尚客优快捷酒店加盟介绍
1.尚客优快捷酒店加盟介绍 篇一
尚客优快捷酒店门店日常工作要求
一、门店部门晨会制度
酒店各部门每天召开部门例会,安排每日工作重点。时间:10-15分钟。前台:
1、安排当日工作重点、检查员工仪容仪表、前台卫生。
2、审核所有预订、预离房。
3、前台服务员做好工作交接。双方需签字。客房:
1、发放楼层卡、对讲机;检查员工仪容仪表。
2、分房、安排当日客房和公共区域计划卫生。
3、岗前培训、发放客房用品。
4、做好中班的工作交接。
二、门店周例会制度
1、酒店各部门每周召开一次工作例会,参会部门:店长、财务、前台、客房、工程、保安。
2、总结上周工作:服务、卫生、销售、经营情况、宾客意见。
3、回顾上周已安排工作是否按时间节点完成。
4、安排下周工作:服务、卫生、销售、经营情况。
5、每周会议需有记录,并下发各部门会签;记录按周、按月存档。
三、门店周培训制度
1、前台每周不少于60分钟,并覆盖到全体前台人员;
2、客房每周不少于60分钟,并覆盖到全体客房人员;
3、其他人员每月保证2次培训,不少于120分钟;
4、店长每月至少各完成2小时的培训。
5、每次培训要有培训记录并按月进行存档。
6、每次培训后需进行考核,考核需有考核记录,后期跟踪培训效果。
四、门店三级查房制度
1、客房领班/主管每日检查酒店所有客房卫生情况,针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,客房领班/主管需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,客房领班/主管/值班经理需在查房表上签字。
2、值班经理每日抽查房间5间(2间住客、3间退房),针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,值班经理需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,值班经理店长需在查房表上签字。
3、店长每日抽查房间5间(2间住客、3间退房),针对检查出的问题,客房服务员需进行整改,店长需进行复查。检查房间需填写查房表,查房表需按日、月进行存档,店长需在查房表上签字。
五、门店物资盘点制度
1、酒店各部门需每月进行物资盘点工作,部门负责人负责盘点、财务负责监盘,部门负责人、财务、店长三方需在盘点表上签字,盘点表按月存档。
2、对于盘点后出现的差异,第一责任人为部门负责人,店长需承担监管责任。
3、盘点日期为每月26日,月底最后一天上交盘点表,店长审阅并签字。
六、门店日常销售制度
1、每天派发单页不少于500张。
2、每天上门拜访协议客户2家。
3、每天电话拜访协议客户2家。
4、每周新签协议5份。
5、每天会员卡销售数量不少于7张。
5、异业联盟商家总量不少于10家。
6、每周了解竞争对手的价格变化以及促销活动。
7、出租率低的门店必须开通携程、艺龙、同程等网络中介。
8、门店需制定销售激励政策,提高员工销售工作积极性。
七、门店每日巡逻制度
1、安保员的巡逻根据治安、消防、服务、卫生四项结合的标准来要求。在治安消防上以预防为主,在服务卫生上以主动为主,确保重点位置的安全和服务。因此在巡逻形式上以定点和流动相结合的方法。
2、安保员每90分钟要对巡逻区域进行一次巡逻。并及时准确地在酒店规定放置的巡逻到位记录本上进行记录。记录下巡逻到该位置的准确时间。
3、安保员巡逻区域要覆盖酒店所有前后场公共区域。
4、安保员必须熟悉巡逻区域内所有通道、安全设施设备、重要部位的情况和使用方法。
5、巡逻时要勤观察,及时发现事故隐患,及时发现各种可疑情况或不法人员的违法活动。
6、发现火警或接到火警指令时,要沉着冷静,迅速赶赴现场,弄清情况后,及时组织扑救并报告值班经理。
7、接到报警或在巡逻中发现可疑情况时,应及时赶赴现场或采取必要的控制手段及措施,防止情况进一步恶化,同时应设法迅速报告值班经理。
8、巡逻时发现客人房门未关,应礼貌提醒客人:“为了您的安全,请关闭房门。”
9、巡逻时发现消防门未关,应主动落实关闭。
10、巡逻时如发现卫生问题,如发现地上纸屑,应主动进行整改。严重问题,应报告值班经理。
11、巡逻时,应主动问候遇见的客人。对客人提出的服务要求,应给予满足,超出自身范围的,应告诉客人回复时间,然后报告值班经理。
12、巡逻时,应主动帮助客人提拿行李。进出电梯,应遵循客人先进先出的原则,并为客人按住电梯开关按钮和按楼层号。
13、巡逻结束后,应在大堂内工作。
八、门店月度安全自查制度
1、店长、值班经理、保安、工程组成酒店消防安全小组,根据消防安全标准进行检查。
2、每月检查一次,逢国定假日、“119”防火日之前专门检查一次。
3、每次检查必须作好书面记录。
4、检查内容:
消防泵启动、运转情况;
泵房、配电房、电梯机房、弱电机房、仓库、厨房、所有营业区域、员工宿舍安全制度执行情况;
抽查灭火器、烟感、喷淋(数量、有效性、安放位置)、消防栓箱水带、水枪、应急灯、疏散标志灯、警铃、消防通道、消防报警设备是否符合消防安全规定。
九、门店每日维保房制度
1、为保证酒店设施设备正常使用,延长使用年限,减少维修费用,酒店工程人员需每日维护保养客房1间。
2、工程人员做维保房时需对房间所有设施设备进行检修,保证客房没有任何硬件问题;检修完毕后需做好统计。
3、客房主管需对维保房进行检查,发现问题及时整改,并在统计表上签字。
4、店长需对维保房进行抽查,并在统计表上签字。
十、门店月度自查制度
1、每月店长、值班经理、客房主管、工程需对酒店硬件、基础管理进行检查。
2、检查依据参照酒店硬件质量检查表和酒店基础运营管理检查表。
3、对于检查出现的问题需责任到人,并按时间节点进行整改。
4、检查表需店长和责任人签字并按月存档。
为保证酒店运转正常,请各位店长执行以上工作内容,合理安排各部门工作。
店 名:
店长签字:
日 期:
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