检验工作年度总结

检验工作年度总结（11篇）

1.检验工作年度总结 篇一

20xx年，本科室在站领导的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实“一法两规”严格执行国家相关标准和要求，以确保血液质量安全为核心，不断拓展工作思路，优化工作方法，切实加强队伍建设，精益求精，持续改进质量体系，严格质量管理，通过全科职工不懈的努力，圆满完成了本年度的工作任务。

一、主要工作成效

(一)加强人员培训，科内工作人员整体素质不断提升。

积极响应血站“重培训，提高队伍整体素质”的要求，坚持把人员培训和理论学习放在重要地位，无论业务工作再忙，都不放松学习和培训。一是严格按照制定的年度培训计划切实开展培训，不走过场。本年度科室内共开展科内培训7次共计76学时，每次培训都进行了书面考试或操作考核，所有被培训者都考试合格，对所学知识理解并掌握，实实在在地提高职工的专业技能和执行体系文件规定的能力。二是积极参加站级层面的培训和推荐业务骨干外出学习，本年度参加站级层面的培训8次共计96学时，外出短期学习4人次，并派出科技术人员1名到上海市血液中心进修3个月。通过这一系列的培训学习，科内职工开阔了视野，拓展了知识面，在工作中能积极思考，理论联系实际把工作做得更好。三是科内组织开展血液检测技能竞赛、自动化仪器故障后应急演练等活动，切实锻炼工作人员的实际操作水平和处理突发情况的能力。把检验科工作人员打造成一支“来之能战，战之能胜”的队伍。四是积极响应站上长期坚持“职业素养教育活动”的要求，结合本实验室的工作实际开展讨论和教育，提高工作人员思想素质。按照“一岗双责”的要求，抓好业务工作的同时，抓好党风廉政建设工作，每个季度坚持与科内工作人员谈心谈话一次，推进各项工作健康有序的发展。

(二)坚持精细化管理，严格执行各项操作规程。

牢固树立精细化管理的质量意识，加强血液检测工作的细节把控，不断完善优化工作流程，责任具体落实到每个工作人员。一是加强对血液检测过程的监管，每个检测项目都是由一个人检测，另一个人复核，每一份原始记录报告都由检测者复核者双签名。每一个工作环节都要对上一环节的工作进行核查，环环相扣，保证检测过程无异常。在报告发放时还要有专人再复核、签发，绝对不允许任何一点差错。二是加强对质量记录的审查与管理，督促工作人员通过自查，互查和抽查的方式保证质量记录的准确性和完整性。工作人员必须对自己产生的质量记录进行自查，确认无误后方可下班，是每天有专门的值班人员负责复查、整理原始记录，确认无遗漏无错误后才归档。每个月质量检测时，质量监督员都会对一定数量的质量记录进行抽查。三是每个实验项目都有专人负责进行实验数据的每月进行分析。对室内质控数据的平均数、标准差、变异系数及累积平均数、标准差、变异系数进行评价，查看与以往各月的平均数之间、标准差之间、变异系数之间是否有明显不同。如果发现有显著变异，立即查找原因，采取纠正措施并对质控图的均值、标准差进行修改，或对质控方法进行重新设计。同时对室内质控图进行周期性评价。如果发现存在检测系统不稳定，就会分析原因，采取纠正和预防措施。本年度共计分析108项次，保证了检测结果的准确性。四是坚持工作质量检查制度，经常化地督促检查，每个月由科长或质量监督员对科内的工作进行一次全面检查。及时把本科室检查发现的问题分析处理，实施纠正预防措施，并向分管领导汇报，让所有的问题都得到有效的改进。

(三)坚持持续改进，不断提高工作能力。

一是根据外部审核，内部审核和质量检查发现的问题。结合相关法律法规、行业规范(特别是今年颁布的《血站技术规程20xx版》)和本科室工作的实际情况对《实验室质量手册》和《检验科工作手册》进行了修订和完善。共计增加记录表单4个，修改操作规程10个、修改记录表单15个，使等各程序文件条理清晰，各实验项目的SOP更加细化，更具有可操作性。二是定期召开全科会议，对科内工作质量进行分析，不断改进。全年召开科室会议12次，及时传达了上级主管部门及血站的重要指示、决定和重要会议精神，贯彻落实了主任办公会、站务会精神。讨论了科室管理办法和实验室工作中的重大事项。包括：试剂使用、仪器设备运行、室内质量控制、室间质量评价等情况;对当月出现的质量问题进行深入讨论，对出现的差错进行分析、讨论，提出改进措施。提高了工作人员发现问题，分析问题，解决问题的能力。

(四)加强对科室的试剂管理，从物质上保证检测结果的可靠性。一是对领回的试剂、耗材由专人核对数量、生产厂家及有效期、有无质控合格标签，符合要求才能分类保存并记录;库存管理员每周对库存试剂进行检查，如有过期或质量问题，及时处理并报告。二是在试剂、耗材的使用，按效期远近“先陈后新”的原则使用，同一品牌不同批号的试剂不得混用;检验科所有的试剂在使用后使用人都要在相关的试剂使用记录上登记，库存管理员每月进行一次试剂盘存并记录。三是试剂申请采购前，认真核对现有库存量，并确认拟采购试剂的效期，再估算采购数量。特别是今年新采购的ABO试剂红细胞和血型质控品，其效期只有两个月左右，由于工作人员认真对效期和库存核查，既没有出现试剂短缺，也没有过期浪费。本年度检验科采购的50批/种试剂，均保证了保证试剂正确有效地使用，防止试剂了浪费。

(五)加强了仪器设备的管理，常用检测设备处于良好的运行状态。

一是科内有专门的仪器维护员，负责监管仪器设备的日常使用和进行仪器的月维护。二是建立《科室仪器设备清单》和《科室计量器具检定校验清单》，所有检测设备都按要求及时进行了校验与年度维护，科学规范对仪器进行管理。三是每次维护仪器设备在工作结束后，严格要求由使用人员按规定对设备进行清洁消毒、日常维护和保养，并做好相关记录。更好地保证了检测设备的正常运行和检测质量。四是对所有自动化检测设备运行参数的设置建立了权限控制，自动化检测参数的设置与更改只能由科长和仪器维护员执行，其余工作人员只能拥有使用和运行的权限。由仪器维护员对其运行状态每月审核并记录。五是严格验收新采购的仪器，按照采购招标资料进行开箱验收，招标参数和仪器实际情况一一对照，不符合不过关。在开箱验收后还要进行安装调试和性能验证，必须保证新进仪器能够正常高效的运行。目前，本实验室新采购的核酸备用设备正在进行性能验证。

(六)认真开展检测数据统计和调查研究工作，有序及时上报检测数据。本年度共上报卫生部临检中心核酸检测报表4次，在四川采供血系统上报关于核酸检测数据12次，在艾滋病防治基本信息系统上报艾滋检测数据12次，在传染病报告信息管理系统上报疫情2次。上报各类室间质评结果12次。开展“临床医疗机构需求调查”1次，撰写《调研报告》1篇。

(七)强化安全卫生管理，确保工作环境符合要求。今年新建立了实验室安全记录，对本实验室的的消防安全、生物安全、危化安全等方面定期进行安全排查并记录，对存在问题立即进行整改，今年无任何安全事故发生

(八)有序推进工作，全面完成质量目标。

一是本年度参加卫生部临检中心采供血机构血液检验室间质评3次、采供血机构病毒核酸检测室间质评2次;参加四川省血站核酸检测室间质评2次，所有项目成绩合格。参加省CDC艾滋病筛查实验室获优秀。二是血液检测项目中传染性标志物检测假阴性率0%。三是实验室仪器维护到位率100%。四是标本按规定及时检测率99.9%。比对今年的质量目标，完成率100%。

(九)严把质量关，圆满完成血液检测任务。

一是对采集的每份标本，本实验室都严格按照国家规定的检测方法和判定标准进行检测。检测结果判定和报告的签发严格按照试剂说明书及本站质量体系文件规定进行，今年无任何血液安全问题发生。二是所有的标本都按本站体系文件要求的时限发出报告，从未有过一次因检测不及时而导致血液供应不上的情况。

截止到20xx—12—20日止，本年度本实验室共检测酶免标本22127人份，共计检测269次，其中52次是检测的两板，检测量相比去年同期增长约11%。检测本站核酸标本21496人份，共计检测236次，其中深夜拆分占43次，检测量相比去年同期增长约10%。初次之外，本实验室还接收巴中的委托核酸检测4391人份。

(十)服从站上安排，积极完成站上安排的各类工作。

一是积极配唐山启奥软件升级改造，共配合工程师完善检验模块功能点39个，修改表格10个，完善流程3个。二是按时完成上级部门的决策部署，站务会议定事项10个，有序推进各项工作。

二、存在问题与不足

(一)科室凝聚力有待进一步增强，工作积极性和主动性有待进一步提高。工作人员主人翁的责任感有待加强。

(二)学习《血站技术规程》20xx版，和9.5版唐山软件不够，还不能非常熟练地应用软件的各个功能点提高工作效率。

(三)工作中创新不够，虽然把住了血液安全质量关，但开拓进取的精神不够，工作缺乏亮点和高度。

(四)体系文件仍需完善。今年虽然结合《血站技术规程》(20xx版)对体系文件进行了修改，但由于唐山9。5版的升级应用及核酸检测备用实验室的竣工，检验流程有所改变，因此检验科的体系文件还需要进一步地完善修改。

三、20xx工作计划

(一)进一步加强培训学习，不断提高人员素质。

一是继续坚持“职业素养养成”提高自己的政治理论素养及管理水平，牢固树立“四个意识”，在搞好业务工作的同时，搞好党风廉政建设工作，不断加强沟通与交流，增强团队意识，端正合作态度。把检验科打造成一支技术高，能力强，听指挥的队伍。二是做好新版质量体系文件和新版唐山软件的的培训，要求每位职工对职责范围内的内容正确理解和掌握，杜绝差错事件发生。以丰富多样的形式加强业务技术训练和专业基础理论的学习，提高每位职工的专业技术能力。

(二)进一步完善质量体系文件

检验科将根据《血站技术操作规程》(20xx版)，站《质量手册》《程序文件》、9.5版唐山软件结合目前实际工作对《实验室质量手册》和《检验科工作手册》方进行修改和完善。对实验项目的SOP根据具体情况的变化和新开展项目的情况进行修改。

(三)、继续加强科室质量管理，促进检验科高质量发展。

一是继续严格执行日常工作质量检查制度，对实际工作的现场监督要加强，对检查内容细化，注意过程和关键控制点的检查。二是每月定期召开质量分析会不流于形式、对工作中出现的质量问题进行讨论，分析这一现象存在的原因，正确实施纠正预防措施，从源头上消除再次发生同类错误的可能性，讨论的措施要落到实处。三是写好《质量整改台账》对各种检查发现的问题，责任落实到人，由责任人亲自分析原因填好台账，真正做到入脑入心。

(四)认真仔细按要求按标准做好新购仪器的验收工作。积极配合办公室和相关部门完成设备、采购验收工作，同时做好工作人员的相关培训工作及完善各种规章制度和技术操作规程，做好仪器设备的性能验收确认等工作，严把质量关，确保血液质量安全。

(五)配合办公室及相关科室完成好20xx年的采购任务。有计划地采购试剂，增加设备，逐步完成采购计划。

(六)建好血型研究室，提高指导临床用血的能力。一是在节约人力财力的情况下尽可能多地开展疑难血型项目。二是写好血型室的体系文件，做到实验室的每项操作都有规范，有标准。三是开展本站部分固定献血者的Rh血型分型，在遇到特殊血型时有血可用。四是多多联系临床，了解本市临床输血现状，为临床疑难配血提供指导，更好地服务于全市的病患。

(七)力争创新，多角度，多方法地开展工作，增加检验科的工作亮点。

2.检验工作年度总结 篇二

一、微课程式的工作总结

基本要求:以年度工作总结为蓝本, 按照“提炼素材、梳理观点、形成脚本、背景设计、图片插入、视频导入、音乐选择”七步制作一个微课程。力求符合下列六个原则:精美———音乐、画面、文字都极精、极简、极富美感;简洁———时间5分钟左右, 一事一议, 开门见山, 直入主题, 直抓关键词;具体———以小见大, 直指原因或对策, 将理论暗含于问题、故事、策略中;意外———巧妙设疑, 有悬念、层层递进, 总有让人想不到的地方, 又总有恍然大悟的感觉;深刻———能看到问题背后的问题, 引发对问题本质的思考;情感———有情感共鸣, 令人不知不觉地产生亲近感与认同感。

二、现场交流式的工作总结

要求教师言简意赅地对自己的年度工作进行盘点、梳理, 接受同行年度评议。具体来说, 就是教师以课件形式汇报自己的教育教学工作, 时间5分钟左右, 不穿靴戴帽, 直奔主题, 介绍“自己做了什么, 做成了什么, 将要做什么”, 或阐述自己的教育教学经验或解剖自己的教育教学典型案例, 旨在让同事避免不必要的重复探索或给同事以启迪、警示, 让其学习借鉴并少走弯路。

三、集中答辩式的工作总结

许多学校已经建立了学习型组织, 教师群体已形成教学、研究合作共同体, 已达成共同的愿景目标, 因此学校不妨以学科组、年级组为单位, 进行集中答辩式的工作总结。采取组长综述、组员分述或组员举例验证的组合报告模式。组合报告重在阐述小组改革创新、互帮互助、团结友爱的典型事例, 回顾、总结取得的成绩, 反思存在的问题及改进的策略;同时以互动、答辩的形式接受学校评审团的提问、质疑, 体现小组工作总结突出全体参与、共同分享的团队意识, 让小组工作总结反映的是集体智慧的结晶。

3.检验工作年度总结 篇三

在过去的一年里，巩义市农委以中央、省委、郑州市委农村工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕责任目标，以加快推进“4个10万亩”基地建设为主线，以农业重点项目建设为抓手，认真贯彻落实强农惠农富农政策，不断加大资金投入力度，强力推进农技推广服务、农产品质量安全监管、农业综合执法和农业综合信息4个体系建设，尤其是在粮食高产创建、设施农业建设、区域中心站建设、基层农技推广补助项目建设、136工程建设、镇级农产品质量安全监管站建设等方面取得了较明显的成效。2013年完成农业总产值17.53亿元，全市完成粮食产量1.5453亿千克，蔬菜产量8.4万吨，水果产量4.5万吨，肉类产量2.8万吨，蛋类产量1.1万吨，奶类产量0.6万吨。2013年度，农委先后获得全国农洽会“展示展销奖”、全省党委农办系统三农宣传工作先进单位、河南省植保系统先进单位、郑州市农技推广工作先进单位和郑州市种子管理先进单位等荣誉。

会议表彰了11个目标完成先进单位和11个目标完成优秀单位，以及40名先进个人。

农委主任赵现才分别与各科站负责人签订了2014年度目标责任书，并要求各科站重点抓好以下九方面工作：一是实施高标准粮田“百千万”建设工程，示范带动全市粮食综合生产能力稳步提升，实现粮食生产的可持续发展。二是加快推进现代畜牧业发展，积极培育我市畜牧龙头企业，确保全年无区域性重大动物疫情发生，确保全年无重大畜产品质量安全事故。三是积极实施现代农业产业集聚区建设，努力建成集生产、生态、休闲、文化为一体的“巩义市高效农业产业集聚区”。 四是大力推进都市生态农业建设，继续扶持设施农业建设，重点培育休闲观光农业，拓展农业生态、景观、休闲等多种功能。五是强力推进基层农技推广体系建设，加快鲁庄、小关、涉村3个基层农技推广服务区域中心站进度，继续推进基层农技推广体系补助项目建设。六是启动建设农村产权交易中心，力争年底前在市镇村建立三级农村产权交易体系，开展农村产权交易工作，实现交易“零”突破。七是严格农产品质量安全监管，确保人民群众“舌尖上的安全”。 八是扶持发展新型农业经营主体，争创省级农业产业化经营龙头企业3家，确定巩义市级重点农业产业化经营龙头企业20家。九是全力支持美丽乡村建设，努力打造“生态宜居、生产高效、生活美好、人文和谐”的示范典型。（调研科）

（作者单位：巩义市农委）

4.检验工作年度总结 篇四

年纪大了，时间越是过得飞快，转眼又是一年，不敢回首，却又免不了这一年一度的年终总结。

这一年，始终在带领全科同志追求检验质量的路上不断前行。八月份，牵头制定检验科奖惩考核细则；利用微信群、借助科务会等平台，将检验快而准的目标逐步转化为全体科室人员的自觉行动；细分岗位，明确职责，奖惩结合，不断强化工作人员的责任心、岗位担当意识。

这一年，始终在带领全科同志走在不断强化生物安全理念的路上。以身作责，只有做好自己的个人防护，进而去影响、督促科内其他工作人员提升生物安全意识。整理台帐资料，申请配备必要的物资装备，制作醒目的生物安全标识，将检验科的生物安全防范水平明显提升了一个台阶。

然而，这一年很惭愧，在自身的业绩方面，可圈可点甚有欠缺。惟值得欣慰的是顺利通过临床检验技术副高资格的评审。

5.检验科年度总结 篇五

一、医疗工作

1、标本检测：

全年完成标本检测 人次，其中生化 人次

免疫 人次，临检 人次，微生物 人次，体液 人次，门诊 人次，住院 人次，经济收入 元，健康体检 余人次，每人次包括肝功、肾功、血糖、血脂，甲、乙、丙，血细胞分析等常规项目。院感检测 个采样，全年无重大差错事故发生。

2、仪器设备：

FR-40自动生化分析仪，更换了比色杯和触摸键盘，检验结果更加准确，提升了诊疗效果

3、人才队伍：

招聘内蒙古医学院检验专业本科生 名。已进入专科规范培训轮换，3人成教本科在读，2人成教大专在读，2人在内蒙古输血协会取得输血技术操作上岗证，2人在内蒙古疾病预防控制中心经过自治区疾控专家培训，取得自治区疾控颁发的HIV上岗证。

4新增检测。

5、质量控制，(1)外部质控：本年度继续参加了自治区和卫生部临床检验中心开展的室间质评活动，项目涵盖了科室目前开展的绝大多数项目，成绩全部达到或优于《内蒙古综合医院评审新标准》对外部质控的要求。(2)内部质控：坚持室内质控，对于失控项目有分析、有处理、严格保证检验结果的准确可靠。对于同一项目有多台仪器检测的情况，如血细胞分析，坚持逐日新鲜标本比对结果，保证了科室内部结果的统一性。

6、输血科全面加强质量管理，确保临床输血治疗的安全、合理、及时、有效，成分输血率达100%。共发出红细胞悬液 u，血小板 个治疗量，血浆

ml，未发生输血不良反应，收入 万元。

7、在科室管理细节上，借助医院三级乙等医院复审之际，补充和完善了很多管理制度和登记。

二、教学工作：

1、 坚持每月两次的科室业务学习，授课人员精心备课，听课人员认真听讲，取得了较好的学习效果。每月做一套院感试题，每季度做一套业务学习试题。

2、 外出参会人员回科后，均进行了相应讲课，做到了一人参会全科受益。

3、 接受了来自 大学的实习生的临床学习，对实习生严格按照医院及科室有关制度进行规范化管理，截止目前，实习教学工作进展良好。

4、 全科人员参加了医院组织的“三基三严”考试，取得了较好成绩。

三、 不足之处,检验科工作虽然取得了一定的成绩，但客观的讲，也还存在很多不足和需要改进的地方。如与临床科室的沟通交流有待进一步加强和改善，检验质量前控制也有待于改善等。

检验科工作计划

20检验科总体计划按照三级蒙医中医医院建设要求，主要工作为：做好窗口服务，完善实验室分组，加强输血科建设，加强实验室安全管理，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析，具体计划如下：

1、微生物实验室的建设：

抗生素合理应用与病原微生物检验工作密切相关，通过专业技术学习，进一步提高微生物检验水平，加强责任心，保障检验报告准确有效，达到临床和患者满意。加强微生物实验室与临床沟通，提高标本采集的.质量和药敏报告对临床的支持作用。加强多重耐药菌报告制度，发现多重耐药菌立即报告临床和院内感染科，协助院内感染科指导临床用药。 建设免疫实验室：包括艾滋病筛查、产前血清学筛查、自身

2、免疫性疾病检验、感染性标志物检验等项目，运行独立的实验室管理，达到质量标准。

3、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验成本。

4、管理团队和人员结构调整：

继续完善管理团队，完善专业分组建设，生化、免疫、微生物、急诊检验和输血科，培养学术水平高、责任心强的专业组长。

5、加强实验室安全和生物安全管理：

继续严格执行实验室内部安全检查制度，每天有专人检查，签字登记，保障实验室人员和物资设备安全运行。

6、加强输血科的管理：

输血科是临床和医技齐抓共管的一个科室， 建立和完善独立的输血科，加强输血管理是重点工作。

7、进一步做好窗口服务工作：(1)礼貌待患，真诚帮助;(2)发挥作用，服务临床;(3)窗口整洁、环境优雅;(4)严肃认真，确保质量;(5)团队协作，共同发展。

8、加强实验室质量管理：

检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况，技术状况和安全状况，对存在的问题进行整改。

9、提高技术水平：开展面向临床的检验医学教育宣传。检验科在提高自身学术水平的同时，加强对临床的宣传，通过宣讲、发放材料等方式，促进临床对检验项目的了解和应用。

10、加强实验室人员与临床沟通和协作。

6.检验科年度工作计划 篇六

一、以医院等级复评审为契机，促进质量控制全覆盖

从参加xx市地区性质量控制体系以来，我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量控制体系，在实验室的质量控制积累了一定的经验并取得了较满意成绩。但由于检验结果影响因素众多，特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施。

二、依托院重点学科平台，力促学科发展出实效

1、聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展

经过多年、特别是近几年的努力，检验科在领导的关心和同志们的努力下，已经培养了一支人才团队，并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培养，检验科有x名同志完成了硕士研究生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师，检验科形成了一支x名副高(双硕)带领x名主管+3名硕士的“6+1”团队。

20xx年，我们计划送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院实验室技术和能力与时代同步。

2、依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目

20xx年，科室x名同志有幸加入xx医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与xx三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会。我们将充分利用这一资源，为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会。

3、加速PCR实验室建设发展医院重点学科

在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的发展，我院的PCR外送项目也有一定数量(HBVDNA)，加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划。伴随着医学的发展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的发展方向。分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑。

三、积极迎接医改，促进管理科学

20xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化。20xx年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加实验室专业评价指标，并对各指标进行分析和讨论，促进实验室管理的精细化。

7.检验工作年度总结 篇七

杨学山副部长在讲话中强调, 推动信息化与工业化融合是党中央、国务院在新的历史时期做出的重大战略决策和部署, 对于促进结构调整, 转变发展方式, 缩短工业化进程, 实现走新型工业化道路的目标具有重要意义。随着信息技术的快速发展和应用的普及, 信息化已经成为全球经济社会发展的重要推动力, 充分发挥信息技术的先导和拉动作用, 解决经济社会发展中的重大问题和关键需求, 使信息技术成为改造传统产业、缓解资源环境压力、提高经济运行效率、增强企业, 特别是中小企业竞争力、改善公共服务的有效途径, 是当前形势和未来发展对信息化提出的迫切要求。

推动两化融合, 坚持走新型工业化道路是工业和信息化部的重点任务。两化融合工作主要从企业、行业和区域三个层面进行推进。一是企业层面。包括推动研发、设计等信息技术应用;实现生产过程自动化;人力资源开发;推进企业管理信息化;促进电子商务和现代物流发展。二是行业层面。包括建立信息服务平台, 实现行业内信息资源的互通共享;总结推广典型经验;开展工业信息化运行监测工作等。三是区域层面。在8个两化融合试验区, 把促进两化融合纳入本地区的经济社会发展规划, 重点围绕传统产业改造提升、特色优势产业发展、现代物流发展、工业园区建设, 做强主导和优势产业, 建立中小企业公共服务平台等内容进行经验总结和探索实践。

中小企业是两化融合的基本载体, 对信息化有着更为迫切的需求。推动两化融合是促进我国中小企业健康发展的重要基础, 是帮助中小企业应对国际金融危机的有效手段, 也是中小企业转型升级的现实要求。2005年, 原国家发展改革委、国务院信息办和信息产业部遵循“政府倡导、企业主体、社会参与”的原则, 共同启动了“中小企业信息化推进工程”, 目前这项工作已划转到工业和信息化部。中小企业信息化推进工程实施以来, 在各方面的积极支持和共同努力下, 使得我国中小企业信息化的发展环境有了很大改善。促进中小企业信息化政策的出台, 对加强政府公共服务, 鼓励和支持社会化服务, 建立信息化服务体系起到了重要推动作用。信息化对促进中小企业转型升级, 提高生产经营水平, 增强核心竞争力具有重要作用, 在全社会得到了更加广泛的认同。

2009年, 工业和信息化部以解决中小企业生存发展的突出困难为重点, 围绕增强中小企业创新能力、管理水平、市场开拓能力和竞争力, 将开展信息化服务平台试点、促进两化融合试验区的中小企业信息化推进工作、组织开展信息化推进活动、加大对中小企业信息化应用项目的资金扶持、加强典型案例宣传作为工作重点, 在重点行业和区域开展了研究开发信息化、企业管理信息化、质量控制和创新方法、电子商务应用等知识和技能的培训。

8.年度总结等 篇八

中国网民的关注热点

在全球经济寒冬中,中国的互联网显得异常火热。截至2009年底,中国网民人数已接近4亿,网民的民意指向越来越受到关注。最近,中国互联网数据研究公司万瑞数据依靠其互联网全流量检测平台,公布了《2009年中国网民关注热点研究》。我们挑选出2009年中国网民最关注的财经大事和房地产行业大事等两组数据,尝试从全新的角度审视过去的一年。

大家

世界经济LV复苏

新年就像盛了一半的水杯,有人看半满,有人看半空。全球经济将不会出现一致性的走势。欧洲是缓慢L型复苏,中国是快速V型复苏,中国与新兴国家将最富潜力。未来全球所有议题都会出现中国的角色。中国已超过日本成为全球第二大经济体。有人认为中国会跟日本的成长模式相似,面临可能的泡沫化,但未必。中国2009年约有9%的增长,与日本20年前类似。之后,日本再没有超越10%的增长,却进入20年停滞。

中国与日本不一样。今天中国比当时的日本要穷,政府与人民都想富起来。此外,中国土地与人口比日本多很多,需要庞大的基础建设投资。其资产泡沫可通过政府干预,能避免日本悲剧。

(作者丹尼尔·富兰克林,原载《中国时报》。本刊有编辑。)

热议

日中韩自由贸易协定

日中韩三国贸易关系非常紧密。日中两国互为最大进口对象;中國是韩国最大出口对象。日本则是韩国第二大进口对象。日韩贸易方面韩国存在贸易逆差,日中贸易方面日本存在贸易逆差,韩中贸易方面中国存在逆差。如果三国缔结自由贸易协定,则可实现贸易平衡。

笔者有三点建议:首先,尽快启动产官学共同研讨会;第二,促进日中韩投资协定谈判达成妥协;第三,常设日中韩商务论坛。

(作者渡边赖纯,原载日本《经济学人》周刊)

多哈回合要失败

世界领袖承诺在2010年完成多哈回合谈判。现在看,有可能再次以失败告终,那将给全球贸易体制带来致命一击。在过去痛苦的8年里,每次会议只是把难以处理的问题用铲子铲起来,却又扔到了前方的路上。世界贸易组织最起码的信誉正面临威胁。多哈谈判可能于2010年最终彻底崩溃。

(作者保罗·布卢斯坦,布鲁金斯学会,原载《外交政策》)

中国过剩没那么严重

现在普遍认为中国生产力过剩的理由是中国储蓄过剩和汇率估值低,中国公司享有低资本使用成本,从而导致投资过剩。但资本成本并不像通常想象的那么低。认为过剩的另一个理由是当前商品供应大于需求。这个看法与显示企业利润增加的一系列数据有矛盾。不能否认中国某些行业的过剩事实。由于信贷扩张,中国资本使用成本现在大幅度下降,这最终可能造成生产力过剩。但这并不是眼下的威胁。

9.检验工作年度总结 篇九

靖海项目部党支部现有党员13名，其中预备党员1名，党支部委员会由3名同志组成。项目部现有职工47名，其中女职工5名，工会委员会由5名同志组成，团支部委员会由3名同志组成。

靖海项目部承建的靖海高速公路A2标合同段工程，线路全长10km，工程造价30569万元，合同工期24个月，主要工程包括：路基、桥涵、涵洞、隧道、服务区、互通等。项目部设臵“五部两室”。下设2个工区及时1个梁场，截止2012年11月20日，开工累计完成投资11600万元，占项目造价30569万元的37.9%。本年度完成投资8067万元，占本年度计划投资1，72亿元的47%。2012年度党支部主要做了以下工作。

一、学习贯彻落实党的十八大精神和公司“两会”精神

1、为迎接党的十八大胜利召开，党支部提前策划，利用各种宣传手段，通过召开支委会、支部党员大会、职工大会进行动员，要求全体职工抢抓机遇，攻坚克难，以优异成绩向党的十八大献礼。组织职工观看十八大实况电视传播，组织召开专题学习座谈会，贯彻党的十八大精神。通过学习，大家一致表示要自觉把思想和行动统一到党的十八大精神上来，努力干好本职工作，把智慧和力量凝聚到落实项目部 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 各项任务上来，以更加坚定的信念，更扎实的工作，干好靖海高速公路A2标工程。

2、公司“两会”召开后，党支部迅速行动，抓好“两会”精神贯彻落实。重点是抓好董事长、党委书记杨志明同志的讲话，总经理杜强泽同志的报告和各位领导讲话的学习贯彻落实。党员部书记顾灿伟同志先后在职工大会和支部委员大会上，结合项目部的工作实际采取上党课，做报告的形式，传达会议精神。

项目部领导班子根据“两会”精神要求，结合项目部2012年施工生产，就2012年的各项工作进行了认真研究，提出了细化措施和工作安排，项目部班子成员每周坚持至少两次碰头会，研究布臵落实安排工作。坚持每周二、四小交班，周六大交班会制度，一些重难点工程实行“周计划”，并及时考核，奖罚兑现。6月份，公司领导对我部领导班子进行了调整，新的领导班子组成后，认真分析了项目部面临的形势，查找需要改进的问题，作出了打好“三大战役”工作计划安排。为打好“三大战役”项目部领导班子成员重新调整分工，班子成员靠前指挥，实行包保制，一工区的路基、涵洞、内寮水库大桥由副经理柏义成负责，梁场及九湖大桥由副经理吴其俊负责，二工区隧道及结构、路基由副经理孟向龙负责。通过以上措施，项目部施工生产有序推进。10月6日，中铁股份建设分公司副总经理张永强来靖海项目部检查 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 工作，在情况通报会上，张永强说：靖海高速总的来讲，一工区路基基本成形，眼前一亮；小里程涵洞基本完成，从K14+000---K18+082里程，4km左右路基很快完成，工作面能开的已全部开工；隧道施工正逐步走向正轨，施工进度有较大改观，成绩是肯定的，有目共睹，说明新班子工作有力度。

二、抓好领导班子建设和执行力建设年活动，做好维稳工作

1、制订了《关于开展执行力建设年活动的实施方案》，明确了活动的总体要求、主要内容和目标、活动的主要方法步骤，成立了执行力建设年活动领导小组，加强对该项工作的领导。

2、根据活动的实施方案，抓好落实。班子成员结合学习和查摆的问题，共撰写6篇体会文章。广泛征求意见，先后两次召开座谈会，广泛征求职工群众对班子成员和工区负责人执行力工作作风方面的意见和建议，共收到20余份，归纳梳理分类意见建议20余条。班子成员深刻剖析突出问题，剖析产生问题的根源，提高认识，进一步明确下步努力方向。

3、通过开展加强领导班子建设和执行力建设年活动，取得一定的成效，施工生产有序推进，验工计价、变更索赔等关健工作专人盯控。群众关心的热点问题得到解决，群众 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 满意度上升。例如：项目部抓好职工食堂、澡堂，购买安装空调和文体用品等一些实在切身职工利益的行动，使职工工作顺心，工作更加努力。

4、在抓好生产营销的同时，党支部积极配合行政清收清欠工作。一是进一步加强验工计量及清欠工作和维稳工作。总工程师李栋政负责主抓的验工计价、试验、检验资料与施工过程资料同步进行，安全、质量、进度、文明施工同步发展；二是确保生产一线的稳定。项目部成立了以项目经理陶学明为组长的维稳工作小组，制定切实有效的维稳方针及预案，定期对项目不稳定因素进行排查，及时解决施工过程中影响稳定的各种问题，重视协作单位、劳务队伍的各种困难及要求，妥善处理各种不稳定因素；三是加强过程控制，正确处理与外协队伍的关系，对他们从人格上尊重，工作上支持，安全上保障，生活上关怀，对农民工工资支付一律办理银行卡支付，尽量不拖欠。项目部目前维稳工作基本上可控，我们将坚持不松懈，将维稳工作作为一项长期任务来抓。

三、抓好支部日常工作，稳定职工队伍

一年来，支部日常工作正常开展，主要做了以下几项工作。

1、坚持“三会一课”制度是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，对于加强党的自身建设，提高党组织战斗力具有重要作用。我支部今年召开支委 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 会11次，支部党员大会三次，支委民主生活会一次，党课三次，对入党积极分子进行定期考察，发展新党员一名（已召开支部党员大会讨论通过，未报批），并按时收缴党费。

2、开展创建“四好”领导班子活动。党支部制度了创建“四好”领导班子规划，并根据工作流程、工作要求抓好落实。项目部领导班子中有2名同志是项目部组建后新提拔的，支部加强对他们传帮带，经常在具体工作的方法上，策划中给予指导，让他们大胆工作，帮助他们尽快胜任工作。

3、宣传、信息工作。按照集团公司、公司要求，结合现场实际，党支部在项目部驻地、搅拌站、梁场、隧道洞口等地的显著位臵处悬挂大幅宣传标语牌8处，活动展版14块，固定的宣传栏三处二十一块，项目部走廊文化、钢筋栅安全宣传小标语三十余条，项目部设计制作宣传小画册500余册，大力宣传股份公司和集团公司的企业精神、价值理念、开展工地、驻地标准化建设。同时，因地制宜绿化环境。网上发布各类信息20余条。

4、党风廉政建设工作。支部成立了党风廉政建设领导小组，纪检监察“两组”齐全。支部通过上党课、日常教育、电化教育、网络监督形式，加强对党员、党员干部及关健重要岗位人员的廉洁从业、自律教育，签订廉洁从业承诺书13份，目前未发现违纪现象。

5、加强安全教育培训，发挥群安员作用。一年来，项 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 目部共组织电焊工、起重工、电工、架子工、钢筋工等安全技术培训19次，计381人次参加，其中：现场培训5次，计80人次参加。组织各类培训考试12次，计304人参加，优良率95%。同时健立建全群众安全员队伍，发挥群安员作用，对优秀群安员奖励300/月。一年来，共奖励各类先进27000余元，罚款44650元。

6、树立典型。优秀共产党员黄涛，发挥自己的聪明才智，为施工生产保驾护航，支部号召全体党员、职工学习他爱岗敬业，无私奉献精神，勤奋努力工作的态度。

四、存在的主要问题及改进措施

1、支部工作存在薄弱环节。一是班子成员理论学习制度坚持不够好，党员教育工作没有形成制度，存在以会代学等现象；二是党费收缴不及时；三是支部工作创新不够。下 步我们将根据公司党委《项目党群工作手册》的规定，认真抓好支部的各项工作。

2、支部工作在理念、机制和方法上还不完全适应形势的要求，需大胆创新，开拓进取。

3、项目部工程技术人员整体素质还有待于提升，下步应加强学习培训，严格要求，尽快提高他们的技术水平。

10.镇年度工作总结_乡镇年度总结 篇十

xxxx年以来，在县委、县政府的正确领导下，深入学习树牢“四个意识”，落实“两个维护”，坚定“四个自信”，深入贯彻党中央决策部署和省委市委工作要求，坚持党建引领，统筹推进常态化疫情防控和经济社会发展，坚决打好三大攻坚战，全力推进“六个一体化”民生工程，确保实现“三个圆满收官”。全体党员、干部、群众把思想认识、行动步伐统一到县委县政府决策部署上来，团结一致向前看、齐心协力谋发展，以昂扬的精神状态、不懈的奋斗精神、扎实的行动举措，引领全镇新局面、谱写__新篇章。

一、以党建工作总览全局，不断强化党建意识，提高党建水平

思想政治建设扎实推进。始终把党的政治建设摆在首位，坚决树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”，做到“四个服从”。严格按照中央和省市县委的安排部署，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极开展“严细深实快”作风教育，认真组织理论中心组学习，扎实做好调查研究、检视问题、整改落实以及讲党课、对照党章党规找差距等规定动作，特别是认真开展民主生活会，在机关、企业和村等党支部开展组织生活会和民主评议党员等，确保党的思想政治建设落到实处。规范党的组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等工作；规范村务运行机制，xx个村全部建立了村党组织、村委会、村代会、村监会，村及重大事项必按照“四议两公开”机制运行，在全镇上下形成了旗帜鲜明讲政治、齐心协力抓发展的工作格局。

党员干部素质稳步提升。依托村“两委”换届，全镇xx个村全部配齐村“两委”干部。实施村干部“负面清单”管理制度，制定了《__镇农村干部“负面清单”管理办法（试行）》，从基层组织建设、生态环境保护、综治维稳、脱贫攻坚、扫黑除恶、河长制、土地管理、农村人居环境整治、应急管理以及其他重要工作等xx个方面，确定了农村“两委”干部的xx条履职“负面清单”，并制定了《__镇农村干部“负面清单”管理统计表》，对村干部量化管理，从而让村干部心有所止、行有所戒，倒逼农村“两委”干部履职尽责。开展“我是党员、向我看齐”活动。全镇xxxx名党员佩戴党徽，加挂“共产党员家庭户”牌，亮明身份，接受监督。实施党员中心户制度，选配xxx名有能力、有威望的党员作为党员中心户，划分管理网格，联系网格内群众，负责网格内村民日常管理工作。在疫情防控、脱贫攻坚、人居环境整治、气代煤等重点难点工作中，党员中心户冲在前、做表率，带领网格内群众高质量完成了各项任务。开展“为百姓服务，受百姓爱戴”x贤评选活动，为评选出的xx名为民服务x贤挂牌。实施“xxx”人才培育工程，即每个村以“高中学历及以上、xx周岁以下、常年在村、群众基础好”为标准，至少确定x名村代办员（党员）、x名村后备干部、x名入党积极分子，为村庄发展储备后备力量。目前，我镇已确定xx名村代办员，xx名后备干部和xx名入党积极分子。加强岗位锻炼，安排村代办员、后备干部担任“双代”工作服务员、引导员，担任疫情防控的宣讲员，矛盾纠纷排解员等，特别是村代办员，参与坐班值班，为村民提供帮办代办服务。现已有xx名村代办员进入村“两委”班子，为村“两委”换届储备了后备力量。

党的示范区建设显著提升。新建修缮村级组织活动场所xx个，并为xx个村全部配备电脑、空调、打印机，以党的十九大精神、四议两公开制度以及党的组织生活制度为主要内容，xx个村新制作了上墙制度，实现了村级阵地全覆盖。为xx个村树立了旗杆，确保国旗飘扬在每个村级活动场所上空。以__企业党支部、___等为示范点，重点打造“双龙”党建示范带，发挥示范引领作用，带动全镇基层党组织党建质量提升。全镇组织开展“观乡村一景，晒支书作为、促乡村振兴”走看赛活动，镇班子成员、村党支部书记到全镇xx个村观摩基层党建、基础设施建设、人居环境整治、主导经济产业发展等，充分发挥了典型示范作用。

二、经济发展蹄疾步稳，项目建设成效显著，发展质量不断提升、产业结构不断优化、社会效益不断提升

园区建设进程加快。__工业园区__镇建成区主要包括__片区、__片区和xxx沿线片区，共有企业xx家，主要为空压机和机械制造、储存运输企业。我镇计划将所有xxx亩允许区及拓展区调整到__片区加大招商、加快建设，促进项目落地，打造占地超xxx亩的空压机及机械制造、储存运输和新兴产业基地。

三区同建持续推进。根据《__镇总体规划》，镇党委、政府计划对__村内原__粮库和__运河__河务局原址进行农村新型社区建设，打造农村城镇城市化。拟投资镇村建设新民居计划共分三期：一期__拟选址五千路北侧，原__粮站和__南运河__河务局原址。用地约xx.xxx亩，建筑面积约xxxxx平方米，容积率x.x，建筑密度xx.xx%，绿地率xx.x%，停车位约xxx个成。二期三期用地约xx亩，建筑面积约x.x万平方米，容积率x.x，建筑密度xx.x%，绿地率xx.xx%，计划三年内完成。

加大违法占地巡查处置力度。坚持对本辖区内各村巡查一遍，尽量做到不漏村，不留死角，对发现的违法问题及时上报，及时处理，把违法占地苗头消灭在初始状态。对辖区内非法取土、乱挖乱垫行为予以制止和打击，先后扣押镇_-村垫土车一辆，__村垫土车一辆。配合县自然资源局执法中队拆除违法圈占土地两处，耕地面积xx.x亩。配合县自然资源和规划局做好违法违规圈占土地的图斑认定，现场核实，信息填报，网上审核、录入等工作。做好国家下发耕地建房图斑认定，内容填报，信息采集，网上录入等工作。

三、意识形态工作抓紧、抓实、抓牢，全镇党员干部政治意识显著增强、担当精神明显提升、机关作风不断改进

加强组织领导，落实工作责任。明确镇党委书记为意识形态工作第一责任人。镇党委书记带头承担好党委领导班子的主体责任，由党委书记主持党委会议专题研究意识形态工作，切实做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。各班子成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，主抓分管股室的意识形态工作，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。股室负责人是所属股室的第一责任人，直接抓、亲自抓，切实解决全镇意识形态工作中存在的实际问题。意识形态工作方面做到了分工明确、专人专管。

完善体制机制，把握舆论方向。一是镇党委高度重视意识形态方面的学习，组织我镇全体机关干部、班子成员开展学习活动，仅xxxx年x-xx月份集中学习12次，中心组学习35次，做到了有内容、有记录、有笔记。二是充分利用农村大喇叭广播，录制广播稿，宣传防疫知识及党的政策。且在疫情期间增加红色歌曲播放环节，唱响红色歌曲，传承革命精神，不忘初心使命，开展疫情防控。三是加大正面宣传，通过微信公众号、QQ、微博等媒体持续加大正面宣传力度，抢占网络领域意识形态宣传高地，规范网上信息传播秩序，努力营造良好的舆论环境。

狠抓民族宗教工作，维护社会稳定。一是成立小组，强化组织保障。我镇将民族宗教工作作为重点任务来抓，成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，组织委员、宣传委员、支书为成员的民族宗教工作领导小组。二是做好排查，规范管理。__镇辖区内的两个宗教堂点，我们严格执行驻寺制度，密切关注宗教场所的动态，坚决制止和打击非正常的宗教活动。三是营造氛围，加大宣传力度。__镇认真开展民族团结的宣传工作，特别注重对民族宗教法律法规进行宣传和培训，多次组织村干部进行民族宗教管理培训，用广播喇叭、宣传标语等多种形式广泛宣传民族宗教政策和法律法规以及新公布的宗教事务条例，向各村发放宗教知识明白纸。

开展群众文化活动，培育乡风文明。一是积极与县文广新局联系，为我镇多村争取了秧歌服装、广场舞服装等文化器材，切实提高了群众的文体生活水平。二是在“元旦”“三八”“七一”“春节”等节日期间，组织编演群众喜闻乐见的节目，以广场舞、联欢会等文艺演出，营造了良好的村风。我镇还组织__镇中心学校在x月份开展了“童心向党，红歌大家唱”活动，组织__幼儿园开展了“浓情端午，粽香满园”端午节主题活动。三是弘扬社会主义核心价值观，开展“文明家庭”、“好婆婆好媳妇”“__好人”等身边好人评选活动，大力弘扬好人文化，充分发挥党员先锋模范作用，带头推进移风易俗。

四、民生工程建设稳步向前，“六个一体化”全面推进，全镇人民“幸福感”“获得感”显著增强

植树绿化工程成效显著。仅xxxx年我镇植树造林面积为xxx亩，广泛宣传《__县大片造林补贴方案》，鼓励大户包地种树。坚持从实际出发，因地制宜做好建设规划，在道路沿线、沟渠两侧栽种防风固沙的杨树，在村内道路两侧种植观赏性较强的海棠树和樱花树，有效提升镇域绿化与美化工作。

城乡供水一体化工程进展迅速。城乡供水一体化是我县的重大民生实事工程，让__县所有老百姓喝上长江水也是县委县政府对全县人民的庄重承诺，__镇政府一直把饮用长江水作为我镇的重大民生实事来抓。截止目前，我镇xx个村全部如期“喝上长江水”。

农村道路拓宽工程全面铺开。今年以来，我镇积极协调县交通局，为__、__、__、__等xx个村翻修柏油路，目前工程已全部完工现已全部投入使用。同时，做好农村道路安全管理，督导各村交管员加大力度对车辆摸底和驾驶证摸底的录入，采集基础信息xxxxx条，排名第三，工作动态xx条，排名第四。

农村人居环境集中整治工作如火如荼。按照x省农村人居环境整治三年行动实施方案的要求，积极主动开展人居环境改善提升工作，并实时督导人和公司，做到实时下乡考察，重点对各村存在的生活垃圾、残垣断壁、柴草乱堆情况进行督导整改，同时对各垃圾点进行排查，达到及时发现及时整治的良好效果，镇村面貌焕然一新。

全力做好危房改造工作。建立农村住房安全排查到户电子台账。按照上级要求，积极安排人员对我镇xx个村xxxx户农户的住房进行排查，合理确认安全等级并建立到户台账，做到发现问题及时解决，目前台账工作基本完成，低保、分散供养特困人员、建档立卡贫困户已准确筛选标记，所有户数已标注住房安全鉴定等级，台账力争精准、全覆盖，为农村住房安全覆盖管理机制建立打下良好基础。xxxx年我镇危房改造对象共计x户，目前已完全按照上级要求彻底竣工，并顺利通过验收。

气代煤工作顺利推进。xxxx年__任务数xxxx户（含一期xxx户），确户缴费xxxx户。一是安排部署到位，确保工程有章可循。镇党委政府将气代煤工作作为当前全镇的重点工作来抓，成立以党委书记任组长、镇长任副组长、各片长为成员的“双代”攻坚行动领导小组，下设办公室，办公室主任由主管副职担任，并设立双代专班，坚持倒排工期、挂图作战。镇党委书记、镇长带头抓，先后xx次入村调研气代煤工作；党委委员__作为第一责任人，每天工作在第一线；各片长守好“责任田”，抓好本片气代煤推进工作。二是组织推动到位，确保工程顺利推进。我镇以村为单位，实行网格化推进，即村党支部书记挂帅，村“两委”干部、有能力的党员包联气代煤安装户，在全镇形成了“支部书记总负责、工程推进两委陪，出现问题当场办”的局面，据统计，全镇xxx名村干部、党员加入气代煤服务队，具体负责全镇气代煤推进工作。同时，为解决气代煤推进中的难题，开展了“最前线、解难题、保质量”气代煤提速活动，书记镇长带领班子成员、工程队长以片为单位，专项研究气代煤推进工作，帮助解决实际难题，推动了气代煤工作顺利开展。三是宣传督导到位，确保工程深入人心。充分利用大喇叭、明白纸、村内微信群等媒介，宣传推行气代煤的重要性和优点，现已制发气代煤宣传大喇叭广播x期，发放气代煤明白纸xxxx多张，切实将气代煤工作宣传到各家各户。同时，镇党委政府以片为单位，以包村干部为主体，成立督导队，负责气代煤工程数据统计、矛盾化解等工作，并对施工进度缓慢的村进行督促，保证了气代煤工作有序推进。

旱作雨养项目稳步推进。xxxx年，“旱作雨养”项目落到__后，涉及xx个村，xxxxx.xx亩地，积极探索新农业发展之路。对实施”旱作雨养”的耕地，探索土地流转模式，实行整体经营，由所在村集体经济组织统一托管；探索改变传统种植模式，在集体统一经营基础上，以种植油葵、高粱、油菜花等农产品为主，打造“万亩油葵”、“万亩高粱”、“万亩油菜花”基地；探索集体收入增加模式，收入由村集体经济组织和农户按比例分成模式，达到农户和村集体收入双增的效果，从而形成让项目拉动农业升级，让农业拉动一二三产业融合发展。

五、强化安全生产红线意识，坚决落实企业监管“网格化”，织牢织密“安全天网”，打造平安__

签订责任状，层层压实责任。我镇重新修订了《__镇党政同责、一岗双责暂行规定》、《__镇党政领导干部包联责任制暂行规定》，并和镇安委会成员单位、辖区内xx个行政村、xx家重点企业分别签订了安全生产目标管理责任状。

强力推进安全生产专项整治三年行动开展，确保取得实效。安全生产专项整治三年行动开展以来，我镇成立了三年行动领导小组，开展了危险化学品行业专项整治、双控建设提升年、人员密集场所、特种作业人员持证上岗、外委施工等检查活动；目前我镇已有xx家企业完成双控建设任务。

专家会诊和安全生产评估。聘请安全专家陶世彪对我镇xx家重点企业进行把脉会诊并提出了整改意见。全镇共有xx家一般化工企业进行了改造提升，截至目前已有xx家通过第三方评价公司验收合格，近期我们又对其余x家提升改造进度进行调度，要求其在xx月底前必须完成提升改造。

防汛抗旱、提早谋划。根据暑汛期恶劣天气严峻形势，结合我镇实际，立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，__镇党委、政府提前谋划，制定《__镇防汛抗旱应急预案》，编印《__镇民兵应急救援队手册》，切实将确保人民生命安全放在第一位落在实处，维护社会大局和谐稳定。

重拳出击，除隐打非。截至目前全镇共排查企业xxx家次，发现xxx处隐患，已整改xxx处，其他隐患正积极整改，确保按期整改完毕。共取缔非法加油点x家、小摊点x家，取缔评分较低化工企业x家，确保了全镇安全生产形势和社会大局持续稳定，确保了人民生命财产安全。

“大排查大摸底”工作深入开展。多次召开安全生产工作会议，制定《__镇生产经营单位“大排查、大摸底”行动实施方案》。镇应急办和派出所对全镇所有化工企业进行突击检查，同时对化工企业储存物料进行取样封存备检，严格管控超范围、超量储存、经营行为。包片片长带领包村干部逐村逐企业排查，确保村不漏企。村支部书记统计本村内所有生产经营单位，确保排查摸底过程中出现遗漏现象。截止目前，已全部排查完毕，共登记生产经营单位xxx家，其中危化储存企业xx家，危化无储存企业xx家，一般化工企业xx家，其他类企业xx家。共排查出安全隐患xx处，下达整改意见书xx份，到目前已全部整改完毕。

加强应急值守，防患未然。为应对突发事件，__镇制定了应急值守制度，要求带班长和值班人员必须xx小时在岗，__镇专职消防队随时待命，一旦发生突发事件第一时间赶赴现场进行应急处置，真正做到来之能战、战之能胜，从而确保将损失降低到最小限度。

六、生态环保工作卓有成效，统筹调度、全面铺开、尽锐出战，确保__大地自然生态山清水秀

强化网格化管理。按照三级网格化建立了以书记镇长为一级网格长，片长和包村干部为二级网格员，村支部书记为三级网格员网格化监管体系，对辖区内企业按片区划分，一般部位由包村干部和村干部负责，实行任务到各片长包村干部及村干部责任到具体人。网格化监管体系建立做到职责分明，制度完善，保证了环保工作运行规范有序。

“散乱污”企业整治。制定了《__镇“散乱污”企业集中整治方案》，对全镇散乱污企业排查、整治、关停作出具体安排和部署。一是通过网格化监管和综合巡查排查在全乡范围内持续开展拉网式排查，对所有散乱污企业进行停产整顿。二是全面淘汰燃煤锅炉；三是加强砂石料销售点环境监管，未达标的砂石料销售点坚决予以取缔；四是开展粮食收购点扬尘污染整治，粮食收购点全部安装收集及设施，实现达标排放；五是Vocs整治，对辖区内涉及vocs排放的企业，根据企业生产工艺特点和排污情况，选取科学适应的治理技术进行治理。

秸秆禁烧工作。为切实做全镇秸秆禁烧工作，经镇党委政府研究制定了《__镇秸秆禁烧和生活污水的管理办法》，在秸秆焚烧重点时段、重点区域，成立禁烧巡防应急小分队，全方位、全时段、高频率、高强度地监控检查，一旦发现焚烧现象，快速出击，及时扑救，并报镇政府处理。各村也分别成立了由村支部书记任指挥长，本村两委干部任成员的秸秆禁烧指挥部负责对本村所有地块都安排人员巡查，镇政府专门抽调一部车进行宣传和巡查并组织各村成立秸秆禁烧宣传巡逻队，对全镇区域进行不间断宣传巡逻，发现着火点及时出动到达现场灭火。

散煤管控从严治理。成立__镇散煤管控联合执法队，制定农村散煤复燃监督检查三级网格员名单，书记、镇长带头包村，镇机关干部全部分人到村，全面加大监管力度。加大宣传力度，普及散煤管控相关法律法规知识，强化散煤管控舆论宣传。设卡设点，严打严管。上下协调、统一联动、严防死守。对于巡查不力、监管不力、包庇隐瞒等行为，严格按照相关规定给予严厉处罚，在全镇形成杜绝燃烧劣质煤的强大管控氛围。

重污染天气应急响应工作及时到位。我镇完善制定了《__镇重污染天气应急预案》，从应急响应信息的发布到各项工作的落实到位，进行逐项责任落实，确保应急工作稳妥有序展开，各厂按照环保要求在应急响应期间在厂区进行应急响应公示，并做响应记录，生态办不定期不定时进行检查，发现未按要求停限产的一律交县环保局执法队严肃处理。

畜禽养殖污染和农村黑臭水体纳污坑塘治理。我镇组织开展了农村畜禽养殖情况大排查工作，对直排的养殖户进行管理，对不符合规范的，责令限期整改，不是直排的要配合农业部门建设三级沉淀池。对规模比较大的距离居民比较近的养殖户坚决要求限时搬迁。对于规模比较小的散养户督促其修建化粪池或者其它治理设施，要求其将因养殖所产生的粪便用于农田施肥，严禁随意倾倒。定期开展巡查，对巡查过程中发现涉嫌偷排、漏排养殖废弃物和违规新建、关停复养、擅自拆除、闲置粪污处理设施等环境违法行为，责令限期整改。

生活污水整治。生态环境办利用广播喇叭、张贴村民文明公约、悬挂横幅标语等多种形式教育村民自觉维护好本区域内的环境卫生，同时加强日常巡查，发现问题及时通知村两委，组织人员进行整改。

七、精准扶贫工作成果累累，贫困村全部“摘帽”、贫困群众基本脱贫，困难群众生活水平显著提升

扶贫成效。__镇辖xx个行政村，全镇共有x个贫困村，其中__村为xxxx年脱贫村，其它七个村都在xxxx年以前脱贫。xxxx年，我镇扶贫系统有建档立卡贫困户xxx户、xxx人，全部稳定脱贫，减贫任务目标圆满完成，其中特困供养、低保脱贫户xxx户、xxx人，一般脱贫户xx户、xx人。xxxx年纳入边缘户xx户、xx人，xxxx年底消除风险x户、xx人（其中因出嫁迁出x人），xxxx年底消除风险x户x人（其中死亡x人）。在历次扶贫评估、考核、验收工作中，我镇均圆满完成各项考核任务，未出现一例影响考核验收的不良指标。

解决“两不愁、三保障”情况。当前，我镇建档立卡户全部实现“两不愁、三保障”，人均纯收入测算都已经达到xxxx元以上，达到稳定脱贫标准。饮水安全方面：全镇所有村及包括所有贫困户在内的全部农户喝上了同源、同网、同质的长江水，实现了__村村通、户户喝。住房安全方面：对全镇所有疑似危房进行大排查、大摸底，聘请专业房屋等级鉴定机构对全镇逐户进行了安全等级鉴定，全部鉴定为安全住房。对x类重点对象以外的其他类农户住房同时进行全面排查、鉴定，采取简易鉴定与专业鉴定相结合的工作模式，对符合改造政策的纳入我镇改造计划，自xxxx年至今我镇共计危房改造xxx户，投入危房改造资金xxx.x万元，由镇财政出资做到应改尽改，实现了危房全部“清零”。基本医疗方面：实施了“乡村医疗卫生服务一体化工程”。“三重保障”“先诊疗后付费”“一站式”报销结算全面落实，建档立卡贫困人员全部参保，个人缴费部分财政全额资助。慢性病认定实现了由“坐等申报”向“上门服务”的转变，全镇享受慢性病待遇建档立卡户xxx人。在原有城乡居民医疗保险政策基础上，进一步提高了建档立卡贫困人员的门诊、住院待遇水平。家庭医生签约应签尽签。贫困村均有卫生室并配备合格村医，切实解决了贫困群众基本医疗卫生服务保障问题。金融扶贫方面：全镇共推荐xx户贫困户进行金融扶贫，经邮政银行和光伏公司核查确认，目前已有x户完成光伏安装。教育扶贫方面：建立了建档立卡学生台账，确保建档立卡贫困家庭学生底数清楚。xxxx年我镇建档立卡小学、初中共计xx名学生享受“两免一补”政策；高中及以上共计xx名学生享受“三免一助”政策；x名符合“雨露计划”的贫困家庭学生每生每学期减免xxxx元。建档立卡贫困家庭子女享受政策实现全覆盖，真正让贫困家庭不必为孩子上学发愁。落实了农村小学生免费“营养餐”计划，进一步完善教育扶贫保障工作。就业扶贫方面：加强与人和公司和县就业局的沟通协调，对建档立卡贫困户符合就业条件的及时和上述单位沟通，争取公益岗位。目前，有x个村的x人应聘了人和公司的公益性岗位，工资每人每月xxx元；有xx个村的xx人应聘了县就业局的公益性岗位，工资每人每月xxx元。

基础设施项目建设情况。xxxx年共实施扶贫基础设施项目xx个，总投资xxx.xx万元，资金是通过上级专项扶贫资金解决的，其中贫困村基础设施项目建设xxx.xx万元，涉及我镇x个脱贫出列村；非贫困村基础设施项目建设xxx.x万元，涉及x个非贫困村。群众参与了项目的谋划和质量监督，全部进行了村评议、镇公示、县公告。项目的实施改善了村内的基础设施的基本条件，方便了群众，提高了群众的满意度获得感。

八、河长制工作扎实开展，成效显著

加强领导，完善组织体系建设。成立了__镇河长制工作领导小组，明确了镇党委书记和镇长为镇级总河长，各班子成员为各分管片区内主干沟渠的镇级河长，主干沟渠流经区域的村支部书记为村级河长，加强日常巡查。

制定方案，健全规章制度。制定了《__镇河长制工作方案》、《__镇河渠清理行动方案》、《河长名单公告制度》等一系列制度，使全镇xx条主干河渠和xxx座坑塘都全部责任落实到人，定期巡查，发现问题得以及时处理。

设置标牌，公开河长信息。我镇制做了高标准的公示牌，安装到各条河流沟渠的显耀位置，向全社会公开县、乡、村三级河长姓名、举报电话和治理目标，接受群众监督。

明确责任，扎实开展巡河行动。按照县河长办要求，镇村两级河长对所包河段定期进行巡查，认真填写巡河记录，对巡查发现的问题安排专人处理，并建立问题台账，对处理结果跟踪监督，坚决落实到位。

九、行政审批工作便捷高效，向打通基层群众办事“最后一公里”迈出重要一步

xxxx年x月按省机构改革要求成立了__镇行政综合服务中心，由审批和服务两项业务大厅共同组成，中心成员共xx人，负责审批服务业务的共x人，xxxx年x月x日开始__县行政审批局向乡镇了个体营业执照、有限责任公司、个人独资企业、食品经营许可证等xx项业务，按照上级要求镇行政综合服务中心配置了电脑、针式打印机、高拍仪等办公用品，及时引入市场准入专网和政务服务专网，并按要求完成政务公开、一次性告知等各项制度上墙、按时刻制了__镇审批服务专用章并按要求启用。

赋权业务下放以后，中心把这些新业务和原来的一、二胎生育证办理，农村部分家庭奖励扶助、独生子女资格认证等卫生计生业务安排到专人负责，定岗定责，按照首问责任、一次告知责任严格要求。审批业务的x名工作人员积极学习业务知识，在县审批局和镇市场管理所的指导下目前为止共办理个体营业执照xx件，注销执照x件，变更执照x件，为x名大拖拉机驾驶证到期做好了换证登记工作，为x名xxxx年独生子女高考家庭完成审核上报，为xxx名奖励扶助人员和xx名特扶人员完成生存信息核查和奖励津贴发放。截至目前，市场准入中个体营业执照的办理、变更、注销业务我镇都能及时自行办理。

十、坚决打赢疫情防控阻击战，推进疫情防控常态化

加强防疫工作领导机制。构建全方位防控机制。乡镇党委先后召开领导小组工作会议xx次，从数据上报、人员排查、典型挖掘、资料整理、联防联控、道路封堵、物资调配等七个方面对疫情防控工作进行了全方位的安排部署。并且先后印发了《关于成立__镇新型冠状病毒肺炎防控领导小组的通知》等xx个文件，成立了综合协调组、医疗救治组、疫情处置组、市场监管组、社会稳定组、宣传组、后勤保障组、物资储备组合和督导检查组等九个工作组，建立了联防联控工作体制，明确了职责分工，为乡镇疫情防控工作的有序开展奠定了坚实的组织基础。构建立体化网络防控机制。建立完善了三级包联责任制，对重点人员落实一对一跟踪管理和点对点随访措施，每天两次向镇防控小组报告体温和去向，确保及时了解情况，快速做出反应，坚决内防扩散。镇村包联人员也主动承担便民服务职能，村干部自愿当起跑腿，帮百姓缴纳水电气费，代购生活用品；包村干部为重点人员发放预防药品、慰问信。

严格做好外来返乡人员排查工作。严格筛查外来返乡人员。加强人员管控，发挥网格化管理的优势，持续不断的排查可疑人员，根据不同阶段不同要求，对x返乡人员境外回国人员进行排查。截止目前，全镇共排查涉x人员xxx人，__籍境外人员xx人，境外返回人员xx人，涉x人员xx人（重点地区x人）。抓严抓细卡口工作。在全镇xx个村全部设立卡口，组织镇村干部轮流值班儿，确保检查点有人守有人管。值守人员按照工作流程：看是否戴口罩、测体温是否正常、有效证件是否齐全、人员车辆全面消毒、做好出入台账登记，筑起了疫情防控的第一道安全防线。

11.2015年国际数字出版年度总结 篇十一

【关键词】出版相关企业；国际数字出版；2015年总结

【作者单位】魏凯，国际出版观察员，原供职于中国人民大学。

时光如斯，不知不觉又走到一年岁末，2015年已进入最后的倒计时。回首2015，对国际数字出版产业来说是不平静的一年，看点不断。在国家倡导“互联网+”的背景下，国内，“互联网+出版”成为数字出版发展的主旋律；国际，数字出版产业多方参与者纷纷使出浑身解数，创新服务模式，迎接机遇、应对挑战。

数字出版经过近些年的发展，已经对人们的学习、阅读方式产生巨大影响，不断引发新理念、新业态。同时，经过时间的洗礼，我们对某些熟悉概念的认知也在不断创新。值此2015年岁末之际，笔者拟对本年度国际数字出版的发展状况进行总结，与大家一起回顾2015年国际数字出版的每一个强音。相信，未来出版和阅读的图景正是由这一个个强音构成。

1. 电子书销售趋势发生逆转

电子书销售一直是数字出版营收的重要组成之一。在过去5年间，电子书销售一直保持着高速发展态势，但近3年，电子书销售在各国际出版商整体营收所占的比重逐年下降，2013年至2015年依次为66%、60%、45%。2015年电子书销售市场情况更是风云突变，销售趋势发生了重大逆转。

根据企鹅兰登书屋、哈珀柯林斯、西蒙&舒斯特、霍顿·米夫林·哈考特等国际大众出版商发布的2015年前三季度财报分析，电子书销售额严重下降成为各家财报的一种共同现象。如哈珀柯林斯截至2015年9月30日第三季末，电子书销售实现税息折旧及摊销前利润（EBITDA）4200万美元，较2014年同期的5500万美元下滑了23.6%；西蒙&舒斯特的图书总销售额虽然增长了2%，但前三季度电子书等数字产品销售额同比下滑了24.8%（下滑约5000万美元）。可以说大幅下滑的电子书销售已严重影响了国际大众出版商的财务表现。2015年整个图书出版市场，纸书和电子书的销售比更是接近3：1。

业内普遍认为图书销售额的总体增长让人感到满意。阅读已是人们生活的一个重要组成部分。价格是电子书销售增长的关键，电子书销售虽然在2015年出现下滑，但终将趋于平稳，在未来几年回升有望，新一轮产业结构进化正在进行。越来越多人开始进行数字阅读，如在飞行途中，或不方便携带纸书的情况下；但除此之外，人们似乎还是更愿享受纸书带来的阅读乐趣。

2. 有声图书脱颖而出

英国《书商》杂志2015年发布的数字出版调查问卷结果，很多结论值得玩味，其中有声图书表现亮眼。与过去5年间的调查结果有所不同，2015年有声图书产品第一次成为从业者关注的热点，有大量数据证明其正在进入市场蓬勃期。根据2014年的数据分析，有声图书的市场份额增长率，仅处于数字出版产品十大类型中的第9位，而2015年其市场份额增长率迅速攀升至第2位。如阿歇特出版集团在过去的一年中，有声图书的增长速度在公司全线产品中遥遥领先；西蒙&舒斯特有声图书的销售量在2015年9月比2014年同期增长了40%。

对已经成长起来的90后、00后来说，他们的生活已经被智能手机和其他一系列电子设备所包围，他们接触文学类作品的首选方式已经转换为阅读有声类图书产品。国际数字出版业内普遍认为数字出版正在进入新一轮的产品以及商业模式进化阶段，推动其发展的主要因素来自内容生产渠道和读者获取方式多元化的现状，对此，我们拭目以待。

3. 在线教育领域群雄逐鹿

教育出版一直是出版各领域中最受关注的领域。自2015年3月李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划开始，“互联网+教育”迅速成为国内热议的话题。2015年，各大国际出版大鳄纷纷出手，发力在线教育业务领域。

作为国际教育出版界的老大，培生集团在巩固既有业务基础上，于2015年在国际市场进行新的尝试，如与英国埃克塞特大学试水在线学位教育。该项目提供的所有课程均可在线学习，学习者完成相关考核后即可获得埃克塞特大学发放的正式学位。目前双方的合作主要集中在研究生学位课程，跨多个专业领域，将于2016年9月全面上线。

德国贝塔斯曼集团作为在线教育服务的新军，于2015年秋季完成了新业务部门——贝塔斯曼教育集团的组建，并宣布将全力拓展该业务领域。贝塔斯曼教育集团2015年完成了一系列在线教育方面的投资和收购行为，包括投资Redi Learning和Alliant国际大学，以及向美国在线教育服务提供商Hot Chalk投资230万美元，并成为其最大股东。这些投资是贝塔斯曼拓展教育领域的一项重要举措，教育业务将成为贝塔斯曼继媒体和服务之后的第三大支柱业务，为高等教育提供在线服务是其主要战略之一，预计年营业收入将达到10亿欧元。

老牌数字教育服务提供商圣智学习，则不断打磨数字教育产品，以提升在线教育服务的能力。圣智学习2015年借助Gmail、Classroom、Drive、Docs等谷歌应用服务全面提升在线教育产品线。通过使用谷歌应用服务，各级别的研究人员可将圣智学习的内容资源集成到他们的工作流程平台中，然后便捷地利用圣智学习的数字内容资源去提升研究和学习体验。目前全世界已有超过5000万科研人员使用谷歌应用，本次与谷歌应用服务的集成使圣智学习具备了提升科研人员研究效率的巨大潜力。

麦格劳希尔教育集团对数字教育服务非常重视，2015年整个集团三分之一的数字产品收入来自于K-12产品。2015年集团还研发了移动教学设备及教育技术，向K-12阶段学校提供更好的“Classroom in a Box” 个性化在线教学解决方案，以帮助教师和学生更好地利用数字化教育手段探索新知。

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4. 移动互联渐成数字出版产品线标配

根据皮尤研究中心数据分析，目前全美有1.75亿智能手机用户，预计到2020年，13岁以上的美国人将100%使用智能手机。移动互联网为出版商带来了可以跳过中间渠道商，将自己的内容直接送达读者，并与读者、作者进行互动的契机。

2015年，多家国际出版巨头发布了针对移动端的新型APP应用服务。各家采取不同的数字产品设计和研发策略。如企鹅兰登书屋以其已具有35年出版历史的品牌图书《笨蛋夫妇》为内容蓝本策划开发了APP应用程序，并首次采用3D渲染技术呈现笨蛋先生和笨蛋女士。霍顿·米夫林·哈考特基于其出版的“好奇世界”系列丛书，专为3至7岁儿童设计了一款名为“好奇世界” 的APP应用服务。该产品共设计了8个关键学习科目，如科学、数学、创造新表达等；产品还为父母了解和掌握孩子的学习情况提供了管理功能，以及根据孩子的兴趣和学习进度提供了反馈功能。美食图书出版商1000 Cookbook发布了颠覆传统美食类图书内容生成和消费模式的APP应用服务，将互联网精神发扬壮大，借助社交媒体，实现对客户的全方位服务。迪士尼公司2015年在英国发布基于APP的订阅服务，以每月9.99英镑的价格提供图书、电影、电视以及音乐等产品服务。

5. 阅读终端竞争激烈

根据皮尤研究中心2015年最新发布的调查数据分析，2015年美国成年人持有电子阅读器的人数只占受访者的19%，比2014年早期的调查结果32%下滑了13%。然而阅读终端设备的大战依然如火如荼，继电子阅读器之后，平板电脑成为争夺的新主战场。

2015年10月，巴诺书店发布了新款大屏Nook平板电脑。这款产品采用9.6英寸大屏，被巴诺书店定义为适合全家共用的影音体验设备；内置其特有的Nook阅读软件，可以十分便捷地帮助用户进入个人阅读中心，并将用户的所读所想随时分享到社交媒体上。在内容方面，巴诺书店特意增加了童书类内容，旨在赢取更多家长消费者的支持。巴诺书店还采用了以旧换新、折价购买的方式。消费者可通过提交指定型号的Nook、iPad、Kindle等设备以换取减免最高达200美元的优惠价格。

亚马逊不甘示弱推出了Kindle Fire HD 8，这是一款全新的 8英寸平板电脑。它基于 Android 系统，据称专为阅读电子书设计，采用 1280x800 分辨率的高清屏幕，性能丝毫不逊于主流平板，而且轻巧便携，厚度仅 7.7mm。Fire HD 8还配备了以阅读为核心的功能，比如“蓝影（Blue Shade）”滤镜，专为夜间阅读设计，会根据环境自动改变色彩和明暗度。除此之外，这款平板电脑还装有Word Runner速读工具。为了应对Nook的挑战，亚马逊推出了平板电脑书虫套餐，将读者所需要的设备、功能、内容全数包揽，可以让读者阅读任何想读的内容，听任何想听的音频，无任何限制。亚马逊三季度实现销售收入增长23%的巨大涨幅，这与Kindle Fire平板电脑实现超出销售预期数百万台的优秀成绩密不可分。

在出版商方面，汤姆森路透2015年11月宣布了与三星电子合作，旨在在专业内容领域使其优质内容与高端设备进一步融合，向专业人士提供个性化信息解决方案；麦格劳希尔教育集团也与三星联手，基于三星平板电脑设备，定制开发的ALEKS 及Thrive个性化在线教学软件，为学校提供K-12在线教育服务。

此种与硬件商强强合作，实现优势互补的方式，已成为出版商开拓专有阅读设备，提供独特专业教育内容服务的新模式。

6.开放获取大势所趋

2015年，学术期刊界发生一个重磅事件，爱思唯尔所属学术期刊《语言》的编辑和编委会成员宣布集体辞职。该刊编辑、编委会成员与爱思唯尔管理层就期刊订阅费的定价政策发生分歧，爱思唯尔管理层拒绝将该刊转为开放获取期刊和在网上免费订阅的提议。管理层的决定导致了本次集体辞职事件，辞职者抗议爱思唯尔的昂贵期刊订阅费和在开放获取方面的不作为。该事件在业内引发了轩然大波，学术界借此纷纷指责爱思唯尔在学术内容订阅收费上的暴利行为。

学术期刊出版的另一巨头施普林格则创新电子期刊订阅模式，采取新的开放获取策略，与学术机构进行积极合作，通过免期刊订阅费来换取学术界对其开放获取期刊的支持，从而借开放获取垄断新论文的发表资源，进而实现学术内容出版商与科研机构的双赢。开放获取经过学术界十几年的大力倡导和发展，虽然存在论文质量、同行评议等方面的问题，但已成为大势所趋。

自然出版集团2015年对传统期刊收费订阅模式进行了新的探索和尝试。其开展的“12个月科技论文分享试验”，允许付费订阅用户将其期刊论文全文合法、方便地以共享链接的方式分享给他们非订阅用户的同事；同时，该试验还将报道和传播该试验以及报道和传播内容涉及“在nature.com上发表论文”的100家外部媒体和博客也纳入其中，允许这些媒体和博客向他们的读者提供免费的、只读的原始科技论文全文链接。该实验既维护了传统期刊的订阅收费模式，又满足了学术内容的免费传播需求。

开放获取与改进的订阅收费模式孰优孰劣还需假以时日才能判断。

7. 电子书订阅模式前赴后继

2015年的热门话题之一是电子书订阅模式的可行性。这源于美国著名的电子书订阅服务提供商Oyster于2015年9月宣布将于2016年年初关张歇业，这距它创立仅仅只有2年的时间。成立于2013年的Oyster旗下拥有百万余种电子书，以每月9.99美元的价格向用户开放无限量阅读。这一种商业模式曾经得到读者的大力支持，也获得了如哈珀考林斯、西蒙&舒斯特以及布鲁斯伯里等大型出版商的认可。但是由于其订阅用户的稳定性问题一直没有得到很好的解决，这最终导致该网站关闭。另外，尽管坐拥百万余种数字图书内容，可由于读者在图书品类上表现出的严重不平衡性，使得一些冷门学科图书盈利无望，与此同时，读者每月对浪漫小说类图书的阅读量远远超过了预计，最终这两种极端品类的角力拖垮了整个公司。另一家知名的电子书订阅服务提供商Scribd则尝试进行业务转型。这两家之外的其他订阅服务提供商如FarFaria、Epic、迪士尼等只提供针对儿童等单一用户对象的内容服务。

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就在电子订阅服务似乎要偃旗息鼓之际，亚马逊推出的电子书订阅服务“Kindle无限”悄无声息地不断扩大市场份额。据尼尔森数据统计，“Kindle无限”的市场份额2015年1月占比约40%，到了4月占比已经高达60%。亚马逊正在占领并主导电子书订阅服务市场。

由此可见，Oyster的失败经验并不代表订阅模式的失败。这也给出版商和服务运营商上了很好的一课，让业界充分认识到，在数字阅读时代，掌握细分市场与保持客户黏性的重要性。目前数字阅读市场仍处于发展初期，发展的道路上出现一些失败和挫折是正常现象。随着移动设备的快速普及，尤其是千禧年出生的这代人的长大，订阅模式将会取得最终成功，订阅模式将为出版商在现有销售收入之外带来新的稳定增长的收入来源。

8. 资本并购如火如荼

2015年国际数字出版领域的资本并购依然如火如荼，尤其在STM和教育领域。其中最引人注目的并购，当属2015年5月施普林格科学商业集团并购了麦克米伦科学教育集团，成立了施普林格自然集团。通过此次并购，施普林格获得麦克米伦科学教育集团的Palgrave Connect平台和用户，以及数万种其出版的高质量人文社科专著，为施普林格的Springer Link平台新增了包括人文、社科、商业、管理、财务规则等近10个内容分类。

圣智学习作为资本并购市场的常客，继续通过收购方式扩展机构服务。2015年该公司收购了提供定制化学习环境和在线课程服务的Learning Objects公司以及提供顶级电子档案解决方案的Pathbrite公司。圣智学习计划将Pathbrite公司的档案学习平台与Learning Objects公司的工具包合并在一起，从而扩展圣智学习以学生为中心、以能力为基础的服务目标。

约翰威利2015年收购了CFA考试内容领先提供商AnalystSuccess.com网站，本次收购完成使约翰威利成为CFA课程市场的领导者。

励德·爱思唯尔2015年收购了屡获殊荣的Legal Analytics平台提供商Lex Machina公司。Legal Analytics平台利用新一代技术，为法律事务所和企业法务部在处理商业和法律案件时提供分析工具和法律资源服务，从而增强其子公司Lexis Nexis法律与专业公司的在线法律服务能力。

各国际出版巨头为了加速占领数字出版市场，弥补自己在数字产品线、技术能力以及用户等方面的不足，资本并购绝对是不二的选择，相信2016年并购市场将依然火爆。

9. 大数据技术方兴未艾

随着互联网技术的发展，挖掘信息社会的大数据，利用大数据精准分析行业现状、服务行业发展，成为各行各业普遍共识。大数据时代，以往的出版经验往往站不住脚，需要事实和数据来佐证；同时，通过全方位收集出版过程中的大数据，可以科学合理地改善读者服务方法和读者服务模式。

大数据技术方兴未艾，出版大数据理念深入人心。2015法兰克福书展期间，大数据成为各国际出版巨头讨论的热点。国际出版商纷纷借助大数据技术提升自身的服务水平和能力。如哈珀柯林斯通过对读者数据进行全面的收集，基于大数据技术对数据进行分析，能制定更好的定价策略；发现了通过在线社区、社交媒体宣传和销售来吸引读者的良好模式；同时获知读者亟须内容的类型。

西蒙&舒斯特也借助底层数据建设及大数据分析发现新领域，以继续扩张其国际版图。西蒙&舒斯特聘请了数据科学家以便更有效地利用大数据分析销售渠道产生的数据，并试图发现它们的意义。如通过大数据可以分析得出为什么人们喜欢某个作者或如何定价更好，在某些情况下，这会对图书销售造成巨大影响。

加拿大的Intellogo公司则基于大数据技术帮助出版商策划内容，帮助零售商做出好的营销计划和购买决策，为各种类型的读者找到其所需的内容。例如，通过大数据技术对读者在在线书店的阅读书单进行分析，从而基于他们的阅读兴趣给他们推荐图书；根据不断增长的元数据和对目前畅销书的分析，制定有针对性的营销方案，将类似的书目提供给读者。

大数据可以借助各种技术便捷地获取海量的数据，但它是一把双刃剑。好的一面是它给了出版社一个机会观测所做工作的效果，还可以以不同方式去获取其他信息；坏的一面是由于数据存在太多冗余信息，即使借助先进的大数据分析技术也无法确保我们可以准确地识别所需要的东西，同时，运用大数据需防止淹没在数据沼泽中的风险。

10. 数字化实体书店诞生

数字出版与实体书店犹如一个事物的两面，似乎永远都无法融合统一。众所周知，2015年是亚马逊创立20周年，20年前亚马逊以在线图书销售起家，一步步成为今天无所不卖的网上商业帝国。在其短短20年的历史中，欧美大陆一家家书店因为亚马逊的发展壮大而不得不关张停业，然而，2015年11月3日，亚马逊在大本营美国西雅图推出了自己的第一家地面实体书店。该店与其他实体书店有着显著的不同：书店中所有展品的选择都依据Amazon.com上顾客的评分；店中展示的每本图书都配有网上的预定数量、销售量和在Goodreads上的人气指数等统计数据信息，从而帮助顾客进行购买；所有这些因素还将与店里的顾客现场评价相结合；书店中所有图书定价与Amazon.com定价保持一致。它实际上是Amazon.com的实体扩展。

亚马逊这家已经20岁“高龄”的互联网公司，仍一如既往地“以用户为中心”进行不懈的大胆尝试。20年前，杰夫·贝佐斯发现了书店的短板，创建了网上亚马逊，20年后，也许贝佐斯又认识到互联网的局限，开始着手建立网下亚马逊。借助O2O（线上到线下）模式，亚马逊以精品体验店的方式和面对面的形式与用户进行互动，进一步加深与读者的联系，不断加强自身品牌建设，进而完成线上线下的融合。

11. STM表现依旧强劲

2015年，STM领域销售和用户数继续强劲增长。数字图书馆提供商Over Drive表示2015年其开拓全球数字图书馆业务市场取得显著成果，目前已有50多个国家34000多家机构用户购买了其数字图书馆平台服务。平台活跃用户达数百万人，从2015年1月至5月，新增用户达300万人，在线电子书借阅量达1.2亿次，同比增加了20%。

爱思唯尔2015年在论文发表和订阅等关键研究领域保持强劲增长，并于11月宣布与埃及政府签订了一份为期多年的协议，以支持埃及进一步向知识驱动型社会转型，并强化其在阿拉伯地区教育领域的领先地位。此举开创了STM领域合作新模式。根据励德·爱思唯尔集团所发布2015年前9个月的财务报表分析，该公司利润持续增长，同比收入增长了3%。

威科集团2015年则继续加大对数字化解决方案开发的投入力度，巩固其领先的市场地位；提高客户定制化方案的提供能力；在移动端业务、云服务业务以及集成化业务方面加以侧重。上半年财报表明，该集团收益势头良好，总收入同比增长达17%，收入总额为20.15亿欧元，净利润达3.9亿欧元。