大学生心理学会考核制度

大学生心理学会考核制度（共10篇）（共10篇）

1.大学生心理学会考核制度 篇一

考核原则

一、学生会干部、成员考核制度实行“百分制”考核；

二、我们干部、成员品德总分为100分，其中干事基本分为50分，奖罚分为50分，部长基本分为60分，奖罚分为40分，按学期累计总分计分；

三、学生会考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。

四、考核时间为每月末考核一次，并公布考核情况；

五、考评结果公开在群里，并时时接受同学们监督，如有疑问办公室主任随时解答。

干事考核细则

考核内容由四个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“其他综合考核”、“嘉奖方面”。具体如下：

（一）例会考核

1、例会无故缺席者每次扣3分，早退、迟到扣2分；请假一次扣1分；请假者需提前一天向办公室递交书面假条，干事请假应附部长签字。

2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到20分钟以上者视为缺席，事后请假视为缺席。

3、例会期间，若大声喧哗，吵闹，谈论与本次会议无关的内容，吃东西，手机铃声影响整个会议的扣3分。

4、开会时各部门成员需按划好的区域就坐，按区域考核部门情况，若出现任何差错由各部长承担。

5、会议上积极参与讨论，并提出好的可行意见者，酌情加3-4分。

（二）值班考核

1、成员在轮到值日时，无故不值日的，一次扣该人3分

2、值日人员迟到、早退扣2分，（值班开始后15分钟算作迟到，提前15分钟离开值班室算作早退）。值班期间，有特殊情况需离开办公室，需向当天组长请假后方可离开。

3、若有事不能值班的，需向每天的组长请假，不请假者视为无故不值日，扣3分。

4、值班期间，不许大声喧哗，不能看视频听音乐等打扰老师办公，违者扣3分。

5、值班时，穿拖鞋或者背心的，一人扣2分。

6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三次或缺席二次者，该同学本学期不具备评选优秀学生干部资格，并在全体成员大会上作自我批评。

7、迟到累计四次或无故缺席三次者，视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。

（三）其他综合考核

1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣5分。

4、对要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣3—5分，延误者酌情扣3分；各部门内以上同等情况处理；

5、未按时按量完成本职工作者，每次扣3-5分；

6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣3—4分；

7、凡违反学校规章制度者，一律自动退会； 8.凡出现以下情况之一者给予警告：

（1）不能严于律己在仪表或纪律上受学校公开批评者。

（2）在学期期末考试中有一门不及格者。

（3）不能及时、认真完成学生会工作，造成一定不良影响者

9.凡出现以下情况者做自动离会处理：

（1）内部搞分裂，搞帮派，不团结他人，对学生会工作造成严重不良影响者。

（2）违反学校纪律，言行严重败坏学生会形象，受学校警告以上处分者。

（3）学期期末考试成绩有三门不及格者。

（四）嘉奖方面

1、凡重大精神、内容（较有影响的全校活动或传统活动）或学生会出现重大问题必须向主席团汇报，能及时向主席团反映，视情况加2—5分。

2、整学期中，工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；

3、协助学生会组织好各类活动的加4分；

4、一学期例会、值班全勤者加5分；

5、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加5—10分；

6、非本人执勤的而帮助别人执勤者每次加2分；

7、学生委员会上受表彰者每次加2分；

8、依照考核制度，结合每月的工作实际，各部门根据部门实际情况投票评出前若干名，最多不超过3名。前3名依名次在基础分加4分。

部门考核细则

1、部门中例会无故缺席者在2人以上，该部门统一扣3分；迟到、早退者在3人以上，该

部门扣3分。

2、例会中，提出好的可行意见的部门人员，该部门加5分。

3、值班中，成员在超过2次无故不值日（迟到、早退）的或者超过2名成员不值日（迟到、早退）的，该部门扣3分。

4、凡要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣3分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣4分到5分；

5、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分。

6、部门搞分裂，搞帮派，不团结其他部门的，恶意散播谣言的，对学生会工作造成不良影响的均扣10分。

7、对于一项工作，按时按量完成时，该部门加3分，提前完成的加4分。

8、整学期中，该部门人员值班和例会均符合要求的加5分。

9、部门自行组织好学生会各项活动的加5分。

10、不符合主席团安排的部门，扣4分，对科长老师的指示不能严格遵从的部门，扣5分。

11、各部门例会做好签到记录，例会记录，由办公室每月汇总一次，迟交者扣2分。

12、部门间实行互评（总分为5分），主席团评分（总分也为5分），获得分数计入考核分内。

2.校学生会考核制度 篇二

本着学生会“服务同学，锻炼自我”的宗旨，为使各部门名司其职，各负其责，进一步加强各部门之间工作的协调与合作，调动部门成员工作的积极性、主动性和创造性，树立校学生会新形象，更好地为广大同学服务，丰富校园生活，推动校学生会工作迈上新台阶，现由校学生会主席团办公室制定了本考核方案。

考核说明：

（一）、学生会干部考核实行“百分制”。考核总分为100分，（基本分为70分，奖励分为30分）。

（二）、考核对象为校学生会全体部长及成员。

（三）、学生会考核工作由主席团办公室负责实施，主席团进行监督、审阅，考

核结果上报主席团。

（四）、考核结果由办公室总结打印张贴到公告栏。

（五）、考核结果公开，并受校学生会全体成员监督。

（六）、考核成绩在前三位的部门，授予“优秀部门”的称号。

（七）、本考核制度解释权由主席团所有，本制度自颁布之日施行。

考核内容及标准：

学生会考核内容由四个部分组成：“部长考核”、“部员考核”、“部门考核”、“奖励制度”。

一、部长考核

学生会自身建设需要不断搜索与完善，而作为学生会的组要载体——学生会干部。我们的一言一行更受关注，为了树立学生会的形象，为了监督每一位学生会干部不断完善自我，为更好地促进学生会工作，调动各个部门的积极性，结合我校的实际情况，制定本制度。

（一）、行为、形象

1、不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象者—5分。

2、奇装异服、染发烫发、佩戴首饰者，发现后—1分。

3、工作时间有吸烟、喝酒、打架等行为者—5分。

4、利用职务之便，以权谋私者—5分。

（二）、会议考核

1、部长例会无故旷会，或找他人代替开会—1.5分。

2、部长例会无故请假—0.5分，无故迟到、早退—1分（迟到、早退5分钟

以上者算为旷会）。

3、例会期间，有大声喧哗、吵闹，谈论与本次会议无关内容者—1分。

4、开会时间接听电话、玩游戏者—1分。

5、开会时不带本、笔者—0.5分。

6、不及时召开本部例会者—2分。

（三）、工作考核

1、收到主席团或办公室的短信应及时回复，未回复者—0.5分。

2、会议精神未传达到位或未组织落实的每次—2分。

3、部长之间不协调，干部间不配合，每人每次—2分。

4、工作计划、工作总结、策划书等材料不属实或不按时上交者每次—1分。

5、工作中出现问题逃避责任者—2分。

6、在工作中出现对工作汇报不属实、包庇、隐瞒事实的现象—3分。

7、日常工作，因个人原因，被其他同学多次提名投诉，经查属实—（3-5）

分。

（四）、活动考核

1、本部门活动未到场者—2分。

2、校内大型活动无故未到者—3分。

3、各部长在举行活动的前后一周内将活动策划、安全预案、活动总结等资

料交于办公室，不得逾期。逾期—1分。

（五）、值班考核

1、部长值班无故请假—0.5分，无故未到或找他人代替者每次—1.5分，迟

到、早退者每次—1分。

3、值班时玩游戏、吃东西等违反学生会管理制度者每次—1.5分。

4、将无关人员带到办公室值班者每次—1分。

二、部员考核

为了增强校学生会部员的责任心。提高工作积极性和整体工作的效率，更好的达到为同学服务的目的，实现校学生会的规范化、制度化，特制订校学生会部员考核制度。

（一）、勤奋好学，爱岗敬业

执勤值班(A209)：

1、执勤未到者—1.5分、迟到、早退且未请假者—1分，执勤值班时未带

执勤牌者—0.5 分。

2、工作时间玩手机、玩电脑、听歌、睡觉等与工作无关的活动者—2分。

3、值班期间，在值班室大声喧哗、打闹及行为过激者—2分。

4、私自带同学到值班室者—1分。

5、执勤期间卖弄人情、包庇违纪同学者—2分。

6、执勤牌私自外借者—2分。

开会制度：

1、出席例会时全体到会成员必须自带笔记本、笔，并做好记录，如未做

到者—0.5分。

2、开会时交头接耳、玩手机、聊天、睡觉等与会议无关的活动者—1.5 分。

（二）、自身修养，行为举止

1、不遵守学校规章制度，出现违规、违纪现象每次—5分。

2、奇装异服、戴首饰、穿拖鞋，男生染发、烫发，女生烫染夸张—2分。

3、工作时间抽烟、打架斗殴、喝酒闹事—5分。

4、言谈举止文明大方得体，时刻维护学生会形象，影响校学生会形象者

—2分。

5、不注意用语规范、不礼貌待人者—2分。

6、部内成员谈恋爱，行为不文明交予主席团处理。

（三）、卫生保持

1、值班时保持地面干净、桌面清洁、物品整齐，违者扣—1分。

2、晚上值班不打扫卫生—2分，不带走垃圾—1分。

三、部门考核

为了完善学生会内部管理，加强各部门自身建设，保证学生会工作的顺利进行，并对学生会各部门的工作做出客观正确的评价，提高我校学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定部门考核制度。

1、活动中迟到、早退的部门—1分。各部门参加活动人数为达到规定人数

—2分。

2、各部门没能按规定要求（由办公室制定）打扫c205卫生—2分。

3、各部门A209值班缺勤人数达到总数（每周统计，请假2次算为缺勤1 次）的三分之一者—3分。

4、各部门开例会会场秩序乱—2分。

5、各部门未按要求完成任务—（2-5）分。

6、各部门内部成员拉帮结伙，不团结—3分。

7、保护学生会公共物品，妥善保管部内物品，向学生会或其他部门借物

品时，需按规定登记并按时归还，未及时归还—2分。

8、各部门之间不团结发生冲突，错误一方—5分，另一方—3分，并交予

主席团处理。

四、奖励制度

为了更好的建设学生会，表扬先进，鼓励后进，提高学生会各部的工作积极性，特制定此制度。

1、开会和活动中出勤率达90%以上，值班无迟到早退，每周次全勤的情

况下，给部门+2分。

2、各部门在举办活动时，活动有创意，举办圆满成功且受到领导褒奖的，酌情+（3-5）分。

3、在工作中能够及时发现问题并且向上级反映+2分。

4、对主席团和办公室工作支持且有贡献，依据具体情况酌情+（3-5）分。

5、代表部门或校学生会参加比赛，并按获得奖项或名次，分别+5分、3

分、2分。

6、非本部执勤或职责的情况下，协助其他部门完成任务+2分。

7、本部门或者内部成员在完成老师和主席团安排的任务中表现突出且受

到领导褒奖的，依据情况酌情+（2-4）分。

8、为维护学生会形象和集体利益并且作出贡献的部门，酌情给予+（3-5）

分。

9、每月次未扣分部门，追加奖励分3分。

五、测评方案

学生会每月测评一次，期末总测评。

六、考核结果

将各个考核结果累加，总分计算低于60分着，上报主席团并通报处理，高分给予表扬，考核结果为评优的重要依据。

七、附则

1、各个部门考核见部门的考核制度。

2、本制度实施期间，主席团、办公室、有最终解释权、修订权。

烟台南山学院校学生会

3.大学生心理学会考核制度 篇三

材料与冶金学院学院学生会考核制度

第一章 总则

第一条 无规矩不成方圆，学生会内部有组织有序是做好学生工作和开展学生活动的重要力量，充分发挥学生会会员的能动性是做好学生工作的重要途径。为更好地促进学生会工作，实现学生会内部管理的规范化、制度化，调动各部门工作的积极性，结合学院实际，制定本制度。第二条 学生会成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

第三条 学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学院的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。

第四条 学生会会员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。

第五条 学生会会员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。

第六条 学生会会员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。

第七条 学生会会员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。

第八条 学生会会员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心下级干部、同学的思想、学习、生活和工作。第九条 学生会会员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，处理好学习与工作的关系。

第十条 学生会会员在工作期间要保持良好的个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。

第十一条 学生会会员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的事情。

第二章 学生会部门考核制度

第十二条 学生会对各部门实行考核制度，考核结果每学期期末公布，并在每学年末进行总评，学生会部门考核由团总支副书记负责实施，主席质询。考核内容：

考核按两学期分别核算，以两学期的平均分作为部门最后的考核成绩。学生会部门考核由团总支副书记负责实施。(一)、基础分部分：（每学期60分）具体内容包括：(1).部门基础工作的完成情况。(2).部门与主席的沟通。

(3).部门与其他组织、部门的配合。(4).部门内部干事的调动。

(5).学生会整体活动的参与情况。(6).活动资料完成情况。(7).后备力量的培养。(二)、责任部分：（该部分只有减分）

该部分根据事情造成的损害大小和情节程度，分别记为过失、责任事故、重大过失、重大责任事故，分别扣0.5分、1分、2分、5分。

(1).如发生有损学生会声誉，权益或利益的事情，视情况记该部门负责人一次重大过失或重大责任事故，并取消该学年评优资格。(2).凡主席团要求上传下达的精神和内容，不按照规定时间完成、延误工作进展的部门，记该部门负责人过失一次。同时，若部门举行大型活动影响到全校活动或传统活动环境，内容未向副书记。主席团汇报，或汇报时间和活动开始时间要有一定差距，记该部门重大过失。(3).不认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的部门，酌情记责任事故到重大过失一次。

(4).不履行正当的程序，有强烈的本部门保护主义色彩者，记重大过失；工作时言语、方法、态度不适当者，记过失一次。

(5).凡办公室要求的工作任务（包括本部门的、非本部门的）不执行或延误者，酌情纪录惩罚程度。(三).提高分部分：(1).计划与总结：

所有计划与总结（包括活动计划、学期计划、月总结、学期总结、学年总结、活动总结和工作简报）按时保质保量上交的，活动全程资料按时完整上交的最高可再加1分。(2).例会

1).开会、值班及学生会开展集体活动、劳动等，无故缺席一次扣1分；迟到一次扣0.5分；事假扣0.5分；公假、病假不扣分。2).学生会全体会议：参加人数不足80％的部门，扣1分。3).职能部门会议：每高效高质召开一次，最高可加0.8分（以会议记录为准）。

(3).物品保管及使用：

所有物品领取、借还事件按规定领取或者借出、。一次借出物品损坏或遗失事件最高扣除1分；如若办公室或其他提供物品的部门供给不及时或在主席团备份不及时，主席团有权在学期末评定中最高扣除1分。注：此项采取扣分制，(5).财务

账目清晰，发票、支票、清单等报销凭证规范，按时交帐报销。本制度解释权归学院学生会监察部，自公布之日起施行。

第三章 学生会干部考核制度 第一节 学生会干部行为准则

第十三条 为加强学生会自身组织建设，树立学生会干部在同学中的良好形象，特制定此行为准则。

第十四条 本准则所指的干部为系学生会副部长以上学生干部。学生会干部行为准则：（1）、不许拉帮结派；

（2）、不许在校园内公共场所抽烟、酗酒。（3）、不许利用工作之便谈恋爱。

（4）、不许以学生会或学生干部的名义通过各种方式谋取私利。（5）、注重个人品德修养。在校内见到老师要主动问好，与同学友好交往，保持良好关系。

（6）、不穿奇装异服，不剃光头。

（8）、仅限在学生会内部流通的信息不得对外公布。（9）、不得越权做不属于本部门工作范围内的事。（11）、严格遵守学生会其他规章制度。

（12）、要求每个团委学生会干部严格坚持四项基本原则,具有良好的个人修养,思想道德水准和心理素质,有很强的正义感。违反本行为准则者，视情节轻重予以警告、罢免等处分。

（13）、以身作则,严格遵守国家法令和学校、学院的各项规章制度。（14）、积极发挥好沟通学校、学院与广大同学互相联系的纽带和桥梁作用,在学院党委领导和团委的指导下开展工作。

（15）、具有强烈的集体主义观念,良好的团体协作精神和创新精神,对团委学生会工作有较强的工作热情,具有积极主动性和较强的责任感,认真踏实的工作态度和一定的工作能力。

（16）、热心为同学服务,关心和维护广大同学的利益,与同学关系良好。（17）、有较强的奉献精神,肯吃苦耐劳，勇于接受具有挑战性的任务。（18）、各位干部在工作中必须遵从上级的安排和决定,一切以大局为重,如对工作有什么疑问或意见,可向上级及时提出,但经商定后应全身心的投入工作。如对工作有好的设想,可向上级提出,经讨论确定可行后,上级应大胆让下级去办,以达到充分锻炼的目的。第二节 考核办法

第十五条 考核工作由团总支。学生会牵头，由监察部具体实施，对象为材料与冶金学院全体学生干部。考核基本内容： 思想素质

一、自身修养

1、能认真学习党的理论，根据党的教育方针开展工作。

2、能严于律已，自觉接受师生监督。

3、能加强自身学习，提高思想素质和业务水平。

二、思政教育

1、做好学生党建工作。

2、组织好学生的政治理论学习。

3、帮助学生养成良好风尚。

4、掌握学生动态，正确对待学生评价，做到上下通达。

5、写出高水平的思政工作调查报告。学习方面

一、学习

1、学习风尚高，学习态度端正，学习积极。

二、奖励情况。

1、国家级奖励，省级奖励,市级奖励,校级奖励，院级奖励（奖学金，集体荣誉称号，个人荣誉称号）。

2、获得社会表彰和奖励。

三、在平时学习能发挥积极向上的带头模范作用，为我院的学风建设教学管理出策、出力。工作方面（50分）

一、工作积极

1、能按时按质完成本职工作，工作态度积极，工作方法恰当。

2、按时交上完善的工作计划和工作总结，认真、客观、及时地总结本部门(班级)的前期工作并以书面材料和电子文档的形式汇报给学生回办公室。

3、要主动提出比较完整和成熟的工作建议，积极为学生会的各项工作献计、献策。

二、奉献精神

1、团队合作精神。

A 积极主动与其他部门(班级)相互协调完成工作，热情支持其他部门(班级)的工作，具有良好的团队合作精神；

B 没有团队合作精神，工作自私自利的干部扣

2、工作时能以大局为重，个人利益服从集体利益。

3、能吃苦耐劳任劳任怨。

三、工作能力(14分)

1、要调动学生积极性，善于推荐人才

A 能让自己部门的干事(班委全体干部)积极、热情的工作； B 向组织推荐了真正的人才；

C 能因才用人，时刻注意对外树立良好的土木工程学院工作形象；

D 能积极组织好学生开展校级、院级、班级性课外活动和社会实践活动，组织好学生的综合素质测评工作；

2、具有很好的组织协调能力，能协调好本部门（班级）与其他部门（班级）的工作和人事关系。能做好学生作风纪律管理教育, 妥善处理各类意外和突发事件。

3、关心学生的学习和生活，做到体察下情和上通下达。A 经常深入学生食堂、宿舍了解学生生活情况；

B 经常走访了解学生的学习心态、学习心得和感受，及时返馈给学生科，以便及时调整教学管理。

5、做好迎新接待和新生入学教育工作，做好毕业生就业工作以及攀枝花学院安排的其他工作。

五、组织纪律（完全扣分制）（21——36分）

1、开会或活动无故迟到或早退（-0.5/次）；

2、开会或活动无故缺席（-1/次）；

3、不遵守会议或活动纪律（-0.5/次）；

4、违反校规校纪（按处分层次扣5-20分）；

5、不服从组织安排（-1/次）。

第四章 学生会干事考核制度

第十六条 为加强和健全学生会组织的自身建设,提高学生会干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度.考核原则：

第十七条 团总支根据部门实际情况制定考核制度，并负责对所属干事进行考核，同时应本着客观公正、实事求是的原则对干事进行综合全面评价，并进报学院学生会办公室备案，由办公室负责将结果存入学生会人事档案。考核内容

第十八条 干事考核分日常记录与期末考评两部份、日常记录主要包括干事思想道德、工作态度、例会情况、工作完成情况、提意见或建议情况等，期末考评在日常记录的基础上进行，为干事考评的主要组成部分。考核奖惩：

1、考核结果将作为评选优秀干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一；

2、办公室将优秀学生会干事登记材料报送主席团，作为考核和评优评奖的依据；

3、对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘；

4.大学生心理学会考核制度 篇四

考核制度（试行）

为加强学生干部队伍的自身建设，树立良好的工作作风，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作，更好地服务学生，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，充分发挥我系学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我系学生干部的整体素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提高服务质量，促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

一、考核对象

团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会下辖各部门。

二、考核办法

1、团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会分别对下辖各部门进行考核。

2、考核包括六项内容，每月考核一次，学期末进行总结。

3、团委会由办公室负责考核；学生会由主席部负责考核；青志协由主席部负责考核。

三、考核内容

考核内容参照《信工系团委会、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门考核细则》。

四、考核结果的处理

1、每月底将本月考核结果在例会上公布。

2、考核结果不及格者，限期改正；连续两月考核不合格者，系学工办应根据情况予以换人调整。

3、每月底，各学生机构负责人分别将部门考核结果交秘书部。考核结果将作为学生干部推优、评先及奖励的重要参考。

信息科学与工程系团总支

2009年10月

信工系团委、学生会、青年志愿者协会、社团联合会部门

考核细则

本考核细则包括六项内容。

1、学院工作表现（15分）

对各部门在学院的工作表现进行考核。第一名15分，随着名次下降，依次扣0.5分。如某部门在学院无考核成绩，则该项分数=其它项总分*15/85。

2、例会（15分）

对各部门参加例会的情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

3、值班（15分）

对各部门值班情况进行考核。每迟到一次扣1分，每缺席一次扣2分，每请假一次扣0.5分。

4、月计划、总结（15分）

对各部门月计划、总结的完成情况进行考核；月计划、总结各占7.5分。考核等级分为：

（1）7.5分：在规定的时间内上交且格式达到要求；

（2）6.5分：在规定的时间内上交但格式不符合要求；

（3）5分：迟交

（4）0分：缺交

5、日常工作（25分）

对各部门的日常工作进行考核。如某部门某月无日常工作，则该部门该月日常工作分记为22分。团委会办公室、学生会主席部、青志协主席部的该项分数=其它部门该项分数的平均分。考核等级分为：

（1）25分：很好地完成了日常工作；

（2）24分：较好地完成了日常工作；

（3）22分：日常工作完成情况一般；

（4）20分：日常工作完成情况较差；

6、活动（15分）

对各部门的活动情况进行考核。如某部门某月无活动，则该部门该月活动分记为12分。团委会办公室、学生会主席部、青志协主席部的该项分数=其它部门该项分数的平均分。考核等级分为：

（1）15分：活动效果很好；

（2）14分：活动效果较好；

（3）12分：活动效果一般；

5.新员工试用期考核制度 篇五

一、目的：

（一）对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价；

（二）加强对新员工的管理，以确保所招聘的人员能符合企业发展的需要；

（三）提高新员工的留职率，减少因新员工流失影响正常的经营秩序。

二、使用范围：

本制度适用于公司各部门新进员工。

三、责权：

（一）综合部

1、负责试用期员工考核的组织管理；

2、向用人部门负责人发放相关考核表；

3、考核结果通知及考核面谈；

4、试用期员工转正（辞退）的办理；

5、对考核过程中公平、公正性进行监督，以保证考核质量；

6、对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。

（二）各用人部门负责人

1、布置新员工在试用期期间的主要工作任务，并审批新员工试用期各阶段的工作表现；

2、指定指导人并监督指导人对新员工的指导和评价工作；

3、给予新员工试用期个阶段考核评分及评价；

4、与新员工进行绩效面谈，对新员工提出指导意见；

5、及时向综合部反馈关于新员工的转正意见；

6、配合试用期内对新员工的相关培训。

（三）入职引导人（可为部门负责人）

1、帮助试用员工熟悉公司环境、相关制度；

2、帮助试用员工熟悉岗位工作内容，并对其工作进行相应的指导；

3、试用期内与试用员工进行沟通（不少于三次），了解员工的最新动态；

4、对试用员工的工作情况进行考核评价。督导部跟进考核入职引导人工作完成情况。

（四）试用员工本人

1、积极配合综合部、部门经理、入职引导人开展相关工作；

四、定义：

（一）试用期：根据岗位性质和工作表现，一般为3天—6个月；

（二）转正：新员工试用期满，通过考核达到岗位要求，成为公司的正式员工。

五、作业内容：

（一）原则

多角度评价的原则，评价包括工作业绩评价、工作能力评价和工作态度评价等方面，主要围绕本岗位工作履职情况进行评价。

（二）试用期考核周期

1、考核以实际发生月度为周期；

2、根据公司规定，新入职人员试用期为3天——6个月；

（1）基层岗位员工（服务员、收银员、录入员、保洁员、保安员、物流员、总台服务员、售后服务员、鞋售后、夜勤）：试用期为3天（上3个全天班）；（2）中层管理岗位及技术工种员工（区域经理、二级会计、出纳、电工、物流司机）：试用期为1个月；

（3）中高层管理岗位（采购总监、店长助理、督导、综合部经理、业务经理、会计）：试用期为3—6个月

（三）内容

1、新员工入职时，直属上级与新员工面谈，为新员工制定试用期考核标准；

2、综合部人力资源主管不定期找新员工面谈，及时了解员工动态，解决相关困难，帮助新员工尽快熟悉和适应公司，并把面谈结果反馈给相关部门负责人；

3、新员工任用与辞退：

基层岗位新员工试用期届满当日下午由综合部人力资源主管征求用人部门考核意见，如留用则通知试用员工试用期合格，于次日领取工装成为正式员工；如不留用由用人部门通知试用员工到综合部报到，重新择岗试用或辞退。

中层或中高层管理岗位员工试用期届满前七天由综合部人力资源主管向用人部门发放《新员工试用期工作考核表》；

中层管理岗位参与考评人员范围：本部门负责人、部门内全体同事、综合部经理、人力资源主管、员工本人；

中高层管理岗位（含业务经理）参与考评人员范围：店长、总监、店长助理、督导、本部门内全体同事、综合部经理、人力资源主管；（业务经理转正考评含全体转正业务经理）

4、以上参与考评人员根据《新员工试用期工作考核表》对新员工进行考评评分；

5、考评人员收到考核表后，应认真填好并在两日内交回综合部人力资源主管处；

6、综合部对新员工平时的出勤等方面进行统计考核；

7、综合部将考核结果报店长，店长审批后执行转正；

8、综合部找新员工面谈通知其考核结果及相关调整事项。

（四）考核结果应用

1、考核平均分在65分（含）以上，新员工正常转正；

2、考核平均分在64分以下，新员工延迟转正；

3、经延期试用考核结果仍不合格的员工，终止使用，用人部门通知员工办理相关离职手续。

（五）试用期间出现以下情况，视为试用期考核不合格

1、无故旷工半天（含半天）以上；

2、试用期间事假超过5天（含5天）以上的；

3、试用期间考核不合格者。

（六）相关表格

6.大学生心理学会考核制度 篇六

为全面提高学术科技部各成员的综合素质和工作能力，促使学术科技部各成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用，使得学术科技部的管理制度化、规范化、科学化、有序化，做到对学术科技部各成员的管理有章可循、有据可依，特制定本管理条例。

学术科技部职能和工作

一、了解和掌握现今社会的整体科技水平，组织青年团员学习现代科学技术知识。

二、组织开展各类学术交流活动与各类技能竞赛活动，包括学习经验交流会、CAD大赛、结构设计竞赛、考研经验交流会等。

三、开展各种学术研究和科技创新活动，配合学院解决同学们学习中遇到的实际困难，指导协调各班学习委员的工作。

四、针对各类国家级、省级、校级的学术竞赛，配合学院老师和主席团做好培训与选拔工作。

五、对本部门干事进行深入培训，包括与人交往的礼仪、电脑的一些基本操作、office办公软件及其他一些应用软件的使用等等。

六、每个月做一次部门内的工作计划和工作总结，同时做好留底工作。

例会制度

为规范学术科技部日常工作，提高部门工作效率，加强学术科技部成员之间的交流与沟通，使学术科技部的工作更具计划性、系统性、全面性，特制定例会制度。

一、每两周召开一次部门例会，时间、地点根据实际情况确定。会议内容为部门的日常工作安排和开展，让大家了解近期工作的进程，也方便大家提出工作过程中遇到的问题和困难，大家共同商讨对策，以便日后工作的开展。

二、由部门成员轮流负责记录和整理会议记录，并做好会议记录的保存工作，以方便以后的需要。

三、下学期实行部门干事轮值当部长的制度，并将例会主持权下放给本部干事，由时任部长主持例会，分配下一阶段任务，让每个人都体会当主人翁的感觉，并且在这个过程中锻炼大家的领导能力、责任意识及合理分配人力资源的能力，加强部长和成员之间的互动。

四、会议要求：

1）、每次例会要求签到；

2）、成员如果有病假、事假，应事先与部长请假，事后找部长了解会议相关内容；

3）、成员要加强时间观念，杜绝迟到现象；

4）、无故缺席例会两次以上者，取消其学术科技部干事资格；

5）、凡在学生会其他部门需要学术科技部干事参加的活动中有三次以上无故不参加者，取消其学术科技部干事资格，凡在学术科技部本部活动中有两次以上无故不参加者，取消其学术科技部干事资格；

6）、平时例会出勤率、迟到早退次数及各种活动参加率和表现都将作为考核干事的重要参考依据。

学术科技部各成员的基本要求

一、各成员要坚持原则，有较高的工作热情；坚持个人利益服从集体利益，能

够做到全心全意为同学们服务。

二、各成员必须服从上级的各种正确安排，认真执行上级的各种决议，并按时

按质按量地完成上级下达的各种任务，积极向上级提出工作建议并诚恳的反映工作情况。

三、各成员要能集思广益，虚心听取同学们的意见，认真正确的开展批评和自

我批评并虚心改正自己在学习、工作和生活中的缺点，不搞小集体主义、不计较个人得失。

四、各成员要正确处理学习与工作的关系，在学习上应勤奋努力，保持较好的成绩，做到学习、工作两不误。

五、各成员必须有良好的精神风貌和道德品质。文明礼貌、讲究卫生、衣冠整

洁，不讲粗话、不起哄、不煽动、不斗殴、不赌博、不酗酒，不在公共场

穿拖鞋、短裤等。

六、各成员应尊重老师、团结同学，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事；各成员之间要团结合作，在做好自己本职工作的同时自觉协助其他干

事搞好各项工作。

七、禁止在公共场合吸烟。

八、在学校，每位成员都要保证每天7：00---21：30手机保持开机状态。

九、每周自己将本周所做工作以及存在的问题、意见等用word文档（文件名统一用时间+名字）记录下来，在每周周日下午6：00---9：30之间交至部长

处（包括电子板和打印版）。

十、本部成员可广泛接触身边同学，了解同学需求，但不得借用组织名义谋私。

十一、工作方面信息反馈，有问题，需求帮助等，不得越级，成员有问题先找部

长，部长同意后方可找主席团。

学术科技部工作分配

一、部长配合老师和主席团的工作安排，负责好本部门日常工作的安排和开展，处理好平时的工作，并做好对本部门成员的礼仪、各种软件应用的培训工作，写好部门的工作计划和工作总结等。

二、部门干事要按照工作安排，做好自己分内的工作，履行好自己的职责，按时按质按量的完成自己的任务，并及时上交工作成果。

学术科技部各成员纪律细则要求

为严格约束学术科技部成员的行为，使其不对学生会∕自律会的形象造成不 良影响，特制定本细则，部门各成员要严格遵守。

一、凡值班、例会等会议及各种需要学术科技部成员出现的场合，各成员必须准时参加，严禁出现无故缺勤、迟到、早退等现象，缺勤一次扣2分，迟到、早退一次扣1分。如有特殊股情况必须事先以书面形式请假说明。

二、学术科技部各成员必须积极参与各种要求其参加的集体活动（如政治学习、组织生活、公益劳动等）。对工作不认真负责、不积极参与者扣1---5分。

三、严禁学术科技部各成员利用工作之便损公肥私，对活动经费进行贪污等现象的出现。严重者扣5---10分。

四、学术科技部各成员必须爱护一切公共财产，如电脑、宣传工具、文件、报刊、桌椅等。如有违反者扣2分。

五、对办公室、活动室及各柜子的钥匙不得私自转借、配置。造成财产损失的扣3---5分，并追究相关人责任。

六、对于部门人员在搞好本职工作的同时，能够积极协助他人完成任务的加1---2分。

七、对于部门有突出贡献者，经部门评议加1---5分。

八、学术科技部各成员在每学期的期末考试中有两科以上不及格者自动离开学术科技部，有一科不及格者，视其表现留在部门观察。

九、每人满分100分，各项扣分及加分都是在100分的基础上进行的。

十、学术科技部成员必须在各方面真正起到模范带头作用，并努力全心全意为广大老师和同学们进行服务。

附则

一、本条例所述对学术科技部各成员的管理办法，是针对学术科技部各成员在职期间的管理。望学术科技部各成员严格遵守。

二、对本部门干事的考核严格按照本条例中所述事项进行，并参照主席团及其他部长反映的情况和日常工作中的表现。

三、学术科技部保留对本条例的修改权。本条例的修改、终止和补充由部门的实际工作需要决定。修订后的条例提交主席团批准后组织实施。

四、本条例的解释权最终归属山东建筑大学土木工程学院学生会∕自律会学术科技部。

五、本条例自公布之日起生效。

山东建筑大学土木工程学院学生会∕自律会

学术科技部

7.个人度考核登记表 篇七

人

总

8.表彰度考核优秀人员的决定 篇八

xxx5年，在全厅系统干部职工的共同努力下，各项工作取得了显著成绩。为了鼓励先进，弘扬正气，进一步激发广大干部职工的积极性，根据《公务员法》和《xx省环保厅机关处室和直属单位年度目标责任制考核办法》的有关规定，经厅党组研究决定，下列部门和人员被评为xxx5年度先进集体和个人考核优秀，特予表彰嘉奖：

先进集体：政策法规处、污染防治处、总量控制处、建设项目管理处、省环境执法稽查总队、省环境宣传教育中心。

优秀个人：xxx。

希望受表彰的部门和人员要珍惜荣誉，再接再厉，争取更大的成绩。全厅干部职工要向受表彰的同志学习，努力工作，为我省生态环保事业作出新的更大的贡献。

xx省环境保护厅

9.360度绩效考核优缺点范文 篇九

优点：

打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

一个员工想要影响多个人是困难的，管理层获得的信息更准确。

可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。

防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。

较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。

缺点：

考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。

成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议，将工作上的问题上升为个人情绪，利用考核机会“公报私仇”。

考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训，因为所有的员工既是考核者又是被考核者。

实际上，很多公司拆巨资搞这个，效果都不好。因为看起来理想，做起来难。

电影《杜拉拉升职记》观后感

一个晴朗午后，朋友们一起坐在电影院里观看徐静蕾版《杜拉拉升职记》真是美呵，毕竟人见人爱的优质女杜拉拉能由同样人气指数极高的大才女兼美女的徐静蕾演绎，是值得人期待的。

先不论电影拍的如何，至少电影叙述了一个没有背景，中上姿色、受过良好教育的中国中产阶级职场女性杜拉拉，通过个人努力奋斗而最终达成自己目标的故事。电影的主题非常鲜明：我们都在做着剧中主角杜拉拉做的事——使自己的人生变得更加有意义。而电影的叙事也便成为呈现这段意义表达的过程。

而杜拉拉究竟是如何由一个职场新人历练成处变不惊并游刃有余见招拆招的职场高手的呢，纵观其脱胎换骨的经历可总结为以下几方面，值得我们共同借鉴：

一、坚忍不拔、乐观向上，是迈向成功必不可少的动力源泉。

正如电影里拉拉语录所说“找工作就是面试、崩溃，再面试、再崩溃的过程”。现如今找一份工作难，找一份好工作更难，找一份有发展前途的好工作是难上加难，但拉拉通过她屡败屡战的不懈努力最终进入世界500强之一的DB公司工作。为实现自已的职业追求创造了更好的机会。

而在公司为迎接上司集团高层领导视察准备整体重新装修时，面对上司玫瑰装病休假、同事唯恐避之不急的情况下，拉拉自告奋勇接下请令状。在不可一世的销售部精英们面前，拉拉不卑不亢、有理有节进行了恰到好处的处理，而为了赶工期、保证装修质量，拉拉常常忙到很晚，饿了就蹲在地上简单吃点面包巧克力，可她依然让自已保持一颗快乐的心，下班了唱着歌蹦蹦跳跳跑步下楼，并美其名曰免费锻炼身体。都说爱拼才会赢，因为拉拉的敢拼敢打，公司装修如期完成，虽功劳被上司玫瑰夺去，但其工作能力却得到了同事们的一致认同。

二、带着一颗温暖真诚的心去工作，会工作地更顺心。

待人热情真诚、关心他人，这一点在拉拉和王伟的电梯惊魂一幕中就能看得出，当电梯终于停下来，拉拉看到素不相识的王伟吓得抱着自已腿时，她不但不生气，反而很关心地问他还好吧。而看到王伟捂着胃加班至深夜时，拉拉又一声不吭地递上了一杯暖暖的咖啡。而就是这点滴的小事，让王伟对其留下了深刻的印象，并能在公司装修搬家过程中，没有一再刁难拉拉，而是听从了拉拉的指挥，带领其下属配合拉拉完成了工作。

当拉拉得知做人事主管上班的第一件任务就是炒掉秘书海伦时，难受之余她接受了任务，并在送走海伦时给她提供了一个新的工作机会，这让海伦感激不已。应当说拉拉对待离职员工处理得可谓是人情味十足，而这也正是值得我们借鉴和学习的。

其实员工也是人，做为HR不该总是高高在上、盛气凌人。多为员工着想些，多和员工沟通谈心、了解员工思想动态、关心员工生活，也能让员工更信任我们，并能在今后的工作中更加努力与合作。而对待离职员工，也不该仅仅停留在为其办好离职及退工手续，更多地是可以与其做一次深入的离职面谈，了解更多对公司的看法，这对公司今后工作改善是大有益处的，而如果有能力的话，再为其推荐一份新的就业机会，通过HR自身行为在离职员工中树立一个好的企业形象，而这种良好的企业形象也会通过他们得以传播开来。

三、做好当下每一件小事，机会就在那不起眼的小事身后等着你。

拉拉的敬业精神也体现在她能做好当下的每一件小事。初进DB时，虽然工作内容更多的是打杂，但她却能将一堆介绍公司发展历史及业绩的过期杂志通过自已的巧妙心思制作成一份精美别致的公司宣传册，让无意中看到的总裁大加赞赏并当众表扬了拉拉。拉拉在收获意外惊喜之余，也得到了总裁的赏识，从而也为其在后来的人事主管竞聘中铺平了道路。

对于初入职场的HR新人来说，拉拉身上所闪现的踏实、敬业、积极主动，是值得人学习和体味的。一些80后新鲜人常常眼高手低、抱怨不受领导重视，不屑于干那些寻常琐碎小事，因此工作中总带着不满情绪。其实他们也忽略了一个道理：能把简单的事做专业了，也是一种水平。更何况没有坚实的基础，怎能平地起高楼？

四、积极进取，提升职场竞争力，成功永远只垂青于有准备的人。

拉拉惹人爱还在于她有自已明确的职业目标和人生追求，并一直为这一目标不懈的努力着：她参加人力资源管理专业知识的培训，以弥补自已专业上的不足。她努力把握职场上的每一个机会，以提升自已的竞争力。这也是她最终能在HR职场路上越走越精彩的关键。

她在竞聘人事主管中自信地表白道“第一、因为我在人事行政部门工作两年，对HR的工作有一定认识；第二、对自已进行了系统的HR知识培训；第三、在担任销售总监秘书期间对公司其他部门的工作流程有了更深入的了解。”拉拉非常清楚自已的职业理想是当一个优秀的HR，因此她知道在加强自身HR专业水平提高的同时，也不忘让自已成为一个对公司业务全面了解并熟悉的人。都说成功只给有准备的人，拉拉一直在用心准备着，所以她成功是必然的。

10.大学生心理学会考核制度 篇十

目的:对自编中小学生心理健康量表进行信度、效度检验.方法:3054名中小学生接受测验,使用SPSS9.0和LISREL8软件对所得数据进行分析处理.结果:中小学心理健康量表及分量表具有较好内在信度和结构效度,总量表和分量表的克隆巴赫α系数都在0.9以上,验证性因素分析表明测量数据与量表结构之间存在良好拟合.结论:中小学生心理健康量表适应学生成长的心理环境,结构清晰,操作简便,是适用于在校中小学生的.心理健康测评工具.

作 者：张雅明 曾盼盼 俞国良 作者单位：张雅明(河北大学)

曾盼盼,俞国良(中央教科所教育心理研究室)