论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作论文

论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作论文（3篇）

1.论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作论文 篇一

新会计制度下医院财务管理及风险防范 新会计准则制度的执行对医院财务管理的影响很大，要求医院各部门在思想和具体操作上都做出改变。新会计准则给医院的财务管理规范化带来了推动力，医院要对自身内部存在的财务问题进行重新审视，结合自身的情况进行整改，进一步完善医院的财务管理工作。医院机构的内部发展问题能够走得踏实，也给大众带来了一个更加优良的医疗环境。

一、新会计制度下医院财务管理工作的变化

（一）财务管理目标变化。

新会计制度的实施为医院提供了会计和财务协调一致的理论指导。在新会计制度下，做为事业单位，医院的财务管理目标变为实现本单位价值的最大化。其中关于财务报表、财务报告以及合并财务报表的具体会计准则，更有利于各个医院的财务部门充分对反映本单位价值的财务信息进行披露，这体现了事业单位的科学发展要求。

（二）财务核算变化。

新会计制度增加了金融工具的确认、计量、列报、披露的具体内容，与旧的会计制度相比，会计核算账户、会计报表和部分处理流程都发生了重大的变化，变得更加规范，这为进一步实现医院会计核算体系的健全提供了制度保障。

（三）财务报表的变化。

针对当前医院财务管理体系中财务报表编制不统一或者缺失的问题，新会计制度强调了各个事业单位财务报表要统一编制，这是一

种对财务报表管理体制的优化，可以明显提高财务管理的质量和效率。

二、新会计制度下医院财务管理中存在的问题

大多数医院将医疗服务工作作为主要责任，但是对医疗药品和器械的管理上就力不从心，管理松散。这样直接造成了医疗药品和器械的采购、销售的各个环节缺乏中缺乏对既定的财务管理制度的贯彻和执行。财务凭证失真、记账凭证不规范、核算不科学等问题层出不穷，会计报告更是缺乏完整性，执行效果堪忧。

（二）缺乏监督机制。

财务管理制度执行不足的主要原因是缺乏针对性的监督机构，督促医院的各个业务环节执行符合财务管理的要求。在相关监督管理机制不健全的情况下，给财务管理工作漏洞的出现留下了机会。

（三）财务管理信息化缺乏支持。

财务管理的信息化为医院的各项财务管理操作的规范化和系统化提供了保证。在贯彻和执行财务管理制度的过程中，财务管理软件既是工具又是手段。但是，很多医院财务管理人员的软件操作技能的缺失，使得财务管理的信息化的落实缺乏重要支持。

三、新会计制度下加强医院财务管理提高风险防范能力的有效策略

（一）统一财务管理制度。

相关管理部门应根据实际情况将医院单位的财务管理工作集中起来，统一到核算中心进行集中管理，并制定一个科学统一的财务管

理制度，推动各个医院单位的会计核算、资金收付和管理都能统一起来，最终实现医院财务管理工作的全面统一。

（二）健全财务监督和管理制度。

医院的事业单位的特点，需要我们在健全财务监督制度时注意将监管部门的职责、着重监管的内容和上缴的财务信息等都明确出来。监督制度的完善也为医院的奖惩制度落实提供了依据。这是因为当前的一些政策和法规针对医院实行了奖惩措施，在医院财务管理监督和管理制度缺失的情况下，那些所谓的奖惩将失去意义，成为空谈。

（三）进一步加强预算和成本核算的执行。

在实现本单位价值最大化的财务管理目标引导下，各医院单位要有意识地加强对本单位的预算和成本核算的管理，这是加强本单位的财务管理能力，提高医院的实际效益的有效途径。医院的领导和财务人员需要在了解医院的实际效益的基础上，结合医院的发展方向和目标，制定出一个适合医院发展实际的全面预算编制方案。随着对事业单位改革的加剧，医院也面临着自负盈亏和市场竞争的双重压力，有效控制医院的成本，提高医院的运行效率，才是增加医院收益的有效途径，这依赖于全面预算机制在医院的执行力度。在全面预算管理的指导下，医院的财务管理工作更加明确，要加强固定资产的管理，还要明确各环节的费用，这给成本核算的细节管理带来了方便，成本控制点更加清晰明确。

（四）规范会计的核算和审计制度。

医院的财务报告体系完善要依靠其会计核算制度的规范化做基

础。作为医院财务管理的核心，会计核算的规范化必须进一步落实到位。同时需要规范的还有财务审计部分的工作。只有在保证了医院审计部门的独立性和权威性的基础上，规范医院的会计核算，医院的会计核算和审计工作才能真正体现财务管理的意义。

（五）人才建设。

针对工作中新出现的实际问题，医院单位要对本部门的财务人员及时开展培训。通过培训，让他们有机会提高财务管理的业务处理能力。同时，医院管理者的财务管理意识培训也必不可少。通过让管理者了解财务管理的基本流程、了解财务报表的实际意义，才能促使管理者有意识地支持财务管理工作规范化和系统化的实施，进而促进财务管理的各项职能深入实施。

新会计准则的实施以及新会计制度的建立给医疗卫生单位的财务管理优化带来了新的助力。在制度变革中，我们进一步理顺了医院的财务管理关系，使得当前医院中存在的财务管理体制的弊端暴露出来。在对问题进行深入研究的基础上，充分结合新会计制度的要求，给我们解决当前医院财务管理体制中的问题带来了新的思路，为进一步提高医院的管理效率指明了路径。

2.论医院新会计制度下如何加强会计电算化工作论文 篇二

关键词：新会计制度,医院,财务管理

1医院财务管理的含义

医院的财务管理是医院管理必不可少的组成部分,更是医院经济工作的核心。所谓医院财务管理就是指在医院的运行过程中,财务部门以财务报表或者其他的资料形式,采取医院财务的特殊计算方法对医院一直以来的经济状况进行分析、研究,总结出医院当下的经济运营状况、财务状况,并进行相关原因的分析研究,从而为医院之后运营目标的更好确定奠定基础,并进行相关的运营方式、方法的改革,这样一方面能够促进医院更好地为患者服务,另一方面也能促进医院的健康、平稳发展。由于医院与普通的商业企业不同, 因此在其财务管理上也有自己独特的方式,医院财务部门的工作包括医院货币资金的筹集、调拨、使用、收入和分配。 医院财务管理的重要组成部分就是财务分析,它充分地利用了医院的经营计划、相关财务报表、统计资料以及其他资料,对医院相当长时期内的运行情况进行分析、判断、比较和研究。经过分析,能够总结医院在经济运作中取得的有效成绩,也能揭示存在的不足之处,从而提出更加合理化建议和意见,为医院领导科学决策提供依据,并且对医院的持续发展起到指导性的作用。总而言之,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院财务管理水平的高低会直接影响一个医院的未来发展。

2新会计制度的优势

2.1新会计制度内容更全面

与旧会计制度相比,新会计制度新增加了累计折旧项目,该项目能够展示出医院内的实际运作成本消费情况,并能够提升医院财务资金核算结果的精确性。与此同时,新会计制度与医院的权责发生制之间关系紧密,这也就进一步强化了医院的经营管理主体地位,让医院的支出费用与收入费用更加清楚、形象、直观,更加全面的会计制度能够促进医院健康发展。

2.2新会计制度具有更有效的资金核算方法

与旧会计制度相比,新会计制度中对旧会计制度在资金核算方面存在的弊端有所改进和完善,对收益性支出与资本性支出二者给予了明确的划分依据,并明确、科学的做出了固定资产范畴,能够确保医院内固定资产与转向更加有效科学的进行划分,集中管理,不会出现旧会计制度中的眉毛胡子一把抓的现象。

2.3新会计制度有更科学的成本核算方法

与旧会计制度相比,新会计制度中成本核算的方式具有较强的科学性、合理性。在经济发展的21世纪,医院更加注重其医院各种设备的先进性与设备质量的可靠性,致使在购买设备时所花费的成本费用也就更高,在成本核算方面也就更需要科学的核算方法。

3新会计制度下医院财务管理存在的主要问题

3.1财务管理观念陈旧,执行力较弱

新会计制度为医院财务管理制度的完善与落实提供了很好的基础,但是由于医院财务管理制度本身存在滞后性,同时财务管理缺乏对工程项目、实物资产等的严格操作,因此没有完全按照医院财务管理的标准去发展,从而导致医院财务管理的执行力度难以发挥,出现了部分医院资金分散、机构重叠乃至医院实物资产浪费等问题。

3.2没有革新财务的管理软件

在新会计制度下,财务制度必须使用财务管理软件来作为基础设施,通过财务软件的应用,可以系统化、规范化以及人性化的操作各项财务管理系统,但是当前我国许多医院都没有使用财务软件,一些医院的财务管理软件也无法跟上形势的要求,让医院财务管理产生了许多的问题。

3.3医院财务人员的素质不高

财务管理是一项复杂的、高难度的工作,必须具备专业知识才能完成对财务指标及分析方法的操作,以保证把财务分析作用发挥到最大。但是如果医院财务人员素质低下,就可能造成医院财务风险、财产严重流失、浪费等不良现象。

4新会计制度下加强医院财务管理的具体举措

4.1加强医院财务管理制度的执行力

医院应当借助新会计制度的推动力量,全面加强财务管理制度在医院内部的执行力,逐步实现财务管理对医院内部活动的全面控制。对于医院的货币资金,实物资产和工程项目制定一套严格的财务管理流程,实现对医院财务的全面控制。对于货币资金的管理应当有明确的职权划分,并建议二级以上医院设总会计师,参与医院经济运行及经济管理,建立严格授权审批制度,实行对货币资金的全面管控。对于实物资产的管理要有专人负责医院内部的物资清查和管理工作,负责医院物资的运用管理和物资调度问题,优化资源配置。对于医院的工程项目也要严格走财务管理程序,一切工程活动都要走财务流程,不能存在私下做决策,一切具体施工都要交由财务部门通过才能实施。医院的财务制度推行需要领导层的普遍重视和推动,针对存在问题及时作出整改。

4.2加强财务管理软件的应用与维护

新制度的出台对财务管理操作的规范化和系统化提出了更高的要求,财务管理软件作为贯彻和执行财务制度的重要工具和手段,必须及时更新。功能上从事后管理向预测、控制等方面转型,并在运行实践过程中理顺财务部门与其他科室的关系,完善脱节、漏洞等安全问题,加快形成一体化的财务系统,最大限度保障医院在经营过程中能及时收集各部门信息,了解各部门财政资源,准确掌握各部门的费用收缴,相关数据能在不与其他部门联系的情况下自动流转,最终实现共享、统一,保障医院财务预算、内部核算、财务控制管理等业务更加高效、规范。

4.3加强医院财务管理人才队伍的建设

现如今的医院中,财务管理的相关人才非常缺乏,主管财务的医院领导对财务制度并不了解,只能满足医院的日常运行。在新会计制度下,对人才有了更高的要求,因此医院应当培养更多的财务管理人员来适应新形势的需要,将相关法律贯彻落实到医院财务管理中来。当然随着形势的不断变化,财务管理人员必须时刻接受培训,将新的理念和法律法规应用到工作中来,不断地提升自己计算机操作能力、专业知识和外语水平,在财务知识方面应当不断提升,从而完善医院的财务管理机制,让人才为医院财务管理发挥最大的效用。

4.4充分发挥新会计制度的优势所在

新型的会计制度在实施执行过程中一个最典型的优势表现在预算和成本核算机制方面,加强这两个方面的执行力度是医院财务管理的必然要求。实际操作时,医院可以从加强预算管理机制做起,将预算编制科学化、透明化,结合医院的具体情况,具体问题具体分析,制定一套切实可行的操作方案,旨在将新会计制度的优势充分地体现出来,这对于加强医院的财务内控管理,有效明晰医院的各项成本损耗,提高医院的经济效益等方面起着直接的积极作用,因此十分值得医院财务管理部门采纳和执行。

5结论

3.新会计制度下财务管理模式论述 篇三

在喜怒埃及制度下，企业的财务活动发生了很大的变化，企业必须要采取有效的措施，完善自身的财务管理模式，从而来促进自身财务管理的有序进行。

本文主要是对新会计制度下财务管理模式进行了分析，提出了相关的建议。

【关键词】新会计制度;财务管理;模式;策略

在市场竞争不断加剧的局势下，对企业的经济活动也造成了很大的影响，为了有效促进企业的发展与进步，那么必须要采取科学合理的措施不断提升企业的财务管理，以此来促进企业财务管理活动的有序进行，促进企业的发展与进步。

尤其是在新会计制度下，企业必须要采取有效的措施，完善自身的财务管理模式。

一、新会计制度实施的意义所在

对于新会计制度的实施，主要意义在于首先就是能改善企业财务管理环境，对于现代企业来说，财务管理工作是最为重要的组织部分[1]。

并且财务管理具有一定的特殊性，主要是负责企业资产的管理。

有效规范企业财务管理将会促进企业经济效益的提升，保证企业财务的稳定运行，降低财务风险。

新会计制度的实施有利于解决我国企业财务管理工作存在的一些突出问题，从而来保证财务信息的真实以及准确性。

其次，就是有利于维护社会公共利益。

对于新会计制度的核心理念就是维护社会的公共利益，新会计制度与税法之间存在较大的练习，税法是会计环境之一，而新会计制度则是税法依据。

国家建设的发展离不开税务环境，水费是国家收入的来源，很多税收将被直接运用于社会公共的福利中。

政府实现公众利益的能力与会计制度将会存在直接关系。

国家保证有效税收状况下，才能够保证公共福利。

最后刷新会计制度的实施是企业决策的依据，新会计制度的实施会对企业有直接的影响，改变了企业的财务管理环境，并且对财务管理模式产生了很大的影响。

根据对企业财务信息的分析，将会直接了解到企业的运营状况以及财务、资产的运用状况等。

因此财务信息的真实性十分的重要，必须要充分保证信息的准确性，若是财务信息存在问题，那么将会给企业带来很大的风险。

新会计制度的实施将会保证企业财务管理更加规范，保证财务信息的准确性。

二、新会计制度对财务管理模式的影响

在新会计制度的发展下，对企业的财务管理模式产生了很大的影响，企业的管理模式发生了很大的变化[2]。

通过对企业财务管理模式的创新以及改革，将会促进企业财务信心的透明化，让企业全员都参与到财务管理工作中，促进企业经济效益的提升。

另外，企业的财务管理模式的改革，将会促进企业管理者了解财务管理对企业发展的重要性，以此来对其进行准确的定位，采取有效的措施不断实现财务管理目标。

同时可以采取有效的措施降低企业财务管理运行中的风险，提升决策的科学性，促进企业的长远发展。

新会计的制度的颁布，有效促进企业竞争力的提升，促进企业的发展与进步。

三、新会计制度下财务管理模式的发展建议

对于新会计制度下，企业的财务管理模式发生了很大的变化，企业必须要采取科学有效的措施不断提升自身财务管理的质量。

首先要完善企业财务管理部门，现今很多企业的财务管理部门都是独立的，职能较小。

先进企业进行财务管理必须要分层管理，将财务管理渗透到每一个部门，保证其严格有序。

企业进行财务管理汇总必须要对自身的资金流向有一个深入的理解，能够保证其在新会计制度规定的范围中合理有效的流通运用，保证财务管理模式发生最大的作用。

同时可以通过财务管理来对企业的投资与生产规范化，充分发挥企业的优势。

在这种状况下，企业的财务管理将会逐渐进入良性循环中，从而来充分促进企业经济效益的提升。

其次要不断提升企业财务管理人员的专业能力，在新会计制度的要求下，企业财务管理人员必须要不断提升自身的能力，改变传统的财务处理方式，能够形成符合新会计制度工作理念的财务管理方式，从而来进行有效的管理工作。

企业必须要对管理人员进行专业的培养，提升其工作能力，有效落实企业相关部门。

并且企业要结合自身的实际生产能力以及财务管理现状，制定出科学有效的发展理念，转变财务工作观念，以此来保证其适应新的财务管理模式[3]。

保证其更有效的对企业进行服务。

再者就是要转变财务管理的观念，建立预算管理机制，充分考虑企业发展的需求，能够对企业内部的资金进行全面的管理，以此来避免企业出现不合理支出以及投入的状况，有效对企业的资源进行优化的配置，提升企业的管理效率。

最后要完善企业财务信息管理系统，新会计制度的实施，有效促进企业财务管理中信息技术的应用，要采用有效的信息技术手段，更新财务管理模式，建立信息系统，实现财务管理的信息化，从而来不断提升企业内部财务管理的效率以及质量，促进企业的发展与进步。

四、结语

在社会不断发展的趋势下，新会计制度逐渐实施，并且对企业的发展产生了较大的影响。

企业必须要采取有效的措施，实现对自身内部财务管理工作的改革，能够采取有效的模式充分对财务管理方式进行更新，提升自身财务管理的效率。

【参考文献】

[1]肖昕.探究会计审核对财务管理的促进作用[J].财经界(学术版).，(16)：40-41.

[2]焦卫锋.新常态下应如何加强企业财务管理建设简析[J].财经界(学术版).2016，(16)：50-51.