银行企业文化口号

银行企业文化口号（精选16篇）

1.银行企业文化口号 篇一

企业战略支撑企业文化，企业文化反过来又服务于企业战略，企业文化能为企业造势，所以，口号就是一种战术和工具，但中国企业很少能有把这种战术和工具加以运用的，很少有企业会文化口号落到实处的，因为我们的文化很“虚伪”！

曾去一家企业搞干部内训，见到企业豪华气派的办公楼外墙上，郝然写着一行镂金大字――“忠于职业、忠于企业、忠于人格”，几乎每个字都有一米见方，在玻璃幕墙的衬托下，显得十分气派，

在培训互动时，我先是特意把公司的企业文化建设赞扬了一番，然后就问了全体参训人员（该企业全体管理人员）如下几个问题：

1、什么是忠于企业、什么是忠于职业、什么是忠于人格？

2、为什么要忠于企业、为什么要忠于职业、为什么要忠于人格？

3、怎样才能忠于企业、怎样才能忠于职业、怎样才能忠于人格？

我反复问了3次，希望那怕是能能有人局部回答也行啊，但结局跟我的想象一样，几乎每个人都面面相觑，老板说是人力资源部搞的，叫人力资源经理回答，人力资源经理说是应该是以前搞的，都不知怎么解释，看总经理办公室能否知道，总助也是一头雾水，甚至还有人不知道墙上还有这么一句文化口号，最终三个问题无一人能够回答！

这其实就是一种“伪口号文化”！中国是一个崇尚标语口号的国度，我们的标语口号文化曾产生过辉煌的影响力，但以前搞口号的人都是需要带领一群人停地呐喊，不停地振臂高呼，喊的多了，就熟能生气巧，慢慢地大家也许能悟到一些东西，那么口号的作用也就可能达到了，文化的影响力也就由此可见一斑，现在倒好，在企业里边，口号一出、谁都不理！你不是虚伪是什么？

其实，这种“伪口号文化”被很多企业奉为经典，大家都喜欢做些标语口号贴在墙上，用以引导自己的员工对企业进行认同和培养员工的敬业精神或借以展示企业形象，这样做本身没什么大错，错的是管理者的思维错位，认为企业文化就是抄写几句口号或标语，就是搞一期板报，或者就是搞一次活动，没有人去把公司的文化战略变成可以操作的管理战术，没有把文化口号进行分析、细化和诠释，没有把这种文化内涵进行延伸和传承――管理者自己都弄不明白的概念都要想让你的员工做到和认同，简直是不可思议！试问一下，有哪家企业不在喊“以人文本”，但是又有哪家企业知道什么是真正的“以人为本”？怎样才能做到“以人为本”？“以人为本”的具体方法又有多少种啊？又有谁做到了啊？既然没有，那你又在喊什么？是否又在自欺欺人啊？

既然有了标语口号，就要先看看它是否合适！既然有了口号，就一定需要管理者不停地振臂呐喊，就要设法让大家认同和感悟，企业其实真的应该拒绝“伪口号文化”！

2.银行企业文化口号 篇二

一、银行进行文化建设的必要性以及文化建设与银行可持续发展之间的关系

临海农商银行在发展过程中, 逐渐形成了一套特有的企业文化体系, 其中, 农商银行的发展目的是为了打造最具人文情怀的有为银行, 银行的核心价值观是责任、品质、和谐、有为;银行的经营管理理念是信为基、人为本、稳健致远, 在日常工作中要加强团队之间的凝心聚力、和衷共济的理念, 做到思变求新、主动精准、至精至诚、尽善尽美, 为客户提供更加优质的服务。

加强银行文化的建设, 是在市场经济背景下, 加强银行发展的一个必然要求。农商银行文化指的是在银行发展的过程中所形成的一种具有文化视角的科学管理思想, 是随着银行的长期发展积累起来的。可以为员工在日常的工作中的各种规范、道德准则以及制度文化等方面的建设提供一定的保障。广义来讲, 农商银行文化指的是银行中的各种物质、行为、精神等内容的总称。从狭义来讲, 农商银行文化一般都指的是银行发展过程中的精神文化, 无论是狭义的农商银行文化概念, 还是广义的农商银行文化概念, 其都是贯穿于整个银行发展过程中的一种与经营管理活动相适应的行为准则、思想观念以及价值取向, 对员工的发展以及银行的各项管理有十分重要的影响。农商银行文化是银行发展的一个基础和保障, 文化作为一种观念, 它本身是对社会上各种现象的反映, 文化的变迁和发展, 对经济的发展有一定的依赖性, 同时又有一定的促进作用。一个国家的经济发展, 离不开文化的建设, 一个银行的发展, 也离不开文化的建设。只有将文化建设落到实处, 才能构建银行发展的内在动力, 促进银行各项管理活动不断推进。

二、加强银行文化建设的策略

(一) 不断加强银行的从业人员对银行文化建设工作的认识

在现代化背景下, 在银行的发展过程中必然会出现随着时代的发展而发生改革的现象。银行要加强文化建设, 管理层都要按照相关行业提出的要求, 规范银行的日常管理, 重视银行文化建设工作。银行文化建设需要银行全体人员的参与, 银行文化建设的目标是为了促进银行的健康发展, 给客户提供更好的金融服务, 因此在银行文化建设过程中, 要结合客户的多样化需求, 加强现代化管理理念的灌输, 对传统的保守的管理观念进行转变, 才能促进银行得到快速发展。在实际的工作中, 要加强对银行文化建设的重要性的宣传, 比如在银行的人力资源部门工作中, 通过对日常管理员工的培训, 加大银行文化的引导和输灌, 提高员工对银行文化建设的认识, 还可以将银行文化建设制度的实施与管理者的工作测评进行联系, 建立银行文化建设的考核机制, 加强管理者对这个概念的认识, 最终利用相关的银行文化实现银行的规范化管理和安全经营。另外, 由于当前的金融改革产品变得越来越多, 为了促进经营管理过程中的收益水平的提升, 应该要积极对各种改革产品进行组合和创新。在对金融产品进行创新的过程中, 也要加强银行文化建设, 对各种产品的市场前景进行分析, 做好营销文化建设, 加强银行从业人员的银行文化建设意识, 从而促进各种产品在市场推广过程中能够遵循相应的原则, 积极规避各种风险。

(二) 完善银行文化建设体系

在银行的发展过程中, 银行文化建设体制是否完善是影响银行文化建设效率的重要因素, 对于银行的可持续发展也有重要影响。当前银行的发展离不开完善的机制和体制作保障。当前银行领导对银行文化建设体制以及运行机制的重视程度越来越高, 意识到银行的综合竞争实力的提升, 必须要加强银行文化建设体制的转型, 通过体制方面的转型, 建立一种以市场为导向, 以客户为中心的银行文化建设管理体制。在加强银行文化建设体系建设过程中, 要对银行进行全面的了解, 保证银行的整体管理机制和银行文化建设的环节是一致的。银行文化建设建设应该与银行的经营管理活动是紧密联系的, 应该要和银行的各项业务进行有机结合。在具体的实施过程中, 银行要将银行文化建设的责任落实, 强化具体的执行力。为了促进这一举措的有效实施, 在银行的人力资源部门管理中, 可以责任落实情况与岗位考核、职位晋升等联系起来, 强化银行管理人员以及员工在银行文化建设体系建设过程中的职责。将银行文化建设任务的落实情况与具体的责任人的考核进行紧密的联系。

(三) 不断提高从业人员的综合能力素养

银行文化建设的目的在于对银行从业人员进行正确的引导, 不断提高从业人员的综合能力水平。在银行文化建设过程中, 也应该要积极发挥从业人员的潜力, 从业人员的综合能力水平的提升与银行的文化建设是相辅相成的过程, 银行文化建设不但是银行管理人员的责任, 也是银行从业人员的责任, 在银行发展中需要一支合格的从业人员队伍, 需要一支专业化的银行文化建设队伍。在实际工作中应该将银行文化建设管理纳入到银行管理的机制中, 突出银行文化建设的重要地位, 从而可以提高银行文化建设效率。加强银行文化建设, 需要银行员工自身具有高尚的职业道德水平, 防止在工作中出现各种造假行为。当前很多银行的人才队伍结构老化, 思想观念比较陈旧, 对银行文化建设的效率会带来很大影响, 因此在银行改革过程中应该要积极进入更多新生力量, 可以加强与高校之间的合作, 从高校引进更多的技术人才以及管理人才, 促进银行的人才队伍的综合水平不断提升, 加强银行经营股从中的银行文化建设的力度。

(四) 在银行文化建设过程中应该要积极加强对银行情况的了解

银行发展过程中有着一定的运行规律, 银行不断发展的过程中应该要积极对发展过程中的各个阶段取得的结果进行诊断, 确保有清晰的发展思路。在银行文化建设过程中, 需要对银行的基本情况进行了解, 从而能够有针对性地开展各种业务, 对发展过程中的问题进行积极的追踪和调查并且进行及时的分析, 促进各种问题的解决, 不断提升自己的竞争实力。银行文化建设包括很多方面的内容, 比如对银行的发展目标进行确定, 对银行的人员管理目标进行确定, 对企业的价值理念、团队管理理念等进行确定, 最终不断完善银行文化体系。在进行银行文化建设的过程中, 要制定不同的规划, 比如短期规划和长期规划等, 短期规划要在一定的时间范畴内完成短期目标, 而长期规划则要与银行的发展目标相一致, 服务于银行的可持续发展目标。总体说来, 银行文化建设发展战略, 与银行的发展、经营等都有紧密的联系, 一旦制定了银行的发展目标以及改革规划和战略, 银行在进行文化建设的过程中就应该要结合银行的发展目标, 对银行文化建设过程中的各种问题进行有效地解决。

三、结语

银行文化建设是银行发展过程中的一个重要部分, 银行文化是对银行从业人员进行积极有效地引导的重要途径, 在当前的发展过程中, 加强银行文化建设已经成为一个重要的部分, 在进行文化建设的过程中, 应该要加强对银行的各种基本情况的了解, 要加强对人员的培养, 结合银行的发展目标进行银行文化建设。

参考文献

[1]区结好.探讨商业银行如何加强企业文化建设[J].中国职工教育, 2013 (16)

[2]杜江.临海农商银行企业文化建设研究[J].合作经济与科技, 2014 (04)

[3]袁成民.论企业文化对农村商业银行发展的积极作用[J].东方企业文化, 2014 (15)

[4]吴瑕.塑造农村商业银行企业文化的思考[J].经济研究导刊, 2014 (25)

3.浅谈商业银行企业文化的构建途径 篇三

一、商业银行企业文化概述

作为一种具有特色的指导思想、经营发展战略、经营管理方法、道德价值观念、企业历史积淀的传统行为准则和习惯意识,企业文化是决定企业生存发展的重要因素。商业银行的企业文化是在商业银行的长期发展过程中逐渐形成的,具有相对稳定性。优秀的银行企业文化可以对内产生强大的精神凝聚力量,对外可以塑造完美的企业形象,已经成为企业发展的重要组成部分,是商业银行进行科学管理、加强员工队伍建设的重要途径。

二、商业银行的文化架构

物质文化建设。物质文化建设是商业银行企业文化建设的重要组成部分。它主要包括物质形象的塑造和经营效益两个方面的内容。抓好物质文化建设,不仅是增强商业银行实力的必然要素,也是商业银行开拓发展的必然趋势。因此商业银行在企业文化建设中必须以塑造良好的物质形象为基础,以提高经营效益为目标。为精神文化建设、行为文化建设和制度文化建设提供良好的文化发展平台。

在物质文化建设过程中,商业银行一方面要结合实际情况,以有限的资金做到物质建设的整齐、朴实、统一性。按照总行统一规划的标识,进一步搞好营业网点建设,突出商业银行的特色服务。提高科技水平,搞好电子化建设,提高服务水平和质量。同时做好广告宣传,为塑造商业银行企业形象奠定良好的基础。另一方面,商业银行要突出经营业务重点,抓好业务经营管理,无论在哪个部门都要紧紧围绕业务经营这一核心工作。抓好存、贷款工作,尤其在贷款工作方面,要坚持谁主管谁负责、谁放谁收的原则保证清收责任目标的落实。

行为文化建设。它是企业文化的第二层,是企业文化的外在表现。企业行为文化是指企业员工在生产、经营、学习、娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、人际关系活动、文化体育活动中所产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现。也是企业精神和企业价值观的折射。作为商业银行的主体,其广大员工的群体行为决定着企业整体精神风貌和文明程度。因此,塑造员工的群体行为是企业文化的重要目的之一。这主要包括:

1、开发企业员工的智力,激励员工勇往直前的奋斗精神。

2、通过有效的有针对性的培训提高企业员工的业务素质,进而使商业银行的服务质量提高,使其在竞争中不被淘汰、与时俱进。

3、增强员工的归属感,要使员工意识到企业文化是无形资产,是企业发展和员工成长必不可少的精神财富。进而在共同的积极气氛下,提高工作效率。

制度文化建设。企业的制度体系主要包括企业内部的各种制度,具体分为企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。

一个成功的银行要靠企业精神凝聚员工的思想和行为,同时也要用适宜的严格的制度管理、约束员工,规范经营行为,保证经营目标的实现。因此构建良好、有效的规章制度是必然的。主要包括:员工行为规范、部门岗位职责、工作目标管理制度、等级管理办法、绩效考核制度等等。把制度建设作为商业银行企业文化建设的一项重要内容,使各项管理工程有章可循,使商业银行管理工作进入规范化、制度化的轨道,保证其他文化组成部分的顺利建设。

精神文化建设。精神文化建设是商业银行整个文化体系的核心。它是一种更深层次的文化现象。商业银行精神文化是在一定社会文化背景和意识形态的影响下而形成的一种精神内容和文化理念。它主要包括企业理念、经营战略、经营目标、行为准则、企业道德、员工格言和企业价值观等等。

企业文化体系最重要的构成部分是企业价值观。员工从进入商业银行开始,就不断被企业的共同价值观所熏陶、影响,在经过同化、内化等过程,逐渐将自己的价值观和企业价值观趋于一致,并最终将企业价值观融合为自己本身的价值观,使之在日常工作生活中,不断以企业价值观为导向来指导自己的行为。企业价值观优良建设,有利于企业内部核心凝聚力的结成及员工归属感的形成。进而使员工的行为得到有效规范,绩效水平得到大幅度提高。企业价值观的形成和构建是一项长期过程,需要管理层和执行层的共同努力和奋斗。同样,它给企业带来的

效益也是长远而巨大的。

三、商业银行企业文化的构建

核心文化的构建。核心文化,主要包括价值观和经营发展战略。价值观主要由银行精神、银行经营宗旨、银行哲学、员工信条、职业道德等构成。银行精神是整个企业及其员工精神风貌的总体反映,是银行企业文化的核心、银行哲学是银行的世界观和方法论;职业道德是调整员工与银行、社会之间关系的非制度行为规范的总和;员工信条是倡导员工行为的标语或口号;经营宗旨是银行经营的最终追求。构建好核心文化,一是要深入挖掘商业银行多年来形成的具有独特个性和价值的经营宗旨、哲学、精神。二是要对商业银行发展战略、经营方针、管理体制、人员素质、经营效益进行深入细致的分析、构建出具有导向、激励、规范、聚集、渗透五大功能的核心文化。

动态文化的构建。动态文化的性质类似于制度文化和行为文化的性质。动态文化基本由内、外两大部分构成:一是银行内部系统,主要有内部机构的设置、员工培训及员工行为准则;二是银行对外系统,主要是服务质量管理体系、公共关系、市场营销、产品和品牌创新等。无论是内部还是对外系统的构建,都必须符合核心文化的构建原则。构建行业银行动态文化,应该根据现代商业银行的特色、建立符合现代商业银行运作机制、有利于防范金融风险的内部管理体系。构建涵盖业务规范、服务语言、服务标准、服务流程等手段的服务质量管理体系。

外显文化的构建。外显文化是指商业银行工作的环境、条件、设施、形象要素的总和。它是银行核心文化的物质外壳,是有形的直观的。通过这些物质文化的形式,人们可以进一步了解和认识银行形象、企业精神等深层次的文化价值。外显文化主要包括三大部分:一是工作所必需的物质环境,如营业网点、办公大楼等建筑物及其内部装潢、设备等;二是员工生活所必需的物质文化、环境;三是银行形象的基本要素,如名称、标志、标准色等在建筑、存折、凭证等实体方面应用的程度。

4.企业文化宣传口号 篇四

1.态度决定一切，细节决定成败

2.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

3.诚信立足，创新致远

4.持诚信互利共荣，以厚德载物

5.有一份耕耘，就有一份收获

6.您的自觉贡献，才有公司的辉煌

7.要想不被淘汰，只有跑在前面

8.每天进一步，踏上成功路

9.今天工作不努力，明天努力找工作

10.一等二看三落空，一想二干三成功

11.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

12.培育礼仪员工，创造文明团队

13.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

14.保持环境清洁，做位可爱的人

15.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

16.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

17.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

18.遵守厂规厂纪，争当优秀员工

19.合格的员工从严格遵守开始

20.自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

21.心态正，事业成，不成也成22.事不三思总有败，人能百忍自无忧

23.得意时应善待他人，失意时你会需要他们

24.立足新起点，开创新局面

25.塑造人的品质，建立管理根基

26.企业以人为本，员工以厂为荣

27.以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀

28.转变观念转变作风，让企业文化生生不息

29.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

30.企业的成功来自于每一位员工的付出

31.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业

32.要有好的灌溉，才有好的成果

33.我们的理念是：没有最好，只有更好

34.持续改善是企业文化的精髓

35.今天工作不安全、明天生活不保障；

36.安全是一种责任、为己为家为他人；

37.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；

38.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

39.上有老下有小、出了事故不得了；

40.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

41.宁可停工停产、绝不违章蛮干；

42.别用鲜血换教训、应借教训免血泪；

43.上班一走神、事故敲你门；

44.事故隐患不除、等于放虎归山；

45.安全网、挽留生命的网；

46.检查走马观花、事故遍地开花；

47.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命；

48.安全规程高于上级命令；

49.企业文化宣传标语,企业文化宣传标语(J类)：

50.因为有我，所以会更好。

51.不要小看自己，人有无限可能。

52.态度决定一切，细节决定成败。

53.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

54.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

55.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

56.团结一条心，石头变成金。

57.强化竞争意识，营造团队精神。

58.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

59.追求客户满意，是你我的责任。

60.有一分耕耘，就有一分收获。

61.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

62.成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验

63.不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么

64.人之所以平凡，在于无法超越自己

65.感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力

66.感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧

67.感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识

68.客户至上，改革求实，以人为本，团结进取

69.人的能力有有限的，而人的努力是无限的70.不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘

71.效率是生命，质量是根本

态度决定一切，细节决定成败

态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运

诚信立足，创新致远

持诚信互利共荣，以厚德载物

有一份耕耘，就有一份收获

您的自觉贡献，才有公司的辉煌

要想不被淘汰，只有跑在前面

每天进一步，踏上成功路

今天工作不努力，明天努力找工作

一等二看三落空，一想二干三成功

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

培育礼仪员工，创造文明团队

宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

保持环境清洁，做位可爱的人

爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

遵守厂规厂纪，争当优秀员工

合格的员工从严格遵守开始

自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持

心态正，事业成，不成也成事不三思总有败，人能百忍自无忧

得意时应善待他人，失意时你会需要他们

立足新起点，开创新局面

塑造人的品质，建立管理根基

企业以人为本，员工以厂为荣

以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀转变观念转变作风，让企业文化生生不息和传统的昨天告别，向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出

争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业要有好的灌溉，才有好的成果

我们的理念是：没有最好，只有更好

持续改善是企业文化的精髓

高绩效团队的三性特征：主动性 思考性 配合性雁行理论：1+1>2 一只大雁能飞到南方吗?不能最伟大的精神是团队精神

最伟大的力量是团队力量

团结共进，众志成城

百川汇海可撼天，众志成城比金坚

团结拼搏，高效创收

团结一条心，石头变成金

团队冲突解决方法：妥协

管理就是共享一份团队的融洽的感情

没有完美的个人，只有完美的团队

团队精神是企业文化的核心

强化竞争意识，营造团队精神

培育合作员工，创造合作团队

5.企业文化口号 篇五

1)、培养礼仪员工，创造文明团队。

2)、培养优质素养，提高团队力量。

3)、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

4)、品质为本，财富为果

5)、品质是生产出来的，不是靠检验出来的6)、品质你我做得好，顾客留住不会跑

7)、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

8)、整理整顿做得好，工作效率步步高

9)、自检互检，确保产品零缺点

10)、自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

11)、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

12)、不要小看自己，人有无限可能。

13)、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

14)、保持环境清洁，做位可爱的人。

15)、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

16)、成功者找方法，失败者找借口。

17)、成就团队辉煌，助我人生成长。

18)、诚信立足，创新致远。

19)、创新引领时尚，科技成就辉煌。

20)、创新突破稳定品质，落实管理提高效率

21)、创优质品牌，铸一流形象。

22)、创造变化，并带来绩效突破性的提高。

23)、持续改善是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新。

24)、持诚信互利共荣，以厚德载物。

25)、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

26)、产品与产品的差异在于细节

27)、动是成功的开始，等待是失败的源头。

28)、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

29)、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

30)、得客户者得天下

31)、杜绝不良思想，发扬优质精神

32)、杜绝不良思想,发扬优质精神。

33)、发展适生存，虚怀赢天下。

34)、服务没有起点，满意没有终点。

35)、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

36)、改进一点点、我们就多了很多。

37)、革除马虎之心，提升产品品质

38)、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

39)、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

40)、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

41)、合格的员工从严格遵守开始。

42)、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

43)、技术出精品，质量创品牌。

44)、今天工作不努力，明天努力找工和。

45)、激情——乐观向上，永不言弃。

46)、敬业--专业执着，精益求精。

47)、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

48)、技术是基础，管理是动力。

49)、看问题不能光看外表，内在的美才是真正的美。

50)、科技是第一生产力，人才是第一资源。

51)、立足新起点，开创新局面。

52)、力求一次做好，争取最大效益。

53)、乱丢乱吐，文明全无，废物入箱，才合规章。

54)、累积点滴改进，迈向完美品质。

55)、留意多一点，问题少一点。

56)、没有品质，便没有企业的明天。

57)、没有完美的个人，只有完善的团队。

58)、没有执行力，就没有竞争力。

59)、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

60)、每天进一步，踏上成功路。

61)、每天自我检讨，品质自然更好。

62)、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

63)、你思考，我思考，品质提升难不倒

64)、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

65)、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。

6.企业文化精神口号 篇六

45、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益

46、“一个基础，两个实现，三个提高”:以网络为基础;实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标;提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

47、市场是企业的方向 , 质量是企业的生命

48、市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手

49、顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求

50、我们的策略是 : 以质量取胜

51、市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局

52、争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单

53、提高售后服务质量 , 提升客户满意程度

54、抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜

55、不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调

56、制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质

57、客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到

58、重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺

59、产品的品牌就是品质的象征.

60、转变观念 转变作风 让企业文化生生不息

61、抓紧每一道工序 查好每一件药品

62、质量意识在我心中 产品质量在我手中

63、增强成本意识 同创企业效益

64、有才有德重用 不才有德小用 有力无德不用

65、以小的支付 获取最大收益是我们不懈的追求

66、以双赢为目的 精诚合作 共同发展

67、一站到位的服务 一票到底的流程

68、微笑+自信+努力=成功

69、同心才能走得更远 同德才能走的更近

70、市场是企业的方向 质量是企业的生命

71、时不我待 努力举绩 一鼓作气 挑战佳绩

72、行动改变现状 思想决定未来

73、精打细算 厉行节约

74、服务没有起点 满意没有终点

7.浅议农村合作银行企业文化建设 篇七

企业成员普遍遵循和奉行的价值观念。现代企业文化的发展, 证明了企业文化是企业的灵魂所在, 是企业生存和发展的精神支柱, 是推动企业前进的精神动力。农村合作银行作为地方性农村合作金融机构, 要在经营中取得卓越成效, 在未来金融竞争中立于不败之地, 除了解放思想、深化体制改革外, 塑造一种能够催生自身活力、诱发员工责任感和荣誉感的企业文化, 同样具有至关重要的作用。

一、农村合作银行企业文化建设的必要性

农村合作银行作为农村信用社的后身, 既继承了农村信用社“支持三农、服务三农”的历史责任, 也保持了农村信用社单纯、封闭和乡村化的“企业文化”。而后者为农村合作银行提供的精神力量是不能适应新形势下金融市场竞争需要的, 同样在这种文化环境下成长起来的农合行员工也将是虚弱的、老化的、没有战斗力的, 这样的员工队伍不可能成为农村合作银行前进道路上的开拓者, 更不会符合农村合作银行实现自身价值和完成“服务三农”历史责任的要求。因此, 我们必须塑造一种新的企业文化来作为农村合作银行全体员工的最高行为标准和规范, 为农村合作银行健康快速的发展提供有力保障。

1. 农村新形势呼唤农村合作银行拥有新的企业文化。

我国农村经济结构调整取得了很大的成功, 农民素质和生活水平有了很大的提高, 城乡差距正在在逐步缩小。农民“日出而作, 日落而是”、“老婆孩子热炕头”的时代早已过去, 他们生活中的许多事开始变得与银行息息相关, 承兑、贴现、“银行卡”业务等已经是他们的“家常便饭”。农村金融环境正在发生巨大的变化, 农民对金融服务的要求开始变得多样化和复杂化。环境变化对农村合作银行的企业文化建设提出了新要求。

2. 激烈的市场竞争需要农村合作银行拥有新的企业文化。

中国加入WTO, 国内外金融机构面临同等机遇的市场竞争, 贸易壁垒再也不能有效地保护农村金融市场这块“净土”。面对国内外具有先进的经营理念、完备的管理体制和强烈意识金融机构的有力竞争, 农村合作银行在舍得“花钱买制度”的同时, 花大气力搞好企业文化建设, 将是必由之路。因为良好的企业文化不但可以为农村合作银行塑造良好的社会形象和信誉, 扩大影响, 提高知名度, 而且也能为开拓新业务奠定基础, 使之成为有力的竞争力量。

3. 健康快速的发展要求农村合作银行拥有新的企业文化。

农村合作银行的健康发展离不开员工的无私奉献和精诚协作, 而能够发挥农村合作银行的巨大凝聚力, 把员工融合在一起的正是良好的企业文化。就像“海尔”的员工靠统一的着装、饱满的神情、微笑的服务和对事业的执著, 赢得了无数客户的赞誉和青睐一样, 农村合作银行也应该通过良好的企业文化教育, 逐渐在整体范围内形成公平竞争、团结互助、学习向上、拼搏奉献的团队精神, 激励约束员工的思想和行为, 使银行的目标、信念根植于员工的心中, 为员工树立起科学健康的人生观、价值观和发展观, 从而推动农村合作银行的整体健康发展。

二、农村合作银行企业文化建设的关联因素

辩证唯物主义认为, 物质决定意识, 意识对物质具有反作用。企业文化作为一种精神财富, 是在实践中形成的, 反过来又对实践产生巨大的影响和制约作用。因此, 企业文化并非是凭空产生的, 也不是单独存在的, 它是与企业的经营机制、经营目标以及外部环境等因素密切相关, 并产生相互的制约促进作用。

1. 农村合作银行企业文化与经营机制的关系。

当一项全新的经营机制在员工质疑的眼光中从试行走向成熟的时候, 员工的行为习惯也将在新制度规范下形成一种新的规律, 并逐渐成为文化。随着这种求实创新

●范英健

的企业文化在员工心中的不断成长, 他们的大局观念、发展创新意识将会推动经营机制的更新换代。因此, 先进的企业文化能够和先进的制度并行, 将会发挥员工最大的责任感和献身精神, 激发企业活力。

2. 农村合作银行企业文化与经营目标的关系。

农村合作银行从其前身农村信用社开始, 已经走过半个世纪的风雨历程, 自身实力得到了突飞猛进的增强, 直到今天成长为现代化的地方金融机构, 广大员工的心理也随之发生了从低位到高位、从劣势到优势的巨大转变。农村合作银行的优异业绩给了员工为其奋斗的信心, 并把广大员工凝聚在自己的周围, 为农村合作银行的美好未来而努力奋斗。

3. 农村合作银行企业文化与外部环境的关系。

农村合作银行不能离开客户, 企业文化也不能脱离环境文化而构造。市场信息环境、资金技术环境、政策法规环境以及社会文化、风俗人情等外部环境因素都将影响到农村合作银行企业文化的建立。故此, 注重外部环境的输入也是影响农村合作银行企业文化建设的关键因素。

三、农村合作银行企业文化建设要“三注重”

1. 注重物质文化建设。

一是教育员工树立品质之上的企业理念, 不断加大技术培训力度, 提高员工操作技能, 使品质文化深入人心。二是充分利用农村合作银行现有资源, 进行强势拓展营销, 适时开展业务技术、营销拓展竞赛, 把市场需求、客户心理和市场营销结合起来, 使员工积极走向市场、面对竞争, 打造良好的金融产品品牌。三是突出金融产品个性, 增强客户对金融产品的认知感, 取得社会的信任和理解, 增强农村合作银行的综合竞争力。四是加大硬件设施投入, 适时调整网点布局, 捕捉客户信息及时反馈, 正确处理客户关系, 广泛征求客户意见和建议, 建立良好的银企关系。

2. 注重行为文化建设。

首先, 结合当前实施的扁平化改革, 制定企业精神、价值观和制度, 建立内部各岗位之间, 员工与客户之间的言行规范。使员工在行动中切实体现出以客户为中心、以发展为准绳, 牢固树立全局观念、大局意识, 强化培训锻炼, 养成自觉行动, 确立机关为基层服务、后台为前台服务、行政后勤为业务发展服务的群体意识。其次, 完善服务功能, 加大文明优质服务力度, 坚持使用文明用语, 践行为客户服务宗旨, 以客户最大需求为目标, 不断提升客户满意度。第三, 适时开展讨论与座谈, 演讲与模范报告, 实地观摩与示范演练, 重复性演示与竞赛。在竞争的环境中, 广交朋友, 谋求公众支持与合作, 最终实现社会效益和经营效益的双丰收。第四, 大力倡导典型引路, 形成团结互动良好风尚, 以形象宣传和全员营销为主题, 充分运用大众传播媒介进行业务、形象、品牌及先进事迹宣传, 叫响银行品牌, 拥有丰富客户资源, 形成雄厚的竞争实力。

3. 注重精神文化建设。

坚持“以人为本”企业价值观, 促使员工积极参与管理, 充分行使民主权力, 正确处理个人与集体利益之间的关系, 广征群众意见, 帮助员工树立信心, 增强战胜和克服困难的勇气。结合改革实际, 针对不同环境、不同条件、不同场合下的不同人出现的不同情况, 采取不同的解决方法, 激发员工潜能, 调动员工积极性。员工要积极参与各项政治活动、经营活动、争先创优活动, 强化道德责任感。以确立以市场为导向的企业经营哲学, 由内而外, 依据市场变化, 确定管理定位。通过市场调查和分析, 确定各种需求的内容和边界, 优化人、财、物要素配置, 不断地塑造企业精神, 以人为本、以情感人、以理服人, 促使全员拧成一股绳, 力求在农村合作银行内部营造一种公平、和谐的企业文化氛围。

(作者单位:中国海洋大学管理学院山东青岛266000)

8.华为文化与口号 篇八

文化要具开放性，才具有长期的生命力，国家文化如此，企业文化也是如此。

中华文化始终有个核心——儒家文化，或者儒表法里，但是也与时俱进，不断诠释，不同的学生问孔子“仁”，孔子的回答都不同；对《论语》的注解和诠释由古至今，甚至“汗牛充栋”已不足以形容其丰富。中华文化最具吸收和包容性，因为中华文化的发源地——中原无险可守，历史上曾经发生过多次民族和文化大融合。犹太人流落全世界2000多年，坚守自己的信仰，在中国却同化了。

我去过两次埃及，惊叹埃及的古文明，但是，古埃及文化却消失了，没有传承下来。尼罗河流入狭长的河谷，然后呈扇形展开，漫流在河口三角洲的沼泽低地，西面是北非的大沙漠，东面的岭外是红海海岸的干旱地区，红海的彼岸是阿拉伯沙漠。埃及地理的封闭性，使埃及易守难攻和自给自足，埃及文化不易和其他文化相融合，经不起外来文化的冲击，在波斯和希腊两度入侵后，古埃及文化渐渐消灭。

日本文化可以形容为洋葱文化，一片片剥下来没有核，一片是中国的唐文化，一片是中国传过去的佛教文化，一片是荷兰文化，一片是美国文化，一片是日本的神文化。日本文化兼收并蓄甚至照搬，但没有自己的核心，最具开放性。日本在近代迅速崛起，跟他的文化有关系。二战结束后，美国在废除还是保留天皇时，人类文化学家鲁思·本尼迪克特从目本文化的角度，分析了日本人的双重性格，写了“菊花与刀”一书，建议保留天皇。所以美国大兵在占领日本一周后，可以开着吉普车去乡村度假，收获了“菊花”，而不会陷入像在伊拉克这样人民战争的海洋。

一个民族一个国家，其文化影响其生存和发展。企业文化是企业管理的一个大命题。资源终会枯竭，而文化会生生不息。

华为是一个强文化的公司，以至于长期浸淫其中，华为人在气质上都有所体现，在公园里碰到一些人，猜：“你是华为的?”竟能十猜九中。所以，很长一段时间，任总希望华为文化更具开放性，也曾经拿洋葱头来形容，这瓣是英国文化、那瓣是美国文化……不希望有一个明显的中国核。

华为最近总结“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化，挺有趣，也容易记忆，所以容易相传。

胜则举杯相庆，败则拼死相救

这句话来源于曾国藩的湘军，曾国藩带领的湖湘子弟，有乡土关系，也有血缘相连，战场上同呼吸、共命运，喊出了这句口号。而太平军相互倾轧，兄弟相残。

华为市场部门在90年代初喊出这个口号，提倡团队合作，华为人出去是打群架的。

胜负无定数，敢搏成七分

华为在家门口遇到了国际竞争，市场人员无知无畏，敢于拿还不是很成熟的产品去和西方公司竞争，很多看起来不可能成功的项目，在这种精神的号召下，不屈不挠，感动了客户。我们有“四千四万”：走遍千山万水，历经千辛万苦，想尽千方万计，历经千难万险。

烧不死的鸟是凤凰

96年市场部集体大辞职，其实是其从农村市场走向城市市场的一个标志。当时的办事处主任也面临转型，也就是从重关系型转变为综合素质型。这开创了华为干部能上能下的先河，任总曾夸张地说，这次活动是惊天地、泣鬼神。提出“烧不死的鸟是凤凰”，也就是干部能上能下，同时也有很多干部几上几下。

狼文化

狼有三个特点：敏锐的嗅觉、不屈不挠的精神、团队合作。

在华为，评价一个销售人员常常说有没有“狼性”，有没有“冲劲”。

后来竞争对手开始在媒体歪曲华为，自称自己是牛。确实哪有自己说自己是狼的，真正的狼都要披着羊皮。以至于后来任总在会上澄清：我们没有提过什么狼文化。

从泥坑里爬出来的是圣人

1998年，研发系统在深圳的一个万人体育馆开了一个大会，给研发人员发因产品设计缺陷造成的呆死料和维修花的机票，就像一场批判大会。会上喊出了这个口号。可能含义是提倡自我批评。

会议可能搞过了头，伤了一些研发人员的心。2000年李一男等创业时，振臂一呼，研发系统应之云集。

板凳要坐十年冷

我在“围炉夜话”一书里见过这句话。华为研发有一个交换机用户板的开发团队，几年如一日，持续改进用户板的性能和降低用户板的成本，为公司创造了数亿元的效益。坐得了冷板凳，才能成就大事。也是提倡一种持之以恒、兢兢业业的职业精神。

小建议，大奖励；大建议，不鼓励

有些刚毕业的学生，常常提一些很大的建议，如公司的战略、商业模式等等。命题很大，来自书本，却又文不对题。所以，公司鼓励员工提一些改进工作的一些小建议，从手上的工作出发，从接触的事情开始。鼓励每位员工先脚踏实地。吃文化

华为搬到哪里，哪里的餐馆生意就好。1990年代的时候，一般是谁官大，谁请客。我记得，1997年初，郑宝用副总裁来成都支持项目。天天请我们这些小兵吃饭，抢着买单都抢不过来，没有一点架子。当然饭也不是白吃，在轻松愉快的环境里，领导很容易了解下属的真实的情况，下属也能学到很多东西，对团队建设也大有益处。很多部门都从奖金包里扣留一些费用留着部门活动，当然主要是用来大家一起吃饭。

不让雷锋吃亏

9.企业文化口号霸气 篇九

1.只要花一点时间：慎重的考虑和计划，然后果敢实施，定能解决一切工作的问题，难题，

2.没有人不渴望被重视，也没有人不喜欢真诚的赞美，正确的评价会使对方“芳心大悦”。

3.在晤谈当中，不要想面面俱到而加入太多论点，也不要使重要变得暖昧不明，模棱两可，应事先找到谈话的侧重点，紧紧把握住，并好好发展它。

4.做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

5.妥协不仅是“出卖”，更是一种“消耗”自己的方式，也就是说：你将不可能成功的推销自己。

6.无论你是否喜欢，我们的生活早己被时间所束缚，(感恩励志文章)只是你的流程表未经计划或计划的很差罢了。

7.推销任何商品，只要秉持真诚，使对方坦诚相待，完全信赖，并非难事。

8.世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展示出来。

9.无论是否你得到定单，你都要给你潜在的顾客留下美好的印象，以便他对你有一个长久的回忆。

10.保重身体，就是保持良好的健康状况，而良好的健康状况有赖于身心的平衡，充沛的动力和完全平和的心态。即一种任何事情都扰乱不了的心理状态。

11.一个人外在的形象，反映出他特殊的内涵，倘若别人不信任你的外表，你就无法成功的推销自己。

12.能够打破疆局，取悦客户的方法，就是善用人类疑虑，好奇，骄傲，趋利的个性。

13.当代价来的时候，那种满足感真正是无以伦比的美妙，但是绝没人说恒心是简单的`

14.忠诚并不是从一而忠，而是一种职业的责任感。

15.工作所给你的，要比你为它付出的更多。

16.始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。

17.提问决定谈话，辨论，论证的方向。

18.个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。

19.现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。

20.行为本身并不能说明自身的性质，而是取决于我们行动时的精神状态。

21.老板和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

22.雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

23.星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。

24.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

25.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。

26.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。

27.任何人都抢不走你的无形资产——技能，经验，决心，信心。

28.推销员应该研究自己的洞察力，判断别人性格的能力。应该把研究别人和研究激励他们的动机作为重要的事情。

29.一个人如果学会始终让自己的大脑充满积极，进取，乐观，愉快和有希望的想法，那么他就己经解决了人生的一大奥秘，

30.谈话要切题，谈话要有逻辑性，谈话要有力，谈话要充满自信，要使你推销时的谈话直接，自然，而且尽可能的简洁。

31.对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。

32.机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。

33.如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。

34.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。

35.不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。

36.当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

37.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。

38.理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

39.遵守一个诺言，可以使别人对你建立起信心，破坏你的诺言，不仅动摇了那个信心，同时可能伤了一个人的心。

40.加油吧，持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果。

41.听话是一种优雅的艺术，但很多人没有充分利用这种艺术，他们认为人有两只耳朵，所以肯定会知道如何去听。

42.一个推销员做事的下下之策是：绕着真实四周耍把戏，渲染它或歪曲它。

43.人是受环境影响的，因此，要主动选择最有益于向既定目标发展的环境。

44.不管你对于每天接触的客户具有何种想法，这都无所谓，重要的是你对待他们的方法。

45.集中你的精力去学习一件小事，而成功一名专家;比你分散精力去学习许多小事要更加节省时间，而且容易成功。

46.不管你是多么擅长说服顾客购买许多东西，也必须让顾客如其所愿，照付那些金额才行，否则便不能说是一位优秀的推销员了。

47.决窍，是以正确的方式，技巧，以及最少的时间和努力，去做好某件事情。

48.当对方越冷淡时，你就越以明朗，动人的笑声对待他，这样一来你在气势上会居于优势，容易击倒对方。

49.只有尝试的人才会获得成功：尝试不会失去什么，如果尝试成功，就可以获得很多东西，所以尽管去尝试。

50.仔细的整理仪表，不但能给准客户良好的第一印象，而且能够培养自己正确的姿态。

51.如果你认为每一位成功者都只有成功的经验，那就错了。其实，没有比成功者拥有更多的是失败经验。

52.少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。

53.成功者懂得：自动自发的做事，同时为自己的所作所为承担责任。

54.推销员接近顾客的方式，往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。

55.社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好的朋友也会疏远他。

56.只要强迫自己散发热情，一旦需要热心参与某种活动，便能立刻感到这股热情的力量，进而勇往直前。

57.培养一点潇洒的习惯，不要太在意别人的看法或批评，如此你才能很自在的与他人相处。

58.事先写出自己所要提出的每点意见，以合乎逻辑的顺序表达出来：言简意骇，抓住重点。

59.一个面带诚挚而热情笑容的人，所到之处莫不受到欢迎，而愁容满面的人，则四处碰避。

60.只要有勇气在众人面前说话，就有勇气私下与陌生人进行谈话，不论对方是何许的达官显贵。

10.企业文化口号 篇十

诚心对他人，信心对自己，耐心对事情

不断超越，追求完美。凝聚——互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！

诚实做人，精心做事。

以质量求生存，以信誉促发展。坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。爱企业就是爱自己。

快快乐乐上班来，平平安安回家去。

讲文明从我做起，树新风从现在开始。

产品是企业的`形象，质量是企业的信誉

开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来

零距——关爱，温暖，更靠近

树立科学发展观，提升公司竞争力

企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。

坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。

永远战战兢兢，永远如履薄冰。

不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。 心有多大，舞台就有多大。

资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。

胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。

11.银行企业文化口号 篇十一

关键词：商业银行,企业文化,社会宣传

所谓企业文化, 就是企业内部公认的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化, 才具有生命的活力, 才能获得生存和发展的基础。优秀的企业文化, 不仅有利于提高企业的内部管理水平, 还有利于提升企业的外部公众形象, 而后一种功能的实现则在很大程度上依赖于企业文化的社会宣传。

一、商业银行加强企业文化社会宣传的意义

(一) 加强企业文化社会宣传是商业银行应对激烈的行业竞争的重要举措

在银行业竞争激烈的今天, 不同银行在产品开发、技术支持、市场服务等方面的差距日益缩小, 一家银行的产品和服务很容易被模仿, 但其文化却很难被克隆。从这种意义上讲, 当今银行间的竞争不仅是产品和服务的竞争, 更是企业文化的竞争。因此, 商业银行大力宣传自身的企业文化, 才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

(二) 加强企业文化社会宣传是商业银行增强员工凝聚力的内在要求

市场经济体制下, 银行内部员工的思想异常活跃, 不同的价值取向相互交锋, 新旧观念激烈碰撞。商业银行加强企业文化的社会宣传, 能够推动内部各种观点的和谐统一, 增强员工对银行的归属感, 将员工的自我追求与商业银行的长远发展紧密联系在一起。在此基础上, 银行能够逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取等新型的经营理念和精神, 使诚信、创新、责任、合规等既有新时期银行特色, 又适应时代要求的现代企业文化理念深入人心。

(三) 加强企业文化社会宣传是商业银行提升公众形象的客观需要

影响客户的第一印象和合作意愿。加强企业文化的社会宣传, 有利于规范企业文化的运作方式, 改善服务方式, 优化服务流程, 强化服务质量, 塑造企业品牌, 增强社会公众对商业银行的认同感和信任感, 进一步扩大银行的社会影响。

二、商业银行加强企业文化社会宣传的指导思想、主要内容

(一) 指导思想

商业银行在推行企业文化社会宣传的过程中, 要全面贯彻以“诚信永恒、稳健致远”的经营理念, 以市场为导向, 以客户为中心, 以效益为目标, 准确把握商业银行改革发展面临的新形势, 认真分析商业银行企业文化的历史和现状, 坚持全员参与、强化教育、突出重点、分层推进、务求实效的原则, 积极向社会宣传商业银行的企业文化, 为全面推进商业银行企业文化建设奠定坚实的社会基础、群众基础和舆论氛围。

(二) 主要内容

1. 企业使命:

提供更优金融方案, 持续创造共同价值。具体而言, 股东是银行的投资者和委托人, 是银行生存和发展的坚实后盾, 只有股东满意并持续地支持, 才能保证银行健康稳健的发展。客户是银行价值创造的源泉, 银行的一切经营管理活动, 只有为客户提供更优的金融解决方案, 为客户提供省时、省力、省心、增值的金融服务, 才能赢得客户的信任。员工是金融服务的承载者和服务价值的创造者, 优秀的员工赢得优质客户, 优秀的员工支撑着银行的事业。社会是银行赖以生存和发展的土壤, 要树立“企业公民”意识, 坚持依法合规经营, 积极承担社会责任, 实现银行与社会的共同繁荣。持续创造共同价值, 充分反映了银行对责任、利益、诚信的态度, 是建设和谐银行的清晰表达。

2. 核心价值观:

责任立业, 创新超越。首先, 责任是一个组织、一个团队、一个人对一种信仰、一项事业忠诚度的具体体现。忠诚银行的事业, 是每位员工实现自我价值的重要途径, 每位银行人都要以自觉履行职责为已任。其次, 作为企业, 银行应将回报股东、服务客户、培养员工作为义不容辞的责任, 与各个利益相关者和谐相处, 共享改革发展的成果。再要把创新作为不可推卸的历史责任, 坚持以科技创新为发展动力, 以观念创新创造机遇, 以机制创新激发活力, 以管理创新提高效率, 以产品创新增加效益, 并通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我, 使银行事业强盛, 基业常青。

3. 经营理念:

诚信永恒, 稳健致远。首先, 诚信不仅是一种品行和道义, 更是一种责任和准则。要秉持诚信经营的原则, 坦诚相待, 竭诚服务, 对客户负责、对股东负责、对社会负责, 以诚实守信赢得市场, 赢得客户。其次, 稳健是银行长期以来秉承的经营原则, 也是各级经营者对银行长远发展的责任。

三、商业银行加强企业文化社会宣传的实施策略

(一) 对重点客户实行“人户合一”的目标宣传制

这类客户是银行各类业务的营销重点, 是决定银行现在和将来业务发展的关键, 也是加强企业文化建设的重中之重。对这类客户, 要按照客户层次与客户维护相对应的原则, 根据与银行发生的业务规模不同, 分类、分层次确定重点客户宣传责任人 (客户服务小组) 。对本级行业务有支撑作用的特大型客户, 分行和一级支行行长要参与直接宣传, 高价值客户要组建客户服务小组进行专业系统维护, 一般公司客户和个人高价值客户也要按照“一人一户”或“一人多户”要求配备客户经理, 做到目标到户、责任到岗、宣传到人。在宣传企业文化的过程中, 不仅要使对方了解和熟悉银行的企业文化, 还要主动询问和学习对方的企业文化, 要积极发掘双方企业文化的共同点和相似点, 使两者形成良性互动, 为进一步巩固银企关系打下基础。

(二) 对优良客户和有潜质的客户, 实行“维护+开发”的差异化宣传制

优良客户和有潜质的客户是银行未来重要的利润增长点, 对银行进一步扩大市场份额, 提高经营业绩意义重大。对这类客户进行企业文化宣传, 要本着“加强关系维护, 抓好深度开发”的原则, 推行高层定期会晤制、客户经理定期访客制, 主动向对方宣传银行的企业文化。要将企业文化宣传和产品服务推介相结合, 积极筹备建立客户关系管理系统, 加强对客户的动态管理, 对不同市场层次、不同金融需求的客户, 以价值回报率为标准, 以产品和服务创新为手段, 分别制定深度开发目标和措施, 明确企业文化宣传的责任, 拓展和延伸客户价值。同时要高度关注一般客户中具有潜在价值、规模相对较大客户的发展趋势, 通过差异化服务, 及时跟进以及中间业务产品等。要以提供优质的产品服务为前提, 以宣传银行企业文化为手段, 赢得客户的信任, 增进银企间的相互了解, 为双方的下一步合作打下基础。

(三) 对中小企业客户和普通个人客户, 实行“产品+文化”的捆绑宣传制

广大的中小企业和普通个人客户, 在银行各类客户中, 数量最多, 存款和中间业务份额最大, 舆论效应的覆盖面也最广。这类客户对银行产品需求的比较相似, 主要集中在代收代付、代理保险、网络结算及传统存、贷、结算业务等大众化服务产品, 因此在宣传企业文化时, 可根据客户的共性, 实行“产品+文化”的捆绑宣传制。要将宣传企业文化和提高服务质量相结合, 主动适应家庭金融资产多元化趋势, 及时研究客户的金融需求, 按照品种增加、性能提升、功能增强的要求, 进一步约简规则、规范文本、简化程序、整合包装, 提高业务效率, 提升客户价值。

(四) 对非银行客户的社会大众, 实行“制式”的大众宣传制

除了银行的现有客户之外, 其它的社会大众也是银行实施企业文化社会宣传的对象。这类群体虽然目前没有和银行发生业务上的往来, 但却构成了银行未来的客户开发对象, 这类群体对银行的评价, 对银行文化的认同, 是商业银行树立良好市场形象的社会基础。对这类的社会大众, 可以实行“制式”统一的大众宣传制, 通过赞助各类公益事业、主办各种群众活动、举行有奖知识竞猜等等, 使他们对商业银行有所了解, 对银行文化有所认同, 对银行的业务优势有所熟悉, 为最终发展成为银行的客户奠定基础。

参考文献

〔1〕斯蒂芬.P.罗宾斯, 玛丽.库尔特.管理学〔M〕.北京:清华大学出版社, 2009.

〔2〕艾伦.A.肯尼迪.新企业文化:重获工作场所的动力〔M〕.北京:中国人民大学出版社, 2009.

12.企业文化口号 篇十二

1、激情——乐观向上，永不言弃。

2、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

3、只有创业，没有守业。

4、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

5、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

6、在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。

7、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

8、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

9、科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。

10、找方法才能成功，找借口只会失败。

11、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。

12、今天工作不努力，明天努力找工作。

13、透过企业形象的标语与口号，可以向世人传达企业的经营、管理、精神理念。

14、创新是企业声明的.源泉。

15、以管理求效益，以技术求发展。

16、只要思考不滑坡，办法总比问题多。

17、外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。

18、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

19、忧患图自强，荣誉思奋进。

20、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

21、与传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

22、力求一次做好，争取最大效益。

23、态度决定一切，细节决定成败。

24、我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

26、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

27、严管善待，团结协调，专业创新，以人为本。

28、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

29、追求卓越质量，创造世界名牌。

30、有品质才有市场，有改善才有进步。

31、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

32、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

33、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。

34、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

35、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

36、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

37、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

38、工作是要做好，而不是做了。

39、以平常心，做非凡事。

40、管理是严肃的爱，教育是最大的福利。

41、高瞻远瞩，统筹规划。

42、一等二看三落空，一想二干三成功。

43、高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。

44、人人动脑筋，事事没烦恼。

45、学先进、找差距、抓管理、上水平。

46、求生存，敬业爱岗与公司共命运。

47、勇于承认错误，敢于承担责任。

48、真实、诚恳、守信、谦虚、和气、互利、共赢。

49、艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。

13.企业文化品质口号 篇十三

以优质服务赢得客户满意

以持续改进寻求企业发展

以卓越管理树立企业品牌

我一天的爱心希望能带给你一生的幸福。

温馨服务，真情护理，为每一个身患病痛的人提供优质高效的真情服务!

点滴做起，倡导崇尚生命，还健康于病榻，还生命于垂危!

用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。

你的健康，我的追求。

用心为患者书写健康。

对每个患者多点细心，多点耐心，再多点责任心。

微笑暖人心，真情待客户。

服务从微笑开始。

微笑在脸，服务在心。

微笑挂在脸上，服务记在心里。

用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。

一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好。

腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上!

我们的服务!您的满意!我们的微笑!你的好心情!

14.银行企业文化口号 篇十四

顶层设计, 夯实文化落地深植基础

一、健全管理机制。为抓好文化落地深植, 我行专门组建党委书记、行长任组长的企业文化领导小组, 领导小组负责统筹协调、整体推进和督促落实企业文化建设思路, 做好文化落地深植规划及系统设计, 具体负责企业文化战略的实施, 构建由领导小组、办公室、各部室、各网点负责人组成的文化建设体系, 形成自上而下、齐抓共管的企业文化管理新格局。按照经营实际和工作重点, 每年度下发企业文化管理制度、工作思路、推进方案、考核办法、指导意见、企业文化标杆部室和网点建设实施方案等一系列文件, 为文化落地深植提供了健全的管理机制和有效的制度保障。

二、强化队伍建设。全行组建一支由各支行工会负责人、办公室主任、团委、教育和企业文化专干、内训师等重点人员组成的企业文化队伍, 为推进文化建设提供了人才支撑。为不断提高企业文化人员素质, 采取“走出去”、“请进来”的方式, 经常参加中共株洲市委宣传部组织的学习培训, 行内定期举办各类企业文化管理、实务操作培训班、文化建设交流会。企业文化条线人员通过多种形式, 摸清员工思想脉络, 下好先手棋、打好主动仗, 加强企业文化的针对性, 避免企业文化“两张皮”现象, 使集团文化在基层行真正落得下、植得深。

三、筑牢宣传阵地。通过建设基层行宣传主阵地, 积极应对新媒体颠覆传统宣传方式的新挑战, 应对一元化指导思想遭遇多样化社会思潮的新挑战。加强新兴媒体引导, 掌控好新兴媒体这把双刃剑, 让基层行宣传思想文化阵地正面内容成为压倒性优势, 形成主旋律响亮、正能量强劲的宣传文化环境。引导相关人员加强企业文化发展规律的分析研判, 在多元中立主导、在多样中谋共识、在多变中增定力, 做好适应和引领发展新常态的宣传, 筑牢宣传思想文化阵地, 着力讲清楚企业文化“是什么”、“为什么”、“怎么办”等问题, 统一思想、凝聚共识, 坚定干部群众道路自信、理论自信、制度自信、文化自信, 使基层行企业文化工作更接地气、更有实效。

丰富内涵, 创新文化落地深植载体

一、强化文明创建。近年来, 株洲市大张旗鼓开展全国文明城市创建活动, 并荣获“全国文明城市”称号, 我行以此为契机, 按照上级行文明创建规划, 加大文明单位建设力度, 将文明单位创建作为文化建设的重要抓手和文化落地的重要载体, 制定文明创建工作年度计划, 把文明创建工作纳入“一把手”工程, 坚持文明创建工作长远规划和短期目标相统一, 把文明创建工作作为年度工作目标的一项重要内容, 与业务工作同部署、同考核、同落实, 做到每年制定创建工作计划, 明确创建工作目标, 实行创建考核管理。围绕全行中心工作开展丰富多彩创建活动, 印发《关于株洲分行文明单位管理实施细则》, 明确文明单位创建工作奖励费用, 加强对文明创建工作的指导、督促、检查、考核, 及时总结推广先进经验。坚持系统创建和地方创建双线并行、相互促进, 倡导各级文明单位“走出去”, 主动“亮品牌”, 扩大文明单位社会影响力, 取得了良好成效。市分行本部连续多年荣获株洲市、区级文明单位称号, 并涌现了湖南省政府授牌的“文明单位”清水塘支行, 中国工商银行总行授牌的“精神文明建设先进单位”和中国工商银行湖南分行授牌的“文明单位”新华路支行。

二、注重特色培育。文化能否与基层实际工作紧密结合, 能否让基层员工切实感受, 是检验企业文化生命力的关键。我行在集团文化落地深植实践中, 坚持将集团文化建设的重心下沉到支行、到网点, 努力寻找文化最适宜生长的土壤, 构建基层行个性鲜明的特色文化体系。如所辖新华路支行不断探索文化落地新路径, 将集团文化的“全景”拉近成“特写”, 注重培育浓郁的特色文化, 将工商银行集团文化愿景宗旨与株洲“火车头精神”有机融合, 将“火车头精神”融入支行文化, 提练出具有支行特色的“追求卓越、奋勇争先、甘于奉献、同心协力”十六字新华路支行“火车头文化”, 实现了文化建设与业务发展的同频共振。新华路支行将“火车头文化”内化于心、外践于形, 勇于创新、永不停滞, 实实在在把这种精神植入每个人的心灵, 使员工有充分的认同感, 让员工形成思想上的自觉、行动上的统一, 真正付诸实践、身体力行。支行设立初期业务迅速发展, 并创造多项辉煌业绩。但随着城市地理环境的变更和国企改革向纵深推进, 自上世纪90年代, 支行业务发展步履蹒跚, 业务拓展举步维艰。为寻求发展出路, 摆脱困境, 新华路支行将文化建设植入支行管理, 干部员工在“火车头文化”感召下, 卧薪尝胆、励精图治, 用奋发和坚韧谱写一曲崛起之歌。近年来, 新华路支行连续5年在全市一级支行经营绩效考核评比中排名前三, 2015年在全行一级支行综合绩效考核排名第一。特色鲜明的企业文化, 是企业宝贵的精神财富, 在多年的文化落地深植中, “火车头文化”已经成为新华路支行的企业灵魂。在特色文化建设中, 新华路支行将工商银行“提供卓越金融服务”的服务文化品牌培育作为发展之基, 工作之本, 努力以卓越的金融服务, 打造客户满意银行, 擦亮工商银行服务品牌。近年来, 新华路支行获得“中国银行业协会三星级银行网点”、“总行级优质文明服务先进单位”、“总行级巾帼文明示范岗”、“湖南省银行业协会百佳示范网点”、“湖南省政府双文明先进单位”“工商银行湖南省分行级文明单位”、“中国工商银行总行精神文明建设工作先进单位”等荣誉称号。新华路支行已经成为工商银行株洲分行在全市最靓丽的文化名片。

三、坚持树典推优。为使文化工作更接“地气”, 使员工更加直观有效地接受工商银行文化理念, 我行将企业文化“说理”变为“说事”, 用大众化的思维和手段建设企业文化, 通过用身边人、身边事来感动人、激励人, 使企业文化在新时代背景下焕发出新活力。我行坚持做好先进典型培育的长期性、持久性, 在选树方法上, 采取组织推荐、群众举荐等相结合的办法, 重点放在那些默默无闻、努力奉献在各岗位、领导和广大员工认可的优秀员工, 围绕党委各时期、各阶段中心工作, 根据业务发展和形势需要适时推出, 不断提升优秀员工的“获得感”, 先后产生过市级劳动模范、省级劳动模范。2011年, 时任支行副行长的肖义华同志荣获中国工商银行第二届“感动工行”人物。2014年, 醴陵支行行长唐志坚同志和开发支行大堂经理左佩君同志荣获工商银行湖南省分行“第二届感动湖南工行员工”, 唐志坚同志还荣获湖南省金融系统道德建设标兵称号。2015年, 新华路支行行长肖义华荣获全国劳动模范称号, 这在全市金融系统和全省工商银行系统尚属首例。在树好典型的同时, 高度重视社会媒介对我行典型先进的推介传播, 通过《湖南日报》、《株洲日报》、《株洲晚报》等地方媒介, 整版篇幅介绍我行典型人物事迹, 营造我行推优树典舆论氛围。同时, 在凤凰资讯、新浪新闻、湖南红网、网易新闻、《21CN新闻》等新媒体对我行典型人物进行宣传报导, 充分展示了我行优秀员工形象、树立了良好的企业形象。我行还结合实际用身边典型动人而真切的模范事迹影响人、感染人, 润物无声、文化发力, 充分发挥先进典型以点带面的作用, 用“一盏灯”照亮“一大片”。一方面在部分支行主要楼道、建筑物、职工活动场所布置先进人物的事迹照片, 设立先进模范员工光荣榜, 印制先进人物宣传书籍, 设立荣誉室、行史展览室。另一方面先后组织劳动模范和优秀员工, 举行多场先进事迹巡回报告和演讲, 营造积极向上的氛围, 传递争先创优的正能量, 引导员工比学赶帮超。报告团成员用亲身经历, 朴实的语言, 讲述着发生在身上的一件件生动而感人的事迹, 将一个个闪光的瞬间, 汇聚成一股向上向善的宏大力量, 使员工有了发现先进、感悟文化的机会, 营造“亲历感”, 让员工在为身边人身边事点赞的同时, 耳濡目染, 产生共鸣, 把工商银行的文化价值理念落小、落细、落实。

凝心聚力, 转化文化落地深植成果

一、经营管理水平不断提升。我行注重文化落地的实效性, 让企业文化真正成为提升经营管理、推动转型发展的软实力, 以管理文化促经营, 员工的文化品位、思维方式发生了根本变化, 促进了干部员工工作作风的转变, 每项工作立足一个“早”字, 落实一个“快”字, 敢于突破思维定势和传统经验的束缚, 不断寻求新的思路和方法, 使执行的力度更大、速度更快、效果更好, 规则意识明显增强, 稳健理念牢固树立, 业务经营与内部管理水平得以同步提升, 工商银行株洲分行企业形象显著提高。

二、内控合规意识更加强化。我行以企业文化为载体, 推进合规文化建设, 构建柔性管理和制度管控的合规文化管理模式, 在企业文化建设中融入内控管理、合规文化、内控制度建设等经营理念, 深入持久地开展以依法合规经营、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的教育活动, 通过合规文化建设, 教育基层网点员工增强风险防范意识和自我保护意识, 转变员工对内控管理的观念和认识, 解决以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律的问题。教育员工内控工作关系到全行的安全营运和各项业务的健康发展, 从根本上也是对员工的一种关心和爱护, 正确树立提高员工防范案件、消除隐患、堵塞漏洞的意识和水平, 以合规文化保安全, 内控案防基础进一步夯实。我行所辖董家支行实现建行以来连续31年无经济案件和重大责任事故的安全目标。

三、工行服务品牌熠熠生辉。我行在企业文化落地深植中, 将工商银行服务品牌文化的培育作为发展之基、工作之本, 努力以卓越的金融服务, 打造客户满意银行, 服务文化塑品牌, 将“惠民便民、满意服务”活动与建设客户首选银行相结合, 将全方位服务作为提升网点核心竞争力的动力, 在基层员工中强化客户服务意识, 服务理念成为根植于每位员工心中的信条。通过党员亮牌、服务礼仪大赛、业务技能大赛、优质服务经验分享等形式和活动, 让服务至上的文化理念“融于心, 化于行”。我行通过对全市网点进行运营标准化管理改革, 对网点各业务区域进行重新布局, 增加、更新便民服务设施, 从网点环境入手, 解决客户排队难题。根据日常办理业务情况, 设专口、分时段, 主动引导、疏导客户在不同渠道办理业务, 有效避免客户不必要的等待。我行将为客户创造价值作为服务的最高境界, 以总行“E—ICBC”发展战略为指引, 引导客户引导客户使用融E购、融E行、电子商务平台等ICBC-E主题产品, 以移动金融助力服务。在我行服务文化理念的影响下, 涌现出一大批星级网点和岗位能手、业务标兵, 如新华路支行杨秋霞参加省分行优秀大堂巡回演讲, 醴陵支行阳三石分理处员工刘湘赣荣获总行“客户最满意员工”称号, 新华路支行柜员晏碧珍荣获总行千佳服务标兵, 董家支行、时代支行、珠江路支行荣获省分行“巾帼文明示范岗”称号, 董家支行荣获湖南省银行业“百佳优秀单位”、中国银行业协会“四星级银行网点”和总行文明服务示范窗口称号, 宋家桥支行荣获总行“青年文明号”称号, 形成了富有工商银行株洲分行特色的文化品牌, 使工商银行服务品牌熠熠生辉。

15.企业文化质量口号 篇十五

2. 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

3. 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

4. 制造须靠低成本，竞争依靠高品质。

5. 同质商品价不高，同价商品质更优。

6. 质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|

7. 要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

8. 百年大计，质量第一。

9. 团结开拓务实求精。

10. 质量靠大家，情系你我他。

11. 若要产品好，个人品质要提。

12. 人的潜质是有限的，而人的发奋是无限的。

13. 产品质量连万家，利害关联你我他。

14. 立安思危，创优求存。

15. 建质量效益之路，创质量效益之业。

16. 客户标准至上，力争完美无缺。

17. 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

18. 品质――是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

19. 检验记录要可靠，统计分析才有效。

16.企业文化标语口号 篇十六

1、金蝶软件愿景：成为全球企业管理软件及电子商务服务市场的领导者。

2、宇通集团愿景：成为中国一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。

3、不见成功就是空想，不见成果就是白搭。

4、百川汇还可撼天，众志成城比金坚。

5、快愉悦乐上班来平平安安回家去。

6、创优意识在我心中，精品工程在我手中。

7、美丽港城我的家，食品安全靠大家。

8、集天下智慧，创无限财富，促世界进步!

9、为民族，为社会，我们本质的担当。

10、超值的享受，一流的体验。

11、自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会礼貌需要您去装点。

12、飞奔的骏马，腾飞的电信。

13、美好生活，从饮食卫生开始。

14、始终保持高压态势，严厉打击食品犯罪。

15、远离常规，亲近自由。

16、卓越无止境，创新无终点。

17、前事俱往矣，英豪看今朝。

18、协力破旧制，涅盘赢新生。

19、认真做，只是把事情做对，用心做，才能把事情做好。

20、无信不立，共赢商机。

21、群英荟萃，紫禁之颠。

22、关注客户需求，追求客户满意。

23、慧眼看世界，聪心思己步。

24、大力践行责任文化，全力争创一流业绩。

25、创商业盛世，品牌名扬天下。

26、树中铁二十五局形象，创一流精品工程。

27、迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式，我们想要一个有意义的`公园，一个使家庭团聚的地方。

28、勇攀高峰，创造辉煌!

29、沃土千里，硕果累累。

30、一方沃土，八方得福。

31、果熟蒂落，沃土为源。

32、诚信为本，创新为魂。

33、机制激励人，文化塑造人，事业凝聚人。

34、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。

35、一切创新，首先取决于观念的突破。

36、不断创新，保持领先的动作模式。

37、梦想的起航，森磊的未来。

38、筑福天下，建善万家。