工段长年度工作总结

工段长年度工作总结（共15篇）

1.工段长年度工作总结 篇一

热控工段2017年上半年工作总结

在繁忙的工作中转眼间半年的时间已过去，在这半年工作中，搞好我厂机组自动化设备的检修，是保证发电设备安全、经济运行，提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施。2017年一年以来，我们吸取以往检修工作中的经验和教训，不论在日常维护消缺还是在停机停炉的检修工作中，自始至终坚持“质量第一，稳中求细”的思想，将设备隐患降低到最小。安全上严格执行电力安全工作规程，坚决杜绝一切习惯性违章作业，通过强化安全培训教育，不断提高所有检修员工的安全意识，切实贯彻“安全第一”的方针，保证我厂设备安全、稳定、经济运行。现将2017半年工作总结如下：

一、机组检修情况

2017年自始至终坚持“质量第一，稳中求细”的原则，从年初至今，共消除缺陷712条，其中一般缺陷576条，重大缺陷136条，工作票办理82张。2017年检修工作中消除的重大缺陷及采取的主要措施（如下）： 1、3#机DCS报B网路故障，会影响机组的稳定运行

由于运行网路时间同步器时选址地址的是本机IP地址，只要选址AB网路任意一个地址就会报故障，后来观察1#2#机SOE全部都装在DEH电脑上，就把3#机也装在DEH工程师电脑上，时间同步器选址有服务器IP：127.0.0.0这样就不会报错，也解决了历史数据电脑的反应迟钝，到目前为止，未发现3#机报B网路通讯故障。

2、乔家沟隔压站UPS不间断电源坏，会影响PLC的数据丢失情况，后经领导同意把脱硫DCS配电间厂家所配的一套UPS电源安装到隔压站，现已正常运行。3、2#机组大修期间对锅炉高再壁温的更换和炉膛密相区的压力取样管的疏通更换及处理。对2#机本体壁温的更换，TSI探头的校验接安装，并重新调整主汽门、调门的行程，连锁保护的实验与核对。4、3台除尘系统进风口温度的全部检查，已保证机组运行中温度突发性突变引发除尘系统旁通阀全开。

5、汽轮机本体上瓦振保护误发导致汽轮机跳闸。

由于#1，#2机组汽轮机#1，#2，#3，#4，#5轴承上均有瓦振测点，其原先由螺丝压接，在机组长期运行当中螺丝松动导致振动信号跳变，达到动作值时机组跳闸。为此在机组停机状态下，将瓦振测点进行改造，更换新的垫片，同时用电烙铁将接线端子进行焊接固定，加装外壳防止灰尘侵入把端子短路。这样减少了瓦振的误发和机组的事故停机。

6、DCS信号经常性出现突变，导致运行人员的误判断。

#1，#2机组电子间DCS控制柜内，卡件和机笼内部积灰严重，影响了卡件的工作性能，导致信号的误发和突变。为此在机组停运情况下，将电子间DCS和DEH控制柜从卡件到机笼，端子板进行清理灰尘，并将保护地和工作地的接线端子进行紧固和压接。

7、#3机组的基建和调试积极参与配合，从中学习新知识，配合厂家处理相关缺陷。

8、更换#2炉减温水右侧事故、再热、左侧二级电动门，重新调整行程，解决了执行器远方就地不能动作现象，保证了运行人员对减温水的调整。

9、#1，#2炉床下燃烧器火检信号的放大器进行清理，保证每次点炉时床下点火装置故障而影响点炉。

10、处理并调整#1，#2集汽联箱对空排气门，开关正常。

11、校验#1,#2左右侧氧化锆分析仪，保证炉膛过剩空气系数的准确测量。

12、每月校验锅炉称重给煤机皮带秤和输煤C10皮带电子秤。

13、将#1，#2,3#机组汽机高调门和中调门的LVDT反馈杆固定螺丝松动进行了紧固，同时加装垫片，防止螺母脱落导致调门故障严重影响机组负荷。

14、维修并更换全厂摄像头。

二、设备及人生安全情况

热控工段在工作中认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，全面落实安全生产管理工作，同时加强对所有维护人员的安全培训教育。

1、生产设备安全方面：

1)夏季雨频，对电缆，仪表及其执行器设备等防洪防汛工作；冬季严寒，对仪表保温、厂房外管道加装伴热带、伴热带电源及时投运等防寒防冻措施，旨在保障机组设备的不受季节天气的影响安全稳定的运行。

2、人生安全方面：

检修员工通过安全教育培训，安全意识有了明显地提高，一年中未发生任何意外事故。

三、管理方面：

1、设备管理：

（1）2017年我们热控工段在基础管理方面，加强对员工的技能培训工作，完善《设备巡检》，《包机责任制度》，《仪表卫生》》,《DCS控制系统管理制度》,《工程师站管理制度》等相关制度，对运行设备进行定期检查和跟踪记录。对事故频发点，制定事故紧急应对措施方案，更快捷有效的处理频发事故，最大限度的减少损失。（2）培训管理：

在2017年期间加强对员工的培训工作，尤其是加强对新进检修人员的检修业务技能与安全培训，采取理论与实践相结合的考试模式，使新员工快捷、高效的掌握检修技能，及早进入电厂检修的角色。（3）防寒防冻、防洪防汛应急管理：

根据维修部门的安排，针对季节、自然环境的变化热控工段制订相应的应对方案与计划，“防寒防冻工作计划”，全面的考虑，保证机组仪表和相关的设备测点正常显示。

四、目前机组存在的问题

现机组基本处于稳定状态，但目前依然存在着一些问题（如下）：

1、#2炉#2引风机入口烟气温度无显示，由于位置太高，目前没有处理，需搭架子进行维修。2、2#炉密相区温度第4、8、5停炉在检查、后墙上部压力也需停炉处理 3、3#机组在运行时左高主气门开信号消失，检查发现就地电缆烧毁，行程开关也损坏，因温度太高无法接触，需停机处理。

4、目前3台炉氨逃逸显示一直偏小，需厂家来解决问题。

5、花水施耐德PLC冗余不在线，需重新做铜轴电缆，并恢复。6、2#炉给煤机煤量显示偏大，目前为止需给煤机停下来重新校验核对。

五、明年检修工作展望

明年工作中，要认真的总结以往的不足，汲取经验教训，做到取长补短，建立健全检修与管理工作方面的各个方案，为保证机组安全稳定运行而不懈努力。1.对于DCS和DEH控制系统发生故障，要在第一时间找出原因，提高应急的响应速度，在保证机组稳定运行的情况下，全面了解故障原因及时地处理突发性故障。

2.加强对易发生故障仪表巡查与监督。对有保护的测点和有连锁的测点定期检查，对DCS控制柜内卡件的状态加强监视，做到有故障及时处理，做易坏部件的备品备件计划，密切掌握仪表的异常动态，保障机组的正常运行。

3.加强员工安全及设备检修方面的培训。制定培训计划，定期对员工进行理论与实践培训，规范员工的检修工艺，保证设备健康运行。

六、小结：

2017年在这半年中中钰热电各级领导的正确领导下，通过检修人员的共同努力，加强设备治理，提高检修质量，全厂设备自动化运行有了很大的提高，主设备的投自动数量逐渐增加,自动化设备的运行也逐步稳定；但我们清醒的认识的到，设备检修及管理方面还存在不少的问题，我们热控人员的技术水平有待进一步提高，在2017下半年的检修工作中，由其是对1#机组的大修期间我们必须深入和加强热控检修，狠抓设备治理，增强对事故的分析能力，努力使热控所有员工水平再上一个新的台阶，保证机组稳定运行。

维修热控工段 2013年12月5日

2.工段长年度工作总结 篇二

关键词：仪表空气,管线,改造,吹扫

0 引言

兖矿国宏化工有限责任公司是利用高硫煤生产甲醇的大型煤化工企业。变换工段把气化工序送来的经碳洗塔洗涤冷却后合格的粗合成气部分送入变换炉, 经过部分变换, 得到有效气CO和H2比例符合甲醇合成所需要的变换气。变换工段共计26台自调阀门, 自调阀门均采用气动执行机构。仪表空气含水是否达标, 特别是冬季, 关系着自调阀门动作的灵敏度, 能否及时通过对工艺设备里面的温度、压力、流量或液位进行控制, 达到稳准快的控制效果。如果因仪表空气含水使自动控制系统出现问题, 就会给工艺生产带来极大的麻烦。本文从仪表空气管线安装角度探讨了实现工艺系统稳定运行的因素。

1 仪表空气管线改造的原因

1.1 仪表空气概述

仪表空气在一般化工企业里指用于气动执行机构 (气动阀门的执行器、气缸等) 的驱动气源。仪表空气的压力根据设备的技术要求而定, 一般要求仪表空气的压力为0.4-0.7MPa (表压) , 气动阀的仪表空气静态耗气量:20L/h。气动调节阀的主要耗气量不是在阀上, 而是在定位器上;切断阀主要耗气在电磁阀的排空上。

1.2 仪表空气管线改造原因

2012年12月, 变换工段多个阀门动作异常, 经检查发现故障原因均为定位器进水, 而定位器进水是由于仪表空气管线内有积水造成。车间领导现场排查变换工段仪表空气管线, 判定气化界区气源总管至变换工段仪表空气管线安装不合理。因为过程流体为气体时, 接气点应在气源总管的垂直向上或垂直方向的上方45°之内, 而现场接气点在气源总管的正下方, 容易导致管道内的残液流入变换工段的仪表空气各支管内。作为一项公司级安全隐患, 车间领导决定利用全厂大修机会, 对变换工段仪表空气管线进行改造, 将至变换工段的仪表空气接气点选在气化界区气源总管的正上方。

2 改造前的准备工作

由于仪表在工艺生产中的重要性, 在进行仪表的改造时要严格按照各类操作规程来操作。仪表工程的改造要设备、工艺、电气等专业进行协调和处理好交叉配合问题, 对加快施工进度, 控制改造成本和保证安全施工非常关键。

仪表改造的准备工作是改造的前期阶段。实践证明, 凡是重视改造前的准备工作, 开始改造前和施工中都能认真细致, 则仪表改造就能够顺利完成, 反之, 忽视准备工作, 仓促改造, 虽然有着加快施工进度的良好愿望, 但是往往事与愿违。因此, 在改造准备阶段, 组织车间技术人员到现场, 根据现场的实际情况认真细致地做好各项施工准备工作是非常重要的。

2.1 技术准备

技术准备就是在为改造创造条件, 把改造中的技术问题解决在施工之前。提出保证改造质量, 加快施工进度, 降低工程成本的技术组织措施和施工安全措施, 从而保证顺利的完成改造任务。

2.2 材料和工具准备

此次仪表工气管线改造用到的材料和工具有:2”镀锌钢管6米;M16×90螺栓螺母8套;ANSI 2”150LB焊接式法兰2片;J41H-150LB2”in截止阀2个;2”焊接式弯头3个;2”150LB金属缠绕垫2个;电焊机1台;焊条1包;安全带2副;叉梯1个。

2.3 劳动力配备

根据改造任务情况估算所需人工数量及各工种配备情况。

3 改造步骤

3.1 组织施工人员学习改造技术方案和安全注意事项

其中安全注意事项包括:施工必须至少两人及以上作业;进入现场必须正确穿戴好劳动防护用品;施工前必须办理检修票、登高作业票、动火作业票、三位一体安全确认单等相关作业票证, 并注意签字完全保存完好;施工时必须专人现场监护, 登高作业做好安全防护措施;参加施工人员提前熟悉现场;使用专用工具, 做到科学文明施工。

3.2 电焊工焊接管线

首先要注意法兰、垫片、紧固件的匹配问题。法兰是工艺管道施工中最常用的管件, 配用法兰时要掌握以下几个要点:压力等级原则上是相同或高于, 不能用低于压力等级的代用压力等级高的;公称通 (直) 径应该一致, 不一致的若能配用也会严重影响美观;密封面形式必须一致, 否则, 不能保证不泄露;考虑螺栓孔的数目与距离, 若用高压力等级配用低压力等级, 能保证螺栓数目相同的可用, 否则不能用, 螺栓孔距离不同的也不能用。法兰所使用的垫片的材料有管道介质的特性、温度及工作压力来决定。法兰所用螺栓的类型和材质取决于法兰的工作压力和工作温度, 螺栓的直径以小于螺栓孔的直径1mm为宜。焊接必须要取得相应焊接项目的合格焊工施焊, 严禁无证施焊或项目不符的焊工施焊, 仪表空气管线的安装要求是横平竖直, 讲究美观, 在满足要求的前提下, 要按最短的路径敷设。

3.3 管线吹扫

仪表空气管线在焊接过程中, 不可避免焊渣落入管道内, 所以焊接完毕后, 应对管线进行吹扫。仪表空气管线吹扫应具备的条件:管道设备安装工作全部结束, 且验收合格;关闭管道上的所有阀门, 吹扫所用的临时盲板、挡板、保护套管及各种工器具已准备好;吹扫表格记录准备好。吹扫安全及注意事项包括:吹扫时应注意安全, 吹扫口需设警戒线或设专人监护;吹扫应遵首先吹主管, 再吹支管的原则;在拆卸或复位时, 一定要确认上游管线阀门关闭, 管内无压力;每个吹扫口首次吹扫时, 必须缓慢开阀, 将管线内的积水排干净, 然后再与空分联系, 间歇吹扫;吹扫主管线时必须用橡胶锤敲击焊缝处, 确保吹扫效果;凡高空作业人员必须戴安全带并有效系扣, 按要求操作;吹扫有专人指挥, 确保吹扫工作的安全顺利进行, 并填写吹扫记录表。

3.4 工完料净场地清

改造工作结束后, 要及时清理现场, 做到清洁文明施工。

4 结束语

变换工段的仪表空气管线改造工作已经完成, 改造后有效避免了变换工段自调阀门的仪表空气支管进水现象, 达到了节约运行费用的目的, 消除了安全隐患。但是仪表空气含水量较高的问题并没有得到彻底解决, 在今后的工作中, 电仪车间和空分车间的管理技术人员应继续分析仪表空气含水量较高的原因, 制定技改措施, 力争进一步解决仪表空气含水的问题。S

参考文献

[1]乐嘉谦.仪表工手册[M].化学工业出版社, 2003, 7.

3.工段长个人总结 篇三

——记张海鹏同志的事迹

张海鹏，男，中共党员。1985年12月参加工作，1986年2月进烧结厂，2008年5月铁前开始组建，任烧结新区现场指挥部电气组组长，主要负责各施工单位电气、土建的协调。现任自动化车间四烧段长，负责新区电气设备维护。

张海鹏同志，虽看不出他有惊天动地的壮举，但透过他工作中的点点滴滴，却可发现他平凡而闪光的地方，正是这些，体现了一名基层领导者爱岗敬业、无私奉献的进取精神。

一、积极钻研，开拓进取

几年来，他坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十七大”及“三个代表”的学习教育活动，主动用“三个代表”的思想理论指导自己的一言一行，深入学习实践科学发展观，用共产党员的标准严格要求自己，在各项工作中起到了模范带头作用。

“一个人可以没有文凭，但决不可以没有知识”。他更懂得，要做好本职工作，能力比知识重要。随着烧结厂工艺技术改造的不断推进，生产的科技含量和自动化程度不断提高，烧结新区引进德国西门子主抽风机和料场新区引进的堆取料机等先进设备，对职工技术素质提出了新的挑战和更高的要求。去年年初开始，张海鹏同志结合自身条件，不分昼夜的坚守在工区最前线，向厂家索取各种设备电气图纸，带头学习钻研新进主要设备电气安装维护知识，掌握了新进设备操作技术。在他的带动下，车间掀起了全员学习新技术的热潮。同时制定了操作 规程和岗位责任目标。他带领工段骨干并积极咨询厂家技术人员，攻克了一道道技术难关，一起安装和调试机械设备，为了掌握第一手资料，他连续几个月在厂区昼夜查看运行情况，并认真做下瞬间记录，对所得数据进行定量分析，仔细查找故障出现的几率和原因。

二、率先垂范，身体力行

身为工段长，他在工作中处处以高标准、严要求规范约束自己。他清醒地认识到：打铁还需自身硬。以强烈的事业心责任感和高起点的技术、非凡的创造力，为职工们做出了表率。规章制度他带头遵守，难活累活他身先士卒。困难面前，他总是冲在最前面，以厂为家，每天早来晚走。新区组建2年来，节假日，他都主动放弃与家人团聚的机会，奋战在工作岗位上，每天早早地来到生产工地，无论刮风下雨、暑九炎寒，在车间现场总能看到他忙碌的身影。在一次新设备安装过程中，下着大雪，天冷得伸出不手，风刮得睁不开眼，雪花打在人们的脸上火辣辣地疼，正在大家束手无策的时候，为了赶工期，只见工段长张海鹏，第一个冲了上去，在他的带领下，工人们都一起干了起来，使得新设备如期安装了起来，为调试提供了时间保证。在领导班子的严格管理和他的引领感召下，职工思想观念很快得到扭转，职工由“要我干”转变为“我要干”，各项工作也逐渐步入良性发展轨道。

三、兢兢业业，恪尽职守

作为自动化车间四烧段长，张海鹏同志面对的是一个400平烧结机、一个主抽风机，4个除尘机、2个堆取料机、几十条皮带，上千个电机和一些辅助设备，领导着几十名各有所长的工人，肩负着上述机械设备的电气维护。责任之重大，任务之艰巨，如果没有清晰的思路、全局的观念、过硬的本领和良好的职业素质，谁能挑起这个大梁？在新区组建初期，作为指挥部和施工单位的联接纽带，他在对现场全然不知的情况下，孤身走访各施工单位，获取第一手有价值的资料，并亲自深入施工现场，了解施工进展情况，为指挥部正确决策提供了有力的依据，为日后新区电气维护奠定了良好的基础。可以这样说，新区的每一个地方，都留下了他深深的足迹，每一台新设备，都倾注了他大量的心血。施工单位的人员，对别人可以不认识，但惟独张工这个人他们不能说不认识。在各种机械设备试运行的关键时刻，由于张段长劳累过度，几次昏倒在工地上，工友们劝他休息，他楞是坚持到试运行结束。家里人发现他面色不对，高烧不退，不想吃饭，就硬拉着他到医院检查。医生检查后，建议住院输液治疗。才输了两天，他就坐不住了，拒绝输液，医生只好给他开了些相关药片，他就马不停蹄地赶往厂区。他说，眼看机械设备进入正常运行阶段，万一出个故障，哪还了得，这个时候，我能安心地躺在医院吗？正是有这样的好段长，工友们才个个以岗为家，恪尽职守，为各种机械设备进行精心维护，使之正常运转。

四、科学管理，统筹兼顾

作为工段，虽小，但五脏俱全，某一环节出了问题，都会影响全盘工作的进展。作为工段长，工作中的千头万绪，都事无巨细地和他紧密联系着。工段长作为从事生产作业活动的基层组织领导，是企业生产一线的直接管理者和现场监督者，是本工段的职业安全健康管理体系的第一责任人，起着承上启下、上传下达的纽带作用。一个好的战斗集体，必须有严格的组织纪律，他要求每个员工做到四不：不迟到、不早退，不吃请、不干人情活。工作中，他加大奖罚力度，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒。在设备管理上，他制订了工段设备检修计划，设计了检修记录表格和维修记录表格，要求每一个值班人员和各阶层责任人，认真填写检修记录和维修记录，详细向主管责任人汇报设备运行情况。在工作中他坚持“不以事小而不为”，不放过任何一个疑点，不遗留任何一个隐患。做到问题不上交，疑点闹明了，隐患排除掉。一次他发现有一台机器运转发出的声音有点不正常，及时查遍了相关环节的机器，还没找出原因，就顾不上吃饭，翻阅了机器使用说明书和故障排除等资料，只到把故障原因弄明白和排除后，才去吃午饭。在班组建设上学习推广先进的管理经验，有效的增强了班组员工的积极性，和大家一起认真贯彻执行车间规章制度，积极协助车间，保质保量完成生产维护任务。

五、一分耕耘，一分收获

从2007年铁前组建开始至今，烧结新区由一片山地变成现在的先进化厂房，张海鹏同志和他的工友们发挥了巨大的作用，作为工段长的张海鹏，竭尽所能，在这片由荒山变成厂房的天地里，洒下了他辛勤的汗水，付出了他珍贵的心血，博得了领导及同事们的一致好评。“君子敏于行而讷于言”，他不善于言而重于行，正是他出色的业务素质和全面有效的科学管理，烧结新区和料场新区的电气设备才得以正常运转。四烧段的职工也随着新区的建成而逐渐强盛起来，新区的各项工作也得益于张海鹏段长的领导和参与而呈现出了欣欣向荣的局面。

用真诚的态度创造新的业绩，用满腔的热情奉献火红的青春。没有豪言壮语，也没有惊人壮举，平凡的张海鹏同志，用他不平凡的业迹，在自动化四烧段长岗位上，谱写了一曲动人的青春凯歌。

4.环保工段长工作职责 篇四

一、设备检修、维护

（1）对停机除尘设备、脱硫设备及相关设备进行检修，并制定完整的检修计划，形成检修记录，对存在隐患的设备及时上报，采取相应措施。

（2）协助机修、仪表等工段对除尘器、脱硫塔检修存在的问题进行整改，保证下次开机时设备正常运行。

（3）定期联系厂家对生产设备金进行定期保养。

（4）安排车间白班人员每月1号、15号进行脱硫相关设备的切换，并对停运设备进行检查，维护，并每周对泵盘车一次。（5）冬季做好相关设备防冻工作。

二、车间人员培训

（1）每月组织环保控制室人员进行培训，包括生产工艺要求的培训、管式除尘器操作规范进行培训、供浆泵自动打浆控制的培训以及循环泵变频控制，并对培训人员做好记录。

（2）每月组织环保车间人员进行一次生产过程中遇到的紧急情况实施应急演练，并制定详细的应急演练计划，做到记录。

（3）安排环保工段职工对培训的内容进行考试，考试内容包括设备工艺参数、设备操作流程、应急状况处理以及对某一问题提出自己的方案等，通过考试发现员工存在的不足，进行专门的培训。

（4）将环保卫生、设备负责到人，对存在问题和隐患及时处理，并采取不定期抽查的方式，发现不合格的，按规定处理。

三、环保日常工作

（1）每月23号左右上报下个月石灰石粉、氨水采购计划。

（2）每天对渣仓、灰库、石膏库查看，及时将灰、渣、石膏运出厂，对氨水、石灰石粉及时采购，确保安全生产。

5.段长工作总结 篇五

大家上午好!我今天所竞聘的岗位是20xx年秋季小班段段长工作!接下来，请允许我向大班汇报本学期的我段工作总结。

一、园所活动

1.幼儿的丰富多彩活动

本学期，我们在幼儿园教师幼儿活动的安排表的指引下所开展的活动有：3月幼儿魔尺比赛、4月书香阅读展演以及我们本学期的重头戏大班幼儿毕业汇演。

活动发现孩子们的能力越来越强，越来越大方尤其是体现魔尺比赛上，第一名以2分17的成绩搭完15个造型，让我们老师也叹为观止!

2.教师专题活动

本学期，我们的教师活动有集体备课、主题墙评比活动、以及区域评比活动。通过这些比赛中，可以看到我们大班老师绞尽脑汁的为幼儿设计多种好玩又有趣的主题墙与区域活动内容。

二、工作反思

在本学期工作开展中，我们老师在实践中获得了大量的经验，但也看到了许多的不足!

在期末幼儿素质抽测中，本学期让孩子用铅笔做数学练习题、用尺子来连线。发现孩子们的数学作业本完成的清爽了许多不再花里胡哨，在上学期的抽测中我们发现大班幼儿的数学出现“错误率”很高，怎样允许幼儿涂改，我们在这方面经过了思考与改进。

在抽测中，我们也发现了不足!我们发现体育基本动作中，我们发现大三班与大二班的幼儿体育基本技能掌握的不错，大一班幼儿有所退步，大四班虽然不足但与去年相比进步了许多!但总体的我们发现，孩子们网球掷远动作以及立定跳远动作，可能教了之后，中间隔了2个月，孩子们掌握的程度都不是十分的牢固。

三、展望未来—小班的工作思路

小班的工作我们主要以保育为主，孩子们就像嫩芽，需要我们给予关爱与呵护。如何呵护这些嫩芽，帮助他们顺利渡过“亲子分离焦虑”顺利开始幼儿园生活，我梳理了以下几点要点!

下学期我们即将迎来新的小班幼儿。在去年的互相帮扶中，我梳理了简单的几点。

1.孩子的位置在亲子活动前，就固定掉，从一而终不变的位置;方便幼儿记忆。

2.做布的名字贴，上面标明几届几班幼儿，名字贴用于园服、被褥、汗巾等处。

3.亲子活动当天可以引导家长学习正确地七步洗手法，叠被子方法、脱衣裤儿歌、漱口方法等，在家提前教幼儿。

4.告知家长配合幼儿园的要点。如：每天来园有礼貌与保安叔叔问好、洗手、晨检、不穿牛仔裤和裙子、漏指凉鞋等。

成绩的取得只能代表过去，在今后的工作中，我们还要寻找不足、积极研讨。接下来我会把我们小段的工作开展更加有声有色，使我们的孩子生活的更健康，更快乐!

6.刍议某工段现浇梁支架施工方案 篇六

支架方案对现浇梁施工质量有着巨大影响[1], 因此, 确保支架方案的合理性, 是施工管理中需要重点关注的内容。现浇梁施工过程中, 必须结合工段的特点与具体情况, 科学制定支架方案。施工过程中则要采取有力的管控措施, 确保施工作业严格按照设计进行[2]。

2 某工段现浇梁支架施工方案

2.1 工程概况

该工段主线为18公里, 共包括13座大桥, 按照双向六车道高速公路标准进行设计, 路基宽32米, 速度80公里/小时。该工段施工工程量较大, 任务繁重, 工期为730天。

2.2 管理人员安排

为了保证工程能够按期交工, 施工前特意成立了包括工区经理、总工在内的专项领导小组, 主抓施工管理工作。小组成员共有12名, 分别负责相应的工作, 比如, 副经理主要负责施工现场的管理工作;试验主任主管试验工作。在这样的情况下, 工程管理责任清晰、明确, 保证了管理效率。

2.3 施工设备配置

为按时完成施工任务, 此次施工配置了1台厦工50型装载机、1台日立200的挖掘机、1台20t的压路机、4辆10t的自卸车、6台QY220的吊机、3台发电机、18台振捣器、2台TC802的全站仪、2台DSZ2的水准仪。由于材料用量大, 设计分三批进场。

2.4 施工方案

结合工程实际, 该工段的现浇梁施工部分采用满堂碗扣支架方式。在具体施工中, 为了确保支架稳定, 同时保证有足够的作业空间, 浇注共分两次进行, 首次是底腹板, 第二次是顶板。

有预应力现浇梁施工顺序为:编制支架施工方案→监理工程师审核、批准→测量放样→支架基础的处理及硬化→支架及门洞的搭设→铺设底模板→支架预压→整理资料报监理→卸载→调整底模板高程→绑扎底腹板钢筋→安装侧模板→穿波纹管→穿底板、竖向钢绞线→报监理检查→底腹板混凝土浇筑→养护→安装顶板模板→绑扎顶板钢筋→穿波纹管→穿顶板钢绞线→报监理检查→顶板混凝土浇筑→养护→张拉钢绞线→压浆、封锚→支架及门洞拆除。此次施工采用满堂碗扣支架法, 施工中所用的碗扣式钢管直径均为48毫米、壁厚3.5毫米, 钢管材质均高于Q235等级标准。在搭设开始前, 通过技术放样, 科学确定了线路中心, 整体布置为90×90 (厘米) , 同时, 浇梁两侧各加宽2米;腹板、纵隔板下1.8m范围内支架采用纵向90cm×横向60cm布置;梁端及中隔板下盖梁外1.2米范围设置纵向60cm×横向90cm;横杆间距120cm;架顶15×15cm方木横桥向布置。

3 现浇梁支架施工质量控制措施

3.1 做好前期准备工作

按照规定, 支架施工之前, 应按照技术方案, 编制作业指导书[3]。在搭设支架之前, 项目负责人应依据指导书要求, 组织好技术交底, 对此次施工采用的方法和相关要求进行明确;进场的施工材料, 应进行严格的质量核验, 确认合格后应妥善存储;结合工程实际, 制定相应的作业规定。施工过程中, 应严格按照制定的规范执行, 确保管理到位。此次施工中, 成立了安全小组, 成员包括项目经理、副经理、总工、安全总监和各部门负责人等。同时, 还确立了一系列制度, 比如安全生产责任制、安全防护制度等。这些举措不仅为安全施工奠定了基础, 还使得施工作业井然有序, 效率大为提高。

3.2 加强人员管理

施工前, 施工单位应对技术人员进行专业的培训[4], 帮助其明确此次施工中需要注意的要点, 提升其质量意识与安全意识, 防止意外事故的发生。同时, 还要重视做好技术交底工作, 由专业人员对施工要求进行讲解, 并以书面资料的形式确定下来。另外, 对技术工人必须实行严格的要求, 确保其具备自身职责要求的能力[5]。

在此次施工过程中, 施工单位采取了下述管理措施:组织技术工人学习现场安全生产管理制度, 使其明确了施工管理要求;根据项目实际, 编制了安全管理规范;严格执行上级要求, 采取了相应的安全防护措施;对技术工人进行了安全培训;要求严格执行施工相关规章;对高空作业使用的设施进行了严格的进场验收, 在使用之前还对其进行了复验;高空作业工人必须年满18岁且体格强健;高空施工过程中防护用具必须规范佩戴, 裤脚应确保扎紧等。施工过程中, 管理工作的开展以这些要求为依据, 确保了施工的规范性, 安全风险大大降低。

3.3 确保支架构造合理

一般来说, 施工过程中应通过科学的计算确定立杆间距。间距应保证有利于安装施工和拆除处理。立杆间距应确保为30厘米的倍数, 且最好不要超过120厘米。另外, 施工过程中, 还要重视对支架结构及其稳定性进行验算。

此次施工中, 门洞两侧钢管立柱纵向、横向间距均为30cm。在这样的情况下, 按照混凝土自重26k N/m3、模板系统2k N/m2、方木3.9k N/m3、钢材78.5k N/m3、施工人员与机具活载3k N/m2、倾倒混凝土产生的活载2k N/m2、振捣混凝土产生的活载2k N/m2, 对现浇梁满堂支架进行了验算, 以箱梁腹板位置顺桥向方木作用荷载计算为例, 具体验算情况如下:砼自重=24.02k N/m (强度) ;底模自重=1.32k N/m (强度) ;施工机具=2.31k N/m (强度) ;砼振捣=1.54k N/m (强度) ;总荷载Q1=29.19k N/m (强度) 、Q2=23.87k N/m (刚度) 。此外, 验算内容还包括箱梁底板顺桥向方木作用荷载、模板支架顺桥向方木截面内力、箱梁竹胶板模板、钢管立柱强度、钢管柱脚基础承载力、门洞位置支架结构等。验算结论为:该支架结构较为稳定, 不会发生整体失稳屈曲问题, 安全性较高;支架上的纵向方木挠度与应力均符合工程要求;满堂支架地基基础承载力在100k Pa以上, 强度符合规定。

4 结语

支架施工方案的合理性直接关系到现浇梁施工质量, 所以, 出于保证工程质量的考虑, 施工过程中不仅要重视结合施工条件确定方案, 还要通过工程计算, 确保设计的科学性。除此之外, 施工过程中, 还要重视进行质量控制, 加强现场管理, 以保证施工作业的规范性, 降低现浇梁施工过程中的安全风险与质量风险。

摘要：施工方案的合理性对施工质量具有决定性的影响, 因此, 为了保证施工质量, 就必须重视优化施工方案, 做好施工组织与质量控制。现浇梁施工技术在工程建设中属于比较常用的技术。此种技术在应用中, 必须重视确保支架施工方案具有较高的可行性与科学性。本文对某工段现浇梁支架施工方案进行了分析, 并指出了此种技术应用过程中的质量控制要点。

关键词：现浇梁,支架,施工方案,质量控制

参考文献

[1]王晓明.浅谈土木工程施工中现浇梁板模板施工技术[J].工业C, 2015 (10) :231-232.

[2]胡彬光.房建施工中现浇梁板模板的施工[J].文摘版:工程技术, 2015 (30) :68.

[3]郭燕丽.现浇梁满堂碗扣支架施工探讨[J].河南水利与南水北调, 2015 (12) :15-17.

[4]李卿.浅谈房建施工中现浇梁板模板施工规范与控制[J].科技创新与应用, 2015 (26) :262.

7.工段检修工作总结 篇七

导下、在各职能组、兄弟段（站）的鼎力帮助下，通过工段全体员工的艰苦努力，圆满完成了部里下达给我工段的各项工作任务，保证了设备、实施安全高效运行。积极组织开展节能降耗工作，提合理化建议，积极组织人员配合部里对工段现场安全整改，全年完成能源供应率100%。组织工段员工学习岗位技能和相关安全知识，不断提高全体员工的工作技能和安全意识，通过绩效考核，建立公平、公正、公开的绩效考核细则，调动了大家的积极性，充分体现了按劳分配原则，通过大家的共同努力工作，我们取得了一定的成绩，同时也存在着许多不足，下面就工段一年的工作做简要总结：

一、年终总结：

1、在过去的一年里，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，牢固树立安全供应理念，细化责任，强化隐患排查、整改，不断提高工段员工安全意识，开创了安全工作的新局面，按要求继续推进tnpm设备管理工作。认真学习tnpm相关知识，加强对设备的检查、维护、维修、保养工作，发现不安全隐患立即组织清除，保证设备在高效安全状态下运行，全年设备完好率100%、生产计划

供应完成率100% 。

2、认真执行kyt危险源的预知预警，工段利用班前会明确当天工作的主要危险源和设备在运行中故障的排除，操作人员严格执行安全操作规程，工段加强安全管理，不断提高员工的安全意识，杜绝各类事

故发生，

3、严格按照公司6s管理小组的要求，组织员工进行自检、自查对不

合格项目落实整改，严格执行要害部门出入管理制度，工段大门设专

人负责，对外来办事人员必须经部领导同意、会签手续齐全，并经登

记后、工段设有专人陪同方可进入院内。

4、工段通过实施绩效管理考核，逐步完善和细化考核细则，充分体

现了公平、公正的考核原则，进一步激发了全体员工的积极性，提高

了员工的整体素质和主观能动性，体现了多劳多得的分配原则，在具

体的绩效考核中逐步进行完善。

5、积极开展节能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氩、二氧化碳时

要求班组员工认真检查巡视，仔细核对液体计量做到精确无误，开关

液氧、液氮泵时遇冷则要缓慢少量开启阀门，减少液体浪费，管道输

送气体时，要先与生产单位联系及时调整送气量，避免浪费。

6、创建学习型班组，结合岗位特点制定学习计划，按计划组织员工

集中学习和自学相结合，员工之间相互交流工作心得，做好员工的个

人学习笔记，通过学习不断提高员工的整体素质和理论水平。

二、存在不足：

1、工段与各职能组、段（站）之间的沟通还有欠缺、协调不够。

2、员工对专业技术学习意识不强。缺乏创新意识

3、自己在组织工作中不够大胆。

在今后工作中，要认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更

好、更强。以最佳状态步入到20xx年的工作中去。

三、明年工作计划：

1、加强与部里各职能组、段（站）的沟通，学习他们的先进经验。

2、认真组织工段全体员工学习现代科学文化知识和本岗位技能，不

断提高班组成员综合素质及工作能力。

3、加强安全知识的学习，不断提高员工责任意识，做到“眼勤、嘴

勤、手勤、腿勤”，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

4、发挥骨干作用，督促工段全体员工积极开展节能降耗工作，及时

提合理化建议、达到安全用能、节约用能的宗旨。

20xx年即将过去，总结过去的经验和教训，我们有决心在新

的一年里取长补短，振作精神，上下一心，坚决完成部领导交给我们

的各项工作任务，为公司早日实现“一体两翼，超越百亿”而努力奋

斗。氧气工段

8.喷漆工段工作总结（定稿） 篇八

尊敬的领导您好：以前的喷漆工段、铆焊工段、热处理工段，组成了四分厂防护。近段时间，喷漆工段在忙于各分厂组装好的机床，以及各种部件的喷漆收尾工作，大小班轮留加，现又接上一分厂滞留的加急11台机床共有23台之多，在这种任务巨大，人员较少的情况下，领导班子仔细分析任务，合理安排调度人员，带领工人努力抢任务，为了不使机床拖期，进度不停，任务按质按量的完成，领导班子积级参与生产，与工人打成一片。没班没点的工作，使员工的工作热情大大提高。喷漆工段的师傅们舍小家顾大家，加班加点，在各分厂休午休的时间，轮留吃饭，抢工抢点。节日放弃了与家人团聚的时间，晚上加班到八九点钟，用了仅仅6天的时间，把任务按质按量的完成。

9.工段长年度工作总结 篇九

1 流水施工概述

流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工, 各个施工过程陆续开工, 陆续竣工, 使同一施工过程的专业队保持连续、均衡施工, 相邻专业队能最大限度地平行搭接施工。从流水施工定义可以看出, 要组织流水施工, 必须具备以下几个条件: (1) 分解施工过程; (2) 划分施工段与施工层; (3) 各施工过程组建专业施工班组; (4) 主导施工过程必须连续均衡; (5) 相邻施工过程尽可能平行搭接。

2 施工段划分原则

施工段数量一般用字母m表示, 具体划分施工段数量时, 一般依据以下原则:

(1) 要能满足各施工过程工作面的要求, 以保证施工工人与主导施工机械的效率和安全。

(2) 各施工段劳动量不宜相差太大, 相差幅度最大不能超过15%。

(3) 要尽可能与自然结构线 (如伸缩缝、沉降缝、单元界线等) 相一致, 以保证结构整体性。

(4) 施工段数目要能满足合理组织流水施工要求, 数量过多, 会影响施工效率;过少, 则不利于充分利用工作面, 造成工人窝工。

(5) 当组织楼层结构的流水施工方案时, 每层施工段数目m应大于或等于施工过程数目n。从而能使各专业工作队连续施工, 即任意一专业工作队做完第一段后, 能立即转入第二段;做完第一层的最后一段后, 能立即转入第二层的第一段。

3 实例说明施工段的划分方法

下面以等节奏流水施工为例, 说明施工段划分时会出现的几种情况。

(1) 建筑物为单层时, 即建筑物分段不分层。

在这种情况下, 不管施工过程间有无间歇时间, 建筑物的施工段数目m与施工过程数目n之间均无必然联系, 只要能满足具体施工要求就可以, 即m≥2, n≥2即可, 不必要求m≥n。下面举例说明原因。此时, 施工工期计算公式为:

其中:T-流水施工总工期;t-流水节拍;

m-施工段数目;n-施工过程数目;

G-施工过程中所有组织间歇时间之和;Z-施工过程中所有技术间歇时间之和;C-施工过程中所有平行搭接时间之和。

例1:某分项工程由A、B、C、D等四个分项工程组成, 它在平面上划分为三个施工段, 在竖向上无施工层, 各分项工程在各施工段流水节拍均为4天, 分项工程C与D之间有4天技术间歇时间, 试编制流水施工方案。

分析:该分项工程等节奏流水施工的施工段划分为3段, 施工过程划分为4个, m<n。但因为其是平面施工, 无竖向施工层, 因此施工班组可以连续施工, 不会出现窝工现象。

(2) 建筑物有层间关系, 但无间歇时间。

在这种情况下, 建筑物的每个施工层施工段数目m应等于该层施工过程数目n。下面具体举例说明原因。此时, 施工工期计算公式为:

其中:r-建筑物层数。其他符号意义同上。

例2:某层高为两层的建筑物的主体结构, 主要施工过程为:I、Ⅱ、Ⅲ, (即n=3) , 分段组织等节奏流水施工方案如图2所示。假设工作面足够, 各方案投入的人数和机械数保持不变。

分析:当m>n时, 各施工班组能连续作业, 但是施工段有空闲, 具体如图中所示。利用这种空闲时间可以弥补由于技术、组织间歇和备料所用时间。但由于无层间和层内间歇时间, 因此m>n没有必要。

当m<n时, 施工段虽然没有空闲, 但施工班组没有连续作业, 出现了窝工现象, 这种情况是流水施工中要绝对杜绝的。

当m=n时, 施工班组连续作业, 施工段无空闲, 这是流水施工中最理想的情况。

(3) 建筑物有层间关系, 有间歇时间。

我们假设拟建项目各施工层内的施工段空闲数均为 (m-n) , 则同一层的各施工段空闲时间为 (m-n) t;假设各施工层内的技术、组织间歇时间之和相等, 均为Z+G, 各施工层间的技术、组织间歇时间之和相等, 均为 (Z+G) 1。为了保证连续施工, 我们取

若各层内技术、组织间歇时间不尽相等, 各层间技术、组织间歇时间也不尽等, 我们可以按以下公式确定施工段数目:。尽管如此, 施工段的数目也不宜太多, 否则会导致施工机具、人员、材料过于集中, 增加施工段与施工层间设备、人员流动转移时间, 影响作业效率和安全。

此时, 施工工期计算公式为:

式中:G+Z为第一施工层内的技术、组织间歇时间之和;C为第一施工层内的平行搭接时间之和;其它符号意义同上。

例3:某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等三个施工过程组成, 它在竖向上划分为3个施工层。施工过程Ⅱ完成后需要养护2天, 才能进行下一个施工过程, 且层间技术间歇为1天, 流水节拍均为1天。试编制施工方案。

其次, 确定流水工期:T= (mr+n-1) t+G+Z-C= (6×3+3-1) ×1+0+2-0=26天。

4 结论

通过以上分析我们可以看出, 施工段数目的确定与施工过程数目、流水节拍大小、施工段间与施工层间间歇时间有关。因此, 在实际施工中, 我们要灵活运用, 牢固掌握其划分方法, 争取在实现工作面充分利用和施工班组最大搭接的基础上, 使工程工期最小化。

参考文献

[1]陈俊, 俞信平.建筑施工组织与资料管理[M].北京:北京理工大学出版社, 2009, (1) .

10.维修工段年终总结 篇十

尊敬的领导、同事： 你们好！

2012年上半年在分厂领导的领导下，在各工段的大力支持与协助下，维修工段在面临工作任务重、人员少、员工个人操作技能欠缺的情况下。维修工段上下一心﹑精诚团结积极完成分厂排定的检修计划，在检修过程中狠抓施工质量，目前分厂的各项工作已逐步步入正轨，现将12年上半年的工作总结汇报如下:

一、12年上半年主要开展的工作

1、定期对1#2#3#4#磨主机设备进行计划检修和预检预修，为后期设备正常运行做好保障工作。2、4月份石膏破碎机转子、端盘、锤轴锤头严重磨损更换。

3、码头工段2#泊位1769皮带接头硫化。4、3#4#磨辊压机液压系统加减压问题处理。

5、二期粉煤灰库顶做防雨和安全整改并试机。6、2#磨粉煤灰双管铰刀技改。7、4月份2#磨辊压机动辊扭力支撑地脚螺栓震断对接焊接处理。8、6月4日到10日支持制造分厂1#窑停窑检修。9、6月18日1748皮带更换街头硫化，1903皮带机头轮减速机高速轴漏油和电机找正，1941入库斗提减速机高速轴风扇处理。

10、现场安全标准化建设是严格执行“安全第一，预防为主”的指导思想。做好新进员工的三级安全教育和安全知识培训，对隐患地点的防护做重点整改项目，同时在分厂安全员的监督下使维修工段在作业中安全隐患降低最低。

11、加强对维修工段岗位人员的操作技能培训，以及专业技术人员的培训，对现场设备的工作原理进行讲解，让员工提高维修技能。

12、维修工段做好分厂的《点检记录》、《设备隐患记录》、《设备台账》、《设备润卡片》、《润滑油消耗记录》、《成本分析》、《设备分析》、《材料消耗分析》、《备品备件材料台账》。

二、安全方面维修工段没发生过一起安全事故。

三、管理存在的不足

1、基础管理工作没有抓实抓细，各项规章制度建立不够全面，部分制度内容操作性不强，对员工操作技能未及时进行提高。有待加强。2、1#磨辊压机定辊减速机齿轮点蚀，剥落原因分析不够。

3、对制成区域点巡检工作不够，12年上半年设备故障率较高，主要发生在粉磨系统上。尤其是3#4#磨辊压机液压系统长时间问题得不到解决而无法开磨。

4、工段管理人员平时对维修工技能要求不够高，导致返工率较高。

11.工段年终总结 篇十一

在这一年里，我断桥生产持续稳定，实现了安全年;设备基础知识得到加强，各项工作呈现出良好的发展势头。一年来，我和班组其他成员一道，尽职尽责，尽心尽力。具体说来，我主要抓了以下工作：

一、增加安全意识、构建和谐团体

再来公司一年半的时间里，我凡事身体力行，尽心尽力的安排好每一件事，将具体的事务通知每个班组长，如何协作，如何做到事半功倍，所有的事情将有条理的进行。在工作中，我听从领导的安排，把发到手的每一份图纸认真核对，避免下料等失误。在安全问题上，在每日晨会上都要第一时间提醒，做到实时防护。在员工的积极配合下，我工段无一安全性问题出现。

二、设备维修、保养

为了保证生产的顺利进行，车间依然组织专人培训，分班组、分时段由我及各班组长带领全体员工进行培训，在培训时有对设备完全没有概念的，我们将即走即停的方式，耐心的传授每一方面。为完成生产任务打下坚实的基础。

三、加强车间管理、严格把好质量关

我们公司一直以坚持优质优量。在门窗行业中，门窗的质量是尤为重要的。我经常巡视断桥每个工序的工作过程，及时对不良操作进行制止，及时进行教育指导。对每一个工序的工作安排紧密，尤其对每个班组长进行指导。做到发现问题及时制止，对问题进行分析、探讨，认真处理每一件事。现场作业是车间生产的保障。我们结合自身工作的实际，充分调动每个员工的主动性，从我做起，每天按时保养设备，清洁现场卫生，保证机台现场环境尽然有序，为车间创造出良好的工作环境。

四、车间20xx年全年完成工作任务量

全年我公司接东亚二期、三期，固阳聚德景园，诺宝中央城，个体家装等工程，克服型材短缺，坚持完成工作任务。据统计，断桥全年完成17155.17，完成了公司在前一年的任务计划。对于前一年工程遗留下的维修问题，我积极配合市场部，进行全年按时维修工作，合理安排维修人员，较好的完成任务。

12.工段长年度工作总结 篇十二

1 气气换热器的技术数据

该气气换热器为列管式换热器, 容器类别为二类 (D2) , 外型尺寸为13939×Φ1200, 其主要技术数据见表1。

2 存在问题

气气换热器B在使用近三年后, 在壳侧法兰与管板密封处出现了泄漏, 该处密封垫为金属缠绕垫, 规格为Φ1236×Φ1266×4.5, 材质为06Cr19Ni10, 金属缠绕垫间的填充带材料为柔性石墨, 在气体泄漏的同时, 垫子的柔性石墨也不断地被气体带出, 沿密封面四周分布。泄漏位置见气气换热器结构图3所示。

3 处理方案及可行性分析

(1) 更换泄漏的金属缠绕垫。即将泄漏的气气换热器整体拆除, 运至具有相关检修资质和检修能力的单位, 抽出换热管束, 更换泄漏的金属缠绕垫。该方案需要甲醇停产30天左右, 且换热管束长为9m, 重量为14.65t, 在拆装换热管束时, 易造成部份换热管弯曲、变形或受损;其次, 该换热管束出口与换热器壳体脖颈处为填料密封 (编织柔性石墨填料) , 见图2及图3。该填料安装困难, 设备制造厂家是用专门夹具且未焊上部法兰的情况下组装好的。此方案停产时间较长, 造成的经济损失较大, 且在组装换热管束时存在一定的难度, 不确定因素及风险性较大。

(2) 对泄漏的密封面进行焊接处理。该方案对泄漏的密封面进行焊接后, 破坏了原有的可拆结构, 将可拆的法兰密封面变成了不可拆。但该方案停产时间短, 能在较短的时间内恢复生产, 且根据我公司的检修力量, 后期若换热管束出现问题, 也无法检修, 也需要返回制造厂维修, 所以可拆联接对我公司也没有实际意义。

4 处理措施

根据方案比较及可行性分析, 我公司决定采用方案2进行处理, 具体的处理措施如下:

(1) 对气气换热器B进行泄压, 泄压后对其管程的进出口加堵盲板, 在壳程通入氮气进行置换, 直致取样分析器内可燃气体浓度小于0.2% (体积比) 视为置换合格。

(2) 焊接准备。泄漏的换热器上法兰材质为15Cr Mo, 管板材质为0Cr18Ni9, 这两种母材焊接为铬钼耐热刚+奥氏体耐热钢的焊接;15Cr Mo为低碳低合金耐热钢, 具有焊接热影响区过热区的淬硬性及冷裂倾向, 焊接时需采取一定的工艺措施, 才能保证接头质量。为确保焊接质量, 公司租用了大型的履带式陶瓷电加热器, 按30℃/h的升温速度, 将焊接部位加热至200℃, 并用保温棉进行保温。

焊接材料:焊条型号E309-16, 牌号为A302。

另考虑到该换热器较高, 在风载荷的作用下, 换热器会产生一定的振动, 这种振动会在焊接时易使焊缝出现裂纹, 而在焊接壳体上法兰与管板时, 需将法兰螺栓拆除后放能施焊, 为减少换热器振动对焊缝的影响, 在拆卸法兰螺栓进行焊接时, 将上下法兰的48个螺栓, 进行了对称的配对分号, 施焊时需严格按顺序进行拆卸及施焊, 每次对称地从小到大依次拆卸2处螺栓, 每处依次拆除2颗螺栓, 具体见图4、图5。

(3) 将法兰一圈对称拆除序号1的角缝的待焊表面清理干净。

(4) 采用焊条电弧焊将序号1的角缝进行焊接。在焊接过程中角缝第一层、第二层的接头错开40mm~50mm。第一层焊角高度为6mm.第二层焊角高度为4mm。具体见图5。角缝:焊条牌号A302/φ4.0, I=130~150A U=23~25V U=14~16cm/min, 焊接严格控制层间温度≤100℃。

(5) 将拆下的两处即4个螺栓按原来的位置重新拧紧, 按照图4的要求再进行对称拆卸序号2的两处螺栓, 每处依次拆除2颗螺栓。按上述第3、4条的要求进行序号2角缝焊接, 然后以此类推按螺栓拆除的顺序进行角缝焊接。

(6) 焊接完毕及全部螺栓紧固后, 用履带式陶瓷电加热器按40℃/h的升温速度将焊接部位加热至600℃, 保温6h对焊缝进行焊后热处理。

5 结语

采用该焊接办法, 甲醇车间仅在停产3天后就恢复了生产, 极大地缩短了停产时间, 避免了因泄漏而造成的巨额损失;该气气换热器的泄漏面焊接后投入生产使用至今一年多, 未发现焊缝裂纹及泄漏现象, 运行正常。

摘要：本文介绍了甲醇合成工段气气换热器的用途及流程, 对气气换热器在生产中出现的泄漏情况予以说明, 并提出了解决该泄漏的方案及施工措施。经处理后, 该气气换热器运行情况良好, 甲醇生产稳定。

关键词：气气换热器,泄漏,焊接,甲醇

参考文献

13.年段长工作计划 篇十三

2013--2014年第一学期大班段工作计划

凤凰花开花又落，新学期即将来临、，本年段的保教人员将以崭新面貌投入新学期工作。本学期工作将围绕园工作计划、《厦门市学前教育课程改革实验工作指南》及《纲要》的精神，树立科学发展观，以观念创新为先导，课改第一为动力，积极投入课程改革，在充分尊重孩子的主体性基础上，创造轻松、和谐的学习氛围，促进幼儿全面发展。

一、年段情况分析： 本年段共四个班，工作人员12名，幼儿人数达到一百六十多人，每个班都有新生1——2名。孩子们经过两年的幼儿园集体生活学习，各方面的能力都有明显进步，独立能力、自理能力更是有了较明显的增强，学习习惯也初步形成，幼儿对三大游戏很感兴趣，在游戏中培养并发展了幼儿与人交往的能力、口语表达能力、思维能力、创造力，通过游戏还培养了幼儿的合作精神，孩子们增强了集体的荣誉感，愿意为集体和班级争光。在老师、保育员团结合作下，年段各项工作得以顺利开展，提高了工作质量和效率。在开展课程改革两年活动中，回忆点点滴滴，有收获也有付出，看到孩子们一天天快乐地成长，不断地学到更多的本领，我们深深地感到高兴。

二、本学年的主要工作和要求：

（一）提高教师的政治思想业务素质

1.认真参加园组织的政治学习，结合自己的理解和体会拟写心得，努力做到理论联系实际。积极参加党、政、团、工会开展的系列活动。

2.弘扬师德师风，增强教师以身立教的责任感，不断提高教师的学习政治素质和道德水准，努力做到为人师表、教书育人。本着“爱岗敬业、务实奉献”的工作作风，严格要求自己，树立为家长提供优质服务的意识，真正做到把学习到的精神用在点子上。结合当今的社会形势，增强幼儿园主人翁意识，本着“一切为了孩子”的信念，积极提出对幼儿园改革和发展的好建议，能大胆的迎接挑战，扎扎实实做好班级和年段的各项工作。重视幼儿一日活动的保育渗透，各班教师强化对保育员工作的指导和帮助，提高保育员的职业道德，爱每一位幼儿，让她们从懂得实际操作程序往会主动帮忙指导幼儿和重视幼儿的发展的方向迈步。保教人员团结和作，相互关心。

3.鼓励教师参加成人自学考试，提高自己的知识水平。不怕困难积极参加“阅读”课题教研活动。在年段中开展互帮互助的良好风气。

（二）以《幼儿园教育指导纲要》为指导，贯彻实施福建省《幼儿园教育指南》的精神，积极投入课程改革工作

1.经过两年的课改实践、摸索，年段老师已积累一定的经验，在此基础上年段教师

还要继续学习有关课改的文章和理念，从中不断改变和充实自己的教育观念，在活动中要真正体现以孩子为主体、教师为主导的教育行为。结合各班孩子的实际情况和兴趣点开展“探索型主题活动”，主题内容各班各自确定。在活动中要能灵活的根据孩子的兴趣和需要有弹性的安排幼儿一日活动，并随时记录孩子在活动中的行为和言语。活动后对自己教育实践、组织形式进行反思，根据孩子的表现情况及时调整活动内容和形式。

2.根据教育目标及教育主题内容，及时制作活动区材料：在区域中，提供层次性、目的性、趣味性强的操作材料，激发幼儿主动、积极地动手、动脑。将区域活动与主题活动进行结合，以自主探索、操作、同伴间相互沟通、交流、分享、尽量根据孩子的兴趣延伸活动内容为主的活动形式，使幼儿在亲自感知中获取知识，并使各层次幼儿在同一空间中得到不同程度的发展。

3.在教育观念上，班级三位保教人员要达成共识、形成一体，比任何时候都更需要

密切配合，真正落实班级教研（要求各班定出具体教研时间、内容，段长随时抽查教研落实情况），能根据班上出现的情况随时调整内容一起讨论、商量好的对策，计划班级课程的教育活动，并在执行中互相配合，协调一致。从深入开展教育改革，从观念上从行动上树立“幼儿是活动的主人，教师是课程实施的关键”的意识，明确幼儿期是幼儿终身发展的奠基时期、幼儿园教师要认真培养幼儿的健康（尤其是心理键康）、行为习惯、情感能力的培养。4.要积极参与本园的研究课程，努力在实践操作中贯穿“以游戏为基本途径的幼儿 园研究性学习”、的研究活动，及时做好观察记录，时时为园部研究提供数据和资料。5.创设与教育相适应的环境，能根据主题活动与季节变化的需要创设环境；组织、调动幼儿共同收集活动的材料，并调动幼儿的积极性，环境创设的形式以孩子为主、教师只是起个引导、辅助的角色。

6.积极创设师幼互动的氛围，注重引导式的活动组织形式，让幼儿在与教师的平等、平视间主动地发展。根据各班主题的开展情况，要学会善于利用社区资源和家长宝贵的资源，化个体为整体的教育，使多方的力量进行有效的整合。

7.继续关注个体差异的孩子的成长，继续加强对差生的指导。各班教师应针对班级

孩子的情况在班级教研中商讨采用何种策略有层次对孩子进行指导，使各个层次的孩子都能得到提高。

8.各班根据本班的实际情况都各自建立本班一套的良好的常规秩序，利用一日生活活动随时引导幼儿学习自我管理（尤其是学习好习惯、正确洗手、擦汗、喝水习惯、下课安静玩不冲跑，会自觉收拾玩具等），在老师的要求督促下逐步形成良好的习惯。

9.重视孩子对天气、自然角、事物的观察，引导幼儿学会记录。鼓励每个孩子将所观察到的自然、事物每天都进行记录，定期展示好的记录本，并给予奖励。鼓励其他孩子向他们学习。在自然角创设中，要求各班要重视与所开展的各种主题活动相结合，把自然角也与区角活动结合；根据目标、季节的变化、幼儿所感兴趣的内容进行丰富；同时调动幼儿参与的积极性，组织幼儿共同收集各种自然角中的材料，一起进行布臵，培养幼儿的好奇心，使幼儿乐于探索、乐于观察。

（三）继续开展形式多样的各项活动，促进幼儿的个性活泼开朗、和谐发展

1.在中班时年段各班都有开展“讲新闻”活动，但开展都不够深入。这学期各班要认真组织开展孩子“讲新闻”活动，活动的形式和要求各班老师要根据各班孩子的特点进行设计和引导，力争让每个孩子都有上台讲新闻的机会，从中培养孩子的大胆表达能力和自信心。2.各班孩子的自理能力水平在中班已提到很大的进步。各班老师还要再利用生活活动的时间，悉心协助保育员指导孩子做好保持衣服的整洁以及床铺整理、被褥叠放、衣服摆放的细节工作，力争使每个孩子都能独立完成，而且做到又快又好。

3.开展“谁是最棒的值日生”活动，各班的值日生除了帮阿姨做一些力所能及的事以外，还要帮助老师管理班级，纠正同伴的不良习惯，有助于培养孩子班级主人翁意识和加强爱劳动的好品质。

4.对孩子进行爱祖国爱家乡的教育，各班老师自行设计教育活动形式、自行安排时间对孩子进行教育，引导孩子掌握一些基本的、有关祖国家乡的地理、人文、重要事件、民俗习惯等知识。

5.各班要狠抓幼儿体质的锻炼。根据幼儿的年龄特点，以省目标为主，根据每月的健康领域，设计丰富多彩的体育活动，通过教师利用户外活动时间，有目的有计划的狠抓幼儿的体能项目，要做到班级两位教师及时反馈、耐心指导，再请家长配合指导，力求全段孩子能掌握各项技能技巧。本学期着重指导幼儿掌握跳绳的技能技巧。

6.个人画展是孩子自信心和绘画技能提高的表现，因此老师要重视指导孩子的绘画技能，力求给每位孩子都有展示的机会，可以采用教师指导、和家长沟通共同配合、请家长来设计自己孩子的画展等，充分挖掘家长资源等方式来搞好各班的孩子画展。7.开展班级特色活动，为幼儿进入小学打好基础。根据幼儿的年龄特点和将来入小学的需要，本学期我们将利用各种有趣的形式开展“趣味识字”活动。如：成语接龙，在语言区设臵“识字版地”。并请家长为幼儿准备一本“识字本”，将幼儿会的字写在本子上带来幼儿园互相交流，并根据幼儿识字的数量给予不同的奖励，鼓励幼儿多识字，使之爱识字。

（四）教研工作

1.坚持每两周一次的年段教研。本学期将围绕在课程改革中如何优化一日活动进行教研、互相探讨。在教研活动中，鼓励教师根据自己的教学经验踊跃发表自己的见解，或者是找一些有代表性的案例，组织年段教研组围绕问题进行研讨，再通过学习文章，分析、相互交流自己的经验、观摩、评课等方式（要求人人有发言，人人要认真参与），从而达到反思教学、总结经验，更新教师的业务水平，取到共同进步和提高的效果。本学期教研活动具体安排如下： 9 月份：1.早操音乐、早操动作创编。2.讨论：各班主题的计划安排情况。

10月份: 1.探讨如何科学投放区域活动材料？ 2.开展“我爱祖国”主题教育。

11月份：1.开展青年教师评优课活动（35岁以下）2.导师与被导师相互听课，交流意见。12月份：1.开展“迎新年”活动。

2.学习幼儿杂志中的有关主题开展的案例分析。1 月份：1.各班收集整理课题研究资料。2.总结年段工作情况。

2.完善导师工作，履行导师职责。年段的四位导师要真正发挥指导的作用。导师与被导师要互相听课，互相探讨，做到被导师有疑问能马上向导师请教，导师能不保留的传授自己的教学经验，或者两者互相学习，在知道过程中还要坚持做好传、帮、带的记载，真正做到发挥导师传、帮、带的作用。

（五）积极参加各种培训，努力提高自身素质

1、鼓励教师积极参加各种培训，不断更新知识理念，要求要认真学习有关课改的理论文章，积极参加市、区、幼儿园举办的各种讲座、培训、观摩等活动，珍惜每一次培训学习的机会，并能及时把好的法运用到实际操作中。要求每位教师在实际工作中应努力做到边学习、边思考、边总结、边提高，在实践操作中要会分析幼儿在活动中的表现、会分析自己在教学中成功与失败的原因，力争使自己的业务水平有层次的提高。

2.积极参加大专自学考试，力求这学期参加考试的老师能顺利过关。

（六）家长工作：

1.每个月每班召开班级家长会至少一次，围绕幼儿的教育与发展情况进行经常性的沟通。并结合课程改革向家长宣传，让家长了解本班主题开展情况及需要家长配合的地方，取得家长对班级主题开展的主动支持和配合，在班级家长会中，各班要逐步改变一言堂的现象，有意识请家长也来交流、分享自己在教育孩子方面有哪些好的经验或困惑，或者提出对班级工作合理化的建议。2.做好“《亲亲宝贝》成长手册”的观察填写工作，各班要做到每月及时根据孩子的活动情况及成长进步填写好，结合和家长面谈、开家长会引导家长了解老师对孩子积极向上的评价，指导家长配合也认真填写好孩子在家的表现几进步，真正做到家园互动，为孩子的成长留下美好的回忆。

3.各班要密切做好家园联系工作，要微笑服务，要热情接待家长，及时和家长沟通，取得家长的支持，努力做到与家长建立平等的合作伙伴关系。充分发挥家长和社区的教育资源，引导家长主动参与幼儿园活动，为开展主题活动提供更好的机会。

4.开展家长参与各班级的亲子活动，进一步沟通教师、幼儿和家长之间的感情。5.各班结合主题的开展和随时需要向家长汇报开展“家长开放汇报”活动。

三、月份安排： 八月份：

1.商讨、制定本学期的主题并进行班级环境布臵。2.对新生进行家访。

3.参加园举办专家课题研究讲座。九月份：

1.抓好常规、礼貌教育。2.商讨、制定班级工作计划。

3.创设活动区并商讨、制作活动区材料。

4.学《指南》系列活动——0-3岁早教讲座。5．各班创设自然角。篇二：六年级段长工作计划 六年级段长工作计划 王伟霞

新的学期又开始了，本学期，我担任六年级段长。我没有经验，但我会努力向别人学习、取经，我将以先进的教育理念为指导，认真贯彻《小学教育指导纲要》，小学生发展的规律与特点，以满足小学生的兴趣与需要为出发点，密切联系六年级学生的生活实际，通过让其亲身参与、直接感知与体验来学习，树立正确的教育观、更新教师的教学理念，努力提高教师的业务素质，促进六年级学生身心的全面发展。本学期我段共有3个班。我段所有教师将齐心协力，加强配合，使每个学生都能健康和谐地发展。本学期我们将重点开展以下几方面工作：

一、指导思想：

以学校工作计划为指导，紧抓学生思想工作不放，紧抓学生日常行为规范不放，要求学生既搞好学习，更学好做人。继续加强学生的思想品德和行为规范教育.。充分利用学生大会以及各班班会时间，促进学生健康的自我。

二、年级目标：

结合德育目标，引导各班级争创有特色的班集体。努力营造出一个良好的学习氛围，让每个学生发挥自己的潜能，期末考出优异的成绩。为学校争光。

三、主要措施：

1、积极参加理论、业务学习，更新教育观念。本学期，我们级段教师将积极参加学校组织的各项政治、业务学习，在新《纲要》的指导下，用新的人才观、教育观、质量观、学生观、教材观和现代教育理念指导教学改革。树立爱岗敬业，为小学教育事业献青春的理想。坚持保教结合和以游戏为基本活动的原则，有机结合主题教学和领域教学，充分利用家长资源，密切家校等多方面的联系，以“学生为本”，促进学生身心和谐的发展，为人的一生发展奠定基础。——建立教师业务成长档案

（1）班级管理业务档案内容包括：班级概况、班级环境、班务计划、班级成长档案、班级活动、家长工作、班级荣誉锦旗、班级一日记等等。

（2）教师个人业务成长档案：各类活动计划、我的公开教学、我的经验反思（教学随笔、经验反思）、我的环境创设、我的观察记录、我的主题活动.我的家长工作、其他。（3）规范教师学习行为，要求教师每周都看些关于教育的书籍并进行摘记。

2、以各种活动为载体，提高年段的凝聚力。

本学期，我们将开展争创“文明班级”活动，开展“讲礼貌、讲安全、讲卫生、爱劳动.`爱学习”等评选活动，积极开展班级、段级的各种互动活动，加强各级间的沟通与交流。鼓励学生积极参与形式多样、丰富多采的活动，在活动前集体讨论确定各活动开展的内容、方式和方法，集思广益提高年段教师的凝聚力，在活动中提高学生的能力及素质。

3、学教并重，培养学生良好的习惯。

（1）六年级正是学生心理叛逆的重要阶段。因此，我段教师将以热心、耐心、细心的工作态度，通过榜样、典范、故事等形式使学生改正不良习惯逐渐走向成熟。树立正确的人生观道德观。

（2）各班将抓好班级日常性工作，使学生在日常生活活动中，得到细微的照顾，受到科学的健康教育，身心得到健康的发展，养成良好的行为习惯。

四、具体工作：

1、加强学生常规工作的管理。

开学初，根据学校要求，做到班级布置的规范化，配合学校的各项检查与活动，认真接受检查，争取改正不良习惯，并在一定基础上培养学生的自治自理能力，同时培养学生的劳动观念、集体观念和竞争观念。保持教室、校园及公共场所的整洁。

2、以学习为重点，做好小升初准备。

开学初要求每一位学生写好本学期的打算，确定好自己的目标，并向着这目标努力。为此，班中首先应创设一个良好的学习氛围，让大家形成你追我赶的局面，经常适时地对班中同学进行鼓励，不断提高学生的自信心。争取在期末取得好成绩。（1）开学第一个月召开年段工作会议。各班班主任将本班目前存在的问题和所采取的措施进行交流；各学科组将本学科学生存在的问题 和 老师的困惑，以及所采取的措施在会上交流；综合全年级上期末各科考试成绩在年级的名次，进行综合分析，找出差距，探讨改进措施和对策：加强较薄弱学科的教学，想方设法拔尖扶优，促进后进生进步，要求老师人人心中要有“三生”——学优生、中等生、后进生。各班班主任搞好各科的协调工作，特别对有严重偏科现象的学生要盯紧，使全年级学生能全面正常的发展。加强与学生家长的交流，提高班主任做学生思想工作的能力，做好学生思想工作是开展其它各项工作的保障。

（2）实行并完善月考制。每月底对全年级各科进行一次综合性的考试。通过月考使学生认识到当前学习的紧迫性，同时及时了解自己目前的学习情况，作出学习计划的调整，改进自己的学习方法；通过月考使学生养成良好的考风，从而养成良好的学风和班风；通过月考使学生的学习有一定的方向和目标，形成你追我赶的学习风气；通过月考使老师及时发现教学中存在的问题，并及时调整自己的教学，以便迎接明年的小升初。（3）由年段长组织各班班主任与校级行政领导配合，定期分析月考成绩，协调好各科的教学。对“重点”人头严格把关，利用队会课和班会课对学生思想、行为习惯、学习风气进行正确导向。让学生有明确的目标和奋斗方向，形成一股积极向上的学习风气。（4）认真落实学校对学生提出的“十百工程”做到认真检查次次有记录。

3、要求学生积极参加学校的各种活动，争取全面发展。配合好各科老师上好课，加强学生各方面素质的训练，争取明年小升初人人考入理想的学校。为母校争光。总之，各科、各班都以小升初为目标，针对不同的班级、不同的学科、不同层次成绩的学生，选择最优的方法和过程，争取在明年小升初取得可喜可贺的成绩。

六年级段

2011年8月篇三：年段长职责

大英国志双语学校

年段长职责

一、根据幼儿园教育教学工作计划和年段工作的特点，制定年段工作计划，及月工作重点，配合保教主任管理、指导本年段各项工作。

二、做好本年段保教人员的思想和协调配合工作，调动其工作的积极性、主动性、创造性。

三、协助保教主任组织、协调、督促、检查保教人员落实岗位职责，做好本年段保教人员学年考核、总结工作。

四、组织、安排本年段教师业务学习及教研活动，并做好出勤和发言记录。

五、了解评析本年段、班级、幼儿发展情况，为新学期制定计划、调整月工作重点提供依据。

六、整理、汇集本年段的档案材料。

14.原料工段工作总结 篇十四

2008年12月份以来，我工段在生产部的领导和各工段的支持和帮助下，按质按量地完成了领导安排的生产任务及检修任务，全月未发生一起安全事故，劳动纪律大有改观，无迟到早退现象

12月份原料工段齐心合力的完成了对一线、二线生料磨的供应，其中石灰石的破碎及入仓137017吨，砂岩18256吨，灰渣2588吨，原煤22023吨，总电耗18256度，平均单耗0.18度。

设备方面（保养）：

2008年12月2日：石破板喂机减速机、皮带减速机、振动筛、供二线皮带减速机检查加油。

2008年12月6日：煤破振动筛、皮带减速机、入一线石灰石皮带减速机检查加油。

2008年12月19日：三台行车的所有减速箱均已检查加油。2008年12月24日：龙异早班加石破主电机黄油。2008年12月31日：煤破减速机检查加油。

2009年1月1日：胡兴存早班加石破主机黄油，加振动筛机油，板喂机减速箱机油《不够的已补充》

2009年1月3 日：石灰石皮带运输机、头轮、尾轮、张紧轮加黄油。破碎机锤头和花盘磨损严重、非标变形严重，我认为等天气好转，我工段加大生产力度，把库存存满，然后积极配合机修更换锤头、重做非标。人员情况，我工段现有员工24人（其中试用1人，民工4人）人员饱和，但我建议特种机械操作人员再培训几人做备用。

在今后的工作中，我们一定加强设备的润滑和巡检工作，尽最大努力确保设备的正常运转，积极完成上级下达的各种临时任务。

15.工段长年度工作总结 篇十五

经过冷凝鼓风、电捕焦油、脱硫前几道工序, 净化以后的焦炉煤气进入硫铵工段脱氨。煤气首先要经过预热器加热到55~65℃, 然后进入喷淋饱和器, 用酸度4%左右的循环母液喷洒吸收煤气中的氨, 得到硫酸铵晶体。煤气预热器为单程列管式换热器, 立式安装, 煤气走管程、蒸汽走壳程, 预热以后煤气由顶部进入饱和器, 其作用就是保证饱和器内的工艺制度和水平衡。

焦化厂投产运行一段时间以后, 煤气预热器的阻力会逐渐的上升, 由正常的500~800Pa, 上升到1500Pa甚至更高, 进而影响鼓风机的吸压力, 给整个化产回收乃至全厂生产带来混乱。由于预热器和饱和器是配套的, 通常二个系统一用一备, 当阻力升高到一定时, 只有切换到另一套备用的饱和器系统生产, 将阻力高的煤气预热器拆卸检修清理。

1 硫铵工段煤气预热器堵塞原因分析

江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司 (以下简称“淮钢”) 焦化厂硫铵煤工段煤气预热器曾发生堵塞, 从检修现场看, 管壁附着的污垢主要成分为腐蚀的铁、少部分黑色的焦油及硫磺、萘等煤气夹带物。由此可见, 前两个工段煤气净化效果不好和预热器严重腐蚀是造成设备堵塞的原因。

2 常用的清扫方法

常用的预热器清扫方法主要有人工机械法和酸洗法。

2.1 人工机械法

使用管道输送机辅以人工用螺纹钢塞进去, 两个人来回拉, 同时用水枪冲洗, 把污垢清洗出来。这种方法劳动强度大效率低且污染作业面。

2.2 酸洗法

用浓度为3%的盐酸, 加入0.2%浓度为4%的甲醛作缓蚀剂。在50℃左右的温度下冲洗管内壁, 水垢中的碳酸盐和盐酸反应生成可溶性的氯化铵和二氧化碳, 水垢消失。但此方法操作涉及强酸容易伤人, 掌握不好会造成过量的洗刷, 而使管壁变薄, 减少设备寿命。

3 处理措施

(1) 在工艺上严格执行操作规程, 控制初冷器后煤气集合温度为21~22℃, 加强电捕焦油器的维护, 减少停机时间, 努力提高捕集的效率, 达到机后焦油含量每立方米煤气小于0.02 g, 萘小于0.4 g;在脱硫工段, 要求塔顶喷洒脱硫液中的悬浮硫含量小于1.5 g/L。出工段的煤气中硫化氢含量小于100 mg/m³。另外从脱硫塔到预热器之间的煤气水封保持排液畅通。从源头上把关, 使进入硫铵工段的煤气尽可能少的夹带焦油、萘、硫磺等。

(2) 由于碳钢耐腐蚀性差, 污垢中铁的成分多。对于用碳钢制造的预热器, 改为使用不锈钢制造的预热器。

(3) 预热温度控制不宜太高, 否则焦油中的轻质成分气化后, 重组分粘度大, 流动性差, 易堵塞预热器。为此, 在维护硫铵正常生产时应该减少饱和器的多余水分, 特别是检修或者跑冒滴漏冲刷地面的污水回系统越少越好。否则就要提高预热温度, 而且影响硫铵质量。

(4) 为了解决堵塞问题, 淮钢焦化厂在预热器的顶部安装了一组氨水喷淋装置 (见图1) , 对停产的预热器进行喷淋冲刷清洗, 一般连续冲洗36 h。从增开的窥视孔就可以清楚的看到冲洗效果, 管头能见部分已经非常干净。冲洗的介质用蒸氨废水, 它的氨氮浓度已经大大的降低了, 对设备腐蚀性不大, 而且温度还比较高, 正好充分的利用这部分资源和热能。冲刷后的废水经沉淀池去残渣后自流进入生化无害化处理。如果水质比较差的时候可以切换至机械化氨水槽。

4 结束语

从源头控制煤气中的杂质, 且定期用蒸氨废水冲洗预热器管线, 可以将煤气预热器的阻力始终在500~800Pa之间, 使整个生产进入良性循环, 为洗脱苯和焦炉自用及外供煤气的质量和输送创造了条件。

摘要：分析了江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司焦化厂硫铵煤工段煤气预热器发生堵塞的原因, 提出从源头控制煤气中的杂质, 且定期用蒸氨废水冲洗预热器管线, 可以将煤气预热器的阻力始终在500800Pa之间, 使整个生产进入良性循环。