年国土资源局工作汇报材料

年国土资源局工作汇报材料（精选10篇）

1.年国土资源局工作汇报材料 篇一

寒冬时节，辞旧迎新之际，我们迎来了市县考核组的领导莅临红安检查指导工作，我谨代表红安县国土资源局党组、全系统200多名国土干部职工对您们的到来表示热烈的欢迎和致以新年的问候。2010年，是国土资源系统不平凡的一年。一年来，在县委、县政府及市局的正确领导下，坚持以国土干部队伍建设为切入点，以服务全县经济建设为落脚点，以保护资源与保障发展为结合点，通过狠抓业务建设、机关建设、项目建设、党风廉政建设和精神文明建设，脚踏实地地做了一些实实在在的工作，突出了服务全县经济建设这一主题，突破了执法环境的“瓶颈”，突显国土部门的形象，各项工作取得了有目共睹的成绩。下面，我就红安县国土资源局2010年的工作向各位领导作如下汇报：

一、围绕全县发展大局，服务全县经济建设

为切实解决我县经济快速发展用地需求急骤增长和上级用地指标紧张的供需矛盾，我们严格依法依规办事，不因服务经济建设而“闯红灯”、“踩红线”、“打擦边球”，通过积极主动向省厅、市局汇报，千方百计争取用地指标，没有因用地而影响我县重点项目建设。今年，我局在省市下达24公顷用地指标的基础上，另外积极向省市争取了44公顷的农用地转用指标。全年共完成麻武高速公路红安段、县污水处理厂、一河两岸、江苏雨润集团、湖北上好佳食品工业公司、县光荣院迁建、铜锣湾工程建设项目等8个批次的328.611公顷征地报批工作，其中县光荣院迁建、麻武高速公路红安段等2个批次152.9360公顷获得批准。对麻武高速公路涉及我县的永河、八里、觅儿3个乡镇21个村的农民征地费首次由我局进行兑付，金额高达3700多万元，无截留挪用，全部按期发放到农民手中。完成了红安太平35kv输变电站、红安县110kv七里变电站、“西气东输”淮武管线红安段预审及规划调整、低丘岗地开发增减挂钩项目、一河两岸及铜锣湾二期建设等6个项目的规划调整工作，为全县经济建设和招商引资工作提供了用地保障。同时，我局坚持把服务全县新农村建设放在首位，对新农村建设用地提前介入、注重引导、积极服务，把依法合理用地与服务新农村建设结合起来，办理手续高速、快捷，有力地支持了全县新农村建设。全年共审批农村个人用地3110宗，面积498.75亩。

二、围绕国土事业的发展，争取领导的重视与支持。

2010年，我们除为全县的招商引资基础设施建设提供优质服务外，还实现了全年土地收益过亿元，扣除县城投公司缴纳的土地收益外，向县财政上缴各项非税收入1880万元，土地收益贡献在2010年已成为全县支撑财源建设的重要支柱之一。全年挂牌出让国有土地使用权85宗，面积146460.6平方米，成交金额为6481万元，实现土地增值1600多万元；拍卖出让国有土地使用权25宗，面积11000平方米，成交金额为398万元，实现土地增值100多万元。我们的工作得到了县委政府的充分肯定，也赢得了县委、县政府对国土工作的重视与支持。9月23日，县委、县政府召开了国土部门有史以来规格最高，声势最大，意义最深的加强国有建设用地管理工作会议，县委书记熊良霄、县委副书记、县长李涛作重要讲话，县四大家在家领导，各乡镇（场）党委书记以及分管土地工作的领导，县直各部门负责人，县城规划区24个村支部书记、分管土地工作的村主任参加会议。出台了《红安县城市规划区国有建设用地储备供应管理暂行办法》和《红安县国有建设用地使用权出让金征收管理办法》等两个文件，为规范土地市场提供了保障。11月24日，县政府组织我局与建设局、规划局召开专题城区村组全体干部法律法规知识培训暨城区土地清理动员会，田胜辉副县长到会作主题报告，国土局、规划局、县纪委、县检察院的同志现场讲授国土法律知识、规划管理、违反土地管理党纪政纪规定及涉嫌犯罪的法律责任，与会同志深受教育。12月23日，县委、县政府又组织了全县396个村书记主任村级土地法律法规知识培训，县委书记熊良霄书记、县长李涛同志到会讲话，县“四大家”在家领导出席培训会，社会舆论都讲2010年是名符其实的“国土年”。

三、加大项目建设力度，推进耕地总量动态平衡

今年以来，我们积极向上争取，申报并获批准的永河高产农田整理项目总规模8000亩，核定投资1685万元，即将进入招标程序，上新集低丘岗地改造项目6500亩，投资额1302万元，已完成招投标工作，即将动工建设。盐店河低丘岗地改造项目2467亩已经实施完成，省级投资240万元的矿山整治项目已获批准，国家级投资红坪整理项目已通过检查验收。完成地方占补平衡项目19个片区，计2649亩。

这些项目的实施，不仅极大地改善了农民的耕作条件，提高了农民的收入，加快了我县新农村建设的进程，而且确保了我县耕地总量的动态平衡，为我县经济建设和社会发展提供了用地保障，取得了较好的社会效益、经济效益、生态效益。

四、狠抓基础业务建设,提高国土资源管理水平

1、开年后，经县政府同意，组建了城区分局，下发了《城区分局组建方案》、《城区分局管理范围》、《城区分局管理职责》、《城区分局人员配置方案》等文件。划定城区分局职责范围，明确工作目标任务，通过一年的工作实践证明：城区用地秩序明显好转，规费征收力度显著增强。

2、扎实开展全县第二次土地调查各项工作。一是城镇土地调查工作进展顺利。今年，从5月份开始到10月份，历时五个多月，我们从全系统抽调作业队员60多人，收集城区土地权属资料2万多份，建立城镇土地调查档案37589份，完成了城区约25平方公里区域内的调查面积，调查出各类单位、个人用地18640宗。目前已将这些信息移交城镇土地调查建库单位--武汉大学设计研究总院勘测分院进行内业数据库建设及档案、宗地图件的制作。二是农村土地调查稳步推进。外业核实工作于10月6日全面展开，全县共抽调作业人员36名，组成16个调查专班，目前已基本完成外业调查核实任务。全县共完成调查面积1796平方公里，调查单元412个，涉及行政村394个，现阶段正在进行自检互检等内业核实工作。三是基本农田调查有序。目前，我县基本农田已完成相关资料的收集整理，待移交建库单位进行数据属性录入，建立基本农田调查数据库。

3、我县土地更新调查工作通过省厅验收。6月17日，省厅、市局领导及有关专家对我县XX年开展的土地更新调查成果进行了评审，我县以96.5的得分名列黄冈市已经验收的8个县市区第一名，顺利通过了验收。

4、做好土地利用总体规划修编的前期准备工作。土地整理专项规划、低丘岗地改造规划、基本农田专项规划、矿产资源专项规划修编工作已全部完成，为全县土地利用总体规划修编打下了基础。

5、强力推进行政许可业务进中心运作。按照“内容合法、形式规范、监督有力、实施有效”的要求，统一受理，及时转办，集体会审，按时办结。实行一个中心对外、一个窗口受理、一套程序运作、一个标准收费、一条龙服务、一站式办结。同时继续加大业务会审工作力度，每周五上午定期召开业务会审会，由局领导、各业务股室负责人和相关承办人组成集体会审领导小组，对全局受理的业务报件进行公开研究、集体决策，对不符合法律和政策规定、出让金不到位的一律不予通过。

五、加大土地执法力度，不断提高依法行政水平

1、加大宣传力度，提高全民法律意识。为提高广大干部群众的法律意识，切实开展国土资源法律法规宣传教育。一是组织全县12个乡（镇）分管领导、总支书记、398个村支书、主任进行国土资源法律法规知识集中培训。同时，针对城区规划区内部分村组擅自分地、卖地行为，与县规划局联合发布了《关于个人建设用地审批事项的通告》，召开了规划区内24个村组全体干部参加的土地政策法规培训大会，邀请了县检察院、县监察局的领导宣讲纪律要求、法律政策，收到了较好效果；二是开展多种形式的宣传活动。利用“

6、25”全国土地日、“

4、22”世界地球日等节日，通过开展街头法律法规咨询、散发宣传单、悬挂宣传横幅等多种形式大力宣传国土资源管理法律法规。三是利用新闻媒体进行宣传。今年，我局共被报刊、电台采用稿件206篇，其中国家级22篇，省级31篇，市级153篇。

2、严厉查处公路沿线违法占地案件。今年，我局积极配合县政府组织的对全县主要公路沿线违法用地进行清理，共清理出11宗违法用地，目前已下达处罚决定书7家，已结案5家。全年共查处各类违法用地39起，面积23351.46平方米。其中处理去年遗留案件5起，处理当年非法占用土地案件29起，面积20600.07平方米，非法转让土地案件4起，面积1708.39平方米，改变土地用途案件1起，面积331平方米，拆除非法建筑物201平方米。

3、认真调解土地纠纷，做好群众来信来访工作。今年，我局共接待各类来访41起，化解土地纠纷13起，回复上级批转件11件，回复率100%。对杏花乡东风村林场与该村夏屋湾村民小组土地使用权纠纷、金沙河管理处与县化肥厂土地使用权纠纷等9起重大权属纠纷，我局积极介入，深入调查取证，认真宣传国家土地管理政策，努力化解矛盾，有力地维护了社会的稳定。由于信访工作深入细致，今年没有因一起土地问题出现进京进省及集体上访问题。我局信访接待室被评为“市级文明信访接待室”。

六、加强矿产资源管理，全面推进地质灾害防治工作

1、加强地质灾害防治工作。根据我县实际情况，编制了《红安县突发地质灾害应急预案》，建立了地灾监测防止网络，成立了地质灾害应急领导小组。在分析、总结以往地质灾害发生分布和损失程度的基础上，确立了3个地灾重点监测点，60个地质灾害隐患点，安排监测人员140人、发放“地灾防治明白卡”1036份、“避险明白卡”2617份、设立地灾警示牌，提醒过往行人、车辆注意安全防范。今年7月5日，全县突降大雨，二程镇王家冲村发生一起山体滑坡地质灾害，得到二程国土所的报告后，县局及时向县政府、市局及二程镇政府作了汇报，局领导立即带领相关工作人员赶往灾区，指挥抗灾救灾，有效地保障了人民生命财产安全。

2、开展矿山安全隐患排查。今

2.年国土资源局工作汇报材料 篇二

一、工作实效

1、思想统一，团结互助。始终围绕我局的各项任务，按本科室工作职责要求开展工作，既各司其责，又不各自为政、各行其是，团结互助、平等相处、融洽和谐，倡导团队精神，老中青和睦相处，构建起和谐的关系，为工作提供具有整体合力的力量保障。思想统一、行为协调，形成一个团结战斗的科室集体，不断提高了工作效率。

2、态度端正，谦虚求进。科室全体人员做到学习上谦虚求进，工作上尽责尽力，能够带着问题去学习和思考，在干中学，在学中思，积极主动地协助领导、配合其他科室做好工作，同时能够谦虚向老前辈请教和指点，接受批评。在工作中做到讲大局、讲团结，主动汇报、主动沟通。只要是组织安排或领导布置和科室需要，都能愉快接受，虚心学习，并努力完成。

3、用心服务，塌实工作。对岗位责任认识比较到位，认真做好服务工作，取得了一定成绩。（1）认真做好2005年度的财务决算和会计年报、劳动工资年报、干部人事、机构年报等工作，还有办理8位同志工资晋升报批工作和一位退休手续。（2）做好2006年度财务计划编报工作。争取项目资金123万元，是县政府安排项目资金最多的一年。还有争取2005年度的协税业务费7.5万元，执法办案业务经费23.4万元，土地整理开发业务经费66.7万元等财政资金。同时，做好工资、福利的发放，经费审核报销工作和规费征收工作。（3）做好办公设备、用品的购置工作，今年己配备电脑7台，打印机3台。（4）做好文件收发登记、档案工作整理和归档工作。目前发文37个（不含一般性通知），收文432件、处理通知100多个，接收2005年度档案469件，其中永久性的51件、长期性的261件、短期性的157件，到目前止共查阅档案293卷，196人次。从3月份开始进行盖章登记共116件。（5）重视信息宣传工作。目前在省级发表2篇、市级发表9篇、县级发表6篇，共计17篇。编辑本局信息6期。（6）改善办公条件。为各科室配备了饮水机、及时提供办公用品、进行了水电等故障排解。（7）做好本系统工作大会和廉政建设工作会议、全市执法监察信访工作会议、全县国土资源工作会议的服务工作。

二、存在的问题与困难：

1、公文处理和规范水平有待于提高。公文的格式、文字应用、打印校对等存在不同程度的问题。

2、车辆少、专职人员少，车辆安排有一定困难。

3、信息宣传报送的质量还需进一步加强，要求加强与各科室的紧密联系，把有价值的信息及时进行有质量地宣传报送。

4、服务工作意识还需进一步增强，对工作的主动性不够。

5、学习还需加强，特别是各科室的业务需要深入了解和熟悉。

三、五月份工作思路：

1、召开本科室会议，对各成员的工作职责进行明确。

2、做好工资，福利的发放，经费审核报销工作和规费征收工作、做好上报的两个土地整理项目资金审拨工作。

3、环境进行布置，局布置和有关部门交办的事项。

3.年国土资源局工作汇报材料 篇三

尊敬的海平市长、各位领导：

2011年，我区的国土资源管理工作在市国土资源局和区委、区政府的正确领导下，按照“创新思路、保护资源、扎实工作、保障发展”的总体思路，认真贯彻落实国土资源管理的各项方针、政策，在保护资源、保障发展、维护权益、服务社会等方面做了大量的工作，取得了一定成效。现将工作完成情况、2012年用地需求情况及下一步工作打算汇报如下：

一、完成工作情况

1、批地情况

2010年土地农转用及征收土地22.9131公顷，其中新增建设用地3.3014公顷；2011年农转用及征收土地48.4012公顷（其中增减挂钩44.2792公顷），新增建设用地44.2792公顷。

2、供地情况

2010年供地供地率100%；2011年农转用及征收地块为年底批准供地程序正在办理。

3、土地开发整理及耕地后备资源情况

南票区小开荒项目共九个项目区，经市局技术复核后新增

耕地面积为187.9943公顷，等待省厅验收。

4、增减挂钩工作开展情况

南票区一期增减挂钩拆旧区56.5116公顷，建新区44.2792公顷，建新区转用及征收工作已经完毕。二期增减挂钩拆旧区62.6523公顷，建新区49.1639公顷，现已通过专家组认证，等待省厅批准。

5、土地执法情况

2010年－2011年共立案土地违法案件5件，涉及占地面积96958.76平方米，其中耕地7769平方米，没收建筑物及收回土地76038平方米，拆除建筑物一处，退回土地1866.76平方米，罚款1206630元。

二、2012年用地需求及解决办法

2012年是南票区区划调整的头一年，用地需要势必增加，高桥经济开发区的建设，南票煤炭工业园区的发展，南票国家储煤基地，夏都葡萄酒厂等一系列工业、基础设施的建设需要大量的用地，预计1147公顷。

为解决这一矛盾，我区提出如下解决办法：

1、积极探索开发存量建设用地潜力；

2、继续开展城乡建设用地增减挂钩项目，解决用地指标。南票区增减挂钩二期建新地块62.5623公顷，我区增减挂钩后备资源尚有100公顷左右。

3、希望上级支持，在用地指标上给予一定的倾斜。

三、下一步工作打算、1、完善区划调整后的《南票区土地利用总体规划》编制工作。

2、加快推进增减挂钩二期、三期工作。

3、加强土地开发整理力度，争取省厅验收。

4、加大执法监察力度，保证国土资源有序发展。

4.年国土资源局工作汇报材料 篇四

红山区城市市容环境管理局（简称红山区城管局）成立于2006年4月，是区委、政府基于城市管理工作 “三分建设、七分管理”的重要性的认识，为理顺城市管理体制，按照“建管分离”的原则，将具有公共事务管理与行政执法职能的原城建监察管理处和环境卫生管理处从建设局中分离出来，合并组建的正科级一级事业局。城管局的成立，初步构建了“大城管”的城市管理格局，对于整合行政管理资源、规范城区市容卫生秩序、改善城市整体形象、打造整洁有序的城区环境、促进城区和谐发展，起到了积极的推动作用。建局以来，在区委政府的正确领导下，团结和带领全体干部职工，坚持以队伍建设为核心、以树立新城管、新形象和创造和谐城管环境为重点，以争创一流工作业绩为目标，充分发扬“团结求实、敬业奉献、作风顽强、争创一流”的红山城管精神，无论是城管执法还是环卫作业，无论是社会层面还是队伍内部，无论是工作质量还是工作效率均有了初步的可喜的变化。现将本局基本情况及工作脉络汇报如下：

一、自然情况

（一）现有人员

城管局系统现有人员共1948人。其中：正式职工397人（执法岗163人）、临时工1381人，离退休人员170人。

现有领导6人（局长1人、书记兼副局长1人、副局长3人、总工程师1人）。

（二）机构设臵

城管局内设9个股室：党委办公室、行政办公室、财务审计股、工会、人事股、督察管理股、设施设备股、法制室、城管110监控指挥中心，现有机关干部29人。

下设机构13个：城管监察大队（内设4个中队、1个工业园区中队）、环卫清洁一大队、环卫清洁二大队、环卫清洁三大队、环卫清洁四大队、自行车管理所、垃圾处理中心、渣土管理站、环卫科研所、生活垃圾有偿服务收费办公室、南山粪便处理厂、牌匾中队、“牛皮癣“治理中队。

相关部门派驻机构2个：红山公安分局治安大队城管治安中队，现有干警4人，协警2人；红山工商分局驻城管工商所，现有工商执法人员6人。

（三）管理范围和工作职责

按照赤红党发[2007]12号《关于进一步明确有关部门城市管理职责的通知》和赤红党发[2007]13号《关于进一步强化镇（办）街道办事处城市管理职责的通知》两份文件精神。城管局的管理范围是红山城区主街路、部分次街路及文化广场的市容和环境卫生管理及监察。其它次街路、小街、小巷、小区内的市容和环境卫生管理及监察由各乡、镇、街道办事处或物业公司负责。

依据国家、自治区、赤峰市、红山区有关城市管理的法律、法规及规范性文件规定，城管局日常管理职责：

1、市容管理

（1）对户外牌匾、标识的设臵进行审查、监督和管理。（2）清理职责范围内的乱写、乱画、乱贴、乱挂、乱堆、乱放，查处私设彩虹门、演出台、展示台等宣传设施及私自开展

商业宣传活动。

（3）查处职责范围内的违章占道、店外经营、店外加工作业、游商散贩，管理城管局自设的夜市。

（4）负责部分主要街路和重要公共场所门前的自行车摆放秩序管理。

2、环境卫生管理

（1）负责主要街路和部分次街路的清扫、保洁；对生活垃圾进行清运、处理；对公厕进行清掏、保洁管理；对建筑垃圾和渣土排放进行审批、消纳处理。

（2）查处沿街乱倒垃圾、运输车辆泄露遗撒等影响环境卫生的行为。

二、设施设备情况

1、公共厕所

城管局现管理的公共厕所共148座，其中旱厕92座，水厕56座，水冲式公厕占目前现存公厕总数的38%。

2、垃圾转运设施

城区内共有垃圾转运设施74处，其中地坑式垃圾转运点36座，垃圾房29座、吊装式垃圾转运站2座，压缩式垃圾转运站7座。

3、环卫作业车辆

①从事垃圾转运作业的车辆共计36台，其中垃圾转运车10台、摆臂式垃圾运输车10台、装载机1台、自卸式垃圾运输车8台、垃圾压缩车6台。其中已经达到报废年限仍然运行使用的13台。

②从事粪便运输作业的车辆共计13台，其中五吨吸粪罐车5台、三吨粪便运输车6台、高压清洗车2台（其中1台超过报废年限）。

③洒水车2台、道路清扫车2台。

④垃圾填埋作业设备有推土机2台、装载机1台、压实机1台。

4、城管执法车辆21台，其中7台已经达到报废年限。

5、生活垃圾处理

赤峰市中心城区曲家沟垃圾无害化处理场是由红山区建设局于2004年11月负责开始建设，占地13.6万平方米，设计日处理能力为500吨，负责处理红山区、松山区、新城区的生活垃圾，处理工艺为卫生填埋工艺，使用年限为16年。2009年8月4日现状移交给城管局，8月6日开始正式投入使用。

6、粪便处理

新建的赤峰市红山区粪便无害化处理厂工程位于红山区城郊乡曲家沟村，距城区8.7公里，该项目于2009年9月份开工，占地面积68.5亩，计划总投资2639.76万元，一期投资约为1250万元，一期工程完工后基本善能满足红山区粪便无害化处理的需要。

7、建筑垃圾处理

红山区建筑垃圾处理厂位于文钟镇玉皇庙自然村，属于租赁的闲臵荒山沟壑，距中心城区6公里，自2005年开始租赁使用，可以消纳处理建筑垃圾15万立方米。

8、医疗垃圾处理

新建的医疗废弃物处理厂位于南山曲家沟村，与生活垃圾处理中心毗邻。医疗垃圾处理中心是建设局使用国债资金建设的，于2009年现状移交给城管局准备启用，后区政府又将该中心移交给红山区环保分局管理。

三、工作创新举措

（一）对环卫各作业单位实行内部责任承包制管理

1、对清扫保洁实行责任目标承包制。借助环卫体制改革的机会，对城区所有保洁范围内划分为两个片区，按保洁面积和作业标准重新核算作业人数，各基层作业单位签订管理承包合同，合算作业经费；各单位再与各中队和班组签订承包合同。局督察管理股负责按照合同规定的管理标准落实奖惩措施，实现了由事业单位企业化管理的转变，将用人自主权全部下放给各基层管理单位。

在此次改革后，区政府给予了强有力的支持。①兑现了环卫临时工增资的承诺。经过6次调资，由201元/月达到820元/月。②为了解决环卫工人流动性大的问题，政府出台了两项特殊政策：一是在环卫岗位上连续工作满15年的临时工，一次性解决养老保险；二是环卫女临时工的退休年龄提前至55周岁（以前无论男女均为60周岁）。此两项政策的实施，解决了环卫临时工人的养老问题，极大地调动了职工的积极性，作业效率和质量明显提高。

2、对城市“牛皮癣”治理实行责任目标承包制。为有效解决城市“牛皮癣”这个顽疾，结合环卫体制改革，采取以下措施：①从环卫保洁工人中专门抽出一部分人成立“牛皮癣”治理中队，实行承包责任制。②制作了280多个信息发布栏，免费供市民使用，起到了疏堵结合的作用。③与公安机关联合执法，对乱写乱画违法广告等“制者癣”进行抓捕，标本兼治起到了极大的威慑作用。

3、对重点街路自行车、摩托车实行责任目标承包制。①专门从保洁工人中，抽出一部分人对重点地段、重点场所的自行车进行摆放。②作为公益岗位，在社会上聘用部分4050再就业人员实行合同制管理。③画出固定停车位，确保了自行车、摩托车停放秩序，提高了市容管理水平。

4、对公厕管理实行成本核算，经费包干，免费开放。截止2010年7月，红山城区水冲式公厕全部实现免费开放。免费开放以后，入厕人数数倍增长，管理成本不断攀升，我们又对水厕的供水系统进行节水改造，将放水开关改为手拉式，并制作了简易水箱，降低了管理成本，节约了水资源和经费。

（二）组建城管110监控指挥中心，并逐步在全区城市管理工作中发挥作用。

城市管理是政府实施现代城市行政管理和公共服务的一项十分重要的工作，它不仅涉及城市政府的诸多部门，而且还关系到市民群众生产生活的方方面面。在高度重视民生建设、积极构建和谐城市、强力推进经济社会持续协调发展的今天，如何整合城市管理资源，挖掘现有的管理潜力，发挥好城市管理部门的职能作用，引导和调动广大市民群众积极参与城市管理，共同提升城区品味和管理档次，努力创造“整洁、有序、文明、和谐”的城市宜居环境，已经成为城市政府不可回避的、需要认真研究和

妥善解决的一个现实课题。面对城市管理工作的新形势、新变化、新要求，我们注重研究和探索中心城区的城市管理，不断创新管理思路和管理举措，加大对城市管理的投入力度。从“搭建平台、整合资源、提高效能、服务于民”的目标出发，投资建设了“红山区政府城市综合管理110监控指挥中心”，在运用先进的科技手段及整合城市管理单位力量，在破解城管难题方面进行了有益的尝试，为数字化、信息化城管建设迈出了可喜的一步。

作为城市管理信息接收器、城市管理信息处理器、政府在城市管理方面的减压器的城管110，具体运作流程是：

1、通过实施视频监控、接听举报、投诉电话或接受来访、来信等，获取涉及城市管理方面的规划、建设、城管、环卫、市政、园林、房管、物业、环保、民政、建工、交通、爱国卫生、街镇办等部门存在问题的第一手信息。接受 “市长公开电话”、“区长公开电话”、新闻媒体、信访、监察、政府督察等部门和单位提供案件的立案工作。

2、根据区政府对城市管理职责的明确分工和有关规定，分类登记信息、确定受理部门。

3、向该部门通报具体情况并发出要求立即处理的指令。

4、处理结束后受理部门将处理结果及时反馈给指挥中心,指挥中心进行登记造册存档。

5、对于一些市民群众反映强烈的热点、难点问题，特别是涉及部门之间职责不清、相互推诿，或无故久拖不办等严重问题，上报区政府组织解决。

6、每月对城管110监控指挥中心的运行情况进行阶段性总

结和通报。

城管110监控指挥中心在运行期间，表现出“快捷高效、协调统一”的特点和优势。城管110接处率100%，案件办结率90%。

（三）推行城管+公安+工商的联合执法模式。

在城管执法领域，遭遇暴力抗法、质疑城管执法依据不足等问题屡见不鲜，其原因是多方面的：

1、因城管执法队伍的法律地位不明确，无法合法、有效地实施行政处罚权。

2、城市管理行政执法的管理对象绝大部分为社会弱势群体，容易获得群众同情和支持。同时，他们都具有经济地位低、知识水平低、法律观念低的共同特点，面对城管执法，往往不是采取游击战就是暴力抗法的行为，阻碍城管工作的正常进行。部分市民在执法人员对违法行为实施必要的处罚时，出于“同情弱者”的简单心理，抱打不平，起哄，喝倒彩，甚至还指责执法人员侮辱老百姓，或者无根据地指责城市管理执法部门把罚没款物拿回去私分等，给城管造成了不良的社会影响，使执法活动时常陷入消极被动和难以作为的怪圈，城管执法的严肃性无法得到保障。

3、执法重在证据，然而城管执法想取得证据是困难重重。没有证据就很难处理。同时，对于大量进城务工和失业生活困难的人员和流动人员，处罚很难真正落实。

4、由于城管执法机构未纳入政府行政体系，造成了在执法过程中，一旦出现暴力抗法，执法人员无法采取相应的强制手段，导致执法工作难以开展。严重时，队员的自身安全都难以保障；暴力抗法事件发生以后，如果对暴力抗法者的惩处不及时、不到

位，就会导致暴力事件恶性循环，执法人员有畏惧心理，影响队员的执法积极性，客观上造成对政府管理权的轻视和对社会管理资源的浪费。

5、城管执法缺乏法律依据。目前，仅靠《市容和环境卫生管理条例》、《城市市容标准》及《城建监察条例》在管理城市，因法律授权等因素限制，导致城管执法的法制环境十分不理想，强制执法权限不足，束缚住了执法人员手脚。造成了执法工作的被动。

有鉴于此，2007年6月，我们提出了城管+公安+工商联合执法模式。本着“管好自己的人——杜绝执法不公；管住暴力抗法对象——公安加大打击处理力度”的思路，两年来三家联动、密切配合，几年来，发生暴力抗法事件20余起，队员受伤20余人，依法传唤55人，拘留5人，因妨碍公务罪判刑4人，写书面检查25人，赔偿城管执法人员人身伤害及医疗费用2.2万余元。有力的保证了城管执法的有效进行。

（四）政务与党务高度融合和统一，努力打造红山城管特色党建品牌。

红山区城管局党委以推进城管工作和谐健康发展为目标，以“文化城管”、“和谐城管”为载体，坚持“城管为公，执法为民”的工作理念，充分发扬“团结求实，敬业奉献，作风顽强，争创一流”的红山城管精神，注重城管党建与城管工作的有机结合，不断创新党建工作的方式与方法，以党建成果促进城管工作的顺利开展和各项工作任务的圆满完成，全面提升了城管工作水平和队伍的整体形象，有效发挥了局党委及各级党组织的政治核心作

用和党员队伍的先锋模范作用，为强化精品城市管理、树立“新城管新形象”，推动城市管理的和谐健康发展，提供了强大的精神动力和思想组织保证，促进了城管各项工作的顺利开展。

1、全面加强党组织班子建设，夯实机关党建工作基础 ①加强局领导班子建设。一个什么样的班子就决定了一支什么样的队伍，也就决定了会有什么样的工作成效。实际工作中，我们一直注重加强班子建设。

一是抓思想。思想是先导，思想是指南，“凡事处以公心、凡事以事业为重”，这是抓好班子思想建设的前提和根本，在班子思想建设中我们是这样想的也是这样做的，无论是党政正职还是班子成员，都是把城管事业作为自己思考和处理问题的出发点和落脚点，从而保证了班子思想的和谐统一。

二是抓团结。我们深刻懂得团结出凝聚力、团结出战斗力的道理，所以一直把团结作为班子建设的重点。做到了既分工合作、又协调配合。

三是抓作风。风气正，气就顺；风气正，心就齐。特别注意用人导向作用。重点强调责任意识、带头意识和落实意识，提高执行力，讲求雷厉风行、令行禁止和一抓到底，领导班子成员从局长书记到分管领导，坚持深入基层和执法一线。放弃了节假日的公休，基本上做到了361天在岗工作。

②加强基层党支部建设。所有基层单位，一律实行党政一肩挑，党政工作一齐抓。开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的主题活动，在全体党员中提出“爱岗敬业、发挥作用、建功立业”的号召，紧扣城管执法和环卫作业的工作特点，开展

了“党员示范岗”、“党员示范窗口”、“党员示范班组”评比表彰活动，极大地激发了广大党员和职工扎实工作、多做贡献的热情与干劲，全面加强了基层党支部建设。

③加强党风廉政建设。落实了党风廉政建设责任制，强化党员领导干部“一岗双责”的责任意识。开展“加强作风建设，勤政廉政为民”为主题的党风廉政教育，全面推行政务公开和社会服务承诺制，同时利用“红山城管网”为市民群众提供网上服务。将服务对象、新闻媒体记者聘任为行风监督员，征求行风监督员意见，为城管工作出谋划策，从而改进行风政风，从而走出了“老城管”的阴影，树立了“新城管、新形象”。使社会热点的城管局逐步达到了基本无上访、无信访、纪委零投诉的程度。

2、充分发挥党建工作的优势，打造既务实高效又充满生机和活力的城管队伍

①对执法监察队伍实行准军事化管理、人性化关怀、规范化建设，重点解决出工不出力的问题。A、把好用人关。B、领导以身作则。C、实行严格的层级负责制。D、重沟通，树立了讲团结、比贡献、争先进的良好风气。

②强化职工的教育和引导。A、引入了“城管为公，执法为民”的工作理念，教育和引导执法队员正确理解管理者与被管理者的鱼水关系，解决执法队伍为谁执法、如何执法的问题，变单纯的处罚为教育与处罚相结合，变单纯的堵为疏与堵相结合。B、开展“六个先”教育，即：接待群众来访“热情”当先，工作标准“一”字当先，办理案件“质”字当先，查处案件“严”字当先，群众来局办理事项“快”字当先，监察执法“文明”当先。

C、把握时机，及时把上级党委开展的各项活动与城管局工作结合起来推进工作。如：2005年7月至2005年12月，按照区委的统一部署，我们认真组织开展了以深入学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动，取得明显成效。在保持共产党员先进性教育活动中，按照“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求，以及开展党员先进性教育活动各阶段、各环节的工作安排，组织党员认真学习《保持共产党员先进性教育读本》，重点学习了党章、城管法规和业务知识。根据城管工作实际，采取个人自学、专题辅导和上党课等多种形式，保证了学习工作在“内容、时间、人员。效果”上的落实到位。我们还组织党员对照党章规定的党员义务和领导干部基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，全面总结党员干部个人近几年来的思想、工作和作风等方面的情况，重点解决存在的问题。通过保持共产党员先进性教育活动，城管局系统党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，为完成区委区政府以及上级业务部门交给的城市管理工作目标，提供了坚强的政治保证和组织保证。

红山区城管局作为红山区学习实践科学发展观活动的第二批参学单位，从2009年3月至8月利用半年时间，狠抓了学习实践活动的各项工作落实。在学习实践活动开展后，按照学习实践活动要实现“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标要求，通过全局上下的共同努力，圆满完成了区委确定的3个阶段8个环节的活动内容，取得了丰硕成果。在学习实践活动中，按照红山区委的统一部署和文件安排，我们

认真组织党员干部深入学习了党的十七大报告、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等书目，加深了对科学发展观的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。我们成立了学习实践科学发展观活动课题调研小组，深入局系统基层单位开展实际调研，形成了《理顺城市管理体制，提高综合执法水平，着力打造精品城市》的调研成果，并上报区委区政府为推动城市管理体制改革创新提供决策参考。由于我们认真落实各级职责，不断强化检查指导，积极大胆探索创新，注重坚持统筹兼顾，精心组织，扎实推进，不仅营造了浓厚的活动氛围，而且有力的促进了全局系统各项工作任务的圆满完成，做到了学习实践活动与城管工作两手抓、两不误、两促进、双丰收。红山区城管局被红山区委树立为深入学习实践科学发展观活动的先进典型。原市委常委、区委包振玉书记、以及市区两级学习实践活动督导组多次到我局进行检查指导和工作调研，对我局学习实践活动的好做法、好经验给予充分肯定和称赞。同时，也受到了自治区、赤峰市两级主流媒体的关注报道。

在今年开展的创先争优等活动中，我们把一些规章制度作为承诺内容，防止推诿、扯皮，把机关精简最低限度。将所有的办事程序标准，都全面公示上墙，让办理的市民一目了然，并将股室人员姓名、职务、联系电话一律在股室门上方公示，即来即办。公开要求所有局机关、基层单位的工作人员，认真、简洁、一次性向问事群众解释问题。提出将心比心，换位思考的工作要求。通过这些便民措施，树立了城管干部职工的良好形象。多年来，城管上下几乎没有双休日、节假日，早起晚归、恪尽职守、无怨

无悔，体现了极强的爱岗敬业、无私奉献的精神。

③建立规章制度，用制度管人。先后制定了《首问责任制度》、《文明执法规定》、《行业督查管理细则》、《行业廉洁自律制度》等制度。一线执法人员实施“四禁”公开承诺。即：严禁粗暴执法，严禁执法中故意损坏管理相对人物品，严禁吃拿卡要，严禁执法中不按程序执法。真正实现了以制度管人、用制度管事。执法人员彻底杜绝粗暴执法，实行人文化、亲情化管理，将 “形象就是生命，责任重于泰山”的理念深入人心。

④加强工作作风建设。以“创建人民满意机关”、“创先争优”等活动为契机，开展“城管服务日”、“城管队员与小商小贩角色互换”、“文明执法、热情服务”等特色活动，文明执法、见义勇为的好人好事蔚然成风，涌现出省级劳动模范4人，市级劳动模范3人，进一步塑造了“政治强、纪律严、作风正、业务精、服务优”的良好的队伍形象，逐步赢得市民群众的好评。

3、以“文化城管”建设为载体，不断创新和丰富城管党建工作的形式和内涵

①实施了“铸魂工程”。确立了“团结求实、敬业奉献、作风顽强、争创一流”的工作精神；制作了全国首家城管誓词；树立了“城管为公、执法为民”的工作理念。通过实施“铸魂工程”，使广大党员干部提升了信心，凝聚了人心、鼓舞了干劲。

②二是坚持典型引路，开展系列评比表彰活动。党委通过“一先三优”表彰，树立先进优秀共产党员典型；通过“优秀执法中队”、“优秀执法标兵”、“清扫状元”、“样板路”、“垃圾吊装能手”、“汽车驾驶员技术比武”、“先进作业班组”等评比；坚持以“小

人物、大事迹”为导向，积极开展向身边模范和先进典型学习活动，树立先进集体和个人典型。通过系列评比活动开展，弘扬了正气、鼓舞了士气，并形成了风清气正的机关风气。

③开展文体活动，凝聚队伍。举办了城管之歌文艺汇演，自行创作和演出的《环卫之歌》、《城管之歌》。举办了职工篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、登山比赛，“我爱城管”法律知识竞赛，“放飞心中理想、共铸城管辉煌”主题演讲赛，城管执法人员开展军事训练周、过军事日活动。这些活动的开展，有力的凝聚了队伍、舒缓了压力、增进了交流、激发了干劲。

④注意宣传工作。城管局作为政府的职能部门，担负着城市市容和环境卫生管理的诸多重大任务与事项，同时也面临着法制、机制以及体制不完备和历史上社会认可度相对较低等诸多困境和问题。为不断适应新的工作形势，满足社会各界对城市管理的要求，推动城管事业获得长足发展，城市管理工作亟需有一个资源得到充分整合、信息得到迅速沟通的良好外部环境。为此，2007年以来，从实现城管与外部环境和谐发展的需求出发，注意危机公关意识，不仅关注管理服务对象和市民群众的利益，还要关心政府政策导向、群众满意度等外部因素。把宣传工作作为沟通社会、增进交流、化解矛盾、阐明真相的重要载体，树立全员外宣意识，以新闻外宣为手段，打造外宣精品，为促进城管改革、发展和稳定创造了良好的舆论环境和强大的精神动力。

几年来城管局在宣传的组织管理、监督检查、奖惩激励等方面逐步建立起一套行之有效的措施和办法，取得了一系列宣传成果。A、相继推出一系列奖励措施，责任落实更加具体到位，调

动了信息采集人员的能动性，保证了宣传任务的连贯性，为信息的采集、编发提供了源头保障。B、建设红山城管网，搭建内外沟通交流的平台，丰富了网站内容，提高点击频率，保证了正确舆论导向，牢牢地占领了网上宣传。C、打造出具有城管特色的外宣精品。在赤峰日报开辟了《城管之窗》，在赤峰电视台推出《和谐红山话城管》专题节目。目前《城管之窗》发稿 50期，《和谐红山话城管》发稿580期，被新华社网站采用信息10条。同时创办了《城管信息》，对于横向指导交流和纵向传递城市管理信息起到了积极的促进作用。D、改革行风监督员聘用和管理机制，将媒体记者、管理和服务对象以及新闻媒体人士、人大代表、政协委员、工商联委员纳入行风监督员队伍。聘任了13位行风监督员，每年召开2—4次座谈会，开展了行风监督员城管督导日活动、记者城管工作体验日活动，让他们真正地走进城管，了解城管，真心实意地征求他们的意见。E、加大了政策法规的宣传力度。在赤峰日报推出了《红山区城管局就城市管理工作答记者问》，对城市管理体制及有关政策进行解读；《红山区城管局就城市管理工作告全体市民书》，以城市管理进企业、进机关、进校园、进商户的形式就城市管理的目的、意义和要求对广大市民开展面对面的交流。

4、以“和谐城管”建设为载体，实现城市管理和谐发展的目标

几年来，我们以服务为突破口，开展多项服务社会和群众的活动。

①强化服务理念、转变管理方式，疏堵结合、柔性管理，为

民办实事、办好事。设臵了4处炸串市场，解决了200多个家庭的就业问题；彻底整治花园胡同市容环境，解决群众反映强烈的因条块分割所造成的市容环境差的问题；对特困残疾人的经营摊点给予减免安臵政策，为部分下岗人员提供公益岗位；设臵200块信息发布板供市民免费使用；设臵了党员先锋岗，开设服务绿色通道；公厕免费向市民开放

②开展“城管服务日”系列活动。把每双月的16日确定为“城管服务日”，在文化广场举办“城管服务日”系列活动，与赤峰人民广播电台行风热线栏目组联合举办了“迎盛会、促和谐、树形象”城管服务日及“树行业新风，展城管风采”系列活动。开展了城管队员与商贩角色互换活动。通过系列活动，增进了理解和认知感。

③拓展服务领域，促进社会和谐。开展了“城管走进摊点群、真情送暖促和谐”活动，上门走访慰问特困马路摊点6户。同铁南办事处、文钟镇共10户困难户结成对子，生活上为这些困难群众提供力所能及的帮助。为他们送去了大米、白面、食用油等生活用品，把党和政府的关怀和温暖送到了居民群众家中。配合有关部门，设臵“零就业家庭就业摊点”，解决这些家庭就业问题。

④给一线作业、执法的人员送去人文关怀，增强自身队伍亲和力。开展了“心系城管职工，情牵贫困学子”为主题的爱心助学活动，以赠送书包、文具等小礼物的方式，对城管职工中小学子女进行鼓励教育和慰问，对考入大学的特困职工子女进行帮扶，引导和帮助他们对父母亲工作的理解和热爱；组织城管系统

职工中小学子女到赤峰市博物馆、植物园等地参观学习；开展了“送去夏日清凉，带来城管温暖”活动，每到炎热季节都组织为清扫工人送去绿豆汤、藿香正气水、十滴水等；开展了为特困职工送温暖活动，构建了工会、妇联、城管局三位一体的城管特困职工关怀模式；协同红山区司法局成立了法律援助中心环卫工作站，为环卫弱势群体提供法律支持和帮助。有力的促进了城管局系统的团结互助与和谐。

经过几年的党政工作协调发展，城管局锻造了一支“政治合格、作风过硬、纪律严明、素质优良”的执法队伍和一支“宁愿一人脏、换来万家洁”的环卫工作队伍，创造了干净整洁、文明有序的市容环境。在全国大的城管外部环境并不十分理想的形势下，使得红山城管得以一枝独秀，真正体现了品牌党建工作的巨大优势。

5.年国土资源局工作汇报材料 篇五

2011年是我区“发展环境综合整治年”，今年以来，晋源区文广新局在区政法委的指导下，以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，根据领导组的要求和部署，在全区范围内认真开展各类文化经营场所环境综合整治，这次综合整治工作在区综治委的领导下、在公安、工商、消防等主管部门大力支持和密切配合下，我局集中人员、集中时段、有针对性的组织开展工作，加大对重点地区、重点领域、重点环节的巡查和监管力度。目前全区网吧、营业性演出、棋牌馆、娱乐场所、音像制品等经营秩序得到明显好转，特别是校园周边环境得到有效治理，净化了未成年人的成长环境，保障了未成年人的身心健康。现将一年来文广新局综治工作总结如下：

一、文化环境综合整治总体情况：

（一）成立工作领导小组

为了搞好我区文体市场环境综合整治工作，我局成立了由赵国峰局长任组长，分管副局长赵海生任副组长，文体市场综合执法队全体人员为成员的综合整治工作领导小组，领导小组下设办公室，由王会守同志兼办公室主任，具体负责专项整治各项工作。

（二）加强法律法规学习，提高依法行政能力和和从业人员法律意识

为了提高行政执法人员的综合素质和依法行政的能力，丰富执法人员的专业知识。我局不定期地开展学习专题会，学习法律、法规制度、市场执法管理等，内容还列举了全国各地一些重大案件，分析产生的原

因及造成的社会影响和后果，重点强调了执法人员的责任意识，要求通过培训要有创新理念，提升水平，执法工作中做到五化：既管理精细化、执法规范化、队伍专业化、业务信息化、宣传多样化。通过学习，为依法行政、严格执法奠定了良好基础。

为了提高从业人员守法经营意识，执法队每年对网吧，娱乐场所音像店、印刷厂等经营场所负责人进行了法律、法规培训学习。培训内容丰富、形式多样、针对性强，增强了从业人员守法经营意识，共同做好维护好我区的文体市场秩序。

（三）加强协调配合，开展联合执法

综合整治期间，我局积极协调公安、工商、消防等主管部门组织开展联合执法检查，对全区网吧、棋牌馆、歌舞娱乐场所、音像制品、书报刊出售点，进行了联合检查共16次，出动检查人员156人次，出动检查车辆36辆次，查处接纳未成年人3家，身份证号登记不全的５家，下达责令停业整治通知书2份，对违规经营单位分别按有关条例规定从重从快予以处罚。

（四）深入开展社会文化环境综合整治

1、开展校园周边环境整治，严格防止违法及低俗文化产品流入校园，清理整治学校、幼儿园及周边地区经营的电子游戏厅、歌舞厅、网吧、音像、书刊出售点。

2、全面清查各类文化经营单位，严厉打击经营含有禁止内容的文化产品和表演禁止内容等违法演出活动。

3、重点查处无证游艺娱乐场所经营活动，打击游艺娱乐场所在国家法定节假日外违规接纳未成年人及利用电子游戏机进行赌博等违法经营活动。

4、严厉查处网吧接纳未成年人，集中解决农村乡镇、城乡接合部网吧违规接纳未成年人和超时经营的突出问题，防止暑假期间网吧接纳未成年人问题。

5、积极配合公安、消防等部门，认真开展文化经营场所安全排查，排查消防安全隐患，确保文化市场不发生重大事故，不形成社会热点，不造成负面影响，实现创建平安文化市场，促进社会和谐。

二、“四构建”、“四整治”整改工作的情况

根据区综治办第二阶段工作要求，我局按照表格内容逐一对照工作，按时上报各项工作内容，目前各项工作正在进行中。对工作中查找出来的问题，责令设及到的科室在规定时间内解决；文化体制改革是工作中的重点难点问题，我局按照中央、省市区的要求，认真研究分析，做好改革前的摸底和准备工作；在工作中发现好的做法，要求各科室都学习、参考，结合实际应运到工作当中；下一步的工作建设内容列入我局整体工作计划之中，并在计划内完成。

三、法规制度建设情况

（一）加强日常监管

文化市场行政执法人员要按照职责分工，加强对所管辖区的文化市场经营单位的日常监管，宣传政策法规，处理违法案件。到每个网吧经营场所每周不少于两次（其中周末必须到一次），在学生寒暑假期间，每周不少于三次；集中检查和陪同上级检查的，不计入日常监管次数。文化市场行政执法人员必须保证通讯设备的24小时畅通。

（二）随身必备物品

为确保日常监管或集中检查时依法行政，文化市场行政执法人员必须随时随身携带执法证件、现场检查记录、询问笔录、证据登记保存清单、抽样取证凭证、未成年人上网登记表、水笔、印泥、工作日志、配备的照（摄）像器材。

四、受理投诉举报情况

今年我局共受理投诉举报电话10起，设及内容为实名登记不全，接纳未成年人，出售盗版音像制品，按规定处理6起，移交市局处理4起，五、构建监督平台情况

局机关领导采取日常监督和不定时抽查相结合，已成为主管部门的监督体系，今年５月份，我局聘请区人大代表、政协委员等１０人为我局的文体市场监督员，他们深入到文化市场进行明查暗访，发现问题及时通知相关科室进行处理，在执法工作中有存在问题和不完善的地方，提出了自己的意见，我局都及时整改，并把整改结果以书面形式反馈到人大代表或政协委员。

六、主要问题和原因

（一）思想认识方面

农村文化市场办理工作在个别地方和部分领导的心目中没有适当的位臵，净化社会文化环境增进未成年人健康成长，认识缺失，认为抓经

济才是“硬的”，抓文化是“软的”；在经济欠发达的山区农村，农民的生活虽然有了改善，但还相对落后，他们看重的是家庭的经济收入，同样认为农村文化无关紧要。

（二）农村文化市场发展不够平衡。

镇（街办）重视的，农村文化市场就有起色，农村文化市场较为活跃，市场门类较多，反观一些偏僻的农村因年轻人都到外地务工经商，只是在节假日才到家里住一阵，人气不足，文化市场发展缓慢，显的较为冷清。

（三）文化行政执法是“小队伍”面临“大市场”。

区级文体市场执法机构存在的问题是执法人员少、市场大，而文体市场管理工作呈现出热点多、焦点多、难点多的“三多”特点，责任重、工作量大、工作压力大是普遍现象。再则农村处于管理有责、执法无权的境地，导致对农村文化市场经营场所的监管显得力不从心。

（四）执法环境有待改善。

在实际执法过程中，文化执法相对于公安、工商等部门处于劣势，由于某些经营者法制意识薄弱、素质较低，对抗执法甚至暴力抗法现象仍有发生。其次，缺少广泛宣传和引导，部门群众对文化市场行政执法工作不了解、不理解、干扰了执法工作的正常开展。

七、加强农村文化市场监管的意见和建议

（一）提高认识，落实农村文化市场监管责任。

区、镇（街办）政府要充分认识加强农村文化工作的重要意义和作用，大力发展和繁荣农村文化市场，把农村文化市场管理工作摆上重要 的工作议事日程，纳入农村精神文明建设和社会治安综合治理的考核评价体系。

（二）正面引导，逐步规范农村文化市场

强化政府导向功能，搞好分类指导，抓好曲型示范，激发农村文化经营者的积极性。要经常组织集中学习和培训，加强法制教育和职业道德教育，帮助农村文化市场经营者端正经营理念。要引导经营者调整经营方式，提高业务水平和管理技能，以求巩固发展，增强农村文化经营者自我管理、自我发展的能力。

八、工作中的典型经验

以整治促规范，健全管理机制。一是建立联合执法机制。形成以文化主管部门为主、公安、工商、消防等部门密切配合、齐抓管理的格局，共同打击文化市场违法违规经营行为；二是建立农村文化市场长效管理机制。把农村文化市场管理工作落实到实处，并制定详细工作计划，不断完善管理模式，创升工作手段，促进农村文化市场的有序发展。

九、下一步的工作要点

（一）加大力度，管好农村文化市场。

大力整顿和规范农村文化市场秩序，严厉打击违法违规活动，取缔无证经营。要加强对重点问题、重点时间和重点地区的检查和管理。重点问题，应是非法演出、非法出版物（音像制品）销售、“黑网吧”、未成年人进入网吧等；重点时间，应是文化市场比较活跃的节日期间和庙会期间；重点地区，应是文化经营比较集中的集镇和集贸市场。对某些农村出现的突出问题和带有倾向性问题，要集中力量突击清理整顿，实

现农村文化市场的健康有序发展。

（二）加强学习、提高素质，增强执法管理水平。

提高执法队伍素质是建立农村文化市场管理机制的基本途径。要有计划、有重点地举办培训班，学习相关的法律法规，传授如何准确运用法律法规加强市场管理，指导文化市场行政执法中需注意的问题。同时，采取异地交流、外出考察的办法，学习借鉴外地农村文化市场管理的先进经验，从而提高执法人员整体素质和增强实际管理交通的目的。

通过综合整治，我区的文化市场经营秩序有了根本好转，校园周边环境有了明显的改善。今后，我们将巩固综合整治的成果，使日常监管工作走上制度化、规范化的轨道，努力提高市场监管工作的系统性和预见性，为青少年的健康成长创造良好的文化环境，为实现我区的转型发展，跨越发现提供良好的文化环境。

6.年国土资源局工作汇报材料 篇六

*年，*县农经局在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的大力指导和帮助下，紧紧围绕农业增效、农民增收和农村稳定这个中心，认真贯彻执行县委、政府中心工作会议精神，按照年初制定的*农经工作确定的要点、亮点、突破点，以科学发展观为指导，狠抓落实，积极开展各项工作。以稳步推进土地经营权流转，实现村级财务规范化管理，加强农民负担的监管，推动村级“一事一议”筹资筹劳”，做好农村“三资”清理及村干部任期离任经济责任审计等工作为重点，积极探索新形势下农经管理工作的新职能，新任务，认真履行各项管理及监督职能。下面就我局今年的工作总结如下：

一、农经统计工作。加强调查研究，抓好农经基础工作。认真做好农村有关经济和社会发展指标体系的统计工作，组织对农村经济收支、农民收入情况进行监测，为县委、县政府有关决策提供准确的数据资料，为制订农村有关政策提供依据。预计*年全年农村经济总收入*亿元，农牧民人均收入*元，较*增长*元。

二、村级财务管理进一步规范。

1、制定完善了农经工作双目标考核指标。今年，我局依照区、州上级业务部门工作任务，结合我县农村财务、土地管理、减负等各项工作实际，制定出*年农经工作双目标考核指标。同时指导乡镇农经站修改了相关制度岗位职责及工作计划。如委派财务人员管理办法，农村集体经济组织财务管理制度，农村基建工程招投标管理办法，农村“两工”与“一事一议”管理制度，农村机动地管理办法等。

2、多措并举，全面推动“村账乡管”工作。继续采取统一培训指导的办法，集中村委派财务人员对计算机操作、村级会计电算化管理等知识进行了学习培训，边学边操作，在村级财务实行电算化管理过程中，我局安排专人进行随时指导。目前全县六个农牧区乡镇，*个村，*个村民小组已全部实行会计电算化和村财乡管县监督的管理模式。

3、强化监督，促进财务公开与民主管理工作。财务公开与民主管理进一步细化。严格督促乡镇农经站按财务“八公开”原则，规范公开内容，尤其是群众最为关心的收支、村民内部往来、农村“两工”等问题，按原始支出票据进行公布，充分结合“民主日”活动，在民主日会上再次进行公开，并认真填写财务公开明细表，四个季度财务已按规定全部公开。

4、全面推进招投标管理工作。一是各乡（镇）先后成立招投标工作领导机构，建立健全村级招投标各项规章制度，并以学原文、听讲座、讲实例等多种形式，组织村（片区）干部对招投标相关内容进行培训学习，切实加强村级建设工程招投标管理，严格监督招投标规范运行；二是规范招投标管理程序。有效遏制了在工程招投标中徇私舞弊、暗箱操作现象，堵塞了农村基建开支的漏洞。因而工程建设方面的来信来访大大减少，干群关系得到明显改善，有力促进了农村社会稳定。

5、加大盘活集体资产工作力度。一是对村（片区）集体投资形成的固定资产，如房屋、农用机井、林带等主要采取承包、出租等形式，盘活集体资产，以提高集体资产使用效益。二是对集体的机动地和“四荒地”实行公正，公平、公开招标发包，在同等条件下保证本村村民优先承包，承包期为一至三年，采取先交承包费、后种地的办法，并签定规范的土地承包合同。同时对发包结果进行公示并报乡镇农经站备案。三是始终本着“实事求是，因地制宜，内外结合”的原则，充分利用农村区位优势、闲置土地、优质的农产品等资源，采取“以资

源引资金，以产权引客商”等办法，积极探索集体经济多种形式，大力发展农村集体经济。*年全县预计农村集体经济收入总额为*万元。

三、土地流转有序推进。

1、积极做好组织农村土地流转宣传指导工作。县、乡两级均成立了农村土地流转领导小组，各乡镇在农经站设立土地流转服务中心，主要管理本辖区内农村土地流转政策咨询和纠纷调处，提供土地流转信息，并引导农户将土地向优势产业，高效种植示范大户农业产业化龙头企业流转。

2、建立制度，规范合同，统一备案。积极制定相关配套制度，通过建章立制，规范土地流转行为，按照依法、自愿、有偿的原则进行农村土地承包经营权流转。截止目前，全县农村土地承包经营权流转面积共计*亩，参与流转农户达*户，补签合同*份，其中：转包面积*亩，互换面积*户，出租面积*亩，股份合作形式*亩。这其间，农民土地流向种植大户*亩，流向农民专业合作组织*亩，从事二三产业农户流转面积*亩，从以上土地流转的情况来看，我县农村土地流转工作取得一定成效。

3、建立土地流转台账。目前六个农牧区乡镇农经站对农村土地台帐的建立已全部完成，同时录入计算机，进行电算化管理，做到内容真实、齐全、查找方便。

4、针对全县农村土地承包纠纷存在的群众上访问题。我局协助乡镇及有关部门，进行了积极化解。全年共发生土地承包经营纠纷案件*起，信访*人次，已解决*起。如*镇*场*上访反映二轮土地承包地问题，*乡*村民*信访要求解决全家承包地问题，*镇*社区*上访反映其承包地被占用等问题。通过局里多次协调，都一一化解。

四、农民负担监管效果良好。

1、县、乡两级成立减轻农牧民负担工作领导小组和办事机构（办

公室），加大宣传力度。利用各种会议、广播电视、村务公开、印发宣传材料等形式，宣传有关减负政策，特别是“五项制度”、“八个禁止”政策已家喻户晓，增强了农牧民群众积极履行应尽义务、自觉抵制各种不合理负担意识。

2、加强农村“两工”的监督管理，准确把握一事一议筹资筹劳的标准。根据*州减负政策的规定；筹资每人每年不超过上年农牧民人均纯收入的1%，筹资标准为*元/人、年；筹劳男劳力每年不超过20个标准日，女劳力每年不超过15个标准日。

3、规范程序，建立健全相关档案资料。认真履行一事一议的议事程序，积极推进我县一事一议筹资筹劳财政奖补资金试点工作，全面完成*年一事一议筹资筹劳项目申报工作。

五、认真做好村干部任期和离任经济责任审计及农村“三资”清理工作。今年年底，我县即将开展

今年，我县按照《自治区政策性农业保险费补贴资金管理暂行办法》，《自治州2010年政策性农业保险工作安排意见》，坚持“政府引导、市场运作，自主自愿、协同推进、低保费、低保额、低保障、广覆盖”的原则，起草了《*县政策性农业保险实施方案》。将“农村信用工程创建”与政策性农业保险相结合，深入农户家中、田间地头，做好政策宣传和组织投保工作。投保作物包括冬小麦、棉花、玉米、油料等。目前，农户参与投保面积*亩，共收保费*万元，现农业保险的赔付工作正在积极运作之中。

八、落实农产品成本核算户120户，13个品种。派专人按时登记核算，为各级领导调整产业结构提供了详实的数据资料。

九、加强农经体系建设，强化履职保障。

创建学习型组织。今年我局围绕农经工作面临的突出矛盾和问题，深入开展调查研究，认真总结实践经验，并注重从群众创造中汲取营养，努力创新工作思路，对上级领导制定相关决策积极提出政策建议。

不断加强农经干部培训，年初组织县乡两级农经部门*人次赴内地发达地区考察学习，学习有关农民专业合作社、农村土地承包管理、农村财务管理等方面的专业知识；又先后于7、10月份对县乡农经部门组织自治区、州农村土地仲裁培训班学习，通过以上培训学习，农经人员业务素质得到显著提高。

健全内部管理制度。完善岗位责任制，明确任务分工，加强目标管理；健全绩效考核制度，充分运用考核结果，采取表扬、奖励等多种形式鼓励先进，营造积极向上的农经工作氛围。

十、*年工作计划及安排

1、全力做好*农村经济收益分配报表统计工作。

2、进一步稳定农村土地承包关系，解决农村社会突出矛盾。继续做好农村土地承包纠纷仲裁试点工作，积极化解农村土地承

包纠纷。继续推进农村土地承包、土地经营权流转的信息化工作。

3、加强农村集体资产和财务管理，稳步推进农村集体经济组织财务实行“村财乡管县监督”管理模式。

（1）、农村财务公开橱窗式，公布率100%。（2）、规范开展村级财务审计工作。（3）、全面推进农村基建招投标工作。（4）、加大盘活集体资产工作力度。

4、进一步加强农牧民减负监督管理，维护农牧民合法权益。深入开展农牧民负担专项治理工作。将农民反映强烈的突出问题作为重点，通过发放整改书，开展专项审计和纠风查处，加大治理力度，确保农民负担不反弹。

进一步强化对“一事一议”筹资筹劳的监管。严格“一事一议”筹资筹劳操作程序和标准，积极推进我县一事一议筹资筹劳财政奖补资金试点工作，做好*年奖补资金申报工作。

5、加快农民专业合作组织建设步伐，不断壮大合作社经济规模，规范农民专业合作社财务制度，积极向上级部门争取合作社项目资金。

6、高度重视，切实加强政策性农业保险工作。开展广泛宣传，提高农牧民防范风险意识。

7.年国土资源局工作汇报材料 篇七

2010年效能建设民主评议汇报材料

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，我局紧紧围绕县委县政府的经济工作目标，以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委区域发展战略，结合发改部门综合平衡、协调服务的职能，认真履行职责，勤奋工作，有力促进了全县经济社会又好又快发展。现将

一年来我局效能建设情况汇报如下，请予评议。

一、认真学习宪法、法律法规，坚持依法行政，积极转变职能、转变作风

（一）坚持以人为本，构建和谐社会，促进全县经济又好又快发展。认真学习宪法、法律法规，十七大和十七届五中全会以及省、市、县委扩大会议精神，深入贯彻落实科学发展观。认真贯彻《行政许可法》，提高依法行政的意识和能力，简化办事程序。积极参加省、市发改委举办的各类培训班，不断加强干部的业务学习，深化学习内容，提高业务水平。发改局所有对外审批业务无收费项目。按照《行政许可法》的要求，实行行政许可公示、责任追究等制度。

（二）深化投资项目审批改革，不断提高为企业和基层服务效能。一是修订完善了《企业投资项目备案暂行办法》、《县企业投资项目核准暂行办法》、《县政府投资项目管理暂行办法》，制定了企业投资项目备案流程、企业投资项目核准流程和政府投资项目审批流程。二是严格实行效能建设七项制度，即办事公开承诺制度、岗位责任制、首问（首办）责任制、限时办结制、效能考评制度、行政问责办法、政务公开公示制度。对符合国家产业政策、手续完备、材料齐全，发改局权限内的审批事项1个工作日内审批、核准或备案；需上级审批的2个工作日内转呈上报。三是明确了各科室人员岗位职责，细化完善了公文、来电处理流程，加强了内部管理，提高了工作效率。

二、以科学发展观为指导，履行部门职责、强化服务，努力做好发展改革工作

（一）全力以赴，做好产业园区开发建设协调服务

为更好地贯彻“再造”战略，迅速贯彻落实县委、县政府战略部署，切实做好全县产业园区开发建设协调服务工作，我局安排专人负责，积极配合做好产业园启动工作。同时，调整内部岗位职责，明确责任，加强与市发改委产业园区处的衔接与沟通，有效促进我县园区建设快速有序推进。

（二）抓好宏观经济形势分析研究，当好县委、政府的参谋助手。今年，全县经济社会总体上呈现平稳向升的发展态势，但受国家宏观政策调控、环境保护、节能减排政策以及原材料价格上涨和自然灾害等因素的影响，经济运行中始终面临着一些困难和挑战。针对这一情况，我局加强了对经济运行的分析和监测工作，通过深入到各乡镇和县级有关部门调研，准确及时掌握全县经济社会发展情况，较好地完成了《全县国民经济和社会发展计划执行情况报告和2010年国民经济和社会发展计划报告》，经县人大审议通过实施。同时，加强了经济形势的预警预测，按季度进行了经济活动分析。编印《发展与改革》32期、《发展与改革》园区专版3期，为县委、县政府的科学决策提供了参考。

（三）认真做好“十二五”规划纲要编制工作

“十二五”规划纲要编制工作自2010年4月启动以来，在县委、县政府的高度重视和坚强领导下，我局积极谋划，早准备、早安排、早着手，聘请经济学院教授执笔，并抽调专人协同配合。及时召开了全县“十二五”规划编制工作会议，多次深入现场认真调研，印发了意见建议征求表，并专门召开了座谈会，邀请县四大家领导、兰大经济学院教授、部分人大代表、政协委员、企业界代表以及各有关部门、各乡镇负责同志深入研讨，广泛了听取各方面的意见和建议，力求使规划目标明确、重点突出，更具科学性、前瞻性和可操作性。目前，《规划纲要》已提交县第十六届人民代表大会第五次会议审议通过。

（四）狠抓重大项目实施，保持投资的快速增长。一是加强项目管理，全县共实施90个重点项目，概算投资254亿元，当年计划投资72亿元。我局将项目分解至县直有关单位，落实了相关责任人，并加强了重点项目招标工作的监督管理、协调和指导。目前完成投资35亿多元。其中，36个项目已建成，30个项目正在建设，24个项目做前期准备工作，投资规模、资金到位率和建设进度创历史新高。二是强化项目监督。按照中央扩大内需项目三个百分之百（即项目要100%开工建设，地方配套资金要100%落实，对检查中发现的问题要100%整改到位）和四项制度（即责任追究制、限时办结制、定期督查制、监督检查制）要求，及时跟踪协调项目建设进展中遇到的困难和问题。组织对全县中央扩大内需项目进行监督检查，针对各个项目的具体情况，对新建廉租住房、翻山岭水库、新城区小学、县医院医技综合楼、县城污水处理厂、农村饮水安全等10多项重点工程进行了稽察，督促有关重点工程建设单位充分做好项目前期工作和项目实施阶段的管理工作。三是做好项目前期工作。今年我县凝炼筛选上报项目

68项，总投资521亿元。现已列入、争取国家和省市规划项目共计19项，总投资138.78亿元。其中，已列入国家、省规划的凝炼工业交通项目3项，计划投资64亿元；已列入国家、省规划的凝炼能源电力项目11项，计划投资7亿元；争取列入国家、省规划的凝炼项目5项。

（五）项目资金争取卓有成效。我局始终把争取项目工作作为发展改革工作的重中之重，把握机遇、讲究方法、主动跟进、主动与省、市发改委汇报衔接项目，积极争取上报部门的支持，及时掌握项目投资信息、有重点、有针对性筛选项目，做好调研，及时完成项目前期工作，积极组织项目上报，为争取更多的项目资金尽职尽责。全年通过加强同上级主管部门汇报衔接，在争取资金、项目等方面取得了较好成绩。一是争取上报项目99项，总投资亿元。其中,农业方面9项，投资1814万元；社会事业方面7项，投资3040万元；工业交通方面15项，投资万元；基础设施方面68项，投资万元。二是加大争取项目前期工作经费力度。按照《市级项目前期工作经费管理暂行办法》，共申请前期经费155万元。三是审查企业投资备案登记项，备案投资亿元，向市发改委转报备案、核准登记项目项，备案、核准投资亿元。

（六）招商引资成效明显。今年，我局会同有关部门签约各类招商项目30个，计划总投资110亿元，到位资金8亿元。

三、抓班子、带队伍，内强素质、外树形象，凝聚力量干事创业

（一）加强政治学习，提高政治思想素质。加强政治学习，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，在思想上、政治上、行动上自觉与县委保持高度一致。完善了局机关集中学习制度和党支部“三会一课”等制度，结合新形势新任务、联系发改工作职能安排学习内容、学习时间，全面提升干部的思想理论素质和工作水平。

（二）加强领导班子建设，提高班子的凝聚力、战斗力。实行民主集中制，重大问题集体研究决策，做到公开政务、公正办事。坚持民主生活会制度，班子内部讲团结、讲大局，增强党组的凝聚力和战斗力。倡导艰苦奋斗、厉行节约作风。不搞形式主义，公务接待坚持厉行节约、注重实效，不搞超标准接待。

（三）加强干部队伍建设，打造精干高效的发改队伍。加强业务知识学习，提高业务素质和工作能力，提高工作效能，加强廉洁自律等制度建设，为更好履行职能提供制度保障。全局工作人员按照“四严格”（即严格依法行政，严格办结时限，严格廉洁纪律，严格责任追究）要求，坚决执行《廉政准则》规定，工作中做到了不以权谋私，不侵犯行政相对人的合法权益，有效杜绝了借故刁难、拖延、有意不作为或者乱作为，以及“吃、拿、卡、要、报”和“门难进、脸难看、事难办”等现象发生，树立了良好的对外形象

8.局双联工作总结汇报材料 篇八

一是成立机构，加强领导。局在已有双联工作领导小组的基础上，根据人事调整，成立了以局长为组长的“双联”领导小组，由局总

支及工会具体负责此工作。

二是结合局情，定好方案。今年的“双联”单位是局下属的公司，该公司现有在册职工人，由于体制机制等多方面原因，公司事实上已停止运营多年，公司基本没有正常收入，为此我局组织有关人员上门走访该公司员工，了解实情，掌握一手资料，在此基础上，制定出符合该公司实际情况的“双联”工作方案，杜绝纸上谈兵，重在解决问题。

三是突出重点，解决问题。局长同志在认真调研的基础上，召开了党组专题会议和“双联”工作联席会议，并在季度工作讲评会上对“双联”工作进行了讲评。鉴于该公司大部分职工没有固定经济来源的现实情况，局党组根据局现有财力，决定由局负责筹措资金，替该公司全体在册员工交纳单位应缴部分医疗保险金，按有关规定发基本生活费每月每人发放元基本生活费，截止12月份已发放帮扶资金万元。使该公司员工感受到了组织的关怀，真正体现了“双联”工作的实效，确保了社会稳定。

9.XX市国土资源局纠风工作汇报 篇九

今年，我局在州国土局党组及市政府纠风办的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、中纪委四次全会、国务院反腐败工作会议精神，根据伊犁州和ＸＸ市党风廉政建设暨反腐败工作的具体要求，对照纠风目标责任书，坚持“纠建并举，标本兼治”的方针和谁主管谁负责的原则，继续深入做好纠风工作。

XX年我局在创建自治区级文明单位的同时（已公示）又被ＸＸ市列为政风行风评议重点单位之一，为使纠风工作深入持久的得到落实，狠抓了干部队伍建设,机关工作面貌得到很大改观，全体干部职工士气高涨，各项工作逐步迈向规范化、制度化、科学化、程序化管理，促进我市国土资源管理工作健康发展，也使我市国土资源管理部门形象得到很大提高。

一、综合目标

㈠一把手总负责、分管领导各负其责。政风行风工作是一项长期的、重要的工作，是推进党风廉政建设的重要组成部分，是促进我局各项工作顺利开展的重要保障。同时也是党和政府在人民群众心目中形象的具体体现。在纠风工作中，我局坚持“谁主管、谁负责”的原则，始终把此项工作摆在重要议事日程，成立纠风工作领导小组，做到了主管领导亲自抓，分管领导具体抓。

㈡制订了切实可行的纠风工作计划和纠风工作实施方案。为使纠风目标明确，责任具体，按照纠风目标责任书要求，结合我局工作实际，制定了纠风工作计划和实施方案，分阶段，分步骤，认真予以落实并建立督查卡。

㈢层层落实纠风责任制。年初，纠风工作领导小组与25个科（所）签订了纠风目标责任书，将目标层层分解、落实，定期召开专题会议，对纠风目标落实进行检查监督。纠风领导小组把纠风工作、业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，并把考核结果与评选先进等挂钩，纠风不合格的不予评为先进科、所，科、所长取消评优资格。

㈣今年是国土资源系统体制改革后的第一年，我局又是第一批保持共产党员先进性教育活动单位，结合政风行风评议和国土资源系统“完善体制提高素质年”活动工作要求，开展了为期15天的“四查、三转变、两提高、一树立”和为期3个月的“机关工作作风教育整顿”活动，切实提高了干部职工的思想素质和业务水平。

㈤加强干部的廉洁自津教育，严格执行《国土干部行为准则》、《土地管理行业“八不准”》、《行政为民十项措施》、《工作人员五条禁令》做到警钟长鸣。

㈥切实转变工作作风，密切干群关系，为人民群众办实事。年初又申报创建“土地利用科”和“合作区分局”行政效能建设示范窗口。今年我局是市政府重点评议的部门，聘请了9名义务监督员，自上而下开展了多次调研工作，在纠正行业不正之风中又完善了各项规章制度。在伊犁晚报公示了《ＸＸ市国土资源局社会服务承诺》并制定《ＸＸ市国土资源局保持共产党员制度汇编》。

㈦进一步完善办事公开制度，实行阳光作业。坚持做到政务公开，自觉接受群众监督。健全和完善监督制约机制，不断完善机关各项工作制度，各科室工作职责和制度上墙。同时又制定了行政效能建设制度，强化了内部制约监督机制。

㈧进一步加大国土资源管理法律法规的宣传。我局与伊犁广播电台签定了为期一年的联办宣传合同，9月份又成立了信息管理中心，正在建立ＸＸ市国土资源局网站，网站建立后将通过网站公布土地供应信息、国土资源管理新动态，在最短的时间内公布最新的消息。

㈨工作有创新，严格考勤制度，每天上下班有专人负责考勤，每周进行一次通报。正在建立ＸＸ市国土资源局网站，信息网络，电子显示屏，业务工作中，如：克乡管理所人员在做了大量的调查研究后，向克乡党委政府建议搞空心村治理。依法收回原23户农民超出标准的40亩宅基地，划分给了自99年至今无地可划的72户农民。提高了土地节约集约利用水平，而且解决了乡党委、政府遗留多年的一大难题。

二、专项治理目标

㈠建设用地供应情况。今年建设用地供应完成33宗902.66亩，发布经营性用地供应信息49宗，实际完成招、拍、挂18宗，招拍挂成交总额10948万元。

㈡土地执法、监督检查及纠纷调处工作。积极开展了国土资源的执法监察活动，与各乡（镇）签订了“三无”乡（镇）、创建土地执法模范市责任书，动态巡查责任书。查处土地违法用地67宗，下听证处罚4宗，责令补办各类用地手续67宗。追缴土地收益322万元。

土地权属纠纷工作严格按照法律程序办理，以事实为依据，以法律为准绳，在处理中做到了适用法律得当、程序合法。共受理土地权属争议案件48起，结案45起。3起正在处理当中，接待来信来访222人次，受理市新闻办、信访局转交信访答复31起。

㈢矿产资源管理。已完成8个乡镇煤矿的年检工作，完成立了ＸＸ市地质灾害防治预案。

㈣在财务管理上。严格执行国家财经纪律，坚持收支两条线和财务一支笔。预算外资金按财政要求使用合理，无小金库，无公款私存现象发生。

㈤城市建设旧城改造工作。今年主要完成的拆迁任务是新六星街三期及市委片区，共计412户，拆迁建筑面积为4.88万平方米。

㈥征地调查及征地补偿工作。全面开展城镇地籍调查工作，已完成8平方公里。精伊霍铁路（ＸＸ市）段涉及我市六个乡镇近600户集体承包地及部分国有土地。截止目前共征收土地1927亩，发放补偿金共1763万元。需拆迁的29户居民点已全部拆迁完毕，安置用地也全部落实。确保了10月5日前精伊霍铁路（ＸＸ市）段施工用地全线贯通。

㈦基层管理所工作情况。各基层管理所都呈现出一种积极的工作态势，在各辖区内开展了大量的工作，促进了经济收益的同时，得到乡党委、政府的充分肯定。如：克乡管理所人员向乡党委建议搞空心寸治理、巴彦岱管理所为五保户、三老人员上门服务免费办理了土地证等。

10.国土资源局扶贫工作汇报 篇十

首先，建立工作机制，明确工作方案。一是定机构。为扎实推进扶贫工作，局党组及时成立帮扶工作领导小组，制定帮扶工作方案;二是定责任。地区局党组书记、副局长林存玉被地委、行署任命为阿依纳布拉克村扶贫工作住村党支部第一书记，成为帮扶工作的第一责任人，具体落实该村的各项扶贫攻坚工作;三是定思路。局领导多次深入该村进行调研，对村111户贫困户412人(全村257户891人)认真把脉，切实做到一户一策，精准扶贫，理清了扶贫工作思路。

其次，结对帮扶，落实脱贫措施。一是全局7名县处级干部共认领帮扶16户贫困户，他们进村入户，及时掌握各贫困户的基本状况和贫困原因，逐户建档立卡，一户一策，精准施策，坚决做到不脱贫不脱钩;二是局党组充分发挥村两委带动作用，扶贫工作主动与村两委班子对接，从村容村貌、基础设施建设两大块制定了针对性、操作性强的村容村貌治理及扶贫攻坚实施方案，该方案总投资500余万元。

再次，发挥部门优势，产业项目精准扶贫。一是项目扶贫。局党组利用部门优势，选定了一个1400余亩耕地，投资约300余万元的土地整理项目。该项目目前已初设完成，经专家评审即将完成招投标，达到当年实施当年扶贫见效;二是调动地、县帮扶单位积极性，协调地区建设集团、国投公司、农机局等帮扶单位从人力、物力、财力、产业等多方投入扶贫攻坚战。