领导考察工作(精选8篇)
1.领导考察工作 篇一
四月份,本人非常荣幸地作为第二考察组的成员,参加了县直单位领导班子考察工作,对27个单位进行了逐一考察走访,完成了对班子运行情况、班子成员表现情况的测评工作,并对部分考察人员进行了推荐和考察。其中,我还承担了与各个单位协调沟通具体事宜等工作。
此次考察的的过程主要包含了干部的推荐和考察座谈环节,是干部选拔任用的重要一环,也是我进入组织部跟班学习以来,一次十分难得的全方位、全过程体验,对于我个人来讲,在颇多的收获之外,还有深刻的感触和点滴思考。
亲历过程熟业务。这次参与,对业务知识有了更好的学习。一是对干部考察工作的流程进一步熟悉。27个单位的考察过程虽各有不同,但都严格按照干部推荐、考察座谈的流程进行,对推荐形式、推荐人范围、推荐条件、推荐程序及个别座谈的范围和形式等业务知识,有了一次跟深刻的实践,同时延伸了解了任前沟通、部长办公会讨论、常委会表决等环节,对干部提拔任用的整个过程有了一个感性认识。二是对县直部门及干部情况有了新的了解。由于自身工作时间不长,对县直各部门情况不熟悉,认识和熟悉的干部非常有限,农业局、统计局等部分单位甚至连办公地点都不清楚,一定程度上影响了工作的开展。通过这次考察,对大部分单位有了基本了解,熟悉了一大批干部,积累了一定认知基础。三是协调沟通能力和技巧得到集中锻炼。各单位的构架虽基本一致,但具体情况千差万别,接触的人也形形色色,在联系沟通前期准备和后续事宜的过程中,由于估计和准备不足,遇到了一些困难、出了一些差错,也让我认识到沟通协调的重要性和艰巨性。在今后的沟通协调中,一定会注意三个要素:针对所有可能出现的情况做好事前准备、注意沟通方式方法、与工作对象建立良好的关系。
思考总结提认识。通过这次难得的经历,在完成事务性工作之余,对干部工作也有了一些新的认识,我认为做好干部工作应该具有三种心态:一是勤学。干部工作是艰深复杂的。一方面是程序的复杂,选拔任用有一系列的程序和规范,而其中又有许多需要灵活变通之处;另一方面是沟通技巧的复杂,在难得听到真话的时代,如何利用沟通技巧去了解一个人、一个班子的真实情况,是一门很深的学问。我作为一个门外汉、初学者,越是深入了解,越是觉得一头雾水,复杂不可捉摸。目前在积极向领导、同事和实践学习,同时从反复做好事务性工作着手,逐步、逐块去探索思路,理解工作的内涵。二是严谨。干部工作的实质是服务干部,干部工作的目的是选优用好干部,为经济社会发展提供人才支撑。同时由于直接关系到干部的仕途和政治利益,社会关注度极高,一旦出现差错,将产生较大影响,至我们的工作于被动,甚至影响县委、政府的决策。为此,一定要严格按照规范操作,不能随意更改、简化程序,也不能草率应付各类文字材料,同时管好自己的言行,防止传达出不当信息。三是谦卑。正是因为岗位的特殊性,在某种程度上组工干部受到了格外的尊重,而这种尊重是对我们所从事工作的尊重,应该转化为做好工作的压力和动力。要自豪感,不要优越感;要自我加压,不要自我感觉良好。只有在真正维护干部利益、在服务发展的过程中尽职尽责,才能收获真正的尊重,体现自身的价值。
感受触动吸营养。这次考察中出了一些差错,也接触了很多优秀的干部,了解了很多老同志、老领导的成长历程,这些都对自己触动很大。一是与工作要求的差距大。考察时,尤其是在座谈环节与人沟通交流时,合适的沟通方式、对局面的掌控、信息捕捉的敏锐性、深层次含义的领会技巧等等较为复杂深奥,但却是做好干部工作必须具备的能力,目前自身还存在严重的差距和不足。这些在以后的工作中,将逐步去仔细体会、感悟吸收。二是与优秀干部的差距大。自己作为一名年轻人,在考察过程中,格外留意青年干部,发现无论是在业务岗位,还是在办公室等综合协调岗位,都有能说会道、能写会干,并具备较强人格魅力的一大批优秀的青年干部,与他们在文字材料、综合协调、灵活应对等等方面的差距,让我相形见绌。这也将是我以后工作学习的莫大动力。三是与正确的职业观差距大。走上他人羡慕的公务员岗位后,我才真正体会到行政工作的艰辛,加班加点的生活,让我觉得自己奉献得多,而获得的少,或多或少有一些郁闷。但看到许多老同志在一个岗位上兢兢业业、默默无闻奋斗几十年,却依然保持着积极向上的工作状态,从未曾要求过任何政治或经济待遇。我才突然发现,自己是多么轻浮和不成熟。踏实、积极、良好的工作状态、几十年如一日的奉献精神……自己还做得很不够。
最后,在考察过程中,通过自己的观察了解,结合全县干部队伍建设和管理,我也有一点点自己不成熟的思考。
(一)专业技术人才的合理使用。在我县专业技术人才整体相当缺乏的大环境下,现有专业技术人才的使用并不完全合理,一部分作为专业技术人才招考进来的人却被安排到了综合性岗位,为此可以针对性的做一次系统的摸底,更好的掌握情况,以供领导参考。
(二)轮岗交流的进一步探索。不论是县直还是乡镇,对于岗位交流的需要都比较强烈,但由于人才总量、岗位需求等因素限制,大规模、系统性的轮岗交流缺乏可行性。为此,个人认为可以做两种尝试:一是零星、局部的交流。考虑局部的、同类型岗位间的流动,比如各乡镇党政综合办公室之间、各单位财务股之间的交流等等;二是以乡镇基层锻炼为主的系统性交流。从新录用人员的分配着手形成循环机制,参考全市每年公务员招录仅面向乡镇科员的模式,逐步增大新招录事业单位工作人员分配安置到乡镇的比例,形成“青年干部先到基层回炉、县直所需人员在基层挑选”的格局和机制。以此加强青年干部的基层锻炼,提高青年干部整体素质;增强“进城”的吸引力,让“进城”真正成为调动工作积极性、体现组织部门人文关怀的有力管理工具;同时与向乡镇倾斜的工资政策搭配,沉淀出真正愿意在基层干事创业的优秀人才。当然,这个过程中要兼顾县直部门对专业性人才的需求,同时也必然带来一系列的新问题,需要进一步探索。
2.领导考察工作 篇二
8月20日下午, 省委组织部副部长宗义莅临许继集团公司考察, 市委组织部部长郭元军陪同。
在集团展厅, 集团公司副总裁王定国首先向宗义一行介绍了许继的历史、现状和未来发展规划。许继研制的电力系统、风力发电、轨道交通、工业配用电等领域的一系列新产品, 让省委组织部领导倍感振奋。在特高压输变电样机设备展台前, 王总王定国介绍了许继在特高压技术领域取得的最新成果, 宗义听了连声称赞“了不起”。
在公司领导的陪同下, 宗义一行还参观了许继继电保护和自动化产品生产、制造、调试生产线。宗义勉励许继紧紧抓住国家加快建设坚强智能电网的历史机遇, 加快自主创新步伐, 推动企业实现跨越式发展, 不断为全省经济社会发展作出新的贡献。
3.浅议如何考察领导干部的“德情” 篇三
关键词:考察;干部;德情
中图分类号:D262
文献标识码:A
文章编号:1002-2589(2009)05--0082—01
一、“德情”的内容
德即道德,道德是以善恶循环、荣辱等观念来评价和约束人们的社会行为,调整人们之间以及个人社会之间的社会行为规范的总和。一是政治素质。政治素质包括政治理论水平,党性原则,政治立场,民主程度,大局意识,宗旨观念,人生观,价值观。胡锦涛总书记曾指出: “坚强的党性,是成为高素质干部的先决条件。一个干部党性强,即使其他素质有所欠缺,也比较好弥补;而其他素质好,如果党性不强也难当大任。如果丧失党性,甚至走向反面,那么其能力越强负作用就越大。”因此,领导干部的党性原则是一个领导干部政治素质的关键内容。二是社会公德。社会公德包括伦理道德、职业道德。三是精神文明程度。文明是一个社会进步的象征,高度文明的社会是共产党人追求的目标,也是党的宗旨的外在体现。
二、如何考察领导干部的“德情”
考察干部德的情况,是干部考察中德、能、勤、绩、廉五个方面中的一个部分,具有普遍性。一是建立“德情”档案。通过对领导干部的一些德的情况、资料的占有,才能够全面、历史的分析一个干部的德的情况。二是有目的地组织干部参与本地的经济、社会事业等中心工作。只有通过对领导干部开展工作的情况进行深入地了解,才能从领导的言行中观察分析领导干部的“德情”。三是注意研究新形势下新的干部考核的标准与要求。看他们是否注重先进生产力的培育和提高,是否注重以人为本的科学发展观,是否注重人民生活质量的持续提高。四是“德情”考试。考试是检验一个领导干部的政治理论水平的重要手段。随着人们对领导干部“德情”的深入研究。一方面可以考察领导干部政策理论水平,另一方面可以在考试题中设置一些有关德的内容的情景化试题,通过这些试题的解答,可以从一个侧面反映出领导干部的“德情”来。五是考察领导干部的生活圈、娱乐圈。通过走访的形式,深入到群众中,了解干部在八小时以外待人处事原则,人品追求,生活的品位,通过对这些问题的分析也能看出一个干部的部分“德情”来。六是定期与执法执纪部门的沟通联系。了解干部遵纪守法和廉洁自律情况。
三、如何评价干部“德情”
1、建立领导干部“德情”分层评价机制。按照不同级别的干部,在德的情况上要作出不同的要求。在目前大家认为对“德情”的考察普遍不好把握的情况下。对“德情”考察 的方法途径措施加以深入研究,尽快地制定领导干部的德情评价分类标准,引导组织人事干部对一个干部“德情”准确的定位,并在组织人事系统内部进行学习培训,提高组织人事部门对领导干部“德情”全面把握、准确界定的能力。
2、扩大评价领导干部“德情”载体,在考查材料中增加评价领导干部“德情”内容。在干部考察中注意考察领导干部对待职务升迁等敏感问题的态度。在坚持原则方面做得如何,对待普通群众是否有感情,私心重不重,为人是否正直等。
3、把领导干部“德情”与领导干部的工作实绩结合起来评价。领导干部的德的情况究竟如何,一定程度上可从其工作实绩上反映出来,政绩的表现本身就是德中“勤政”的直接结果。“德情”决定着干部的工作实绩,工作实绩对“德情”又有反作用,在考察中防止将二者割裂开来,克服片面性,坚持考察“德情”和考察工作实绩结合起来,如果单独“德情”考评很好,但在实际工作中却一无能力、二无实绩,这样德的素质再高也是空的,只有将其与能力政绩结合起来,才能使“德情”的考察由虚变实。也才能真正分出上下来,其考察的结果也才有说服力。
4.领导考察工作 篇四
按照干部任用有关规定,我县乡科级部门领导班子将任期届满。根据《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》和《中共××地(市)委××部关于认真做好乡科级部门领导班子换届工作的通知》(××地(市)发„2012‟5号)等有关党内章程、法律法规和文件精神,为做好乡科级部门领导班子届末考察等相关工作,确保乡科级部门领导班子换届工作圆满完成,特制定本方案。
一、考察任务
1、对七个乡科级部门现任党委、政府领导班子运行情况和领导干部工作情况进行届末考察,考察任届时间界限为2007年8月至2012年5月。
2、全额定向民主推荐新一届乡科级部门领导班子成员人选。
二、时间安排
考察时间:2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范围及对象
1、考察范围:86个乡科级部门党委、人大、政府。
3、考察对象:乡科级部门党政“一把手”,在职副科级领导干部。
四、考察评价内容
1、对班子的考察:党政领导班子的民主测评内容和测评要点按照思想政治、领导能力、工作实绩、党风廉政建设四个类别设置。内容包括政治方向、精神状态、民主集中制、理论武装、贯彻科学发展观、驾驭全局、处理利益关系、务实创新、物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设、和谐社会建设、党的建设以及反腐倡廉教育和廉政制度建设等方面的情况。对党委领导班子侧重评价总揽全局、协调各方、科学决策、党的建设等情况。对政府领导班子侧重评价维护大局、围绕中心抓落实、依法行政、政府效能建设等情况。共性评价方面包括:不足之处;对班子的意见(好,较好、一般、差)。
2、对班子成员的考察:领导干部民主测评内容和测评要点按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置。内容包括领导干部政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、选人用人、依法办事、心理素质、精神状态、努力程度、工作作风、履行职责、解决复杂问题、基础建设、廉洁自律以及在完成重大任务、应对重大事件中的表现等方面的情况。党委班子成员侧重评价把握大局、协调各方、抓班子带队伍、基础建设等情况。政府班子成员侧重评价顾全大局、分工协作、谋发展抓落实等情况。共性评价方面包括:主要缺点和不足;对领导干部测评等次(优秀、称职、基本称职、不称职);对领导干部测评意见(提拔、留任、交流、改非)。
党委政府交叉任职的,以主要分管的工作进行考核评价。行政以考核评价政府职位履职的情况为主。
3、推荐下一届班子成员情况,推荐理由(按推荐职位逐一推荐)。
4、对拟新提拔任职的人员考察:依据不同领导职务的要求,结合其平时考核和定期考核的情况,全面考察其德、能、勤、绩、廉,注重考察工作实绩。
五、考察程序
(一)工作程序
1、发布考察预告。
2、与乡科级部门党委主要领导成员就考察工作方案沟通,征求意见。
3、召开乡科级部门领导干部大会。
(1)乡科级部门党政主要领导在大会上述职述廉,其他领导干部书面述职。述职报告提前一天发放给参会人员。
(2)进行民主测评和民主推荐。其中民主推荐为全额定向推荐,推荐职位及数额见民主推荐表。
(3)开展严肃换届纪律情况问卷调查
4、进行个别谈话了解和推荐。
5、对民主测评和民主推荐情况进行统计,综合分析。
6、考察组向组织部门反馈考察及民主推荐情况。
7、×委组织部根据民主推荐情况,提出考察对象建议名单,经与乡科级部门党委沟通后,确定考察对象。
8、组织部门对拟提拔任用的考察对象,在一定范围内进行公示。
9、对拟提拔任用人选,按《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》有关规定程序进行差额考察。
10、考察组向组织部门反馈考察情况。
11、组织部根据考察情况,集体研究提出人事建议方案,向县委报告。
(二)参加测评会和个别谈话人员
按照《××省乡科级部门党政领导干部选拔任用工作办法》规定,由下列人员参加:
1、乡科级部门的领导成员和纪委、人民武装部、政法委的主要领导成员;
2、乡科级部门股级负责人;
3、乡科级部门下属办事机构、事业单位、县直部门和单位派驻乡(镇)机构的主要负责人;
4、下属行政村(社区、居委会)党支部负责人、村委会(社区、居委会)负责人;
5、曾担任过副科级以上乡科级部门领导干部的离退休人员。
六、纪律及材料收集要求
(一)纪律要求
1、对干部的测评、推荐、谈话内容要严格保密,不得向任何与考察无关的人员透露;
2、不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相;
3、不准在干部考察工作中封官许愿,随意谈论干部的进退留转;
4、不准在干部考察工作中打击报复、营私舞弊;
5、不得接受影响干部考察工作的任何吃请和其他违反工作纪律的行为;
6、严格组织原则,在考察工作中遇到什么问题,考察组不能决定或意见不统一的,须及时报告县委,待县委同意后再办理。
(二)材料的收集
1、考察材料:领导班子和领导干部考察综合报告交一份存文书档案(考察组签名),领导干部考察材料交两份(一份署名县委组织部,一份考察组人员签名);
2、各种表册及汇总表(汇总表需要考察组人员签名);
3、谈话记录;
4、考察预告、考察对象公示材料;
5、软盘。上报软盘内容有:单位工作总结、领导干部个人述职报告,考察组撰写的综合报告和个人考察材料。
6、单位工作总结、领导干部个人述职报告各一份。
七、考核结果运用
根据综合评价的意见,对领导班子运行情况和领导干部表现情况作出评价,并把考核结果作为调整领导班子和领导干部选拔任用、职务升降、奖励惩处、教育培训的重要依据。
八、组织领导
考察工作在县委领导下,由县委组织部牵头负责组织实施。县委组织部根据考察任务,从有关部门抽派干部组成县委干部考察组,负责承担具体的考核工作,考察组组长由县委常委担任,副组长由县委组织部部务会成员或熟悉干部考察工作的科级领导干部担任,并抽调人员协助开展工作。
附:考察组人员名单
中共××县委组织部
2012年×月×日 ××县乡科级部门换届考察组成员名单
一 组:负责××局、××乡镇 组
长:××× 县×××书记 副组长:××× 县××局副局长 成员:×××、×××、×××
二 组:负责××办、××乡镇 组
长:××× 县×××部长 副组长:××× 县××委副书记 成员:×××、×××、×××
5.领导考察工作 篇五
4月7日至28日,根据县委的安排部署,县委组织部组织两个考察组对全县56个县直单位领导班子进行了届中考察。我非常有兴作为考察组成员,参与了其中27个单位的考察工作,使我感触很深,收益非浅。整个考察工作让我从感受中得到了三三点收获。
领导班子考察必经的环节是考察座谈,然而谈话人的谈话有的吞吞吐吐、有的遮遮掩掩、有的虚虚实实,要想真正的了解虚实,做出准确判断,对于我门从事组织工作时间不长或没有直接从事干部工作的组工干部来说很难。这次,我能与干部科长一组考察,给了我一次很好的学习和锻炼机会,通过考察学习,使我了解到要在谈话的过程中把握好四个环节:一是要善于察言观色,要在倾听谈话时注意其谈话人的眼神和脸部表情,抓住每个细节、表情及动作,分析解读其内心世界,分析表达的意思是否真实;二是要注意零敲碎打,对于一些不善言谈的谈话人要采取这方式促使谈话人倾其所有,要不厌其烦把干部的德能勤绩廉各方面都以适当的问题抛给谈话人,在问答中了解谈话人对干部和班子的评价,借以了解真实的情况;三是注重刨根问底,要有“打破沙锅问到底”的精神,对于谈话人谈话内容一定要知其然,还要知其所以然;四是要乐以与人为善,要取得谈话人的信任,要给谈话人善解人意的感觉,要营造一种融洽、轻松的谈话环境,使谈话人相信并愿意倾其所有,知无不言、言无不尽。
在这次领导班子届中考察中,让我感触很深的一点就是只有团结和谐共事的领导班子,才能凝聚人心,有利于事业发展。那么又如何才能营造团结和谐的领导班子氛围呢?勤能补拙,众能生智,和能增力,个人认为有四点:一是要相互信任,以诚相待,不算计个人得失,不打小算盘,不搞小动作,不搬弄是非,做到思想上坦诚相待、感情上充分尊重、工作上协调一致;二是要互相尊重、开诚布公,作为班子的“一把手”,要善用平等的观点,一视同仁地对待每一个班子成员,自觉维护集体决策的严肃性和权威性,并带头执行;三是要互相支持、精诚合作,“一把手”应善于授权放权,善于统揽不包揽,善于放手不甩手,善于信任不放任,为班子成员营造良好的工作环境,支持班子成员在其职权范围内开展工作。班子成员要从关心全局的.工作,主动出主意、想办法、献良策、当参谋,为其领导班子的正确决策提供可靠科学的参考依据,尽心竭力地做好本职工作,尽可能地协调配合好其他班子成员的工作;四是要互相包容,互为欣赏,每名班子成员受教育的程度有高有低,工作方法有粗有细,难免会在工作中会产生一些误会。班子成员要树立“和而不同”的理念,学会换位思考,设身处地为对方着想,从有利于工作出发,从大局利益出发,互相谅解,做到容言、容事、容人。
6.领导考察通稿 篇六
篇一:领导视察新闻稿
中国陶瓷协会秘书长黄芯红到访航标卫浴
3月9日,中国陶瓷工业协会建筑卫生陶瓷专业委员会秘书长黄芯红抵达漳州,参观考察航标卫浴位于福建省漳州市长泰经济开发区的万晖厂区,以及位于龙文区的万佳第二分厂厂区,同行的还有陶城报副社长罗杰。本次几位领导来访意为第九届中国陶瓷行业新锐榜参评企业进行实地考察。
黄芯红秘书长一行在航标卫浴国内营销中心市场总监冯斌和品牌经理黄根茂的陪同下,先后参观航标卫浴厂区、6条生产线以及展厅,对航标卫浴花园式厂区、及先进生产技术表示高度肯定,特别是公司生产系采用先进的意大利SITI公司制造的全套卫生陶瓷生产线,包括LBR全自动微压立浇线、宽截面大容量燃气隧道窑,以及配置全自动脱模车和全自动施釉机械手等设备,生产出以其线条简洁流畅、外形丰满圆润、品质精湛稳定,形成了独具风格的卫生洁具产品得到了来访嘉宾的一致好评。
航标卫浴先后获得中国驰名商标、中国十大卫浴品牌、2010价值品牌、福建省名牌产品、中国卫生洁具测评优质产品、奥运工程入选产品、中国节能设计施工装饰一体化指定绿色环保建材产品等荣誉称号,产品符合GB6952-2005《卫生陶瓷》国家标准,产品节水性能达到并超过国家标准、ASME标准及欧洲标准。
航标公司将继续凭借“追求精品、重视环保、确保质量、顾客满意”的管理理念、强大的产品研发能力以及优异的产品品质做出更多更好的产品以服务市场。篇二:领导参观通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作2013年10月14日,一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。上午九点多,总公司一行人
冒着雨,顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时,更多的是给
我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。整洁的项目部办公室里,总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下
开始了他们的工作。在资料员的协助下,其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及
质量报告;此外,剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下,淋着雨对现场的生产和安全
情况进行了视察并做出了表扬与指正。之后,领导们对我们的生产安全、质量进行了评价,高度肯定了我们的组织管理、安全
措施和工程质量等工作。他们指出:希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素,尽早攻
克阻碍施工的难点。进一步和业主协商,积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。
要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。他
们还提议:在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的
宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励,希望我们能继续保持优良 的工作状态,并再接再厉做到更好,为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我,看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助,我信心倍增。所以,我相信在总公司领导的英
明指引下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!通讯员:王
鹏篇二:10月10日喀什地区教育系统领导视察我校通讯稿 喀什地区教育系统领导视察我校通讯稿今日早晨12时(京时),喀什地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆
热提?吾布力在我县副县长、教育局局长艾尔肯·玉素甫的带领下来我校检查工作,我校校长姜丽、副校长孙振广以及全体教职工对此表示热烈的欢迎。首先,地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提?吾布力在我县及
我校领导的陪同下参观了我校的展厅,观看了我校的“自治区高等学校人文社会科学重点研
究基地——喀什师范学院南疆教育发展研究中心研究”实验基地,并观看了我校教师研究课
题的活动照片以及宣传板,地区行署专员祖穆热提?吾布力指出我校能成为“国家重点课题科
研单位”是一件非常令人高兴的事情,在别的学校宣传版中只能看见学生的照片,而在我校
的活动宣传板上看见的是教师和学生共同参与活动的照片,我校教师在课余时间能把课题活
动做的丰富多彩,这是非常值得表扬的。其次,地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区
行署专员祖穆热提?吾布力在我县领导的陪同下参观了我校的报告厅,简单了解了日常工作中
在报告厅所做的活动。之后,地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提? 吾布力在我县及我校领导的陪同下来到实验楼,参观了实验楼的二楼,实验楼二楼时常用来
对学生开展一些相关的讲座,如知识讲座、安全讲座等。在参观走廊时,地区行署专员祖穆
热提?吾布力指出我校对有效利用墙面这方面工作做的不好,还需改进,认为实验楼的走廊墙
面较空,可以做一些书柜供学生放课本。最后,地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区
行署专员祖穆热提?吾布力在我县及我校领导的陪同下来到了我校摆放危险物品的实验室,指
出我校的实验药品很齐全摆放也很有条理,应当在教学过程充分利用起来,让学生充分利用
这些物品来做上课所学的实验。之后地区教育局局长艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖
穆热提?吾布力在实验室里动手做起了实验,体验实验室发挥的作用。
地区教育局局长 艾尼瓦尔.阿布利米提、地区行署专员祖穆热提?吾布力在我县副县长、教育局局长艾尔
肯·玉素甫的带领下,在我校校长姜丽和副校长孙振广的陪同下,视察了我校的日常工作,对我校工作好的方面给予表扬,同时也对工作中的不足之处给予建议和意见。篇三:领导慰
问通讯稿山东公司领导慰问河南监管点2015年2月4日,中海山东物流有限公司副总经理张元林在河南中海物流有限公司副总
经理李国标的陪同下,先后慰问了河南鑫泰铝业和河南万达铝业监管点的监管人员,将公司
的关怀,送到基层工作人员的身边。张元林副总经理在监管点询问了驻厂监管员工作中的问题,冬天取暖生活情况;查看了
监管现场的各项报表文件,要求大家严格遵守公司的规章制度,在日常监管工作上要求企业
提供的文件材料尽量齐全,最大限度地降低相应风险。
张总对办公和宿舍安全设施设备逐一进行了检查,对职工使用灭火器情况进行了提问,提醒大家要增强安全防范意识,严格落实安全防范制度和措施,做到人人会用灭火器。最后,张总对河南公司在安全管理方面所做的工作给予了充分的肯定,同时预祝现场监
管同事新年快乐。
河南公司王振华
篇四:环保局视察我焦化厂环保工作通讯稿2012年2月29日下午,金昌市环保局局长石春山等领导一行莅临河西堡,对我公司的
环保工作进行了检查指导。公司生产副总程万国等领导热情接待了来访。首先,来访领导在办公室听取了程总关于我焦公厂环保工作情况的汇报,并认真审阅了
公司环保报告材料。期间,他们询问了公司各项环保制度与措施,程总则对这些问题做了详
细的解答。在听取了汇报后,来访领导对我公司在环境保护方面所采取的积极措施表示肯定
和赞许,并为我公司的环保工作提出了有利建议。随后,石春山局长一行在程总等的陪同下实地查看了车间厂房、设备、产品的环境卫生
情况及污染防治设施建设等情况,并仔细询问和了解相关环保设施的实际作用。对我公司脱
硫制酸生化站、地面除尘站施工现场、原煤场受煤坑等,检查组都进行了详细的了解和检查。
当石局长一行行至我公司挡风抑尘墙施工现场,看着已建成的部分墙体,他称赞我公司环保
意识强、措施得力。并要求我公司继续认真落实“环保三同时”,进一步严格按照环保标准和
要求提升环境管理水平,有效消除环境污染隐患,严格加强环境综合治理,开创环保管理工
作新局面,同时依法及时做好扩建项目环保验收工作。
最后,石局长一行鼓励我公司继续做好环保,大胆创新,以建设生态文明为指导,不断
探索环保新思路。市环保局领导参观我公司原煤场受煤坑安全生产装备部王芳 讯
2012年3月1日篇五:外出参观通讯稿 外出参观党的历史遗址今天,党务工作部带领学院第70期党课成员开展参观学习活动,我们组有幸到三大会址
进行参观,瞻仰先人的遗迹,重温党的历史,得到很多收获和感悟。
三大会址是1938年日军飞机轰炸广州时候被炸毁的,经过悉心的整理与修复,会址尽力
恢复了当年的风貌,带我们走进了那段风雨飘摇的峥嵘岁月。
另我印象极其深刻的是三大会址的实景人物蜡像,站立发言者神情凝重,其他同志则细
心听讲,端坐着若有所思,影像资料中模拟着会议的进程,发言者慷慨激昂,历史与现实重
合,我仿佛看到了当时社会上的动荡与不安,感受到饿了当时共产党员,各界民主人士的强
烈爱国情怀和救国图存之愿望,历史,将随着这样一次大会翻开崭新的一页。展馆中,珍贵
的文物,真实的影像,历史资料的遗存,为我们生动展现了三大的背景,展现了人民生活的
动荡与艰难,展现了斗争的艰苦卓绝,展现了共产党员的执着与奔波,展现了每一个胜利的
来之不易。
2010年10月30日,正是在我们脚下的这一寸土地上召开,它开启了党建立革命统一战
线的先河,书写了国共合作的光辉历史,掀起了大革命的波涛,开创了中国革命的新局面,在中国人民中展现了中国共产党的先进性,推动了广东党组织的迅猛发展,南粤大地成为当
时中国革命的中心。
今天,改革开放后的中国取得了举世瞩目的成就与发展,与为新中国成立英勇牺牲的先
烈分不开,与中国早期领导人的远见才识分不开,与统一战线的各方民主人士分不开。这次
参观使我们对党的历史有了更为深刻的了解,更加坚定了走中国共产党领导的多党合作与政
治协商之路,对中国特色社会主义的发展充满了信心与决心。
作为年轻的一代,我们应该继承与发扬党的三大精神,牢记全心全意为人民服务的宗旨,在学习工作中勤恳踏实,永葆党员的先进性,为实践科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现中华民族伟大复兴作出应有的贡献。篇三:领导检查工作通讯稿
热烈欢迎总公司领导莅临指导工作
2013年10月14日,一夜的降雨送来了深秋季节的寒意。上午九点多,总公司一行人冒着雨,顶着风来到古城项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时,更多的是给我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。
整洁的项目部办公室里,总公司领导在项目部经理、安全副经理、技术负责人等陪同下开始了他们的工作。在资料员的协助下,其中三位领导认真查阅了项目的管理记录文件以及质量报告;此外,剩下的几位领导在安全员和施工员的陪同下,淋着雨对现场的生产和安全情况进行了视察并做出了表扬与指正。
之后,领导们对我们的生产安全、质量进行了评价,高度肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。他们指出:希望项目部加快处理影响施工的各种不利因素,尽早攻克阻碍施工的难点。进一步和业主协商,积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。要在确保安全的前提下,进一步提高工作质量,安全地、优质地、高效地完成工作任务。他们还提议:在办公室内、外多贴一些关于工作流程、安全意识的标示图,做好安全、质量的宣传工作。
几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励,希望我们能继续保持优良的工作状态,并再接再厉做到更好,为公司也为自己的项目部争取更大的效益和更好的荣誉。最后,几位领导在职工们热烈的欢送下完满结束了此次检查指导工作。作为新员工的我,看到领导们对我们职工的关心、支持与帮助,我信心倍增。所以,我相信在总公司领导的英明指引下,我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展,实现组织管理现代化,大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围!
通讯员:王
7.领导考察工作 篇七
4月25日, 广西科学技术厅副厅长粟定成、农村处处长蒙福贵一行在环江县委书记蒋向明、副县长覃克参陪同下, 考察了中科院环江喀斯特生态系统观测研究站。
在环江站, 粟定成听取了驻站科技人员对环江站的基本情况、研究方向和取得的成果等方面的情况介绍, 并详细了解了石漠化治理与退耕还林还草等试验示范项目的实施情况及最新进展, 考察了试验区、水土保持科技示范园、成果展览厅和实验室。粟定成充分肯定了环江站取得的科技成果以及在广西和环江县生态环境建设和可持续发展所做的贡献, 并希望环江站科研人员继续发扬艰苦奋斗的精神, 瞄准国家需求, 在实现喀斯特退化生态系统的恢复及可持续发展的道路上出更多的成果, 做出更大的贡献。 (聂云鹏)
8.领导考察工作 篇八
东固革命根据地党对军队绝对领导的实证考察及研究
●唐莲英 黄亚玲
古田会议最突出的贡献就是正式在全党范围内确立了党对军队的绝对领导的建军原则。东固革命根据地的军队建设实践和经验从一个侧面解读了古田会议确立这一原则的时代背景和历史内涵。没有中国共产党的领导,就没有东固根据地武装力量的建立和发展,也就没有东固根据地武装割据局面的形成和发展;东固革命根据地在坚持党对军队绝对领导的过程中,作出了许多创造性的贡献,积累了丰富的经验,印证了毛泽东关于党对军队绝对领导思想的正确性。
东固根据地;党对军队绝对领导;实证研究
1929年在福建古田召开的红四军第九次代表大会,最突出的贡献就是在全党确立了党对军队的绝对领导原则。这一原则来源于革命斗争特别是军队建设的实践,并随着革命斗争特别是军队建设实践的深入而不断深化。本文仅以东固革命根据地的军队建设实践和经验为考察对象,进一步解读古田会议确立这一原则的时代背景和历史内涵。
一、东固革命根据地党对军队绝对领导的历史考察
东固根据地党和军队建设的历史进程,充分证明了这样一个真理:没有中国共产党的领导,就没有东固根据地武装力量的建立和发展,也就没有东固根据地武装割据局面的形成和发展。1927年初,共产党员赖经邦(江西吉安东固人)在东固组建了东固地区第一个党小组。大革命失败后,赖经邦与共产党员高克念、曾炳春等人在白色恐怖下,在东固敖上召开了党员大会,史称“敖上会议”。会上,赖经邦强调党的活动转入农村的重要性,提出恢复和发展党的组织、发动农民举行秋暴、建立革命武装等问题。会议决定:成立党支部,称东龙(东固、南龙)党支部,选举赖经邦为书记。东龙党支部充分发挥党组织的基层战斗堡垒作用,对东固根据地的建立和巩固,以及整个赣西南革命斗争的开展,始终发挥着十分重要的作用。正是在中共东龙党支部直接领导之下,同年10月,在敖上建立了东固最早的革命武装——工农革命军,赖经邦任队长。10月底,争取了以段月泉为首的绿林武装“三点会”成员,使东固的革命武装力量一下子就增加了一倍。东龙党支部在建立和扩大工农革命军的同时,积极准备暴动。1927年11月12日发动了党史上有名的赣西南地区的“东固暴动”。东固暴动的胜利,拉开了东固武装斗争的序幕,震动了邻近各县的反动统治。绿林首领纷纷带领人枪投奔工农革命军,东固工农革命军得到壮大。东固暴动成功后,东龙党支部又及时领导东龙游击队转入游击斗争。1928年2月,赣西南特委将东固工农革命军与永丰、吉水的农军合并,并吸收吉安、吉水、永丰等地的工农群众参加,成立江西工农革命军第三师第七纵队。不久,特委决定吉安县延福地区李锦云等人筹建的革命武装,编为江西工农革命军第三师第九纵队。1928年9月,江西工农革命军第七纵队、第九纵队合并改编为江西红军独立第二团。1929年2月初,红二团到达兴国莲塘与赣南红军十五、十六纵队会师。由于斗争形势的需要,赣南红军第十五、十六纵队及部分游击队、赤卫队员以及从红二团抽调的100余名党、团员骨干官兵合编成立江西工农红军独立第四团。为加强党的领导,统一指挥军事斗争,1929年6月,成立红二、四团行动委员会,并相应成立红二、四团政治委员和军事委员会。毛泽东曾对红二、四团战斗力给予极高的评价,他在1929年1月写给中央的报告中指出:“红军第四军……现在计在前委管辖下与前委有发生关系的共有三个部队,一是四军一二三纵队,枪二千,这是主力,二是湘赣边界部队有枪一千四百,三是江西第三(二)四团枪一千,共计四千五百枪。这三部分大体说都可说是有相当的战斗力的正式军队,都是从最困难的反革命高潮下创造出来的。”[1]1930年1月,赣西南的地方武装即红二、三、四、五团,赣西游击第二大队及永新、莲花、宁冈等县赤卫队合编组建红六军,红二、四团正式列入中央红军编制系列,成为了在党中央直接领导下的中国工农红军主力的一个组成部分。
从以上对东固根据地党组织建设和军队建设的过程梳理可以看出,在东固革命根据地是先有党后有军,党组织的形成早于军队,东固的革命武装力量是在党组织的推动下逐步形成的。同时,军队的每一步发展壮大,都离不开党的组织领导和思想领导。
二、东固革命根据地党对军队绝对领导的主要举措
以马克思主义为指导,坚持走政治建军之路,是古田会议决议规定的坚持党对军队绝对领导这一原则的关键环节。东固革命根据地在坚持党对军队绝对领导原则的过程中,作出了许多创造性的贡献,积累了丰富的经验。
首先,东固革命根据地坚持党对军队绝对领导原则具有极强的制度保证。早在东固暴动之后,红二团的前身第七纵队从队部到各区队的名册上,都把党在军队实施领导的人格化的党代表、指导员放在第一位,从而在制度上确立和保证了党对军队的绝对领导。在实际工作中,大到军事行动的实施,小到一杆枪、一粒子弹的使用,都得征求党代表、指导员的意见。这一制度的贯彻落实,使东固革命根据地在长期艰苦的军事斗争中,保证了中国共产党对军队的绝对领导,同时也保证了政治工作的地位与作用。特别是在红二、四团组建后,军队党的组织建设和政治工作制度又有了新的发展。红二、四团组织了“团委”,“每连有一个(支部),团部有政治部”,“支部分小组”,“团部、政治部、士委会为不相属之三平行机关,对内外均连署”,“官兵除作战指挥外,都是站在平等地位的,官兵间的感情很亲切,每月的生活补助费,也是一样开支。”[2]与此同时,革命军队中从大队、中队到连队,各级都有公开的党代表。但党员都是秘密的,连队中的党的小组也是秘密的,都是单线联系。共产党员在战斗中、在群众工作中都要起先锋模范作用,并做团结各类战士的思想工作等。连队建立士兵委员会,民主选举优秀战士代表为主席,它有批评处分行政首长的执行权力。正因为如此,1929年2月,毛泽东率转战赣南的红四军与红二、四团在东固胜利会师后,对这支初次见面的地方红军留下了极为深刻的印象。他认为红二、四团在许多方面,尤其是军队建设方面创造了许多新的经验,这些经验正是红四军所需要的。这些经验主要就是敌强我弱的不利形势下红军的游击战术与群众工作经验,以及党对军队的绝对领导原则这两个方面。尤其是后者,给一直寻求解决这一问题之道的毛泽东以极大的启示。毛泽东称赞红二、四团的体制是“绝对的党领导”,政治指导员、政治委员“支配”军事长官,一个子弹党也要“过问”,实行的是“集体的党领导”体制,并认为红二、四团的这一创造性经验可以“帮助”红四军加强党的领导。
其次,东固革命根据地坚持党对军队绝对领导原则具有广泛的认同性。在东固革命根据地,党的领导在坚持政治思想工作和宣传教育工作中得到了进一步的加强。他们组织政治宣传队,作为党组织开展工作的有力助手,负责检查群众纪律,宣传党的政策;向敌人喊话,瓦解敌人;执行并检查俘虏政策。红二、四团的干部战士除战斗外,都担负宣传组织群众、筹粮筹款以及收集情报的任务。官长不许打骂士兵,强调政治上平等的同志关系,提倡互助友爱。对党对上级决议最忠诚,讲原则,不徇私情等等。为了培养干部,加强干部战士的政治军事训练,红二、四团将东固教导队改为红二、四团教导队,后又改为中国工农红军学校[3],毛泽东任校长,朱德任政委,这是中国工农红军史上第一个正规的红军学校。红军学校设医学、政治、军事三个专业,每天三操两讲。红二、四团经过整训,统一了领导,加强了纪律,提高了部队的军政素质,加强了战斗力。强有力的思想政治工作和宣传教育工作,使东固革命根据地军民逐步形成了共识,从而更加自觉地接受党对军队的绝对领导。
第三,东固革命根据地坚持党对军队绝对领导原则具有党的指导与监督的统一性。中共江西省委对东固根据地的建立给以直接的关注、支持和领导。早在1928年1月29日,《中共江西省委给中央的报告——关于赣西南目前工作决议案》就规定了赣西南各级党委目前的工作,明确指出要在军队的组织系统中设立党组织的领导。1929年6月,随着革命形势的发展,又明确指出:“为适应目前的环境,觉得二、四团有组织统一指挥机关之必要,故于目前二、四团团委……组织二、四团行动委员会,以统一二、四团……的指导;组织政治委员会,以统一二、四团的政治工作,委员即以行动委员充任……以统一二、四团军事指挥……第四军委会设参谋长一人,参谋一人,政治委员一人……”东固根据地与中共江西省委的交流也较为密切,“至于各级党部对下级的指导状况,只有赣西南特委和九江县委见到一点,其余的还见不到……关于各地政治经济社会状况的报告,党的和群众工作报告,只有赣西特委和九江县委经常的稍为做到表面上的描写,省委得到以为无价之宝……”[4]正是在中共江西省委的密切关注和直接指导下,最终确立了党对军队的绝对领导,促使东固根据地建立、发展和巩固,并为其他根据地的发展积累了丰富的经验。
三、东固革命根据地党对军队绝对领导的意义分析
东固革命根据地坚持党对军队绝对领导原则的方针举措,在党和军队建设的历史上,写下了具有特殊意义的一页。笔者仅从以下两个方面加以阐述:
一是印证了毛泽东关于党对军队绝对领导思想的正确性。鉴于大革命失败的沉痛教训和当时的国情,毛泽东高度重视党对军队的领导权问题。早在1927年的“八七”会议上,毛泽东就提出了“枪杆子里面出政权”的著名论断。在领导秋收起义队伍向井冈山挺进的过程中,毛泽东领导进行了著名的“三湾改编”,以“支部建在连上”的原则在部队中建立党的各级组织,从而把革命队伍置于党的领导之下。到井冈山后,毛泽东更加注重红军建设,特别重视党对军队的领导问题。但是,由于红四军脱胎于旧式军队,加上部队的组成来源复杂,存在着各种非无产阶级思想,这些非无产阶级思想对红军影响甚大,以致井冈山的斗争多次遭受挫折。毛泽东认为,“党在这时期中不能有绝对的指挥权,小团体主义充分存在而发展,党不敢作调动枪枝上的尝试”,甚至全军从连到军,在某些问题上不是听从党的指挥,而是“绝对听命于个人”。[5]这是影响红军战斗力的一个重要原因。与此形成鲜明对比的是,东固革命根据地党组织扎根深,领导作用强,政策正确。“一切听命于党组织”,即“有很好的党”,“共产党组织的有力量和它的政策的不错误”。中共东固支部、东龙区委、东固区委,正确贯彻执行中共中央、中共江西省委和赣西特委的正确方针政策,重视从东固地区的实际出发,紧紧依靠非常熟悉的广大贫农。党组织严密巩固,充分发挥了领导核心和战斗堡垒作用。东固革命根据地坚持党对军队绝对领导原则的贯彻执行,印证了毛泽东的党对军队绝对领导思想的正确性。毛泽东对此也作了充分肯定。1929年6月14日,他在福建连城新泉写给林彪的信中极力称赞红二、四团的领导体制。信中写道:“至于二、四团,四军的同志见了他们简直是惭愧万分,他们是指导员支配军官的,前五册上军官的名字列在指导员的后面,一个子弹不过问党不能支配,他们是绝对的党领导。这也可以说是帮助四军党的领导加强的原因……小团体主义不消灭,不能如二、四团一样的完全由集体的党领导,则红军只是一个好的名称罢了!”可见,党对军队绝对领导的思想,从实践的角度而言,最初来源于李文林领导的东固红军。毛泽东在吸取了东固做法的基础上,将“支部建在连上”和党对军队领导的思想发展为党对军队绝对领导的原则和纲领。从这个意义上讲,古田会议决议中有关军队党的建设的许多提法,也应该与东固革命根据地军事斗争的实践有着密切的联系。
二是成为了人民军队建军纲领的一个重要思想渊源。武装斗争是中国革命取得胜利的三大法宝之一,中国共产党要在武装斗争中求生存求发展,最终战胜反革命的武装力量,必须有一支党绝对领导下的革命军队。但是如何处理党和军队的关系,完全没有经验。“八七”会议确定了土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针,给全党指出了革命复兴之路。但是要贯彻“总方针”,还要各地党组织在武装起义的实践中实施正确的领导。东固暴动前夕成立的东龙党支部,是领导起义的坚强核心。党确定的起义时机,采取的联合绿林武装、重新组织农民协会等策略和措施,是符合实际的,保证了起义的成功。东固暴动成功后,为了适应革命发展的需要,很快在东龙党支部的基础上成立了中共东龙区委,随着革命斗争形势的不断推进又将东龙区委改为东固区委,并先后选举产生了赣西特委、赣西南特委。在健全得力的党组织坚强领导下,东固根据地的革命武装力量不断壮大并很快成为赣西南地区革命的主力军。可见,东固根据地在处理党和军队的关系上,党指挥枪的原则和真正实现了党对军队的领导是重要的经验。
[1][2][4]东固·赣西南革命根据地史料选编(第二册)[M].中央文献出版社,2007.684.309.322.
[3]东固·赣西南革命根据地史料选编(第一册)[M].中央文献出版社,2007.197-198.
[5]毛泽东文集(第1卷)[M].人民出版社,1993.66.
D231
A
1009-928X(2010)05-0013-03
本文为国家社科基金项目《东固革命根据地史论》(09DS001)的阶段性成果。
作者单位:华东师范大学社科部
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