工厂年终工作报告

工厂年终工作报告（精选15篇）

1.工厂年终工作报告 篇一

一转眼，我到xx化工厂实习不算工作已临近x年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经验，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕，实感遗憾。

我们的部门尽心尽力实现了以下工作：

一、狠抓安全不放松，重视环保求发展

安全生产煳对环境的保护是公丝得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以“安全责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝安全事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有直接参与，但我们无时不在关心，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我十分揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知......

二、整合“两大体系”，提升企业形象

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质辆环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。

三、坚持技改不停步，扩大生产创效益

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开始时芒硝装置生产十分困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是十分显著而有效的，可见技改是十分有必要的。

四、强化内部管理，夯实发展基础

(1)节能减耗降成本，狠抓质量下台阶：

严格管理，精心操作，减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，加强了操作与分析的力度。

(2)完善制度建设，加大执行力度：

制度建设是企业发展的重要保证。公丝发展至今，一是榨住机遇，靠灵便机动的生产、经营战束;二是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。

五、加强沟通与交流，创造一个合谐的工作氛围

加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台，及时了解员工所思、所想、所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流，利用集体的力量解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。

我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事之间的关系。

2.工厂年终工作报告 篇二

关键词：机械工厂,安全评价,危险,有害因素,识别

0 引言

20世纪80年代初期, 安全系统工程引入我国, 受到许多大中型生产经营单位和行业管理部门的重视。通过吸收、消化, 国内的建设项目在落实安全“三同时”的过程中, 均大多在借鉴国外安全性分析、评价方法的墓础上, 依据国家相关法律法规标准的要求, 积极开展了建设项目安全预评价工作。本文基于这一背景, 对机械工厂的安全评价工作进行了研究, 这一研究对于加强机械工厂的安全工作具有一定的借鉴意义。

1 机械工厂进行安全评价工作的前期准备

机械工厂安全评价的准备工作建议考虑以下几个方面:

1) 对于机械工厂的评价, 首先需要明确的便是评价的对象问题。只有清楚的认识到所需要评价对象的性质以及工作的特点, 从而明确的对于该工作的未来发展状况进行一个细致的评价, 不论是首要达到的近期目标还是需要规划的长远目标。根据具体的特性来确定相应的评价范围, 不论是对于其近期要达到的目标还是长远需要努力的目标;

2) 在评价的过程中, 也需要重点的明确参与人员的责任。评价工作并不是一项简单的工作, 对于参与的相关人员有着相当高的要求, 对于评价的结果也需要与之前所做的假设条件紧密的联系起来, 这样的评价结果会具有相对较高的主观性质;

3) 对于安全评价的过程, 需要有着充足的资料进行辅助。所以, 及时的收集有关的信息, 并且做到对于危险的因素进行识别处理, 并且将评价的工作进行单元性质的划分, 对于评价的方也也需要进行多样化的选择。然而, 这些工作的基础都是以评价工作所能够提供的资料来进行确定实行的;

4) 在进行评价的过程中, 专业术语的把握以及有关的定义都是需要明确的对象。所以, 在进行安全评价的时候, 适当的提出有关企业的专业术语以及相关的定义是十分重要的过程。

2 机械工厂危险、有害因素的识别

图1给出了机械工厂安全评价工作标准目录截图, 从中可知危险、有害因素识别具有较为关键的作用。机械工厂中所出现的事故, 与其他的工业企业如化工企业、烟花爆竹企业以及对矿山进行开采的企业的事故并不相同。这三类工厂有着极高的危险性, 一旦其发生事故, 将引起十分严重的灾难性后果, 其危害性高, 并且涵盖面十分的广泛, 不论是对人员还是财产方面都能够造成极大地伤害。在机械厂内部所发生的安全生产事故, 虽然其爆发的频率相对较高, 然而很多情况下的事故后果较以上三类工厂要小的多, 但仍然会造成人员的伤残, 累计起来的财产损失也是相当大的。因此, 对于机械工厂的事故, 也不能够放任和忽视, 国家也应当着重的对其进行管理。根据《企业职工伤亡事故分类标准》, 针对机械工厂的实际情况, 从而能够得出以下十二种机械厂十分常见的事故灾害:坍塌;锅炉爆炸;容器爆炸;火灾;高处坠落;触电;灼烫;机械伤害;起重伤害;车辆伤害;中毒和窒息;物体打击。针对这些灾害制定相应的预防措施也是十分重要的。

3 机械工厂安全评价单元划分及评价方法的选择

在进行安全评价的过程中, 评价单元划分有着十分重要的意义和作用。根据对象的不同, 将其划分为不同的区域, 同时也可以将评价的对象主要的分成逐个的单元, 可以独立的单元单位, 也可以是相互之间存在着联系的单元单位。这样划分的结果, 可以将原本庞大的评价对象细致的划分为逐个的单元, 将评价的工作变得更加细致和具体, 使得结果更加容易得到实现。不同的评价人员对于相同的对象也可能会有着不同的评价, 针对于这个情况, 并不用进行过分的细致研究, 只要能够对于评价的目的做到保证, 就不必过分的对于细小的环节划分有着严苛的要求。针对于单元评价划分的原则, 主要有以下三个方面:首先则是需要将有着一定毒害或者危险成分的对象划分在为一个单元单位来进行主要的评价;其次则是需要将有着共同装置或者是在物质上有着一定特征的对象划分在一个评价单位里面;最后则是需要将有着具体规定并且和评价方法有着一定联系的对象, 将其划分为一个单元单位。一个安全的评价方法, 不仅能够进行定性评价的保证, 也是能够实现定量评价的有效工具。根据《机械工厂安全性评价标准》中所提出的要求, 并结合“安全检查表分析”的有关事项, 可以将具体的项目采用等级制度进行划分处理。以500分为及格线, 500——800为临界线, 800——950为安全线。除此之外, “人员可靠性分析”法也是一项十分常见的方法, 它能够分析工作人员的相关失误所造成的影响。这样两种方法需要相互结合进行使用, 并且在此基础上也需要与其他的评价方法进行联合, 避免顾此失彼。

4 机械工厂安全对策措施的提出

开展机械工厂安全预评价工作的目的, 就是要消除、预防和降低各种危险有害因素对劳动者的伤害, 预防重大设备事故。

安全对策措施依据可研报告、相关国家法律法规标准、类比工程资料及工程资料, 在深入分析、定性、定量评价系统中可能存在的危险、有害因素的基础上, 提出了切实可行的安全对策措施建议。

参考文献

[1]沈粹卿, 刘飚.硫酸生产企业的安全评价[J].硫酸工业, 2006 (4) :8-13.

[2]朱云峰.机械工厂安全评价工作简论[J].贵州农机化, 2006 (5) :16-18.

[3]王娟.国标《地铁运营安全评价标准》的编制思想[J].现代城市轨道交通, 2007 (2) :36-74.

3.工厂年终工作报告 篇三

关键词：备课 师生关系 对学生的评价 教学方法 实训教学

中国分类号：G45

《工厂电器控制设备》是中职学校电工及机电类专业的一门专业课程，其各种控制线路在机床控制中应用非常广泛，通过该课程的学习，可以提高学生分析问题、解决问题的能力及动手能力。本文根据自己的教学实际，谈谈如何做好《工厂电器控制设备》的教学工作。

一、根据学生的实际做好备课工作

备课就是备学生。学生是教学的对象，教师要想教会学生，必须先了解学生，在深入了解学生的基础上，根据学生的实际水平，有的放矢地进行教学，也就是贯彻因材施教的原则，同时考虑相应的教学措施。中等职业学校学生的普遍情况是文化基础差，分析问题，解决问题能力比较差。因此，教师备课时，必须充分了解学生的这种实际情况，根据学生的实际做好《工厂电器控制设备》备课工作，在备课时教师需要全面考虑哪些是需要学生自由讨论的，哪些内容是需要重点讲解的。

例如对于低压电器这一部分内容，低压电器的结构及动作原理需要重点讲解；对于控制线路这一内容，其工作原理是讲解的重点。

二、关心爱护学生，和学生建立融洽的师生关系

走到学生中去，和学生打成一片，关心爱护学生，尊重学生，与学生真心交流，用真诚赢得学生，把自己塑造成学生心目中一个可亲可近的亲密朋友。同时，对于他们的缺点和错误在批评的时候要注意批评的方式方法。让他们从内心感到教师的批评是诚挚的爱，是由衷的爱护和帮助，这样，师生才能关系和谐，感情融洽，学生才会真正的从心里接纳你，兴趣盎然地学习教师所教的课程。许多学生厌学其根本原因是在学习上受到了教师太多的批评与指责。

我在担任2013级某班《工厂电器控制设备》的教学时，班上有一个学生上课从来都不听讲和学习。我在他的作业本上经常写一些鼓励他的话，在他生日的时候送他生日贺卡，后来，我上课的时候，他学习就很认真，并且经常主动发言。

三、对学生的评价应以表扬和鼓励为主

课堂教学中，教师评价的好与坏将会影响到学生继续学习的积极性。评价得好，会进一步激发学生的学习积极性，评价不得体，会挫伤学生的积极性，学生会失去信心。因此，在教学中，教师在评价学生时应注意多鼓励、多表扬，少批评、少指责，努力寻找学生的闪光点，并加以鼓励表扬，要增加课堂互动，学生答题正确时，要加以鼓励，出现错误时，应给予指导；思维受阻时，应善于启发诱导，使学生体验到学习的快乐和成功。在教学中应根据学生基础的程度不同，设计适当的问题提问适当的学生，对于基础较差的学生，在课堂上可以把一些简单的问题留给他们，如在熔断器这一节的教学中，把熔断器的作用是什么让基础差的学生回答，如何选择合适的熔断器让成绩好的学生回答，这样使成绩较差的学生也参与到学习中来，教师在课堂上应该让每一个学生都感觉到自己是被重视的、被关注的，从而调动他们学习的积极性，使他们主动投入到学习的活动中去。

四、根据教学内容不同，采用不同的教学方法增强学生学习的兴趣

1在教学中联系生产及生活实际

将教材中的知识和学生的生活实际联系起来，培养和提高学生学习的兴趣及积极性。在学习熔断器这一节内容时，让学生回答自己家里用的熔断器是哪一种类型的及怎样选择适合的熔断器。在学习电动机正反转控制线路时联系我们生活中电梯的上上下下的运动、建筑工地上托运建筑材料的升降机的上下运动、起重机的提升与下降等说明电动机正反转控制线路在生活及工业生产上的广泛应用。这样可以提升学生对这些内容的学习兴趣。

2在课堂上开展学生自主学习的教学方式

《工厂电气控制设备》的很多内容可以采用学生自主学习的教学方式。如在学习了接触器连锁正反转控制线路及按钮联锁正反转控制线路后，按钮和接触器双重连锁正反转控制线路是前面两种控制线路组合演变而来，比较适合采用学生自主学习的教学方式，学生之间相互讨论、分析、解决问题，教师在其中进行提示诱导，然后安排部分学生对控制线路进行分析讲解和展示发言，最后教师进行点评总结。采用这种教学方式可以活跃课堂学习气氛，调动学生的参与性，提高学生自主学习的能力。

3利用多媒体进行教学

多媒体通过图像动画声音等方式可以使枯燥无味的理论知识变得生动形象。使学生更容易掌握和理解，也能激发了学生学习兴趣，提高教学效果。特别是一些传统教学方法学生不好理解的内容应尽可能用多媒体进行教学。如《工厂电器控制设备》中的机床控制线路部分，线路图比较复杂，学生不好理解，用多媒体制作成动态效果图后，教师讲解时，学生就容易理解和掌握。

五、加强实训教学，培养学生的动手能力

中职学生的培养目标是技术工人，培养学生的动手能力是非常重要的，实训教学是培养学生动手能力的主要方法。因此，应加强《工厂电器控制设备》的实训教学。

在教学中，我们一般采用理念教学与实训教学相互交叉进行。实训教学应特别注意以下几点：○1分组时，不能由学生自由组合，应该把成绩好的和成绩差的搭配在一起，这样使学生之间可以相互帮助；○2对于每一次实训内容都要严格考核，防止有的学生走过场，不完成实训任务；○3将平时的实训成绩与期末考试成绩进行综合评定作为《工厂电器控制设备》的总成绩，这样可以调动学生的学习动力。

在实训教学时，教师可以有目的有意识地设障立疑，使学生在教师的诱导下，积极思考，解决问题。例如，在机床电路实训教学时，适时加入機床电路故障分析处理，这样可以提高学生分析问题，解决问题的能力。

结论：在《电工基础》的教学中，应根据学生的实际情况进行备课和组织教学，应多鼓励和表扬学生，应根据教学内容采用合适的教学方法，应加强实训教学，培养学生的动手能力。

参考文献：

《工厂电器控制设备》何焕山主编高等教育出版社 2002年6月

《备课最需要什么》 赵国忠编著 南京大学出版社 2009年9月

4.工厂领导年终述职报告 篇四

尊敬的各位领导、同志们：

今天，我代表xx厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2014年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：

2014年以来的两年，对我们xx厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处的帮助和支持下，我们坚持以“xxxxxxxx”为主线，以建设

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxx企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于2014年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂xx、xx、xx等产品质量抽检合格率均达到100%，xxxx产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到～年底，我厂主要产品xxxxx产量累计完成58.51万吨、xxxx73.61万吨、xxx19.44万吨、xxx10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万

度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

在党建工作方面

两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党 的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2%，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%;有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思

想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持

生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中，涌现出了一批以xx、xx等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员;以xx车间党支部为代表的先进集体。～年，成品车间党支部被总公司树为“xx十面旗”，我们党委也被公司评为～“先进党委”。

在精神文明建设方面

两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是盛市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，～年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等;举办了科级干部党风廉政～和预防职务犯罪图片展览;组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次;二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定

和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2014余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

在人才工作方面

5.工厂人事年终工作总结 篇五

20xx年主要工作业绩及存在的不足

一、做好人事基础工作

我首先接触的.工作就是人员招聘，因为xx招聘市场比较局限，所以我们把重点放在xx招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据xx人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

二、完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

三、保障员工福利机制

我于x月份开始接手配合地产行政人事完成xx公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通xx社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

四、规范行政工作流程

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

在过去的一年中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

6.工厂技术人员年终工作总结 篇六

我们会更具销售和生产部，反馈的情况做好新产品的设计，以前靠的是手绘图纸，现在随着科技的发展，已经成为了建立三3D立体模型，我们把这称之为建模，想要完成这个工序就需要做好各种数据统计和设定，先做一个模型，然后通过模型来检验理论可行性，如果真的切实可行就会拖入生产，就会做好工作。我们做技术的经常会花费很长时间常常会以月为单位，想要做一个工作也是需要花费很多精力和时间，明显不是一件简单的事情，除了日常的维修工作设计是最难的，既然是学技术的，我们局不可能一直只用手中的技术去实现而是创造，创造出更大的利益才能够有更多的发展，这才是我们的责任。

厂里对我们技术部的支持也非常大，在我们技术总监的带领下，我们在过去一年中攻克了多个一直都在研发的难题，成功做出了最新的产品，当然对于新产品出于保密需要就不赘述，我对于个人的技术能力感到了吃力，虽然完成了过去一年的工作，但是也看到了自己能力的局限性，我还需要加强，随着我们研究的深入需要掌握和了解的东西也越来越重，每天都要考我们自己努力去学习，做技术的如果技术不扎实会被淘汰的，作为一个资深的技术人员我不希望自己应为掌握的技术不够全面而放弃。

每天我都会加强对自己的技术理论知识的复习，做的再多总有遗忘的时候，虽然很多东西在工作的时候不一定会用到，但是当用到，自己却不能去做好这就是我们的悲哀，所有学习和复习成为了我工作之外的主要任务，每天坚持学习，通过日积月来，学到了很多的知识，也弄懂了更多的道理和情况。在今后的工作中我会发挥出全部的实力去做好自己的工作任务，完成自己的每天工作，同时专心研究工作，专心做好自己的工作，每天都如此，坚持做好每日的任务，对于技术来说枯燥的生活已经成为了一种常态，但当我们每研发出来一个新产品时我们就会有一种成就感，做这行的既要对这行深深的喜欢，同时也要能够做好这份工作把每天的任务完成，做好日常准备任务，不浪费时间，不耽误工作。

7.工厂年终工作报告 篇七

关键词：化工厂,消防安全管理,问题,方法

相对于其他行业而言, 化工厂具有一定的特殊性, 主要体现在具有很高的危险性上, 所以说在化工厂做好消防安全管理工作尤其重要, 但就目前的情况看, 大部分化工厂在安全管理过程中均存在一定的问题。所以为了解决上述问题, 使得化工厂消防安全管理工作能够向着日常化、常态化的方向发展, 提出相应的安全管理策略就显得十分的必要。

1 化工厂消防安全管理工作的重要性

1.1 是维持化工厂稳定运行的主要策略

化工厂的存在对于经济的正常运行和社会发展具有非常重要的意义。同时化工厂因为在生产过程中存在着很大的危险性, 比如某些环节如果出现了意想不到的疏忽、那么这个疏忽就很可能导致非常可怕的后果。所以加强消化工厂的消防、安全管理工作、解决上述的问题、这对于化工厂的正常运行、科学安全生产就具有十分重要的意义。

1.2 保证工作人员安全的主要途径

在消防事故发生时, 工作人员会首先受到波及, 由此导致的工作人员生命与财产安全受到威胁的案例数不胜数, 对于社会的稳定极为不利。加强化工厂消防安全管理工作对于消防问题的预防与解决具有重要价值, 科学的管理和制定出具有针对性的可行性方案对于保障化工厂工作人员的安全和财产具有重要的作用。由此可见, 加强化工厂的消防安全管理工作极为重要[1]。

2 化工厂消防安全管理现状及存在的问题

2.1 安全管理人员素质有待提高

首先, 许多化工厂的管理人员, 既不了解化工专业知识, 也没有经过专业的安全培训, 所以他们的许多安全管理的巡逻和检查就成了形式, 只是走过场、给化工厂装面子。

2.2 安全管理审核验收工作不到位

其次, 许多化工厂的审核验收管理工作不到位, 特别是一些中小的化工厂由于管理人员的水平低、专业化程度不够、为了多安装生产线而随意的对化工厂的内部格局进行改造, 导致化工厂的消防安全系数大大的下降, 一旦出现了安全隐患, 就造成了非常可怕的事故, 给化工厂造成了难以挽回的财产损失和人员伤亡事故。

2.3 设备老化现象严重

再次, 许多化工厂的设备严重的老化、突出的现象是“跑”“漏”“冒”, 这些设备已经到了安全使用的寿命, 必须要对其进行更换。但是, 许多的化工厂因为是私人所有、这些企业主为了减少生产的投资、获得最大利润, 强行用老化的设备进行生产, 结果造成了安全事故、导致了非常严重的后果。

2.4 安全管理系统缺乏完善性

最后, 许多的化工厂在安全管理方面缺乏系统的完善性, 没有用一个完善的专业安全管理系统。

3 化工厂消防安全管理工作的日常化、常态化措施

3.1 提高安全管理人员素质

首先, 要加强安全管理人员的专业化工安全训练、让他们具备化工专业知识, 这样在日常的安全巡逻中某个化工部件或者是气体出现了问题, 他们可以及时的进行报告、请来专业的维修人员进行化工设备部件的修理或者是更换。

3.2 加强安全管理审核

其次在化工厂内部要建立起一整套的安全管理审核机制, 保证日常消防安全管理的专业化、常态化、高效化。具体的做法是:建立严格的奖惩制度, 每年都进行安全人员的专业技能考核, 对于不合格者给予警告或者是开除处分。

3.3 进行生产设备的更新换代

再次, 进行化工厂的消防安全管理必须得对老化的设备进行淘汰, 更换具有先进生产能力的最新安全设备, 提高工厂生产的效率和保证设备的安全运行[3]。

3.4 进行常态化、日常化安全巡逻

在进行化工厂的消防安全管理中必须要做到巡逻的日常化、常态化。没有常态化、日常化的巡逻, 就无法保证生产的安全运行、更无法保证生产人员的生命和财产安全。

3.5 安装远程监控设备

利用计算机的远程监控系统可以对化工厂的生产进行全程的监控, 同时远程、监控设备的运用可以避免盗窃事故的发生, 提高企业的安全效率[4]。

4 结论

在化工厂中进行消防安全的日常化、常态化巡逻, 对保障企业的人员和财产安全具有重要的作用。

参考文献

[1]黄建民.化工企业消防安全管理工作的日常化、常态化[J].黑龙江科技信息, 2013, (7) :127.

[2]汪亚宁.化工厂电力线路和电气设备的消防设备安全管理[J].化工管理, 2016, (13) :122-124.

[3]侯保龙.公民参与重大自然灾害性公共危机治理问题研究[D].苏州大学, 2011.

8.高三英语组年终工作总结 篇八

我们组全体成员在开学初共同制定了整学期的授课计划，并把它作为我们平时集体备课和教学活动的依据和思路。本学期基本上是第一轮复习，我们结合实际情况，把全组10名成员分成了5组，每组两人一次精备两个课时，一个单元;提前至少一天把教案及课件上传至组内邮箱;学案提前至少3天交付教务处打印。集体备课时，全体成员共同推敲每一处细节，每一张幻灯片，每一个句子、短语乃至单词，主要讨论上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等。不管是经验丰富的老教师，还是刚刚毕业几年的新教师，都能积极地参与到群体中，各抒己见，从而使我们在平时的课堂实践中少走了很多弯路。所有组员的个人素质也得到充分的展现与提高。多媒体课件的使用，丰富了教学内容，加深了学生印象。学案的印发，弥补了学生提前预习内容不具体和中差生记不下笔记，无法巩固课堂内容的缺憾，巩固了课堂效果。

下面我以高一上册1—2单元为例来说明一下。第一节课划出1—2单元16个重点句子让学生背诵并通读课文，第二节课划《名师一号》上的重要知识点，第三节课对学生的掌握情况进行检测并处理1—2单元的课时提能演练。课时提能演练分版块留为早读及平时的快餐练习，上课时也节省了时间。任务型教学活动的设计，达到了较好的课堂效果。

其实每一次集体备课的讨论，就是教师间的一次思想碰撞，每一次碰撞就会有一次的提升，就会有一次的收获。通过集体备课活动，大家群策群力，将个人的智慧和特点展现出来，取人所长，补己之短，互相学习，互相促进，能将教学过程中反馈来的信息及时处理，不断总结教学经验，充实教案，完善教法，在互动中提高了工作效率。

此外，周三下午第一节的听课也使我们受益良多。同组教师在教法上各有千秋，听课后我们互相取长补短。例如，张丽彦老师的引领性复习，激起了学生的学习兴趣;张静芳老师的课堂提问，看似随意，实则不同学生，问题层次不同，很有针对性;耿亚平老师的课堂气氛好;王林霞老师，课堂严谨实在;景静娜老师，态度和蔼，亲和力高;杜彩英老师，语言流利，逻辑性强;高英老师，语法讲得很透。特别是张文芝老师，课堂扎实高效，在市评优课中一举夺得一等奖，为英语组争了光，为一中添了彩。另外辛存老师和李青霞均在五县赛课中夺得一等奖，体现了集体备课的优秀成果。

我们英语组除注重集体备课外，还注意引导学生高效地利用时间。我们的课前3分钟齐读和任务型早读，均在教师的引导下，由课代表组织学生具体落实。课前3分钟齐读的内容主要是单词和《名师一号》上的基础知能回扣;任务型早读10分钟一段，任务具体，或读单词课文，或背重要句子、作文，或预习复习《名师一号》上的词条，或整理错题，但是前10分钟肯定是齐读，后10-15分钟是限时练习一篇阅读、改错或完形填空。

关于各种题型的训练我们也在平时的集体备课中达成了共识：完形填空题要通读全文，了解文章的大意;然后重新再读一遍，进行填空;最后把空填好，再检查一遍。阅读能力的提高靠平时词汇的积累，每天都要坚持阅读，语感增强了，词汇过关了，当然还需有一定量的语法知识，一切就“OK”了。短文改错要先通读全文，掌握时态，固定搭配是否用错，前后文语义是否有矛盾，冠词的使用是否正确，连词的用法等都是短文改错中常要求改的。平时的阅读也很重要的，早晨读一下，然后多记一些阅读理解和完形填空出现的固定短语和单词。

其实关键是坚持。英语本来就是一个量变引起质变的过程，日积月累才能成功。

英语成绩上，我们在高二期末的五县联考中，获得五县第一名。

虽然我们高三英语组的集体备课多次得到学校领导的肯定和表扬，但我们也是摸着石头过河，所以这就必然为我们取得更大成绩带来难度。但我想，随着大家的不断探索和经验的不断总结，集体备课必然会发挥越来越大的作用。因为它是我们所有教师智慧的汇集，通过充分调动大家的积极性，不断改进我们的教学方案，最终会达到最佳效果。

一中全体教师都在超常地付出和工作，教师的勤奋有目共睹。但是，一中人不叫苦，不喊累。因为“学校是家、工作是幸、奉献是福”的理念深入人心，一中人累并快乐着！

学校还充分发挥教研组长的核心领导作用。工作重心下沉到学科组，充分发挥学科组长的核心作用。学科组长就是本组教师的教学指导者、引领者，担负着制定教学计划、指导备课、组织教研、组织听课和设计试题的任务。

我们一中人从一点一滴做起，把教学工作细化到极致，我们每个人都努力地做好自己的工作，还要用自己的努力为团队争光，做幸福的一中人！

9.工厂员工个人年终工作总结 篇九

能来到工厂，是我的幸运，在还没来工厂之前，我一直都没有找到一份适合的工作，所以我也很忧愁，眼看着自己的朋友和同学们都在努力的工作赚钱了，可我却还在徘徊游荡，这不仅让我自己变得越来越焦急，家里人也为我发愁。正当我在考虑要不要找人给我安排一份工作时，我的朋友给我推荐了一份工作，那就是来咱们的xx工厂做事，在简单的了解了一下工厂的工作以及薪资待遇后，我拿上了行李赶到了工厂里，经过一番面试后，我顺利地成为了工厂里的一名员工，经过几天简单的培训后，我正式上岗了。

工厂里面的工作大多是与体力劳动有关的，而我的岗位则是负责流水线上的产品分拨，只要流水线里面出现规格有瑕疵的产品，那我就得及时挑选出来，我原本还好奇这种工作为什么不能用机器来替代，后来才知道目前的机器水平很难分辨出产品在外观上的缺陷，所以还是得靠人工来完成筛选。这份工作对于体力的要求不算很大，更多是考验我的眼力，好在这一条流水线上的工人也不算少，即便我看漏了几个，后面的工人也能及时的补上，整体来说这份工作还是比较轻松的。

在工厂里工作了一段时间后，我逐渐适应了工厂的环境以及工作的节奏，对于自己的工作完成的是越来越到位了，工作的效率也是稳步上涨，上级领导看我表现不错，便准备让我去其它部门里工作了，那里的工作更具有挑战性，同时薪资待遇也会更好，既然领导信任我，那我也绝不辜负领导对我的期望，我一定会努力地干好自己的工作。20xx年马上就要结束了，我的工作也即将迎来一个崭新的开始，此时的我是充满了期待和喜悦的，我渴望让自己的能力变得更多一些，为工厂做出越来越多的贡献，相信在20xx年的工作中，我能投入更多的精力为工厂服务，创造更多的价值！

10.化工厂检修年终工作总结 篇十

这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。

在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。

如果说上次的检修让我清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，我门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让我想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的参照物或好友连你都不如的话，

你也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去ta门要去的处所。

11.工厂！工厂！ 篇十一

这家工厂在4天前倒闭了。

一切发生得太快。门岗处的玻璃上，一张“10月8日开始上班”的通知还没来得及撕掉。在门口等说法的除了工人，还有焦急的供应商。

倒也不是没有迹象。9月末，就有供应商向福昌追债。国庆期间，工人还自发地在朋友圈为福昌发起了一次募资活动，虚拟海报特意配了红色背景：两只拳头相挽，颇似人们记忆深处的工农联盟老画报。

“账期90天，正常来说应该是9月底回款，欠了我们几十万元。”站在门口的一位供应商对《第一财经周刊》说。他们6月底刚争取到给福昌供货的机会，却在4个月后赶上了这家工厂的破产。“对我们这种小公司已经是很大的事了。”

年底将至，中国人最重要的传统节日春节就要到来，这对任何一家公司来说都是考验—员工的工资需要结清，如果再赶上收款方破产、资金链紧张、年底银行的贷款额度告罄，小工厂的氛围堪比骤降的气温。

很难想象，福昌是一家正在筹划上市的公司，倒闭前夜还拿到了华为几千万元的订单。这家一级供应商的倒下，也影响了几家大公司的出货。

紧接着，人们在外界的报道中看到了一系列类似的陌生名字接连宣布倒闭：京驰、中显微、创仕，而另一家位于东莞长安镇的金宝厂内的凤凰分厂趁着国庆假期，将生产线搬迁至东南亚，员工则被分流到厂区内的其他3个分厂。这些代工厂处于制造业漫长产业链的上游或下游，在破产前默默无闻。

随之而来的也有个熟悉的说法：中国制造业面临倒闭潮。

阿东对这样的事一点也不感到意外。

“在这个厂干到倒闭，就去做事业了。”这位29岁的河南周口人说。他在金宝的一个分厂工作，戴着“制造组组长”的袖标，他说自己管着七八十个人、4条生产线，每月能挣5000到6000元，外派时则能拿到8500元。

他来广东11年了，喜欢这里胜过自己的家乡。8年前，富士康把工厂北迁到内地，其中一家就开在河南省省会郑州辖内的新郑市。当时阿东在深圳龙华富士康上班，“他们要调我去河南郑州，我就辞职了。回家干什么？”河南是个农业大省，为迎接富士康入驻，新郑市还搬迁了当地知名品牌好想你的数百棵枣树。

珠三角则代表着另一种生活。那里是中国制造业的重镇，亨利·福特100年前发明的流水生产线和机械化管理方式仍然存在。

金宝厂的部分业务与福昌有重叠，比如手机塑料壳，同时金宝还生产笔记本电脑、打印机、硬盘等数码产品。它共有4个小厂，生产线被迁移走的是凤凰厂，其他厂仍在开工。隔一段时间，阿东他们就会听说工厂要倒闭，后来有了订单又活过来了。

阿东和同伴谈论着工厂的倒闭，好像这是一件稀松平常的事。工人出去又进来，“五进金宝的都有。”一些人为生活所逼，最终又转回来。

阿东们是中国的新一代打工者，他们不再有父辈那般对土地和家乡的眷恋，也不可能喜欢枯燥的工厂生活。根据北京工友之家2009年发布的《打工者居住状况和未来发展调查报告》，在深圳的新生代打工者，平均一年半换一次工作。

社会学者吕途在她的著作《中国新工人：迷失与崛起》中评论说：新工人在工作中却迷失了，找不到家在哪里。

为应对社保机构对于最低工资的要求，深圳的一些工厂试着在管理上想办法，调高底薪，但遭到工人用脚投票：“底薪高有什么用，控制加班啊。”出来就是为了挣钱。

对年轻的打工者来说，金宝的好在于宿舍有Wi-Fi，“业余时间可以看电影。”一位来自湖南郴州、生于1988年的仓管员说，他在富士康找了一位女朋友，她的工作职责就是负责调查跳楼。她的一位同事因为一项防止跳楼的措施被采纳，获得了富士康20万元的奖励，具体包括对每个宿舍设置监管等，富士康还开通了一条求助专线78585，谐音是“请帮我”。

没有人能解决重复劳作带来的焦躁。现在，人们担心更多的是别再失去这份工作。

一位像往年一样赶来广东的打工者对《第一财经周刊》说，他今年年中在人才市场晃悠了几天，发现稍微有点名气的大厂要么一下就招满了人，要么得交一百多元的中介费才能进—以往大厂的招聘摊位起码会在人才市场直接摆上好几天。

他好不容易通过中介介绍进了一家叫做“京驰塑胶”的手机外壳厂，做了不到一个月，工厂就倒闭了。

工厂们陷入了这样一种悖论：市场竞争激烈，几乎没有什么利润。但如果你不做，你也不知道能做什么。

“没有技术还做制造业，其实还不如不做。”曾光说。他供职的沙特阿拉伯基础创新塑料（中国）有限公司，工厂位于广州南沙，目前是手机行业最大的塑料原材料供应商，客户包括小米、华为等，依靠的主要是公司的技术能力。

福昌也是这家公司的客户之一。“它存在恶意诈骗供应商钱款的问题—它在即将倒闭的时候还去推订单，让它们加大供货。”这位销售人员说。在他看来，福昌式的倒闭并不能代表中国制造业的趋势，“以前说中国就是个组装工厂。但是现在来看，只要是这个组装行业上游有利润的部分，我们都会去涉及。”

不过，最近一年，他也感觉到公司的订单受到了影响，“除了苹果，其他高端产品的市场需求明显减弱。”

仲量联行华南区工业部总监张宁也从数据中发现，从2014年6月开始东莞一带工厂倒闭的现象增多，导致当地工业厂房的空置率有所提高，一部分厂房因此转做仓储等其他用途。

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渣打银行研究部连续第六年对300家在珠三角经营的港资和台资企业调研，有38%的受访企业表示今年第一季度的订单有所减少。

这与过去一段时期经济的高速发展，以及随后的产能过剩不无关系。

以白色家电为例，欧睿国际的调查数据显示，2014年海尔洗衣机销量全球第一。同样是来自欧睿国际的数据显示，截至2012年，美的与格力在全球家用空调市场分列第一与第二。很长一段时间以来，全球享受着中国这个制造工厂的福利。

但这是一架危险的高速列车，一旦前进的速度放缓，惯性会让列车上的乘客跌倒。

根据国家统计局的数据，中国制造业采购经理指数（PMI）在过去一年时间里，一直挣扎在50%的荣枯线上，其中有4个月低于50%。

制造业涉及的领域较广，产业链长。每个行业都以自己的频率震荡着PMI曲线。譬如，房地产业和汽车业的走弱，就会影响过去几年中扩张过猛的上游行业，家电、家居零售、汽车零配件等产业随之下滑，而它们的上游又覆盖了多重行业，福昌所属的塑料模具制造行业便是其中之一。

2013年汽车业的爆发让过多的公司进入了汽车外壳钣金件领域。一位曾在山东一家工厂供职的人士对《第一财经周刊》说，这个行业的入门门槛比较低，在寻找客户的过程中，会有很多困难。由于经营困难，他所在的工厂在2014年下半年开始出现集体离职的情况，一线工人一下子走了20个，约占10%。

他的应对之道就是“赶紧利用业余时间多多学习，然后离开工厂。”

资金循环不畅成了各家小工厂遇到的最大的问题。

“接工厂的单都要自己垫钱，以前是3个月内就基本能拿到钱，现在大公司接单和收款都比较难，它们的账期也被延长了，有的半年都拿不到钱。资金比较充裕的，还可以撑一撑，钱不多的，干脆就不做了。”汪明说。

他所在的港资工厂主要生产手机壳、打印机配件以及一些较为精密的塑料件，共有4000多名员工，2014年营收约3亿至4亿元人民币。

汪明住在深圳宝安区新桥村一个由当地人修建、专供出租的小区。这一片居住的都是打工者，住所依据工作职能和租金高低来划分。

新桥村就在京港澳高速公路旁，这是一个制造业相对集中的地方，它距离另一个制造业重镇东莞长安镇只有几十分钟的车程。晚上9点，这条路上还异常忙碌。

一些小加工店分布在这些楼的底层，它们从附近工厂接活，到这里加工。据汪明说，在他租住的房子对面，一家有数控加工机床的店经营得还不错，原因在于这家的老板自己懂设计，购买的又是自动化数字控制加工的机床，无论加工精度还是交货周期都受到工厂欢迎。

那些愿意撑一撑而又贷不到款的，在收不到回款后，也只能黯然结业。

不良贷款率的上升，使银行在贷款方面变得更加谨慎。作为不良贷款集中的领域之一，制造业的贷款难度更甚。

银监会公布的统计数据显示，截至今年第二季度末，商业银行不良贷款余额为1.0919万亿元，不良贷款率1.5%。也就是说，不良贷款率的上升，并不是哪家银行的问题，而是普遍的行业情况。“以前觉得1%都算比较高了，现在觉得1.1%、1.2%还比较正常，可以容忍。银行对不良贷款率的容忍度提高了。”一位在银行工作的人士告诉《第一财经周刊》。

尽管如此，银行风控部门还是对不良贷款的继续扩大有些担忧，这在长三角的制造业、钢贸与煤贸领域表现得更加明显。谨慎放贷多半源于银行自身的经营压力。

对于中小型企业，人去楼空可能是常见的事。一位日资塑胶工厂的前员工告诉《第一财经周刊》，她的一个朋友就遇到这样的情况：50万元货款付诸东流，自家的小加工店也面临破产的风险。

汪明所在的工厂已于近期撤并了位于东莞的工厂，把部分职能与产能并到了深圳。这家工厂还在泰国设立了分公司，以降低日益增长的各种开销。

即便像福昌这样能拿到华为、中兴等大厂的订单，日子一样不好过。“拖欠工资的事时有发生，感觉每年（员工）都要为这个闹一下，”一位曾供职于福昌的员工表示，“有时周末加班也不给加班费，一定要你调休。”

福昌曾在2011年试图向LDS转型，这种工艺被形容成“让塑料上长出金属”，但随着一大批全金属机身的兴起，这种技术还是被纳米注塑所淘汰。后者通过纳米技术将金属和塑料集合在一起，避免了手机信号因全金属机身被完全屏蔽的缺陷。但更高的投资门槛以及更复杂的工艺使得中小企业难以转型成功。

制造金属外壳要用到的数控机床，单台价格从十几万到几十万元不等，富士康配备了10万台，比亚迪有上万台，一般大厂至少要500至1000台。算下来，仅配备这一种机器就要耗费数亿元的资金。

在创业板上市的劲胜动用了相当于24亿元的现金加股票来收购上游的数控机床厂商，为的就是扩充自己在金属结构件领域的生产规模，它的客户包括三星、小米、OPPO等。

如果没有足够数量的机器，就满足不了下游厂商的供应需求，根本接不到订单。用友优普的助理总裁兼广东区总经理李战雯发现，现在大厂对供应商的要求，除了产品品质要过关，对人和系统的要求也在提高。

他所在的公司为中小企业提供ERP等软件服务，他明显感受到客户这一年来遭遇的冲击，“山寨机在2013年、2014年膨胀得最厉害，配套商大举扩张工厂，企业ERP软件的升级需求也呈上升趋势。到了2014年下半年，特别是第四季度开始，从后台数据可以看到，它们的订单量开始出现明显下滑，行业开始洗牌。”

更多的中小企业显然不具备足够的融资能力，来完成上述从机器、系统到人的升级改造。

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京驰2013年的营业总收入只有40余万元，净亏损6万多元。福昌电子2014年营业收入4.59亿元、净利润1905万元、资产总额7.25亿元、负债5.6亿元—主营业务利润偏低甚至亏损。

尽管福昌尝试过银行、债券、风投等多种融资渠道，但终因8000万元资金缺口而破产。也有分析提到，福昌的老板认为制造业现在利润太薄，选择破产是为了转换经营方向。

原因也许是综合而复杂的，但一个恶性循环可能正在形成—一些工厂因为缺钱做技术投入而拿不到订单，最终倒闭。欠银行的钱变成不良资产，导致银根进一步收缩。

一大批中小企业感受到了生存压力。

京驰的一个五金件供应商的员工认为，福昌、京驰以及9月倒闭的另一家—深圳鸿楷兴都是因为没把握住市场的变化，陷入了被动。

他所在的五金厂去年整体赚钱，到了今年，很多上游工厂支撑不下去，致使他所在的厂订单不饱。“每个月都在亏，拖欠货款、迟发工资时有发生”。最近，他的老板决定上马手机钢化玻璃膜生产线，实现业务转型。

一批工厂正在谋求自救。

黄凤艺在东莞经营一家服装辅料公司，她把一种新型面料运用到织带中，提高了织带的强度，从而拿到了中国纺织的订单。黄凤艺考虑从单纯的代工转向做品牌，提升盈利。

中山悦辰电子的董事长沈洋定下的战略规划是：从一开始，他就只打算做音响ODM，目的是通过与国外大牌企业的合作，掌握音响市场的前端信息和技术，以便运用到自主品牌的运营上。

“我跟客户长时间沟通的不是价格，而是你有什么需求，我能提供怎样的产品，”沈洋说，“市场好的时候，你老扩张，市场一收缩当然困难了。”他觉得这跟公司的管理能力有很大关系。

一位曾从事航空飞机供应链管理工作的人士也这样看。2014年年初，他所在的公司几个到手的项目连续都被印度市场“截胡”。为了开张，他把一个比较小的工作包强行塞给国内一家供应商，逼着他们报出最低价。

“最后看到美国本土供应商的报价时，心都快碎了，只有国内报价的一半还不到。”他认为国内，尤其是国企的竞争效率太低，这个是最主要的问题。“成本上升不可怕，效率跟上就可以了。”

所有人都在寻求出路。

出售电子配件的东莞凤岗市场里竖着的牌子显示，机械手配件成了主打热卖品。

它成了中国经济里那只看得见的手。

“智能硬件”和“互联网+”是喊得最响的转型方向。美的集团董事长方洪波在最近一个以此为主题的博览会高峰论坛上说，“不是降低工人成本去获得盈利，而是要提高劳动生产力。”“传统企业的根本出路在于技术创新，产业升级和劳动生产力的提高，建立新的成本优势。”

但对于中小型工厂，这种转型太难了。

汪明所在的公司也在尝试引入机械臂与自动化生产。在不久前的一次内部大会上，公司老板向汪明所在的设计部提出要求—在模具设计中引入自动切除废料的工序。

简单来说，一个塑料件—无论它将成为乐高的玩具，还是惠普打印机上的塑料配件，如果是通过注塑模向模具内填充融掉的塑料成形，那么一定会在所注入的模具的内腔入口处留下一个注塑针孔。生产完成后，通常由工人手动切除与针孔粘在一起的废料。若对切除废料的交接处有更精密的要求，就需要为废料切除设计专门的夹具。更重要的是，这一道工序需要两个人倒班来完成。

汪明所在的公司，一个工人每个月的人力成本是4500元，两个人成本就是9000元。

他的老板在那次内部会议中算过这笔账：你们设计时，把切除废料这一工序也纳入模具设计的整体考虑中去，成形冷却前通过自动化控制切除废料，既可以提高精度，还可以节约两个人工的费用，“这些钱我可以加到你们的工资里。”老板说。

这家香港公司在东莞新建了生产线，通过对数控机床编程，实现自动化生产，而在它的下端，加料、送料都由机械手臂来完成。

“小一点的模具也不轻，人工搬运很费力气，让机械手臂来做，只要数据设定合理，送料位置将非常精确。”汪明说。

中国制造业正在金字塔型的结构中寻找自己新的位置。处于最底端的依靠人工的行业，譬如服装和鞋业，没办法通过类似的自动化去提升效率，它们越做越难。在被淘汰的工厂中，还将包括那些跟不上华为和小米的发展步伐的供应商。

在附加值略重的金字塔中端的工厂变得越来越重要了，技术、资源、资金在朝这个方向聚集。“企业被淘汰，换种方式来看，是市场经济竞争的结果，这不代表制造业的衰退。”曾光在采访中提到。

10月24日，Facebook创始人兼CEO扎克伯格在清华大学的演讲中提到了小米。在他看来，华为和小米代表了一种新的中国制造。相比之前世界工厂的典型形象，它们的优势不再是低成本及大规模制造，互联网使这些新型制造业企业的思路和行为方式变得更灵活。

互联网也拓展了制造业的视野。从目前来看，智能硬件还在起步阶段。没人知道它最终会如何改善利润走低的制造业。但资本和政府已经忙碌了起来，开始向新产业注资和提供政策补贴。

一时之间，大家好像又找到了新的方向—尽管还是一拥而上。

那位善于学习的汽车业零配件工厂的员工离开山东来到了北京，在一家互联网公司找到了工作。

不愿回老家富士康的“制造组组长”阿东则幻想着做大老板。等目前这家公司倒闭，他就要跟一个朋友合伙单干，利用自己积累的技能在东莞长安镇做模具。

面对福昌的倒闭，你不难理解这里的人们的淡定。就像那位来自中山的音响老板沈洋说的：“倒一个怕什么？会有很多新细胞。”

12.年终总结工作不能本末倒置 篇十二

各单位在进行年终总结时,首先要有一个回顾的过程,也就是先由本单位下属的单位对自己本年度的工作进行回顾,然后由单位召集下属单位对自己一年来的工作进行汇报,并对本单位的其他下属单位一年来的工作进行评议;再经过大家讨论、分析、归纳出本单位一年所做的工作、取得的成绩、得出的经验、存在的问题,以及对今后如何开展工作进行筹划;最后由文秘人员根据大家讨论、分析的结果撰写出本单位的年终总结报告。

然而,现在有相当一些单位的年终总结工作不是先经过大家讨论、分析、归纳再由文秘人员组织形成报告,而是采取了一些本末倒置的做法:先由文秘人员根据自己平时掌握的情况写出工作总结报告,然后有的单位再由本单位召集下属单位的领导对文秘人员撰写的这个总结进行讨论通过;有的单位干脆连讨论通过这道程序都省了,由单位领导看一下就上报。由于文秘人员所掌握的本单位工作情况相当有限,他们在写总结时只得搜肠刮肚、绞尽脑汁,或写些大话、套话,说了一大堆却没有切合实际;或把成绩吹得天花乱坠,问题说得“不痛不痒”;或胡编乱造工作开展情况,杜撰年终总结。这样,使得年终总结流于形式,变成了文秘人员的“文字游戏”。

文秘人员本来应该是对本单位年度内开展的工作、取得的成绩、得出的经验、存在的问题等进行归纳与总结报告的撰写人,但是,这种本末倒置的做法却将文秘人员变成了单位总结的“创造者”。不仅增加了文秘人员不必要的劳动强度,更重要的是不利于如实地、全面地把工作成绩、经验全面地总结出来,不能把存在的不足全部找出来,也就无法达到年终总结的目的。

13.棉花加工厂年终工作总结 篇十三

一、产量

由于国际国内经济大环境的萧条，20xx年生产上放假比较多，全年共开工生产xxx天，完成产量xxxxx。综合全年，平均每天完成产量xxxx，相对往年，年均单日产量有所下降，主要原因：

1、20xx年从x月份开始，订单减少，机台数有原来的x台减为x台;

2、两班改为三班，三班的工作效率相对两班降低了不少，但是为了保证员工的上班天数，减少放假，留住员工，改为三班是不得已而从;

3、20xx年车间不仅生产常规的xx，还做了xx和xx，从而影响了效率;

4、新员工较多，全年共招进新员工xx人，相对老员工，新员工的操作不熟练，也在一定程度上影响了产量;

5、原料供应不及时，从x月份开始，xx常常供应不及时，停机现象时有发生。

以上是造成产量提不起来的主要原因，即便如此，全年的xx生产也能保证织造车间的生产需求，没有造成脱轴现象。

二、质量

20xx年，我们加大在质量方面的投入，质量工作整体取得较好成绩，全年产品质量平稳优良，没有造成较大的质量事故。在质量方面，我们采取一系列防治措施：

1、严格落实清场工作，防止混批，要求员工每天交接班时检查机台周围有无与生产不同的批号，在使用接头丝和换纱时要确认批号是否一致，做到及时发现，及时解决，严防混批;

2、每天检查xx的xx，看是否有划痕，凹陷，确保完好无损，防止出现xx。

三、安全

安全生产是生产活动开展的重要保证，是以人为本的工作具体体现，20xx年，一车间的安全生产工作总体取得较好成绩，全年未发生较大或重大工伤事故，轻微事故发生x起，主要是磕碰伤，医疗花费都在xxx元以内，较上一年有所减少，医疗费用差不多，主要得益于平时的安全教育。20xx年我们始终将安全生产放在所有工作的第一要务，每周开展安全培训，要求班长利用每个班班前会对员工进行安全训示，车间主任每天巡查车间，排查发现安全隐患并及时消除。除此之外，我们还制定相关规定，对违反安全生产操作的行为进行处罚，规范员工的操作，切实做到不愿违规，不敢违规，另外，在最危险的并轴工序，用警示胶带规划了员工的操作禁区，机台开启时不能进入，减少发生工伤的概率，另外，常做员工的思想教育，让员工心中时刻牢记安全第一，因为一个人的安全就是全家人的幸福。

四、节能降耗

国家进行经济改革后，企业面临的竞争压力日趋加大，纺织行业是劳动力密集型产业，产业结构落后，利润微薄，根据公司的统一要求，把节能降耗放在企业发展的首要位置，20xx年，xx并在节能方面也采取了一系列措施，取得了一些成效。

在新的一年里，我们将秉承节约促发展的理念，兢兢业业，不断加强生产活动中各环节的节能降耗工作，继续深挖，不断优化，尽可能的提高生产效能。

五、现场卫生和人员培训

良好的工作环境是顺利开展生产活动的重要因素，现场环境的整理工作也放在我们工作的重要位置，因为，xx车间的特殊生产环境，生产中易发生意外伤害事件，所以，要求员工时刻保持清醒的头脑，愉悦的心情对减少发生工伤事故很重要，然后这些和良好的环境密不可分，因此，我们要求员工每天做到地面、机台保持清洁干净，劳动工具摆放规范，让整个车间井然有序，同时制定了相关的处罚措施，并纳入工资考核，实施以来，车间现场得到很大改观。

人员培训方面，20xx年x车间招收新工xx人，全部都参加了公司的安全培训，另外，车间还对每个新员工进行岗前培训，培训内容包括技能操作，产品认知，生产协作，公司概况等，在安全方面，对新员工进行一对一的指导，在技能操作方面，实行老员工一对一的教学，让他们能尽快上岗，并能较好的参与生产，这样大大减少了新员工带来的各方面负面因素，如影响产质量等。在新的一年里，我们还要加大对员工的培训，增加员工对公司的认同和归宿感，增强他们的凝聚力，打造一个务实高效的团队。

14.国企工厂党支部年终工作总结 篇十四

2010年企业党支部在厂党委的正确领导下，紧紧围绕安全生产中心，抓班子，带队伍，以人为本，创新工作。努力营造一个“团结、进取、稳定、和谐”的环境，造就一支顾大局，识大体，爱岗敬业，能打硬仗的职工队伍，为完成厂部交给的各项任务提供了强有力的精神动力。

一、加强车间领导班子建设，树立班子良好整体形象

1、今年支部提出了关于领导班子建设方面的“四要”工程。即：班子成员平时要加强学习；生活上要相互关心；工作上要相互补台；效果上要让大家满意。通过“四要”工程，使车间班子成员工作中团结协作，分工不分家，遇事相互通气，班子战斗力和凝聚力明显加强，班子整体素质得到了提高，为完成车间的方针目标提供了坚强的保证。车间各项管理工作比去年都有很大进步，取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收，职工群众对车间的工作比较满意，对领导班子的所作所为比较满意。

2、进一步明确职责和任务，制定基本制度，明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“三个代表”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。班子成员坚持交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和改革动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。

3、一个单位工作的好坏关键在领导，关键在于领导班子。支部着力推进领导干部作风转变，要求领导班子成员率先垂范，以身作则，多深入现场，多深入群众，为职工群众办实事、办好事。

二、抓好党员骨干队伍建设，开展创先争优活动，充分发挥支部的战斗堡垒作用

1、加强党员队伍的管理,充分发挥共产党员的先锋模范作用

积极推进党员责任区工作，发挥党员责任区的模范作用。支部为所有党员分配了责任区，为让党员责任区能更加规范合理地运行，支部对党员在责任区内职责作了具体规定，要求党员必须保证责任区内的设备设施的完好，无安全隐患，对影响责任区管理的行为进行制止、上报，做好责任区群众的思想政治工作等。

2、开展创建党员示范岗, 切实发挥一名党员一面旗帜的作用。在党员中本着立足岗位作贡献的宗旨,积极开展党员示范岗活动,充分发挥示范岗党员的模范带头作用,引导广大党员群众立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力,更好地为车间和谐稳定的发展作出贡献。

3、加强监督考核。定期征集职工群众对党员的意见,每年进行一次民主评议和考核,评议考核结果予以通报。对群众评议好,先锋模范作用突出的及时给予表彰,对连续考评结果差的做出必要的组织处理。

三、加强思想政治工作，强化班组长骨干队伍建设

1、思想政治工作是各项工作的生命线，特别是班组长的思想动态，发挥班组长“兵头将尾”的带动作用,。党支部充分利用班段长会，开展形势任务、职业道德等教育，并经常与班组长们恳谈交流，耐心倾听他们的想法和建议，从中及时捕捉细微的征象，认真分析言外之意、体内之情。站在他们的角度，设身处地理解、关心、帮助他们，真心为其解决实际困难，激励他们在工作中尽心尽力，尽职尽责。通过深入细致的思想政治工作，使他们的积极性、主动性和创造性不断增强。

2、健全考核激励机制。按照效率优先、兼顾公平的原则，合理设置安全、质量、生产任务、班组文化建设等项目的考评权重，建立健全班组长工作业绩考评标准，加大安全奖惩力度，实行考评结果与收入、待遇紧密挂钩。工作能力不强，履职不到位，出现严重违章指挥及发生重大生产责任事故的，解除班组长职务，并按规定追究责任。

四、坚持“以人为本，服务至上“，努力为职工着想，为职工办事

“以人为本“，是思想政治工作的原则和基石。坚持以人为本，就是要把职工作为一切工作的出发点和落脚点。“服务至上”就是作为领导要确立为职工服务的理念。尽可能的为职工营造一个和谐、舒适的工作环境，造就一个“团结向上、快乐”的工作氛围，充分让职工感受到努力工作应有的尊严和荣耀。

车间党支部坚持实行“职工思想动态分析”、“党员责任区”、“车间领导联系班组”、“班组长例会”，“家访谈心”、“科务公开”等多各项制度，注重收集职工意见，倾听职工呼声，随时保证职工反映意见的渠道畅通，党支部有针对性的解难释疑，化解矛盾，理顺情绪，对能为职工解决的问题，车间都尽最大的努力，最快的速度给予解决。车间为职工送清凉，慰问、救助伤病职工以及在改善岗位设备、设施，环境，减少职工劳动强度等方面共办实事近10件。这些却让职工看到了车间关心职工的真诚，感受到了工作在北区压滤这个大家庭的温暖和努力工作得到尊重的荣耀。有效地激发了职工的积极性、主动性。

2011年工作打算：

一、加强党支部自身建设，强化党内监督职能

1、抓好组织生活会制度落实。开好组织生活会，对职工反映的突出问题，制定切实有效地整改措施，积极探索提高组织生活会质量的办法，避免走过场。

2、抓好党纪教育和廉政制度的落实，坚持预防为主，教育在先得原则对党员进行经常性教育，增强党员的党纪和廉政意识。

3、积极做好发展党员工作，不断壮大党员队伍，提高党员素质。

二、加强领导班子能力建设，不断提高业务能力和管理水平

1、把能力建设作为领导班子建设的重要内容，加大工作的管理力度，积极推进管理创新、技术创新和文化创新等。

2、切实改进工作作风，增强公仆意识，提高服务水平。

3、坚持领导班子的先进性教育，提升领导班子的良好形象，班子成员要深入一线，深入群众，关心困难职工，掌握职工的思想动态，及时化解矛盾。

三、加强思想政治教育工作，提高职工素质

1、结合形势，做好深入细致的思想政治工作，抓好党员理论学习，做好全体党员思想政治工作，统一思想，提高认识，及时帮助解决群众关心的热点难点问题。

15.工厂年终工作报告 篇十五

产业规模进一步扩大,业务结构逐步优化。2015 年,我国企业签订服务外包合同金额1 309.3亿美元,执行金额966.9 亿美元,分别同比增长22.1%和18.9%。其中,离岸服务外包合同金额872.9亿美元,执行金额646.4 亿美元,分别同比增长21.5%和15.6%。医药和生物技术研发、动漫及网游设计研发、工业设计和工程设计等知识流程外包业务快速发展,带动服务外包业务结构逐步优化。

吸纳就业成效显著,专业服务能力日益提高。2015年,我国新增服务外包企业5 644家,同比增长70.6%。新增从业人员127.5万人,其中大学毕业生(含大专)66.9 万人,同比分别增长79.3%和37.1%。我国服务外包企业新获得开发能力成熟度模型集成(CMMI)、信息安全管理(ISO27001/BS7799)等13项国际认证1491 个,同比增长7.3%。截至2015 年底,我国企业累计获得国际认证8774 个,企业的专业服务能力日益提高。

在岸市场潜力不断释放,产业融合程度加深。我国实施“互联网+”战略和行动计划,促进互联网与服务业和制造业创新融合发展,不断释放在岸服务外包市场潜力,推动在岸业务快速发展。2015年,在岸服务外包合同金额161.4亿美元,执行金额106.3 亿美元,同比分别增长24.8%和21.7%。基于互联网和现代信息技术的专业化生产组织方式得到广泛应用,进一步加深服务外包与信息服务业、制造业、批发和零售业、交通运输业、能源业、金融业、卫生健康业等垂直行业的深度融合。

“一带一路”市场快速发展,国内产业转移效应显现。2015年,我国企业积极开拓“一带一路”沿线国家服务外包市场,合同金额和执行金额分别为178.3亿美元和121.5亿美元,同比分别增长42.6%和23.4%。受益于京津冀协同发展战略,河北省的秦皇岛、石家庄和保定等市有序承接京津的服务外包产业转移,迎来发展的重大机遇,全省服务外包执行金额达到11.6 亿美元,同比增长30 倍。长江经济带沿线的江西省、湖北省和湖南省积极承接东部产业转移,离岸服务外包执行金额同比分别增长37%、33.8%和26.6%,增速远高于全国平均水平。

2015 年,商务部紧紧围绕营造市场环境、鼓励创新发展,对接国家战略、拓展市场空间,促进了服务外包产业健康快速发展。

凝心聚力,营造良好的市场环境。商务部会同相关部门认真贯彻落实《国务院关于促进服务外包产业加快发展的意见》,加强政策宣传,统一思想认识,凝聚发展合力;实施“服务外包竞争力提升工程”,提升企业国际竞争力,发挥示范集聚效应;加大财政资金支持力度,拓宽重点支持方向,改进资金使用方式,增强地方因地制宜使用资金的主动性;加强信息服务,改进信息系统功能,定期发布产业发展信息,推动部门间信息共享;着力发展高技术、高附加值服务外包业务,主动引导产业结构调整和优化升级;充分利用大连软交会、杭州服博会等交易平台,促进跨国公司转移国际服务外包业务。

鼓励创新发展,加快产业升级。在经济新常态的背景下,个性化、多样化消费逐步取代模仿型排浪式消费,生产小型化、智能化、专业化逐渐成为产业组织新特征,经济增长更多依靠人力资本质量和技术进步,创新日益成为驱动发展新引擎。服务外包产业采用专业化的生产组织方式,通过技术创新和商业模式创新不断提高生产效率,契合经济新常态的发展需求,适应了培育竞争新优势、提升全球价值链地位、促进产业转型升级的要求。

契合国家战略,拓展市场空间。随着“互联网+”行动计划、“双创”等国家经济发展战略的实施,国内国际市场深度融合,政府、企业、社团等大量采用服务外包的生产组织方式,为发展在岸外包创造了机遇;京津冀协同发展战略和长江经济带建设,推动东西双向开放,促进基础设施互联互通,服务外包转移带动作用明显。此外,“一带一路”建设拓展了服务外包产业发展的国际市场空间。