农业新兴产业情况汇报

农业新兴产业情况汇报（精选8篇）

1.农业新兴产业情况汇报 篇一

新兴县农业局打假工作情况汇报

新兴县农业局农业行政综合执法大队自2011年4月组建，在农资市场整治方面，做了大量艰苦细致的工作，取得了明显的成效。一年来，在全县范围内开展了农资打假专项整治工作以来，共出动农业综合执法人员近183人（次），检查了近12个乡（镇），近120个经营门点，共检查了近165个农资产品，查扣种子1165公斤；另外对化肥、农药同时进行了专项查处，总涉案金额近9.73万元，挽回经济损失近21.54万元。在农资市场专项整治中邀请了县电视台进行了跟踪新闻报道，大造声势，树立了农业综合执法部门的形象，收到显著的效果。现将有关情况汇报如下：

一、组织机构建设和执法人员情况

在2011年4月成立了新兴县农业局农业综合执法大队，是县农业局的内设机构，由农业局、农业技术推广总站、农机总站、县种子管理站（事业单位）有关人员组成，县农业综合执法人员共22人，大部分为行政编制，少部分为事业编制，其中农业局有11人、农业技术推广总站有4人、县种子管理站有4人，农机总站有3人。

二、工作概况和主要成效

1、执法组织形式

我县农业行政执法工作有农业局局长负责，成立了农业 综合执法领导小组，局长亲自担任组长，由局分管农业执法法的领导和法规股、农机总站、种子管理站领导担任副组长，组员有执法功能的局股室和直属事业单位的主要负责人为领导小组成员，领导小组下设办公室（设在农业局），由新兴县农业局农业综合执法大队负责。

2、执法工作内容

⑴认真做好依法行政职能分工、目标和任务的规划及工作方案制定。按照上级单位的布置，开展了农业行政综合执法工作，做到行政综合执法人员职责明确，任务到人。为保证工作的顺利开展，制定了农业行政综合执法的依法行政的工作计划和工作规划。

⑵认真抓好宣传发动，成效显著。积极开展形式多样的普法宣传教育活动，利用普法培训、电视报刊新闻媒体、行政执法检查、农资市场专项整治等方式宣传农业综合行政执法的重要性，提高领导和广大人民群众及全社会对农业综合行政执法的认识，保证了我县农资市场秩序的正常运转，保护了农民群众的合法利益。共派发宣传资料50多种1.3万多份，提供咨询服务3000多人次，在农药经销摊点和各乡镇张贴了100多份农资打假宣传资料，悬挂横额16条。

⑶积极开展学习培训，协助局领导做好依法决策工作。按照农业局的布置，有计划、有组织地对农业行政综合执法人员进行依法行政学习和培训，参加学习和培训人员近40 人（次）。认真听取社会各界对行政决策的意见和建议，积极办理和答复人大和政协委员们的建议和提案。

⑷做好层级监督和机制创新工作。依法办理举报、投诉的违法行政案件，对涉及“三农”问题案件一经举报、投诉就积极依法办理。

⑸做好农资市场专项整治工作。在重点抓好种植业（主要包括种子、农药、化肥等）的农资市场专项整治。今年以来，我局开展农资打假专项行动，共出动农业综合执法人员近183人（次），检查了近12个乡（镇），近210个经营门点，共检查了近165个农资产品，查扣种子1165公斤；另外对化肥、农药同时进行了专项查处，总涉案金额近9.73万元，挽回经济损失近21.54万元。

四、我县农业行政综合执法存在的问题

1、体制机构不顺。鉴于我县农业综合执法队伍的现状。无正式执法人员（大都为从农业局各股室、农机总站、种子管理站构抽调来的），无执法专项经费。执法手段落后，执法设施和执法设备不全，不能担负起应有的责任。这给我县农资市场管理带来严重影响。例如：种子市场多、乱、杂现象严重，品种几百上千，且价格混乱，农民群众无所适；农药市场监管手段不强，力度不到位，化肥品种和质量参差不齐等；农业执法形势依然比较严峻，一刻也不能掉以轻心。法律和现实要求我们必须认真做好农业行政综合执法工作，常抓不懈，防患于未然。其次，信息传递不畅，缺少平台，没有全国一盘棋的信息共享，势必导致滞后。如肥料登记情况不能像农药登记那样及时公布。农药的超作物和防治对象范围等修改标签行为有愈演愈烈的趋势。第三，农业行政综合执法工作案件执行难，案件执行成本大。

2、执法工作经费困难。农业局机关本身经费就非常紧张，无力为执法大队改进交通、通讯、调查取证设备和种子检验、检测设备，上级农业部门应积极争取省财政支持，在各级财政部门的农业经费中列支农业执法专项经费，以保证执法办案需要，如果所有开支都由执法手段取得，将背离农业执法本意和初衷。

五、进一步加强农业综合执法工作的建议

按照《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、《中华人民共和国农业法》和《国务院办公厅转发中央编办关于清理整顿行政执法队伍实行综合行政执法试点工作意见的通知》(国办发[2002]56号)、国家农业部农政发[2004]4号文件精神、国家《行政许可法》等文件规定和要求，为进一步推进农业综合执法工作，提出如下建议：

1、建立健全执法队伍，理顺执法机构。

为进一步理顺执法体系建设，实行对口指导，上下联动，真正建立健全农业行政综合执法队伍，建议县里要成立农业 行政综合执法总队，对农业行政综合执法实行集中管理的体制。以农业综合执法部门统一行使农业行政综合执法职能，这样就能真正使农业的行政执法形成合力，既提高了执法的效率又提高农业局的知名度和地位。

2、为农业执法部门提供强有力的保障

我县是一个农业强县，农业工作举足轻重，牵涉到农业有关的法律法规有一百四十多项，农业执法部门责任重大。建议农业综合执法部门要成为个常设机构，要给予正式编制，保证正常必须的工作经费，提供必要的执法基础设施（交通工具、取证工具、检验设备等）。

3、加强执法培训和建立信息交流平台

执法效率的高低，执法力度的大小，关键在于执法队伍的建设，最重要的是在于执法人员的素质高低。建议国家和省执法主管部门，要有针对性的开展各类执法专业培训，提高执法人员的素质。加强信息交流平台建设，及时提供执法信息（农资产品公告及农资质量检测结果等），提高时效性和执法效率。

六、2012计划

下一年，我局将结合实际，强化工作措施，继续按照县委、县政府的有关部门的工作要求，抓好认真履行好职责，采取扎实有效的措施，克服和改进目前存在的问题和困难，扎实推进全县农资打假工作，切实保障广大人民群众利益。

㈠加强宣传，提高广大人民群众的农资防假意识。积极开展“送放心农资下乡法规宣传”活动及开展现场农资打假和有关农业法律法规咨询活动，由农业专家们向农民朋友介绍了农药、化肥、种子、饲料、兽药等农资产品的真假识别常识，现场对比、讲解、展示禁用或过期农药并发放有关农业政策法规、农资打假宣传资料，加强了农资打假宣传工作。

㈡多渠道、多形式地争取和筹措资金，加大农资打假建设资金投入。采取引进来、送出去的办法，对工作人员进行专门的系统的专业技术学习，不断提高专业技术人员的检测水平，确保高效率、高质量地完成各项检测工作。

㈢通过集中执法、专项整治、明查暗访、接受举报及利用“12316”农业综合服务热线设立了农资打假和维权举报电话，方便农民投诉等途径，加大对镇村农资经营点的监管力度，逐步完善农资生产经营主体登记管理制度，做到有检查、有记录，防止假冒伪劣农资坑农、害农事件的发生。对销售、使用高毒剧毒农药行为坚决严厉打击和制止，有效杜绝不良事件发生。

新兴县农业局 二〇一一年十二月九日

2.农业新兴产业情况汇报 篇二

一、重点产业发展初具成效

㈠主导产业在农村经济中的地位日益突出多年来, 县上立足资源优势, 紧紧围绕果、薯、畜三大主导产业作为农牧业产业化经营中优先发展的重点, 集中主要精力, 实行政策倾斜, 初步形成了规模化、区域化发展布局。

果品产业不断壮大, 目前果园面积达到80万亩, 果品总产量达45万吨, 发展果蔬贮藏、加工企业48家, 农民从事果品产业化人均增收2300元, 占农民人均纯收入的60%以上, 由于大力推行标准化果园建设, 果品产量产值、出口创汇均创历史新高, 成功注册静宁苹果证明商标, 果品产业在扩量提质增效上实现新突破。西北部畜薯产业助农增收作用凸显, 马铃薯常年种植面积30万亩, 全部实现脱毒马铃薯全覆盖, 扶持新建了三元、兴辉、金豆、红光等一批马铃薯经销、贮藏、加工企业家, 马铃薯销售、贮藏量由过去的不足3%提高到现在的6.8%。扶持发展了恒丰、精威、广源等一批规模化、现代化养殖企业, 畜牧养殖业产值占农牧业总产值的21%。

㈡企业与农户和基地的联结程度更加密切在农业产业化发展过程中, 我县积极探索推广“公司+基地+农户”、“合作社 (协会) +农户”等多种利益联结机制, 通过建立龙头企业、农民专业合作社、协会等中介组织, 带动了农户参与产业化经营。通过订单生产的方式, 使企业、农户与生产基地的关系进一步得到了加强。

㈢农产品的市场竞争力得到不断增强近年来, 打造了一批具有地方特色和市场竞争力的产品基地和产品品牌。静宁县上先后组织认定了30.1万亩果品绿色食品原料标准化生产基地, 建成4000亩良好农业规范 (GAP) 苹果基地, 认定了1.35万亩无公害马铃薯生产基地, 3万亩无公害西瓜生产基地, 4万亩无公害辣椒标准化生产基地, 使“三品”基地认定总面积达到38.45万亩。引导企业注册了“静宁红富士”、“陇原红”、“常津”“格瑞”、“路大路”、“精威”等各类农产品商标30余个, 提高了农产品的知名度和市场竞争力。

㈣龙头企业规模档次不断提升坚持多种形式创办和培育龙头企业, 不断提升企业的规模和档次。引进了一批起点高、规模大、科技含量高, 管理先进的现代化企业, 如静宁县鼎元纸业有限公司、静宁县益源果品有限公司、静宁县通达果汁有限公司和静宁县润源果蔬有限公司等5家公司, 企业实行现代管理制度;改扩建了静宁县常津果品有限公司、静宁县陇原红果品经销有限公司、静宁县工业品公司、静宁县润仕果品有限公司、精威饲料有限责任公司、红光淀粉有限责任公司等企业等一批老企业, 进一步盘活了资金, 为使企业焕发新的活力。通过引进和改扩建, 全县果品贮藏能力达到30万吨, 马铃薯精淀粉加工能力增加了1.5万吨, 饲料加工能力增加了1万吨, 极大地缓解了农产品集中上市的压力, 使企业实力得到增强, 带动能力更大, 产品更具有市场优势。

三、主要做法

㈠科学制订计划, 落实指导培训根据省、市和县上农业产业化工作要求, 每年制定年度实施计划, 并在年终组织检查考评。并对重点龙头企业深入进行调查研究, 现场解决企业发展过程中存在的问题, 督促完善了企业内部经营管理制度。同时对从事产业服务的相关企业和专业合作组织负责人进行了经营管理知识指导培训2期120人次。

㈡积极争取项目, 加大扶持力度静宁县上根据省、市农业产业化项目的要求, 积极论证和筛选了一批产品优势明显, 带动能力强, 信用度好企业给予重点推荐扶持, 争取农业产业化专项资金补助或贴息。并对产品竞争力强, 有发展前景的企业进行了项目后期贮备。同时多方联系金融部门对符合政策条件的农业产业化龙头企业给予融资帮助, 2012年协助农业发展银行静宁分行、建设银行和农村信用社等金融机构, 累计向各级龙头企业发放贷款2.1亿元, 争取农业产业化专项资金200余万元。

㈢加强产业指导, 做好交流服务在省、市级重点农业产业化龙头企业申报工作中, 宣传相关政策, 对符合条件家企业积极组织申报和监测。到目前, 已申报国家、省级和市级重点农业产化龙头企业共计30家, 其中国家级龙头企业1家, 省级龙头企业3家, 市级龙头企业26家, 并在此基础上, 基本摸清了全县规模发以上龙头企业的生产经营情况, 为今后分类指导和服务奠定了基础。每年组织3—5家企业积极参与国家、省、市的各类参展、产品评比等经贸活动, 增强了企业的交流合作和市场应变能力。

四、存在问题

一是总体投入不足, 缺乏发展资金。虽然静宁县上制定了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策, 由于地方财政困难, 农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”的制约, 用于农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培训等方面经费明显不足。

二是部门协调不力, 上下缺少互动。农业产业化是一项复杂的系统工程, 涉及产加销各环节、贸工农各方面, 横跨各大产业, 牵扯诸多部门, 需要全社会的共同关注和支持, 在实际工作中缺少统一安排和协调, 财政、农牧、商务、供销等部门没有形成上下互动、左右联动、整体推进的合力。

三是企业制度不健全, 利益机制不规范。现在有不少的企业在发展的过程中, 更加看重的是发展的速度和规模的扩张, 各项规章制度不完善, 没有建立现代企业制度, 个别企业法人满足现状, 缺乏开拓创新精神;有的实行家族式管理, 忽视人才的引进和职工的培训。

农业产业化的核心问题是企业与农民之间的利益机制, 目前一般采用的是合同契约方式, 由于容易受市场行情影响, 加之部分农民、企业法律不强、诚信不够, 合同不规范等原因, 导致合同履约率不高, 纠纷时有发生。

五、对策及建议

一要集中突破, 促进重点企业上规模、上档次。静宁县农业产业化经营总体水平有待提高, 销售收入5000万元以上的企业只有4家, 因此, 提高农业产业化经营水平是当务之急, 当前要集中精力解决产业发展过程中存在的困难和问题, 在整体推进中寻求重点突破, 促进有实力的农业产业化龙头企业尽快上规模、上档次, 带动农民收入持续快速增长, 实现企业优化升级。同时, 要加大招商引资力度, 尽可能多的引进资金和技术。

二要强化企业监管, 完善产业化利益联结机制。按照“动态管理、优胜劣汰”的原则, 加强对省、市级重点农业产业化龙头企业的监测管理, 加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查, 积极引导企业发展“订单农业”, 逐步规范公司与农户的产销合同, 进一步完善农业产业化利益联结机制, 大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式, 积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织。

3.推进农业产业化经营情况汇报 篇三

1、培育壮大龙头企业。我县把发展龙头企业作为农业产业化的首要工程，精心打造，全力推进。目前，全县具有一定规模的农业龙头企业有**家，其中年销售收入***万元以上的龙头企业**家；现有省级农业龙头企业*家、市级农业龙头企业*家。2004年全县重点龙头企业年实现销售收入*.**亿元,创利税****万元.出口创汇***万美元，带动农户**.*万户，农民人均来自农业产业化经营收入***元。

2、规范建设产业化基地。坚持走以龙头带基地的路子，鼓励适度规模经营和特色经营，形成一乡一品或一乡多品。已建成了优质水稻、特色蔬菜、蛋鸭、肉鸡、肉鹅等**个优势农产品基地，其中种植业生产基地**个，养殖业生产基地*个。**、**等乡镇已成为全国双季稻良种繁育示范基地，**乡成为全国闻名的荸荠生产基地，**镇成为全省最大的芹芽生产基地，**镇、**乡分别成为全市重要的肉鹅生产加工基地和蛋鸭养殖基地。

3、建立健全服务体系。把握当前农村劳动力的现状和素质，我们从服务入手，加强农业服务体系建设，已初步形成了技术、供应销售和信息传递等三大服务体系，为基地农民提供大量有效的产前、产中、产后系列服务。特别注意农村专业合作经济组织的建设，组织农民互帮互助，相互服务，共同提高。现在全县以产业协会为主的农村专业合作经济组织已发展到**家，规模以上的专业合作经济组织*家。如**县蛋鸭协会拥有会员***人，蛋鸭养殖遍及**个乡镇，饲养规模近***万只，创产值*.*亿元，利润****万元。

4、加快农贸市场建设。我们坚持走产加销一条龙的产业化发展之路，加大农产品贸易市场建设力度，让农产品货畅其流，实现增值。近年来，已建成具有一定规模、档次的农副产品市场、专业市场和专业批发市场**个，年交易额**.**亿元。如**农产品批发中心成为周边半径**公里内的农副产品主要集散地；小乔水果批发市场的辐射面已延伸到周边县市。

5、合力创建农产品品牌。我们一手抓农业的外延扩张，一手抓内涵改造，提高产品质量档次，开展创品牌工程。牌大米、牌芹芽等*个产品被认证为“绿色食品”；葡萄、牌花香藕等*个产品获国家无公害农产品认定；牌黄酒、牌荸荠、牌面粉等*个产品先后荣获“安徽省名牌农产品”称号。安徽**黄酒有限公司的“**”牌商标和**芹芽公司的“**”牌商标被评为安徽省著名商标。这些品牌的创立，增强了龙头企业的辐射力和市场竞争力。

农业产业化是提升农村经济、发展农业生产、增加农民收入的主要举措。为进一步推进我县的农业产业化经营，我们将着力抓好以下几个方面工作：

第一，突出主攻重点，抓好龙头企业。继续把龙头企业建设作为农业产业化的重中之重来抓。鼓励支持多层次、多成份地发展，采取联产、联营、股份制等多种形式地推进。一是围绕基地建龙头，围绕已经形成的**个基地的主导产业，发展农副产品深加工企业，拉长产业链，提高附加值。二是调整结构当龙头，从调整产品结构、组织结构入手，增强企业功能，变成带动基地生产的“龙头”。三是扶优扶强壮龙头，选定若干个龙头企业作为县级龙头，实行县干包扶责任制，给予重点扶持，以期“强龙壮龙”，以此不断扩大企业规模，增强带动力。

第二，实行区域布局，建好生产基地。本着因地制宜、发挥优势、相对集中的原则，重点抓好圩区乡镇的水产、优质粮油、棉花，山区乡镇的茶叶、山菜，丘陵地区乡镇的畜禽，交通干线沿线乡镇的蔬菜等基地建设。通过示范引导、农业综合开发、招商引资、科技进步和“订单农业”等举措，不断推进农业生产基地的发展和壮大。

第三，完善运行机制，提高一体化经营程度。一是推行合同联结机制，依照市场经济运行法则，本着自愿、平等、互利的原则，规范经营主体行为，谋求共同发展。二是建立生产要素流转机制，制定和完善优惠政策措施，促进生产要素的合理流动和优化组合，形成生产要素的合理流转机制。三是实行考评奖惩机制，按照责任书目标，分级分段进行量化考核，对目标任务完成好的单位和个人予以表彰、奖励，对完成差的予以处罚。

4.农业新兴产业情况汇报 篇四

白水县是一个农业县，粮食在种植业中占重要地位。全县总土地面积986.6km2，总耕地面积76万亩，其中粮食播种面积30万亩左右，苹果种植面积40余万亩。水利工程为改善农业灌溉条件，提高农业抗御自然灾害的能力，保障国家粮食安全，提高粮食和经济作物产量，增加群众财富收入发挥了巨大作用。

一、近几年水利设施建设情况

白水县水资源贫乏，亩均水资源量仅为69m3，全县设施灌溉面积28万亩，实际有效灌溉面积仅为16万亩左右。为了进一步发挥水利对农业现代化发展的支撑作用，近年来我们主要做了以下几方面的工作：

一是水库除险加固项目：从2004年以来，我们先后实施了林皋、铁牛河、故现三座水库的除险加固工程，使林皋水库增加蓄水能力700余万方，铁牛河和故现水库分别增加蓄水能力30万和40万方。为近两年农业农业增产抗旱发挥了巨大作用，其中林皋水库新增和恢复有效灌溉面积1.2万亩。

二是灌区田间渠系改造项目；白水县水务局依托石堡川水库和林皋水库两个中型灌区，对修建于上世纪的土质渠道、水毁工程进行恢复改造和砼防渗衬砌，提高了灌区水利用系数，其中林皋水库修复水毁及煤矿塌陷治理区干渠500余米，改造了新二支、老二支渠道及田间灌溉斗引渠，更新改造了红旗抽水站，恢复灌溉面积1.5万亩；石堡川水库白水灌区对一支渠北塬悦耳、却才等灌区，二支渠史官镇丰乐、西章、南彭衙等灌区进行田间渠道恢复改造，恢复和改善灌溉面积1.6万亩。

三是小型农田水利建设及退耕还林基本口粮田建设项目：我局紧紧依托小型农田水利建设专项补助资金和退耕还林基本口粮田建设资金，加大基本农田建设和小型水利工程设施配套，近几年累计平整和新修基本农田2.5万亩，新打机井15眼，改造机井10眼，改造抽水站6座，新建抽水站4座，铺设田间输水灌溉管道56.8km，新增或恢复灌溉面积6300亩。

四是节水灌溉示范项目：我局围绕省级节水灌溉示范项目和县现代农业化产业项目，先后建成了冯家塬、桃洼、林皋、耀卓等500亩以上苹果节水灌溉示范园6处，建成安乐田家洼2000亩以上高效节水苹果灌溉示范园1处，新建桃洼、普均等3处百亩以上节水灌溉苹果苗木基地。有力的促进了白水县节水灌溉农业快速发展。二、十二五期间工作思路

十二五期间是水利建设的关键时期，为了实现县委县政府提出的“双百双万”目标顺利实现，我县水利建设必须再上新台阶，才能为实现“双百双万”目标提供坚实基础，为此我局计划做好以下几方面的工作：

一是继续做好现有中塬、西洼河、后洼、武子四座小型病险水库除险加固工作，规划新建支肥、雷塬河、故现二库、雷牙水库等水源工程建设，存储天然雨水和地表径流，为农业灌溉增加新的水源。

二是依托小型水利重点县建设和灌区节水改造项目，加快现有石堡川、林皋、故现、铁牛河两大两小水库灌区田间渠系设施更新改造，使渠系水利用系数有现在的0.4提高到0.6，实现灌溉水利用率提高，并新增部分节水灌溉面积。小型灌溉工程规划新打配机井50眼，改造机井62眼，改造抽水站26座，新建抽水站38座，新增和恢复灌溉面积4.5万亩。

三是实施好小型农田水利建设及退耕还林基本口粮田建设项目。围绕小型农田水利建设专项补助资金和退耕还林基本口粮田建设资金，继续加大基本农田和退耕还林口粮田建设，配套实施田间水利工程，规划五年内改造和新建基本农田3万亩，建设退耕还林口粮田0.8万亩，实施田间节水灌溉面积达到1.2万亩。

二、几点建议

白水县是个农业县，县级财政困难，境内水资源贫乏，剩余可开发水资源量较小，且成本较高，因此希望上级部门对我县的水利工程建设给予更多的扶持和帮助。

一是地区水资源的调配。我县目前计划建设的雷塬河水库工程规划将铜川市宜君县雷塬河的地表水资源引入我县用于农业灌溉和工业生产用水，项目初步初步匡算投资需要6~8亿元，加之项目实施分属不同的地区之间，这就需要上级部门给予更多的帮助和扶持。

二是洛河水资源分配。洛河横穿白水县腹地，水资源相对较为丰富，但白水县在洛河水资源的利用上基本没有分配指标，可否考虑将原蒲白矿务局的洛河用水指标调配给白水县。

三是项目资金扶持。白水县因财力紧张，一些需要实施的水利项目多因建设资金无法落实而束之高阁或建设标准低，整体效益差，希望上级部门在建设资金上给予大力扶持，使我县的水利建设再上一个新台阶，更好的保障全县工农业生产用水需求，推动县域经济健康快速发展。

勤劳的蜜蜂有糖吃

5.农业新兴产业情况汇报 篇五

关情况汇报如下：

一、农业产业化发展现状

我乡地处两州（红河、文山）三县（**、文山、屏边）交界处，是**县乃至红河州的东大门，乡政府所在地距**县城53公里。蒙文公路穿境而过，是**县最偏僻边远的高海拔山区，最高海拔为2567.8m，平均海拔为1984m。全乡总面积157平方公里，有耕地面积1.984万亩。全乡辖4个村民委员会，37个自然村，49个村民小组，总户数2426户，总人口11072人，居住着汉、苗、彝等民族，少数民族人口占总人口的54.9%。我乡立足于山多地少，农业人口比重大，种植结构单—的实际，把发展农业产业化作为调整和优化农业、农村经济结构的重大举措，作为农民增收和富民兴乡的重点工程来抓。全乡主要以农业为主，农作物主要有玉米、三

七、烤烟、大白菜、早实泡核桃。在坚持稳定粮食生产不放松的基础上，积极加大产业结构调整，培育支柱产业，积极发展泡核桃、烤烟、三

七、大白菜等4大特色产业。我乡农业产业化呈现两个明显特点：一是主导产业初步形成。根据我乡的自然资源优势，历史传统经验和近年来农业发展情况，着眼于市场需求，经过几年来的结构调整，我乡以大白菜、三七为主的主导产业已初步形成，发展前景看好。大白菜种植正在成为我乡农业发展的支柱产业，仅今年种植面积就达到12800亩，分布于**等三个村委会种植，在农民收入中占据了较大比重。二是老板+农户的供销模式开始凸现。随着种植规模的扩大，有些蔬菜老板自发到我乡收购大白菜，形成了老板+农户的供销模式。

（一）特色产业初见规模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全乡完成了粮食播种面积3.35万亩，杂交玉米1.1万亩。烤烟种植1200亩，狠抓三

七、大白菜和泡核桃种植；全乡完成三七种植面积776亩，种七农户达到了160户，三七年销售量123.4吨，实现销售收入 370.2万元，占农户纯收入的8.93%。大白菜种植突破12860亩，实现年交易量1984万公斤，销售收达1091万元,占农户纯收入的26.33%。泡核桃的种植是继三七，大白菜、烤烟等特色产业新发展的产业。产业发展形式采取政府引导扶持，农户自愿种植的方式大规模发展，目前已种植0.6万亩。

（二）特色产业正在壮大。

目前，全乡已建成大白菜处理冷库3家，日均处理大白菜300余吨，已初步发展为具有较强带动作用的特色产业。近年来由于三七的种植面积扩大，交易频繁，三七市场扩大,收购量啬,市场价格看好,吸引了文山州的药材商前来收购。

（三）服务体系正在形成，组织保障有所加强。

为推进我乡农业产业化发展，乡政府采取一系列组织保障措施。一是在全乡建立起了以“政府领导负总责、相关部门各司其责”的农业产业发展领导责任体系。二是落实了具体办事部门、工作人员和一定的经费。三是加强考核督促，将农业产业发展纳入全乡综合目标考核的重要内容，而且每年对村委会农业农村工作情况实行现场督查。

二、存在的主要问题

我乡的农业产业化建设虽然有了一定的发展，但与先进地区相比，我们还在初步发展阶段，还存在很多差距和需要解决的问题。一是虽然确定了主导产业，但多数产业在农村经济中所占份额还比较小，其主导地位还不强。二是产业基地的生产条件还十分脆弱，生产方式和基础设施比较落后，未达到优质、高产、高效的要求，适应市场能力弱。需求量大时难以做到大批量供给，需求量小时又出现卖难，缺乏应变弹性，难以保证稳定及时提供优质产品。三是老板+农户的供销模式处在发展初期，存在起点低、规模小、资金短缺，自身效益低，市场竞争力弱，带动作用还不大等诸多问题。四是市场体系不健全。农产品销售渠道和市场信息传递系统还不够畅通，农业信息服务网络尚未形成。具体问题主要表现在：

（一）大白菜产业发展存在的问题。

1、是目前尚未形成成熟的公司+农户供销模式。主要表现在：一是市场价格波动大，在早期800元/吨，中期低到160元/吨，后期800元/吨。二是销售季节的不同，滞销严重，今年几十亩大白菜臭在地里，无商问津。

2、是无公害的大白菜生产基地没有建立。主要表现在没有大规模的订单。

（二）三七产业种植存在的问题。

1、三七种植投资成本高,低收入的农户不能承担高额的投入。

2、三七种植要求气候、海拔及土壤条件非常苛刻，一块地种三年必须等八年的轮作，客观制

约着三七产业的发展。

3、风险大，易发生火灾。

（三）烤烟产业种植存在的问题。

1、科技意识低，种植经验不足，管理水平不高。

2、烘烤技术差。

3、烟田基础设施差，规模化生产小。

4、由于双控，我乡分配种植面积少。

（四）杂交玉米种植产业发展存在的问题。

1、种子价

格居高不下，需种子数量多，农户无力负担种子款。

2、杂交玉米规范化种植尚未形成规模，规范化程度低。

3、适宜本乡种植的主推品种得不到满足。

4、杂交玉米灰斑病较严重，难以防治。

（五）泡核产业发展存在的问题。

1、群众有所顾虑今后核桃的市场前景。

2、担心核桃挂果年限长。

3、缺乏核桃种植技术人员，田间技术指导力度不够。

三、农业产业化发展的建议与对策

作为经济欠发达的我乡，如何更好地推进农业产业化经营？从我乡农业的实际出发，我们实施农业产业化经营必须最大限度地发挥我乡的各种优势，充分利用各种有利条件，遵循自然、经济、价值及市场“四大规律”，理清发展思路，明确主攻方向，围绕政府扶持、基地建设、主导产业、公司+农户的供销模式、可持续发展等几个方面推进农业产业化步伐。针对我乡产业化经营中存在的问题，在今后的发展中，应着力抓好以下几方面工作：

（一）更新观念，坚定不移地用产业化的思路指导农业和农村工作。

要充分认识发展农业产业化经营不仅可以促进农业结构的调整和优化，而且有利于壮大农业经营主体实力，为农业经营主体进入市场竞争创造条件，还可以促进农业科技的应用和发展，提高农业的整体素质，加快小康建设步伐，推动农村经济发展。因此要转变政府职能，提高服务水平。在市场经济体制下，政府在农业产业化经营中的作用就是调控、服务和引导。体现到工作中就是通过政策的制定和环境的完善，引导农民以市场为导向，大胆进行农业结构调整。转变政府职能就是要：一是转变自给自足的传统农业方式，树立现代农业思想，把发展农村经济与市场经济有机地结合起来；二是转变因循守旧、按部就班和无所作为的思想观念，树立一切为了发展，争先创新的思想意识，把发动社会力量，利用社会资金发展农业产业化与扶持、引导、协调服务工作有机地结合起来；三是转变急功近利和短期行为，树立长远目标和可持续发展的观念，把整个社会发展大计和农业产业化有机地结合起来。

（二）因地制宜，抓特色产业培育，扩大生产基地规模。

坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的原则，以提高质量，优化结构为重点，把大白菜产业、三七产业、烤烟产业、泡核桃作为**乡的主打产业。通过3—5年努力尽快建设一批百亩以上连片的大白菜和千亩以上的泡核桃种植区。创一批无公害农产品品牌，发展无污染，纯天然，高品质的农产品。压缩质量差，无竞争优势的农产品的生产。力争把农业产业结构调优，规模做大，推动农业产业化不断向深度进军。

（三）完善组织体系和机制建设。

通过有意识地组建经济合作组织、中介组织、专业市场，培育和推广公司+农户的供销模式，将产业发展的诸多环节联结成一个有机的整体，确保产业按照一体化的方向顺利发展。实现千家万户的分散生产与千变万化的市场之间的有效对接。通过三至五年的努力积极组建各类专业化中介经纪人队伍，鼓励更多的有经营才能的人参与到产业化营销体系中去，最终实现农业增效、农民增收的目的。

（四）加强扶持引导，加大财政投入。

6.农业新兴产业情况汇报 篇六

一、江苏铜山县农业产业化组织运营的基本模式及其绩效

农业产业化经营组织是参与主体公司、合作社、农户 (家庭) 以及“龙头”企业内部各部分组成的经济联合体, 他们在经济联合体中扮演着不同的角色, 由此形成了关系紧密程度不同的组织运营模式。农业产业化组织运营模式的类型主要有“龙头”企业带动型 (公司+基地+农户) 、合作经济组织带动型 (专业合作社或专业协会+农户) 、中介组织带动型 (农产联+企业+农户) 、主导产业带动型 (主导产业+农户) 、市场带动型 (专业市场+农户) 等。铜山县农业产业化组织运营模式经过长期的探索和优化组合, 目前形成了以下三种运营模式。

㈠龙头企业带动型运营模式该运营模式是以公司或集团企业为主导, 以农产品加工、运销企业为龙头, 重点围绕一种或几种产品生产、销售, 与生产基地和农户实行有机的联合, 进行一体化经营, 形成“风险共担、利益共享”的经济共同体。通常做法是龙头企业提供资金、技术与管理, 农民提供场地、劳动力和其它资源, 龙头企业与生产基地、村或农户签订产销合同, 规定双方的责权利, 企业对基地和农户具有明确的扶持政策, 提供全过程服务, 设立农产品最低保护价并保证优先收购, 农户按合同规定定时定量向企业交售优质产品, 由龙头企业加工、出售制成品。这一模式的最大特点是龙头企业与农产品生产基地和农户结成了紧密的种养加一条龙、产供销一体化体系, 实现了农产品综合开发和各种生产要素的优化组合。

目前铜山县拥有各类农产品加工企业近400家。其中:以维维集团为龙头的豆奶、乳品及饮料加工企业16家;以徐州联农畜禽有限责任公司为龙头的饲料加工及蛋种鸡企业22家;以香港天浩圆有限责任公司为龙头的调味品生产企业12家;以徐州精艺成为龙头的种鸭养殖、鸭苗孵化、饲料加工、肉鸭宰杀分割集销售为一体的加工企业20余家;以徐州润嘉公司为龙头的蔬果加工企业10家;以东宝粮油为龙头的粮油和肉食品加工企业40家;以中天棉业集团为龙头的棉纺加工企业21家;以胜阳集团为龙头的木材加工企业90余家;其他食品加工企业100余家。在龙头企业带动下, 全县发展龙头带动型农村专业合作经济组织46家, 会员达12000人, 年销售收入8.5亿元, 会员人均收入2万元, 带动农户5万户。例如, 在维维集团带动下, 成立了全县奶牛奶业协会, 在协会与集团组织下, 按照统一规划、统一建设、统一防疫、统一技术指导、统一挤奶和分户饲养、分户经营“五统二分”的生产经营模式, 由维维集团出资建设, 引导和鼓励奶农逐步向饲养小区集中。目前全县已形成千头以上奶牛饲养小区10个, 百头以上奶牛饲养小区46个, 带动1万多农户生产, 既为维维集团提供了优质奶源, 又带动了农民致富。

㈡经济合作组织带动型运营模式其是由农民自办或政府引导下兴办的各种专业技术协会、专业合作社等经济组织, 创办各类农产品生产、加工、服务、运销企业, 组织农民进入大市场的组织方式。该模式以专业协会为依托, 通过帮助会员推广新技术、新品种, 建立示范基地, 采用标准化生产、统一技术规范、统一订单营销等形式, 为农产品进入大市场提供相关服务, 其明显具有群众性、专业性、互利性和“民办、民管、民受益”的特点。目前该模式协会全县共有69家, 拥有会员9600人, 年销售收入6.8亿元, 会员人均收入1.5万元, 带动农户4万户。其中, 较具有代表性的是房村镇果蔬营销协会, 拥有固定资产580万元。该协会对全镇21个行政村进行逐村黄冠梨、蔬菜等作物的生产技术培训, 同时对作物的生产进行田头技术指导, 培植重点村户典型, 形成村看村、户看户、会员带农户的生产模式。该协会还与铜山县农业开发局、林业局、科委、房村镇政府联合组建了“四园一部一中心” (即黄河故道优质果品示范园、黄冠梨优质栽培园、曙光油桃示范园、优质果品试验示范园、房村镇果蔬农资服务部, 果品营销中心) , 形成了产前、产中、产后一条龙服务。2009年上半年, 通过网上和田头市场销售黄冠梨200多万公斤, 协会经营服务总收入150万元, 利润42万元, 二次返利于会员24万元。此外, 棠张镇在经济合作组织基础上, 进一步将村支部与专业协会相结合, 实行人员兼职, 不仅充分发挥了党在农村基层的战斗堡垒作用, 而且树立了党在群众中的威信。棠张镇9个农产品营销协会全部建立支部, 协会的会长全是党员, 按照群众需要什么、协会就干什么的要求, 做到了“三放心、两满意”, 即党委放心、农户放心、客户放心和群众满意、客户满意。目前铜山县拥有支部加协会型运营模式28家, 会员达6000人, 年销售收入4.5亿元, 会员人均收入1.9万元, 带动农户3万户。

㈢股份合作型运营模式该模式以茅村镇苏英禽业营销协会、大彭镇侯楼农产品营销协会为代表。主要有两种类型:一类是把自然村或行政村的固定资产净值的产权和收益权依照股份合作制的章程明确到每个村民而形成的社区股份合作社;另一类是按资入股、以劳折股的方式成立经济实体, 其经营利润按投资、投劳多少进行分配。这种模式目前全县有10多家, 拥有会员800余人, 年销售收入2亿元, 会员人均收入1.5万元, 带动农户9000户。

二、江苏铜山县农业产业化组织运营模式的条件

农业产业化经营是实现从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转变, 经济增长方式从粗放型向集约型转变的必由之路, 也是市场化、现代化农业自身发展的必然选择。因而, 决不是任何地方和领域都能够立即实行的经营方式。换句话来说, 农业产业化组织运营模式必须具备一些条件。

㈠自然地理条件铜山县地处淮海经济区中心及沿东陇海产业带, 总面积2089平方公里, 其中可耕地面积11.27万公顷, 粮食作物播种面积7.77万公顷, 辖22个镇, 129万人 (其中农业人口107万人) , 土地资源、水资源丰富, 气候温和, 雨水充沛, 适宜多类农作物生长和养殖业的发展, 是典型的农业大县, 曾多次被认定为粮棉生产大县, 三次跻身全国农村经济百强县行列。铜山县交通便利, 位置优越, 古有“五省通衢”之称, 今已形成“五道汇流” (公路、铁路、水路并重, 航空、输油管道齐全) 的交通、运输体系。近年来, 借助徐州市建设大都市圈的机遇, 推出一系列优惠政策吸引国内外投资, 引来了不少金凤凰来此安家落户。2004年, 全县新批外商投资企业20家, 实际注册外资5480万美元。在此基础上, 铜山县围绕“苏北第一, 江北领先”的总体目标, 牢固树立和落实科学发展观, 进一步突出工业主体地位, 巩固农业基础地位, 加快发展第三产业。这些基础条件和发展战略为农业综合开发部门大力发展主导产业、扶持龙头企业、推进农业产业化进程, 提供了十分有利的条件。

㈡政府扶持政策近年来, 为鼓励设施农业产业化发展, 铜山县出台了一系列扶持政策。确立四大龙头主导产业, 重点资金扶持。四大龙头主导产业有维维集团为龙头的奶牛奶业、中天棉业为龙头的优质棉纺业、高榕公司等为龙头的蔬菜园艺业、胜阳集团为龙头的生态经济林业。通过四大龙头对四大产业的带动, 有效提升全县农业产业化水平, 有效提高农民的收入。针对农业开发资金数额有限, 而需要支持的产业较多的情况, 明确一段时间内在全县农业发展起主导作用的1～2个产业作为农业综合开发项目重点扶持的产业, 集中财力、人力做大规模, 增强竞争力。例如, 2002年扶持的徐州三景公司奶牛养殖项目, 2003年扶持的徐州高榕公司的出口创汇蔬菜加工项目等, 都取得明显成效。鼓励农业产业化设施投资。铜山县政府规定:一次性建设日光温室20公顷以上的, 每棚奖励5000元;33公顷以上的奖励7000元。像葛楼村2009年新建了310栋棚, 符合每棚奖励5000元的标准, 总共可获得奖励155万元。优厚的政策激发了农民种菌的积极性, 近年来先后建成了三堡镇徐村、汉王镇高沃村、棠张镇晁湖村、张集镇李村等15个食用菌生产基地。在徐村, 更是家家有大棚、户户种菌菇, 2008年全村种植食用菌3000余棚、9000万袋, 人均种菌收入9000余元, 全村储蓄余额达4000多万元。

㈢科技兴农农业产业化运营模式离不开先进科学技术的支撑, 铜山县与江苏省蔬菜研究所、南京农业大学等建立技术合作关系, 聘请专家、教授定期为种植户举办培训班, 同时研究示范推广了秸秆代木料、牛粪培植双孢菇、液态菌种等一批先进技术, 提高了农产品产量和质量。徐村种植大户腾绍田在专家帮助下自办了一个食用菌实验站, 引进新品种见效后, 再推荐给其他种植户, 新技术、新品种迅速得到普及。

三、江苏铜山县农业产业化运营模式的存在问题

江苏铜山县农业产业化运营模式经过多年的探索, 取得了显著的成效。但是纵观铜山县农业产业化的发展历程, 可以发现, 龙头企业带动型运营模式是其主要模式。这一模式发展还有很多急待解决的问题, 并且其未来的发展还会遇到来自各方面的挑战。

㈠地方政府作用没有充分的发挥农业是一个弱质产业, 周期长, 回报率低, 农业产业化经营更需要各级政府的指导和协调。政府应该成为农业产业化经营制度环境的保障者、宏观调控者和公共服务者。但目前由于政府职能规范不够, 对农业产业化发展方面的扶持政策尚未完全落实, 一些政府行为尚未建立在法制基础上。一些地方政府由于求功心切, 过于强调本地区农业产业化的速度和整体水平, 在没有摸清本地实际、不了解市场的行情下, 往往违背农民意愿, 更有甚者强令农户改变经营品种、经营方向, 强迫农民种植某个农作物品种。这种强制性的干预, 造成一哄而上, 盲目上项目, 陷入低水平重复建设的困境。

㈡民办龙头企业科技含量低、附加值低铜山县三堡镇徐村食用菌生产基地是一个较典型的例子。调查发现:有些农村地区充分利用其先天地理条件, 如气候、地质地貌、土质土层、光照、昼夜温差、地上地下水资源等条件摸索出一些产品的传统生产, 但这些企业经营模式单一, 多数农产品技术含量低、品种单一。因而, 农业产品的缺乏深加工、附加值较低, 市场开拓空间也有待提高。

㈢农业产业化科技文化落后、人才素质低农业科技推广体系不够健全, 农民科技文化素质难以适应现代农业发展的要求, 导致大多数农民没有掌握一套科学的经营方法, 无法进行科学经营, 造成农产品质量无法满足企业要求的标准, 影响了企业和农户之间的关系和利益。农民的观念还没有完全转变, 没有完全了解和接受农业产业化, 仍习惯于“一家一户”的小规模生产, 特别是取消农业税、增加农业补贴后, 导致农业产业化难以形成规模化经营。此外, 农业基础设施建设滞后, 即使农民掌握了一些科学的经营方法, 如果没有必要的硬件设施与之相配套, 推动农业产业化的进程还是步履维艰。

四、进一步完善农业产业化运营模式的建议

农业产业化运营涉及政府、企业、农户三大主体之间的相互关系, 其运营模式的成效需要三方利益主体的相互协调、合作, 这就需要合理发挥各主体的能动作用, 形成彼此利益共享、风险共担的经济共同体。因此, 需要合理构建政府与企业督导关系、企业与农户的合作关系以及政府与农户的扶持关系。

㈠明确政府职能, 创造良好的宏观运行环境在农业产业化进程中, 政府的职能是进行宏观调控, 作用是为市场主体提供指导、协调和服务, 保证农业产业化经营组织有序、健康、快速发展。各级政府应结合机构改革, 进一步转变职能, 改变作风, 增强服务意识, 变管理为服务, 变审批为指导, 努力提高对农业产业化经营工作的引导和服务水平。要按照市场经济、法制规范各参与者的行为, 协调各自的利益关系, 协调农业产业化组织在运行中自身难以解决的问题, 加大政策扶持力度, 为农业产业化发展创造良好宏观运行环境。

㈡加大龙头企业培养力度, 增强其辐射、带动作用政府应从资金扶持、项目引进、基地建设、品牌创建、人才培养、优质服务等方面给予龙头企业全方面的支持, 为龙头企业争取贷款贴息、技术改造、流动资金贷款贴息和奖励补助等。针对某些龙头企业发展快, 但块头小、带动能力弱、辐射面窄的特点, 在做大做强龙头企业上作文章。

㈢完善联农机制, 稳步拓展企业原料基地农业产业化经营的核心是龙头企业与农户之间形成利益联结关系。龙头企业需要有自己的生产基地来保障原料的稳定供应, 农户需要有订单来保证农产品有可靠的销售渠道。龙头企业在重视原料基地建设、不断扩大基地规模的同时, 应采取多种形式, 巩固和强化与农户利益联结。

㈣强化质量管理, 不断提高产品市场竞争力品牌是产品质量和信誉的集中体现, 是企业产品市场份额的保证。龙头企业需要注重对产品品牌的培植, 把培植产品品牌作为提高企业知名度和产品市场占有份额的一个主要手段。全面而严格的质量控制模式可以保证产品的质量, 提高产品的市场美誉度和竞争力, 为扩大产品销售和占据市场份额奠定坚实的基础。

㈤提高农民素质, 发挥农民的积极性和创造性农民是企业原料的直接生产者, 农民科技文化素质的高低关系到原料质量的高低, 原料质量的高低关系到企业产品质量的高低, 而企业产品质量的高低则关系到企业的生死存亡。因此, 要从源头上抓起, 努力通过各种途径提高农民的科技文化素质, 使之掌握科学的经营方法, 从而生产出达到企业要求的标准的原料。

摘要：农业产业化经营是新形势下提高农业生产能力和增加农民收入的重要手段。江苏铜山县农业产业化运营经过长期探索形成龙头企业带动型、经济合作组织带动型、股份合作型等运营模式, 并取得显著成效, 但是其农业产业化经营的存在农产品生产基地分散、龙头企业组织规模偏小、政策扶持力度不够等问题。因此, 应合理构建政府与企业的督导关系、企业与农户的利益分配关系以及政府与农户的扶持关系, 形成彼此利益共享、风险共担的经济共同体。

7.银河镇农业产业化工作情况汇报 篇七

各位领导：

在上级政府和主管部门的大力支持下，我镇创新思路，真抓实干，以市场化的理念来谋划农业，不断优化产业结构，切实改善农业基础设施；以基地建设和发展农业龙头企业为抓手，重点发展粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导产业；以工业化的思维来发展农业，采取政府引导、示范带动、政策推动等措施，推进全镇农业向产业化方向发展。全镇有省级龙头企业2个，市级龙头企业2个、县级龙头企业4个，有农民专业经济合作组织14个，农业产业化生产基地41个，其中种植业基地28个，养殖基地13个。去年我镇完成农业总产值1.97亿元，同比增长15%。现将近年来我镇农业产业化工作情况简要汇报如下：

一、改善农业基础设施，筑巢引凤抓项目

我镇非常重视农业基础设施建设，并不断加大投入进行改善。一是改造水利设施。去年我镇投资400余万元，顺利完成了袁河河堤改造工程；投资1200万元用于农业综合开发项目，对五一干渠实施了全面改造，对6座小型以上水库进行除险加固；河下岭下和陇田万亩陇各投资120万元，对小水圳进行了全面硬化。二是加大公路建设力度。截止08年底，全镇硬化公路达358公里，基本实现了村村通，组组

1通；三是构建城乡一体化的安全用水体系。全镇已有12个村，4200户用上了自来水，占全镇总户数50%，城镇实现了全覆盖。基础设施的完善为企业项目的引进铺平了道路，奠定了基础。

二、大力发展特色农业，为农村经济发展增后劲 我镇重点抓好了粮食、生猪、蔬菜、杜仲、茶叶五大主导农业产业，并因地制宜发展特色农业。

（一）突出抓好高标准农田建设，大力改造中低产田。突出稳定粮食播种面积，开展粮食高产创建、品种展示、超级稻示范并推广良种良法。去年我镇落实早稻种植17920亩，中稻种植3317亩，晚稻种植20937亩，粮食总产量达2.25万吨。

（二）以杜仲生猪为依托，在乌石、紫溪、邓家田、何家圳等村大力发展生猪养殖，全镇现有养殖户240余户，存栏母猪5800头，年出栏生猪59960头。

（三）以河下、陇田为主，建立蔬菜基地，发展蔬菜种植。河下岭下无公害蔬菜基地以本地及周边省市为市场，主要产品有黄爪、辣椒、芹菜，大蒜等。占地1500亩的陇田供港蔬果有限公司，所产广东菜心、生菜、芥兰等季节性蔬菜全部销往香港、澳门，日产蔬菜总量可达7吨。

（四）天柱岗、乌石、京竹、墨溪等村大力发展药材杜种种植，总面积已达5200余亩。

（五）在长竹、乌石、紫溪、何家圳建立茶叶基地7个，总面积达3000亩。长竹“玉竹银峰”牌、乌石“碧峰”牌茶叶均获省级奖。茶叶年产值达200

万元。

三、扶持农业产业化龙头企业，招商引资促民富 我镇党委、政府高度重视招商引资工作，以工业化的理念来谋划农业。将本地的优势农业资源，通过市场化运作，转化为效益优势。总投资2000万元，占地1500亩的苏记供港蔬果有限公司是我镇引进的重点项目，该公司所产的“速生长、无公害”蔬菜，全部销往香港、澳门。全年蔬菜部产量达1.2万吨，年产值2500万元。公司固定职工500余人，年发放工资1000余万元，可为当地人均增收860余元。公司目前已申报出口企业和省级农业产业化龙头企业。我镇还全力扶持银河杜仲开发有限公司、江西大富乳业有限公司等省级农业产业化龙头企业。杜仲开发有限公司通过延长产业链，努力打造杜仲产业，辐射周边2000多户农户从事杜仲树种植和杜仲猪养殖，并新建了5个养殖小区。该公司所生产的格林米特牌杜仲猪肉，已通过国家“绿色食品A级产品”认定，公司所生产的杜仲茶、杜仲酒、杜仲饲料更是深受市场欢迎。大富乳业有限公司通过“公司+基地+农户”的形式免费为农户提供奶牛和养殖技术，做到供销一条龙服务，辐射带动周围养牛示范农户300余户、近1000人走上致富路。“大富康园”牛奶获绿色食品认证，并获省著名商标，也正准备申报“中国名牌产品”。

四、以协会带动基地建设，产生规模效益

我镇申报农民专业合作社十分踊跃，先后有26家申报，已有14家获批准注册，其中养殖业协会11家，种植业协会2家，其它专业合作社1家，入社农户2400余户。我镇成立了以牛栏塘养殖小区为基地的邓家田牛栏塘养殖专业合作社，以富生养殖小区为基地的银河富生养殖专业合作社，以河下岭下为无公害蔬菜基地的河下农民种植专业合作社，以银河杜仲公司为主要成员的银河养殖专业合作社，以江西苏记供港蔬果有限公司为成员的银河蔬菜专业合作社，以康民养殖有限公司为生猪基地的为民鲜活农副产品专业合作社。我镇通过协会带动基地建设，产生规模效益，减少了农民投资风险。

五、科学布局合理规划，力促建设与产业双丰收 我镇依据各村各地实际，科学制定产业发展规划。在新农村建设试点申报时，优先考虑有产业基础的自然村。让农业产业化龙头企业参与社会主新农村建设，实现村企互赢。以建设带动产业发展，农民收入提高了，反过来推进新农村建设。如陇田棉花园自然村有3/4以上的农田被供港公司租用，租金为每年600元/亩，另外有20户农民为公司打工，人均月工资900元以上，农户真正实现了家门口就业。

六、建议与要求

1、由于农田水利设施老化，淤塞严重甚至倒塌，造成排灌不畅，影响了一些企业的产量效益，所以建议上级政府

和相关主管部门能尽快立项解决我镇的一些水利设施建设，为企业的进一步发展壮大提供保障。

2、有些农业产业化企业仍处在起步阶段，资金周转存在困难，且正在申报市、省农业龙头企业和专业合作社组织，要求享受农业产业化扶贫资金的扶持和龙头企业贷款政策。通过政府牵线，扩大融资渠道。

3、希望省、市、县业务主管部门多下企业指导和送技术下乡，有些产业化企业特别渴望能有专家作企业顾问。

4、农民素质还不高，缺乏市场意识。建议各级政府或农业主管部门大力开展“农村人才培训工程”，分期分批在农村中选取骨干分子进行重点培养，采取授课、参观、考察等多种形式来更新农民观念，增强农民技能。

5、茶叶产业，由于市场、品牌、资金周转制约，虽然有多处基地，但由于产量低，品质不高，销售难，致使产业无法做大做强，希望有项目依托将该产业做大做强。

总之，我镇在农业产业化方面做了一些工作，也积累了一些经验，但离真正产业化还有很大差距。我们将会努力正视自已的不足，克服一切不利因素，扎实有效地开展工作，为稳步推进农业产业化，实现农业强镇而不懈努力。

8.农业新兴产业情况汇报 篇八

一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精

神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。特别是进入2003年后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比2003前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比2003年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家；市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，国家级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元；带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地；养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处；林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体，大力提高农业生产经营的组织化程度，把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织，作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》，明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前，全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个，其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。四是健全完善了龙头企业与基地和农户的利益联接机制。近年来，着眼于农业产业化经营的持续健康发展，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的经营共同体。像兖州的绿源肉鸭公司、嘉隆公司，邹城的呱呱鸭公司，曲阜的圣地药业公司等龙头企业，大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。农业龙头企业加快发展和农业产业经营水平的提高，有力带动和促进了农业结构调整，促进了农业增效、农民增收和农产品竞争力增强。全市农民人均纯收入由2000年的2676元增加到2004年的3648元，年均增加243元，增长8.1％。2004年比上年增长14.8，其中直接来自五大产业的收入达到2264.9元，占62.1％；增加

351.9元，对农民人均纯收入增长的贡献率达到74.9％。回顾总结近年来全市农业龙头企业的建设发展，我们深刻认识并体会到，加快龙头企业建设、推进农业产业化经营，工作中必须切实做到：一是必须坚持规划引导。制定符合本地发展的农业产业化龙头企业发展规划，参加国家产业政策导向，按照适应市场需求、发挥比较优势的原则，紧紧围绕主导产业和优势产品，制定农业龙头企业发展的中长期规划目标，并通过配套完善的政策措施落实下去，这是龙头企业快速健康发展的前提。二是必须坚持加快科技和体制创新。引导组织龙头企业加快新技术、新成果的引进和应用，并建立健全企业经营机制，增强企业市场竞争力和发展后劲，这是龙头企业快速健康发展的动力。三是必须坚持政策扶持。农业是弱质产业，农产品加工增值率低、效益差，必须按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，加大对农业龙头企业发展的扶持特别是资金扶持和金融服务，这是龙头企业发展快速健康发展的关键。四是必须坚持不断完善利益联接机制。为保证龙头企业获得充足和符合质量标准的批量原料，龙头企业与生产基地和农户必须逐步建立起“利益共享、风险共担”的利益联接机制，形成松散或紧密型经济利益共同体，这是龙头企业快速健康发展的重要保证。

二、农业产业化龙头企业发展中存在的主要问题近年来，我市农业产业化龙头企业建设取得了明显成效，但与先进市相比还有较大差距。主要表现在：一是农业龙头企业数量少、规模小，带动能力弱。2004年，全市规模以上农业龙头企业为298家，而我省的潍坊、烟台分别有1054家和874家；全市农业龙头企业年销售收入过亿元的仅36家，而潍坊、烟台过亿元的分别有109家、101家；带动各类生产基地320万亩，参与产业化经营农户76万户，而潍坊、烟台产业化生产基地分别达到953万亩、520万亩，参与产业化经营农户分别达到147万户、201万户。我市的农业龙头企业除了太阳纸业、绿源公司、菱花和雪花等企业规模较大之外，总体上看规模小，水平低，带动力差。象临沂的金罗、烟台的龙大、潍坊的得利斯、寿光蔬菜集团等规模大、实力雄厚、带动能力强的企业很少。二是农业龙头企业产品链条短、科技含量和附加值低。从横向看，企业产品研发能力低，新开发产品少，农产品专用程度和品质不能满足加工业发展的需求；从纵向看，绝大多数龙头企业缺少精深加工技术和设备，加工增值链条短，产品附加值和科技含量低，应对国际市场的能力比较弱。在全市298家规模以上龙头企业中粮棉油加工型企业132家，占43.6％，产业链条短、产品附加值低。禽、肉、渔、果、菜精深加工企业少，带动力不强。三是农业龙头企业档次低、水平差，市场竞争力弱。我市龙头企业的生产基地和产品生产标准化、规范化程度低，品牌和质量意识不强，企业产品注册商标和取得认证的产品为数不多，市场占有率低，竞争力不强。我市的龙头企业，虽然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在产品质量上也存在一些问题，直接影响了出口。全市农产品出口创汇占全省农产品出口创汇额的比重多年来一直在1／42左右。而我省的潍坊和烟台分别达到8.7亿美元和11.5亿美元。全市298家龙头企业中达到省级以上龙头企业标准的仅9家，占全省188家的4.8％，而潍坊、烟台分别有30和29家；国家级的仅有菱花味精集团和兖州绿源公司2家，潍坊、烟台分别有6家、5家。四是利益分配机制不健全，与农户关系不紧密。龙头企业与生产基地和农民的关系松散，不同程度地存在产销脱节，没有真正结成互惠互利、共同发展的利益共同体，龙头企业的带动辐射作用没有得到充分发挥。合同农业、订单农业、保护价收购仅在种植业、林果业和畜牧业少数产品中实行，且时常发生违约行为，在其它产业产品中刚开始破题，覆盖应用的范围和数量少。在较大程度上制约了农业产业化经营的持续健康发展和水平的提高。五是合作经济组织发育缓慢，农业生产经营组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢，目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的8，而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体；农产品行业协会较少，现有的行业协会大都带有一些行政色彩，难以发挥应有的作用。农民组织化程度低，也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。