行政经理个人简历（14篇）
1.行政经理个人简历 篇一
姓名：
目前所在： 广州 年 龄： 30
户口所在： 湖北 国 籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
培训认证： 未参加 身 高： 165 cm
诚信徽章： 未申请 体 重： 63 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 总裁助理/总经理助理：，人事经理：，人事总监：
工作年限： 8 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 1--20000 希望工作地区： 广州，东莞，佛山
工作经历
***纺织制衣漂染有限公司 起止年月：-04 ～ 至今
公司性质： 民营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位： 行政人事经理/总助
工作描述： 负责行政、人事全面工作，协助总经理参与各方位的管理!
离职原因： 个人原因
广州**内衣有限公司 起止年月：-07 ～ 2010-03
公司性质： 民营企业 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位： 人事|行政经理
工作描述： 工作职责：全面负责公司人力资源规划、制定绩效考核与薪酬，人员招聘与管理等流程体系;日常行政及后勤事务的管理、企业文化建设等方面的工作并参与公司重大决策及生产管理。
二、主要业绩：从零开始构建公司日常行政管理和人力资源管理体系;
2、员工满意率自60%上升至82%以上;
3、招聘按时到位率为95%;
4、员工培训达成率为90%(在有效控制成本的情况下，一个月内成功招聘150名以上的普通生产工);
5、独立处理(无须请律师)2起劳资纠纷并参与仲裁与诉讼并胜诉;成功协调潜在劳资风险并避免了多起劳资纠纷;
6、引入人才储备(管理培训生)概念，稳定了公司的基层和中层管理队伍，开创内衣行业的先例;
7、逐步引入KPI绩效考核方案，对定性和定量考核进行有效组合，提高了员工积极性;
8、依据公司状况适时引进外力(咨询顾问机构)对组织进行组织重组以及流程再造。
离职原因： 个人发展
**纺织 起止年月：-05 ～ 2008-07
公司性质： 外商独资 所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位： 人事专员——人事行政主管
工作描述： 工作职责/业绩：
职责：具体负责公司人员招聘、员工培训、员工关系、劳资关系、薪酬与绩效、考勤管理等日常人事管理工作以及宿舍，食堂、企业文化、对外交流，厂刊编辑等行政工作。
业绩：利用培训、在薪酬和绩效方面提出了合理的方案从而有效地降低人员流失率(16%降低到5%);利用所学专业有效地避免和调解了二十多起“劳资纠纷”和成功解决劳资案件(其中一劳资案件为公司挽回50多万损失);员工关系协调良好，在企业内部文化宣传等方面创造了多个第一，成为所在地区具备优秀企业文化的唯一企业，营造了良好的工作氛围。
离职原因： 个人发展
教育背景
毕业院校： 西安欧亚学院
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2002-07
专 业 一： 法律 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2002-09 -11 劳资关系协调与劳动法律法规研究 劳资关系管理 结业证 -
-07 2007-10 余世维培训教材 管理课程 - -
-04 2004-07 深圳南晟得顾问机构 ISO14000 内审员资格证书 -
2004-07 2004-11 互太纺织 ISO9000 - -
-04 2005-07 广州安全教育中心 安全管理 注册安全主任 -
2005-08 2008-11 广州职业技能鉴定中心 人力资源管理 人力资源管理师 -
2008-08 -03 自学 生产运作管理、品质管理等 - -
2008-09 2008-11 广州安全教育中心 安全管理 企业主要负责人安全管理证书 -
语言能力
外语： 英语 良好 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
1、熟悉现代企业内部运作流程，懂生产运作管理和品质管理;
2、具备较丰富的团队组建与扩充经验和人力资源的规划和开发经验;
3、擅长人力资源的规划、招聘、培训、员工关系的处理并能有效的运用到工作中去;
4、熟悉劳动法、仲裁法、合同法、工伤保险条例、工资支付条例、妥善处理各项劳资纠纷;
5、熟悉ISO9001：2000质量管理体系、ISO14000环境管理体系的推行与维护、五常法(类似5S但在推行过程的可操作性会更强)的建立、推行、维护;协助企业推进十二五规划工作和清洁生产审核工作;
6、懂安全(消防)生产管理，特别是对纺织制衣行业的安全生产风险控制有丰富经验;
7、能处理和融洽各种人际关系，适应能力强;
8、为人正直，乐于助人，原则性强;
自我评价
1、出生与农民家庭，自幼培养了勤恳、朴实和坚毅的性格;
2、8年的人事及行政管理的工作经验积累了丰富的企业人力资源和行政管理方面的知识和实操经验;
3、希望在人力资源管理方面继续提升(2年时间)，希望在企业内部管理理论方面得到全面的、系统的提升，为4年内实现担任企业总经理的目标迈进。
行政经理个人简历模板相关
2.行政经理个人简历 篇二
关键词：基金经理,个人特征,基金业绩
一、基金经理个人特征的重要性
随着越来越多的家庭和个人将购买基金作为一项重要的投资理财工具, 以及社保基金和养老基金进入股市, 如何在众多的基金中进行选择是投资者最为关心的问题。如果人们认为基金经理是一项关于搜集和分析数据信息, 并且专业性和技术性都很强的职业 (就像医生和统计学家) , 那么就有足够的理由相信某些基金经理做的更好, 其管理的基金业绩表现更加优秀。基金经理的质量 (或能力) 是决定业绩非常重要的因素, 主要体现在基金经理的分析能力、判断能力、研究能力、学习能力等方面, 甚至包括基金经理的身体健康状况、精力充沛程度、社会交际能力等等。这些因素影响着基金经理的质量, 也就影响着基金的业绩。但基金经理的质量 (或能力) 是个抽象的概念, 难以在实证研究中量化表示, 不过可以通过基金经理具备的某些特征反映出来。如果能分析出这些个人特征对基金业绩的作用, 就有可能为潜在投资者的投资决策提供帮助。
二、基金经理个人特征与基金业绩关系分析
(一) 基金经理的从业时间特征是影响基金业绩的关键因素
通常认为基金经理从业时闻与基金业绩正相关, 年龄与基金业绩负相关。但这并不是说, 业绩优秀的基金经理一定是最年轻的或资历最老的。因为最年轻的经理往往资历不够, 而资历最老的经理往往都不再年轻。业绩优秀的基金经理是年龄和资历达到平衡的人。当前基金经理大部分集中在30至40岁的年龄段。究其原因, 这些人相对于更年长的基金经理, 可谓年富力强, 他们有更充沛的精力和体力去完成高强度和紧张的工作, 更愿意冒险, 更有冲劲;而相对于更年轻的基金经理他们可谓身经百战, 在资本市场浸泡已久, 对于市场的风云变换有足够的认识和把握, 能够做到宠辱不惊。对年纪轻的基金经理而言, 未来的职业道路还很长, 所以需要在开始就更加努力地奋斗, 以建立良好的名声。因此他们想把基金管理好的动力更大, 从而获得比年纪大的基金经理更高的收益。另一方面, 年轻的基金经理人更可能因为业绩不佳而被炒掉, 所以他们工作更努力, 愿意承担的系统性风险更小。解释从业时间这个因素相对容易, 因为相对于雄厚的专业学术基础和丰富的金融专业理论, 实践投资经验对基金经理来说更加重要。经验从何而来, 当然要靠在基金经理这个职位上积累而来。因此, 长期来说, 基金经理业绩与从业时间一定是正相关的。
(二) 基金经理的学历和专业资格特征并不是高收益的保证
M B A, C F A等在国外金融界炙手可热的头衔在我国基金业中并不能带来可观的业绩。究其原因, 固然与样本中具有相应特征的观测值过少有关, 但也与我国基金业的发展现状密不可分。一方面, 我国的基金行业刚刚发展十年, 基金种类及数量较少。整个市场还处于发展阶段, 法规和管理条例尚不完善, 不能同国外特别是美国等成熟资本市场相提并论。另一方面, 基金公司与上市公司之间、基金公司与投资人之间存在着信息不对称, 有内幕交易行为发生。在这种新兴市场环境中对基金经理的要求会不太一样。仅凭借专业和正规的金融知识在国内并不一定能完全发挥作用, 这或许能解释具有M B A学历的基金经理并不能创造高于非M B A学历经理的业绩。同样道理, 学历高, 受教育年限长也不能保证取得高收益。
(三) 基金经理的人力资本特征对基金业绩的影响
在我国这样一个新兴基金市场中, 在其它条件不变的情况下, 基金经理从业时间越长, 其所管理的基金业绩越好。这在一定程度上支持了人力资本理论关于劳动者质量差异的假说, 并为如何甄选“高质量”的基金经理提供了指导性意见。虽然没有发现基金经理的受教育年限和学历高低对基金业绩有显著影响, 但是这并不是说正规的学历教育不重要。相反, 大部分基金经理都具有本科以上的学历, 其中具有硕士及以上学历的也很多, 这恰恰说明学历教育的重要性。随着中国资本市场的不断发展, 市场效率不断提高, 基金经理人必须既具有深厚的理论知识, 又具有丰富的实践经验。但在我国, 这样的“专家”还十分缺乏。目前的国内基金经理主要是以发现价值低估企业, 通过投资组合等技术手段来规避风险、进行中长期投资。但在产业研究和企业价值判断等方面离理想的要求还较远。基金行业是高度依赖人力资本的行业, 需要一支熟悉资本市场、掌握现代投资技能、具备调查分析能力的专业人才队伍。虽然经过十年的快速发展, 基金行业已吸引了大量专业人才, 但人才问题仍然制约着基金行业的进一步发展。
三、结论
伴随近几年牛市的不仅有基金业的高速发展, 基金经理的队伍也不断发展壮大, 基金经理作为一个特殊的职业群体日益受到各方面的广泛关注。基金经理之所以备受关注, 是因为他作为管理基金的最高决策者和执行者掌握着投资者的资金, 能通过投资活动为基金投资者带来回报, 对所管理的基金的业绩起着举足轻重的作用。通过本文的分析研究认为, 基金经理的个人特征对基金业绩具有一定的影响作用, 尤其是从业时间特征是影响基金业绩的关键性因素。
参考文献
[1]、Chevalier, J.and G.Ellison.Career concerns of mutual fund managers[J].Quarterly Journal of Economics, 1999, 114, 389-432
[2]、李豫湘, 程剑, 彭聪."基金经理个人特性对基金业绩影响的研究"[J].价值工程, 2006 (12)
3.浅谈职业经理人个人品牌的打造 篇三
[关键词] 个人品牌职业经理人定位价值观
一、个人品牌的概念
1.个人品牌定义
美国管理学家汤姆·彼得斯提出:“建立个人品牌，是21世纪新工作的生存法则。”他还提出:“21世纪的工作，已经从做一份工作、追求一个事业，转变到建立个人品牌。”21世纪是品牌逐渐凸现的时代，是个人品牌制胜的时代，要想在芸芸众生中超然而出，你就要建立自己的个人品牌。从某种意义上来说，个人品牌决定着一个人的成败，那么何为个人品牌呢？
所谓个人品牌指的是个人拥有的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的外在形象或内在修养，以及对目标影响群体的形成的整体性、长期性、基本性的重大影响力的集合体,它包括个人专长、思想、观念、世界观、价值观等一系列的内容。你的品牌是他人持有的一种印象或情感，描述了与你建立某种关系时的全部体验，反映了你的真实自我和你所相信的东西，通过你的所作所为和行事方式表现出来。在日常交流与生活中，你的个人品牌就是存在于他人头脑中的印象，通过你与他人的不断接触，这种印象就会演化并加深，你的品牌关系就会形成。
2.个人品牌特征
对成功的职业经理人来说，出色的个人品牌应该具有专业性、独特性和相关性。
专业性:专业性是指打造个人品牌时，要明确缩小业务范围，树立起在这一相对狭窄的领域内的专业形象，这这一领域内做到最快、最高、最好，做出让大家有目共睹的成就。这个专业就是你未来职业发展的主线，你可以频繁的跳槽，但一定要清楚新的选择能否强化你的专业定位。长时间坚持如此，你的专业化形象会深入人心，打好你个人品牌的基础。
独特性:个人品牌建立在你的价值观基础之上，价值观决定的行为让个人区别与他者。因此，在塑造个人品牌的过程中，核心步骤是澄清、理解价值观并付诸行动。对职业经理人来说，不要简单的看待你手头的工作，世间与你做同样工作的人很多，要想让人觉得你更加突出，就需要有点独特的想法，并勇敢的把你的想法表达出来，这样才能创造卓尔不群的个人品牌。
相关性:相关性就是要一遍一遍地做那些具有独特性和专业化特征的工作，你所做的要与你的品牌建立对象有关，向别人表露因为这些东西对他们重要所以对你也重要，你的个人品牌就会获得力量。因此我们赢得的相关性来自于他人对我们的重视和判断。
二、职业经理人打造个人品牌的必要性
可口可乐老板曾经说，如果一天早上醒来，全球的可口可乐公司被大火烧了个干干净净，但仅凭“可口可乐”四个字，一切就可以重新开始，这就是品牌的力量。对个人来说，品牌的力量同样巨大。
在这个日新月异的时代，在竞争如此激烈的市场环境中，一个人不可能永远属于一个公司、一个职位，而且据我国工商局统计，我国企业的平均寿命仅为4年，这说明了过去那种一辈子只从是一种职业的时代已经一去不复返了，很多变化我们无从控制，惟一能控制的就是我们自己，我们要做的就是要建立自己的个人品牌。个人品牌可以超越你职业的各种局限，让你在职场中挥洒自如。你的个人品牌还可以让你与众不同，使你在职场中脱颖而出，能够让别人觉得你见解独到、有创造性，使别人相信在你专注的领域内，你在某方面是最优秀的——速度最快、服务最好或技术最先进等，这样你的个人品牌价值就会体现出来。对于职业经理人来说，成功的个人品牌是职业发展的组推器，借助它你可以更快地得到成功。
西方国家讲求个性飞扬，表现自我，因此西方国家职业经理人的个人品牌打造已进入一个成熟阶段。而我国由于受传统文化及多年计划经济的影响，国人大多数缺乏个人主见和意志，喜欢听别人的安排布置并循规蹈矩，热衷于跟风凑热闹，而现在时代不同了，在市场经济条件下，如果没有鲜明的个性特征和品牌效应，随时被取代被淘汰的命运是逃不了的，全新打造拥有一个属于自身的品牌不是可有可无，而是必须的现实选择。对我国职业经理人来说，必须打破我国传统文化的积累，结合我国文化与经济发展现状，打造中国特色的个人品牌。
三、如何打造职业经理人的个人品牌
1.准确定位是第一步
定位最初是营销学上的概念，目的在于给传播活动一个焦点和一个归宿。打造个人品牌，首先要进行准确定位。设想自己成为一个什么样的人，思考自身的优点、优势及个性，知道自己能干什么和不能干什么，最后锁定个人品牌的方向，也就是个人职业生涯定位，能给自己准确定位的人，才是真正聪明的人，才能一步步走向成功。不同的人应有不同的定位。
如何对自己进行准确定位呢？首先就要认识自我，客观的评价自己，认清自己的优势、劣势、自己的与众不同和发展潜力，还要认清自己的理想、价值观、兴趣爱好、能力、性格等心理特点。对自己的认识越准确，就越能在职场上大显身手。其次就是要了解自己的核心价值观，突出你的核心价值观，了解自己的价值取向。最后就是要有自己的个性特征，打出带有自己特色的个人品牌，这样你的品牌才是独一无二的，价值才是最大的。对职业经理人来说，还有一点非常重要，就是定位你的个人品牌时，不能仅局限于一个企业，而应是一个行业或一个领域，只有在一个行业形成你的个人品牌，你才能找到归属感。
2.必须提高自身的能力及修养
个人品牌如同产品品牌一样，不仅要与精美的包装，最重要的是内在的质量，这样才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。从某种意义上讲，个人品牌就是个人的能力和人品，其最基本的就是要具有两个高质量——个人业务技能高质量和个人人品高质量。个人业务技能水平要高，这是个人品牌的核心内容，一个自身能力不强的人，是不可能在业界树立自己的个人品牌的。只有个人技术专而精，个人品牌才有价值。但良好的人品修炼也是不容忽视的。一个人仅仅工作能力强，而道德水品不高，是建立不起良好的个人品牌的。
良好的职业品质首先要求一个职业经理人要忠诚。忠诚是一种强烈的归属感，是一个人不仅意识到自己属于这个企业，而且他要为这个企业作些什么。一个职业经理人，不仅要忠诚与自己的老板，也要忠诚于自己的同事、自己的团队，归根结底就是要忠诚于自己的个人品牌。职业经理人打造个人品牌过程中，还要注意培养自己的责任感，只有责任感强的人，才能塑造自己的良好的个人形象，形成品牌效应。职业经理人个人品牌的最重要的品质保证就是要有敬业精神，一个人无论从事什么职业，只有全心全意、尽职尽责的工作，才能在自己的领域内出类拔萃，才能树立起自己的个人品牌。
3.要懂得营销自己
人一生只做一件事——推销自己，从出生开始，人就在不知不觉的推销自己，表现在一个人生活的时时刻刻、点点滴滴，但职业经理人要打造自己的个人品牌，就要有意识、有目的、有步骤的推销自己。首先要做的是包装自己，从视觉形象上包装自己。职业人的视觉包装包括名字、交际语言、穿着、办公室摆设等，这些首先要符合你的品牌形象需要，而且要达到让人清晰记住你的效果。有了适合的包装，就要利用每一个机会推销自己，利用一切途径和手段，扩大自己的个人品牌的影响面，推动个人品牌的发展。由于我国传统文化的影响，我国职业经理人大都含蓄而羞于表现自己，这是我国职业经理人必须要突破的，作到随时随地推销自己，表现自己，让别人看到你的能力，了解到你的专长，达到打造个人品牌的目的。
4.个人品牌的维护
个人品牌初步建立以后，会随着个人职业生涯、生活环境或一些突发因素的影响发生改变，稍有不甚，你精心打造的个人品牌就会毁于一旦，因此个人品牌的维护也同样重要。维护个人品牌要做到以下几点：首先要做的就是要不定期的对你的个人品牌进行诊断，防患于未然，是维护个人品牌的基础性工作；其次要不间断的创造新的言论，让自己的声音长期存在于大家的耳朵中；再就是适当改变自己，给大家一个全新的自我。个人品牌的维护是职业经理人打造个人品牌时不可忽视的环节，一定要加以重视，并采取适当的措施来维护你的个人品牌。
四、几种打造个人品牌的有效工具
1.个人标志:姓名、口号和图标
个人标志是表现个人品牌的重要图形符号，它可以是经过特别设计的签名，或者是经过成熟考虑的图案标志，它是你形象代言标志，能区分你与其他人。个人标志可以用在与你业务相关的任何材料中，并保持颜色、字体一致，这也体现个人品牌的一致性。
2.个人网站
在信息技术高度发展的今天,网站已经成为别人了解你的一个便捷而经济的窗口,也是你打造个人品牌的一个有效工具，无形之中可以加强你的信用度，而且可以提供一个随时与你交流的平台。
3.个人小册子
自行设计一个关于你个人信息的小册子，可以包括你的个人信息、个性特征、精彩而有代表性的个人故事、精致的照片，制作一定要精美，上面还要有你的个人标志、你的个人网址等。这种小册子可以让人进一步的了解你的某些特质，对你的个人品牌形成会有非常重要的作用。
4.公共关系
公共关系即公关，主要是指与媒体建立良好关系，产生正面的新闻报道。新闻报道是建立你的个人品牌的信用度最大和成本最低的的途径。能够快速有效的加强你的个人品牌，还可以提升你在专业人群中的权威性。
5.社会交往
打造个人品牌的本质就是提高知名度、引起关注。在一些社交场合，最有效的途径就是你与大家沟通，主动引导和推广你的个人品牌，与别人交换你随身携带的个人资料，主动要求别人向他的朋友推荐你，打造强有力的个人品牌。
另外还有一些工具如广告、光盘、宣传栏等都可以是职业经理人打造个人品牌的有效工具，每个人必须结合自己的职业特征和品牌形象需要选择适合自己的工具，打造成功的个人品牌。
4.行政经理个人简历模版 篇四
公司性质： 外商独资 所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)
担任职位： 人事行政主管
工作描述： 1、负责生产部各项日常行政事务的管理及执行，包括组织、协调员工活动，与外部门沟通，固定资产、办公环境管理、饭堂管理等;
2、负责生产部年度人力规划及费用预算，包括岗位分析、岗位配置、劳动力利用率、人工及物料成本等;
3、负责生产部各项人事事务,包括人员招聘、年度部门绩效考核、员工绩效评估;
4、负责生产部员工劳动合同的签订和管理、员工培训管理、员工档案管理;
5、企业标准化质量管理体系文件控制与管理;
6、每月根据市场销售预测进行生产计划分析，综合分析出生产线利用情况及人员工时情况;
7、根据每月实际生产情况提供关键数据：时间利用率、机械效率、生产线利用率、物料损耗率等。
离职原因： 获得更多的学习机会
◆ 教育背景
毕业院校： 华南师范大学
最高学历： 本科 获得学位: 学士 毕业日期： 2006-12
专 业 一： 人力资源管理 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2006-11 2006-11 方圆标志认证 ISO9001：2000质量管理体系内审员资格培训 内审员资格证 -
◆ 语言能力
外语： 英语 优秀 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 精通
◆ 工作能力及其他专长
◆ 个人自我评价
十二年大型企业人事行政管理经验。优点是：乐观、积极主动、独立工作能力强;待人真诚，个性稳重、具高度责任感，工作注重实效;具较强活动组织及沟通协调能力，亲和力强。
★ 行政经理个人简历
★ 行政经理工作计划
★ 行政经理岗位职责
★ 关于行政发言稿
★ 公司行政经理在元旦茶话会发言稿
★ 最新会议发言稿
★ 会议发言稿范文
★ 会议发言稿格式
★ 会议发言稿
5.行政经理个人求职简历 篇五
性别：女
年龄：27岁民族：汉族
工作经验：4年以上居住地：浙江台州温岭市
身高：户口：浙江台州温岭市
自我评价
本人在现单位工作期间，能够认真负责，做好本职工作，得到客户的认同与支持。我对工作热情，对客户真挚，微笑服务，感染客户，只需自己用心去做，就有信心做到。同时也在积极备考中级会计师、中级经济师等各项职称考试。具有较强的计划与执行能力，责任心强，具备良好的职业道德及风险识别能力。经历过很多，更懂得了珍惜。我是一匹有能力的千里马，只需遇到识马善用马的伯乐。
求职意向
希望岗位：行政办事员
寻求职位：银行/保险类
希望工作地点：
期望工资：可面议到岗时间：随时到岗
工作目标/发展方向
希望能有更好的发展机会。
教育经历
2009-09——-06浙江工商大学管理类/财务管理本科
实践经验：07月-至今中国建设银行股份有限公司温岭支行办事员
技术职称：助理经济师
语言能力：
计算机能力：初级
其它相关技能：
熟练掌握Word，Excel，Powerpoint等办公软件，能熟练进行英语交流沟通。
获得奖励：、浙江省高等数学竞赛(微积分)三等奖。
浙江省第八届大学生财会信息化大赛三等奖。
学习勤奋奖。
6.行政经理简历 篇六
yjbys
性 别：女
民 族：汉族
出生年月：1985年4月18日
工作年限： 五年以上
婚姻状况：已婚
身 高：165cm体 重：60kg
户 籍：广东湛江现所在地：广东湛江
毕业学校：安徽财贸大学广州分校学 历：专科
专业名称：会计毕业年份：
求职意向
职位性质：全 职
职位类别：销售管理
销售行政及商务
行政/后勤
职位名称：行政经理 ; 销售行政助理 ;
工作地区：湛江市廉江市 ;
待遇要求：可面议 ; 不需要提供住房
到职时间：可随时到岗
技能专长
语言能力：
计算机能力：
综合技能：
教育培训
教育经历：时间所在学校学历
9月 - 207月安徽财贸大学专科
培训经历：时间培训机构证书
工作经历
所在公司：和记环球电讯(香港)
时间范围：2004年9月 - 12月
公司性质：外资企业
所属行业：化工/生物/制药/医疗
担任职位：高级行政主管
工作描述：在职期间带领30人以上的销售团队，完成公司指派任务;
完成各项工作报表，包括业绩报告及各类数据统计等等;
招聘、人力资源等等工作
离职原因：结婚跟随丈夫
其他信息
自我评价：有多年管理工作经验，具有良好的工作与沟通能力。
4年以上行政主管工作经验，最高职称为高级行政主管。
7.行政经理个人简历 篇七
王春利:近些年,中国消费者热衷于购买收藏品来保值增值,克拉钻、翡翠玉器都收到追捧。菜百自1985年起经营黄金;不到上世纪90年代时已经经营钻石;90年代初期有了翡翠和红蓝宝石,碧玺、珍珠等陆续增加。菜百由于销售量大,进货量也就大,好的供货商都愿意合作。我们有强大的供货商队伍在后台做支撑。因为菜百对珠宝玉器的要求特别严格,很多供货商拿来100多件产品,我们拿着放大镜也就中几件。所以供货商每次上新货都会先拿到菜百挑货,菜百挑完了再去别的商家。
记者:珠宝翡翠产品的定价体系是如何制定的?
王春利:菜百的销售策略是,标实价、卖真货、卖好货,不随便打折,质量严格把关。挑选珠宝翡翠产品要看它的饱满度(厚度)、标准尺寸、雕工和寓意、颜色和品种,这么多指标综合起来,才能评定一件首饰是否合格。在流程上,让有经验的营业员先看货,看好卖不好卖,后面的专业员工再看货品品质是否合格、价格是否公道。所以,在翡翠市场价格高涨之时,菜百压着厂商的价格,也为稳定市场作出了贡献,控制了价格的疯涨。让消费者得到了好处。
记者:菜百是如何成功管理好团队上千员工的?
王春利:在菜百,不是某一个人就能决定企业命运的。如果说决策重要的话,执行更重要。你下了命令,中层干部和一线员工能不走样的执行下去,这不是任何团队都能做到的。这么多年,菜百吸收了很多新员工,但我们“踏踏实实做人,实实在在做事”的精神从没变过,这是最令人惊讶的。要说管理风格,菜百就是个大家庭,它就像自己的孩子,我看着它长大,倾注了感情。我个人来讲,自己的能力水平太一般了,赶上一个好机遇——菜百内部环境和谐,中国经济外部环境优越,通过努力和勤奋做成了我们应该做的事。菜百现在有1300多人,成分复杂,有合同制员工、劳务派遣员工、有合作方的员工、有厂商派驻的信息员还有学员、保安。企业运作时,将“家”的概念根植于各个成分的员工,保障他们的利益是平等的,这样一来,员工的积极性才能充分调动起来。此外,菜百员工的上升通道十分通畅,有的员工不想做专业人才,希望转向管理岗位,就可以进行干部岗位竞聘,符合条件的纳入人才库,遇到新开店或有空缺时,就把人才库里合适的人选推上去,期间会进行各种培训。因此任何一个干部都不会是个别人来说了算,都会贴出来公示。
记者:菜百如何做到每年人才流失率低于10%的?
王春利:菜百保持着30年稳步发展,在人上下了很大功夫。目前每年仅有百分之几的人员流失率,有专家说流失率要保持在每年10%才能吐故纳新,保持活力。但我们还是想让员工稳定,最好是参加工作就来菜百,离开工作岗位时就在菜百退休。菜百的企业文化是要让员工有归属感,有自己的质朴和善良,怀着感恩的心面对企业、合作伙伴和自己的家人。未来菜百老员工将有一份很大的收获,我们会针对骨干员工给予期权奖励,这在其他企业是不大可能的。但菜百要给未来的核心管理团队、核心技术员工一个身份的转变,让他们从员工变成股东,与企业共享利益。
记者:作为成功的北京品牌,给同是北京的品牌们提一些好的建议吧。
8.人事行政经理的简历 篇八
基本情况.姓名：郭先生
出生年月：1981年05月06日
性别：男婚姻状况：已婚
户籍：湖北 黄冈现所在地：广东 广州番禺
身高：176CM体重：68Kg
民族：汉族工作经验：9年 0月
求职意向
意向岗位： 人力资源经理 行政经理
工作性质：全职
发展方向：职业经理人
要求地区：广东
月薪要求：面议
食宿要求：无
教育经历
1999年09月～2003年06月 武汉东湖大学 企业管理 本科
语言能力
英语（一般）
技能专长
职称：高级人力资源管理师(一级)
计算机级别：中级
计算机能力：能熟练操作办公软件,绘图软件。
兴趣/爱好：打篮球，钓鱼
其它能力：*
1.有丰富的企业文化建设及核心团队建设与管理的经验，熟悉销售人员激励模式与团队组建；个人简历表格 http://
2.有丰富的制定公司各部门规章制度及工作流程经验，并对导入实施有丰富的经验；
3.熟悉电玩产品类企业运作及管理模式，熟悉流悉游戏厅场地管理知识；
4.精通企业人力资源管理体系的规划、建立、实施、改善；
5.熟悉劳动法律法规以及劳动关系的建立,劳动纠纷处理等；
6.熟悉证照年审、员工社保及劳务派遣、政府部门办事程序；
7.有丰富的饭堂宿舍、车队、保安、安全消防等后勤方面管理经验；
8.熟悉质量和环境管理体系在企业中的推广与运作，能独立编写相关文件;
9.有组织开展公司各类会议、娱乐比赛、晚会节目及集体旅游等活动的经验；
工作经历
【广州*********公司】
职位名称：人事行政经理（总经理助理）
公司行业：动漫·网络游戏
公司性质：私营企业
公司规模：100-499人
公司描述：是一家电玩游戏机公司，主要业务有生产销售电玩游戏机，场地合作等。
工作描述：* ◇负责公司人力资源管理体系的建立、导入与实施，协调各部门工作的开展；
◇协助总经理管理督促营销团体、加强培训从而提高销售业绩； ◇负责公司人员招聘、培训、日常后勤行政管理等工作； ◇公司不同岗位类别员工的绩效管理体系设计、实施、改善； ◇参加业务往来上的商务活动，拜访客户及同行，收集分析行业信息； ◇起草相关合同协议，陪同总经理出差进行业务考察及商务谈判等； ◇公司各类项目的前期调研与策划，参与高层决策会议； ◇建立企业文化，各类会议的组织与督促召开等。
【广州*********公司】
职位名称：人事行政经理
公司行业：电子·微电子
公司性质：港资企业
公司规模：1000人以上
公司描述：是一家专业的线材生产港资企业，主要客户有美的及飞利浦
工作描述：* ◇参与公司重大人事的活动，进行人力资源规划及人员招聘、补充、晋升、调岗、离职管理工作； ◇ 公司培训制度的建立以及培训工作组织、策划、开展/效果评估等； ◇公司薪酬制定及绩效管理体系的设计、实施、改善优化 ◇公司规章制度的制定，贯彻监督执行, 工伤和劳动纠纷以及突发事件处理； ◇监督公司后勤管理以及开展与政府部门相关事务办理 ◇主导5S管理工作；兼职体系管理者代表，主持管理评审，监督体系内审； ◇客户验厂和体系外审前准备、接待以及相关事宜改善跟踪；公司内部审核的主导 ◇公司会议的组织和督促，会议主题传达；晚会、旅游、比赛、等活动策划组织等。
【广州*********公司】
职位名称：人事专员
公司行业：其他行业
公司性质：外资企业
公司规模：1000人以上
公司描述：世界500强企业之一，主要生产塑胶制品，主要有微软，索尼等
工作描述：* ◇根据人员需求信息，制定招聘计划，选择合适招聘途径,招聘公司需要的人员到职, 办理相关厂证用餐证等，进行入职培训, 签订劳动合同，人事相关档案保存； ◇人员离职时工作交接，物品移交的监督，进行员工离职调查，办理员工离职手续； ◇协助各部门开展人员培训需求分析, 制定人员培训计划报人力资源主管审批;独立开发部分培训课程, 联系外部培训机构或讲师, 发布培训通知，组织人员培训，进行培训效果评估考核，并撰写培训评估报告上交人力资源主管。◇不定时巡视车间，处理员工纠纷、违纪、投诉事件，进行不定期员工思想沟通工作； ◇协助人力资源主管开展一些晚会、旅游、会议、大型娱乐活动，大型展会等
自我评价
1.有9年多人事行政管理经验其中包含3年总经理助理经验；
2.工作能力强,能在不同文化和不同团队背景下出色的工作;
3.有健康的体魄及良好的心理素质,自律性高,无不良嗜好;
4.较强人际交往水平,善于协调公司部门之间的运作;
5.办事稳重,对上司忠诚,关爱下属,注重团队凝聚力;
9.后勤行政经理简历表格 篇九
后勤行政经理简历表格
| 简历表格 | 后勤行政经理简历表格 | 个人简历表格 | ||||
| 姓 名： | 大学生个人简历网 | 性 别： | 男 |
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| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1962年5月1日 | |||
| 证件号码： | 婚姻状况： | 已婚 | ||||
| 身 高： | 178cm | 体 重： | 80kg | |||
| 户 籍： | 江苏镇江 | 现所在地： | 江苏镇江 | |||
| 毕业学校： | 南京师范大学 | 学 历： | 本科 | |||
| 专业名称： | 行政管理 | 毕业年份： | 1993年 | |||
| 工作年限： | 三十年以上 | 职 称： | 高级职称 |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | 行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任
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| 职位名称： | 主管 ; |
| 工作地区： | 湛江市 ; |
| 待遇要求： | 3000-4000元/月 不需要提供住房 |
| 到职时间： | 可随时到岗 |
| 技能专长 | |
| 语言能力： | 普通话 标准 |
| 计算机能力： | 良好 ; |
| 综合技能： |
| 教育培训 | ||||||||||
| 教育经历： |
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| 培训经历： |
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| 时间 | 所在学校 | 学历 |
| 1979年7月 - 1981年7月 | 丹阳师范学校 | 中专 |
| 1986年7月 - 1990年7月 | 南京师范大学 | 专科 |
| 时间 | 培训机构 | 证书 |
| 1993年7月 - 7月 | 中央党校 | 毕业证书 |
| 工作经历 | |||||||||||||||
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10.行政经理个人简历 篇十
一、行政执法水平对个人用汇环境的影响
自《办法》出台以来,国家外汇管理总局同时出台了《个人外汇管理办法实施细则》(以下简称《实施细则》)以及在相关网站主页上发布具体问题的解答,《实施细则》的出台使基层外汇局和外汇指定银行在具体操作上有据可依。
(一)转变执法观念,提升执法水平是优化个人用汇环境的必要条件
与以往大多数的法规面向的是企业不同,《办法》面对的个人,因此在《办法》的实施过程中就更加要求外汇执法人员维护行政许可的科学性和严肃性,摒弃权利在握的旧观念,外汇局的任何许可行为与查处行为都要在《行政许可法》的法律框架内,且要接受社会公众的监督。在《行政许可法》的法律框架下更好地履行外汇管理监管职责,作为行政许可的具体实施者就要贯彻公平公正的原则,彻底转变观念,营造良好的个人用汇的软环境。
(二)依法查处违规行为是优化个人用汇环境的前提条件
《办法》中规定的大多数的办理和审核环节都在外汇指定银行,因此要加大对外汇指定银行的监督和检查力度。外汇管理部门依法对违规行为进行行政处罚,宛如一个“清道夫”,不仅使违规的外汇指定银行受到了惩戒,而且净化了个人用汇的环境,直接影响到个人外汇今后的发展空间。通过检查层次不断深入、处罚力度不断加强,居民、非居民个体自觉守法意识增强了,外汇指定银行的经营行为规范了,个人用汇环境得到了显著改善,个人外汇的发展空间得以拓宽。
(三)严格审核、规范管理是优化个人用汇环境的基础保障
个人结售汇业务的开办需要由外汇局审核,外汇局在审核市场准入时需要严格把关,使那些具备软硬件条件的银行网点加入到业务办理的行列中来。由于大多数的审核环节都是由外汇指定银行来完成的,因此外汇局需要加强对外汇指定银行的现场及非现场监管的力度。通过外汇局的行政许可,严格审核及对外汇指定银行的业务指导和监管,可以创建良好的个人外汇管理的环境。行政许可已深入到个人外汇管理的各个环节,严格审核、规范管理是优化个人用汇环境的基础保障。
二、目前行政执法过程中存在的难点及问题
(一)发现查找问题难
一是个人外汇征信体系尚不完善,个人信用信息查询存在困难。目前我国的征信体系尚在建设之中,个人的外汇征信信息更是无从查询,个人结售汇系统仅能查询到自系统上线(2007年)以来的个人用汇情况。二是业务量大,查找发现问题困难。个人结售汇的特点是金额小、笔数多,如此大量的结汇在外汇局有限的人力情况下要想从中发现问题,发现其中有关联的业务比较困难。三是个人规避个人外汇管理的手段多样,且不断在翻新。
(二)政策法规本身存在薄弱环节和盲区
《办法》的出台简化了个人外汇收支手续,便利了个人外汇收支活动,但在实施的过程中笔者发现《办法》尚存在薄弱环节和监管盲区。一是个人现钞管理还存在超限额提钞用途证明不明确,操作难和外币现钞存入与结汇管理存在宽严不一的问题;二是个人资本项目管理缺少配套措施;三是邮政储汇局外汇业务、外币代兑点的个人结售汇业务、外币卡业务成为《办法》监管的盲区。由于这些薄弱环节和盲区的存在使得外汇局在行政执法的时候没有执法依据。
(三)行政执法调查取证难
充足、有效的证据是确保有效实施外汇处罚的依据和事实基础,但在实际执法过程中,因受种种因素影响导致调查取证工作开展不畅甚至难以开展。主要表现在三个方面:一是银行留存资料少。目前在限额内的个人结售汇业务仅留存身份证复印件,一但外汇局发现异常也无其他资料佐证。二是违规行为表面合理化。由于限额内的结售汇管理宽泛,因此很多违规行为采取绕道的形式,使得业务表象显示符合规定。三是涉外监管部门合力不足,影响调查取证。个人外汇管理涉及面广,有经常项目、资本项目之分,更区分现汇、现钞的不同,由于不同的项目所需的材料不同,取证涉及的部门较多。但目前各部门往往各行其政,信息沟通不畅,外汇管理部门难以及时取得必要的信息、资料,使调查取证工作陷于被动,延误了查处的最佳时机。
(四)行政处罚执行难
一是对违反《办法》的外汇指定银行进行的处罚主要是针对单位进行的处罚,而对外汇违法违规行为责任人的处罚措施没有明确的规定,无法触及违法违规分子的痛处,甚至造成个别违法违规行为责任人轻视外汇行政处罚,导致外汇行政处罚执行难。二是《办法》中没有明确规定对违反《办法》违规办理业务的外汇指定银行如何进行处罚,处罚的额度是多少。三是执行手段软弱。目前外汇管理部门没有强制执行权,当事人若不主动履行处罚决定,外汇局没有行之有效的手段。目前,在我国公民和法人守法意识普遍不高,存在连法院判决都不愿自觉履行的状况,外汇处罚执行也就很难得以及时、有效地实现,极大削弱了行政执法的严肃性和权威性。四是外汇违规主体拒绝履行处罚决定。一些违法违规企业抗拒性强,对查处事实、处罚决定不认定,既不提出复议申请或行政诉讼,又不执行处罚决定。对这种情况,外汇局制定的《检查处理违反外汇管理行为办案程序》规定,先是对其加处罚款,若加处罚款未果,则申请法院强制执行。但如何申请法院强制执行,法院强制执行费用如何列支、强制执行实物如何变现等问题在《程序》并未做出明确规定,实际执行操作难度较大,效果不理想.
(五)本外币一体监管尚未实现
随着开放经济的不断深化,对外汇的监管已由外币延伸到本币,但目前外汇局对本外币一体化监管的手段严重缺乏,外汇局批准外汇指定银行办理个人结售汇业务后,对结汇后人民币跟踪检查缺乏法律依据。在执法检查中,一些外汇指定银行以为客户保密和外汇局不属《金融机构协助查询、冻结、扣划工作管理规定》第四条规定为由,对外汇检查人员检查人民币账户、了解人民币去向产生疑惑。由于外汇局行政执法权的限制,影响了本外币一体监管的效力。一些失信行为不能受到应有惩戒,外汇管理法规的警示和威慑作用不能充分体现,使个人用汇环境得不到应有的维护。
三、加强行政执法,对个人外汇使用实行有效监管
(一)进一步改善外汇执法的外部环境
一是加大《办法》的宣传力度。全社会知法守法,是外汇执法的基础。要通过新闻煤体、宣传栏、明白纸等形式广泛宣传外汇法律法规及违法行为后果,督促个人合理、合法、规范的使用外汇,督促各外汇指定银行合规办理业务。二是要协调好与执法对象的关系。本着教育与惩罚相结合的原则,既要严格执法、又要注重服务,寓执法于服务中,为银行的正常经营和个人的合理用汇营造一个宽松有序的外汇金融环境。三是增强外汇监管部门合力。通过建立快捷高效的信息传输交流渠道、定期或不定期召开联席会议等方式,外经、工商、海关、税务、外汇等涉外经管部门应加强联系与沟通,对外汇违法违规行为及时进行相互间的信息交流、反馈,形成外汇监管合力,有效打击外汇违规行为。
(二)加强个人外汇信用体系建设
信用是金融生态可持续发展的基石,加强个人外汇信用体系的建设,营造良好的个人金融生态环境,一方面要开展全民诚信教育,促进社会信用体系的建立。继续贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,树立全民信用意识,形成“诚信为本,操守为重”的良好氛围,缩小失信行为的生存空间;另一方面要多方联合搜集整理相关数据信息,建立相关系统,使个人的历史用汇信息做到有据可查。
(三)行政许可与行政处罚相互配合,建立个人用汇环境维护的长效机制
外汇管理部门要认真贯彻《行政许可法》和《行政处罚法》,发挥行政许可与行政处罚在监管执法中的各自优势,努力实现从“人治”、“权治”到“法治”的过程转变。对于各申请开办业务的网点做到成熟一个开办一个,并且逐步建立市场退出机制,在业务开办的过程中加强现场和非现场的监管,避免“全盘统管,只管不监”的做法,做到该管的严肃管理,该放开的简化程序,维护个人用汇环境的稳定。
(四)严格外汇执法程序
规范外汇行政执法程序是指外汇管理机关实施外汇行政执法行为所应遵循的方式、步骤、时间和顺序。外汇管理行政执法程序最重要的原则和特征是程序法定。其中,重点要把握好以下几个环节:一是严格法定程序。行政相对人对外汇管理机关所做出的决定,享受陈述权、申辩权;依法享有申请行政复议、提起行政诉讼、请求国家赔偿等权利。《行政处罚法》规定,不遵守法定程序的,行政处罚无效。外汇检查人员在实施行政处罚前,不按法定程序告知当事人享有陈述申辩权、听证权、复议权、诉讼权,或者将《外汇行政处罚事项告知书》与《外汇行政处罚决定书》同时发出,或者未等当事人提出听证请求的法定期限届满,就发出《外汇行政处罚决定书》等行为,都是不合法的。因此,在实施外汇行政处罚时,必须严格按照《行政处罚法》的规定,告知当事人违法的事实、证据、处罚依据以及其所享有的法定权益,防止违反法定程序现象的发生。二是公开办事程序。这是一个具有很强的规范性和约束力的重要制度,将外汇执法依据、执法信息、处理决定、执行裁决等公开,对于维护行政相对人的合法权益,促进外汇管理行政执法权的正确使用具有重要作用。三是遵守时效制度。《行政处罚法》等对时效均有规定,对外汇管理机关提高行政效率同样提出了要求,所以,外汇管理部门在执法过程中必须严格按照国家规定的时效期实施处罚。程序性制度对规范外汇行政执法权起着重要作用,外汇管理行政执法机关和执法人员都应该严格和规范外汇管理行政执法程序,以达到依法治汇的目的。
(五)强化执法手段,完善处罚机制
11.行政人事经理个人总结 篇十一
时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到x公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在x公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：
一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范
俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作
我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
行政人事经理个人总结2
和一群从四面八方相聚而来的同事们在公司已经待了一段时间，对所有的同事都有了一定程度的了解。面对一个新公司，新的领导和同事，开始的那种不适感已经慢慢消退。面对新的工作，我知道一切都要从头开始，让自己适应公司的工作氛围，做事原则，办事方针等。对于工作，首先要有责任心，在公司领导交给任务的时候，争取在有限的时间内独立思考完成，出现问题时，不能推卸责任，要勇于承担，想办法补救和解决它们才是最根本的，平时也要时常总结经验和教训，以便以后更好地工作。
对于总结的`本职工作要自动自发，敬业勤力。自己内心要清楚，工作不是要你做，而是你要自觉去做。其实无论是工作还是生活，都要有合理的规划，并付诸行动，敬业爱岗也是我们工作的基本要求。再次，要尊敬领导和同事，忠于公司，闻道有先后，术业有专攻，大家的知识综合到一起是具有很大的力量，与全体人员共同进步，不断对自己的知识更新换代，不能自满或停滞不前；无论何时何地，既然自己在这个公司工作，就要忠于公司，做一个忠诚的人。
我们公司企业文化的宗旨就是规范、诚信、和进取，这也从一个侧面反映出了公司领导层对公司发展的决心和方向。那么，作为一名基层员工，更应该严格遵守，严格按照公司的规章制度办事，对自己所做的每一件事都有有始有终，规范完整；而诚信，则更是做人的一种品质，人，要以诚为本，以信为天。作为个人，只有拥有诚信的品质，才能和别人的关系更融洽，才能让领导放心我们去做公司的事情；公司在不断进取寻求发展，我们也要有时刻进取的精神，努力学习别人的长处，减少自己的缺点，遇到事情要勇于开拓而不是躲避。公司给我们提供了一个发展的平台，如何去做则在外面平时的一言一行中体现出来。
12.行政管理经理的简历 篇十二
| 掌握方言：粤语 | 能力：优秀 |
| 英语：一般 | 等级： |
| 其它语言： | 能力： | 等级： |
教育或培训经历 毕业院校：信宜市成人职业高中最高学历：高中 所学专业：计算机 时间地方学校/机构专业学历证书编号.7--.7信宜市成人职业高中计算机高中 工作经历 2004.8--.7 广州市伟杰皮具有限公司(民营企业)工作职位：生产跟单离职原因：工作描述：1：尺寸是否“准确”。
2：物料是否正确。
3：皮种是否错误。
4：工艺是否合理。
5：成品颜色是否“正确”。
6：坯料是否能按预定时间到厂。
7：时间上是否有问题。
2005.7--.10 广州市伟杰皮具有限公司(民营企业)工作职位：仓库主管离职原因：工作描述：1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。
5、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
6、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
7、接受并完成上级交代的其它工作任务。
8、签发仓库各级文件和单据。2006.10--.12 广州市伟杰皮具有限公司(民营企业)工作职位：行政经理离职原因：工作描述：1.全面负责办公室曰常工作。
2.协调公司各部门之间的关系。
3.负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。
4.内部组织管理。.2--.4 广州市彩珠饰品有限公司(民营企业)工作职位：厂长助理离职原因：工作描述：1 协助厂长负责企业的行政、财务、人力资源管理工作。参与制定企业发展战略和业务计划。
2 组织制订企业的人力资源规划;
3 组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;
4 协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况;
13.行政经理个人年度工作总结 篇十三
我自20xx年5月进入**捷成实业有限公司任人事行政主管，经过四年的工作，结合三年电大的学习，为了更加出色地完成工作，少走弯路，更好地服务社会，现对四年来的工作做一个总结。
**捷成实业有限公司成立于1994年，由两位香港同胞投资创办，坐落于有“小香港”之称的美丽小镇樟木头镇。主要生产花灯、庭院灯、壁灯、射灯、挂墙灯、路灯等户外灯饰。占地面积四万余平方米，有员工近八百人。公司有压铸成型车间、机加工车间、表面处理喷涂车间、电子车间、包装车间。有着雄厚的技术开发及生产能力。年产各种灯具二百多万套。产品经UL、TUV、VDE等各国安全认证，全部外销美国、欧洲等地。公司管理方法先进，先后导入并认证各种管理体系，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系，精益生产体系等。是一家在户外灯饰行业比较知名的企业。
二、个人工作总结
(一)工作职责
在**捷成实业有限公司任职人事行政主管主要工作有如下几个方面:
1.人力资源管理方面
根据公司的长、中、短期经营目标，制定公司的长、中、短期人力资源规划，通过如人才市场、校园招聘、委托中介等各种招聘方式满足公司各岗位的人员储备。建立有效的培训制度与年度培训计划，确保各岗位人才的岗前、岗中培训，达到各岗位的思想、技能需求。编制并持续改进绩效考核制度，充分提高全体人员的工作热情，发挥全员的主观能动性。维护公司的各项规章制度，作好员工关系的处理，在党的基本方针及法律法规的指引下，开展各种活动，维护员工关系稳定，保障公司中经营目标的实现。
2.行政管理方面
包括办公室管理，为办公室运作提供相应的基础服务，保障各办公设施的正常运转。管理好公司食堂、宿舍，积极开展各种文化活动，努力营造健康积极的公司文化，主动帮助员工解决一些实际困难，让员工感受到家一样的温暖，能安心踏实稳定地在公司工作，为公司为社会创造效益。
3.导入、维护、持续改善各管理体系
在工作的同时学习先进行各种管理方法，在公司领导的支持下，与各部门主管一起维护各种管理体系，先后导入、认证了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系、精益生产管理体系。
(二)在工作中碰到的问题
1.在工作中，感觉到自已的计划能力、组织能力很欠缺。
在一次公司组织嘉年华活动中，首先需要制定计划与预算，当时我脑海中是一片空白，什么是计划?什么是预算?用什么样的格式?采用什么样的方式才能让员工满意，老板批准预算?才能达到公司与员工双赢的效果通过活动增加员工凝聚力?怎样才能提高公司员工活力，提高公司生产效率?怎样才能使公司的工作生活氛围上一个台阶呢?所有的问题让我透不过气来，通过请教同事与朋友，虽然整个活动没有出现大的失误，但是也还是未达到公司领导所预期要的效果。
2.法律知识不熟悉
20xx年进入公司后，我发现公司在劳动仲裁案件就有5例，员工经常因为没有合理的诉求渠道而动不动以停工的方式来得到与公司高层接触的商谈机会，而我每一次都只能被动地去面对，被动地解决问题，造成工作压力巨大，工作没有出彩的亮点，每天像个消防员一样到处救火，真是不甚其苦，让我一度产生了辞职放弃的想法。
3.公司规章制度不健全
公司的各种规章制度都散落于各种通知、临时文件中，没有经过整理，新入职的员工无法全面了解公司规章制度，让有些问题出了一次又一次通知，但还是发现有员工以不知道规章为由免除了处罚，因为拿不出已经让员工了解制度的依据与证据。
4.未能与时俱进的体系
在质量管理体系等几个体系中，体系流程明显滞后，当出现要求执行的时候发现很多流程已经不适宜于现在的工作环境，例如在一次客户SA8000的审核中发现我们安全逃生的卷闸门不合格，但在公司的文件中只要求卷闸门打开并有插销防止卷闸门掉落的要求，而客户除了这两项要求外还要求卷闸门上面要开小门，意思是当发生火灾卷闸门掉落无法打开时可以打开小门逃生，而且对小门的宽高尺寸都有明确要求。
三、今后对自已工作的要求
(一)将电大学到的理论知识运用到工作中
为了提升自己，一次偶然的机会让我看到了**电大招生的简章，看到要学习的各项科目，便毫不犹豫地报读了“行政管理”专科。20xx年秋我成为了一名**电大的一名学生，开始了我的业余学习生涯。在马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论与江泽民三个代表重要思想的指导下，努力学习党的方针政策，让自己的政治思想觉悟有了一次升华，也特别理解了共产党全心全意为人民服务的执政理念，共产党代表了广大人民的彻身利益，共产党是唯一能带领我们走向富强、民主的政党，我将坚决拥护党的领导、党的决议，让自己向共产党员努力靠近。
在学校，我尊敬老师，团结同学，努力完成各项学习任务，如饥似渴地吸收老师教给我们的各种知识与技能，老师们无私地传授、勤恳地辅导，关心我们的学习和生活，让我们在知识的海洋中得到充实与乐趣。特别是《邓小平理论》、《人力资源管理》、《法学概论》、《管理学基础》、《应用写作》等几科与我的工作密切相关，每每学习到新的知识点都让我茅塞顿开与欣喜若狂，多少次让我肯定当年报名读电大的决定。我在工作中运用老师传授的知识，做出了成绩，得到公司充分的肯定，多次受到公司的表彰，在公司员工中树立了威信，很多员工有问题有困难都主动找我请教，让我工作开展进入了一个良性循环，成就感与自豪感充满了我的脑海，让我意气风发，工作充满激情。**电大，谢谢您。是您让我的人生来了一次华丽的转折，人生中得到了一次飞越。
这次电大的学习让我感受到学习的快乐，也解决了我很多工作上的困难，在以后的工作中，我将要求自已继续参加各种与工作相关的培训班，至少每年参加三场以上的培训课程，让自已的知识更加丰富，能更好地为工作服务。
(二)强化人力资源、行政管理等方面的管理知识
在今后的一年内通过网络及公司的法律顾问等途径，全而掌握所有与人力资源、行政管理相关的法律知识及政策。具体的有《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动争议调解仲裁法》、《职业病防治法》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤管理条例》、《职工患病或非因工负伤医疗期规定》、《就业促进法》、《工资支付规定》、《公司法》等等。让自已的工作以法律为基本要求进行开展，让公司制度建立在合理合法的基础上，避免违反相关法律规定而不知道，造成在处理员工相关问题上产生法律后果给公司造成不必要的损失。
(三)协助健全公司规章制度
通过三个月的时间对公司现有零零散散的各种规章制度进行整理，结合公司实际情况，编写整理成册完善的规章制度，包括考勤管理规定、厂纪厂规管理规定、工资规定、宿舍规定、奖惩规定、安全生产规定、绩效考核规定、入职离职规定、各岗位工作职责规定、调岗升职规定、门禁制度、消防管理规定、培训制度等等，对所有入职员工进行统一培训并将制度手册分发到全体员工手中，并要求签收手册，且要求培训后进行考核与签名确认，确保员工全部理解熟悉所有规章制度。并每年对手册进行重新审查一次，根据需要进更新与改版，确保制度的适宜性、完善性。
14.行政经理电子简历 篇十四
比较含蓄的简历并不会直接的将自我能力以及可发挥出来的影响叙述出来，他们会非常含蓄的表明自我价值以及可在就职后为企业供公司带来的帮助，这样一来，在并不需要创作方为其付出过多代价的情况下，一份运用效果出色，且极具运用价值的简历也可因此而显现出来。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 41岁 民 族： 汉
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区
身 高： CM 户 口： 江西萍乡 湘东区
自 我 评 价
我从事行政、人事及车间管理工作十几年，有着相当丰富的经验，假如您是伯乐、我愿做一匹千里马!
擅长处理公司内部的劳资纠纷、及外债纠纷，有着多年的员工培训实战经验!
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-其它相关职位
寻求职位： 行政经理、办公室主任、常务副总
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的.发展机会.
工 作 经 历
▌2012-03--2013-05：台州兴乐水暖器材有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/其它相关职位
职位名称： 副总
职位描述：1、主持公司日常管理工作，监督执行各项管理制度工作(包括现场7S管理);
2、负责公司生产计划安排管理等工作、车间生产安排与管理事项;
3、分管公司行政、人事管理工作和后勤管理工作;
4、处理公司所有外联关系，负责维护地方劳动、社保、综合治安等相关工作;
5、负责公司验厂、对ISO9001：:2008质量管理体系有一定的了解;
6、必要时负责应酬接待公司重要客户;
7、有丰富的员工培训工作经验，安全生产培训、企业文化培训等;
▌2011-02--2011-12：浙江华杰金属有限公司
所属行业： 其他(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/其它相关职位
职位名称： 办公室主任
职位描述：1、负责公司各岗位职责、各项规章管理制度的制订和修改。
2、办公室日常行政管理工作、行政性文件、通知的拟稿。
3、员工招聘、初选、入职、离职手续办理。
4、负责公司后勤管理工作(食堂、宿舍、保安、司机、消防、环保、卫生、安全管理与检查)。
5、对外联络、维护公司与地方劳动、社保、综合治安等接洽工作。
6、完成总经理交办的其它工作。
▌2007-11--2010-12：东莞市胜贺鞋业有限公司
所属行业： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具…)(外资企业)
担任岗位： 经营/管理类/其它相关职位
职位名称： 常务副总
职位描述：1、主持公司日常管理、行政、生产、业务等管理工作;
2、分管公司人事管理工作和后勤管理工作;
3、处理公司所有外联关系，负责维护地方劳动、社保、综合治安等相关工作;
4、负责公司验厂、对ISO9001：:2008质量管理体系有一定的了解;
5、交际应酬能力强;
▌1998-10--2007-09：东莞市沙田盛丰模具厂
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(外资企业)
担任岗位： 经营/管理类/其它相关职位
职位名称： 机械课长、行政经理
职位描述：1、主持公司日常行政工作;
2、管理公司人事管理工作和后勤总务管理工作;
3、处理公司所有外联关系，负责维护地方劳动、社保、综合治安等相关工作;
4、完成总经理交办的其他事项。
(1997年10月--2001年机械部门任组长、课长，仿、刨、铣、钻床都能熟练操作，后兼任行政主任到升至行政经理)。
教 育 经 历
1994-09--1997-07 萍乡市高等专科学校 教育类/政史系 大专
拓展阅读：求职的信息渠道也是求职的致胜关键
求职是一个过程，在这个过程中可以很是顺利，也有的时候去求职的过程会非常难。有不少的求职者就被无数次的拒绝，而正是在这些决绝中，人们也总结了的求职的经验。首先，要有一份非常好的个人简历，个人简历是求职的敲门砖，写好了个人简历才会有下一步的工作。
其次，求职还要有渠道，要知道求职的环境带来的影响，严重者可降低成功率，在现实生活中求职的信息渠道有哪些呢?
1，人才专业机构
人才的专业机构是现在很多应届大学生们所关注的，像是人才中介市场，以及人才管理机构等等。在这些专业人才机构中，会有大量的招聘信息，很多城市中的人力资源管理部门还会策划招聘会。
2，人脉渠道
人脉渠道在各种求职信息中是最为实用的一种，有很多人在一开始求职的时候不喜欢别人推荐的，但是实际上，还是以人脉关系渠道的求职信息更为靠谱。通过人脉渠道不仅了解到的是招聘信息，还其内部得到信息也能或多或少的了解一些， 从而对写个人简历也很有好处。
3，媒体渠道
媒体渠道在报纸的招聘广告上，还有电视招聘活动等等，也是方式之一。 不过，在现实生活中，并不推荐这种方式，特别是电视中的招聘联系方式，很多倍只是个噱头，为了企业公司打广告而已。
4，招聘会
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