医院药品科管理工作计划

医院药品科管理工作计划（共15篇）（共15篇）

1.医院药品科管理工作计划 篇一

医院妇保科工作计划

在院领导的正确领导和支持帮助下，我们科遵守医院各项规章制度。根据工作需要重新划片，职责明确，责任到人。健全妇保科各项相关规章制度并上墙，严格遵守制度工作；完善各项登记和记录。

一、待孕(领取叶酸)

（1）首次发放在2011年8月份但未孕者，刷到2012年1

月份。。。依次类推共六瓶。

（2）末次月经在2011年11月份（即11月孕情）,应服到

2012年1月份，依次类推。

（3）2012年1月份起，每月根据从计生委摸底的待孕人员

名单，联络妇女主任提供电话，各片通知待孕妇女来院领取叶酸，发放IC卡明白纸与宣教材料。当日领取当日登记并刷IC卡，当月任务必须当月完成。个别情况各片根据所负责辖区登记注明（如已孕3个多月或已分娩后补证及久居外地者）。

（4）每月电话随访一次服用情况，及时掌握孕情，并做好

随访登记。

（5）各片根据发放情况建立叶酸发放登记本并建立电子

表格档案；每月30日下午统计当月叶酸发放人数及数量。

（6）建立叶酸出入库登记本，入库量减每月出库量等于

库存量。

二、孕期（五次免费查体）

（1）根据2011年所管理人群，按分娩年份分别装档（2010、2011），把已建档未分娩的全部转入到2012年管理人群，转录到2012系统管理登记簿。

（2）根据随访服用叶酸人群掌握的孕情结合从计生委调取的当月孕情，孕12周前预约来院查体建档（包括纸质档案和电子档案，省网和区网电子档案当日必须录入），当日检查结果当日取回并粘贴登记，当月任务必须当月完成，建立孕产妇系统管理及高危妊娠登记簿和查体项目登记本。下次预约时间灵活。

（3）姑娘户及外地居住户单独登记

（4）根据从计生委调取的所有现孕人员，通知填写孕产妇

补助申请表，建立分娩补助卡发放登记本

（5）预约并定期举办妈妈课，进行孕期保健宣教。

三、预产期(领IC卡)

（1）据掌握的孕情，按预产期通知产妇家属住院两日内来

院领取IC卡，登记签名，按手印。

（2）填写访视表

四、分娩后（访视）

(1)对辖区内所有产妇，分娩7天之内入户访视，访视项目齐全，符合条件的填补助四联单。

(2)期间电话随访两次。

(3)42天预约来院做彩超录入电子档案（省网和区网）

(4)带齐相关手续领取补助。

(5)建立孕产妇补助本及电子档案

五、儿保

（1）建立儿童健康管理登记簿

（2）根据当月出生情况预约进行查体建档

（3）及时录入电子档案

六、统筹调度

（1）每月计生委协调调取数据

（2）按片打印分发

（3）随时审核补助申请表，签字盖章，及时去卫生局审核

（4）每周六统计各片本周工作量并督查质量（纸质、电子档案）

包括：叶酸发放人数及数量

孕期建档查体数

孕期补助申请表

产后访视人数

儿童查体建档数

七、报表

（1）每月1日上报叶酸发放情况及孕产妇补助情况

（2）每季度8日上报孕产妇、叶酸及随访人数和补助情况

2011-12-26

2.医院药品科管理工作计划 篇二

1 精神药品的特殊性

精神药品和麻醉药品的特殊性在于它是直接作用于中枢神经系统, 能治疗各类精神病及各种精神症状的药物。患者一般在精神病症的初期讳疾忌医, 怕世人的有色眼光都会选择保守的药疗, 服用大量的精神类药物。在短时间内药物治疗确实可以抑制一些精神疾病的发作, 但随着长时间的大量服药, 使得部分患者无法减药和停药, 一旦失去药物治疗, 病情的发作反而会比以前更加严重, 所以, 病患及家属一定要在医师的指导下用药, 严禁滥用精神类药物。滥用这类药物成瘾性很高, 服用者很快就会产生耐受性, 这些药物会引起呼吸抑制, 而把这类药物与酒精混用更可能危及生命。联合国秘书长潘基文在2011年禁止药物滥用和非法贩运国际日致辞指出:滥用药物对健康造成重大伤害。使用注射药物是传染艾滋病毒的一个主要渠道。在世界上一些地区, 使用海洛因和艾滋病毒已经蔓延成流行病。因此, 药物管制——包括预防和减少使用药物的有害作用——是防治艾滋病毒/艾滋病斗争的一个重要组成部分。作为在一线工作的精神科医院更是责无旁贷要担当起对精神药品的管制工作, 严格控制药物滥用和药物不当流失。目前, 精神科医院还担负了自愿禁毒的任务, 美沙酮, 丁丙诺啡等药品的严格管理、合理使用也对医院的药品管理提出了更为严格的要求。这些都要求一个严密的财务管理流程, 既保证医院正常的临床用药需求, 又杜绝在医院环节中发生药品的非法滥用或不法流失等现象。

2 精神药品采购过程中的财务管理

针对精神病医院药品品种多、数量大、价格不统一、经常变动、频繁领用等特点, 必须有一套进、销、存制度与之匹配, 用严密的财务制度来进行管理。

首先, 对供应单位的药品生产许可证、药品经营企业许可证要进行检查, 对麻醉药品、第一类精神药品的采购, 必须凭《麻醉药品购用印鉴卡》向指定的麻醉药品经营企业购买;其次, 医院药品采购在制定计划时一定要遵循“以销定购、定额管理、加速周转、保证供应”的原则, 减少由于药品积压而引起的医院流动资金的过多占用[1]。药品会计要在保证医院药品正常供应的前提下最大限度地降低库存, 这也要求药品会计职能向管理型过渡, 由事后监督转向事中监督、事前预测, 在制定采购计划前要求财务人员能熟悉医院近期的药品使用情况, 预测下月的采购量, 监督采购人员合理采购药品, 使医院的采购资金财尽其用, 但是, 在精神科药品的采购过程中, 在降低库存的同时要保证一些在病人中广泛使用的价格低廉的药品如氯丙嗪、氯氮平的供应, 为防止由于原料等原因引起的断货可适当备点库存, 这些药品价格低廉占用流动资金比例少但病人又是不可或缺的。以本院为例, 在使用过程中, 氯氮平在整个药品中的资金占用率仅约0.3%, 而在病人的临床使用率达到约42%;氯丙嗪在整个药品中的资金占用率仅约0.07%, 而在病人的临床使用率达到约14%, 而因为原料等各方面的原因这些药品比较容易脱销, 但对病人却是必不可少的, 故必须在库存中适量备货, 这也是精神科药品财务管理的特殊性。对于麻醉药品、第一类精神药品医院购买时必须采取银行转账方式付款, 杜绝现金交易, 保证本环节药品不发生流失。每月制定一次常规用药的计划, 每周再根据具体用药情况零星采购急需药品, 如发现脱销情况要及时反馈, 根据实际需求及时调整采购计划。在采购过程中还要注意医院药品的进价, 在三级医院是15%的进价率, 按照超过500元一律加价75元的政策执行, 在药品进电脑时要严格按照国家地方的各项政策如进价率、甲乙类药品的报销比例等等。

3 精神药品在医院流通环节的财务管理

精神药品在医院的流通环节主要包括药库发放到各部门以及再到患者手中的过程。在药品出库时仓库管理人员应根据审批的领用单办理出库手续, 认真审核药品领用的手续是否完整齐备, 手续不完备的凭证应退回经办人员补办完整, 同时还要复核药房药品领用数与药库发出数是否保持一致, 复核处方药品消耗数与医院药品收入是否一致, 在复核时必须注意时间节点, 以保证数字的正确性。麻醉精神药品必须双人验收, 双人签字。精神科药品的领用还要求单独设立账册签字确认, 第一类精神药品的管理要做到专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记;第二类精神药品的管理要做到专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记等“四专”。麻醉药品、精神药品在本院要求每天进行细报统计、盘点记录, 处方格式及单张处方最大限量按照《麻醉精神药品处方管理规定》执行, 药房对处方仔细核对并进行登记。在医院信息系统 (HIS) 环境下, 药品从供应商管理——药品入库——药品出库——库存的管理——药房药品的管理——住院结账等环节都已实行了精细化管理, 杜绝了手工操作中存在的虚假入账等问题, 这为药品在流通环节的财务管理提供了简捷可靠的保证, 确保“金额管理、数量统计、实耗实消”[2]。

4 精神药品在结存过程中的财务管理

精神药品在医院经过采购、销售进入结存环节。在HIS环境下, 每月月底的盘点可根据电脑库存直接盘点, 财务人员要参与药库药房的盘点工作, 合理对全部药品进行盘点, 并与账面金额核对。药库盘点误差率应为零, 药房库存误差率= (实际盘点金额-账面金额) /账面金额×100%。当盘点结果误差超过0.3%以上时, 必须及时查找原因。盘点过程中发现的积压与损耗应督促仓库管理人员分析原因, 分清责任, 按规定程序进行处置报批:对盘盈、盘亏的药品要督促药品管理部门查明原因, 并列出明细药品的损益, 向主管领导反映, 办理有关审批手续, 及时进行账务处理, 在HIS环境下对电脑账务也要及时进行报损、报溢处理, 以保证每月电脑数值的准确性。精神科药品一般都要设置细报账, 严格去向, 如美沙酮、丁丙诺菲特别要专人管理。在做如美沙酮这类药品的计划时更要慎重, 以防过期造成浪费。如果过期要经过审核后严格按规定报损并且要及时销毁。麻醉药品、第一类精神药品使用后要求收回原批号的空瓶销毁并作记录, 在报损销毁时, 必须向卫生局登记。麻醉精神药品必须做到双人验收, 双人签字。

2011年医院实行了新的会计制度, 所有药品一律按药品进价进行核算。购进时, 按进价借记“库存物资—药品—药库”, 贷记“银行存款”等;领用时, 按药品进价借记“库存物资—药品—药房”, 贷记“库存物资—药品—药库”;实际使用时借记“医疗业务成本”等, 贷记“库存物资—药品—药房”。在这项工作中, 因为医院药品完全是按照进价计算, 所以, 财务人员对药品的进价管理应更加严格, 但同时药品的零售价格也应严格执行物价局发布的药品价格信息, 不能超过最高供应价, 这对具体工作人员提出了更高的要求。

通过做好药品进、销、存盘点报表, 做好医院药品的财务核算, 加强药品财务分析是做好医院药品管理的关键, 这样可以支撑药品管理的信息需要, 为管理者提供需要的数据, 同时, 医院精神药品的财务管理也为禁止药物滥用打好了良好的基础, 防止精神科药品的流失, 也可在一定范围内阻止犯罪分子使用精神药物危害群众。药品会计在完成每月药品核算业务后, 既要分析药品与上年同期同比销售增长情况、每张处方药品收入情况、每门诊人次药品收费、每床日药品收费、每出院人次药品收入等, 又要对药品收入总量及结构、药品收入占业务收入比、药品收支结余等业务指标进行横、纵向分析, 通过这些指标分析, 可以看到每期收入变动情况及变动原因, 并对分析中反映的问题及时提请有关部门注意, 为单位领导决策提供依据。

参考文献

[1]曾利华.医院药品会计工作的精细化管理[J].财经界, 2010 (6) :116-117.

3.2014年医院药械科工作计划 篇三

二0一四年药械科工作计划

2014年，药械科将在医院领导的正确领导下，认真总结2013年药械科工作中存在的问题，找出差距和缺点，认真改正，更好地为病人服好务：

一、抓好每个职工政治思想教育，提高职工政治思想素质，树立全心全意为病人服务的思想意识。

二、改变药械科工作人员以前的不良工作作风，按时上下班，对病人要热情、耐心、细致地讲解药品用法、服用剂量等工作。

三、结合医保新农合工作，加强药品使用与管理。特别是抗生素与激素药物的临床应用管理。

四、抓住机遇，不断引进新的药品项目，随时多给医生宣传新的药品、功效、用法、用量，满足临床用药，争取在2014年药品收入达到150万元。

阆中xxx医院药械科

4.2018年医院设备科工作计划 篇四

2017年工作已结结束,回顾这一年的工作，总结出医学装备科工作中存在的不足，在2018年进行改进，制定出2018年工作计划。

一：2018年设备购置计划如下：

2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购置金额共计296800000元，单价100万以下设备543台预算金额109700000元，100万以上设备35台预算金额187100000元，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）：全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，腹腔镜用术中超声1台130万，3D腹腔镜1套300万，18-24人高压氧舱1台450万，达芬奇手术机器人1台1300万，锥形束CT 1台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万，高端螺旋CT 1台2300万，大C机器人1台1500万，64排128层CT 1台1500万，乳腺钼靶机1台500万，双板DR 1台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板DR 1台200万，移动式DR 1台180万，设备购置计划汇报完毕。二：医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐级

上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。2.认真做好大型设备经济效益分析的工作，根据每季度的经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。

3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。4.健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。

5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作，发现问题及时解决保证急救设备的正常使用。

6.做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除尘，降低设备因散热不好发生故障的概率。

7.做好全院计量设备的年度校验工作，积极配合技术监督局做好设备的校验。

8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。

9.认真好做特种设备定期自查的工作，发现问题及时解决，消除安全隐患保障设备正常运行。

10.以往全院设备巡检，因个人工作量大为了完成工作量使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人员情况将对巡检工作进行区域划分，分摊工作量使得巡检工作做得

更仔细，避免上述问题。

11.回顾2017年设备维修工作：存在维修人员接修后拖延维修、设备维修周期长的问题。我们会在2018年的工作中进行改正，设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，导致维修周期过长，在以后的工作中会及时催促第三方维修人员，减少维修时间。

12.加强医疗器械不良事件的上报，认真按时完成不良事件上报工作。

13.加强人员业务学习，学习医疗器械相关的法律法规，医学装备科制度、岗位职责以及工作流程，同时不断提升个人专业技能，更好的为临床服务。

医学装备科

5.医院信息科2022年工作计划 篇五

加强本院信息化建设以促进医疗质量管理，进一步加快数字化医院建设，为临床、患者提供高质量的服务。结合我院实际和国家卫健委工作要求，推进以电子病历为核心的医院信息化建设是我院现阶段的当务之急，根据国家卫生健康委电子病历系统应用水平分级评价标准为指导拓建我院的信息化系统。在此对2022年信息科的工作进行了规划：

一、把医院信息安全、网络安全放在第一位。

1、2022年上半年完成信息系统安全等级保护测评工作。

2、择期开展2022年全院信息系统安全演练工作。

二、提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设。

1、加强思想教育，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决工作中出现的问题，确保科室工作顺利进行。健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。

2、加强我院专业技术人员计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导。

3、做好医疗信息统计、上报工作，及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。

4、继续推进智慧医院服务号、体检系统建设，做好各子系统与弘扬HIS信息系统的接口改造，完善医院主要业务系统。

5、根据龙岩市医疗保障局要求加快推进定点医疗机构多点结算、根据市卫健委要求推进定点医疗机构多码融合改造升级工作。

6、2022年上半年完成电子票据管理系统、PACS医学影像管理系统的拓新上线、EMR结构化电子病历系统的更新换代工作，下半年建立门诊全预约管理系统。

7、根据上级信息化建设部署和我院自身短板，三年内逐步完善我院信息系统，补缺补漏。如：合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统。

8、做好全院信息系统的软硬件维护工作，保障临床各科业务全年24小时的正常开展。

信息科工作人员将不断加强理论和业务知识学习，提高自身综合素质水平，尽职尽责把工作做到更好。领导交办的每一项任务，分轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。为妇幼事业奉献自己的青春！

信息科将进一步调动全体科室人员的积性，以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标，推动医院的信息化建设。居安思危，未雨绸缪，才能有备无患。相信在院领导的带领下，在全院工作人员的努力下，一定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面，创造更美好的明天！

信息科 付强

6.浅析医院药品会计管理 篇六

一、医院药品管理中存在的问题

目前医院在药品管理方面各个医院由于各自的管理方式、管理的基础不同价值领导对于药品的管理重视程度及监管的水平等的不一致, 导致了医院在药品管理上还存在着诸多的问题较为明显的主要有药品帐实不符、在医院药品管理计算机应用方面还有待提高、内部控制制度落实不到位且制度不健全、药品盘点重视力度不够盘盈盘亏现象时有发生等等着一系列问题的发生严重的阻碍了医院药品的管理, 影响了医院的经济和社会效益。

二、医院药品管理会计核算

1、医院“药品收入”的确认

药品收入作为收入类科目主要是指医院在开展医疗服务的过程中的住院药品门和诊药品收入收入。因此医院在医院药品管理方面应该设置药品收入科目, 对出售药品所得的收入进行核算以正确地反映和监督医院在开展医疗服务过程中发生的经济收入情况。目前, 绝大数的医院在编制会计报表的时候采用的都是电算化, 因此在实际的工作中常常由于收费员做事情粗枝大叶以及其他的社会问题, 例如:患者为了能够报销医药费与收费员之间协商篡改药品真是发生的项目或者是医院的会计人员未能真实、准确、及时的将药品的收入账户的贷方发生额同要药房的实际药品数目相匹配。因此导致药品收入账户的数目同实际药房发生的药品数不相一致。为了更好、更准确的调整药品收入, 收费员应该要提高自己的从业水平和修养, 做到不窜改药品名称和数目, 同时杜绝换药现象的出现, 保证医院在核算的过程中严格执行会计核算的基本原则。

2、医院药品管理中的“应付账款”核算

医院在药品管理中还应在资产类科目下设置药品类科目, 然后分别按药房、药库等进行明细账的设置从而反映医院药品管理及核算、监督的真实性。具体在医院药品购入验收入库时, 对于及时付款的药品应借记“药库药品”, 贷记“银行存款”, 对于未及时付款的借记“药库药品”, 贷记“应付账款----药品进销差价”。当医院偿还应付的货款后, 借记“应付账款---药品进销差价”, 贷记“银行存款”。但是目前在医疗卫生事业单位中间, 赊销药品的行为实乃普遍, 因此药品由于入账时间、发票、金额等加之医药公司众多很容易出现记账错误或是降低会计工作人员的工作效率因此在会计核算中要设置“应付账款”对药品收入的增减变动及时的列入会计账目中, 同时应该定期对药品进行对账包括药库对帐和医药公司对账, 此外还可以从其他的方面进行会计核算和监督, 真实反应医院的应付账款情况。

三、医院药品会计管理的措施

医院药品管理作为一项复杂的系统工作, 它的储备和周转对于医疗资金的形成至关重要, 而管理好医院药品对于提高医院的社会效益和经济效益具有重要的作用。因此采取相应的措施对于加强医院药品会计管理意义重大。具体在医院的会计管理中应该建立医院药品核算管理的内部控制程序和内部控制环境, 才能保证经济资源的完整性和安全性, 从而确保经济和会计信息的真实可靠。其次, 需要建立适应医院药品会计核算管理内部控制所需的会计系统, 对在医院药品的收发、增减等过程中发生的财务关系进行及时的确认和核算, 建立规范的药品会计核算管理系统, 同时设置明细科目给医院的药品提供真实的会计核算流程。再次, 要履行医院药品会计的职能, 监督采购药房、药库, 减少药品的积压, 维护医院财产, 培养业务员的素质, 延长轮岗周期。最后, 医院的领导及主管部门应加强对医院药品采购行为的检查。具体可以通过查会计账户和会计科目, 检查帐凭证和原始凭证以及对在原始凭证检查中出现疑点的药品进行仔细的核对, 并进行详细的检查, 如出现异常情况及时进行处理, 并对与该事故有关的责任人追究相应的责任, 对出现违规行为的应该依照《药品流通监督管理办法》给予政处罚。

四、结语

总之, 药品是一个医院生存之本, 加强药品会计管理对于提高药品使用效率具有重要的作用。而药品管理工作的开展不仅仅需要借助于医院各级领导及员工的共同努力和支持同时还需要采取药品会计核算, 因此作为医院要建立健全的药品会计管理制度, 作为员工应该提高自身的职业道德和业务修养, 同各级管理部门之间共同写作, 努力将与药品有关的核算工作做好。从而促进医院药品管理步入制度化、系统化、信息化的管理轨道上去。

参考文献

[1]郭文梅, 布和.新形势下加强医院财务管理的做法[J].卫生经济研究, 2004, 23 (8) :21

7.医院药品科管理工作计划 篇七

设备科2012年工作总结

2012年设备科在院长领导和相关科室的协助下，认真负责，团结协作，以积极的服务态度、饱满的工作热情优质高效地完成了全院医疗仪器、设备、低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库发放、安装验收、跟踪管理和维护维修服务等工作，较好地履行了保障医院医疗、教学及科研等正常开展的工作职责，现具体汇报如下：

一、积极主动工作，全力服务于临床第一线 1、2012年共采购医用耗材1.72亿元（含液氧），为临床和医技科室购置、安装、验收医疗设备300多台套，资金总额4700多万元，改善了临床科室设备配置水平。如下： 使用科室 设备名称 使用科室 设备名称

口腔科 综合治疗台、预真空灭菌 骨科科、血管外 足底静脉泵 眼科 后段激光、眼压计 体检中心 dr 检验科 血球仪、血凝仪、尿沉渣、细菌鉴定仪（赠送）核医学科 生物蛋白芯片（赠送）

门诊手术室 手术床、电刀、麻醉机 肿瘤外科 乳管镜、乳腺旋切系统（赠送）输血。

室的申请报告，库管人员合理编制采购计划，制定月采购总计划、分计划，按规定审批并积极组织采购；新产品采购由使用科室申请，按《设备科新产品申购规定》操作；进一步完善设备科各种物品采购的程序，使采购工作更加规范化、程序化，向更科学、公平、透明的模式改进。

2、成立医院医学装备委员会，起草了装备委工作制度，召开第一次会议，讨论通过2012设备采购计划。

3、完善了非招标物品的使用申请程序，保证临床治疗顺利安全进行。

4、严格植入人体医疗器械产品使用信息登记，建立使用追溯制度，使质量追溯系统覆盖所有植入器械，保障患者用械安全。

5、加强医疗器械不良事件上报工作，保证医疗器械使用安全，促进产品技术进步。

6、开展了医疗器械使用情况调查工作，及时了解使用部门对医疗器械产品的质量评价，按临床需要调整产品采购方向和采购内容，为临床诊疗提供质量好效用高的产品。

三、依据国家法律法规和行业规范开展业务管理

1、按照《招投标法》、《政府采购法》、《计量法》、《医疗器械管理条例》、《医疗器械注册管理办法》、《医疗器械经营企业管理办法》、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》、《医学装备管理办法》、《安徽省药品和医疗器械使用监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范》和《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》等以及卫生监监、环保、质检、海关等要求开展我院医疗器械使用管理工作，严格审核供应商资质、产品资质及其内容的真实性、合法性、有效性和一致性。

2、积极配合市技术监督局及计量检验所作好设备计量工作，完成2011年医院计量器具送检和强制检定计量器具的年检工作。

3、完成医院医用设备中有关压力管道、压力容器等特种设备及放射源、辐射装置的安全自查工作；接受省环保局、市卫生监督局对我院放射源使用、辐射装置和放射防护情况的安全检查；参加市质监局举办的压力容器上岗培训。

4、按照卫生厅要求积极开展医疗设备使用安全防范和质量控制工作，组织参加华东医疗设备维修技能大赛。

5、加强设备安全运用宣传，制定医疗设备仪器操作规范，开展安全使用培训。

6、按省药监局要求开展医疗器械不良事件登记报告工作宣传和总结分析，参加相关培训和经验交流。

7、参加依序工程全国年会、省年会及省级继教班多次次，发表论文4篇，提高了工程师的保障水平。

四、医疗设备保障服务管理

通过全体工程技术人员的共同努力，及时高效地完成了设备的维修及保养维护工作，保证了临床、教学、科研工作的顺利开展。2011年完成的维修任务主要如下： 1.对ct、加速器、dsa、核磁、病区供氧管道故障的多次应急修理

2、对全院动态杀菌机、监护仪病床等全面检修保养

3、对工程师实施个人绩效考核工作

4、通过党员示范岗作为机关片窗口带动全科服务水平提高

5、协助国资科清理各科室淘汰的废旧设备，会同纪委、监察、审计和财务等部门将仍有使用价值的闲置设备及时作价处理，减少了场地的占用和设备残值的损失。设备科2013年工作计划

继续在院党委和院长领导下，在纪委、监察、审计等部门监督下严格采购工作程序，完善设备科职能，为医院临床、医技等各科室提供优质高效的服务，计划如下：

一、日常工作

1、强化为临床及各使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的采购、下送、维护管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。

8.医院药品科管理工作计划 篇八

2011年工作总结暨2012年工作计划

2011年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：

一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。认真组织全体科员不断学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。

二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制。没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。

三、加强科学文化知识，专业技术知识的学习，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂，不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时，加强科学文化知识的学习，加强各岗位的专业技术学习，单岗位工种还要双技术知识学习甚至多技术知识学习。全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。

四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛，经过千万人的努力，一座新医院终于在新的一年开始屹立在XX县城中。新医院项目建设从2006年立项到2011年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于2011年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。

不断努力，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活提供了场所。

装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000

多平方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。

五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次；物资办公用品供应100多万元；中心供氧2000多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。

加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，2011年1月-11月食堂服务收入240多万元。

六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。

㈠落实医院保洁制度以及分区保洁责任制，保持医院清洁以及环境的卫生清洁。

㈡绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。

㈢积极参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。

七、存在问题。后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，需要我们不断的发现自己的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强学习，不断完善自身建设。

㈡有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。

㈢未做到量化管理、社会化管理。

八、2012年工作计划

㈠继续加强思想政治学习，法律法规、规章制度、岗位责任制的学习，职业道德知识学习以及科学文化技术知识的学习，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。

㈡进一步落实岗位责任制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。

㈢进一步解决存在的问题。

㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保120急救中心项目在2012年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

㈤做好职工之家住房房改工作。

㈥逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。

后勤科

9.医院药品的财务管理论述 篇九

一、药品管理的原则

1. 金额管理、数量统计、实耗实销

以往医院药品实行“数量统计、出库报销、月末盘点做消耗”, 不能真实地反映医院资产的情况, 造成了资产的流失。随着医疗制度改革的细致深入和医院会计制度的出台, 医院要按规定实行“金额管理, 数量统计, 实耗实销”的管理办法。药房为记录药品的收发结存情况, 必须制定一整套账表单据如库存药品明细账、本月药品消耗汇总表、本月领用药品汇总表、盘点清册等报到财务部门, 月底对全部库存药品进行盘点, 看与账面金额是否相符。这样做改变了以往以领代报、以存代销的局面, 可以真实地反映药品进、销、存的动态情况, 真实地反映医院资产的结存情况, 符合医院制度的改革。

2. 计划采购、定额管理、合理使用、加速周转、保证供应

医院应根据保证医疗活动的实际需要及市场供应情况确定合理的药品储备定额, 实行计划采购, 及时供应。库存药品的增多会增加流动资金的占用, 形成严重浪费, 因此必须严格核定库存定额, 方便资金的运作。

3. 药品的购入和领用必须建立健全出、入库手续

药品的购入和领用必须建立健全出、入库手续, 药库与药房应定期进行盘点, 保证月终时药房药品总账余额与各药房药品明细账的余额之和相等。财会部门还应及时与药库、各药房的明细账及实物进行核对, 定期对账, 实地盘点, 做到账账相符、账实相符、账卡相符。对盘盈、盘亏的药品要在盘点清册中反映, 并要查明原因, 按规定及时进行账务处理, 充分发挥财务人员在物资清查中的作用。

4. 药品零库存管理

药品“零库存”管理可使库存压缩到最低限度, 所需采购的品种和数量都相应减少, 从而减少因库存量大而占用较多的资金。可以利用严格的数量管理来掌控药品需求的变动, 保持最小的库存数量, 通过少量、多次地药品流动来代替在库房存放药品。

二、药品的计价原则及核算方法

按药品的供销流程, 可将药品划分为药库药品和药房药品。药库药品是药品的储备阶段, 它主要核算药品的计划采购、验收入库、保管发放的全过程;药房药品是药品的销售阶段, 它主要核算药品从药库领入、销售、保管等的全部经营过程;根据销售存放地点的不同, 又可分为住院药房药品、门诊药房药品。按药品的性质, 可将药品分为西药、中成药和中草药。

1. 药品的计价原则

医院药品凭发票提供的价格结算货款, 并按规定零售价和进销差价处理。药品价格不包括为采购、运输、保管这些药品而支付的各种费用。库存的中草药在保管中发生的挑选、晾晒费用, 以及由此而造成数量减少的损失费用不计入药品价格。医院应严格执行国家对药品作价的规定并公示, 药品价格公示的内容包括:药品通用名称、商品名称、剂型、规格、计价单位、价格、生产厂家、主要的中药饮片产地等有关情况, 并应明示是否列为国家基本医疗保险药品目录的药品。对实行政府定价的药品, 还应公示其零售价格的实际销售价格。

2. 药品会计核算办法

医院财务制度规定医院药库药品的入库、出库、结存和药房药品的领进、销售和结存统一按零售价计价。购入药品时:借记:“药品——药库药品”, 贷记:“银行存款”, 贷记:“药品进销差价”;药房领用药品时:借记:“药品——药房药品”, 贷记:“药品——药库药品”;月末结转销售药品成本时, 会计根据药品累计销售额及综合差价率或综合加成率计算销售药品成本和实现的进销差价。以药品成本借记:“药品支出——药品费”, 以零售价贷记:“药品——药房药品”, 差额借记:“药品进销差价”。计算药品销售成本的方法通常有两种。

(1) 按药品综合加成率计算

药品综合加成率=药品进销差价期末余额/ (药品期末余额-药品进销差价期末余额) ×1 0 0%

药品销售成本=当期药品销售额/ (1+综合加成率)

(2) 按药品综合差价率计算

药品综合差价率=本月药品进销差价期末余额/本月药品期末余额×1 0 0%

药品销售成本=当期药品销售额 (1-综合差价率)

为整顿药品流通秩序, 遏制药品购销中的不正之风, 降低药价, 医院应实行药品招投标采购。通过招投标、评标、定标来确定中标单位和中标价格。根据药品的中标价格及招标药品零售价格核算中标药品的进、销价格, 月末结转中标药品成本, 零售价与中标价的差额计入药品进销差价。

3. 药品的价格调整

如遇药品价格变动进行调整, 在会计核算时必须认真处理由于药品价格的上下波动对医院资金形成的增减。医院调整药品价格, 应由药品管理部门根据调价文件, 先清点调价药品的库存数并编制“药品调价表”凭证以备核算。目前, 《医院会计制度》规定, 药品价格上调, 以上调价格借记:“药品——药库药品”, 贷记:“药品进销差价”;药品价格下调, 以下调价格借记:“药品进销差价”, 贷记:“药品——药库药品”。

三、医院药品管理效果的考核

对医院药品管理效果的考核, 可通过资金平均占用额及资金周转速度来进行评价。

年度药品资金平均占用额=月度占用额之和×1 2

药品资金周转次数=全年药品销售成本/年度药品资金平均占用额

药品资金周转天数=本期日历天数/本期周转次数

10.医院药品科管理工作计划 篇十

信息科

在院领导班子带领支持下，在各科室的配合支持下，医院信息科各项工作有序开展，较好的完成了2014年各项任务。现把2014年职责履行情况和工作中存在的问题以及2015年工作思路及重点报告如下：

工作回顾

1.国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报；河南省统计局网络直报；10大指标月报；临时下达的各种报表及调查表。2.㈠ 更新医院信息系统做前期准备，2014年对医院信息系

统共进行了2次招标，均流标告终。

㈡ 对河南省数字化医院考核评审进行自评。3.4.5.的各种文件、程序、制度、预案等）6.其中每月固定邮件有10大指标上报邮件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。

7.防保疫情宣传、院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各类活动及节假日通知等。8.9.10.11.12.考核数据并公示。13.。14.15.16.17.18.19.参加高招体检；党的群众路线教育实践活动；512护理比赛； 国庆惠民活动群发短信；运动会服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院西点执行力培训、移动4g新闻发布会、消防演习、预防职务犯罪警示教育讲座、历次捐款等。20.协助：检验科申报2014年全省室间质评申请表，每季度协助检

验科网上上报质控。检验科表格、检验科导图片、检验科

外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告

协助：居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打

印文件、发送邮件。

协助：农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于

大额报销新乡会议。

协助：急诊制作表格。

协助：妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表。协助：放射科刻录光盘。

协助：党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。

协助：物价办治疗费调整

协助：医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。打

印临床路径奖罚名单。协助病案室输入、统计病例，对病

案室进行软件培训。

协助：社区服务中心核对数据。协助：保卫科、财务科调监控。

协助：院办、文印室修改文档

协助：人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医

师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格

证书、照片修改、文档转表格。

协助：药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好

一满意表格。

协助：药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印

仪器标签。

协助：防保科整理新乡市单位信息表。

协助：财务科导出表格、住院处制作表格。

存在问题：

河南省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审c级，评审标准共6大项256小项，总分500分，二级医院标准不低于300分；对此我院对数字化医院工作进行自评，结果只达到了61分，相差甚远，存在问题按评审标准6大项可归纳为：

一、组织管理（总分40分 自评19分）

1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组：全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次，以会议记录和签到表为依据。存在问题：虽然有信息化领导小组，但对信息化建设关注力度不够，定期会议每年少于4次。

2、设定独立专职机构 ：1)有独立专门的机构（如信息科）负责落实信息化建设规划和日常维护，以机构成立正式文件为依据，有专用章，有独立办公地点。2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制（包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等），至少具备两种沟通机制，以相关协调记录为依据且内容真实。

存在问题： 1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离，医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科，结果致使信息科难以作预算造计划，不仅增加了不必要的成本支出，也使日常维护工作陷于被动。2.没有专用章；3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。

3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员： 1)每100个编制床位须配备1名维护人员，维护人员配置到位。2)配备至少1名系统管理人员，对管理制度、业务系统和流程熟练。

3)配备至少1名专职网络安全人员，以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。

存在问题：信息科目前总共3人，担负任务以网络维护、医院统计为主。维持现状尚可，但随着医院信息化的更新完善发展，维护人员配置不足，没有专职网络安全人员是医院应引起关注的问题。

4.建立人员稳定性制度，定期组织培训：

1)岗位设置、信息专业技术人员配备和分工合理。以提供的信息管理岗位职责说明书、人员分工表、人事花名册材料为依据。

2)专职技术人员的管理和培养到位，人员稳定。有人员录用、培训、考核等培养制度；每人每年至少接受培训20学时,有人员培训证明材料，如各类培训证书、继教证书等。存在问题：配备和分工合理欠缺相应材料，人员录用、培训、考核等培养制度欠缺。5.建立数字化医院建设中长期规划和管理计划：

1)具有中长期规划和计划，中长期规划内容包括总体目标、阶段目标、实施方法；计划包括工作任务、工作分工、经费预算。须提供相关证明材料。2)信息化投资使用情况：千张床位以下者投资比例不低于业务收入的1%，千张床位以上者投资比例不低于业务收入的0.5%；查看近3年的投资使用详细记录，以项目合同、及财务部门提供的付款凭证和报表为依据。

3)计划落实到位，有项目进度追踪机制，以提供的项目进度追踪材料为依据。

存在问题：1.计划有待完善。2.信息化投资不足。6.完善的管理制度： 1)岗位职责* 2)值班管理制度* 3)机房管理制度* 4)网络管理制度 5)安全管理制度 6)反统方管理制度

7)信息系统软件变更、更新、发布、配置、增补制度及相关记录 8)it设备维修管理制度 9)应急预案及演练制度* 10)对应用部门的培训制度

注：查看相关制度文件及真实执行情况记录，每项1分；有制度但无真实执行记录者每项0.5分。存在问题：管理制度不完善，或有制度无执行。

7.软件正版化工作：审查医院服务器操作系统、数据库系统软件的正版化授权情况。以授权函或许可证书为依据。存在问题：非正版软件。

二、基础设施（总分40分 自评2分）

（一）计算机网络

1．提供现用最新的全院网络拓扑图，网络拓扑图与在用网络相符网络设计合理。

2．现场查看网络主干、核心设备冗余情况：网络主干为双链路得2分，核心交换设备有冗余。

3．提供医院近几年新建建筑的弱电设计及弱电工程验收文件资料。4．查看网络设备的配置、管理及维护资料的备份归档情况

（二）机房建设：无专用机房得0分。

存在问题：1.在用网络设计不合理且无网络拓扑图。2.无专用机房。

三.应用系统（总分200分 自评19分）

（一）门诊业务系统（22分）

（二）住院业务系统（30分）

（三）综合运营（h-erp）管理系统（8分）

（四）医疗统计（10分）

（五）药事管理系统（7分）

（六）体检管理系统（5分）

（七）物资管理（10分）

（八）电子病历系统(30)

（九）手术麻醉系统（9分）

（十）办公系统（11分）

（十一）系统维护管理（10分）

（十二）lis系统（18分）

（十三）血库管理系统（9分）

（十四）pacs系统（11分）

（十五）院感系统（10分）

存在问题：按数字化医院标准，应用系统为15个，我院目前只有

功能极不完善。

四、应用集成（总分70分 自评0分）

（一）外部接口

1.各类医保（含新农合）接口 2.区域卫生信息平台接口

3.国家卫生统计网络直报系统接口

（二）各系统之间的应用集成

（三）集成平台 存在问题：无区域卫生信息平台接口；无国家卫生统计网络直报系统接口；各系统之间的应用集成、集成平台无或不达标。

五、信息安全（总分90分 自评9分）

基础设施安全

1.2.3.实现内、外网隔离* 4.重要业务系统数据级备份* 5.6.7.8.网络版防病毒软件* 9.10.11.12.13.14.15.实现异地数据备份和应用容灾

存在问题：要求达到的15个标准，我院只有3个（实现内外网隔离；重要业务系统数据级备份；网络版防病毒软件），相差甚远。

应用系统安全

身份认证

1.户账号申请、审批、变更及撤销工作流程

2.服务器操作系统和数据库系统的登录名、密码，实现受控和分

段管理，提供相关管理文件

3.应用系统的用户登录名和密码实现受控管理，密码实现加密存

储

4.his、lis、emr、pacs业务系统实现数字证书管理

信息的授权访问控制

1.具有用户授权管理模型和策略（此处应向易操作细化）2.his、emr等系统的敏感业务窗口具有操作超时自动结束会话功

能

3.单点登录功能

4.电子病历具备历次修改痕迹保存且标记准确的修改时间和修改

人员信息

5.主要应用系统具有系统维护升级、关键数据删除、修改等操作

日志

患者隐私保护非正常医疗服务（如归档电子病历的调阅、复制和

打印）中患者信息的提取实行匿名化服务。存在问题：身份认证、信息的授权访问控制、患者信息的提取实

行匿名化服务等应用系统安全上存在功能不足，欠缺相关文件和操作流程。

信息安全等级评估：现场查看医院在管辖其的公安部门进行相关

信息系统等级保护备案的证明材料，医院级别与对应的等保级别应相

符。存在问题：欠缺信息安全等级评估相关材料。

六、信息利用（总分60分 自评12分）

（一）信息分析与利用 1.具有院长决策支持系统

2.能实时查询数据，数据自动在业务环节中产生（支持门

诊、住院、手术等总体动态查询，关键管理指标查询，系统间融合查询以及对比分析功能）3.具有专业的财务管理和分析系统 4.支持各业务系统分级授权查询功能

（二）便民服务与信息公开 1.具有费用查询等自助系统 2.具有价格公示系统

3.具有预约服务系统（院内预约、诊间预约、短信预约、健康河南云平台预约）（4分）

4.具有健康咨询服务系统（三级随访、咨询网站等）具有

医院门户网站

5.具有医院导诊服务系统

6.与健康河南云服务平台已衔接，并能及时更新数据

（三）信息反馈及建议 1.医院信息部门有无向上级部门（院领导、卫生局、卫生

厅、督导小组）做信息化建设及信息使用的意见反馈，反馈建议的可行性和先进性。

2.医院信息部门的反馈建议是否被上级部门（院领导、卫

生局、卫生厅、督导小组）采纳，是否对医院信息化建

设起到了积极作用。

存在问题：信息利用审核标准共包含3大项12小项，我院目前只能做到简单的综合查询。距离标准要求有太大距离。

三、2015年工作思路及重点

通过数字化医院等级评审自评，发现了许多存在的问题，解决这

些问题还需要医院的大力支持和大家的不懈努力。医院等级对一个医

院来说至关重要，2015年起，凡申请医院等级评审或复核的医院，都须先经过数字化医院等级评审。恳切希望领导班子对医院信息化建

设能再更多的给予一些关注。

新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质

能力，规范化工作流程，完善工作内容，并为各科室发展提供支持。除更加快速高效的完成本科室管理范围内各项日常工作外，重点放

在加快完善医院信息化建设。落实完善在数字化医院等级评审自评

中存在的问题。主要计划如下：

1.建议并希望院领导加大对信息化建设关注力度，对信息化建设

有关的计划、方案、预算、进度等，定期召开专题会议，每年

不少于4次。加大信息化投资并作为信息化专项投资，投资额

不低于年总收入的1-3%。

2.加刻一枚信息科专用章，明确职责，理顺采购、领用、维护等

环节，加强信息耗材的购进和科室领用及维护的管理，严格控

制购进价格和领用条件。做到开源节流，便于维护，运行安

全。

3.建立联合查房、协调会议的沟通机制。4.随着医院信息化的发展，信息专业技术人员配备不足，岗位设

置和分工不合理的问题也甚为关键。医院除了应加强专职技术

人员的管理和培养，完善人员录用、培训、考核等培养制度。5.6.7.8.9.还应在新的医院信息系统上线之前，考虑增加2-3名专业技术人员。完善计划。包含工作任务、工作分工、经费预算。建立完善信息化相关的管理制度并严格执行。按数字化医院标准，积极配合院方完成医院信息系统的前期调研，及下一步招标、采购、安装工作。根据医院整体搬迁计划，对新院区网络架构布局进行调研，为提供合理的网络拓扑图及方案（包括标准专用机房）做前期准备。我院信息系统安全工作，较标准有很大差距，要达到标准，在软硬件上需要巨额投资，医院一下拿出这么多钱也不现实。在目前状况下，不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全稳定运行。

经费预算：200-400万元。医院不搬迁的话，老院区信息化的人员分工： 更新改造预算为200万元（详见招标文件）。搬迁的话预算约400万元（需要进一步调研确定）。

xxx，主持信息科工作，负责全面，主抓管理。xxx，主要负责网络维护，兼职统计工作。

11.医院药品科管理工作计划 篇十一

2011年1月至9月

今年以来，我局在县委县政府的领导下，认真贯彻执行国家、省、市药品流通监管工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标，落实监管工作责任，着力推进“国家药品安全示范县”的创建工作，认真抓好药品批发企业药品电子监管，取得了一定的成绩，现将1至9月的药品医疗器械监管工作情况汇报如下：

一、明确责任，完善长效的监管机制

为进一步引导和督促全县药械生产经营使用单位牢固树立第一责任人意识，不断提升自律水平。督促海安县吉祥气体有限公司、健民橡塑有限公司签订《药品（药包材）生产质量安全责任书》，督促220家药品经营企业实行质量管理责任制，签订“药品经营企业药品质量安全承诺书”。督促213家药品零售企业质量管理负责人签订“质量负责人（第二药师）在岗在职履行职责的承诺书”，督促57家医疗机构签订《海安县医疗机构药品医疗器械质量安全承诺书》，从而有效地落实了药品安全责任单位的法律责任。

二、强化监管，整合日常监管资源

年初，我局将全县640涉药单位按科室工作职能，分解到级到人，落实日常监管工作责任和任务，同时，整合日常监管资源，结合GSP认证、GSP认证跟踪、质量管理负责人在岗、药品安全信用分类、特殊药品监管以及各种专项检查等工作，联合开展日常监管工作。今年以来，共完成日常监管任务470家，监管家数完成率73.4%监管,监管次数615次，次数完成率96.1%。

三、坚持标准，严把市场准入关

1、在零售药店开办方面，我局按照合理布局、方便群众的原则，坚持标准和条件，今年共受市局委托，现场验收药品零售企业6家，筹建现场勘察5家，变更药品经营许可事项40家，其中变更质量负责人或第二药师的25家，变更注册地址的9家。

2、做好药品经营企业许可证换证工作。2月22日，我局按照国家局、省、市局换证工作标准和程序，组织召开今年《药品经营许可证》到期的40家零售药店负责人换证工作会议，要求各药品零售企业对照换证条件，加大店内设施与设备建设的资金投入，完善药品质量管理档案记录，加强对员工的培训，按期进行换证。目前已有28家药品零售企业完成了换证工作。

3、做好《药品经营质量管理规范》（GSP）认证工作。2月23日，我们根据《药品经营质量管理规范》（GSP）及认证管理办法，组织召开24家应GSP认证药品零售企业负责人会议，详细解读GSP的各项条款，督促各药店认真抓好GSP认证工作的落实。目前已有15家到期零售药店企业顺利通过GSP认证检查。进一步规范药品零售企业经营行为。

4、开展药品零售企业GSP认证跟踪检查。今年上半年，我们严格按照GSP认证标准对42家药品零售企业组织开展GSP认证跟踪检查，跟踪检查完成率要达到100%。

四、积极推进国家药品安全示范县创建工作

我局在充分调研的基础上，组织开展创建国家药品安全示范县自查评估活动，并积极向省、市局申报创建国家药品安全示范县。于2011年7月13日省批准，将我县列入全省28个创建国家药品安全示范县的名单之中。2011年8月12日，我县召开了

创建国家药品安全示范县动员大会，大会由县委常委、政法委书记、县社会管理创新合成战副总指挥焦广琪主持，副县长翁晓云作动员报告，14个镇（场）和21个相关部门负责人递交与县人民政府签订的创建国家药品安全示范县工作目标责任书和2011年药品安全工作目标责任书，县食品药品监督管理局、卫生局、曲塘镇、县人民医院、南通苏中医药物流有限公司就创建工作作了表态发言，市局马岚副局长和代县长陆卫东作了重要讲话。此次，参加创建工作动员大会对象有各镇（场）主要负责人、分管负责人，食品药品安全助理、卫生所所长；创建国家药品安全示范县领导组成员单位负责人；一级以上医疗机构主要负责人、药剂科主任；各药品、医疗器械生产企业主要负责人、质量负责人；各药品批发、连锁经营企业主要负责人、质量负责人；部分零售药店负责人；药监局机关全体工作人员，总人数达250多人。会上下发了县政府办公室《关于印发海安县创建国家药品安全示范县工作实施方案的通知》和《关于成立海安县创建国家药品安全示范县工作领导组的通知》以及“海安县创建国家药品安全示范县工作任务分解表”等创建有关的工作文件，从而全面启动了我县国家药品安全示范县的创建工作。

五、积极开展药品经营企业诚信体系建设

今年5月6日，组织召开全县228家药品、医疗器械经营企业诚信体系建设推进会，大会由张局长主持，沈局长就海安县药品经营企业推进诚信体系建设作了动员部署，海安县医药有限公司代表10家药品经营企业向全县药品、医疗器械经营企业提出诚信经营倡议，江苏广达医用材料有限公司就开展诚信建设作了大会交流发言，南通苏中医药物流有限公司、江苏同济大药房连

锁有限公司、海安县善和阁大药房就如何推进诚信建设作了表态发言，各药品经营企业递交《海安县药品经营企业药品质量安全承诺书》，县纪委副书记、县监察局局长朱斌作了重要讲话。下发了《海安县药品经营企业药品安全信用分类管理实施意见》和“药品安全信用分类管理信用等级检查标准”。将日常监管检查、药师在岗、GSP软件管理等相关信用信息列入企业信用档案，逐步建立企业药品安全信用激励和惩戒制度，建立健全药品市场退出机制，依据企业诚信度、药师在岗履职能力、药品安全信用等级、企业信息化、规范化管理水平等内容，逐步实施分级管理。

六、切实加强基本药物监督管理

今年是我县实施药物基本制度的第二年，目前，我县政府举办的7家中心卫生院和228家社区卫生服务站全面实施基本药物制度，有35家民营医院50%使用基本药物。基本药物的监管工作，面广量大。我们一是重点加大对南通苏中医药物流有限公司基本药物电子监管工作的推进力度，督促企业认真做好基本药物核注核销，提高企业基本药物配送质量。二是结合日常监管，落实对社区卫生服务站使用基本药物情况的监管责任和任务，确保基本药物使用质量安全。

七、认真组织开展药品安全专项检查行动

今年上半年先后组织开展两次药品安全专项检查行动，一是于2010年12月20日至2011年2月20日，在全县范围内，开展对涉药单位节日期间药械质量安全专项检查活动。二是自2011年3月30日至2011年6月30日，我局按照市局的统一部署，针对零售药店处方药的销售及驻店药师的管理，开展了历时3个月专项检查，共出动执法人员639人次，对全县212家药品零售

企业进行全面检查。现场检查发现药师不在岗零售药店有9家，药师在岗率达95.7%。

八、实施药品电子监管和推进药品远程监控工作

督促药品批发企业认真做好四大类药品（疫苗、血液制品、中药注射剂、二类精神药品）和基本药物配送企业做好此类药品的入网、上传、核注、核销等经营环节电子监管实施工作，监督检查3家药品批发企业实施省局药品远程监管，提高上报数据的准确性和上传品种及规格的覆盖率，对未按规定开展电子监管和药品远程监管工作的企业提出限期整改意见。

同时，开展对县疾病预防控制中心收集二类疫苗供货方资质证明材料情况监督检查，督促该中心严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》和《江苏省药品冷链物流操作规范（暂行）》规定，加强疫苗质量管理，确保临床用疫安全有效。

在开展药品远程监管方面，我局先后向江阴、宜兴学习考察，结合我县实际，起草药品远程监管实施方案和平台设计方案。

我们结合我县药品市场监管的实际，于2011年年9月7日，组织召开全县药品零售企业负责人参加的海安县药品远程电子监管工作推进会，并对其进行药品GSP管理软件方面的知识培训，制定并下发了全县药品远程电子监管工作实施方案，按照全面规划、注重实效、分步实施、逐步推进的原则，采取分组分片推进方式，对每一家零售药店进行GSP管理软件的安装、调试，为确保药品远程电子监管工作在规定时间内完成，我们将药品远程监管工作与各零售药店开办、变更等许可事项相结合；与与零售药店GSP认证检查相结合；与药品经营许可证换证工作相结合；与日常监

管工作相结合；与药店分级管理相结合；与零售药店医保定点资格准入相结合这六个方面的结合，有力地促进我县药品远程电子监管系统的实施。

同时，积极配合做好与江阴汇智软件技术有限公司共同开发药品远程电子监管操作平台的相关工作，目前，我县涉单位基本信息正在采集、整理、汇总过程中。

九、加大药械不良反应/不良事件监测力度，提高在线上报质量。落实药械不良反应/不良事件报告制度和职责，继续做好全县药品不良反应和医疗器械不良事件的监测工作，组织召开55家医疗机构药剂科负责人参加的ADR报告表规范上报工作会议，督促医疗机构切实开展在线上报工作，尤其要加强基本药物临床使用过程中不良反应的收集和上报，确保用药安全有效。目前完成ADR在线上报单位136家，参报比例达87.18%，在线报告数608份，新的或严重的ADR报告数110例，占报告总数的14.97%,暂例全市第一。

开展医疗机构医疗器械不良事件监测工作，联合县卫生局印发了《关于进一步加强医疗机构医疗器械不良事件监测工作的通知》，督促各级医疗机构在线注册医疗器械不良事件监测网络信息表，并开展不良事件监测工作。

十、加强医疗机构药械质量监督检查。

依据《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》，制定医疗机构药品医疗器械质量管理检查内容，督促各级医疗机构开展自查整改工作，从药械购进渠道的合法性、资质票据的管理、药械储存条件、基本药物使用管理等内容入手，开展医疗机构药械质量监督检查工作，提升医疗机构药械质量管理水平。

九、加强药品违法广告监测工作

在局科室职能未作调整之前，今年上半年，局药品医疗器械监管科继续加大对违法药品广告的巡查和监测工作力度，不断提高现有药品广告监测设备利用率，共监测药品违法广告59条次，移送工商局43例。

下一阶段主要工作

一、强化药品经营从业人员管理，提升药品经营质量管理水平

举办各类药品从业人员培训班，重点针对药品经营过程中存在的问题，开展药品管理相关法律法规、药物基本知识以及从业人员药学职业道德、服务技能等内容的讲解，提高药品从业人员的药品质量意识，规范药品经营行为，提升GSP经营理念，保证药品质量，确保人民群众用药安全、有效。同时，加强药品经营人员岗位证书管理，进一步完善全县药品从业人员基本信息基础数据库。

二、积极推进药品远程电子监管

结合示范县创建工作，着力推进我县药品电子远程监管工作，在前阶段工作的基础上，一是着重抓好药品经营企业远程监管平台的建设，主要包括：药品GSP管理软件的安装、调试、对接和药品进销存数据上传。二是开展药师在岗情况视频监控。初步设想方案有二种，1、利用源普视频监控系统，2、与电信部门联系使用“全球眼”视频监控系统。三是加强与县卫生局、县人社局的联合，开展对医疗机构药品远程监管工作。

三、启动家庭过期药品的回收工作

制定全县家庭过期药品的回收工作管理办法，拟在各社区卫生服务站设立家庭过期药品回收点，不定期将全县各点收集的过

期药品集中销毁。

四、大力推进药品诚信体系建设

按药品安全信用等级的评定标准，开展全年的信用等级检查评定工作，同时，加强零售药店药师在岗管理，制定零售药店质量负责人和第二药师考核管理办法，开展药师信用评定活动，提升药品经营企业的诚信度。

12.医院药品会计核算与管理措施 篇十二

一、医院“药品收入”的确认

目前, 绝大多数的医院在编制会计报表的时候采用的都是电算化, 因此在实际的工作中常常由于收费员做事情粗枝大叶以及其他的社会问题, 例如:患者为了能够报销医药费与收费员之间协商篡改药品真是发生的项目或者是医院的会计人员未能真实、准确、及时地将药品的收入账户的贷方发生额同要药房的实际药品数目相匹配。因此导致药品收入账户的数目同实际药房发生的药品数不相一致。与此同时受社会医疗保险因素的影响, 一些患者通过各种关系要求收费人员将不能作为社保开支的药品换成可以社保开支的药品, 造成“药品收入”不真实。[2]为了更好、更准确的调整药品收入, 收费员要提高自己业务水平和修养。做到不篡改药品名称和数目, 同时杜绝换药现象的出现, 保证医院在核算的过程中严格执行会计核算的基本原则。

二、医院药品“应付账款”核算

目前, 大多数医院都规定药商将药品送达药仓后1～3个月才支付货款, 这样将会大大增加医院的流动负债。与此同时, 由于药商众多、频繁挂账与冲账、作分录或记账时都会发生查找困难, 这会大大降低会计人员的工作效率。另外还容易将甲公司的款项挂到乙公司的名下, 或付款冲账时将甲公司的负债冲减到乙公司的名下, 令查对和纠错产生困难。因此我们应该定期对药品进行对账包括药库对账和医药公司对账, 真实反映医院的应付账款情况。

三、医院药品储备成本控制

随着我国医院管理规范化, 药品管理也逐步迈上了系统化、制度化、信息化管理轨道。其中, 作为控制成本最直接最有效的经济核算方法在药品管理中扮演了越来越重要的角色。药品存货约占医院流动资金的40%～60%, 如此巨大的资金停留在药品存货的物流中, 使其丧失了在其他场合所能获得的收益, 致使医院资本利息损失过大。[3]因此, 有必要探讨如何在药品的收益与成本之间进行利弊权衡, 在充分发挥药品功能的同时降低成本、增加收益, 实现其最佳组合。药品日常管理的目标是在保证医院经营正常进行的前提下尽量减少库存, 防止积压。实践中形成的行之有效的管理方法有高低限量法和ABC分类法。

高低限量法在药品的库存管理中是比较实用的方法。核心就是用计算机统计特殊时期药品出库量、新药出库情况、长假期间处方量及药品销售额, 根据这些数据确定药品存储量, 尽量降低存储成本。在实际操作过程中, 药品的高限量是指库存量达到该上限时应停止采购药品, 这一库存量将保障药品某段时间的供应;药品的低限量指库存量降到这个点时应及时采购药品, 这一库存量保持在下次采购到货之前药品不断药。医院可根据自身情况制订出合适的高低限, 例如每种药品的高限量可定为该药品20天用量, 低限量则是其10天用量。因为药品用量具有不稳定性, 可两三个月进行一次全面调整, 平时若单个药品流通数量变化很大, 可及时调节该品种高低限量以保证药品供应或防止药品积压。高、低限量的使用, 避免了传统上人为凭记忆及经验等方法进行请领药品的弊端, 同时也不会造成一些药品的积压或漏补现象。但在应用中需注意特殊时段所需药品的高低限量应经常进行跟踪调节, 保证没有药品脱销现象发生。

ABC分类法属于运筹学方法, 运筹学是近40年发展起来的一门新兴学科。它的目的是为决策者在决策时提供科学的依据, 它是实现管理现代化的有力工具。运筹学在自然科学及社会科学中都得到了极为广泛的应用。ABC分类法属于运筹学中的库存理论。这种方法是根据价格及在医院医疗工作中的重要程度对药品进行分类。然后针对不同类的药品建立不同的订购和存贮模型, 采用不同的库存策略。ABC法对医院现行的库存策略改变不大, 但对经济效益的提高效用十分显著困.通过以上对我国现阶段药品管理现状的描述, 对药品管理方法和发展趋势的介绍, 可见经济核算方法是现代医院药品管理的重要方法之一。如果正确利用经济核算方法, 能够加强药品管理的质量, 能够提高医院的社会和经济效益的。

四、医院药品管理效果考核

为了促进药品的经济核算, 提高管理水平, 应对药品管理效果进行考核评估。因此必须制定一整套账表, 如库存药品明细账、药品损失报告表、处方收入汇总表、销售汇总表、盘点清册等。药品核算管理必须进行事后监督和财务分析。会计在完成每月药品核算业务后, 要对药品收入总量及结构、药品收入结余及以上的管理指标进行横纵向对比分析, 并对分析中反映的问题及时做出处理。

五、医院药品会计管理的措施

医院药品管理作为一项复杂的系统工作, 它的储备和周转对于医疗资金的形成至关重要。而管理好医院药品对于提高医院的社会效益和经济效益具有重要的作用, 因此采取相应的措施对于加强医院药品会计管理意义重大。具体在医院的会计管理中应该建立医院药品核算管理的内部控制程序和内部控制环境, 才能保证经济资源的完整性和安全性, 从而确保经济和会计信息的真实可靠。其次, 需要建立适应医院药品会计核算管理内部控制所需的会计系统, 对在医院药品的收发、增减等过程中发生的财务关系进行及时的确认和核算, 建立规范的药品会计核算管理系统, 同时设置明细科目给医院的药品提供真实的会计核算流程。再次, 要履行医院药品会计的职能。监督采购药房药库, 减少药品的积压, 维护医院财产, 培养业务员的素质, 延长轮岗周期。最后, 医院的领导及主管部门应加强对医院药品采购行为的检查。具体可以通过查会计账户和会计科目, 检查账凭证和原始凭证以及对在原始凭证检查中出现疑点的药品进行仔细的核对, 并进行详细的检查。如出现异常情况及时进行处理, 并对与该事故有关的责任人追究相应的责任, 对出现违规行为的应该依照《药品流通监督管理办法》给予行政处罚。[4]

总之, 我们财务人员应及时与药库、各药房的明细及实物进行核对, 定期对账, 实地盘点, 做到账账相符、账实相符、账卡相符。对盘盈、盘亏的药品要在盘点清册中反映, 并要查明原因, 按规定及时进行账务处理, 充分发挥财务人员在物资清查中的作用。[5]

参考文献

[1]李洪波.加强医院药品与固定资产管理研究[J].管理视野, 2012 (1) .

[2]于晓凌.邵森法, 林碧英等.医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨海峡药学[J].2008 (04) .

[3]中注协.财务成本管理[M].财会通讯 (综合版) , 2004, (10) ;28

[4]刘峥浅析医院药品会计管理[J].财会研究, 2011 (11) .

13.医院信息科工作职责 篇十三

2．根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和工作计划，并具体实施。

3．负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。

4．协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。

5．编制全院信息设备计划，提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。

6．定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。

7．协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。

8．做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。进行医学信息技术教学和研究，协助相关科室开发相关软件，做好技术服务。

9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。

1、在分管院长的领导下，负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。

2、负责医院计算机的应用管理、软件开发，利用计算机进行医保病人医疗管理，建立个人账户，为医保管理提供配套服务。

3、负责订购、整理图书、期刊，医学情报、文献和声像等资料，为医院各部门提供可靠的信息反馈。

4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。

5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。

一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下，认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例，负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。

二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设，努力做好网站今后的发展和维护工作，逐步推进学校医院管理信息化建设。

三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护，并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核，确保上网信息准确、及时和安全。

四、及时向学校各附属医院、门诊部转达学校有关文件、通知，接收和汇总学校各附属医院、门诊部有关信息报表工作。

五、不断完善学校各附属医院、门诊部各项医院信息内容，做到学校各附属医院、门诊部有关医院管理信息的随时更新；做好各附属医院、门诊部的季度及年终报表汇总工作，确保上报信息的准确性，为领导决策提供依据。

六、及时了解和掌握各附属医院、门诊部信息化建设的各项情况，收集和整理国内外医院管理有关的信息资料，并努力为各医院间互相交流经验创造条件。

七、负责医管处日常校内请示报告、上级来文等各种文件的及时登记、周转、保管及立卷归档工作，做好接待学校其他部门的文件查阅工作。

八、努力做好全处计算机的管理和维护工作，并对处事人员进行计算机相关知识的培训及操作指导。

九、负责做好办公室日常事务性工作。

14.2015年医院感控科工作计划 篇十四

2015年医院感控科将以预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨，秉承“监督检查、培训指导、保证医疗安全”为管理理念，根据《二级甲等医院评审标准 》的要求，结合我院的实际情况，制订2015年医院感染管理工作计划。

一、认真贯彻执行各项法律法规：依照《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络和院内感染病例的直报管理。

1、每天随时签收传染病报告卡，并在签收的同时审卡填报内容保证内容完整。

2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室上报。

3、认真做好上级卫生行政部门对医院疫情管理和报告的检查工作。

二、医院感染常规监测，实行医院爆发预警报告。

1、加强医务人员手卫生的管理工作。

2、控制感染率：充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例落实24小时上报制度。

3、临床出现医院感染聚集病例（同类病例3例）实行医院感染爆发预警报告。分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径杜绝恶性感染事件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作。各科室及时将职业暴漏及损伤的人员上报感控科，感控科做好登记。保护易感人群，有效控

制医院感染。

5、每月对重点科室进行环境卫生学监测，包括手术室、供应室、产房等重点科室按要求定期检测。

6、根据《手术部位医院感染预防与控制技术规范》和《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》的要求。对手术器具的清洗消毒和保养工作进行监测检测。做好目标性监测，严格《医院手术室管理规范》执行，进行手术切口监测。发现问题及时处理，防止出现医院内感染爆发。

7、对使用的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。每月检查紫外线灯使用情况。

院感科每月将上述监测结果及时反馈至相关科室，并督导整改，通过对数据的分析，为临床控制医院感染提供依据。

三、加强环节质量控制，避免医院感染暴发事件的发生

1、根据医院感染质控检查标准，每周对全院涉及医院感染管理的科室、部门进行检查，每月汇总，并与绩效考核挂钩，以提高医院感控的执行力。

2、充分发挥三级感控管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准和医院感染控制与预防制度的培训，认真落实消毒隔离制度、医院感染病例报告和监测制度，避免医院感染暴发事件的发生。

3、落实医院感染管理会议制度，每月召开院感管理小组会议，讨论质控检查中发现的问题，制定整改措施；至少每半年召开一

次医院院感管理委员会会议，讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题。

4、每周对净化系统的维护和保养进行督查，对存在问题要求相关科室及时整改。

5、在本根据医院感染发病情况，计划择期进行全院住院患者医院感染现患率调查。由感控科主持，各科共同参与，规定统一时间，制定统一表格，按照统一标准进行全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危险因素，制定和采取预防控制措施。

四、做好医疗废物的管理与监督工作。

严格医疗废物的分类、收集、运送，储存。杜绝泄漏事件。医疗废物按要求分类放置，密闭运送。包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字。送医疗废物暂存处集中放置，48小时内转送至医疗废物中转站。交接有记录。

五、医院感染知识和技能的培训

1、根据医院感染控制的培训计划，组织全体医、护、技、药、行政后勤人员学习院内感染管理知识和技能，培训内容全面，形式多样，全年组织全员考试不少于两次，成绩存档。

2、医院感染科专职人员积极参加上级医院感染培训班，不断提高管理能力和知识水平。

六、重点规划的专项工作

1、项目名称：以“感染控制，‘手’当其冲”为主题，开展手卫生宣传活动。

2、项目意义：通过手卫生宣传活动，提高我院医务人员手卫生意识，力争全院医护人员人人掌握、人人过关，从而更好的预防和控制医院感染，确保医疗安全。

3、实施方案：

第一阶段：拟定手卫生宣传活动计划书。

第二阶段：组织全院科室感染管理小组成员进行培训，讲解活动内容、流程，布置工作任务。

第三阶段：完成前期准备工作后，开展为期一周手卫生宣传活动。第四阶段：进行活动效果评价。

15.浅谈医院药房药品调剂工作 篇十五

关键词：医院药房,药品调剂,安全,有效,合理用药

医院药房一切以患者为中心, 是一个重要的综合服务窗口。医院药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品, 而且要保证患者安全、有效、合理地使用药品。

医院药房调剂工作是一项很复杂、细致、综合性很强、技术性要求高而全面的工作。它不仅仅只停留在理论上, 同时必须在患者治疗过程中实施并获得效果, 不管是预防性的、治疗性的, 无论是在中心药房, 还是在门诊药房, 无论是住院患者, 还是门诊患者, 调剂工作要直接面向需要服务的患者, 渗透于医疗保健的方方面面和日常生活中[1,2]。

医院药房调剂人员进行调剂发配工作时, 必须严格履行《处方管理办法》实施细则, 做到“四查”、“十对”, 即查处方、查药品、查配伍禁忌、查用药合理性;对科别、姓名、年龄、规格、数量、标签、药品性状、用法、用量、临床诊断。发药时, 必须喊患者全名, 耐心向患者及家属交代药品的用法、用量、注意事项及一些可能产生的反应[3]。

随着患者对健康需求增长的需要, 医院药房调剂工作已由简单的供给质量合格的药品拓宽到指导临床医师合理用药, 为患者提供用药咨询服务, 指导患者安全、有效、合理地用药。这也正是医院药房调剂工作的社会价值和调剂人员的自我价值的重要体现。

医院药房调剂人员在调配处方时要集中精力, 思维要敏捷, 发现用药不合理之处要及时给予指正。例如:二联或三联抗生素再加地塞米松针的滥用抗生素;儿童及老年患者用药超剂量;氨基糖苷类针剂用药时间超疗程;有些对肝、肾副作用较大的针剂或口服药用药剂量超量, 用药时间超疗程;维生素C与抗生素K1, 清开灵与地塞米松针, 分别于同一输液瓶中输注的错误配伍;西咪替丁与山莨菪碱片合用增加毒副作用……等等, 均应及时针对所开具处方的医师一一指导。同理, 调剂人员在摆药 (中心摆药或门诊摆药) 时也要高度集中精力, 认真审查处方, 认真调配, 遇到处方字迹模糊时不要随意猜测, 一定要向开具处方的医师询问清楚[4,5]。有些口服药的外观很相似, 一定要仔细看清楚药瓶标签;妇科所用米康唑栓与儿科所用小儿退热栓内外包装都极相似, 要认真区别;有的药品名称极相似, 如:阿莫西林与阿司匹林, 氟康唑乳膏与米康唑乳膏等均应认真审查处方, 仔细区别药物, 正确摆药。对需要作过敏试验的药物, 一定要仔细询问患者是否已做过敏试验;对特殊的外用药一定要反复交代患者和家属使用方法及注意事项, 尽可能减少不良反应及意外事故[6]。对特殊的口服药, 调剂工作者应耐心地给予患者及家属指导正确的服药方法及服药的适宜时间, 用药注意事项, 潜在的不良反应及采取相应的措施, 确保患者安全、合理用药。

对于麻醉药品和精神药品的管理和使用, 要严格按照《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》规定进行, 特别需要注意处方登记、编号、原包装回收和拆零药品等工作要仔细做好。同时, 还需要对药品的科学管理意识进行强化[7]。药品必须有检查批号、有效期、批准文号、包装和外观等信息, 核实之后做分类、定位、标识, 为了方便存取和清点, 需遵照一定的规律将其分类进行存放;有专人进行分工管理, 每日、每周、每月都要对分级、分类的药品进行盘点, 可采用盘点制度和抽点制度。只有实行明确的规章制度, 各级人员职责明确, 每项工作都做到有章可循, 才能够达到了准确调配、科学管理的目的。一切为了患者才是药剂人员的工作中心, 因此一定要加强为患者全心全意服务的意识和思想, 提高自身素质以及业务水平和专业知识, 只有这样才能够配合临床工作更好的为患者服务, 不仅使药品药剂质量得到提升, 而且为患者提供准确无误的药品, 让患者用药安全得到保障。

医院药房是医院的一线窗口, 接触群众多, 且群众文化素质高低不一、调剂工作量大、复杂、综合性强, 所以要求调剂人员不仅要有良好的政治素质, 而且还要有较高的专业素质和高度的责任心。好的服务态度及语言能起到药物起不到的作用, 反之则会加重病情, 甚至危及生命[8,9]。调剂人员在调剂工作中既要尊重、关心患者, 文明礼貌, 爱岗敬业, 正直廉洁;同时还应具有稳定的情绪, 广泛的兴趣, 精确的语言表达能力, 热情的服务态度, 待患者如亲人, 尽全力关心、帮助、爱护患者。通过一次次的优质服务, 给患者带来精神上的安慰和增添战胜疾病的信心。

综上所述, 为患者提供安全有效的药品, 使医疗水平提高, 是调剂工作的主要内容, 同时也是促进医院药学事业发展的重要环节, 因此, 在医院工作中应重视调剂工作, 将其放在医院工作的重要位置, 与此同时, 药师在调剂工作中的作用也是不容忽视的。想要让医院药品调剂工作能够全面的、高质量的完成, 就必须使调剂工作更加的法规划、规范化, 只有这样才能促进医院药学长足稳健的发展。

参考文献

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[5]肖红, 孟兆生, 崔学.门诊药房调剂差错隐患原因分析及防范措施[J].临床误诊误治, 2008, 21 (2) :73-74.

[6]庞晓军, 阳明.医院药师进行药学服务的心理学技巧的探讨.中国医院药学杂志, 2002, 23 (3) :170.

[7]高红瑾, 庄将协.门诊药房柜台型与窗1:3型调剂模式比较分析[J].海峡药学, 2007, 19 (2) :124-125.

[8]赵丽杰, 田仲新.医院住院药房常见的调剂差错原因及应对措施[J].临床合理用药杂志, 2009, 2 (1) :84-85.