三年改进计划工作汇报

三年改进计划工作汇报（8篇）

1.三年改进计划工作汇报 篇一

安泰公司祥华矿

2013年度工作安排及三年采掘接替汇报材料

祥华煤业 二0一三年元月

安泰公司祥华矿

2013年度工作安排及三年采掘接替汇报材料

一、矿井现状

1、矿井基本情况

河南平禹祥华煤业有限公司（以下简称祥华矿）原名为禹州市麒华煤业有限公司，2009年5月矿井技改建设工程全部竣工，技改后设计生产能力为15万吨/年，并于2009年8月通过投产验收开始生产。矿井现有可采储量232.51万吨，服务年限10.33年。

矿井采用两斜井单水平开拓方式，主斜井斜长1100m,井筒内安装DTL8O型胶带输送机四部，担负运煤、进风兼作安全出口；副斜井斜长1100m,安装有GKT-1.6×1.5-24型绞车，担负提矸、下料、升降人员、回风兼作安全出口。

根据豫工信煤„2012‟153号文关于2011年度全省煤矿瓦斯等级鉴定结果批复：矿井属于瓦斯矿井，瓦斯绝对涌出量为1.60m3/min，二氧化碳绝对涌出量为1.81m3/min。煤层自然等级为Ⅲ类，属不易自燃煤层。煤尘爆炸指数12.98%，煤尘具有爆炸危险性。矿井采用中央并列式通风，主斜井进风、副斜井回风。副斜井安装FBCDZ№16型主要通风机（抽出式对旋风机）两台、一用一备，电机型号：YBF315S-

6、电机功率2×75kw、电压660v；主扇额定风量3768m3/min，额定风压2650Pa。

矿井两路高压供电电源分别来自平禹煤电公司方山煤矿变电所两段６Kv母线，供电距离一趟为1.2Km,一趟为1.3Km，两路互为备用。

矿井设计正常涌水量60m3/h,最大涌水量120m3/h。矿井排水由下部中央泵房的三台D85-45×9（160kw）多级泵（单台额定排水能力

85m3/h）经副斜井的两趟无缝钢管（上段700m为6吋、下段为四吋）直接排到地面，排水高度317.5m。下部中央水仓为“U”形仓，中间隔离、便于清挖仓，现有有效容积675m3。

地面有LG-21／７G型空气压缩机两台，功率110kw，电压660V，最大压风0.7MPa，具有自动稳压功能，主斜井压风管路Φ89×4ｍｍ无缝钢管，其它为二寸钢管或高压软管，有待完善。

现有一套煤炭科学院重庆分院生产的煤矿综合监控系统，型号为KJ90NA，中心站设在调度指挥中心，下设4台监测监控分站，设有瓦斯、温度、co、风门开关、风机开停、风速、断电、瓦斯电闭锁、风电闭锁等各类传感器，在主井皮带机头、变电所、泵房、地面关键部位分别设有视频监控探头。

矿井现有采掘工作面情况：一个采面（11010采面）、一个待回收面（11020采面）；原有的11030风巷、11022机巷和风巷一直没有启封。

2、目前机构及人员：

目前管理团队上，矿级管理人员10人（“五职”矿长及书记7人、后勤矿长1人）。根据去年要求，我们按规定设置了安全检查科（3人）、生产技术科（4人）、机电科（3人）、通风科（3人）、地测科（0人）、调度室（5人）、经营办公室（2人）、综合办公室（1人）、后勤办公室（1人）等五科四室并设置了通修队和机运队。（目前科室、区队只建立了机构框架，人员配备不足）。

3、目前所处状态：

由于政策性原因，与2011年12月10日停产至今，矿井严格按照上级部门要求，只进行通风排水工作，每班入井4人。

二、2013年工作安排： 1、2013年度工作总体安排思路

2013年2月16日至2013年3月10日，组织人员培训，补充办理各种上岗证和完成副井绞车、锅炉、压风机检测检验。

2013年3月11日至2013年6月30日，按照复产验收要求，完成更换绞车及安装架空乘人装置，主、副斜井整修、猴车尾部巷道扩修、重锤安装硐室、副井躲避硐施工、供排水压风系统完善，完成11020采面改造、11010采面改造等工作。

复产验收阶段：2013年6月底迎接集团公司验收。正常生产阶段：2013年7月1日至2013年12月31日。

2、前期准备阶段（1）人员配备及培训：

按照上级规定，结合矿井实际，我们召开专题会，对矿井进行了定岗定员，维修期间和复产后的定员数分别为317人和496人（含地面工）。

维修期间的机构设置及管理团队由于政策性停产，多数已放假，现有已签定劳务合同通风排水人员55人。（需进行招录人员并对相应机构进行完善）

整改方案：复工复产前按规定进行人员培训，计划培训费用（其中：五职矿长2.3万元、矿山企业带班领导0.7万元、安全管理人员5.3万元、特种作业人员16.5万元、一般从业人员3万元）

资金计划：27.8万元（2）副斜井绞车、锅炉、压风机检测：

存在问题：副井绞车、锅炉、压风机因为长期停产2012年没有检测。

整改方案：按规定进行绞车检测。资金计划：6万元

前期准备阶段资金计划33.8万元。

3、隐患整改阶段

（1）矿井双回路供电改造：

矿井现已具备双回路供电，但中央变电所设备缺少漏电保护。

整改方案：需补充设备进行完善。资金计划：25.6万元（2）开展物探、测量工作安排：

2013年复工前需要对井下主要开工巷道重新测量。整改方案：按规定进行测量。资金计划：4.5万元

（3）副斜井绞车提升系统改造：

存在问题：副井绞车其传动部位老化，不能满足矿井生产需求。整改方案：需更换JK-2×1.8型绞车并增加架空乘人装置、增加跑车防护装置及施工躲避硐。

资金计划：223.1万元（4）通风系统： 1)巷道断面：

存在问题：①主斜井约130m净断面达不到初设要求且局部失修，需进行扩修，300m高度不足需拉底；副斜井目前剩余150m净断面达不到初设要求需拉底并更换道轨。②七号绕道50m断面小需扩修。③八南联巷改造20m。④右翼皮带上山为木支护92m。⑤11020采面切眼改造和风巷整修共计171m。⑥副斜井工字钢上段巷道扩修15m及施工重锤安装硐室5m。

整改方案：按计划进行扩修、拉底、更换道轨、改造等。资金计划：247.03万元（2）副斜井口支护及防爆门：

存在问题：副斜井口段支护为简易房，不符合规定；防爆门设置不符合规定。

整改方案：按计划进行设计、改造、延长风道。资金计划：130.0万元 3）通风设施：

存在问题：停产期间，巷道已密闭、风流不通。

整改方案：复工复产前需拆密闭3道（分别是11020机巷与右翼皮带下山交岔点以里5m处、八南联巷与11020风巷交岔点以下5m处、七号联巷与右翼皮带下山交岔点以西5m处）、构筑密闭1道（在11022资金计划：3.0万元

（5）排水系统：

存在问题：副斜井下段双趟400m（共计800m）4吋管不符合初设要求。

整改方案：按计划更换为6吋管。

资金计划：11万元 风巷口以西5m处），构筑两道风门（位置设在右翼皮带下山中上部）。

（6）悬移支架或综采综掘安排：

根据矿井采掘接替安排，采面适时安装悬移支架。

资金计划：346万元

（7）六大系统

①监测监控系统：

存在问题：矿井现有一套煤炭科学院重庆分院生产的煤矿综合监控系统，型号为KJ90NA（上传禹州煤炭局的系统为KJ88型）。一般情况下系统比较正常，但偶尔会出现系统死机等问题，有待升级完善；暂无声响报警系统；另外，专业管理人员缺乏，稍微复杂问题就需外请人员处理。

整改方案：增加声光报警系统、各类传感器、监控线等；加强监控人员专业技能培训。

资金计划：10.401万元 ②压风自救系统：

存在问题：矿井现有开山股份有限公司产的LG-21／７G型空气压缩机两台，排气量21m3/min，最大压风0.7 MPa。主斜井三吋主压风管路缺100m没有铺至主井底，十号运输平巷暂无铺设管路，原有管路上三通甩头稀少，需改造增设；人员自救装置设置不足，需增设。

整改方案：按要求完善管路及自救装置。

资金计划：12.06万元 ③供水施救系统：

存在问题：矿井有比较完善的防尘系统，可以通过改造，共用一个系统实现既可以防尘又可以供水施救。矿井地面有一个350m3储水池和一套净化设施，供水由地面蓄水池经2吋供水管从主斜井自压供水到井下各用水地点。但部分支管为高压软管、较细，需改造；供水管路未与自来水系统联通；井下缺少人员取水装置。

整改方案：按要求完善管路及取水装置、上架刷漆等。资金计划：12.23万元 ④通讯联络：

存在问题：矿井生产调度室安装有JSY2000型数字程控调度机一台，可安装88门电话，已安装32部，可以满足安全生产的需要；但该系统缺少强插、群呼、录音等功能。同时矿井调度系统需升级改造。

整改方案：按要求计划更换为SOC8000型数字程控调度系统。资金计划：28.0万元 ⑤人员定位系统：

存在问题：矿井现有一套天地自动化股份有限公司生产的人员定位系统，型号MT8000。该系统2009年2月投入使用，缺少备用电源和备用主机，于2011年12月初又出现了死机现象，原系统厂家已改产，暂由其它厂家托管原售后服务业务，目前还没能恢复。

整改方案：联系厂家或专业人员进行恢复，增加备用电源和备用主机，并进行完善。

资金计划：2.32万元 ⑥紧急避险系统

矿井尚未安装紧急避险系统，有待按规定期限进行完善。（8）突出危险性鉴定费用：

存在问题：2012年工程只进行了一部分，鉴定结果尚未出来。整改方案：继续委托河南理工大学进行突出危险性鉴定。资金计划：15万元

（9）井上下消防材料库不完善，需完善。

存在问题：井上下消防材料库不符合要求且缺少消防材料。整改方案：按规定改造并增加消防材料。资金计划：10.5万元

（10）主、副斜井及11010采面质量标准化

存在问题：主副斜井水沟、台阶、照明、管路吊挂刷漆及11010采面工程质量不符合质量标准化要求。

整改方案：按规定达到质量标准化要求。资金计划：22.3万元

（11）压风机房、澡堂、炸药库

存在问题：压风机房无消音房、澡塘更衣室空间小，无洗衣房及配套洗衣机和烘干机，资金计划11.5万元；炸药库建在工业广场内不符合规定，资金计划85万元。

整改方案：按规定进行建设、扩建、补充。资金计划：96.5万元（12）地质测量：

存在问题：矿井无地质报告及水文类型划分报告、矿山地质环境保护与恢复治理方案、无水文观测系统，缺少坑道探水钻1台。

整改方案：委托资质部门编写报告和方案及购买探水钻等。资金计划：59.4万元（13）仪器仪表及设备检测：

存在问题：缺少部分仪器及通风机性能测定、通风阻力测定、设备检测。

整改方案：增加便携式报警仪、快速直读式测尘仪；进行矿井通风机性能测定、通风阻力测定、设备安全性能检测检验等。

资金计划：31.5万元（14）救护费用：

矿山救护协议、煤炭局仪器仪表检测等费用。资金计划：25万元

隐患整改阶段14项共计资金计划1315.44万元。

4、复工阶段

为了缓解采掘接替紧张，需提前对11010采面进行改造，主要改造工程有11010机巷、11010风巷、11010采面切眼。（1）11010机巷、风巷、采面切眼共计545 m 工 期： 4个月 资金计划：201.7万元

施工队伍： 掘进队 责 任 人：李新涛 复工阶段共计资金计划201.7万元

5、复产阶段

（1）11072机巷、风巷及采面切眼、外切眼970m 工 期： 7个月 资金计划：436.5万元

施工队伍： 掘进队 责 任 人： 李新涛（2）11032机巷、风巷32m 工 期： 12天

资金计划：14.4万元

施工队伍： 掘进队 责 任 人： 李新涛 复产阶段共计资金计划450.9万元 三、三年采掘接替

根据矿井实际情况，结合矿井目前采掘现状，矿井2013年至2015年三年接替规划： 1、2013年-2015年原煤产量和掘进进尺：

2013年计划原煤产量12万吨，其中代产煤产量2.2万吨；掘进进尺2534ｍ，其中巷修1118ｍ，掘进1416ｍ。

2014年计划原煤产量15万吨，其中代产煤产量1.8万吨；掘进进尺1929ｍ。

2015年计划原煤产量45万吨，其中代产煤产量1.8万吨；掘进进尺1914ｍ。（详见附表2和附表3）2、2013年-2015年采、掘计划：

11020采面：由于该采面在停采线和风巷处揭露煤层较薄，复工复产前需进行改造，总工程量171ｍ，改造工期2个月；改造后该采面可采走向长平均106ｍ，采长平均72ｍ，煤厚2.5ｍ，储量2.7万吨,可采期2个月，回采时间：2013.7.1日-2013.8.30日。

11020采面接替工作面为11010采面，改造工程量545ｍ，其中机巷147ｍ，风巷363ｍ，采面切眼35ｍ，预计2013年6月30日形成采面；改造后该采面可采走向长平均91（150）ｍ，采长平均108（31）ｍ，煤厚4（2.5）ｍ，外段和里段储量共7.1万吨,可采期4个月，回采时间：2013.9.1日—2013.12.31日。

11010采面接替工作面为11072采面，为缓解2014年采面接替紧张，2013年只掘进11072采面部分工程，其总工程量970ｍ，其中机巷431ｍ，风巷321ｍ，外切眼113ｍ，采面切眼105ｍ，预计2013年12月25日贯通形成采面；该采面可采走向长平均289.5ｍ，采长平均109ｍ，煤厚2.5ｍ，储量11万吨,可采期10个月，回采时间：2014.1.1日—2014.10.31日。

11072采面接替工作面为11032采面，掘进总工程量1137ｍ，其中机巷497ｍ，风巷379ｍ，外切眼125ｍ，采面切眼136ｍ，预计2014年8月24日贯通形成采面；该采面可采走向长平均348ｍ，采长平均128.5ｍ，煤厚2.5ｍ，储量15.7万吨,可采期6.2个月，回采时间：2014.11.1—2015.5.5日。

11032采面接替工作面为11092采面，掘进工程量1266ｍ，其中

机巷817ｍ，风巷342ｍ，采面切眼107ｍ，预计2015年4月30日贯通形成采面；该采面可采走向长平均657ｍ，采长99ｍ，煤厚3.5ｍ，储量31.9万吨,可采期9个月，回采时间：2015.5.6日—2016.1.31日。

四、存在主要问题及解决建议

1、矿井在“双停”之前开掘工程滞后，已造成了采掘接替失调。现有11010采面剩余可采储量仅有1.0万吨左右，需要提前对其进行改造增加储量，缓解接替紧张。

2、井下工程施工需火工品，火工品供应问题应及时解决。

3、副井绞车更换、架空乘人装置安装、架空乘人装置机房及防爆门改造，需公司协助统一设计施工。

4、矿井现有安全生产管理人员安全资格证过期，复工前需重新培训取证。

附表1：2013年度工作安排明细表

附表2：2013年--2015年度维修、掘进计划 附表3：2013--2015年采面接替安排

2.佳能商务:三年转型计划起步 篇二

佳能商务影像方案部总经理

1991年毕业于中国中山大学，1991年加入佳能株式会社，曾任佳能（中国）有限公司上海分公司商务影像方案部副总经理、佳能（中国）有限公司商务影像方案部副总经理等职，2006年就任佳能（中国）有限公司商务影像方案部总经理。

佳能办公品牌大众化的转型是一个三年计划，而我们刚刚走出了第一步。

2011年，在佳能办公品牌40年之际，我们启动了佳能办公品牌大众化策略。之前我们的营销策略以B2B为主，但是随着中国市场本身的发展，单纯B2B的营销策略已经不足够了。首先，中小企业打印机市场迅速增长。根据第三方数据，2011年A4激光打印机的市场规模为600多万台，之后每年将会有两位数的增长，到3~4年后规模将会增长到1000多万台，只有B2C的品牌策略才能和1000万用户沟通。

其次，二三线城市市场潜力巨大。迄今为止，佳能激光打印机的渠道只集中在一二线城市，三到四线城市乃至五线城市仍需深入拓展，然而这一块领域却是一个增长空间巨大的市场，也只有借助B2C策略才能将触角延伸至更多城市。

因此，2011年我们学习佳能相机部门的做法，推出了“佳能，你的办公伙伴”宣传活动，从大众媒体入手，进行B2C的营销诉求，包括在各大媒体平台如电视、户外、网络等进行“工作伙伴系列”的广告投入等，而最亮眼的投入就是和徐静蕾导演的电影《亲密敌人》的合作。

在此次合作中，我们的合作不仅包括对产品进行契合故事情节的深度植入，同时还有以电影花絮制作的电视广告，以及邀请IT人士、媒体人士等线下观影、同期微博抽奖活动等一系列动作，最大优化结果的整合营销。

在去年第四季度，佳能办公品牌的营销投入是同期的5~6倍，但无论是口碑还是关键词搜索，我们都收到了非常积极的效果反馈。

对于数字媒体，我们认为它对于每个广告主来说都非常必要，尤其对佳能来说，数字媒体可能是我们突破线下渠道限制，直接接触三到五线城市消费者的平台。在去年的一些营销项目中，我们会将宣传广告和佳能官网进行链接，可以看到每次活动期间，来到佳能官网关注办公产品的人数迅速增加，但是更进一步的效果仍需要更深入的衡量，因为作为营销负责人，我们必须要考虑投入产出比，而这个问题，数字媒体还未能给出非常清晰的答案。

整体来说，佳能办公品牌大众化的转型是一个三年计划，而我们刚刚走出了第一步。但仅仅这一个季度的创新尝试，我们已经感觉到无论是视野还是团队和合作伙伴的士气，都有了很大的提升。

2012年，一方面我们会以至少同样的投放力度进一步延续我们的B2C营销策略，另一方面我们也会在传统的渠道力量上进行升级和革新。

在现有16个分公司、5个办事处的渠道能力外，我们会进一步加大我们的服务力量和销售力量，激活更多的店、覆盖更多的城市；同时我们会在渠道中给消费者及经销商提供更多价值，比如在分公司和销售网点增加“维修接机”功能，消费者可以将需要维修的机器放到这些网点，佳能总部将会承担这些机器的维修工作。

【2012营销风向标】

Q：2011年的营销感受？一句话

3.三年改进计划工作汇报 篇三

一、学前教育发展目标

到2013年，全省学前三年幼儿入园率达到60%，学前一年幼儿入园率达到82%。

全区发展目标：到2013年，全区学前三年幼儿入园率达到65%，学前一年幼儿入园率达到90%。全区适龄幼儿2011年为23299人，2012年为22667人，2013年为22005人。到2013年全区适龄幼儿在园14304人，其中居巢区公办园22所，201个班，预测入园幼儿6030人；市属公办幼儿园2所，18个班，预测入园幼儿540人，适龄幼儿入公办园占46%。

二、加快幼儿园建设，保障入园率实现

1、加快公办幼儿园建设。省里要求到2020年，城市按每三万人口至少建设1所9个班以上建制的公办幼儿园；农村每个乡镇至少建立1所6个班以上建制的公办中心园。今后三年要新建、改建、扩建一批安全适用的公办幼儿园。

全区三年规划公办幼儿园建设数，城市建设6所9个班以上 公办幼儿园，其中新建4所，扩建2所（含市属幼儿园新建1所，扩建1所）。农村每个乡镇及中庙街道分别建设1所6个班以上建制的公办中心园，计13所；在农村集镇建设6个班以上建制，公办幼儿园5所。一次规划，分三年建设。

2、鼓励支持有条件、有资格的社会力量举办幼儿园。今后

三年，新增民办幼儿园5所，扩建民办幼儿园4所。加强现有民办园管理，加强无证幼儿园清理整顿，提高民办园办园水平。

3、鼓励支持民办园向普惠制混合型幼儿园发展，今后三年，在城乡建设普惠制混合型幼儿园22所。

4、鼓励支持有条件的地方举办村级独立园，有条件的小学举办校中园、幼教点和学前班。

三、建设经费投入

省稿未明确建设经费投入主体，省厅下发的表格，“经费来源”栏为市级、县级、收费和资金缺口。

目前预测建设经费：每所幼儿园新建按 10㎡/生，造价城市按1300元/㎡，农村按1200元/㎡，按要求只预测基建和设施费用（设施费用按5万元/班预测）,不预测土地费用。按照三年规划建设的公办幼儿园数量，基建和设施资金共需8310万元（其中：城市需2160万元，农村需6150万元）。

四、加大财政性经费投入

1、实行学前教育经费单列预算，财政性学前教育经费占同级财政教育经费中的比例要逐年提高。到2013年达到2%以上，公办园实行全额拨款。

2、教育费附加和其他地方教育附加中，用于学前教育的比例不低于5%。

3、设置学前教育专项经费。省里每年设立5000万元专项经费，市、县财政要设立专项基金，用于支持公办幼儿园发展，支

持普惠制混合型园发展，奖励规范民办园。

五、公办学前教育编制

1、省稿明确，在2011年底前核定并下达公办园编制数额。现报表要求按1:15师生比预测今后三年增加教师数，全区公办幼儿园，三年需增加教师400人。

2、师资来源。一是公开招收具备条件的毕业生，二是中小学富余教师经培训合格后转入幼教。

六、加强组织领导

1、建设省级统筹，以县（区）为主的管理体制。

4.近三年思想工作汇报 篇四

资溪工商局鹤城分局副分局长余建福

本人自任职鹤城分局副分局长以来，在县局党组的正确领导下，我坚持高标准、严要求，扎扎实实做事、干干净净为人，勤奋敬业、锐意进取。自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高，较好地完成了领导安排的各项工作任务。现将近三年的思想工作汇报如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。坚持认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。三年来，共写心得体会、学习笔记、每周工作日志累计3万余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重学以致用，取得了明显效果。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、身体力行，深入细致地作好本职工作。

根据县局领导的安排和分局工作的部署，我主要协助分局长分管个体登记、执法办案、食品安全监管工作。三年来，我时时严格要求自己，较好的完成了各项工作。

1、自觉服务地方经济发展，促进各类市场主体快速健康发展。

截止2012年3月，分局辖区共有各类市场主体1768 户，其中私营企业 297户，个体工商户1471户，食品经营户219户。

一是切实做好个体工商户、企业的年检和登记注册工作。认真落实首办责任制、限时办结制和服务承诺制，提高服务水平和效率。大力支持我县重点新兴产业发展，促进农业生态观光园、农家乐等旅游项目的发展，大力培育发展农村经纪人和农民专业合作社，促进农民增收致富。对申请人符合法定申请资格的，并且一次性带齐相关证件材料的实行当场受理、当场办证、当场发照等高速快捷服务，着力打造“满意工商”新形象。

二是大力实施商标品牌战略，引导企业、个体工商户争创名牌，营造 “重商标、创名牌”和实施商标战略的浓厚氛围，引导辖区市场主体争创省著名商标、市知名商标，拓展市场发展空间，今年分局申报市知名商标和省著名商标各1件。

三是开展发展提升年活动，大力促进非公有制经济发展，切实做好“经纪活农”、“合同帮农”工作，认真贯彻落实促进农村经济发展的政策，鼓励、支持农民专业合作社发展，积极落实各项创业扶持政策，做好促进就业再就业工作，保障惠民政策落实。创建文明市场环境，建设“无传销

社区”，创建校园周边文明环境，进一步加强队伍作风建设，进一步规范行政性收费行为和规范执法办案行为。

2、着力加强市场监管，切实维护辖区市场经济秩序

在市场监管过程中，分局将规范引导与加大整顿力度相结合，努力探索新的监管方式，着力建立长效监管机制，切实做到保一方平安、谋一方发展。

一是深入开展食品安全专项整治。依法监督食品经营户建立并执行进货、销货台账制度，认真落实食品安全监管“八项制度”，全面推进“六化建设”，开展了节日市场、奶制品市场、食品添加剂等专项整治工作。三年来，出动执法人员379人次，检查经营户876户次，取缔食品无照经营4户,查获假冒伪劣食品130余公斤。确保辖区食品安全不出问题。

二是继续深入开展“红盾护农行动”，按照县政府《关于加强农业生产资料市场监督管理的实施意见》的要求，依法清理规范农资经营主体资格，全面建立农资经营进货查验、购销台账、索证索票制度，进一步完善了辖区农资市场监管制度上墙，切实保护农民的根本利益，保障用上放心农资。

三是积极配合县局业务股室开展了知识产权保护、虚假违法广告、生产领域安全生产等专项整治行动，大力整治无照经营行为。坚持对无照经营行为落实两个100%目标要求，对辖区所有经营者进行多次拉网式全面排查，推行“先教育规范、再限期整改、最后依法处理”的“三段式”执法模式，三年共立案查处违法经营案件97起，案值103.7万元。

四是继续深入推行网格化监管，按照“网中有格、格中有责、责任到人、职能到位”的要求，做到辖区内监管全方位、网络全覆盖。尤其做好对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等涉及安全生产重点行业和人民群众日常生活密切相关的食品、农资、药品等行业的监管。进一步完善市场区域巡查责任制，将监管任务真正落实到人。

五是积极推行和完善行政指导制，加大行政指导力度，完善行政指导方式，构建人性化、和谐化的工商管理新模式。大力推进行政执法责任制，进一步规范执法行为。三年共发出行政提醒、规劝、约见等指导文书930余份。

3、全力创先争优，着力提升队伍素质

分局立足服务职能，通过开展个私业主大走访、党员亮牌示范活动、分局服务窗口岗位设置党员示范岗、监管人员向服务对象发放服务联系卡等多种形式，认真开展好“支部包行业、领导包片区、干部包企业”创先争优活动，切实为地方经济发展、企业长足进步做好事、做实事，使分局创先争优活动与业务工作双促进共发展

在工作中全面推行“双六”工作标准、首问责任制、服务承诺制，实行党员佩戴党徽上岗，把党员身份亮出来，把为民服务意识落实到每个岗位上，变管理为服务、变被动服务为主动服务、变等候服务为上门服务、变一般服务为优质服务。提升服务能力，简化办事程序，缩短办结时限，努力营造宽松的发展环境。坚持每周一理论及业务学习制度，促

使分局干部做到“四会”，即会服务、会监管、会办案、会维权。全面加强党员干部素质和业务水平，通过比贡献、比技能、比先进，努力提升分局干部整体素质和工作水平，在本职岗位上创一流业绩。

分局共计填写《创先争优走访调查表》300多份，走访乡镇党委、政府、相关部门及各类市场主体406个，向辖区内700多户个体工商户、100多户各类企业以及乡镇、村委会领导发放服务联系卡近1000个，共征求到意见和建议20余条，已经帮助解决实际困难和问题3个，取得明显实效。

三、坚持严于律己，努力做好表率。

三年来我不断加强思想作风建设。严格按照国家总局“六项禁令”要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础；始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干；始终保持基层工商干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为其他同志的楷模。

通过近年来的工作实践，我深深体会到：作为一名基层工商干部。要想在本职工作上靠得住、有本事，应具有“三心”。一是崇高的事业心。事业心是成功者的基石，胜利的源泉。在基层工作的我由于工作对象的特定性及工作环境的艰巨性与复杂性，需要我们有强烈的责任感和使命感。二是爱心。爱心的具体表现形式本人认为应是以人为本，坚持实

事求是的工作作风。作为一名工商干部应有一种视服务对象为父母，时刻关心消费者冷暖的爱心，以一种实事求是的态度发现问题、研究问题、解决问题。三是进取心。作为一名干部应该要掌握党的路线、方针、政策；对社会生活的实际知识需进一步掌握；与此同时，知识更新的速度不断加快，这就必然要求我们挤出时间充实自己，继续接受教育，勤奋刻苦地学习新知识，新技能。既要向书本学习，又要向他人学习，向社会学习。

5.2012.10三年学校工作汇报 篇五

求真务实弘扬特色打造品牌

----扬中市联合中心小学第十二届一次

教职工大会学校工作报告

金秋十月，丹桂飘香，在这收获的季节里，我们欣喜地迎来了扬中市联合中心小学十二届一次教代会的胜利召开。我谨代表校委会与大会主席团对大会的召开表示热烈祝贺。对莅临大会指导工作领导及老教师们表示衷心感谢，对光荣当选本届教代会的代表们表示崇高的敬意!

本届教代会距上届教代会三年了，在这三年时间里，我校各项工作在市教育局正确领导下，在全体师生员工共同努力下，以“新思路”、“新举措”开展工作，在许多方面实现了“新突破”，开创了“新局面”，创造了“新辉煌”。同时我校深入推进素质教育，全面实施启动新课程改革，加强师德师风建设，积极优化师资整体结构，重视教学常规管理，全面提高教学质量，改善硬件设施和后勤服务，为我校在新一轮办学竞争中赢得一席之地奠定了坚实基础。今天我代表校委会向大会作学校工作报告，提请各位代表审议

一、近三年工作回顾：

(一)师资队伍专业化

教师是学校工作的主体，师生发展是学校发展的不竭动力。教师的素质卓越程度是提升学校内涵的基石和源动力。打造一支和谐向上、合作共进、真情卓越的教师团队始终是学校工作的重中之中。三年来我们从师德教育入手，以提高教师文化业务技能为主要内容，多渠道施加影响，全方位主体渗透，引领教师的成长。我校在目标激励、理论引领、活动促进、措施保障上出实招，做实功，最大限度地促进教师的专业成长。目标激励：在学校教师队伍建设规划的统领下，每个教师根据科学、合理、可操作、可检测的要求，制定个人发展规划，每学年采用自测和组织考核的方法，检测目标的达成，再进行适度调整。这样，通过不断设臵新的目标，消除教师的职业疲倦，让教师享受“跳一跳、够得到”的喜悦，激发不断前进的“冲动”。理论引领：为每位教师选配业务学习专著，每月编印报刊文摘导读，邀请专家进

行新课标解读。举行“名师相约联小”系列活动，定期组织“我的探索”论坛，编辑“寻与思”反思文集。返聘已退休教导主任来校带徒，委派骨干外出现场观摩，传递信息，启迪智慧，激发活力，展示成果。活动促进：学校每学期精心安排主旨鲜明、富有实效的教学活动，诸如教师才艺展示、素养大赛、课堂实况录像评比、教学设计评比、诗歌创作比赛等，为教师提供锻炼的机会、展示的平台，使每个教师经历过程，享受成功。扎实的工作，换来的是累累硕果，肖松校长在扬中市青年教师基本功竞赛中获得一等奖，选拔到镇江，一举夺得镇江市一等奖；傅彩虹老师在市数学优质课评比中获一等奖、镇江市二等奖；夏静老师获市思品课赛课一等奖；倪志红老师获扬中市“新秀杯”一等奖，在市语文教师素养大赛中荣获二等奖；方玲老师在第三届教师教育技术能力竞赛中获镇江市二等奖、并获“十佳”称号；王红云老师也获镇江市第三批基本功竞赛二等奖。在新一轮骨干教师评选中，我校12人获两级骨干教师称号，3人荣获市“十佳”。

（二）学校管理精细化

学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。管理精细了，工作才会高效。三年来，学校秉承传统，一着不让抓好教学工作的每个环节，坚定不移落实好主管部门提出的各项教学要求。

1.管理制度精细化。我们依据上级主管部门的工作要求，结合校情相继完善了一整套教学管理制度，并汇编成册，这些制度不仅涵盖了教学管理的各个层面，更注意努力做到细化具体、可操作、可考核。如在“听课要求”中，不仅规定了听课的节数，更对记好听课笔记提出了具体明确的要求。检查听课笔记时，不是简单数数听课的节数，重点关注的是记的质量、札记和评价意见的质量。再如，在教学质量监控手册中，我们不仅规定了监控的工作流程，更对教学人员、管理人员在教学过程的各个节点上的规定动作提出了要求，各岗位人员只需按规操作，按序施工，正是这些细化了的要求，辅之以必要的督促措施，规范着每个教师的教学行为。

2.教学常规精细化。这项管理工作由教导处负责，成员由教导主任、教研组长组成。教学工作是一个系统工程，环环相扣，不可忽缺。我们重点抓的是三个环节。一是抓备课。高质量的备课是高效课堂的先决条件，我们学校从加强备课组集体备课提高蓝本教案质量入手，把教师个体二次备课作为监管的重点，努力提高备课的实效。每周三课后1个半小时集体备课时间雷打不动，每个行政人员分工到组全程参与。组长一周前公布备课内容，组员事先写出教案初稿，届时交流研讨，在此基础上形成教案蓝本，教师拿到蓝本教案必须在二次备课的基础上才能上课。学校查备课时就查二次备课，不看二次备课写了多少，重点关注的是二次备课的四个细节：①教学目标是否针对学情作出了调整；②教学流程是否符合学情；③练习设计有没有做到分层；④教学反思是否留露出真情实感。我们的主旨很明确，就是引导教师把功夫花在课前，减负增效从教师做起。二是抓上课。课堂是关键，是素质教育的主战场。打造活力课堂、高效课堂一直以来是我们矢志不渝的追求。为此，我们用推门课、汇报课、展示课、比武课、随机抽查等迫使教师始终绷紧课堂这根弦，通过分层教研、课题研究引领教师不断提升驾驭课堂的能力。用课上当堂检测、单元质量分析、阶段教学工作研讨不断强化效益和效率意识。自教育局召开的高效课堂研讨会以来，我校就致力于“30+10”课堂教学模式的探讨，修订课堂评价标准，把课堂上是否能保证学生至少三分之一以上自主学习时间、是否保证至少有75%以上学生当堂完成课堂作业、是否能保证至少80%以上学生完全掌握本堂课所学知识作为一堂好课的核心要素，并通过研讨、观摩、考核，让全体教学人员经历过程，强势推进，其目的在于还课堂于活力，还学生于自主，还教学于本真。三是抓培优培智。学生个体在学习上的差异客观存在、不可避免，而教学工作的高质高效追求的是全面、全体，这就要求我们教育工作者在教学过程中因人而异，因材施教，让每个学生享受适合自己的教育，达到理想的最近发展区。每学期初，各任课教师对本班学生智力水平、知识状况进行摸底排队、制订培优培智计划，确定对象、落实时间、明确内容，具体操作上立足课堂，着眼平时，课堂上从提问、练习设计分层

要求、区别对待，下保底上不封顶。学校明确要求每个任课教师要深层挖掘教材的教学因素，对一些智力题、思考题不能一带而过，更不能不教，必须按步骤按要求组织实施。对于少数学生知识上的漏缺，组织开展“大手牵小手”、“一帮一”帮扶互学活动，拔尖人才、科任教师则通过面批作业、个别辅导、培智课等形式，帮助学困生朝着“四清”的目标努力。学校建立学困生跟踪档案，及时记载转化过程，转化绩效纳入教师的绩效考核，对转化成效明显以及辅导学生参加各类竞赛获奖的教学人员给予特别的奖励，从政策杠杆上调动教师培优培智的积极性。

3.德育工作精细化。这项工作由大队部负责，成员由少先大队辅导员和各班班主任组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施，如：日常行为规范示范班的评选、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校园文明少年等评选活动，发挥和调动学生和队员的积极性，让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立学生正确的人生观和价值观。

4.后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校园一草一木、一墙一廊都育人。走进联小，你能看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。

5.管理过程精细化。管理在过程，管理见真功。多年来，我校秉承务实的校风，扎实教学管理的过程，细化每个环节，充分发挥管理的功效。以每月教学工作常规检查为例，事先由教导处抽签明确每个检查人的检查对象，确定每次检查的重点项目，召开专门会议，提出质量要求和完成的时间，各检查人在规定的时间内，完成规定项目的检查任务，并逐条逐项做好记载，在此基础上，写出交流汇总意见，特别是对“典型案例”、“突出成绩”、“共性问题”要做出总结和概括，在各自总结的基础上，学校利用半天的时间进行交流汇总，评选出各项最佳，总结主要成绩，梳理共性问题，明确工作任务，形成书面反馈材料，向全体教师反馈，为了提高反馈的效果，我们还不断研究改

进反馈的形式，有各项最佳鉴赏，有共性问题评析，有面对面交流，甚至也还有把检查原始材料通过多媒体展现在每个教师面前，无需评价，谁优谁劣一目了然，正是这种求真务实的工作作风培育着全体教师务实的教风。在我们学校，每项工作有布臵就有检查，有检查必有反馈，诸如五认真、教学反思、培优培智、多媒体使用、听课、业务学习等都由专人负责，定时定点从未间断，我们就是要用制度形成常规，用常规养育习惯，用习惯孕育风气。

三年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校园和谐的旋律，为学校、教职工和学生的发展注入活力；始终用求真务实的态度、用精细化管理推动学校稳定持续的发展，以发展增和谐,把学校建设与发展的各项事业不断推向前进。

（三）特色建设品牌化

诗是国学经典、文化瑰宝，让孩子们与诗为伴，与诗为友是我们联小人明智的选择。自2001年以来，人文的联小人以诗为基，以诗为犁，让每一个细节力求文化与诗意、民主与尊重，徜徉在诗的海洋，陶冶着人文素养。

1.开辟阵地，创设氛围。学校设立诗教领导小组，创办“雏鹰诗社”，布臵诗词长廊，各中队以诗词名家命名，班级设立诗词角，校园电视台开辟诗教栏目，学生每周一诗，学校定期组织诗歌节，诗词义卖会，以诗育人，以诗益智，让诗意充溢校园。

2.课程推动，深化教育。学校成立诗歌校本课程开发小组，编辑并正式出版诗歌校本教材，从课表上每周安排一节诗歌校本课程、一次经典晨读，课程超市、学校少年宫活动突出诗教这一校本特色，精心组织校、班两级诗教组的活动。学校每学期组织对各班诗教验收，举办诗词吟诵会，以课程推动特色的打造。

3.把诗教与学科融合，向管理渗透，努力彰显诗教文化内涵。我们将诗词与校园文化建设、少先队活动、社会实践活动以及学校常规教育有机结合，让诗词走进课堂，走进师生生活。通过诗配乐、诗配画、画配诗，将诗词的吟诵、品味融入各科教学。学校定期组织诗歌

创作大赛、手抄报展览、诗配舞表演等，国学启蒙，素养传承，让师生在不经意间受到人文滋养，立德、立言、立行。

二、今后工作思路

爱润童心，诗意人生，从事爱的教育，实现诗意人生，我们任重道远。下一步，我们将进一步明晰思路，凝聚心智，着力三个方面的打造。

一是着力校园特色文化的打造，以重点项目国学馆、天文台为龙头，精心设计校园文化格调，倾全校之力，创和谐温馨、高雅个性的校园文化。

二是着力名师队伍的打造，采用上挂下联、请进派出多条腿走路的方法，加大力度，加快步伐，在提高群体素质的前提下，明确重点，倾心打造。

三是着力学校特色打造，加大开放力度，与名校联姻，突破制约特色发展的瓶颈，重点研究探索特色建设如何向学校管理的各层面渗透，使诗教这一特色更特，学校名片更亮。

6.三年改进计划工作汇报 篇六

【关键词】高中学生英语阅读能力三年培养计划

【中图分类号】G633.41【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2014）02-0125-01

一、引言

教育局颁布的《高中英语教学大纲》中明确规定了学生在高中三年的英语水平要达到：在人物传记、活动记述、文史知识、寓言故事、科普小品的英语阅读中，以每分钟阅读50到60个单词的速度，不认识的单词不能占全文的3%，并且在读完后对文章的整体结构及主要内容有一个清晰的思路；对于像信函、通知、便条、表格、说明、标志及图示图表这样简单的应用文也要有一定的阅读基础；在阅读过程中，能发挥自己的思维对文章主旨、逻辑线索、主体结构进行分析并思考；能够把握作者写作意图、文章寓意，并能根据自己的理解推敲出文章结尾的含义。

为了响应教育局颁布的政策，为了提高学校整体英语质量，高中英语教师要根据《高中英语教学大纲》的要求为方向制定完整的培养学生阅读能力的计划，计划必须将三年的学习英语生涯有效分成三个阶段进行。

二、高一学生培养重点

丰富的词汇量是英语阅读的前提条件，所以在高一英语阅读培养计划里必须以扩充学生词汇量为核心展开教学。

我国高中学校英语教学中普遍存在着这样的英语单词教学模式，即：老师让学生对单词采取死记硬背的方法。这种单一有机械的教学方法，限制了学生的发散性思维，对单词的记忆停留在表面，使学生往往学习了后面忘记前面。在学习单词的过程中单词的整体容量得不到扩充，学习成绩达不到预期的效果，导致学生常常在难度系数增加的英语阅读教材中遇到困难，打击学生学习英语的自信心。所以，英语教师要改变传统的教学模式，根据班级学生资质制定一套创新的单词记忆法。

在高一教材中常见的单词记忆法有：搭配记忆法、图表记忆法、同类记忆法、同音异形记忆法、对比记忆法、读音记忆法。针对高一学生的英语基础，老师要加强培养学生反义词、近义词、同义词的归纳能力。如：老师在教“survey”时，可以采用同类记忆法让学生用联想的形式同时记住“estimate”、“appraise”、“sketch”几个单词，为了进一步加深学生的印象，老师可以临时进行一个小游戏，以比赛方式要求学生尽可能查找与“survey”相关联的词组及短语搭配。这种方法不仅激发学生的学习兴趣，从而扩充学生的词汇量，进一步提高学生的阅读能力。

三、高二学生培养重点

学生在高一学习阶段熟练掌握英语阅读中最基本的单词记忆法，在单词领域中取得一定成绩，词汇量得到扩充。所以在高二的阅读学习中，教师应该注重学生的阅读技巧，制定一套阅读技巧的方法，提高阅读速度和理解能力。

（一）教师在高二英语教学中，首先要注意选材的重要性，高二的选材等级应该选在高一阅读材料之上，在此过渡阶段的梯度要清晰，以高二学生心理状态和需求为方向选择他们比较感兴趣的材料。如：老师可以在网上下载一些幽默搞笑的英语小故事贴在教师的板报上，供学生阅读，提高学生对英语学习的兴趣；也可以引进一些经典的诗歌、散文鉴赏等英语文章，让学生在学习之余陶冶情操。

（二）在阅读技巧方面根据本班的师资情况采取相应的阅读技巧，常见的阅读技巧有：

1.浏览法是快速阅读的一种方法。这种阅读方法是以最快的阅读速度掌握文章要领，主要适用于英语阅读题中只需要掌握文章大致信息就能解答的一种方法。在进行用略读法读文章的过程中，要重视第一段和最后一段的主旨，因为往往中心思想、文章主题是从首尾段提炼出来的。

2.关键词过滤法是指学生只用找出文章可能包含问题答案的段落或句子，加以阅读就行。这种方法适用于阅读问题涉及到具体信息，需要具体回答的情况，如：who、what、when、how、why有关的问题，直接从相关段落中找出来即可。这种方法能够帮助学生在英语考试中快速、准确的找出问题答案。

3.判断推理法是帮助学生在同义项中找出最准确的一项。有时学生在做题过程中，看到一个与自己想法相近的项“迫不及待”的就选了，这种做法是极不明智的，往往出题人将这种看似正确的“隐性项”当作选项干扰学生的思路。所以学生要仔细分析相近的选项，采用判断推理法根据文章主旨仔细推敲作者意图，对选项作出合理判断。

上述主要是针对高二学生在英语阅读能力上提高的一个主要方向，即：阅读技巧是高二学生向高三过渡必须掌握的英语技巧。

四、高三学生培养重点

高一、高二的英语阅读的教学方向是倾向于培养学生基础能力，高三学生作为高中学习阶段的最后阶段、也是冲刺阶段，老师在制定教案的过程中，应该根据学生在高考中英语阅读的规定时间（35分钟内要完成5篇阅读理解），着重提高学生的快速阅读能力。老师要密切关注近年高考英语的老师题型及动态，结合学生的实际水平进行拔高阅读训练。

（一）强化学生阅读理解能力。在高三英语阅读总复习的阶段，老师往往是采用让学生反复做题、讲题的教学方法，学生的阅读能力并没有显著提高。所以老师要转变传统的教学模式，把握阅读的核心动向。主要措施：1.以《英语课程标准》为核心阅读教材，引导学生把握教材内容的命题导向，并分析其特点与规律。2.指导学生掌握阅读理解学习的技巧和做题的方法，帮助学生对阅读理解有一个全面的认识。

（二）制定冲刺计划。老师在高三的英语阅读的教学中应侧重与学生在阅读理解的冲刺水平，把握高考命题方向，制定有效的复习计划。

五、总结

英语阅读理解是学习英语的重点和难点，对提高学生的整体英语水平起着至关重要的作用，为了使学生在高考中取得理想的成绩，老师必须结合学生实际情况和英语发展方向制定一个完整的培养计划。

参考文献：

[1]李亚琴.运用学案教学提高高中学生英语阅读能力的研究[D].内蒙古师范大学,2013

[2]郑知福.英语课外阅读与高中生阅读能力发展的相关性研究[D].福建师范大学,2013

7.三年工作汇报二大队修改稿 篇七

知

各有关领导：

省局党组决定从10月10日起对我们单位工作进行巡视，听取单位近三年来工作的汇报。为了全面、正确，有重点地向局党组报告三年的工作，根据办公室主要领导的意见，请大家把综合处提交的材料认真地修改、补充和完善，在8号上班前用修改模式修改后传给综合处邮箱。

附：汇报材料

二〇一一年十月四日

省高宝邵伯湖渔管办近三年主要工作情况汇报

董祥浦

（2011年10月10日）

尊敬的各位巡查组成员、同志们：

在省局的正确领导和全体干部职工的共同努力下，三年来我办始终围绕建设现代渔业这一目标任务，在积极保护和修复水生环境，努力扩大渔业产业化经营，继续加强渔政队伍建设等方面取得了成效，湖区渔业和单位事业得到了进一步的发展。渔管办连续三年获得省局系统先进单位荣誉称号，连续三次被评为扬州市级机关先进基层党组织。下面我向巡查组具体汇报四个方面工作。

一、捕捞生产逐步实现由过度捕捞向综合养护的转变，靠资源增殖求发展

近年来，我们严格控制捕捞强度，不断加大资源环保力度，努力实现由过度捕捞向综合养护的转变，通过增殖渔业资源促进渔业经济的发展。

1、严格控制捕捞强度。认真开展捕捞许可证的换证工作，严格控制捕捞许可证数量。以定臵渔具定点率、流动渔船持证率和持证渔船违章率为抓手，着力解决未经许可捕捞 和未按许可捕捞的问题。对湖区水生经济植物的管理进行了创新与尝试，邀请法律专家专题召开咨询会，并在此基础上制定了《高宝邵伯湖水生植物资源管理办法（试行）》。该办法的实施将有效规范水生植物的捕捞许可行为，促进水生植物资源的保护和合理利用。

2、继续抓好“三禁”管理。积极开展禁渔期、禁渔区和禁用渔具的管理。坚决杜绝以罚代管的行为，坚持管住湖泊，护好资源为目标，加强禁渔期管理，禁渔期违章案件逐年减少，今年更是形成了近年来少有的良好局面，呈现出目标明确、管理严格、措施实在、效果显著的特点。开捕后渔获物的规格和产量说明我们的管理是有成效的，是深得渔民群众拥护的。针对群众反映强烈的禁用渔具渔法，我们采取发动群众、奖励举报、租船伏击等措施，提高查破案件的数量，通过强化管理、重点治理，地笼网、高踏网、电毒鱼等禁用渔具渔法得到有效遏制。捕捞管理群众满意度逐年上升，在2010年湖区渔民百人评议中，捕捞管理获95分，创三年来最高分。

3、认真实施增殖放流。我们严格按照省局《江苏省水生生物资源增殖放流工作规范》的要求，规范放流程序，选择资质较高的场家供苗，开展集中放流，积极做好放流宣传和监督工作。三年来共投入放流资金525.6万元，其中08年90.3万元，2009年139.3万元，2010年296万元，放流 投入逐年加大。继去年成功举办 “江湖连通〃生态扬州” 首届放鱼节”后，今年6月18日我们又成功举办了“鱼水有情 爱心无价”第二届放鱼节，进一步扩大了社会宣传，提高了社会参与度，营造了全社会保护渔业资源和生态环境的良好氛围。

4、积极开展保护区建设。高宝邵伯湖分别有2个国家级和省级水产种质资源保护区，面积达到15.5万亩，占湖泊总面积11%。保护区数量之多、规模之大，所占比例之高位居全省前列。三年来，我们先后组织实施并完成了4个保护区界碑、浮标、标志牌、宣传牌等基础设施建设任务。积极创新体制机制，按照“政府投资建设、渔政负责监管、企业协助管理、社会共同参与、保护利用结合”的原则，逐步建立了专管与协管相结合的管理模式，既保证了有效管理，又节省了管理成本。经过几年的运行，保护区保护品种的资源状况明显好于区外，其它土著品种的种群也有明显恢复。

二、养殖生产逐步实现由粗放型向精细化的转变，靠生态优质求发展

近年来我办始终按照中央和省委提出的环保优先的发展战略，转变发展方式，推进生态养殖，通过水产品的优质优价促进渔业经济的发展。

1、实施生态养殖技术。近年来我们在湖区进行了中华鳖生态养殖、有机花白鲢养殖等适应性养殖技术和生态养殖 技术的试验示范，并通过印发养殖技术手册和宣传挂历，加强对渔民的技术指导。我们还在洪水频发的高邮湖进行推广外层浮式加内层固定式的网围设施技术，该技术获得了由国家知识产权局授予的实用新型专利。经过不断探索，生态养殖技术日益成熟，并且在湖区得到迅速推广。目前全湖已推广花白鲢养殖 万亩，中华鳖养殖 万平方米，浮式抗风浪网围多品种生态养殖 万多亩。今年上半年我们以生态养殖、增殖渔业为主要技术核心，成功申报3个省级财政项目，争取项目资金180万元。

2、加强水环境保护。我们对湖区草害实施了长效管理，在部分重点水域安排船只长年打捞水花生，对减轻草害，防止水质污染起到了积极的作用。09年我们对宝应湖农业排污问题组织开展了攻坚创新活动，加强了对排污重点区域的监测，出台了《宝应湖渔业污染事故调查应急预案》，提高了查处渔业污染事故的能力和水平。依法开展涉渔工程监管，去年我们妥善解决了南水北调东线一期工程占用宝应湖国有渔业水域的补偿安臵问题，涉及金湖县、宝应县养殖渔民共7户，永久占用养殖水域354.94亩，补偿安臵192万多元，既保证了国家工程的顺利实施，又保护了养殖渔民的权益，工程单位和渔民都非常满意。这是湖区有史以来国有渔业水域被占用渔民获得的最大补偿，对我们依法管理湖区养殖起了很大的促进作用。

3、依法实施养殖管理。为了加强养殖管理，维护养殖秩序，我们认真开展了养殖发证登记工作。专门研究制定了实施方案，召开水域滩涂养殖发证登记工作动员大会，印发了2000多份《高宝邵伯湖水域滩涂养殖发证登记工作宣传问答》，详细解答了发证的相关政策、法律规定。对发证中遇到的问题，认真听取建议，集体研究答复意见，并一律以书面形式答复。依靠基层组织的力量，分级协调解决养殖权争议。严格按上级文件要求办理发证手续，实行层层把关，层层负责。截至今年上半年，全湖核发养殖证1848本，核准养殖面积118852.4亩，实现了无败诉、零投诉的目标。高宝邵伯湖是目前省管湖泊中发证面积最大、发展养殖较早、发证户数较多的湖泊，发证登记工作取得这样的成绩实属不易。

三、组织形式逐步实现由以户经营向有统有分的转变，靠统分结合求发展

发展农业产业化经营，构建现代农业产业体系，要求必须实现由一家一户经营向产业化经营的转变，逐步提高渔业规模化、专业化、科技化程度，促进渔业增效、渔民增收。

1、发挥水产协会作用。我们通过水产协会努力提高为渔服务水平。积极开展苗种团购服务，三年共计为渔民会员团购鳜鱼夏片 万尾，甲鱼 只，花白鲢 万斤，共为渔民节约苗种成本约 万元。09年我们与联通公司组建了高宝邵伯 湖“渔信通信息服务网”，使渔民获得丰富的渔业信息的同时降低了通信费用。经过两年的发展，截至今年上半年全湖“渔信通”用户达2736户，湖区持证渔民和村组分管渔业干部的覆盖面达74.5%，累计发送天气、水情、渔业动态等信息 条。“渔信通”网络效用逐步显现，今年应对强台风时，我们将台风预警通过“渔信通”发布到大家的手机上，使广大渔业管理者和生产者第一时间收到了准确可靠的信息。组建了高宝邵伯湖渔业科技指导小组，定期接受渔民的技术咨询，解答渔民渔业技术方面的疑难问题，对渔民进行技术指导。积极宣传和发展订单渔业，截止目前，湖区成功签订渔业订单102份、涉及水产品数量42万斤、订单签约额255万元。

2、扶持合作经济组织。08年我们重点围绕鲢鱼、河蟹、甲鱼等特色水产品的生产经营，指导、扶持渔民成立了高邮湖鲢鱼专业合作社等8家渔民专业合作经济组织，09年发展至11家，去年我们现有的合作社在更高层次上进行联合，组建了高宝邵伯湖首家渔民专业合作联社——扬州湖泊渔业专业合作联社，联社出资额1288万元，社员1960户，拥有无公害养殖基地37000亩，有机水产品基地90000亩。为了引导合作经济组织快速健康发展，我们制定了《渔民专业合作社扶持奖励方案》，渔管办拿出专项资金对合作社负责人进行评比奖励，这对引导渔民专业合作社健全合作机制、完善民主管理制度，提高渔业规模化、专业化和产业化水平发挥了积极的作用。

3、培植渔业龙头企业。渔业龙头企业经济实力较强，具有带动渔业产业化发展的作用。09年江淮公司与扬州邮政部门共同开启“渔政邮政携手服务三农——高宝邵伯湖大闸蟹销往香港市场”活动，“宝湖牌”河蟹成功出口至香港。在中国渔业协会举办的第三届中国河蟹文化节上，“宝湖牌”河蟹获得金奖。“宝湖”牌河蟹还入选省农林厅、省海洋与渔业局联合公布的“2009年江苏名牌农产品”名录，对湖区渔业企业树立品牌意识，创建自有品牌起到了推进作用。09年我们以修复区为基础成立了高邮湖渔业生态有限公司，实行优化保护措施，合理进行捕捞，同时加强了区内的资源环境监测，实现了较好的经济效益和社会效益。公司还成功设立了“湖八鲜”水产专卖店，致力开拓高端市场，获得了较好的经济和社会效益。

四、队伍建设逐步实现由注重改善工作条件向注重挖掘人的潜力转变，靠素质提升促发展

要注重挖掘干部职工的潜力，通过不断提高渔政队伍思想业务和体能素质，努力打造一支政治可靠、业务过硬、装备精良、执法严明的高素质渔政执法队伍。

1、进一步加强作风建设。深入开展“登船进户、联系群众”活动，开通了“渔情直通车”热线电话，进一步密切 了渔政和渔民的联系。加强了政风行风建设，邀请行风监督员深入湖区实地查看评议封湖禁渔工作。走进扬州“行风热线”直播间，增进了广大市民对渔政管理工作的了解。加强了党风廉政建设，从2010年开始我们在党员干部中开展“政治体检”，“体检”项目以《党章》规定的党员八项义务为准，对履行党员义务情况，取得成绩和存在问题进行鉴定，形成“体检报告”，并由个人提出改进意见，通过“体检“进一步加强了党内监督和党的自身建设。把党风廉政建设与业务工作紧密结合起来，对养殖证和捕捞证许可、延期情况实施专项督查，对电鱼等7种多发性渔业违法行为的处罚幅度进行规范，明确了自由裁量幅度，有效促进了执法的公平公正。为了增强渔政员的宗旨意识，08年我们在沿湖渔业乡村干部和渔民中开展了“百人评议渔政支队及所属大队工作”活动，力求从机制上解决依法行政、文明执法、执法为民的问题。三年来群众满意率不断提高，08年群众满意度92.2分，09年为93分，2010年达到94分。积极开展“创先争优”活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，激发了党员争当优秀的热情，机关党委连续三次被评为扬市级机关先进基层党组织。

2、进一步加强能力建设。根据省局和扬州市委的部署，认真开展了学习实践科学发展观活动。把学习实践活动与“加强党性修养，坚持廉洁从政”党性党风党纪主题教育有机结合起来，收效明显。09年我们建立了自主性学习培 训模式，通过自主性学习、自主性实践、自主性研究、自主性反思，着力解决理论与实际脱节和学习培训自主性不强、质量不高、效益不明显的问题，努力为促进湖区渔业科学发展提供智力支撑和人才保障。去年我们在全体干部职工中开展攻坚与创新活动，干部职工根据自己岗位、所学专业、兴趣爱好等积极申报攻坚与创新项目，进行项目设计，制定实施方案，并组织实施。我们将优秀的实施方案汇编成册，用以指导推进湖区渔业经济和单位事业的科学发展。编写了《渔业行政案例分析》，对于做好今后的渔业行政执法工作将起到很好的指导作用。

3、进一步加强队伍建设。为庆祝建党90周年，我们在全体党员中举行了“我是党员我带头”活动，号召全体党员在工作和学习中坚持“五带头”，用实际行动为党旗增光添彩。在干部职工中逐步推行工作日志制度，由分管领导对下属每日的工作进行监督检查并作批示，该制度的推行将对强化工作指导监督、促进干部职工勤奋工作起到积极的促进作用。组建了渔政督查大队，对大队工作任务的完成起到了督促作用。加强选人用人育人工作，定期开展竞争上岗和轮岗交流活动，三年来有 名同志通过竞争走上了领导岗位，轮岗率达%，增强了队伍的生机与活力。去年出台了《公开选拔干部实施方案》，对2个中层岗位实行了公开选拔。对入党积极分子进行教育培养，三年来累计吸收 名同志入党。提出了《工人技师等级岗位聘任办法》，该办法的实施将有效推动工人技术等级晋升、单位聘任与工资收入挂钩的岗位管理新机制的建立。对渔政员进行体能考核，定期开展演讲、书法、摄影比赛等丰富多彩的职工文体活动，渔政队伍的战斗力、凝聚力、向心力进一步增强。

4、进一步加强设施建设。在省局的关心和支持下，我办克服时间紧，头绪多，经验不足等困难，认真组织施工，坚持保质保量、节约国家资财的原则，历时两年圆满完成了四个大队执法基地建设工作，一线渔政员的办公生活场所实现了从15吨水泥船到60吨水泥船再到陆上基地的第三步跨越。完成了二、三大队码头的建设工作，为各大队配备了新的执法快艇和车辆。工作和生活条件的改善，大大激发了干部职工爱岗敬业的激情。

8.南梁镇近三年工作情况汇报 篇八

一、基本情况

南梁镇位于县城东南10公里处，是一个三乡(镇)合一，山区、丘陵、平川自东向西均衡分布的乡镇，是全县第一农业大镇、人口大镇。国土面积122平方公里，耕地面积59000亩。全镇辖30个行政村，113个自然村，总人口46232人。镇域内交通条件便利，设有晋侯高速进出口连接线，省道临么线，县道西南线、王续线，五四一铁路专线穿境而过。不仅矿产资源丰富，有铁矿、石灰岩、白云石、洋坩等。而且地下水资源充足，建有利民灌区，有故城、北常水库，为我镇工农业生产发展提供了良好的保障。

二、近三年的工作情况

三年以来，南梁镇党委、政府一班人紧紧围绕县委、县政府的总体部署，积极克服世界经济持续低靡带来的不利因素，抢抓上级政策和发展机遇，解放思想，凝心聚力，奋力推进“工业重镇、农业强镇、生态美镇、和谐新镇”建设，取得了一定的成效。

1、各项主要经济指标同2010年比较情况。工业生产总值完成121000万元，增幅169%；规模以上工业增加值完成109000万元，增幅166%；粮食总产量达到36880吨，增幅

27%；猪牛羊等大畜饲养量达7.5万头/只，增幅50%；农民人均纯收入实现6923元，增幅47%。粮食、蔬菜、畜牧养殖等都达到了历史上最好水平。

2、农业农村工作情况。我镇是农业大镇，农业在经济发展中占有主导地位。粮食生产、果菜生产和畜牧养殖基本上三分天下，各占三分之一。

——在粮食生产上，以种植小麦、玉米为主，附带种植谷子、豆类等杂粮。产业布局上，东部丘陵山区种植小麦、玉米、谷子单季旱地作物，中西部平川区灌溉条件较好，种植小麦、玉米两季作物。三年来，通过改善农田水利灌溉条件、普及小麦、玉米优种、推广机械化耕作等科学化种田，粮食生产效益逐年稳步提升。

——在果菜生产上，林果业按照“山区丘陵抓干果，平川地区上水果”的发展思路，经过三个栽植季节的耕耘，在原有的5005亩老果园基础之上，以跨步的速度新发展经济林20856亩，使得全镇经济林栽植总面积达到了25861亩，占总耕地总面积的三分之一强。形成了三个万亩经济林精品示范园区：以双西线、双北线为轴，以平川区武池、东郑、西张、凸里、张言社、北常等村为重点的万亩苹果精品示范园区；以山区兴岭、南岭、北梁为重点的万亩核桃精品示范园区；以丘陵区庄里、南常、南坡、北坡、牛家坡、西堡、涧峡等村为重点的万亩综合经济林精品示范园区。

蔬菜业，巩固翼城县第一大蔬菜生产基地的地位。我镇现有蔬菜大棚905个，拱棚、陆地菜面积超过5000亩，主要分布在西王、武池、东尹、贺水、北常等村，以生产黄瓜、西红柿、芹菜为主，张文大葱、二曲土豆品种优良，在我县小有名气，初步形成了我镇“三位一体”的蔬菜生产模式。

——在畜牧生产上，我镇有南常长汇万头养猪场和西郑百万只蛋鸡养殖场两个国家级龙头企业，长汇养殖公司的年出栏5万头生猪养殖场项目和年产20万吨饲料加工项目建设正在加紧建设，已经建好加工车间、库房、化验室、标准化猪舍6栋。目前，全镇年出栏生猪40000头，万头良种养殖场1座、千头养殖场5座、五百头养殖场20座、一百头养殖场50余座；全镇养殖蛋鸡180000只，万只养鸡场1座，五千至一万只养鸡场5座、千只养鸡场10座、五百只养鸡场20余座；全镇养殖奶牛365头、肉牛1200余头；全镇养牛7800头，100余只的养殖户30户、50只以上的养殖户50多户。

3、工业经济运行情况。我镇冶炼铸造企业现有晋源公司一个，机械加工企业现有故城和晋牛两个，洗煤厂现有茂翔、宝腾和煜森三个，建筑建材业有翔宇水泥及石料场2个，粘土砖厂4个，新型建材砖厂1座。2010年，翼城县高端锻造工业园区落户我镇。

随着县委、县政府工业产业布局的变化，我们积极调整

思路，创优环境，强化服务，不仅为工业转型提供了有力支撑，而且上下联动，齐心协力，两次代表我县成功迎接了省、市重点工程观摩，我镇工业经济转型发展初见成效。

——庄里高端锻造工业园区建设协调工作进展顺利。高端工业园区建设是县委、县政府确定的重点工程，为保证工程顺利施工，我们抽调专人全力配合园区搞好协调服务，化解各方矛盾，两年多来，同庄里、上白马两村占地户兑现土地补偿资金1000余万元，顺利完成了土地征用、西气东输梁壁接口至园区燃气管道铺设和灌区至园区工业用水协调建设工作，完成园区11万千伏变电站建设选址工作，为园区生产建设提供了有力的保障。

——以晋源公司为代表的涧峡、故城铸造工业园区建设取得新突破。晋源实业有限公司联手浙江环球合金铸造有限公司七万吨“短流程”铸造项目顺利投产，延伸了冶炼产业链条，迈出了我镇工业经济转型跨越发展的第一步。故城的煜森洗煤厂利用原翼城县宏升实业有限公司的闲臵土地及部分设施,投资1.5亿元建成了年产180万吨的洗煤生产线,使我镇的年洗选能力达到了400万吨，提升了煤炭洗选装备水平，促进了煤炭资源的清洁利用。

——以翔宇水泥为代表的南、北坡新型建材工业园区迅速崛起。老牌的翔宇水泥通过招商引资，引进先进技术、人才和工艺，于2011年重新投产，再显往日辉煌。2012年投

资新建的南坡的晨晖新型建材有限公司利用电厂的废弃材料建设粉煤灰加气混凝土砌块项目，该项目产品低碳环保、节能开源，有力地推动了我镇新型建材业的发展。

4、新农村建设情况。自2006年中央提出建设新农村工作以来，我镇已有22个村被确定为新农村试点村、推进村。

——围绕新农村建设“二十字”方针，结合新的“五个全覆盖”，积极协调，重点推进今年确定的凸里、南史、马册、东王四个村建设，投资2200万元，完成街道硬化42公里，修建排水附属设施5000余米，硬化休闲广场2200平米，并配备了健身器材，栽植各类树木花卉18000余株，粉刷墙壁5万余平米。

——按照新农村建设“产业连片、交通连线、公共服务共享”的思路，突出抓好新农村连片建设，规划了凸里、南史、北常、张言社、马册等十个新农村连片区，统一整体规划、统一订购苗木、统一粉刷墙壁、统一书写标语，在经济林建设、交通、水利、环境整治等方面都取得较好的成绩。打造了东王、张言社、北常3000亩苹果专业园区，成立了各村苹果专业合作社；形成了双北线、双西线连接硬化，沟通了连片交通的脉络循环；修建了北常、东王、梁壁水利末级渠配套工程，方便了片区内农业用水；全面整治了我镇环境卫生的脏、乱、差，使得村容村貌焕然一新。

5、基础设施建设情况。道路建设，抓住全省道路全覆

盖工程政策机遇,我们严格招投标程序，狠抓工程安全质量，两年完成投资4000余万元，涉及30个行政村，建设里程达210公里，投资之大，群众受益之广，真正实现了村村通、户户通。水利建设，抓住黄河水东扩机遇，大力发展农田灌溉末级渠系配套工程，增加农田灌溉面积，投资150万元完成南梁池至庄里沿线5村工、农业用水管道建设，投资135万元完成张言社、北常、凸里、梁壁、西王、东王、武池、西郑等村农田灌溉末级渠系配套工程，新打防渗渠道18000余米，改善农田灌溉面积14000余亩。投资500余万元完成了涧峡、南常、东王、牛家坡、南坡等村的自来水改造工程，解决了10000余口人的饮水安全问题。电力建设，投资500余万元完成了庄里、西贺水、中贺水、梁壁等村的电网改造，极大地便利了村民的用电问题。

6、社会各项事业发展情况。文化工作，投资50万元完成了南梁镇文化站建设，为各村图书室配备了图书,为文化广场配备了音响；实现数字化电视平移8000余户；组织开展书画展、太极拳比赛、学习弟子规、开展“三关爱”、争做文明翼城人等活动，丰富了群众的文化生活，提升了整体素质。教育教学质量连年攀升，2012年二中高考突破50人大关。涉及北梁、东郑、南梁、武池、上白马、东王等20个村的基层组织活动场所改扩建工程全面完成。计生工作，全面落实计划生育奖励扶助政策，奖励资金及时足额发放，全镇综合节育率达到90%以上，人口自然增长率控制3‰以下。卫生厕所改建工作已建成使用1000余套，推广工作进一步延伸。安全生产常抓不懈，实现安全生产零事故，结合县上“打非治违”专项行动，由镇政府牵头，成立了领导组，吸收派出所、安监站、土地所、工商所、环保所、电管站为成员单位，不定期地对我镇辖区内的企业和重点领域进行排查，做到警钟长鸣，防患于未然。防火防汛工作防控结合，成效明显。始终保持高压态势，全力维护社会稳定。我们采取多渠道、多方位认真开展矛盾纠纷排查，采取多举措、多途径积极做好矛盾化解，竭尽全力将矛盾消灭在萌芽，消化在内部。民生工作保障有力，新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗工作全面推开，参合率均达90%以上，困难户用煤发放全部到位。与此同时，残联、工青妇和人民武装等工作，也取得了新的成绩。

回顾过去的三年，我们的工作得到了上级的肯定，南梁镇在全县的地位也得到了一定的提升。2010、2011年连续两年被县委授予“基层党建先进单位”，2011年被县委、县政府授予“农村工作综合奖第三名”，2011年被市委、市政府授予“文明和谐乡镇”、“科普工作先进集体”。

三、“十二五”愿景展望

今后三年是“十二五”规划见成效出成果的重要三年，是全面贯彻落实党的十八大精神，实现全面建成小康社会目

标的决定三年，也是我镇加速发展，推进经济转型跨越的关键三年。做好今后三年的工作至关紧要。

今后三年工作的总体要求是：以十八大精神为指引，围绕“工业重镇、农业强镇、生态美镇、和谐新镇”四镇建设总目标，大力实施“1361”发展战略，即紧扭“加快转变经济发展方式”这一主线，夯实“农业增效农民增收、干部作风建设、社会安全稳定”三项基础，扎实做好六个方面工作，继续解放思想，求真务实，凝心聚力，攻坚克难，为“十二五”期末实现“经济总量、农民人均收入翻一番”目标而不懈努力，为全面建成小康社会，建设富裕、活力、生态、和谐新南梁奠定坚实基础。

今后三年全镇经济和社会发展的预期目标是：工农业总产值保持年增幅10%以上，其中工业总产值增长15%左右，粮食总产稳定在4万吨左右，农民人均收入增长8%左右，人口自然增长率控制在3‰以内。重点抓好以下几方面的工作：

一、加快发展现代农业，着力促进农民增收

党的十八大报告指出“加快发展现代农业，增强农业综合生产能力，确保国家粮食安全和重要农产品有效供给”。按照这一要求我们提出“强果、壮畜、优菜、增收”的发展思路，大力发展高效生态农业，推动农村经济持续发展，着力促进农民增收。

一是积极发展特色高效农业。稳定粮食生产，通过推广

普及优种和扩充水浇地面积，培育万亩优势高产田，也就是万亩小麦高水肥田、万亩玉米高丰产田。大力发展设施蔬菜，巩固翼城县第一大蔬菜生产基地的地位，以园中园、北常、东尹、西王、贺水五大蔬菜大棚园区为骨干，在数量上求发展，在质量上求突破。要打造精品，建设第五代日光温室精品园区，要在露地菜上下功夫，以张文大葱、二曲土豆为特色优化品种，提升品质，增加收益。

二是强势推进林果主导产业，要围绕栽植、管理和延伸并重，以管理保成活，以延伸抓效益，以效益促发展的总体要求，引导经济林种植向集中连片发展，向优势产业带转移。按照“连片栽植补空档，打造林果专业村”的发展方向，着力打造三个万亩经济林精品示范园区，即以双西线、双北线为轴，以平川区武池、东郑、西张、凸里、张言社、北常等村为重点的万亩苹果精品示范园区；以山区兴岭、南岭、北梁为重点的万亩核桃精品示范园区；以丘陵区庄里、南常、南坡、北坡、牛家坡、西堡、涧峡等村为重点的万亩综合经济林精品示范园区。建设二十个高标准专业村。同时，要继续加大宣传引导，落实政府补贴，搞好技术服务，积极引导果业大户新上果品储藏和深加工项目，拓展农民增收新渠道。

三是大力发展畜牧规模养殖，依托南常长汇万头猪场和西郑百万只蛋鸡养殖场两个国家级龙头企业，突出抓好特色

养殖，巩固提升白马、涧峡、贺水、武池、西郑五大养殖园区。

四是着力做好劳务输出。劳务经济是增加农民收入的重要渠道，要整合各类资源，加强技能培训，有序组织富余劳动力外出务工、经商，扩大劳务输出的影响力，带动农民致富。

二、以发展工业为总抓手，推进工业经济转型跨越

要继续把项目建设作为经济工作的重要引擎，牢固树立抓项目就是抓经济、抓民生、抓发展、抓跨越的理念，努力做大做强做实工商贸主导产业。

一是积极稳妥地支持好高端锻造工业园区建设。高端锻造工业园区是县上的重点工程，得到了省、市有关部门的高度肯定和大力支持。我们一定要按照县上要求，积极完成好“三通一平”协调工作，为园区建设扫清一切障碍，为我镇的经济发展添注新的生机和活力。二是抓好以涧峡、故城为主的铸造工业园区建设，晋源公司要顺应产业环保政策，延伸产业链条，促进冶铸联合。强化服务，提供支持，确保煜森年产180万吨的洗煤生产线顺利投产。三是抓好以南、北坡村为主的新型建材园区建设，壮大提升规模和实力，促进企业健康发展。四是市场带动，全力促进商贸业的快速发展，要依托工业园区建设，大力发展交通运输业、商贸流通业、餐饮服务业等，以此激活我镇各行各业的大发展，促进全镇

经济大发展、大跨越。五是创优环境，积极争取项目。镇村两级都要树立争资跑项的意识，利用外力、利用政策来加快经济发展。要简化办事程序，为项目建设和产业发展开辟“绿色通道”，及时帮助企业解决发展过程中遇到的用地、水电、融资、周边矛盾等各种困难和问题，营造优质的发展环境。

三、以生态文明建设为重点，整体提升新农村建设水平

建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。一是加快南梁镇园林化村镇建设步伐，全面实现村庄绿化、庭院绿化、通道绿化，完成27个村园林化村庄建设。继续实施荒山绿化和退耕还林管护工程。二是深入开展环境卫生整治。对全镇范围内村庄内外、街道两旁、家庭院落，所有有碍观瞻、村容村貌的垃圾、杂物、违法建筑进行彻底清理，并逐步探索建立形成各具特色的文明卫生村镇新机制。三是按照中央提出的新农村建设“二十字”方针的要求，在巩固提升原有22个试点村、重点推进村建设的基础上，深入推进新农村连片示范区建设，完善新的“五个全覆盖”工程，进一步提升新农村“四化四改”、“六通、五个一”建设标准。

四、实施文化兴镇战略，倡导农村先进文化

十八大报告中指出：全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣。一是要深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价

值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。二是切实加强农村思想道德建设。要坚持用中国特色社会主义理论体系武装农村党员，引导广大农民特别是农村党员干部树立共同理想，坚持科学发展，建设社会主义新农村。要扎实推进农村公民道德建设，以社会主义荣辱观为重点，切实加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，推动形成良好的社会风尚。三是扎实推进重点文化惠民工程。加快文化活动中心、休闲广场建设，使人民群众乐有场所。四是开展丰富多彩的文化活动。要大力弘扬传统优秀文化。要贯彻贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，创作群众喜闻乐见的优秀文化产品，开展群众乐于参与，便于参与的文化活动，全面提高全镇文化活动质量。五是进一步引深精神文明创建活动，扎实开展文明新村、文明家庭评选活动，全面提高我镇精神文明创建水平。

五、以改善民生为重点，实现社会管理创新新突破

一是要坚持教育优先发展战略，不断加大教育投入，狠抓教师队伍管理，优化教育资源配臵，提高教育教学质量，创造良好教学环境，使适龄学生学有所教。二是要优化南梁、武池卫生院及村级卫生所的硬件及配套设施建设，提高公共服务水平，使群众病有所医。三是进一步加强人口和计划生

育工作，落实奖励扶助政策，全面提高人口素质。四是认真抓好社会保障救助，不断扩大社会保险覆盖面，继续推行新型农村合作医疗，做好新型农村社会养老保险收缴工作，做好农村救灾、救济、五保户供养和残疾人等弱视群体的社会保障工作。五是全面落实各项惠农政策。认真贯彻中央各项精神，落实好粮食直补、良种补贴、农机具补贴、退耕还林资金等惠农政策。六是坚决抓好安全生产，继续深入开展“安全生产年”活动，牢固树立安全发展的理念，加强安全生产法规的宣传，认真做好安全教育和培训。严格落实安全生产目标责任制，严肃责任追究，努力减少一般事故，遏止和杜绝重特大事故，建立健全安全生产长效机制。七是切实做好群众信访工作，全力维护社会稳定。严格落实信访工作责任制，抓好信访源头治理，切实把矛盾解决在内部、解决在基层、解决在萌芽状态。八是切实强化社会管理。引深“平安南梁”创建活动，认真落实社会管理综合治理各项措施，强化隐患排查整治，不断提高防控工作水平，严厉打击各类违法犯罪活动，增强人民群众的安全感，确保全镇政治稳定、社会安定。

六、以培训教育为重点，全面提升干部整体素质 学习宣传贯彻党的十八大精神当前和今后一段时期的一项重要任务。我们要以深入学习贯彻党的十八大精神为契机，切实加强组织领导，精心准备，严密部署，制定详细的

学习培训计划，创新学习方式方法，全面准确、深入系统地宣传党的十八大精神，使之更好地为广大干部群众所掌握。通过培训，切实增强和提高广大基层干部带领群众致富的能力，执行党在农村各项政策的能力，为群众办实事、做新时期农民思想工作的能力，解决农村各种复杂难点问题的能力。