新入职员工团建计划

新入职员工团建计划（精选5篇）

1.新入职员工团建计划 篇一

新入职员工工作计划(精选6篇)

日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始做一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的新入职员工工作计划，希望对大家有所帮助。

新入职员工工作计划1

新学期开始民，经过一学年的学习和努力，幼儿的各项能力有了提高，体质有所增强，大部分幼儿在老师的教育下能够遵守班上各项常规，有较好的卫生生活习惯，有初步的生活自理能力。但是还有小部分幼儿在洗手、漱口时玩水，特别是新插班的幼儿生活常规不太好，这样下去就要下些苦功来提高他们的生活常规，为此制定了如下的计划：

一、养成幼儿卫生习惯的要求。

1、清洁卫生习惯。

养成饭前便后及手脏时洗手的习惯，学会自己卷衣袖，在老师的指导下会用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗脸，保持衣服整洁。

2、良好的进餐习惯。

要安静愉快进餐，坐姿自然，正确使用餐具，左手扶碗，右手拿汤匙，喝汤时两手端碗，养成细嚼慢咽，不挑食、不说话、不浪费、不用手抓菜、不剩饭菜、不弄脏衣服，餐后要喝水、漱口和洗脸。克服幼儿的依赖性，培养幼儿独立性。

3、有良好睡眠及穿脱能力。

能够安静就寝，睡姿正确，不蒙头睡觉，学习独立，有序地穿脱衣服，鞋袜，能够将脱下的衣裤、鞋袜放在固定的地方，自己叠被子及整理床铺，让幼儿养成良好的习惯。

二、配合老师开展教学活动。

做好课前准备，配合老师开展各项游戏活动，协助管理好班上的纪律，让老师较好地开展教学活动。

三、做好家长工作。

及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况，利用放学时间多与家长沟通。多征求听取家长意见，让家长配合老师开展班上教学工作。

四、提高幼儿节约用水的意识。

我班有几位幼儿特别喜欢玩水，节约用水意识还需进一步加强。针对这些喜欢玩水的幼儿进行详细教育，或举出例子怎样去节约用水，怎样珍惜每一滴水。用这些方法去使这些幼儿慢慢懂得水是那么重要的。

我们三位老师要团结一致，共同努力，互相关心每一个幼儿，使调皮的幼儿娈成一个聪明伶俐的好孩子。

新入职员工工作计划2

我已经来到公司一个星期了，在这一个星期中，我对我的工作岗位的工作内容和工作要求都有所了解。为了之后能够更好的工作，更好的掌握工作内容，让自己早日能够独立工作，我决定制定一个工作计划，按照工作计划来进行我的工作，将工作做的更好。

一、持续学习

我目前还只是对工作内容有了一定的了解，并没有完全掌握，所以，在之后，我要持续的进行学习，了解更多的工作内容。我每天会利用我的休息时间做好第二天工作的准备工作，让第二天的工作能够完成得更好。在刚刚进入公司的那两天，我的工作根本就完成不了，但一个星期之后，我已经能够在下班之前把工作完成了。虽然工作的质量方面还是有一些问题存在，但是这是因为我还没有掌握好工作的内容。等我掌握好了工作的内容之后，就能够提高我的工作质量。所以在之后，我必须不断的学习，将我的工作在能力范围之内完成得最好。

二、每日总结

我认为，在当天工作结束之后，对我当天的工作进行一个总结，能够帮助我更好、更快的进步。总结就是总结一天的工作内容，还有完成需要的时间，跟昨天对比看看自己有没有进步。还有总结当天的工作有没有出现错误的地方，如果有，把错误记录下来，分析犯错误的原因，和总结改进的方法。一段时间之后进行对比，看自己完成工作的时间有没有缩短，出现错误的频率和次数有没有减少。这样就能够看到自己的进步，并对自己这一段时间的工作有一定的了解。

三、多问问题

要想把工作做的越来越好，光靠自己努力、埋头研究是没有用的，还需要同事的帮助。相比于自己来说，同事更有工作经验，能够一眼看出你的错误，一针见血的点出我的问题。在对一个东西把握不住的时候，可以询问同事的意见，再慢慢的自己做决定。平时有什么工作上的问题，也可以多问问同事，这样可以让自己成长得更快。

四、遵守规章制度

这是最重要的一点，那就是严格遵守公司的规章制度。作为公司的一员，遵守公司的规章制度是员工的责任和义务。要严格遵守公司的上下班时间，不迟到、早退，有什么事也要请假，不能出现旷工这样的严重违纪行为。

希望通过制定并执行这个工作计划，能够让我工作得越来越好，早日掌握好工作的所有内容。

新入职员工工作计划3

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的`发挥作用。

一、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系、3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月转初前报交总经理留存。

4、票据需总经理审核签字后方能报销。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、更能符合公司发展的步伐。

总之，在新的一年里，我会继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献!

新入职员工工作计划4

刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售工作计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。

一般写销售计划包括以下几个方面：

1、市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。

2、销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要工作计划篇幅。

4、销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。

5、考核时间。销售计划可分为销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。

6、总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。

新入职员工工作计划5

首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来，为了更好地开展本职工作，我抱着学习的态度，通过公司门户网站和向领导同事请教，不断了解公司的企业文化，企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。

三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作，由于是新员工我能为大家做的或许不是很多，但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作，毫不怠慢。

五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作，这也是实际工作中基本和必需的。

以上是我对新一周工作的一点计划，我希望能够得到学习和锻炼，做好本职工作，与大家互相协作，共同进步。也许我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在这里，我要感谢同事们对我的指导和帮助，希望今后能对我多多指教。

新入职员工工作计划6

20xx年，本人能够克服新工作带来的不适，XX的完成了本职工作。这使我很高兴，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。

为了在新的一年更好的完成各项工作，特拟此个人工作计划。

一、遵守公司管理制度

在外面驻点维护，远离公司总部，我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责，这样才能确保维护工作的安全性、时效性。

二、业务技能学习

要改变学习态度，从以前的遇到问题才学习如何解决问题，提高到即使器件工作良好，没有故障，也要做到对它的了解和熟知，这样才能在日后的工作中行动自如。

三、处理好人际关系

由于维护工作的特殊性，在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的x路政，以及业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围，有利于维护任务的顺利完成。

以上，是我对20xx年的工作计划，希望领导、多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，树立公司在客户心目中光辉形象。

2.新入职员工团建计划 篇二

关键词：性善论,性恶论,新入职员工,管理启示

引言

人性是个复杂而重要的问题,受到古今中外大批学者的青睐,也成为许多学科的研究内容。但是就人性善恶而言,人性是善是恶,是亦善亦恶,是无善无恶,都是纯粹的理论命题,但这些理论探讨的成果对于社会生活实践具有重大的指导价值,把这些成果引入到管理实践中,对于管理理念的形成及管理实践的行为,都具有重要意义。本文借鉴前人的研究成果,着重探讨人性善恶论对企业新入职员工的管理启发。

1孟子的“性善论”对新入职员工的管理启示

孟子是中国历史上明确人性论的第一人,由此也开启了性善性恶的争论。孟子坚持 “性善论”,认为人具有四个 “善端”,即 “恻隐之心, 人皆有之; 羞恶之心,人皆有之; 恭敬之心,人皆有之; 是非之心,人皆有之……人之有是四端也,尤其有四体也”( 《孟子·公孙丑上》) 。孟子的性善论执着地认为现实中的恶人恶行都是后天影响的产物,是可以改变的。因此,在组织管理新入职员工时就能借鉴这种管理方式。员工在以前的组织中表现不好或者没有达到管理者的满意度,原因可能是由于组织氛围不融洽,管理方式不适合,导致员工工作积极性不高,经常怠工、请假,工作没有创新性、效率性等,而并不是员工自己不能胜任这些工作。 如果组织在新员工入职时就考虑到这些因素,为新入职员工创造更好更适合的工作环境,那对员工的组织绩效和创新行为是不是会有明显改观呢。 这只是一个理论设想,需要后续的实证材料进行证实。这种思想指导下, 新入职员工的教育管理观: 1做人做事的态度,要坚持原则,不屈不挠, 即 “富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,此之谓大丈夫。”( 《孟子· 滕文公下》) 。在员工招聘和后期遴选中,管理者要坚持原则,以组织整体利益为重。2人格的培养。孟子认为,一个人如果失去善端,就会做出不义的事,但做了坏事,如果知道羞耻,就会重新恢复善良的本性,即 “人不可以无耻,无耻之耻,无耻矣”( 《孟子·尽心上》) 。员工若是在组织中犯了错,只要知错就改,管理者应当宽容。3对人生境界的追求,培养员工的 “浩然之气”。孟子认为如果人做任何事达不到自己的预期效果,都要从自己说的身上找原因,不能一味地抱怨组织,埋怨上司,推诿责任。同样地,如果分配工作中遇到了分配不均或者活轻活重的问题时也不要抱怨,“能者多劳”,就当是组织对自己的锻炼,培养自己吃苦耐劳的精神,即 “动心忍性,增益其所不能”( 《孟子·告子下》) 。

2荀子“性恶论”对新入职员工的管理启发

荀子是儒家理论的集大成者,,他主张 “性恶论”,认为 “目好色,耳好声,口好味,心好利。骨体肤理好愉逸。( 《孟子·性恶》) 。 这与管理心理学中 “经济人” 的人性假设不谋而合。荀子虽然提出 “性恶论”,却相信人可以克制本能而遵从礼仪,即 “师法之化”, “习俗移志,安久移质”。荀子又强调 “伪” ( ———人为) 的重要作用。所以组织在管理员工时首先要重视渐进的 “积”,成功不是一朝一夕就能促就的,需要持之以恒的努力。新入职员工在工作绩效上不宜操之过急,必须踏踏实实地把基本工作做好,把基本工作技能学好,才能为以后的高效率工作和高绩效工资以及选拔提升打好坚实的基础。即 “骐骥一跃,不能十步; 驽马十驾,功在不舍。锲而舍之, 朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”( 《荀子·劝学》) 。

3对人性善恶论和新入职员工管理关系的认识

3.新入职员工团建计划 篇三

项目已提交缺少

1、身份证，验原件留复印件（双面复印）4份；□□

2、户口本或户籍登记卡（仅深户提供），验原件

留复印件1份；□□

3、提供在深圳开户的中国银行卡或存折复印件1份，在复印件空白处填写卡号（或帐号）并签名；□□

4、无社保卡的需提交社保照相回执和20元办卡费用

（代社保局收）；有社保卡的提供复印件一份；□□

5、毕业证，验原件留复印件1份；有学位证的，提交

学位证复印件1份；其他技术等级证书，验原

件留复印件1份；□□

6、一寸近期免冠彩色照片4张，其中一张粘贴在信息表上，三张粘贴在身份证复印件空白处上；（水务集团员工还需提交电子版一寸照片到人事部赖小姐处以便办理工作证）□□

7、体检证明原件（体检日期须在三个月内）(深

圳市区级以上医院，需包含血常规、胸透)；或在有效期限内的健康证原件；（水务集团员工需到龙岗防疫站进行食品行业标准的体检，并出具健康证）□□

8、计划生育证明，需提供原件；□□

9、原单位离职证明；□□

10、户籍所在地派出所出具的无犯罪记录证明。□□

以上暂未提交资料，本人承诺将在入职后一个月内补齐。

4.新入职员工管理 篇四

第一条 入职

（一）程序

1、新员工于规定日期上午9:00前至行政人事部报到。

2、行政人事部安排人员与之谈话，并按公司规定配发临时工作证、工装。

3、新员工提交规定资料，由人事专员负责将新入职员工带至用人部门进行介绍并与该部门进行交接。

（二）试用

1、见习期

对新聘员工实行七个工作日的试工考核，在见习期内本人要求离职的或公司认为与应聘时面试情况严重不符的，解除见习，不计发工资。基本达到公司要求的见习期满后部门负责人填写《入职审批表》由部门经理、行政人事部、主管副总及行政副总逐级审批（主管级以上员工及财务类工作者、采购人员需总经理最终审批）后可转为试用期，试用期从见习期到岗时间连续计算。

2、试用期

（1）试用期为1～3个月, 业绩突出者由用人部门提出申请，经总经理办公会讨论后可提前转正。

（2）试用期间，直接上级对试用期员工有工作指导、培训、监督和评价责任，并对其进行工作完成质量，工作方法和效率，工作态度，组织纪律及团队精神，综合素质及潜力的考核。

（3）试用期间经用人部门及行政人事部考核被证明不合格者可随时辞退。（4）试用期员工本岗位工资发放详见《薪酬管理制度》。

（三）转正

1、员工办理转正需提前10天由本人填写《员工转正申请表》并报直接上级，直接上级在《员工转正审批表》上填写意见，行政人事部组织拟转正员工（主管级以下略去）进行民主测评，测评结果作为重要参考依据，并经部门负责人、行政人事部经理、主管副总及行政副总审批后，合格者予以转正（主管级以上岗位及财务、采购岗位需总经理审批），不合格者办理调岗、延期或离职手续。

2、所在部门和行政人事部应与员工进行谈话形成书面《谈话记录》。

3、签订劳动合同。第二条 异动

（一）目的：规范员工因晋升（升职、升等、升级）、平调或降级等原因在公司范围内的各部门间变动。

（二）类别

1、部门内异动

员工在部门范围内异动时，由部门负责人填写《人事异动审批表》，并签字确定后交行政人事部存档备案，按人事审批权限报批。

2、跨部门异动

（1）由接收及调出双方部门负责人协商同意调动；

（2）被调人员填写《人事异动审批表》并报相关领导审批通过方生效；（3）审批手续完毕后，调出部门凭《人事异动审批表》三日内通知员工办理工作移交，同时填写《员工调动工作交接表》。

（4）被调员工将《员工调动工作交接清单》保留在原部门，将复印件交到行政人事部备案，并持行政人事部向接收部门发放的《内部调令》到接收部门报到。

（三）薪资发放

1、试用期内产生人事异动，试用期连续计算。

2、员工晋升，原则应有不超过三个月的岗位考核期。考核期内，工资按照晋升岗位标准核计。

3、员工平级、降级异动不产生考核期，薪资按照新岗位标准核计。

4、产生的薪资变动以《人事异动审批表》上的日期为界。

（四）人事异动审批

1、一般员工发生异动，需由所在部门提出申请，由行政人事部组织材料报总经理办公会议审定。

2、主管级员工发生异动，需由所在部门提出申请，由行政人事部组织材料报总经理办公会议审定。

3、中层发生异动，需由行政人事部组织材料报总经理办公会议审定，并报备集团行政人事部。

4、公司高管发生异动，由公司提议报集团总裁办公会审议。第三条 晋升

（一）员工晋升：由员工级晋升至主管。

1、由员工所在部门提出申请，报主管副总审核；

2、主管副总提出意见转行政人事部上公司总经理办公会讨论决定。

（二）主管、中层晋升：由主管晋升为公司中层、中层副职晋升为正职。

1、主管级员工由所在部门、中层由个人提出申请，报主管副总审核；

2、主管副总转行政人事部，行政人事部做申请人360°测评；

3、行政人事部根据360°测评结果上公司总经理办公会讨论决定。第四条 离职

（一）离职类别：员工离职分为辞职和辞退。

1、辞职：指公司员工主动提出申请辞去工作的行为。

辞职程序：员工应提前向其所在部门递交辞职申请报告（试用及临时员工提前7天，正式员工提前30天），所在部门签署意见后，到行政人事部领取《员工离职审批表》，并按人事管理权限逐级审批后办理离职。

2、辞退：指公司根据相关的国家法律法规和制度规定，单方面决定终止与员工的劳动关系的行为。

辞退程序：员工所在部门填写《员工离职审批表》并签署意见，并按人事管理权限逐级审批后办理离职。

（二）工作交接

1、员工离职经批准后，应开始进行交接工作，所在部门负责组织进行。

2、办理工作交接时，移交人、接交人和监交人应在交接单据上签字，交接单据应作为《员工离职交接表》的附件。

（三）离职结算

1、离职当天，员工持《员工离职结算单》到相关部门办理结算手续。结算手续办理完毕，送行政人事部审核后员工方可离职。

2、无特殊原因逾期不办或因个人原因未办理交接逾期一月者，公司视其为自动离职并予以除名，行政人事部做相关记录。

3、未按规定办理离职手续者，给公司造成经济损失或触及法律的人员，按照国家法律法规和公司规定办理。

（四）补偿

1、若员工未按照规定提前办理辞职手续，则公司有权扣除员工当月工资作为补偿。

2、若公司未按照有关规定办理辞退手续，则应按相关法规给予员工一定的补偿。

试用期人员考核规定

一、总则

第一条：本办法适用于-----公司所有新入职员工。

第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。

第三条：考核原则：

1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

2、考核内容依据岗位及岗位职责及应知应会内容编制考题，标准可以放宽。

第四条：考核期限一般为三个月，不合格者再延长一至三个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月试用期。

第五条：考核实行满分制，总分为100分，依据考核内容及标准给分，低于70分视为不合格，公司根据实际情况可与试用期员工解除劳动关系或双方协商延长试用期。

二、考核内容及标准

第六条：由各部门编制考核试题及标准，行政人事部对考试结果备案。

三、考核结果应用

5.新入职员工实习总结 篇五

时间飞快，转眼间为期一个月的培训已经结束了，在这一个月的时间里，自己学到了很多东西，尤其加深了对公司产品的了解。在培训的过程中，全体成员互相交流，共同学习，取长补短，使许多疑问得到了解决和启发。在这一个月的时间里，我么主要对电机的生产流程以及配件安装，电主轴的生产流程、使用，驱动器的生产流程、故障检测，驱动器程序上传、下载以及参数调整等内容进行了培训学习。

实习的第一个阶段，我们去了机加工车间，电工车间以及电机组装车间，在这个阶段我们用了三天的时间去熟悉了公司产品的生产流程，加工过程，了解公司产品在机床上的具体应用，以及公司驱动器、电机与与数控系统间的硬件连接，数控系统的简单操作。其中在电工车间，我们了解了电机绝缘度的测试以及三相绕组阻值的测试。在电机组装车间，主要看了电机的组装流程，电机的整体结构以及系列划分，各种电机的拆卸与安装，各种编码器的拆卸与安装，以及电机振动异响的判断标准。

实习的第二个阶段，我们用了三天的时间在电主轴的生产车间，主要了解了电主轴的相序区分，电主轴的铭牌参数以及编码器信息，电主轴松紧刀油管的区分，电主轴松紧刀到位开关区分，电主轴水冷进出水管区分，电主轴松紧刀时对液压站的逻辑要求以及压力要求，电主轴高速运转星三角切换功能，电主轴安装过程,以及电主轴编码器的安装及调试等。

实习的第三个阶段，也是实习的最后的一个阶段，我们一直在售后维修部进行培训学习，主要了解驱动器的整体结构以及系列划分，驱动器的主板、附件的型号以及功能，驱动器模块的拆卸与安装，驱动器各类程序及参数的应用，驱动器各个测试点电压的测量，主板各个测试点电压的测量，以及如何刷GS100、GH1000系列程序，如何修改参数，重要参数学习，各个功能如何实现，操作器的运转等。

培训的结束也意味着一个新的开始，努力学习其他同事的学习态度，求知精神，协作能力，加强平时的学习，充电，他山之石，可以攻玉，让培训的硕果在实践中大放光彩。

李玉良