医院党委书记讲话稿

医院党委书记讲话稿（共8篇）（共8篇）

1.医院党委书记讲话稿 篇一

党委书记在新职工岗前培训班上的讲话（医院）

同志们，大家上午好！

今天，我们在这里举行2021年新员工岗前培训开班仪式，你们选择并加入了市传染病防治医院这个大家庭，使医院又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。在此，我代表院党委、领导班子和全院干部职工，对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！

今天加入医院的xx名新员工，都是通过医院的严格选拔，脱颖而出的优秀人才。为使各位同志了解医院的概况、医院文化以及有关规章制度，不断加强职业道德修养，增强依法执业意识，提高思想、业务素质和工作能力，今天我们在这里举办岗前教育培训，希望大家尽快适应医院环境，成为一名基本掌握医疗服务知识、服务技能和服务规程的职工，并能胜任相应岗位的工作。我们每个职工都要按医院的规章制度办事，用制度约束自己的言行。刚才人事科宦科长已经介绍了培训日程安排，我就不再多说了。

同志们，大家都清楚，此次建国以来从未经历的重大疫情于2020年初突发，这对我院来说是一次严峻的大考，同时也是一次重要的发展契机，我们闻令而动、组织有序、科学处置，取得了疫情防控的阶段性成果。各项工作受到市委、市政府和主管部门的充分肯定，各级领导也多次莅临我院，对医院的各项工作给予了大力支持，这就更加坚定了我们的发展信心。在“十四五”期间，我们的目标是努力实现“立足区域综合医疗，打造蒙东专科中心”。重点发展区域性“五大中心”建设，即肝病治疗中心、结核病治疗中心、艾滋病治疗中心、突发传染病公共卫生事件救治中心、感染性疾病检验检测中心，确立xx域内传染性疾病诊疗的主导地位。我们将紧紧围绕“传染病专科”的唯一性，做强相关专业学科，建设传染病专用外科手术室和传染病检验检测中心。下一步争取政策支持实现传染病病人归口管理和集中收治。同时在现有业务基础上，积极发展综合学科，引进急需人才，扩大服务范围，增设重症医学科、急诊科、外科、中西医结合科、介入科、妇产科、综合内科、儿科等专业。目标是早日建设成为内蒙古自治区传染病专科领域最具影响力的现代化三级甲等专科医院。

同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时！

在这里对大家提几点希望：从学校或其他单位来到医院，这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇，为了帮助大家走好这人生的关键一步，尽快地融入医院这个大家庭，适应各自的工作岗位，成为一名合格的医院职工，我向大家提出三点希望：即“三爱”、“三学”、“三负责”。

一、珍惜来之不易的就业机会，做到爱医院、爱岗位、爱患者

医疗卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一代前辈的无私奉献和顽强拼搏，我们的医院才有了今天的蒸蒸日上，特别是恰逢医院发展的巨变时期―新建院区即将投入使用，医院发展将步入快车道，就医环境将会越来越好。可以说，医院今天的发展成果来之不易，希望同志们珍惜今天的就业机会，切实做到“三爱”。一是爱医院。我靠医院生存，医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院，时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间的集中培训后，将走上各自的岗位。岗位没有大小，不分好坏。希望你们把岗位当成职业，把职业当作事业，立足岗位做贡献，让你们的人生价值在岗位上闪光，为医院的发展努力发挥聪明才智。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此，我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者，让他们感受到家一般的温暖。

二、尽快转变角色，加倍努力学知识、学服务、学做人

大家从学校毕业后并不意味着学习的终结，仍要学习、学习、再学习。一是学知识。要勤学、善学、会学，通过学习，打好基础，掌握本领。当务之急是学业务、学技能，打牢扎实的业务功底。通过学习，达到由拥有文凭向拥有能力转变，同时要由阶段学习向终身学习转变，在学习中快速转变角色、提高素质。二是学服务。医院是服务性行业，医院的生存和发展一靠技术、二靠服务，学习知识的最终目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会。同志们要切实树立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念，学习为病人服务的技术，一切为了病人，一切服务于病人。三是学做人。要成为一名合格的医务工作者，首先应该学会做人，要有爱人如己的胸怀，要有待人诚信的行动，要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教，还要学会与同事、同行的合作，不自以为是、不盲目自大，形成和谐、融洽的人际关系。本次参加培训的新入职人员中有xx名事业编考录人员，有xx名2020年公开招聘人员，其中有一些同志是从其他医疗机构考入的，在这里我着重强调一下团结。每个人性格的形成都离不开他所处的环境，都有其社会性，都或多或少受学校、受单位的影响，可能会把之前的惯性思维带到新单位，任何一家单位或者个人都不可能尽善尽美，大家要学会辩证的看问题，要溯本清源，不要本末倒置，要保持清醒的头脑，不要受周边不良思想的影响。原单位或者学校的好的习惯、正能量的东西希望大家继续保持，我们欢迎大家把更多积极的东西带到医院，相反一些不利于团结、不利于工作开展的负能量的东西要尽快摒弃，要“择其善者而从之，其不善者而改之”，总之要以团结形成合力，以合力共谋发展。

三、切实树立责任意识，时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责

我们面对的服务对象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能会造成差错，我们工作1％的失误对于患者来说就是100％的损失。因此，大家务必树立起“责任重于泰山”的意识：一是为患者负责。医疗护理行为是把双刃剑，措施得当，可以治疗疾病、促进康复；措施不当，反而加重疾病、损害健康。所以，我们要以对患者高度负责的精神，认真对待每一位患者，做好每一项技术操作，把小事做细，把细事做透。细节见证品质，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是为自己负责。俗话说，没有规矩，不成方圆。作为医院的一名职工，要严格遵守医院的规章制度和操作规程。同时，在政治上要严格要求，服从医院党、政班子的统一领导，积极参加党、团和工会、妇联等组织生活，在医院各项活动中施展你们的才华，为医院争光添彩。三是为医院负责。医院是我家，发展靠大家。院兴我荣，院衰我耻。希望同志们从现在起，树立起主人翁意识，把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来，积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。

当前，医院已进入二次创业的关键时期，面临晋级三级甲等传染病专科医院的目标，同时也承担着疫情防控的艰巨责任，医院的发展既面临着机遇，也面临着挑战。希望大家能够秉承赤传人的优良传统和作风，以“立德立业立人”的院训为指导，学知识、长本领、出成绩，早日成为一名合格的医院职工，为医院的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献！

2.医院党委书记讲话稿 篇二

邯郸市中心医院始建于1946年10月，其前身是冀南解放区医院，为老一辈无产阶级革命家王任重亲自创建。我第一次看到邯郸市中心医院是30年前，当初，只是一座简陋的三层小楼和简单医疗设备的邯郸地区医院，如今已发展成为占地面积34897平米，建筑面积85210平米，拥有21层病房大楼以及后勤服务楼、行政教学楼和餐饮服务楼等主体楼房，总资产7亿多元;拥有美国进口64排螺旋CT、德国西门子1.5T超导核磁、河北省首台图像引导下直线加速器等10万元以上大型设备220多台(件)，总价值2亿多元的邯郸市规模最大、实力最强、技术最好、医疗设备最齐全、医疗服务功能最完善的，集医疗、科研、教学、预防、保健及康复为一体的大型综合性现代化的三级甲等医院。近日，记者采访了2010年3月上任的第七任邯郸市中心医院党委书记、院长要跟东。这位思维敏锐、精力充沛的年轻院长对医院的未来发展有一套完整的思路，现在，他正带领着新一届领导班子实践着他们的发展目标和未来的远景规划。

1 建设学院型医院培育知识型职工形成科研型风气

“建设学院型医院、培育知识型职工、形成科研型风气”，是邯郸市中心医院主导性的建院理念，如今，这个理念已成为全院上下的追求目标。要跟东院长指出，建设学院型医院起点和落点都是从医疗实践、学术研究出发，把医院建设成为集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体，人才、技术、管理、经营成规模的现代化强院。学院型医院是医疗服务与教学育人双重功能的医院，其特点是培育医疗精英和实施优质服务的平台”。多年来，该院已是河北省6所医学院校的教学医院、河北医科大学非隶属附属医院。承载着河北医科大学本科班、研究生班、河北大学MPA专业学位班教学任务。现有正副主任医师、教授、博硕研究生均在百名以上，并有2个省级重点发展学科、5个市级重点学科和重点发展学科。在建立研究机构及对外学术沟通交流上，该院正在千方百计地上手段、求完善。把建设学院型医院的建院理念，作为他们的奋斗目标。

该院针对目前我国每年有8 0万～100万名出生缺陷儿，平均每30秒就有一名缺陷儿出生，出生缺陷发生率达4%～6%。河北省的出生缺陷发生率在6%～7%，而邯郸周边四省交界每年也有将近10万人身受出生缺陷的危害这一现实问题，多次考察论证，于2010年10月15日隆重与上海复旦大学出生缺陷研究中心签约，成为该中心全国唯一一家地市级合作医院。此项合作有助于提升民族素质、巩固医疗市场、提高整体科研水平。通过合作中心医院逐步建立完善的出生缺陷一、二、三级预防体系，将降低出生缺陷的关口前移，从预防到治疗，涵盖孕前、孕中、出生后的各个环节。成为将遗传学科的高端科研成果运用到临床造福百姓的成果转化基地。

“培育知识型职工，让全院人人成为知识型职工，不论从事何种职业、身在何种岗位，都能在精通专业知识的基础上，全面了解和掌握各类文化知识，使开展知识型职工的教育活动开花结果，这是我们现任领导班子义不容辞的责任和义务。”要院长说。为了全面落实“创建学习型组织、争做知识型职工”要求，该院开展了争当“知识型职工”的活动，对评选出的“十大学习型标兵科室”、“十大知识型职工”进行表彰。并有一名职工荣获全国知识型职工的光荣称号。这项活动有益于职工思想文化进步和知识能力的提高。

形成科研型风气。医院科研活动的开展是“科技兴院”的重要标志，又是医院核心工作内容之一。邯郸历史上的许多医疗第一，都出自该院的开创和实践。然而，由于该院是以临床为主的医院，故而在医疗科技的发展上，始终处于重临床、轻科研，重实践、轻理论，多重复、少创新，多继承、少开拓的状态和局面。为了摆脱这种科研工作不利局面，充分调动科研人员的积极性，鼓励多出科研和发明创造成果，使全院形成科研型风气，医院制定了相应的管理办法，一是对在医院机关工作的护士职称人员进行了归岗管理;二是建立各种激励机制，重技术、重人才，努力提高临床一线工作人员的奖金、地位;三是每年提取70万奖励基金，对获取不同层次的科技进步奖、创造发明、科研成果给予不同的奖励。此外，该院还出台了对外联合开发医疗技术项目，或引进推行项目成果管理办法，充分调动全院博、硕研究生的科研积极性，建立院内研究机构，重点打造既有社会实用价值，又具备区域性领先的技术项目。展示医疗服务成就，近五年来，医院荣获市级科技成果一、二、三等奖共100多项。在引进和转化科技成果方面，医院已成功引进和转化干细胞移植、冠脉搭桥、腔镜手术、癌症生物治疗、亚低温治疗、糖尿病足、先心病术、钬激光技术、胶囊内镜、粒子植入、肝肾移植等技术，填补邯郸空白项目50多项。该院的《人类主要遗传性疾病样本库平台建设》、《冀南地区新生儿常见耳聋致病基因高通量筛查的应用研究》等课题以立体新颖破格获准申报省科研。

2 树名医立名科建名院

邯郸市中心医院通过实施“三名工程”，打造特色品牌。围绕加强内涵建设、提升医院文化软实力和核心竞争力的三条发展思路：转变思想，调整结构，优化方式，提高全院软实力;做好兼并纳容，加强技术合作交流;建设学院型医院，构建和谐型医院。力求达到“保质量、抓管理、调结构、促发展、出效果、上台阶”的医院建设发展目标。出台促进重点学科、重点专业发展的新举措，迈出了树名医、立名科、建名院的新步伐。

多年来，该院采取内部培养和外部引进相结合的办法，搭建科室分置、人尽其才的平台，形成竞争、激励、可持续、再发展的机制，培养和树立了一大批学科带头人、专业技术人、一技之长人。使专业更细化、技术更精准、学科更先进，提升了全面医疗服务的能力和水平。为了适应医院发展，瞄准高、精、尖技术人才，面向全国招聘，种“桐”引“凤”，广揽人才，几年来引进了博士、硕士研究生200多人，引进招聘实用人才数十人。其目的就是引进培养一个人才，发展一项专业，叫响一项技术，带动一个科室，救治一方群众。该院聘请了解放军301医院心血管外科专家，建立了中心医院心脏外科，培养了一支过硬的心脏外科技术队伍，在邯郸市率先实施开展了冠状动脉搭桥术，婴幼儿先心病根治术、主动脉夹层动脉瘤手术、部分主动脉弓置换术、腹主动脉瘤切除人工血管置换术及动脉硬化闭塞症的人工血管移植术等高难危心血管手术，成功率98%。该院心血管外科的手术量在省内已位居前列，冠状动脉搭桥的手术量及成功率更是位列全省第一。为使更多的冠心病患者得到及时有效治疗，该院筹备成立“心脏病治疗中心”，对冠心病的治疗形成心内外科一体的治疗体系，建立冠心病救治的“绿色通道”，开展开刀、介入同应用这一国际先进的“杂交”手术，使患者在最短时间内得到妥善治疗，提高存活率。此外，中心医院近年来还开展了生物治疗肿瘤、肝肾移植、干细胞移植等新技术、新项目，填补了邯郸市空白项目50多项，使全市许多疑难重症病患生命重延，幸福再续。

多年来，邯郸地区是肿瘤的高发区，为了提高肿瘤的治疗水平，邯郸市中心医院不断追踪肿瘤治疗的最新动态。2005年，该院大胆引进了美国哈佛大学的先进肿瘤生物治疗技术。该项技术是应用CIK细胞(细胞因子诱导的杀伤细胞)杀伤肿瘤细胞，达到治疗肿瘤的目的。由于其肿瘤谱广、副作用小、个性化好、效果显著，逐渐成为继手术、放化疗后治疗肿瘤的又一首选方法，尤其是在许多肿瘤的中晚期，或者不适于手术治疗的患者，CIK治疗就显得犹为重要。为进一步实施肿瘤的个体化、差异化的综合治疗方案提供了一个很好的选择。邯郸市中心医院精心地选择适应症病人，细心地为病人施治，随访询问病人的感受，并不断总结经验，受到了广泛好评。除此之外，该院还将逐渐开展DC(树突状细胞)和NK(自然杀伤细胞)对肿瘤的治疗，使癌症患者最大限度地减轻痛苦，提高生命质量。医院近期还将成立癌症生物治疗中心。进一步满足了广大患者的医疗需求。

在科室建设上，该院采取突出重点，扶持发展，以大带小，环环相扣的管理，锻造了泌尿外科、神经外科、普通外科、内分泌科等省、市重点学科和重点发展学科。并积极开展“微笑列车”活动，使口腔科这个本来名不见经传的所谓“小科”，成为全省乃至全国的唇腭裂手术领先的品牌科室。

医疗品牌和名牌是医院赖以生存的基础。医院历来以外科领先为自身的品牌和名牌。普外三个科室、泌外的两个科室、骨科的三个科室、神经外科的三个科室、胸外、儿外、特别是心外开展的技术项目及领先水平，在全市乃至全省都赫赫有名。该院的内、妇、儿科，尤其是心内、血内、内分泌、儿内、妇科、新生儿科等也跨跃式发展。医技科室，如CT中心、核医学科、检验科等也向更高、更好的方向迈进。

要院长上任半年，便采取了分中有合、合中有分的有效资源利用模式，把心血管内科分设为3个病区，并分置出神经内四科，还设立了以急诊为主导的手外科治疗小组，填补自建院以来无手外科专业的空白。并积极筹备建立全市心脏病治疗中心、全市肿瘤诊疗中心、全市生物治疗中心、全市生殖健康中心等综合性医疗服务设置，以集约管理力量、提升内涵建设能量，扩大凝聚发展增量、盘活优势科技存量。

3 以文化促发展以发展带文化

2010年5月，伴随着全国各行业结合实际提升文化软实力的铿锵步伐，邯郸市中心医院摘取了“全国卫生文化建设先进单位”的桂冠，为邯郸“全国文化历史名城”增添了新的异彩。全国有103家单位受到表彰，中心医院位列第七名，是邯郸市唯一获此殊荣的单位。

近年来，在“邯郸病人邯郸治，疑难重症不出市”的发展目标指引下，在“科技兴院、管理强院、实力富院、和谐盛院、文化建院”的建院方略带动下，医院在各方面都得到了长足的发展。自2005年以来的5年时间里，他们先后荣获全国职工职业道德建设“十佳”单位、全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国百姓放心示范医院、全国模范职工之家、全国青年文明号、全国巾帼文明岗、中华慈善奖、全国卫生文化建设先进单位、全国改革创新医院、全国医院文化建设先进单位、全国三八红旗单位、河北省文明单位、河北省政府质量管理奖、河北省诚信医院、省医德医风示范医院、省优质服务医院等全国及省级荣誉称号100多项。

多年来，邯郸市中心医院正是以深厚的文化底蕴、创新的文化形式和丰富多彩的医院文化活动一举获此殊荣。他们深刻认识到大卫生文化中医院文化建设对于医院整体发展的重要作用，非常重视发挥医院文化建设的凝聚力和向心力作用。他们把医院文化主动和自觉地划分为医疗文化、健康文化、职工职业文化，以及历史传统文化等，并将其文化链条进行有机组合，最终形成自我的文化品牌，为大卫生文化添彩增色。该院每年的工作计划都结合全年的中心工作、重点工作对医院文化提出明确要求，确定工作目标，制定全年的医院文化实施方案，形成了独特的医院文化体系，并把它融入日常医疗工作之中。

近5年来，他们又在原来的基础上为医院文化建设融入新的内涵与外延，吸纳先进文化管理理论，结合医院实际，走出了“以‘燕赵文化’为依托，塑造品牌构建和谐医院文化的探索与实践”。为满足不同层次患者的健康需求。面对80%的农民患者，面对广大危、急、重、难患者，探索如何切实缓解百姓看病难、看病贵现象，让大家在医院感受到党的温暖和社会主义大家庭的关爱。

为了适应当前已经发生重大变化的医疗服务群体，邯郸市中心医院在医疗服务方式、服务结构、服务理念上与时俱进，做出了众多调整、更新和转变。他们从乡村到城市，从门诊到病房，从入院到出院的每个节点、重点，都给予了全身心的关怀和倾注。为了乡村百姓和社区居民能够就近、就便享受到价廉、质高、便捷的医疗服务，他们在近几年内为乡村和社区医疗机构培养了成千上万名全科医生、全科护士，使医院成为播撒医疗技术，解疑释惑的区域性医疗服务基地。

为了不断更新和提升服务理念，他们十分注重培育主人翁意识和精神，十分注重医院的品牌意识和名牌效应，十分注重营造和谐共生的医院文化氛围。对外，以热情的服务态度、一流的服务质量、良好的服务环境、合理的服务价格、满意的服务效果，赢得患者的信任;对内，则以良好的工作学习环境、综合条理的素质培养，积极向上的精神风貌，遵纪守法的法制教育，展示展现个人才干魅力的各式舞台、公平公正公开的晋升路线，使全院凝聚、团结、奉献、进取。开展健康文化活动奠定医院发展基础。

为了普及健康文化，邯郸市中心医院每年都要出动近百人的队伍，分期分批走村串乡，深入基层进行健康教育。使广大人民群众对多发病、常见病、流行病的知识有所了解。这项健康文化和普及教育，已在邯郸21个县(市)区，221个乡镇产生了极大影响。医院在市电视台、市广播电台专门设置健康教育栏目，实施“每周一病”的健康教育活动，并和观众、听众互动，进行每问必答，收到了较好的效果。

4 惠民便民利民

为了适应当前已经发生重大变化的医疗服务群体，邯郸市中心医院在医疗服务方式、服务结构、服务理念上与时俱进，做出了众多调整、更新和转变。他们从乡村到城市，从门诊到病房，从入院到出院的每个节点、重点，都给予了全身心的关怀和倾注。为了乡村百姓和社区居民能够就近、就便享受到价廉、质高、便捷的医疗服务，他们在近几年内为乡村和社区医疗机构培养了成千上万名全科医生、全科护士，使医院成为播撒医疗技术，解疑释惑的区域性医疗服务基地。

邯郸市中心医院面对8 0%农村患者，为了减轻他们的负担，该院采取了多项惠民、便民、利民措施。他们率先推出“扶贫病房”。筛选了内外妇儿等9个常见病病区，设立了9个“扶贫病房”，30多个临床科室普遍设立“惠民病房”，进一步加大了扶贫减免的力度。对凡持有市政府、市总工会发放的“特困职工优待证”、“低保”的城镇特困患者以及县、乡、村三级民政部门开具的“特困证明”的农村特困患者，在医院均可享受50%住院费、30%手术费、20%检查费以及免收挂号费等项费用减免的优惠政策。近两年时间医院己为2000余名患者减免各项医疗费用达200多万元。为此，市卫生局还专门在医院召开了现场会，在全市卫生系统进行推广扶贫经验。

积极扶持新农(城)合，对参合患者实行减免优惠。该院推出了对参合患者实行住院“三减”措施。即凡是参合患者在该院住院，均可凭新农合的有效证件，在办理出院结算手续时享受床位费、手术费和检查费各10%减免的优惠措施。随着新农(城)合的普及，目前市辖的21个县(市)、区的所有参合患者均可在该院享受此项优惠政策。据统计，近年以来，己有1万多人享受了此项优惠，受惠金额达150多万元。

实行单病种限价收费制度和优惠政策。为了促使医务人员尽可能地优化治疗方案，彻底杜绝大处方、滥检查等现象，减少患者的负担与开支，该院实行单病种限价收费制度和优惠政策，出台了《部分单病种费用优惠办法》和对十种常见的单病种推出了限价收费制度。即在子宫肌瘤等十种常见病平均收费水平的基础上，各降低10%作为十种单病种收费的最高限价。按照医院规定：对凡属限价收费的病种，相关医务人员要千方百计优化治疗方案，在保证医疗质量的基础上，合理用药、合理检查。另外，医院还对儿童白血病等22种常见病也实行了优惠减免办法，以进行临床经济研发及临床推广。

实行免费早餐工程。对该院而言，服务对象以农村患者居多，许多患者因就诊或体检的需要，常常是远道空腹而来。为了解决这部分患者的早餐问题，医院在2005年就启动了免费早餐工程。截止目前，医院共为各类患者免费提供早餐10多万人次，涉及金额近百万元。

为改变服务结构，方便病人，该院早在2003年就成立了病区服务中心，配备了专职人员和必要的运送工具，专门免费承担那些需移动治疗及检查等服务工作。据不完全统计，病区服务中心成立7年来，共免费运送各类住院患者近10万人次。另外，医院还专门用10万多元购置了近200张折叠式陪护床，免费提供给患属陪床使用。

为了缓解广大农村缺医少药，医院还在建立定点扶贫医院的同时，定期组织医疗队深入农村，免费送医送药。近年来，医院共建立对口支援医疗机构3所，无偿赠送医疗设备100多台件，折合价值达130多万元;组织医疗队下乡200多次，出动医务人员近2000人次，义务诊治患者6万多人次，免费送药11万余元;选派30多名医务工作者常年工作在基层医院，并免费为基层医院培训医务人员170多名。

为解决患者用贵药的问题，医院在门诊用房紧张的情况下，建立了“惠民药房”。“惠民药房”的大部分药品价格是全市同类药品的最低价，有部分药品按进价销售。另外，“惠民药房”还可以根据患者的需要，订购特需药品。由于“惠民药房”基本上按零利润经营，每月就可为患者降低药费7万多元。

邯郸市中心医院是首批被列为河北省定点开展“微笑列车”唇腭裂矫治手术的医院之一，负责邯郸、邢台两地唇腭裂患者的矫治手术。10多年来，该院把这项爱心事业作为重点扶贫项目之一，不仅免费手术，而且在患者出院时再赠送88元的营养费,每位小患者送一个书包。医生、护士还经常利用节假日回访患者，了解康复情况，指导患者发音训练。目前，已有4000多名患者在该院接受了矫治手术。据不全统计，该院为邯邢两地的唇腭裂患者减免医疗费用约1200多万元。国家民政部曾授予该院“中华慈善奖”。邯郸市中心医院还受国家红十字会委托，开展了救助儿童先心病手术。从2007年至今，已为500多名先心病患者进行了手术，共为患者减免各种费用1600多万元。

经过64年风雨磨砺，岁月沧桑的邯郸市中心医院人，在前进的道路上，坚持科学发展观、坚持医改方向、坚持外树形象、内强素质、坚持科学管理和经营，为全市950万人民群众的健康，做出了巨大的贡献，也赢得了丰硕的回报。

2010年11月27日，在北京全国“百家2010改革创新医院”颁奖盛典上，卫生部副部长马晓伟亲切接见市中心医院党委书记、院长要跟东并为该院颁发了金灿灿、沉甸甸的荣誉奖牌。该院是邯郸市唯一获此殊荣的医院，标志着中心医院跨入了中国医院最具改革创新活力的代表行列。12月2日，在河北省救助特困先心病患儿大型募捐义演晚会上，邯郸市中心医院党委书记、院长要跟东从副省长孙士彬手中捧回“爱心医院”荣誉牌和捐款140万元的荣誉证书，全省共有15家定点医院，中心医院是全省捐款最多的医院。

面对荣誉，邯郸市中心医院党委书记、院长要跟东信心满怀地说：荣誉凝聚着各级领导及社会各界对我院的支持与厚爱;荣誉凝聚着全体干部职工的共同努力;荣誉对我们既是鼓励又是鞭策，更多的是责任和义务。我们将以此为新的契机，用好医改的政策，热心社会公益事业，在“以人为本”、“一切以病人为中心”的环节上，继续倾心探索，攻坚克难。围绕“建设学院型医院、培育知识型职工、形成科研型风气”的发展目标，履行社会责任、不断创新发展，在日常工作中彰显活力，把中心医院建成四省交界区域医疗中心，更好地为父老乡亲们的健康服务，为邯郸的经济建设保驾护航。

3.从总书记讲话看国企改革 篇三

国企改革走向，是国内外特别关注、社会分歧突出、百姓忧心忡忡的重大焦点问题。深入推进国企改革，最紧要的是深刻领会和落实习近平总书记在人大会议上的两段重要讲话精神。一段是在上海代表团参加审议后讲：“深化国企改革是大文章，国有企业不仅不能削弱，而且要加强。”“国有企业加强是在深化改革中自我完善，在凤凰涅槃中浴火重生，而不是抱残守缺、不思进取、不思改革，确实要担当社会责任树立良好形象，在推动改革措施上加大力度。”一段是在安徽代表团参加审议时指出：“发展混合所有制经济，基本政策已明确，关键是细则。要吸取过去国企改革经验和教训，不能在一片改革声浪中把国有资产变成谋取暴利的机会。改革关键是公开透明。”这两段话至关重要，是明察情势、深思熟虑之语，指明了深化国企改革的总目标、总要求、总原则、总政策，为做好这篇大文章提供了最重要的指导思想。照此办就有希望，否则就会偏离方向，遭受失败，自毁国基社稷于一旦。

总目标：国企要“加强”不能“削弱”

“国有企业不仅不能削弱，而还要加强。”这是深化国企改革要达到的总目标。为何国有企业只能加强，不能削弱？

宪法不能违。我国宪法规定：“国家在社会主义初级阶段，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。”“国有经济，即社会主义全民所有制经济，是国民经济中的主导力量。国家保障国有经济的巩固和发展。”一个“主体”，一个“全民”，说明社会主义国家与资本主义国家基本经济制度性质是有根本区别的，违宪行为不能干！有人提出要修宪，修了这一条就不是社会主义。改革只能加强而绝不能动摇中国特色社会主义经济基础，该改的要坚决改，不该改的永远也不能改。

经济法则不可逆。国有经济控制国民经济命脉，主导和带动一国整体经济的运行和发展，是现代市场经济的通则，是囯家有效调控宏观经济、纠治巿场失效和实现国家发展战略的决定性条件。没有国有经济，资本主义不可能存活发展到今天。社会主义国家以公有制为主体，国有经济理应比资本主义国家具有更重要的地位和发挥更重大的作用。

所有制结构不是虚的。在我国所有制结构中坚持公有制为主体、国有经济为主导，不能只是一句无法捉摸的口号，必须从质和量上给出科学界定。在质上，国有资本应能掌握优质的原材料、科技、人力等资源，物化为能够适应社会需求、高效竞争运营、控制经济命脉、引领战略发展、为国家提供较多税利的优质实体经济。在量上，国有经济无论是资本价值形态还是企业资产形态，都应在国民经济中占据足以保证其发挥主导作用的规模比例。

相比较来看，西方国家不止二战后，即使在20世纪80年代经济私有化、自由化浪潮后，仍保有相当高的国有化程度，国有经济在许多重点经济部门居支配地位。据统计，目前在全球范围内，国有企业依然占有20%的投资和5%的就业，并在一些国家产出中占比高达40%以上。90年代初，法国国企达到2268家，投资额占全国总投资的27.5%，产值占GDP总额的18%，出口额占25%，国有工业企业营业额占总额的40%。1991年意大利的国有经济在全国销售总额中占 22.8%，投资总额中占33%，职工就业人口20.8%。挪威2008年国有企业权益接近GDP的70%。瑞典国有经济占比重在欧洲国家最高，一度达到50%。意大利全国100个最大工业公司的增加值中，国家参与制企业占50%。奥地利和德国等国的国有经济略低于法、意。英国1979年国企投资额占全国投资总额的比例为20%，后来撒切尔搞“非国有化”才降至10%。美国是最少的，但基础设施、公用事业和科学技术研究等领域国有比重很高。美国邮政部门的全部和电力、铁路运输部门的25%是国有的。俄罗斯国有经济固定资产比重高达40%，国有经济控制的GDP近50%，且在国有经济中就业比重高达31%。白俄罗斯的国有经济比重超过70%。在新加坡等国家，国有经济效益超过了非国有经济。新加坡在资本市场上市的政府控股或拥股的公司市值占总市值比重达46%。而我国改革以来，国有经济无论是企业数量还是资本占比，都发生颠覆性下降。

2012年底，全国工业资产总额中，私有经济占56%，外资经济占21%，国有经济仅占23%；而在全国企业总资产中，国资所占比重已降到20%以下。中国是社会主义国家，且处于后现代化进程中，国有经济所占比重应该更高，而不是更低。一些所谓专家和政府官员竟鼓吹要把中国国有经济比重降到10%左右，显然是荒谬的。我国现存的集体经济已经极为薄弱，如果国有经济再进一步削弱，“主体”不主，“主导”无力，社会主义经济基础就名存实亡，成了比资本主义还资本主义的社会！因此，深化国企改革的结果，总体上只宜提高而不可再降低国有经济所占比重，否则在理论和实践上都无法解释。

国企作用不能否定。近年实践证明，我国仅存不多的大型国企尽管存在不少问题，但在推进改革开放、维系国计民生、参与国际市场竞争、应对世界金融危机和支撑国家经济战略发展大局上，发挥了不可替代的决定性的重大作用。回顾“十一五”期间，我国国企资产总额、营业收入、上缴税金和税后净利润等主要经营指标均实现了翻番，年均国有资产保值增值率达到115%。即便是最困难的2008年，央企利润比上年下降30.8%，但上缴税金不降反升，达到10426亿元，增长18.6%，占当年中央财政收入的17%，成为社会事业的支撑力量。2003至2012年，我国国企实现营业收入从10.73万亿元增长到43.42万亿元，年均增长16.8%；上缴税金从8361.6亿元增长到3.72万亿元，年均增长18%。这样的成就，是举世惊叹的！2013年《财富》世界500强企业中，中国内地企业有89家进入，其中82家为国企，67家由国资委系统监管。特别是许多大型国企“走出去”力度不断加大，在境外市场扮演越来越重要的角色。2005～2012年间，我国央企纯境外单位资产平均年增25.3%，营业收入平均年增25.9%，利润总额平均年增7%。石油石化、电信、航运、建筑等行业的国有大企业成为我国参与国际竞争的主力军。通过对外投资、资源收购和企业并购等，中国国企越来越融入全球化竞争中，开始逐渐形成自身的核心技术和品牌影响力，成为美欧等跨国公司的强劲对手，打乱了他们国际垄断的发展布局和扩张步伐。

从这个意义上说，国企是我们共和国经济的“航空母舰”，是美国等西方垄断资本财团的最大威胁。正因为这样，近年国内一些人里应外合掀起“倒中国国企”的恶潮，企图摧毁中国特色社会主义经济支柱。

其实，上世纪80年代到本世纪以来，世界上大多数国家的实践证明，新自由主义私有化并没有带来经济成功发展，相反出现了严重危机。而一些资本主义国家在危机中“逆私有化”建立国有企业，出现了不少成功范例，如新加坡国资控股的淡马锡公司，2011年拥有总资产2979亿新元，相当于该国当年GDP的91.2%，且始终保持了17%的高回报率。更不用说，中国经济崛起一枝独秀，国有企业立下汗马功劳。至于近年我国有些国企面临困境，上缴税利减少，这与政府在西方金融危机初期扩大投资“4万亿元”保增长，带来结构恶化、产能过剩是分不开的。国企为政府买单，必然经过一个调整消化的过程，不能把这笔账算错了对象，用以否定中国国企的杰出贡献和强大生命力。事实证明，国有并不必然低效率，私有也并不必然高效率，国企私有化的理由是不能成立的。

总之，深化国企改革的目的，不是削弱国企，而是加强国企；不是消极的“退”，而是更好的“进”。也就是总书记所讲，通过改革确实要能够“担当社会责任树立良好形象”。如何理解责任和形象？一要更称职地当好“基石”和“支柱”，当好“国家队”，发挥好“主导作用”。这就必须提高国有经济比重，能够更有效地控制国防科工、金融、能源、铁路、电信、水电气等事关国家安全和经济命脉的重要领域，带头和引导非公经济实施国家发展战略。二要为国家多交税利，为社会多做贡献。因此，社会主义国企决不能退出效益高的竞争性行业，只干“赔本买卖”，而要在竞争中增强活力，实现资产运营优质高效、保值增值，否则自寻绝路。三要权力约束，管理规范，不搞腐败，树好形象。国企与腐败并没有必然联系，如果认为企业是国家的就会腐败，反腐就得企业私有，那么政府也是国家的，是否反腐也得政府私有？国企改革决不允许搞私有化，改革搞得好，利于反腐败，搞不好，腐败登峰造极。

总要求：“自我完善”和“浴火重生”

如何着眼“加强”来深化国企改革？不是抱残守缺、原地踏步，而是“在深化改革中自我完善，在凤凰涅槃中浴火重生”。这两个“在”缺一不可，说明改革的总要求是，加大改革措施力度，做到两种程度的加强，一是原有基础上的“自我完善”，二是改制重组性的“浴火重生”。总的是要完善现代企业制度，提高经营管理效益，规范行为约束，增强实力、活力、竞争力和控制力。

自我完善。现代企业制度主要是公司制，包括有限责任公司、股份有限公司等多种形式。股份制不是唯一的企业形式，混合所有制经济也不是唯一的经济形式。一切要从实际出发，如果搞一刀切、一股风，要出大问题。这些年，我国国有企业改制面已超过80%，大多数自身改革成效明显，有了很好基础，不需要推倒重来，另搞一套。目前，中央企业中公司制企业比例已达89%，混合所有制企业比例已达52%。截至2012年底，央企控股的上市公司已有378户，地方国企控股的上市公司已有681户，非国有股权比例分别超过53%和60%。央企资产总额的56.97%、净资产的75.62%和营业收入的60.56%都已在上市公司。有些企业实行股份制改造，并不一定需要上市（类似华为不搞证券化发展更好）。也有的国企因为经营领域、职能、规模、安全性等方面的特殊性，不适宜向社会融资和实行股份制。所以，应当因情制宜，区别对待。要立足实际，首先科学定位，选择自己合适的形式，健全现代企业制度，规范行为约束，加强管理监督，提高经营效益，在原有基础上自我完善。这是一般性、普遍性的要求。

浴火重生。对相当一部分国企来说，要以发展混合经济和股份制改造为重点，“在凤凰涅槃中浴火重生”。党的十八届三中全会《决定》指出，要“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式”，“允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”。混合所有制经济的内涵实质是在同一经济组织中，不同的产权主体多元投资、互相渗透、互相贯通、互相融合而形成的新的产权配置结构和经济形式。利用这样的资产组织形式，可对内规范产权约束，完善治理结构，对外吸引社会融资，扩大影响力，增强创新力，为做大做强国有企业服务。混合经济有利于壮大资本实力，强化互相监督，规范法人治理，增强竞争活力，但绝不是简单地让国企出卖产权，退出阵地，收缩规模，搞什么“国退民进”或“中退外进”。

控股是关键。混合所有制是一种经济共同体，性质取决于谁控股。这是人所共知的常识。在国企发展混合经济中，国资不坚持控股，而民资相对弱小，外资就必然趁虚而入，抢盘夺主，那就不仅是私有化，而且是附庸化。有些人鼓吹加入WTO，就世界一体化了，我们的国有企业、国有资本都放开了，实行商业化、市场化运作，可以敞开胸怀，拥抱外国资本和私人资本，不要老想着谁控股，这种言论危害极大。试想，如果社会主义中国的金融系统、核能源、粮食、军工、核心通信、主干铁路以及新疆和西藏等边疆地区的支线铁路，掌控在外国资本或私人资本手里，会对国家安全带来何等严重的政治后果？

应当严禁以国企改制为名，放弃国资控股权，改变国企性质。混合是为了促进竞争，但竞争不是退争，控股不是垄断。相反，控股是一种产权竞争，是在融资共进中竞大竞强。特别是在上市情况下，对国有资本的运作管理提出了更高要求，绝不像有人说的一“混”了事、万事大吉，从此天下太平，可以当甩手掌柜了。要服从国家经济发展战略需要，做到开而有节，放而有度，守住底线，竞争发展，尤其要确保国有资本在重要骨干企业有效控股和保值增值，支持重点国有企业做大做强，充分发挥其在国民经济中的支柱作用和国际竞争中的主力军作用。

重视实体经济。深化国企改革，要求国家对国有资产的管理，由实物形态管理为主转变为价值形态管理为主，不等于说今后可以不重视国企发展，只重视国资运作。一个国家的经济实力，不能光看资本增值数量，更要看资产实际质量，关键和基础还在于实体经济。中国不是新加坡，上海不是香港，靠炒股票，是炒不出“中国梦”的。资本富国，不等于经济强国。只重资本价值形态，不顾实物形态，一个大国经济就成为建在虚拟世界的空中楼阁。在资本市场上，无论是让国资被人家玩于股掌，还是为国资保值而将关系国计民生的实体经济于不顾，都是对国家对人民的不负责任。说到底，搞好做强国企才是社会主义国家经济立于不败的支柱和基石，靠别的是靠不住的。

总原则：不能借改革化公为私谋暴利

“发展混合所有制经济，基本政策已明确，关键是细则。”细则制定必须把握的总原则，就是“要吸取过去国企改革经验和教训，不能在一片改革声浪中把国有资产变成谋取暴利的机会”。这说明，习总书记对过去两轮国企改革的问题看得很明白，一针见血地指出了借改革之机搞国企私有化、化公为私谋取暴利的危险性。

有人就是想搞国企私有化，借反腐而卖国企，卖国企是为了更腐败。他们称国有就是腐败根源，国企私有化才能从体制上根本反腐。其实，国企私有化不但不是反腐，恰恰是最大最彻底的腐败。所谓腐败，本质就是化公为私，用国企私有化的办法解决腐败问题，正中腐败分子下怀，实质是搞了彻头彻尾彻里彻外的公权私化、公利私有，从根本制度上实现化公为私的腐败目的。以国企改制为名，把国有资产低价折股，内部瓜分，外部贱卖，让人包装上市，转手牟取暴利，养肥一个个大鳄巨蠹，造成国资变相流失，国企改变性质，大批职工下岗，国家企业失控、产业旁落，实体经济空心化，这样的噩运有史可鉴。目前国内外某些势力正盯着这块肥肉，认为这是本世纪从中国可捞取的最后最难得的一份“改革红利”。而广大民众的最大担忧就在于此，我们党绝不能再次让这种担忧成为现实。

因此，在国企发展混合经济和股份制改造中，务必抓住要害，堵住化公为私的路子和漏洞。

国有资产不能内部折股瓜分。国有资产是我国社会全民所有的法定资产，全体国民都是“股东”，任何人也没有权力以改革之名将其变为某一部分人的私产。产权明晰首先要保证国有资产神圣不可侵犯，即使国企内部的职工和领导，也不能自己决定给自己分股送股，把全民的公产变成个人的私产。这是违宪的。推行职工持股试点，可以自己掏钱买股增资，而不能把国有资产打折分股。

国有资产不能价值低估。国企搞股份制，无论是将来可上市的资本部分，还是不能上市的资产部分，都必须如实评估，不能低估。这是防止国有资产流失的前提。在前两轮卖国企中，这种情况太普遍了。近来铁路改革提上日程后，大量媒体集中报道铁道部即将资不抵债：“铁道部资产4.3万亿元，负债2.66万亿元，资产负债率为61.81%。”这种说法荒唐至极，立即引起社会质疑。一些文章指出：第一，铁道部光铁路就有10万公里，含高铁1万公里，以铁路每公里2亿元评估，就有20万亿元的资产，还不包括车站、工厂、机车以及地方路局的资产；第二，铁道部近10年光固定资产投资超过了5万亿元，即使扣除折旧也不会低于4.3万亿元。可见，一些人真是想私有化想疯了。

国有资产不能任意出卖转让。国有企业要做大做强，总体上就不能把现有资产卖了，要卖只能是上市部分，在证券市场上公开融资，公平交易。未上市的国有产权原则上不能转让，发展混合经济既可以搞新项目合资合股，也可以老项目吸收参股增资扩股，完全没有必要走卖产权之路。“混合”不一定“我退你进”、“我卖你买”，基本做法应该是“多元投资”、“合力共进”，要“做加法不做减法”。前两轮国企改革中，最大的教训就是形成了全国性的疯狂“卖国企”浪潮，一讲改革就是卖，不卖不算改革，卖光才算改革成功。这岂不是“败家哲学”？现在又有人鼓吹“要混合就得卖，不卖不能混合”的歪理。如果以改革之名，强制要求国企向外资、私资出卖产权，那就不是为了加强国企，而是为了搞掉国企。近期传闻，有的国企盈利状况不错，也不乏扩张资金，但为贯彻上面指示，降低门槛引进外资、私资，准备拿优质资产当非优质资产出卖，认为不是优质资产人家不买，把优质资产和赚钱部门拱手相让，以显示“诚意”。这是什么“诚意”，符合市场经济原则吗？简直是天大笑话！

控股国企加强反腐约束。在国企改制中必须坚持国资控股，不控股就是私有化，就不是国企。由外资或私资控制的混合企业，是向资本家负责，为资本家利益服务的，受自身利益最大化的驱动，在逃税漏税、经营不规等方面，只会比国企更差更难控制；内部贫富两极分化也不受控制。

有关资料表明，在我国规模以上工业中，2003-2012年私企数量增长2.84倍（年均增长14.4%），资产总额增长17.4倍（年均增长33.1%），主营收入增长22.9倍（年均增长37.3%），利润总额增长40.2倍（年均增长45.0%），堪称世界上增长最快、最赚钱的企业群体，而同期国企的户数、资产和主营收入在工业企业中所占比重急剧下降。但在向国家缴纳的税金及附加比例中，2012年私企仅占13.0%，国企占70.3%。目前我国央企负责人平均年度薪酬与企业职工平均工资的倍数为12倍，而美国企业高管与普通员工的薪酬差距上百倍，日本是20倍左右，至于劳资收入差别就更难以计量了。所以，国企不控股就意味着放任腐败，会带来整个社会贫富悬殊加剧，甚至冲突激化。对国资控股的混合所有制企业，不但要公平税负，合理规范上缴利润，还要加强党的领导和民主管理监督，防止在政府“松绑”、企业自主的情况下内部搞腐败。

总政策：关键是“公开透明”

混合经济和股份制改造是个筐，什么货色都可往里装。要有效防止有人在这个筐里揣私货、黑货，借改革化公为私谋暴利，就必须把握一个总政策，即习总书记讲的“改革关键是公开透明”。公开透明，就要坚决破除“神秘主义”，把改革的“暗筐”变成“玻璃筐”，置于全社会监督之下，让黑腐行为无处藏匿。

方案细则公开。国企改革方针政策、总体方案和措施细则要公开，接受人民质疑，听取群众意见，修改完善后，经全国人大审议通过才能实施。每个国企改革的具体方案、实施细则及理由也要公开，接受社会公众的质疑，接受国家安全部门、经济主管部门和纪检司法部门的共同审查。在改革中，全民所有的企业产权能否出卖转让，不能企业领导说了算，也不能政府部门说了算，必须提交人大审议决定。

资产评估公开。国企资产评估要逐项公开，从评估对象、项目，评估人的资格和社会公信度，到评估结果和依据，都要向全社会公示，召开听证会，利用包括网媒在内的各种渠道，接受社会质疑。如有疑义，必须重新审核。

实施过程公开。无论是国企内部资产评估核算、组织调整、职工持股试点，还是与什么对象合作、怎么合作，股份混合公司的组成、资产来源和配比，以及控股情况等，要全过程地公开信息、公开操作，接受社会舆论、专门机构和企业职工的共同监督。发现问题，必须立即制止和查处。

资本交易公开。原则上只有批准上市的国资部分才能出售，在证券市场上公开交易。个别未上市国资部分经法定程序批准转让，也必须在资本市场上公开竞价，不能搞私下交易。

建议党中央运用抓群众路线教育实践活动的经验，派出由中纪委牵头，国资委、司法监察等有关部门参加联合组成的中央国企改革巡视检查小组，到各地听取群众意见，监督国企改革实施全过程，坚决制止和查办改革过程中的一切违宪违法腐败行为，验收评估国企改革成效，向全国人大报告，并向广大人民群众通报。

本轮国企改革的验收标准，至少应有三条：

一、在社会总资产中，国有资产比重和国资所控制的资产比重，均比过去有明显提高；

二、国企在国民经济中的主导作用发挥得更好，资产经营效益更好，给国家上缴的税利水平明显提高；

4.医院党委书记讲话稿 篇四

提纲：

一、持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入

二、保持坚强定力，切实抓好当前我院党风廉政建设和反腐败工作

一要严明组织纪律，进一步强化自律意识

二要落实主体责任，把责任担当起来

三要加强职工作风建设和医德医风建设，形成强大引领力量

三、加强组织领导，注重正面宣传，为医院高质量发展提供强大组织保障

一要强化思想政治教育

二要夯实党建基层基础

三是切实抓好正面宣传

四、切实抓好2022年重点工作落实，进一步提升党建服务中心大局的能力和水平

一是突出政治建设引领

二是拓展党史学习成果

三是强化改革发展助力

同志们：

今天，医院一并召开2022年党建党风廉政建设工作会和警示教育大会，我认为两个会议虽然名称不同，但是目的一致，都是为了全面贯彻落实中央、省和上级党组召开的一系列党建暨党风廉政建设重大文会精神，进一步统一思想、凝聚共识，坚定不移地与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定不移地把全面从严治党不断向纵深推进，坚定不移地为医院高质量发展保驾护航。刚才，我代表院党委与分管领导签订了《2022年党建及党风廉政建设工作责任书》，各分管领导传达了上级党建党风廉政建设文会精神，院纪委**同志代表院党委作了很好的工作报告，系统总结了2021年党建暨党风廉政建设工作，全面部署了2022年党建暨党风廉政建设工作，我完全赞成。希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实，切实履行好责任。下面，我就开展全院警示教育，深入推进2022年医院党建党风廉政建设工作，讲以下几点意见。

一、持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入。

习近平总书记在**届中央纪委六次全会上发表了重要讲话，充分肯定党的十九大以来全面从严治党取得新的重大成果，深刻指出腐败和反腐败的较量还在激烈进行，并呈现出四个新的阶段性特征，即“四个任重道远”（防范形形色色的利益集团成伙作势、围猎腐蚀还任重道远，有效应对腐败手段隐形变异、翻新升级还任重道远，彻底铲除腐败滋生土壤、实现海晏河清还任重道远，清理系统性腐败、化解风险隐患还任重道远）。这四个

“任重道远”是中央对反腐败形势特征做出的最新判断，对于我们加强党风廉政建设和反腐败斗争具有重大的指导意义。

省委**书记在省纪委十一届六次全会讲话指出“风清气正已成为全省政治生态的主流主干，但腐朽文化、不良风气仍然局部存在；遵纪守法已经成为全省党员干部的自觉行动，但顶风违纪、擅权妄为的现象仍然禁而不绝；务实进取已经成为干事创业的鲜明导向，但奢靡享乐、形式主义官僚主义仍在潜滋暗长”，同时指出“交通运输、卫生健康、住房城乡建设、发展改革等权力集中、资金量大、项目密集的系统仍是案发相对集中的领域”，并要求“对全省教育、医疗、卫生等重要民生领域突出问题进行全面梳理”。

管理局党组书记**同志在2022年全省机关事务工作暨党建党风廉政建设工作会上明确要求全省机关事务系统认真落实党风廉政建设主体责任，强化党组织主要负责同志第一责任和班子成员“一岗双责”。卫健委党组书记**同志在全省卫生健康系统党风廉政建设工作会上同样明确要求要坚持政治建设为统领，强化政治监督，坚持自我革命，压紧压实全面从严治党政治责任。

这些重要讲话和指示精神明确指出了今年和今后一个时期全面从严治党的重点任务，为我们指明了努力方向、提供了根本遵循。进入新时代、踏上新征程，我们必须始终坚持把党的政治建设摆在首位，深化运用监督执纪

“四种形态”，特别是要用好用活第一种形态，着力惩治群众身边的腐败问题，完善监督体系，以坚定不移的行动推动新时代全面从严治党各项工作要求在医院落地生根。

一是要深刻领会党中央全面从严治党的鲜明态度，坚定决心，以高度的政治自觉实现全面从严治党的思想自觉和行动自觉。

党的十八来以来，以习近平同志为核心的党中央把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，着力抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严、抓反腐从严，推动全面从严治党不断向纵深发展。经过努力，党的各级组织管党治党主体责任明显增强，中央八项规定精神得到坚决落实，不敢腐的目标初步实现、不能腐的制度日益完善、不想腐的堤坝正在构筑，反腐败斗争压倒性态势已经形成。我们要充分认识这些新形势、新变化，对反腐败斗争取得的成绩保持足够自信，对反腐败斗争带来的正能量保持足够自信，对反腐败斗争的光明前景保持足够自信，更加坚定以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉把全面从严治党继续向纵深推进。

二是要充分认识当前管党治党中一些深层次的问题，认清新形势明确新任务，忠诚捍卫“两个确立”，坚定践行“两个维护

”。应该看到，当前尽管反腐败斗争取得重大胜利，压倒性态势已经形成，但党风廉政建设和反腐败工作形势依然严峻复杂。一些党员干部对全面从严治党的认识还不够深刻，少数干部职工的纪律和规矩意识仍较为淡泊，有的干部职工勇于担当的精神不够，慢作为、怕作为的问题不容忽视。要始终保持清醒头脑，坚定政治定力，增强忧患意识，把全面从严治党作为推动我院各项事业不断向前发展的重要保证。要严守政治规矩，对上级和院党委决策部署，必须坚定坚决、不折不扣落实落细。要严守纪律规矩，在重大原则问题和大是大非面前，必须立场坚定、旗帜鲜明。

三是要深刻认识卫生健康领域从严治党的严峻形势，对照反面典型汲取教训，全面打造风清气正的政治生态行业生态。

卫生健康系统体量大、面宽点多线长，渗透到社会的方方面面，行业自身监管难度大，由于体制机制复杂，在医疗卫生领域各个链条上都容易滋生腐败的土壤。从近年来通报的卫健系统腐败案例来看，整个卫健系统特别是重点人员、重点岗位依然存在较大廉洁风险。比如：这两年**州所属医院塌方式腐败，阿坝州人民医院原院长**、**医院原院长**、**县人民医院原院长**、**县人民医院原院长**、**人民医院原院长**，均是利用职务便利为相关企业和个人向医院销售医疗设备、药品耗材等方面提供帮助，收受巨额贿赂，均涉嫌犯罪问题移送司法机关处理；**州第一人民医院门诊部原收费员

**利用职务之便，截留自己值夜班所收取的住院预交金，前后两年时间共截留87万余元归个人使用，最终也被判处有期徒刑；去年卫健委在第三轮巡察中发现部分委属单位存在挪用财政专项资金违规发放工资绩效、津补贴，利用参加培训会议，变相公款旅游。这些反面案例，既有医疗机构一把手，也有普通职工，还有四风问题，这提醒我们必须时刻紧绷纪律规矩这根弦，不能碰红线，更不能越底线。

二、保持坚强定力，切实抓好当前我院党风廉政建设和反腐败工作。

近年来，院党委坚决落实中央八项规定精神、省委省政府十项规定及其实施细则和局党组30条具体规定，狠抓党风廉政建设责任制落实，我院党风廉政建设和反腐败工作有了一定成效，作风显著改善，医务人员拒收红包、收到锦旗、感谢信，医德高尚在病友间传为佳话。但我们对取得的成绩不能估计过高，医院现实情况是在医疗服务中仍有个别医务人员不同程度存在乱收费、开“大处方”，个别科室和医务人员还存在用药不合理现象，有损群众利益的行为。个别行政科室管理人员、窗口人员还存在“脸难看、事难办”的现象，离人民群众的要求还存在较大差距。对此，我们一定要高度重视，切实采取措施加以解决。

一要严明组织纪律，进一步强化自律意识。医院全体干部职工特别是党员干部、管理干部要强化党的政治建设，把坚定做到

“两个维护”作为首要任务，把学思践悟新思想作为根本要求，把严肃党内政治生活作为基础工作，坚决扛起“两个维护”政治责任。一是切实强化党性意识，自觉坚持党性原则，自觉维护医院集体荣誉和利益，时刻不忘自己应尽的义务和责任。二是强化制度意识，自觉遵守各项规章制度，切实增强组织观念和程序观念，在涉及重大事项、重要问题时，必须按规定向组织请示报告，自觉接受党组织的教育和监督，决不能我行我素、自行其是。三是恪守纪律底线，做到在纪律和规矩面前，任何人都不能搞特殊，不能有例外。要强化敬畏意识，杜绝侥幸心理，时刻牢记道德高线，守住纪律底线，在任何时候、任何情况下都不能违规逾矩。

二要落实主体责任，把责任担当起来。加强党建党风廉政建设工作，说到底是责任问题。我们必须以中央、省委要求，按照局党组的安排部署，切实肩负起责任，抓好责任落实。一是明确责任，各支部、各科室负责人要把责任扛在肩上，知责尽责负责。班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好职责范围内的党建及党风廉政建设工作。纪委作为监督主体，要聚焦主责主业，运用好“四种形态”，把监督执纪问责做深做细，推动工作落实。二是强化问责，动员千遍不如问责一次，《中国共产党问责条例》释放了强烈的政治信号，就是要让失责必问、问责必严成为常态，在今后的工作中，医院纪委要敢于较真碰硬，对失职失责问题敢于追责、严肃问责。三是严肃查处，必须坚持有贪必肃、有腐必反，始终以零容忍态度惩治腐败，驰而不息整治

“四风”，紧盯职工身边不正之风和“微腐败”，严肃对待群众反映强烈问题，坚决纠正损害群众利益的行为。

三要加强职工作风建设和医德医风建设，形成强大引领力量。职工作风和医德医风建设是医院管理的一项重点工作，也是医院思想政治工作的重中之重，直接关系到医院的形象、生存发展及广大患者的生命和健康，必须始终抓牢抓细。一是增强表率意识，全院干部职工特别是党员干部、中层干部要认识到自己职务岗位的特殊性和重要性，自觉按高标准要求自己、磨练自己、提高自己，在工作生活中处处起到模范带头作用，以自身的良好形象和人格魅力凝聚职工、感召职工，在困难形势下给职工以信心和力量。二是增强廉洁意识。关于廉洁自律，现在中央、省委和上级党组的要求越来越紧、愈来愈严。全院干部职工要把廉洁意识树起来，坚持依法用权、廉洁行医，管住手中的“处方笔”，守住做人做事的底线。否则就会犯错误，既影响个人和家庭幸福，又会影响医院大局。三是加强医德医风建设，要健全党政齐抓共管的医德医风工作机制，更加重视医德医风考评，在医德医风日常监督管理机制上狠下功夫，实行医德医风“一票否决”制，通过医德医风提升带动医院服务能力和服务质量提升。

三、加强组织领导，注重正面宣传，为医院高质量发展提供强大组织保障。

推进医院高质量发展，医院党建和党风廉政建设是重要支撑和保障，各党支部要发挥关键作用，强化政治功能，注重政治引领，严肃组织生活，严明组织纪律，坚持不懈用科学理论武装全院干部职工，教育引导广大干部职工牢固树立“四个意识”，在重大任务和困难考验面前，能够冲得上来，顶得上去，让基层党组织成为落实院党委决策部署和各项工作任务的坚强战斗堡垒。

一要强化思想政治教育。思想是行动的先导，我们的干部职工出现这样那样的问题，根子还是理想信念这个“压舱石”发生了动摇。强化党员职工的理论武装和思想教育，各党支部是主体，要充分用好支部“三会一课”、组织生活会、主体党日等方式系统学习习近平总书记系列重要讲话、治国理政新理念新思想新战略、上级重大文会精神和行业政策规定。要坚持读原著、学原文、悟原理，坚持全面学和专题学相结合，理论学和实践学相统一，积极主动把学习成果转化为推动医院具体工作的思想思路和工作举措，以理论指导实践，以实践检验工作成效。

二要夯实党建基层基础。基层党组织是党的工作和战斗力的基础，大力加强党建基层基础建设，提高基层党务干部整体素质，是加强党的先进性建设和执政能力建设，做好党建工作的重要基础和关键。要加强党支部组织建设，持续深化

“五好党支部”创建活动，不断提升党建标准化、规范化水平。要坚持高标准、严要求，切实把那些又红又专的干部职工选用到党支部支委岗位上来，要通过经常性的教育培训，提升党务干部工作办事能力，通过健全完善激励保障机制，推动党务干部从愿意干到干出成效。

三是切实抓好正面宣传。

党建暨党风廉政建设工作取得成效离不开正面宣传的助推，要把正面宣传作为党建暨党风廉政建设的重要工作来抓，制定宣传计划，加大宣传力度，保证正面宣传工作取得实效。各支部、各科室要善于发现在医德医风、廉洁行医中的先进典型事迹和个人，树立一批医德高尚、廉洁自律的优秀医务工作者，把他们的典型事迹进行广泛宣传，号召广大医务工作者向他们学习，引导大家见贤思齐，推动医院党风廉政建设不断深化，推动职工干事创业积极性不断提高。

四、切实抓好2022年重点工作落实，进一步提升党建服务中心大局的能力和水平。

去年是建党一百周年，我们开展了轰轰烈烈的党史学习教育活动，全院干部职工凝心聚力、砥砺奋进，医院顺利挂牌**大学**医院，推动医院高质量发展进入新的阶段。今年党的二十大、省第十二次党代会将隆重召开，医院将面临三甲复评、大型医院巡查、**大学**医院建设发展等一系列重点工作推进，我们必须持续巩固拓展党史学习教育成果，必须更加坚定自觉不忘初心使命，不断开创医院高质量发展新局面。

一是突出政治建设引领。

今年将召开党的二十大和省第十二次党代会，这是全党和我省政治生活中的大事。全院党员干部职工要紧紧围绕党的二十大和省第十二次党代会胜利召开，持续深化对习近平新时代中国特色社会主义思想和学习贯彻。要严明党的政治纪律和政治规矩，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深入贯彻党的**届*中*会、省委十一届十次全会精神，不断提升医院党员干部职工政治素养，强化政治定力。

二是拓展党史学习成果。

持续开展党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，继续开展“党员先锋岗”创建示范活动，推动党员干部亮诺践诺，带动医院整体服务质量和服务能力提升。围绕常态化疫情防控，继续实施核酸检测志愿服务，党员干部带头参加疫情防控志愿服务，服务服从于医院疫情防控大局。坚持践行以人民为中心的发展思想，继续实施“为民服务七项举措”，不断优化就医服务流程，对群众看病就医中一些难点、堵点，主动发现问题，及时解决，不断提升群众就医满意度和获得感。

三是强化改革发展助力。

顺利通过三甲复评、大型医院巡查和推进

**大学**医院建设发展是今年医院面临的三项重点工作，更是医院生存发展的迫切要求和底线红线，容不得半点闪失。全院干部职工必须全身心投入到这三项重点工作，务必做到全院上下思想认识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，按照院党委的部署，充分调动一切积极因素，创造条件，克服困难，一切为重点工作服务，一切为重点工作保障，确保每一项具体工作推进都落到实处。

5.医院党委书记讲话稿 篇五

上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开全院党员大会，主要议题是：按照上级的统一部署，在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动工作进行动员和部署。下面，我结合上级会议精神，就开展好我院创先争优活动工作讲几点意见：

一、充分认识深入开展创先争优活动的重大意义

在党的基层组织和党员中开展创先争优活动，是中央着眼科学发展大局和党的建设实际而部署的一项经常性工作，是学习实践科学发展观活动的延展和深入。在党员中开展创先争优活动，对于进一步推动我院党的建设，保持和发展党的先进性，充分发挥基层党组织和广大党员在推动医院事业科学发展中的积极作用，具有十分重要的意义。

（一）开展创先争优活动是进一步巩固和扩大学习实践活动成果的迫切需要。党的十七大提出要以改革创新精神加强和改进党的建设，明确要开展两项活动，一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动；二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。学习实践活动是党内集中教育，创先争优活动是党的建设经常性工作，两项活动紧密联系、有机衔接。在学习实践活动中，我们要以“落实医改任务，提高服务能力，改进医德医风，增进人民健康”为实践载体，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，以“加强基层医疗卫生服务，方便基层群众看病就医”为重点，进一步解放思想、大胆创新、攻坚克难。现在学习实践活动虽然结束，但是贯彻落实科学发展观是一项长期任务，特别是对一些难度较大，需要长期整改落实的任务，还须毫不松懈地抓紧抓好。开展创先争优活动，将有利于把学习实践活动中激发出来的科学发展热情，转化为党员干部职工的持久动力和自觉行为；有利于把学习实践活动中形成的医院事业科学发展规划、思路和举措落实到位；有利于健全和完善学习实践活动的长效机制，为推进医院各项事业又好又快发展提供制度保障。

（二）开展创先争优活动是进一步推动卫生事业科学发展的重大举措。推动卫生事业科学发展，提高人民群众健康水平，是历史赋予我们的光荣任务和神圣使命。近年来，党总支紧紧围绕中心任务，着力做好推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的工作，激励和引导广大党员立足本职，争创一流，无私奉献，为医院事业改革发展提供了坚强的政治保证。在学习实践活动中，党员同志致力于实现医院事业科学发展、和谐发展，进一步加强党的基层组织建设和党员队伍建设，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（三）开展创先争优活动是进一步加强党的基层组织建设的有利契机。党的基层组织肩负着落实党的路线方针政策和各项工 2 作任务的重要责任。医院党总支有5个党支部，党员202人，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，对于履行职责，促进医院事业又好又快发展，具有十分重要的作用。我院党建工作存在的主要问题表现在：极少数党员作用发挥不明显。支部工作不平衡性。开展创先争优活动，有利于进一步解决基层党组织和党员队伍中存在的突出问题，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，增强广大党员的责任感、荣誉感和使命感，从而更好地保持和发挥党的先进性。

二、准确把握开展创先争优活动的目标要求

（一）明确创先争优活动的总体要求和目标。开展创先争优活动的总体要求是：认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市卫生改革发展大局，以“固本强基创先进、岗位奉献争优秀、全力以赴促医改”为主题，在基层党组织中广泛开展“筑牢坚强堡垒，促进卫生发展”活动，在党员中开展“展示先锋形象、争当健康卫士”活动，全面推进党的建设及各项工作，充分发挥基层党组织和广大党员在改革和发展等各项工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的活动目标。推动科学发展。就是要认真贯彻落实党的卫生政策和医改工作任务，认真履行职责，以更高的工作标准和要求，创造性地落实各项重点工作任务。促进社会和谐。3 就是要坚持以人为本，深入开展社会主义核心价值体系教育，大力弘扬“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围，努力形成良好的卫生行风。要及时了解和掌握职工的思想状况，有针对性地做好引导工作，带头排查矛盾纠纷，带头做好化解工作，充分调动广大医务人员参与改革的积极性。服务人民群众。就是要认真贯彻党的群众路线，倾听群众呼声，反映群众意愿，主动帮助群众解决疾病防治、看病就医中的实际困难，多为群众办实事好事。牢固树立“以服务对象为中心”的理念，认真学习“关爱病人、钻研医术、合理诊疗、精心施治、诚信守法、德技双馨”新时期医德医风规范，广泛开展向先进模范人物学习活动。继续深化“全面改善医疗服务，推进医德医风建设”专项行动，积极参加党员志愿者服务，让人民群众感受到开展创先争优活动带来的新变化。加强基层组织。就是要大力推进“强基工程”，不断优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，加强党员培训，积极推进学习型党组织建设，努力打造高素质的党员队伍，提高党建工作的科学化水平。要以“为人民健康服务，树卫生行业新风”为主题，深入开展“人民满意窗口”、诚信服务、优质服务、品牌服务等竞赛活动，积极推进文明卫生行业、文明单位、文明科室、文明职工、青年文明号和巾帼文明岗等创建工作，切实增强基层党组织凝聚力和战斗力。这“四句话”目标，是一个有机整体。推动科学发展、促进社会和谐，是创先争优活 4 动的着力点；服务人民群众，是创先争优活动的落脚点；加强基层组织，既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。

（二）把握创先争优活动的主要内容和创建标准。中央提出，创先争优活动以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，并提出“五个好”、“五带头”的创建标准。

先进基层党组织的基本要求是：学习型党组织建设成效明显，党章及党内各项规章制度执行得好，出色完成党章规定的基本任务，围绕中心、服务大局工作富有成效，努力做到“五个好”：一是领导班子好。党组织负责人认真履行职责，领导班子深入学习实践科学发展观，坚决贯彻执行党的路线方针政策，团结协作、求真务实、勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。二是党员队伍好。党员素质优良，有较强的党性意识、大局意识、责任意识、忧患意识，遵纪守法，先锋模范作用突出。三是工作机制好。有健全完善的党组织工作制度，管理措施到位，党组织活动正常，工作运行有序。四是工作业绩好。坚持围绕中心、服务大局，党组织活动与各项业务工作统筹兼顾、相互促进，在推动科学发展、建设美好江都、服务人民健康中发挥作用、事迹突出、成绩显著。五是群众反映好。基层党组织在职工群众中有较高威信，党员带头转变作风、依法行政、廉洁行医，在职工群众中有良好形象，党群干群关系密切。

优秀共产党员的基本要求是：模范履行党章规定，树立为民、5 务实、清廉的良好形象，充分发挥先锋模范作用，努力做到“五带头”：一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科学文化知识，成为本职工作的行家里手。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。宗旨意识强，全心全意为人民健康服务，积极开展“三走进三服务”活动，帮助群众解难题、办实事，切实维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。组织纪律观念强，自觉遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。正义感强，自觉树立社会主义荣辱观，弘扬社会主义核心价值观，发扬社会主义新风尚，模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

三、以务实有效的方式方法开展创先争优活动

开展创先争优活动，要严格按照中央要求，结合医院中心工作，精心组织设计活动主题和载体，把握好活动的方法和节奏，找准活动的切入点，有序推进活动的深入开展。

主要要做好以下六方面工作：一是开展党员教育。以推进学习型党组织建设为抓手，采取重温入党誓词、参观考察、上党课、专题讲座、党日活动、知识竞赛、党员箴言征集评选等，广泛开展学习教育培训。二是选树先进典型。要注意培养和发掘事迹突出的先进党组织和优秀共产党员，开展向先进学习活动。同时，确定一批创先争优活动示范点，采取组织先进典型报告、到示范 6 点参观学习等形式，扩大典型的影响力。三是开展亮牌示范。通过佩戴党徽、挂牌上岗、设立党员先锋示范岗和责任区、开展党员志愿者服务等形式，增强党员意识。四是立足岗位奉献。围绕卫生改革发展大局，深入开展岗位练兵、技术比武、科技创新等活动，提升工作能力和水平。五是服务人民健康。继续深化“三走进三服务”主题实践活动，通过“结对帮扶、携手共建”、走访慰问、健康咨询、义诊服务、建立联系点等方式，让群众得实惠。六是基层组织创新。进一步健全完善党建目标管理责任制，落实管党责任，扩大组织覆盖面，强化组织功能，创新组织活动形式和内容，增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力。

创先争优活动是一项经常性工作，要把重点放在建设上，而不是在具体形式和程序上下功夫。开展创先争优活动，要重点围绕迎接建党90周年和党的十八大召开两大节点，有计划有步骤地展开。2011年“七一”前、迎接建党90周年之际，我们将评选表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员。2012年“七一”前，我们将向市委和上级卫生主管部门推荐表彰创先争优活动先进基层党组织和优秀共产党员。

四、切实加强对创先争优活动的组织领导

开展创先争优活动，是新形势下加强和改进党的建设的一件大事。要高度重视，加强领导，积极参与，履行职责，确保活动扎实有效开展。

（一）落实领导责任。医院将成立创先争优活动指导小组，7 负责指导组织开展活动，由我担任组长，其他院领导担任副组长。指导小组办公室设在人事科，具体负责创先争优活动日常工作。

（二）注重宣传引导。我们要充分发挥院报、网站等媒体的作用，大力宣传开展活动的新鲜经验和成效，宣传创先争优活动中涌现出来的先进典型和先进党组织、优秀共产党员的突出事迹，形成良好的舆论氛围和工作导向。

（三）加强督促检查。创先争优活动指导小组要切实履行指导工作职责。一方面，要按照上级的要求，有效组织开展工作。另一方面，要按照卫生部和省市的要求，采取召开座谈会、结合业务工作开展经常性督促检查等方式，认真开展指导工作。

6.医院党委书记就职发言稿 篇六

大家上午好!

今天，我怀着无比激动的心情，根据集团公司安排，由我担任中心医院院长兼党委书记职务，首先感谢集团公司董事长、集团公司分管领导、组干处领导、医疗集团各位领导的信任与支持，感谢中心医院各科室主任、护士长、全院广大职工的关爱、关心与帮助;感谢×院长、×书记多年来对我的辛勤栽培与教导，感谢班子成员对我的呵护!

组织上让我担任这个职务，是对我的信任与重托，是对我事业心、责任心的考验，更是对我关键问题上决策能力的考验与鞭策，是衡量我党性原则强弱、顾全大局把握能力的试金石，同时还寄托着矿区广大职工、全院职工的期望，我深感责任重大与这副担子的份量，虽然我任副院长已经十几年了，但院长、党委书记这个职务对我来说是个全新的岗位，我还得从头开始学习，迎接各种挑战，虽然困难重重，特别是面临着医院复审这个历史性转折，我想，有集团公司领导的支持，新班子成员的全力以赴，有医院中层骨干、全院职工齐心协力、团结奋进的协作精神，再大的困难我们也能克服，并最终为集团公司领导交上一份满意的答卷，为集团公司职工交上一份满意的答卷。

医院逐年的发展壮大，是集团公司领导的关心、培育，历届医院领导带领全院干部职工团结、奋进、拼搏的结果，凝集着全院广大职工的心血、汗水和智慧，我们从五十年代起，就塑造、锻炼出了召之即来、来之能战、无私奉献的医院精神，经过历代领导、专家的发扬光大，现在人才济济，医院管理水平、医疗护理服务水平有了较大的发展，在我任职期间，这个接力棒决不能出现任何问题与失误，我决心在今后的工作中努力做到：

一、坚持集团公司的正确领导，在分管领导的支持，医疗集团领导的帮助下，紧密团结带领班子成员，认真履行职责、恪尽职责、守法勤政、廉洁自律、求真务实、团结奋进，不辱使命，不负重托。

二、调动全院广大职工的积极性，投入到医院复审这个头等大事中去，从医院班子成员到普通职工，做到人人肩上有担子，各项指标、制度、标准、规则等等，做到人人明白怎么做、如何做，以迎接复审为契机，带动各专业技术水平、医疗护理质量管理的全面发展，从而使医院的可持续发展战略得到改进与加强;同时，修正医院经营战略规划，探索医疗服务的新模式，坚决走出去，虚心学习、吸收外部优秀管理经验，进一步提升医院经营管理水平，让医院发展的路子越走越宽。

三、加强学习，坚定信念，坚决维护医疗集团的领导，创造性地开展工作;顾全大局，珍惜目前大好形势，尊重并维护群众利益;进一步改善职工工作、学习、生活环境和条件，为职工谋得更多福利。

四、坚持走科学发展、科技兴院之路，正确处理好与社会各界的关系，进一步优化医院发展环境;虚心向同志们学习，尊重、继承、创新、发展老一代领导的精神作风和优良传统;发扬拼搏、进取、创新、奉献的精神，在历届领导打下的坚实基础上，再创新业绩。

五、加强人才梯队建设，大力倡导科技兴院，以人为本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才兴院，重新打造中心医院这个历史悠久的品牌，并发扬光大，促进医院各专业的持续发展与市场竟争力。

六、加强自身建设，把握好自己，带领好班子队伍，密切联系群众，依靠群众办院，依靠中层带动医院整体水平的提高，干事、干成事，不这事那事，带头廉洁自律、遵章守纪，做到心态不失衡，欲望不失控，亲友不纵容，监督不拒绝。

在此，我保证以身作则，严以律已，期望班子成员及医院在座的各位骨干，与全院广大干部职工团结一致，努力工作，树新风、扬正气、去糟粕、促发展，坚决圆满完成集团公司交与我们的各项工作任务，全力迎接医院复审，把医院建成“领导放心、患者舒心、群众满意”的三级医院，决不辜负组织的重托，以实际行动，奋力拼搏，创造医院辉煌灿烂的明天，以优异的成绩回报集团公司领导、矿区、医院广大职工对我的信任和期待!

请大家监督我!支持我!帮助我!

谢谢大家!

7.医院党委书记讲话稿 篇七

正值阳春,记者来到枣庄市王开传染病医院采访,步入医院大门,心旷神怡的感觉油然而升,小树返绿,鲜花吐蕊,清香幽幽,簇拥着几尊奇石,色彩亮丽的大楼,给人一种春意盎然的美的享受。如果视野中不出现白衣天使的身影,简直不敢相信这是一所救死扶伤的医院。

带着一份轻松愉快的心情,见到了王兴峰院长。睿智、沉稳、大气是他给我的第一印象。谈起医院的发展与变化,王院长眼里饱含着深情,在他神采飞扬,侃侃而谈的言语中聆听到他超前而独特的医院管理理念,领略到他敢想又敢闯的雄心壮志,感受到他殚精竭虑,勇于奉献的精神和独特的人格魅力。我了解到王开传染病医院2009年各项业务指标又创历史新高,一所地市级专科医院收治的病人竟然来自苏、鲁、豫、皖乃至东北三省。花不炫美,芬芳自飘。

激情岁月

———壮志凌云献青春

弹指一挥间,王兴峰院长在卫生事业已经跋涉了近30个年头。他从意气风发的学子,步入了干事创业的人生盛年。他对卫生事业的深深挚爱,对人生理想的不懈追求,令人感动,其勇创一流,敢为人先,永不服输的精神照亮了他人生事业的旅途。

作为一名医院管理者,丰富的阅历与经验更有助于取得更大的成绩。1981年王院长毕业被分配到枣庄市峄城区卫生防疫站,经过两年的历练承担了峄城区结核病防治所所长的重任,由于工作成绩优秀很快被提拔为峄城区卫生局办公室主任,两年后升任副局长,当时在同事眼里年轻的他是事业的成功者。但是,他没有满足现状,而是以踏实沉稳,刻苦勤奋的努力不断提升自己。1987年他自修本科学历,1992年获得医院管理本科文凭,继而,又到清华大学参加医院管理培训,取得结业证书。在增强自我修养的同时,他没有忽视在实践中丰富自己的经验,在峄城区人民医院担任院长的经历使他更加沉稳和干练,用汗水和努力证实了自己的价值,从一位结核病防治所所长,一步步提升为副局长,峄城区人民医院院长,峄城区卫生局局长。

王兴峰院长具有战略眼光的大胆之举就是在峄城区卫生局担任局长期间,在全面推行新型农村合作医疗,圆满完成乡镇卫生院建设的基础上,于2007年率先在全区实施了政府投资建设农村卫生室,筑牢三级预防保健网底的重大举措。这一举措受到省市领导的重视和肯定,相继在全市、全省推广这一做法,推动了山东省农村卫生各项工作的快速开展,赢得社会各界的认可与赞扬。在峄城区人民医院担任院长期间,医院连续六年荣获枣庄市百姓满意医院、峄城区突出贡献单位、山东省抗击非典先进集体等光荣称号。他个人也先后获得首届山东省优秀院长、枣庄市十佳院长等荣誉称号。分别被省委、省政府记三等功一次、被枣庄市委、市政府记二等功一次、三等功多次。

由于工作出色,2008年6月王兴峰被组织调到枣庄市王开传染病医院任党委书记、院长,他又一次挑起重任,抱着希望,带着热情,开始了新的征程。访谈间他流露出饱满的工作热情,感受到他像一团熊熊燃烧的火,在工作中尽情地释放着光明和炽热;他用最凝重的情感,以最优美的旋律,在心底里唱响了动人的奉献之歌。

发力于轫

——凝聚人心抓管理

志当存高远,路需足下行。作为一名既具有医院管理经验又熟知卫生事业发展方向的领导者,王兴峰院长上任伊始,就召开座谈会,多角度多层次了解情况。王开医院是一所具有悠久历史的专科医院,也是全市惟一一所集传染病救治、预防为一体的专科医院,在治疗肺部疾病方面积累了独特的技术,在省内外享有很高的声誉。但近年来医院各项工作发展趋势缓慢,职工普遍安于现状,求稳怕变,医院上下缺乏一股应有的朝气和活力。王兴峰院长深知随着医疗改革的不断推进,医疗市场竞争日趋激烈,医院只有赢得患者,赢得市场,才能快速发展,立于不败之地。经过一段时间的观察和思索,王兴峰院长以超人的胆识,带领领导班子果断地实行医院管理制度改革,确定了“以人为本、以德治院、创新管理、特色兴院”的总体发展思路,提出了依靠机制创新,依靠科技创新,依靠科学管理,依靠服务质量的治院理念,确立了打造专科特色、专业特色、专家特色,争创一流专科医院的宏伟目标。

思想是行动的先导,制度管理是医院生存发展的关键。王兴峰院长是那种果断干练,一经决定就必须做成功的人,向管理要效益是他多少年来的一贯做法。为了避免管理工作中的随意性和盲目性,他提出了“规范化靠管理,管理要规范化”的管理理念,随之一系列制度相继出台实施。上任的第二个月首先实行了院长例会制度,每月召开一次院长办公会,主要总结分析上个月工作完成情况,提出下一个月工作计划与安排,形成纪要,下发各科室,便于有案可稽,利于贯彻落实。随后召开科主任会议进行重点安排,使每个月的工作思路清晰、目标明确、责任明了。其次,建立健全管人制度,为加强医院党风廉政建设,端正医德医风,规范医务人员工作行为,强化劳动纪律,相继出台了《医院工作人员违反工作纪律处罚规定》、《关于职工请休假及其待遇的补充规定》、《党风廉政建设和纠风工作实施细则》、《工作人员禁酒规定》、《车辆管理规定》、《用水用电规定》、《财务物资管理办法》等系列制度。

制度既然出台,就要发挥其应有的管理和约束作用。为此,医院又成立了督导检查小组,定期对各项制度的贯彻执行情况进行检查或抽查,对于贯彻落实不力的科室通报处罚,完成任务好的科室给于奖励,有力地提升了制度的执行力,营建起“靠制度管人,按制度办事”的良好氛围。又采取“思想调动”和“管理推动”的工作方式,奖罚分明的工作机制,职工的积极性、创造性、进取心、主人翁意识、奉献意识得到极大调动。

谈到医院管理时,王院长的一句话说出了他的心声,“我就把医院当做自己的家来管理。”说到不如做到,王院长就是用自己的人格魅力和廉洁奉公的精神,为医院职工做出了表率。他秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院管理之中,以院为家。在事业面前,他敢于负责,求真务实;在苦乐面前,他以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。行之苟有恒,久久有芬芳,他就是这样践行着一个共产党员、一个院长的光荣责任,对事业忠诚,对患者负责,对同志热情,追求着自己人生的最美好境界。在采访中结核科张厚洋主任对王院长是这样评价的,他说:“王院长对医院管理严格,工作雷厉风行,追求极至;对职工体贴入微,十分注重人性化管理,职工都很敬佩,因为他为医院发展带来了生机,为我们营造了一个和谐愉快、积极向上的工作环境。”

开拓创新

——为有源头活水来

2008年8月,也就是王兴峰院长上任的第三个月,针对医院几十多年来遗留下的根深蒂固的全能科室、全能医生、传染性病人同非传染性病人混住同一病房、内科与外科病人不分的现象,他又果断出台了《住院病人专科专治管理规定》,明确了传染科、结核科、呼吸科、康复科、肿瘤科、放疗科和外科收治病人的范围,如果科室收治了规定范围以外的病人,将给予科室和科室负责人一定的经济处罚,并全院通报。这一做法在当时遇到了不少的阻力,这样做势必影响到个人利益、科室利益,王院长当时态度很坚决,他说:“不论什么原因,即使医院经济利益受到损失,也绝不手软,把专科专治执行到底”。他认为专科专治不仅有效地避免了院内交叉感染,保护了病人,减少医疗纠纷,更有利于各专业的发展,实现医院特色更强、专业更专、专家更精的长远发展目标。

经过一年多的运行,专科专治不但没有影响医院的收入,反而使各项业务指标得到明显提升,2009年门诊病人15025人次,入院病人6185人次,比上年增加583人次,同比增长9.4%;床位使用率91.6%,同比增长23.5%;固定资产增加2305万元,增长42.2%,事实证明了专科专治的成功。

明者因时而变,智者随时而制。2009年2月,王院长亲自带领财务、政工、医务等部门经过两个多月的论证,于4月份制订下发了《枣庄市王开传染病医院绩效考核方案》,将40%的阳光工资作为绩效工资,实行量化考核发放,超额奖励,在全市率先实现了真正意义的工资与科室经济收入脱钩。考核科室分为临床科室、医技科室、行政后勤科室及其他科室;考核主要以业务质量指标、院内感染、节能降耗、综合目标四个方面进行量化,各职能科室详细制定考核细则,每月考核一次,考核办进行汇总,以绩效考核得分多少与科室职工工资挂钩。

一石激起千层浪,这项改革措施一出台,就在全院职工中引起了强烈的反响,过惯了四平八稳日子的职工突然间意识到危机的来临,部分职工议论纷纷。面对种种压力,王院长没有退却,他说:“只要是对医院的发展有好处,对职工的利益有好处,我们看准的事情就要坚决办下去。”医院大多数职工也认为这项改革能提高职工的工作积极性,促进医院的全面发展。通过八个多月的实施和完善,事实又一次证明了实行绩效考核方案打破了原来死水微澜的局面,在全体职工中激起了荡漾不息、奋发进取的工作激情。

王院长带领院领导班子在千方百计提高医院业务收入的同时,不断提高职工福利水平,2008年8月份以来,根据国家规定对职工工资、津贴及时调整,足额到位。截止目前,人均增资781元。当职工看到了医院的变化,拿到了逐渐增加的工资,自然也折服了王院长的领导魄力。

正是这一次次的改革,逐步为王开医院的发展带来了生机,增添了前进的动力,干部职工的积极性得到充分调动,精神面貌焕然一新,各项工作生机勃勃,呈现出良好的发展势头。

励精图治

——铁杵磨针显真功

上善若水,水善利万物而不争,王院长就是这样的人。他经常这样告诫职工“病人把生命托付给我们,这就是最重最神圣的职责。”“珍惜老百姓的血汗钱,把医药费、医疗费降下来,最大限度让患者得到实惠,为家乡父老服务好,造福一方百姓。”这是王院长最大的心愿。

2010年1月的一天,王院长收到一面锦旗,上面写道:“崇德尚道,义薄云天;敬业尽责,情暖人间。”锦旗是济宁市微山县赵怀芝和他的家人送给医院的。一个月前,赵怀芝80多岁的老父亲患有甲状腺瘤,体质很差,呼吸困难,几家医院看到老人严重的病情都不再给治疗,后被转到王开医院外一科。历经波折,加上病痛的折磨,生命危在旦夕,家人心急如焚。在外一科医护人员的精心治疗和护理下,一个星期后老人的病情出现了转机,之后做了手术,仅一个月的时间,这位老人又重新站了起来,家人欣喜万分,对医院充满了感激。两年来,医院收到锦旗、感谢信与日俱增,群众对医院的口碑赞誉有加,这一切均源自医院以病人为中心的精细化管理。

王院长深知医院的核心工作就是医疗质量。他把医疗质量关键环节作为重点管理,出台了多项医疗质量管理制度,例如《门诊病人诊疗管理制度》、《药品不良反应和医疗器械不良事故上报制度》、《处方公示管理制度》、《重大传染病及医院感染暴发流行处理应急预案》等。为提高医务人员的责任心,防止医疗事故和医疗纠纷的发生,又出台了《枣庄市王开传染病医院医患沟通制度》、《医疗安全管理办法》、《医疗纠纷防范预案与处理暂行规定》,科室如果出现医疗纠纷,经医疗纠纷专家组认证后,如果医务人员有违反有关规定的现象,将给予一定数额的经济处罚,并取消个人年终评先树优的资格;还实行奖励制度,2009年医院拿出4.8万元对工作突出、没有出现技术差错或医疗纠纷科室的科主任及护士长每人2000元奖励。与此同时,严格要求执行《首诊负责制度》、《三级医师查房制度》、《术前讨论制度》、《病历书写基本规范与管理制度》等14项医疗核心制度,规范操作程序,严把诊疗质量,有效防止了医疗事故的发生。2009年9月王院长又创造性地提出了“环节医疗质量评估”,就是对住院病人的病历采取入院当天至入院第七天、入院第八天至入院十五天、出院前及终末质量分阶段进行评估。制定了《环节医疗质量评估方案》,先在内一科、内三科、内六科、外一科进行了试点,2010年全院推行,加大了对病历规范书写的管理力度,病历的规范和内涵质量得到明显提高。2009年全院共检阅病历6024份,甲级病历率为98.9%,比往年同期提高1.09%。

在抓好医疗质量的同时,着力解决病人看病难、看病贵的问题,积极推行一日清单制,使患者明明白白消费,加强对处方用量的监管力度,把药品比例指标细分,下达到各临床科室,并将该指标纳入科室当月效益工资考核;出台限时办结算、首问负责制、一次性告知等制度,接受患者及其家属价格咨询和费用查询,建立病历记录和费用核查制度;定期召开医患座谈会,设立院长信箱、投诉举报电话,定期发放患者问卷,征集患者对医院医疗服务和医院管理的意见,聘任社会各界人士担任医院医德医风社会监督员,为建立起与患者沟通的桥梁,实行了出院病人回访制度;针对药品“回扣”、“大处方”等社会关注的焦点、热点问题,不断加大药品管理的整治力度,下发了《关于禁止为药品经销商进行“统方”的管理规定》,严禁工作人员为医药销售人员“统方”、泄露医院用药信息等,只要工作人员违反该规定就给予停班处理和经济处罚等。一系列的措施,终于取得了满意的结果,2009年病人及社会对医院满意率达99%。

坚持人才强院战略,着力打造高素质的人才队伍。现代医疗行业的竞争实质就是人才的竞争,院领导站在培养新世纪一流人才的高度,一是加大人才引进力度;二是实施人才培养工程,从各科中选拔一批具有发展潜力的医护人员,送出去进修学习、钻研技术、开展科研项目;三是名医支持工程,明确临床重点学科的建设,为那些想干事、能干事、干成事的人提供用武之地。2009年7月,医院领导班子从长远发展的高度出发,组织全院74名中层管理人员集中到清华大学进行现代医院运营与管理研修班学习,中层干部的管理能力得到全面提高。2010年3月又邀请了北京著名医院管理专家来枣庄进行《全程医疗质量控制实施方案实务操作》和《执行力责任心和激励机制管理操作与设计》讲座。2009年全院共举办专题培训班10次,参加人员2100人次,业务理论考试3次,选派50人次参加市卫生局举办的名医讲坛,同时派出30人次参加省内外的各类学术活动。

有了人才,有了技术,事业很快有了起色,接下来需要解决的问题就是基础建设和医疗设备。只有站在高起点,才能赢得时间、赢得效益,为此,在事关医院医疗设备硬件建设上,王院长舍得花大钱,进行大投入。投资720余万元购置了双排螺旋CT、电子胃镜、支气管显微镜、五分类血球计数仪、进口呼吸机、负压救护车及配套设备。投资80万元对手术室进行了改造净化,投资145万元对两个老病房楼进行装修改造,投资40多万元美化花园,投资18万元对医院大门进行装修改造。另外,在医院门诊楼的大厅、病房楼,制作了260多块宣传牌,包括医院的发展历史,科室分布与职责范畴,专家介绍,警句格言,疾病防治常识等。目前,医院面貌焕然一新,环境优美,大大改善了医疗质量和病人就医环境。

要看银山拍天浪,开窗放入大江来。王兴峰院长以远见卓识和敏锐的洞察力,坚持以人为本、科技兴院的发展宗旨,采取依法治院、品牌塑院、质量强院、文化建院的发展思路,以实施专科特色、专业特色、专家特色的“三特”战略为突破口,实行全方位管理,医院的形象力、影响力、品牌力、竞争力得到逐步提升。

策马扬鞭

——峥嵘岁月飒风华

随着两个体系建设的不断健全,王开医院承担全市的传染病救治工作已经步入正规的发展轨道。为充分体现医院服务民生的本质,在为全市人民的传染病防治工作中做出了大量的工作。

王兴峰院长对承担的全市结核病防治工作高度重视,积极争取,开展免费治疗项目。2008年9月,医院启动了省级专科医院试点项目,就是对住院肺结核病人免费提供六种一线抗结核药物,这样势必对医院的利益造成一定的影响。但是院领导班子以大局为重,舍弃了眼前利益,把免费治疗工作抓紧、抓好、抓出成效,造福全市人民。确立了一个“以项目为重心、以病人为核心”的指导思想,制定切实可行的方案,在结核病诊断、治疗、服药管理和出院随访等环节做到一条龙服务。

为做好项目的宣传工作,造福人民,让广大患者真正受益,医院加大了对试点项目的宣传,在电视台、广播电台分别播放结核病健康宣传广告,贴了大型的喷绘宣传画。项目实施两年,为2000多例肺结核病人免费提供23万多元的抗结核药物。同时,根据病人信息资料,建立了对出院病人定期进行电话随访制度,得到广大患者的认可和欢迎。

2009年医院成功举办了全市规模空前的结核病防治知识培训班,整个培训班普及全市各区市综合医院、乡镇卫生院的内科、呼吸科、放射科和防保科医生以及村卫生室的全体医务人员。培训工作自2009年2月份开始,至2009年7月底结束,历时半年,共有5156名医务人员参加了培训。面对这一范围广、规模大的系统化培训班,医院在人力、物力上给于重点扶持,教材、交通、食宿累计投资15万多元,电视广告、广播及宣传资料投资6万多元。这次培训开创了枣庄结核病防治工作历史的新记录,结核病防治工作已经成为全市疾病控制工作中的亮点。

2009年医院成功救治了两例甲型H1N1流感重症患者。在病人救治期间,王院长半个月没有回过一趟家,带领医护人员全力奋斗在抗战甲型流感的第一线,亲自指挥,昼夜奋战,为救治病人赢得了时间。为做好其它传染病防治工作,今年又投资10多万元改造发热门诊、传染病病房,精心筹备各种急救药品、防护用品,为应对传染病疫情做好了一切准备。

王兴峰院长以现代的服务理念,过硬的治院手段,人性化的人文氛围,打造了今天的王开医院。“医院先后荣获“全国结核病防治工作先进集体”、“枣庄市文明单位”、“枣庄市百姓满意医院”、“枣庄市医德医风示范医院”、“枣庄市民主评议行风先进单位”、“枣庄市先进基层党组织”、“枣庄市劳动关系和谐企业”等称号。面对接踵而来的荣誉和奖章,王兴峰院长心静如水,更加努力地为医院发展耕耘着、探索着,用自己的行动实践着“一切为了人民的健康”的执著追求。

8.医院党委书记讲话稿 篇八

关键词：政治理论；作风；奉献；形象

党的十八大明确提出，要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。

一、抓学习，强素质，提高班子政治理论水平

贯彻落实总书记系列讲话精神学习宣贯，首要任务是领导班子政治素质好。一个有战斗力的班子，要有坚定正确的政治方向，深厚的理论基础，从而科学的指导工作。油库党总支通过抓学习，注重在“三个方面”下功夫。

注重学习实际效果，在方法上下功夫。良好的学习方法是保证学习效果的有效手段。油库党总支在坚持读文章、记笔记等学习形式的基础上，还每月制定出切实可行的学习计划，采取集体学习和个人自学相结合、班子讨论和个人交流相结合的方式，以保证学习效果；为防止工作与学习相冲突的情况发生，规定了学习时间可串不可占，学习内容可补不可缺。相互交流学习体会，以强化学习效果。通过学习，使班子成员对“学习提高素质，观念影响未来”有了更深刻的认识。

深刻领会精神实质，在落实上下功夫。用科学的理论分析来解决实际问题，促进油库的发展，是落实总书记系列讲话精神的重要体现。工作中我们努力做到“三个深刻领会”，即：深刻领会油库进一步发展，针对俄油商储投运，经过多次征求意见，科学编制运行方案，什么时候开始实施，如何实施，每天进油多少，准备实施哪些措施，都做了超前思考。同时协调分公司，实现了每天发送班车，解决了员工的通勤需求，受到广大员工的好评。

紧密结合实际工作，在提高上下功夫。学习的目的在于应用。如何提高学习效果，油库党员干部在领会总书记系列讲话精神的基础上，围绕油库总体工作思路，结合队伍实际，从不同层面，各有侧重地指导工作。油库建立了干部带头深入基层制度，夯实基础工作，确定岗位、带班组、油库管理职责，做到“职”和“责”分明，让每一台设备，每一寸管线，每一个区域都有人负责，大队领导要知道每一个小队本月的工作内容，小队干部知道每个班组每月的工作内容，班组长要知道本岗位每月要完成的工作量和由谁来完成，做实基础工作，推动了各项工作的圆满完成。

二、抓协作，重沟通，促进班子整体功能发挥

学习贯彻好总书记系列讲话精神，必要条件是团结协作好。构建一个团结务实的领导班子是发挥班子整体功能的重要保证，因此我们认为工作中要认真落实民主集中制的组织原则，重视班子成员间的团结协作，加强沟通是不可或缺的有效手段。

用“四个坚持”统一班子思想。总书记指出我们要在全社会大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。各级领导干部要带头发扬劳模精神，出实策、鼓实劲、办实事，不图虚名，不务虚功，坚决反对干部群众反映强烈的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”，以身作则带领群众把各项工作落到实处。为此我们在工作中做到“四个坚持”：坚持换位思考，将心比心；坚持互相支持，以心换心；坚持批评与自我批评，真诚交心；坚持整体利益，凝聚人心。通过实施“四个坚持”，在议事决策过程中明确了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的决策程序。

用“四种方法”突出班子整体功能。一是党政一把手带头发扬民主。正职放权给班子的副职干部，在重大事项上给予把关，在一般工作上听取汇报，在具体操作中不去干预。让副职领导在分工范围内自主决定、独立工作，更好地发挥其主动性和创造性。二是重大问题集体讨论决定。凡涉及油库发展的重大问题，如年度工作目标和工作部署，工作计划、经营考核、干部调整等问题，油库都专门召开会议，集体讨论决定，充分发挥集体的智慧。三是沟通情况，交流思想。利用办公会、奖金考评会等形式，做到日常工作勤于沟通，紧急工作及时沟通，阶段性工作定期沟通。四是分工负责主动配合。班子成员每个人都有分工。我们先后制定了生产管理、安全管理等9个方面的重点工作，班子成员为实现自己分管一路的工作目标，带头深入基层，调查研究，靠前指挥，保证了工作目标的实施。工作中我们坚信，相互支持比什么都重要。班子虽有分工，但始终没有分家。无论哪路工作出现困难，大家都伸出友谊之手，特别是出现交叉时，做到主动配合不推诿，不“亮黄牌”，“开绿灯”。无论是谁出差，其他领导都把工作承担起来，保证了各项工作圆满完成。

三、抓作风，讲奉献，树立党员干部良好形象

总书记指出，开展党的群众路线教育实践活动，就是要使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，以优良作风把人民紧紧凝聚在一起，为实现党的十八大确定的目標任务而努力奋斗。落实这一精神，要求班子成员具备过硬的作风，牢记服务宗旨，以实际行动树立党员干部的良好形象。

教育实践活动开展以来，油库党总支将查找问题，收集建议和意见环节作为教育实践活动的“主战场”，并按照“谁主管、谁负责、小事不轻心、大事讲效率”的原则，从思想意识上调动各级管理人员的主动性和积极性，及时将群众提出的意见、建议和需解决的问题进行了归纳整理，并落实到责任人，逐条解决。

员工提出解决边、远、散居住，班车调整路线和发车时间的问题。油库先后组织了管理人员、岗位员工参加的征求意见会议3场次，了解不同居住地员工的诉求，与他们心贴心的交流，向他们如实讲解了各站点的矛盾点和解决点，赢得了大多数员工的理解和认可。同时，我们还根据分公司兄弟油库和分公司机关周边单位冬季班车运行的时间，及时调整了班车的发行时间，满足了员工的需求，赢得了大多数员工的认可和支持，化解了矛盾，理顺了员工情绪，真正从“根”上解决员工实际需求。