公司领导接待日工作制度(15篇)
1.公司领导接待日工作制度 篇一
接待领导视察工作流程安排
为安排好视察领导来访期间的工作和生活,保证他们的安全和身 体健康,特制定如下接待方案:
一、接待时间:
2017年 月 日--2017年 月 日
二、接待负责人人员:
总负责人:xxx 陪同人员:xxx xxx xxx
三、接待前期准备工作
1、住宿安排,提前预定五星级酒店房间
2、制定相关的检查路线及行程安排
3、迎接车辆安排,由xxx驾公司商务车前去迎接
4、用餐安排,注意考察组领导的饮食习惯
5、拍照人员安排:xxx xxx
6、制作悬挂欢迎标语:“热烈欢迎领导莅临我司指导工作 ”
四、接待流程安排 x月x日
1、x月x日x午xx:xx,和 开公司商务车从公司出发到达保定高铁站迎接考察组领导。
2、xx:00公司领导层提前到公司大门口静候迎接。
3、视察线路:由公司领导陪同解说引领考察组领导到生产车间-采购部-技术部参观指导;视察、指导结束后,至接待室总结交流指导工作。
5、xx:30由领导层陪同视察领导就餐。
6、用餐后入住保定五星级酒店休息。
7、下午xx:00安排娱乐活动及晚上就餐。x月x日
公司领导陪同视察组去xxxx。x月x日
公司领导陪同视察组去xxxx。x月x日
由 和 开商务车送视察组领导返程。
以上为接待领导视察小组工作流程安排,各部门要高度重视此次接待工作,切实做好各项服务保障,确保不出纰漏。要进一步细化规范要求,相关资料要齐全,细节方面要创新。陪同人员服务要周到细致,回答检查组提出的问题时,要站在全局的角度考虑问题,要严谨、随和,既能说明问题,又不啰嗦。
各部门要搞好协同,按方案要求做好各自工作,同时要搞好对接,相互之间做到拾遗补缺。
办公室 2017年x月x日
2.公司领导接待日工作制度 篇二
3月6日至9日,公司党委书记徐建峰、经理柯念国领导班子成员及各相关部门负责人组成调研小组,分别到各基层单位调研公交发展建设情况。公司运营一、二、三分公司、快速公交公司、客车维修中心、旅游公司和公交驾校等11个单位接受了调研。
此次调研采用“集中汇报、重点督查”的形式与各单位负责人、线路管理人员及职工代表进行了座谈。
本次调研活动,为公司改革之年、提升运营服务之年,建设发展之年的整体思路明确了建设方向。会上,柯念国经理强调各单位要以“新常态、新思路、新发展”为主线,一是要扎实搞好运营服务工作,努力提升服务质量;二是要夯实基础,根据实际不断改革创新、拓宽发展思路;三是加强自身建设,维护好职工合法权益,认真解决生产经营中存在的难点、热点问题,为公交发展建设而努力奋斗。(王绍贵)
3.南湖社区信访工作领导接待日制度 篇三
根据国务院《信访条例》中的规定:“设区的市级、县级人民政府及其工作部门,乡、镇人民政府应当建立行政机关负责人信访接待日制度,由行政机关负责人协调处理信访事项”的规定,密切党和政府同人民群众的血肉联系,发扬民主,方便群众及时、就近反映信访 事项,进一步做好站前区计划生育信访工作,落实好信访工作责任规范程序,创造阳光、法制、和谐的人口与计划生育信访工作环境,奥林社区计生办特制定本制度。
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立立党办公、执政 为民和以人为本的思想,密切党和政府同人民群众的联系,倾听群众呼声,了解社情民意,为政府科学决策,依法行政,为维护人民群众的合法权益,有效化解社区矛盾,为构建和谐社会,促进辖区稳定和发展做出积极贡献。
二、工作原则
(一)按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原
则,认真落实有关行政机关处理信访事项的工作职责。
(二)严格依照法律和政策答复、处理信访人投诉的信访事
项,坚持把信访事项的处理引入法制化轨道。
(三)做好深入细致的思想政治工作,在解决信访人实际问
题的同时,注意做好思想教育疏导工作。
三、接待职责
(一)接待辖区内当日来访的群众,做好群众来访来信事项的批 处工作。
(二)阅批由上级机关转来的当日上访群众的信访件,协调处理所投诉的信访问题。
(三)协调处理上级交办的重要信访事项,研究处理分管工作范围内的信访问题。
四、人员、时间、地点、联系电话
(一)执行信访领导接待日的人员为社区领导班子成员。
(二)信访领导接待日每月4次,为每周的星期二上午8:30-11:30(节假公休日除外)。
(三)地点在社区二楼会议室。
(四)联系电话:2816296
五、工作方式
(一)信访领导接待日由执行信访接待日的领导轮流进行,每个接待日由一位领导接待来访群众。
(二)每个接待日的具体时间、地点、负责接待群众的领导姓名、职务,提前在一楼公示板公布。
(三)接待来访群众可采取座班接待与预约接待相结合进行。预约接待,可根据群众投诉信访事项的性质,涉及的范围,通知有关单
位派员共同接待来访群众。必要时,司法所工作人员参与接待,提供法律服务。
(四)接访领导对一访群众要热情接待,对群众投诉的问题要认 真答复,耐心解释;对反映问题事实清楚,政策依据充分,要责成有关单位限期解决:对涉及几个部门的信访事项,要指定一个部门负责牵头,协调落实。
(五)领导接待群众来访要填写《领导接待群众来访登表》。登记表各项内容填写要认真、真实、完整、不得弄虚作假。接待后,领导和上访人均要在登记表上签字。接待工作的相关资料要保存完整、存档备查。
六、工作要求
(一)执行信访接待日的领导要挂牌上岗,亲自接待。若确因特 殊情况不能到岗的,轮值领导事先应主动与下一位值班领导协商调换,不得空岗。
(二)本居委会要积极配合领导接待日工作,接待配合接待通知后,要按要求及时派员到场:对接待日交办的信访事项,要认真办理;对接待日协调、研究形成的意见,要认真落实。
(三)社区纪工委认真做好信访领导接待日的组织实施工作,做好来访登记、协调纪录,做好领导批示、协调信访事项的督办工作。
4.公司领导接待日工作制度 篇四
为切实转变工作作风,做好信访工作,制定本方案。
一、时间与地点
每月第一周周四下午3:00-5:00,如遇国家法定节假日顺延至第二周周四,寒暑假不作安排(具体安排见附表)。地点一般安排在办公楼1907室。
二、接待对象
学校教职工及离退休人员。
三、信访事项
1.对校领导班子及成员的意见和建议。
2.对学校改革、建设、管理、服务等方面的意见和建议。
3.在思想、工作、生活和学习等方面需要帮助解决的困难和问题。
4.其它有关事宜。
四、组织与协调
1.党政办公室负责校领导接待日安排,每学期第一周公布本学期校领导接待日安排表。
2.党政办公室负责接待日的组织、协调,并通知有关职能处室负责人参与协助接待,负责将合理信访向相关部门交办、督办,向信访人反馈。
3.校领导原则上按《校领导接待日安排表》进行接待值班,如有特殊原因需变更接待领导的,由党政办公室协调。
五、工作机制及程序
1.校领导接待日采取预约制。来访者提前3-5个工作日通过电子邮件、书面文字、电话等方式与党政办信访室联系,填写
《校领导接待日预约登记表》,以便安排接待顺序。
2.实行重要信访件校领导包案和督办制。对师生普遍反应较强烈、影响较大的信访问题,由党政办信访室提交校领导,实行专项信访督办。
六、处理与反馈
1.及时处理。对反映的问题,能现场答复的,给予现场答复;需经有关职能部门调研核实的问题,由相关部门调查后答复;需学校党委、行政研究后解决的,先做好解释工作,研究后予以答复。
2.督办落实。党政办公室根据《校领导接待日事项登记表》中的领导意见,将需督办和协调的事项转交相关部门处理,并随时跟踪办理情况,督促交办事项的落实。
3.及时反馈。相关部门应积极调查处理,在15-30个工作日反馈处理意见,确保校领导接待日活动的实效性。
七、其它要求
1.校领导接待日不接待重复访。校领导接待日曾给予了明确答复的信访件,原则上不再安排校领导接待。
2.来访者应遵守《信访工作管理办法(试行)》,依法依规来访。
3.保卫处协助做好接待日的现场治安保卫工作。对以上访为由无理取闹、妨碍学校正常的教育教学工作秩序,经批评教育无效者,由保卫人员劝离或联系公安机关处理。
5.公司领导接待日工作制度 篇五
关于印发《余杭区交通局领导干部信访
接待日制度》的通知
局属各单位、局机关各科室:
现将《余杭区交通局领导干部信访接待日制度》印发给你们,请结合本单位实际,制定具体实施办法,认真贯彻执行。
二〇〇九年十一月二十日
余杭区交通局领导干部信访接待日制度
为深入贯彻《信访条例》,进一步畅通信访渠道,规范信访秩序,密切联系群众,维护群众合法权益和社会稳定,确保交通各项事业的顺利推进。结合本系统信访工作实际,特制定余杭区交通局领导干部接待群众来访日制度。
一、接访时间
定期接待群众来访时间为每月的第一个星期五。
二、接访地点
局领导信访接待日办公地点设在交通大厦九楼会议室。
三、接待领导
实行轮流值班接访。值班领导如有特殊情况不能在值班日接访的,由其他领导代替。
四、接访内容
(一)久拖不决,多次重复上访的信访问题;
(二)案情复杂,影响面较大的重大信访案件;
(三)上访人员强烈要求局领导亲自接待的信访案件;
(四)局领导亲自接待的信访事项。
五、信访事项的处理原则和方法
(一)坚持首访接待负责制和重大疑难信访件领导包案制;
(二)严格遵守国家《信访条例》规定的程序和时限要求;
(三)对能够当场处理的问题,接访领导直接答复或提出处理意见,责成有关科室和单位办理;对情况复杂、涉及面广、影响较大的重大疑难信访件,责成有关科室和单位在规定的期限内办理;
(四)对已经受理并在规定期限内正在办理的信访事项,对不属于本部门职权范围的信访事项,对已经或者应当通过诉讼、行政复议、仲裁解决的信访事项,应当及时告知信访人;
(五)对多人来访提出共同信访事项的,要求信访人推选不得超过5人的代表;
(六)遇信访人不遵守《信访条例》规定,影响接待工作,经批评教育无效的,接待人可以通知公安机关或者通知其所在单位或者监护人将其带离。
六、相关工作
由局人事科负责接待日的组织安排和服务工作,视情况通知相关领导和科室负责人参加,并做好领导接访谈话记录,领导批示件的承办、交办、督办、协调以及信访件的材料审核、送阅、存档等工作。
主题词:印发 信访 制度 通知
6.做好高校公务接待工作的思考 篇六
高校公务接待工作的环节和流程
“接待”, 应分为“接”和“待”两个重要环节;所谓“接”, 是指接送, 包含迎接和欢送两个内容;“待”, 是指招待、款待, 包括会晤、考察、用餐等内容。从整个接待流程来看, 一个完备的接待流程, 共可以分为11大环节36项内容。
第一个环节是领受任务。在接到来访单位的传真或来电后, 应该了解清楚来宾此行的目的、意图和要求, 并第一时间向办公室分管领导报告请示。如果方便接待, 就应及时向对方反馈, 问清楚是否需要接站, 是否需要安排住宿, 带队领导的生活习惯等信息, 以便提前安排。若不方便接待, 则应该委婉加以回绝或请其延期来校。
第二个环节是拟制接待方案。接待方案是安排来宾行程, 协调领导活动, 组织工作分工的重要依据, 是决定接待工作成败的重要内容。接待方案要考虑周全, 设计要合理, 一般应明确活动日程、来访领导一行和学校陪同人员名单, 宴请会见活动安排及考察线路, 接待工作分工等事宜。其中有三个步骤, 一是根据接待对象的重要程度确定是否召开协调会。一般兄弟高校领导和省市领导来校围绕某一问题专题调研, 只需要通知相关单位按惯例做准备就可以了。而对于国外元首、中央部委领导等来校访问或涉及学校办学、学科建设方面的重要考核活动, 一般需要开会分工, 集思广益, 共同配合做好工作。二是要通知宾馆预留房间、车队预订车辆、宴请预留场地, 对需要召开座谈会的, 提前通知相关单位做好发言准备。三是需要学校领导出面接待的, 要提前送有关背景材料和接待方案供学校领导审阅。在安排陪同领导方面, 应坚持三个原则:一是对等接待的原则, 对应来宾最高职务安排校领导;二是宴请原则, 为节省经费, 学校领导的正式宴请原则只安排一次;三是主要领导不同时出席接待的原则。为减轻负担, 一般接待或宴请活动只安排一位主要领导参加。
第三个环节是印制接待手册。一般在校行程超过一天的接待活动应该印制接待手册。接待手册应包括欢迎辞, 日程安排, 领导一行人员名单, 陪同人员名单, 领导一行住房、就餐安排, 有关联系电话, 天气情况等内容。印制接待手册可以方便客人了解整个行程安排。如果行程比较简单, 这一项也可以省略。
第四个环节是检查落实接待准备情况。在客人到达前, 最后电话或现场检查落实宾馆房间、餐厅、会场和参观点的安排布置情况。便于及时发现问题及时纠正。
第五个环节是接站。包括组织车辆和提醒领导到位两个步骤。应该根据客人到达时间打半小时提前量到达接站地点, 这样一是防止路上堵车, 宁可车等人, 不要客人等车;二是提前到车站可以熟悉一下周边环境, 寻找一个较近的停车位或占一个醒目的位置打接站牌。一般学校领导来访由一位工作人员接站, 部门领导在酒店门口迎接。上级部门领导来访, 一般应由部门领导带队接站, 学校领导在酒店门口迎接。
第六个环节是安排领导下榻。这个环节的工作包括安排领导入住和便宴两个内容。客人一行到达后, 最好是让领导直接入住, 随后请随行人员帮助其办理相关入住和报到手续, 避免在大堂久等。可以现场发放接待手册或将接待手册提前直接放到客人房间的桌上。便宴时一般根据需要 (如到达时间) 安排一名学校或单位领导主持。
第七个环节是座谈交流。这个环节包括会场布置、提醒领导和有关单位按时参加会议、摄影摄像录音等, 而且事先要准备一些纪念品以备用 (会议结束后双方交换礼品) 。
第八个环节是宴请。这个环节包括陪同领导邀请、菜品安排、席卡摆设等事项。领导的出席原则前面已经讲到, 菜品应该突出本地特色, 兼顾领导口味。宴请排位注意两个原则, 一是右高左低的原则;二是交替摆位的原则。
第九个环节是陪同参观考察。座谈会议前后可安排半个小时到一个小时的校园参观, 增进客人对学校的感性认识。由于客人参观时间短, 因此, 对参观点的联系和解说, 都要提前递次安排落实。
第十个环节是送行。接待工作要做到有始有终, 不能前热后凉。实际工作中往往存在接来时热热闹闹, 临走时冷冷清清的情况。客人离开学校时, 应安排一名单位负责同志在下榻处欢送一下。上车时接待人员要提醒客人检查是否有物品遗漏, 并送到机场或车站入口。途中可以询求客人对本次接待的意见。
最后一个环节是小结工作。接待工作结束后, 接待人员应及时向领导报告任务完成情况, 总结成绩, 分析不足, 收集整理接待过程中所有的文字、音像资料及来宾生活习惯等材料归档留存, 便于日后查阅。报销经费并撰写新闻报道稿件。
做好高校公务接待工作的体会
长期做接待工作的同志有个共同的体会, 就是“做接待工作容易, 但做好接待工作不容易”。接待工作往往被看成一个单位工作的缩影, 接待人员往往被称为一个单位的“第一名片”, 其一言一行和能力水平直接影响来访领导对一个单位的第一印象。因此, 接待工作是一项要求很高的工作, 是一项需要认真琢磨, 认真思考的工作。
第一, 接待工作是一项团队工作。要发挥团队智慧, 发动团队成员共同努力。实际工作中, 最简单的接待工作也需要2个人来配合。比如接站的时候需要一个人去车站接, 另一个人在住地迎接。座谈的时候需要一个人主持, 一个人做服务工作, 宴请的时候也需要一个人陪客, 一个人安排菜品。更不用说大型复杂的接待工作了。因此, 在具体做接待工作时, 既要充分听取领导意见, 还要充分发动每个参与者的积极性、创造性, 合理分工、相互配合、主动补位, 发扬团队协作精神。
第二, 接待工作是一项精益求精的工作。要注重细节, 不怕麻烦。要上水平, 必须重视细节。可能有人会问, 什么是细节, 像领导的话筒音量调的大不大, 主席台高不高, 排位对不对, 厕所卫生情况等, 都属于细节问题。它发生于接待过程之中, 但又往往容易被忽视, 一旦发现后又觉得是不应该的疏忽, 这就是细节。接待工作的特殊性质也决定要注重细节。我们很多工作是“一好遮百丑”, 如科研工作, 做100次实验, 99次失败, 1次成功, 别人就会感到满意。而接待工作恰恰相反, 是“一丑遮百好”, 前面工作做得再好, 99项成功, 1项没做好, 就会造成不愉快。所以说, 做好接待工作责任重大, 每项工作的每一个环节, 每一个环节的每一个细节都要做实, 做圆满, 不怕麻烦。
第三, 接待工作是一项“多面手”的工作。接待人员要勤于思考、勤于琢磨。接待活动中对工作人员素质的评判如同战场中的指挥员一样。纸上谈兵再头头是道, 打起仗来总是有胜有负。一场接待下来, 做同样的接待工作, 有的同志给领导留下深刻印象, 有的同志让领导很反感, 这就对接待人员的综合素质提出了很高的要求。接待人员要注意练就“三种功夫”。一是嘴上功夫。就是要既能当导游讲解员, 还要能当学校办学成就的宣传员。二是手上功夫。就是不仅要能干实事, 还要会做电脑图文演示, 会写讲话稿、写新闻报道。三是腿脚功夫。就是不仅要办事勤快, 还要能当驾驶员, 多才多艺。
7.公司领导接待日工作制度 篇七
高委〔2007〕6号
签发人:申屠裕仁
关于下发2007年《高桥镇党委政府领导
信访接待日制度》的通知
各建制村、企事业单位党(总)支部、富轮集团党委:
为了更好地贯彻落实国务院《信访条例》,保障人民群众合法权益,热情接待来访群众,经镇党委、政府研究,特制定2007年《高桥镇党委政府领导信访接待日制度》。现将有关事项通知如下:
一、接待形式
高桥镇党委、人大、政府领导班子成员主持接待。
二、受理内容
1、对我镇改革开放、经济建设、基础建设、城镇管理、社会 事业方面的意见和建议。
2、对我镇各办、中心、站、所工作职责、办事程序和政策规定的咨询、意见、建议。
3、对直接影响群众生产生活的有关问题及突发事件的处理意见和建议。
4、对社会生活中的属于需要政府方面解决的有关问题的意见和建议等。
三、接待时间
- 1 -
自2007年2月起,上午8:30-11:00。
四、接待时间具体安排
注:来访人必须先在镇综治工作中心信访室登记、核定人数,再由镇政府专职信访员带到接待点参加接待。
中共高桥镇委员会 二00七年二月一日
主题词:信访领导接待日通知抄送:市纪委、市委办、市府办、市信访局
高桥镇党委政府办公室2007年2月1日印发(共印60份)
8.公司领导接待日工作制度 篇八
局属各单位:
为了更好地落实我局领导接待群众来访日制度,畅通信访渠道,提高工作效率,根据《国务院信访条例》、《浙江省信访条例》和县委县府有关信访指示精神,结合我局实际,现将我局党政领导接待群众来访日的有关事项通知如下:
一、接访日时间安排
每月15日安排一名局领导接访,接访地点设在局三楼
接待室,详情见领导接访安排表。
二、接访要求
(一)认识要到位。实行局领导接待群众来访日制度,是倾听群众呼声,了解群众疾苦,帮助群众排忧解难,是实践科学发展观,构建和谐社会的具体体现,是职能部门领导的工作职责,因此,要充分认识领导接访日的重要性和必要性。
(二)接访领导要到位。局统一安排的领导接访日,参加接访的必须是局级领导干部,陪访的必须是各科、室主任、科长,主任确不能陪访的,由副主任参加陪访。接访领导因公外出或因其它不能接访的,按照A、B工作制度规定,接访工作由互补局领导接访,并做好接访记录、领导签名等工
作。
(三)解决问题要到位。接访领导要严格按照“谁接访、谁负责处理、谁负责督办”的原则,做到“五包”,即包接待、包协调、包督办、包落实、包稳定。群众反映问题要认真及时办理,并在两个月内向局信访维稳领导小组回报办理结果及答复上访人;复杂信访问题,不能按时回报办理结果的,要及时向局主要领导汇报,并书面说明情况;无故逾期不报的,局综治信访维稳领导小组给予通报批评。
四、责任考核要到位。局综治信访维稳领导小组要把领导接访日制度的落实情况纳入综治信访维稳工作责任考核,对每季度领导落实接访日制度实施情况进行检查,并将检查情况予以通报。
要加大宣传力度,利用各种渠道和形式,公开接访领导姓名、职务、分管工作、接待时间、接待地点,确保接待日制度落到实处。
附:发改局领导接访时间安排表
中共淳安县发展和改革局委员会
淳安县发展和改革局 二O一0年一月十一日
9.做好办公室接待工作的体会 篇九
接待工作是送上门来的服务工作,认识不同,做法不同,效果就大不一样。作为院长办公室的工作人员,我们在多年的接待工作实践中积累了一些经验,摸索出一些规律,形成了一套比较规范的做法。我们主要是从以下几个方面做好接待工作的。
一、认真做好准备
俗话说:兵马未动,粮草先行。在古代战争中粮草准备的充实不充实,到位不到位,是关系到战役胜败的重要因素。同样,细致周密的准备工作,是保证接待任务顺利完成的基础。
到清华大学核研院的国内来宾基本上分为三部分。
第一部分是党和国家领导人以及国家各部委、北京市和外省市的领导同志。这些领导同志前来视察、指导工作或参观访问,为我们提供了十分难得的汇报工作的机会。所以,每逢重大接待任务,核研院主要领导都会尽可能参加,详细介绍本院的发展历程、取得的重要科研成果以及长远规划等情况,使上级领导对核研院有更深入更全面的了解。我们的准备工作必须精益求精,从制定接待日程、设计参观路线、布置接待场所到检查环境卫生、落实安全保卫等,都要做到十分细致,并要准备应急预案。
第二部分是兄弟单位及合作单位的领导和相关人员。核研院的发展离不开社会各界的支持和帮助,我们通过展示本院科技成果和实力,通过宾至如归的热情接待,给对方留下良好的印象,给双方带来合作的机遇。这方面的接待工作要抱着广种薄收、广交朋友的心态,既要准确把握分寸,又要热情周到全面。例如,一次清华大学保卫部部长带着公安系统一个会议的与会代表来核研院参观,我们认真地接待了他们,向他们仔细进行了院史介绍,参观者中有天津市公安局的两位代表。一年多后,核研院环境技术研究室从俄罗斯进口钴源要从天津新港运来,需要到天津市公安局办理护送运输手续,环节非常繁琐,巧的是具体经办人就是曾经来核研院参观的同志,他说:“我去过你们院,了解你们对国家贡献很大,请放心,我们会全力配合。”结果用最快的速度办妥了护送手续。
第三部分是各类培训人员和学生,包括研究生、大学生、中小学生。做好在青少年学生中的科普工作,帮助他们了解核能的发展和未来,对于落实科教兴国战略,促进青少年成长有着深远的意义。我们主动把接待工作上升到为人才培养服务的高度,协助各级各类学校培养社会主义事业的建设者和接班人。我们积极创造条件,落实参观项目,请资深教授深入浅出地进行核能科普教育,现场答疑解惑;请老专家讲祖国原子能事业的创业史,进行艰苦奋斗的教育,使参观者受到震撼,获益良多。例如,在接待天津市南开区教育局第五期青年干部培训班30余名学员来院参观后,他们从天津写来了一封热情洋溢的感谢信。信中说:“尽管我们不懂核能技术,但我们看到:在核研院汇聚着一个特殊的知识分子群体,你们在向社会奉献科技成果的同时,还创造着一种特殊的精神,这就是清华人的‘敬业’精神。这种精神在当今时代弥足珍贵,对我们的震撼十分强烈!”
总之,接待准备工作要针对不同的对象,有的放矢、量身订制,同时要方式多样、方法得当,以期取得良好的宣传效果,获得丰厚的社会效益。
二、精心组织实施
准备工作仅仅是接待工作的开始,要圆满完成一项接待任务,达到预期的效果和目的,关键是如何组织实施,接待方案的实施过程是对准备工作的全面考验。
接待方案在定稿之前必须反复修改,方案确定以后,就要按既定程序执行。重大接待任务,一般由院领导指挥,办公室牵头,组织相关科室和研究室共同承担。重要的参观,必须安排专人“打前站”,做好沟通协调和实时调度。有时我们自认为已经考虑得很周到很全面了,但还是会遇到一些特殊状况。在一次重大接待活动中,前一天晚上投影仪、计算机均工作正常。第二天,在来宾进会议室前15分钟,投影仪指示灯不亮,时间非常紧张,后经检查是投影仪保险丝坏了。我们一方面在来宾的参观路线上做了一些调整,争取了时间,另一方面迅速将借来的第二台投影仪安装调试到位。来宾到达会议场所时,各项设施准备就序、有条不紊,接待工作得以顺利完成。事后,我们对陈旧的设备进行了维护更新,并明确规定,在重要接待任务中,主要设备采取双机热备,两套机器同时运行,以便万无一失。
接待工作需要认真负责的态度,也需要热情和激情。核研院长期从事以先进核能为主的高新技术研究,取得了一批重要科研成果,形成了自己的传统作风,来院参观的人很多。这些来宾都由办公室接待,向他们介绍核研院的历史和发展,取得的物质成果和精神成果,以及相关的核能科普知识。对于前来参观的各界人士,从中央党校地市局级干部班、高校的领导同志、部队的领导同志、核工业的同行,到中小学生,每次我们都根据不同对象注意不同的侧重点认真讲解,尽量做到生动具体,有血有肉。十几年来坚持面对面地宣传,受众达数万人次,取得了很好的效果。不少参观者都说:从你们这里不仅感受到高新技术的威力,更看到了当代中国知识分子的精神风貌。
在接待工作的实施中,有三点是很重要的。一是按事先做好的方案,按部就班地进行,重要接待任务尤其要做好协调工作。二是要具备随机应变能力,时时处处留心留意,把握接待进程,全局统筹安排,确保接待效果。三是要保持高度的工作积极性,以饱满的热情做好接待工作。
三、注重总结归档
核研院每年接待的来宾很多,留下了大量的照片、录音、录像和文字资料。这些资料都是宝贵的财富,具有很形象的说服力和很生动的表现力,充分利用这些资料,将会丰富本单位的历史,促进优秀文化和优良传统精神的传承与发展。
对于接待中保留下来的资料,我们进行了分门别类的整理归档,纸介质与电子版并存,每年提交院档案室。对于重大接待活动,则做好专题归档。例如,2004年10月,核研院举行“清华大学屏蔽试验反应堆落成40周年暨核研院院庆”活动,参加这次活动的来宾和全院师生员工达1700余人。全院事先进行了相当长时间的筹备工作。我们及时将整个活动从来宾名单、照片、礼品、领导讲话录音、信息简报、各部门的总结以及筹备活动资料、座谈会记录、院史竞赛资料、照片展览等进行分类、筛选、整理归档。2011年4月,适逢清华大学百年校庆,事后我们对校友接待工作也进行了总结归档,并形成了清华大学核研百年校庆工作备忘录。
10.公司接待制度 篇十
1.0 目的:
为进一步规范各类业务接待行为,促使公司廉政建设和各项事业健康发展,以“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”为原则,以符合内控管理各项规定为宗旨,特制定本办法。
2.0 适用范围:
本制度适用于公司各级接待费用的申请、审批和核准。3.0 接待费用的分类:
接待费用分为两类:特定项目接待费和临时性招待费用。4.0 接待等级的分类:
A类:贵宾接待,指公司贵宾、公司重要客户、外宾及参观团或地方政府部门的接待;
B类:交流指导,如专家的接待等;
C类:普通接待,指一般来客的接待。
5.0 接待事宜的工作保障:
接待费的使用实行预算控制、分级管理、提前审批、定额审批的原则;在公司内部接待时,由接待部门决定接待标准,然后通知公司办公室按接待标准进行接待物资的采购。
5.1项目接待费
5.1.1 壹万元人民币以上,由部门主管提交总经理审批,总经理通知股东并做相关记录;
5.1.2 壹万元以下五千元以上,由部门主管提交总经理审批;
5.1.3 五千元以下两千元以上,由部门主管提交主管副总经理审批;
5.1.4 两千元以下,部门主管审批。
5.2 临时性招待费
5.2.1临行时招待费是指在项目接待费之外由员工个人产生的招待费用。
5.2.2 临时性招待费须由员工以书面形式申请、主管副总经理审批同意后才能执行,如遇特殊情况员工以电话形式申请的,需及时做好相关的电话记录,事后补充填写《业务招待费申请单》。
6.0 接待规定
6.1各类业务招待,接待部门应适当从紧控制陪同人员,陪同人员一般不应超过需接待人员的1.5倍。
6.2业务招待用餐坚持分级限标的原则。接待用餐一般应就近安排饭店招待。
6.3午餐招待原则上不饮用酒类,确有需要时也应适量控制。
6.4业务部门执行招待任务前,应填写《业务招待费申请单》,根据不同招待标准分别报不同权责人员同意后方可执行。《业务招待费申请单》一式两份,申请部门和公司办公室各执一份。
6.5业务招待费报帐时实行两单一票的原则。即由接待人员在招待任务完成之后凭招待费用的正式发票、财务规定的报帐单和《业务招待费申请单》到财务部验证,由财务部主管确认后,再持报帐单、正式发票经不同权责人签字后,到财务部办理报销手续。
6.6财务主管负责制定每年的业务招待费预算额度,并对其使用情况进行监督和控制,业务招待费要坚持不超时序的原则,超出当季度时序进度的不予报销列帐。
6.7考虑到企业经营工作实际,公司办公室500元以下招待费用无需填写业务招待费申请单,但也要坚持不超时序,不超定额的原则,超出当季度时序进度的不予报销列帐,超出全年定额部分公司不予解决。
6.8公司办公室未能严格按标准审批额度,每发生一次罚公司办公室主任100元并通报批评,财务部未能做好每季度时序进度控制的,每发生一次罚财务主管100元并通报批评,负责接待部室在申请中有虚假行为,每发生一次扣罚相关负责人200元并通报批评。7.0 附则:
11.公司前台接待工作规范 篇十一
第一章 总则
第一条 本规范制定的目的是为了前台接待工作规范化管理,充分发挥前台接待窗口的作用,从而树立良好的公司形象。
第二条 此规范适用于公司的前台工作规范。第三条 前台工作职责:
(一)接听、转接来电;
(二)接待日常访客;
(三)收发往来函件或传真;
(四)领导安排的其它工作任务。第二章 工作要求
第四条 前台接待日常工作要求如下:
(一)上班时须穿着职业装,化淡妆,精神饱满,仪态大方;
(二)每天提前5分钟到岗,做好上班前准备工作,包括:开走廊灯、记录笔、记录本、确保电话、传真及其它所管电子设备处于正常工作状态;
(三)前台的接待工作在前台区域,上班时间不得随便离开工作区域,确因情况特殊需离开的,必须安排临时人员值守,严禁出现上班时间无人接听电话的情况出现;
(四)接听电话或接待访客时,不得答复自己职责范围外的内容,以免公司机密外泄或导致不必要的麻烦;
(五)对待员工或客人应礼貌周到,热情大方;
(六)上班过程中不得长时间占用公司电话拨打私人电话,不得上网聊天或是浏览与工作无关的网站,不得做与本职工作不相关的工作;
(七)保持前台工作区域的干净整洁,维持前台区域的秩序,不聊天、不大声喧哗、不吃零食;
(八)对于与公司业务无关的人员应谢绝入内,对陌生来客应提高警惕,注意维护公司与员工的财产安全;
(九)遇午休时间董事长办公室有客人,需了解客人用餐情况,解决好客人餐饮,请示董事长无其他接待服务工作后方可离岗午休。
(十)遇下班时间董事长办公室仍有客人时,需在岗待命,如客人逗留时间超过半小时以上,需请示董事长无其他接待服务工作后方可下班离岗。
第五条 接听电话管理
(一)接听电话必须口齿清晰、音量适中、语气和蔼,忌态度生硬;
(二)电话铃声响三声内必须接听,首先使用礼貌用语问候对方,然后自报公司名称;
(三)应熟记常用电话号码,对方询问时能做到脱口而出;
(四)电话需要转接时,应问清对方需求后迅速按下转接键,将电话转接给被招人。若被找人不在时,应及时告知对方;若对方有信息需要传达时,应认真记录,必要时应复诵一遍待对方认可后及时传达;
(五)接到要求转接公司领导电话时,须先将电话转接给领导秘书或助理,切忌泄露领导信息;
(六)接听电话中,需保守公司机密;
(七)接到打错的电话,切忌态度粗暴,应礼貌谦和的回绝对方;
(八)通话结束后,应在对方挂断电话后轻轻放下电话;
(九)应随时记录电话内容,并定期对电话记录进行整理,做好电话记录的编号存档工作。
第六条 拨打电话管理
(一)拨打电话前首先确认电话号码的正确性。电话接通后,应首先报出公司名称、职务、姓名,然后转入正题;
(二)拨打电话前,应做好必要的准备工作,备齐与通话内容相关的资料,内容较多时,可把重点记录在本子上以免遗漏;
(三)通话时应观点鲜明,避免长时间占用电话,影响来电。第七条 接待访客,应遵循以下工作规范:
(一)对待访客应热情周到,礼貌大方;
(二)有客人来访时应面带微笑主动起身问好,问清楚客人身份和来意后立即电话通知被访者,得到被访者认可后,方可指引来访者进入办公区域;
(三)若领导带客人来访时,应面带微笑小步跑到大门处问好,并陪同领导和访客送入电梯后方可返回;
(四)若领导进门手里携带东西较多时,应面带微笑起身主动接下领导手里物品并送入办公室后方可返回;
(五)应引导到访者进入公司区域并帮助其找到被访者;
(六)因被访者有故无法立即接待到访者,需来访者等待时,应将其引领至公司会客区,为其提供茶水并询问是否有其它特殊需求,必要时还应为其更换茶水,期间应注意来访者的活动情况,委婉告知来访者不得在办公区域内随意走动;
(七)如被访者不在公司,应明确告知来访者。在其离开时,应请其留下联系方式,以便告知被访者;
(八)如因某种原因,不方便让被访者进入办公区域时,应委婉拒绝对方,以免引起客人不满;
(九)客人离开公司时应礼貌道别目送其离开。第八条 乘坐电梯时规范:
先按电梯,让客人先进,若客人不止一人时,可先进电梯,一手按“开”,一手按住电梯侧门,对客人礼貌地说“请进!”,到目的地后,一手按“开”,一手做出请出的动作,说“到了,你先请!”,客人走出电梯后,自己立即步出电梯,在前面引导方向
第九条 三楼前台其它要求:
(一)负责二楼经营副总办公室、总工办公室和三楼董事长办公室等高管办公室的日常保洁,务必保证窗明几净;
(二)及时更换高管办公室的日常饮用水、卫生纸等;
(三)养护高管办公室绿植,董事长办公室鱼缸;
(四)每周定时询问是否需要领取办公用品或是其它特殊需要,并根据需要领取后分发。第九条 若违反上述规定,公司根据具体情况给予批评、警告、降薪直至辞退处理。
第三章 附则
第十条 本规范的最终解释权为公司行政办公室,公司其它部门监督实施。
12.公司领导接待日工作制度 篇十二
一、爱岗敬业为民服务是做好档案接待工作的先决条件
要做好档案接待利用, 首先应当具备爱岗敬业、为教职员工服务的态度和决心。档案接待利用工作属于服务性工作, 它的核心内容即为向教职员工提供评估、考评、证明子女关系档案服务。因此, 要做好档案接待利用工作首先应当具备一颗热爱这个工作岗位的心;其次要有不甘寂寞、服务他人, 用爱心温暖他人的心;再次, 在日常工作岗位中要用良好的仪表仪容和文明礼貌的用语服务他人, 要耐心细致地解答来访人员提出的问题。教案部门的用户接待室是档案接待利用工作的主要阵地, 因此档案部门的用户接待室也是最能反映档案接待利用工作质量的窗口。尽管档案部门的服务作用日益提升, 但由于积重难返, 许多档案部门仍然存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象。这些思想观念和作法严重影响了档案部门向员工提供服务的质量, 同时也影响了教育部门整体的和谐氛围。作为服务一线的档案馆接待利用窗口应当充分发挥服务职能, 用良好的服务和精神面貌向教职人员和其他来访人员, 展现服务型部门的服务质量, 改变以往人员对档案接待工作的不良印象。在接待查档的同时, 接待人员应向来访者介绍档案部门的性质、职能、档案概况、工作程序和作息时间等, 使来访者增加对档案工作的了解, 增添亲近感, 不断提高其档案意识, 使他们产生“走了以后还想来”的欲望 (1) 。
二、过硬的档案业务素质是做好档案工作的基础
档案接待利用工作作为专业性十分强的工作岗位, 必须由熟悉了解档案业务知识的人员承担, 才能达到服务他人的目的。因此, 档案接待利用岗位的工作人员, 必须深入了解和学习档案管理的相关知识, 了解档案部门的档案归档情况、掌握档案部门的卷宗数量、档案范围、档案种类、年代、涉及领域等知识。对档案部门归档档案的了解越多、掌握的内容也深, 在面对来访者的需求和问题时, 才能从容应对、对答如流, 并能够及时为来访者查询到相应的档案, 从而提高了档案接待利用的工作效率, 提高了档案接待利用窗口服务的质量, 给来访者留下良好的印象。“冰冻三尺非一日之寒”, 全面掌握档案部门的档案、卷宗等信息知识需要长久的坚持与积累, 才能不断加深对档案馆资源的了解 (2) 。笔者刚到档案接待利用工作岗位时对档案资源不是很熟悉, 对许多来访者的提问不能及时回答, 造成了许多尴尬的场面, 同时来访者需要查阅的卷宗对我来说十分陌生, 对查询相关档案时费时较长, 笔者只能用礼貌的服务用语来表达歉意, 虽然未造成来访者对档案接待利用窗口的恶劣印象, 但浪费了来访者的时间, 影响了服务质量。此后, 通过笔者在工作中的有意识地积累和学习, 逐渐掌握了馆藏资源的相关信息, 以此能够因对来访者的各种疑问, 同时能够快速、高效地为来访者提供所需档案资料。
三、充分了解利用者的需求是提高档案接待利用工作效率的有效方式
在档案接待利用服务的过程中, 不能盲目查询、检索档案, 要有的放矢, 根据来访者的实际需求, 快速定位档案。来访者来到档案馆接待室后, 接待人员应当详细询问所需查阅的档案的内容以及查阅档案的目的, 了解基本需求情况。通过基本情况的了解结合自身对档案馆观察资源的了解, 判断来访者所需的档案资源在馆内是否有, 如果馆内有来访者需求资源则进一步接待, 如果来访者所需的档案资料未收录或不在档案归档范围内则应当指点来访者去相应的地点或部门查阅。通过了解来访者的档案查阅目的, 判断来访者所需的档案是否属于可公开利用范围, 如果来访者欲查阅的档案属于机密或安全保密档案, 则应当礼貌地谢绝来访者的要求, 并告知不能查阅的原因, 请其谅解。
四、加强监督和登记制度是合理利用档案的必要手段
教育部门档案管理利用的规则必须在档案查阅时严格遵守, 针对许多违反档案利用规则以及破坏档案的行为要坚决制止。加强档案接待利用的监督是保证档案不被破坏、涂改, 同时要监督违章利用档案的行为, 保证档案及时归还。在档案接待利用中实施登记制度是保证档案安全利用和事后追溯查询的必要手段。档案接待登记内容包括来访者的姓名、工作单位、联系方式、档案查询内容、档案利用目的、查询时间、利用时间、经办人等信息, 保证在档案利用过程中一旦出现安全事故或档案丢失情况时, 有迹可循有案可查。同时档案接待登记制度还应当建立用户反馈登记, 使档案接待管理工作能够在用户的反馈和需求中能够持续改进, 达到改进服务, 提高服务质量 (3) 。
五、结语
教育部门档案接待和利用工作是向教职员工提供档案信息资源的重要场所, 档案接待利用工作作为为教职员工服务的基础窗口, 它的服务质量和服务水平直接反映了档案管理部门在教职员工心目中的形象, 甚至某种程度上代表了教育部门的工作效率和工作能力, 因此应当重视档案接待利用工作, 提高档案接待工作的服务质量。
摘要:档案接待工作是教育部门面向教职员工的重要窗口, 档案工作的接待工作关乎档案管理部门向教职员工提供档案资源的服务质量。在档案接待和档案利用的过程中, 要做到访客满意和档案接待利用率提高就必须从服务的心态、专业知识、档案查询技巧、监督管理等方面提高档案接待人员自身专业水平, 才能做好档案接待利用工作。
关键词:档案,档案接待,档案利用
注释
1王秦川.如何做好档案接待利用工作[J].陕西档案, 2010 (01) .
2李学莉.做好档案接待利用工作之我见[J].档案馆工作, 2010 (17) .
13.公司接待员管理制度 篇十三
为了建立健全高效有序的工作运行机制,提高工作效率,规范工作操作与行为,增进服务水平,增强工作的饱和度,创新服务风格。树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,拟定了以下制度。
第一章 员工守则
遵法制
学习理解并模范遵守公司的各项规章制度,遵守基本道德规范,提高思想道德境界,升华精神情操,争做一名优良公民和优秀员工。
爱集体
1、与公司荣辱与共,关心本公司的经营管理情况和经济情况,努力钻研业务知识,不断提高工作能力,塑造良好、文明的服务形象。
2、牢固树立“团队”、“竞创”、“协作”、“责任”的企业精神。
3、树立良好的职业形象,职业道德、职业意思、爱岗敬业、敬业尽责。听指挥
1、服从领导指挥,不折不扣完成本职工作和领导交办的一切任务。
2、要依照民主集中制原则,坚决支持、热情帮助领导开展工作。
守纪律
1、不迟到、早退,出满勤,干满点。上班时间不串岗,不办私事,不饮酒,2、不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物。不做有损团结的事,不做有损集体的事。
3、有良好的心理素质,不得情绪化用事,不可以在接待期间发生口角,有事情等接待完毕再作处理,若实在需及时处理请通知管理人员。
4、接待成员大于7天未请假擅自离开岗位者,当作自动离职处理。而且不得再次进入公司。
5、所有接待必须严格遵守各项规定和安排,未能遵守规定,工作心态松懈者,根据实际情况给予批评与现金(50—100)元的处理。
重仪表
保持衣冠、头发整洁。严禁酒后上岗,上岗按规定着装、佩标。男不留长发,不留胡须,女打扮适度,淡妆上岗。
讲礼貌
1、处处做到文明用语,礼貌待客,不以肤色、服饰、种族、信仰取人。
2、与客人相逢要主动谦让,与客人同行,礼让客人先行,同乘车辆,主动让座让客人先上先下。
讲卫生
1、个人卫生做到工装干净整洁无褶皱,常理发,常剪指甲。身上无汗味、无异味。勿食生葱生蒜,保持口腔清洁。
2、保持办公区域和公共区域的清洁,每天下班前必须做完个人办公区域的清洁卫生和整理桌面。
讲站姿
1、站要直。挺胸、收腹,沉肩。
2、双脚着地,双膝开分约15公分。
3、双臂自然下垂于身体两侧或放于背后。放于背后时,左手放在右手的手背上。
4、头部端正,目视前方。面部表情自然,略带微笑。不得前俯后靠,不得两手插兜或叉腰抱肩,不得前后踢腿或单腿打点,不得东张西望或摇头晃脑,不得与别人长时聊天。
敬客户
1、接待客人时要尊重其人格。与客人交谈时要站立端正,面带微笑,态度诚恳、谦和,语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心,不抢话,不插话,不争辩,必要解释时,不起高腔,冷静面对并及时上报。
2、尊重客人风俗习惯,不指点,不讥笑,不议论。对生理有缺陷的客人或小孩不歧视、不嘻戏。不得收受客人所赠礼品。
3、对待客人咨询,做到有问必答,不得以“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的语气和态度回应客人。
4、接电话要及时,铃响不得超过三声,接话时要先说“您好”,然后细心聆听对方说话,回话时声调温和,注意使用本岗位文明用语。重要内容的电话要做出电话记录并及时向领导报告。
5、会见客人时,不必主动伸手,必要握手时要面呈笑容,姿势端正,用力适度,注意不用左手,握手时另一手不得插入兜内。
6、面对客人不得有化妆、修指、剔牙、挖耳、打饱嗝、伸懒腰、打响指、哼小调等举动。
7、做到对客户保持持续适度亲切,工作闲忙一样认真,来有问声、去有送声、问有答声。
守机密
1、在与客户和外人交谈中,不谈论本公司的一切是非,不议论客户长短,不涉及客人隐私及泄露客人隐私。
2、不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容,下班时先对以上资料收锁后再离开,保证无泄密。
第二章 接待标准
公司接待事务用餐坚持分级限标的原则,由综合办统一安排在指定饭店、宾馆就餐、住宿,根据来访客人的级别和事情的轻重缓急,安排相应接待标准。具体规定如下:
1、公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级机关的负责人等接待标准为贵宾接待;地方机关一般工作人员及普通客户接待标准为业务接待;其他供应外协单位、中间商及客户派到公司学习的一般人员接待标准为普通接待(工作餐)。
2、办公室在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。
3、办公室根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。
4、因特殊会议需要办公室须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。
5、未经批准而超出标准的接待费,由接待申报人自负。
6、凡普通接待,中午一律不准饮酒;其他招待外来人员的用餐场合,陪餐人员必须饮酒的,必须适量,不得因酒误事或损害公司形象。
7、一般情况下在公司招待所用餐,需在外酒店、宾馆安排用餐(或住宿)
必须在定点宾馆,以降低接待费用。
8、接待完毕后,接待员需请客户填写意见反馈表,自己及时更正缺点,接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。
第三章 考勤制度
1、部门员工统一实行公司考勤请假制度。
2、员工考勤表主要由部门主管填写,填写要如实反应员工上班、请假、旷工、迟到、早退情况。如发现表内有故意造假行为应立即撤换并报请公司处理。
3、员工因事或因病请假必须填写请假条。
4、迟到、早退者(上班晚到10分钟以上记为迟到,超过30分钟按旷工半日;下班提前10分钟以上记为早退,超过30分钟按旷工半日)第一次扣工资5元第二次扣工资10元,第三次扣20元,依次推算,月底汇总,直接从当月工资中扣除。
5、员工不请假离岗或超假的视为旷工。
6、上班期间因公、私事外出,须经该部门负责人批准并须按时返岗。不经批准私自外出视为脱岗按旷工处理,贻误工作造成损失的将追究其责任。
7、员工 若遇突发性私事无法事先请假的,须用电讯工具或书信、口信形式请假,若假期已满而事未完时,须事前与主管联系,办理续假手续。
第四章总论
1、请接待员熟读以上规章制度,并认真贯彻加以实施。本部门管理均按以上制度严格实施。
2、以上规章制度若有不全面及不足之处,可以经部门领导讨论通过后加以补充和修改。
14.领导信访接待值班制度(推荐) 篇十四
一、为了进一步畅通劳动保障信访渠道,提高信访工作效率,我局实行县级领导周一至周五工作日信访轮流接待值班制度。
二、值班领导和值班工作人员必须坚守岗位,挂牌上岗,严格遵守上、下班纪律,不得擅离岗位。
三、每周星期一至星期五上午为值班领导集中接待来访群众日。其他时间,由其分管单位和科室指派具体值班人员在信访接待室值班,负责来人、来访的接待工作。
四、领导信访接待的具体职责为:负责前来办事人员的问询和办事引导;接受群众的政策咨询和解释答复;负责来访群众的接待、登记和处置工作。
五、值班领导和值班工作人员对问询人员应认真接待,属办理业务的应及时引导到相关科室和窗口办理;属政策咨询的应耐心解释和答复,答复不了的应及时与相关业务科室衔接,共同进行解释和答复;属群众信访事项的,应认真进行登记,并填写《信访事项处理表》,由值班领导按照“谁主管,谁负责”的原则,批示到相关科室和单位,按照信访案件办理程序处理。受理的信访事项须在当天向局信访办公室报告情况并予以登记。
六、值班领导出外考察、学习、开会的,要向局主要领导汇报,落实顶替值班领导和信访值班工作人员。
信访接待工作制度
第一条 局系统按照“分级负责,归口办理、谁主管,谁负责”的原则,接待、受理、办理信访人提出的下列信访事项:
(一)对劳动和社会保障工作或政策提出意见和建议的;
(二)反映本单位和下级主管部门及其工作人员违反劳动和社会保障法律、法规及有关政策规定的;
(三)检举、揭发劳动保障部门的工作人员违法、违纪和失职、渎职行为的;
(四)控告侵害当事人劳动和社会保障合法权益行为的;
(五)咨询劳动和社会保障法律、法规及有关政策规定的;
第二条 局系统对信访案件实行分级负责处理。
(一)对第一条第一、第五款的信访材料由相关科室(单位)给予答复处理;
(二)对第一条第二、第四款的信访材料由劳动保障监察或信访仲裁职能单位负责处理;
(三)对第一条第三款的信访材料由局纪检监察处理;
(四)各单位对紧急重大问题的来信来访应立即向分管领导报告,根据情节进行处理。
第三条 信访人反映的问题已进入劳动争议仲裁和劳动争议诉讼、行政复议和行政诉讼程序的,不予受理。
第四条 对集体来访,应要求来访群众按规定推选代表,代表人数不超过5人。要认真听取代表反映的情况,做好政策解释和疏导教育工作,积极协调有关部门,就地妥善予以处理。
第五条 所有来信来访,由局信访接待室登记,根据其反映内容,必须作出自办、转办、交办、暂存等处理意见,对交办的信访件,承办单位应将处理结果书面告知局信访接待室。处理要及时,结果要正确,不得推诿、敷衍、拖延。
第六条 信访事项应当在受理之日起30日内办理完毕,情况复杂的,时限可以适当延长,最长不得超过60日。
第七条 办理信访的工作人员要坚持原则,实事求是,凡与信访人有直接利害关系的,应当回避;不得将检举、揭发、控告材料及有关情况透露或转交被检举、揭发、控告的人员和单位。
15.公司领导接待日工作制度 篇十五
关键词:办公室接待,精细化,培养意识,完善流程,强调素质
精细化管理是源于发达国家的一种全新的管理理念, 究其具体内涵, 在于“精细”二字, 是一种以组织战略清晰化、资源效益最大化以及内部管理规范化为出发前提, 借助于规范、严密、精细、科学的管理为过程的一种科学管理方法, 强调管理过程中的精密细致。作为一种新的理念和思想, 精细化管理更是办公室实现服务专业化的具体体现, 符合办公室的发展宗旨和目标。精细化管理在办公室接待工作中发挥着举足轻重的作用, 关于精细化管理在接待工作中如何得到科学合理的应用, 以下内容将对此作出比较具体性的分析。
一、培养精细化意识
俗话说的好“天下大事, 必做于细”。办公室接待工作相比较而言更需要细心和耐心, 从人员调配、会议室安排、宴请以及笔纸采购等所有的工作环节都要予以精细化的工作模式, 才能获得事半功倍的工作成效。培养精细化意识, 具体来说可以考虑从以下几个方面出发:首先, 要提升流程制度管理意识。管理者和具体的工作人员要严格按照相应的规章制度所要求的流程去执行任务, 坚决摒弃“凑合了事”的不良工作态度, 从日常的工作点滴中将精细化意识渗透进去。其次, 接待的重要目标和宗旨就是“使客人满意、为用户负责”, 因此, 接待人员一定要树立良好的服务意识, 不断地提升精细化服务的态度, 一个微笑、一个微小的动作都有可能影响客户的看法和印象, 办公室作为一个单位的重要窗口, 更应当注重服务意识的不断强化与完善, 让客户有宾至如归的感觉。再者, 要注重在精细化的同时重视创新意识的培养。办公室接待人员由于对日常工作的熟识, 常常会按部就班的完成自己的接待任务, 但是毕竟客户和需求都是会随时改变的, 这就要求接待人员在为顾客提供良好的服务的同时注重推陈出新, 促使接待工作更加符合最新形势的需求。还有, 接待工作是一个单位的形象工程, 关系到整个单位的长足发展, 要注重大局意识的不断提升, 接待员必须站在全局的战略高度上, 从单位的整体效益出发, 不断地完善各项工作做细节。
二、完善日常接待工作中的精细化流程
相对于其他工作的性质来讲, 办公室接待是一个没有固定模式、随时随地都变换着服务方式的工作, 要想使得精细化管理在接待工作中发挥出更大的作用, 接待人员就要根据适时情况做到随机应变、查漏补缺, 促进接待工作更加深层次的精细化。详细一点来讲, 在会议室管理方面, 要保证会议室的桌椅、连接导线、音响、电脑以及灯光等按照既定的标准去拜访, 诸如烟灰缸、水杯、毛巾、果盘以及牙签等会议室所需要的小物件的摆放也要按照相关的制度标准, 尤其是要注意会议室的卫生, 保证会议室空气的清新, 尽可能在更大的程度上为人们提供一个舒心、温暖的会议空间。在平时的工作之余要将单位每次常规会议的参会人员、物品准备、座次和主办单位等详情进行备案, 以便使得会议的准备工作效率不断提高。在接待管理方面, 可以尝试根据实际情况, 制定《接待服务手册》的方式, 将来客住宿房间、日程安排、宾馆指南、天气预报以及就餐时间和地点等内容显现出来, 方便客人和相关的工作人员及时地了解和掌握自己所需要的最新信息以及议程安排等, 在细节中彰显出整个单位的精细化服务品质。还有, 要极力为顾客营造宾至如归的住宿感觉, 比如通过为顾客提供餐后牛奶点心、具有单位标识的相关用品以及制作精美的提示卡等手段, 赢得顾客的好感和信任, 加深顾客对优质服务的印象, 从而也对单位声誉的提升有着不可替代的重要影响作用。
三、强调接待人员素质的精细化培养
在时代以及市场经济飞速发展的今天, 随着市场竞争的日益激烈, 人力资源的重要性逐渐凸显出来。在办公室接待工作实行精细化管理模式的进程中, 注重培养接待人员的素质, 提高他们的业务技能和整体素养, 对于接待工作的不断完善乃至整个单位的发展都有着强而有力的催化剂的成效。单位领导者要尽可能多地为工作人员提供培训与学习的机会, 促使他们及时地掌握相应的工作技能和服务标准, 不断地对他们的接待能力进行精细化的训练, 为接待工作的不断改革与创新提供活力。要尝试着打破传统意义上的培训方式, 通过环境模拟、精细化接待知识小竞赛、工作技能竞赛等多种途径充分地调动员工主动参与其中的热情和积极性, 潜移默化中促使办公室接待人员能够在依循相应的规章制度的前提下, 不断地完善和创新自己的工作细节, 提高接待水平。还有, 办公室作为单位的一个重要的部门, 更应当加强与其他部门之间的沟通和交流, 这就要求在对接待人员进行精细化训练和培养的进程中, 注重引导他们与其他部门的工作人员进行学习和交流, 能够了解单位各部门的具体职责和主要工作流程, 在更大的程度上使得自己的接待工作更加符合单位发展的整体走向。还有, 要注重员工的个人发展, 给他们提供尽可能多的晋升机会, 督促他们的不断进步与发展, 这也符合市场竞争的发展要求。
四、结束语
细节决定成败, 办公室接待工作的精细化管理, 既是现实竞争的需要, 也是办公室转变管理形式、提高管理水平的重要途径, 更是促使整个单位长足发展的重要力量。我们要不断地审时度势, 积极地总结实践经验和借鉴精华, 促使办公室接待工作在精细化管理中适应新形势、完成新任务, 全面的提高服务效能和综合管理水平。
参考文献
[1]周正, 刘山, 刘波.精细化管理在办公室接待工作中的应用[J].秘书之友, 2011 (08) .
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