家具厂发展建议（10篇）
1.家具厂发展建议 篇一
淡季的家具专卖店行销建议
每年的夏季（6月-8月）；各地不搬家习俗的月份（内地农历5月和广东的清明4月）；东北的冬季等等，都是家具销售的淡季，很多做家具零售的商家都很发愁。费用不会少，生意却只有旺季的10-60%。纯粹干赔啊！笔者根据走访很多成功经销商和自身的经历，总结几个淡季行销的方法，供大家参考指正。
首先要解决心态问题，淡季并不是没有生意做。即使暂时生意量上不去，也要为旺季的销售做一些有益的基本功。6-8月做好旺季销售的铺垫工作，把客户请进来先看看，到了9-1月的旺季才会有好的销售。毕竟家具是耐用消费品，再便宜，消费者也会小心选择和比较的。
其次是淡季我们要做那些事情，才能促进销售，笔者认为可以尝试做以下几件事情：
1、走出去：行动总有收获，坚持就是胜利。很多人只会抱怨位置差，员工不够积极、导购技巧培训不够。但没有客人光顾也是做老板的问题啊！所以我们要走出去，把顾客拉进来。拉顾客的方法有如下几个经过实验的成功方法可以借鉴：
1）走出去做服务，推广自己的品牌，为今后积累客户资源。例如：有的经销商在淡季组织员工去做客户回访，免费做一些服务工作，顺便在给客户的邻居介绍产品。还有的可以直接跟目标顾客的小区物业管理公司或居委会联系，由小区物业管理公司或居委会组织并指引去顾客家做免费的家具护理的服务。费用不多，宣传效果很好。
2）走访物业小区，用家装公司拉业务的方法，看哪家在装修就去了解一些情况。先想办法拿到承接工程的装修公司的联系人和电话，然后进行联系。如果去的次数多了，能遇到业主刚好在的话，就可以直接介绍自己和品牌服务了。不过走访小区，大多数的小区保安都会阻拦的，需要先搞好保安的关系。可以用送品牌广告遮阳伞和饮料的方式进行公关，大多数的保安都是比较乐于接受。但我们也要注意自己的行为，尽量不要造成业主的投诉，造成投诉以后就不可能再有机会了。
3）走访家装公司，争取与一些喜欢你产品风格的设计师结交成朋友，让他们乐意或愿意为你推荐客户。设计师大多比较有个性，如果没有得到他们的认同，他们是不会帮你带客人的。所以，与他们交往是需要讲究方法的。
①、拜访时要注意时间，：大多设计公司周一或周二是休息日，会没有人在。
②、注意拜访的频率和计划安排：一家公司开始要安排2-3次拜访，每次要为下一次拜访留个的理由，2-3次以后就至少是熟人了，是熟人事情就可以约他到店里来看看和私下里聊聊了，看过了聊过了，也请他吃过饭了，以后的事情就好办了。
③、注意谈话的内容和各家装公司的制度规定：有的公司是不允许设计师带顾客买东西拿提成的，第一次拜访时，尽量不要提回佣的事情。
④、准备好资料：除了完整的产品图册，还要准备好产品的光盘。设计师喜欢用电脑，所有的资料也喜欢存进电脑随身带，不愿意带太多图册。
4）拜访小区物业管理处，协商由他们组织团购服务。给他们一些优惠购物卡或代金券代为发放，吸引顾客上门来选购家具。
5）联系婚纱摄影公司和高档（有连锁店多的更好）的美容院，互相交换发放VIP卡、优惠券、代金券、宣传资料等。创造门店人流和宣传品牌。
2、搞促销活动：有一些精明的顾客，就喜欢在淡季买东西，好得到实惠的价格。在这些淡季时，就可以把平时积累的库存，以比较实惠的价格进行促销。毕竟不赚钱比压在库里时间长了，变成废品好啊！具体的促销方式，同行们已经有不少高招了，笔者在此就不赘述了。
3、抓内务管理和员工培训：
1）利用淡季的时间，积极抓内务管理（补充或更换卖场的饰品、样品等）。整理分析销售数据，建立合理的库存控制数据。
2）利用淡季人流少的情况，抓员工培训工作，集体提高服务能力和专业素质，为旺季到来做好准备。
3）整理以往的销售资料，建立自己的顾客档案库，为以后的销售提供促销和进货的分析资源。
4、建立网络行销的渠道，搜索网络推广的资源：注册几个网上销售的平台，如：阿里巴巴、淘宝、当当、拍拍网，他们的网上销售的规模已经达到年销售额500亿以上了。也有很多人有注册网上交易的平台，但都因旺季销售好，事情多，没有好好利用。在淡季时事情少时间多，正好可以多花些时间和人力在这上面。多连接和联系一些网上的销售平台，多在相关的网站和论坛（业主社区、家装论坛等）多发一些帖子。也许会有惊喜的收获哦！
2.家具厂发展建议 篇二
在视觉艺术中,直接影响效果的因素从大的方面讲有三个:形、色、质。在家具造型设计中,形所联系的是空间与体量的配置,是概念形态;色与质仅涉及表面的处理,是现实的形态。概念形态是非现实的形态,把概念形态变为现实形态,就须通过材料、技术加工的手段来完成。家具造型和设计活动都不外乎是产生新的现实形态,由于制造工作需要借助于某些物质,这样的物质叫做材料。这种材料是造型活动开始所预定的,也是造型活动完结后仍留下来的,只是这时的材料已改变了原来的形态,成为新的造型物。因此,可以说转化材料就是造型。
材料与材料加工会直接影响家具造型形象,材料的配比、组织和加工方法的不同,使造型产生轻与重、软与硬、冷与暖、透明与反射等不同的形象感,在视觉和触觉上给人以不同的感觉,这种感觉在造型设计上通称为质感。每一种材料均有其特有的质感,有的粗糙,有的细腻;有的光滑,有的毛涩。即使同一种材料,由于加工方法不同,也会有不同的质感。为了在造型设计中获得质感的对比效果,根据设计的意图,可把不同质地的材料配合使用,用不同的方法,涂装材料、安装五金构件等,均可获得不同质感和质感对比关系,在一定程度上可以增加造型的变化,并对家具造型起一定的装饰作用。
一般来说,家具造型设计并不利用装饰来掩饰材料,而是注重显示出材料的原状。例如露木纹的暖色木质、光亮的大理石等表面,几乎都没有施以色彩,尽可能保持材料本质原状和体现自然美,这种做法通称为尊重材料的质感。
科学技术的发展为人们提供了新材料、新工艺,并使各种材料越来越充分显示出优良的质感。尊重材料的质感,并利用材料质地的对比手法,已成为现代家具造型设计最基本的手法之一。
2. 传统家具材料在发展过程中对家具造型的影响
2.1 石材家具的造型特点
在生产中,物质材料对于制作方法、工具设备、艺术风格、造型式样等都有很大的影响。也就是说,不同的材料促使造型形成不同的风格。即使是同一类型的家具,如果使用不同材料或不同的加工方法,也会得到不同造型的式样,如古代希腊大理石椅子,显得厚重,由于是石材不好加工支配,只好整体落地,因而形成为一个基座式椅子,如图1所示。
2.2 木制家具的造型特点
木材制作的椅子易于加工,形成了框架式椅子,由四条腿做柱,柱与柱之间用望板或横撑联按,形成一个框架,然后安装坐板、背板或其它围护构件,它的式样最多,用途范围也广。家具由于生产工艺不同,会形成各自的造型特点,我国明代家具选用的多是花梨木、紫檀木、红木、铁力木等各种硬质木材,优良的木质使家具构件断面减细,线条更加挺拔秀丽,并且使精密的榫卯结构得以实现,使造型更加严谨和浑然一体。木质在经过打磨以后具有优美的色彩和纹理,不需要油漆,这些使明代家具形成了一种清秀典雅、明快流畅的风格,充分体现了材料自身的美。
2.3 弯曲木对家具造型的改变
随着科学技术的发展,人们可以利用蒸汽处理来促使木材弯曲,这就为家具造型提供了新的条件,因而又出现了曲木家具、多层胶合弯曲木家具、弯曲胶合板家具、层板胶压壳体家具等。
2.3.1 曲木家具的造型
曲木家具是利用蒸汽煮过的天然木材,通过模型和夹具成型的,它抛弃了多余的装饰,使其形态纯朴,由曲木所形成的流畅线条,增加了椅子的轻快感,具有运用柔和的特点,曲线构成的造型美是美观与材料、结构有机地结合的范例。现代家具史上第一种销售量超过4万件的产品是奥地利的家具设计师索内特(Thonet)发明的弯曲木椅,这是19世纪中叶产生的最早现代家具,采了现代机械弯曲硬木新技术和蒸汽软化木材新工艺,使弯曲木椅能够大批量标准化生产,而且价格低廉,设计精美,成为大众现代家具的楷模。
2.3.2 多层胶合弯曲木家具造型
多层胶合弯曲木家具是在胶合板和弯曲木工艺技术基础上的发展。它的特点是强度大、可塑性强,能弯曲成各种形状,其转弯处均为圆角,转角曲率较小,弧形多样,可以满足家具不同构件的力学和造型需要,从而使造型式样挺拔而又有丰富的变化。阿尔瓦·阿尔托在20世纪30年代所设计的胶合板扶手椅,就是利用了多层胶合弯曲木技术,形成优美的曲线条。
2.3.3 弯曲胶合板家具的独特造型
弯曲胶合板椅子,是利用胶合板制成的各种适合人体曲度的椅背或坐板,也可以将椅背或坐板联合为一体,作为钢管椅子的板型构件,使钢管椅子在材料效果与质感对比的应用上更加丰富,扩大了椅子造型手段上的构图范围,强调了家具造型与工业生产相结合的特点。其造型式样具有几何形体的明确性或简洁性,体现了现代工业化大批量生产家具是由一些截面不同的线、大小不一的面、形状各异的体组合而成的理论。由于胶合板制造及其弯曲技术的发展运用,木材的特性在功能、结构和美观有机结合的手法下,得到了令人满意的轻快感。1954年,柳宗理用两块高频弯曲成型胶合板制作出具有独特艺术造型的蝶形凳,高水平地发挥了成型技术的优点,成为融合设计与技术的典范,如图2所示。
2.4 钢管家具的简洁造型
钢管家具的出现,突破了木制家具的造型范围,由于钢管质轻而坚韧、强度大,富有延展性和弹性,形成了比木家具框架更富有变化的支架式家具,从而打破了木家具必由四条腿构成的框架结构形式。它的特点是线条简洁,用料经济,制造简便,轻便坚固,易于清洁,充分表现了钢的强度与弹性的结合,强调了美观决定于功能的要求、材料的天然特性与精巧的结构三者之间相互联系的因素。本世纪20年代包豪斯学院布劳耶设计的悬臂式钢管椅,就是充分利用钢管的弯曲性,创造了全新的家具形式。
2.5 塑料的出现对家具造型的改变
塑料这种合成材料用于家具设计同样是具有划时代意义的。1949年,伊莫斯以刚刚发明出来不久的玻璃纤维塑料为主体材料而设计制成了DAR壳体椅。这种形式模制的单件坐具与腿足简单结合,对椅子设计的影响非常巨大,而新材料中色彩的加入给椅子增添了无穷的活力。以此为契机,许多经典座椅走入了人们的视线,丰富了人们的生活。如美国设计师埃罗·沙利宁(Eero Saarinen,1910-1961)于1947—1948年设计的子宫椅系列,它的主体材料是非占有泡沫的模压塑料,并配有织物包面的乳胶泡沫软垫,而支架采用的是抛光镀铬的弯曲钢杆。椅子的设计构思源自对人体舒适感的分析,并充分体现了现代美感。沙利宁的另一作品,即1955—1956年设计的郁金香椅系列则开创了20世纪家具设计的一个崭新领域。这个系列的椅子由三部分组成:铝合金底座,一次成型玻璃纤维塑料的上部主体坐面,以及带面料的泡沫坐垫。正是对新材料特性的充分利用实现了这一椅子形式的变革。丹麦的维纳·番东(Verner Pantor)是又一位应用新材料于椅子设计而有所建树的设计大师。他在探索新材料的设计潜力过程中创造了许多富有表现力的作品,如他于1960年设计制成的“S”型堆放椅,又称“东椅”,它以玻璃纤维增强塑料一次性模压成型,造型别致,色彩艳丽,具有强烈的雕塑感,至今仍享有盛誉,被世界许多博物馆收藏。
2.6 充气或填充软质木材家具的特有造型
采用充气或填充软质木材制成的坐卧用软垫家具,革除了传统卧用家具的工艺和结构,造型式样也发生了根本的变化。它无柱腿,形成一个软垫直接放在地上,圆弧的曲线外形显得格外丰满,符合人体工程学的要求,适应性强,不论人的体型大小、胖瘦、高矮,坐上均稳定舒适。
3. 传统材料的新发展对家具造型的诠释
随着材料的发展和技术的革新,除了一些新材料的发展,一些原有的材料,也被赋予了新的内涵。竹、藤、麻类材料在家具中的应用被重新诠释,新的造型形式也逐渐出现。
3.1 竹家具的造型
为了使用更加环保且经济的材料,竹材被再次受到重视。竹家具独特的造型及结构设计源自于竹材的自然特性,竹材可自由弯曲,但因竹心中空而不宜榫卯结构,在设计制作时经扬长避短,再结合竹材特有的圆形断面及竹节,从而自然形成了竹家具独特的风格,这些本为竹家具的特性,在明清硬木家具上也有出现,定是受到竹家具的影响,唐宋时期木家具全为方形构件,至明代许多的圆形构件出现在木家具上,或许是受竹家具圆形断面的影响,使之美观,使用起来也更加舒适。竹家具中常见的裹腿枨结构设计主要为保持家具结构的完整性及腿与腿之间的距离和腿的强度,使之更加耐用。而硬木家具中裹腿枨的应用显然源于竹家具。还有明清硬木家具中流行的梳背椅造型,细究起来也可能源于竹家具,由于竹材中空,其接合强度远不如硬木家具,因此在靠背设计时为弥补其不足而设多根垂直式支柱,而硬木家具靠背从结构强度方面考虑完全无此必要,之所以设计成梳背形式并且广泛流行是因为这种装饰丰富的独特外形。明清硬木家具直接仿竹节纹造型的很常见,尤其是清代广式家具中竹家具和竹节纹的硬木家具更多。从硬木家具的一些设计元素受竹家具影响的程度可推测出明清时期竹家具一定非常流行。
3.2 竹集成材家具的造型特点
竹集成材是以竹材为原料加工成一定规格的矩形竹片,经三防(防腐、防虫、防蛀)、干燥和涂胶等工艺处理进行组坯胶合而成的竹质板方材。竹集成材具有强度大、尺寸稳定、不易开裂等优点。竹集成材家具主要是采用板式家具的生产工艺流程,其造型手法属于面材构成或称“板材组合构成”,是以两度空间的长和宽为素材所构成的立体造型,具有平薄感和延伸感。但较一般板式家具,竹集成材表面有天然的致密通直的纹理,竹节错落有致,板的边缘只需经铣削加工即可,减少了封边工序,降低生产成本,显示出板边缘竹材的天然质感。竹集成材家具还可进行雕刻、镶嵌和烙花等多种表面装饰,因此,竹集成材家具在结构性和美学性上皆有较令人满意的特性。
3.3 藤家具的造型
藤是介于草和木之间的一种材料,因而既有草的柔韧特性,又保持木的坚硬特点,家具设计师充分利用藤条的优势,发挥其丰富的想象力,让柔韧的藤条随着形态各异的造型任意缠绕,藤椅在现代时尚中已脱胎换骨,构建成与现代空间和谐统一的造型元素。俊俏的形态,严谨的结构,与色彩绚丽布艺的巧妙组合,构筑了一种全新概念的家具造型.
3.4 麻家具的造型
麻与藤不同,它是一种柔软的材料,与藤相比麻显得野性、古朴、原始。编织、压制、剥皮等工艺手段,使得用麻制作的家具设计,因经纬分明、粗细有致,与其它编织类的家具相比更具乡土味、原始气。柔软的材质,硬质化处理,朴素与简约共存,传统与现代共生。材质肌理的突现,令自然材料增添了视觉上的冲击力。“我从山中来,带着泥土香”。现代设计意念让传统的自然材料与现代人更为贴近。
4. 新材料的出现对家具造型的影响
新的科学技术的发展,让新的技术应用到现代家具中来,更多新的家具造型形式涌现出来。
4.1 多层混合新材料形成与独特的家具造型
在首届托斯卡纳国际家具设计竞赛获奖作品中,坐具设计在材料选择和技术上都有所创新,这种创新对造型的发展起到了新的变化。其结构分为三层,核心层是纸在模具中模压而成中空的壳体结构,有一定的刚性,包裹在纸外的是水溶性发泡材料,具有较高的密度,既舒适又耐久;最外层为纤维织物。设计考虑了产品从原材料、加工与废品处理的整个“生命过程”,在水中浸泡20小时以上整个坐具可融化,很好地解决了材料的循环问题。
在功能方面,考虑了单个坐具使用时可以摇摆一定的幅度。而坐具间的排列组合关系也满足了多人使用的可能,坐具还考虑了存放时节约空间,多个坐具可以叠放。
4.2 纸制家具的造型构想
近年来也出现一些完全以纸为材料的设计,通过纸折叠而成的单体设计,实现多种组合后的架类功能。
4.3 其他新材料
在2007米兰国际家具展上,各种材料和技术对家具造型的影响更是可见一斑。举例来说:木制家具专家Horm请美国建筑师设计的Riddled储物柜就是其中的代表作品之一(激光雕刻与传统木器的结合)。意大利著名公司Moroso请日本设计师设计的以日本传统和服图案为题材,并且用聚酯树脂浸泡和服布料,把它直接粘贴在家具的桌面子,达到了奇异的效果。在米兰国际家具展上到处可见薄而坚硬的材料,其中有一种做工非常精密的桌子让人为之惊艳,它只有3毫米厚,显得很轻巧。如各种新型塑料与有机玻璃、彩色切割成型海绵、印花布艺、印花贴面、各种金属的雕刻与镂空工艺;数字化的建模技术将简单的家具转变为复杂多变的造型,特别是许多椅子的设计已经是艺术雕塑的成分远远大于凳子的功能。
5. 结语
在设计中,我们既要看到相互之间的差别,又要看到相互之间的影响和促进。自然界的材料千万种,它们各自都具有自身的形象特征,在造型设计中,我们利用这些材料的不同特性,把它们有机地组织在一起,使其各自的美感得以充分的表现和深化,产生对比或调和的不同效果,就要充分发挥材料的特性,真实地利用其各具的色泽、纹理和应感等自然美的属性。器不在料,功不在细,设计独到贵胜金。获得优美的艺术效果不在于多种贵重材料的堆积,而在于材料的合理配合与质感的和谐运用,即使光泽相近的不同材料配置在一起,也会因其质感各异而具有不同的效果,特别是那些贵重而富有装饰性的材料,要利用画龙点睛的手法,在大面积朴素材料上,做重点的装饰处理,这样才能充分而有效地发挥材料的特性和作用。
好的家具产品很好地结合了造型和材料,并增加了最终决定成功的因素:价值。生活方式的影响力、产品功能特色和人机工程结合在一起使个人感情的表达、先进的性能和高度的可用性成为可能。随着科学的进步,新型材料的不断涌现,给设计师带来了无限的想象力和施展才干的空间,也会对家具造型的不断发展提供新的平台。
参考文献
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3.当代中国家具发展趋势 篇三
新中式家具不是现代的中式家具，现代中式家具的起步已有十多年的历史。起初是商家为在市场中突出产品的个性，增强市场竞争力而有意或免意推出的仿制明清家具的产品，在这样的时代背景下，新中式家具被提出。新中式家具应该是一种概念设计，是在中国传统美学规范之下，运用现代的材质及工艺，演绎传统中国文化的精髓，使家具散发出中国气息，又不失典雅、端庄的品格，同时也具有明显的现代特征，新中式家具应该符合其特定的功能性要求，又可以极大限度地展示出设计师的个人素质与情趣。我认为，这样的家具作品可以称之为新中式家具。新中式家具应包含两方面的基本内容：一是中国传统家具的文化意义在当前时代背景下的演绎；二是对中国当代文化情况充分理解基础上的当代设计。它是在当今时代下，以现代全球化趋势的文化背景作为审美情趣的参照，既区别于传统和当代风格，具有典型中国文化特色，又有广泛适应性的新概念家具设计。
关键词：
新中式家具 明式家具 北欧家具 中国传统美学
一、延续中国传统美学、吸收西方设计精髓
家具设计具有很强的民族性，即使时代变迁，不同地区的家具设计风格仍可以轻易鉴别出来。北欧家具以简约著称，而明式家具同样以简闻名，造型精简、选材优良、工艺精湛、装饰得体，这些设计思想来源于儒家思想、道家思想、禅宗美学这些浓重的文化底蕴。不管是具有古典韵味的明式家具，还是时尚舒适的北欧家具，都能让人感受到简约之美，它们的共同点是能够用简洁的形彰显深刻的神，将家具的神表现得淋漓尽致，这种神，是北欧的民族文化，也是中国的传统民族文化。
中国传统美学体系博大精深，影响最大的是儒家美学、道家美学和禅宗美学，三者共同构成了历代文人追求的精神世界和艺术精髓，影响了传统的中国艺术思想和审美情趣。明式家具是人们对中国家具印象，明式家具能够在世界上得到广泛认同源自其内涵：设计巧妙、榫卯精绝、结构科学、用材讲究、造型独特、比例适当。在西方设计界流行一句话：若没有中国元素，就没有贵气。中国有着丰富的文化遗产和深厚的历史底蕴，将这些室贵的资源运用到中国当代家具的设计上将有着重要的意义，这里，我们应该学习北欧设计的民族性，将我国传统文化思想融合到当代家具设计中，我们中国的家具设计师在先天上就有无比优越的条件因为我们有几千年的历史留给我们的丰富文化积淀，我们应该充分利用民族文化，探索新中式家具。
而北欧斯堪的纳维亚的美体现在实用性强，造型简单，丰富的功能和创新，这样的设计理念现在仍在继续。今天的斯堪的纳维亚设计凭借其深厚的技术为根本，辅以现代的人性化功能主义的方法，通过高科技手段，生产家具产品。将材料和情感的设计问题进行深刻和具有感染力的演绎。人性化的设计理念被北欧设计师表达得淋漓尽致，许多北欧的家具设计师在设计时都引入了人机工程学这一概念，使北欧家具更舒适。北欧功能主义在设计过程中，使我们认识到，考虑家具的特点，形状，结构和材料等关系，对提高家具品质、审美和实用方面的重要性。新中式家具应该学习北欧风格的思想、内涵，而不是单纯地模仿其外形，学习北欧设计的精髓，找到支撑我们家具设计的思想。
1.新中式家具的创新性
家具设计的关键体现在“新”，这种新颖性与一般意义上的家具设计的家具区别在于，更加强调家具的原创意识。新中式家具虽然要从明清家具中吸取养分，但依然被视为一种新型家具的概念设计，应放在原创的视角去定位它的设计目标。在文化与环境方面，应将传统文化运用到现代的设计语言环境中来，使得家具具有传统文化精神的同时，还能够体现出时代性、独创性和新鲜感。这就需要对如何将传统文化更好地融入到现代社会的环境中来加以深入探讨。探讨的对象既包括古典家具，也包括今天的使用者与现代设计语言。
2.新中式家具的功能性
家具是建筑与人之间的媒介，在空间与人之间形成一种过渡，使室内适宜人的生活，室内会因家具功能不同而用途不同。功能是家具的首要因素，没有功能无从谈家具。对一件具体的家具而言，功能是因，外形是果。随着我们生活质量的提高，现代人对家具功能需求将会越来越广，越来越多。功能设计是在工业革命后产生的，随着工业革命的发展，功能主义的思想逐渐融入到设计师的血脉之中。任何一件家具都是为了一定的功能而设计的。因此功能构成了家具的中心环节，是推动家具发展的动力。在进行家具设计时，首先应从功能的角度出发，对设计对象进行分析，由此来决定材料结构和外观形式。
家具的功能设计我认为应该由两部分组成：一是物质功能设计，二是精神功能设计。物质功能设计指家具作为物质产品，首先以功能为主，科学分析人、家具、环境的关系，符合人机工程学，考虑搬运、堆放、折叠、拆装等；精神功能设计方面，把家具作为一种文化产品，考虑审美的艺术功能。需要分析使用者的生活特性、文化特性和社会特性。比如现代人对家具的精神功能的需求倾向于追求简洁质朴，重视质感、肌理和色彩，追求自然。总之，在家具深化设计的过程中，家具的艺术性也随之而产生。
结合当代，可以发现，与明朝时期相比，我们的生活方式已经发生了改变，家具的设计应当适合当代人的生活方式与使用习惯，做到与时俱进。关注现代人的生活方式，研究他们的心理需求。因此，在家具设计时，我们可以学习北欧的设计理念、设计宗旨、明椅的榫卯结构、优美形态等设计元素，设计出既有中国元素家具造型特征又使现代人使用舒适的新中式家具。
3.新中式家具的舒适性
舒适性是设计价值的体现。要设计出舒适的家具就必须符合人机工程学的原理，并对生活有细致的观察、体验和分析。北欧家具能被全世界广泛接受很大原因是因为其舒适性。而明式家具多采用硬质木材，为了追求庄重的视觉效果，多运用直线、直角，导致了当家具与人体接触时舒适度不理想，这也是现代人对中式家具不感兴趣的原因之一。
新中式家具应该学习北欧家具的舒适性，即家具的设计必须引入人机工程学这一概念。现代人经过一天的紧张工作，在回到家后需要得到放松。方便、舒适是新中式家具必须满足的。人机工程学是舒适性的必要条件，家具的设计需要严格按照人机工程学的数据来进行设计。endprint
4.新中式家具的时尚性
新中式家具的设计应该适应当代的建筑风格与室内装饰，具有时代性，传统的中式家具已经很难与现今的建筑外观与室内环境和谐搭配，中式家具变得可以令人尊敬，但无法令人亲近。
因此，新中式家具的设计需要具有时尚型，时尚是时代的体现，时尚是人的追求，家具的时尚对于实用来说虽然次序在后，但绝非可以厚此薄彼。时尚还与潮流有关，家具设计既要有文化内涵，也要把握设计思潮和流行趋势，潮流之所以能够成为潮流是因为它反映了强烈的时代特征，而时代特性具有文化的属性。
5.新中式家具的朴素性
原木、原质、原味的新自然主义，躲避都市的喧哗，亲近自然，置身于山水田园，是人类最朴素、最本质的想法。因此，与未经修饰、雕琢的植物亲近，享受原始的、粗糙的、自然的美。各种原木、水草、藤编、亚麻等材料可以成为制作家具的良好素材，产生素面朝天的感觉。这种简约、朴素的风格更具现代感。
二、中国传统元素结合北欧设计理念
新中式家具应该是简约的家具，简约的家具设计可以让人们更好地放松身心，无论是在明清时期还是当今社会。简约设计不等同于设计构思简单，而是把错综复杂的设计构思，用简单的元素表现出来，抛开一切浮华，带领观赏者走进设计师想表现的一个返璞归真的世界。这种设计不仅仅可以让使用者从科学的结构设计得到舒适的使用体验，还能让观赏者分别从视觉角度和心灵角度，感受到全身心的放松。我们的设计应该体现我们内心的东西，借鉴明式家具和北欧家具的简约主义，不是对其外形的模仿，而是要将中华文明的神融入我们现在的设计中，使设计回归本真，让家具更纯粹，更具有人情味（如图1）。
本套作品从休闲家具入手，注重表达休闲与舒适，设计环节吸收了中国传统家具的榫卯结构和北欧家具的曲线之美和原木韵味，注重材巧工美，遵循顺物自然，坚持以人为本的设计原则。用明式家具的设计思想，以线造型，讲究线条的流畅，形神兼备、刚柔并济，注重线形、结构的留白，以表达空灵、含蓄的心境，同时也符合时尚潮流，看上去又不乏古典韵味，很好地满足当代人的精神需求，适应都市人的生活方式。在设计时，力求走出一条运用现代设计手法演绎传统明式家具韵味和北欧家具精神的道路，使这套休闲家具焕发出生命力。
研究北欧家具的舒适使用体验原因后，我在设计上也注重了家具与人机工程学的结合，除了查阅大量的数据资料也进行了真人、真家具的测量，力求让每件家具的尺寸、比例符合人体的结构，符合人的使用习惯。
躺椅的造型上注重人体结构与流线线条的关系，躺椅的坐面、靠背之间的关系都很和谐，可以感受躺椅的曲线美、人性化与实用性。线条造型好似写意的书法处处散发着情趣，舒缓灵动的曲线令审美的视线在不断跳跃，以及木材肌理充满质感的艺术效果，不仅是休憩的角落，也满足了人们追求宁静的心理需求（如图2）。
躺椅边桌的桌面设计与传统臭面的不同之处在于我将桌面的两端做了削薄的处理，桌面中间最厚处达到60毫米，两端10毫米，这种薄厚对比使整个边桌配在躺椅旁边没有了笨拙的感觉，主次分明，轻灵活力。桌面三角形的卯利用数控成型技术，再与桌腿三角形的榫头相连，这是只有运用现代数控加工技术才能做出的三角形榫头（如图3）。
低柜设计以线造型，注重各抽屉间留白，以表达空灵、含蓄的心境，抽屉的设计没有布满整个低柜，有透气的感觉，避免笨重、沉闷的印象，同时又具有了架的功能，柜、架结合是低柜设计的创新之处（如图4）。
1.单纯的原木韵味
道家美学崇尚自然、赞美自然，追求自然质朴的美、含蓄素雅的美，螂椅休闲家具设计既有中庸、仁和的儒家思想，也有和谐自然的道家思想。明式家具在制作时充分显示木材的自然纹理和天然色泽，不加油漆涂饰，表面处理用打蜡的保养方式。本套作品也采用了明式的表面处理工艺，选用天然的木蜡油涂于巴西花梨木上，与传统漆膜在外观上截然不同，这种木蜡油与现在家具市场普遍使用的聚酯漆相比，不仅绿色环保，而且表两开放式的纺理效果便于使用者更好的感受木材真实的纹理和触感，让使用者在与这套家具亲密接触的瞬间，感受自然、简约的惬意（如图5）。
2.仿生设计
本套作品螂椅休闲家具系列设计灵感来源于自然界中螳螂的形态，展生命之动感，传万物之灵趣，使家具富有情感。躺椅、吧椅的腿部弯曲弧度参考了自然界中螳螂的腿部形态，三角形的截面设计也是根据螳螂腿部三角形截面而来，打破传统家具的形态，使之散发活力，同时，这种三角形的截面只有利用现代数控铣雕机才能完成。（如图6）
3.设计细节
躺椅、吧椅的腿部形态模拟螳螂的腿部形态，利用木材可雕刻的特性，将所有零件的截面设计为三角形，区别传统木质家具圆形、方形的截面；零件间接触点加强的三角形截面设计（如图7），装配感强，加强零件间的接触面积，提高强度，同时也增加了家具细节与观赏趣味，在数控成形后手工组装环节可以降低给榫头打孔的误差，为本次设计的创新点，在明式家具榫卯种类基础上又增加了新的形式（如图8）。
4.生产工艺——计算机辅助设计与数控铣雕技术
与传统的手工艺制作不同，本套作品设计上运用solldworks加建立模型，再通过数控铣雕机来实现形态，（如图9）与传统的木匠手工制作相比，大大提高了家具的生产效率，同时使零件的形态更规矩、精准，也节约了人力成本，我认为这也是未来中国高端家具的发展趋势（如图10）。
5.深化设计有待改进之处
因人力、资源、时间等因素的限制，在研究的过程中，仍有欠缺周详之处。由于笔者的能力和知识范围所限，对许多问题的考虑尚显稚嫩。为了追求空灵的感觉和展示效果，部分零件的设计尺寸较纤细，在深化设计中需做适当调整。因为在数控铣雕机按设计尺寸加工成型后又经过人工打磨抛光处理，导致零件体积的损失，在下次的计算机辅助设计时应予以充分考虑（如图11）。
结论
4.酒店家具未来发展 篇四
第一节 产品定义
第二节 产品用途
第三节 酒店家具市场特点分析
一、产品特征
二、价格特征
三、渠道特征
四、购买特征
第四节 行业发展周期特征分析
第二章 酒店家具行业环境分析
第一节 中国经济发展环境分析
一、中国GDP分析
二、固定资产投资
三、城镇人员从业状况
四、恩格尔系数分析
五、2014-2018年中国宏观经济发展预测
第二节 中国酒店家具行业政策环境分析
一、产业政策分析
二、相关产业政策影响分析
第三节 中国酒店家具行业技术环境分析
一、中国酒店家具技术发展概况
二、中国酒店家具产品工艺特点或流程
三、中国酒店家具行业技术发展趋势
第三章 中国酒店家具市场分析
第一节 酒店家具市场现状分析及预测
一、2012-2013年下半年中国酒店家具市场规模分析
二、2014-2018年中国酒店家具市场规模预测
第二节 酒店家具产品产能分析及预测
一、2012-2013年下半年中国酒店家具产能分析
二、2014-2018年中国酒店家具产能预测
第三节 酒店家具产品产量分析及预测
一、2012-2013年下半年中国酒店家具产量分析
二、2014-2018年中国酒店家具产量预测
第四节 酒店家具市场需求分析及预测
一、2012-2013年下半年中国酒店家具市场需求分析
二、2014-2018年中国酒店家具市场需求预测
第五节 酒店家具进出口数据分析
一、2012-2013年下半年中国酒店家具进出口数据分析
二、2014-2018年国内酒店家具产品未来进出口情况预测
第四章 酒店家具细分行业分析
第五章 酒店家具产业渠道分析
第一节 2013年国内酒店家具产品的需求地域分布结构
第二节 2012-2013年下半年中国酒店家具产品重点区域市场消费情况分析
一、华东
二、中南
三、华北
四、西部
第三节 2013年国内酒店家具产品的经销模式
第四节 渠道格局
第五节 渠道形式
第六节 渠道要素对比
第七节 酒店家具行业国际化营销模式分析
第八节 2013年国内酒店家具产品生产及销售投资运作模式分析
一、国内生产企业投资运作模式
二、国内营销企业投资运作模式
三、外销与内销优势分析
第六章 企业分析可由客户指定企业
第一节 企业一
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第二节 企业二
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第三节 企业三
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第四节 企业四
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第五节 企业五
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第六节 企业六
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第七节 企业七
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
四、企业经营能力分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第八节 企业八
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业成长性分析
五、企业盈利能力及偿债能力分析
第七章 酒店家具行业相关产业分析
第一节 酒店家具行业产业链概述
第二节 酒店家具上游行业发展状况分析
（一）上游原材料生产情况分析
（一）上游原材料需求情况分析
第三节 酒店家具下游行业发展情况分析
第四节 未来几年内中国酒店家具行业竞争格局发展趋势分析
第八章 2014-2018年酒店家具行业前景展望与趋势预测
第一节 酒店家具行业投资价值分析
一、2014-2018年国内酒店家具行业盈利能力分析
二、2014-2018年国内酒店家具行业偿债能力分析
三、2014-2018年国内酒店家具产品投资收益率分析预测
四、2014-2018年国内酒店家具行业运营效率分析
第二节 2014-2018年国内酒店家具行业投资机会分析
一、国内强劲的经济增长对酒店家具行业的支撑因素分析
二、下游行业的需求对酒店家具行业的推动因素分析
三、酒店家具产品相关产业的发展对酒店家具行业的带动因素分析
第三节 2014-2018年国内酒店家具行业投资热点及未来投资方向分析
一、产品发展趋势
二、价格变化趋势
三、用户需求结构趋势
第四节 2014-2018年国内酒店家具行业未来市场发展前景预测
一、市场规模预测分析
二、市场结构预测分析
三、市场供需情况预测
第九章 2014-2018年酒店家具行业投资战略研究
第一节 2014-2018年中国酒店家具行业发展的关键要素
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第二节 2014-2018年中国酒店家具投资机会分析
一、酒店家具行业投资前景
二、酒店家具行业投资热点
三、酒店家具行业投资区域
四、酒店家具行业投资吸引力分析
第三节 2014-2018年中国酒店家具投资风险分析
一、技术风险分析
二、原材料风险分析
三、政策/体制风险分析
四、进入/退出风险分析
五、经营管理风险分析
第四节 对酒店家具项目的投资建议
一、目标群体建议（应用领域）
二、产品分类与定位建议
三、价格定位建议
四、技术应用建议
五、投资区域建议
六、销售渠道建议
七、资本并购重组运作模式建议
八、企业经营管理建议
5.家具厂发展建议 篇五
xxxxx办字[001]号
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2007年xxxx公司方针目标
二oo六年是不平凡的一年,是我们公司迅速发展打基础的一年。在这一年里，全体干部职工解放思
想、更新观念，锐意进取，最终克服了人员变动、质量波动、原材料价格上涨等各种困难和不利因素，实现了公司建立以来新的生产经营记录，为企业今后稳步、快速、良性发展打下了基础。
2007年困难和机遇并存。也是我们公司摆脱由传统经营向现代化经营转变的关键一年。要完成好o7年的工作，对于我们每一个员工都是非常重要的。我们要克服前进道路上的一切困难，创造性的开展工作，力争使每一项工作都取得较大的进展。为了更好的保障企业整体运行进入制度化、程序化、规范化的良性发展轨道，确保企业规模化的发展方向，最终达到企业与员工实现共赢的目的。我们的方针目标是：
一、公司方针：
以常规产品求生存，以高新产品求发展
以产品质量树形象，以狠抓降耗增效益
（一）以常规产品求生存
回顾2006年，总结生产经营的经验教训。办公沙发是我们企业发展的常规产品，也是我们企业生存的保障，有一定的竞争力。但是，随着市场的变化和形势的发展，竞争会更加的惨烈。所以我们积极采取各种有效措施巩固并开拓市场。在近几年的经营中，我们的市场还没有真正意义上的形成，客户没构成网络、市场没有打出品牌，致使我们的生产能力和产品质量一直没能稳定的发展。2007年我们一定要通过稳定的产量（每月办公沙发，安排生产不超过850套）和成熟的品质（一次交验合格率稳定在96%，返修不超过3%），使我们的办公沙发上一个新的台阶、达到一个历史的高度，以促进生产能力的释放和企业发展的新突破。
（二）以高新产品求发展
2007年我们公司要扩大民用、布艺沙发的开发和生产。加大民用、布艺沙发的生产能力，增加款式和品种是我们公司今年的一项重要工作。一个企业竞争力不仅表现在规模上，更重要的是要有适销对路的款式和品种。在市场瞬息万变的情况下，产品一成不变或不万变是没有竞争力的。尤其是办公沙发的竞争将异常激烈，不加快民用沙发的发展我们是不能在这个行业里立足的。因此，2007年在加大民用沙发的生产能力上、在布艺沙发研发上要再接再厉，要摆脱小打小闹、要下大气力改革创新，07年民用产品要另开劈新的生产场所，生产体制有新的模式，专人、专职竭尽全力搞好民用沙发的生产厂和经营。真正推出10-20款具有特色、具有市场竞争力的款式和品种。有好的款式没有好的质量作保证，再好的款式也只是昙花一现。为此，要严格抓好产品质量，建立专职把关，严防粗制滥造，质量与产量挂钩。从而提高员工的质量意识和工作责任心，使民用产品更具有市场竞争力和冲击力。
（三）以产品质量树形象
质量是公司在市场上的通行证，质量是企业生存保障。提高质量是今年我们公司的重要目标之一。
在市场经济下，真正有效高层次的竞争是企业形象的竞争。树立企业形象要抓两方面的工作。一方面是企业内部的管理；另一方面就是市场的维护与宣传。
首先是抓内部管理，当消费者一提到我们xxx的产品，就会有一种新的欲望（就象新贵族、柏丽雅的印象）、一种高层次的享受（就象皇朝家私）。这种良好的形象是通过高品质的产品形象—质量与服务体现出来的。明年提出的提高质量树形象，会为我们的企业带来新的机会与挑战。为改变去年只管生产不管形象的现状？在新的一年里必须得到彻底的转变。从总经理、设计师、生产管理者到全体员工都要提高质量意识、都要关注质量，没有质量的产量宁可不要，光要质量没有产量支撑树立不起形象，二者是相辅相成的，两手都要抓，两手都要硬。
企业靠质量发展，我靠企业生存。对于产品质量来说，不是100分就是0分，没有任何商量的余地。谁砸企业的饭碗，就先砸他的饭碗。对抓产品质量要下重措施、用死办法，在处理质量问题上公司决不心慈手软。没有质量的数量不但不记工资而且追究责任，重重罚款。对一直保持质量稳定产出的员工，授予质量免检能手，记件工资要提高单价。总之，2oo7年是严格质量的一年、是培育品牌树立形象的一年。也是xxx发展最最关键、重要的一年。
第二个方面就是市场开拓与产品宣传，老客户、老店面以及新市场的开拓与巩固。集中精力、财力开拓民用产品的市场与客户主要是两方面的措施。一是店铺与代理商的开拓，要组织民用产品600-800万的销售通路和渠道，销售人
员要拿出计划和具体措施。二是产品的广告与宣传2007年要拿出销售收入的千分之五用于产品的宣传与广告，具体措施由办公室出台。总体目标是，在用两年的时间使xxx的品牌与省市级的沙发品牌齐名。
（四）以狠抓降耗增效益
在原材料涨加、消耗无定额的情况下，要加强生产成本的控制力度。首先，要建立起消耗定额管理办
法。在去年各种消耗的基础上力争：a木制材料消耗降低20% b皮、衣料海绵消耗降低25% c五金配件辅料的消耗26%，d 其他降低30%以上。力求达到成本总体消耗降低三成以上。具体措施为成立财务成本管理部门控制成本并严格执行，确保节能降耗指标的完成。
其次，建立员工合理化建议提案制度。鼓励广大员工提节能降耗的改善意见，整改重组工作流程，改进生产工艺等，力求在提高生产效率的同时降低消耗。07年要求每个生产班组每周不少于1件改善提案建议，一月一考核，每季一评比，如果每季有两件方案得到实施，根据算出的效益拿出5-30%给予奖励，一个班组有三件以上得到采纳班组，全体人员普长一级工资10-30元，班长还要得到一次性大奖100-500元。
第三，制定相应的节能降耗单项奖励，由新成立的财务部门拿出具体方案。
二、公司主要生产经营目标：
（一）销售目标：2500万元；其中公司实现销售1500万
（二）生产目标：总产量13000套；其中办工10000套布艺3000套
三、工作重点及主要措施
（一）劳动力资源的不确定性。劳动力是我们明年上台阶创新记录的关键。从目前看，人员流动已经达到20%，如何保证充足优质的劳动力资源是我们公司明年生产经营的关键一环。人力资源部门一定要提早准备、采取包括经济手段在内的措施，在此，也呼吁我们的员工积极配合，主动介绍自己的同乡、同行甚至亲戚朋友到xxx来发展。确保明年公司生产经营的需求。
（二）狠抓工序流程质量管理，控制工序工艺要求，确保产品质量。以质量树形象已确定为公司的方针。建立专业质量职能部门强化质量管理；建立工序转移检验制度；实行下道工序负责制（对上道工序有监督、把关权利，一旦又转移到下道工序，对没有把住上道工序质量问题的要承担连带责任）；实行质量一票否决制。明年对记件工资实行质量问题一票否决制度，对于出现返工损失大或造成产品报废的员工。先进不能评、带有福利性质的活动不能参加（当月）、有奖金的月份不能享受，班组出现两次全年累计四次质量事故，班长撤职并罚款。
质量职能部门应采取以下措施：
1、增强员工的质量意识
2、编制质量工作计划
3、严格质量检测和控制
4、建立质量保证体系
5、制定质量经济责任制
（三）制订消耗定额，控制生产成本。措施按上述要求落实。
（四）积极调整产品结构，全方位拓展新（四小时范围）市场，实现公司经济效益最大化。明年是公司发展的关键一年，调整产品结构，加大民用、稳定办公，增加适销对路的品种是我们的重中之重。以济南、北京、荷泽市场为重点，调整产品结构，在稳定老客户，服务好大客户的基础上，优化客户结构，同时努力开拓民用沙发新客户，而且新客户要以公司的优势产品为主。建立销售部门也已迫在眉睫。
（五）加强生产管理，提高劳动效率。
要认真扎实的推行计划组织生产。计划的贯彻和执行，是关系到生产是否顺畅、有序，最终还是要落实到各工序、各班组执行是否扎实有效上。这还要看有关部门的前期的生产准备工作是否到位！原材物料质量数量是否确保！
为此，要加强生产前的准备工作，特别是管理部门的准备工作，以确保生产的畅通。业务、采购、缝制等环节要把工作做到前面，并且要做实做细，使扪皮（组装）工作效率有明显的提高。要坚持提前两天把缝制车间生产的准备工作做好的服务原则。要加强对生产过程的管理和有效控制，努力做到计划科学合理、工序平衡、进度均衡；要加强事先、事中、事后的管理和控制，保证交货期。管理科室要努力做到为生产一线及时周到的服务。要通过落实各部门的工作目标、工作程序，增强责任心，提高积极性和主动性。要推行第一时间目标任务的完成。努力提高工作效率和工作质量。
(六)坚持以人为本的管理，健全和完善、细化各项规章制度，强化激励机制和约束机制。
一是健全和完善公司的各项规章制度，首先，将考请勤度、劳动纪律、工艺纪律和生产管理制度完善健全、重新颁布公司管理条例，重在贯彻执行。
二是细化各项规章制度，强化激励机制和约束机制。在原有各种规章制度的基础上进行细化，将公司设立的管理职能部门的职责范费围、岗位职责进行确认，07年把对员工的激励机制和约束机制健全并运行起来。
三是严格贯彻执行公司的规章制度，层层负责。要理顺管理流程，便于操作和执行落实。要制度上墙，措施落地下班组，使全体员工人人都熟知和个个都重视。从而提高员工执行规章制度的自觉性和有效性。
四是制定对管理人员绩效考核办法，作到月考核、季评价、半年要述职。发挥分配机制的激励和约束作用。实行动态管理，末位淘汰。人力资源部门拿出新办法。
（七）提升执行力，培育整体观，稳步提高企业整体管理素质
提升执行力是公司当务之急。战略在现在信息发达,人员流动频繁的社会是非常容易复制的,所以成功的公司都把核心竞争力定位为执行力。一个执行力好的企业,他始终贯穿在从上到下的每一个环节的。任何一个环节的脱轨,都会影响大局。我们的执行力度不够,几乎每一个岗位,都能找到些可以改进的地方,因此给公司造成巨大的无法估算的损失，主要体现在管理者的身上。提高执行力的方法，一是消除客观理由，没有任何借口；二是提拔有执行力度、大胆管理且有责任心的人任职到岗，公司要充分信任放手放权、积极支持。我们要谨记：
转变工作状态和作风 创造文明和谐环境
提高管理效率和素质 实现企业员工双赢
一个没有自己文化的企业，只能侥幸发展，决不会长久。企业的产品卖得再火，钞票进得再猛，如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化，就永远像行尸走肉在市场上瞎闯，迟早要被激烈的竞争所淘汰。
要将这一理念，根植于现有企业文化中，目的在于培养员工的企业忠诚度、培育企业优秀文化。只有心往一处想、劲往一处使、上下一条心，全厂一盘棋，形成价值共识才能形成核心竞争力，企业才能提高企业的整体素质、才能持续稳定地发展。要达到这一目的。
首先，加强骨干的培养和磨炼，使其明确责任和目标。目前，我们企业管理人才缺乏，先着眼培养自己，然后再积极引进。企业经营的好坏关键在企业骨干的素质和执行力的高低。对每一位企业骨干要摔打、磨练，帮助、培养提升其自身价值。但也要明确对他的要求和责任，更要知道自己要完成的任务和要达到的目标。
其次，加强骨干和员工的沟通，不定期地对全体员工进培训和教育。当前，员工之间、骨干与骨干之间存在着沟通不畅的问题，一是由管理顾问不定期的对，全体员工进行培训教育，提高全体员工的凝聚力和向心力。二是管理人员都要学会做思想工作，使全体员工心情舒畅的工作，才能自觉将各项工作干好。三是发挥班组长的作用。积极与员工沟通，及时掌握他们的思想情绪。只有不断地消除员工的活思想和情绪波动，才能使全体员工把企业的事当成自己的事，把企业当成自己的家，员工自己当家做主人。这才能最大地发挥其积极性、主观能动性、创造性和智慧。从而是企业的整体素质迅速得到提升。
第三，培育员工忠诚度和企业诚信文化。员工对企业的忠诚，是企业持续发展的基本条件。信赖，是企业参与市场经济化的基本素质。培养员工忠诚度，增强企业核心竞争力。培育诚信企业文化，增强社会责任，是企业的诚信行为，是现代企业持续发展和成功的核心战略。在市场活动中以合理合法的方式不断获取利润是企业的根本使命，在此基础上保持健康稳定的发展、为环境、顾客、企业员工服务是企业义不容辞的社会责任，同时与外界保持良好的信赖关系、开创更加美好的外部环境。增强员工忠诚度、培育诚信企业文化是相辅相成的，正是在诚信精神的指导之下，企业与员工建立起相互信赖的关系。而这种和谐关系不仅促进企业的发展，同时也为社会的可持续发展贡献了自己的力量。
同志们，道路是曲折的，前景是可喜的。事业的成功，需要我们形成合力，不断改革创新、才能打造企业百年基业，达到企业、员工双赢。
让我们为这一目标共同努力奋斗吧
谢谢！
6.家具行业发展现状及前景分析 篇六
尽管家居行业在大背景下陷入了形势不景气的困境，但其仍然拥有着巨大的发展前景和潜力市场是母庸置疑的。那么，如何去迎接这广阔的发展前景，挖掘出潜力巨大的消费市场，家具企业就要做到心中有数。无论是采取品牌战略，还是开拓全屋定制市场，或者是进军电商渠道，家具企业都需要不断的深化市场手段，方可赢得更美好的明天!
打造品牌拥有“粉丝群”
尽管大的市场环境不好，但一些做品牌的企业、做国内市场的企业，去年增长的速度还是很快。现在要做品牌，相对早几年难度也大了很多。因此家具企业还是要打造自己的品牌：在产品的研发方面，要适合现在的消费群体去创新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的发展思路，也不是在媒体上大肆做广告。这种简单粗暴打造品牌的方式已经过时了，家具企业只需要有自己的“粉丝群”，能够得到一个细分市场的人群的认可，在更加细分的市场里精耕细作。
全屋定制市场发展快
同时，也有一些新的增长点值得家具企业兴奋。比如，全屋定制市场发展很快，在这种消费趋势之下，人们的消费观念已经改变，个性化需求越来越被重视。近年来，很多家具企业也开始介入这一块。装修现场做的家具，做不好工艺，也不环保，而通过全屋定制，在工厂有好的生产设备，工艺、环保也做得更好，装修现场只是安装，也减少消费者装修的时间。当然，对家具企业来讲，介入全屋定制，需要跟设计师打交道，工厂生产设备投入要更加智能化，定制需要准确的数据控制。
电商是未来极大增长点
7.家具厂发展建议 篇七
一、中国家具市场的最新特点
1. 名牌家具产品持久垄断局面已成为一种新常态。
中国的家具市场现以强力、光明、华鹤、天坛、标致等为主流品牌, 其产品质量、样式颇受大众欢迎, 其市场销售额已经占据了家具市场的主体, 已经形成了这些主流品牌垄断市场的常态。
2. 区域性产品主导地方品牌的局面非常显著。
中国家具市场的品牌种类繁多, 尽管有一些品牌已打破地方限制, 成为全国范围的畅销品, 但区域垄断的形势依然十分突出, 不少品牌在本地域内的市场销售保持老大地位, 这也显示出虽然大品牌主控市场, 但地方品牌如果以当地为依托, 不断挖掘和扩大当地市场, 其未来发展势头一定向好。不过在未来的市场上, 这些品牌需要意识到威胁程度的强大:从某种程度上说, 主导品牌的称霸局面将抢夺更大份额的市场, 地方品牌的产品发展空间受限。另外, 随着市场经济的不断完善和更好发挥政府作用, 市场公平竞争环境将更加优化, 一方面垄断的局面将不复存在;另一方面, 品牌市场庞大也形成割据局面, 购买者对品牌的信赖度难以提高。所以今后家具市场的竞争度会更为激烈。
3. 产品竞争因素增多, 价格因素将只是其中之一。
品量某个品牌竞争能力是否优越的标准包括种类、规格和性价比等等。我国的家具品牌存在较多的相互模仿, 结果是互相压低价格。出于追求微薄的利润, 往往导致企业加工粗糙、以次充好, 而这些行为也将导致企业竞争力降低、企业寿命缩短。大部分消费者除了重视家具的价格和外观美外, 更重要的是家具的质量、性能、实用性、风格品位, 因而造成一些销售量不错的低档家具市场份额大幅降低。可以看出价格已经不再是购买者选购产品的首要因素。
二、中国家具市场消费中的主要特征
1. 家具市场消费火爆, 但人均消费量仍然处于较低水平。
中国的家具销售规模在世界排名比较靠前, 而且我们的家具消费也和人口规模成正比, 是一个家具消费量很大的国家。最近一段时间, 中国家具市场形势喜人, 销售量很大, 呈现出繁荣局面, 但由于我国人口数量庞大, 基数厚实, 导致平均消费量与美国、日本等经济大国相比相差不少。
2. 国产家具销售明显高于进口家具。
从市场的整体状况看, 国产家具仍然占据主体地位, 其中低档的品牌较多, 也最受中国人欢迎, 而国外进口家具因其品牌高档, 加之价格昂贵, 销售量与国产家具相比占据较小份额。
3. 家具购买群体和人们的消费观念有所改变。
年轻夫妻家庭、婚后平稳生活多年的家庭、银发一族家庭及各类型企业或事业单位已成为中国家具消费的主要群体。随着薪资水平和生活条件的提高, 人们的消费理念和价值取向正在发生急剧变化, 对此类产品的需求与使用有了新的认识。作为家具, 其不仅仅只是满足消费者的使用需求, 更重要的是它已经演化为一种底蕴丰厚的艺术作品, 人们在购买家具时对其艺术功能往往提出更多要求, 甚至有些消费者亲自参加家具的设计和装饰以满足个性化需求。在消费者眼中, 追求“时尚”者比比皆是, 他们并不要求家具能够“传宗接代”, 而是主要满足眼前需要, 因而, 家具产品的淘汰时限变得越来越短, 由过去的30年变为今天的10年左右甚至更短。
三、中国家具市场的未来走势分析
我国家具市场的未来十分乐观。据中国家具协会的研究显示, 国内市场的家具需求量, 在未来10年, 会以每年10%的速度增长。国内家具市场形势喜人的主要根据包括:由于生活条件的不断提升, 家具消费人群的理念也在逐渐变化, 个性、时尚成为风向标;家庭家具的消费周期缩减, 为4至8年, 消费者对家具的需求增速可达每年100亿元。尽管如此, 我国的家具消费额人均仍比较低, 只有30多元人民币。10年后, 全国家具总需求将突破1000亿元大关。
中国家具市场有强劲的潜力, 未来数年发展势头会很强大, 需求量将呈连续增强态势, 具体分析将有如下六个方面的走势, 广大家具生产企业应给予足够的重视, 从而适应其发展。
1. 一方面质量高、档次高的家具产品, 需求量会持续增强, 另一方面传统家具的需求总量仍会保持不衰势头。
2. 人造板原料的家具产品将会持续发展。
人造板家具工艺简单, 表面装饰方便简约, 尤其是价格便宜, 因而成为广大工薪阶层的首选, 其市场前景被看好。
3. 中国大中型家具生产企业, 在进行生产时, 应对于使用配套机械设备有强烈意识, 从而提高产品的档次和质量, 早日实现家具工业的标准化和系列化, 尽早与世界家具工业相接轨。
4. 产品的消费以中档品为主。
随着品牌的多样化和复杂化以及消费者消费水平的增长和消费的理性化, 消费者将更加关注家具产品的性价比, 而中档家具成为消费者青睐的产品。未来家具市场将呈现“中间大、两头小”的橄榄型, 中间即中档产品, 两头即低档和高档家具。
5. 农村成为热点销售地。
随着社会主义新农村的建设和农村面貌的改善以及农民收益的增多, 农村的家具市场将迅速崛起。大中城市家具市场将日渐饱和, 残酷的竞争性也使产品销售进入微利时代。所以, 众多家具企业把目光转移到农村的广阔市场来。
6. 板式仿实木家具将在市场占主导地位。
主流的板式仿实木家具主要包括珍贵材、时兴材贴面的人造板家具以及可拆装家具和待装家具。
四、中国家具市场发展的对策建议
1. 要将国内大众消费的水平作为树立品牌的着眼点。
部分企业开创了家具消费的潮流, 但目前他们在开创品牌时, 步入了误区, 这些企业认为, 树立品牌, 就是开创名牌, 这点没有问题;但如果认为, 开创名牌, 就要定位在档次高、价位高上, 这就不对了。在经济上升的初级阶段, 消费者的消费结构呈现不断变化的趋势。因此在打造家具产品的名牌时, 仅仅把它定位在档次高、价位高上是不理智的。如果品质、样式、款式都属上乘, 这些优点倒是给模仿者创造了更多的市场机会。
2. 要将增强竞争力的策略定位在合作共赢。
目前, 国外品牌强烈冲击国内市场, 我们中国的家具品牌企业, 曾经靠区域销售起家, 且具有分散独立、小而全的特征, 这些在目前已经不能适应市场经济的竞争态势, 更难以参与与国际公司的对抗。中国的家具企业, 唯有合作共赢、集团作战, 组建联合的大集团家具企业, 才是与国际市场对接的最终选择。
3. 要掌握市场变化, 及时进行产品创新。
市场竞争的残酷性, 导致商机出现的短暂, 为此, 适应竞争态势, 做好市场分析预测, 做到及时了解市场新动向和及时应对才是上好策略, 家具企业要培育专门的新产品开发团队和专业家具设计师是非常必要的。
4. 企业要拥有相对独特的经营战略和灵活的营销策略。
企业的经营战略要有远见, 不能急功近利。“一地生产、全国销售”模式已不能适应市场需求, 必须快速实现“产地销、销地产”的经营策略转变。目前产品市场不断扩大, 商业竞争中选择适合的营销策略是重中之重。如可与房地产商签订“买房就送家具”协议, 还可与生产家具企业共同打拼产品市场等等。市场竞争的赢家主要靠商品, 商品销售主要靠品牌, 品牌是市场的“主导”, 这个时代是靠品牌打天下的时代, 品牌是企业傲立市场的“通行证”, 所以经营策略就是打造属于自己的产品“品牌”。如被国际公认的民族特色的家具很有发展潜力, 企业可据此打造出具有民族特色的品牌来。
5. 注意搜集反馈市场信息。
中国是个大国, 各地生活水平和消费习惯不同, 水质、气候、木材都不相同, 这就需要企业重视和分析这些不同, 根据实际进行工艺创新、不断开发新产品。
同时企业要成立专门的市场分析部门, 通过对市场信息的分析研究, 形成自己特有的分析市场、捕捉市场信息的能力, 以进行市场准确定位、提供个性化产品, 以此赢得市场竞争的优势。
参考文献
[1]陈志杰, 黄杰.加入WTO后我国家具企业营销战略的调整[J].企业技术开发, 2004 (7)
[2]王丽萍.浅析我国家具市场的特点及消费现状[J].市场周刊 (理论研究) , 2008 (3)
8.家青制器：古典家具发展的创新 篇八
毕业于天津大学机械工程系、曾在石油研究院工作的田家青，是古飙家具研究与制作领域的传奇人物。这看似与家具满不相关的专业背景，没有影响田家青在古典家具的世界里开创自己的天地。自幼对中国传统文化痴迷的他，20多岁便进入了古代艺术品收藏与研究领域。从跟老工匠学习硬木木工工艺、技法，做得一手“好活”，到结识著名学者王世襄先生系统研习中国传统家具文化及《清代家具》《明清家具鉴赏与研究》等著作的出版，田家青无疑是成功者。在继承和发展中国传统家具制作工艺、理念的基础上，田家青和谐地融入时代元素，制作出工艺精湛、格调高雅的“新”古典家具。
“家青制器——田家青作品特展”中的作品，是田家青历时十余年的倾心之作。快人快语的田家青在制作家具上极其追求完美。几乎每件作品都经历设计构思、绘制草图、试做小木样、制作大木样、测绘出图至实物制作的繁杂过程，有的历经多年才得以完成。这在充满浮躁气氖、急功近利的当今社会无疑是稀罕的。
从1978年始，田家青走了一条兴趣、爱好、收藏、研究和设计制作之路，研究方式是从实物、文献，再到文献、实物。“我研究中国古代木工工具。中国木工工具在古代也算是家具，家具也算工具，都称‘家伙’。我从中感悟到中国木匠的伟大，从工具就可以看出来，工具形式上简单，看似简单却能解决不简单的问题，蕴含着天人合一的理念。”田家青修复家具的过程，就是研究的过程，“研究每个榫卯，每个局部是怎么回事。”透过一件件家具，他看到了数百年前的人，“通过一件家具，我能够看到设计者和制作者的思想、性格、情感和喜好。”
就家具设计制作而言，田家青力求创新，“要做就做有时代感和人的精神的东西。照搬仿制必死无疑，创新则可能有一线生机。”上世纪90年代中期，他开始构思“明韵”系列家具，“我希望家具能承载许多理念。同样一件艺术品，有可能承载不同的理念。如用料，中国工匠非常节俭，把所有材料都‘吃干榨尽’，讲究的是做完家具就剩一堆锯末，连根牙签都找不出来。按现代用语就是环境保护意识。”
“艺术品的载体不一定贵重。”不像其他人那样看重木料，在田家青眼里，木材充其量排在第七位，列于思想、造型、结构、工艺、创意等要素之后。此次展出中两件不同造型的“紫檀架几大画案”充分体现了田家青的用意。“我一直想在家具中传达人的思想，因此我创作了这两件家具。中国有句老话，‘人分三六九等，木分花梨紫檀’，这句话自晚清起一直特别流行，我觉得势利极了，无论是说人还是说木材。这回我偏用花梨和紫檀一起做。”这两件“紫檀架儿大画案”均用花梨作为宽大的独板大案面，下边用紫檀做墩子，花梨与紫檀两种完全不同材质和价值的木料放在了一起，和谐而又新奇，令人眼前一亮。“我就想人应不分三六九等，也不要那么看重家具的材质。这个大案子如果被某位‘成功人士’使用，我希望他能明白这其中的含义：无论你有多么成功，无论你有多高的社会地位、身份，多么富有，更应有要有一个包容、宽阔的胸怀。这就是我做这件家具想要传达的理念。”
上世纪90年代初，田家青等人组建了古典家具研究室，研究古典家具结构、制作工艺及工具等，从而积累了丰富而宝贵的经验，培训了一批技艺精良的人才。“传统工艺要有人承传，不能都出糙工。”田家青在家具设计与制作领域，很多时候得益于习练书法的心得体会，他也常鼓励同事们每天临池。“设计、制作家具的人如果习练书法，会得到特别大的甜头。书法是中国传统艺术，如果有了书法功底，做起家具来就会有很强的感悟能力，有些东西不自觉地就能做的很好。书法与制作家具有异曲同工之妙，二者皆是对空间结构美的体味。习练书法的人，无论是为人也好，制作出来的家具也罢，都很有法度，不会出圈。”田家青遵循书法“入帖出帖”原则，认为家具的制作同样需要对传统有一个童子功。“磨刀不误砍柴工”，基本功打得越深，将来的发展空间就会越大。
田家青给家具分了几类，一是作为功能性的家具，目的就是简单的迎合使用功能，价格低廉、实用结实；二是讲究繁复制作工艺的工艺品，典型的是故宫藏的清官家具，工艺做到无以复加的地步，这一类是从普通使用家具提升为工艺品；三是艺术家的创造，具有艺术属性。西方人偏爱明式家具多从艺术角度来欣赏，对清式紫檀家具较难接受。他们认为明式家具造型简洁、有精气神，很饱满，认为这才是艺术品。“家具做成艺术品是最高境界。艺术品在艺术属性的前提下，再把人的精神反映出来，东西就变活了，是我想追求的最高境界，同时，希望能慢慢创造出个人的风格。这就是我做明韵的初衷。”
田家青对家具的热爱不是三言两语能够道尽的。古典家具与古典音乐是他一生中不能离之须臾的两大精神支柱。音乐似乎更加抽象，只能用心倾听，看不见摸不着；而家具恰恰非常的具象，融入了每天的生活，无时无刻都在与它接触。“我喜爱家具，是因为它同样可以传达人的思想，修家具看家具的时候，你可以看出当时制作这件家具的人是一个什么样的背景，他的人品，脾气性情尽在眼中，其乐无穷。我同样喜爱中国和西方的古典音乐，古典音乐对我的家具设计‘也起了非常重要的作用，虽然是两个完全不同的领域，但是艺术是相通的。我觉得音乐有韵味，让人百听听不厌，家具也应该让人百看不厌。”
9.家具厂发展建议 篇九
资料来源：前瞻网：中国办公家具行业市场调研与投资预测分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。
办公家具是指在办公室或家庭里使用的工作家具。办公家具作为家具的一个分支和组成部分，一直以来并没有被人们所认识和关注。人们把目光更多地投向了与自身生活更相关地民用家具。然而，办公家具相对于企业，与民用家具相对于家庭一样。它不仅能最直接反映一个企业的文化和形象，同时也由于其功能性、舒适性、美观度等因素直接影响到员工的工作效率。美观、轻便、舒适、灵活、个性、耐用、环保、节约、可持续利用成为现代商业活动中人们对办公家具的要求。
办公家具行业发展现状：
全球办公家具拥有十年的稳健发展阶段，但是在美国次贷危机中开始停滞不前，欧洲经济又遇到困境，整体环境并不理想。但2011年全球办公家具出现了小幅度的复苏，全球办公家具的交易额达到450亿美元。
目前，中国已成为全球办公家具制造大国和出口大国。由于我国经济建设发展很快，政府机关的办公条件改善，银行、证券、学校、医院以及企业事业单位不断扩大，办公家具需求量增长很快，行业产值也呈现增长态势。其中政府办公家具采购最具吸引力，2013年7月份全国共完成办公家具采购项目323个，完成采购额29236万元，相比上年同期1.05亿元的采购规模，同比增长近2倍。
办公家具行业前景趋势分析：
正在发展建设中的经济城市将会为我国创造出数百万平方米的商业和民用空间，以及随着跨国公司的业务在各个地区不断扩张而带动的城市发展，还有人们对办公家具人性化、舒适化、科技化的追求越来越高等因素都会促使办公家具行业进一步发展。未来我国办公家具市场必定蓬勃发展，尤其是办公椅的需求。未来几年我国办公椅消费能够达到20%以上的增长，到2015年我国办公椅市场需求将达到332亿元。
前瞻网：中国办公家具行业市场调研与投资预测分析报告，共九章。首先介绍了家具及办公家具的定义、分类等，接着分析了中国家具行业的发展，然后重点分析了国内外办公家具行业发展状况。随后，报告对办公家具行业做了区域分析、关联产业分析、营销分析和重点企业分析，最后分析了办公家具行业的发展前景与趋势。
10.家具厂发展建议 篇十
一、决定家具企业可持续发展的几大因素
任何一个企业要实现可持续发展，必须具备“项目、环境、管理、机遇”四大因素，而这四个方面是企业可持续发展的关键，家具企业也不例外。
家具行业虽说不属于朝阳产业，但属于“日不落”的民生产业。据有关人士预测，到2003年，中国家具业销售额将由1998年的110亿美元，增长到200亿美元，2010年将达到400亿美元，目前中国人均家具消费约为10美元左右；出口方面，中国家具出口额目前约占世界的10%，出口份额必将大幅上升，目前世界家具销售额约2000亿美元，预测2003年将达到2300亿美元，2010年将达到3000亿美元，发展前景十分诱人。
中国家具行业，经过近二十年的快速发展，据不完全统计，已有家具企业五万多家。中国作为世界重要的家具生产基地，形成了家具企业发展的良好环境，具备了促进企业发展的四大优势。一是地缘优势，中国几大家具生产基地，大多位于沿海及经济比较发达的地区，得天独厚的地理位置为企业资本融入、信息交流、产品集散创造了优越的条件；二是政策优势，中国家具行业能成为大产业，政策优势不言而喻，政策优势不仅为企业的发展减少了负荷，而且通过政策优势为企业发展创造了无数商机；三是产业优势，集中才能形成市场，聚集效应可以形成产业链，大规模的物流系统可以大幅度降低企业运作成本；四是人才优势，经济的发达，吸引了大批的人才，家具产业的规模优势和长时间的发展，凝聚并培养了大批家具专业技术人才和管理人才，所有这些环境优势，必将促进中国家具业的更大发展。
家具企业可持续发展的另一重大影响因素是管理。美国一家咨询机构对美国近十年倒闭的企业进行统计分析，发现导致企业倒闭的主要原因99%来自于管理。如果按法约尔的观点把管理看作计划、组织、指挥、协调的控制过程的话，企业管理必须针对企业所面对的行业环境，明确企业战略定位，有效架构组织系统，强化业务流程，利用信息技术的激励机制，实现企业绩效目标管理，只有这样，才能避免企业管理失败。商业总有风险，机遇对于企业都是一视同仁。如果企业本身素质较好并具有良好的管理，且企业高层管理又善于辩方向、看气侯，那么企业抗风险的能力必将得到增强。
二、目前较多的中小型家具企业存在的“管理”问题，面临“转折点”
管理不是万能的，但企业的可持续发展没有管理是万万不能的。对于家具行业的许多中小型企业而言，管理问题已成为阻碍企业发展的主要因素。中小型家具企业（特别是民营家具企业），一般是改革开放以后发展起来的，他们大多在既无资源优势，又无传统优势的情况下，抓住政策优势，靠着胆识和吃苦耐劳的精神，抓住“短缺经济”的市场空间，从零开始，白手起家。在他们的创业阶段，一切工作围绕销售转，组织结构不明晰，作坊式的非正式组织成为主要运作模式，创业者以个人权威和家长式的领导模式来推动企业，传递市场压力。这在家具市场供不应求，在以家具制造商为主，以生产为中心的时代，这种管理模式非常管用，因为实行家长式的管理体制，高度集权，大事小事都由老板说了算，这样决策程序短，应变快速，排除干扰，命令统一，可以创造很高的管理效率。
目前，中小型家具企业，普遍走过了创业阶段，发展为上百或数百人的中小型企业，但究其企业管理很多停留于创业阶段之模式，家庭作坊的形成非常明显：
1、企业管理以亲属或旧部为核心，非专业化管理带来企业粗放管理，经验管理，家庭式管理；领导力不足，企业管理效率和管理效率严重削弱；
2、企业管理缺少制度，人治大于法制，激励和约束机制缺少，本地员工与外地员工不能等同对待，从业人员素质低下，人心不稳，有效的人事行政管理未能健全；
3、产品流通方式单一被动，跟单理解为营销，无品牌意识，无完善的销售网络管理，销售随机性，售后服务不规范，缺少足够的市场开拓和管理的办法；
4、质量管理组织机构不健全，缺少质量管理制度，缺货少件，客户退货抱怨不断，客户满意度很低；
5、生产管理随意性很大，凭经验指挥生产和操作，生产指令和计划清晰度不够，工艺不规范，前后工序衔接性差，产品标识不清，现场物流混乱，返工率高，效率低下；
6、用料标准不清，物料缺少合理计划，仓库料帐不一致，物流不顺，成本观念淡漠，无成本核算制度；
7、企业设计力量薄弱，市场需求调研缺乏，抄袭多于设计，跟风盛行，千人一面；
8、部门之间各自为政，产品信息、客户信息、市场信息内部沟通不畅，企业资源浪费严重。
三、家具企业实现成功管理的四大关键
企业的可持续发展，首先在解决的是适应市场变化问题，同时，必须确保企业内部管理成功。如何才能做到对企业实施成功管理？关键在于第一是企业战略方针是否明确正确，第二是企业管理系统是否优化，第三是企业管理者是否具备必要的素质及技术，第四是企业激励管理制度是否有效建立及实施。
四、中小型家具企业如何有效实施企业发展所需的战略方针管理
根据企业追求发展的不同措施，我们可以把发展分为内部发展与外部发展两种状态。内部发展主要是通过横向延伸企业生命力的各种措施来实现的。外部发展则主要是通过纵向托升企业生命力的各种措施来实施的。
中小型家具企业，我们认为企业重点要做好内部发展战略管理，重点抓好企业基础管理，这是目前最重要也是企业发展最基本的工作。我们确立了在产品经营领域运作的内部发展战略，就是要对产品领域所涉及的主要问题－－产品市场和劳动力市场加以分析，确定出企业发展方向及目标，具体是：
第一，确立以满足顾客需求为核心的企业经营理念。
第二，强化设计开发和市场营销功能，实现从生产管理模式向经营管理模式的转变，必须坚定地向品牌之路迈进。
第三，强化企业内部管理，确保生产交期、质量、成本、环境、安全管理。
五、中小型家具企业如何建立具有核心竞争力的人才队伍
知识在经济与企业管理中起着重要作用，这并不是什么新思想和新观点。几千年的中国文化传统时刻都在强调知识和教育的重要性，“知识就是力量”是人所共知的培根名言，现在我们已经进入“知识经济”和“知识社会”，知识已经成为当代社会最核心的资本。
家具企业依靠胆识就能赚钱的时代已经远去，借才生钱，知识管理时代已以来临。尊重知识、尊重人才、高度重视管理人才、营销人才、技术人才、产品创新人才，通过捕获一个企业集体的知识与技能，然后将这些知识与技能分布到能够帮助企业实现最大产出的任何地方，这就是现代企业管理之根本，这就是我们强调的知识管理。
聘请专业经理人，实现专业化的企业管理是突破中小型家具企业管理“瓶颈”的有效方法。聘请专业经理人不仅能够在知识上补充老板们的空缺，更重要的是能够帮助老板们应用科学的、现代的思想和方法，有针对性地提出解决问题的意见和办法，为老板准确的决策提供依据，保障各项决策的风险降低到最小程度。在另一方面，依靠专业经理人可以更好的选人、育人、用人、留人，增强企业凝聚力，建设好企业共同的精神理念和价值取向，用企业文化巩固企业核心竞争力。
六、抓住机遇，实现中小型家具企业可持续发展
一般认为，企业发展包括两层含义：一是“量”的扩大，即经营资源单纯的增加，表现为资产的增值、销售额的增加、盈利的提高、人员的增加等；二是“质”的变革与创新，指经营资源的性质变、结构的重构、支配主体的革新等等，如企业创新能力的增强，对环境适应能力的增强等。即企业发展不仅表现为企业变得“更大”，而且更重要的是变得“更强”、“更新”。
发展力实质上是企业发展的潜力，一个企业在成为一个大规模组织的时候，必须以更大的管理努力，使自己变得更加有活力和有效。机会、人才、技术和产品是企业发展的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。