产品营销活动策划方案经典(精选13篇)
1.产品营销活动策划方案经典 篇一
一、活动背景:
十月一日是一年一度的国庆节,是纪念新中国的成立的日子,X特许X汽车销售服务有限公司在这充满纪念意义的日子里,开展“奥迪迎国庆,好礼送不停”的国庆节X车大优惠的活动。
二、活动目的:
传扬X车“突破科技,启迪未来”的品牌理念,将X车的“动感、进取、尊贵”的品牌价值深入人心,从而提高销售量,增加营业额。
三、活动时间:
20xx年10月1日——20xx年10月7日
四、活动地点:
X各大X汽车销售服务有限公司
五、活动内容:
(一)明星代言突价值
1、动感
运动,最能体现出动感的节奏。我们将邀请X为X的“运动”理念做代言,他和品牌形象如出一辙。我们有信心其代言有助于传递奥迪的品牌形象,为品牌注入新动力,并燃起奥迪车迷、赛车迷以及爱车之人对奥迪品牌的热情。
2、进取
积极向上,最能体现进取的特征。我们将邀请X为X的“进取”理念做代言,他对音乐积极向上的态度最能体现出X“进取”的这一品牌价值。还有一个原因,X在世界上都有较为深远的影响力,能带动全世界对奥迪的热情。
3、尊贵
大气,优雅,是尊贵的体现。我们将邀请影星X作为“尊贵”这一品牌价值的代言人。突出X优雅的品质,不仅男人可以开,女人也可以。不仅如此,女人也能体现出X的品质。
(二)五重好礼大相送
1、一重好礼
活动期间,订购X任意车型都可获得电视机一台。
活动期间,订购X任意车型都可获得车辆交通强制险一份。
2、二重好礼
X专属国庆特价精选车辆。
X高功率专享型厂家指导价1347000,国庆专享特价8折优惠购车。
X型厂家指导价519000,国庆专享特价8折优惠购车。
X高功率舒适型厂家指导价1158800,国庆专享特价8.2折优惠购车。
3、三重好礼
X现金直降7万元,置换旧机动车订购A6L还能获得价值1元车辆商业险。
X特装车直降3万元,置换旧机动车订购A4L还能获得价值8000元车辆商业险。
X直降2。8万元,置换旧机动车订购Q5还能获赠一年银质延保。
全新进口XQ3直降2万元。
4、四重好礼
活动期间,来店咨询、置换旧机动车可获得价值1000元的车辆置换代金券。
5、五重好礼
活动期间,来店赏车试驾就有机会抽取精美X汽车模型。
六、宣传方式:
1、X电视广播连续播放三天
2、各大广场广告银屏连续播放三天
3、在体育广场车展2天
七、注意事项:
1、10月1日国庆节当日,只要拨打x之旅活动报名电话,您就能参加在x之旅展厅举行的“赏车、试车,x之旅品鉴团购会”,届时我店还会推出让您心动的X三款车型的国庆节团购政策。
2、我们还将免费为您的车保养一次。
2.产品营销活动策划方案经典 篇二
关键词:棒材产品,竞争分析,营销策划
螺纹钢和线材为代表的长材由于生产成本相对较低、工艺较为简单,一直被视为低附加值钢材品种。螺纹钢产品,已被列入“三低一高”(即制造低难度、技术低含量、投入低回报、生产高消耗)的行列。金融危机过后,铁路、公路建设大提速,螺纹钢期货上市,市场格局发生了重大变化。由此带来的就是螺纹钢生产企业如何适应内外部结构变化,选择合适的营销策略来应对市场变化,实现企业的可持续发展。
一、螺纹钢产品竞争分析
目前,山东省内螺纹钢生产厂主要是山钢、永锋、日钢、闽源、石横等。其中的中小企业具有扩张速度快,排产经营灵活,投资和生产成本低廉特点。虽然产品质量较差,但价格优势明显,对市场冲击力大,将对大型企业形成充分竞争。此外,除个别小厂产品质量还有差距外,大多数产品基本满足国标要求,永锋、石横、日钢等钢厂均拿到免检证书,山东省内建材产能过剩,对市场冲击较大,形成充分竞争态势。
从生产上看,国内建材生产线上马较多,产能释放较快,尤其是省内各钢厂纷纷扩大螺纹钢产能或新上棒材生产线,预计新增产能1000万吨以上。地方中小钢厂大多生产非标材,执行企业标准,不考虑负差,只保证物理性能,综合生产经营成本比大厂低400-500元/吨,优势明显。
从物流上看,山东省内建材市场是一个资源输出型市场,苏锡常地区是建材主要消费市场,根据统计,山东近一半的建材产品销往周边省市。在当前建材市场极度竞争的情况下,物流费用成为山东建材产品挺进南方市场的一大障碍。
从市场来看,随着国内型钢的逐步普及使用,螺纹钢在各类建筑中的使用比例将会呈现逐步下降的趋势。
二、对螺纹钢产品市场产生影响的宏观环境
同时还应看到在国家产业结构调整政策下,螺纹钢市场也在发生微妙的变化。一是建筑行业对产品品质关注度日益提高,抗震钢筋、四级螺纹钢等高品质钢材的市场容量逐步扩展;二是国家集中投资铁路、公路基础设施建设,可供钢厂直接投标的项目越来越多,伴随钢厂直供比例的提高,市场经营模式也在发生转变;三是伴随钢材期货的上市,钢材的金融属性越来越强,同时给钢厂拓宽经营模式带来新的机遇;四是伴随钢厂集中度的逐步提高,钢厂对区域市场的控制力将显著增强。
三、螺纹钢产品的市场定位
综合上述分析,在生产上,应该坚持以二、三级螺纹钢为主体、以锚杆钢、四级螺纹钢等高等级螺纹钢和圆钢产品的产品生产系列,大力开拓抗震钢筋、精轧螺纹钢等新产品市场;在渠道定位上,坚持以周边和省内市场为主体,积极开拓省外市场,尤其是中西部新兴市场以及国家、省市重点工程,根据效益最大化原则,快速适应市场需求,抢抓市场机会,灵活调整产品结构,提高对市场的掌控能力,努力实现企业的良性发展。
四、螺纹钢产品营销策划
1、充分发挥钢铁企业的协同优势,以相互参股、战略合作等形式与相关钢厂在产量、价格等方面的协调力度,形成螺纹钢产品系,共同培育、维护、拓展区域螺纹钢市场。
2、优化各企业螺纹钢生产线的规格安排,各生产厂生产线进行规格品种分工,两条线协同配合,缩短全系产品生产周期,以提高合同运行效率,同时降低系统生产成本和物流成本。这样可以优势互补,减少各线的换辊频次,有效增加产量和生产专业化程度。
3、加速品牌整合,实现规模效益向品牌效益的根本转变。河北钢铁对于其螺纹钢产品、钢板产品进行“燕山”、“舞钢”的品牌整合,不仅维护了品牌的强势地位,而且扩大了产品销售,规避了产品内部竞争。我们应学习借鉴河北钢铁的经验,在逐步统一技术质量管理体系的前提下,尽快进行螺纹钢产品品牌整合,最大限度的发挥区域品牌的品牌优势。
4、对于同时经营战略经营单位内部产品的客户必须从资源平衡等方面进行统一管理。同时,对于各生产厂的战略客户进行统一管理实行试点运行,最终实现战略运营单位内部客户资源的共享。
5、统一市场营销策略,完善价格体系,以综合效益最大化为目标,针对市场周期变化以及区域客户的特点,提高价格体系适应能力,要根据自身的特点、产品的特点、资金周转的能力,以及市场区域等因素,采取价格定位方式的多元化结合。建议保持区域时间内价格的相对刚性,适当提高价格调整的弹性。在市场平稳的情况下,保持按旬定价的模式;在市场大幅变化时期,则要依据市场及时调整价格。
6、面向终端用户,实现螺纹钢的加工配送合作,打造螺纹钢筋供应链、价值链。整合优化产销研高效衔接的产业链,特别是针对区域内部大型建筑、基础工程等支柱企业,从研发、技术、物流、服务全方位进行嵌入式的战略合作,形成钢铁产业与建筑工程业深度共存共赢的产业链联盟,拓展产品深加工领域,逐步由提供初级产品为主的原材料供应商,向提供金属材料解决方案为主的综合服务商转变,提高产品附加值,提升利润空间,提升产业链竞争实力。
参考文献
[1][美]菲利普·科特勒(Philip Kotier).《营销管理(新千年版第十版》.中国人民大学出版社7/1/2001
[2]谭力文.徐珊.李燕萍《管理学》.武汉大学出版社
3.水井巷擂茶产品推广策划方案 篇三
本策划正是在上述背景下展开的。希望能帮助第三代水井巷擂茶提高知名度,并成功地开拓市场。
一、市场分析
播茶是几千年流传下来的健康饮品。有充饥、明目、美容、抗辐射等多种功能,所以在市场上有一定知名度,被认知为客家、闽南,湖南一带的地方特产。但并没有什么品牌观念,在市场上真正生产擂茶的企业并不多,多是作坊式手工擂制的。虽然传承了传统工艺,但很难形成规模,还不足以占据市场份额。
擂茶不只是茶,实际上更可说的一种饮料。一种固体饮料,一种茶饮料。我们将其作为有天然保健功能的健康茶饮品推向市场,是有一定市场发展潜力的。因为近几年来,消费者更加追求口感、营养价值和高品位的享受,茶饮料和果汁饮料市场份额明显增加。
二、消费者分析
擂茶是居住湘、川、黔、鄂四省交界的武陵山区土家族人最珍爱的保健饮料,客家人极为普遍的传统饮食,也是最普通、最隆重的一种待客礼仪,深受老年人偏爱。
由于擂茶是老少皆宜,四时皆可食用的健康饮品,所以消费者不只是中老年人而已,还有很多的潜在消费者。看如今的市场越来越细分化,一种饮料有越来越多的口味,这就是为满足不同消费者的不同需求,所以在推广第三代水井巷擂茶的同时,有足够经济能力的时候,应该计划加快步伐逐步投入生产有不同功能的擂茶,针对各个年龄阶段,各个生活水平的消费者设计他们喜欢的口味来扩大水井巷擂茶的市场。
三、产品分析
关于擂茶的起源有很多种说法,在湖南这一带流传的说法。则是擂茶始于秦,三国时关羽屯兵资水之侧桃花江畔,无数将士患有当地流行的土瘟疫,民间一老翁将祖传秘方——擂茶献之,痊愈,因此广为流传。
1.产品优势
①擂茶是老祖先留给我们的。经过几千年的历史文化积累,形成了自己独特的擂茶文化。
②其主要原料是优质茶叶,花生,芝麻等,令人称绝的是擂茶不排斥任何饮料。几乎所有的食物都可以加入,可荤可素,可精可粗。具有醒脑、明目、强肾、益智、美容、消暑、御寒、解毒、助消化、抗辐射等多重功效。
③具有充饥功能。
2.产品劣势
①包装不够理想。水井巷擂茶曾推出过三代产品,包装一代比一代有所改进,但始终没有将产品定位和目标消费群结合起来。
②现阶段的第三代擂茶比较简单,并没有加入过多的其他配料。只有甜味和成味两种,对拓展市场不利,更加符合中老年人的口味。
③市场占有率不够理想,还需加强宣传力度,明确各区域市场的定位。
3.产品定位
重新定位第三代擂茶,作为礼品或在家食用(早餐、夜宵都可)的天然保健茶饮品。他的目标受众主要是家庭妇女、中老年人等,可抓住他们的求廉,求实心理。
四、竞争态势分析
经我们调查小组调查分析,目前第三代水井巷擂茶在市场上存在以下竞争对手:
1.益阳大森林天然植物饮品厂生产的“绿生灵”擂茶,此擂茶源于桃花江,其主要诉求的是绿色和天然的饮品,曾在第五届(长沙)农博会上获创新产品金奖,目前在益阳市场上所占份额约为33%。在品牌推广上还不足以与水井巷品牌抗衡,但它的擂茶历史文化先于水井巷擂茶,如果他们抓住这个诉求点,打文化源远流长的牌子,具有一定竞争力。
2.麦片作为一种营养品,在现代市场营养品泛滥的今天,市场份额正在逐渐下降,因为麦片上市之初就是在西化的环境中成长起来的,然而再搬到中国这个并不太注重培养营养的环境中来生长,最后必遭冷落。但在品牌忠诚下成长的品牌麦片也有“人人家”、“皇室”、“黑牛”等。还是具有一定竞争力的。擂茶与之竞争最重要还是与之在文化内涵上的区分,即传统文化与外来文化的差异,培养中国人的民族情感,最终达到品牌忠诚。
3.黑芝麻糊是针对女性市场开发的一种滋补营养品,有“南方”等品牌,其产品状态与擂茶有一定相似之处,但在功能诉求上有较大差异,芝麻糊是多诉求可乌发,黑发等,而擂茶却是养生保健之类的,所以擂茶要与之竞争主要在功能、天然原料与纯正手工制作上区分。
综合以上竞争对手,擂茶要想突破其围攻,还是要立足在擂茶的传统文化这块基石上,来打响“水井巷”这个品牌。具体宣传擂茶的传统制作工艺的一个凝练的过程,要反映出擂茶与人相通的拼搏,奋进的品格魅力和情感。
五、行销目标
在益阳要迅速占领其低端产品市场。根据当地擂茶文化的良好氛围,在中老年人消费群中形成一种喝擂茶的风尚。同时将其推向长沙这个有深厚文化底蕴,且现代文化产业发达,有强大媒体优势的市场。在长沙的茶馆等消费场所强力推广水井巷的品牌,慢慢占据一定茶饮品市场,推崇一种茶道文化,然后再慢慢推向湖南省各地。在湖南的知名度一旦打响,可马上乘胜追击推向全国,利用全国各地的媒体优势宣传推广水井巷品牌。
六、行销计划
1.在节假日期间与经销商联手举办互动活动。强化消费者心中的擂茶品牌观念,同时在各超市前设咨询点。向消费者介绍擂茶的历史文化和各种功能。让他们参与讨论擂茶起源的传说,活动中可为参与者赠送礼品,免费品尝。
2.在各终端市场的售点广告上下工夫,因为在一般的夜宵摊,小茶馆等地,虽然都有擂茶。但是并没有强调品牌观念,需在这些地方设立一些灯箱广告,加强宣传。
3.给批发商一定的优惠折扣或奖励,让他们强力向各夜宵摊。茶馆等消费场所推荐水井巷这个品牌的擂茶。
4.在益阳市内,选择主题公园(如秀峰公园)举办水井巷擂茶音乐会,主题自拟,以民间古乐队为主,老年人艺术团为辅。
5.在长沙岳麓书院举办千年学府,千年擂茶研讨会,迎接各层次人群参与。
七、广告定位
通过对目标消费群的划分。我们锁定第三代擂茶的消费群为40岁以上的中老年人,从实现人文关怀如人手,来满足消费者的不同需求。针对40岁以上的中老年人对传统的,历史悠久的东西一种青睐和信任的心理,在广告中就突出擂茶的传统工艺和配料,功能上诉求它天然的保健养生,文化上诉求它的茶道与人道的关联。要充分调动消费者的情愫,以情动人,让消费者爱上喝擂茶,习惯每天都喝擂茶。使受众与广告之间产生联动效应,并对该产品产生认同感、亲切感和温馨感。由此触发人们购买擂茶的欲望,并实施到商店去购买该商品的行动。
八、广告主题
“水井巷擂茶,让爱重来一次”“我的乡土温情。水井巷擂茶”
九、开拓益阳市场方面
1.与各超市建立良好的互惠关系。
2.与政府部门的关系方面,水井巷擂茶的生产商湖南安化水井巷炒货食品有限公司作为一个经营传统产业的民营企业。接纳了大量下岗职工,为社会再就业做出了杰出贡献,利用这个契机,可以搞好与政府部门的关系,协助政府部门将擂茶产业发展为调整农业产业结构的推广项目。这样既可以扩大产业规模。又可以提高水井巷品牌形象。
3.与其他企业的关系。与益阳其他有特色的企业共同构建益阳特色的旅游项目。如农家乐中的水井巷手工制作擂茶演艺。竹海的擂茶免费品尝会。
十、其他城市推广方面
1.可与长沙的比较出名的茶馆.酒店等建立互惠合作关系。让他们强力推出水井巷品牌的擂茶,公司相应配合先投入大量平面广告。让水井巷品牌深入人心。
4.产品营销策划方案 篇四
通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。
2适用范围
企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。
3管理职责和权限
3.1管理职责
营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门,对企业汽配产品的营销业务实行承包经营,从售前的市场开发、售中的发运调度,到售后的货款回收和三包服务负完全责任。
3.1.1把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。
3.1.2搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。
3.1.3制定科学合理的薪酬方案,充分激发营销业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。
3.1.4建立健全售后服务体系,及时处理客户投诉,努力维护博盈品牌形象。
3.1.5根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议。
3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,逐月编制《三包服务报表》,提交企业经理层及各相关部门参考。
3.1.8维护和完善产品可追溯系统,组织对供应商的质量索赔认定,督促本企业制造、检验环节的质量责任追溯处罚。
3.2管理权限
作为业务承包实体,营销公司具有相对独立的人事调配权、薪酬分配权、自主调控权和应急处置权等。
3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。
3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。
3.2.3有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划。
3.2.4有权合理组织产品的发送运输工作。
3.2.5有权受理客户投诉,组织三包件的确认、责任的分解和损失的落实。
3.2.6有权组织三包退回产品的返修、加工和回收再利用,并报请企业财务部认定其有效价值。
3.2.7有权汇同企业质量部认定对供应商索赔额度,以及企业内部制造、检验环节的质量追溯处罚。
3.2.8有权提出产品开发、持续慕凹鄹癫呗缘群侠砘ㄒ椤?/p>
3.2.9有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
3.2.10在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
4年度目标和考核指标
4.1年度目标
_年度汽配产品销售收入目标任务为2亿元,其中桥总成销售收入万元,精品齿轮及其它零部件销售收入万元。
4.2考核指标
4.2.1销售收入全年目标任务2亿元,分解到月(单位:万元见下表)每月同时考核当月任务完成情况和累计任务完成率。
5.旅游产品营销活动方案 篇五
1手机网上旅游信息查询的需要
在旅游的过程中,为了有效地提高旅游的质量和乐趣,大部分旅游人员都会在出发之前,查询和当地有关的各种信息,但是在实际旅游的时候这些信息还是远不够的。我们没有办法准确预测旅游过程中出现的所用状况,需要随时随地查询相关旅游信息,这种情况下怎样快捷、方便、准确的查询相关旅游信息就变得尤为重要。目前,手机是一种十分普及的现代通讯设备,用户数量已经超过6.5亿,人们会随身携带手机。中国移动的12580服务和中国网通的114服务都是在这种方式下建立起来的,使用手机的人员可以通过服务台查询自己需要的信息。
在开通手机网上信息查询服务之后,受到人们的大量关注。在的时候,就出现两种旅游信息查询软件进入手机客户端50强,是旅行通和搜吃搜玩,此外,很多旅游攻略掌中宝软件开始逐渐出现,为人们旅游提供了一定信息基础和依据,也是旅游爱好者必须装备的手机软件。经过大量的调查和数据表明,很多软件使用人员不仅仅希望快速查到旅游相关信息,还希望能够进行直接预订,不需要其他的方式进行预订,全面实现查询、预订的模式,此外,网上查询信息,对于旅游企业来说是一种营销模式,是一种新的商机[1].
2旅游手机网络营销和营销特点
手机上网是一种信息获得信息的方式,与此同时也成为机票、酒店、旅游产品营销的重要渠道,手机网上信息查询软件和网站逐渐成为新的预定和查询平台。目前,具有大量的手机使用用户,随着技术的不断发展,这种方式具有很大的优势,也是旅游企业未来发展的必然趋势。作为互联网的延伸手机终端网络设备不仅仅具有互联网营销的特点,还具有一定的独特优势和特点。与传统的网络营销方式比较具备以下几方面特点:
第一,旅游手机营销更加具有交互性。在查询和搜寻信息的过程中,旅游人员可以依据自身的实际需求来形成具有针对性的搜索,依据喜好和跟踪形成相应的客户档案,促使销售和沟通模式变得扁平,能够让企业与消费人员进行直接沟通和联系,促进旅游消费人员在线购买。第二,手机旅游营销方式是一种非强迫性、旅游者主导的方式,旅游者可以自主的搜索相关信息,查询相关促销信息,更为消费者所接受。第三,传播速度变的更快。旅游手机信息会在一定程度上与网站上的信息进行同步更新,传播和更新速度都比较快,并且大部分还拥有推荐给好友的快捷方式,方便与他人的分享。第四,手机旅游网络营销拥有很高的信息整合性,在手机网络营销的过程中,使用多媒体技术可以有效地通过文字、视频、图片等方式来表现旅游产品的具体情况和价格。第五,拥有一定的高效、经济的特点。
手机旅游网络营销可以在低成本情况下进行相应的促销,尽可能低的使用人员,可以很好地降低投递印刷的成本。投放广告的效果变得更加明显和准确。
相比较于电脑网上旅游营销方式来说,手机旅游网上营销具有一定独特的优势。下表为手机和电脑旅游网上营销对比表。第一,网络覆盖性和手机高度便携性。旅游手机上网模式可以在一定程度上脱离电脑的约束,由于手机具有很高的覆盖率,导致突破了空间和时间的限制,此外,手机还具备便携轻便的特点,使用者可以随时打开手机查询所需要的旅游信息,在游客查询信息的过程中,就形成了一定的网络手机营销。这种特点是旅游手机的优点,同是也是的区别于电脑营销的特点。
第二,受众相对比较丰富。的时候中国互联网信息中心发布了中国手机上网研究行为报告,现阶段,国内已经具备6.5亿的手机用户,并且使用手机上网的数量已经高于1.176亿,同一时期使用电脑上网的数量大概是2.98亿。可以发现,手机使用人员已经大大多于网民的数量,并且还在不断发展。
在不久的以后,利用手机上网的人数将远远高于电脑上网的人数。大数量的使用人数,逐渐成为手机旅游网络营销发展的主要特点和优势,具有十分广阔的发展前景,将会远远超过电脑网络的市场规模[2].
第三,具有高阅读率高达到率。在利用手机作为主要的旅游网络营销方式的过程中,可以准确的把数据信息发送到需要数据查询的用户手机上。因为,手机的屏幕相对比较小,手机登陆的网页具有比较简洁的内容,不会与电脑一样出现大量的数据信息,旅游手机用户会仔细阅读手机网站上或者客户端的数据信息。相比较于以往传统的旅游广告信息来说,基于手机模式发展的网络营销模式来说,具备更高的阅读率和达到率,对于旅-业的发展具有很大的作用和意义。
3旅游手机网络营销现阶段出现的问题
3.1没有普及直接预订功能
现阶段,旅游手机在网络营销上中出现的最主要的问题就是不能普及直接预订功能。旅游人员在利用查询到相关的旅游信息,包括机票、酒店以及旅游产品等数据信息之后不能使用手机进行一定的预定,需要后期使用电脑或者电话进行预订。
这种预订方式会在一定程度上导致预订信息服务变得比较麻烦和繁琐,不利于游客在网上预订和购买。所以,只有手机能够进行直接预订之后,才可以限度的发挥手机网络营销的特点和优势,也成为主要的销售渠道,程度释放旅游手机的潜能,给用户的使用和体验带来更多的方便,这样旅游企业才能够得到更多的利益。
3.2旅游企业十分好的推广力度
很多旅游企业还没有充分认识旅游手机营销方式存在的潜力,仅仅只有一小部分企业形成了手机旅游网站。第一,最基本的原因就是低估了手机上网业务的数量和手机上网人数的数量。第二,错误的估计手机目前的速度相对比较慢,但是实际上,现阶段中国移动的GPRS已经能够满足利用WAP使用手机浏览网站的实际速度,不能够快速的浏览一些WWW网页,是因为这些网页上可能存在一定的图片信息。第三,认为以前在电脑上使用的设计网页也可以用在手机上网中,没有建立一定的、单独的手机网站。之前设计的网页一般都具有大量的视频和图片格式的信息,手机品屏幕对比较小,不适合使用这些比较大的文件格式。从而导致在一定程度上浪费手机的流量,使得浏览网页的速度变慢,提高了手机上网使用费用。而且原来适合使用在电脑上的信息因为手机具有有限的内存和屏幕,增加了手机信息阅读难度。由于旅游网站和旅游企业不是十分积极,但是手机旅游信息软件开发是一些新公司开发的,不能进行充足的推广[3].
3.3不能充分使用资源
在手机旅游网络营销的过程中,不能十分合理的使用资源,由于在一定程度上受到屏幕的约束,每一次仅仅只能显示有限的信息,一般都是为5~10条,所以,可以发现出现在网页前面的显示结果就变得尤其重要,信息越靠前就越容易被搜索到,但是很多企业不能充分利用搜索结果排名这种有限资源。
3.4模式简单,相同
在手机旅游营销的时候,仅仅只能查询旅游相关信息,提供电子优惠券、促销积分等,营销方式比较单一和简单。没有深入的合并手机旅游信息软件和在线零售商,还是处于单纯提供信息的方式下,没有形成统一营销系统。
3.5信息服务和类别比较少
现阶段,手机旅游网站提供的服务和信息相对比较少,不能满足很多需求,没有一定吸引力。不管是从类别上还是数量上,旅游手机提供信息比较少,携程网仅仅提供查询机票和酒店,芒果网提供种类虽然比较多,但是每一种服务和信息的优惠信息比较少,不能查询所有信息。信息量比较少就会造成其没有很大的吸引力,因此,导致旅游手机信息网站就没有很大的竞争优势。
现阶段,旅游手机网络营销出现的这些问题,基本上都是由于企业不够重视导致的。从技术方面来说,完全可以实现搜索排名和直接预订;从资金方面来说,比较于传统的电脑软件和网站建设需要的资金,在建设和开发手机旅游网站和手机软件的时候资金更少,发展比较慢主要还是因为观念问题[4].
4旅游手机网络营销未来发展趋势及对策
4.1形成新网络营销体系
在发展旅游网络的过程中,形成新的营销体系,并运用到营销战略中。手机上网具有的优势和特点,决定了开发手机软件和建设网站的时候,不能只是把原来的电脑网站进行直接植入,具有针对性的进行开发和研究。不能复制电脑网络营销模式,需要使用一些符合手机特点的营销方式,逐渐建立新的手机旅游网络营销模式。
4.2形成查询、预订、付款一体化形式
在建设手机旅游网络营销的时候,需要不断完善预订和付款的渠道,从而可以有效地实现查询、预订、付款的一体化模式。保证使用者可以在查询之后就能进行预订,然后直接付款,并且具有多样化付款方式。例如,绑定联名信用卡、送票上门付款等。完善手机付款方式和渠道,会相应出现手机网络银行,类似于支付宝之类的支付系统会逐渐出现,比电脑具有更快捷的支付方式,更加直观。
4.3形成嵌入式营销
嵌入式营销模式已经发展成为主要的营销方式,需要旅-业之外的企业与旅游企业进行充分的合作,主要包括手机厂商、移动通信运营商以及软件开发商等。利用内容和设备形成的嵌入式网络营销是最主要的合作形式。例如,与软件开发商进行进行一定的合作,把信息嵌入到其中,携程网就合理的嵌入到e兜中。
4.4多元化发展信息
发展多元化的手机旅游营销模式和网上信息查询服务,未来发展的过程中,除了需要传统的在线零售商、旅游企业、旅游网站之后,门户网站、移动运营商、地方旅游局等也应该建立一定的手机营销网络,可以进行多家联合营销模式[5].
4.5发展位置营销
手机可以利用GPS来定位用户的实际位置,并且适当的提供娱乐、住宿、餐饮以及景点的相关信息。有一些国家,现阶段,开始使用路边广告牌来合理的给手机用户发送相关周围信息,例如,免费参观券、打折餐厅等。开发这项目的研兴趣的信息对于网站的发展具有重要意义,为了避免出现客户由于滥用反感的问题,会进行一定的事先确认类型信息,进行一定的跟踪记录,提出具有针对性的服务。
5结语
6.电信产品营销推广活动方案 篇六
一、活动主题
“这就是天意!?”
主题设计说明:
整个主题紧扣电信公司针对学生客户量身定做的“学子e行”套餐所涉及的相关实体产品(天翼手机)和虚拟产品(手机号)来展开。“这就是天意!?”具有挑衅的短语,吸引更多的学生客户的关注。利用“缘分(友情、爱情)、中奖”两点来说明“天意”这一关键词。提升学生的使用乐趣,同时也极大程度的增强了活动的参与性和产品的推广率。
二、活动目标
让学生在体验电信公司营销推广相关活动的同时,产生购买的欲望和初期的消费偏好。提高电信产品在学生中的使用率(提高购买率),增加产品的知名度和美誉度。
三、活动内容
活动现场分为体验区、活动区、展销区
1.现场上网免费体验
在体验区放置5台笔记本电脑,和10部手机,组织学生有次序的进行上网的体验。每个学生根据发放的体验卡有序的进行体验区,每人有15分钟的体验时间。体验结束可以在提供的空白展板处写下自己的体验感受。凡是愿意留言的同学免费发放30小时的体验账号。凭此账号现场购买电信的任何产品可以享受8折优惠。
2.寻找你的“天意”
进入现场活动区的同学自动领取天翼的虚拟手机号码牌,凡是活动即将结束仍停留在活动区或销售区的同学,可参与“寻找你的天意”的活动。手中号码后两位数相同的同学(一男一女赠送情侣产品、同性同学赠送友情产品);号码后6位与自己的生日年月日相同的同学可获得手机一部;号码后4位与自己的生日月日相同的同学可获得为期3个月的上网账号。
3.有奖问答
在活动区搭建活动台,用于产品的介绍和互动节目的参与。凡是回答正确的同学可获相应的奖励。
4.现场消费优惠
凡是手持虚拟手机号码牌的同学可享受当天购买相关产品9折优惠。
四、活动时间、地点参与对象和范围 1.活动时间暂定于2月7日~9日
2月7日中午11点~13点常州信息职业技术学院食堂门口 2月7日下午16点~18点常州机电职业技术学院食堂门口 2月8日中午11点~13点常州机轻工业技术学院食堂门口 2月8日下午16点~18点常州纺织职业技术学院食堂门口 2月9日中午11点~13点常州工程工业技术学院食堂门口 2月9日下午16点~18点常州工业学院食堂门口 2.活动参与对象和范围 常州大学城在校大学生
五、活动场地布置(以常州信息职业技术学院为例)
1.食堂
上空悬挂宣传横幅1条内容为“这就是天意!?”电信产品营销推广活动横幅左右悬挂竖条幅2条内容为“天翼亮翅,梦想起飞”。食堂内部利用巨城广告公司的校园视频媒体循环播放活动的介绍以及产品的相关信息(各院校同步播放)。2.体验区
笔记本5台放于体验区左边5台桌子,手机10部放于体验区右边5张桌子。每台笔记本和每部手机都贴有产品的信息和LOGO。桌上放置宣传单。每个太阳伞下可站8人。区域中间用展板隔断。
3.活动区
区域配有8名秩序维持人员,两边用展板隔断。舞台背后有大型的活动宣传幕布,包括活动主题和产品介绍。4.展销区
设有4个展销桌,每个展销桌各有一台笔记本和一部手机用于展示介绍,中间用展板隔断。5.工作人员
电信工作人员穿电信工作服,现场兼职人员戴活动宣传帽。每位现场活动人员胸前黏贴天翼LOGO。每个号牌发放处和传单发放处工作人员2人。体验区工作人员10人,活动区工作人员10人,展销区工作人员10人。现场保安8人。6.活动物料、设备准备清单
六、活动前期准备
1.利用巨城广告公司出版的《巨城校园》报,提前为活动造势,并列出各学校活动时间表。
2.利用巨城广告公司的校园视屏传媒,在学生用餐时间播放活动的宣传的视频短片。
3.提前在大学城各学校的食堂、系部宣传栏放置活动展板。
七、活动相关工作分工
活动总负责人张晓俊 活动策划宗玮
活动现场总指挥张晓俊、陈波
人员分工明细表
各组工作内容
八、活动当天应急处理规划方案
1.供电安排
活动前与供电部门联系,希望在活动期间确保此路段的供电通畅;后备电源:发动机。
2.雨天预案转移至适合的室内或改期。
九、费用预算
1.场地费用:2000元 2.物资费用:6000元 3.礼仪费用:2000元 4.保安费用:1000元 5.宣传费用:2000元 6.项目支出:10000元 7.奖品费用:5000元 8.劳务费:8000元 9.不可预算的费用:3000元 10.总计:39000元
十、效果预测
1.活动实际参加人数不少于500人 2.媒介有关活动报道不少于8篇 3.活动信息覆盖率占大学城人口的1/4 4.活动场地执行情况不发生任何明显的失误5.活动经费使用情况严格控制在预算之内 6.活动使公司知名度提升10% 7.活动使公司美誉度提升10%
7.上海大众汽车的营销策划方案研究 篇七
一、中国乘用车市场发展的现状
从改革开放之初到20世纪末, 中国的轿车主要在一些政府机关和企事业单位中慢慢普及, 一部分人首先感受到了轿车的出现给我们的生活带来的极大方便。
(一) 私家车市场发展迅速
21世纪以来, 随着人们生活水平的提高, 消费观念的改变和一些鼓励汽车消费政策的出台, 交通工具的改善成为消费的一个热点, 汽车不再成为奢侈品, 走进越来越多平民百姓的家庭。截至2013年2月, 中国的私人轿车保有量达到了5 308万辆, 相比2000年翻了几十倍, 私人轿车的迅速发展有力地促进了中国人民整体生活水平的提高和汽车产业结构的调整。
(二) 品牌多样化趋势明显
经过多年发展的国内汽车市场已经到了百花齐放的时刻, 一些比较早进入的合资品牌在先进的生产技术和科学的管理理念指导下, 不断地更新换代之后还能在国内的轿车市场占据一席之地。
二、中国汽车消费市场尚未成熟
近年来, 中国的汽车发展速度确实是快, 但是一味地追求高产量、大规模, 而忽视了品牌的塑造和技术的革新。
(一) 品牌和技术仍然落后
2013年, 中国汽车自主品牌的生存空间被进一步压缩, 主要是因为合资品牌的强势, 更多的利润被外资拿走, 用销量来衡量中国汽车市场的发展现状, 肯定是不公平的。
(二) 汽车消费市场尚未成熟
当今的汽车厂商的营销模式太过于单一, 大多利用降价和不断地推出新车型还有铺天盖地的广告来获得不错的销量, 没有更深层次的营销手段, 使汽车行业陷入了比较混乱的局面。
三、上海大众的SWOT战略分析
SWOT战略分析包括优势劣势机会威胁分析, 具体如下:
(一) 上海大众的优势 (S) 分析
1. 先进的生产技术和制造工艺。
德国的大众汽车制造公司是世界上著名的汽车设计制造集团, 中德合资的上海大众在成立之初就开始引进德国先进的科学技术和生产制造工艺。先进的技术和工艺带来的产品质量无疑给消费者带来了良好的口碑, 上海大众逐渐被越来越多的消费者所认同, 市场占有率一直很高。
2. 品牌多样化。
上海大众旗下有着桑塔纳、帕萨特、朗逸、POLO、途观、途安等知名品牌, 包括斯柯达旗下的晶锐、明锐以及昊锐等品牌。在当今竞争日益激烈的情况下, 多样化的子品牌带来的是较高的市场占有率, 从而刺激消费者的购买欲望, 赢得了消费者的信任。
3. 完善的售后服务。
上海大众一贯秉承“大众标准, 全程无忧”的服务理念, 不断的改进和完善售后服务体系, 扩大汽车消费市场的衍生业务, 在广大消费者心中留下了很好的印象。
(二) 上海大众的劣势 (W) 分析
1. 产销脱节。
是一体化的, 从而使产品能够不断地适应市场的需要, 而上海大众则不同, 负责研发和生产环节的上海大众与负责销售的上汽大众是脱节的, 缺乏有效的沟通, 再加上部门之间一些不必要的摩擦在一定程度上影响了上海大众的与时俱进。
2. 新产品的投入较少。
在2008年推出了新款车型朗逸之后, 近几年来一直没有新的产品的推出, 大都是在原有平台基础上进行小改款, 被消费者认为是换汤不换药, 影响了上海大众的进一步发展。
3. DSG问题尚未解决。
早在2012年3月15日之前, 就有许多报道称大众的双离合变速器存在问题。高速时动力突然消失又突然爆发, 低速时车身抖动严重等现象层出不穷, 车主们很快发现升级以后故障依旧, 时至今日, 许多车主对大众只是进行技术性处理而不召回的做法耿耿于怀。
(三) 上海大众的机会 (O) 分析
出租车市场商机无限。众所周知, 前些年的出租车乘用市场常年被桑塔纳2000、桑塔纳3000等大众车型占据, 他们都是由上海大众为上海出租车改装的专用车型, 属于出租车的定制产品。
(四) 上海大众面临的威胁 (T) 分析
1. 日系车逐渐回暖。
近年来, 日系在华进行密集的产能扩张。一方面, 2013年汇率高企的日元以及快速增长的中国车市, 无形中都加速了日系车企在华的本土化进程。另一方面, 自钓鱼岛事件爆发以后, 棒喝顿悟的日系开始在华反思和救赎, 由此看来, 日系车的强势崛起才刚刚开始, 是上海大众未来战略中的重大威胁。
2. 发动机动力低于平均水平。
2009年, 大众将被神化了的TSI加DSG的动力组合引进国内, 然而, 在通用、PSA、长城、比亚迪纷纷推出涡轮增压搭配双离合的动力系统后, 大众的优势一去不复返。
四、上海大众汽车的市场营销策略分析
上海大众营销策略分析包括产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略体。
(一) 上海大众产品策略
产品策略是企业市场营销4P组合的核心, 是企业开展市场营销活动的基石。上海大众的产品线组合非常丰富, 涵盖了AO、A、B、SUV、MPV等所有产品, 根据上海大众的规划, 未来还会推出小型SUV和中型SUV, 并且都可能国产, 这样一来, 上海大众基本完成汽车产品线的全面覆盖。
(二) 上海大众的价格策略
上海大众的定价策略很好地利用了潜在客户品牌的声望的心理来确定商品的价格, 所以即使定价不低但是仍然能够刺激潜在客户的购买欲望。
(三) 上海大众的分销渠道策略
在上海大众的分销模式中, 厂家扮演着生产者的角色, 4S店扮演批发商的角色, 二级经销商扮演零售商的角色。在这个模式下, 上海大众严格执行标准化的深度分销管理, 教育引导渠道成员承担部分分销渠道的职能, 取得了不错的绩效。
(四) 上海大众的促销策略
营销的最终目的是把产品销售出去并获得赢利, 而促销就是销售产品的艺术和技巧。上海大众的广告大多突出机械的质感和美感, 从机械层面到审美层面再到人性化的设计, 从广告中就能感受到上海大众不凡的造车工艺, 而这些层面正是能被中国大多数消费者所接受的。上海大众另一个比较关注的是车展, 特别是一些国际国内的知名车展, 每次车展上海大众都会为我们带来新的产品设计和驾乘体检, 但不变的是上海大众一贯的先进技术和安全的车身制造, 虽然上海大众在车辆的外形以及人性化的配置上有所欠缺, 但这并不影响上海大众在国人心中的地位。
五、上海大众对中国汽车行业的发展带来的启示
面对激烈的竞争, 如何在现有的市场走的越来越好, 上海大众要坚持一下几点:
(一) 必须坚持自己的特色
上海大众在这一点就做得很聪明, 因为他们知道, 任何企业都不可能拼接一己之力把所有方面做得都达到同行业的顶尖水平, 所以他们多年来保持自己的造车风格。即使后来的日韩系品牌凭借时尚的外观设计以及人性化的造车理念迅速崛起, 但是上海大众凭借其先进的造车技术和高强度的车身设计仍然保持自己独有的优势。
(二) 让模仿成为过去时
大众在成立之初到现在, 近三十年的时间, 不断地使自己的产品回归家族化设计, 无论从车身设计到平台共用, 大众都坚持着自己的特点。
借鉴和模仿在发展初期, 是各车企最经济实用的模式, 而一些自主品牌坚持的是不断地模仿和变化。
(三) 中国的汽车工业发展任重道远
首先, 要掌握核心技术, 才能在竞争激烈的市场中掌握话语权。其次, 要深入开展市场研究, 了解消费者的需求, 抓住消费者最看中的东西, 而不是一味地实行低价策略, 同时又想往高端发展。最后, 中国的汽车市场体系还需不断完善。市场混乱归根到底是市场管理体制不完善, 所以, 建立完善的市场管理体制迫在眉睫。
参考文献
[1]王东辉.中国汽车营销模式的分析及发展对策研究[D].南宁:广西大学, 2004:10-11.
[2]孙路弘.汽车销售的第一本书[M].北京:中国财政经济出版社, 2004:3.
[3]李同泽.汽车分销渠道研究[M].北京:中国经济出版社, 2005:53.
[4]李一鸣.从汽车行业发展看多品牌战略[J].中国市场, 2008, (6) .
[5]马春阳.汽车营销中差异化策略的应用[J].上海汽车, 2008, (5) .
8.宁夏羊肉产品营销策划方案 篇八
一、原料特色
宁夏具有发展牛羊产业独特的自然资源优势,宁夏滩羊和中卫山羊是宁夏特有的种质资源,因其肉嫩味鲜、膻味轻而驰名全国.广阔的草原和引黄灌区丰富的草料资源为宁夏发展畜牧业创造了优越的条件.回族群众优秀的经商智能、长期积累的畜牧经验和宁夏多年的品牌建树使宁夏清真牛羊肉在国内外享有盛誉. 但在产业发展中存在一些问题。牛羊优质品种推广滞后。宁夏是宁夏滩羊的主产区,宁夏潍羊肉具有味道鲜美、膻味轻的特点.但宁夏滩羊体格小,个体产肉量低,成年羊只平均体质量只有13 kg,低于全国羊只平均水平近4kg,近年来,宁夏引进国外优费品种对宁夏滩羊和小尾寒羊进行杂交改良,但目前引进的网外肉用种羊仅有l200多只,改良羊仅20多万只,种源不足,改良步伐缓慢;饲养管理水平粗放。宁夏的畜牧养殖业普遍存在饲养管理水平粗放、专业化、规模化程度低的问题,封山禁牧后,养羊业由传统的放牧型转变为舍饲圈养,许多养羊户还不适应这一转变,仍处于粗放经营的状态,配合饲料、标准化饲养模式还没有普遍建立起来,农户的养殖经营水平不高。.同时,宁夏在畜牧养殖方面缺乏统一的规范化的牛羊生产技术标准,养殖户对优质、无公害养殖没有明确的认识,专业技术部门难以对牛羊活畜进行质量检验和标准核定,也难以对个体养殖户进行规范化要求和技术指导.草畜发展不平衡。真牛羊肉产业的发展基础是草产业.目前,宁夏种草和养畜没能有机地结合起来,草畜搭配不合理.以草定
畜,以畜促草,草畜转化的进程比较缓慢.有草的地方卖草难的问题突出,牛羊发展较快的地方又缺少饲草.宁夏南部山区优质牧草由于缺乏专用的收获机械和配套的储藏设施,饲草浪费现象严重,造成夏秋季节饲草相对过剩而冬春季节饲草又严重缺乏的局面,使有限的饲草资源未能得到充分的利用.养殖户收入较低,生产积极性不高由于宁夏畜牧业生产仍以一家一户的小规模、分散饲养为主,批量小,集中程度差,管理水平粗放,尤其是多数营销者只局限于区内市场,区外市场开拓不够,收购价格偏低,造成养殖户经济效益低下,影响了养殖户发展生产的积极性。加工企业原料匮乏,加工技术落后。由于养殖户与加工企业缺乏直接的利益链接,没有形成利益共同体,使加工企业与农户养殖相互脱节,造成企业吃不饱、农户没热情的尴尬局面。
二、产品定位
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们不但追求食品的营养性,而且还要求食品的安全性,并越来越重视食物安全性对人体健康与生活质量的影响。这些都促进了新营销观念的出现,即“绿色消费”。绿色市场营销是指企业在市场营销中要重视保护地球生态环境,防止污染,充分利用并回收再生资源以造福后代。绿色市场营销问题,是全球范围内跨世界经营又一新的热点问题。绿色市场营销已经成为实现可持续发展生态农业的必然选择,是企业参与农产品国际竞争的新武器,也是新世纪中国农产品进入国际市场的有效通行证。随着环保意识的不断增强,全球范围内绿色消费需求越来越高。宁夏肉羊产业要想实现可持续发展,开拓国际市场,就必须贯彻绿色市场营销观念,强化绿色管理。具体
讲,宁夏肉羊产业发展中的绿色管理包括基地建设、防疫检疫、生产加工环节、包装与销售及绿色技术保证体系等内容。主要是在养羊集中的地区建设无规定疫病区,制定无公害牛羊生产技术标准,申请绿色环保产品认证书,积极应对国外技术和贸易壁垒。
宁夏滩羊肉具有肉质细腻和无膻味等特点,其产品在国内市场尤其是北京、上海等地已有一定的销路。但由于目前宁夏羊肉产品产量低、花色品种少、缺乏优质高档羔羊肉,市场占有率低。因此,根据产品生命周期理论分析:宁夏羊肉及其产品销售量低但已经得到市场的认可,可以认为处于生命周期的介绍期末期。根据不同的目标市场,开发生产适销对路的产品。所谓目标市场,就是市场营销者准备通过为之提供产品和服务满足其需要和欲望的细分市场。综合考虑宁夏肉羊产业发展的资源能力和顾客购买能力、地理位置、消费习惯等因素,为集中资源优势,宁夏优质羔羊肉的目标市场为沿海发达城市的宾馆饭店和中等收入水平以上的家庭,大羊肉的目标市场为本区及周边地区。由于羔羊肉消费在高档宾馆、酒店消费逐渐上升,应改进现有产品和包装,生产优质高档羔羊肉。同时,拓宽产品的深度和广度,开发清真羔羊系列产品,如熟肉制品、冷冻制品,胴体肉、分割肉、羊肉串、羊杂等,满足消费者的不同需求。为开发新产品,需扩建符合国际标准的肉羊屠宰及加工包装生产线。在不断提高产品质量的同时,改进产品的外包装,如可改胴体肉的大包装为小包装,包装上要附有烹调使用说明,以方便消费者食用。
三、基础工艺
(一)、脱膻工艺
物理、化学脱膻法。用蒸汽直喷射进行超高温杀菌,同时结合真空急剧蒸发的原理进行脱膻。微生物脱膻法,用植物乳杆菌和乳脂链球菌制成混合发酵剂,接种于调制好的肉馅中,搅拌均匀后迅速灌入肠衣,漂洗后晾挂发酵三周,即可获得无膻味而具有良好滋味的脱膻羊肉香肠。
(二)、手抓羊肉工艺
原料一分割一浸泡一预煮一撇沫一煮制一晾凉一切肉一装袋一真空封装一高温杀菌一保温检验
原料要求及整理:以按照伊斯兰教规屠宰的20kg以上冷却排酸、羯羊为原料,把整只羊从腰部先砍成前后两件,再将前件顺脊椎骨中间劈开,把肋骨殛断,把肉分成前腿、后腿、背子、脖子四大部分。浸泡:把分割好的羊肉放人浸泡槽中,泡出肉中的血水,夏季浸泡2h,冬季浸泡4h,捞出沥干水分。预煮:清水和羊肉同时加入夹层锅中,水要淹过肉2cm左右,烧开后撇去浮沫,这时要熟练掌握火候,撇沫一定要干净,防止杂味煮人肉中。煮制:在夹层锅中加入预先准备好的调料包(见放人锅中,羯羊肉本身无腥无膻,为了突出本身风味切忌加入过多的香辛料,煮制时火力由旺火改成小火.使鲜香味物质慢慢溢出,煮制时问约2h,七成熟即可。晾晒切块:晾凉后切块羊肉不碎不散,易成型,手抓羊肉在切肉上非常讲究,前后腿,脖子去骨切成块,肋条肉顺肋骨切成长条,并带骨备用。装袋封口;每袋羊肉300克按前后腿、肋条、脖子肉比例进行装袋,其中肋条肉带
骨,为防止骨茬刺袋。在装袋时应放在中间。杀菌:严格按操作规程操作,注意压力变化,冷却要冷透,以防余热对内容物继续作用,尽量排除袋内的空气,防止杀菌时胀袋,袋内真空度应达到0.08~O.1MPa。检验:经保温检验后将损坏的拣出处理.其余单层码放在架板上吹风至室温待用。
四、销售渠道和促销
根据市场营销渠道模式和羊肉产品的特性,可采用零级渠道和一级渠道,尽量减少中间流通费用。对日常消费品和绿色产品而言,分销渠道应尽可能的短,这样可以防止绿色产品的“ 二次污染”和避免由于渠道冗长而层层加价。宁夏羊肉产品销售网络可采取以下几种方式:一是对外在北京等大城市发展连锁店,建立直销窗口,建立配送中心,开展上门到户服务;对内与牧工商服务公司建立紧密的肉羊产品连销关系,形成以公司为龙头、以畜牧站为骨架的产品销售网络。例如,内蒙古草原兴发股份有限公司在开拓羊肉市场方面的成功经验是建立自己的销售网络、销售公司,目前已在全国各省区建立7个销售大区(华北、东北、西北、华东、华中、华南、西南)、31家销售分公司,重点进行了“ 一园二店”的建设。值得一提的是,宁夏的有些清真羊肉制品已打上草原兴发的商标。宁夏如不加大市场开拓力度,“ 清真”品牌将失去优势。宁夏清真羔羊产业集团,应提高对市场的反应能力,聘用素质较高的营销人员,或请国内外著名营销专家对营销人员进行多方位、多层次的培训。二是建立清真涮园、清真羊肉餐厅。目前,区外大部分城市居民对羊肉的做法不了解,这在一定程度上影响了人们对羊肉的消费。因此,应该把宁夏的羊肉烹饪技术连同宁夏羊肉一同带给消费者,让
消费者更全面的接受宁夏的羊肉,引导人们不断提高羊肉消费水平,从而打开更广阔的市场。三是利用零售商的超级市场,将产品直接打入超市。四是采用网络、电视、电话等销售。
为促进产品的销售而采取的促销策略包括广告、人员推销、销售促进、宣传等方式。每一种促销策略都有其特点,具体采用哪一种方式,需根据产品特性、产品所处的市场生命周期阶段、目标市场的特点、促销预算费用、“推”“拉”式促销方式等因素决定。这’种促销方式对羊肉产品都适用,在扩大市场销售初期应以广告和人员推销两种方式为主,同时可以利用商品交易会现场展示产品,或使用优惠券(消费一定数量)等方式。
另外,可以用价格策略:为迅速扩大销售量,取得较高的市场占有率,快速收回投资,采取高价格的方式推出羊肉产品。随着人民生活水平的提高和消费结构的变化,羊肉的需求量不断增加,羊肉市场需求属正需求,又因清真羔羊肉具有独一无二的新颖特性,可以采取撇脂定价策略,即比一般的大羊肉价格高,采取优质优价策略。由于企业制定的价格不是一成不变的,因此,随着市场供求环境的变化和企业内部生产技术的提高,需要调整价格,或者当竞争对手价格变动后,也要随时调整价格。
参考文献:
[1] 李颖康 宁夏肉羊产业发展中存在的问题及对策[J] 宁夏农林科技,2003.6 [2] 刘桂霞 宁夏发展羔羊产业之我见[J] 市场经济研究,2003.6
[3] 张秀陶,李颖康,等 波尔山羊改良宁夏本地山羊效果初步观察[J] 中国畜牧杂志,2001.4
[4] 宁夏统计年鉴[M]北京:中国统计出版社2005.4
[5] 郭国庆 市场营销理论[M] 北京:中国人民大学出版社,1999,3
[6] 李弘 市场营销学[M] 大连:大连理工大学出版社,1999.4
9.产品营销策划方案之人群定位 篇九
很多企业理解的人群定位是指使用人群,然后对这个消费人群的年龄、消费能力进行分析;
其实,给产品做人群定位的时候,不光考虑使用产品的人群。还需要进行更进一步的细分,产品不同,买单的人也不同。我们在给产品策划人群定位的时候,分为目标消费人群、潜在消费人群、目标购买人群、潜在购买人群4个部分。
企业千万不要把购买人群和消费人群混在一起,一定要根据产品去确定。在分析人群的时候还需要分析有没有潜在的人群,人群定位准确,产品的销量就跟着上去了。
使用产品的人不一定就是购买产品的人,送礼的产品和使用礼品的人是不一样的,学生类的产品也有学生自己购买自己消费,也有家长购买,学生使用。也有女人消费的产品,男人在购买。男人消费的女人购买,老人使用晚辈购买。
比如学习类的产品,如果是铅笔,购买人群和消费人群当然是学生自己,潜在的购买人群就是家长。但如果是英语培训,购买人群就是家长,消费人群是学生。一区分开来分析,问题就很容易解决。
对产品确定购买人群,一定要分析购买目的,也就是购买的动机。
比如丰胸产品,女人丰胸的目的是什么?胸大为了什么?是为了满足自己的虚荣心,其实更重要的是丰给男人看的。很多电视广告经常出现“哭”,男人嫌弃自己的胸小,分手了,用了某某产品后,几十天就从C杯到D杯,很多男人在追自己了。
学习类的产品与培训,家长购买的动机是什么?比如孙维纲高考复习班,36000元的价格,为什么家长还抢着报名?因为锁定购买人群是家长,从家长的购买动机分析,家长为什么要让孩子参加?因为家长想让自己的孩子考上好的名牌大学,考上好的大学唯一的途径是什么?那就是分数,有一个广告标题,3个月从276分到560分。满足了家长的购买心理。
乐无烟无烟锅的人群分析了目标消费人群、目标和潜在购买人群。
购买人群、消费人群是家庭妇女:对这个人群进行恐吓,让她们对产品有购买的动机,厨房油烟3大害,炒一个菜等于吸了半包烟。
潜在购买人群:救救厨房的三老,老公也要买。
10.网络产品营销推广策划方案 篇十
为了推进网络会员的注册与消费,实现网络预订的持续增长,特申请新增加新网络合作渠道进行推广。合作方皓歌科技,合作形式以网络联盟推广方式激发广大用户注册成为维也纳会员,促进转化为消费会员,实现网络发展会员的可持续性增长,持续拉动网络预订以及网络消费房晚的增长。
二、推广形式
皓歌科技拥有数千家网站资源,可以通过BANNERBATTON、文字链等形式展示推送我们的活动信息。
三、合作方式
本项目合作是按业绩考核分成,模式为CPS+CPA的方式
1. CPA :即通过该渠道每发展一个新有效注册会员支付合作商佣金
2. CPS :即通过该渠道带来的有效会员无论通过什么渠道预订,凡是产生一个新间夜即支付合作商佣金 合作条款:每新增一个有效注册会员支付合作方1.5元,每新增一间夜支付合作商20元佣金。合作开户费用为5000元,合作押金(可退)为5000元。 合作期限:1年 付款方式:预付开户费和押金后,每月月结。
四、投入产出分析
1、参考目前宇闻公司按照CPA+CPS(消费会员)合作方式的投产效果的10月数据:
夜,未来一年内,消费房晚持续性上涨,
保守预计每个新增消费会员将产生4-6个房晚,单房成本将下降,投入产出比会更高。
2、皓歌合作投入产出预估(参照宇闻EDM项目)
11.产品营销活动策划方案经典 篇十一
营销没有规则,执行自有标准。近年来,在智能家居领域,成功的品牌屈指可数,而且在被消费者或是行业客户认为是较好的品牌开始多起来,因为其产品质量和实用,短命产品依然存在。在几个有能力做研发的企业中,企业花了巨资研发产品,而相应的营销软件没有提升,不少智能家居行业内的老总、营销主管开始为产品寻找出路,相当着急且十分茫然,四处求方寻找解药。波创的市场人员从以下六个力的排列组合,来分析智能家居产品的品牌营销。即产品力、决策力、企划力、执行力、创新力、品牌力,只要满足其中任何三个力组合,该产品就能畅销一阵子。要想长期畅销,做出品牌,必须是六力的完美组合。
营销的落脚点就是大量地卖货。怎么个卖法其实就是一个方法问题,也可以理解为营销模式,营销手法.不同的卖法有不同的结果。同样是智能家居产品,可以以高空电视广告拉动为手法,我们认为可以取得了巨大的成功,但目前没有一个智能家居的厂家能实施这一方案;原因如下:.如质量不稳定就是最大的门槛;生产能力也很有限,智能家居行业内没有一家企业有足够稳定的生产能力.企业管理不规范,没有一定的决策力、企划力、执行力、创新力、品牌力等;也可以以人员推广的工程方式来运作,还可以以社区推广,专卖,先驱渠道等的方式来运作.从卖点与卖法的作用上我们可以看出,营销关键要看卖法!卖产品还是卖品牌,是企业营销层次的分别。
在智能家居市场,经常有这样的怪现象:好产品未必就有较大市场,而一般的产品却冷不丁地火了。如很多企业开发新产品,从功能的性能上来看,是很好的产品,但因为价格,技术或者是政策的原因,多数企业市场前景并不乐观。这是在卖法上出了问题。
我们知道,不管是的无线技术智能家居产品,还是近几年卖得红火的X-10技术以及被炒得APBUS技术的产品,从产品和技术本身来看并不算特别出奇,销售业绩方面的没有一个是成功的。由此看来,做营销策划,不是仅仅有一个好产品就行了,还要整合企业资源,策划企业,将企划力、决策力、执行力、创新力、品牌力与产品力有机融合,才能保证产品的成功。
需求是产品成功营销的基础。如果没有需求,产品谈何销售?需求可分为弱需求和强需求。如智能照明系统,单纯从摇控和情景模式的角度推销产品,在目前市场尚未培育起来时,绝大部分会败走麦城。在智能照明市场拥有丰富经验的上海**,天津**,深圳**,他们分别推出的智能照明系统,都没能在全国市场上一炮打响,原因就在于他们没有把弱需求变为强需求。
品牌营销=产品力+决策力+企划力+执行力+创新力+品牌力
在当今智能家居市场,品牌营销的这一方程式将成为智能家居企业营销资源较为全面、完整的模型系统。
产品力:产品的市场潜力与需求程度、目标市场、自身优势与独特卖点以及新产品的认
证、产品硬件及科技软件背景等方面的支持指数。
决策力:决策层的专业背景、综合素质、性格特点、营销理念、管理水平、以及对远景的判断能力等指数。
企划力:企划部门构架的科学性、企划人员的专业背景、营销理念、执行能力以及经验积累、实践能力等方面的指数。
执行力:执行团队的人员构成、专业背景、从业经历、营销理念、整体战斗力、营销悟性等方面的指数。
创新力:企业在技术方面的创新能力、对产品的创新能力、决策层的创新能力、营销团队的创新能力和营销推广过程中的创新能力等方面的指数。
12.产品营销活动策划方案经典 篇十二
京山绿林景区旅游产品策划及市场营销策划实施方案
根据07版旅游管理专业(本科)教学计划安排,本学期为专业见习实习(两周),本拟安排这两个班级61名学生在6月上、中旬去广信集团的京山绿林景区顶岗见习并参与景区的旅游接待服务,由于绿林景区一时无法安排61名学生的食宿问题,经请示赵作斌校长同意,将这次见习实习的内容调整为“京山绿林景区旅游产品策划及市场营销策划活动,其实施方案具体如下:
一 时间安排:
1)5月21日(周三)下午4时在512教室作见习实习的动员报告,由李友松院长和系主任刘晓航老师作动员报告,宣布见习策划调研活动的分组名单。
2)5月22日-6月2日,各组广泛搜集相关的文字图片资料。
3)6月3日(周二)-6日:前往京山绿林景区作深度的考察活动.(6月3日上午8时发车,6月6日下午从京山返回)
4)6月10日-7月初:在武汉市区作客源市场调查(主要利用双休日)
5)7月10日前,各组完成所承担的策划报告初稿。
6)7月20日前,征求有关部门意见,留少数学生骨干,对初稿进行修改,形成正式调研报告文本呈送广信集团总裁。
二 指导教师:
为了确保见习实习与调研活动及策划报告的质量和加强管理,经研究确定刘晓航,胡宇,张文雅,刘辉晏为指导教师。
三 学生分组:
61名学生共分成两个大组,即市场营销策划(包括广告策划)为一个组,从两个班挑选出16名学生,他们是:
0601班:宋诗,史伟,焦昌华,程楠,刘柔柔,高芳,计欣,李娇阳
组长:宋诗
0602班:张腾,王鑫,李贝,秦蓉,周洁,吴典,王海波,严梅
组长:严梅
这两个组的指导教师:胡宇,刘辉晏
第二大组:45人.为绿林景区旅游产品策划组
第一小组:绿林寨景区产品策划,12人
组长:赵旭(0601班)
第二小组:美人谷景区,11人
组长:黄红丽(0601班)
第三小组:鸳鸯溪漂流组:12人
组长:王晶(0602班)
第四小组:空山洞(包括戒石铭碑)组:9人
组长:赵伟东(0602班)
以上四个小组的指导教师为刘晓航,张文雅.
四:各组调研与策划的主要内容:
1)市场营销调研与策划:
①绿林景区的市场定位
②如何打造"绿林"品牌及品牌传播策略
③绿林景区的营销(直销,分销,深度营销,体验营销)
2)绿林景区如何与武汉城市圈旅游线,一江两山旅游线的对接
3)如何将绿林景区推向中南以及全国旅游市场
4)绿林景区近期的广告策划方略
5)绿林景区的旅游子产品市场开发
五)绿林景区旅游产品策划:
(1)绿林寨景点:
①如何挖掘绿林起义资源,如何复原西汉古战场遗址.
②绿林景点与中国古代农民起义景点的历史与现状比较:
安徽宿县大泽乡起义景点
陕西米脂县闯王李自成故里
广西桂平金田太平天国起义遗址
天津,河北,山东清末"义和团"起义景点
③千年古藤的生态旅游
④以西汉历史为背景的汉天门景点的深度开发
⑤模拟野战实训的参与性产品.
(2)鸳鸯溪漂流景点:
①鸳鸯溪漂流在全国和我省漂流资源中的地位和特色
②如何深度开发"情侣"主题
③漂流终点休闲服务产品策划
④静水区以及终点鄂中民俗旅游产品策划
⑤鸳鸯山庄篝火晚会如何突出游客的参与性与地方特色
3)美人谷景点
①美人谷如何深化美人主题
②美人谷与国内同类产品的比较分析:
浙江诸暨西施故里
湖北兴山宝瓶村昭君故里
湖南常德桃源县美人谷景点
③水是美人谷的"灵魂",如何深化美人与水这一主题(如美人瀑布的群美出浴与美人潭前美人新妆)
④在美人谷景区开发以水贯穿的江汉平原民俗文化景点
4)空山洞景区
(1)钟乳石演奏编钟的天籁之音的定位
(2)明代"戒石铭碑"的迁建,打造的"古代戒石文化"(以石刻长廊展示中国历代衙门前立戒石亭官员自律的监察制度,对我国当代廉政制度,对当代的反腐倡廉建设是一种极好的借鉴,这应当是全省唯一的景点.
(3)以空山洞景点良好的植被策划的生态旅游项目,以戒石鸣碑为纽带的京山一二本松中日友好城市佳话
五)经费
1)6月3日-6日去京山绿林景区交通食宿费用拟从教学经费中开支.
2)学生在武汉市城区作市场营销调查的交通补助与午餐补助由广信集团支付
3)为完成将绿林景区推向中南地区与全国的市场营销策划,我们选择少数师生去河南焦作云台山与滦川县作对比性调研,希望广信集团提供交通工具(中巴一辆,时间4天)及相关费用(不超过1万元)由广信集团支付.
文法学院
13.新产品营销策划方案 篇十三
(一)**年,HBZY的新产品葛花茯苓咀嚼片(下称葛花片)准备在年前上市,邀请范志峰负责该产品的上市策划。
背景分析:
市场很大却不温不火
该产品是一留美博士于**年以瑶族的解酒草药“还阳藤”配伍砂仁、茯苓、陈皮等多味中药研制而成的新型咀嚼型解酒产品。经过石家庄中医院临床跟踪实验调查,葛花片在饮酒前服用可以增加酒量,而且对因饮酒过量引起的各种恶心、呕吐、消化不良、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状有较好的疗效。
经过市场调查后,项目组就目前市场上的同类解酒产品进行了分析:
1、咀嚼片类的解酒产品目前在市场上比较少,但解酒市场虽然需求很大,却是一个不温不火的市场。尽管海王金樽号称坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同类产品成功的也很少。
2、目前解酒类产品始终围绕在保肝、护肝的概念上做文章,而且这个概念海王金樽已经教育了很多年,如果继续做下去,市场是有,但是做不大。
3、从渠道上看,基本上可以想到的渠道已经都上了货,包括药店、诊所、商超、酒吧、夜总会等地方。
4、产品价格从几元到几十元不等。
5、产品剂型上已有口服液、饮料类、咀嚼片、单纯片剂、胶囊等。
6、此类产品到目前为止还没有被暴炒过。
为了让这个产品在市场上找出新的突破口,项目组决定从以下几个方面进行突围:
概念突围:
“中和”“宿醉”全面覆盖市场
曾经有位策划界名人说过,你如果在一个城市做产品做不到老大,那你就应到另一个可以让你做老大的地方去。意思就是说,搞营销策划要善于挖掘自己的优势,找到适合自己发挥的地方,成为老大,而不是跟着别人的屁股走。葛花片如果还是围绕“保肝、护肝”的概念来做的话,那就只是跟风,很难形成气候。经过几次讨论后,项目组决定把产品的概念放在“中和、宿醉”这两个点上。主要理由是:
首先,保肝也好,护肝也罢,消费者唯一不变的要求就是还要喝酒,这个消费需求是始终改变不了的。所以,考虑到消费者的需求,营销者就应该顺水推舟。既然还是要喝,那就喝吧。在此基础上,第一个概念出来了,就打中和酒精度数——平时你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了这个酒量,那肯定就会醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是说你吃了产品后,就可以多喝几两了。“中和”这个概念正好解决了消费者总是要喝酒且一不小心就过量的问题。
其次,预防的问题解决了,那如果喝醉了,恶心、呕吐、消化不量、脘腹胀闷、心悸失眠、反胃等症状是肯定有的,而且会是一个晚上甚至到第二天都会不舒服。怎么办?围绕这个问题,第二个概念也就出来了:如果喝醉了吃了产品,可以极大地减轻喝醉后的不适症状,所有需要解决的问题,归纳起来就以避免“宿醉”来概括。
目标人群:
针对需求精准细分
目前解酒市场上的产品都是主打应酬时的需要,所以很多产品都盯住了商务这块人群不放。而年轻人基本上都喜欢自己处于似醉非醉的状态,根本就不需要解酒类的产品。有鉴于此,项目组对产品的购买人群分为:
1.商务人士:在商务应酬前临时购买;正好用“中和”的概念来诉求。
2.商务人士家属:关心家人的身体健康,担心太多的应酬对家人身体的损害,在日常生活中有可能经常购买;这个正好可用上“宿醉”的概念。
3.夜总会、卡拉OK厅里的一些服务人员以及酒类销售人员,也是不可忽视的重要消费群体。他们每天的工作目标就是多卖酒,既然是卖酒,肯定少不了经常要陪酒,所以他们就必须经常准备些解酒的产品。为此,在宣传的时候就增加了一个让他们信服的“香港娱乐协会唯一指定解酒产品”的LOGO,牢牢抓住了他们的购买欲望。对这个消费群体也可用上“中和”的概念。
销售渠道:
另辟蹊径有效降低竞争度
目前市场上解酒产品的主要渠道是OTC市场,如果葛花片还是把主要渠道定在这里的话,就是存心要和同类竞品“打架”了,那么投入的费用将是一个无底洞,最后赚钱的不是厂家,而是药店、媒体或者广告公司了。所以,要让有限的费用发挥最大的作用,这将决定产品的命运。最后,项目组决定把销售渠道全部不放在OTC范围内,而是根据产品的概念来细分渠道,分为酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一个另类渠道。
酒前渠道超市卖柜:从酒前消费人群分析,应酬和非应酬的酒类消费者,有一部分还是喜欢去超市购买,如果在超市中酒类集中的地方做一个产品的小专柜,产品宣传到位,让人群了解产品的功能后,直接在超市购买该产品的也会有不少;烟酒专卖店:这是购买酒类产品的必经之路,产品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在烟酒专卖店上,解决了应酬类和商务人士家属这两类目标消费者购买的便利性问题;社区小卖部:这一渠道的最大优势是购买便利,所有的小区都遍布着小卖部,不管是满足酒前需要还是酒后需要,都将是一个非常好的销售途径。
酒后渠道酒店、酒楼专柜:经过详细的分析和询问大量经常应酬的人群了解到,在酒楼、酒店中真正喝醉的人不是很多,但从产品宣传的角度看,还是应该把这个渠道定位于酒中或酒后需求上,因为这同时也是一个可以直接产生购买的途径;卡拉OK厅、夜总会前台专柜:在所有喝酒的地方中,真正经常会喝醉酒的地方应该是在夜总会和卡拉OK厅。因为应酬的人一般不会吃了饭后就马上各自离开,而且在酒店、酒楼也不会喝到醉,大都会留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜总会或者是卡拉OK厅。
到了这些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而这些地方又正好是另外一个目标人群——陪酒小姐上班的地方。所以,这是酒后渠道中最重要的场地。
另类渠道在销售的过程中,捆绑当地销量比较好的啤酒或者白酒厂家,借用酒类渠道开展促销,实施“赠量、赠广告”和“厚利、厚道”的捆绑策略,迅速建立葛花片销售的捆绑型附加渠道。赠量:平时一个人消费1瓶啤酒或者半瓶白酒,即赠送一定量的产品;如果消费者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒类企业的销售量自然就增加了。赠广告:和葛花片捆绑销售的酒类企业都可以在葛花片的宣传物料上加上该酒的LOGO广告,这就是所谓广告资源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒产品,企业将以最低价和酒厂结算,铺货价格、促销费另计。厚道:实施严格的商圈控制和长线合作方案,保护酒厂利益,并坚持不与其他同类酒签相同的合作协议。
传播突围:
立足渠道主攻终端
概念、目标人群、渠道确定后,接下来的就是怎样去传播了。考虑到渠道的特殊性,项目组分别设计了几种不同风格的宣传物料,如POP、X展架、宣传DM单等,尽量符合渠道以及目标人群的定位特点。为了让夜总会的POP有宣传效果,其POP采用了反光漆印刷,即使场地比较黑暗,但只要有一点点光亮,涂有反光漆的POP也可以让消费者看清楚里面到底是些什么内容,方便目标人群了解产品信息。
在张贴和发放宣传物料时,项目组要求必须做到以下几点:所有的社区小卖部必须有酒前消费信息的POP;所有已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧等,必须有涂了反光漆的POP;所有已铺货的夜总会、卡拉OK厅、酒吧的男女卫生间必须要有相关的温馨提示卡;所有的酒前渠道必须要有X展架和POP(张贴到包间);所有终端必须做一个产品堆头;DM要在每个小卖部都进行散发。
新产品营销策划方案
(二)不同的企业所经营的产品千差万别,而可供选择营销模式又纷繁复杂,在针对某一具体产品开展市场营销时,有没有一些通用的思路,来指导我们进行市场营销规划呢?由于市场营销理论体系涉及面非常广,本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发,浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。
一、市场营销实现的基本功能
市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。
第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。
第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。
因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。
二、解决渠道覆盖的问题
我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。
选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售络?例如:某地市啤酒年销售目标为1万吨,约150万箱,按平均每个终端点年销售额750箱计算,那么就必需覆盖2000个终端点,而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?相应的二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素,来考虑直销点的布局。
三、解决消费者拉动的问题
渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。
在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。
在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。
对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。
四、营销方案实施的设计
解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。
1、资源投入的设计
任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。
除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。
2、管理体系的设计
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