qc主管职责（共7篇）
1.qc主管职责 篇一
目前所在： 江西 年 龄： 23
户口所在： 江西 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 169 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 54 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 技工：员工技术员，质量管理/测试主管(QA/QC主管)：，测绘/测量：
工作年限： 0 职 称： 无职称
求职类型： 实习可到职日期： 随时
月薪要求： 1000--1500 希望工作地区： 江苏,广东省,浙江
工作经历
广东惠东显隆鞋业 起止年月：2008-08 ～ 2008-09
公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 杂工
工作描述： 办公室电脑员工作与跟单车间生产,包装车间成品质量检查工作
面部车间画线工作
离职原因： 开学返回学校
浙江金诺工艺品有限公司 起止年月：2008-07 ～ 2008-08
公司性质： 私营企业 所属行业：其他行业
担任职位： 普工
工作描述： 配合小组中流水线生产
离职原因： 暑假一月工
广东东莞清溪镇某玩具有限公司 起止年月：-06 ～ 2007-09
公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 普工
工作描述： 配合小组流水线生产工作
包装流水线工作
印刷商标工作(两班倒赶工)
离职原因： 开学返回学校
广东东莞樟木头镇某工厂 起止年月：-06 ～ 2006-09
公司性质： 私营企业 所属行业：贸易/消费/制造/营运
担任职位： 普工
工作描述： 车间工作员
离职原因： 开学返回学校
志愿者经历
教育背景
毕业院校： 江西师太鹰潭学院
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2009-07
专 业 一： 数控技术 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2003-08 2007-07 江西省泰和第二中学 高中 - -
2007-08 2010-07 江西师太鹰潭学院 数控技术 中级CAD -
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
本着一颗勤奋踏实、仔细的责任心是我的工作格言。本人对工作适应性强，承压性好，以及与他人配合的.协调性，注重团队一致.使我认识到成为团队的一员必须对工作、对同事、朋友认真、负责，为以后的发展作好扎实基础。计算机基础熟练掌握，对图像处理软件Photoshop和企业管理知识也有一定的了解。
2.QC(跟单员)-职责 篇二
跟单员的定义： 跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有工作都围绕着订单，对品质、交期负责的人，都是跟单员。
跟单员在外期间的生活、工作注意条理有序，尤其保证安全，更要注重自己是代表公司形象。
一、QC日常工作安排：
⒈ 全面准备并了解订单资料（客户定单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料）。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉ 保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确一致！要有文字说明。
⒊ 事先了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司形象，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，加强工作力度，完善细化前期工作，减少杜绝其发生问题的可能性。预先充分防范、如有问题及时处理并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善并改进。
6.跟单员与工厂负责人要保持密切的联系，出于双方的利益着想，与对方沟通，将问题降到最低限度。
7．要求工厂做出该制单的生产计划与分期出货计划提交部门经理核对，做出周报表与验货时间计划表，二、QC 生产过程中的验货工作程序：
⒈ 面/辅料外发时，根据发货单双方详细盘点，并由工厂签收。若出现短码/少码现象要亲自参与清点并确认。
⒉大货生产前必须安排产前样，由设计部技术部确认，书面（封样单）通知工厂负责人修改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后，进行版长确认。
⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料并告知加工厂。如有多余面料则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
⒌ 投产初期必须每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实修改。
⒍ 对工厂首件样衣成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期、中期、末期）及修改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份（公司）。
⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录工厂裁剪进度、缝制进度、产品成品情况和入库进度、日产量等,并按生产计划表落实进度，督促工厂。生产进度要随时汇报公司相关人员。
8.要求工厂检验员在前期培训预防、中期过程检验控制、后期件件严格检查，在后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。
9.大货包装完毕后，要将裁剪明细与成衣数量进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时解决。
10.加工结束后，收回所有剩余面料、辅料入库。
11.对生产过程中各环节（包括本公司相关部门和各业务单位）出现的问题、对问题的反应处理以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
12.在检查过程中一定要公平，客观。不能收到厂家的一点点好处，而忘了自己的职责.跟单员要清楚对样衣款式及风格上的需求，在跟单时，能及时发现一些生产上可能出现的问题，注意：“是否适合于生产大货”如果难度太大而不是普遍工厂能做好的，及时与公司相关人员联系。
三、跟大货生产要求：
1）掌握面料、辅料、服装生产流程：接单--备料--开裁—绣花或钉珠--排花--车缝--手工--后整--查货--包装等等。
2）跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向公司反映问题及建议或征求意见……
3）货期与质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量…… 4）出货装箱单资料：需预先提供出装箱单资料……
1、发外工厂做头版：设计图纸发外厂做头版，头版样衣审核尺寸、板型（和制板师、设计师一起审核）。
2、做产前样：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）
做正确产前样，批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货产前样）。
3、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退面、辅料清单。中间要解决各种生产过程中的问题，对易出问题部分要重点检查。
跟单除了专业技术之外，还要注意和工厂的关系处理，这是一个很重要的关键
跟单的步骤包括：产前样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。
四、跟单QC注意事项:
1、物料是否正确。
2、尺寸是否“准确”。
3、款式是否准确。
4、工艺是否正确细致。落实初期、中期、尾期验货报告。
5、成品颜色搭配是否“正确”。
6、有无漏定物料。
7、物料是否能按预定时间到加工厂。
8、落货时间是否有问题等。
五、在生产过程中实施品质预防、控制的作用
1、减少各生产单位的半成品因不合格标准而增加的检查费用
2、减少各操作者及管理人员因不统一的品质要求造成的争执和混乱。
3、减少因次品太多而增加返工的时间和多耗的工资。
4、减少次品的存储费用和货值降低的损失。
5、减少因小错误而招致的全面性品质损失。
6、减少因改货而造成正常停滞以致影响交货期所支付的空运
费及银行利息等费用。
7、减少因次品太多所损耗的各种材料。
8、减少客户退货所负担的运费及赔偿。
3.QC组长工作职责 篇三
部门组长：
是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。
1、全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。
2、熟悉了解各个产品质量标准，负责主持组内会议，安排QC工作，并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。
3、负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时上报，并跟踪处理。
4、对QC现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出告知，指导QC检查方法标准。
5、对新进QC和组员进行培训，包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。
6、负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措施，并组织进行改善确认。
7、整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。
8、做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。
9、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合完成任务。
QC组长工作流程
1、当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法、品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学习。
2、根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利完成任务。
3、当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理；
4、对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。
5、每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。
4.注塑QC组长工作职责 篇四
一、工作时间安排：
8:00—9:00机台巡查、产品抽查(监督晚班产品检查的实际状况)
9:00—12:00处理日常事情(如机台巡查,首件确认签发,胶件试装及测试,新产品
结构送签,样板资料管理,异常处理及跟踪改善结果)
13:30—14:30机台巡查、产品抽查
14:30—17:30处理日常事情
18:30—19:30机台巡查、产品抽查
19:30—20:30白板填写,协调白/夜班QC工作安排,讲解产品要求及注意事项等
二、工作要求：
1.协调白班/夜班注塑QC工作交接安排、保证品质信息畅通。
2.注塑产品样板的确认签发（首件确认需参照客及工程签板）及胶件限度样板签发。签板有如下4种情况：
A首件样板确认签发B正常复制签板
C新产品结构样板送工程部确认签板
D特殊产品（如瑞士产品）需送业务人员确认签板
3.每天对注塑部各机台产品巡查,组装各5PCS(次/4小时),必要时试喷油再确认。
4.不合格的注塑半成品、来料、上工序投诉、客户退货投诉问题的处理及跟踪，协同相关部门沟通直至改善OK为止。
5.每天需认真查看当班相关资料（如《改模通知单》《物料需求表》《BOM》及相关工程资料），依据《注塑机位排单表》督促白班QC找出晚班需转机产品的样板，并将重点注意事项填写于白板上。
6.每天培训QC熟悉掌握该班产品品质要求和检测技能及注意事项，并监督QC工作情况。
7.对注塑产品样板分类管理。
5.qc岗位职责说明书 篇五
岗位职责
1、监控产品工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性;
2、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量(原材料、生产、出厂等环节);
3、制定产品质量检验标准、产品检验流程及方法;
4、主持来料检验及出货评审工作，遇到问题向品质主管报告;
5、协助跟踪产品的使用情况、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制;
6、总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
7、参与质量体系认证工作。
任职资格
1、相关行业大专以上学历;英语良好;
2、3年以上相关岗位工作经验;
3、熟悉产品生产工艺流程;了解ISO9001质量体系;熟悉相关产品品质管理流程与操作方法;对供应商的质量管理体系评价有丰富的工作经验;熟练使用办公软件;
4、工作认真负责，严谨细致，有原则;良好的问题分析能力;良好的沟通协调能力;良好的团队协作精神。
6.主管会计岗位职责职责 篇六
2、负责公司日常的帐务处理、费用和工资表的复核。
3、审核工程台账、审核各项目经理、各班组往来款。
4、制定工程预缴、开票计划，进销项计划。
5、负责审核合同财务相关内容。
6、及时更新、跟进应收帐款以及往来帐情况表，及时清理债权债务，加速资金周转。
7、按月度及时填制并报送会计报表。每月15日前提交上月报表。
8、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费。
9、对公司会计凭证、账簿、各类报表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，妥善保管。
10、管理公司财务软件系统、负责公司相关验资、审计、税务、银行等事宜。
7.品管部0QC职责与权限 篇七
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2 根据车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）
1.3 依据成品检验质量标准和AQL标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
1.5 负责《成品入仓通知单》的填写工作；
1.6负责各项检验记录的存档工作；
1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；
1.8负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程；
1.9及时向上级反映各类品质异常问题；
1.10完成上级交代的其他任务；权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；