油库hse工作计划表

油库hse工作计划表（精选6篇）

1.油库hse工作计划表 篇一

成品油库+安全+HSE管理体系报道 在培训月活动中，为 全面提高员工岗位技术和**水平，成品油库扎实开展现场培训，切实增强员工的岗位技能，进一步提高员工的**操作能力，确保**生产。几天的培训紧张而有序，成品油库从提高岗位员工**意识教育入手，精心准备培训学习计划，开展全员学习设备操作规程、各岗位风险识别及防恐防暴应急预案等相关培训。利用每天上班空闲时间组织大家在一起进行自身岗位的**培训。在培训中 重点放在巩固基础，不断探索及再学习的模式，认真组织员工技术交底，交底不仅交技术，还要交**，在课堂中 每部分的讲解都要理论联系实际操作，形象具体。在工作中领导带领所有员工进行现场轮番实操，加深了员工操作能力，最后总结身存在的问题和不足，在现场进行纠正。成品油库以开展活动为契机，不断提升工作质量和服务水平，努力推动油库**生产工作稳步开展。3 月 16 日，应公司本月“ ** 体系建设责任检查”活动的要求，在保证现场工作进度的前提下，利用空闲时间，组织所有员工到现场进行“装卸油流程及各风险点识别”的培训教程。此次学习主要针对油库 1# 罐区切换流程所产生的风险进行了有效培训，参加培训学习的有：各岗位的负责人，共计近6 人。培训内容从“如何做好认真操作流程、杜绝重大事件发生”这一课题展开学习。

2.HSE工作计划 篇二

为了进一步做好HSE管理工作，使安全工作井然有序的开展，体系文件有效落实，落实各级安全环保责任，杜绝各类事故发生，现制定2012HSE工作计划：

1、根据班组实际情况由班组长及时制定班组工作计划明确工作任务、岗位职责、要求。

2、年初由队长负责安排各个岗位与队长签订HSE责任状，按照HSE责任状的签订情况钻井队每月负责检查各岗位对责任状以及本岗位HSE职责的履行和落实情况，对工作落实较好的，成绩突出的予以奖励，对不能履行职责的，应安排对其进行学习教育或转岗，逐渐达到每一名员工都能胜任本岗位工作。

3、深入开展体系落实，将体系要求细化到实际的基础管理工作中，使 HSE管理体系与日常管理的融合衔接。按照HSE管理体系文件要求，根据钻井队日常职业健康、安全与环境管理的实际情况，有重点、有计划地落实HSE工作。根据2012年工作由工程技术员制定培训计划，每月按照培训计划进行授课、考试；通过各种形式在全队营造体系学习氛围，逐步达到HSE工作在各个层面的提高与深入。

4、根据工作需要落实风险评价工作，为促进员工在作业过程中发现的危险源点进行危害辨识，并采取合理的安全措施，提高安全预防，避免事故的发生。通过开生产会的形式对危害因素清单进行了摸底，由各班司钻，各路大班协助工程技术员制定新的危害因素清单。由安全员负责对危害因

素清单的有效性进行实际分析，并提出意见及时更新。安全员在特殊作业和针对不同的工况可能发生的风险进行识别并对员工进行宣传教育，使员工充分认识到安全风险评价在安全管理工作中的重要性、预见性、提前性。使员工从要我安全到我要安全的转变。

5、加强作业许可制度落实工作，由安全员负责作业许可管理，针对各种危险作业项目要认真识别风险并制定好控制措施，在作业前及时向作业班组传达风险控制措施，落实过程监督并及时关闭。

回顾2011年我们在HSE工作上取得了很大的进步，但我们要坚持安全只有起点没有终点，每天都是从零开始的观点，始终保持一种旺盛的精力和斗志，用踏实勤奋的工作作风影响和带动职工，迎难而上，使我对HSE工作更上一个新台阶，为公司全年工作目标的实现做出最大的贡献

40517钻井队

3.车队二月份HSE工作计划 篇三

为了更有序合理的开展好本单位各项HSE工作，确保安全无事故，在做好总结上月HSE工作总结的基础上，重点抓好春节前后及春节期间安全生产工作，持续提高现场HSE管理和表现水平。现制定汽车队二月份工作计划如下：

一、积极参加公司HSE会议，及时将会议精神传达到全体职工。结合公司部署，研究布置好本单位安全教育、管理、生产、检查工作。

二、按时召开安全月度例会和周例会，开展“安全经验分享”活动、事故案例分析，进一步提升HSE全员安全意识，坚决去除麻痹大意思想和侥幸心理，坚决杜绝超速行驶、酒后驾驶、拉运违禁品等违章行为。

三、严格落实HSE培训计划，认真开展法律知识、安全行车知识、岗位规程和在用标准宣贯培训教育活动，同时加强各种规章制度学习，严查制度落实。

四、做好车辆交通安全管理工作。

1、认真抓好春节期间交通安全工作，加强值班车辆管理，严格执行值班车证制度，选派经验丰富、责任心强的人员值班，封存非值班车辆。利用GPS系统对所有机动车辆动态管理，确保车辆全面受控，并严厉查处各种违章行为，确保节日期间交通安全无事故。

2、进一步加强非职业驾驶员教育和私家车辆管理，不断提高非职业驾驶员的安全驾驶技能和交通安全意识。

3、配合公司启动“文明驾驶安全行车 做优秀驾驶员”活动。

4、月初组织单位内部“亮车会”，对车容车貌和车辆保养情况进行评比表彰。以此促进驾驶员爱车护车的热情。

5、不断完善“一日三检”、“三交一封”、“车辆停放”等制度，加大交通安全专项监督检查力度。

6、尤其加强7人座和危险品拉运车辆驾驶员的重点教育。

7、加大车辆检查力度，采取月度普检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保车辆本质安全。加强车容车貌和车辆保养工作检查和评比，提高驾驶员爱车、护车、及时保养车的自觉性。

五、强化消防管理。加强全员消防安全教育，提升全员消防安全意识并加大消防检查力度，确保单位和职工家庭消防安全无事故。

六、持续完善HSE考核办法，按时对全体员工进行HSE职责履行考核。

七、抓好基础工作基础上，不断完善HSE基础资料，并实行动态管理。

八、加强全员治安防范教育，做好单位、家庭治安防盗工作，确保单位、家庭财产安全。

4.油库hse工作计划表 篇四

1、继续做好承包商队伍的管理。总站要进一步强化承包商管理，做好承包商员工四种能力评估工作，加强对承包商队伍培训力度，做好承包商季度HSE业绩考核工作，抓好基建维修项目施工现场的HSE现场监督工作，保证生产的安全，把承包商的安全管理工作纳入到总

站的安全管理工作中进行统一规划、统一部署，实行安全一体化管理。

2、加大直线领导和班组两级行为安全审核力度和频次、提高安全经验分享数量和质量，通过行为审核和经验分享、我当安全员等活动从主观上提高每个员工的安全意识，逐步实现和加强员工安全自主管理，进而向团队管理过渡。直线领导、班组长每月审核4次以上，每月安全经验分享至少4次。

3、提高全员安全素质和执行力，通过上级和总站两级培训，从根本上提高全体员工安全意识、操作技能，使员工主动减少习惯性违章；直线领导、安全管理人员、班组长利用各种形式和机会开展多宣传、多监督、多讲解、多纠正，帮助和带动员工提高执行力。

4、继续做好安全管理现状迎审工作，努力实现安全管理现状达A级。

5、继续做好交通安全管理工作。切实加强车辆安全管理，严格执行油田和事业部有关交通安全管理规定，加强车辆限速行驶和安全带的使用管理，定期对车辆状况、驾驶员素质等情况进行检查；同时对员工进行以交通事故案例和驾驶安全常识为主的安全教育，以提高

员工交通安全意识，避免事故的发生。

6、继续抓好属地管理工作，使责任层层划分。

7、继续加强作业现场的安全监督检查力度，抓好化学危险品管理和动态安全管理（装卸作业）工作。严格执行关键操作安全确认制和作业指导书，杜绝违章指挥和违章操作，防止各类事故的发生。

8、做好消火栓和灭火器维修保养工作。

9、组织好应急预案演练、安全知识培训、特种作业取证等工作。

10、按时完成安全管理周报、危化品周报、承包商周报、综合治理月报等上报工作。

11、继续完善总站各项节能节水管理措施，将节能节水工作纳入日常行为审核中，通过审核找出总站节能节水工作的突破点，实现总站年初制定用水用电下降10%的工作目标。

5.HSE职责实施计划 篇五

1.1 部门名称及隶属关系

安全科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。

1.2 管理职能

1.2.1 负责本单位安全生产的监督管理。

1.2.2 监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示，协助领导组织推动安全生产工作。

1.2.3 编制本单位安全生产工作计划和安全技术措施计划，并负责组织实施。

1.2.4 负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织实施。

1.2.5 负责组织安全检查活动，监督落实安全防范措施。

1.2.6 组织办理工业动火手续，并会同消防主管部门监督实施。

1.2.7 协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。

1.2.8 负责组织特种设备的安全监督、检验。

1.2.9 负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用。

1.2.10 参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加验收。

1.2.11 负责交通安全的企业内部管理。

1.2.12 配合公安消防部门搞好消防防火工作；配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作；配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作。

1.2.13 协助生活管理部门抓好民用气安全管理工作。

1.2.14 配合基建部门对投标队伍进行安全资质审验，对外来施工队伍进行安全管理。

1.2.15 负责组织对工业、交通、火灾、爆炸等事故的调查、分析、统计及上报处理工作。

1.3 机构设置与人员构成安全科是公司独立设置的一个职能部门。设安全科长一人、副科长一人、安全监察员一人。

1.4 工作特点

1.4.1 作为企业内部的安全监督部门，承担公司内部安全生产管理的各项检查、监督任务。

1.4.2 作为公司的安全生产委员会办公室，承担公司安全管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.3 作为公司的工业卫生管理委员会办公室，承担公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.4 作为公司的HSE管理委员会办公室，承担HSE管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.5 兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。部门HSE职责实施计划

2.1 承诺和目标

2.1.1 承诺

安全科每位管理人员向科长做出HSE承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。

科室HSE承诺的主要内容：

a）坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关HSE管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。

b)实现本科室和公司安全专业系统的HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

c)严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。

d)在本科室、安全专业系统全面推行HSE管理，并确保本科室、安全专业系统HSE目标的实现。

e)采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

管理人员的HSE承诺内容：

a）认真履行本岗位的HSE职责。

b)做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

c)熟知本岗位的HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。

2.1.2 目标

2.1.2.1 本科室HSE工作的主要任务和工作目标是：认真履行HSE职责，全面贯彻HSE管理的有关要求，积极推行HSE管理，加强监督检查，及时消除隐患，处理违章，有效避免各类事故，再创管理局“安全生产先进安全部门”。

2.1.2.2 公司安全专业系统的HSE工作主要任务和工作目标为：

a）新工人的三级安全教育率100%；

b）特种作业人员的培训、取证率100%；

c）特种设备按期检验率100%；

d）按照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费，专款专用，完成率100%；

e）尘毒检测和预防性查体率100%；

f）机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位；

g）加强安全监督检查，各类事故隐患整改（或采取监控措施）率达到100%；

h）全面推行HSE管理体系，年内达到外部评审条件；

i）做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。

j）立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝” “一保证”，再创局级“安全生产优胜单位”。

2.2 组织机构、职责、资源和文件控制

2.2.1 组织机构

安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、HSE管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。

2.2.2 职责

2.2.2.1 安全科的HSE职责为：

a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在HSE管理委员会的领导下负责HSE管理的日常工作；

b）负责HSE目标的分解和落实；

c）组织企业HSE管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核；

d）制定HSE管理体系的审核计划，根据具体情况进行HSE内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或HSE管理者代表汇报；

e）协助管理者代表处理HSE管理体系运行中的各类问题；

f）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；

g）组织制定企业HSE培训计划，并监督检查其完成情况;

h）组织制定和下达污染防治计划、限期治理计划和排污总量控制计划并检查和落实。

i）按国家有关规定，负

管理措施，及时归档。

文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。

安全科的非归档案资料保留两年。

2.3 风险评价和隐患治理

2.3.1 安全科应组织各个单位不间断地开展风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2 建立风险管理的程序，其中至少应包括：

a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人；

b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等；

c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价；

d)监督检查风险评价的进行情况；

e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况；

f)总结风险评价结果，提出改进意见；

g)建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

2.3.3 建立隐患治理管理程序和治理计划，认真组织开展治理活动，及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。

2.3.4 协调各个部门，对隐患治理提供技术或资金支持。

2.3.5 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

2.3.6 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

2.4 承包商和供应商管理

安全科应按照管理局关于对承包商和供应商的管理规定和推行HSE管理体系的要求，配合基建计划科、供应站组织认真选择承包商和供应商，并加强管理，主要做好以上工作：

----对承包商和供应商以往三年的HSE表现进行评估；

----对承包商和供应商的有关HSE资质进行审核；

----审查承包商和供应商的HSE管理体系的建立情况；

----确认承包商管理人员已经进行HSE教育培训、考核发证，并建立有培训档案；

----选择承包商。组织或落实签订安全生产合同，落实承包商的HSE责任；对承包商企业人员进行交叉作业安全教育。

----根据供应商提供产品和售后服务的情况，选择供应商；落实供应商管理人员对产品的质量负责并在合同中给予明确；

----对承包商作业的全过程进行检查监督；

----审查、记录承包商HSE表现，建立可选择承包商档案；

----对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。

2.5 装置（设施）设计和建设

根据部门职责，在新建、改建、扩建装置（设施）时，按照“三同时”的原则，安全科要做好以下工作：

----督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价的不得进行初步设计；

----确认设计单位和设计人员应具备相应资质，组织对初步设计的安全环保篇组织进行审查会签和批复；

----落实供应部门采购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置（设施）建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求。对影响安全生产的关键性物资和装备进行安全审查，或落实安全检测；

——对新、改、扩建装置（设施）的建设安装按规定进行施工过程中的安全检查，监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的情况，并责令对查出问题进行处理；

——新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，督促落实竣工安全验收或评价，对装置（设施）与设计要求的一致性、装置（设施）的HSE防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。

2.6 运行和维修

组织或督促建立运行和维修、施工作业安全管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。至少包括：

——组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查，审查情况应记录存档；

——按照安全生产法规、标准、规范或制度要求，监督检查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情况；

——监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定情况，督促健全操作规程；

——按照有关法规、制度要求，组织检查监督直接作业环节的安全管理；

——按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位列入安全监控管理；

——对新建、改建、扩建装置（设施）组织进行现状安全评价。

2.7 变更管理和应急管理

2.7.1 落实变更管理，主要包括：

a)组织制定职业安全卫生方面的技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序；

b)对职业安全卫生变更情况按公司HSE管理体系文件的规定组织审查确定；

c)将变更管理列入安全检查的内容，监督变更程序的实施；

d)组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。

e)建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时，及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。

2.7.2 落实应急管理。主要包括：

a)组织或参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案；

b)会同生产、保卫、生活落实部门制定有关应急管理的规定，落实有关部门和人员的应急处理的责任；

c)组织、参加或监督应急预案演练；

d)组织或参加应急预案的评估、修订。

2.8 检查和监督

2.8.1 认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度；

2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求，下达隐患整改通知书；

2.8.3 组织对重大安全问题整改情况的检查验收。

2.9 事故处理和预防

按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见的整改情况，对发现的重大问题及时上报，并提出限期治理计划。

4.3 对发生的事故进行现场调查，提出个人的处理意见和建议，并对下属单位“四不放过”执行情况进行监督检查。4.4 参与组织召开职业安全卫生、季度、月度和专业工作会议。

4.5 按照职责分工，参加协调科室职能范围内对上级业务部门、机关相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。

4.6 协助科长搞好本系统和本科室管理和队伍建设。对科长交办的工作及任务按时、保质保量的完成。

4.7 对科室内分管岗位和下属单位提出考评意见和建议。考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和科长的考核。每年一次。

5.2 负责对科室人员在本职分管范围内工作情况的考核。

5.3 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

安全科安全监察员岗位HSE职责实施计划HSE目标

在科长、副科长的领导下，优质完成本职工作，为实现公司安全生产目标和科室创管理局“安全生产先进安全部门”做出积极地努力和贡献。岗位要求

具有大学专科或以上学历，安全工程或管理类专业毕业，5年以上工作经历，2个以上岗位工作经验，有相应的技术职称，经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。有较强的文字表达、综合分析能力。熟悉本单位安全生产特点和情况，熟练使用计算机和安全检测仪器。具有良好的政治素质和职业道德，服从领导，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，忠于职守。身体健康，精力充沛，热爱本职工作。岗位职责

a）负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

b）组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。

c）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；

d）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；

e）对各种直接作业环节进行监督，检查各项HSE管理制度的执行情况；

f）负责各类事故汇总、统计上报和安全资料管理工作，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定。考核内容

4.1 根据上级要求和科长、副科长的安排，做好分工工作的计划安排，并认真落实。负责综合、锅炉压力容器等职责分工的安全业务管理。

4.2 参加安全检查，制定安全检查表，监督查出问题的整改情况，做好安全隐患整改和整改反馈情况的资料管理。

4.3 做好安全资料、报表、档案管理工作。参加事故调查，提出个人的处理意见和建议。办理事故处理的有关业务手续。

4.4 参加职业安全卫生、季度、月度和专业工作会议，并做好记录。

4.5 参加相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。

4.6 对下属单位提出安全考评意见和建议。

4.7 对科长、副科长交办的工作任务按时、保质保量的完成。考核要求

5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和科长的考核。每年一次。

5.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

6.油库hse工作计划表 篇六

重点工作计划

XX年，在公司董事会、总经理领导班子和上级主管部门的正确领导下，在公司各部门和生产单位的大力支持和配合下，公司牢固树立安全发展理念，强化安全“红线”意识，树立底线思维，以安全生产标准化提升为基础，以风险管控为核心，强化隐患整治和源头防范，狠抓全员安全责任落实，加大检查监督考核力度，切实关注环境保护与员工健康，持续提高HSE工作绩效和员工整体素质，XX未发生一起一般C级及以上生产安全事故及环保事件。

近期公司油气田地面建设服务工程均已停工、项目部员工均奔波于工程结算业务及工程资料整理工作。尤其自十九大之后提出“四条红线”和“升级管控”要求后，收尾工程均严格按照各项文件要求妥善完工，圆满完成了公司年初下达的油气田地面建设服务生产经营指标。期间公司高度重视安全环保工作，召开专题安全生产部署会议，职能部门每日电话、微信同各项目部沟通对接现场生产施工状况，第一时间将上级及公司的各项安全环保文件要求传达至各项目部，要求全员贯彻、学习并执行。

时值岁末年初历，也是安全生产的关键时期。为确保公司XX安全环保工作开局良好，现就近期安全环保重点工作安排汇报如下：

一、进一步提高安全环保工作重要性的认识。

一季度，天气寒冷，雨雪、冰冻等极端天气多，安全风险高，同时春节特殊时段安全管理工作要求高。各单位、各部门要深入贯彻党的十九大精神，落实党中央、国务院、地方政府及上级关于安全生产一系列部署要求，公司上下要清醒认识当前安全生产严峻形势和特殊时段安全生产工作的极端重要性，进一步强化红线意识和底线思维，牢固树立新时代安全发展观念，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，“管业务管安全、管工作管安全”等要求，严守关键风险领域和特殊敏感时期安全生产“四条红线”，加强全员履行HSE职责，形成全面落实安全生产责任和管理措施的良好局面，确保春节期间的安全生产形势平稳。

二、巩固双预防体系建设成果，持续强化风险管控和隐患排查工作。

一是组织开展好春节前安全生产检查工作。针对岁末年初安全生产特点，结合特殊时段要求，加强对重点领域、要害部位、危险作业的安全检查；加强危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治及日常安全检查。科学合理安排本单位的冬季安全生产任务，严防超能力、超强度、超定员地组织生产。

二是全面排查整治各类事故隐患。着力抓好“大学习、大检查、大反思”活动中发现的隐患问题的整改工作，对一般隐患要做到立行立改，对一时不能完成整改的重大隐患要盯紧盯牢并落实安全管控措施，对隐患治理中因整改责任不落实、整改不及时、整改不彻底的单位要依规严肃问责。

三是加强设备设施本质安全管理。认真落实设备设施冬防保温措施，加强设备运行参数及重点部位视频监控，严防设备设施带病、超压、超温、超负荷运行，严防设备各路管线冻凝、泄漏、堵塞的现象。做好重要设备设施、工艺装置、特种设备的安全检查及安全附件的校验，确保完好、灵敏可靠，运行规范。

四是认真开展危害因素辨识活动。认真开展XX危害因素辨识、风险评价与控制活动，对新识别出的风险源要制定出削减防范措施，对现有削减防范措施的适用性进行评价并及时修订更新。

五是加强重点领域安全监管。要做好XX野外施工服务开工前培训和安全检查，重点针对新增业务，组织安全风险评价、完善风险削减措施，制定HSE作业指导书，完善相关管理制度，确保管理合规和安全运行。

六是加强交通安全管理。车辆管理单位要持续开展交通安全风险辨识，强化行车安全教育，做好恶劣天气条件下交通风险预警提示，加强GPS监控和路查路检，严肃违章查处；严格落实“三检制”，做好冬季车辆维修保养，杜绝车辆带病运行；严格落实节日期间车辆“三交一封”及长途行车安全教育和审批制度，合理调派值班车辆，确保交通安全。

三、加强安全教育培训，做好节后生产启动安全工作。一是强化安全管理知识及能力培训。针对生产风险控制重点，开展以防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝为重点的“八防一禁止”安全生产宣传教育活动，普及用电、用火、用油、用气安全常识；强化普及防火灭火、防爆、防中毒窒息及自救逃生知识，提高安全风险辨识能力，杜绝事故发生。

二是持续开展安全经验分享。充分利用班前会、生产会深入推广开展安全经验分享活动，增强员工安全生产意识；开展案例警示教育活动，深入剖析事故案例，加强人员现场作业安全意识和应变能力。

三是加强岗位安全操作技能培训。对岗位操作员工习惯性违章行为进行汇总、分析，有针对性地加强安全技术操作规程培训，强化掌握安全操作技能和设备操作应知应会等知识。加强转岗员工、关键岗位、特种设备等管理和操作人员的培训，确保岗技匹配。

四是做好节后生产启动安全工作。要求各产建项目部及防腐厂提前着手开拓市场及生产工作量，提前部署、有计划、有步骤地做好2018年生产启动准备工作。针对生产环境和季节变化，开展安全环保风险辨识，排查和隐患治理工作。同时，督促承包商做好安全环保培训教育，做好承包商HSE评价工作，严格承包商准入审查，严把承包商五关，严格承保商HSE合同签订，确保生产建设开局良好。

四、继续深入开展安全生产标准化二级达标建设工作。公司要根据前期安全生产标准化开展的情况，进一步加大前期存在问题的整改落实工作。同时，借鉴集团公司开展的基层队站安全生产标准化达标单位建设工作，完成XX省X级标准化达标取证和基层站队达标工作。

五、进一步做好职业健康安全环境管理体系换版培训及体系文件的修改工作。

根据国家相关规定，年后公司决定组织一期管理体系培训班，聘请相关专家对公司体系内审员进行集中培训；同时，按标准要求对公司的体系文件进行修订和完善，确保体系安全平稳有效运行。

六、及时完成三个防腐厂 “三同时”HSE评价工作。针对XX年三个防腐厂新、改、扩建工程遗留部分工作，及时按照相关法规要求补充完善工程资料，尤其是劳动安全卫生“三同时”建设和审批手续的补充和完善。

七、加强应急管理，提高突发事件处置能力。

及时关注和提前发布灾害性天气预警信息，做好安全生产预警预防工作。加强与地方政府、周边社区联动联防，落实“第一时间、第一现场”应急抢险和救援保障主体责任。要求生产运行部加强应急物资配置检查，做好应急力量部署，一旦遭遇突发事件，确保能快速响应、有效处置。

以上汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正！

XX公司