建筑工程质量管理分析

建筑工程质量管理分析（精选11篇）

1.建筑工程质量管理分析 篇一

摘要：建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全，质量控制与管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。本文对影响工程质量的人员、材料、施工方法、施工环境、工期这几方面因素进行了论述，提出了有效控制和预防措施。

关键词：工程质量；因素；控制与管理

“百年大计，质量第一”。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建设过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果，因此工程质量管理工作尤为重要。由于工程项目建设涉及的环节、部门和人员众多，工程质量控制与管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。有效的质量控制和管理必须从人员、材料、施工方法、施工环境、工期等因素进行综合考虑。

1人员的控制与管理

“人员”是指直接参与工程建设的组织者、指挥者和具体操作者。工程建设都是通过人来完成的，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。目前我国建筑施工行业从业人员普遍素质不高，体现在两方面：①建筑行业内技术和管理人员普遍偏少，且综合素质不高，甚至部分项目经理和工程管理人员对有关建筑质量方面的法律、法规、标准和规范缺乏了解；②建筑行业内从事一线施工作业的人员，除少量技术管理人员以外，大部分都是农民工，他们缺乏应有的专业知识，操作技能不高，而职业技能的培训又远远不足，很多都是摸索着边干边学，在生产作业时，通常只追求数量，不注重质量。因此必须重视员工思想素质、管理能力和技术水平的提高。①对工程技术、管理人员的任用必须坚持持证上岗制度，强化对其进行业绩考核，确保所有工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足工程建设的需要；②要加强对建筑工人的岗前培训，对进场的工人进行职业技能培训和质量常识教育，组织学习施工技术规范，以提高工人的实践技能和质量意识。对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成。

2材料的控制与管理

“材料”是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们是工程施工的物质基础。建筑材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对建筑材料的质量必须严格控制。但是有些施工企业为了获取丰厚利润，降低工程成本，在施工中不惜偷工减料、以次充好，不按照标准规范执行。在材料选择的过程中，对质量控制不严，选用的材料性能、参数不达标。所以在工程建设领域经常出现因材料强度较低或参数不达标导致发生“楼脆脆”“桥歪歪”等安全、质量事故；因防水材料不合格出现渗漏的现象。对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件：①材料的采购要选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方，原材料、半成品、成品构件等应有出厂合格证和材质检验报告单；②采购的物资应按规定进行试验，对需要做材质复验的材料，按复验内容、取样方法进行抽检取样，送有资质的检测单位进行检验，合格后方能使用；③对进入现场的物资应按品种、规格、性能分别贮存堆放，并合理配置消防和必要的防范措施，确保贮存场所及材料的安全，堆码整齐、标识清楚以利追溯，防止物资存放变质、损坏，影响工程质量。

3施工方法的控制与管理

“施工方法”是指工程建设周期内所采取的施工组织设计、技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段等。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。施工方法是决定工程质量好坏的关键，有好的方法，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。对施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际情况，能解决施工难题，技术可行、经济合理、措施得力，有利于保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本。由技术主管依据审核后的施工方案，编制作业指导书，并下发各施工管理人员，在现场指导生产时则依此对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。作业指导书包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求、检查方法、常见问题及预防措施等。

4施工环境的控制与管理

“施工环境”主要是指工程的技术环境和作业环境。其影响因素较多，工程技术环境，如水文、地质、气象等；工程作业环境，如工作面、作业场所、劳动组合、安全防护等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都会直接影响工程质量；又如前一工序往往就是后一工序的环境。为了保证工程质量，必须控制好施工环境。首先做好安全文明施工工作，为作业人员提供安全、干净的作业环境。工程管理人员在施工工序安排上要合理、有序，避免发生施工污染；同时保证各工序所需环境要求，如基体干燥要求、室温要求、空气清洁要求等。因此结构方面的工作优先进行，饰面工作后进行；隐蔽工作先进行，包封工作后进行；上部工作先进行，下部工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。

5工期的控制控制与管理

“工期”指建设项目从基础正式破土动工起算，按设计文件完成全部内容，达到国家竣工验收标准之日为止的全过程所需的日历天数。由于工程项目从立项到实际开工，手续繁杂，前期的准备工作占用了很长的时间，导致后期施工时间十分紧张。一些企事业单位为了项目能尽快完成投入使用，发挥其投资效益、扩大再生产，通常都在压缩工期上做文章；一些政府投资的项目为了尽快建成形象工程，提倡“大干快上”，往往会用长官意志和行政命令要求质量服从速度，将工期一再压缩。合理工期被盲目缩短，违背了施工的客观规律，打乱了施工的正常节奏，也使各种检测、试验的必须时间被挤占，工程质量自然难以保证。为了保证工程的质量，应该从根本上杜绝工程项目盲目缩短工期的现象，建议立法部门应有新的立法对这类现象加以规范，明确合理工期制度，并确立“合理工期制度”强制实施的保障。政府建设主管部门应加强对工程建设工作的监督和引导，工程的招投标文件不得将工期压缩到规定的工期标准以下，否则应将其视为废标。另外要让各方认识到，单方面追求工期会产生质量问题，会造成返工浪费，会降低施工企业经济效益，影响到建设单位投资效益的尽快发挥。施工单位需科学合理的制定施工组织设计，选取适宜的施工方案、施工工艺，合理的配置资源，抓住有利的施工季节，减少环境因素对工程进度的不利影响，保证控制工程提前开工，大力推广新技术、新工艺、新材料，利用成功的经验提高施工效率。严格控制工程质量，做到分项质量检查一次成优，消除因质量原因耽误工期的隐患。把工程进度控制和工程质量控制的任务落到实处，才能在一个合理的工期内完成一个合格的建筑产品。

6结束语

综上所述，建筑工程的质量控制与管理是一项复杂的工程，尽管影响的因素很多，但关键从人员、材料、施工方法、施工环境、工期这五个方面，深入细致的分析，实施有效控制和管理，对实现工程建设的全面质量管理与控制具有重要的作用。这五个环节缺一不可，只有综合考虑，加强管理，建筑工程质量才能有根本的保证。

参考文献

[1]王艳华.建筑工程质量管理浅谈[J].城市建设理论研究，2012（22）.[2]李明文.建筑工程质量管理的重要性[J].山西建筑，2011（20）.[3]陈立春.浅谈建筑工程进度与质量管理[J].建筑工程技术与设计，2015（15）.

2.建筑工程质量管理分析 篇二

1.1 现状。

近年来, 在国家实施城镇化建设及廉租房建设政策的大力推动下, 建筑行业每年完成任务量逐年提高, 工程质量在相关法规制度的约束下, 建设工程项目从申报到最后竣工备案, 基本都能按照相关法律法规、规程规范及部门、地区等文件要求执行操作, 建设工程没有出现违规、违纪和大的质量安全事故, 工程竣工验收合格率达到100%。

但纵观这几年建设工程质量情况, 尤其是廉租房工程项目, 优质、精品工程少之又少, 整体工程质量虽然在结构安全上没有出现什么大的质量问题, 但工程观感质量和一些使用功能方面的质量水平不但没有提高, 且有下滑的趋势, 尤其是住宅工程质量状况并不乐观。

1.2 原因分析。

分析原因, 造成目前这一现状的影响因素是多方面的, 即常说的人、机、法、料、环五大因素。但主要原因还是工程项目在创优、创精品的态度上存在问题, 积极性不高。项目管理人员在施工过程中抱着“只要工程结构质量没什么问题, 细部做法、观感质量差不多就行”的心态对工程进行管理控制。

常言到:透过现象看本质。因为建筑工程隐蔽性非常大, 反映在表面的问题非常少, 我们平时对工程所发现的问题, 只是工程质量问题的少部分。有些表面的质量问题, 是透过内部质量问题反映出来的。目前由于缺乏激励机制, 大部分项目管理人员存在“只要工程验收合格, 质量精不精、优不优无所谓”的想法。项目上带着这样的心态对工程进行管理管理, 致使工程在建设过程中, 项目管理松懈、制度不严。长此以往, 工程质量下滑是必然的。

1.3 提出目标。

针对目前建筑行业这种状况, 我们必须采取针对性措施, 想办法, 定制度, 严把质量关, 调动项目创精品、建优质的积极性, 尽快扭转建筑行业工程质量上创“精品”工程被动、萎靡、积极性不高的现象。逐步稳固提高工程的质量, 让每个项目在工程施工过程中, 对工程质量高度重视, 积极出主意想办法, 主动争创优质工程、精品工程。对工程质量的管理目标保持乐观积极的态度, 从而创建出更多更好精品优质工程。

2 根据问题, 分析对策, 加强项目管理

2.1 项目管理人员创精品创优质工程的质量意识淡薄, 积极性低。建筑实体的质量水平是通过人的劳动行为反映出来的, 而现场工人的行为又是靠操作熟练程度、技术水平以及项目管理人员的管理水平和对质量的态度来体现的。因此在项目开工前组建项目班子时, 就要做好思想动员工作, 从管理层到班组, 要定制度定职责, 定好工程质量和安全目标。

2.2 针对当前建筑市场中存在着一个项目经理在多个工程项目上挂名不履行责任的违规现象, 要求一个项目经理只能承担一个工程项目, 坚决杜绝一个项目经理同时承担多个工程项目。

2.3 有个别工程项目出现由家族成员多人在一个项目上管理工程, 针对这种情况, 项目的质检员决不允许是同一个工程项目的家族成员, 这样才能在施工中充分发挥管理人员的工作积极性和能动性, 强化工程施工过程中的相互监督, 有效执行各项建设规范和建设程序。

2.4 施工企业应加强对每个工程项目的质量、安全保证体系的管理, 要从技术管理人员的资格、素质和业务水平等方面抓起, 高标准地选择项目管理人才, 企业技术部门在工程开工前要严格审核上岗人员的各项资格条件, 符合要求方可聘用上岗, 避免在施工过程中留下管理弊病, 造成工程项目质量安全隐患。

2.5 建筑工程的过程施工非常重要, 一个小小的返工都会带来巨大的经济损失和工期拖延, 所以一定要做到事前控制和事中控制, 杜绝事后控制。一个工程的好坏主要是靠施工队伍管理, 施工队伍素质的高低直接体现工程是否能按时按质的完成。

3 减少或杜绝工程建设过程中存在的质量通病

3.1 编制施工组织设计千篇一律, 不具有针对性。每个工程有每个工程的特点, 如地勘情况、地理环境、人员熟练程度、现场设备机械化程度、材料准备情况都不一样, 一个好的项目班子, 是要根据这些实际情况编制施工组织设计的, 这样才能在质量、进度、财务经济上和实际相符, 指导施工。

3.2 原材料复检不符合规范要求, 并且有些项目的复检时间上存在问题, 先使用后复检, 甚至有些材料弄虚作假。

3.3 同条件混凝土试块未能和浇筑构件放在一起进行养护, 而是放在水池边, 甚至放在水池子里。有的冬期害怕冻坏或偷走, 把同条件混凝土、砂浆试块放在值班房, 导致同条件试块不具有代表性, 缺乏和结构同条件同环境的一致性。

3.4 基槽开挖后晾晒时间过长, 违反规范要求, 且松散土质不清理就进行混凝土浇筑。

3.5 基础构造柱钢筋位移现象时有发生, 要引起技术人员的重视, 不要亡羊补牢, 耽误工期, 保证不了质量, 造成经济损失。

3.6 后砌填充墙墙体与顶部软连接做法未严格按设计图纸要求执行, 浇筑的细石混凝土表面蜂窝, 内部不密实。

3.7 墙体拉接筋有漏放、错位、长度不够等现象, 构造柱浇注中, 主筋固定不牢固, 各工序交接检不仔细, 现场操作人员缺乏责任心, 导致钢筋位移严重。浇注混凝土时施工缝不倒入结合浆, 造成构造柱施工缝处结合不密实, 出现夹渣现象, 削弱了建筑物的抗震设防能力。

3.8 墙体砌体或砌块洇水不够, 导致砂浆强度普遍达不到设计要求。尤其是后砌墙加气块洇水严重不足, 有些地区气候干燥, 水分散发快, 砌块一定要提前两天洇水, 否则砂浆里的水分被砌块吸走, 水泥不能充分水化, 直接降低砌体砂浆强度。

3.9 施工中现场操作人员对一些施工细节不重视, 导致建筑物轴线、标高、门窗洞口尺寸偏差过大。电气元件、水暖器具安装位置、标高不能做到横平竖直, 影响工程的观感质量。

3.10 工程资料和实际不符, 千篇一律, 不能正确、及时和真实地反映工程实体的质量等实际情况。尤其是隐蔽资料、技术交底和检验批验收资料。

3.11 塑钢门窗固定不能严格按施工规范及大样图的要求施工, 固定、软连接不到位, 纱扇密封性差, 没有起到防蝇、防蚊和防虫的作用。

3.12 卫生间防水选材质量差, 防水卷材铺设、细部做法不到位, 地漏选型、标高控制不严格。等电位连接不到位, 做法不符合设计要求。

3.13 外墙保温材料、拉结网、外墙涂料、腻子等选材劣质, 达不到质量要求, 不符合施工规范及施工图纸的要求。

3.14 楼梯踏步抹面砂浆强度未达到要求即上人行走, 造成楼梯踏步出现裂缝、起砂、空鼓、缺棱掉角等质量问题。

3.15 屋面上人孔爬梯安装固定不牢固, 不按大样图施工操作, 上人盖板不保温不固定。屋面防水细部做法不符合图纸要求。

3.16分户验收流于形式。

3.17地下室防火门不到位, 木门制作粗糙, 油漆施工不规范, 流坠夹杂刷痕迹明显。

3.18配电箱安装和主体施工不能同步进行, 软连接处理不认真, 安放随意, 导致配电箱安放位置达不到实测实量标准, 影响工程观感质量。

3.19室外保温前不按要求做防火隔离带, 且砂浆抹面厚度不够。平整度、垂直度达不到要求, 造成观感质量不合格。

3.20抗震加固工程问题

在对原墙体装饰抹灰或装饰面砖、马赛克等拆除过程中, 对要保护好的结构墙体不做保护要求, 有些野蛮施工, 破坏了原结构墙体。对梁柱加固时, 外包角钢时对原基面不做平整度、垂直度及阳角处圆弧处理, 仅仅靠打胶处理, 造成角钢和基面连接不紧凑, 整体性差。加固板墙和原墙体拉结不严格按施工图纸的要求制作、安装。穿楼板钢筋不严格按要求打洞, 破坏楼板结构, 影响抗震设防等级。加固时不考虑电器、水暖及屋面的加固改造, 造成不必要的浪费。

以上均是近年来在工程施工中出现频率较高的质量问题, 直接影响了用户使用和工程使用年限。

4 结束语

面对建筑工程质量问题存在的现状, 施工企业要制订质量专项治理工作措施和管理办法, 工程开工建设时, 项目部要针对质量通病制订专项治理方案, 进一步提高建筑工程质量水平, 给用户提交一个优质工程。

摘要：为加大建筑工程质量管理工作力度, 预防工程质量通病, 保障参建各方合法权益, 促进工程质量管理水平的提高, 全面提升建筑工程质量水平, 作者从施工现场管理的角度分析目前建筑工程质量现状, 提出自己的观点。

3.建筑工程质量管理要点分析 篇三

摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，建筑业在我国也获得了非常良好的发展前景，而随着生活水平以及生活质量的不断提高，人们对建筑质量也提出了更高的要求，也正是因为这樣，建筑施工企业、单位必须积极的、及时的提高自身的质量，这样不仅仅能够满足人们的需求，更能够提高自身企业、单位的竞争力，从而在激烈的市场竞争中获得可持续发展的条件。

关键词：建筑工程；质量管理；要点

从大的方面说，工程质量对国家的经济，对企业的诚信和经济效益都是至关重要的，所以必须加强对施工质量的监管，提高工程施工质量管控水平，所以本文就将对建筑工程质量管理的要点予以简单的阐述。

1建筑工程质量管理的含义

在建筑工程施工项目中，质量管理就是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动，与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，而质量控制是质量管理的一部分，质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控，及时发现并排除过程 当中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。

2建筑工程质量管理的要点

2.1要树立正确的质量意识。意识是决定后续行为的先决条件，而建筑施工企业、单位要想保证建筑工程的质量，就必须从根本上树立起正确的质量意识，只有这样，才能够以正确的意识为原则，推动工作的顺利开展，实现预期的质量管理目标。具体的实施措施包括了以下几点：第一，要加强管理人员的质量意识，建筑工程的质量管理工作是由管理人员贯彻的，而只有加强了管理人员的质量意识，才能够确保工作的严格执行，也才能够保证建筑工程的质量管理工作不会流于形式；第二，要加强监理人员的质量意识，监理人员必须从源头上认识到自身工作的重要性，进而以质量为基点，展开严密的监理工作，这样才能够做好对建筑工程质量的监督；第三，要加强施工人员的质量意识，施工人员是建筑工程施工中的关键因素，而只有提高了施工人员的质量意识，才能够确保每一个施工环节、每一道施工工序的质量。

2.2对于施工项目技术文件的管理。要加强初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计文件的管理，尤其是要加强施工图设计阶段的设计文件管理，使设计内容、深度等必须满足项 目功能的需要、满足国家相关设计规范的要求，要加强设计交底和图纸会审等方面的管理工作，让项 目参与的相关单位，特别是施工、监理单位等正确理解设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求。加强施工组织设计、专项技术方案等技术文件的审查，满足施工工艺的要求。

2.3对于施工项目的组织管理。要依据项目目标任务，确定合理的组织机构，建立必要的规章制度和工作原则，划分并明确工程项目系统的不同岗位、层次、部门的职责，同时还要加强内部各部门之间的相互联系，按分担的责任，划定各部门之间的工作关系，确保各项质量管理活动的正常运行。

2.4推行现代化的质量管理模式。管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系，因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比，后者自然是处于领先地位的，首先，我们可借鉴国外优秀的管理经验，中国的对外开放程度越来越高，与国际接轨的范围逐渐扩大，在管理经验这方面，可以借鉴国外的管理经验并进行筛选，取其精华，再用于国内的建筑行业；其次，还要与时俱进，学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中，在先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力，能够提高建筑工程的效率，促使工程建设顺利完工；最后，还要对企业的内部，可实行质量责任制，要让广大员工明确，质量问题一旦出现，那么相关人员是必须要承担相应的责任的，以此督促其认真工作。

2.5政府规范管理建材市场，要确保优质的建材进场。政府作为宏观调控部门，必然可以对建材市场实行严格的管理，而目前的建材市场是存在着许多存有侥幸心理、浑水摸鱼的商家，对建材市场的规范化管理，能够避免有质量问题的材料进入施工现场，在建筑材料进入施工现场之前，则必须紧抓材料的监测工作，确保材料在进入施工现场之前是合格的，另外建筑材料的运输以及仓库管理也需高度关注，因为这个环节是确保材料质量的关键之一，比如政府可以成立专门的调查小组，依照相关的条例规范，定期检查建材市场，对经营不合格建筑材料的商家及时予以提醒或取缔营业资格，并将这些质量无保证的建筑材料清除出市场，保证建材市场的规范，确保建筑企业所购买的建材是放心的、合格的。

2.6对于施工项目过程的监督管理。对建筑工程的质量监理是以另一个角度所开展的工作，其实施的目的就是为了能够更加全面的、更加客观的管理建筑工程的质量，也正是因为这样，建筑施工企业、单位还必须从源头上认识到建筑工程质量监理工作的重要性，进而加强监理的力度，这样才能够确保建筑工程的质量，而要加强对建筑工程质量的全过程监督，是保证工程质量的首要任务，因此，可以从以下几个方面入手：一方面是要强化政府对建设工程质量监督，是在工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段，自20世纪80年代初，结合我国国情，参照国际惯例，政府对工程质量实行监督，随之相继建立健全了工程质量监督机构，在全国形成了质量监督体系，有效地把工程质量纳入法制管理轨道，加强了企业质量管理，促进了工程质量的稳定提高；一方面是要增强质量意识，提高人员素质，工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法，因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础；一方面是要加强对项目法人行为的监督，项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责，要加强对项目法人行为的监督应注意：要加强合同管理，避免项目法人在建筑设计、施工中签订各种虚假合同，逃避国家的监督；还要加强对工程招投标的监督，严格审查建设单位是否依照法定程度和方式进行了公开招标，是否公正地择优选择了中标单位；并要严格施工许可证制度，建设单位必须按有关程序，经过严格的审批，领取了许可证方可开始施工。严格项目竣工验收，未经验收或验收不合格的项目不准交付使用、不办理产权登记、不准进入市场交易；一方面还要严格资质审查，把好建筑市场准入关，各级建设行政主管部门都应加强对参与基本建设全过程的各责气单位的资质审查，严格建筑市场准入制度；一方面是要进行用户监督，用户是建筑产品的最终消费者，建筑产品质量的好坏，将直接关系到其人身财产安全，用户出于自身利益，绝不会听任行贿、受贿、偷工减料等行为发生，吸收用户参与基本建设全过程的质量监督，对提高建筑工程质量意义重大。

3结语

综上所述，建筑工程的施工质量好坏直接的关系到人民的生命财产以及经济利益，而如何才能够更好的搞好质量管理工作则是工程施工的关键，所以相关企业、单位必须形成工程质量优先的共识，从而充分的发挥各自的优势，进一步密切配合，只有这样，才能够使建筑工程质量再上一个新台阶。

参考文献：

[1] 刘秀萍.浅谈建筑施工质量管理.山西建筑.2010.34

4.建筑工程质量事故分析报告 篇四

济南某五层砌体结构住宅楼位于小清河旁，平面呈“一”字形，东西长37m，南北宽9m，建筑面积1721m，采用无埋深筏板基础。在建筑场地平整后，先铺C10素混凝土垫层，厚100mm、在其上浇筑C20的钢筋混凝土筏板基础，筏板厚300mm，在筏板基础上砌砖墙。当主体工程施工至第五层时，发现东起第五开间中部筏板基础南北向整块横向断裂。经检查，从勘察报告、设计（依据勘察报告）和施工中均找不到原因，而是未处理好地基勘察、基础处理和建筑总平面的关系。对该楼地基土层重新进行勘察，新查明的地基土层和历史变迁如下：

（1）表层为杂填土，西半部厚度1.1～2.4m，东半部厚度2.4～5.5m。

（2）第二层为稻壳灰及淤泥层土，其中稻壳灰占70％～80％。淤泥极为弱：孔隙比高达e＝2.12～2.60；

液性指数IL=1.57～2.47；天然重度很小，仅为γ=14.3～15.2kN／m3，标准压缩系数a1-2=2.05MPa-1，属于超高压缩性土，厚度2.0～2.9m，分布在场地西半部，杂填土下面。（3）第三层为淤泥层．厚度为1.3～1.5m。此淤泥层也分布在场地西半部，场地东半部无此淤泥软弱土层。

（4）第四层为份土及粉细砂层，场地内普遍分布，层厚4～5m，土质良好。

（5）经深入调查得知该场地原为一南北长70m、东西宽40～50m的水塘。附近餐饮业用户用稻壳作燃料后将稻灰倾倒在塘内，不久塘被填平，还曾用作烧砖窑场。该工程开工前半年多方平整场地修建住宅楼。由于该楼西半部置于原水塘内，东半部位于塘外岸上，塘内外土质突变是造成钢筋混凝土筏板基础受力不合理断裂，从而导致上部结构破坏的主要原因。本人参与下曾提供四个处理方案进行比较：

方案一，将住宅楼五层全部拆至四层，并在四层顶部，加设钢筋混凝土封闭圈梁。

方案二，在方案一的基础上，东半部场地土质较好，东部四间仍修复至五层。

方案三，保留住宅楼为五层，自上至下拆除基础开裂这一开间，将一幢楼房分成东、西两幢楼。这样处理后，减小了建筑物的长高比．相对增加建筑物的刚度；并使东西两幢楼可以自由沉降。

方案四，暂缓处理，待进一步沉降观测后，再分析处理。

上述四个方案各有利弊。经多次研究讨论，最后采用卸荷处理方案，即将原设计建造的五层住宅楼，全部拆至四层，即采用方案一。后又进一步卸荷，将住宅楼全部拆成至三层。在该住宅楼已使用多年，观察到该按原来筏板基础断裂的裂缝已经稳定，没有再继续发展。住户已放心，消除了忧虑。但由于这一事故处理，拆除两层楼房，损失建筑面积40％。如不用卸荷处理方案，改用锚杆静压桩加固场地西半部软弱地基，则可在保证住宅楼安全的前提下，保持住宅楼五层不变。

地基与基础质量，对建筑物的安全使用和耐久性影响甚大。基础或地基的质量事故，常常带来地面的塌陷、各种梁的拉裂、墙体开裂、柱子倾斜等。轻则使人对建筑有不安全感，重则影响建筑物的使用，甚至于危及人们的生命。

据有关单位对43起房屋过大不均匀沉降原因调查分析得知，属于设计不周者占21％，属于施工问题者占70％，属于使用单位管理不善者占9％。由此可见，尽管事故产生的原因是多方面的，而注意施工质量，则是避免事故发生的重要措施。

现浇钢筋混凝土结构由于多方面原因往往会出现一些裂缝，因此，鉴别裂缝、分析裂缝、控制裂缝的产生和发展，并对裂缝的产生进行有效的防治，对保证混凝土结构的整体性及正常使用具有重要的意义。

外荷载引起的裂缝： 外荷载作用下产生的结构裂缝一般具有很强的规律性，通过计算分析就可以读出正确的结论。如：矩形楼板板面裂缝成环状，沿框架梁分布，板底裂缝成十字或米字集中于跨中；转角阳台或挑檐板裂缝位于板面起始于墙板交界以角点为中心成米字形向外延伸。受力裂缝，其裂缝与荷载有关，预示结构承载力可能不足或存在严重问题。温度收缩裂缝：温度收缩裂缝是一种建筑最常见的裂缝，主要是由于结构的温度变形及材料的收缩变形受阻及应力超标所致。现浇板收缩裂缝主要集中在房屋的中部和房屋四周阳角处，裂缝成枣核状止于梁边。房屋四周阳角处的房间在离开阳角１米左右，即在楼板的分离式配筋的负弯矩筋以及角部放射筋未端或外侧发生４５度左右的楼地面斜角裂缝。其原因主要是砼的收缩特性和温差双重作用所引起的，并且愈靠近屋面处的楼层裂缝往往愈大。从设计角度看，现行设计规范侧重于按强度考虑，未充分按温差和混凝土收缩特性等多种因素作综合考虑，配筋量因而达不到要求。而房屋的四周阳角由于受到纵、横二个方向剪力墙或刚度相对较大的楼面梁约束，限制了楼面板砼的自由变形，因此在温差和砼收缩变化时，板面在配筋薄弱处（即在分离式配筋的负弯矩筋和放射筋的未端结束处）首先开裂，产生４５度左右的斜角裂缝。虽然楼地面斜角裂缝对结构安全使用没有影响，但在有水的情况下会发生渗漏，影响正常使用。

地基不均匀沉降产生的裂缝：由于地基沉降不均匀使上部结构产生附加应力，导致楼板裂缝。不均匀沉降产生的裂缝多属贯穿性裂缝，其走向与沉降情况有关。

使用商品混凝土引起的收缩裂缝：商品混凝土由于采用泵送，混凝土的流动性要好，因此一般商品混凝土的坍落度都较大，水灰比较大，如保证水灰比则要增加水泥用量，这样就使混凝土在硬化阶段出现收缩裂缝。裂缝的产生大多在砼浇筑初期，即浇捣后4～6小时左右，裂缝形状不规则且长短不一，互不连贯，产生裂缝部分大多为水泥浮浆层和砂浆层。有于砼坍落度偏大，表面经过振捣形成一层水泥含量较多，收缩性较大的水泥浮浆层及砂浆层一方面由于砼初凝时表面游离水分蒸发过快产生急剧的体积收缩，而此时砼早期强度较低(面层为砂浆层 强度更低)，不能抵抗这种变形应力而导致砼表面开裂，另一方面由于面层浮浆或砂浆的收 缩值比基层砼大许多，而造成变形值不同导致面层开裂。

一,裂缝的成因极其形势 无论是设计不周，还是施工中没认真验槽和钎探使建筑物建造在软硬截然不同的两个地段上，都会使地基产生不均匀的沉降，沉降较大与沉降较小部位之间，出现了相对位移。位移的结果是使上部结构出现与地面呈45。左右夹角的裂缝。体形复杂的建筑物，没有按设计规范设置合理的沉降缝，或因施工造成沉降缝被杂物堵塞，都会造成墙体的开裂。

下面我们根据裂缝的形式来分析其产生的原因及其防止的方法。1．墙身特别是顶层出现“八”字形缝，有时出现倒“八”字形缝。

以上两种裂缝中，对于“八”字形裂缝，一般由于建筑物两端沉降较大，中部沉降较小的原因所致；对于倒“八”字形裂缝，一般则由于建筑物的中间沉降较大，而两端沉降较小所致。

2．顶层墙身的水平缝，一般在平顶的檐口或圈梁下2~3皮砖的灰缝中。通常在外墙顶部，两端较严重，有时位于房屋的四角，出现抱角缝。四角处缝最大，中间逐渐减小。以上两种形式的裂缝产生的原因主要是温度变化或地基不均匀变形。其防治方法是： 提高砂浆强度；提高砌筑质量；在易裂处设置水平钢筋；顶层采用保温层；合理的设置温度缝等。3．窗间墙两对角处出现水平裂缝，一般成对出现。产生原因主要是地基不均匀变形或沉降缝处理不当，沉降单元被顶住后，最易产生这种裂缝。4．发生在窗间墙、窗台墙、内墙或外墙上的斜裂缝（图3）。大部分裂缝是通过窗口的两对角，在紧靠窗口处缝宽较大，向两边和上下逐渐缩小。产生的主要原因是由于地基不均匀变形，墙身受较大的剪力，造成了砌体受主拉应力的破坏。裂缝往往是由沉降较大的一边逐渐向上发展。

5．发生在纵墙的顶部或底层窗台墙上。产生原因主要是墙的两端沉降值较大，中间沉降数值小，使墙的上端或底层窗台中间受拉所产生。以上三种形式的裂缝的防治方法是：

处理好地基，对高低差过大、建筑物过长、平面形状复杂、地基处理方法不同（如部分桩基、部分天然地基）、分期建设的建筑物，都应根据不同的条件，设有适当的沉降缝。沉降缝应有一定的宽度，施工时一般应先建重单元、后建轻单元。根据地质和钎探资料加强上层结构的刚度和调整好基础设计。

6．底层窗台墙的裂缝多发生在底层窗口下面，二层以上少见。缝宽上大下小，一般发生在窗口中部1/2宽度范围内。

其原因主要是地基不均匀变形，使窗台墙起反粮作用而引起；但也有的是窗间墙与窗台墙因荷载差异过大、灰缝压缩不一造成的，以及温度变形和干燥收缩产生裂缝。其预防措施是建议设计在窗口下砌体中配筋或调整基础宽度等。

三、结束语

在建筑结构的建造的使用过程中，由于地基和基础工程的质量问题，使建筑物墙体和楼盖开裂影响使用的，有碍观瞻并使人有不安全感觉的，更有甚者使建筑物倒塌的事故，近几年有上升的趋势，根据统计资料显示，其中地基和基础工程的质量问题，占总事故的确21%。在建筑结构的设计和施工过程中，人们普遍认为最难驾驭的并不是上部结构，而是该工程的地基和基础工程的问题，建筑物的上部结构尽管千变万最化，复杂万分，但是在电子计算机得普遍应用，今天，它们基本上都是在设计和施工中可以被预知和掌握。而对于建筑群所在场地的地下土层分布则不然，一般地说，人们只能在设计前通过几个钻孔的土样的试验得知其少数信息，也只能在施工后，槽底的钎探结果了解其表层信息，至于更深层更全面的情况却不能全面的掌握，往往凭经验加以处理，这就产生误差，甚至错误造成对建筑物建成后的损坏，而且，地基基础都是地下隐蔽工程，建筑工程竣工后，难以检查，使用期间出现事故的苗头也不易察觉，一旦发生事故难以补救，甚至造成灾难性的后果。

地基基础工程事故发生可能是因勘测、设计、构造、制造、安装与使用等因素相互作用引起的。而这些因素中。某些因素引起突发事故。另一些因素可能导致消耗性逐渐发生的事故，从安全上讲，突发事故是危险的。所以，研究并探讨地基基础工程事故发生的原因，更具有普遍性。地方性和经验性，对它的分析后得到的经验教训，更是建筑工程技术人员需要不断积累的知识财富。并对地基基础工程事故采取有效的防止措施，是一个值得重视的课题。分析与处理：

首先我们知道地基破坏的三种形式（a）整体剪切破坏；（b）局部剪切破坏；（c）冲切剪切破坏

因此地基与基础的工程事故的原因及防治方法大致可分为以下几类：

（一）因工程地质勘查中的错误而产生的事故

工程勘察报告要全面反映建筑场地工程地质和水文地质情况，预防地基与基础的工程事故，首先对场地工程地质和水文地质条件全面正确的了解，要做到这一点关键要搞好工程勘查工作，要根据建筑物场地的特点，建筑物情况合理确定工程勘察目的和任务，勘查工作是设计的重要称序，决不能忽视而不做，也不能随便做而不考虑是否适用。特别是对复杂的、软弱的地基，更应慎重对待。即使对单层的一般性建筑，也不能不做勘查。

（二）因建筑物基础底面土压力过大超过地基承载力造成的事故

地基承载力是建筑物地基基础设计中的一个关键指标。各类地基承受基础传来荷载的能力都有一定的限度，超过这一限度，首先发生的是建筑物具有较大的不均匀沉降，引起房屋开裂；如果超越这一限度过多，则可能因地基土发生剪切破坏而整体滑动或急剧下沉，造成房屋的倾倒或严重受损。

（三）因地基中暗沟、古墓等旧构筑物影响造成的事故 建筑物地基槽开挖后，可能遇到许多局部异常的情况，例如：在地基土中存在有暗沟、古墓、古井、旧基础等已废除了的构筑物，其中在暗沟、古井内往往填充疏松的建筑垃圾或淤泥软土，形成局部的松软部位，可能引起基础局部严重下沉。导致上部墙体或结构开裂；如遇古墓、防空洞等中空构筑物，则可能引起塌陷事故；至于遇到旧基础、废化粪池等构筑物，它们往往比周围天然地基坚实得多，形成软硬突变，也会造成上部结构开裂。因此在刨槽验槽过程中查明局部异常情况是十分重要的。(四）因建筑地基发生溶蚀与管涌造成的事故

1.当建筑地基中存在地下水，并有下列条件时，则可能发生溶蚀与管涌事故：

（1）石灰岩地区经长期地下水的作用，可能发生溶洞。溶洞发育地区，将发生地基溶蚀。

（2）山区残积土或披积土颗粒大小相差悬殊时。在地下水流动作用下，可能发生溶蚀或管涌。

（3）如地基土质级配不良，地下水流速大，则地基中土的细颗粒可能被冲走，而产生管涌。凡在上述地区建造的工程都应仔细进行工程地质勘察，如果认为地基中存在上述溶蚀问题，应另选场地，因为上述溶蚀事故的措施相当不容易，并且费用很高。2.地下水的主要影响有：

（1）基础埋深——基础宜埋置在地下水位以上，冻土层厚度以下，后者与土中的毛细水有关。

（2）施工排水——当基础埋置地下水位以下时，基槽开挖和基础施工必须排水。如果排水不好或基槽遭踩踏都会造成隐患。

（3）地下水升降——下降会使建筑物产生不均匀沉降，而上升会使粘土层软花、湿陷性黄土下沉、膨胀土层吸水膨胀。

（4）溶蚀与管涌——在石灰岩地区地下水存在会造成溶蚀，在有承压水地区，如基槽挖除承压水以上隔水层，则可能出现大量涌水浸泡地基。

（5）空心结构浮起——水池、油罐、空旷地下工程埋深超越地下水位教多时，可能上浮，影响使用。

（五）防治方法

1、置换

置换是用物理力学性质较好的岩土材料置换天然地基中的部分或全部软弱土体或不良土体，形成双层地基或复合地基．以达到提高地基承载力、减少沉降的目的。主要包括换土垫层法、挤淤置换法、褥垫法、振冲置换法(或称振冲碎石柱法)、沉管碎石桩法、强夯置换法、砂桩(置换)法、石灰桩法，以及EPS（发泡聚苯乙烯）超轻质料填土等。

2、排水固结

排水固结是指土体在一定荷载作用下固结，孔隙比减小，强度提高，以达到提高地基承载力，减少工后沉降的目的。主要包括加载预压法、超载预压法、砂井法(包括普通砂井、袋装砂井和塑料排水带法)、真空预压与堆载预压联合作用，以及降低地下水位等。

3、灌入固化物

灌入固化物是向土体中灌入或拌入水泥、或石灰、或其他化学固化浆材在地基中形成增强体，以达到地基处理的日的。主要包括深层搅拌法(包括浆体四射和物体喷射深层搅拌法)、高压喷射注浆法、渗入性灌浆法、劈裂灌浆法、挤密灌浆法和电动化学灌浆法等。

4、振密、挤密

振密、挤密是采用振动或挤密的方法使未饱和土密实，土体孔隙比减小，以达到提高地基承载力和减少沉降的目的。主要包括表层原位压实法、强夯法、振冲密实法、挤密砂桩法、爆破挤密法、土桩、灰土桩法等。

5、加筋 加筋是在地基中设置强度高、模量大的筋材，以达到提高地基承载力、减少沉降的目的。强度高、模量大的筋材，可以是钢筋混凝土也可以是土工格栅、土工织物等。主要包括加筋土法、土钉墙法、锚固法、树根桩法、低强度混凝土桩复合地基和钢筋混凝土桩复合地基法等。

6、冷热处理

冷热处理是通过冻结土体，或焙烧、加热地基土体改变土体物理力学性质以达到地基处理的目的。它主要包括冻结法和烧结法两种。

7、托换

托换是指对原有建筑物地基和基础进行处理和加固或改建。主要包括基础加宽法、墩式托换法、桩式托换法以及综合托换法等。

8、纠偏

纠偏是指对由于不均匀沉降造成倾斜的建筑物进行矫正的手段。主要包括加载纠偏法、淘土纠偏法、顶升纠偏法和综合纠偏法等。

（六）、基础加固技术

1、准备工作

a、建筑物地基工程勘察资料 b、沉降和不均匀沉降观测资料 c、建筑物上部结构和基础设计资料 d、掌握周围环境情况 e、建筑物施工资料

2、基础加宽技术

通过基础加宽可以扩大基础底面积，有效降低基底接触压力。

3、托换技术

a、墩式托换是直接在基础下挖扎，灌注棍凝土形成混凝土墩基础。一般适用于浅层有较好的持力层情况，让墩基础落在良好的持力层上，使其具有较高承载力。b、桩式托换技术 c、树根桩。

当发生一次重大的地基基础事故后，最关键的事对这次质量事故发生的原因进行分析，只有正确的分析，才能发现事故的原发症结。进行公正的仲裁，明确事故的责任；只有正确的分析，才能找到今后应吸取的教训，化消极因素为积极因素；也只有正确的分析，才能制定出适宜的防治措施，防患于未然。对于结构设计，施工技术和使用中的错误引起的，其中大部分是主观性的错误。而当严格遵守勘查、设计与施工的标准文件的规定和相应要求，则错误是可以避免的。工程设计人员在进行地基基础的设计时，应注意以下几个方面： 第一，地基基础的设计应当根据建筑物的使用要求，结构型式和工地的土质条件，并结合现场具体情况，在适用与经济的前提下，要保证建筑物的主要承重结构在正常使用过程中不发生裂缝或损坏。第二，地基基础工程事故是目前在建筑工程中出现得较多的问题。为防患于未然，有关人员应针对地基情况，“对症下药”认真细致地做好勘查、总体布置，选取基础类型和设计计算等方面的工作。第三，有关人员不仅要研究已出现的工程事故作为“前车之鉴”，同时也应学习已有的成功经验与方法，不断提高技术水平，确保工程质量。

5.建筑工程项目成本管理分析 篇五

建筑工程项目成本管理中存在的问题主要有:

1.成本管理意识不强，在项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么,责任不明确。虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。尤其是有些管理人员受传统观念影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,把业主与总包、分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系,没有合同观念、经济意识,或者因没较大切身利益关系,要钱不着急;有的虽然意识到要找建设单位办理签证手续,但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况,没有及时采取措施,干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工程款。blog.mypm.net

2.人员素质不高,责任心不强。有部分具有施工管理和组织经验的人,成本管理能力有限,文化水平及专业理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人,则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。加上现场人员流动较频繁,工作不连续,干多干少收入差不多,责任心不强。

3.材料管理不严,浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部没有严格执行领料用料制度,从仓库领料有数,但余料无回收,失窃浪费严重,尤其是计件承包只包工不包料,工人班组只顾出产值,材料、物资过量消耗,机械设备过度磨损;小型手动工具更无人爱护,有时借出有手续,返还无验收;或下料计算不准确,损耗率超标。钢材看管不严,遗失时有发生;材料型号不对,造成闲置浪费,材料供应量与实际不符;监督机制不健全,出了问题往往追不到责任人,这是造成成本失控的主要原因。

成本管理是一项复合性工作,需要多个部门相互配合,工程、材料、财务、劳资任何一个环节出现纰漏,都会造成项目成本不必要的损失。bbs.mypm.net

二、项目成本管理措施

加强施工项目的成本管理控制,是一项很细致且复杂的工作。1.施工方案管理。方案的编制遵循两个原则:一是科学合理,便捷施工;二是利于提高效率,降低成本。

1.1特殊工艺编制相应的方案。除了常规的施工方案外,对于特殊工艺或者重大变更,技术部都要编制相应的施工方案。方案中制定详细的改造方法和施工步骤,将不便计量、计价的工序和部位变得直观,便于计量、计价,为经济索赔提供有力依据;在方案交底时,强调实际改造施工中需要灵活掌握的项目。转自项目管理者联盟

1.2新材料、新技术和新工艺的应用。通过采用新材料、新技术和新工艺,提高效率,降低能耗，

除了采用常规新技术降低成本外,可根据经验,集思广益,自创降低成本的方法。比如,钢筋集中加工,统一调配,合理节约使用,钢筋损耗量可控制在2%以内。如果让分包各自加工钢筋,损耗率可能接近5%甚至更多。转自项目管理者联盟

1.3通过特殊技术措施降低成本。对于施工方案中不便说明的降低成本的事项通过特殊技术措施来体现。如在钢筋工程中,项目部通过技术方案优化,从细微入手,钢筋下料尽量使用原材长度,合理搭配,减少了料头。项目管理者联盟

2.人工成本管理。在项目施工中,应按部位、分工种列出用工定额,作为人工费承包依据。在选择使用分包队伍时,应采用招标制度。由企业劳务管理部门及项目部组成专门的评标小组,小组成员由项目部经理、生产副经理、核算、预算、质量、技术、安全、材料等相关部门的负责人组成。对参与投标的多家分包队伍进行公正、公平的打分,选择实力强、信誉好、工人素质较高的分包队伍。在签订人工承包合同时,条款应详细、严谨、明确,以免结算时出现偏差。每月末进行当月工程量完成情况核实,须经有关负责人签字后方能结算拨付工程款。同时应注意对零工、杂工的结算,控制每一分人工成本的支出。

3.材料成本管理。加强材料管理是项目成本控制的重要环节,一般工程项目,材料成本占造价的60%左右,控制工程成本,材料成本尤其重要。如果忽视材料管理,项目成本管理就无从谈起。材料管理必须是全方位、全过程管理。首先,工程从中标后,公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算,经过审批后的施工预算作为项目部编制材料需求量计划的依据,同时也是项目部对操作层限额领料的依据。施工预算报材料部门,由材料部门根据项目部编制的采购计划和企业的资金情况采购材料,如施工过程中发现超额用料,材料管理人员必须立即查核原因,如属工程变更造成,必须有工程变更证明材料方可领用,强化材料计划的严格性。项目管理者联盟文章

公司材料采购实施招投标,各项目部的施工预算中的主要材料由公司材料采购部门采购,其它材料由项目部自行采购,采购时采用“总量订货,分批采购”避免积压和浪费。材料的采购量和单价要有专门机构监控。项目部委托书中对所委托的采购材料的质量、价格、服务、验收办法、交货时间均应予以约定。

4.机械成本管理。机械选型与数量配备科学、经济。进出场时间合理安排,使用期间统筹考虑,避免长期停置,提高利用率。属租赁机械的,租赁单价及型号要根据方案多方询价、比价,尤其是大型机械(如塔吊),科学合理的选型,即不一味的追求低价格而降低效率、延长工期,也不超标准、高配置,无形中增加租赁成本;尽量选择规模大、信誉好、价格低、服务质量高的机械出租企业,所有租赁机械要根据工期要求尽早安排退租时间。

三、项目成本经营意识

经营不单是经营部门的事情,而是项目每名管理人员的法定职责。经营也并不仅仅是开源,向业主争取到合理的利润,更包括截流,要求所有管理人员尽最大努力节省费用,控制消耗。施工过程中,对于涉及增加工程量、变更材料做法的时候,项目技术部及时与经营部门沟通,结合合同条件,及时办理变更洽商和确认单,为二次经营创造了空间和有利条件。对于分包商和供应商,通过招标、比价,择优选择;结算时严格按照公司结算制度,控制分包结算工程量,使量、价都压到最底线,努力降低分包商使用和供应商供货成本。

四、结语

6.影响建筑工程质量的因素分析11 篇六

摘要：我们始终把建筑工程质量摆在首要位置。对影响工程质量的因素进行分析，认为只有提高建筑过程中的质量管理，所有参与单位齐抓共管才能创造出优良工程。使建筑业步入良性循环，最终建筑工程质量才能得到有效保证。

关键词： 建筑工程质量地质勘探的精准程度、详细程度、准确程度

由于勘察手段不合理或取样间距过大，对持力层的起伏未查清，提供给设计单位的地质勘探资料存有问题，容易导致设计单位计算偏差，地基基础设计与实际不符。因而要求，地质勘探单位提供的地质勘探资料要精准、详细、准确，基础设计准确，保证基础施工质量设计内容得全面性、准确性

目前国内建筑设计单位众多，人员素质差别较大。作为结构设计，在整个工程设计中相当重要，有些设计单位的领导对结构在设计中的重要性未有充分的认识，在设计过程中常常一味卡、压，使结构设计不能成为相对合理的成果。再如，一份某设计院出的结构设计施工图，内容没有连贯性，就连柱的编号，每层分别独立编号，编号互相看不出来上下之间的关系，配筋是用PKPM系列软件生成，没任何人为调整，把生成的结果当作施工图。更有甚者，直接从其他图纸照搬照抄，轴号、工程名称都未改变，尤其是节点详图，更是不符。所以提高设计标准，是保证整个工程质量的第一部。有一个认真、准确、优良的设计才能建出一个优良的工程。施工单位对施工过程的质量控制

工程项目管理中施工过程的质量控制主要表现为施工组织和施工现场质量控制，控制包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五个方面。因此，对这五个方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

3.1 人的因素

人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑对人的因素的控制，因为人时施工过程的主题，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工过程基础干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益的综合观念。在这点中往往有些施工员迫于甲方、监理的进度压力下忽视质量。造成质量的终身隐患。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查能力强;管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。在这点上也是尤为重要，现在由于劳动力的缺乏，造成一些操作者的以次冲好，粗枝烂叶，未经过系统的学习拿来就干，边干边学，给下一步的技术、质量检查带来很大的压力。

3.2 材料因素

材料（包括原材料、成品、办成品、构配件）是工程施工物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有：

（1）优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事

业的人担任该项工作。

（2）掌握材料信息，优选供货厂家；

（3）合理组织材料供应，确保正常施工。

（4）加强材料的检查验收，严把质量关

（5）抓好材料的现场管理，并做好合理使用；

（6）搞好材料的实验、检查工作

据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。

3.3方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案的正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周全而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3.4机械设备

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和功能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

3.5环境因素

影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严格控制。

此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

“百年大计，质量第一”在施工过程的质量控制中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质量取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展和利益。建设单位对施工全过程的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键，质量优劣，直接影响建筑工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方的共同职责。作为建设单位，应以质量控制为中心。始终把工程项目建设管理重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。在现在的工程中往往存在一味压缩合理工期，压缩合理工程造价，造成最终的质量缺陷。监理单位对施工过程的质量控制

在我国全面推行建筑工程监理制度后，工程建设质量明显提高，工程建设市场逐步规范，监理在工程建设中的作用越来越重要，监理工作已渗透到工程建设中的各个方面。采取有效措施和手段，从工程建设的各个阶段控制工程质量，促进监理制度的逐步完善，进一步提高工程建设质量。监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。为保证监理企业的生存与发展，监理单位更应加强人员素质培训，不能因为承揽工程而降低报价，在施工中投入监理人员少，不能满足施工监理工作的要求。对施工工程应加强以下几个方面控制；

对材料等的质量进行检查和控制

合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。督促施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强材料的质量管理，明确工程所用材料的质量标准和质量要求，对水泥、钢筋等材料，除有出厂证明、技术性能资料外，还要进行材料抽样式样，经检验合格后，方可用于工程建设。对工程所用原材料、成品、半成品的质量层层把关，确保每道工序所用材料的质量。

施工现场质量控制

监理作为公证、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目部划分，经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。

5.3严把工程验收关

工程验收是控制单位、分部、单位工程质量的重要环节，是质量控制的后期工作，是考核施工质量的关键。施工过程中，监理工程师要严把工程验收关，对抽检不合格的单元工程，不进行验收，待返工合格后进行工程质量评定与验收，进入下道工序施工。及时组织分部、单位工程验收，参与由具有相应资质的检测单位对工程建设质量进行最终检测，发现问题及时处理，为工程竣工验收奠定基础。

结束语

7.建筑工程质量管理分析 篇七

建筑工程施工质量管理的特点对工程项目施工质量会产生很大影响,所以,要想加强建筑工程施工质量控制,必须首先对工程施工质量管理的特点进行充分了解。

1.1 施工质量波动较大

一般工业生产过程采用固定流水线操作和规范化的生产工艺,进行完善的质量检测,还拥有稳定的生产环境和成套的机器设备,因此,一般工业产品质量相对稳定,合格率有保证。但是建筑工程由于施工环境很难控制,操作完全在露天情况下进行且影响因素较多,无论哪个环节出现问题都会对整个工程项目产生重大影响,例如地质条件、水文气象、工程设计、材料品种、规格和质量、施工方法和技术、操作失误、机械故障及建设周期等,都可能对工程施工质量产生不可逆的影响。

1.2 竣工验收存在局限性

一般的工业产品完工后,通过最终的检验就可以判断出产品质量的好坏并完成验收,而工程施工项目的竣工验收存在一定的局限性,因为其不能像一般的工业产品一样可以拆卸进行检验或者更换损坏部分。如果施工质量存在问题,必将影响整个工程,所以对于施工项目的质量控制不能仅依靠最终的竣工验收环节,必须注意施工过程中的质量控制,防患于未然。

1.3 质量评价方法的特殊性

与一般工业产品质量评价方法不同,建筑工程质量评价主要按照检验批次、分项工程、分部工程和单位工程依次进行。

2 建筑工程施工质量管理控制要点

2.1 建立健全质量保证体系

首先,必须根据工程项目特点确定质量控制的要点和环节,同时明确各个质量控制岗位的职责和权限,保证质量控制的正规化,在工程施工开始时,应首先进行施工方案的技术交底、隐蔽工程检查验收制度的再次核实等。

其次,建筑施工单位应实行工程分管,质量管理组织体系应包含副总经理领导下的总工程师、工程质监部门和施工部门三个级次,其中副总经理就项目施工质量和核心技术对总经理直接负责;工程质监部门主要负责工程质量管理工作,同时协调和检查施工部门的工程质量管理工作。

最后,当前建筑单位普遍存在施工方案编制过程的程序化、形式化和工作的表面化等弊端。施工方案是否正确和务实直接关系工程项目施工质量的好坏,可以说,一份不切实际的施工方案会毁掉整个项目。因此,当前施工单位必须重视施工方案的制作环节,对于各个环节必须反复论证,必须保证施工方案切实可行,做到“施工方案→技术→质量控制”三个环节有机融合。

2.2 做好事前预防和事先指导

施工单位在人员配备、技术培训、原材料的检测程序和质量控制等环节必须加强管理,做好事前预防和事先指导,将各种可能出现的质量问题事先交代。

对工程所需原材料进行质量检查是保证工程施工质量的基础性环节,首先必须明确施工材料的检测程序、方法,明确提出对原材料的质量要求和相应的技术标准。对于已经进入施工场所的材料必须进行“双控”检验,既要有质量保证书、出厂合格证明,又要有原材料复检报告。对于未经“双控”检验的材料或是检验不合格的材料应及时清退出场。

施工人员必须加强质量意识,实行“三检”制度,即一道工序完工之后,必须经由施工人员、专职质量检验人员和监理工程师三方检验合格之后,方可开始下一道工序的施工操作。在此过程中,监理人员必须充分发挥监督检查作用,不能抱有传统的“施工质检不分家”的错误思想,如发现工程质量问题,必须及时提出,要求相关人员进行整改,以避免影响后期施工质量或为整个工程埋下安全隐患。

2.3 动态控制,事中认真检查

事中控制过程中,必须做好“四勤”,即眼勤、手勤、口勤和脑勤。眼勤,即施工和质量管理人员必须按照相关工序的进展,对现场施工质量和进度充分了解;手勤,即质量控制中如发现可疑问题必须及时进行记录并向相关负责人及时反映,彻底杜绝安全隐患;口勤,即项目施工前必须对施工中可能出现的质量通病进行提醒,施工人员进行技术交底;脑勤,即施工中如遇质量难题,必须动脑筋想措施以保证工程质量。施工质量管理过程中必须做到“严”“准”“细”“实”,具体来说,就是要严格按照规范施工,严格控制施工质量;遇到问题必须果断、准确处理;各个施工环节必须做到细致、不能掉以轻心;施工质量控制每个环节必须落到实处,如遇质量问题必须做出实质性处理。

2.4 事后验收,及时处理质量问题

对于重要的分部工程和分项工程,必须明确验收流程,在验收过程中如出现质量事故便于进行原因分析。如在验收过程中发现质量事故或潜在问题,必须及时提出合理可行的修改方案,并按照问责机制,追究直接责任人的相关责任,汲取经验,避免类似事故再次发生。

3 结语

在建筑工程施工质量管理过程中,首先必须建立起完善且符合工程实际的质量检验流程体系,同时明确监理人员的职责,建立事前、事中、事后质量监督与控制,完善施工单位自我检查和监理部门外部检查相结合的双层领导体制,将质量管理过程中得出的经验和结论转化为今后质量管理的预控目标和措施。

参考文献

[1]刘懿影,马士通.建筑施工企业的施工安全与质量管理[J].价值工程,2010(15).

8.建筑工程质量管理的有效策略分析 篇八

关键词：建筑工程；质量；管理；策略

近年来，建筑工程质量问题频发，引起了人们对建筑工程质量管理的高度关注。质量是衡量一个建筑工程项目的重要指标，高效的质量管理是保障建筑工程质量的重要途径。同时伴随着市场经济体制的逐步完善，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑企业在此形势下要想获得生存以及良好的发展，就必须加强建筑工程的质量管理，建设出高质量的工程项目，增强自身的市场竞争力，保障企业的可持续性发展。

1 建筑工程质量管理的重要性及影响因素

1.1 建筑工程质量管理的重要性

现如今，我国经济的发展带动了建筑行业的崛起，建筑工程项目日益增多，质量管理作为建筑工程项目管理的核心内容，直接关系着建筑企业的经济效益以及投入使用后的社会效益。目前我国出现了很多“问题”工程，综合分析这些“问题”工程我们可以看出，建筑工程施工企业片面地追求眼前利益和缩短工期，不重视工程施工过程中的质量管理工作，同时在工程施工过程中施工人员没有严格按照有关施工规范标准和操作流程进行施工作业，导致返工甚至停工经常发生，既增加了工程的施工成本，也为工程建成后的使用埋下了较大的质量隐患。另外，市场经济体制的完善加剧了建筑市场的竞争，在此环境下，施工企业的生存和发展都与工程质量管理有着密切的关系，只有做好质量管理工作才能有效保障工程质量，建设出符合社会发展需求的高质量、高性能的建筑工程。

1.2 影响建筑工程质量的因素分析

建筑工程是一项系统性、复杂性较高的工程，其施工质量会受到多方面因素的影响，具体分析如下：

①人员因素。由于人是工程项目实施的主体，所以人员因素是施工质量管理的关键因素。在建筑工程的施工过程中，人员的设置是复杂的，主要有管理人员、技术人员、监督人员以及施工人员，人员数量越多管理工作就会越复杂。由于每个人的专业知识和能力不同，导致工作时的观念和工作方式就会不同，良莠不齐的综合素质和工作能力，对建筑工程的施工质量产生了直接的影响，增加了建筑工程施工质量的管理难度。

②工程材料。工程材料是影响建筑工程施工质量的重要部分，也是保障建筑工程质量的最基本因素。建筑工程施工过程中会用到多种类型的材料，例如钢筋混凝土、装修材料、电气安装工程材料等，这些工程材料关系着房屋建筑工程的整体质量和性能，施工单位应高度重视工程材料的质量检验、存储和使用。施工单位应加强对工程材料的合理使用，以保障建筑工程的刚度、强度、外观以及感观符合现代社会的发展潮流，建筑物的使用性能和安全符合建筑设计的标准和要求。

③机械设备。机械设备的使用是影响建筑工程的另一重要因素，在建筑工程施工过程中机械设备的使用会直接影响施工人员的工作效率和施工方式，从而对工程的施工质量产生直接或间接的影响。例如功率较大的起重机能够吊起重型钢筋结构，并且安装大型钢筋结构时，可以一次性安装替换了原来的多次安装再焊接的方式，但我们需要注意的是空中焊接的效果完全没有地面上焊接的效果好，从而影响了建筑工程质量。另外，施工所用机械设备的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否安全、便捷等，这些方面都会对房屋建筑工程的施工质量产生影响。

2 加强建筑工程质量管理的有效策略

2.1 完善质量保证体系

首先，提高施工方案的可行性。施工方案直接关系着建筑工程项目的施工质量，针对目前建筑单位编制施工方案时存在的程序化、形式化和工作表面化的问题，建筑单位要高度重视施工方案的编制工作，反复论证施工方案中的各个环节，提高施工方案的可行性，有机融合施工方案-技术-质量控制三个环节。其次，确定工程质量控制的要点和环节。建筑单位必须根据工程的特点确定质量控制的重点，并将质量控制的岗位职责和权限具体到个人，还要事项工程分管，建立总工程师、工程质监部门和施工部门三级质量管理组织体系，将质量管理正规化。另外，在施工前要进行施工方案的技术交底。再次核实隐蔽工程检查验收制度等工作，确保质量管理体系的完整性。

2.2 做好事前控制和指导工作

做好事前控制和指导工作要加强对人员配备、技术培训、原材料检测规程和质量控制等环节的管理。施工人员是建筑工程施工的主体，应加强施工人员的质量意识，实行“三检”制度，即一道工序完工后必须由施工人员-质量专职检验人员-监理工程师当共同检验合格后才能进行下一道工序，以便于及时发现和解决施工存在的质量问题。另外，原材料是保障工程质量的关键因素，必须加强原材料的质量检验，要明确施工材料的检测程序、方法以及相应的技术标准和要求，“双控”检验已进场材料，对于不合格的材料要及时清退，以保障工程质量。

2.3 实行全过程的动态控制

全过程动态控制说的是要将质量管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，对施工各个工序的质量实行动态控制，在施工质量管理过程中做到“严”“准”“细”“实”，具体来说就是严格按照施工规范施工，严格控制施工质量；准确处理施工过程中遇到的质量问题；将质量管理精细化，不能掉以轻心；将质量管理的各个环节落到实处，能够对质量问题作出实质性的处理，确保建筑工程质量符合规范标准和要求。

3 结束语

综上所述，建筑工程质量会受到众多因素的影响，建筑企业应积极采取科学、合理的策略加强建筑工程质量管理，保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。

参考文献：

[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[2]李虹.建筑工程质量管理有效性分析及研究[D].内蒙古大学，2012.

[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.

9.小区建筑工程施工管理分析论文 篇九

建筑工程的施工过程，不仅仅是建筑完善的一种实体过程，更是对建筑质量的基础保障。在建筑工程投资中，较大的投资成本以及较高的投资施工技术，在施工阶段质量的故那里中，比较看重所获得的经济和社会环境效益，对于如何做好建筑工程施工的管理始终是建筑领域关注的焦点之一。因此本文对天天花园小区建筑工程施工管理进行研究分析有一定的经济价值和现实意义。

1项目概况

某小区四期二批项目位于原住宅小区西侧，地块西侧为四期一批用地在建工程，东侧南侧为已建三期住宅楼，北侧临铁路干线，地形整体呈直角梯形。地块共占据面积6584.09m2，占地面积1382.66m2，总建筑面积25728.76m2;地下总建筑面积5024.74m2，架空层建筑面积951.75m2;人防为异地建设;容积度3.0;建筑密度21%;绿化度30.1%。本项目共建设两幢39#、40#楼均为一梯两户高层公寓，户型面积在107㎡～138㎡，标准层层高2.90米，底层一层门厅层高3.6米。基础采用桩基;地基基础设计级别:乙级;结构安全级别:二级;结构设计运用期限:50年。本建筑工程的抗震强度达到六度，属于丙类建筑，，各单体混凝土结构选型及抗震设防等级中，地上17层高层住宅:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。框架抗震等级达到三级;框架剪力墙结构的短肢墙抗震能力有二级，其余剪力墙抗震等级达到三级。选择现浇钢筋混凝土梁、板式作为楼盖样式。

10.建筑工程质量管理分析 篇十

自《节约能源法》出台后节能工程建设有所增多，然而调查显示，其中仍有较多的.工程建设属被动型，并没有真正认识到节能工程建设的意义，从而导致工程建设中出现各种不规范行为。为此，政府机构应开展建筑节能宣传活动，帮助广大市民正确认识节能的重要性，并以试点示范工程为例，推行先进的节能技术，为建筑行业提供先进经验，增强参建单位的节能意识，促使建筑节能工程建设真正的全面推行。

(2)采取专业化施工，严抓竣工阶段的质量验收。

节能工程施工对技术提出了更高要求，只有提高施工专业性，才能避免出现技术问题，有效保证工程质量。目前，建筑工程建设多采用分包施工，施工人员素质往往比较低，难以满足节能施工要求，为此建设单位应选择具有节能施工经验、具有较高专业性的施工单位，促使节能工程质量有所提升[5]。与此同时，竣工后需加强质量验收工作，做好工程的质量监督，为提升工程质量把好最后一关。

(3)构建建筑节能检测体系，完善质量监督管理体系。

节能检测主要对节能效果进行检验，保证各节能材料性能符合标准，建筑实体满足施工质量要求，对于建筑节能工程而言，节能检测是施工过程中重要的监督管理工作。为保证检测结果更具说服力，需构建节能检测体系，由资质检查机构承担检测工作，制定计量认证标准。此外，质量监督的管理体系需有所完善，建立质量控制机制，依据监督要点实施管理。

4结语

建筑节能工程项目的广泛普及，降低了建筑能耗，为节约型社会的创建开创了有利条件。然而，节能工程建设中仍存在某些问题，比如说建设单位随意更改设计、节能材料质量得不到有效控制、节能施工存在不规范行为等。基于此，加强工程质量监督，以参建单位资质、设计与方案、材料与设备、施工过程、竣工验收等作为监督要点，加大监督力度，严格按照节能建设规范要求，避免不良行为，提升工程的建设质量。

参考文献

[1]于宝太.建筑节能工程质量监督分析与管理研究[J].工程质量，，S2:153-155.

[2]熊辉.试论建筑节能工程的质量监督与管理[J].建设科技，，24:73-74.

[3]赵本坤，何丹.重庆市新建建筑节能工程实施质量问题分析及对策[J].重庆建筑，，07:40-42.

[4]刘建宏.谈民用建筑节能工程质量监督管理[J].山西建筑，2013，16:214-215.

11.建筑工程质量管理分析 篇十一

【关键词】建筑；质量；管理

前言

随着我国城市化进程的加快，各地的建筑业也随之蓬勃发展，建筑工程的工期较长，所涉及使用的材料繁多，施工工艺复杂，在建设过程中很容易受到社会和环境因素的影响，因此很容易出现各种质量问题。随着我国房地产业的迅速膨胀，建筑工程的数量与日俱增，而相关的施工人员专业技术水平、政府部门的监管力度、建设单位的安全意识却没有随之提升，工程质量事故屡有发生，不仅对工程造成毁灭性的破坏，也对人民和国家财产安全造成了极大的威胁。安全是生产的第一要素，建筑工程的质量也是企业生存发展的重要保证，这需要我们对建筑工程的质量管理工作加大力度，确保质量过关，才能更好的实现建筑工程的经济效益，提升核心竞争力。

1.加强建筑工程项目质量管理的重要意义

1.1建筑工程质量关系到国家和人民的财产、生命安全

建筑工程的质量是建筑项目的最终体现，也是建筑建设应当首要追求的目标，建筑工程质量的形成是伴随着整个项目程序而产生的，从投资决策到设计施工到竣工验收，质量问题贯穿着每一个步骤，任何一个环节的错漏都有可能导致很严重的质量问题。比如设计的缺陷、施工的偷工减料、监管的马马虎虎，这些都是质量问题存在的隐患，而一旦建筑质量不保，则会造成很严重的后果，多少年来这样的例子屡见不鲜，大楼坍塌、桥梁断裂、大坝决口，这些事故直接对人民的生命、财产安全造成损失，对社会环境的影响以及国家安定都十分不利。

1.2建筑工程质量是企业生存发展的重要保障

随着经济发展的加速，国际之间的交流融合日益密切，企业的竞争也日趋激烈，作为生存之本，质量是企业应当坚守的第一要务，以质量创信誉，以质量求发展，已经是各个企业之间形成的共识。无数的事例说明，工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡以及今后的发展。因此着重于质量管理，把控好工程质量，才有机会打造出自身特有的品牌特征，才能赢得更多的市场份额，这是市场发展的要求，也是企业发展更进一步的有效途径。

1.3建筑工程质量是国家经济建设效益的重要基础

经济建设推动建筑业发展，建筑工程服务于经济建设，建筑工程的质量在一定程度上与经济建设是相辅相成的，如果工程质量太差，就会增加很多返修、加固、补强等工序，人力、物力、材料也会有额外的消耗，给用户带来了不必要的修理、维护费用，并且质量问题必然会缩短建筑的使用寿命，会造成更大的经济损失，并且我们花了大功夫却造出了最低劣的质量，这本身就是一种浪费。

2.建筑工程质量的影响因素分析

2.1建筑工程自身的特性对工程质量的影响

建筑工程是一项系统性强、复杂而多变的工作，建筑工期长，环节多，任何一个步骤出现失误都有可能影响到整个工程的质量。例如：建筑的封闭性施工项目，地基处理、预埋件、防水等工作，完工后施工的部分比较隐蔽，单从表面去进行检验很难发现内部可能存在的问题；建筑产品的多样性、独特性决定了建筑合格验收的标准不能完全统一，也没有一个固定的模式，即使是同样类型的建筑，由于建筑的地质、气候、季节、施工条件等存在区别，建筑的施工方法、施工机械、施工工艺都会不同；建筑工程是由无数的建设步骤组合而成的，竣工验收不可能像某些产品一样可以拆解检验后再组合成型，如此质量检测难免存在一定的局限性，为安全隐患也埋下了伏笔。

2.2施工管理对于工程质量的影响

在施工项目管理中，管理者与施工者的素质是影响施工质量的核心要素，在我国的建筑工程项目中，农民工占了施工人员绝大部分的比例，是建筑工程绝对的主力军，可是这支主力军的文化素质水平、专业技术水平、工作思想意识受自身限制有一定的局限性，缺乏工程质量意识和安全意识，往往在不经意间埋下事故隐患；另外建筑工程的项目管理缺乏专业的管理人才，尤其是高级管理者，优秀的管理层对工程质量的把控会更加到位，可是目前管理人员的层次、年龄、专业、素质等结构不合理，发展缓慢，已经无法满足工程发展的需要。

2.3建设与监理单位对于工程质量的影响

建设单位在管理中存在一些问题，会严重影响工程质量：对施工单位审查不严，致使资质不够的施工单位流入市场；对施工材料、工序审查不力，工程存在安全隐患；盲目缩短工期，工程质量建设不佳；随意更改设计，施工来回返工；竣工验收不严，质量没有保证。

监理单位的管理问题在于：监理收费不合理，制约了监理行业健康发展；监理制度不够健全，监理权力有限，不能很好发挥监理效果；监理人才建设不足，特别是对于技术、管理能力兼具的人才；监理单位自身发展不足，管理体制落后，不能充分调动监理人员的工作热情；监理一线队伍专业不对口，缺乏相关专业资格证书，监理效果大打折扣。

2.4政府监管对于工程质量的影响

质量监督部门的审核监管是对工程质量的一层最重要的保证，是工程质量监管的执法机构，可是长期以来，在我国计划经济的影响下，政府监管的模式尚停留在质量检察员的角色上，监督人员多偏重于对技术的管理，参与工程的质量检查，而法律水平较低，对于法律赋予的职责和权力理解相对模糊，依法行政的意识还有待加强。

3.保证建筑工程质量的措施建议

3.1建立健全建筑工程质量管理体系

制度是工程建设的依据和保障，要在建筑工程的各个环节制定好相应的规章制度，从源头上把控工程质量，要建立健全市场准入制和许可制，严格招投标制度，营造公平、公正的经济市场竞争环境；企业内部进行经营改革，推动技术与管理的双重发展；充分发挥市场机制作用，净化市场环境，建立健全我国的监督管理体制，提高监管水平，保证工程质量。

3.2规范建设市场各方主体的市场行为

对于建设单位来说，首先要规范业主的发包行为，必须对工程进行公开的招投标工作，由独立的单位主持招投标工作，并组织专家队伍进行评标，选出最为合适的中标方案，严禁业主私自暗箱操作，将工程分解给多个施工单位；第二要加强业主对于建设资金的管理，在当前的建设环境中施工企业为了承揽工程，会同意建设单位要求自己先垫资，但是这种情况很容易导致工程开始了但建设单位却拖欠资金的问题，不仅工期受影响，工程质量更是没有保障，要严格杜绝这种现象的发生，资金不到位不准开工。

对于施工单位来说，首先要规范市场竞争行为，严格审核施工资质，严禁不正当手段承揽工程，对于违法行为应当严厉打击；规范施工单位的内部管理，加强对施工人员的专业技能、安全意识、质量意识的培训，提倡文明施工、安全施工，对于工序检查应及时、准确、到位，确保每一道工序都符合质量要求，对于不合格的尽快返工。

3.3完善政府对工程质量的监督职能

加强政府对于工程质量的监管力度，完善立法、公平执法，按照国家和地区的有关法律法规对当地的工程质量进行检查监督，审核建设单位、施工单位的承建资格，检验各有关单位上报的工程项目质量评估报告，监督各单位正确执行工程质量技术标准，督促本地建设单位建立健全工程质量自检体系、加强自我监督，对建设单位工作人员资格进行审定和考核，抽查检验本地建设项目的器械、材料是否符合相关规定等，为建筑市场提供一个可靠的外部支持，能够促进建筑市场的良性发展。

参考文献：