消防物资仓库管理制度

2024-07-15

消防物资仓库管理制度（精选12篇）

1.消防物资仓库管理制度篇一

仓库物资管理制度

1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度，遵守财经纪律，任何人不能以权谋私，假公济私，损害国家集体利益。

2、加强计划管理，通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。

3、一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号，合格方可入库。入库的物资设备，说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时，不得入库，由采购人员负责与供货单位联系处理。

4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即

(1)三清：规格清、材质清、数量清；

(2)两齐：库容整齐、摆放整齐；

(3)四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放；

(4)九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表，月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。报表要准确，并与财务相符。

6、物资发放须按计划执行，并且有一定批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

7、物资要有专人领取和专人管理，严格物资领用制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

8、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核，报主任审批后报废，由财务人员处理账务。如有损耗，查明原因，写出报告，经主任审批后做账务处理。

9、严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予严肃处理。

10、物资出入库必须点数、过秤，做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

2.消防物资仓库管理制度篇二

1 物资管理、仓库管理的概述

物资管理的工作主要包括两种, 分别是采购管理与物资仓库的管理, 这两者是物资管理全过程的工作。而仓库管理简单的说就是对入库的物资进行分类、保管以及出库等活动进行管理与记录, 保障物资管理的整个过程可以科学有效的进行, 直到将物资送达相关的生产使用单位为止。我国的石油化工企业中具备科学的仓库管理工作流程, 其具有严密性、科学性以及细致性的特点, 其主要包含物资验收、库存检查、物资保管以及物资出库四个方面, 以下对其进行分别阐述:

首先物资验收, 其是实现仓库管理工作的重要前提, 也是影响仓库管理工作效率的重要环节, 物资验收环节是保障后续工作开展的基础, 所以相关的工作人员应该做到认真负责, 避免为后续工作造成不必要的影响与损失。在石油化工企业中物资验收工作的质量将直接影响到企业的建设与安全, 所以这一环节对管理人员自身素质要求较高, 在工作中应该明确验收工作人员的权责。同时, 对入库的物资还应该做好记录, 对品种、数量、质量、规格等方面准确验收, 如果在验收的过程中存在问题应该禁止物资入库, 在对设备进行验收的过程中应该注重对其性能、化学、物理方面的检验, 并提供相关部门的测定合格单方可入库, 在物资验收之后需要对物资进行分类处理, 对验收的记录做好整理, 做好账、物相对应, 当然, 验收合格的物资可以直接出库, 投入到企业生产的使用中[1]。

物资保管, 顾名思义, 就是对物资进行保管, 是指物资验收合格之后到出库之间的时间, 这段时间的仓库管理需要对物资进行保养与管理, 这也是从仓库管理的重要部分。在对物资存放的过程中, 应该将相同的物资进行分类, 按照规格的不同来整齐排放, 对于不同类别的物资需要分区进行存放。对于个别特殊材质的物资需要进行特殊处理, 例如有的物资需要避免日光的照射, 有的需要避免受到雨水的侵蚀, 有的需要避免污染等等。同时, 还需要专业的人员来对仓库进行守卫, 这也是避免出现盗窃、火灾等状况的主要方式, 在交班之前还需要对物资进行确认。

库存检查, 对库存物资的检查是为了保障管理人员及时掌握物资的动态变化, 对物资管理中存在的问题及时发现与解决, 库存检查工作并不是定期进行的, 由于物资的出库与入库较快, 所以库存检查具有经常性的特点。在对物资的质量进行检查时, 需要了解物资是否存在受潮、侵蚀、虫鼠啃食等问题, 以此来保障物资的质量与安全;在对物资的数量进行检查过程中需要将其与相关的账、卡进行结合, 明确物资数量是否存在问题;最后就是对安全进行检查, 明确仓库中的安全措施是否达到相应的标准, 设备的有效性、库房的安全性等等。对仓库中所积压的货物应该定期进行检查, 及时对用货单位发出通知, 对于仓库中出现变质或者失效的物资应该向有关部门提出报废说明, 明确出现报废的原因, 并做好权责明确, 对于仓库中出现规格问题的物资应该及时与用货单位进行联系, 做好相关的调剂工作, 查明原因, 并及时对问题进行分析, 按照相关的程序进行备案, 并按照相关的规定对其进行处理。

物资出库, 这也是物资库存的最后阶段, 简单的说就是将库存的物资从仓库转移到使用单位, 在这一环节中应该注重对手续的记录与物资配件的齐全, 尽量保障先入库的物资首先出库。在物资出库的环节中很容易造成物资损坏等问题, 这就要求物资出库的过程中保障质量完好, 避免出现不必要的问题。同时在物资出库的过程中, 相关的管理人员还应该做好记录, 对出库的物资进行核对。仓库管理在物资管理中占据主要地位, 其需要在不断的实践过程中完善, 只有对仓库管理进行严抓, 才能保障物资管理工作的效率。

2 仓库管理在物资管理中的有效运用

现阶段的物资管理过程中还存在一定的不足之处, 其直接影响到企业的发展。由于物资的管理理念相对较为传统, 在物资管理的过程中, 很多单位对仓库管理的重视程度严重不足, 其比较重视物资的供应管理, 对物资管理存在单一的加强供应计划现象, 虽然这种方式可以保障物资的质量, 但并不适用与现代社会的发展, 如果不重视管理难以达到创新, 无法保障已有物资的质量, 造成不必要的浪费。同时物资管理的设备有限, 合理的仓库管理可以提高物资的利用效率, 为企业发展带来巨大经济效益, 但很多企业对这一理念缺乏正确的认识, 导致现代化的管理技术没有及时、有效的运用到仓库管理环节中, 只是依靠传统的仓库管理方式来对物资进行控制, 物资管理中的设备较差, 但由于重视程度不足, 没有做到日常维护与保养的工作, 对于较为落后的设备也无法及时更新与优化。此外, 物资管理中的仓库管理人才严重匮乏, 这也是影响物资发展的因素, 在企业发展中由于对物资管理缺乏重视, 所以物资管理人员往往只是起到辅助的作用, 这也就难以吸收专业人才来进行工作, 现有的工作人员往往是依靠其自身的经验来进行工作, 缺乏科学性与合理性, 这也就导致物资管理的方式存在局限性, 不利于物资管理的完善与发展[2]。

仓库管理可以在一定程度上改变物资管理的传统方式, 从根本上提高物资管理的效益与质量, 是对传统管理方式的创新与突破。在仓库管理的过程中实现现代化技术的运用, 有效的落实资源与信息的共享, 充分发挥仓库管理在物资管理中的必要性, 提高了物资管理的精准度与及时性。应该树立科学的仓库管理理念, 仓库管理在物资管理中应用具有规范性与专业化的特点, 在实际操作的环节中具备完善的科学管理系统, 其主要是按照物资管理的规律与特点制定合理的物资管理模式, 并对现代物资管理的思想进行有效运用, 通过计算机信息技术与网络技术来实现各项操作与管理, 不仅加强了信息的及时性, 也提高了可信度, 可以在一定程度上对物资管理的质量进行保障。同时, 随着社会的发展与进步, 我国仓库管理的审计体系逐渐趋于完善, 在物资管理的过程中, 对货物的有效监管直接影响到货物的使用效率, 想要保障监管工作的质量, 就需要物资管理部门对企业监督机构与监管部门的工作进行接受, 仓库管理部门应该做到以身作则, 对仓库管理中的四个环节严格把关, 做好相关的记录, 方便企业监管审计与账目的核对。

仓库管理还应该注重对人才的吸收与培养, 在现代的社会发展过程中, 人才是提高企业综合竞争力的重要因素, 所以应该在仓库管理的过程中实施对人才的培训, 对物资管理人员的管理水平进行提高, 加强对相关工作人员的专业知识教育, 并逐渐强化其对法律知识与行业内部知识的培训, 通过系统化与科学化的培训方式来提高工作人员的管理理念, 强化其工作素养, 并在不断的实践过程中融入现代化的管理手段, 以此来提高仓库管理的作用。同时, 我国仓库管理方式在不断的实践与探索过程中向着更为先进的方向发展, 现代化的管理技术也逐渐融入仓库管理中, 降低了不必要的人力资源输出, 在物资管理的过程中起到了事半功倍的效果, 也在一定程度上提高了物资管理工作的效率, 保障物资管理的规范化与标准化, 也使企业的经济效益最大化。

3 结语

近几年, 我国经济得到了飞速的发展, 在这一背景下物流管理产业也在不断的进步, 现代化的物资管理方式在各个领域均有着广泛的应用, 并随着社会的发展逐渐完善。仓库管理在物资管理中占据至关重要的地位, 不仅是在经济效益方式, 也有效的提高了企业的综合竞争力, 使企业在日益激烈的市场中占据一席之地。仓库管理只有不断的优化与创新, 才能在物资管理中发挥出最大的作用, 为企业的发展提供支持。

参考文献

[1]樊振波.分析仓库管理在物资管理中的重要性[J].中国外资, 2013, (06) .

3.应急物资仓库管理制度篇三

1.在应急办公室的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好应急救援物资的供应和管理工作。

2.以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务。对入库的物资要严格验收，防止不合格产品入库。

3.对入库物资要准确及时发放，保证不发生差错，坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。

4.对在库物资加强维护保养，保持物资的完好状态。5.熟练掌握应急救援所需的各种材料,按时制定各种材料的维护与使用计划。

6.掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原物资,保证应急救援物资的正常供应。

7.及时掌握各种物资在使用中的情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。

8.库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。

9.月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。

物资验收制度

1.新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号、厂家相吻合。

2.有关证件必须齐全、质量一定保证。

3.以上条件具备、经机电科、计划部门验收合格后，保管员清点数量与送货单一致方可要求入库。否则为代存放物资。

4.保管员入库后及时归类、上架、编码及时根据送货单或发货票（增值税专用发票）登记台帐。

5.所购材料设备入库时，材料会计必须严格按照计划价和实际价进行登记并办理入库手续。

物资调拨制度

1.端正态度，以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务，对生产急需物资优先发放。

2.坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。

3、严格执行限额发料，各单位和个人必须严格执行企业下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发料。

4、按凭证发料，如发现料单有内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。

5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成帐、卡、物不符。

6、保质保量发料，为确保物资质量完好，必须按先进先发的原则发料，以免因存放时间长造成不必要的损失。

岗位安全责任制

1.仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

2.仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理方面的教育。

3.各仓库的结构必须符合要求，不得任意修改，门窗一律向外开。

4.库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。

5.库内产品不得擅自堆积太高，应规定库内安全容量。6.库内应保持良好通风，必要时可安装通风设备。7.同一库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品，应放置性质相同的产品。

8.各库的照明系统，须按时联系有关部门及时作好技术检查，检修，以免失效。

9.仓库用的一切防火设备要经常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。

10.仓库系物资保管重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。11.因业务、工作需要需进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同，不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕，出仓时应主动请仓管人员检查。

12.一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。

13.仓库范围及仓库办公地点，不准会客，其他部门职工更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。

14.仓库范围不准点火，也不准放易燃易爆物品。15.仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。

16.任何人员，除验收时所需要，不准把仓库商品物资试用试看。

17.仓库应定期每月检查防火设施的使用实效，并接受保安部的检查监督。

18.仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡视一次，门窗是否牢固，是否有其它异状发生，如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。

19.处罚

（1）对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特别严重的解除劳动合同，（2）对违反规定，在仓库抽烟动火人员处100元罚款，并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的，处100元罚款。

防火安全责任制度

1.库房应有醒目的安全警示标志，无关人员不得随意出入。库管人员离开时必须随时锁门。

2.库房内禁止吸烟，动用明火必须经生产部安全管理者批准，并采取相应的安全措施。

3.库房应配置灭火器材，消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。库管人员应会熟练使用。

4.库房内敷设的配电线路，需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时，必须拉闸断电；禁止使用不合规格的保险装置。

5.库房内不准人员住宿、休息，不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。6.物品应分类存放，置放有序。应保持一定的通道（垛与垛间距不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁、柱间距不小于0.3米，主要通道的宽度不小于2米）。7.库管员应根据物料说明书的要求，采取适当的保存措施，确保物料存储环境（如温度、湿度等）符合规定。8.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库，确无条件时，也必须隔离单独存放，并做好专门的标识，在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。9.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺，变形和物品变质、分解等情况时，应当及时进行安全处理，严防跑、冒、滴、漏。10.要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放，需要领用时必须经有关领导同意。

11.库房人员应定期检查库存物资状况，仓库管理单位（部门）应定期组织盘点。

4.仓库物资管理常识篇四

仓储中心物资管理制度

三条线：指物资堆码一条线、料架摆放一条线、料签悬挂一条线。

一头齐：钢材摆放一头齐。

五五摆放：物资摆放做到五五成行、成串、成方、成垛。

四号定位：指定库(区、排)号、定垛(架)号、定层号、定位号。

“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不蛀、不腐、不变、不漏、不爆、不坏。四对口：指账、物、卡、资金四对口。

四防：防火、防汛、放盗、防破坏。

一不准：不准照抄、估算，未经验收办理入库。

二核对：核对物资名称、规格、型号、数量是否与入库单相符;核对装箱单是否与实物相符。

三必须：过磅、检尺、量方、鉴定质量和上架(垛)归位必须亲自动手过目;设备附件必须在验收记录上逐项记载;随货所带图纸、说明书品合格证书等资料必须详细登记，发出时随货交使用单位。

四做到：做到及时验收不拖延(材料三天、设备七天);做到已验收物资当日凭单下账不过夜;做到应保养的物资先保养再上架;做到有问题的`物资做好验收记录，及时上报处理。

五不收：质量不符合标准不收，破损短量规定不收，印章不全不收，单据与实物不符不收，无产品合格证不收。

一坚持：坚持先入先出，数量给足，当面点交清楚。

三核对：核对领料单位;核对领单日印签;核对物资名称、规格、型号与数量。四不发：手续不全不发;印签不全不发;单据过期涂改不发;名称、规格、型号、数量不符不发。

四不准：不准撕改单据;不准白条发料;设备不准拆套发出;特种储备和非常储备不符合规定不准发放。

三点：认真执行自点、定期清点、永续盘点。

三查：上班时要检查库房门窗有无开破、库内料厂有无异常;下班时检查库内外物资

摆放、盖垫、线路是否完好;班中检查有动态物资的账、卡、物、资金是否相符，物资摆放是否整齐，账单是否处理妥善。

三看：看库外怕晒、怕雨、怕冻及易燃物资是否存放维护好;看工作用品是否整理好;看库内温湿度是否符合规定。

五及时：上卡记账、登记排版、填写各表要及时;回收回送包装物品要及时;气候变化时要及时检查库内外物资的堆、码、盖、垫及周围情况;情况异常及时报告;有问题要及时处理。

六化：保管专业化、货位固定化、计量标准化、保养经常化、库容整洁化、四防责任化。

五无：无灰尘杂草物、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢。

五净：地面、墙壁、门窗、货物和货架干净。

五不许：不许潦草、不许涂改、不许挖补、不许污损、不许丢失。

八准确：时间、用料单位、名称、规格、计量单位、单价、数量、金额准确。

四懂：懂物资名称、规格;懂物资基本性能、用途;懂业务流程;懂业务技术保安规程。

五会：会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器和量具、会使用消防器材。

十过硬：做到验收、发料、四对口、四号定位、五五摆放、账薄、报表、原始记录、交接手续、执行制度过硬。

三有一保证：库内物资盈亏有原因，损坏有报告，调整有依据;保证帐、卡、物、资金四相符。

三化：持续化、常态化、精细化。

三勤：勤清点、勤整理、勤保养。

四防：防火、防汛、放盗、防破坏。

三证：生产许可证、产品合格证、煤矿安全标志证。

四不放过：事故原因不清楚不放过;事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受到处罚不放过。

5.物资仓库管理制度规定范本篇五

二、必须按实际用量计划采购、库存、不准超量长期存放。

三、使用、管理易燃、易爆、有毒物品的人员必须掌握物品的特性、使用、保管方法。

四、储存易燃、易爆、有毒物品的容器必须牢固、密封，压力容器必须符合有关规定，容器不得破损、变型、泄漏，要定期检查维修。

五、使用和存放易燃、易爆物品的部位必须通风、清洁、通道通畅、配电线路性能良好、接头牢固、隔离火源及其它可燃物。

六、使用剩余部分必须收回妥善保管，残渣、残液不得随意倾倒，集中安全处理。

6.高标准多层物流仓库消防设计探讨篇六

一、工程项目概况

我公司作为投资方之一的上海闵行项目在颛桥镇向阳路1135号, 用地位于上海市闵行区颛桥镇工-176号地块。基地为梯形地块, 地块北面长约161m, 南面长约156m, 宽约220m。

建筑防火类别多层厂房为丙类, 建筑耐火等级为二级, 设备房为丁类, 门卫室为民用二级耐火构造, 建筑设计使用年限为50年, 地震基本烈度为7度 (0.10g) , 主结构采用混凝土框架结构, 地下室防水等级为二级, 屋面防水等级为III级。

仓库属于高标准物流仓库, 而且是三层库, 二层采用坡道, 同时首层到三层均有货运电梯, 电梯每个防火分区设置两台, 总计6台;二层至三层采用货运电梯进行货物的运载。该库每层3个防火分区, 每个防火分区面积均小于4800m2。

二、消防系统的设计

(一) 消防水源、以及园区消防水池

该项目从向阳路的市政供水管接入一根DN150管道进入园区消防水池。

室内消火栓为10l/s, 室外为45l/ s, 喷淋为95l/s。消火栓火灾延续时间3小时, 喷淋火灾延续时间1小时。

消防水池容积:V =55 ×3.6 ×3 + 95×3.6=940m3

(二) 消火栓系统

根据《建筑设计防火规范》室内消火栓为10l/s, 室外为45l/s

1.保护半径

厂房:根据《建筑设计防火规范》规定, 建筑物层高高度9.0m, 按规范消火栓用水量为10L/s, 二股水柱, 每股5L/S, 采用DN65消火栓, 19mm水枪, 衬胶水龙带L=25m (水带比阻D=0.00172) ,

根据《建筑给水排水设计手册》式2.1-1

Sk=1.41 (9.0-1.1) =11.3m

查《建筑灭火设计手册》表2.1-3得:Q枪=5L/s, 充实水柱为11.3m, 水枪喷口压力为P枪=18.9m。

2.消防压力

消防给水进水管供至3层厂房区域消火栓所需水压计算 (以XL1为例) 。

以3层最不利消火栓为控制计算点:

H=Σhx+Hxh+Zx

H—消防给水进水管所需压力

Σhx—室内消火栓系统管道沿程水头损失和局部水头损失总和

Zx—最不利室内消火栓中心线与消防接入管高差 (21m)

Hxh--室内消火栓栓口处所需水压 (20.9m)

Σhx1:消防接入管至最不利点消火栓管长L=200m

管径为DN150, 流量10L/s, 流速v=0.8m/s, 1000i=7.9

沿程水头损失=200×7.9/1000= 1.58m

局部水头损失以沿程水头损失30%计

Σhx2=1.58×0.3=0.47m

泵房内水头损失按2m估算

所以H=1.05× (1.58+0.47+20.9+ 21+2) =48.2m

采用水泵房内消防泵 (Q=55L/ s H=60m N=55KW) 供水。

室内消火栓用水由水泵房内消防泵供给; 消火栓系统采用稳高压消火栓给水系统。

(三) 自动喷淋系统

仓库设湿式自动喷水灭火系统, 火灾危险等级为仓库危险级II级。

库房区域喷淋系统采用早期抑制快速响应喷头进行设计, 采用流量系数K=200ESFR早期抑制快速响应喷头, 三层喷头最低工作压力0.35MPa。作用面积内开放的喷头数12只, 系统设计流量95L/S, 持续喷水时间1小时。

生产辅助区喷淋系统按中危I级设计, 设计秒流量为30L/S, 采用流量系数K=80直立型喷头, 喷头动作温度68°C。

喷头流量为:q=K (10P) 0.5=200× (10×0.35) 0.5=374L/min=6.23L/s

最不利保护面积内总沿程水头损失:10m

总管水头损失:20m

湿式报警阀及水流指示器信号闸阀水损:5m

H=20+35+10+20+5=90m

采用水泵房内喷淋泵 (Q=50L/s H= 98m N=90KW) 三台 (二用一备) 供水。

三、消防设计过程中的优化考虑

( 一) 仓库层数的考虑: 由于上海地区土地价格昂贵, 我司就未考虑单层库, 而首先考虑了双层库, 按双层库建设, 总建筑面积约为28800m2;为了尽量提高土地利用率, 最终考虑了三层库, 总建筑面积约43000m2;加上雨棚的面积及坡道下办公区的面积, 园区总建筑面积在46000m2。

( 二) 仓库层高考虑: 首层层高9米, 二层层高7.9米, 三层最大高度6.5米, 合计23.4米;如果按照常规的物流仓库室内外高差1.3米计算, 建筑物整体高度为24.7米, 超过了24米, 根据防火规范, 室内消火栓的流量就必须不小于25L/S。所以我司调整首层的室内外高差为0.5, 建筑物整体高度变成23.9米。同时首层装卸货区考虑下沉式, 在装卸货平台处, 下沉0.8, 使得装卸货平台处的室内外高差为1.3米, 满足装卸货的要求。

( 三) 仓库内部的喷淋系统: 采用环状管网, 且采用格栅式布置;主环网采用DN200管径;环网内部格栅管采用DN65管径, 喷头连接管采用DN50管径; 同时在环网中间加设了DN200的一根喷淋连通管; 自动喷水系统整体而言, DN65管道使用量最大, 造价节约; 同时整个环状管网平差利用了喷淋计算软件进行了复核, 满足消防要求, 并且通过了闵行区的消防审图, 以及最终消防部门的严格验收, 取得消防验收合格意见书。

(四) 消防通道与交通组织相协调: 场地正对主入口的道路为场地内主要道路, 承载了基地内的主要交通功能。为方便厂房的卸货方便, 在地块的北面都会路上开设了两个12米宽大门主入口。厂区的主干道为10米宽, 最小消防车道为9米宽, 消防车最小转弯半径为6米。在场地适宜地点均匀布置了小汽车的停车位若干个以满足就近停车的要求。

为方便消防车通行及救援, 新建建筑的的四周设置了宽度不小于6米的环形消防道路, 新建建筑的西北角设置半地下消防水池, 作为室内外消火栓的另一路供水点。

整个道路停车系统能充分满足园区内的生产物流要求及消防要求。

在满足先进的仓储装卸工艺流程和合理的物流路线要求的前提下, 该项目统筹规划, 力求做到切合实际、布局合理、分区明确、物流顺畅, 并符合国家及当地政府关于城市规划、环境保护、安全卫生、消防、节能、绿化等诸多方面的规范和要求。

(五) 室外消防管道埋设与绿化布置相协调:本项目遵循在“建筑周边除道路及停车场以外所有未使用区域” 中布置绿化的原则, 同时力求园区内的绿化布置的合理均衡。基地沿道路都布置了较宽的绿化带和集中绿化, 既满足了城市道路景观的要求, 也使基地与城市道路适当隔离, 起到缓冲的作用。基地内部重点满足办公区等人员使用空间的绿化景观要求, 在园区内的办公区部位重点布置较大面积的绿化, 美化了办公环境。在其它所有可能的空地尽量布置绿化, 使园区内的职工得以最大限度的接近自然, 尽力创造一个有益于职工身心健康的环境。同时室外消火栓管网及室外喷淋管网均尽可能设置在绿化带内, 以便将来的消防管道的检修。

四、结语

电商及网购的蓬勃发展, 给人们的生活带来巨大的改变, 同时对很多行业带来了深远的影响, 尤其是物流仓储, 已成为近年中国内地投资的热点之一。上海作为全球最大的港口之一和中国最大的城市经济体, 是目前中国大陆最大的优质仓储市场。庞大的需求市场加上稳定的租金增长及优于商办物业的租金回报率使得上海优质仓库成为各路资金青睐的对象, 促使我们对高端物流仓库的消防提出了越来越合理的要求。

摘要：网购及快递业的迅猛发展, 成就了高端物流园区的快速壮大。从十多年前单层物流仓储建筑的建设到如今双层库及多层库的更多建设, 仓库物品的增多使得各方对仓库安全性的要求越来越高, 因此对仓库的消防工作也更加重视。

关键词：消防工程,仓储园区,物流仓库

参考文献

[1]黄晓家, 姜文源.自动喷水灭火系统设计手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2002.

[2]潘振钦.特殊建筑自动喷水系统设计和探讨[J].给水排水, 2003, (08) .

[3]杨守生.工业消防技术与设计[M].北京:中国建筑工业出版社, 2008.

[4]中国建筑设计研究院.建筑给水排水手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2003.

7.物资仓库管理员职责篇七

1、仓库保管员应懂得储存．保管物资的火灾危险性和预防措施，熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾，并经常保持灭火器材的清洁．完好。

2、把好物资进出库“三关”，即进库验收关．入库保管关．出库复验关。

3、为库内物资堆放应做到“五距”，即灯距．墙距．堆距．柱距．顶距，发现不安全因素及时加以处理并报告。

4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。

5、库内严禁闲人入内，严禁吸烟和焚烧可燃物品。

8.物资仓库管理员岗位职责篇八

一、收货入库

1、月备货经采购经理核实签字按月采购计划单上标明的规格、数量收货。日常收货按订单标明的规格数量收到，如有备货与采购经理核实后收货。

2、验收：严格按货品的验收标准逐一验收，点数。数量保证准确。

3、收货过程中如发现异常问题（质量、规格等）立即停止并上报主管。不达标货品拒绝收货。

4、收货完毕后必须仔细核对送货单的树量，再开入库货单。将单据传致库管员进行系统入库。

二、仓库整理与货物摆放

1、收货与出货完毕后将收货造成的卫生残渣清扫干净。

2、库存货物必须合理规划，整齐摆放，对暂不发货出的货品上架保存；定期做好卫生，随时整理整顿保持清洁。待发货品存放于备货区，整齐分类摆放。

3、货物入库时根据货物的存放时间调整先用存货后用新货的原则。定期查看货品的库存时间，对于已超出库存时间警介的货品进行清理与统计上报主管。

4、仓库的货物要注明标示，通道保持畅通整齐。

三、出库发货

1、根据配送主管开出领料单出货备货，严格领料注明的品种，数量，规格，型号，颜色出货。

2、出货必须保证数量的准确，货品包装完整干净，配件齐全。

3、根据库管员出的出货单与备货进行核对并对货品进行打包发货。

4、非库房人员不得在仓库随意乱穿，不得随意乱动仓库的货物。

四、退货管理

1、返回的货品一律指定一个区域摆放整齐。与返货单核对，验收货品，对维修货品交接于售后人员。

2、仓库内发生的残次品做好分类摆放。

3、每月对残次品发生清理统计及上报。

4、残次退货时做好与售后人员的交接，账目清楚（与库管员兼做）。退货补货单独识别记账（与库管员兼做）。

五、月末工作与协助上级领导工作

1、每月的仓库盘点工作及差错的核实工作。

2、积极协助进行新系统的完善工作及对各分库的数据调整与货品清理工作。

3、积极协助配合上级领导安排的各项工作。

六、其它事项

1、对公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的验收，入库，储存、发放、盘点。

9.消防物资仓库管理制度篇九

4、防汛抢险物资仓库管理系统的具体配置与技术的要求

4．1首先需要对站点的机房进行配置

中心的机房需要设置相关的服务器、交换机、防火墙等，监控室还要有监控的主机和相关的仪器，并安装相应的监控与报警的软件。需要对视频的图像进行严格的管理。为了使管理人员对仓库的情况进行更好的了解，保证安全，需要设置视频系统。在物资仓库的内部和进出口等区域设置监控机器进行严密的监视，视频的图像以压缩形式存储在相应的硬盘内，相关人员能够利用硬盘的键盘对摄像机的工作进行管理，可以进行详细的编程，对摄像的路径进行预设，定时进行录像。确保仓库的安全，还可以像上级部门的监控系统实时传输信息图像，方便物资管理。

4．2防盗与报警系统和货架的指示灯设置

为了使物资仓库的管理水平得到提高，需要设置防盗与报警的系统，可以在仓库的围墙或者栅栏周围安装相关的报警传感器，设置红外线探测机与报警的主机，如果有入侵者就会发出相应的警报，以便管理人员及时进行处理，确保安全。此外，还需要在各个仓库内的货架上设置指示灯，物资要分类进行摆放，不同的区域都要设置指示灯，如果需要对仓库物资进行领取，指示灯就会自动开启，对相关人员进行引导。

4．3温度与湿度的控制系统

防汛抢险物资储备对仓库的.温度和湿度有一定的要求，一般来说，室内的温度需要在0－25度，空气中的湿度不能超过75%。可以使用智能空调系统，室外的机器可以放在屋顶或屋外的地面，室内的机器需要根据具体的负荷控制温度和湿度，以便满足物资的要求。

4．4此外，还需要在仓库内设置语音系统，方便进行联系

需要具有完善的网络设备，以便对仓库进行信息化管理。要注意对系统进行防雷的工作。计算机系统的耐压值都很低，在具体的管理中必须确保人员和设备不受到电和雷的侵害，计算机监控系统一般都设置在相关的控制室或者库房中，受道建筑物的保护，所以直接被雷击中的概率很低，但是设备的抗雷能力比较低，防护的设备价格很贵，所以一般不会安装防护的设备，需要防止感应雷。

4．5在防汛抢险物资仓库管理系统中还需要加大对软件的设计

软件可以使用B/S结构，浏览器是第一层，应用的逻辑服务是第二层，数据的访问服务是第三层，不需要安装相应的客户端，可以适应客户端分散的维护与运行需求。软件在防汛抢险物资仓库管理中的功能主要表现在入库时的申请，领用时的申请，仓库之间的调度，人员的管理，对数据的查询，以及统计和汇总等方面。

5、结论

综上所述，防汛抢险物资仓库管理系统是一个非常复杂的管理系统，涉及的非常广阔，对整个防汛抢险工作有很大的作用，所以需要相关人员不断加大研究力度，设计人员可以加强与国外的交流与沟通，取长补短，结合我国不同地区的实际情况，做好对防汛抢险物资仓库管理系统的设计，以便提高整个系统的实用能力，更好的为防汛抢险工作服务，确保人民安全。

参考文献:

10.仓库消防安全管理制度篇十

一、仓库保管员为仓库的防火负责人，对仓库的防火工作负责，严格遵守仓库的入库、保管等各项制度，禁止用可燃材料搭建库房。

二、仓库内禁止吸烟和使用明火，对领料人员严格监管，防止将火种和易燃物品带入库内。

三、易燃、易爆化学危险物品要按类、按项分类存放，不得与其它材料混存；贵重物品要与其它材料分开存放。进入易燃、易爆化学危险品库房的人员不得穿带钉的鞋和化纤衣服，搬动物品要防止摩擦和碰撞，不得使用能产生火花的工具。

四、库房不准超量储存，应留有检查通道。垛与垛和垛与墙、灯、柱、顶之间应有符合规定要求的防火间距。

五、库房严禁住人和做操作间使用，禁止用易燃、可燃材料做围挡和隔断。

六、库房内禁止使用碘钨灯和大于60瓦的白炽灯，以及其它高温照明灯具，灯具下方禁止存放易燃、可燃材料。

七、按规定设置、配备消防设施和灭火器材，并有明显的防火警示标志。

八、严格检查制度，做好上下班前后的检查工作，关闭电源，确认无隐患后，关好窗，锁好门，方可离人。

责任人：

11.消防物资仓库管理制度篇十一

一、目的

通过制定仓库作业SOP，指导和规范仓库人员日常作业行为，加强公司仓库管理，健全材料物资的收发、领退、保管、盘存制度，做到物卡相符、账卡相符、物料相符，明确仓库人员岗位管理职责，提高仓库工作效率

二、适用范围

适用公司原材料仓、半成品仓、成品仓的出入库和在库的管理

三、内容、管理职责及目标

1、高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求；

2、单据、料卡管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、准确；

3、库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求；

4、定期盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致；

5.及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；

6.做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安验收及保管

四、仓管人员应具备的基本技能

1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； 2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 3.熟悉经管物料、产品；

4.具备一定的质量管理知识和财务知识； 5.懂电脑操作。

五、收货验收

1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合，方可办理入仓手续。

(1)严禁无订单收货；因生产紧急、等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；

(2)严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

(3)货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

(1)外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续，打印电脑入库单；除检验合格后用电脑打印确认的“收料单”或“入库单”，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。

(2)特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。对该类业务，输单员也应及时进行电脑处理以保证库存数据准确，但打印的电脑“入库单”不能直接交供应商，须待挑选回用完毕后连同相应的电脑“退货单”一起交供应商签收;(3)自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件；

(4)车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同批次货物只允许保留一个尾数。

5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间生产中发现经质检确认外协厂责任的不合格品，仓库必须及时通知采购部门办理退货/补货事宜。

6.如耗材品和其它部门请购的物品、机器设备等，贵重物品需通知申请部门的人员

一同确认并在送货单上共同签收，防止因收料人员对物料或机器的不了解、造成的零部件短缺、机器在运送中的损坏不能发现收货，给公司造成损失。

7.海外物料的收货要有采购的通知单INVOILE/PACKING,仓库人员根据资料对所来料进行清点，查看包装是否完好，如有异常及时通知相关人员现场处理。

六、货物出仓

1.货物出仓，必须有出仓凭证、指令，例如：

(1)生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理；

(2)成品出仓凭《销售订单》和业务部门下达的《出货通知书》办理；(3)委外加工发外物料凭外协《采购订单》办理；(4)调让出仓凭《调让出仓单》；

(5)技术研发或其他非生产领料凭《非生产领料单》办理。2．所有计划外发料和非生产性发料，需经经理或厂长签字。4．车间领料必须是车间指定人员；本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门及资材部指定人员；外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。

5．对外送货发出，必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。

6．正常生产发料和成品出仓，必须是合格物料。不合格物料和产品发出，必须符合相关规定、流程，有审批手续。7．所有销售发货，发货单据必须经由业务部门审核并签字方可办理出仓放行。如有需要发外磅量的物品，需由二人（经管仓管员和保安各一人或行政部门指定的其他人员）陪同办理并签字确认，并在确认数量后及时办理缴款、开单手续。

8．公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料，需经理、或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。9．严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期（一般不超过三个工作日）。10.严格按照先进先出办法发货备料。

七、货物堆码及库房管理

1.仓库应根据生产经营的需要和库存周转物品的类别、性状、特点等合理规划仓区、库位。按物品类别划分待检区、合格品区、不合格品区并做好明显标识。

2.所有货物均必须按仓区、库位分类别、品种、规格型号摆放整齐，小件物料上架定置摆放。堆码规整、整齐，同一货物仅保留一个包装尾数。收发作业后按上述要求及时整理

3.物料、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物当眼明显位置。

4.仓库设施、用具、如叉车、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。

5.现场(包括办公场所及库房)整洁、干净，如有废纸等废弃物或发现较多灰尘时随时清理、清扫，符合7S管理要求。

八、安全防护

1.仓库内一律严禁烟火。工程焊接等需事先报批且做好防范措施，专人专责管理。

2.仓库必须按规定设置消防器材并定期检查、修护、补充；严禁堵塞消防通道、设施及器材。

3.保证库房通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防虫、防尘等工作。

4.严禁将易燃易爆物品带入仓库。对应进仓管理的易燃易爆物品应放置于符合安全管理要求的独立的库区。5.不得将物料、产品直接放置于地面。

6.定期巡查保管物资的贮存质量，对超保质期物料及时报复检。7.未经许可，除经管仓库仓管员之外的其他人员不得随意进出仓库。送货/提货人员需在仓管员的陪侍下进出仓库，搬运完毕，不得在仓库逗留。

8.仓管人员于下班离开前，应巡视仓库门窗及电源、水源是否开闭，确保仓库的安全。

九、单据、存卡及电脑数据处理管理 1.单据管理

(1)日常进出仓等单据应分单据类别、处理状态分别有序夹放；(2)需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单；

(3)每年年底，应配合财务结帐时间统一更换新的存卡。2.电脑数据处理

(1)所有进出仓事务必须以电脑入单并打印电脑单据为完结（送货客户的还必须以客户签收并打印收货单证为完结）；(2)当天的进出仓数据必须当天处理完毕。

(3)暂未实施电脑管理的仓库，也应及时且日清日结地将收发情况登记入手工帐。

十、盘点及对帐

1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度，进行循环盘点。原则上要求所有库存物品每两月至少循环一次。

2.物管中心应在财务部的组织下，每年至少组织一次全面盘点。3.盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应查证原因并及时跟进处理。如属供应商原因造成的短少应第一时间通知采购、财务等相关部门处理。如属盘盈或不可避免的亏损情形时，应呈报财务核准后作帐务调整。相关损失报总经理审批后处理。若为保管责任短少时，则由仓库经管人员负责赔偿。发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关业务部门。

十一、呆滞、不良品处理

1.仓库应随时关注呆滞、不良物料和产品，至少每月定期填报一次； 2.对重大质量事故或操作失误造成的呆滞、不良产品或物料，应随时填报处理；

3.对已填报的呆滞、不良品应及时连续跟进直至处理完毕。

十二、沟通协调及服务

1.仓库及仓管员必须具备良好的服务意识，保持良好的服务态度，客户优先，生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不亢、以理服人。2.对工作中遇到问题、困难及矛盾应及时采取“沟通三步骤”进行良好沟通直至问题解决。

十三、人员变动及移交

1.仓管人员变动，必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，领导见证。事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要给纪律处分。2.应移交事项包括但不限于：(1)经管的货物；

12.防汛抗旱物资仓库管理制度篇十二

一、目的

为加强防汛抗旱物资管理，确保物资储备安全，保养到位，出入库快速、准确，特制定本管理制度。

二、管理人员职责

⑴、严格遵守仓库的各项规章制度，掌握各类设备物资的特性、质量要求和有关规定，认真做好物资的存储、调运和养护工作；

⑵、严格设备物资出、入库管理，设备物资帐目要做到账物相符，每月底向总队分管领导汇报库存情况；

⑶、仓库工作人员随时待命，手机要保持24小时开机，接到总队调度命令后，在指定时间内到达库房，做好发货准备；

⑷、熟练掌握储备物资、设备管理的方法、要求，出入库操作程序及仓库管理制度和相关管理流程；

⑸、熟悉储备设备、物资的性能，注意日常化维护与保养，保证完好无损；

⑹、掌握相关的消防知识和器材的使用方法，做好安全防护工作，保障仓库防汛抗旱物资的安全。

三、物资管理根据物资设备的类别、特点等合理规划库区及库位的区域划分。并进行统一分类、定位、记录，做到数量清、规格清、标志明显、签牌齐全，对号入座，一目了然；各类设备物资均必须分类别、品种、规格型号摆放整齐，收储、发运作业后按上述要求及时整理，对物资要定期盘点，保证帐、物、卡一致。

1、物资类别

物资类别分为四类： ⑴、中央防汛物资⑵、中央抗旱物资⑶、省防办防汛抗旱物资⑷、总队物资

2、库区划分

在存储物资的库房，分别划分为若干子库区，分门别类，做好标示、便于管理。

3、人员安排

⑴、仓库管理人员分为两类：物资管理员和库房保管员，物资管理员主要负责防汛抗旱设备、物资的储备和保养及出入库，库房保管员主要负责物资的数量和库房的安全和卫生。物资管理员和库房保管员共同核对出入库设备和物资的数量、规格并签字确认；

⑵、物资出入库工作，以物资管理员为主，仓库保管员协同，物资管理员和仓库保管员既有分工，又要密切合作，共同完成防汛抗旱物资管理储备工作；

4、入库管理 ⑴、物资管理科接到物资储备通知后向仓库下达《入库通知单》；

⑵、仓库接到《入库通知单》后，物资管理员根据储存物资的数量、体积、要求，做好物资的入库前期准备工作，仓库保管员配合；

⑶、储备物资送货入库时，物资管理员首先根据《入库通知单》、《送货单》以及物资验收要求，认真核对所进设备物资的品种、规格、数量等是否相符，如不相符，及时退回，须上报物资管理科和仓库总队领导，不得随意在送货单上签字；

⑷、物资管理员和仓库保管员根据物资情况，确定存储位置和方式，组织卸货入库，并填写《物资入库记录单》；

⑸、每批物资接收完毕后，物资管理员要对本批物资入库工作进行总结，报物资管理科和分管领导，并申请验收；

⑹、物资验收由总队组织有关人员，依据有关规定和要求，进行验收，并填写《物资验收报告单》。

5、出库管理

⑴、由物资管理科根据上级的指示给仓库下达《出库单》，《出库单》须由仓库和总队领导批准签字；

⑵、物资管理科办理出库手续时，可先电话通知仓库，告知物资种类，运输方式，收货单位，做好发货准备，《出库单》随后送达。《出库单》一式五联，一联存根，其余四联由物资管理科发送到仓库；

⑶、物资管理员和仓库保管员根据《出库单》所列物资的品种、规格、数量等，组织发货；

⑷、设备和物资出库，需由物资管理员、仓库保管员和送（提）货人在《出库单》上签字确认；

⑸、出入库单分别由物资管理员、仓库保管员各留一份，第四联交由门卫，第五联返回物资管理科下账；

⑹、严禁用白条出库或擅自从仓库借用物品。确需借用，需经仓库和总队领导批准并约定归还日期。

6、记账管理

⑴、物资管理员和仓库保管员各自独立记账，要认真记录设备物资进出库日期、规格型号、实收发数量等；

⑵、物资管理员根据原始《物资入库记录单》和《出库单》记账，仓库保管员根据复印件记账，物资管理科、物资管理员、保管员每月核对一次。物资管理员负责把《物资入库记录单》复印件返回物资管理科，物资管理科根据该记录单记账。

⑶、设备物资出入库的信息要及时记录。

7、物资标示

⑴、建立设备物资位置标识牌，在标识牌上写清楚位置、物资名称、规格型号等； ⑵、建立设备物资台帐，明确标示出物资名称、规格型号、数量、进出库日期等；

⑶、设备物资进、出之后，其标示的数量、日期等内容应及时作出记录。

8、装卸管理

装卸人员对出入库设备物资的装卸严格按照要求操作，确保安全，严禁野蛮操作，防止人为损坏。

9、运送管理

仓库管理员要落实装卸、运输等措施，做好随时调运物资的各项准备。汛期紧急调运抢险物资，运输车辆和装卸人员必须及时到位，装运物资，仓库派专人随车押运，保证防汛抢险救援物资及时、安全、高效、有序运送到目的地。并将物资运输方式、出发时间、到达时间、押运人联系方式等情况通知接收单位。物资运抵目的地后，押运人员要及时与接收单位办理物资交接手续。

10、物资保养.针对各种设备、物资不同的物理、化学和机械特性，根据《中央防汛抗旱物资储备管理办法实施细则》的相关要求，确定保养方法，定期检查，确保防汛抗旱物资、设备性能处于最佳状态。如发现问题，及时送达保养区，进行维修。修复完毕，返回存放区。

11、储备年限及报废更新物资报废更新根据《中央防汛抗旱物资储备管理办法实施细则》规定执行。

12、物资返还管理

防汛抢险或抗旱减灾工作结束后，返还仓库的抢险物资，在确认所验收物资规格、数量、质量等准确无误后，由验收小组出具验收报告单，办理台帐登记手续。不合格的由申请调用单位负责维修。

13、文档管理

对上级下达的通知和各类设备物资的说明书、图纸、质量合格证书等，必须做到妥善保管、专人保管。

14、注意事项

⑴、设备物资存放不得影响照明，不得妨碍机械设备的操作，不得妨碍通道与出入口，不得妨碍消防器具的紧急使用，不得堵塞用电开关及应急设备；

⑵、物资储存重量不得超过货架的安全负荷量； ⑶、库房及场地要保持干净、整洁，如有废纸等废弃物或发现灰尘时随时清理、清扫，符合仓库管理要求。

五、安全防护

⑴、仓库管理实行安全第一的原则；

⑵、仓库严禁烟火。必须用火需事先报批且做好防范措施，专人专责管理； ⑶、仓库管理员必须按规定设置消防器材并定期检查、养护、补充；