拥塞。

接入层光缆安装方式有如下选择：

（4）管道方式（使用分配给接入层的管孔）。

（5）架空杆路方式。

（6）沿墙塑管、铁管保护方式。

（7）直埋塑管保护方式。

（8）直接墙体卡固方式。

（9）其它可用方式。

4.1光交接箱规划建设

为了更好贯彻以城域网、接入网整体规划为依据，业务点和网络建设同时兼顾总体建设思想，光交接点成为业务点和网络建设的兼顾的关键点。合理的光交接点大大减少了主干的接头个数，增加了主干的光缆安全性，提高了光缆的灵活利用性，加快了业务点响应速度。

4.2光交接箱的位置确定原则

光交接箱要贴近主干光缆，便于进出光缆。

（1）各个汇聚机房附近布放光交接箱。

（2）建议交接箱服务半径在0.5-1.5公里。

（3）根据业务点的密集程度选择光交接箱的位置。

（4）在道路的交叉口布放光交接箱，便于光缆分歧。

（5）根据市政发展规划，确定光交接箱。

（6）对于铁路，高速等的一些特殊障碍，分设光交接箱，避免过多占用管线资源。

4.3光交接箱光缆引入数目的确定

随着城域网的日益增大，城域光缆网的发展多采用网状结构，光交接箱是介于城域光缆网主干层与配线层的灵活跳接点，是城域光缆网建设的关键点，对光交接箱的利用以及进入光交接箱的光缆条数要加以控制和管理，一般情况下，光交接箱引入城域网主干层光缆的条数为2～4条（按4个方向考虑），业务接入层光缆的条数一般不超过8条，业务接入每方向各引入1～2条（按4个方向考虑），再考虑日常维护、割接等要求，需有预留2条备用引入点，总之，一般光缆交接箱接入的光缆条数应控制在15条以内。

解决光交接箱进缆条数的基本方法有两个：一是在城域光缆网络规划时，要考虑增加光缆交接箱数量来解决光接入点密集问题；二是根据业务的发展情况，对配线层光缆进行规划布放，每个方向上布放光缆的芯数应满足业务发展的需要。

4.4光交接箱的容量确定

光缆交接箱的容量是指光缆交接箱最大能成端纤芯的数目。容量的大小与箱体的体积、整体造价、施工维护难度成正比。目前需光缆接入的一般为各级国家机关、大中型企业、商业大厦、学校、各类研究机构、金融贸易机构、商业楼宇、智能小区、移动基站以及个人专线等。结合城市规模、道路状况和通信管道的情况考虑，一般一个光缆交接箱管理接入点最大为150个左右，范围控制在约1-3平方公里。目前市场上光缆交接箱提供的容量有288芯、576芯等。考虑外壳使用德国科隆箱体和通信管道的情况，光缆交接箱的容量应在200～600芯范围内。