社区医疗信息管理系统(精选8篇)
1.社区医疗信息管理系统 篇一
医疗废物收集、转运、暂存管理制度
1、中心成立医疗废物管理小组,相关科室指定专人(兼职)人员负责收集和处理在医疗、预防、保健以及其他活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。
2、相关科室建立医疗废物管理情况登记表。登记核对来源、种类、重量或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及经办人签名等项目。登记资料至少保存三年。
3、一次性卫生医疗用品使用后立即毁形。
4、一次性使用医疗用品经消毒后统一由石家庄市焚化站回收进行无害化处理,在运送、贮存、处置过程中应当符合相关规定。
5、除一次性使用医疗用品的医疗废物外,能够焚烧的及时焚烧,不能焚烧的消毒后集中填埋。
6、医疗废物收集、贮存和运送的专用工具、容器要防渗漏、防遗撒、防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防盗以及预防儿童接触等安全措施,容器有警示标识。
7、从事医疗废物收集、运送、贮存、处置等工作人员和管理人员,应采取有效的职业卫生防护措施。
8、医疗废物中病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险物,在处置前应当就地消毒。
9、产生的污水、传染病病人或者疑似传染病病人的排泄物,应当按照国家规定严格消毒;达到国家规定的排放标准后,方可排入污水处理系统。实验室的废物处置按《实验室废物处理操作规程》执行。
XX社区卫生服务中心
2.社区医疗信息管理系统 篇二
我国当前的医疗状况大体为百分之八十的医疗资源集中在百分之二十的大城市,人们习惯平时看病都去大医院,导致大医院挂号难,排队时间长,专家号尤其紧缺,各种现象应运而生,比如,高价专家号,代挂号等现象此起彼伏。国家努力改变这种状况,出台了比如网上挂号,电话预约挂号,微信平台挂号等挂号方式,但看病难的现象依然存在。于是,国家为解决老百姓“看病难,看病贵”的问题,提出“小病不出社区,大病才上医院”的口号。于是,我国新的城镇医疗卫生进行改革,主要表现为大力发展社区卫生服务机构,完善社区卫生服务功能,为社区居民提供疾病预防等公共卫生服务和一般常见病、多发病、慢性病的基本医疗服务。由于社区卫生服务机构,可以为居民提供低价、就近、方便、快捷的医疗卫生服务,从而吸引居民到社区卫生医疗机构就医,分流常见病、轻微病病人,进而实现有限医疗资源的最大化合理配置,解决居民看病难、看病贵的难题,让患者不再排队。
随着计算机技术、通信技术、信息技术等的发展,新型技术手段逐步运用于国家医疗和卫生领域,可以有效提高医疗卫生服务效率,优化医疗卫生服务流程,建立医疗信息在全国共享的机制和系统,实现医疗卫生体系信息化和网络化,让患者病情和诊治数据发挥最大的价值。就诊时,医生可以及时了解患者的病史、过敏史及类似病情的诊治方法,有助于医生在较短的时间内更准确的了解病人,掌握病情。是提高医院管理水平、提升医院市场竞争力的主要途径和方法。而社区医院接待的患者都是附近的社区居民,都是“熟客”,因此随着社区医院对病人治疗程度的加深,治疗次数的增多,病人的身体状况和病情信息都渐渐被医院获取,并且根据病人信息和医疗的专业知识、医生一系列临床经验进行判断和决策,决定对病人最适合的用药、治疗和疗养方案,有利于保证医疗的科学性、安全性、合理性和高质量性。有了社区医院综合管理系统,小的医院就能和大医院、权威医院进行信息交流,对病人的基本信息,身体状况信息和就医情况信息进行资源共享,这样大家可以实现合作医疗,节约检查成本和时间。且有助于加快医疗卫生体系信息化和网络化的进程。另外,根据社区的特殊性,可以增加一些有关医疗常识、养生保健、康复训练等的培训课程,这样大家可以在网上通过系统选择适合自己时间的,且自己需要或感兴趣的课程,这些在解决和预防社区居民身体方面的问题,的有很大的改善就医问题。同时,医疗系统中医生的情况介绍,也让患者可以选择合适的时间,找自己喜欢的医生,避免盲目挂号,或者不能掌握医生出诊时间,而白跑一趟。因此设计开发适合社区医院的综合管理系统,对发展我国的医疗事业有极其重要的意义。
2 国内外研究现状
我国信息化技术与国外相比,起步较晚,按照国外发展医院信息化的历程来看,我国医院信息管理系统的发展大致可分为三个阶段。
首先是医院信息管理系统阶段:中国从1970年开始,计算机在各行业包括卫生行业,第一次投入使用以来,主要的目标是简化工作,实现信息化管理,而信息化覆盖的目标就是提高行政管理效率,加快和简化财务清算以及其他行政管理工作。“简化管理”是这个时期的主旋律。在中国,规模较大的医疗卫生机构迄今为止,已基本实现科室管理信息化。部分中型卫生医疗机构正在建设医疗信息系统。
其次是临床医疗信息管理系统阶段:这几年来,包括影响归档以及通讯系统PACS的迅速发展,与此同时医疗系统中,电子病历悄然兴起。于是,由原来的“简化管理”为目的的医院信息管理系统,逐渐演变为以医疗为目的,医疗信息化此时成为医院信息化的核心和重点。其建设不再单单限于行政管理的信息化,还有对医院医治过程当中所包括的所有资料实现信息化,并用作其他方面。当前部分大型医院正在构建临床医疗信息系统,进度缓慢。而社区医院在这方面的发展基本属于空缺。
在社区医疗的信息化过程里,吉林省相对起步较早,吉林省长春市政府投资一千多万,开发了一套系统,关于社区卫生服务的信息管理系统,在2008的一月,长春市的所有社区卫生服务中心启用,对长春市居民的体质健康实施了动态管理,加强了对长春市社区卫生服务工作的量化考核,更加规范了该市的社区公共卫生管理。
国外在开发医疗信息系统方面已经做了大量的研究和实现,他们的系统功能齐全,能够快速而方便地收集到各种来医院就诊病人的资料以供医疗过程中使用,而且可以在线共享这些资料和信息,以便进行数据的调研和发现。比如,在新西兰,全国医院信息系统中的数据都可以通用。医生下达处方,随便一个附近的诊所,药店,都可以看到你可以购买的药品,或者和医院预定好的药品,在任何一个药店都可以拿到。同时,你做的检查结果,直接发送到你的档案里,医生看到后,随后给你下达处方,你直接到预约好的药店拿药,不用跑很多次,拿结果,找医生。这也避免了医院人多的麻烦。其实在国内,可能更多的时候,大家除了挂号看病,是在排队等待医生看检查结果,导致医生工作量增加,下不了班,也感觉医院到处人满为患。
我国社区医疗卫生信息体系正在处于建设当中,再加上中国国情现状,全面信息化还有很长一段路要走。优化社区医疗工作流程,提高社区医院工作效率,需要一个完备的系统。综合以上情况,拟开发一个适合我国社区医疗状况的系统。
3 系统的研究目的及实现方法
基于上述社区医院的调查研究分析,就当前社区医疗系统开发现状,开发一个适合我国社区医院管理的医疗系统。该系统应该具有的功能是社区日常居民的健康管理,包括对每个人定期所做健康体检进行记录,并针对每一次的体检做相应的饮食或锻炼计划,以及安排一些健康讲座,和恢复训练课程,从而使社区居民可以更好的健康生活。同时,还应该包含医院就诊的一般过程。如果是一个小型的社区医院,人数不多,这个功能显得无关紧要,但对于一个人数比较多的社区医院来说,这个功能就十分的必要。因为当患者人数较多的话,每个人去就诊的时间会重叠,从而导致医院挂号、就诊出现拥挤,压力增大,所以该功能便是让患者清楚地知道,具体哪天就诊的人数较多,哪天自己选择的专家坐诊,根据具体情况,合理安排自己的就诊时间。这样便可以合理配置医疗资源。然后便是一些就诊流程功能的设计,其实这些流程功能在一些大医院基本得以实现,所以开发过程并不复杂。其目的就是就诊流程简化,并且将每一个业务操作中产生的数据详细的记录下来,以便后期进行参考。最终开发出符合中国国情的,可以解决社区居民实际就医需求、提升社区居民健康生活的管理信息系统。
系统开发过程中,采用Java语言进行开发,并严格按照MVC模式进行设计。其中JSP页面负责接受与显示数据,实体类进行数据封装,Action类配合struts.xml文件进行控制跳转,然后创建Business包存放业务逻辑类,进行实际的与数据库进行交互。系统采用B/S模式,部署在Tomcat服务器,数据库软件选择My SQL。
4 业务流程分析
社区医院综合管理系统,通过上面的分析,从实现的业务上,进行划分,可以分为管理工作和医疗工作两部分。医疗工作,目前相对比较成熟,本系统重点研究的是符合社区特点的管理工作。管理工作除了医院内部人员管理以外,社区居民的健康管理是重要部分。在社区居民健康管理方面,可以由社区管理组织派出相关人员配合医院的工作人员进行,对居民进行实际走访和健康普查,并建立每个人的健康档案,放入系统当中。随后为每一个居民发放系统登录密码,居民进入网页,可以查看医生出诊时间,了解各种健康讲座和活动,进而安排自己的时间就诊或参与活动。
5 结束语
笔者认为,社区医疗系统的开发,对发展社区医疗水平,改善居民就医现状,都有极其重要的作用。是一种值得探索、尝试和推广的医疗平台。
摘要:随着我国的不断发展,社会的进步,健康成为大家关注的主题,2016年更是进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。而传统意义的医院服务体系已经不能适应当前社会发展的需要了。此时信息技术的发展,适应了时代的需求,开发一款适应社会发展需求的医疗管理信息系统,将大大提高医院的管理和服务的质量与效率,体现了高科技特色,而且进一步提高了医院的竞争力。该文基于此出发点,根据社区医院的实际需求和就医状况提出设计思路,以及相关的解决方案,之后设计出一套适合当前社区医院的综合管理系统。
关键词:医疗管理信息系统,信息技术,社区
参考文献
[1]张孟泰.社区医院综合管理信息系统的设计[J].计算机光盘软件与应用,2014(6).
[2]杨芝华.中小型医院综合管理系统的设计与实现[D].成都:电子科技大学,2014.
3.乡镇社区医疗服务中心档案的管理 篇三
一、目前乡镇社区医疗服务中心档案管理的现状
(一)缺乏完善的指标管理体系
到目前为止,社区医疗服务中心档案的管理还没有一整套科学统一的管理制度、标准。随着科学技术的进步和社会的发展,档案的内涵和外延都在发生变化,社区医疗服务中心在档案管理工作中,由于还没有统一的管理标准和模式,多数单位是根据自己的理解和实践进行管理,使许多应该纳入管理的档案没有纳入。档案管理工作缺乏系统化,主要体现在:
1、年初缺乏计划,年底没有考核,档案管理状况同科室的考评没有直接挂钩,缺乏规范化的措施。2、由于认识程度不同,各科室的档案管理水平参差不齐,没有按照规定收集档案的现象依然存在,档案丢失、归档不及时、个人留存不交的情况时有发生,档案的管理职责有待进一步加强。3、由于社区医疗服务中心档案管理制度不够健全、规范,缺少适应社会主义市场经济体制的综合性医院档案管理的新模式,档案的分头管理和分散保管现象严重,各自为政、标准不一,装具参差不齐,档案利用率低下,信息管理与档案管理严重脱节,人力、物力和空间浪费现象严重。
(二)档案管理意识不强
社区医疗服务中心以医疗服务为根本任务,长期以来对社区医疗服务档案缺乏严格的考核,在实际工作中往往出现档案痕迹留存可有可无的模糊认识。至今仍有不少同志,尤其是领导干部,对档案管理意识还较淡薄,同时由于受人员、设施、经费等方面的限制,档案管理工作受到冷遇。正是因为存在这些问题,导致个别同志为了方便自己利用,任意扣压或丢弃使用完毕的文件材料。
(三)档案管理人员素质有待提高
档案管理人员知识更新不够,业务素质不高。档案管理工作是专业性强、涵盖面广、涉及部门多、工作内容繁杂的一项专业性工作。从目前看,各部门的档案管理人员多为兼职人员,档案、信息处理复合型人才就更为缺少,大部分档案人员专业水平偏低。在社区医疗服务中心人才培养中,一般重视医疗技术人员素质的提高和继续教育,对档案管理人员的素质提高没有纳入计划和要求,档案管理人员平时进修学习的机会不够,缺乏系统的档案专业知识培训,缺乏创新和活力。
(四)档案信息开发不足,档案利用率偏低
社区医疗服务中心开发利用档案仅满足于“查阅文件”的被动封闭式的状况,只是发挥其简单的自然属性,使大部分档案信息处于“沉睡”状态,从而失去了档案存在的价值。同时档案的分散管理也间接导致了档案管理人员难以对档案信息进行综合研究和开发利用,档案室也就不能提供综合性、宏观性、整体性强的档案信息,这也就直接导致了档案利用率的低下。
(五)档案管理尚未与医疗业务建设同步规划、同步发展
在社区医疗服务中心近期和远期规划中,一般对社区医疗服务中心规模、医疗设备、技术水平、人员结构等都作了比较详尽的规则。而对档案管理、档案设备投入等考虑较少或完全未纳入规划中,造成档案管理水平无法与医疗业务同步发展。一些单位由于医疗用房紧张,挤占档案用房现象普遍。另外,档案管理设备陈旧,管理技术落后,运用计算机及网络技术管理档案的较少,基本还停留在手工收集、检索阶段。档案管理与医疗服务的不协调发展必然导致档案信息的开发不足,并最终导致医疗服务丢失档案信息保障的后果。
二、加强社区医疗服务中心档案管理的对策
(一)理顺关系,健全制度,拓展档案的归档范围
社区医疗档案是国家档案的重要组成部分,是发展医疗卫生事业及其他各项工作的必要条件和依据,是重要的信息资源,是国家的宝贵财富,应在国家档案行政管理部门“统筹规划,组织协调,统一制度,监督和指导”下,由县卫生管理部门档案机构负责社区医疗服务中心档案工作的具体监督和指导。社区医疗服务中心应明确一名领导分管档案工作,把档案工作纳入领导议事日程,切实解决档案工作中存在的实际问题。
社区医疗服务中心应理顺档案管理体制,建立综合档案工作机构,负责本单位的档案工作和统一管理本部门形成的各种载体的全部档案(病历档案除外)。各单位应根据工作实际配备1-2名专兼职档案工作人员。建立科学的档案管理体系,健全档案管理制度,是促进档案工作规范管理的关键。要结合本单位档案工作实际,建立健全档案接收、整理、保管、鉴定、统计、利用等一系列的规章制度和档案管理人员岗位责任制,使档案工作各环节的运行有章可循,使各部门按照各自的职责和归档范围进行收集、积累和整理。对各科室的各类档案材料进行集中统一管理,增加档案管理的综合性和独立性,编制统一的分类大纲,把各门类的档案作为一个有机整体,用统一的标准和规范系统地进行整理,统一分类编号。完善的制度与职责,将使档案管理有法可依、有章可循,使档案人员管理档案更加规范,对档案管理水平的提高有着十分重要的保障作用。
社区医疗服务中心要建立健全文件材料的形成、积累和归档制度,并纳入各类专业技术人员和管理人员的职责范围,确保每项重要的医疗、防疫、科研、教学、药品管理、行政管理等工作都有完整、准确、系统的文件材料归档。
(二)加强领导,重视宣传,增强全员档案管理意识
领导重视和支持是做好医院档案工作的前提条件和重要保证。各级社区医疗服务中心应切实加强对档案工作的领导。领导重视是档案管理的前提,要把档案管理纳入重要议事日程,作为社区医疗服务中心发展的重要内容来抓,与社区医疗服务中心业务建设同步规划、同步发展。要大力宣传档案工作,使社区医疗服务中心领导、管理者、职工都能充分认识档案工作的重要性,认识档案与日常工作和生活的密切关系,更好地支持档案管理工作。
(三)重视社区医疗服务中心档案规划,促进档案建设与业务建设同步发展
社区医疗服务中心档案管理作为社区医疗服务中心管理的重要组成部分,在社区医疗服务中心的建设和发展中是不可缺少或替代的。社区医疗服务中心在制定中长期规划中,应充分考虑档案管理的设计和建设,要根据社区医疗服务中心发展规模和需要,不断增加投入,加大档案管理的建设力度,使档案管理的用房条件、设备配置、人员配备、业务培训、管理水平等综合实力与社区医疗服务中心的业务发展相适应。
(四)加强投入,提高配备,实现档案管理的现代化
重视档案的基础设施建设,不断改善档案安全保管条件。有条件的单位还应配备计算机、扫描仪、数码相机、刻录机及档案管理软件等,提高档案信息的基础质量,扩充档案的种类,使社区医疗服务中心发生的重大事件,不仅有文字、照片、录像甚至光盘等电子档案,而且利用方便,逐渐实现档案管理的现代化。
(五)重视人才培养,提高人员素质
要将档案人员培养纳入社区医疗服务中心人才培养计划,应加大对档案人员教育培训的力度,鼓励支持档案管理人员的学历教育和业务学习及培训,通过在职学习、短期培训等方式,有计划、有针对性地对档案管理人员进行全面系统的业务培训,提高档案人员的业务素质。社区医疗服务中心的专职档案人员及兼职档案人员都应做到持证上岗,学历层次应在大专以上,有条件的应参加档案管理专业的职称考试,取得档案管理专业的职称,全面提高档案管理人员素质,推动档案管理水平的提高。
(六)开发利用档案资源,使档案资源为社区医疗工作服务
档案资源的开发利用是档案管理的主要目的,通过档案的深层开发,提高档案的使用价值,为社区医疗服务中心业务、管理及患者服务。因此,档案管理人员要树立服务意识,使社区医疗服务的档案为临床医疗、教学、科研工作服务。同时积极开展多种编研活动,对信息进行开发,编写各种专题汇编,为利用者提供多方面、有实效的信息。另外还要加强档案利用反馈信息的管理,以满足医疗、教学和科研工作的需求,从而提高档案的利用率,充分发挥其社会效益,也由此提高档案在社区医疗服务中心管理中的地位和作用,促进档案建设。
4.社区医疗信息管理系统 篇四
第一条 为促进我省城市社区医疗事业的健康发展,合理配置医疗卫生资源,引进竞争机制,实现“低水平、广覆盖、高效率、方便群众”的目标,规范城市社区卫生服务的医药价格行为,根据《国家发展改革委、卫生部关于加强城市社区卫生服务机构医疗服务和药品价格管理意见的通知》(发改价格[2006]1305号)和《省政府关于进一步加强城市社区卫生服务工作的意见》(苏政发[2006]124号),特制定本办法。
第二条 本办法适用于省内城市(含县城)各类经卫生主管部门批准的城市社区卫生医疗服务机构(包括服务中心、站)的医药价格行为。
第三条 政府举办的社区卫生服务机构提供公共卫生服务和基本医疗服务,具有公益、便民性质,不以营利为目的`。社会力量举办的社区卫生服务机构,允许有合理的投资回报。
第四条 社区卫生服务机构开展的医疗服务以社区、家庭和居民为服务对象,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为服务重点,开展健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术服务并提供一般常见病、慢性病、多发病的诊疗服务。医疗服务项目按《全国医疗服务价格项目规范(试行)》规定执行。
第五条 社区卫生服务机构开展的基本医疗服务实行政府指导价格管理。指导价格水平在不高于《江苏省医疗服务项目价格》一类医院价格及现行规定的医疗服务项目价格的前提下,由市、县价格主管部门会同卫生主管部门结合当地居民收入水平、医疗技术水平、服务质量,并在广泛听取消费者、服务提供者以及劳动保障、医药管理机构等有关部门意见的基础上制定。
第六条 促进社区卫生服务的健康发展,努力降低医药费用。
政府举办的社区卫生服务机构制定基本医疗服务项目价格以医疗服务项目成本为基础。定价参考的服务项目成本按照扣除政府投入的房屋、设备等固定资产折旧后的成本核定,按人员工资和业务经费核定财政补助的地区,要扣除财政补助。
社会力量举办的社区卫生服务机构制定基本医疗服务项目价格,可根据其运行成本适当放宽,在扣除办医成本、预留发展基金以及按国家有关规定提取其他必需费用后,出资人可从办医结余中取得合理回报。
医疗服务项目成本的核算按《国家计委、卫生部关于印发医疗服务项目成本分摊测算办法(试行)的通知》(计价格[2001]1560号)执行,其中房屋折旧年限按50年计算。
第七条 社区卫生服务机构开展的社区特色医疗服务项目和延伸服务项目,由市级价格、卫生主管部门初审,报省物价局、省卫生厅,实行统一的医疗服务项目编码。
社区卫生服务机构开展的社区特色医疗服务项目价格按《江苏省新增医疗服务项目价格管理办法(试行)》规定,由市级价格、卫生主管部门组织申报核准,报省物价局、省卫生厅备案。
社区卫生服务机构开展的一些个性化服务和延伸医疗服务项目,按照合理补偿成本的原则由社区卫生服务机构自主定价,或通过社区卫生服务机构与服务对象签订合同,按照服务时间、服务次数或服务人数等协商收取费用,报当地价格、卫生主管部门备案。
社区卫生服务机构对医保参保人员提供的基本医疗服务,可由医疗保险经办机构与社区卫生服务机构签订协议,协商确定付费方式及标准。
第八条 有条件的地区可以在当地卫生、价格主管部门指导下,参照《江苏省卫生厅、江苏省物价局关于下发单病种限价指导意见的通知》(苏卫办[2006]63号)的规定,对多发病、常见病实行“单病种”限价收费。
第九条 社区卫生服务机构的药品价格严格执行现行的药品价格管理规定。社区卫生服务机构销售国家定价的药品,其零售价格在不高于政府规定的最高零售价格的前提下,以药品生产企业实际出厂(口岸)价加规定的流通差价率作价。
社区卫生服务机构的特殊医用材料价格仍按非营利性医疗机构的价格管理政策执行。
有条件的地区可以实行城市社区卫生服务机构政府集中采购、统一配送、药品价格零差价试点工作,为辖区内常住居民治疗常见病和慢性病,以配供价格销售药品,取消药品加成率,直接减免群众医药费用负担。
第十条 药品生产经营企业,要主动向社区卫生服务机构提供零售价格建议。对不提供零售价格建议的,社区卫生服务机构可拒绝采购和使用。
第十一条 社区卫生服务机构应优先采购、使用价廉质优的药品和特殊医用材料。
第十二条 社区卫生服务机构必须严格执行明码标价和收费公示的有关规定,将服务项目、服务价格、服务内容、药品及特殊医用材料价格等在服务场所醒目位置公示,接受社会监督,并实行收费清单制度。
第十三条 实施惠民医疗收费减免政策。对符合条件的居民应按照《省物价局省财政厅印发<关于进一步贯彻落实涉及社会困难群体收费优惠政策的实施意见>的通知》(苏价费[2005]281号、苏财综[2005]75号)规定,实行费用减免。积极扶持社区卫生服务机构开设惠民门诊、惠民病区。
第十四条 各级卫生主管部门和价格主管部门应建立社区卫生服务信息发布制度,通过媒体向社会发布服务网点、服务项目、服务价格等信息,引导患者合理分流。
第十五条 各级价格主管部门和卫生主管部门应加强社区卫生服务机构医药价格的监督管理,对不执行明码标价和收费公示规定、擅自提高价格、不按规定提供服务或以诱导、强迫等手段使社区居民接受不适当服务的,要按各自的职责依法查处。
第十六条 市级价格主管部门可会同同级卫生主管部门,根据本办法,结合当地实际,制定具体实施细则,报省物价局和省卫生厅备案。
第十七条 本办法由省物价局会同省卫生厅负责解释。
5.社区医疗信息管理系统 篇五
系统概述——中国系统集成在线
易联众医疗保险省级联网实时结算信息系统将省级和各设区市原有各自独立的网络互联起来,组成一个新的网络架构,实现省、市、县、乡四级联网,实现异地就医实时结算,解决参保群众异地就医难、费用报销难等问题。
系统功能
6.社区医疗信息管理系统 篇六
一、参合农户信息设置
1、增加
a、新增农户
选择要新增的农户所在的村,点击主界面上的“新增农户”按钮,依次录入农户信息,点击“保存”。b.新增个人
选择农户后,点击主界下的“新增个人”按钮,依次录入个人信息,点击“保存”。
2、修改 修改户主信息
选定要修改的农户后,点击主界面上的“修改”按钮,修改完成后,点击“保存”。
修改个人信息
选定要修改的个人后,点击主界面下的“修改”按钮,修改完成后,点击“保存”。提示:每项信息录入完毕后,按回车键跳到下一个输入框。在录入亲属代码时,先按空格键,选定后,按回车键。
3、停用 停用农户
选定要停用的农户后,点击主界面上的“停用”按钮,系统会提示用户该农户里的所有个人都将会被停用,停用后该农户将不能继续参与报销业务。
停用个人
选定要停用的个人,点击主界面下的“停用”按钮,系统会提示用户该农户里的这个人被停用,停用后此人将不能继续参与报销业务。
4、启用
当农户或个人被停用后,因有特殊原因可对农户或个人进行启用。启用农户后,点击主界面上的“启用”按钮;启用个人时,点击主界面下的“启用”按钮。
5、串户
在门诊没有缴费的情况下,如有串户,按如下方法操作: 先将串户的农户信息停用(串户证号如:04038888,04039975)。然后查找到该农户的正确信息,将串户农户信息并入原始信息里。(点击主界面上的“新增个人”,依次录入信息,点击“保存”,完成并户操作。)提示:查找串户农户信息时,可参考各乡镇原始录入数据。打开原始录入数据,点击“编辑”菜单中的“查找”,输入要查找人员姓名,点击“查找下一个”。
如果缴费后发现串户,可按如下方法操作:
先将此农户所缴费用以户为单位退掉,用负数冲平。操作方法:在缴费类别中选择“农户”,缴费时间选择为2006.1.1,输入合作医疗证号,依次录入相关信息,按回车键,在缴费区段中选择“其它”,在缴费金额中输入负数,按回车键,收款人选择为各乡镇合管办。单击“添加”,点击“保存”,缴费完成。进行缴费审核。
再进行并户操作,新增农户或个人信息。
最后按正常程序缴费。操作方法:在缴费类别中选择“农户”,缴费时间选择为2006.1.1,依次录入相关信息,按回车键,在缴费区段中选择“一年”,按回车键,选择收款人,单击“添加”,点击“保存”,缴费完成。提示:各乡镇应首先将参合农户数据核对准确,可以避免在录入过程中出现串户、并户、退费等情况的发生,也可提高录入速度、准确性。
二、报销登记
1、门诊报销登记
操作方法:点击登记录入,选择医疗机构(指患者就诊的医疗机构)。输入合作医疗证号,按回车键,选择患者,录入就诊时间(统一定为每月21号至下月20号之间,门诊如有漏报,就诊日期改为当月日期。)录入总费用和报销费用(如有透支,只录入门诊余额)。点击“保存”,录入完成。提示:选择医疗机构时,要严格区分卫生院与卫生所患者进行第二次费用录入时,系统会提示:当前录入报室。门诊不需选择报销公式及年份。医生姓名和疾病可不填。
销费用+未审核报销费用﹥家庭帐户余额,是否继续保存?在没有透支的情况下,点继续保存。如有透支,扣除透支部分后,再点继续保存。
2、门诊报销制单
点击“门诊报销制单“,查看报销人次、总费用、报销费用是否与登记表相符,核对无误后,填写制单时间,责任签名,选择制单医疗机构,点击”保存制单“。提示:当录入一定的数据后,需核对一下人数与金额是否准确。如果需要修改登记表,修改完成后,录入下一户费用时,可将主界面刷新,重新点击“登记录入”,可减少掉数据的情况发生。制单时间统一定为每月的月底,制单医疗机构统一定为各乡镇卫生院。
三、查询
1、门诊报销登记查询
⑴、查询各乡镇当月门诊录入情况
操作方法:选择医疗服务单位(按空格键,输入各乡镇拼音码第一个英文字母,按回车键),选择制单时间,点击“查询”。
⑵、查询乡镇所有门诊录入情况
操作方法:选择制单医疗机构,点击“查询“。⑶、查询某一农户的门诊录入情况
操作方法:选择医疗服务单位或制单医疗机构,输入合作医疗证号,点击“查询“。
⑷、查询某一个月的门诊录入情况
操作方法:选择医疗服务单位或制单医疗机构,选择就诊时间或当月制单时间,点击“查询“。
2、住院报销登记查询
⑴查询本乡镇住院病人情况
选择医疗服务单位或制单医疗机构,选择制单时间,点击“查询“。
⑵查询所有住院病人(含外乡镇)情况
选择医疗服务单位或制单医疗机构,在行政区划里选择为421122,选择制单时间,点击“查询“。
⑶查询某一个人的住院情况
选择医疗服务单位或制单医疗机构,输入合作医疗证号,行政区划选择为421122,点击“查询“。
提示:如需打印门诊、住院报销单据,点击“预览“。
3、缴费查询
输入合作医疗证号或农户姓名,选择缴费时间,点击“查询“。
四、住院退单
7.社区医疗信息管理系统 篇七
关键词:社区卫生,医疗管理系统,研究,设计
1 系统设计需求分析研究
1.1 系统设计需求
近年来,随着计算机技术和信息技术的日趋成熟,医疗行业的信息管理系统的研发已经在各大医院中全面展开。医疗信息管理系统是利用计算机的软硬件技术和网络通信技术,来实现医院内部医生、护士、患者三者的有机管理,同时又能将医院的各种检查仪器、库存药品、病床、患者类型和数量等资源信息组合成一个整体。通过管理信息系统的实时记录和合理调配,从整体上提高医院的运行效率,为患者提供最佳的治疗方案和效果。而作为老百姓身边的社区卫生医疗机构还存在着手工操作,以纸张作为信息存储介质,长期以来,在社区卫生中心积累了大量的各种信息记录册。
传统的手工管理方式已经严重影响了医院的工作效率,而医院信息化管理系统在实际应用中能够取得巨大而富有成效的价值,作为老百姓身边的医疗机构——社区卫生服务中心,因为其规模、发展速度等都无法与大型医院相比,其信息化更加滞后,但是从长远看,社区卫生服务中心的医疗信息化也是不可避免的。因此研究和开发该医疗管理系统具有非常现实的意义。
1.2 系统功能
按照社区卫生服务中心的目标任务要求和实际情况,该系统的主要功能包括用户管理、计划生育信息管理、门诊管理、库存管理等,使用J2EE作为前台开发工具,采用标准的MVC三层架构(JSP-Java Bean-Servlet)开发模式,其中JSP传递用户请求给Servlet,由Servlet担当主要逻辑控制,调用以及初始化Java Bean,再通过JSP传到客户端,并使用My SQL作为后台数据库设计并实现,使社区卫生服务中心医疗管理走向数字化、网络化。
2 设计原则
(1)操作方法简单:本系统采用web程序最典型的界面设计模式,简捷、直观,菜单层次少,有效减少了不必要的点击,从而使用户应用时对其功能一目了然。
(2)安全可靠:计算机网络是一个开放式的环境,因此要求系统具有可靠的安全保障体系,能够防范各种病毒和非法入侵,本系统采用严格的身份认证,且有安全的数据加密机制。
(3)系统模块化:系统从需求分析、系统设计到系统实现,都要从方便用户使用的角度进行考虑,功能模块的划分及界面的设计简洁流畅。
(4)性能先进:本系统基于B/S模式,采用J2EE作为核心开发技术,并以My SOL作为数据库,充分考虑了系统结构以及应用设计的先进性,以适应社区卫生服务中心医疗信息管理的需要。
(5)维护方便:系统中各模块的耦合程度低,采用低侵入式设计,在后期维护过程中可以对问题模块有针对性地进行维护和修改。如果系统升级,也可实现各个模块独立升级,维护简便。
3 系统总流程设计
系统内部的用户分为系统管理员、中高级管理者、普通工作人员等,他们拥有的系统权限不同:普通工作人员根据自己的岗位分别负责相应的一个项目的维护,中高级管理者可以查询所有的项目信息,系统管理员可以修改所有信息;外部用户只能查询与自己用户名匹配的就诊信息。因此,为了确保系统的安全性,当用户登录后需要赋予不同的权限。系统总流程图设计如下:
4 系统总框架设计
因为本系统主要是为满足社区卫生服务中心的门诊需求,而社区卫生服务中心是为社区居民提供日常医疗服务的,其主要的业务集中在感冒、发烧等常见病症上,在进行实地调研后,根据实际情况,最终确定该系统所需的功能主要由以下三大部分,每个部分又有若干小项:(如图2)
5 数据库设计
根据系统需求和功能分析,可以设计出系统需要的数据项和数据结构,形成满足系统功能实现的各种实体,以及它们之间的依赖关系,进而转化为数据库系统所支持的实际数据模型。
本系统设计出的数据表主要有医生信息表、角色信息表、处方信息表、患者信息表、门诊计费信息表、生育安排信息表、药品报损信息表、药品厂商信息表、药品出库明细信息表、药品出库批次信息表、药品调价信息表、药品化学名称信息表、药品剂型信息表、药品库存信息表、药品库存异动跟踪信息表、药品类别信息表、药品入库基本信息表等。
6 系统主要界面设计
由于篇幅限制,本文只介绍该系统的具有代表性的两个功能模块。
6.1 登录界面
本系统面向的是医护人员和社区内部的全体居民,由于采用B/S方式,用户要通过Web浏览器访问应用系统。为了保证系统的安全,本系统采用用户名+口令+验证码的模式,并对进入该系统的用户赋予不同的权限。
6.2 系统主界面
用户进入系统后,对系统的基本操作,主要包括修改密码,注销和退出。
(1)无论用户在使用系统时停留在哪个页面,点击“首页”按钮则将页面切换至登录系统后的第一个页面。
(2)点击“修改密码”按钮,可以更改该用户的密码。
(3)点击“注销”按钮,返回到登录页面,可切换用户。
(4)点击“退出”按钮,则退出系统。
7 结束语
本系统开发开发完后,搭建了测试环境,进行了功能测试和性能测试,能够实现系统设计之初确立的设计目标。该医疗管理系统功能齐全,人机界面友好,运行可靠,具有较高的实用价值。
参考文献
[1]张毅.成都医学院附属医院医疗管理系统设计:[硕士学位论文].成都:西南石油大学,2010
[2]尹汉东,任邵东.基于J2EE的web应用的MVC架构实现[J].计算机仿真,2004(11):133~136
[3]廖强,王炜立.基于J2EE技术的医保管理信息系统[J].教育技术导刊,2003年8期:98~100
[4]李思聪,陈尚松.基于J2EE的客户关系管理系统的设计与实现[J].工业控制计算机,2008,21(11):63~65
8.分析医院医疗物资信息化管理系统 篇八
【关键词】医疗物资;信息化管理系统;医疗设备
目前,现代化建设的背景下,医院这一医疗系统的主要载体应将信息化建设作为其未来发展的技术优势。这是因为在实际建设的过程中,随着物资管理内容及形式的多样化发展,使医院内部的相关管理部门很难对其进行合理控制。这就导致医院内部的管理出现物资领用随意性以及物资使用情况监督控制力度跟不上需求的问题。基于此,相关建设人员应利用科学技术手段来解决管理难的问题。具体来说,医院可通过构建医疗物资信息化管理系统来改善当前的管理现状。
一、医院构建医疗物资信息化管理系统的重要性
随着我国市场经济发展进程的不断加快,人们越来越关注自身的身体健康。而医疗需求的扩大给医院的经营管理带来了一定挑战。这些挑战主要体现在先进设备资源的管理上、科室增多的协调上、医疗物资领用的管理上、病患人数成倍增加上以及其他等各个细节方面。基于此,医院应构建医疗物资的信息化管理系统,这就将在提高医院整体管理水平的同时,还促进了各个科室之间的协作和协调能力。具体来说,就是通过将医疗设备、医疗资产以及材料消耗周期等内容实现信息化管理,来提高医院进行运营成本、绩效考核以及预算管理的能力。在这一系统应用背景下,医院的建设在一定程度上减少了资源浪费,从而优化医院进行物资管理的流程。
二、医院应用医疗物资信息化管理系统的效果
医院应用医疗物资信息化管理系统的效果主要体现在两方面,一方面医院可以建立起统一、集成以及灵活的经营管理平台。这就为医院提供了功能强大、应用灵活的接口模式来整合医院内部医疗物资的相关资源。在此背景下,医院建立的医疗物质信息化管理系统就满足了相关管理部门提出的管理要求。此外,系统的作用还使前台业务系统与后台经营信息系统实现了服务的一致性,这就提高了医院日后进行决策分析以及优化服务流程有效性;另一方面可以建立医院大后勤管理模式的物资管理体系、创建医疗物资生命周期全过程的质量保证体系及以提高医疗质量和服务质量为核心的新的医疗物资管理模式。这样一来,相关建设者就能够从医院医疗资产的生命周期的管理入手,努力发挥医疗物资的功能和利用率,减少资源浪费,降低医疗物资成本。事实证明,建立起医院物资管理与数据分析的规范标准后,能够为医院管理者与决策者提供强大的分析与决策功能。
三、医院医疗物资信息化管理系统的应用方法
1.系统设计流程
首先,医院在对相关的医疗物质进行信息化管理系统建设的过程中,应在明确库房物资存放上限的基础上,来实施相应的额度管理。其次,对于医院各个科室与库房之间的请领,要在系统的控制范围内进行。即各个科室在购置医疗物资的申请汇总后,才可在系统内生成相应的采购计划,并生成科室所需的物资请领单据。对于付款计划的制定,可通过合同管理的方式来实现物资的信息化管理。再次,请领单据在信息化管理系统中所需的流转费用,要进行与之对应的核算来保证系统设计的合理性。最后,医院物资的信息化管理系统的设计,还可涉及信息流、资金流以及供应链。这样以来,就能在很大程度上提高医院经营管理的质量水平。
2.模块内容的制作
(1)采购管理模块
首先,相关建设者要建立一条符合医院管理要求的标准采购流程,从购置申请到采购计划、采购合同到验收管理,每一个过程都能进行有效的跟踪管理。其次,通过对供应商的相关资质、产品生产成本以及服务质量情况进行汇总统计,进而选择那些具有一定市场口碑的企业。再次,系统在汇总医院各个科室的过程中,应将以往的医疗物资采用数据作为确定当下采购量的依据。最后,对于采购流程的整体运行,要将供应商、合同管理以及购置申请等进行真实性监督,以降低实际的采购成本以及提高采购医疗物资的质量和供货速度。
(2) 计划管理模块
医院医疗物资信息的计划管理模块要按照3个步骤要进行制作。首先,医院要对各临床部门的请领资产按分类进行预算金额设置,通过预先控制功能实现对各临床部门的预算管理。其次,各部门将常用的资产制作请领模板,方便请领人员制定请领申请单据。这就使管理模块具备了资产失效的到期报警功能,此外,还可以防止领用部门出现囤货问题。最后,控制临床部门向库房请领资产的时间,这就使医院内部的各个部门在进行资金请领工作过程中,具有一定的规范性、计划性以及有序性。
(3) 库房管理模块
首先,在资产生命周期跟踪的基础上,通过对前台业务系统的接口,固定资产的使用频率、使用人次以及使用效益回报进行统计分析。并且将其与物质设备购置申请中的效益估算进行对比分析,为后期大型设备采购论证提供有力依据。其次,实现大后勤管理模式下的库房管理体系。同时,还要对大型设备每个时间周期的使用情况进行统计,设备的使用高峰期分析可以帮助维护人员对PM计划中预防维护时间进行合理设定。再次,医院在保证日常业务的前提下,对库存上限进行管理。同时通过有效期提醒,加快库存物资的周转。汇总各部门的领用数量,将其作为预算管理和请领数量估算的有力依据。配合以质控为核心的保障体系,以卡片的方式对资产的生命周期进行全程监督管理。最后,库房资产存放位置的有效管理可以为资产清查提供帮助。如表1所示,为某医院医疗物资信息化管理系统的构架内容。
四、结束语
总而言之,医院将医疗物资信息化管理系统应用于实际建设,是我国医疗体系未来发展的主要方向。相关建设人员要在明确系统设计流程、管理系统的架构以及计划管理模块的基础上来实现医院运营管理的信息化建设。与此同时,建设人员还要充分结合医院内部运作的实际情况来进行信息化系统制作,这是提高医疗物资信息化管理系统应用效果的关键。事实证明,在应用医院物资信息化管理系统后,医院将从各个方面提高服务质量、加快服务速度。因而,医疗系统的建设人员应将其充分重视起来,只有这样才能使医院的运营管理充分满足人们的就医需求。
参考文献:
[1]曹少平,顾宏清,张鹏,王强.医院医疗物资信息化管理系统的研发[J].中国医疗器械杂志,2010,03:186-191.
[2]卫娜,李向东,云庆辉,王政.医疗物资信息化管理在医院等级评审中的作用浅析[J].医疗卫生装备,2012,12:96-98.
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