信用社信贷员工作事迹

信用社信贷员工作事迹（精选9篇）

1.信用社信贷员工作事迹 篇一

信用社信贷支农先进事迹材料

为了＃＃经济腾飞

信用社（银行）信贷支农先进事迹材料

＃＃乡因拥有闻名遐尔的＃＃而得名，＃＃人为全乡农民的致富带了个好头，＃＃的特色农业为农村经济增长起到了催化作用。作为＃＃农民自己的银行——＃＃信用社，以特有的扶贫信贷杠杆和锲而不舍的精神，为＃＃的发展和全乡人民的脱贫致富做了大量艰苦而细致的工作，有力地促进了＃＃的腾飞和全乡的经济发展。在着力支农的同时，信用社也不断发展壮大起来，被＃＃人誉为“架起特色经济的致富桥”。

解放思想，立足市场，利用自然优势，发挥名人效应，倾力产业开发。

＃＃曾是我国农业战线的先进典型，当时作为以支农为己任的＃＃信用社，以微簿的资金，身体力行地投入到＃＃的建设中。十一届三中全会以后，郭凤莲调离＃＃，当时，政府为扶持农村经济发展，鼓励农民贷款办企业，＃＃虽然办了不少企业，但是由于没有经验，管理跟不上，企业成功的少，失败的多，信用社支持的 1127 万元信贷资金至今本息难以收回。1991 年，郭风莲再次挑起＃＃党支部书记的重任。她带领＃＃村一班人，开始了改革开放的“第二次创业”。她解放思想，更新观念，立足市场，把握机遇，弘扬＃＃精神，发挥＃＃名人名地优势，致力经济发展，利用自然优势，开采以煤炭为基础的铝矾土、耐火粘土、石灰石等矿藏。引外资、引人才，办起了羊毛衫厂、＃＃中策水泥厂、＃＃酒业有限公司，成立了＃＃经济开发总公司。今年又建起了旅游、餐饮、住宿为一体的＃＃宾馆。目前＃＃村农业已形成粮、林、果并举，种、养、加结合的产业格局；森林覆盖率达 70以上，成为全国造林绿化“千佳村”之一；养殖业实现了以养牛、养鹿为主的规模养殖；工业形成了以煤炭、建材、化工、纺织、食品为骨干的系列产业。到

1999 年底，＃＃村经济总产值达6000 多万元，人均纯收入 3000 多元，上缴国家各种税收 300 万元。

富而思源，富而思众，调整信贷结构，发展特种养殖，引导共同富裕。

＃＃人富了，没有忘记全乡的父老乡亲。他们创出了一条“工业农业 农户”的发展道路，带领全乡农民走共同富裕之路。乡党委、政府按照县委“稳猪鸡增牛羊，发展特种养殖”的发展思路，提出了“抓特种养殖，建特色乡镇”的战略口号。＃＃信用社积极响应县、乡的发展战略，调整信贷结构，出台了农户小额信用贷款管理办法和社员联保贷款办法，积极支持全乡农民种植、养殖业的快速发展。近三年来，累计发放农业贷款 1005 万元。＃＃村养殖业示范辐射全乡，全乡农民掀起了特种养殖高潮。他们力求达到“支持一户，带动一方，富裕全乡”的目标，走“公司基地农户”共同富裕的养殖路子，引导农民脱贫致富。目前，全乡已发展四个特种养殖基地，有 14 个特种养殖村、2100 户、6500 多农民从事养殖业。全乡鹿存栏 500 只，牛存栏 902 头，猪存栏 2093 头，羊存栏 1180 只，兔存栏 3030 只，鸡存栏 29600 只。每年养殖业收入达 6500 万元，占总收入的 30。1999 年，该社支持留庄村村民王计兰贷款 10 万元发展养牛。目前，他年收入已达 15 万元，牛存栏达 98 头。

产业调整，信贷护航，紧踏调产节拍，把握时代脉搏，实现经济双赢。

在跨入新世纪，步入新千年时，＃＃人民紧踏调产节拍，把握时代脉搏，狠抓经济结构调整，结合资源优势和产业基础，实施了百亩生态农业科技示范园区工程建设。退耕还林，上马森林公园建设工程，建起了育苗基地，建立无公害蔬菜生产示范区，发展精细蔬菜大棚30 个。面对调产热潮，＃＃信用社积极支持＃＃乡农民发展大棚蔬菜、反季节蔬菜 2200 亩，退耕还林 2600 多亩，使武家坪村实现林、菜间作示范。去年，该社采取集体贷款并负责归还利息、个人担保的形式，为留庄村 10 户农村贷款 30 万元，建起了百亩大棚基地，年收入达到 100 万元。

多年来，＃＃信用社急＃＃人所急，想＃＃人所想，办＃＃人所办，为＃＃经济腾飞注入活力。同时，信用社也随之发展壮大。目前，＃＃信用社各项存款余额达 2810 万元，全乡人均存款 2161 元，名列全县第一，各项贷款余额达 1495 万元，保证了“三农”资金的供应，促进了特色农业与特色经济的发展，圆了＃＃人的致富梦。

2.信用社信贷员工作事迹 篇二

一、现阶段下农村信用社信贷风险的特征

（一）集中性

在地区保护政策因素的影响下，大部分农村信用社都将贷款集中在政府扶植地区或者信用社所在地区，这就造成了“多人贷款、一人用钱”的问题。以湖南省农村信用社为例，整个支农贷款比例占据了贷款总额的75%，在连续三年的时间，贷款增幅超过了15%，其信贷风险主要集中在农户与工商企业群体中。

（二）流动性

信用风险又能够称之为违约风险，是造成农村信用社信贷风险的主要诱因，目前，我国大部分农村信用社的业务都是贷款，防范信贷风险就必须要通过防范信用风险进行。除此之外，农村信用社的流动资产往往难以满足债务支付的要求，这就严重制约着农村信用社的清偿能力，进一步增加了农村信用社的信贷风险。

（三）单向性

农村信用社发放贷款的前提条件就是要保障自身收益的安全，但是，目前基层农村信用社未意识到这一问题的严重性，片面追求信贷质量，导致农村信用社贷款业务大幅减少，经营效益无法保障。

二、农村信用社信贷风险形成原因

（一）内部因素

1. 人为因素。

农村信用社信用制度落后，信用环境不健全，部分农户信用观念淡薄，赖账不还，这是造成农村信用社信贷资产低下的主要原因。同时，信用社内部信贷人员素质水平低下，在地域因素的影响下，很多信贷人员的专业知识匮乏、文化水平偏低，不注重自身的学习，发放贷款时存在“走后门”的问题，这又在一定程度上增加了农村信用社的信贷风险。

2. 制度因素。

农村信用社的自身管理也存在一定的问题，民主管理组织作用无法得到充分的发挥，管理人员金融知识匮乏，不了解内部风险，也无法参与到经营与决策活动中，在国家行政等因素的制约下，农村信用社需要承受较大的信贷风险。

（二）外部因素

1. 信息不对称。

虽然大多数农村信用社对于贷款流程都有严格的规定，但是很多一线员工并未将这些制度落实到实处，信息交流与共享受到了阻碍。

2. 法律制度不健全。

就现阶段来看，国家还没有针对农村信用社的具体情况制定科学、完善的管理体系，法律保障制度缺失，同时，由于缺乏行业规范，农村信用社往往存在自主经营的问题，久而久之，就形成大量不良资产。

3. 抗风险能力差。

农村大多还在实施家庭联产承包责任制经营模式，分散广、规模下，容易受到市场因素与自然灾害的影响，我国农村信用社发放的贷款主要集中的养殖业、种植业、小型加工业等行业中，一旦遇到自然灾害的影响，就会影响农村信用社信贷资产的正常回收。

三、农村信用社信贷风险的防范措施

（一）建立起严格的信贷业务问责制度

为了有效降低经营风险，农村信用社必须要建立起完善的信贷业务问责制度，加强自身信用班子的考核，完善贷款考评制度、责任审计制度与离任审计制度。信贷风险是具有一定的滞后性的，为了明确信贷责任，在信贷人员离任后的一年后，需要进行二次审计，若存在违法违规行为，必须要根据法律制度的规定将责任落实到人，问责直接负责人，如果存在刑事责任，要在第一时间移交给当地司法机关。

（二）做好担保抵押手续的管理工作

农村新农社要不断完善自身的担保贷款管理制度，严格按照规定执行工作，保障贷款手续的合法性与有效性。同时，农村信用社还要与自身的情况结合起来，制定出相关的担保贷款管理方式，健全登记簿，严格核算各个科目。此外，还要规范贷款审批程序，按照规定流程进行核算，注重审查担保主体是否合法、抵押物是否具有价值、抵押物是否真实。

（三）加强金融监管制度与信贷内控制度的建设

金融监管部门必须要公开对农村信用社开展管理工作，上级监管部门需要有科学的管理理念，在促进农村信用社业务发展与金融秩序稳定的前提条件下严格的开展监督与管理工作，鼓励信用社开展金融创新。

（四）把握好农村信用社的服务宗旨

农村信用社所有员工都要明确要自身的服务主旨，为“农民”、“农村中小企业”、“农村创业者”、“农村个体工商户”服务，在日常工作过程中，信用社需要切实帮助以上服务主体解决资金短缺问题，正确看待不良贷款的问题，要意识到信贷风险的发生不仅有农民信用观念的影响，与信用环境也有着密切的关系，此外，农村信用社管理水平低下也是造成信贷风险的重要原因。为了解决这些问题，需要加强宣传，改变农民传统的信贷思想观念，优先为信用好的农民发放贷款，降低利率，培养农民的信用意识，实现自身的可持续发展。

四、结语

总而言之，在农业现代化水平的发展下，农村信用社的诸多信贷风险也表现出来，农村信用社服务的对象存在一些特殊性，这就给信贷风险的防范带来了一定的难度，为了降低信贷风险，实现自身的可持续发展，必须要构建出科学合理的信贷风险管理制度，将信贷责任制度深刻的落实到实处。同时，还要注重信贷人员的培训与教育工作，采取科学有效的措施提升他们的综合技能水平与责任意识，将现代风险控制在最小化。

参考文献

[1]董晓林,褚保金,杨晓蓉.农信社央行专项票据置换的政策效应评估——基于安徽亳州的实证分析[J].金融研究.2008(09).

[2]郭彦斌,门素梅.银企信息失衡下的银行信贷风险分析及其防范[J].河北大学成人教育学院学报,2010(04).

[3]刘世恩.国有粮食企业期货套期保值与银行信贷风险防范研究[J].调研世界.2007(01).

3.农村信用社信贷营销方略 篇三

一、信贷业务营销重点的窥择

（一）重视“三农”，勇担惠民社会责任。农村信用社作为农村金融主力军，，最根本的宗旨是服务“三农”，最大的市场在农村，最强的竞争优势在县域经济领域。农村信用社信贷营销应着眼于做好“夜”字文章，积极支持民营企业和个体工商户发展。一是大力支持民营企业、个体工商户和小手工业农民，做好社会基础建设，增加社会就业。金融危机导致大量民营小型企业资金紧张，外向型企业出口受阻，有的甚至濒临破产，支持其再创业既是确保农村稳定的大事，也是农村信用社不断加强 “三农 ”建设的头等大事。做好稳民、安民、富民的民心工程，是农村信用社义不容辞的责任，要充分发挥小额信贷黄金品牌优势，加大信贷支农力度。二是支持社区居民创业。社区居民是一个容易被金融机构忽视的客户群体，银行重视的多是争取其存款业务。但笔者了解到，很多社区居民有创业的想法和需求，只是苦于没地方申请贷款。城（郊）区农村信用社应抓住契机，大力拓展城区业务，积极为社区居民做好信贷服务。

（ 二 ） 发展 “三优 ”，增大信贷市场份额。农村信用社信贷业务应坚持额小、分散、量大的信贷策略，支持好“大、中、小”三类企业客户。一是对多年扶持起来的上规模、诚实守信，叫得响、有特色、有影响的亮点工程和精品工程，以及当前经济形势下国家大力支持的重点优质大项目，可通过辖区社团贷款的方式予以支持。二是对生产有活力、产品有市场、管理较规范、诚实守信用的中小企业客户，要作为农村信用社的创利黄金客户群体，积极通过金融创新予以支持。二是大力支持微小企业客户和个体工商户的发展，通过积极为其注入资金，促进发展壮大，培植成农村信用社黄金客户群。

（ 三 ） 抓住“三补”，拓宽农村消费信贷。随着国民经济实力日益增强，国家出台了更多的富民惠民政策，对农民开展了家电下乡补贴、购买农机具补贴和购买农用车辆补贴等三项补贴。农村信用社应切实抓住大好机遇，充分发挥扎根农村、网点多、人熟地熟情况熟的优势 ， 积极与中标的家电、农机具、农用车辆生产销售企业加强战略合作，推进产品下乡活动，拉动农村消费。

二、做好信贷营销的举措探索

（一） 做好评级授信工作。建立长期稳定的客户调查机制，对辖区客户实行“拉网式”摸底调查，结合人民银行客户征信系统和银监部门风险提示，及时掌握客户信贷资金需求变化，根据市场变化和客户资金需求，及时评定、调整新老客户的信用等级，调整核定客户授信额度，激发客户珍爱信用的积极性，奠定农村信用社贷款决策重要依据的基础。

（二） 做好“加减乘除法”。“加法”是指加大力度对持续两年以上建立信贷关系，恪守信用、发展前景好的“三有一无”信贷客户，给予重点支持、专项保证。“减法”就是对企业经营项目重复、市场前景不明朗、经营管理粗放的企业，在原贷款余额内逐年减少其贷款额度。“乘法”是指发挥资金对科技创新和技术改造型中小企业支持的乘数效应。“除法”是将高污染、高能耗和信用观念差的企业，在系统内建立黑名单制 度，从信贷候选名单上除名。

（三） 创新农村金融服务。一是更新理念。农村信用社要结合城乡经济一体化进程加快、农村经济发展日新月异的实际情况，紧跟金融需求的新趋势，转变信贷营销策略，逐步实现 “三个转移 ”，即由农民向城乡居民转移，由分散农户向合作化、规模化、产业化的专业合作组织转移，由生产生活领域向基础设施建设和农村公共服务、农村消费领域转移。二是创新产品。建立 “以市场为导向、以客户为中心、以区别利率激励客户”的营销新机制，不断创新金融产品，探索农村土地承包权抵押、经济林权抵押、大宗农产品抵押、大型农机具抵押等业务，大为支持传统农业向现代农业转变。三是细分市场。实施分层信贷营销，锁定客户对象，健全信息档案，加快电子化建设步伐，建立信贷管理系统客户库，以优化客户结构，做到支持客户有的放矢。四是优化服务。推广客户经理制， 科学设置贷款操作流程，在防范风险的前提下，减少贷款审批流程，进一步将信贷审批权下放到信用环境好的基层分社，提高贷款效率，提供全方位、一体化、一站式服务，以 “零距离”服务提高客户的忠诚度。

（四） 有效防范贷款风险。信贷资产质量是农村信用社的生命线。农村信用社在积极加大信贷投放的同时，务必切实有效防范信贷风险，一是通过调查、评级授信把好入口，加强贷款用途监管，对发放农户 永久性住房贷款和“家电下乡”消费贷款，通过农户“一折通”（ 财政直补卡 ）发放，实现贷款封闭运行、有效监管，防止“病从口入”。二是“有保有压”，区另别对待信贷结构。三是加强风险预警，强化贷后跟踪管理，确保风险点及时发现和对症下药，整顿施治。四是建立风险担保机制。农村信用社在推进与地方政府、客户加强合作时，应充分发挥地方政府的 “后盾 ”作用，由政府或企业出资，建立风险补偿机制，有效防化风险。联合地方政府探索建立担保机构、风险补偿基金、农业小额贷款保险公司等，搭建融资平台。五是与银监部门、银行业协会密切配合，及时上报小企业授信违约信息，打击逃废银行债务行为，维护农村金融机构竞争的良好秩序 ，净化金融生态环境，促进地方金融良性发展。

三、树立正确的营销思想

（一） 实行营销宣传和贷款发放“并举”。在金融竞争日趋激烈的今天，要把主动支农意识，通过必要的营销宣传表现出来。一方面，通过新闻媒体、下乡座谈、板报墙标等多种形式，对农信社进行“贷款营销”宣传，使农户、种养加大户、民营经济户等服务对象感到，农信社发放贷款不仅仅是经济利益趋动，也不只图一己之利，而是要进一步转变工作作风，为老百姓办实事，解决农民贷款难的问题，为 “三农”和地方经济的发展贡献力量。另一方面，要把具体营销措施对外公布 ， 使客户能把“贷款营销”看得清清楚楚、明明白白，而不是两眼模糊，雾里看花，从而愿意接受农信社的信贷服务，为贷款营销工作的开展营造良好的外部环境。

（二） 做到小额农贷和中小企业“并重”。一方面，坚持不懈发放小额农贷。发放贷款必须以安全、效益为前提。发放小额贷款工作量大，但安全系数高，即：追求规模效益不在于单笔贷款的本金和效益如何，而是要看整体规模和效益。必须纠正发放小额农贷风险大、利润低的观点，大力推行农户小额贷款业务。另一方面，坚定不移拓展中小企业客户市场。农 村信用社是地区性金融企业，理应对县域经济的主体中小企业提供有力地支持，不断提高信贷市场份额，赢得广阔的创利时间和空间。从实践来看，小额贷款就像是农村信用社的“日常主食”，要不断充实，农村信用社才有成长的基本元素。而中小企业大额贷款，就像是富有营养的“精美大餐”，农村信用社“吃”得越多就越强壮。

（三） 实现信用社和客户“双赢”。营销贷款既要确保信用社增效，又要确保客户发展，二者不可偏废。否则，农信社不敢放款，客户不愿贷款，贷款营销就会走入“死胡同”。作为农信社来讲，要做诚信经营的表率。如，对农民一般的生产、生活费用贷款的利率按最高比例上浮，必然会加重农民的负担；对一些季节性贷款要根据客户需求，合理确定贷款期限，避免期限过长或过短；贷款到期前要及时催收，如果人为地造成贷款逾期并加罚息，表面上看为农信社带来了一定效益，但实际上不利于农信社良好形象的树立，有可能加大营销贷款的风险。总之，要树立“客户是衣食父母”的营销观念，即放贷款不是农村信用社的权利，而是农村信用社谋生的一种手段。

四、打造合格的信贷营销队伍

部分地区农信社资产质量不高，信贷市场份额萎缩，一个关键原因就在于信贷员队伍素质较低，制约了信贷营销工作的开展。从实践来看，建立一支德才兼备的信贷营销队伍迫在眉睫。

（一） 开展教育培训，提高信贷人员素质。通过短期培训、长期学习、现场参观、外出考察等多种方式，适时更新知识结构，提高工作水平。一方面，促进信贷人员的业务知识更专业。能够熟练运用所掌握的信贷知识，从贷款对象、贷款用途、贷款金额等多个方面，对贷款风险做出综合评价，以确定是否贷款。善于寻找贷款“卖点”，挖掘并支持黄金客户，提高资金创利水平。另一方面，促进信贷人员的综合知识面更广。信贷人员除业务知识以外的农业知识、经济知识、企业管理知识、科技知识等都要“通 ”，只有把致富知识与信贷资金“捆绑营销”，才能达到事半功倍的效果。

（二） 狠抓作风建设，严肃信贷工作纪律。信贷营销人员要自觉遵守各项规章制度，保持严谨的工作作风，贷款才能放得出、收得回、有效益。在工作态度上，既要有责任感，更要有自豪感，善于规避风险，敢于迎接挑战。始终视信贷资产质量如生命，放好每一笔贷款，在成就感中增强工作信心、培养工作热情。在营销方式上，以客户为中心，上门服务，真正为客户办实事，让客户得实惠，使营销工作做到有的放矢。在廉洁自律上，信贷营销人员常年累月和客户打交道，面临形形色色的诱惑，要坚持按章办事，合规操作，不利用工作之便以权谋私，树立农信社员工的良好形象。

（三） 实行竞争考核，增强信贷队伍活力。一方面，通过竞争，譬如岗位竞聘、信贷从业资格考试等方式，使信贷营销队伍保持合理流动，防止队伍老化，优化队伍结构。适当培养和引进高素质人才，满足农信社信贷客户群体日益广泛、中高端客户逐渐增加的需要。对不适应信贷工作岗位的，实行末位淘汰，把懂业务、熟悉农情和企情的员工适时充实到客户经理队伍中来。另一方面，通过考核，既增加信贷员的压力，又增强其动力。在薪酬上，实行绩效挂钩。在贷款发放上实行以营销客户经理为起点的“包”责任制 （ 包放、包收、包效益、包损失赔偿 ）， 把营销工作质量与个人经济利益紧密挂钩，强化责任意识。在精神上，对信贷支农的先进单位和个人给予奖励， 即对“优秀支农服务信用社”、“优秀支农客户经理”，通过多种形式进行表彰，引导和督促基层农信社信贷人员强化营销意识。

五、建立完善的信贷服务体系

（一） 创新信贷服务方式。对于贷款营销来说，思想陈旧，必将举步维艰，勇于创新，才能赢得主动。农信社的服务对象在信贷需求上各有不同，因而农信社的信贷服务方式也应多种多样。农信社要根据客观经济环境的变化，完善老办法，推出新办法，不断填补服务空白，这样才能扩大信贷市场份额，并在有限的市场中培植出新的效益增长点。

（二） 丰富信贷服务内涵。即通过一些实实在在的支农服务活动，使贷款营销情感化，让客户从内心里认同信用社，建立融洽的社群关系。一是让信合员工与农户结成帮扶“对子”，为他们送资金、送技术、送信息，支持他们摆脱困境，走上发家致富的道路。

4.信用社信贷员年终工作总结 篇四

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时间悄然走过，在白水信用社工作的日子已经差不多三个月了，作为农村信一名小额信贷员感触甚多，就这段时间所思所想谈谈自己的点点体会。

首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝，这次又能有幸的调到白水信用社做客户经理，真的从心里感到高兴。在这几年工作里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累，说工资太低，而我不这样想，这份工作，它解决了我的生活保障，给予了我事业的方向，让我明确的知道了未来的舞台在何方。

在工作过程中，我一直用“二度、二力、二心”的标准来要求自己。二度：配合度，积极度;二力：专业力，执行力;二心：责任心、分享心。通过对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

第一、察言观色，准。因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、客户质量，精。我们要透彻的明白“20%的客户，创造80%的收入，业务单位，客户唯上帝”的精髓大道，把握贷款风险可控可制的基础上，大力挖掘发展优质、优良客户，盘活维护老客户，让服务成为我们农信社的一个外在品牌优势。

第三、管人管账，细。随着市场的开发，经济的繁荣，贷款客户的增多，一个合格的客户经理要具备的业务知识和综合素质的要求都提高了很多。要懂的精细管理客户资料，了解客户的实际需求和资金动向。要合理分配工作时间，做到“适时干实事、实迹

出实效”。管账，要做到实时检测，按时下账上账，做到“账实相符，帐帐相等“。

第四、做人做事、阳光率直。“言正，身正，行方正;脑清，手清，人自清”，我很喜欢这句话，自己觉得很有道理，每个人都有自己为人处世的原则和标准，如果坚持的原则符合自然道义的趋势，或许会让你走的更远更舒服一点。信贷这个岗位，恰恰就需要这方面的规章制度去约束人阴暗面的行为和想法，合规审贷、放贷、管贷是我们每个信贷员的职责和义务。

第五、往后专业知识、工作能力和具体工作

1、在领导指导下，明确了工作的程序和方向，做到心中有想法，脑中有构思，手中有办法，落实有行动，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做好、做实、做出效”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。

2、认真、按时、高效地做好领导交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，还要积极配合信用社其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

5.信用社信贷工作总结 篇五

一、加强学习，努力提高政治与业务素质。

一年来，我认真学习dxp建设有中国特色社会主义理论，自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了jzm同志的三个代表重要思想，并能较好的理解三个代表的精神内涵，在学习三个代表过程中，能及时发现自身存在的问题，对三个代表精神领悟不透的地方及时加强了学习，并予以改正，使我在思想觉悟方面有了进一步的提高。同时，我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习，不断充实自己，对联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名基层信用社的信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。一年来无论是炎热的夏季，还是寒冷的冬天，我坚持到其他信用社核查，对于多户贷款者、垒大户者坚决不予办理。同时，为了更好的把关守口，我还积极向有关单位的同志请教，掌握了真假身份证的辨别能力，只要是假的证件，我一眼就能辨别出来，从而把好了信贷资产质量的第一道关口。二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的三查制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了三个必须，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。三是提高工作质量，及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕，各项帐务全部核对从不过夜。

三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。

一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。一是千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到信用社存款，为壮大信用社实力不遗余力，全年共吸储8xxxx万元，较好的完成了信用社下达的任务。二是积极主动的营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除惧贷的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款20xxxx万元，无一笔逾期。三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的上门收款，旺季时深入到学校代收学费等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

最后一点，也是最重要的一点，信贷员一定要心正，首先，信贷员要有一颗诚心。要真诚热爱我们的信用社信贷事业，品行端正，对人忠诚，维护信用社利益;其次要有一颗公心，平等公平的对待客户，要对客户一视同仁，不能因为亲朋和非故，使用不同的服务标准，降低贷款要求;再次，要有一颗廉心，信贷员权利虽小，却是贷款的第一个关口和责任人，要廉洁自律，坚决不能吃，拿，卡，要，要遵守信贷员工作守则，否则，将会给信用社带来不可估量的损失。心正则身正，身正方能站得稳，才能真正成为一名合格且优秀的信贷员，才能真正的防止风险，控制风险。这样才能更好的完成自己的工作，为我社的信贷工作添一块砖，加一块瓦。

6.信用社信贷年度工作总结 篇六

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的信用社信贷年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

信用社信贷年度工作总结1

20xx年，在联社业务科与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下。

一、加强学习，努力提高政治与业务素质。

一年来，我认真学习建设有中国特色社会主义理论，自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，努力加强全心全意为人民服务的意识。遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了xx的”三个代表“重要思想，并能较好的理解”三个代表“的精神内涵，在学习”三个代表“过程中，能及时发现自身存在的问题，对”三个代表“精神领悟不透的地方及时加强了学习，并予以改正，使我在思想觉悟方面有了进一步的提高。同时，我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习，不断充实自己，对联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。作为一名基层信用社的信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。一年来无论是炎热的夏季，还是寒冷的冬天，我坚持到其他信用社核查，对于多户贷款者、垒大户者坚决不予办理。同时，为了更好的把关守口，我还积极向有关单位的同志请教，掌握了真假身份证的辨别能力，只要是假的证件，我一眼就能辨别出来，从而把好了信贷资产质量的第一道关口。二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。

一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。三是提高工作质量，及时准确的做好信贷基础资料的管理。搞好信贷基础资料的记载、收集、管理是信贷员重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。我坚持做到了当天帐务当天处理完毕，各项帐务全部核对从不过夜。

三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。

一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。一是千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到信用社存款，为壮大信用社实力不遗余力，全年共吸储8xxxx万元，较好的完成了信用社下达的任务。二是积极主动的营销贷款，我不断强化贷款营

销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持，全年累放贷款20xxxx万元，无一笔逾期。三是勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的上门收款，旺季时深入到学校代收学费等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等，在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在联社业务科和信用社的领导下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成20xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

信用社信贷年度工作总结2

20012年，在联社领导与信用社主任的领导及同事们的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下：

一、加强学习，努力提高政治与业务素质。一年来，我能够认真学习各项规章制度，学习信贷相关制度和文件精神，努力提高为人民服务的一是，能遵纪守法，实事求是、遵守职业道德。虽然我是个老员工，但是我还是一丝不苟的学习各项规章制度，提高思想认识，遵守各项规章制度，学习相关业务知识，提高自己的业务理论能力，及时的发现存在的问题和领悟不透的地方并及时加强学习，予以改正，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。今年我所负责的片区贷款全部收回，利息做到应收尽收。

在贷款发放过程中，坚持信贷原则，做好贷款的审查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的.“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；在贷前审查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

信贷工作一年来，我能够认真的去对待每一笔贷款，我能够态度温和地对待每一个客户，对于贷款条件不符合客户、不良贷款户和欠息户，我也能和气的作出解释和劝说，所以我得到每个客户的尊重和好评。在做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，与大家一起，共同完成任务。

回顾一年的工作，我感到今年收获很大，学习各项金融法律法规，熟练的掌握了信贷操作系统，各项业务技能有了很大的提高，自己感到仍有不少不足之处。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，为完成将来一年的各项目标任务作出自己积极的努力。

信用社信贷年度工作总结3

时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。

首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于出生农村的我其实那都是小ks。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞台而不是此刻的待遇。此刻我真的个性喜欢这份工作，因为在那里我能够看到实现我人生的价值和梦想。

在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要我们学的东西很多很多。比如:做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

第一、我们要学会看人。因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务，客户是我们的上帝。那么我们怎样才能抓住我们的上帝的呢贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。你要是认真比较两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行此刻的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务就应更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会立刻招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。所以我们此刻开展了这样的工作，打下的“江山”我们务必要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当她们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待她们，在她们有困难的时候我们帮忙她。我们要努力成为她们的知心朋友，要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。

第三、我们要学会管理。我们的客户多了，如果你没有很好的管理潜力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你务必学会管理账目，因为我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信用社负责、更是要对自己负责。

第四、我们要学会做人。“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是十分有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时，首先应对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先务必在自己所在的信用社跟老员工沟通好，处理好人际关系，做到天天上班都是怀着愉快的情绪、带着用心向上的精神风貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。应对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，展现自己优秀的服务态度、专业素质，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要持续和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上升，以后的回收率更是。

第五、往后专业知识、工作潜力和具体工作

1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路。在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改善措施。作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。

2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作。为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，用心配合信用社其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。

7.信用社信贷员工作事迹 篇七

一、当前信贷管理工作中存在的问题

1. 信贷管理制度不完善、不健全。

从规范的角度考虑, 现有的信贷管理制度不系统、不全面, 未建立有效的制度制约机制, 不能完全适应当前信贷业务快速发展的需要, 为“三违”现象的产生埋下了隐患, 容易诱发能力风险和道德风险。

2. 不良贷款增长势头未得到有效遏制。

不良贷款作为制约中国金融业改革和发展的老大难问题, 在农村信用社同样表现的非常突出, 清收盘活工作任重而道远。表现比较突出的是存量清收难度越来越大, 而新的不良贷款又陆续显现, 大量潜在的不良贷款逐步暴露。同时由于制度建设的滞后和信贷管理的粗放, 信贷规模盲目扩张, 大额贷款增长较快, 不良贷款反弹的压力非常大。

3. 信贷业务操作不规范, 基础管理薄弱。

目前农村信用社开办的信贷业务种类较多, 但是由于没有统一的操作规程, 合同文本管理混乱, 在信贷实践中, 合同文本使用不正确, 基本要素填写不完整、不规范、担保手续不落实的问题较为突出。档案管理不规范、不完整, 实用性不强。加之多年来, 农村信用社重业务、轻管理, 重发展、轻风险的现象较为普遍, 信贷基础管理工作薄弱。这与快速发展的信贷业务极不相称。

4. 各项政策制度未得到有效贯彻执行。

首先贷审会和审贷小组运作不规范。在目前的信贷工作中, 贷审会和审贷小组运行不规范, 有的审贷小组根本就未履行职责或未完全履行职责, 形同虚设。其次权限管理未认真贯彻落实。超权限、变相超权限、调查不实、审查不严的问题不同程度存在。同时授权制度不科学, 联保贷款权限偏大。同一客户存在多头贷款、交叉贷款现象, 大额贷款未得到有效控制。部分经营社不科学匡算资金头寸, 不执行资金计划管理, 盲目放贷, 造成资金硬缺口, 短期内支付困难, 给信合形象造成一定负面影响。三是部门职责不清、责任不明, 对贷款管理责任相互依赖, 相互推诿。四是有章不循、违章不究, 责任追究力度不够, 致使个别信贷人员侥幸心理和依赖思想严重, “三违”现象屡禁不止。

二、加强信贷管理的对策

基本思路是完善基本管理制度, 制定操作规程, 规范决策行为, 实行审贷分离, 明确岗位职责, 规范贷后管理, 严格责任追究, 提高员工素质。做到有章可循、有章必循、违章必究、追究必严。实现制度创新、机制创新、管理创新, 实现信贷管理工作的规范化、制度化、程序化。使信贷管理理念由人治向制度治转变, 构建新型的信贷文化, 有效防范能力风险和道德风险。

1. 完善基本制度, 指导和规范信贷业务。

必须对现有的制度进行一次全面的梳理, 进一步修订完善, 制定一套具有鲜明的时代特色、适应信合事业发展、能规范和指导信贷工作、能有效防范和化解信贷资产风险的新的信贷管理制度。

一是制定能统领信贷工作的《信贷管理基本制度》。信贷工作千头万绪, 涉及的内容比较多。为了理顺信贷关系, 明确信贷工作基本内容, 必须建立能统领信贷工作的基本制度架构, 从信贷经营原则、组织管理体系、客户对象和准入条件、信贷业务种类、信贷操作程序、贷后管理、风险监管及信贷人力资源管理等方面, 做出制度性规定, 为各项具体信贷管理制度的建立和信贷业务的开展提供制度保障。

二是制定信贷业务操作规程。应尽快建立一套全面、完整、规范、实用性强的信贷业务操作规程, 从每一类信贷业务的基本程序、调查内容、审查要点、合同文本使用、到期或展期处理等方面做出具体规定, 并作为办理信贷业务的指南, 指导全辖开展信贷业务, 规范业务运行, 进一步提高信贷业务的规范化、标准化程度。

三是修订联社贷款审查委员会议事规则, 制定经营社审贷小组议事规则。进一步规范贷审会和审贷小组运作, 强化贷审会和审贷小组的职能, 增强委员 (成员) 的责任意识, 制定科学的议事规则, 从工作职责、审议范围、组织机构、人员组成、权利和义务、工作程序、责任承担、档案管理等方面做出具体规定, 进一步提高审议水平和决策水平, 杜绝“三违”贷款的产生, 从源头上预防不良贷款的发生。

四是制定贷后管理实施办法, 进一步明确贷后管理的部门职责, 对贷后检查的时间和内容、监管的重点、客户档案管理、风险预警及管理责任的认定、责任移交和责任追究等方面内容做出具体规定, 规范展期和转贷行为, 使贷后管理走向制度化、规范化、程序化, 有效防范和化解信贷资产风险。

2. 严格权限管理, 强化决策程序制约。

目前, 农村信用社实行三级授权的权限管理体制。县 (市) 级联社要在区联社的授权范围内, 按照既要有利信贷业务发展, 又要考虑资金计划, 既要提高决策效率, 又要有效控制信贷风险的原则, 根据经营社的风险状况、资金头寸状况和地域经济发展状况, 区别不同的信贷业务种类、贷款方式, 科学进行内部授权, 强化信贷权限管理。收缩自然人信用贷款、联保贷款、住房抵押贷款等高风险信贷业务权限, 适当扩大自然人质押贷款、商业用房抵押贷款权限。对法人类贷款、国有土地使用权抵押贷款、银行承兑汇票的签发和贴现, 必须由联社统一掌握, 不再层层转授权。

强化决策程序制约。各经营社权限内办理的信贷业务, 要严格按照岗位相互制约的原则办理。信贷人员负责调查, 主任负责审查、审批。按规定需审贷小组审议的信贷业务, 必须严格按审贷小组议事规则进行审议。经营社主任营销的信贷业务, 必须经审贷小组审议, 并按岗位制约的有关规定办理, 严禁一人操作, 严禁一言堂, 严禁行政命令。

超权限的信贷业务, 经营社要严格按照部门相互制约的原则, 认真搞好贷前调查, 经审贷小组审议后, 实行报批制。联社要认真审查、审批, 按规定需贷审会审议的信贷业务, 要严格按贷审会议事规则进行审议。对超联社权限的信贷业务, 在履行完调查、审查、审议和报批等手续后, 要及时报上级审批。

3、实行审贷分离, 强化决策体制制约。

审贷分离制是对传统的信贷管理理念的革新, 是改善信贷经营管理的治本措施, 是信贷制度创新和信贷管理机制创新的主要内容, 对规范决策行为具有十分重要的现实意义。实行审贷分离, 就是要进一步理顺调查、审查和审议、审批各环节的关系, 明确各环节、各主责任人的责任, 真正做到规范运作, 科学决策, 使信贷业务按程序决策, 按权限决策, 按制度决策。

各经营社权限内的信贷业务, 实行岗位分离。信贷人员承担调查岗, 主任承担审查、审批岗。调查人员为调查的真实性、完整性、全面性和有效性负责, 主任为合规合法性负责, 并承担审批责任。超权限的信贷业务, 实行部门分离。经营社为客户部门, 为调查的真实性、完整性、全面性和有效性负责;信贷管理部为审查部门, 为审查的基本要素、合规合法性负责;联社主任或授权的主管主任承担审 (报) 批责任。

实行审贷分离, 在一定程度上会降低决策效率, 会对日常信贷业务产生一定影响, 但是从规范管理的角度考虑, 制约虽然降低一部分效率, 但最终将得到最大效益。缺乏有效制约的制度, 虽是效率最高的制度, 但同时也是损失最大的制度。所以, 我们要坚决推行审贷分离, 强化决策体制制约。同时, 要进一步探索提高决策效率的措施办法, 使效率和质量兼顾。

4. 建立主责任人制度, 严格责任界定。

主责任人制, 即第一责任人制, 是适应农村信用社信贷业务发展需要, 在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上, 针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立, 是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确, 有利于规范信贷决策行为, 有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端, 是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制, 进一步强化责任人的责任意识, 确保责任人严格认真履行职责, 共同为信贷业务的稳健发展负责, 共同为提高信贷资产质量负责, 共同为防范和化解贷款风险负责, 建立有效的信贷风险监管机制。

经营社权限内办理的信贷业务, 信贷人员为调查主责任人, 主任为审查、审批主责任人。经审贷小组审议通过的信贷业务, 审贷小组成员共同为真实性和合规合法性负责, 并承担相应责任。

超权限办理的信贷业务, 经营社主任为调查主责任人, 联社信贷部门负责人为审查主责任人, 联社主任或授权的副主任为审批主责任人。审贷小组成员共同为调查的真实性负责, 并承担相应责任。贷审会委员共同为审查的合规合法性、行业产业政策、风险状况负责, 并承担相应责任。

经营社主任为本单位全部信贷业务的经营主责任人, 负责组织本单位信贷人员对所有信贷业务进行贷后管理、贷后检查、债权保全和本息清收, 并负责客户信贷档案管理。

5. 强化制度制约, 严格责任追究。

冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因, 除信贷管理制度本身不完善的原因外, 还有一个比较突出的原因, 那就是有章不循, 违章不究或追究不严, 使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想, 养成了一边纠正一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯, 信贷业务处于一种放任发展的态势, 可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展, 尽快改变信贷人员的惰性思维, 必须通过制度建设, 进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任, 规范主责任人的行为。

加强内部监督检查, 强化对客户的贷后监管, 及时发现信贷运行和管理中存在的问题, 全面掌握客户的风险状况。做到定期检查与随机抽查相结合, 序时检查和专项检查相结合。对重点社、重点人员存在的重点问题, 重点进行检查, 严格责任认定和责任追究, 做到发现一个查处一个, 始终对“三违”现象形成高压态势, 因为不严肃惩处不足以达到警钟长鸣, 不严肃惩处不足以戒后者, 不严肃惩处不足以规避“三违”行为。通过监督检查和责任追究, 使信贷人员逐步养成按制度办贷的良好的工作习惯, 转变随心所欲的工作作风。

6. 规范信贷档案管理。

作为序时真实反映信贷业务和信贷运行, 明确信贷责任的信贷档案, 是信贷管理工作的一项重要内容, 必须引起高度重视。按照完整、实用、规范、安全的原则, 进一步明确信贷档案管理的标准、内容、范围, 将贷审会运作资料和客户资料分别归档保管。信贷部门负责建立信贷运行档案, 对贷审会审议资料, 要序时装订保管。客户部门要以客户为单位建立客户信贷档案, 并区别基本信息资料、合同类资料、贷后管理资料等内容分类管理。经营社的审贷小组审议资料, 也要纳入信贷档案管理。要配备专 (兼) 职档案管理员, 统一管理信贷档案资料, 档案管理员为档案的安全性、完整性负责, 档案管理员岗位变动时, 要进行责任移交。

7. 开展信贷基础工作达标升级活动, 全面提高信贷基础管理水平。

信贷基础管理是信贷工作质量的重要保证, 没有一个良好的基础管理, 就难以确保一个高质量的信贷管理。为了提高信贷基础管理工作水平, 一方面要根据信贷业务操作规程, 加强检查辅导, 消除信贷操作上的不规范行为, 提倡精细管理。另一方面要通过定期开展信贷基础管理达标升级活动, 促进管理水平的逐步提高。做到月月有进步, 年年上台阶。要将达标升级结果与信贷人员的岗位工资、绩效工作挂钩, 充分调动广大信贷人员搞好信贷基础管理的主动性、积极性。

8. 加强信贷人员培训和职业道德教育, 全面提高综合素质。

8.信用社信贷员工作事迹 篇八

【关键词】信贷；内部管理；创收；信用

农村信用社是我国金融市场的重要组成部分，在我国广大农村地区发挥主力军的作用，是新农村建设的重要支撑力量，为加快农业和农村经济发展、增加农民收入做出了巨大贡献。但是，由于管理上存在的不足造成大量的不良资产，极大地影响了农村信用社的改革和进一步发展。农村信用社信贷管理的总体功能实现目标是：以提高办公效率，控制信贷风险，提高资产质量为核心，通过先进信息网络技术，运用风险控制理论和决策分析模型，为日常信贷管理、信贷风险控制提供有效的手段和工具。

一、信贷管理实现的功能

（1）客户管理。包括个人客户管理、企业客户管理、客户信息的增删改查，客户基本信息、客户大事信息，黑名单客户信息的管理等。（2）信用评级。包括企业信用等级评估、个人信用等级评估。通过客户报表及相关数据生成对客户进行信用评级，生成评级报告。（3）授信管理。根据信用等级及相关数据，自动计算授信额度理论值，以控制客户能够取得的最大贷款额度。（4）贷贷申请及审批管理。包括申请信息录入、贷款申请审查、贷款额度控制等、调查报告的上传、审批流转等。（5）合同管理。包括：主、重合同要素的录入、合同信息的增删改查、合同附件管理、抵质押资料管理、合同的冻结、解冻、合同归档、合同撤销、合同打印等功能。（6）贷后管理。包括：贷款五级分类管理、贷后检查、贷款催收提示、抵贷资产管理、法律诉讼管理、不良贷款管理、贷款核销管、贷款资料文档管理等。（7）贷款风险预警。包括：贷款到期预警、贷款逾期催收预警、诉讼时效预警、保险到期预警、抵质押物到期预警等。（8）系统管理。包括：机构管理、操作员管理、角色管理、菜单定制、业务品种维护、审批流程设置、公告信息管理、系统参数设置、系统运行监控等。

二、农村信用社不良贷款的现状及成因

目前农村信用社背负着由于历史原因造成不良贷款的沉重负担，由于这类资产质量差，难以通过市场有效处置，甚至出现“前清后增”的现象，给农村信用社发展壮大造成了极大的困难。（1）受农村地区条件的影响。农村信用社面对的客户群体主要是以农民为主打的中小企业、乡镇企业、农村经济组织和农户。由于我国农业技术发展水平比较低，农业季节性强，受天灾影响较大，风险相对较高；而乡镇企业等农村经济组织本身存在着投资规模较小、资金周转较慢，再加上管理水平不高的因素，因此遇到的不可抗力较多，盈利水平较低，受风险影响较大；农民本身也存在着抗风险能力较差、风险和信用意识相对淡薄等特点。所以，一旦贷款形成不良，其质量必定很差，清收难度必然很大。（2）历史包袱沉重。由于计划经济时代所受的影响，农村信用社一般受当地政府的管理，因此对其依赖较大，而地方政府为了促进经济发展或者提高提高政绩水平，往往在没有市场调查，没有可行性研究的情况下，通过行政干预等方式从农村信用社贷款支持乡镇企业，盲目上项目，致使信用社沦为“地方政府的小金库”，后面大部分项目亏损或破产，所遗留的债务成本也往往由农村信用社来承担。后来，信用社归农业银行领导，成为其一个部门，在行社分家之后，农业银行也转嫁给信用社大量的不良贷款。这些不良贷款，虽然有的通过央行专项票据置换，地方政府置换和核销等手段的应用，不在资产负债表中显示，但信用社的对此的考核仍占相当大的比重；而不能通过这些手段处置的，大多仍在挂账，以正常形态显示。致使信用社背上沉重的历史包袱。（3）缺乏有效的处置方式。前些年随着农行和其它商业银行逐步淡出农村市场，农村信用社进行了快速的扩张，存在着超实力放款，超实力担保等现象。很多不良资产的处置是通过传统的方法进行的，比如借新还旧、还后贷、展期等方式。信用社通过做通借款人或借款企业法人的工作，采用换据的方式，维持该笔贷款正常朝前走。由于借款人的经营状况并没有根本性好转，采用这种方式操作，一旦出现天灾人祸，直接导致该笔贷款再次形成不良，且清收难度进一步加大。（4）内部管理不尽合理。在信用社的内部管理方面，存在着未认真落实责任追究，缺乏正确的激励导向等问题。由于农村信用社以县为法人单位，相对比较分散，制度也不尽一致。贷款责任追究往往是雷声大、雨点小，落实起来缺乏持续性，有的甚至根本得不到落实。致使有的信贷人员产生侥幸心理，没有全身心投入清收，越拖清收难度就越大。很多贷款以还后贷等方式处理，对经放责任人追究力度不够，一旦工作调动就万事大吉。而对从事专项资产清收的工作人员，又缺乏正确的激励导向。任务的分配往往是按照上一年度不良贷款余额的一定比例，而没有按照各基层信用社、每笔不良贷款的实际情况进行分配，清收回来的已经是不良但在资产负债表中状态不是不良的贷款又不在考核之列，严重挫伤了清收人员的积极性。

三、处置农信社的不良资产的对策及建议

（1）认真贯彻制度，从源头上进行防范。规避不良贷款的最好方法莫过于从源头上进行防范，将不良贷款消除于萌芽状态。因此农村信用社员工要从思想上重视，加强信贷人员的培训，提高对贷款申请人审查的能力，加强案件警示教育。严格落实贷款的“三查”制度，审贷分离制度等各项规章制度，严控新增贷款，大力推行贷款保险制度，引导借款户规避好市场风险，同时杜绝违章违纪贷款的发放，防范内部人风险，从源头上控制不良贷款的形成。建立并严格执行贷款责任追究制，对新形成的不良贷款，根据调查、审查、审批人员的责任，严格责任追究，切实加大对违规违纪发放贷款行为的查处力度，严格执行贷款发放的终身责任追究制，坚决推行风险贷款赔偿制度，从而在源头上予以控制。（2）常规清收为主，创新清收方法。由于农村信用社发放的多为小额保证贷款，在不良贷款的清收方面，还是应以常规清收为主，重现金清收。对于确实因为实际情况资金困难，但又有良好信誉的，可以办理展期，还后贷、借新还旧等。同时细分不良贷款，针对各笔贷款的情况，一户一策，一笔一策，大胆地创新清收方法。将有些适合于系统外人员清收的贷款实行委托清收，按清收本息比例并给予适当的报酬；将一些符合转让条件的贷款进行债权转让，尽快回笼资金。建议在适当的时机，借鉴四大国有商业银行经验，由政府或省联社出资，在全省成立资产管理公司，统一清理农信系统不良资产。（3）创新业务品种，逐步消化历史遗留。抵押贷款相对于保证贷款，风险相对小一些，农信社可以在抵押物的方面进行创新。针对农村实际，因地制宜，实行宅基地抵押，荒山经营权抵押，林地抵押、鱼塘抵押、安置房抵押，承包土地经营权抵押等抵押方式，开发出新的贷款品种，确保贷款安全性。对于历史遗留的不良贷款，通过换据等置换方式，重新发放抵押贷款，并且逐步压缩贷款规模，达到清收盘活的目的，确保逐步收回。（4）在政策上予以差别对待，培养信用观念。加强农村地区的信用知识宣传，并通过贷款政策向信用状况好的客户倾斜的方法，细分客户群体，培养贷户的信用观念。对于有不良信用记录的客户及其担保人，尽量不与其发生业务；对于信用状况较好的客户，增加对其授信额度；对于那些长期拖欠贷款，形成极其恶劣影响的人员，依法进行起诉，并通过与法院协调，强制执行的方式，尽可能收回贷款，减少损失。（5）改善考核机制，提高员工积极性。实施差异化目标责任考核，根据各社不良贷款的具体情况，因地制宜，设置不同的考核项目，紧紧围绕不良贷款双降这一目的，优势互补，形成整体效益。制定结合实际的目标，不盲目分任务。同时，对于专职清收不良资产的信贷人员，在绩效薪酬考核和费用方面给予适当的倾斜，提高其工作积极性和创造性。

参考文献

[1]王斌祥.《农村信用社信贷管理工作存在的问题及对策》.经济师.2008（8）

[2]白军库.《浅析关于农村信用社贷款审贷分离的管理》.中国城市经济.

2010（12）

9.2006年信用社信贷工作总结 篇九

文章标题：2006年信用社信贷工作总结

县联社：

2006年是推进建设社会主义新农村宏伟目标任务的第一年，是实施第十一个五年发展规划的开局之年，是全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年，是省联社成立后全省农村信用社新的管理体制运行的第一年。今年，在省联社和县委、县政府的领导下，按照平凉市银监分局和人民银行泾川支行的监管要求，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会和中央经济工作会精神，认真履行服务“三农”宗旨，紧紧围绕年初全县信用社工作会议确定的工作目标，按照抓改革、抓管理、抓发展的工作思路，以科学发展观统领全局，以深化改革为动力，以加快发展为目标，以开拓创新为手段，以强化管理为保证，进一步加快改革与发展步伐，业务经营和信贷管理工作达到了预期目标。

信贷工作紧紧围绕业务发展题，积极实施信贷营销，进一步改进支农服务，完善贷款操作，完善资产负债结构治理；规范管理，稳健经营，提高信贷资产质量，提高技术化服务水平为重点，促进综合实力明显提高，倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。

一、2006年信贷指标完成情况

围绕业务经营中心，各项业务发展势头良好，各项信贷指标提前超额完成计划。

（一）信贷投放：积极实施有效信贷营销策略，各项贷款在上年42489万元的基础上净增5059万元，贷款余额达到47548万元，占年计划放出5000万元的101.18%，其中：累计放出29014万元，累计收回23955万元。

（二）存贷比例：存贷比例达到93%，在年初99.69%的基础上下降了7.69个百分点，比原年计划95%多降2个百分点，资产负债比例日趋合理。

（三）风险管理：通过上半年的“百千万”活动，和10月份清收不良贷款“百日攻坚”活动，清收盘活不良贷款4717万元，余额在年初4803万元的基础上下降了773万元，余额为4030万元（其中：逾期贷款余额403万元，呆滞贷款余额3627万元），占比由年初的11.3%降至8.48%，下降了2.82个百分点，比原年计划2.5个百分点多降0.32个百分点，达到央行票据置换标准。其中年内收回“三违”贷款1071万元，收回公职人员拖欠贷款104万元，收回村组集体贷款38.63万元。当年计提风险拨备840万元，呆帐准备金余额达到2097万元。按月进行经营风险分析，落实会议决议并按时报送风险管理会议纪要。

（四）利润目标：贷款利息收回3645万元，完成年计划3603万元的101.17%，实现净利润251万元。

（五）信贷登记咨询系统：在做好信贷登记咨询系统的日常登记、咨询、维护、上报工作的基础上，5月份完成了信贷登记咨询系统的版本升级和更新。

（六）个人征信系统 ：12月份，人行平凉中心支行通过统一培训，我县于

12月15日如期完成了全辖20个营业网点个人征信系统基础数据的录入和首次上报工作。

（七）贷款审批：基层上报审批的贷款上户调查面达了到100％，2006年，基层上报审批贷款127笔4855.37万元，信贷部门及时调查审查，入户调查127笔4855.37万元，及时逐级提交会议审批，其中联社审委会审批76笔3878.3万元，联社审贷小组审批29笔164.47万元，有22笔812.6万元不符合审批条件贷款（占16.7%），写明原因退回呈报社未审批。

（八）调查监测：合理匡算，灵活运用资金，及时搞好各社资金余缺调剂，全年共向16个信用社调剂资金8580万元，截止年底，调剂资金余额3450万元。及时解决了资金的供需矛盾。搞好调研，当好参谋，按要求进行信贷调查；按时报送各种信贷报表27种，建立、更新各类台帐13类。

（九）支农再贷款：对目前使用支农再贷款的3家信用社（12月末余额1800万元，年初余额6500万元），认真指导规范使用、照章管理，及时登记和更新支农再贷款台账，按条件审查，及时发放，充分发挥支农再贷款的经济效益和社会效益。

（十）信贷培训：在坚持经常化、多渠道培训的基础上，结合信贷业务新的变化于4月17日――19日对辖内所有信贷人员、会计、部分代办员进行了贷款五级分类集中培训，10月1日对辖内信用社主任、信贷主办进行了第二期信贷业务培训，同时利用下乡督促、检查工作的时间，对信贷人员经常性进行现场辅导培训，督促其尽快提高业务素质和工作技能，以适应工作要求。

（十一）信贷管理：本着“信贷队伍整体素质不断提升，贷款风险降到最低限度”的管理目标，加强风险意识教育，提升全员的遵纪守法、合规经营意识。通过贷款五级分类贷款搜集信息资料，信贷档案管理逐步向规范化、标准化轨道迈进。3月28日，参加联社案件综合专项治理工作对信贷管理工作进行了专项检查，10月11日又对全县信贷管理工作进行了全面风险排查，以促进信贷业务规范运作，信贷管理水平逐步提升。

（十二）贷款五级分类工作：贷款五级分类先行试点，然后在20个营业网点全面推开,于10月份全县贷款五级分类工作全部纳入了门柜系统，实现了以电子化自动清分为主、个别手工调整为辅的按季调动态管理，经平凉监管分局和省联社检查验收，均为合格。

（十三）专项工作：

1、全面开展“百千万”活动，调查摸底、建档评级，核对贷款、积极营销、发放贷款，吸存扩股、抓降清非。活动中，预约存款17266户，6954万元，承诺贷款14888户8554万元，预约股金1437户240万元，活动期间吸收预约存款7555户4290万元，增扩股金1382户212万元，发放承诺贷款6542户，6793万元，收回各类贷款7149笔本金5389万元，利息966万元，其中收回不良贷款1114笔，收回本金687万元，利息149.7万元，核对贷款34860户，金额40221万元，占应核对户数38285的91.05%，活动扎实有效。

2、贷款档案移交：对年内调离的31名信贷人员监督办理了信贷员离岗贷款档案移交手续。

3、信贷员换片交流：对全县99个信贷人员进行全面调查，对个包片三年以上的进行换片交流，防堵信贷风险。

4、开设信贷大厅：荔堡、丰台、玉都、合道、飞云、泾明、汭丰、王村、太平、党原、营业部10社1部按照联社统一规划、统一设计进行布置，开办了

信贷大厅；城关、城区、窑店、罗汉洞、黄家铺、红河、梁河、黑河8个信用社设有专门的信贷办公室。

5、清收不良贷款“百日”攻坚活动：按照省联社《关于开展全省农村信用社清收不良贷款“百日攻坚”活动的通知》（甘信联［2006］180号）精神，泾川县联社高度重视，认真贯彻落实，10月1日召开全县信用社主任、信贷人员参加的专题会议进行安排部署和动员，并以泾信筹组发［2006］22号下发了《关于开展清收不良贷款“百日活动”的安排意见》，明确目标任务、细化清收措施、强调工作要求。经过检查验收，截止12月31日，不良贷款在9月底余额4060万元的基础上下降29.59万元，完成计划135万元的21.92%，余额为4030.5万元，占比由9月底的8.21%降至8.48%，上升了0.23个百分点，由于12月份大量自然调入的不良贷款未能及时清收、化解，未能达到预期目标。

二、主要措施及工作成效

2006年，我们主要从以下几个方面开展工作：

（一）树立科学的发展观，增强自治自律能力。首先坚持以发展为第一要务，高举发展的大旗，进一步调整发展思路，抓住历史机遇，把发展作为“富民兴社”的第一要务，树立全面、协调、稳健和可持续的发展观。依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱，用发展来解决前进中的问题，真正把我县农村信用社办成适应现在经济发展需要的合作金融机构。其次提高自治自律能力。在经营中既要发展业务，又要防范风险；既要着手解决当前问题，又要积极谋划长远，统筹兼顾。同时切实转变经营观念，变“要我发展”为“我要发展”，不能仅仅为了完成任务而做工作，要自加压力，确立发展思路，谋求发展蓝图，增强自治能力，摆脱经营困境，实现可持续发展。

（二）强化人本管理，加强业务培训，提高队伍素质。人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，从“武装头脑，指导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。着重抓好一线信贷人员的业务培训，在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。认真学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。4月17日至19日，对全县信贷员、会计、部分代办员共计116人进行了贷款五级分类集中培训，10月1日对辖内信用社主任、信贷主办进行了以规范办贷行为和依法管贷为主要内容的第二期信贷业务培训，通过培训教育，有效提高了信贷人员业务素质和工作技能。同时利用下乡督促、检查工作的时间，对信贷人员经常性进行现场辅导培训，督促其尽快提高业务素质和工作技能，以适应工作要求。

（三）突出支农重点，搞好资金营运，积极支持社会主义新农村建设。“以农为本，为农服务”是农村信用社的服务宗旨和永恒主题。2006年是“十一五”发展规划的第一年，党中央和国务院高度重视“三农”问题，这就要求农村信用社要以支农、富农、兴农为已任，紧跟全县优化产业结构的步伐，千方百计的提高支农服务水平。要树立“大农业”和现代农业的观念，从支持我县“十一五”发展规划的高度出发，促进信贷结构和我县经济结构的同步调整，促进我县和谐社会和新型农村的建设。

1、以深化农户小额信贷为平台，打好信贷支农基础，“百千万”活动扎实有效。坚持“以农为本，面向三农”的经营理念，把信贷投放的重点定位在“三农”贷款和农户小额信用贷款上来，重点支持农户种植业、养殖业、加工、运输、外出务工等方面的资金需求，在此基础上全面展开“百千万”活动，突出贷款营销重点，加大支农力度，优化信贷结构。借第一季度备春耕生产之机，信用社在辖内全面展开“百千万”活动，进一步端正经营思想，把服务“三农”的着力点放在支持粮食生产、农村产业结构调整、农民多元化增收这三个方面，增加有效信贷投放，扩大贷款营销规模，优化信贷结构。逐村上门进行有效贷款营销，采用墙标、板报、宣传栏、宣传单等群众喜闻乐见的形式加大营销宣传力度，广泛宣传农村信用社的金融服务业务。深入开展送科技、送信息、送知识、送贷下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场的吸引力。扎实开展好农村信贷需求调查，掌握辖内农户和个私企业的信贷资金需求，及时分析农村信贷需求的新情况、新问题，研究措施，并合理安排资金，确保“三农”需要。在做好农户资金需求状况调查的基础上，扩大农户小额信用贷款的发放面和农户贷款证的发放量，及时满足信用状况好，还贷来源有保障农户的有效信贷需求，特别对上半年农民春耕生产的信贷资金需求给予了适时支持，累计发放春耕生产资金2510万元，帮助农民增加收入。以农户为信贷营销重点。坚持以农民增收为出发点，全力推广农户小额信用贷款，进一步扩大农户贷款面，全年累计发放农户小额信用贷款8224 万元，培植新的收入增长点。“百千万”活动中，预约存款17266户，6954万元，承诺贷款14888户8554万元，预约股金5437户1040万元。活动期间吸收预约存款7555户4290万元，增扩股金1382户212万元，发放承诺贷款6542户，6793万元，收回各类贷款7149笔本金5389万元，利息966万元，其中收回不良贷款1114笔，收回本金687万元，利息149.7万元，达到了预期目的。

2、改进支农服务，优化农村信用环境。一是建立健全了农户资信档案，提高支农服务水平。通过进一步提高认识，把建立农户信用档案作为农村信用社改进支农服务、提高信贷管理水平的一项基础工作，在上半年开展的“百千万”活动中，上门调查,对原评定的信用等级审核调整，对全县214个行政村69625户农户建立了资信档案，评定信用户46351户，为9709户调升了信用等级，对信用度下降的4040户调减了信用等级，力求档案资料真实、准确、规范、标准。二是大力推进农村“信用”工程建设，努力打造农村信用工程。全面推进全县“信用”工程建设，通过深入开展“百千万”活动，在评选信用户的基础上各社对照信用村评选标准和条件，摸清了拟建“信用村”目标，在今后的工作中，着重加强拟建信用村镇的培育工作，成熟一个，评定一个，进一步优化农村信用环境。

3、加大信贷投放力度，重点支持我县四大产业发展。我们把发展特色高效农业作为农业结构战略性调整的关键，大力推进农业产业化经营，重点扶持农民发展“果、畜、菜、草”等优势产业，以丰台张观察、窑店公主、高平胡家峪为发展生态果园建设重点对象，共发放贷款1582万元，建设生态果园 368户 1998亩。以飞云东高寺窑店坳心、高平胡家峪等村为支持果库建设项目建设对象，共发放贷款980万元，扶持了 15户，建起了21座果库。以王村、泾明、罗汉洞、城关为蔬菜种植重点乡镇，共发放贷款650万元，建起了温棚180座，种植蔬菜5200多亩。以党原丁寨、樊家、永丰三村为重点扶持 139 户温棚养猪，80座牛棚建设320户温棚养牛对象，共发放贷款1150万元。其中：温棚养猪投放130户72万元，生猪存栏14795头；投放修建牛棚63座390万元；投放温棚养牛311 户 980万元，肉牛存栏 1815头。以红河柳王、玉都尹家洼为草畜养殖重点，共投放贷款730万元，扶持了160个草畜养殖典型户，最大限度的发挥

发支农主力军作用，促进农业整体水平和农民收入的提高，达到了农民增收，信用社增赢，实现社农“双赢”。

4.大力支持非公经济发展，重点支持农业龙头企业和项目带头人的发展。择优对发展前景好的私营企业和个体工商户等非公经济发展给予了大力支持，如：向南北商贸公司发放流动资金贷款160万元、梁河酒厂发放流动资金贷款100万元、楠林责任有限公司发放周转贷款100万元、陇东汽配城发放流动资金贷款100万元、窑店“双千吨果库”建设资金贷款30万元、张怀成发放工程流动资金贷款100万元、泾明长务城砖厂周转贷款25万元、玉都程建平家电经销贷款15万元、荔堡谢玉郎肉食贮藏贷款45万元、王勇工程周转贷款90万元等等，半年来共发放此类贷款1265万元，支持带动全县整体经济的发展。

5.以支持小城镇建设为主，着力支持二、三产业的发展。主动参与政府确定的基础设施重点工程和项目，各信用社积极参与对县委县政府确定的重点项目和重点工程的调查、评估论证，在符合贷款基本条件下积极主动参与支持了这些重点工程和项目，尤其是对小城镇开发和小康屋建设给予了积极支持，为泾明山底下、丰台乡丰台村、党原樊家、高平铁佛等村小康屋建设投放信贷资金652万元，大力支持我市城镇体系的发展和建设。

（四）强化清收措施，化解信贷风险。不良贷款是影响农村信用社实现可持续发展最大的历史包袱。要采取遏制与清收并重的策略，集中精力下大力气加大不良贷款清收力度。一方面，要对不良贷款的实际状况进行认真分析，对新增的不良贷款要逐笔、实时监控，对新增不良贷款额处于全辖前列的重点单位、重点责任人和重点客户重点关注。另一方面，对不良贷款实行新老划断。对“老”贷款较多的单位，给特殊政策，创宽松环境，让其通过发展来化解风险。同时加大“三违”贷款的管理和清收，结合包片人员目标清收、责任人责任清收，全年共收回“三违”贷款 1071.47万元，收回“三违”贷款1071万元，收回公职人员拖欠贷款79.646万元，收回村组集体贷款20.354万元。以及借助法律手段依法清收多措并举，上半年的“百千万”活动、10月份的“百日攻坚”活动中，各社根据实际，单兵作战和集中攻坚相结合，累计收回不良贷款531万元，为提前超额完成年度计划奠定了坚实的基础。

（五）抓好贷款利息清收工作。结合不良贷款的清收盘活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在坚持按月、按季、按年定期结息的基础上，对欠息户要按时送达利息催收通知书，对“钉子户”确定专人，跟踪催收，发扬蚂蚁啃骨头的精神，截止12月31日收回贷款利息收回3645万元，完成年计划3645万元的 101.17%，基本达到了应收尽收。

（六）加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量。

1、从严查处违规行为。在确保新增贷款质量上，加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款，对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款，加大的查处力度，发现一起，处罚一起。在上半年案件综合专项治理活动中查处违规放贷信用社9个，涉及责任人8人次，违规放贷42笔168.5万元，处罚金额2000元，并限期清收违规贷款；对不坚持审贷分离制度的王村等5个信用社主任各处100元罚款，并限期整改；对违规向代办员授权发放贷款的丰台等8个信用社主任各处50元罚款，并限期补充完善手续；对11个信用社未按期如实调整贷款形态471笔729.9万元，给予违规信用社会计、主任分别处以每笔2元的经济处罚，并在现场调整到位。10月11日再次对全县信贷管理工作进行了全面风险排查，对全违规贷款中辖内农户以其住宅、家庭财产

抵押，调查报告要素不全，以及贷款资料不够规范等普遍性的问题，通过现场辅导培训，促进提高和规范；对形态不实、贷款集中度过高、书面催收不全面、个别利率执行有误等操作性问题，对照制度规定，通过现场辅导规范操作，限期整改；对投向偏离、投量脱轨、提供虚假贷款资料、屡禁不止，明知故犯有意发放违规贷款的53名责任人进行了批评教育，根据《平凉市农村信用社员工违规行为处理暂行规定》，并处以3836元罚款进行了处理，违规贷款限年底前收清；对虚增贷款、以虚假资料冒名贷款方式处理超额储蓄代办费、以及城区信用社新增贷款投向高度集中等个别特殊问题经社务会议、主任办公会议研究处以900元的罚款并限期整改，通过帮、教、纠、处，促进办贷行为规范化。

2、做好贷前调查。认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。

3、严把贷款审批关。严格审查借款是是否属本社辖区、贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等。年内基层上报审批贷款127笔4855.37万元（其中联社审委会审批76笔3878.3万元，联社审贷小组审批29笔164.47万元），信贷部门及时上户调查，入户调查面达了到100％，根据贷款管理制度进行审查，及时逐级提交会议审批，对不符合贷款条件的22笔812.6万元（占16.7%）提出具体意见，及时退回，通过以上措施，确保信贷资产质量逐步提高。

4、推行农户花名册制度。为杜绝多头、垒大户、跨区贷款，全县营业网点全面推行农户花名册制度，各社备有辖内农户花名册一式四份，一份由信贷员保管据册户主调查、审查、发放贷款，一份社主任保管据册审批，一份柜台保管，据册监督核算，一份送缴联社信贷部门据册审批，有效规范了办贷行为。

5、信贷员换片交流。3月份对全县99名信贷人员包片进行了全面调查摸底，对包片三年以上的83人，实行换片交流，防堵风险隐患。

6、加强贷款档案管理。根据《甘肃省农村信用社信贷管理暂行办法》，针对我县信贷档案管理实际，研究制订了《泾川县农村信用社信贷档案管理实施细则》，各社确定兼职信贷主办一名，负责本社信贷档案的管理工作，对信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，确保信贷档案的完整性。

7、建立贷款档案移交制度。2－3月份，对年内调离的31名信贷人员，逐人进行了贷款档案移交手续，确保信贷档案完整，减少信贷资金风险，确保信贷资产安全，促进全县信用社的信贷档案管理工作提档升级。