德邦个人心得体会

德邦个人心得体会（精选9篇）

1.德邦个人心得体会 篇一

（三）德邦现有仓管设备现状 德邦现有物流设备种类：

1、各营业网点一般配有手持叉车、托盘，少数部门会有液压叉车。手持叉车只能做平面的货物转移，而且载重量仅为 1t而载重量达 2t，可上下升降的液压叉车又配备 不全。这也导致当营业部有超重超方货物无法转移，占据仓库可储存面积，同时对 货物的盘点造成影响，以及纯人力搬也会对人员安全造成隐患。

2、转运中心仓库配 有电动叉车、燃油叉车、手动叉车，卸货平台也装配有升降平台。但是手动叉车使 用过于混乱，没有制定停放点。电动叉车数量不足，充电设备占用储存空间，燃油 叉车司机人员不足，同时卸货平台数也无法满足日渐增长的车辆装卸。

3、对货物的 安检设备处于空白，完全依靠人工视觉对货物外包装的检查。

四、德邦物流仓储管 理现有问题的对策分析

（一）德邦物流仓储管理存在的问题 德邦物流仓储管理的问 题可以总结成以下几点：

1、过度依赖人工搬运、人工盘点。虽然公司配有 PDA 手 持扫描，但并没有 江苏农林职业技术学院毕业论文（设计）发放各营业网点。对于 ERP 数据的录入也只能依靠人工清仓数据，发生数据错误又必须重新清点。依赖人 工还有一个信息数据交接问题，人毕竟不是电脑无法达到线上信息的共享。员工的 轮休、节假或其他因素导致工作交接。德邦物流的货物信息更新快、储量达、涉及 的部门过多。导致货物储藏的信息出现大、杂、乱现象。

2、托盘、叉车、货架 等标准化与老化问题。①库房中托盘种类多：1 200 mm×1000mm、1200mm ×800mm、1219mm×1016mm即 48 英寸×40 英寸）、1140 mm×1140 mm、1100 mm×1100 mm 和 1067 mm×l067mm 等这将导致托盘在不使用时堆垛的标准产生影响。同时托盘 的长期使用导致托盘的支架破损，破损托盘无人修理等问题。②叉车和货架都存在 类似的问题，过道两旁的货架会因为员工操作不熟练导致碰撞而损坏。而叉车也由 于使用不当导致轮胎破损、液压泵漏油或老化导致轮胎行动受阻、插条锈蚀、丢失 等造成货架和叉车不能正常使用。③电动叉车因为能源问题，以及电动叉车适用于 库房内，所以充电站就必须要建设在库房内，安全隐患很大。同时由于没有电动叉 车耗电快、充电场所占用库房空间等不可控因素将导致货运通道受阻等未知影响。④公司没有设立专门的维修仓储设备的后勤部门，这将导致分散在各区域营业网点 设备的损坏不能及时维修，相反各部门网点也找不到相应部门来维修，这也导致仓 储的整体出现问题。

3、转运中心因为货物流动性大，导致公司对中转仓库货物的 管理疏忽，没有具体录入货物信息（库号、架号、层号、位号）。工作人员相关知 识认知太低，对货区的操作以及仓储设备的使用处于模糊阶段。

（二）仓管问题的 解决办法与建议

1、建立标准化的仓储管理制度 首先我们先认识两个管理方法：

1、仓储 8 步曲管理模式：追、收、查、储、“7S”是整理Seiri、整顿Seiton、清拣、发、盘、退。

2、7S 现场管理法：扫Seiso、清洁Seikeetsu、素养Shitsuke、安全（safety）和速度/节约 10（speed/saving）。

1|仓储管理 8 步曲是对仓储关键流程标准化的管 理，而 7S现场管理法则是对员工制度的标准化。这也是我要提出的仓储管理第一 点——标准化。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为 了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协 调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。德邦物流仓储流 程要问操作流程可追？可收？可查？可储？可拣？可发？可盘？可退？一个正常的 ERP 数据库要有正确的信息来源和准确的数据录入，清晰的审核审理规章制度，以 及态度端正的员工操作。有了标准化的仓储运营流程再辅以 7S 现场管理可以有效 提高执行力。这样才能满足德邦物流高效、低成本、零货损的为客户8服务的经营理 念。

2、加强员工队伍优秀化建设 你可以买到一个人的时间，可以雇佣一个人到指 定岗位工作，甚至可以买到按计划进行的技术操作。但你买不到员工的热情，买不 到他们的主动性，买

不到他们全身心地投入，人的因素，是企业发展的根本，管理 者应高度重视员工的心理健康，从“心”的层面了解员工、保护员工，故我司定期和 不定期组织管理干部下一线关爱员工活动，帮助员工解决生活上和工作上的困难，让员工感受到像 11家人的关心，从而深刻体会到温暖。做好员工工作的硬道理有： ①重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。、“终身教育”“学习型组织”的提 法和概念都表明，人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。一位管理学家曾经说过：“员工培训 ”国外的例子不说，国内已经有不少是企业风险 最小、收益最大的战略性投资。企业把人力资源的开发与培训作为一项重要的发展 战略，如联想、海尔等都建立了培训中心或大学。随着知识和技术的更新速度加快，企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺、新知识，这就要不断地对员工 进行培训。通过培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业 的管理理念和先进的管理方法、技术，不断提高企业的市场竞争力。②重视员工培 训是提高员工素质，建立人才储备良好手段。加强对员工的培训，可以提高员工的 专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作作效率和工作质量，使员工准确的理解工作意图和完成复杂任 务。同时，还可以从数量、质量、结构上为企业的经营与发展提供人员保障和人才 储备，形成人力资源优势，确保企业的可持续发展，防止出现“将到用时方恨少”的 情况。③重视员工培训是对员工的重要激励。培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：选送优秀员工去.

2.德邦实习 篇二

实习时间：2014年12月8日至今

实习地点：天津市静海县静海镇津德公路（津文线）北侧绞股兰酒厂大门东侧德邦物流 实习单位：天津全程德邦物流有限公司静海县分公司

一、实习目的

1、锻炼自己的实际动手能力及操作能力

2、为毕业找工作积累一定的经验，提前适应步入社会工作的步伐

3、培养自力更生的生活态度

4、掌握一定的社交技巧以及说话的艺术

5、培养团队合作精神，更好地融入社会

6、掌握和学习相关的工作技能

7、寻找自己在工作中存在的不足，以及实习工作的体会与总结

8、更好地考虑自己的职业定位

二、德邦物流简介及纯出发部门营业员工作职责的介绍

1、德邦物流简介

德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路运输业务，创始于1996年。截止2015年3月，公司已开设直营网点 5300多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。

公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商的愿景，实现“为中国提速”的使命。

企业精神—发动机精神：四个那样

（1）德邦人要像发动机那样，认真敬业（2）德邦人要像发动机那样，充满激情（3）德邦人要像发动机那样，团结协作（4）德邦人要像发动机那样，令行禁止

企业作风：四个特别

（1）特别能吃苦（2）特别能团结

（3）特别讲效率

（4）特别会创新

如今德邦的企业使命：物畅其流，人尽其才。

企业的核心价值观：以客户为中心 以进取者为本 以团队创高效 坚持自我反思

经营范围：仓储、货物运输信息咨询、代办货物运输手续、货物装卸服务等

2、纯出发部门营业员工作职责

①负责接待和指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统。②进行电话营销，协助经理维护客户。

③负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。④车辆预配及货物出发处理。

⑤负责派送异常单跟踪，及时处理派送更改.转货.内部带货等业务。

三、我在纯出发部门实习的内容

1、日常工作：接待客户和指导客户填写托运单相关信息，以及其他

客户来营业部发货，当客户的车到了人还未下车，主动走出营业厅迎接客户发货，热情礼貌地向客户问好，主动帮客户卸货、开箱验货、称重量方、指引客户进入柜台办理相关单据。将出发货物信息登记表带入营业部内，并知道客户填单和用FOSS系统客户端进行开单，开单过程中准确地填写发货客户信息、收货客户信息、运输信息、货物信息、增值业务，之后计算总运费、提交运单、打印运单及标签，并及时将标签贴在货物上，以便不至于货物混在一起，从而降低装货的出错率。

发货客户信息：发货人手机、发货联系人、地址等等

收货客户信息：收货人手机、收货联系人、地址（详细的填写）等等

运输信息：运输性质（精准卡航、精准城运、精准汽运（长途、短途）、精准大票、偏线汽运（需其他物流协作完成运输服务））、提货方式（自提、送货（进仓、不含上楼、上楼）、内部带货自提）。

货物信息：名称、件数、重量、尺寸、包装、打木架等

增值业务：保价声明价值（≤2000，收费12元；＞2000，6‰X收费）、代收货款、退款类型（即日退、三日退、审核退）、付款方式（现金、到付、月结、临时欠款）、签收单（原件、传真）、其他费用等。

有签收单的得选对返单类型，我实习的一般都开的是“签收单原件返回出发部门”，可在FOSS客户端进行这样的操作“开单管理—打印标签—打印签收单，并选择打印签收单张数（一般打印两张）—打印”，签收单一张贴在我司专有的信封上，另一张贴在标签下方。

贴标签时，贴在货物最小面左上角，货物件数≤5时，在货物上写上运单号和件数；有打木架的货物要贴上打木架的标识，并在标识上填写相关内容，例如代打木架件数、代打编号、备注上写打木架或几件合打注意事项，打木架的货物装车时一般甩在车厢后方，以便于提高外场打木架的效率。

2、客户回访及客户维护、陌生来电录入回访跟踪

根据计划日程安排对客户进行回访和维护，主要是通过电话对客户进行回访，询问客户的发货需求、对我部服务的建议、通知我部年底放假时间和新年营业时间的安排、线路优惠折扣、快递上线的推广，对于流失预警客户的回访和了解是重要的，可以通过回访，从而得知客户流失的原因，以便于我部及时对其进行维护，也可了解客户是否有其他需求，促使我部进行改进和反思，从而提升我部的服务能力，以及通过客户的反馈及时了解同行的相关信息，进而有利于我部提升客户市场的竞争能力。陌生来电是挖掘潜在客户的有效途径，通过陌生来电的录入、回访、跟踪，有利提高潜在客户的发货率。

3、代理收银员

部门收银员休息是，我偶尔会暂时代理一两天收银员，例如进行对账（针对的是月结客户），首先，登录经理“OA—BI系统—报表查询—报表明细—应收帐旬报—部门（选择）—导出当前—打开excel表格（看余额和复制客户编码）”，接着“登录收银员系统—FOSS系统Web—对账管理—对账单新增—粘贴客户编码和调对账日期—查询—生成对账单”，最后“对账管理—查询—明细—导出对应客户的excel表格—重命名—邮给客户对账”，客户核对正确后，将收钱款项打入公司账户。

对营业款经行线下盘点和线上盘点（使用OA—财务自助进行线上盘点）、日常费用的报销和其他费用报销的填写（使用OA—报账平台进行报销），对于这一块的学习我还需继续努力。

4、上门提货

根据大客户和固定客户在网上下网单，然后由网单号导入FOSS系统客户端进行开单，大体步骤如下：登录CRM—订单管理—订单状态选为已受理或全部，选中一条点击序号,出来相关信息，复制网单号—在已登录的FOSS客户端中，开单管理—营业部开单—网上订单—粘贴网单号—导入—输入运单号—进行正常开单，开完的运单在开完的标签上写上收发货人、网单号、件数、取货地址，然后就是合理安排提货路线，以便于提高工作效率。

5、跟踪运单、汇报大客户每日发货清单、汇报指标和营业进度、客户咨询时效及价格 每天都得对前一天发的货进行跟踪，即跟踪运单，步骤大致如下“登录FOSS系统网页端—开单管理—跟踪运单—调整收货日期—查询—单击每一条运单信息—弹出运单明细信息—根据此页面信息来跟单”，我部门的货物大部分由天津转运中心和廊坊枢纽中心进行走货，看一下状态是否是在天津转运中心和廊坊枢纽中心显示已出库，且天津转运中心的下一站不是廊坊枢纽中心，才可说明货物已正常配载，其他的状态需要联系以上两个中心进行跟踪，以便于及时走货。使用FOSS网页端和CRM进行大客户每日发货清单的汇报。

每日进行汇报信息如：领导好：天津静海营业部3月9日工作汇报：今天部门快递票数11票，收入424元，累计2994元，指标15000元，完成比19.96%；零担出发货收入5730元，月累计99617元，指标300126元，收入完成比33.19%，时间进度29.03%；优势业务收入2761元，累计46027元，优势业务占比48.18%，累计优势业务占比46.2%，保价收入344元，累计3072元，保营比6%，累计保营比3.08%；今天投诉0个，本月累计0个，差错0个，本月累计0个，发车时间17:32:01，订单数24个，成交20个，成交比83.33%。今天部门开单28票，送货10票，开单送货率35.7%。汇报人：高飞明

客户打电话到我部进行咨询，咨询价格和时效，我部可为客户进行简单的报价和告知大概的走货时效，可在FOSS系统客户端中的开单管理中的公布价查询和简单报价中进行。

6、出门去陌生客户及企业或公司派单，挖掘未知客户

四、实习总结及体会

3.德邦物流面试记 篇三

本来是没有再动找工作的念头后来瞅到德邦物流来招人还是想多了解一下各个行业的情况不是为了找工作而是为了观察企业宣讲会了解行业信息跑去打了个酱油。

宣讲会爆满门外面都站了不少人四个人的精神风貌都很不错一看就非常干练说话也是重点突出丝毫不啰嗦还反复强调了工作很苦ppt中把具体薪资收入写的很清楚至于宣传手册什么的也挺正规。工装很帅还是出自是设计中国警服的设计师刘洋之手。总之宣讲会结束对德邦的印象很好。

笔试、宣讲会一结束立刻开始笔试按性别分两个教室所有男生一屋所有女生一屋。本以为会是行测题拿到题目发现原来是一些性格测试之类的和对德邦宣讲会、手册等的一些看法或者建议 2 看的出来德邦还是很注意从招聘对象的反应中不断改进自己提升自己的。笔试完附上自己的简历就可以回去了。不准代交简历不准迟到亲眼看到一哥们儿迟到直接被拒。此时大约是2100.偶在2356收到第二天面试通知。对他们的效率还是比较吃惊的。在终面的时候和那个非常年轻的hr经理聊了下得知收到简历316份筛掉大概180份凌晨一点多所有通知发送结束。

一面。第二天八点半坐到教室里此时已经只有一屋子的人了参加笔试的人有两屋子。一面是在讲台面对100多人一分钟演讲时间控制非常严格50秒会有铃声提醒一分钟的时候必须下去。题目是由招聘人员从纸条中随机抽取有一分钟的准备时间。偶一直觉得自己的手比较衰别人都是抽到关于规矩、希望、目标、诚信之类的常规问题偶抽的纸条上赫然写着跌到水里碰到救生圈。抽到题目后脑子没怎么转全是在北京终极面试时候特衰的情形。抽到题目预测下未来一段时间的流行趋势或热门话题看完题目脑子直接嗡的一声蒙掉了。不到10秒的准备时间面对黑压压几十人和摄像机说够三分钟。别人抽的题目都是你最想得到的五样东西你最喜欢的一首歌之类的常规问题磕磕巴巴无比紧张的扯了三分钟竟然还通过了。小差还没开完就被提醒走上讲台还好没有卡壳balabala扯了一分钟顺利通过一面。因为有100多人面完后坐在教室等了一上午。总之上午的面试感觉德邦物流的时间观念还是非常强的多一秒都不行。另外自己胡乱揣测了一下一面测试维度应该是抗压能力、表达能力、快速反应能力。对这种高效率、高度组织性和纪 3 律性、高度时间观念的公司好感倍增。于是决定继续参加下午的二面和三面。

二面。小组讨论分组方法果然和自己预想的一样案例分析也很简单。两个方案选一个讨论三十分钟后必须达成一致并且选出一个代表阐述理由。讨论一开始便顺利控局最后自然而然的被推为发言代表。一阵balabala……顺利通过二面。期间遇一极品女和一极品男想起来璟璟童鞋欧莱雅小组面试归来对偶们的感慨遇到一极品女是一特想当老虎的考拉……那极品男也是一特想当老虎的考拉那极品女就死钻牛角尖直接把全组的人都整崩溃了。不过还好看某本小说中出现的swot法则实例发挥了作用管他实际上到底怎么样只要显得很专业就足够了。事实证明这个词还是震住了相当一部分人的。

三面。做游戏。拼图。把偶嗓子都喊哑巴了……那个自告奋勇担当组长的山东交通学院的哥们儿还是有两下子的另外这组又出现了一只特想当老虎的考拉唉……真是崩溃。还是挺有收获的总结一下遵守规则的前提下要灵活处理讲究策略把握对方的需求并以此作为自己的筹码不能无条件当老好人不能一厢情愿的信任别人否则只能两手空空再无交换的筹码被所有

人踢到一边。

终面。第三天。上午下午都有考试上午考完抽了个空过去了。尽管被很多人说脑子有病不过还是没有白跑的颇有收获。那个帅帅的hr经理真年轻09年毕业。另外3个人是08年毕业。尽管他之前一直一副很严格不近人情的样子也从没见他笑一下不过这次 4 单面就非常nice了。嗓子都哑了工作真辛苦啊问了下期望薪资、期望工作地点、篮球爱好、搏击爱好、讲述一个面对巨大压力的事情并说明是如何处理的、讲述一个如何处理自己紧张的人际关系的例子、又问了下简历中的某个经历、是否有学生干部经历、女朋友的情况。最后问偶还有没有问题要问他。偶就问了下工作中最郁闷的是什么帅经理说搬箱子。不过他搬了两个月就升职了而且跃过主管直接到经理对了他大学学数学的。偶正惊讶于搬箱子时间如此短暂他立刻补充了一句不是平均速度。整个面试时间大约十五分钟。

偶最终没有收到offer仔细回想了一下每个问题的回答都没有漏洞。最终确定问题出现在工作地点上。尽管偶说了首选北京但其他亦可。但偶还是透漏出了重视家庭、有亲人在北京、父母意愿不详的信息。德邦物流规定北方人只能在长江以南的地区随意挑选南方人只能在长江以北随便挑选工作地点基本不会在特大城市和离自己家较近的地方。

还好没有收到offer要不然还得编理由拒它偶对德邦物流还是充满了好感的收到offer是个比较痛苦的事情偶要拒他们内心是非常歉疚的。偶考察面试流程了解行业情况的目的已经达到拿不到offer是个最好的事情。

写了这么多总结一下吧。物流行业前景还是比较看好的算是朝阳产业吧。物流对时间要求非常严所以在物流干必须要有非常强的时间观念和高度的纪律性和服从性。从这次来招聘的这四个人的精神 5 风貌就能很明显的感觉出来。德邦物流每一个人都是从搬箱子做起平均时间是半年甚至更长。如果能力足够强上升速度是非常非常快的有人干了三年就已经从员工做到了副总待遇也还可以。

4.德邦物流春节放假 篇四

顺丰最后揽件时间：腊月二十九-正月初七上班;

圆通最后揽件时间：腊月二十九-正月初七上班;

申通最后揽件时间：腊月二十九-正月初五上班;

中通最后揽件时间：腊月二十九-正月初六上班;

天天最后揽件时间：腊月二十九-正月初七上班;

汇通最后揽件时间：腊月二十九-正月初七上班;

宅急送最后揽件时间：腊月二十九-正月初七上班;

CCES最后揽件时间：腊月二十九-正月初八上班;

韵达最后揽件时间：腊月二十九-正月初六上班;

EMS：不放假只送半天;

5.德邦物流面试实记 篇五

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用工荒却就业难，就业难还跳槽忙，物流人真折腾！

“用工荒”、“就业难”早已吵得沸沸扬扬，两者不是新鲜的话题了。物流业也是难逃“用工荒”与“就业难”这对“鸳鸯火锅”，而明明“就业难”却又“跳槽忙”，所以年初，不论是物流老板，还是员工真是闹腾得慌，还好，随着经济的回暖，物流及运输行业销售收入或 [详细]摘要： 这一天,就这样过了,在昨夜我是那麽的开心,今天确是这麽的沮丧。我很是失落。不过还是给自己打气,打气。我相信会有那麽一天,我会进入自己期待已久的企业。也要给那些努力过的求职者加油,打气。生活其实还是很美好的。

《淩晨6:30出发,坐公交车18站,面试未成。》

昨夜失眠一夜,我也不知道到底为什麽?是不是我睡觉太多了,仔细想想也没有呀,5月11日下午,疲惫的身体正要准备换上睡衣,上床,然後打开本本,看会电影,这时短信铃声想了,嘟嘟嘟,我只好从床上跳到沙发上,把手机从手提包里拿出来,打开信息,在那刹那间,印入眼帘的两个字“恭喜您”,我还以为是骗子信息,然後眼珠子跟着短信内容继续向下看,我看完了,眼睛也呆了,心里无比的激动,短信是“恭喜您,您的简历已经通过我们人力资源部的审核,请与明天上午9:30分准时参加面试,地点是****大酒店8楼会议室。”就是这条短信,让我一夜失眠,在昨夜23:00分时,我躺在床上翻来覆去,心里默念:“1、2、3、4、…”一直数到200了,还是那麽的兴奋,心急,心里想:不要浪费这会儿的时间,赶紧起来,查查德邦物流公司的简介,有一句话深刻的印入脑海“全程呵护,放心交付。”心里一直来回默念这句口号,这就是德邦的口号。

叮咚、叮咚。已经12日的3:30分了,心里想,必须,必须,该睡了。必须的。在我感觉很短的时间,我的闹钟想了,我设置的是5:30分钟,o(︶︿︶)o唉,只好起来收拾,先把自己整理好了,就拿着昨夜查的德邦资料,在那里默念着。

一会6:30分了,我就拿起提包,里面带着简历,资料,一支中性笔,还有一个粉色的本本,它可是我每天必不可少的一件物品,每天我发生什麽事情,都会记录在哪。出发了,在站牌站了30分钟才等来公交车,OK.上车了,心里也没有忘掉自己必须做的事情,就是要把昨夜整理的面试资料在心里在详述一遍二遍等等,直到车子到站了,做了8站,终於到了,其实还有10站呢。。我转车,做了10站才到了那里。一进酒店门口,就碰到一个女孩,穿着像学生,我就主动和人家打招呼,“你好,你也是来面试的吗?”女孩説“是的。”我当时又继续问“你是面试什麽专业呢?”她回答:“我是面试营业员,你呢?”我説:“我面试财务的。给你加油哦,一起努力。”我俩彼此微笑着,也许可以压住那如弹弹球一样嘣嘣的心。叮咚…8楼到了。我俩一起进入了会议室,等待面试。

时间到了,面试官第一个环节就是宣讲,我听的很认真,基本他讲的我都可以在叙述一次,第二个环节就是一个人只有1分钟的时间上台説一个话题,还要简要介绍自己。没一会,轮到我了,我心跳感觉如此强烈,不过我还是顺利的按着昨夜想的説了。5分钟过後,面试官铁面无私的宣布了面试结果。我的眼珠子一动都不动看着他手上拿着的简历,他手上拿着的都是通过这一关的同学,3、2、1,没有我的名字,我很失落,缅甸一笑,离开了会议室。我没有坐电梯,而是一层一层的走楼梯,也许是发泄自己内心的不满吧。

这一天,就这样过了,在昨夜我是那麽的开心,今天确是这麽的沮丧。我很是失落。不过还

6.厦门德邦物流面试 篇六

德邦物流因为人员流动较大，所以常年都在招人，各大招聘网站都有招聘信息，只要大专以上学历，毕业再两年以内，投了简历就会叫你来面试，不过面试容易，想要录取却没那么简单。面试分为四轮，第一轮：笔试(主要是一些心理测试);第二轮：一分钟演讲;第三轮：组织讨论;第四轮：一对一面谈。每一轮都会有淘汰，第一轮会比较少，有也是估计字写得太丑的，和答题应该没有关系(个人观点)，淘汰最多的要属第二、三轮，所以只要这两轮把握好一般就没什么问题了。

第一轮：笔试，这就不用多说了，老老实实把题目答完，字写工整一点一般不会有什么问题。

第二轮：一分钟演讲

桌子上会放一堆小纸条(我当时是这样的)，让你随便抽，给你一分钟的准备时间，演讲的时间也是一分钟。

小纸条里面的内容会是一些社会话题、谚语、或名言警句

经验：这一关最主要的是要把握好时间，因为你只有一分钟的时间打稿和演讲，看到题目之后需要你的大脑高度运转，但不用想太多，只要讲的与题目相关，思路稍微清晰，内容积极向上就OK了，切记不要口齿不清，笑场，突然大脑短路忘了，然后什么不说就下来了，轮到你上去之后可以先介绍一下自己的名字，来自哪里，然后把你抽到的题目给大家念一遍，然后开始讲一下你对这个题目的理解看法。千万不要超时!

第三轮：组织讨论

一分钟演讲之后会把留下来的人分成几个小组，然后给你们一个试题，让你们讨论，比如我上次的一个问题是：学生会得到学校的一笔奖金，宣传部、组织部，体育部，文娱部等部门应该怎样分配这笔奖金，首先是小组中每个人先谈一下自己的看法，然后小组讨论奖金应该怎么分配，时间为十分钟，最后由一人代表发言，发表自己小组的分配情况，时间为两分钟。

经验：

小组在讨论期间面试官会逐一观察小组成员的讨论情况，谁积极参加讨论和发言，那些发言较少或沉默的，你将很有可能被P掉，还有他们会看你的外貌体型，如果你这方面确实不占优势，你的命运可能和前者一样。这一轮讨论的结果并不重要，主要看的是你在这个团队中与人沟通的能力和你个人的性格是怎样的。所以这一轮要做到的是要积极一点大胆一点。多谈一下自己的想法。

第四轮：一对一面试

这一轮是面试官和你单独的随便聊聊，比如问问你有没有了解过德邦，对工作有什么要求，服从公司分配不，或者有没有男女朋友之类的话题，还有就是让你自我介绍一下。面对前面这些问题，真实回答即可，在自我介绍的时候除了介绍自己的名字，专业，哪里人之外可以多说一些自己的兴趣爱好特长以及对工作的态度，因为企业都喜欢有文体爱好的员工，德邦也不例外，德邦有三大球(篮球，足球，台球)，每年都有比赛，以及其他的一些娱乐活动，如果有这方便的特长和爱好，可以说一下，还有就是在德邦做确实比较累，德邦亲睐那些能吃苦耐劳hold得住寂寞的员工，所以可以往这方面谈一下。这样能让面试官更多的了解你。

以上所说的德邦社招面试流程是我在在德邦面试时所经历的，如今我已经离开德邦半年多了，把这些写出来给大伙提供一些参考，最后祝大家面试成功!

7.德邦物流放假时间表 篇七

6月1日 收购广州市东山区现代强信商业拓展部，开展托运电器业务;

6月 承包中国南方航空(集团)公司老干航空客货运处(简称“南航老干”);

5月 承包航空公司部分航班的舱位，使公司在价格上占绝对的优势，货源明显增加;

1912月 开发出《飞行航空货运系统》，公司各项业务流程由手工操作转变为计算机操作，大大提高了工作效率;

初 因中国民航总局取消了包板、包舱业务，公司业务受到很大影响，故创新发展合票开单方式，进行全国各地的网络派送业务;

208月 注册成立广州市德邦物流服务有限公司;

2000年10月 全面启用德邦物流VI体系，致力于品牌打造;

1月 广州到达派送业务正式启动，与各航空公司之间的合作关系有了质的飞跃;

204月 开始发展汽车运输业务，开通第一条专线：广州北京线;

1月 开发了《TIS物流管理信息系统2.0》，全面提高系统性能，实现网上货物追踪查询功能;

206月 与南航老干承包合同期届满，承包关系结束，全力发展德邦物流;

年7月 公司通过了ISO9001:2000质量认证，全面推行规范化管理;

2002年8月 启用德邦网上办公系统，12月正式运行德邦OA智能办公系统;

9月 创新推出卡车航班业务，开通第一条线路：广州上海线;

月 广东德邦物流公司成立，公司注册资金1000万元;

起公司正式对外启用 “广东德邦物流有限公司”的称谓;

20 3月22日 公司信息化系统进一步完善，开通了全国免费服务热线;

年7月 德邦全面更新VI系统，重塑品牌形象;

2006年8月9日 引进外部顾问公司，正式在公司实施6S管理;

1月1日 东平运作中心成立。弘森运作中心整体搬迁至东平运作中心，面积为57000平方米;

203月14日 企业文化管理咨询项目启动，这标志着该公司企业文化建设走上了一个新的阶段。

年6月1日 短途车队GPS系统上线，广州短途车队应用GPS系统管理车队及调度车辆。

2007年6月16日 “2007广东省企业100强”、“广东省服务行业100强”评价活动结果公布，该公司荣获“广东省服务行业100强”荣誉称号。

2007年6月22日 德邦与华软学院合作设立的“德邦物流班”第一届毕业生毕业典礼在该院大礼堂隆重举行。

2007年9月15日 为了使客户充分体验方便、快捷、全面、贴心的服务，德邦物流品牌热线火热登场。

2007年10月12日 暨年、、2006年该公司连续三次被确定为高交会特约物流服务商之后，2007年第九届深圳高交会再次确定德邦物流为特约物流服务商。

2007年10月19日 中山大学总裁班的学员们一行专程来该公司进行参观访问。

2007年11月5日 我司在厦门大学设立“德邦物流奖学金”，每年拿出十万元专门用于奖励二十名厦门大学管理学院品学兼优的在校本科生。

2007年11月7日 中国物流与采购联合会发布了全国第五批4A级物流企业名单，在此次获评的28家4A级企业中，德邦物流有限公司榜上有名。

2007年12月1日 华南物流经理人俱乐部成员莅临德邦参观访问。

5月1日 网上营业厅服务开通。网上营业厅服务范围包括发货清单查询、价格查询、网上下单、网上订单管理、收货人资料管理等。

205月5日 为满足珠三角客户对“准点”的需求，城际快车诞生用速度和承诺，将准时进行到底!

年5月5日 Hay、IBM咨询相继引进，为德邦提速。公司与全球著名管理咨询公司Hay以及IBM集团的合作咨询项目正式启动。

2008年9月1日 “德邦十二年，长青共相连”德邦物流十二周年庆活动在全体德邦人的祝福下顺利举行。

2008年10月1日金蝶EAS财务及HR系统上线，财务结算系统及EHR系统上线使用。

2008年9月22日 经过广东省工商行政管理局核准，广东德邦物流有限公司注册资本增加到一亿元人民币。

2008年12月22日22时 全新的德邦物流网站正式改版上线，新的德邦物流网站功能得到不断的完善和增强，为客户提供更为方便快捷的全方位服务，成为公司与客户沟通交流的重要平台。

6月德邦物流网上营业厅全面与淘宝网对接，成为淘宝网推荐物流，结束了淘宝网大件货物没有物流公司承运的时代。

207月德邦物流被淘宝网阿里巴巴联合评选的“中国网商30强”，成为30强中唯一一家物流公司。

年8月德邦物流网点超过560家，企业核心价值观由原来的“全程呵护放心托付”更改为“承载信任 助力成功”开启了德邦物流全面提升客户服务全力协助客户成功的承诺。

2009年8月德邦物流总部由广州搬迁到上海，开始了德邦物流发展的新篇章。

8.德邦个人心得体会 篇八

梦想，是一个目标，是让自己活下去的原动力，是让自己开心的原因。第五届德邦班于2016年3月2日在学院五教202举行了“德邦物流，我们的梦”之PPT演讲活动，本次活动内容主要针对16级的学弟学妹，以感召16级的学弟学妹加入德邦大家庭，以此为核心展开。

3月6日的早上七点半，我们随着第五届德邦班第六团队来到了学院五教312，本次宣讲主要是第六团队向16级物流一班的学弟学妹进行讲解，此次的宣讲更多的是为了感召16级的学弟学妹加入德邦，共筑梦想。宣讲开始演讲者用慷慨激昂的语调，得体大方的肢体语言向每一位学弟学妹阐述了德邦的发展历程、公司的文化、福利等。伴随着一阵阵热烈的掌声，此次宣讲渐渐地进入了尾声。

中午11点45分，我们随着第五届德邦班第一团队来到了五教201，本次宣讲主要由第一团队向物流协会讲述德邦文化。大约经过15分钟的演讲，一阵阵热烈的掌声，宣讲渐渐地宣告结束。

3月7号早上七点半，我们走进物流实训基地203，这次宣讲主要是第三团队向16级物流四班的学弟学妹进行讲解，站在演讲台上，演讲者慷慨激昂，台下掌声阵阵，活动完美结束。德邦班长罗乔杰发表宣讲总结，加入德邦，给自己一个更好的平台，更好的锻炼自己。德邦家庭期待你的加入。

3月8日早上七点半，我们随着镜头来到了学院五教313，经过三轮的演说，一个个精彩的演说，从而缔造了德邦班光辉的形象的同时，也让学弟学妹对德邦从而有了新的看法，活动结束，德邦副班长曾宁发表宣讲总结，人才是被折磨出来的，舒服是留给死人的。可能进入德班企业是很累，但我们现在年轻，此时不拼更待何时。德邦家庭期待你的加入。

3月9号早上七点半，我们来到物流基地201，最后一轮的宣讲，第二团队担任主讲，这次宣讲第二团队长吴思远带来德邦的特色，深情演唱了一首德班企业之歌《我们的梦》。伴随歌声演讲完美结束，台下掌声不断。

9.德邦物流调研报告 篇九

1.德邦物流简介

德邦创始于1996年，致力成为以客户为中心，覆盖快递、快运、整车、仓储与供应链等多元业务的综合性物流供应商。为跨行业的客户提供综合性的物流选择，让物流赋予企业更大的商业价值，赋予消费者更卓越的体验。

德邦始终紧随客户需求而持续创新，坚持标准化管理自营门店与事业合伙人，搭建优选线路，以优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。截止2016年3月，公司已开设6,400多家标准化的门店，服务网络遍及全国，自有运输车辆9,900余台，全国转运中心总面积超过123万平方米。

网点覆盖：截至2016年3月，德邦已开设标准化门店6,400多家。运输线路：四通八达的运输线路，使您的货物通达至每一处有需要的地方。枢纽中心：在全国20多个经济中心城市设有大型的货物中转基地，为您的货物及时中转提供了可靠保障。

业务覆盖：公司业务网点覆盖国内32个省级行政区，在全国各地都能看到“德邦”统一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。

转运中心：全国超过124万平方米宽敞、整洁的货台，拥有现代化机械设施的外场操作柜台，为您的货物中转、装卸提供可靠保障！

日吞吐量：日吞吐货量超过6万吨。服务对象：个人快递、中小企业、电商等

2.主要业务

2.1 3.60特惠件

3.60特惠件是德邦特有的快递产品，主要针对3公斤到60斤的重货，您可以用更优惠的价格享受专业、安全的快递服务。

产品优势：3公斤为首重，低续重，高性价比的经济型快递，提供免费封箱胶加固及主动开箱验货服务，全程保障货物运输安全，提供免费送货上楼、主动洁净包装及快速理赔服务

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2.2 标准快递

德邦快递，采用标准定价与标准操作流程，为客户提供安全可靠、服务专业、高性价比的快递体验。

产品优势：凭借遍布全国的5400多家直营门店，GPS全程货物跟踪，确保货物安全送达。凭借科学规划的6000多条运输线路，9300多辆自有大型专业货车，保障各环节以合适路由承运，以精准的时效将货物送递。2.3 商务快递

德邦快递的高时效产品，采用航空运输，各环节均快速操作，提供高质量的快递服务。

产品优势：

1、时效精准快速

2、优先收件，优先派送

3、免费送货上楼，安全可靠

4、价格实惠，高性价比的空运产品 2.4 电商尊享

电商尊享是德邦快递针对电商类客户推出的专属快递服务，用专业安全的快递服务流程，享受行业内高性价比的电商快递服务。

产品优势：

发件省心：免费提供电子面单及系统对接服务 服务用心：免费提供专属人员驻场服务 送货贴心：全网可到，提供免费送货上楼服务 签收安心：签收时主动提醒开箱验货 理赔放心：高效处理，24小时闪电赔付 2.5 精准空运

德邦精准空运，拥有南航、国航、深航等多家航空公司代理权，全国48家[在此处键入] 德邦物流

空运代理。

产品类型

服务范围

空运出发城市：上海、东莞、佛山、广州、深圳等37个城市。

空运到达城市：全国大部分城市可到，其中北京、长春、海口、合肥、上海、厦门等48个城市支持派送、货到付款和中转周边城市服务。2.6 精准卡航

精细的线路规划，稳定可靠的车辆性能（进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车），保障货物准时、安全送达。

采用进口VOLVO/SCANIA等全封闭厢式卡车（车辆自身严密电子系统控制，给车辆带来全方位的保护），GPS全球定位，短信、电话、网络实现全程货物跟踪，使客户随时随地掌握货物在途信息。2.7 精准城运

实现珠三角、长三角、京津唐、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达。准点到达，准点派送。2.8整车运输

专业运输车辆，专人跟踪服务，保价运输，精准高效：

全国范围内门到门运输，不经中转直达目的地，确保货物安全、高效运输。部分线路运输时效参考(单位:天)：

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2.9 德邦仓管家

德邦仓管家可根据客户需求提供灵活建仓、大促处理、多渠道管理、干线运输及最后一公里等仓配一体化的供应链解决方案。根据客户需求及类目特点，德邦仓管家向客户提供一站式服务，完成商品入库、上架、质检、存储、分拣、包装、称重、配单、出库、退换货，及行业解决方案等服务。

仓管模式： ①标准仓

为客户提供多元仓库及多功能的库内管理，有专业的仓储系统，能为客户带来丰富的库内增值服务。

②代运营仓

接管客户仓库，根据客户需求，定制开发灵活的信息系统；通过精细化管理，提升供应链效率，降低仓储成本，并定期出具营运管理报表。

3.作业流程

3.1 一般货物作业流程

德邦物流运输主要分为以下几个步骤：填写订单、提交订单、受理审核、揽件成功、发货运输和客户签收等。

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其中填写订单信息、提交订单和受理审核均可以在德邦物流官网完成，客户可以在审核成功后，可以选择自己将货物送至德邦物流营业点，也可以由德邦物流前来取货，完成运输发货。

以下为填写订单页面：

3.2 整车产品

产品一：精准整车

全国范围内门到门一站式公路运输，不经中转直达目的地，确保货物安全、缩短运输时间、高效运输。

产品二：整车配送

系统为客户匹配优质的拼车运输方案，经济型整车运输，节约物流成本。

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服务网络分布于32个省(区、市)(除台湾省、澳门)、200多个地级市的5600多家自有网点，可根据货物情况为客户提供专属定制的最优物流解决方案，让货物安全快速到达全国各地，以低廉的成本享受德邦高质量的服务。主要中心城市间运输时效为1-2天，市县级城市则1-3天。

4.主要装备

3.1营业网点

德邦物流在上海、北京、广州、深圳等各大中城市建有近30个中心枢纽外场，近900个网点，遍达全国26个省、市、自治区，网络辐射全国90%的经济中心；

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德邦物流在华北、华东、华中、深圳和广州都建有经营事业部，如下图所示

其中上海、北京、广州、武汉为四大运作中心。3.2车辆

拥有8800多辆自有大型专业货车，够用斯堪尼亚、沃尔沃、东风、依维柯等知名品牌车辆，使用全封闭厢式卡车运输。同时与全国各地超过100家物流运营商拥有广泛的业务合作，凭借丰富的车辆资源快速响应运输需求，提供合适的车辆。

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部分车型参考如下：

除了多种自购的知名品牌车辆外，德邦物流在全国40多个城市设有空运代理点，与全国所有机场保持良好合作关系，为客户的货物提供快捷便利的保障。