各部门工作职能

2024-07-13

各部门工作职能(精选15篇)

1.各部门工作职能 篇一

党组:指在非党组织的领导机关中设立的党的领导机构。按照党的第十五次全国代表大会通过的党章规定:在中央和地方国家机关、人民团体、经济组织、文化组织和其他非党组织的领导机关中,可以成立党组。党组的任务,主要是负责实现党的路线、方针、政策,讨论和决定本部门的重大问题,团结非党干部和群众,完成党和国家交给的任务,指导机关和直属单位党组织的工作。党组的成员,由批准成立党组的党的委员会指定。党组设书记、副书记。党组必须服从批准它成立的党的委员会领导。

研究室的主要职责是:办理审判委员会的会议事务;参与国家和地方有关法律、法规、规章的制定、研究和修改;对审判过程中如何具体适用法律的有关问题起草司法解释或提出需要作出司法解释的建议。参加对疑难案件的研究、讨论;有目的、有计划、有重点地调查研究人民法院在审判工作和其他各项工作中贯彻执行国家法律和党的路线、方针、政策的情况,特别是在建立社会主义市场经济体制条件下审判工作中遇到的新情况、新问题,并及时报送有关信息;预测趋势,总结经验、提高领导水平,及时有力地指导法院审判工作和其他各项工作的开展。

基层法院纪检组是同级党的纪律检查委员会(简称纪委)设在基层法院的派驻机构,负责查处基层法院中具备党籍的工作人员的违纪违法问题。

监察室负责查处法院中非党籍工作人员的违纪违法问题。

法警队工作职责

1、通过行使职权,预防、制止和惩治妨碍审判活动的违法犯罪行为,维护审判秩序,保障审判工作的顺利进行。

2、协助民事保全、查封、扣押、冻结或没收活动,参与强制执行。

3、在刑事案件的审判活动中,依法强制将被告人从看守所和其他羁押场所押至法庭接受审判活动后还押看守所和其他羁押场所,保证审判活动顺利进行。

4、负责送达各庭室的判决、裁定、传票、起诉书副本等相关法律文书。

5、定期和不定期检查院机关宿舍的安全保卫措施落实情况,对重点场地要经常巡视:如财务室、枪弹械具室。保证审判人员的安全及院机关的办公秩序。

6、接受上级法院调警。

7、法律、法规规定的其他职责。

办公室 :其主要职能是:协助院领导组织、协调、处理日常工作;负责文秘、文电、档案、保密、保卫及综合性会议组织工作;会同有关部门负责武器弹药的管理;负责本院的装备和法庭的基本建设工作;负责本院车辆、房屋、设备设施的管理及维修,负责环境卫生和接待等工作。

信访办是县级以上党委政府负责处理群众来信来访的工作机构,有些地方叫信访局,有些职能部门也设有信访办(信访科).主要工作职责有以下几项:

(一)处理境内群众和境外人士给县级以上党委政府及其领导同志的来信,接待群众来访,为领导同志接待上访群众做好组织服务工作。

(二)承办上级及本级党委、市政府以及本党委办公室、政府办公室的信访事项,督促检查领导同志批示件的落实情况;向下级党委政府和同级及下级职能部门交办信访事项,督促检查处理落实情况。

(三)综合、反映群众来信来访中提出的重要意见、建议和问题,开展调查研究,为党委、政府提供信访信息。

(四)协同有关部门处理跨地区、跨部门的重要信访问题;协调处理群众到本级及赴省、中央上访和异常、突发信访事件;协调本地各级市党政机关的信访工作。

(五)研究、起草有关信访工作的规定措施;开展信访工作宣传和理论研讨;指导本地区信访业务,总结推广信访工作经验,提出改进和加强信访工作的意见。

(六)掌握本地区信访工作队伍建设情况,提出加强信访队伍建设措施;对信访工作中的失职、渎职行为提出处理建议;组织信访干部的培训;指导信访部门办公自动化建设。

(七)承办党委、政府及其办公室交办的其它事项。

刑事审判庭:其主要职能是:依法审判第一审普通刑事案件;审理上级人民法院指定受理或其他同级人民法院移送管辖的刑事案件。

立案庭 :其主要职能是:负责对市人民法院依法受理的各类案件进行登记、立案、排期、送达和审判流程管理及案件督办工作;依法审理管辖争议案件和公示催告案件;对不服本级人民法院的生效裁判提出各类申诉以及再审申请进行审查;负责司法救助工作;负责信访工作;根据当事人的申请,依法采取诉讼保全措施和证据保全措施。

审判监督庭 :其主要职能是:依法审判各类再审案件;审判检察机关的抗诉案件。督察各类审判案件的裁判质量和卷宗质量。

民事审判第一庭 :其主要职能是:依法审判一审婚姻和家庭、继承案件,损害赔偿案件,人身权案件,债权、债务案件,房地产案件,财产权属及相关合同等纠纷案件,劳动争议等民事纠纷案件;监督、指导法庭的相关民事审判工作。

民事审判第二庭 :其主要职能是:依法审判一审买卖、保管、承包等合同纠纷案件,金融纠纷案件,企业破产等商事纠纷案件;监督、指导法庭的相关民事审判工作。

行政审判庭 :其主要职能是:负责行政诉讼案件的审查立案,依法审判一审行政案件;审查和执行行政机关申请强制执行案件。赔偿办公室与行政审判庭合署。赔偿办公室负责执行赔偿委员会决定事项,审查处理赔偿告诉、申诉案件。

政工科 :其主要职能是:负责本院的思想政治工作;协助院党组抓好队伍建设;负责本院法官等级的评定与晋升的呈报工作,办理法官考评委员会会议决定事项;负责对本院司法警察的警衔的评定与晋升呈报工作。负责本院的组织人事、劳动工资管理;负责本院的教育培训工作,制定并实施法官培训计划;负责全院立功创模活动和表彰工作,贯彻实施人民法院奖励条例;负责全院离退休人员、离岗待退人员的服务和管理工作;负责处理机关党委日常工作。

执行局 :其主要职能是:执行市人民法院第一审生效判决、裁定及调解协议中关于财产的决定;执行法律规定的由本院执行的其他法律文书。执行局内设执行一庭、执行二庭。

技术室 :其主要职能是:负责市人民法院的司法技术鉴定工作;负责涉案财物的评估、审计、鉴定工作。

2.各部门工作职能 篇二

搞好农用柴油供应, 是提高农机作业效率, 促进“三夏”生产顺利进行的重要保障。发改委、中石油、中石化等部门相继出台农用柴油优先优惠供应措施, 保障“三夏”农机用油。

“三夏”开始前, 国家发改委下发《关于保障当前成品油市场稳定供应的通知》, 要求各地经济运行调节部门和石油企业加强监测分析, 优先保证农业等重点行业的稳定供应。会同农业部及中石油、中石化两大国内成品油供应主体召开农业“三夏”用油专题会议, 着重强调要加强组织领导, 明确责任分工, 密切协调配合, 采取有力措施, 切实做好当前成品油市场保供相关工作。中石油、中石化根据“三夏”生产特点, 提前安排好生产计划, 增加河南、山东、江苏、安徽、河北等小麦机收大省的油品配置计划, 加大资源投放力度, 保障市场平稳供应。据统计, 中石化5月共向河北、山西、山东、河南、江苏、安徽、湖北调配柴油资源249.57万吨, 同比增长16.4%。同期中石油在河北、山西、湖北、安徽、河南、山东、江苏、四川、陕西九省的柴油库存为116万吨, 同比增加7万吨, 保证了“三夏”用油需要。

各地农机部门与成品油供应部门建立联动工作机制, 定期召开联席会议, 分析农机用油需求形势, 努力做好农用柴油保供工作, 助力“三夏”抢收抢种生产。江苏省向在本省办理过牌证且年检合格的联合收割机、拖拉机拥有者免费发放“江苏农机双优卡”。河南省共设立了1200座“三夏农机保供站”, 并在重点区域、重点位置加油站设立“农机加油专用机位”, 确保麦收期间不断档、不脱销、不排队。山东省在三夏用油高峰期, 把农业主产区的489个加油站设为“三夏保供加油站”, 开设农业用油绿色通道, 设定专用加油机。安徽省把推出的“安徽农机专用加油卡”免费发放给已办理牌证、年检合格的拖拉机和联合收割机用户。河北省在麦收开始时为农机提供加油绿色通道, 保证农机用油供应正常, 免费为农机手提供开水、绿豆水、急救药品、防暑降温物品。四川省在全省21个市州发放10万张“中国石油 (四川) 农机加油卡”, 保证农机手持卡随到随加、数量充足, 还可享受价格优惠。重庆市从2011年5月起即在全市开展农机加油“双优” (优先、优惠) 活动, 开通使用“农机加油卡”, 以切实服务“三农”。

3.各部门工作职能 篇三

本报综合消息 近日,工业和信息化部、外交部、国家发改委等国务院部门,在中国政府网上公布了2009年度政府信息公开工作报告。各部门将2009年一年的主要工作按“主动公开”、“依申请公开”、“行政复议”等部分进行了公开。内容涉及国家大事小情和百姓生活的方方面面。

据报告称,2009年《工业和信息化部政府信息公开目录》新增信息1144条,2009年1月1日~12月31日,工业和信息化部网站共发布信息13889条。另据统计,自2009年1月1日~12月31日,外交部网站主动发布信息总量为195420条,计约8.97亿字。而国家发改委2009年在其网站上共发布了各类政府信息共计1145条,发布的各类信息达38270篇。

在此之后,各地政府也公布了2009年政府信息公开情况报告。其中北京市2009年通过“首都之窗”政府信息专栏公开信息10.12万条,答复比率提升13.2%; 上海市2009年新增的主动公开政府信息82714条,全文电子化率达97.5%; 深圳市通过“深圳政府在线”发布政府信息193529条,召开新闻发布会、通气会、咨询会等会议287场。

近年来,政府信息公开已经成为社会关注的热点,而政府各部门的信息公开工作也在《中华人民共和国政府信息公开条例》要求和各级领导的指导下,稳步推进。对于当前政府信息公开的发展,有政府部门领导指出,目前的政府信息公开主要是结果的公开,政策措施解读不够,行政审批过程公开不够,社会公众参与不够。

4.各部门工作职责 篇四

主席部工作职责

1、主持学生会全面工作,负责组织召开学生会干部例会和部长会议,协助组织召开全院学生大会;

2、负责制定学生会的任期工作计划的学期工作计划,并组织、实施、检查、总结,带领学生会全体干部服务同学,秉公办事,敢抓善管,顾全大局,探索方法、注重实效;

3、组织学生会干部进行政治学习,抓好学生会的政治思想建设;

4、及时向院学工科和团委汇报学生会日常工作,反映同学们的合理化建议,积极征求老师的意见;

5、定期对学生会干部进行考核,注重发展、培养新干部,协助做好学生会干部的换届工作和培训工作;

6、协调学生会各部门、各年级、各专业、各班级开展工作,加强学生会的凝聚力,保证学生会决策的正常进行;

7、组织与兄弟院校学生组织的沟通、联系,积极交流工作经验,不断改进学生会工作,力求完善;

8完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作;

9、主席不在时,由副主席代行其职。文秘部工作职责

1、积极配合、支持主席团工作,做好学生会的内勤工作,主持全院的学生干部例会,做好学生会各项会议记录的部分资料的管理、归档;

2、积极做好学生会有关公文的处理工作;

3、协助学生会、团委各部门工作,为各部门活动的开展做好必要的后勤工作;

4、协助做好学生干部的培训工作;

5、负责各班班委会学期工作计划和工作总结的归档、保管;

6、负责学生会每学期办公用品的登记、领取、发放,掌握学生会固定资产的登记造册的学生会的经费开支,做好学生会的大事记录;

7完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。学习部工作职责

1、了解掌握学生的基本情况,定时向教务科、学生科等部门反映全校各年级各班几个装也得学习状况,积极反映教与学中存在的问题;

2、营造良好的学习氛围,倡导全校学生树立良好的学风和考风;

3、协助主席团抓好学生会各部的德思想政治学习;

4、协助教务科做好每学期各班级的评教工作;

5、负责组织各种稀释的学习经验交流会,宣传学习中的先进型;

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。纪检部工作职责

1、负责维护校园内正常的教学、生活和治安秩序,带领同学开展纪律教育,协助学工科、保卫科和学院值班人员调查、处理学生的违规违纪事件;

2、积极开展法制和安全保卫教育,参加防火、防盗和安全巡逻,协助、配合保卫科预防、调查、解决安全事故和治安事件;

3、设立“文明监督岗”,负责引导、监督、检查全院学生的行为表现,定时检查全院学生的“三饰一卡”(发饰、服饰、首饰及姓名卡),并及时、准确的做好记录;

4、及时向学工科、保卫科反映学生纪律、安全保卫方面的情况;

5、负责维护大型学生活动的正常秩序;

6、纪检部下设护校队(护校队工作职责另有规定),由部内干部兼任护校队队长;

7、在院学生各项评优工作(学生素质综合测评、奖学金的评定、“五四”表彰、优秀委员评选等)纪律方面的审核;

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。考评部工作职责

1、负责汇总学生会各部每周的考评工作资料,校正各部工作中的误差;

2、负责学生干部例会的考勤记录和汇总;

3、负责各班级每周日晚自习的考勤检查和记录;

4、负责考评全院各班级每学期的评优、评选奖学金等工作,准确、及时的反馈信息;

5、负责对学生会各部的工作资料进行考评,汇总每学期的考评资料;

6、负责全院大型活动各班级考勤的检查和记录;

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宿管部工作职责

1、协助校宿管中心对学生宿舍进行管理,引导同学营造文明、舒适的生活环境,养成良好的生活习惯;

2、协助学校、学院教育学生遵守学校的各种规章制度,爱护寝室、公共场所公物,敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争;

3、监督学生在宿舍中的不良行为,并敦促其改正,保证宿管工作有条不紊的进行;

4、定期召开宿管部干部会议,总结工作、征求意见、布置任务,统一各项检查标准并组织评比活动的开展,了解其他学校宿管工作的运转情况;

5、负责搞好宿舍的文化建设,负责评选“文明寝室”、“文明示范寝室”等宿舍文明创建工作;开展各种有利于学生身心健康的文体活动,为学生创造一个积极健康文明向上的文化氛围;

6、定期走访宿舍,了解和收集同学反映的情况,经常向宿管中心反映学生对宿舍管理的意见、建议,并联系学校有关部门解决实际问题,发挥学生和学校管理部门之间的桥梁作用;

7、依照我校学生宿舍管理标准,每周对我校宿舍卫生检查两次,并公布结果,以监督宿舍卫生建设;

8、加强学生宿舍的安全管理,尤其是对学生宿舍的防火、防电的安全教育和防火、防电安全知识的宣传,加强自我保护意识;

9、完成校团委、宿管中心、学院有关科室安排的工作和其他临时工作的工作。

组织部工作职责

1、了解团员青年的思想、工作、生活情况,收集、整理团员的先进模范事迹;对违纪团员进行批评教育,并向学院团委提出处理意见;

2、了解入团积极分子的情况,提出发展新团员的意见,具体办理接收新团员的有关手续;

3、了解和掌握各团支部的组织建设状况,检查和考核、记载团支部的组织生活情况,主持团支书工作例会;

4、负责团员档案材料的整理、管理和使用工作,并做好团支部工作资料的建档和归档工作;

5、负责团内会议的记录、团徽、团员证的管理和团籍注册,转接团组织关系,办理接纳新团员、团员的离团手续等;

6、负责全院团委活动的组织、院团委的对外接待和联络工作;

7、组织部下设国旗队,由组织部干部兼任国旗队队长,负责升降旗仪式和国旗队队员的选拔、管理;

8、负责我院的青年志愿者活动、十八岁成人仪式的组织安排;

9、协助院团委、学工科、学生会主席部队学生干部进行考察、选拔、考核等工作;

10、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。宣传部工作职责

1、结合社会形势,及时传达上级党团组织和学校的各项精神,及时宣传国际国内时事、校园新闻和学院的工作重点;

2、坚持正确的舆论导向,引导学生培养和树立科学的人生观、世界观和价值观;

3、以广播、电视、黑板报、墙报、图片等媒介,报导校园新闻和好人好事,树立先进典型,提高全院师生的参与性;

4、做好团委报刊、杂志的管理、分发、登记工作;

5、组织暑假和寒假社会实践或偶的那个的宣传、总结和评比;

6、下设广播站、记者站和闪客书画协会,全面负责人员的选拔、培训、使用、考核和管理;

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。文艺部工作职责

1、开展丰富多彩的文艺活动,不断提高广大学生的审美能力;

2、每学期有计划地策划、组织、筹备1-2次大型文艺活动;

3、组织广大学生开展群众文艺活动,增强体质并激发广大学生的文艺兴趣;

4、组织训练各种群众性文艺小组,选拔和培养学院学生文艺骨干,丰富课外生活,活跃校园气氛;

5、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。社团部工作职责

1、传达上级对社团的管理制度及管理办法;

2、负责审批各社团的工作计划、活动申请和经费使用计划;

3、负责协调各个社团的活动安排,对社团开展活动提供必要的支持;

4、负责学生社团的成立、变更、注销登记和备案;

5、对学生社团进行财务审查和综合评估;

6、对学生社团违反社团管理规定的问题进行审查和处理;

7、定期召开社团会议,听取社团负责人的工作及活动情况汇报;

8、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。体育部工作职责

1、督促、检查、评比各班级群众性体育活动的开展情况,推广经验,表彰先进典型,促进全院群众性体育活动的普及;

2、有计划地组织各班级、各年级、院级之间、师生之间的各种体育竞赛活动;

3、负责校园内体育团队的创建和管理,协助公共部体育教研室做好体育集训队的训练和管理;

4、定期向学院反映同学们在体育活动方面的建议和要求,配合学院相关部门解决活动中存在的问题;

5、知道各班级组织、开展体育活动,培养体育活动骨干;

6、协助院公共部体育教研室做好每年一度的秋季田径运动会和达标测试、体育器材管理等项工作;

7、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。生活部工作职责

1、负责双休期间或大型节假日期间留校学生的统计和管理,组织和安排留校学生文体活动并负责检查留校学生晚归寝情况,及时反映情况;

2、负责院勤工俭学学生的登记、选拔、检查和考核及勤工俭学学生工时的统计和工资的发放;

3、督促各班生活委员组织安排本班同学打扫和维护教室、清洁区的卫生,定期进行卫生检查;

4、督促各班生活委员开展工作,抓好节约粮食、水电和爱护公物的宣传教育;组建食堂管理小组,定点定时值班,反映学生对食堂生活条件方面的合理化建议和要求,并定期检查或抽查食堂卫生和饭菜质量;

5、负责本部服务类社团组建、考核和管理;

6、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。女工部的工作职责

1、加强女生“自尊、自爱、自立、自强”的教育,提高女生自身修养;

2、在女生中宣传国家有关提高妇女地位,保护妇女权益的法律法规和政策;

3、出版富女性大众潮流的健康刊物,开展多种具有时代女性特色的文艺、娱乐活动,全面提高女生素质;

4、深入了解女生情况,在思想、学习、工作、就业等方面为她们排忧解难,帮助女生协调好各方面关系;

5、加强与校内外的有关组织的联谊工作;

6、向学校有关部门反映广大女生的实际需要,维护广大女生的权益;

7、领导和指导各院(系)学生会女生部工作;

8、积极配合其他部门工作;

9、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。外联部工作职责

1、负责学生会的对外联络工作;

2、负责校内大型学生活动校外赞助单位的联系接洽;

3、加深与兄弟院校学生的组织的联系沟通与合作;

4、完成学院有关科室安排的工作和其他临时工作。心健部工作职责

1、负责针对性地开展在校学生的心理健康教育;

2、负责校内心理健康知识的宣传;

3、协助学生心理健康教育中心工作,做好新生入学后的心理测试及心理档案的整理和归档;

4、协助心理健康教育中心值班老师进行来访人员的接待,以及中心的日常事务;

5、下设“心吧”,负责《心桥》刊物的发行和出版、负责《心海导航》编辑;

5.各部门工作总结 篇五

从运行质量管理体系以来,行政部工作按照公司《质量手册》和程序文件的要求,认真严密地做好员工培训、管理文件控制等工作,较好完成了各项管理任务,取得了一定的成绩,现将主要体系管理工作总结如下:

一、开展知识、技能培训,全面提高员工素质

为确保质量体系有效运行,适应公司管理、体系执行工作需要,全面提高员工素质,开展了GB/T 19001-2016标准知识培训,关键岗位人员、检验员等培训,员工按计划培训率100%,培训考核合格格率达100%。

① 照《2017培训计划》的要求,组织全体人员学习GB/T 19001-2016质量管理体系知识,并按《程序文件》的内容开展培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。②为了提高生产员工的操作技能,开展了产品工艺,操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

③为加强质量检测力度,还对质检人员制定了培训计划。

二、强化文件和资料控制,实施规范管理

为确保文件和资料控制更加规范,行政部工作总结严格按照GB/T 19001-2016质量管理体系运行要求,对所有文件资料进行了归档,发放等管理工作,确保各类文件、资料的完整性和统一性。

四、建议:

以后多开展各级人员的培训和学习,以不断提高技能。

行政部:

2017年10月20日

生产部工作总结

根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。

一、为了保证生产过程中每一生产工序的质量,我们加强了工装管理、设备维护。建立了设备台帐,并按计划维护。车间开展了安全生产热潮,并对产品堆放进行了定置管理。经过培训,生产车间员工的自检能力和质量意识均有了较大的提升,但离现代化企业管理的要求还有很大差距,争取在今后的工作中把生产工作干得更好,努力把公司推向更高的层次,为公司的发展贡献力量。

二、对生产员工进行了有效的技能技术培训,使得每位员工能更好的完成本职工作, 提高了员工的主观能动性,从而提高了生产效率。

三、生产现场进行了整理,使得工作更加有序;现场整洁为创造宽松而又紧张的工作氛围提供了良好的条件。

四、自实施体系以来,本部门的质量目标每月均能够达标。

五、认真做好技术文件管理工作,对使用的图纸、作业指导书等进行了复查,文件均保存完整,清晰,使用的文件均为有效版本。

我部将在以后的工作中再接再厉,继续发扬好的工作作风,努力把生产工作做得更好,为公司的发展做出贡献。

生产部:

2017年10月20日

品管部工作总结

品管部在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司质量管理职能。几个月以来,工作取得显著成效。

一、认真做好检验工作,其中成品交货合格率达到公司的目标,顾客投诉处理更为迅速,为公司的质量目标完成做出了极大的贡献(这是建立在生产中合格品质的基础上的)。加强了进货和过程检验,确保了产品质量。

二、对监视和测量设备进行校准,对公司的检测工具进行了送检,以确保其精确度,充分保证了质检工作的正常进行。

根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责。日常工作,经常进行助导、督查。对生产员工进行了检验技能的强化培训,使生产供销工作有条不紊地开展下去。

三、建议:

我司的监视和测量设备较多,而且主要为长度类的设备,建议公司在后期培养一位计量员,以利于以后开展校准工作。

品管部:

2017年10月20日

管理者代表工作总结

为了强化我公司的质量管理,提高产品及服务质量,更好地满足顾客要求,经公司领导一致研究决定,从2017年建立、实施GB/T 19001-2016管理体系。经过几个月的运作,目前体系运行正常,各管理流程流畅,没有发生顾客投诉或退货,产品质量稳步上升,这与各部门各级人员的配合是分不开的,希望能够继续保持和发扬。

在体系运行期间,我们的订单量不断增加,从销售部门到采购部门、生产部门以及行政等配合的部门,大家都能够严格按文件规定执行,各司其职,严格遵守本部门的职责,把好各个管理过程的关,经过大家的同心协力合作,我们的产品质量得到了顾客的好评,顾客满意度得到了提升。

根据标准的要求,公司组织相关人员进行了外部环境因素和内部环境因素的分析,并进行了评价,针对识别出来的风险拟制了相应的措施。对相关方进行了期望和需求的调查和分析。并采取了相应的应对措施。

在工作的过程中,我们严格按照GB/T 19001-2016标准执行,按计划开展内审工作,使公司的质量管理体系得到了自我检查和自我纠正,实现了自我改善,不断提升管理水平的目的。到现在,我司的质量质量管理体系工作已能够按程序顺利实施并形成良好的习惯。希望各部门负责人能继续按标准要求运作,为公司的产品质量以及管理水平打下更坚实的基础。

管理者代表:

2017年10月20日

采购部工作总结

根据公司对我部的工作要求,使公司采购的产品质量及交货期更有保证,对本部门的工作重新进行了梳理,制定了员工职责,日常工作,经常进行检查。

1.对供方进行了评价,确认了合格供方名单。在采购活动能严格按要求进行采购,确保采购产品的质量以满足公司质量管理的要求。

2.对供方签订了采购合同,建立了供方档案;对采购物资和交付时间做出了相关规定,提高了来料的及时率。

3.对供方进行了一次评价,对评价好的供方进行鼓励,欠佳的供方提出改善要求,有效地促进了我司与供方之间的合作关系。

采购部:

2017年10月20日

销售部工作总结

根据公司对我部的工作要求,使公司的产品赢得更多的国内外市场,对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行检查。

1.加强了顾客的管理,建立了顾客台账,并对日常顾客订单进行了记录和追踪管理,提高了工作效率。

2.在实施质量管理体系的过程中,及时处理顾客投诉。3.对公司的产品质量和顾客满意度进行了调查,并做了分析,顾客满意度达到了要求。

4.及时收集顾客意见,并及时记录,努力提高顾客的满意度。5.经常听取顾客的意见和建议,使得公司的管理和产品有更大的提升。

销售部:

2017年10月20日

技术部工作总结

一、质量方针、质量目标实施及完成情况

根据公司的规定,在规定的时间内完成所有产品图纸的转换。

二、工艺执行情况:

员工在入职前基本上进行了岗前培训,能够掌握基本的操作技能,工艺纪律执行情况较好。

三、文件控制情况:

本部门负责技术类文件的管理,包括顾客提供的图纸,我部有专人负责文件的接收、存档、发放、回收,确保不会回错发文件而造成生产不合格品的情况。

技术部:

6.酒店各部门主要职能 篇六

总经办(Executive Office)

总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。具体负责各类文件的打印、收发、归档工作,负责处理各类往来信函、电传、电报,及时上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等具体事宜,安排酒店高级管理人员值班表,安排提供酒店内部用车,做酒店各种例会的会议纪要及发放工作。

人力资源部(Human Resource Department)

人力资源部的主要工作是围绕着酒店的经营和管理这个中心展开的,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。并组织员工进行培训,达到提高员工的整体素质,优化队伍结构,充分调动员工的积极性、创造性,最大可能的提高员工的工作效率的目的。

保安部(Security Department)

保安部是酒店和客人人身、财产安全的主管部门,负责全酒店的安全保卫和消防安全工作。制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件、消防事件的工作。酒店的消防设施主要有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、防火卷窗门及多种消防器材。酒店内的火警报警电话为3119,消防部下设保安员24小时巡逻,以保障酒店客人、员工的生命财产安全。

采购部(Purchasing Department)

采购部是酒店物资供应部门,负责全酒店物资的发放工作,为全酒店的营运提供全方位的物资保障。

工程部(Eegineering Department)

工程部是酒店的设施设备的主管部门。以为酒店提供良好的设施设备为目的,进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。

客房部(Housekeeping Department)

客房部是酒店的主要营业部门之一,客房服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房部经营的好坏直接关系着酒店的整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中的重中

之中。客房部的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。客房部的工作,直接影响到酒店的整体声誉及服务形象。另外客房部下设洗衣房和PA组,洗衣房主要负责酒店的布草用品、员工制服及住店客人客衣的洗涤熨烫工作PA主要负责酒店及酒店公共场所的清洁卫生等工作。

前厅部(Front Office)

前厅部是酒店以房务运做为中心的营业部门,具有负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能。前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。

前厅部下设总服务台(问询、接待、预定、收银)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列的业务程序和服务环节,使客人能顺利的抵店,并在住店过程中,享受酒店提供的高效优质的服务。

餐饮部(Food and Beverage Department)

酒店餐饮主要的功能是为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务。

财务部(Accounting Department)

7.各部门工作职能 篇七

在全国政协十二届二次会议小组讨论会上, 全国政协委员、教育部副部长李卫红表示, 中国自古以来把技艺称为“雕虫小技”, 老百姓更希望自家孩子就读综合性大学, 再进入行政部门、商界工作。她在去年调研职业教育中发现, 在对现代化人才培养、对经济转型发展的认识上, 各部门多强调本部门职能, 部门之间尚缺乏共识, 这种机制体制的革命已经刻不容缓。

她说, 最近全国职业教育大会将要召开, 希望大会后能做一个决定, 使各部门对职业人才的认识和培养形成齐抓共管的合力, 不然职业教育可能还是个老大难问题。

她认为, 职业院校还需要经济实体部门的大力支持。职业院校需要双师型教师, 而这些操作人才主要来自企业。如果企业积极性不能被调动起来, 将很难推进现代职业教育体系建设。

8.各部门工作职能 篇八

“最严格的法律”得到“最严格的执行”

全国人大常委会法工委副主任许安标介绍,新《食品安全法》被认为是“史上最严”,最严格的法律就要得到最严格的执行。今年4月至5月,全国人大常委会开展了食品安全法执法检查。检查组总体认为,《食品安全法》修订实施以来,国务院及有关部门积极贯彻落实、依法加强监管、落实法律责任,取得了明显成效,防控食品安全大规模、系统性风险能力得到提升,食品安全形势总体稳中向好。

新《食品安全法》实施,是我国食品和农产品安全工作的一件大事。农业部副部长陈晓华表示:“一年来,各级农业部门以学习贯彻新《食品安全法》为契机,进一步强化食品安全源头治理,一手抓标准化生产,一手抓执法监管,取得了积极的进展和成效。农产品质量安全保持平稳向好的发展态势,今年上半年例行监测总体合格率为97.2%,没有发生重大农产品质量安全事件,为食品安全提供了有力保障。”

国家质量监督检验检疫总局(下称国家质检总局)副局长吴清海表示,国家质检总局起草了《跨境电子商务网购保税进口食品检验检疫监管细则》,支持检验检疫机构探索跨境电商进口食品安全监管新措施。

来自国家质检总局的数据显示,截至今年8月底,累计备案进口食品境外出口商11.2万家,进口商2.9万家;2015年10月至今年8月在入境货物到达口岸接受监督环节,未予准入食品2660批,其中将319家进口食品违规企业列入“风险预警通告”,依法暂停38家不能持续符合注册要求的境外企业注册资格。

加大食品安全风险监测、抽检力度

国家卫生和计划生育委员会(下称国家卫计委)副主任金小桃介绍说,新法颁布以来,国家卫计委牵头组织完成了近5000项各类食品标准的清理整合,并通过加强食品安全风险监测和评估,夯实食品安全基础工作。

金小桃说,“十二五”期间共监测粮食、果蔬、婴幼儿食品等29大类,累积获得1000余万个监测数据和60万份食源性疾病病例信息,基本摸清了我国污染物和食源性疾病分布状况等情况。他同时透露,下一步将以推进“健康中国建设”和实施《食品安全法》战略为契机,充分发挥食品安全标准和监测评估在保障公众饮食安全和健康中的作用。

据国家食品药品监督管理总局(下称国家食药监局)副局长滕佳材介绍,国家食药监局通过加大食品抽检和信息公开力度,定期向社会发布监管执法信息,倒逼生产企业落实主体责任。此外,为推动各项制度落地实施,国家食药监局不断强化对地方政府和部门的督促指导。

滕佳材表示,2015年,国家食药监局在全国范围内组织抽检了17万批次食品样品,覆盖近200种食品、3000余项次检验项目,全年抽检合格率为96.8%。今年1月至8月合格率为97.5%,比去年提高了近1个百分点。

需要各部门互相配合

新《食品安全法》第121条首次对行政执法与刑事司法的衔接做出明确规定。公安部治安局副局长杨齐介绍说,去年12月,由公安部、国家食药监局牵头,会同两高等部门联合出台了《食品药品行政执法与刑事司法衔接工作办法》,着力破解执法难题。新《食品安全法》实施以来,各地查办食品安全违法范围案件1.7万起,公安部挂牌督办重大案件420余起。

国务院法制办教科文卫司司长王振江表示,当前,修订食品安全法实施条例是贯彻落实食品安全法、完善食品安全法律制度体系的一项重要工作。国家食药监局已经完成修订草案的起草工作,将修订草案送审稿报送国务院审查。

9.团总支各部门职能 篇九

一、团总支书记

第一条:带领团总支向稳定、积极向上的方向发展;负责制定团总支以及学生会的工作计划并确保落实;以及整个团总支工作的整体规划和统筹安排;

第二条:负责和主持本团总支全面工作,定期主持召开团总支例会,及时传达院党委、院团委的指示、精神。听取院团委、各团支部的工作汇报。检查和督促本团总支各部门、各团支部落实工作计划的情况,及时发现和解决问题。

第三条:向院党委和院团委汇报系团总支工作情况和重大问题;并请示。

第四条:加强团干部的政治思想教育和业务水平教育,健全组织;关心团员、团干的思想工作和生活,发现问题并及时给予纠正。

二、团总支副书记

第一条:根据系团总支工作职责,协助书记工作,做好书记的得力助手;

第二条:书记不在时,执行书记的职责;

第三条:认真完成书记和院团委交给的相关事宜,并对其负责;

第四条:根据院团委工作指示精神,统筹全系团工作,协调各部门工作,使各部门工作互相配合,促进团结,顺利完成各项工作;

第五条:经常与同学干部谈心,抓好团总支学生会学生干部的思想建设,充分调动干部们的积极性和创新意识,负责团总支学生会学生干部的考察;

第六条:确定每学期团总支学生会工作计划,指导各部门的工作并组织相关计划的实施,以及检查和总结开展活动的情况,对存在的问题提出改进措施;

第七条:掌握同学思想动态,经常向系党支部和校团委反映情况,及时向下级团组织布置工作,交流情况;

第八条:根据实际,完善和健全系团总支各项工作制度。

三、办公室主任

主要负责各部门工作的协调和会议的召集、记录工作,协调团总支书记和副书记开展工作。具体职责有:

第一条: 负责各种会议的审批、通知、记录及执行考勤制度,落实值班制度;

第二条: 收集、整理、存档各类文件,建立好团总支的工作档案;

第三条: 根据上级领导的指示,召集各部门制定全年工作计划,统筹全院团务工作,督促

并协调各部门落实各项工作,做好总结。

第四条: 管理团总支日常经费、团费的使用;

第五条: 定期公布团总支工作进程,增加团总支工作的透明度;

第六条: 配合书记进行干部选拔、考核,组织干部培训,不断完善和健全团总支流程。

第七条: 组织开展一系列爱心活动(如协助学院搞好国家助学贷款;组织义演筹集资金等等)帮助同学顺利完成学业。

四、组织部

第一条: 负责团员管理,发展新团员,管理团籍,按时收缴团费,注册团员证,管理团员基本资料,接转团员关系等工作。

第二条: 组织开展富有意义的教育活动:如发动具有思想道德教育的主题支部活动、师生

无偿献血活动等。

第三条: 建立协调小组,了解各支部建设情况并及时协助解决问题。开展团务工作经验交

流会,指导支部建设。

第四条: 开展团,党基本知识宣讲,筹办团,党基本知识培训班,举行党团基本知识竞赛等。加强

团员的党性觉悟,鼓励优秀团员向党组织靠拢,为党组织输送优秀血液。

第五条:了解各团支部组织建设情况,对团的活动、组织生活安排提出计划和建议。

第六条:组织学生参加会议,讲座及各项活动;负责各项活动及会议考勤、记录。

第七条:组织好“优秀团支部”评比工作。

第八条:定期向团总支委员汇报工作;

第九条:完成校系交给的其他任务。

五、宣传部

主要负责做好本学院团总支学生会的宣传工作。活动做到整合全员力量,瞄准重大素材,积极主动策划,抓住热点选题,注重媒体档次,着眼宣传效果。具体职能有:

第一条: 与各部合作,在全院团员、学生中开展多种形式的宣传教育活动;

第二条: 配合学校团委宣传部办好宣传栏,展现数计风采;如出海报、出系刊宣传栏等, 使我系团总支的工作深入人心。

第三条: 按照上级要求,发动本系团员、学生参与形势政策、政治理论和党团基本知识学习等各种活动;

第四条: 研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法;

第五条: 抓好团员青年的宣传教育工作,抓好团的宣传队伍建设;

第六条: 做好对优秀团干、优秀团员和基层团组织的先进事迹的宣传工作;

第七条: 组织学生参加团组织开展的书法、绘画、征文等比赛。

第八条: 对团总支各种宣传海报和标语进行监督,保证其内容健康。

第九条:宣传本系精神面貌、文明建设成果和教学成果;

第十条:指导各班宣传工作及举办墙报等,组织本系同学向校内外广播电台(站)、院刊投稿;

第十一条:宣传教育同学,引导鼓励同学,及时反映同学的思想,宣传好人好事;

第十二条:定期向书记汇报宣传工作。

第十三条:完成其他工作任务。

六、科技、文化实践部

第一条: 筹备学院活动经费。

第二条: 联系社会各类企事业单位,加强同学们对社会的了解,为同学们提供社会实践、勤工俭学的机会。

第三条: 组织开展青年志愿者服务工作、“三下乡”、社区助理等活动,配合学校团委组织大学生参加各类社会实践工作。

10.公司各部门工作流程 篇十

一、综合部

(一)工作流程

1、综合部下属人事、采购、后勤、仓库、门卫、食堂、保洁、保卫,各所属部门的一切事宜需经综合部办理,未经许可,不得擅自处理,否则后果自负。

2、公司所有的采购、供应的事宜,由供应部负责。

3、各部门、各岗位在无人的情况下,必须指定或委托他人负责。

4、任何部门的应酬事宜,必须向公司总经理申报;总经理不在时,向副总经理申报。

5、完善及档案的存档。

(二)招聘流程

1、普通员工:部门申请 → 综合部招聘 → 面试 → 公司规章制度学习→ 工作岗位的培训→ 上岗

2、管理级: 综合部招聘 → 总经理面试 → 公司规章制度学习→ 工作岗位的培训 → 上岗

(三)离职流程

1、普通员工:辞职报告 → 部门主管签字 →总经理或董事长签字→报综合部 → 工作交接 → 财务核算→离职

2、管理级: 辞职报告 → 总经理或董事长签字 → 报

综合部 → 工作交接 →财务核算 → 离职

(四)请假、调岗、变动工作流程

1、综合部、财务部、企划部、销售部、售后部:书面报告→部门主管签字→综合部主管签字→分管副总经理签字→总经理或董事长签字→综合部存档

2、生产部:书面报告→班组长签字→车间主任(工段长)签字→生产部经理审批→总经理或董事长签字→综合部存档

(五)报领、采购流程

各部门填写报领及采购申请单→各部门经理签字→综合部审核签字→总经理或董事长签字→综合部联系供应单位→采购部采购→供应单位供货→综合部验收清点→各部门报领→财务部核算结账

(六)用餐接待流程

各部门来客登记→接待人填写申请单→部门经理签字→综合部审核签字→董事长或总经理签字→财务审核支钱→报销或财务核算结账。

(七)付款流程

采购部采购→开付款通知单 → 申请部门主管签字 →综合部审核签字→总经理或董事长签字 → 财务部核算结账

(八)费用报销流程

报销人填写报销凭证 →部门主管签字 →总经理或董事长签字 →财务部审核签字后付款

(九)借款流程借款人申请 → 部门主管签字 → 总经理签字 →财务部付款

二、生产工作流程

1、生产安排:由销售部报生产计划 →供应采购→生产部安排生产

2、生产的执行情况必须采取书面形式,所有生产的变动执行由生产部负责

3、各部门在领用和采购时都要完善手续:开领料单 → 部门主管签字 → 领料开采购申请单 → 部门主管审批 → 供应部执行 →入库验收 → 凭入库单到财务部结算

11.各部门工作职能 篇十一

2009年2月3日,河南省委书记徐光春在省军转安置工作小组报送省委、省政府的《2008年河南省军转安置工作总结》上作出重要批示,对2008年的军转工作给予充分肯定,对今年的工作提出殷切希望。

徐光春指出,2008年全省军转干部安置、企业军转干部解困稳定的任务繁重,各级各部门和从事军转工作的同志们千方百计克服困难,加大工作力度,强化工作措施,圆满完成了工作任务,取得了明显的成绩,代表省委、省政府向大家表示慰问和感谢!

徐光春希望同志们在新的一年里,进一步增强责任感和使命感,以更加昂扬的精神状态、更加饱满的工作热情和求真务实的工作作风,狠抓工作落实,完成好这一事关全局的重大政治任务,为河南省全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会做出新的更大的贡献。■

12.2017各部门工作重点 篇十二

一、人力资源部

1.修改、完善部门职能及岗位说明书(共11个部门、80个岗位)。2.完善绩效考核办法和考核标准,强力推行绩效考核。

3.理顺考核渠道,加强绩效考核的过程管理,确保绩效的真实性(以目标为导向、以数据为依据、全面分析、科学计算)。

4.按照公司组织架构图布置,根据公司发展需要,陆续招聘补充岗位人员,选聘人员应与岗位说明书相符,职称、学历、能力、人品均应最佳人员。

5.在职人员重新签订劳动合同,新入职签订聘用合同和劳动合同,全员建立完善的人才档案。

6.建立人才的培训(培养)体系,根据公司发展要求,建立岗位培训计划(内培、外培)。

7.建立完善的人员社保档案和变更流程,完善人员考试、职称评定的工作流程及管理。

8.拟选定一个部门对部门负责人进行竞聘上岗(试验)。9.完成领导安排的其他工作。

二、综合质量办公室

1.根据公司的工作重点,落实上各部门的总结,本的计划。根据各部门的目标分解,加强过程管理,及时协调各部门计划进展情况为实现目标进行修编,这项工作必须有书面的记录。作好每月的计划质询。

2.协助人力资源部做好绩效考核,并对绩效考核结果进行审查,确保绩效考核的真实性。

3.建立员工的沟通渠道,广泛收集员工意见和建议,为推动公司管理实现“三化”,即“制度化”、“规范化”、“信息化”。

4.时刻关注信用中国,国家企业信用信息公示系统对影响企业平稳发展的不良记录通报,黑名单等责惩相关部门(人)及时进行督办,消除隐患,与法律顾问建立良好的沟通渠道。5.建立日常的投诉收集、接待与督办。

6.主动结合内审会计、律师、项目当事人,2017年有计划的开展资金回收工作,按实际情况启动相应的工作程序。

7.建立合作伙伴不诚信名单,在公司各部门工作进行受控。8.完成领导安排的其他工作。

三、信息化办公室

1.确保公司官方网站的日常更新以及公司信息的收集与发布(PC端)。

2.确保监理通系统的正常运行,实现公司OA协同办公和数据共享(财务除外)实现现场监理部的信息化管理,实现无纸化办公(PC端)。

3.“钉钉”网的深度应用(与工程管理部、项目部的关联),实现手机端(APP)和PC端的功能联动(全体员工),提高员工工作效率。4.推进网络电话会议的进行,采购所需器材(工程管理部、分支机构)

5.组建BIM小组,根据公司指定的项目,推进BIM技术的应用——研发。

6.尽快组建信息化办公团队。

7.配合行政综合部、工程管理部、投标服务部等、及时做好公司的宣传工作,在PC、APP端同步进行。扩大公司多媒介上宣传工作,提高知名度。

8.推进公司线上交易的进行“中国工程咨询平台”、“中国工程管理平台”、“工程监理平台”。9.完成领导安排的其他工作。

四、行政办公综合部

1.维护建设部、水利部、交通部、国家人防办企业资质的正常运行,研究对水利部和交通部资质进行升级及扩资。

2.确保以上4个部委人员证件的有效性,注册、变更、延续、学习等有关事宜,及时登陆上述4个部委官方网站,了解相关动态,及时反馈给有关人员,调整住建部注册人员满足综合资质各专业要求。3.公司有关业绩、荣誉的回收、整理、保管与转发。4.参加有关各项评先评优活动的申报。5.公司的日常管理。

6.建立合作伙伴(个人、分支机构)不诚信名单,采取适当措施限制。7.完成领导安排的其他工作。

五、成本核算部

1.建立清晰的财务管理系统。

1)每个项目、每个部门建立成本核算单元,建立台账;

2)执行最严格的财务审计制度,按季度进行内审,出内审报告,定期外审,出外审报告;

3)严格进行票据管理,真正做到账实相符、票实相符; 4)严格执行收支两条线管理。

2.研究出台符合行情的工资管理系统和社保交纳系统。3.严禁公、私账号混用,定期进行审核。

4.继续追缴以前遗留下来的其他应收款,并按计划完成,牵扯以往账目应先滞留而后解决。

5.建立以往项目款追回计划(协助当事人进行对账、核账),对长期应收账款不追回的应提交律师采用法律手段。6.按公司财务规定,严把应收账款关。

7.开发票时按规定提前预收营业税的企业所得税。8.完成领导安排的其他工作。

六、总工室、工程技术部

1.完成公司管理体系文件(六大类、72项内容);及水利、交通有关管理文件。

2.完成公司行政办公文件修编。

3.配合投标服务部完成建设部14大类、水利部、交通部、人防办监理大纲的编制工作。

4.协助工程管理部对项目部重大技术问题的解决。5.协助工程管理部处理工程突发事件。

6.配合信息化办公室,对BIM技术的推广应用。7.采购必需的图书、建立图书资料档案,便于查阅。8.完成领导交办的其他工作。

七、工程管理部

1.公司直管项目和标准化项目检查全覆盖、且每项目不少于2次,以文字资料按季度报绩效考核办。

2.分公司项目严格执行分公司检查与公司抽查方式相结合,并确保检查次数和效果,以文字资料按季度报绩效考核办。3.严格执行公司企业标准(工程监理部分)第二版。

4.采购适当的检查设备,采用与公司资质相适应的检查手段,满足公司发展的需要。

5.处理项目部突发事件。

6.配合信息化办公室,采用“互联网+”的工作方法解决工作中的问题。

7.配合信息化办室室推进BIM技术的应用。

8.严肃处置项目管理过程中的不诚信、不良行为,使项目管理有计划、有目标、有方法、有手段,确保公司平稳发展,树立工程管理部的权威。

9.对在职注册监理工程师的工作状态及工作成果,根据公司制度配合国家“四库一平台”建立台账,进行有关管控,建立项目部(负责人、总监)不诚信名单。

10.对竣工项目的资料按规范及公司规定要求进行严格审核与回收存档,满足公司发展需要。11.完成领导交办的其他工作。

八、市场开发部

1.目标产值的分解及实施方案。2.市场开发部人员分工与任务拓展。3.新业务的开发(代理、咨询、项目管理等)4.开发范围:全省+全国

5.合作伙伴的开发,尤其是个人合作伙伴。6.日常经营过程管理 1)投标评审;

2)投标管理及活动信息汇总; 3)合同评审与合同谈判;

4)承包项目签约(列入副总业务范围)7.完成领导安排的其他工作。

九、投标服务部

1.编制适应公司资质要求的监理大纲及已有大纲的升级版。2.合理规划标书编制流程(出方案)。

3.一季度安排一次内业学习,提高编制质量与效率。4.确保相关证件使用的有效性。5.熟悉公司的业绩及人员业绩。6.完成领导安排的其他工作。

十、造价咨询部

1.组建造价、咨询团队,具备独立承担业务的能力。

2.学习广联达软件及BIM技术的算量工作,关注造价、咨询行业的政策变化,行业协会的评先、评优活动,提高企业知名度;学习有关新文件、定额。

3.编制造价、咨询工作手册及管理办法。

4.建立造价、咨询的业绩档案库,以备备案、投标使用。5.建立造价、咨询的合同台账对合作伙伴管理进行有效管理。6.申报工程咨询资质。

7.造价师、咨询师的注册及继续教育学习工作。

8.积极参与各地的入库(财政评审、审计与全过程造价跟踪等)。9.广泛参与行业协会的各项活动、扩大其影响面。10.完成领导安排的其他工作。

十一、招标代理部

1.编制招标代理工作手册及管理办法。

2.组建招标代理团队、具备独立承担业务的能力。

3.关注行业的变化,学习招投标法、政府采购法、掌握各类招标文件的编制,熟悉掌握各类项目的开、评标过程。4.建立代理业务档案库,以备备案、资质申报使用。5.申报中央投资代理资质。

6.建立代理合同台账,加强合作伙伴的管理与辅导。7.积极开拓代理市场(放开去做)。

8.加强招标代理公告、招标文件的审核的管理工作,确保公司平稳发展。

13.社联各部门工作分配1 篇十三

活动部:物品保管、工作安排、现场秩序(进门的地方要派人守着)办公室:与评委沟通

宣传部:音乐(递碟、灯光)

监察部:道具

外联部:与主持人沟通、话筒

四大类:节目衔接(签到)

机动组

办公室确认:

1、节目名称

2、节目形式

3、负责人及联系方式

4、节目参与人数及其他人数

5、道具情况(需要多少工作人员搬)(特别注意资旅系)

6、音乐情况(交碟情况 是否断续 要求单独刻碟)

7、话筒情况 需要几个(先社联确定话筒数 再通知)

8、其他特殊情况

9、通知:

10、节目时间、地点、顺序

11、社联确认:

12、话筒数(分别在哪)

13、节目顺序

14、是否需要礼仪

15、包车

16、做节目单(分为评委和工作人员)

17、工作通知台

18、音乐厅的音响及租的音响情况

19、主持人(准备好稿子)

20、演员候场区分配(包括工作人员区)

21、带电脑

22、工作证

23、准备水 及接待物

24、确定音乐厅的网络和电

25、确认没课的人(在通知开会的时候)

26、记得带电池和笔 借好话筒

14.各部门四月工作总结 篇十四

计划财务科 4月份工作总结:

1、完成农发行项目贷款的资金统筹、提高资金使用效率。

2、与区国资公司清算“兴建.明竹苑”建设资金及资产移交相关事宜。

3、组织学习“十七大主题教育”,在科室内组织讨论“如何争做一个合格的公务员”,找差距,谈体会,寻找差距。

4、在局领导的带领下,完成局下属环卫、园林、城乡三家国有公司2007年度绩效考评工作。5月份工作计划:

1、对下属单位的食堂帐务组织一次联审,规范食堂的运行及管理,并就审计结果组织交流心得。

2、在局领导的带领下,完成城区公园管理资金的划分事宜。就划分的结果,与区财政相关部门衔接。规划(测绘管理)科 4月份工作总结:

1、完成创建满意科室述职述廉和社会各界评议工作。

2、开展以“找差距,提效率,强服务”为主题的十七大精神科室大讨论。

3、商议出具东港黄陀岙居住用地(拟出让)规划设计条件。

4、组织鲁家峙灯塔、浦西永翔大厦、东港瑞海家园(经济适用房)规划设计方案评审;组织渔农村设计图集征求乡镇(街道)意见会。

5、协调处理莲桥铭城信访件。5月份工作计划:

1、完成年度人大议案政协提案办理工作。

2、完成委托城管审批事权调整建议报告。建管科(安监站)4月份工作总结:

1、四月底召开建筑业工作会议。

2、对三月份新开工项目进行安全技术交底,开展建筑工程安全生产巡查工作。5月份工作计划:

1、对工程项目创建国家卫生城市的落实情况进行检查;

2、开展“安全隐患排查年”活动。拆迁科

4月份工作总结:

1、天吴隧道南侧接线公路工程房屋拆迁房地产评估机构经拆迁人和被拆迁人共同选定,并经公告和告知程序,确定了舟山汇诚房地产估价咨询有限公司为拆迁地块的评估机构。

2、委托XX市蓝舟地价评估事务所对拆迁范围内的舟山恒业房地产公司土地进行了评估。

3、协助市拆迁办对XX市平海房地产开发有限公司拆迁的“原皮化厂二期开发地块”项目召开了拆迁裁决受理听证会。

4、完成了房屋拆迁单位资格年审和资格申报初审工作。5月份工作计划:

1、委托舟山汇诚房地产估价咨询有限公司对天吴隧道南侧接线公路工程被拆迁房屋进行入户评估。

2、继续做好天吴隧道南侧恒业房地产公司地块的拆迁补偿工作。办证中心 4月份工作总结:

窗口截止四月底共受理各类办事事项294项,办结311件,办结率100%。其中受理各类规划许可事项188件;建筑工程施工许可、竣工验收备案13件;办理房屋租赁证85件;签订白蚁合同7件;受理商品房预售证1件。共收费累计近841万元。5月份工作计划:

1、继续做好窗口的日常工作;

2、召集全体工作人员学习相关的规章制度和文件;

3、严格按照审批程序及承诺期限做好实行“一审一核”制行政许可事项的办理工作;

15.学生会各部门工作职能 篇十五

主席

1、全面负责院学生会工作,主持制定院学生会工作计划。

3、负责指导、监督和协调各部的工作,检查工作计划的落实情况,及时发现问题、解决问题。

4、掌握学生会干部的思想、学习和工作情况。

5、组织召开工作例会及其他会议,及时总结学生会工作,研究如何提高学生会干部工作水平。

6、定期向院党、团总支汇报工作。

副主席

1、协助学生会主席开展工作。

2、主席不在,代替主席主持工作。

3、具体负责和协调所属各部的工作,检查工作计划的落实情况,及时发现问题、解决问题。

4、定期向学生会主席汇报工作。

秘书

1、处理好秘书处日常工作,认真筹备、组织每次会议。

2、监督落实学生会的各项规章、制度,落实学生会考核工作。

3、作好学生会各类文件、图片、规章、制度等材料的归档工作。

4、做好日常的工作记录。

各部门

生活部

院学生会生活部负责每月的院寝室卫生的复查,评出星级文明寝室、优胜寝室,并且指导各班生活部工作。

院生活部是学生与后勤沟通的桥梁,负责收集学生对后勤的意见。院生活部还开展一些有关同学生活寝室方面的活动,如“寝室文化周”。除此,还负责院内活动的一些后勤保障工作,协助主办部门开展活动圆满结束。

生活部长主要职责:

1、参与寝室管理,维护住宿秩序,增进学生与职工间相互理解,相互配合。

2、全力支持各项活动的开展,做好每项活动的后勤工作。

3、负责有关学生生活管理的规划和实施,并向学院有关部门反映,解决同学在生活中的实际问题。

4、对各班量化实行监督管理,定期统计公布。

5、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

组织部

组织部是院学生会的重要部门之一主要负责团员的注册,团费收缴与管理工作,“迎新”及组织关系转接、归档工作。

组织部长主要职责

1、负责本部的全面工作,主持召开有关会议,制定本部工作计划,定期向上级部门汇报工作。

2、管理好团内一切事务。

3、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

副部1

负责对学院团总支学生会各级干部、干事的考核,制定干部考核制度标准,依据各部门的考核数据(分数)评估各部门干部、干事的业绩,作为评优选干和人事安排调动的标准。制定规范每年的团总支学生会招聘新干事与干部换届制度,并组织实施。

副部2

负责每月团组织生活的开展,监督检查各支部开展情况。根据校团委的文件,加强学院各班每学期团费收缴和管理工作,按时收缴,足额上缴团费;每年开展一次团员教育评议活动和团籍注册工作足额发放团员证;加强发展团员,接转组织关系、团员超龄离团等工作,规范其运行的程序

学习部

学习部是院学生会的重要部门之一.以“学习为主,工作为辅;两手抓,两手硬”为宗旨,不定期组织同学们开展学习经验交流会和具有集知识性、趣味性为一体的各类知识讲座及技能竞赛等精彩活动,充分调动广大同学的学习积极性,努力营造良好的学习气氛,集成传统,立足创新,为同学们创造更好的学习条件和氛围,并努力提高自身的组织领导及各方面的能力,以便更好地服务于同学。

学习部长主要职责:

1、负责本部的全面工作,主持召开有关会议,制定本部工作计划,定期向上级部门汇报工作。

2、加强学风建设,积极开展各种学习竞赛等活动,负责课堂考勤、活动出勤考察和完善考勤的方法,并与教务处,督导室配合,参与教学管理与监督。

3、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

外联部

院学生会外联部是对外宣传自己和对外交流的窗口。对外它代表着整个学生会的形象,对内则是整个学生会各部门互相沟通的纽带。外联部主要负责校际间的交流,包括文艺与体育等方面,协助各项活动的展开。

外联部部长职责

1、主持外联部的全面工作,主持召开有关会议。

2、负责学生会的外事活动。

3、加强与兄弟系学生会的联系和合作

4、负责协会的外事工作,与兄弟院校保持联系,对外协调,即学生会的“外交”。

5、担负着与校内外各媒体和企业间的联系与合作的任务。

6、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

体育部

院学生会体育部负责组织每届大型球赛做好相关事宜之余,不定期举办系列小型赛事,丰富课余生活,做好锻炼工作。

体育部长的主要职责

1、组织同学开展群众性的体育活动,增强同学的身体素质,不断提高学生体育水平。

2、负责组织我校学生参加学校的各项体育活动。

3、举办全校性的体育比赛,如校运动会、篮球赛、足球赛、排球赛,不断地发

掘和选拔体育人才,丰富校园文化生活。

4、指导和帮助各班体育委员开展工作。

5、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

女生部

院学生会女生部是的一个重要部门,丰富女生生活,活跃女生思想,女生部力图打动每一个人以真诚换取所有人的信赖和支持,定期开展各类娱乐活动及礼仪大赛等多项活动,其活动对象不仅仅拘泥于女生,是团结各系成员的主要力量之一。

女生部长职责

1、负责本部的全面工作,主持召开有关会议。

2、办心理讲座等面向广大同学的活动。

3、面向女生、服务女生;及时了解全校女生思想及生活状态;树立女生形象,代表女生利益。

4、主动积极与外校组织相应的活动。

5、组织开展有关美容、化妆、减肥、保健、礼仪、交际等方面的教育活动。

6、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

宣传部

院学生会宣传部主要是积极完成校内节目的海报、广播宣传工作及大型文艺及讲坛的设备调试,及时了解传递其他各校信息,对校内重大活动及时报道

宣传部长职责:

1、定期召开部属会议。

2、指导各班宣传委员工作。

3、有责任协助和配合其他各部完成各项工作。

副部1负责学校的宣传橱窗,广播站的设备管理

副部2通过广播台校媒体,加大宣传力度,拓宽宣传渠道,提高我院学生会的校园知名度。

副部3贯彻执行学校对宣传工作的意见和措施。做好广播项目前期的策划和后期的检查工作。

文艺部

院学生会文艺部是一个搞好院内大型文艺活动组织各类文艺培育班,推动院内文化交流。为学校的学生提供一个培养能力的舞台,培养和锻炼有艺术素养的学生。同时也培养了很多优秀的干事。

文艺部长职责

1、做好文艺部的日常工作,包括负责文艺部工作计划的督察、落实和工作总结,负责本部门成员分工

2、全面计划、组织、协调、指导各年级学生组织的文娱活动。

3、根据实际情况不断地完善工作方法、工作制度,及时向有关领导和老师汇报文艺活动开展情况及问题

4、加强和文艺部成员,文艺委员的沟通,不定期召开文艺部工作例会,总结经验教训,找出不足并加以改进。

社团部

1负责社团活动的前期准备、联络工作;

2负责管理下属各个社团的经费收支情况负责团总支内部活动的开展,直接对院团委负责,组织各支部开展各项活动。

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