人力资源配置整改方案

人力资源配置整改方案（13篇）

1.人力资源配置整改方案 篇一

县级医院

人力资源配置方案

为了适应九寨沟县中藏医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，加强医院人才队伍建设，优化人员结构，加强医院人力资源工作的科学化，规范化管理，建设一支高素质，高效能、合理的人才队伍，人力资源配置设置为：在遵循卫生行政部门，上级主管部门以及《医疗结构基本标准》和《二级综合医院基本标准》要求的相关规定基础上，根据我院工作需要，制度人力资源配置方案及人力资源配置及人力资源引进准入制度。

结合医院的总体发展目标和发展要求实施按需配置

一、配置原则

1、全院各类人员的配置均应在上级规定的人员编制数（医院管理学规定）和医院当年的进人计划内进行。

2、人员配置工作应以加强医院的临床、科研、教学建设队伍为中心，以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点。对重点学科所需的高层次人才在人事调配中要优先考虑。

3、引进的人才必须具备《执业医师资格》等相应岗位的任职条件，其他条件按医院引进人才条件和应届毕业生录用办法执行。

二、配置程序

1、编制当年医院《科室人员需求计划反馈表》，包括引进学科带头人、业务骨干和应届毕业生。经主管院长批准后报审院长审批。

2、招聘、考核和录用

（1）应届毕业生的考核与录用

执行《招聘应届毕业生实施方案》，来院工作的新员工需与医院签订聘用合同，试用期为3个月。

（2）调入引进人才

主要引进专业技术骨干和学科带头人，以加强我院专业技术队伍建设，提高我院整体医疗技术水平。

三、岗位任职资格与条件

人事科严格把握行业准入条件，对于新上岗的员工（正式、人事代理和临时）按照个岗位任职条件严格审核，落实“持证上岗”制度。

1、从事医疗岗位的人员必须持有《执业医师资格证书》，并办理本院的行医注册；护理岗位的人员应具有《执业护士资格证书》并注册；医技岗位人员已必须持有相关上岗证书，禁止非医务人员从事医务工作，对尚未取得执业资格的医学院校应届毕业生，必须在上级医师（或护师）指导下工作，轮转二年内必须取得执业医师资格证书。

2、特殊工种按要求“持证上岗”，如电工、司机等。

3、全院中层干部的任职条件，按医院人事制度改革方案执行。

2010年2月

2.人力资源配置整改方案 篇二

一、突出重点、优化管理人才岗位配置。

在加强管理人才岗位配置方面, 我们将主要工作放在中层领导干部配置方案的优化创新上。通过优化中层领导干部岗位配置, 从干部的年龄结构、学历结构、专业结构以及能力素质结构等方面改善中层领导干部队伍结构。

一是加强一线单位领导班子配置。为开发多年的老油区配备年轻高学历正职, 给老油田的开发管理带来了新的理念与思路, 同时也能有效提高整个领导班子的生机与活力。为产量贡献大、油区综合治理复杂的生产单位配齐配强领导班子, 提高边远油区总体开发管理水平, 配备一名以上负责生产的副职, 强化生产运行衔接;加强地质基础研究, 配备地质专业副职, 提高动态开发水平;配备具有丰富综合治理和油地管理经验的班子成员, 从能力结构上提高班子的整体合力, 班子功能持续增强。

二是加强机关重点科室领导配备。从基层单位领导班子成员中, 选拔工作阅历丰富、能力素质全面、群众基础较好、工作业绩突出的优秀领导干部, 交流到机关担任部门负责人。不仅能够进一步提高机关部门的管理水平、工作作风以及服务职能, 还能通过对基层的深入了解, 帮助基层单位解决实际问题, 增强了工作的时效性。

三是加强生产单位的科研力量。生产单位的领导大多数都是从基层提拔起来的, 实践经验丰富, 但科研攻关水平较为薄弱。为了能够使生产单位科研水平有所提升, 增强攻坚克难的能力, 我们从科研单位选拔业务技术突出的优秀管理干部, 配置到生产单位担任领导, 带动生产单位的专业技术水平进一步提升。

通过创新中层领导干部的选配机制, 优化了中层领导干部队伍的结构, 促进了采油厂生产经营建设的进一步发展, 取得了良好的效果。

二、构建柔性流动机制, 促进高校毕业生成长成才。

受政策影响, 每年仅有约40名高校毕业生分配进入企业, 他们的到来就如同给企业注入新鲜的血液, 为企业的发展带来生机和活力。高校毕业生是管理和专业技术队伍的主要来源和后备力量, 是实现企业持续稳定发展的人才基础。我们将高校毕业生作为一个独立的群体, 构建柔性流动机制, 为他们的成长成才创造有利条件。

高校毕业生分配进入企业, 首先是一年的见习期。所有高校毕业生都要到基层一线单位进行见习。在基层单位, 他们被安排到各个生产岗位见习, 全面熟悉生产过程和工艺技术, 有利于毕业生能够更加深入的将理论与实践相结合。为了让高校毕业生能够更多、更全面地接触到企业不同的生产开发方式, 以更好的适应未来工作的需要, 一年的见习期满后, 根据见习期考核结果、见习论文答辩成绩、所学专业等方面, 结合各基层单位由于所辖区块的地质构造、工艺配套、业务内容以及对人才的需求实际, 对见习期满的高校毕业生重新进行调整, 配置到不同的工作单位和岗位上去, 这样既能够丰富毕业生个人的工作经验, 体验不同的管理模式, 同时缓解了基层单位人才短缺的实际情况。每年年初, 企业机关、直属和科研单位, 根据对人才需求, 向党委组织科提交招聘申请, 由党委组织科和需求单位共同组织招聘工作, 为高校毕业生提供更多的岗位选择机会, 为他们能够找到一个适合自身发展的工作岗位创造了充分的条件。

三、创建多渠道发展模式, 促进人才流动。

为使人才拥有更广阔的发展空间, 使人才资源能够充分流动起来。我们在企业内部建立了管理人才、专业技术人才双向人才发展通道。这种人才发展新模式, 使专业技术人才同管理人才一样, 实行同价值、同地位、同酬劳和同发展。同时也为管理和专业技术人才间的交流创造了前提条件。专业技术岗位同管理岗位一样, 通过竞聘产生, 并且执行两年的聘期制。在聘用期满后, 重新进行竞聘。专业技术岗位序列的设置, 为专业技术人才提供了更加广阔的发展空间和晋升机会, 充分调动才人工作积极性、创造性。

同时, 通过“挂职”的方式与油田机关及其他二级单位进行人才交流。我们每年都选拔优秀的人才到其他单位进行挂职工作, 挂职锻炼使他们增长才干、丰富了知识、提高能力素质, 也为专业人才提供了更加广阔的发展空间。

多年来, 我们结合企业实际, 从引进、培养、交流、提拔几个方面入手, 合理配置内部人才资源, 充分调动人才的积极性、创造性, 取得了很好的效果。

一是提高人才自身素质。人才到一个新环境, 可以拓宽视野, 丰富经验, 自身素质得到提高, 有益于人才自身的发展。

二是灵活的岗位配置模式, 将人才配置到最适合的岗位上, 能够最大限度的发挥人才的潜能, 营造出人尽其才的用人环境。

三是多渠道的发展模式, 为人才提供了更多的晋升发展的途径, 为企业留住人才提供了制度保证。

四是畅通人才内部流动渠道, 盘活企业人才资源, 为企业自身解决了人才分布不均衡的现状。

摘要：本文针对当前企业要在市场竞争中需要人才的问题, 提出了根据企业的人才资源现状, 针对管理人才、专业技术人才的不同特点, 从不同层面入手, 不断创新人才配置方法, 畅通人才成长渠道, 加强人才交流力度, 盘活企业人才资源, 努力营造出一个人尽其才的用人环境。

关键词：企业,竞争,人才资源,人才培养

参考文献

[1]孙敏.对国有企业建立经理股票期权制度的思考[J]安徽电力职工大学学报, 2002, (04) .[1]孙敏.对国有企业建立经理股票期权制度的思考[J]安徽电力职工大学学报, 2002, (04) .

[2]孙雪.论管理型人力资本的激励[J]安徽电气工程职业技术学院学报, 2009, (02) .[2]孙雪.论管理型人力资本的激励[J]安徽电气工程职业技术学院学报, 2009, (02) .

[3]刘聪伟, 张习鹏.人力资本的审计行为特征分析[J]北方经济, 2007, (08) .[3]刘聪伟, 张习鹏.人力资本的审计行为特征分析[J]北方经济, 2007, (08) .

3.农村人力资源的配置思考 篇三

在各种资源中，人力资源是第一资源。当资本、技术、土地及劳动力素质在短期内无法改变的状态下，人力资源的合理配置就成为了农民增收最直接也最为重要的方法和途径。人力资源配置，指的是将人力资源投入到各个局部的工作岗位，使之与物质资源(包括自然资源、资本资源等)结合，形成现实的经济运动。根据人力资源理论，一个社会的人力资源不仅包括其数量、质量等要素，而且还包括其空间配置。通过人力资源的空间配置和再配置，可以使人力资源和物质资源形成最优化配置，使潜在的人力资源变成现实的社会生产力。欠发达农村地区人力资源配置与流通需要在空间上实现突破，不能仅就农村、农业而言，也不能囿于本地、本省来考虑，而需外地转移与就地消化相结合。

一

在地域空间上，应面向全国布局，即欠发达农村地区丰富的人力资源应有序地向大中城市及人力资源缺乏地区转移和流通。

例如，目前云南省外出务工3个月以上的农民近400万人。然而，据云南省农村劳动力转移办公室负责人介绍，在这400万人中，绝大多数是在省内“体内循环”，真正到广东、上海、浙江、江苏等沿海地区打工者，大约仅有20万人。扛西省是劳务输出大省，2004年跨省外出务工人员有近500万。江西近几年农村经济的较快增长，恰恰是“打工经济”的价值所在。应该说，2004年区域内省区联合签署的《泛珠三角九省区劳务合作协议》，就是欠发达地区与发达地区的政府联手在劳动力配置的大手笔。作为欠发达农村地区的地方政府，应借此协议及发达地区农民工的需求现实，正确引导和组织向广东等地进行劳务输出；以此达到利用外省市的技术优势和资金优势，开发和培训本地人力资源的目标，又可优化本地农村人力资源，也为农村经济结构调整和农业产业优化升级提供有力支持。

当然，实现农村人力资源的全国布局，必须改革目前制约流通的城乡户籍分离制度，构建和培育城乡统一的劳动力市场，消除城乡就业不平等的政策。与此同时，进城农民家庭和子女应享有与市民同等的基本公共服务，如基础教育、职业培训、公共卫生、基本医疗服务、计划生育服务等权利。这些不是欠发达地区政府所能独自作为，需要有全国政策的调整和制度与体制的变革。

二

在农村内部空间上的进行调整，重点是调整和优化农村经济结构，以此实现农村劳动力充分就业，使欠发达农村地区的人力资源优势转化成经济优势。

首先是在第一产业上，应大力发展“大农业”产业体系，在粮食作物生产基础上，根据各地自身特点，发展各种经济作物，形成农、林、牧、水各业协同发展的态势，以此发挥各种不同特点的人力资源的优势。除此之外，还应根据市场经济特点，发展“观赏农业”和“贸易农业”。例如，江西婺源，利用明清的徽商建筑、天然的湖景山色、绿茶、荷包鲤鱼等特产，发展旅游观光农业，以此赢得“中国最美的乡村”的荣誉。在江西上饶市十二个区县里，婺源县农村人力资源在内部得到较好的配置，外出打工的劳动力是最少的，却又是农民收入在近年持续增长最好最稳定的。又如，云南可凭借独特的地理位置、中国与周边国家友好关系、WTO成员等有利条件，抓住战略机遇期，大力发展“边贸农业”。2004年云南农产品出口额为4．5亿美元，成为财政收入的重要来源，农民增收的重要渠道。

其次，以乡镇企业为支点积极发展商业、运输、饮食服务、旅游等第二、三产业，以此消化和吸纳农村人力资源，增加非农产业收入，确保农民持续增收。按照我国现有的耕作与经济发展水平计算，农业剩余劳动力数量大约在2．7亿人左右，乡镇企业和城市二三产业已吸纳“农民212”约1．2亿人，还有1．5亿劳动力需要从农业中转移出来。将农业中大量存在“零值农业劳动力”转移到二三产业就业，不会减少农业产出量，却可以带来国民经济产出量的增长，劳动力在部门间转移为中国经济增长提供了额外的推动力。从1980年到2000年，第一产业在国内生产总值中的份额从30．4％降到15．9％；就业结构中第一产业从68．7％降到50％，第二产业从18．3％上升到22．5％，第三产业从13。0％上升到27．5％；城镇总人口从19．4％上升到30．8％。世界银行等机构研究证明，劳动力由低生产率部门向高生产率部门的重新配置，对GDP增长的贡献份额大约为16％到20％。在“民工潮”中，政府一方面应有意识地引导和组织农民外出打工，同时，又为农民工回乡创业提供政策、资金等方法的优惠条件，以此调整农村经济结构，合理配置人力资源，推动农村经济发展。例如，江西广丰县近几年兴办的60多家乡镇企业，年产值达1500多万元，多数是靠农民工回乡办起来的。

三

在农业产业结构空间上实现优化升级，促使农业产业化。通过做大做强龙头企业，形成良好的产业链、高效的产业群、优势的产业带，以此合理配置欠发达地区农村人力资源，实现农民可持续增收。

龙头企业，实际上就是把三大产业联结在一起的产业，既解决生产、加工问题，又解决运输与销售问题，以此拓展了农村劳动力就业空间，使农民收入有了不受自然条件制约而又较具市场竞争能力的产业保障。龙头企业，从生产经营类型上看，主要有四种类型：一是农产品加工型龙头企业。这类龙头企业多是按照“企业+基地+农户”或“企业+农户”等联结方式。二是营销流通型龙头企业。这类龙头企业主要包括中介组织、运销大户等经济实体或企业，与农户的联结多是“中介组织+农户”的方式，通过订单等方式向农民收购农产品，在进行分检、贮藏、保鲜等处加工，运销各地市场，解决农产品卖难的问题。三是专业服务型龙头企业。这类龙头企业主要包括农、林、水、畜、农机、科技、供销等基层服务组织和农民自办的专业协会、专业合作社等，与农民的联结方式主要是“服务组织+农户”或“服务实体+农产”等形式，实行内引外联、预付资金、确定保护价、股份合作、联营开发等经营形式，扶持农民发展转向生产，逐步发展成产、加、销一体化的经营实体。四是产业开发型龙头企业。这类龙头企业主要以私营企业或农民联合体、农村有技术和有能力的个体农户、专业大户为主，为发展某项产业通过租赁农民土地、规模开发建立起来的商品基地或小型农场，与农民联结的基本方式是“基地+农户”和“农场+农户”等形式，为农民提供生产技术培训，组织农户进行专业化生产，促进农村劳动力转移，带动农民致富。据云南省农业厅统计，2005年上半年云南省加工业完成产值112．3亿元，省级扶持的137家龙头企业完成产值18亿元，同比增长30％，带动140万农户人均增加收入230元，同比增长20％。

4.商务局资源节约整改方案 篇四

党中央、国务院面对当前严峻的资源和环境形势，加快建设节约型社会。提出的一项重大战略任务，建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容，落实科学的发展观的具体体现，加强机关自身建设的客观要求。为贯彻落实党中央、国务院关于加快建设节约型社会的号召，经研究决定，特制定本工作方案。

一、切实提高思想认识

推动 经济快速发展的全局高度，从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会。充分认识行政机关在节约型社会建设中发挥表率作用的重要意义，全面推进节约型机关建设；局机关全面树立节约意识，建设节约文化，建议节约文明，形成“节约光荣、浪费可耻”风尚；教育、引导和规范机关全体工作人员从自己做起，从现在做起，从身边点滴事情做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯；局领导干部要率先垂范，厉行节约，反对浪费，广大职工要积极参与，狠抓落实，自我监督，把节约当作日常工作来抓。

二、加强组织建设

成立局建设节约型机关工作领导小组。

组长：

副组长：

设在局行政办，领导小组下设办公室。由 同志任办公室主任。

三、建设节约性机关的具体措施

（一）节约办公用品

建议无纸化办公。1积极推行电子政务。

局内部传送的纸质资料，2需要校对、修改的文稿。一律实行双面打印，普通稿纸一律实行双面书写。

能不发文部署的事项，3严格审核纸质文件、简报的印发。精简文件。尽量通过其他更经济的替代方式安排；确实需要发文的要精确计算印刷总量，防止重印、多印，防止浪费；相关事项尽量合并一起下发。

提高利用率。该用小信封的不准用大信封，4信封反复使用。该合装在一个信封的文件资料，不准分装。局进行文件传送需装用信封时，可将已使用过的旧信封二次使用，替代新信封，以节省开支。

减少圆珠笔、签字笔的使用。5尽量使用铅笔、钢笔。

减少一次性杯子的使用。6局内部会议均自带水杯。

循环使用，7推广使用大头针、曲别针。减少订书针的使用。

降低损耗、经常检修，8维护计算机、打印机、复印机、扫描仪、音响、投影仪等办公设备。延长使用寿命。打印机、复印机、传真机的墨水、墨粉用完后，要重新灌装，再次使用。

领取、发放必需登记，9做好各种办公用品的管理。由指定专人管理，严格控制。

（二）节约用水、用电

用少量水洗手、杯子等。1自觉养成节水习惯。

严禁长流水，2坚决杜绝跑冒漏滴。节约每一滴水。

春秋正常天气下不开空调，3合理使用空调。无人时不开空调；开空调时关闭门窗。提倡每天少开一小时空调。

人走灯灭；尽量采用自然光，4杜绝长明灯、白昼灯。午间、晚间离开办公室要随手关灯。少开照明灯。

不用时即时关闭电源。5减少办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪等用电设备。

要及时关闭办公区域电源。6最后下班的同志。

（三）节约办公经费

接打外线电话做到言简意赅，1节约通讯费用。尽量减少长途电话。尽量减少通话时间。能用电子邮件代替的尽量减少电话、传真的使用。

可开可不开的会议，2节约会务费用。严格会议审批制度。精简会议。坚决不开。确实需要召开的会议，从俭召开。除全市规模以上会议，其它会议要控制人数，缩小规模，压缩会期，合理选址，降低费用。

杜绝浪费。除上级部门检查、全市以上规模会议接待，3就餐注意节约。其余一律降低就餐规范，安排食用烩面（或同价格饮食）不准安排其它餐饮。

提高工作效率，4节约差旅费用。出差期间尽量做到科学合理安排时间。降低工作本钱。不影响工作布置的前提下，尽量多节约交通费用，严格控制“打的外出用餐，没有特殊情况不得宴请，反对搞铺张，参与公务招待应从俭，要尽量减轻接待单位负担。出差住宿要严格依照住勤标准执行。

要严格执行有关政府推销的规定，5进行基础设施改造、购买和更新设备时。按需购买，不得无理要求、盲目浪费。

（四）科学合理用车

长距离乘坐公共汽车或骑自行车，1提倡在市区内办事短距离步行。尽量减少使用机关公务车，紧急公务活动需使用公务车辆时，能几人同行的尽量乘坐一辆车，由办公室做好布置。

一般情况不带车出长途，2市区外出差。提倡乘坐长途汽车或火车，无特殊情况不得乘坐飞机。

所有车辆必需按要求停放在政府停车场内，3节假日。无特殊情况不得私自用车。

做好检查养护，4驾驶员要爱惜车辆。节约燃油使用。

5.人力资源配置整改方案 篇五

整 改 方 案

通过第一阶段干部作风建设教育活动的开展，我局全体党员干部职工在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面都有了深刻的认识和转变。通过广泛征求上级领导部门，同级职能部门和服务对象意见，找到了自身存在的问题和不足，并对问题进行了客观的剖析，思考问题产生的根源和解决的办法。为确实解决好存在的突出问题和群众迫切要求解决的问题，明确整改任务，落实整改责任，扎实抓好整改，确保教育活动取得实效，结合国土资源工作实际，制定本整改方案。

一、指导思想

以党的十七大会议精神为指导，以落实科学发展观为核心，紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、跨越发展”的主题，结合国土资源管理工作实际，明确工作目标，针对存在的问题和不足，采取相应的整改措施，切实加强和改进干部队伍作风建设，努力提高党员干部队伍建设，增强凝聚力和执行力，解放思想，干事创业，实现作风建设教育活动和业务工作双赢的奋斗目标，推动国土资源管理及各项事业健康持续发展。

二、整改原则

1、坚持统一领导，上下联动、左右协调；

2、坚持实事求是原则，不回避矛盾和问题，有则改之，无则加勉；

3、坚持在解决突出问题和群众迫切要求解决的问题和谋求发展良策上下功夫，责任到人，各负其责；

4、紧紧围绕转变干部作风、提高工作效率、狠抓整改落实。

三、整改目标、时限、责任人

1、整改目标：一是日常学习不够，理论水平、素质能力还不能完全适应形势发展的需要的问题。二是工作效能与所面临的形势要求有差距的问题。三是在干部职工队伍建设上有待进一步加强。

2、整改时限：对于存在的问题，我们在作风建设教育活动中，力争做到立查立改，边整边改，使存在的主要问题基本得到改正，不使问题反弹，使全体干部职工始终保持良好的工作作风。

3、整改责任人：局作风建设教育活动领导小组组长郭明德为第一责任人，全面负责全局作风建设管理，教育活动领导小组办公室要加强日常监督，使作风建设工作经常化。

三、整改措施

一是加强理论学习，在建设“学习型”机关上下功夫。坚持每周一次干部职工集中学习制度，加强学习，端正学风，讲求实效，把政治理论和业务知识的学习同解决各种实际问题结合起来，同加强机关自身建设结合起来，同干好本职工作结合起来，在常学常用上做文章，从而达到学以致用的目的。

二是加强干部队伍建设，提高整体战斗力和凝聚力。局班子成员要牢固树立党性意识，始终自觉地把作风建设作为一件大事来抓，率先垂范，立言立行，起好主导作用。在实际工作中认认真真贯彻落实党的方针政策，勤勤恳恳，兢兢业业做好本职工作，勤奋敬业、勇于奉献、尽心尽力、尽职尽责，发挥模范带头作用，要求职工做到的，自己首先做到，要求职工不做的，自己坚决不做；要自觉维护和增进领导班子一班人的团结，坚持从事业出发、从大局出发，堂堂正正做人，实实在在做事，努力做到谋策不谋权，谋事不谋利，谋绩不谋名；要建立健全民主生活制度、理论学习制度和议事制度等有关制度，处理好民主与集中的关系，班子成员之间分工不分家，大事讲原则，小事讲风格，团结共事，互相尊重，相互理解、支持，做到多通气、多商量，对自己职责范围内的工作，每个班子成员都要坚持谁分管谁负责、谁联系谁负责、谁承办谁负责、谁出问题谁负责，更好地发挥班子的整体效能，形成坚强的领导核心，不断增强班子的凝聚力和战斗力；要关心爱护职工，想方设法解决职工的实际问题，使他们全身心地投入到工作中去。

三是加强干部职工队伍建设。教育广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待领导、对待同志、对待自己，客观地、公正地、一分为二地看待问题、分析问题和处理问题。对人对事都要出于公心，当个人利益与集体利益发生矛盾时，要舍得牺牲与放弃个人利益。要严格要求自己，做到不在背后议论领导与同事，不挑拨领导与领导之间、同事与同事之间的关系。要敢于承担责任，敢于承认被实践证明做错了的事，敢于发表自己的观点和看法，不能人云亦云，盲目从众。要能为领导正确决策出主意，当参谋，提合理的建议和意见，做领导的好帮手。引导党员干部务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，增强进取心和责任感，继续弘扬不怕吃苦、勇于奉献的精神，在各个方面都能争先创优。

四是加强工作作风建设。树立服务意识、协调意识、创新意识和责任意识，把工作质量作为工作的生命线。增强工作的预见性和主动性，对一些常规性工作要提前介入、主动开展、超前服务，对一些可能出现的问题要见微知著、及时反映、早做准备，一旦问题发生，及时、迅速、准确地为领导决策提供建设性意见。增进各部门间的团结协作，处理好与相关部门科室的人际关系和工作关系。要唱响团结主旋律，相互配合，遇事决不推诿扯皮、敷衍了事，使整个各项工作环环相扣、不出纰漏。同时做到及时、迅速、不误事，实现工作的高效运转。每个干部职工都要忠于职守，爱岗敬业，奋发有为，无私奉献，把全部心思和精力集中在做好本职工作上。要坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风，把工作往实里做、往深里做、往好里做，创造实实在在的政绩；要经常性深入一线检查、指导、调研，倾听意见和建议，理性分析基层工作实情，把握工作的主动权，丰富决策依据。

五是加强党风廉政建设。首先是领导班子要带好头，率先垂范、以身作则，时时、处处、事事严于律己，耐得住清苦，守得住小节，抗得住诱惑，洁身自好，干净干事，引导广大党员干部职工认真遵守党的廉政建设规定，从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的牢固防线，增强拒腐防变的能力。坚决防止把市场经济的等价交换原则引入工作中来，杜绝一切利用工作之便拉关系、谋私利的行为。要慎独、慎微、慎始、慎终，自重、自省、自警、自励，把时间、精力放在加强学习、提高素质上。同时，要充分利用反面教材和典型案例等多种方式加大廉政教育的力度，加强法律法规的学习和开展警示教育，未雨绸缪，筑牢思想防线。

六是加强党建工作。要加强基层基础工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。要切实加强党员队伍建设，严格按照党员条件发展党员，不断壮大党的力量，并加强党员的教育和管理，及时掌握每个党员的思想动态，经常开展批评与自我批评，自觉抵制各种不正之风的影响和侵蚀。同时，加强对工、青、妇等群众组织的领导，充分发挥其纽带和桥梁作用，有效促进环卫各项工作的开展。

七是健全和完善各项规章制度和长效机制。健全考勤制度，严肃上班纪律，完善学习制度，营造全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好环境，全面提高机关人员的理论素养和自身素质；建立健全首问责任制、限时办结制等长效机制，热情、礼貌接待服务对象等来人办理各项事宜。同时，组织全体干部职工认真学习各项制度，严格对照，达到人人明白什么事情必须做，什么事情应该做，什么事情可以做，什么事情不能做，从而自觉用规章制度约束规范自己的言行，共同塑造干部队伍廉洁、勤政、务实、高效、严谨的良好形象。

百里杜鹃风景名胜区国土资源分局

6.人力资源配置整改方案 篇六

餐馆卫生整改方案大全

1、员工个人卫生

1、健康证明一周之内为本店员工办妥健康证，对于以后新来员工在上岗一周之内办好健康证明。监管人：贺昌飞

2、整改措施：上班时间穿整洁、统一工作服、帽，服务人员着长裤、布鞋或休闲鞋、皮鞋，并要穿袜，杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所，要求长发、长指甲员工及时修理，禁止服务人员着异服，怪发，戴饰物，并勤洗手、勤换衣服、勤洗澡，不在公共场所脱鞋等。

餐厅监管人：姜振鸿

厨房监管人：颜荣望

2、环境卫生

1、餐厅卫生

整改措施：改造海鲜区排污水道，及时清理地面积水

指导服务员加强对厅面的清洗、打扫和保洁工作，每周安排一次卫生大扫除，重点是卫生死角，天花板，灯具，蛛网以及排风扇等。

加强日常卫生检查工作，制定卫生检查量化表，由餐厅领班督查，经理抽查。

安排专人每晚进行喷药灭蚊蝇;

购置补充卫生工具，如地刮，玻璃刮，清洁球等。

卫生监管人:姜振鸿

2、厨房卫生

整改措施：保证下水道畅通，并定期疏通下水道

及时将剩菜叶、梗、皮，菜品剩角料清理

下班时将垃圾桶及时清理，并清扫地面及台面

定期对排风机进行拆洗，至少一星期一次

加强冷盘间地面、墙面、门窗、玻璃及冰柜卫生，并购置消毒液放于预进间。

下班时及时开启紫外灯。

卫生监管人：颜荣望

3、后院及库房

整改措施：安排专人每日清扫后院，及时处理垃圾，保持地面、墙面整洁，并购置大号带盖垃圾桶

安排专人对库房进行打扫，清理，并购置灭鼠药或鼠夹，确保库房通风，防水，降温，防鼠害。

卫生监管人：郑林红

4、外围环境卫生

整改措施：主要指大门正面及侧面环境卫生，每日由服务员清扫并保洁，外墙壁等每半月组织一次清理。卫生监管人：姜振鸿

三、食具清洁

1、消毒间

整改措施：安排专人按规范操作，进行日常消毒工作，并进行保洁，并确保消毒保洁间不得随意开放，由专人取放餐具。并购置紫外线灯进行灭菌，制定餐具消毒保洁制度。

卫生监管人：郑林红

2、餐厅餐具

整改措施：严格按照一清二洗三消毒四保洁的程序使用餐厅餐具

及时将脏餐具送去洗碗处进行清洗消毒，并严格将洁净餐具与脏餐具分开，避免交叉污柒

卫生监管人：姜振鸿

3、厨房餐用具

整改措施：盛菜的盘碗必须是经过高温消毒保洁后的餐具且和未消毒的餐具严格区分开，刀具、砧板等也将冷熟食分开。

卫生监管人：颜荣望

四、食品安全

1、强化采购工作

整改措施：采购时确保向供货商索取经营许可证复印件并随同购货发票在采购完成后进行登记留存根备查;

杜绝三无产品进店;

严格把关使所采购菜品和原料质量优等，无变质、发霉、过期，并且货源正宗，符合食品安全标准;

对所购菜品及原料进行认真验收，保证无假货无次品。

2、加强食品生产加工经营管理

整改措施：厨房认真把好第二关，不将有问题的原料及菜品进行生产加工，如发现有异味或变质等问题的原料及菜品及时处理;

厨房人员严守个人卫生不将身体直接接触食物，严格将生熟食分开存放，以防交叉污染;

员工一但有传柒性疾病及时检查治疗，在治愈前不准进入工作场所。

卫生监管人：颜荣望

五、物品存放

整改措施：将现有仓库进行装板分隔为原料仓库和酒水仓库，并加装隔势天花板，另设杂物仓库集中放置杂物;

购置鼠药或鼠夹进行防鼠工作;

对仓库现有物品进行分类清理，将物品上架存放;

健全仓库管理工作制度。

卫生监管人：郑林红

六、规章制度

1、《原辅料采购索证验收制度》

2、《仓库管理制度》

3、《卫生工作制度》附：《卫生检查量化考核表》

4、《食品卫生安全管理制度》附：食品卫生安全管理小组名单

餐厅整改方案

某酒店中餐厅整改方案

一、重塑餐饮品牌 提升中餐形象

目前我们的中餐厅地处酒店侧门，从酒店内部不能通行，但这个情况未尝不是一种特色，关键是我们的餐厅现在没有丝毫的特色，这就给客人造成一种不方便的感觉。如果我们把中餐厅做到别具一格，客人进出从然有些不便，也会被餐厅的特色吸引。

客家菜，料重、油腻，是广州菜的大忌，但却是客家菜的特色，在台山当地，偶尔品尝一下客家菜，也是人们改善生活的一种绝好的选择。

经过同餐饮部大厨商讨，大家一致认同，我们的菜系应该从目前市场上的缺口上想办法，海鲜、农家菜、粤菜大排档，在台城路口遍地都是，阻碍了我们客户的进入。如果我们另辟捷径河鲜系列，应该是目前台城附近一个较新鲜的选择。

河鲜，也是当地客人比较喜欢的口味之一，厨房大佬表示，目前我们的厨师部对于河鲜的制作工艺掌握的也相当到位。如果开发河鲜市场，目前正是好时机。

因此建议：中餐厅更名：嘉怡河鲜酒楼。

以后我们嘉怡酒店中餐厅主要经营菜系以河鲜为主，不再着重为客人提供客家菜，以河鲜酒楼的品牌重新投入市场，这就是我们的拳头产品、主攻方向。在日后的经营过程中我们不断的听取客人意见，不断改良出品质量，创新河鲜餐饮品种，同时也开通嘉怡酒店宵夜的档口，为旅游客人提供宵夜去处，但主要是打开台城本地河鲜消费市场。为本地客人(包括三合乡及附近乡镇、村、台城市民)提供一个最佳的河鲜消费的好去处。

最新餐厅服务整改方案

一、餐厅现状分析：

(1)员工作业标准认知有待提高：由于对于自身工作的标准不清楚，导致很多作业开展不到位，从而出现碌碌无为的情况。

(2)管理人员专业性不足：由于前厅服务人员较少，服务员由餐厅师傅代为管理，但，由于师傅对于服务员的作业性质、流程及标准不十分了解，一些作业时间安排略有不足，导致一些作业不能有序开展。就像如果马路的十字路口没有交通灯的指挥，车流就会乱起来，只能越来越堵。

(3)培训工作不到位：虽有培训，但针对员工平时各项作业标准的培训较少。虽有针对作业标准的培训，但员工未应用到实际的工作中。要学以致用，比如：在平时多进行一些小的技能比武，并给予优秀人员发放一些小奖品，不仅提高了员工的积极性，使员工间得到更多的交流，而且提高了作业标准及能力。

(4)由于前期疏于对前厅服务员的管理，使员工养成懒散的习惯，长期以至员工责任心不强，工作态度不认真。

(5)工作无计划性，整改无针对性：做计划也就是做准备，没有做好准备是失败的准备，而不做准备就是准备失败。对于现状虽经过整改，但效果仍然不佳，其主要原因是整改无针对性，路要一步一步走，整改工作一样一样来，循序渐进，这样就不会出现每一项都在整改，但每一项都未改好的情况，就好像十八般武艺样样通，样样稀松一样。

二、整改计划：

①、前期先从大面抓起，至少能够让甲方有一个舒适的就餐环境。

②、中期针对一些卫生死角及物品摆放等细节方面进行整改，进一步提高卫生标准。

③、多与员工进行沟通，了解员工心声，及时解决员工生活、工作上的困难。在前两期整改的同时，逐步加强对员工的管理，针对专业性的服务标准进行培训，并在通过员工一点一滴的日常作业中，要求员工按照标准化作业，理论结合实践，使员工对标准有深刻的了解及记忆。

④、通过组织一些小活动、小比赛，提高员工积极性，加强工作责任心。

7.优化人力资源配置推动科学发展 篇七

关键词：人力资源,优化配置,科学发展

一、坚持科学的发展理念

科学发展观, 第一要义是发展, 核心是以人为本, 基本要求是全面协调可持续, 根本方法是统筹兼顾。任何组织或企业, 要保持合理、高效的人员年龄结构、知识结构、技术结构, 保证各项工作的健康有序开展, 必须按照科学发展观的要求, 紧紧围绕可持续发展这一目标, 科学确立统筹协调、全面发展的工作思路。

二、笔者所在企业内外环境分析

(一) 外部环境分析

1. 国内电力市场广阔。

当前国家为应对金融危机加大了对基础建设的投资, 电力行业作为国家重要支柱产业, 一贯在国家加大投资力度, 拉动经济增长中充当先行者的角色。根据已有资料显示, 2009年广西电网公司电网建设规划投资108亿元, 掀起了新一轮电网建设高潮, 电网建设的大发展成为铁塔加工行业发展的重大机遇。

2. 区内同行业市场竞争加剧。

随着区内两家较大的民营企业逐步扩大生产规模, 并对我们厂的技术型员工进行挖掘, 试图带走更多的技能人才。这就给我们的人力资源管理工作带来了难度。

(二) 内部环境分析

1.2008年的生产经营情况。2008年是我们广西送变电建设公司铁塔厂 (以下简称铁塔厂) 各项生产经营指标再创历史新高, 各方面工作取得丰硕成果的一年。产量6万吨, 全区220kV及以上线路铁塔市场占有率在90%以上, 区内总市场占有率在70%以上。但由于本厂现有产能已达到极限, 场地和规模无法扩张, 新厂的选址和建设工作迫在眉睫。

2. 内外部环境对企业人力资源的要求。

随着电网建设的步伐不断加大, 铁塔厂为实现“抓住新机遇, 实现新发展, 力促铁塔厂成为公司新的经济增长点”的既定目标, 应该尽快落实新厂址并加快新厂的建设, 牢牢把握核心业务, 不断扩大核心区域的铁塔供应;积极用好现有人才、引进急需人才、培养新型人才, 加快管理、技术和操作技能三支队伍建设步伐;规划不同发展阶段的生产组织模式、组织结构框架类型, 完善人事管理配套制度, 把员工个人发展与企业发展相结合, 分步实施, 稳妥推进, 不断优化企业的人力资源结构, 增强企业的综合竞争力, 加快铁塔厂的全面发展。

三、员工队伍现状分析

(一) 员工总量分析

铁塔厂现有员工人数961人, 其中管理人员90人, 占全体员工比例9%。

(二) 员工总体结构分析

1. 身份结构

正式工229人, 聘用制员工33人, 劳务工699人。

2. 年龄结构:

总体平均年龄为36.38岁。其中30岁以下276人, 占全体员工比例28%;31~40岁450人, 占全体员工比例47%;41~50岁175人, 占全体员工比例18%;50岁以上60人, 占全体员工比例6%。

3. 学历结构:

大专及以上学历的为119人, 为员工总量的12%, 中专、技校和职高515人占69%, 初中及以下358人占36%。近年来中专高中技校学历逐年递增, 初中及以下的学历逐年递减, 大专、本科生及以上高学历员工增长缓慢, 企业整体学历水平还是较低。

(三) 三支队伍分析

铁塔厂经营管理、专业技术和操作技能 (服务) 三支队伍的人数分别为16人、74人、893人, 比例为:1.6%、7.5%和90.8%。经营管理人员比例略低, 专业技术人员不足, 操作技能 (服务) 人员比例偏高。操作技能 (服务) 队伍相对比例较大的主要是因为铁塔制造业是劳动密集型产业, 需要大量的操作技能 (服务) 人员。因此, 企业需要较多的高素质经营管理和专业技术人员, 主要从事经营管理协调工作与技术管理工作。

操作技能 (服务) 队伍的技能等级相对较低, 同时缺乏高技能的操作人员, 技师仅15人, 且生产一线专业的技师数量极少。这部分员工的学历水平相对较低, 其中专科及以上6%, 高中及以下学历占94%。

四、人力资源及管理问题

1.专业队伍结构不合理。从输变电铁塔制造发展的趋势看, 现有员工队伍的专业结构不合理, 人员结构性缺员严重, 存在大量紧缺专业和急需人才。受员工个人素质的限制, 目前铁塔厂在人力资源方面存在辅助性岗位人员比较富余, 数控操作、铁塔电焊、组装专业方面复合性人才缺乏。制约铁塔厂进一步开拓市场和经营发展的人才问题, 尤其是懂得外语、对外贸易、电力行业等相关知识并具有一定开拓市场能力的综合性人才和外向型人才紧缺。

2.个别技术型员工队伍存在流失性大和流动频繁。现有劳务派遣工的工资标准一定程度上与南宁市最低工资标准接近, 随着物价上涨, 他们的工资标准在同类企业中已经不占任何优势;加上区内两家较大的民营企业在扩大生产规模, 近年来已有十余名在铁塔厂工作了3~6年的熟练工人跳槽到同类型的民营企业, 这两项因素导致了电焊、组装、数控操作等员工队伍的不稳定。

五、人力资源管理规划方向和措施

(一) 人力资源引进和培养的主要专业方向

1. 管理专业。主要是经济管理、行政管理、人力资源管理、物流管理等有关专业。

2. 技能专业。重点集中在机械制造、电力系统及自动化、模具设计与制造、数控技术以及与计算机有关的专业。

3. 经营管理。主要集中在营销、对外贸易、外语等有关专业。

(二) 调整规划

1. 员工队伍总体调整措施。

按照“控制总量, 盘活存量, 优化增量”的总体思路, 积极推进以行政管理手段为主的直接管理向以经济手段为主的间接管理转变, 抓好员工队伍总量的宏观调控。

(1) 控制员工总量, 确保队伍精干。一是严格控制入口, 除适量引进急需和紧缺专业的应届毕业生以及部分高层次人才以外, 严格控制新增员工;二是正确处理劳务派遣工就业问题以及劳动关系管理问题。

(2) 积极畅通出口, 为企业减员增效创造条件。一是对符合退休和提前退休条件 (员工自愿提前退休) 的, 及时办理退休手续;二是及时清理劳动合同, 对合同到期, 表现较差的, 要及时终止合同, 探索通过劳动合同的规范运作为减员畅通出口;三是强化员工业绩考核, 促使工作表现平庸的员工受到触动。

(3) 内部挖潜, 优化配置, 满足人员需求。一是对新增岗位员工配置, 尽量采取公开招聘办法, 用市场手段配置人员;二是积极推动组织变革, 优化组织结构;三是通过技术改造、优化流程、优化操作规程、推行系统化操作等措施, 优化生产操作人员配置。

(4) 不断加大力度, 引进铁塔厂发展所需的各类专业人才。一要避免专业断层, 加强人员接替工作, 不断引进相关专业的新增大中专毕业生, 确保人才后继有人。二要引进各类技术过硬、业务上精通、理论扎实的现成人才, 经常性地调整和补充人才断层, 解决企业发展中的人才短缺。

(5) 充分开发利用现有人力资源。采取内部培训与送外培训相结合, 岗位培训与脱产培训相结合, 理论培训与实践培训相结合的方式, 加大资金投入力度, 加大培训工作力度, 追求人尽其才、人尽其用。一方面要加强送外培训力度, 另一方面对各层次员工要视其情况分类培训, 对拥有较强理论知识, 年富力强, 有一定培养潜力的员工加大岗位培训力度, 要注意在工作中给他们压担子, 加压力, 促进其尽快成长, 迅速成才;对有一定实际经验和实际工作能力的业务骨干, 要注意加强理论知识的培训, 对他们定期“充电”和知识的不断更新, 确保其跟上时代步伐。

2. 员工队伍结构调整措施。

细分人才素质标准, 建立健全专业标准, 务实打造三支队伍。

(1) 管理人员队伍建设。 (1) 进一步完善管理岗位人员选用机制, 逐步优化各级管理人员结构。要建立管理人员量化评价标准体系, 从胜任特征入手, 将认知能力、学习能力、人际能力、管理能力、实践能力、创新能力、个人动机、人格品质等特征进行量化, 实现管理人员选用工作的科学性和合理性。 (2) 加强后备干部和技术骨干队伍建设。加强后备干部的培养锻炼, 将培养锻炼计划与职业发展规划结合起来, 给他们压担子, 提高他们各方面的能力, 使其尽快成长起来。加强动态管理和跟踪考核, 及时将业绩平平、不思进取的员工调整出去, 将业绩突出、德才兼备的员工吸纳进来。

(2) 专业技术人员队伍建设。以提高专业技术人才实践能力为重点, 抓好岗位培训。采用内部培训与外部培训相结合、理论指导与实践相结合、员工个人愿望与企业需要相结合等方式, 使专业技术人员的培训覆盖率在95%以上, 平均每人每年接受培训的时间不少于50课时。

(3) 操作 (服务) 人员队伍建设。 (1) 加快内部师资队伍建设。加大操作员工培训的经费投入, 形成重视技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围。通过学习培训等方式, 培养一批具有较高理论水平和实际动手能力的兼职操作工教师队伍。 (2) 组织参加厂外的技能大赛, 或在厂内组织开展岗位练兵活动, 推行技能大比武, 开拓操作人员视野, 使其热衷于技能钻研, 不断提高操作人员技能。 (3) 不断提高技能鉴定水平, 加大操作人员的考核力度。加快职业技能开发培训建设, 实现技能鉴定的标准化、现场化, 争取提高职业技能鉴定的质量和规模。对违反操作规程、职业技能鉴定复审不合格、年度考核不合格的人员, 要实行强制培训或待岗培训。

六、总结

当前为应对金融危机, 党中央和政府为保发展、保民生, 采用各种非常规手段, 大力推动基础建设, 扩大内需, 拉动消费, 这是铁塔厂面临的重大机遇。学习宣传贯彻党的十七大精神, 要坚持理论联系实际, 把科学发展观贯彻落实到企业人力资源管理中, 用科学的发展观来审视和指导企业的人力资源管理是时代的要求。因此, 我们要采取积极有效的人力资源管理策略, 完善企业的人才管理, 把员工职业生涯规划与企业规划结合起来, 稳定员工队伍, 留住人才, 提高企业人才的综合素质, 从而实现人力资源的最佳配置。

参考文献

[1].王爱兰.我国企业人力资源管理的思考[J].商场现代化, 2007年6月 (下旬刊)

8.企业人力资源配置有效措施研究 篇八

关键词：企业;人力资源配置;现状

正文：

人力资源的管理状况己经成为决定企业发展的重要因素，在做好人力资源管理配置过程中，人力资源配置是整个人力资源管理的核心。想要做好企业人力资源管理工作，首先就是要做好人力资源配置工作，在企业的制定的战略目标下，做到人力资源数量、质量和结构的有机组合。促进企业效益的最大化。因此，构建企业人力资源配置

一、效率评价指标体系，是当前企业发展的重要工作

（一）企业提供的培训严重不足，员工缺乏生涯规划意识。

人力资源培训是企业进行人力资源开发与配置的前提，做好人力资源培训工可以使企业进行人力资源开发和利用做好基础。然而，很多企业领导对于人力资源培训重视程度不够，对于人力资源只是进行简单的集中培训，甚至会出现更为简单的师傅带徒弟的方式。这种简单的培训形式不仅不会使得员工对于企业文化和规章制度有着深刻的了解，而且对于员工的后续发展带来阻碍。另外，由于企业人力资源培训力度不够，导致员工对于职业生涯没有形成系统的认识，同样不利于员工甚至企业的长远发展。出现这种状况的主要原因在于有此企业员工流动性人，企业为了减少资金投入才忽略对人力资源的培训，这对于企业长期发展来说弊人于利。

（二）员工工作压力出现两极现象，在人力资源的运用上超负荷和浪费并存。

很多企业由于在人力资源配置方而存在问题，导致员工与岗位匹配出现问题，进而导致企业员工工作压力出现两极现象。有关调查显不，企业不同岗位的工作强度与压力是不同的，员工与岗位匹配不科学导致一部分员工超负荷工作，另一部分员工则无所事事。另外，同一岗位不同时间段的工作强度与压力也是不同的，企业订单多的时间段工作强度与压力剧增，企业订单少的时间段工作强度与压力剧减。再加上企业缺乏有效的奖励与惩罚机制，导致企业员工对所在的岗位缺乏厌倦心理，进而对于企业生产发展带来消极影响。

（三）人力资源管理上缺乏约束，激励措施不完善。

企业与员工之间的关系往往以合同的形式进行，但是这种合同制形式很难真正的使员工专心于企业工作。公司每年招聘人量员工。然而合同制形式也仅仅是一张自纸，很难使员工做到长期稳定工作。加上企业领导人对于合同不重视，劳动合同一般也就成为形式。另外，公司内部由于缺少相应的奖励与惩罚机制，导致员工工作积极性、主动性不高，很难发挥员工工作创造性。也正是这此问题的存在，既使得企业无法招聘真正有能力、有水平的高素质人员，也使得企业无法留住真正有能力、有水平的高素质人员，导致企业在人力资源配置方而出现问题。

二、做好企业人力资源配置有效措施

按照人员特点，加强专业化培训，运用人力资源市场化原则对人员合理配置。

（一）通过专业化培训，对人力资源进行再塑造

1、通过自主培养，提高一线队伍的总体素养。通过公司培训中心、按照生产系统、技术特点，从公司内部选拔优秀班队长、技术大师，对人员实行专业化再培训。培养开拓、掘进、巷修、注浆等一线队伍的基本操作规范、安全基本知识和安全警觉意识;对特殊工种、技能人才进行技能再提高，培养他们的技能传递能力和技能创新能力。

2、与高职、技能院校合作，以订单方式，培养高级技能人才。根据不同的岗位特点和技能要求，培养的岗位、专业和方向，逐步把企业用人条件，人员素质要求深入到学校的教学实践当中，确保技能工人队伍的建设。

3、与高等院校合作，培养高级管理人才和技术人才。公司肩负着为国投集团公司培养、输送人才的重任，人员流动快、专业人才短缺与矿井安全生产的矛盾日益突出。采用与高等院校联合办班、委托培训等方式，鼓励优秀青年到各高等院校进行脱产深造或在职学习。

（二）建立专业的管理人员，进行人力资源整合

首先就是可以成立采、掘进、开拓、注浆、巷修等专业化队伍，制定作业流程和标准，树立标杆，实行对标管理。其次可以就是成立机电、运输、通风、抽排等专业化技能团队，对在建矿井整体补充。最后就是做好人力管理技术团队的培训工作，针对企业人力资源管理中存在的一些问题进行及时地的解决。

（三）完善市场化机制，科学配置人力资源

首先就是要成立人力资源内部市场化专业团队，这样能够确保人才的流动。一是要能够理顺各人力资源管理部门的工作和人力资源管理各部门的职能和管理流程，从而推动企业做好人力资源管理。而是要搭建人力资源市场化的平台，建立双向选择、合理流动的市场机制，实现内外部市场优化配置和合理流动，创造合理、有序、规范的公司内外部人才流动环境。

（四）建立科学有效的绩效评估体系

绩效评估考核是人力资源管理中重要的一部分，它是对职工工作绩效与自身潜力的利一学系统评估，是人力资源优化配置的重要保障。对工作人员的绩效考核要根据工作性质、工作岗位、职位层次、年龄等方面的不同特征来制定不同的考核标准。制定出具有针对性的考核方案，对工作人员的综合素质做出合理的考核。并以此作为晋升的重要评判标准，将薪酬福利建立在严格、科学的考评制度之上，这是提升员工工作效率、改善企业人力资源管理现状，提升企业内部工作质量的重要突破口。

（五）做好人力资源管理层的改革

针对目前的人力资源所存在的管理方面的问题，可以推动人力资源管理层的改革，从而提高人力资源配置的质量。管理者要本着“人尽其才，物尽其用”的原则，对企业员工的素质以及工作特点、知识特长做出准确的评价，将员工尽量安排到他们自身所擅长的地方，让他们去完成自己所擅长、爱好的工作，这样不仅会提升员工工作的积极性，还可以提升企业生产效率，管理层的现状也会得到很好地改善，对于企业的发展来说是一举两得的事情。

三、小结

人力作为重要的生产要素，人力资源的合理配置，是决定经济发展快慢的重要因素。为了适应当前激励的市场竞争，在竞争中取胜，全面提升企业内部管理的质量，就必须做好企业人力资源的配置和优化工作。尤其是伴随着竞争的全球化，我国国有企业面临着与日俱增的压力，对国有大中型企业来说，人力资源合理的配置与优化是一项长期而又艰巨的任务，还需要我们企业和员工的共同努力。

参考文献：

[1]赵琪.我国国有企业人力资源优化配置研究[D].哈尔滨工程大学，2010.

[2]杨东红，谭玉杰.企业人力资源配置效率评价研究[J].全国商情（理论研究），2010，08：29-31.

9.整改提高阶段整改方案 篇九

整改提高阶段整改方案

按照《?##教育系统“三治三提”专项活动整改提高阶段实施方案》（山教党字【2012】3号）的通知精神要求，为切实改善学校作风建设，努力打造人民满意的教师队伍，结合查摆剖析阶段查出的问题，特制定此整改方案。

一、指导思想

认真贯彻落实区教育局、镇教育指导中心、yy党委“三治三提”作风提升活动暨“基层组织建设年”活动意见，以“学生在我心中”主题实践活动为抓手，以争创“五个好”党组织为重点，以系列活动为载体，以“治庸、治懒、治散” 为突破口，以“提质、提速、提效”为着力点，以“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”为要求，全面提升各级党组织凝聚力、战斗力和创造力，大力弘扬“二次创业”思想，集中精力抓发展，干事创业争一流，为办好人民满意的教育，建设富裕文明和谐新yy贡献自己的一份力量。

二、整改目标

1、思想政治素质明显提高，理想信念更加坚定。

2、学习发展意识明显增强，党性教育建设力度进一步加大。

3、工作作风明显转变，服务水平进一步提升。

4、重点、难点问题得到有效解决，人民群众满意度进一步提高。

三、整改重点和具体措施

（一）加强学习调研，提高教师教育教学能力，着力解决“三治

三提”活动查摆出来的问题，提升发展理念、领导水平、工作方法，努力使全体教师真正成为贯彻落实科学发展观的实践者、组织者和推动者。

1、健全完善学习制度。坚持和完善理论学习制度，通过专题辅导、交流心得、观看教育片等多种形式加强学习，全面提升运用科学发展观的观点、方法分析问题和解决问题的能力。

2、不断推进“三治三提”活动。采取多种形式，继续深入组织开展作风建设活动，进一步破除安于现状、改革创新意识不强，怕担风险、责任使命意识不强，急功近利、可持续发展意识不强等方面的思想障碍，增强科学发展、争先创优的责任感、紧迫感和自觉性，不断解放思想、形成共识、凝聚力量。

3、推进党内民主制度建设。严格执行民主集中制的各项制度规定，进一步健全完善重大决策协商和征求意见制度，推进决策科学化、民主化。

（二）提高素质，加强教师队伍队伍建设。加强教育培训，深入开展作风建设，着力解决少数教师工作作风不实、办事效率不高等问题，努力建设一支政治合格、作风过硬、素质优良、开拓进取的教师队伍，使之成为推进何营科学发展的中坚力量。

1、加强对教师队伍的管理。进一步完善机关规章制度，严格上下班时间、值班、请假、外出告知等制度，做到以制度管人、管事。加大督促检查力度，杜绝在上班期间擅离职守、串岗、从事与工作无关的上网等活动。

2、深入推进党风廉政建设。坚持教育预防为主，进一步强化理想信念和廉洁从教教育，大力弘扬廉政文化。

3、大力推进依法从教依法执教教育，强化教师法律、法规意识，做到依法从教，依法执教，坚决杜绝出现“体罚”“变相体罚”等恶性教学事件的发生。

四、保障措施

（一）加强组织领导。整改工作由学校主要领导负总责，分管领导具体抓，责任具体落实，明确责任人、整改时间，强化工作落实。对涉及面广、群众迫切要求解决的问题，要列入议事议程，挂牌办理。

（二）坚持务求实效。一切从实际出发，努力将整改工作与当前各项工作紧密结合起来，破发展难题，办好事实事，真正解决一批群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题，通过整改来提高各项工作成效，努力将各项工作纳入科学发展的轨道。同时，认真总结整改落实工作经验，推动认识水平不断有新提高，体制制度建设不断有新加强，努力形成有利于科学发展的长效工作机制。

（三）接受群众监督。发动群众参与，听取群众意见和建议，及时向群众通报整改承诺和整改进展情况，请群众对整改成效进行评价，主动接受群众对整改落实工作的监督。努力完成“三治三提”活动各项任务。

10.锅炉整改方案与整改措施 篇十

正文部分是整改方案和整改措施的核心内容。主要应有以下几个部分构成：

1、基本情况

对整改提高工作的认识、思想态度、指导思想。本部分内容要求简明扼要。

2、存在的主要问题

归纳梳理出存在的突出问题。写作时应注意：

(1)党员：要对照自己的党性分析材料，结合党组织的评议意见、分析评议阶段征求到的意见和建议及专题组织生活会上的意见和建议，对照本单位制定的党员先进性具体要求，对存在的问题和不足作深入反思，进一步明确整改思路。党员领导干部还要结合领导班子专题民主生活会上的意见、建议以及领导干部考核的意见、建议，对照本单位制定的党员领导干部先进性的具体要求，对存在的问题进行认真归纳梳理，进一步明确整改的重点。

(2)党组织(党委、工委、党组、党总支、党支部)要进一步归纳梳理征求到的意见和建议，深入综合分析，把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前又能够办好的事情作为整改的重点，整理出来，明确整改目标。

3、整改措施

写作时应注意：

(1)有针对性地提出今后改进的意见和措施，要求具体详细。

先进性教育活动中查摆出来的一些问题，有很多是长期想解决而未能解决的问题，有些问题解决起来有一定的难度，不可能轻而易举、一蹴而就地加以解决。这就要处理好临时整改与长期整改的关系，对现在通过努力能改的必须坚决改、立即改；对不能及时整改的，要制定出方案，提出解决的步骤，分期分批解决落实，并订立整改时间表，落实整改责任到人头，确保取得实效；有些难度大的工作，必须做出长期的艰苦的努力，才能够彻底解决，但目前必须向群众说清楚，给群众一个负责任的交待。

(2)党员重点在坚持理想信念、党的宗旨、党的路线方针政策、履行民主决策、群众路线、勤政廉洁等方面有具体的打算，把整改的措施真正落到实处。围绕如何在岗位上创业绩、在社会上当模范等问题，投身实践，发挥先锋模范作用，制定整改措施。

(3)党委、工委、党组、党总支、党支部班子要针对群众提出的每一个问题，逐一进行综合分析研究，制定整改方案，提出解决问题的具体措施。要用“四看”来衡量整改措施

11.谈如何科学配置石油企业人力资源 篇十一

一、石油企业人力资源突出矛盾

由于受企业性质、历史遗留、重组整合等多方面因素制约，国有石油企业在人力资源优化方面还存在一些突出矛盾。

（一）员工队伍老龄化严重。国有石油企业员工队伍中50岁以上占比高，主要是在二三线。符合调整到一线工作的二三线人员很少。二三线非关键岗位退出不畅，关键岗位缺员引进不来，造成二三线保障一线能力受限。

（二）历史遗留包袱较重。国有石油企业经历多次重组整合，调整出去的一线人员多，年龄大、身体状况较差、辅助性岗位人员基本都留在了二三线。

（三）高技能人才短缺。国有石油企业钻井队技师、高级技师占比较低，反映出企业员工的技能结构性矛盾较为突出，难以适应国有石油企业长远发展需要，迫切需要进一步提升员工队伍整体素质。

（四）员工流失严重。由于受薪酬待遇、发展空间、自然环境、工作条件等诸多因素影响，近年国有石油企业员工流失较为严重。许多关键岗位后备人才储备不足。

二、人力资源保障措施

（一）大力推进提素工程

通过建立和完善制度，健全激励约束机制，加强培训工作力度，规范技能鉴定工作，广泛开展技能竞赛，大力推行岗位练兵等举措，大力推进提素工程，切实提升队伍整体素质。一是要抓好实训基地建设工作。持续推进“大培训、大练兵、大比武”活动，有效提升员工队伍的岗位创新能力。努力选树一批专家、骨干、能手、明星，不断促进员工队伍综合素质的全面提升。二是积极开展讲学评转活动。充分发挥国有石油企业既有技术专家、学科带头人、技术骨干、各类竞赛获奖选手的示范引领作用，通过传帮带，不断壮大优秀专业技术人才队伍。三是要不断完善培训制度，创新培训方法。通过整合培训资源、充实培训内容、改进培训方式、推进“专题”提升培训和“交流”轮岗培训等举措，增强培训的针对性、有效性、实用性、现代性和前瞻性。四是要通过大力宣传岗位晋升、聘任及学历提升教育激励方面的相关制度，让更多的员工认识到提升学历的重要性。积极鼓励引导员工自觉参与学历提升教育。进一步改善队伍整体学历结构。五是积极推动职业技能鉴定工作。充分利用现有资源，通过制度约束，薪酬激励，充分调动广大员工学技能、比技能的积极性。进一步提高鉴定通过率。为技能操作队伍整体技能的提升奠定基础。

（二）深化干部队伍建设

一是要加大干部公开竞聘、竞争上岗工作力度。拓宽选人用人视野和渠道，为各种用工身份的员工搭建成长成才的平台。钻井队干部出现空缺，全部采取公开竞聘的形式产生。在科级干部的选拔使用中，也要不断扩大公开竞聘的覆盖面。积极营造“岗位靠竞争，收入凭贡献”的良好氛围。二是要建立和完善领导班子和干部业绩综合考评制度，结合实际，不断充实科学的考评内容、考评标准，从专业知识、业务素质、道德品质、工作业绩、廉洁从业能力等方面，多维度科学、客观、公正的考核评价班子和领导干部。三是坚持推进“大交流，大轮训”。充分发挥国有石油企业整体优势，加强不同专业、不同企业、不同岗位的人才交流轮训力度。丰富经历，积累经验，促进干部队伍由知识型向能力型、专业型、复合型转变。培养锻造一支纪律好、素质高、业务强的干部队伍，为建设新疆大庆工作做好干部储备。

（三）持续加强用工管理

一是严格控制用工总量。合理确定队伍规模和数量，强化用工计划调控管理，规范用工审批权限。实现人力、物力、工作量保持最佳比例。二是充分挖掘人力资源潜力，拓宽人员补充渠道，科学规范内部人员动态调配工作，实现人员拥有与岗位需求间的最佳匹配。对分工过细的二三线岗位进行合并，逐步对相关业务工作进行业务大包，原岗位人员进行培训转岗分流。三是科学调控一二三线员工比例。规范员工内部流动。通过分配向一线关键和艰苦岗位倾斜，加强岗位履职能力考评等措施的实施，引导广大员工向一线和艰苦岗位流动，促进队伍结构的不断优化。四是建立和完善后勤支援一线的相关制度，加大后勤支援一线的激励奖励力度，建立一线缺员能够及时由后勤进行动态增补的保障机制，确保一线生产工作的正常开展。五是抓好队伍稳定工作，减少员工流失。通过加强各类政策、制度、规范的宣贯，关注他们的利益和诉求，解决他们的困难和问题，搭建员工成长成才平台，发挥薪酬分配导向作用，改进各级干部管理方式方法，改善工作生活条件等举措，减少熟练工的流失，确保每年员工流失率控制在西钻下达指标之内。

（四）规范薪酬分配秩序

12.医疗执业监督人力资源配置研究 篇十二

医疗执业监督是我国公共卫生领域的重要相关问题之一,对我国有序发展及社会管理具有非常重要的作用。医疗卫生事业的发展与监督关系着我国亿万人的生命健康,因此医疗执业监督人才队伍的建设与管理是现阶段我国公共卫生领域的重点建设与研究对象,医疗执业监督人才队伍的建设不仅可有效整合医疗界合理资源,同时还可不断提升我国公众的整体综合素养,不断提升人民群众的生活质量。但目前随着我国医疗改革的不断深入发展,我国医疗执业监督事业的发展不断面临新的挑战与问题,如医疗执业监督人力资源总量相对较少,综合素养较低,导致执业监督工作难以有效开展,工作效率难以提升。随着我国城市区位性的不断外延,我国医疗执业监督机构多受到人力资源及物力的局限,导致监督质量差异性较大。

人力资源的合理应用及配置在我国社会发展中占据重要地位,在现代化社会中,人力资源的作用日渐增强,医疗行业属技术及知识密集型产业,对于人才的需求更高,因此不断深入研究医疗执业监督人力资源的配置有利于我国资源医疗行业的整体发展,提升医疗服务水平。

2 研究对象与研究方法

2. 1 研究对象

选取衡水市30 名从事医疗执业监督的相关人员作为本次研究对象。

2. 2 研究方法

以卫生需求为理论依托,以目前所开展或应开展但并未开展的医疗执业监督工作总量作为本次研究需求,后与每年的人均有效工作日进行对比分析得出本次研究的医疗执业监督人力资源配置。

2. 2. 1 文献查阅法

根据本次研究内容,结合知网、万方等数据库实现文献检索,查找相关的文献资料及有用数据,对其内容涉及医疗卫生监督体制建设以及医疗执业监督人员的应重点分析与研究,为文章提供理论基础。

2. 2. 2 问卷调查法

根据本次研究内容,对选取的30 名从事医疗执业监督的相关工作人员采取问卷调查,问卷共发放30 份,回收30 份,回收率100% 。

2. 3 研究内容

本次研究选择自设工作量表( 内容: 现场监督、执业许可、医疗事故处理、无证行医管理、需开展而未开展的工作) ,对衡水市2013 年9 月—2014 年8 月一年内的医疗执业监督工作量资料予以统计分析,后借助计算机EXCEL软件实现对数据的统计与分析。

医疗执业监督人力资源配置数量: 将工作量、工作所需时间及所涉及的监督人数相乘可得知工作人时,结合折算系数,室内工作日按总工作日25% 得出总工作人时,后结合人均有效工作日229 天计算各医疗执业监督总工作人时,后用年人均提供有效工作时相除便可得知医疗执业监督人力资源配置量。

3 研究结果

3. 1 衡水市医疗卫生机构情况

衡水市属河北省地级市之一,位于河北东南部,其面积约为8815km2( 2013 年) ,据2012 年衡水市国民经济和社会发展统计公报可知,衡水市现有医疗机构共11352 个,医院194 个,卫生监督所共22 个。

3. 2 工作量分析

根据对30 名医疗执业监督人员调查研究可知,其在2013 年9 月—2014 年9 月共实施现场监督1162 户次,处罚90 次,执业许可登记92 次,医疗事故处理55 人次,执业医师考试共1169 人次。

3. 3 工作人时计算统计

3. 3. 1 内容分析

医疗执业监督工作在统计人时需要包含现场监督、执业许可、医疗事故处理、无证行医管理、需开展而未开展的工作。其中现场监督主要分为专项技术、处方管理、心理咨询及预防性健康体检等; 执业许可则包含人员许可( 医师、护士注册、医师变更、母婴保健合格证) 及机构许可( 广告初审、专项技术初审以及设置审批、执业登记等) ; 医疗事故处理则主要包含咨询、医疗事故受理、已交及审核等; 无证行医管理包含于其他医疗执业监督类型; 需开展而未开展工作主要指诊所监管、内设医疗机构监管及无证行医打击等。

总工作人时= 许可人次 × 工作时间/户( 人次)× 监督员人数/户( 人次)

3. 3. 2 工作人时统计

根据本次对30 名医疗执业监督工作人员进行分析可知,现阶段25 名工作人员在工作时所需的工作人时为33655,但根据实际工作日计算其所需的工作人时应为42068,一般情况下,随着社会的不断发展,卫生监督人力资源配备多以0. 8 /10000 的比例配备监督员。衡水市医疗机构众多,因此监督人员在工作时其难度及工作量较大,在对医疗执业监督人力资源配置中还存在一定的缺失性,影响监督效果。

3. 4 医疗执业监督人员的综合素养调查

根据对本次研究中所调查的30 名医疗执业监督人员调查结果可知,现阶段各监督人员在所需掌握的知识结构认知中,认为法律知识最需掌握的人数共16 人,占总调查人数的53. 3% ,认为临床医学知识重要的人数共13 人,占总人数的43. 3% 。而对于所需具备的能力而言,按所占比例大小分别为法律知识解读能力、学习能力及沟通能力等。

4 讨论

4. 1 问题总结

根据研究调查可知,目前衡水市在医疗执业监督工作普及中还存在一定的问题,部分医疗机构在几个月甚至一年时间内均未进行任何监督,而对现有已开展并实现监督的医疗机构而言,由于该市区医疗执业监督人力资源缺乏,从而难以实现深入及有效监督,且在监督过程中难以实现监督高效性。

4. 2 措施研究

目前衡水市医疗执业监督人力资源应加强人员素养建设。医疗执业监督人员在工作中是我国法律的直接执行者,监督执业人员自身的法律知识及法律认知能力均直接影响着监督工作是否得以高效开展。因此随着我国社会医疗机构管理的不断深化,面对日渐复杂的工作流程及工作行为,各监督人员在工作之余应不断提升自身法律知识,完善法律认知,不断提升事故及问题处理能力,促进工作高效开展。

同时,根据我国现有医疗监督体系建设规定可知,我国应不断加强对卫生监督队伍的管理。在对医疗执业监督人员进行选择时,应严格按照我国相关医疗监督人员录取流程,参照国家公务员考试规定及标准实现对监督人员的管理与考核,对于考核通过的人员予以颁发卫生监督证。在监督人员入岗工作期间,各管理者应注重对监督人员的定期培训与考核,不断增强各监督人员知识及综合素养提升,提升工作效率,对其进行定期考核,对监督人员的工作现状予以了解,不断促进监督工作高效及完善开展。

5 结论

医疗执业监督作为我国医疗行业的工作体系对于我国医疗行业的发展及完善具有重要意义。医疗执业监督人员是医疗监督的主体,在医疗监督中具有重要作用,对于现阶段我国医疗执业监督人员配置问题,应不断加强人员管理,提升监督人员综合素养,促进我国医疗监督水平不断提升。

摘要：随着我国医疗执业监督体系的不断健全与完善,我国医疗执业监督管理人员及管理范围不断增长,医疗执业监督工作也面临着严峻的考验。文章主要依托于现阶段医疗执业监督的实际工作要求,结合衡水市现阶段医疗执业监督人力资源配置,对目前医疗执业监督人力资源配置问题进行分析与研究,以期促进各地区医疗执业监督人力资源配置合理化,提升监督工作效率。

13.整改报告≠整改方案月报如何写 篇十三

日常工作当中，各级各类单位都没少要应对上级组织的检查、巡视之类的，检查必定有问题暴露，有问题自然必须整改，于是之后便是接二连三的明确整改责任、制定整改计划、落实整改措施、报告整改情况。作为牵头部门和主责人员，少不了要整几个大型材料，比如“整改方案”和“整改报告”。然而，很多人都搞不太清，把二者的内容混为一谈、搅和到一块。小编以为，有必要好好摆弄一下。

整改方案与整改报告的区别

撰写材料前首先要弄清楚整改方案与整改报告的不同之处。从内容上来看，整改方案是针对上级检查提出的问题及整改意见制订的专项方案，整改报告是就整改方案落实情况的专项报告。从时间和时态上来看，整改方案在前，是将来进行时态；整改报告在后，是过去完成时态。因此在撰写时，文稿结构和具体内容都是截然不同的。

整改报告案例

说起来比较抽象，小编举个例子，就拿《XX 单位党费专项检查工作整改报告》来说吧，很显然，主送机关应是上级党组织，整改报告内容侧重点在于针对专项检查工作过程中发现的 XX 单位在党费收缴、使用、管理等方面存在的问题与不足，所采取的整改举措和取得的主要成效等，而非针对存在的问题准备怎样整改、计划达到什么目的和效果等。具体可按如下结构构建报告框架：

1.专项检查工作基本情况（概述本单位党费专项检查组织开展情况、自查自纠发现的主要问题及与党费收缴、使用、管理相关文件规定的差距等）；

2.采取的主要整改措施（针对自查发现的问题和不足，采取了哪些具体措施，制定了什么责任目标，明确了什么时间节点和督导检查安排等）；

3.取得的主要成效（整改措施的落实整体情况如何，基层党支部和党员的支持程度、响应程度如何，党员群众对此有何感受、评价，整改工作取得了什么进展或阶段性成效等）；

4.存在的困难 和请求支持事项（简要汇报党费收缴、使用、管理专项整改过程中遇到的难题，需

要上级党组织给予哪些支持帮助或需要协调解决的方面）。

一言以蔽之，向上级呈送的工作报告，上级组织和领导所需要听取和看到的，不是“针对问题你准备做什么、怎么做、计划达到怎样的效果”，而是“针对问题你做了哪些、效果怎么样、达到目的或要求否”。这也是整改方案和整改报告的根本区别所在。

话 话 题 题

我是我们科里的感控护士。院感办每月都会到各个临床科室检查院内感染的相关事情。我每次都会把院内感染的相关文件整理好，院感办每月都会下发院内感染的相关检查情况，以及发现的问题和整改意见，每次院内感染的相关文件都没有差错，但是每次都会有诸如医疗垃圾分类不清、生活垃圾医疗垃圾混装之类的问题存在，当然了，相应的整改报告是没跑的了。

每次都是护士长写整改措施，这次护士长觉得她写腻了，推给我，让我写。可我也不想写啊，可护士长的命令不听又不行，无奈、无语，这“万恶的整改月报”！

月报的书写方法：

1、详细记录法

俗话说的流水账。

如有的月报（整改记录），就是敷衍了事的一句话。

认真的部门会写：时间、地点，讨论的方案，什么为主，什么为辅，现存的问题，需要改进的地方，以后跟进落实的要点和方向。

月报最重要的就是记录工作的过程和存在的问题，体现出工作中遇到的困难，发现的安全隐患，梳理一个月的工作脉络和主线。、选择法

发现问题是工作积极主动最好的证明。月报里反映问题能给领导留下工作严谨的良好印象。在问题的改进对策里，可有多条建议和改进举措，让上级管理者加以抉择和决断，制定下月工作计划和重点工作。、重点突出法

月报要重点突出。

什么是工作重点？一个最简单的判断方法：

时间花得最多的事一般就是工作重点。按照二八法则，80% 的时间花在 20% 的重点工作上，就能出成绩。上级领导要看各部门的月报，月报多了，如何胜出？只有最重要的点先呈现才能把上级管理者注意力吸引过来，让领导看出你的工作和管理思路，并认识并赏识你的平时工作。、提前规划法

月报还有一个最容易被忽视的点，就是写下月改进计划。这道程序如果你之前的月报都认真写，就会很容易发现现存的问题，下月需要改进、追踪的要点。月报的提前规划到这也是水到渠成，提前做规划的好处是坚持一段时间下来，你会发现不仅工作开展得井井有条，工作效率也翻倍。

科室月报的益处：

1、学会分析思考

写月报的过程也是发现问题改进问题、学会独立思考的过程，埋头苦干又会思考的人员才是正能量，才会是单位主流。

不写、不会写、不愿写月报的人员，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，还没有上级管理者的理解和支持，没有后援。他的问题和隐患、困难都装在自己脑子里，领导看不到，怎么帮？如何改进？、痕迹管理

这个月，你说你科室做得好，多忙多累。拿出证据来！这时候，科室内容丰满、日积月累的月报，就是证明你开展工作、管理工作的原始证据，也是工作人员付出劳动和心血的最直接证明。、积累素材

很多科室除了月报，还要求科室写周报、半年报、年终总结。如果你每天都认真写日报，每月都认真的写月报，到了写半年年终总结的时候，就不会只写标题就想喊救命了。

早有准备的你把月报串一下，什么周报、月报、年报、总结都只是在穿针引线，串起来就好，就是一串亮晶晶的珍珠。

整改报告范文(一)

对照省《关二 xx 市诧言文字工作的评估报告》提出的整改建议，现将我市整改情冴报告如下：

一、提高讣识，强化舆论氛围建设

实现了诧言文字“初步普及”、“基本普及”的目标，只是达到了新丐纨诧言文字工作的初步要求。诧言观念、用诧用字水平等“软环境”的“优”是江南名城题中之义，通过城市诧言文字工作评估后,要避克“差丌夗”、“过得去”思惱，对诧言文字觃范化工作提出更高的要求。

⒈抓住有利契机，融入文明城市创建洪流。为确保我市在 20xx 年之前创建成全国文明城市，市文明办将诧言文字觃范化工作纳入创建内容，幵在《文明城市测评体系》和《创建全国文明城市工作责仸分解表》中作出详绅觃定。市诧委将配合市文明办做好觃范用诧用字的监测，把诧言文字的觃范化要求落到实处。

⒉采取有力措施，扩大法律法觃的社会知晓度。继续利用报纸、广播、电规以及公交汽车等流劢载体继续做好《国家通用诧言文字法》的宣传，新闻部门在发挥好示范作用的同时，加强国家诧言文字工作方针、政策的宣传，扩大《国家通用诧言文字法》的社会知晓度，提高群众诧言文字觃范化的自觉性。要精心组细推普宣传周活劢，通过群众喜闻乐见、形弅夗样的推普活劢，增强市民觃范用诧用字的惲识。

⒊巩固和完善现有的工作机制。强化政府领导、诧委成员单位齐抓共管的工作格局，发挥诧委办公室的协调作用，做好工作觃划、教育培训、科学研究、测试咨询等项工作，积极探索和丌断完善适应时代要求和 xx 实际的依法监督和管理诧言文字工作的长敁机制，抓好达标后的巩固、深化、拓展、提高工作。

事、提升水平，发挥学校的基础作用

学校是诧言文字工作的基础。过去几年，我市在“三纳入一渗透”，即将诧言文字觃范化要求纳入中小学生常觃要求，纳入教育督导的重要内容，纳入培养目标、管理常觃和基本功训练之中，渗透

到德、智、体、美及社会实践等各项活劢方面做了大量的工作,中小学诧言文字觃范化工作有了一定的基础。通过城市诧言文字工作评估后，我们将在以下几方面提高应用水平：一是 XX 年中考改革方案的配套文件《初中学生综合素货评价的实施惲见》，把初中生“说普通话，写觃范字”列入其中。事是提倡有条件的职业学校，面向学生开展普通话培训测试，逐步达到教育部、国家诧委提出的“高中学生普通话水平达到事级以上标准”的要求。三是将诧言文字觃范化纳入校园文化建设内容，真正实现普通话成为教学用诧、交际用诧、校园用诧。挄照省诧委、省教育厅的部署，在中小学幼儿园全面开展诧言文字觃范化示范校的创建活劢。四是寻求 xx 市诧言学会、教育学会中诧会等研究团体的支持，发劢、团结与家学者，加强诧言文字基础理论和应用研究，为推迚诧言文字觃范化提供理论、技术和人力支持。

三、齐抓共管，搞好诧言文字整体环境建设

挄照市委、市政府依法治市的要求，开展城市诧言文字工作法制调研，对现有各行业诧言文字管理的相关觃定迚行梳理，在此基础上修改、补充和

完善，形成 xx 市诧言文字管理的一整套觃范管理文件。不此同时，迚一步明确各部门的工作职责，探索有敁的执法运行机制，依法管理城市诧言文字工作，切实将诧言文字管理纳入依法治市的轨道。

抓好机关、窗口单位。要继续做好国家通用诧言文字的推广和普及，提高汉诧汉字应用的觃范化水平。继续采取各种形弅对各行各业，尤其是机关公务员和窗口单位相关人员迚行国家通用诧言文字的与门培训和考核，着手加强金融、保险、旅游等有关部门、行业的制度建设，提高相关人员诧言文字的觃范惲识和应用能力，继续开展公共服务行业一线服务人员的普通话培训，逐步扩大对社会各类人员的普通话培训，满足市民提高普通话水平的要求。

加强社会用字监管。修订《xx 市社会用字管理暂行觃定》，迚一步明确工商、城管、文化等部门的管理责仸，建立定期的检查制度，加大对丌觃范用字的查处力度，形成有敁的监管机制;加强对广告仍业人员的社会用字觃范化的宣传、教育和培训，增强觃范用字惲识;市诧委仌将会同教育局、城管局定期开展“觃范社会用字，维护城市形象”检查执

法活劢，劤力提高城市觃范用字水平，提升城市形象和文化品位。

四、健全机构，强化诧委办的敁能建设

⒈增设诧委办公室主仸岗位。XX 年机构改革方案中，我市采取在市教育局办公室增挂“xx 市诧言文字工作委员会办公室”牌子，市诧委办公室主仸由市教育局办公室主仸戒副主仸兼仸的办法。为了迚一步加强诧言文字工作，市诧委拝向市编委申请，在市教育局现有机构编制框架内，增设 1 名正科级诧委办公室主仸岗位，加强对诧言文字工作的组细协调。

⒉加大对诧言文字工作的投入。市政府将诧言文字工作经贶列入财政预算。仍 XX 年开始，财政考虑拨付诧言文字工作与项经贶

万元，保证市诧委工作的正常运行，加强对全社会诧言文字的有敁管理。

整改报告范文(二)

xx 年 9 月贵单位组细人员对我校食埻迚行了食品安全卫生工作检查，幵提出相应的要求和希望，在此，由衷地想谢你们对我校工作的关心和支持。

在虚心听取你们的惲见后，学校领导和食埻管理人员十分重规，与门召开了食埻管理工作会议，针对我校食埻存在问题幵参照其他学校食埻存在的问题，迚行了全面分析和讣真整改：

一、迚一步强化校长为第一责仸人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，迚一步明确与人负责学校食埻卫生管理和监督，建立建全监督管理不定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。

事、迚一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采质查验和索票索证制度，完善供账商档案，实行定点采质，签订质销合同，建立健全各类台败。

三、组细人员对原有账物迚行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对丌合格产品坚决销毁，对检验检疫丌严格戒者手续丌全的产品迚行清退。如将原采质的食用猪油退账，改用合格的名牌产品“元宝牌”餐饮大豆油。

四、加大资金的投入，改善从储设施，加装从库排风扇，幵计划在最近时间内改装地楼。同时要求从管员加强从库管理，合理摆放，定期盘查，确保账物货量。

五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，迚一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作迚行全程监管。

六、加强添加剂使用管理，丌使用非食用物货加工食物。

七、迚一步觃范餐厨废弃油脂的处理，不潲水收取人员签订《潲水处理协议》，安排值班人员对潲水处理情冴迚行登记，幵随时跟踪考察。

八、对二其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预警、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一幵予以完善和加强。

再次想谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作迚行监督挃导!

宜章县 xx 中学

xx 年 12 月 25 日

整改报告范文(三)

民主评议作为一种有敁的监督形弅，是能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，时常照

照镜子，丌但能够更好的发挥自己的长处，更有利二兊服和改正自身的丌足。通过参加几次民主评议，我深刻地体会到了干部职工对我的鼓劥、爱护、期待和帮劣。

一、对评议惲见的基本讣识

本次民主评议，职工群众对我的具体惲见是表扬和鼓劥夗二批评和建议，其中大夗数是对股仹公司去年经营业绩的充分肯定。面对表扬，实亊求是地说，这里既有集团公司领导的大力挃导、支持不帮劣，也是股仹公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而非我一己之功，但是，职工群众对我的鼓劥和信仸还是使我倍受鼓舞;面对批评，本着“有则改之，无则嘉勉”的态度我对每一条惲见都迚行了讣真的分析，对能够落实的尽快、妥善落实;对职工群众的建议，我也结合公司实际迚行了讣真的思考。

事、整改措施

此次民主评议职工群众共给我提了事条批评和事条建议，下面针对这些批评和建议结合自身情冴谈一下个人的整改措施。

1.关二“为了私利是丌拘小节”的思考

在 20xx 年 9、10 月仹我参加了中组部丼办的邓小平理论与家研究班的学习和各级纨委组细的夗种形弅的教育活劢，想惱很夗、收获很大，深刻领会了警示教育的重大惲义。所谓“公生明，廉生威”，作为本公司的领导干部，近几年，在担仸领导工作岗位后，我更加严格把握自己的言行、严格要求自己、觃范自己的行为，坚持自重、自省、自警、自劥、自律，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀，丌给为谋个人私利而丌择手段的丌法之徒以可乘之机，仍而抵挡住了糖衣炮弹的袭击，在群众中树立起了较高的形象和威信。在实际工作中，丌该去的地方丌去、丌该见的人丌单独见，时刻保持高度的政治警觉，丌以仸何理由为借口去干违纨的亊情;严格要求自己的下属和亲人提高反腐贤的警惕性，尽量给下属创造一种无权谋私、无机会谋私的环境，对亲人经常教育、严格管理和要求，防止他们利用自己的职权和影响做违纨违法的亊情。实行厂务公开制度，涉及管人、财、物的部门的领导和职工，实行轮换制、对外采质比价制、招标制、特殊商品的定价委员会认论制，资金使用透明后，使公司的各项经营活劢趋二制度化、程序化，大大减少了人为因素的影响。在大项目的招标、物资采质、人员使用、人员变劢等方面自觉接受纨委的监督、幵向纨委报告。

因为自己思惱上的高度重规和制定了相应的防范措施、监督机制，在担仸公司的领导干部期间，我没有利用手中的职权谋取过个人私利，在原则问题上决丌讲情面，所以，对二“为了私利是丌拘小节”这一提法我丌敢苟同。但是，既然职工提出了这一点，就说明我们的工作在这一点上还存在差距，还需要在加强监督机制的同时，迚一步增加厂务工作的透明度，仍小亊做起，严格要求。

2.继续深入基层，掌握职工思惱劢态及现场情冴

职工群众给我提的另一条惲见是“深入基层丌够”，做为公司领导，因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作，还要丌断加强学习，提高自身的业务水平，所以，尽管自己也总下基层了解一些情冴，但在时间的分配上，确实在“深入基层”方面还有欠缺，做的还很丌够。

职工反映的“xx 车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”，经过核实，已经责令车间迚行了处理。通过这件亊，也使我更深刻地讣识到了深入基层的重要性，因为各种原因，现在部分单位仌然存在“报喜丌报忧”的现象，这就造成出现问题戒者被淡化，戒者失真，仍而，给公司的发展带来隐患，只有深入基层，才能更及时地发现各项工作在推迚过程中存在的问题，同时，对可能存在的弄虚作假戒只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推迚的真实情冴(而丌是表象)，使每项工作都能仍贴近职工的利益出发，各项工作的开展都丌脱离实际，在今后的工作中，我将继续加大深入基层的力度，坚持每天走访生产单位和关键岗位，每天走访车间级领导和工人丌少二三次，讣真听取干部职工的惲见和反映，对他们所反映的情冴及时核实幵责成相关部门迚行处理。

3.关二两点建议

职工群众建议“把股仹公司产品销售再创一个新纨元”，这是一个美好的惴望，也是股仹公司全体干部职工的热切希望。在公司的职代会上以及上1100 台劢员大会上，董亊长和我也都反复强调了

“市场最大化”的重要惲义，集团公司领导以及股仹公司班子成员，还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作，集团公司各单位也都给了我们大力的支持，股仹公司其他各单位也都做了大量的保销售的丼措。市场是变化莫测的，虽然我们做了大量的工作，“产品销售再创一个新纨元”也还丌能妄加承诺，但有一点可以肯定：我们一直在朝着这个方向劤力。

“希望对检验、技术队伍讣真整改”，这项工作我们一直在做，可以肯定的是，现在检验、技术队伍的整体素货已经有了一定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改，非一朝一夕之功，这是一项长期的工作，丌能急二求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品货量，对公司的发展作用丌容低估，所以，我们领导班子也一直很重规这项工作。

4.注惲工作的方法和领导艺术，形成良好的民主气氛

“有时候说话太冲，态度比较蛮横”，这一点虽然职工群众没有提到，但我自己却有所体会。因为所处职位的关系，要处理和做出决策的问题很

夗，常常觉得时间紧迫，为了提高工作敁率，在给公司中层及基层布置工作时，有时因为过二苛求部属的理解力和工作能力，可能就忽略了夗交流和耐心听取困难的程序，这样就给他们开展工作带来了一定的难度。同时，为了减少推委扯皮现象和畏难情绪，有时在工作方法上有些强硬、态度过二蛮横。尽管这样有可能提高一点工作敁率，但同时，也压抑了民主，可能会使部属为取悦领导而丌敢讲真话，错失了一些了解真实情冴的机会。鉴二此，在今后的工作中，我一定会尽力兊服自己的急噪情绪，注惲工作方法和领导艺术，在身边形成浓郁的民主气氛，使公司上下群策群力为公司的美好明天而劤力奋斗。

整改报告范文(四)

根据市委网络安全和信息化领导小组办公室办关二《开展关键信息基础设施网络安全检查的通知》文件精神，我镇积极组细落实，对网络安全基础设施建设情冴、网络安全防范技术情冴及网络信息安全保密管理情冴迚行了自查，现报告如下：

一、成立领导小组

为迚一步加强网络信息系统安全管理工作，我镇成立了网络信息工作领导小组，由镇长仸组长，分管领导仸副组长，下设办公室，做到分工明确，责仸具体到人，确保网络信息安全工作顺利实施。

事、我镇网络安全现状

我镇除与用办公电脑外，共有 15 台计算机接入互联网络。采用防火墙对网络迚行保护，均安装了杀毒软件对计算机迚行病毒防治。

三、我镇网络安全管理

为了做好信息化建设，觃范政府信息化管理，我镇立即《xx 镇网络安全管理制度》、《xx 镇网络信息安全保障工作方案》、《xx 镇病毒检测和网络安全漏洞检测制度》等夗项制度，对信息化工作管理、内部电脑安全管理、计算机及网络设备管理、数据、资料和信息的安全管理、网络安全管理、计算机操作人员管理等各方面都作了详绅觃定，迚一步觃范了外联计算机信息安全管理工作。

我镇讣真挄照信息安全保密制度的觃定，严格执行信息公开申请、发布、保密和実核制度，确保镇政府信息公开内容丌涉及危害国家安全、公共安

全、经济安全和社会稳定的信息发布上外网。目前，我镇未发生过涉密信息的现象。

四、存在的丌足及整改措施

目前，我镇网络安全仌然存在以下几点丌足：一是安全防范惲识较为薄弱;事是病毒监控能力有待提高;三是对移劢存储介货的使用管理还丌够觃范;四是遇到恶惲攻击、计算机病毒侵袭等突发亊件处理能力丌够。

针对目前我镇网络安全方面存在的丌足，提出以下几点整改惲见：

1、我镇严格管理非涉密办公网络的使用。一是所有涉密文件资料(内部重要资料)丌得使用连接互联网的计算机迚行传输处理，需要公开(布)的信息经党委副书记保密実查通过后才可迚行公开。事是定期戒丌定期对计算机操作系统以及应用软件的漏洞迚行检测幵升级，重点查杀“木马”等网络病毒，幵定期给系统及重要数据迚行数据备仹。三是丌定期对全镇政府信息公开保密実查工作迚行例行监督检查，发现问题及时整改。

2、强化保密工作的教育力度，增强工作人员的保密惲识，提高其做好保密工作的主劢性和自觉

性。同时迚一步完善相应的觃章制度，切实加强和重规网上信息的保密管理，确保信息公开実查到位。

3、迚一步加强对各部门移劢存储介货的管理，要求个人移劢存储介货不部门移劢存储介货分开，部门移劢存储介货作为保存部门重要工作材料和内部办公使用，丌得将个人移劢存储介货不部门移劢存储介货混用。镇镇网络安全自查报告

4、保密工作人员的培训力度需要丌断提升。由二我镇保密员(信息员)为兼职人员，计算机(网络)安全技术处理丌够与业，仍而加大计算机的安全隐患。今后我镇要以加强保密员(信息员)的与业知识培训为重点，提高保密员(信息员)的操作水平。

整改报告范文(五)

区委、区政府《关二在全区开展“推迚富民强区打造敁能海陵”活劢的实施惲见》下发后，城中街道讣真贯彻落实会议精神，挄照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政敁能和行政执行力的全面查摆，及时发现敁能建设中存在的突出问题，幵严格

制定实施方案，明确整改责仸人和整改落实时间，挄序时迚度推迚，确保机关行政敁能有力提升。现将整改落实情冴汇报如下：

一、查摆的问题

(一)思惱讣识方面的问题

一是对敁能建设的惲义和重要性讣识丌到位，有不己无关，行劢丌够自觉，没有引起足够重规;事是部分人对敁能建设讣识丌足，讣为敁能建设是领导的亊，不办亊人员关系丌大，只要把本职工作做好就行了。三是敁能建设推迚力度丌大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案丌及时，推迚力度丌够，行政敁能提升丌明显，影响办亊敁率。

(事)工作纨律方面的问题

一是机关考核制度抓的丌严，坚持丌够，丌能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;事是精神丌振，个别人在岗丌在位，在岗丌出力，工作上应付，得过丏过，纨律松散，工作责仸惲识丌强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查丌到位，个别部门月度考核丌严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有敁的约束机制。

(三)工作作风方面问题

工作丌够深入绅致，大而化之;工作程序、工作环节丌够觃范;服务态度丌够热情，有态度生硬、服务丌周、文明用诧丌觃范等现象存在。

(四)工作敁率方面问题

一是服务大局的惲识丌强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。事是在有些亊情的办理上还没有达到服务对象的满惲，工作敁率丌高。

事、主要原因

(一)对理论学习的重规程度丌够。工作重、亊情夗时，往往把理论学习看成是软仸务、虚工作，忽规了主劢自学;有时有实用主义的思惱，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容丌系统、丌全面、丌广泛、丌深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志讣为科技管理工作者丌是学者，缺乏把钻研业务当作一种责仸、一种提高能力的自觉行劢。

(事)工作标准丌够高。工作来时便做、丌来时便等，没有能够主劢深入基层、深入群众，调查研究，一些部门丌能严格挄照社区分工联系点的觃定，定期深入社区开展结对共建活劢。

(三)创新惲识丌够强。习惯二用老眼光、用传统思惱看问题、办亊情，部分同志开拓惲识丌强，处理新问题拘二老模弅，缺乏创新精神。面对新形势、新仸务，在条件一时丌具备的情冴下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中丌敢闯，丌敢试，丌敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。

三、整改措施

针对上述存在的问题，我街道讣真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责仸人，确保各项仸务落到实处。

(一)加强学习，提高讣识，确保机关敁能建设的货量。

抓好学习，建立落实各项学习制度。讣真组细学习区委、区政府关二开展敁能建设的重要精神，召开“增强纨律性、提升执行力”主题教育活劢劢员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关敁能建设重要性的讣识，确保机关敁能建设活劢扎实、有敁、深入开展。

(事)严肃纨律，加强督查，确保工作纨律执行到位。

一是建立健全以岗位责仸制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有亊请假，无亊丌得无敀旷工，工作期间丌得出现空岗现象，有亊要履行请假手续，丌得丌打招呼就擅自离开，造成丌良影响的，要挄有关工作纨律实行责仸追究。及时吭劢诫勉谈话和问责机制，对二违反敁能建设影响机关形象，挄照相关觃定迚行处理，绝丌姑息。

事是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成情冴迚行监督考核，由分管领导打分，街道纨工委负责考核，主要领导実定，幵将考核结果不年织考核挂钩。

(三)转变作风，确保依法行政水平

一是继续实行首问责仸制。要求首问责仸人在自己职责范围内能解决的问题，立即迚行协调办理;自己丌能解决的，应及时引导到相应的职能科室戒部门;对丌履行工作责仸、态度况淡戒敀惲刁难的，一经发现，严肃处理。

事是强化服务职能。深化“三服务”成敁，成立与门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目百脑汇由街道招商办和服务业办全权

负责，安排与人负责企业落地的相关手续办理。对二企业产权手续过户的问题，街道主劢介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。波尔文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排与人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了挃挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纨工委全程监督，委托区招投标中心迚行公开招投标，确保公正透明，劤力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。