一村一品产业策划

一村一品产业策划（精选11篇）

1.一村一品产业策划 篇一

东坡村“一村一品”产业发展规划

为认真贯彻落实党的十七届五中全会和县委十二届九次全会精神，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，结合本村实际，特制定东坡村扶贫发展五年规划。

一、基本情况

东坡村共有500户，1600人，劳动力800人，耕地700余亩。人均收入2400元。中共党员30人。小学教师14名，学生223人。经济收入以农业种植、劳务输出、经商为主。

二、“五年”扶贫发展规划

（一）指导思想

以十七届五中全会和县委十二届九次全会精神为指导，坚持开发式扶贫方针，以增加农民收入为主线，以全市干部下乡住村活动为契机，以“三项整治”工作为切入点，突出抓好产业开发扶贫、基础设施改善、干部住村教育、农民素质提升和重点对象帮扶五项工作为重点，以科学发展观统揽农业农村工作全局，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，增加农业基础投入，推进产业结构调整，增强农业综合产出能力，激发农民内在生产力，加强政治文明、物质文明、精神文明建设，努力推进全村经济发展，达到农业增效、农民增收的目的。

（二）总体目标：群众收入持续增加，生活条件大大改善，加大基础设施建设，农民素质大力提升。

三、具体目标规划与措施

2011是“十二五”规划的开局之年，也是实施新一轮定点扶贫工作的关键之年。我单位本着高起点，高标准的原则，积极搞好村庄整治工作。

1、以玉米产业开发为支撑，统筹推进东坡村建设。按照新农村建设的高标准要求和规划，确立产业开发重点。利用各种渠道，主动“争、跑、要、引”各类项目，扶贫资金更多地投向富民产业、富民项目，把有限的人力、物力、财力集中在帮助农村发展产业上，实现扶贫工作由整村推进向集中连片开发转变，努力形成村有主导产业、户有增收项目的产业化扶贫新格局。在“一村一品”产业发展上，尽快使玉米特色产业突出。在农民收入翻番目标上，从实际出发，杜绝盲目推进实施，稳定逐步的推进农民收入，力争达到翻三番。

2、充分利用小额信贷和信用社支农政策，解决玉米栽植以及生产加工中的资金困难，要以扶贫重点村建设为机遇，争取扶贫小额信贷和信用社的资金支持，为农户提供资金保障。

3、以提升素质为基础，切实增强农民脱贫致富的本领。加强技术培训，扩大玉米栽植面积，提高玉米管理水平。加强与各有关部门的联系，定期组织群众进行科学栽殖技术培训，确保玉米栽植效率。

有计划、有组织地开展进行技术培训，尤其是结合实施的项目和劳动力转移培训办好集中培训班，提高经营素质，培养自我发展能力，做到培训一人，致富一个家庭，带动一方群众。

临县邮政局

二〇一一年五月二十四日

2.一村一品产业策划 篇二

一、基本情况

1. 长治市基本情况

长治市全市共形成“一村一品”专业村129个, 专业乡镇40个, 特色产业县6个, 涉及6万农户、23万人口, 从业人数17万人。共培育龙头企业和专业合作社139个、注册农产品商标400多个, 认证绿色食品127个、无公害农产品97个、有机食品26个, 有1个出口欧盟免检产品、1个国家原产地域保护产品和2个地理标志登记产品。有屯留玉米良种、长子大青椒、平顺大红袍花椒、黎城核桃、沁县小米、壶关北方旱地西红柿等6个国家特产之乡。

2. 晋城市基本情况

晋城市全市共培养农业产业化龙头企业217家, 形成有产业特色的专业村356个, 专业村总人数59 838万人, 专业村主导产业农户数15 245户, 发展农村经济合作组织1 300多个, 带动农户17.37万户。阳城的蚕桑, 高平的养殖业等已成为山西省内著名的标志性产品, 厦普赛尔、巴公大葱、鲁村小米、沁水七须黄花菜等特色农产品闻名遐迩。

二、典型观察

1. 壶关县龙泉镇食用菌专业村

龙泉镇依托龙头企业在小山南村、三家村等村庄建立基地, 开展工厂化生产, 采取公司加农户的形式发展秀珍菇、金针菇专业村。特别是该公司利用扶贫片区开发资金2 000万元, 建设200个食用菌温室, 雇佣当地农民发展生产, 人均月收入2 000元以上。

2. 壶关县西川底村石雕专业村

西川底村以石雕工厂为龙头, 组织村民开展佛像、摆件、碑刻、建筑、装饰等多种工艺品制作, 并建立了集石雕、建筑、园林为一体的壶林书院, 荟萃艺术和文化的精华, 其中整体石雕结构的石屋精舍工艺精湛, 集中展示了石雕艺术的魅力。

3. 平顺县北社村设施蔬菜专业村

北社村依托龙头企业龙港科贸公司建立基地, 拟建设100座蔬菜日光温室, 开展蔬菜标准化、无害化生产, 积极认证无公害、有机食品, 逐步建设成为大学生村官创业基地、无公害蔬菜生产基地, 推进“一村一品”建设。

4. 平顺县清河村旱地西红柿专业村

清河村积极发展旱地西红柿生产, 依托农民经纪人统一购销来推进“一村一品”建设。据了解, 该村旱地西红柿种植规模已经发展到10.05 hm2以上, 每0.067 hm2平均收入可达5 000元以上, 成为当地农民增收的支柱产业之一。

5. 高平市段家沟村永录乡三军村

山西宇脯钙尔食品公司采取“公司+基地+农户”的经营模式, 在该村发展“农大钙果”, 种植面积100 hm2, 开发出御脯钙尔系列产品, 年生产钙果果脯系列产品2 000 t, 转化钙果6 000 t。

6. 高平市王报村设施蔬菜专业村

王报村依靠政府补贴, 建设设施蔬菜生产基地33.5 hm2, 发展蔬菜日光温室、春秋大棚300余座。其中, 日光温室单栋政府补贴1万元, 连栋再补贴5 000元;春秋大棚每个补贴2 000元, 100栋以上每个补贴3 000元。

7. 高平市生猪养殖基地

生猪养殖已成为高平市的主导产业之一。其中, 华康猪业有限公司占地33.5 hm2, 有厂房和猪舍989间, 每年可出栏商品猪13 000头、种猪10 000头, 每年为农户外调生猪10万头, 带动农民养猪1 500多户, 覆盖全市16个乡镇、118个村, 增加农民收入6000多万元。

三、主要做法

1. 规划引导, 示范推动

(1) 搞好规划两市都制定了加快“一村一品”、“一县一业”建设的规划, 逐县、逐乡确定优势主导产业, 推进特色产业向区域化、产业化、规模化、品牌化发展。

(2) 考察取经长治市分3批组织239个新农村重点推进村的支部书记, 赴陕西渭南市、大荔县、蒲城县和山东寿光市、诸城市等地实地考察学习“一村一品”建设经验。

(3) 培育典型长治市启动实施了“百村示范、千村推进”强村富民工程, 培育树立“一村一品、一县一业”发展典型。市财政投资500万元, 首批扶持100个有特色产业基础、有创业型带头人、有明显示范作用的示范村;投资313万元, 扶持68个大学生村官领办“一村一品”创业项目。

(4) 园区示范长治市财政投资250万元, 对标准化农业园区建设给予支持, 作为农村实用技术人才培训基地和“一村一品”发展的示范基地。长子方兴、屯留老爷山、潞城西天贡等95个农业科技示范园区总面积达到1.34万hm2, 示范作用显著。

2. 扶持企业, 龙头带动

通过支持和引导龙头企业向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进, 促进“一村一品”、“一县一业”建设。长治市投资3 000多万元, 扶持龙头企业发展。沁州黄小米公司采用订单农业生产模式, 带动形成了漳源、新店2个专业乡和上曲峪、口头、待贤等8个专业村, 全县谷子绿色标准化种植面积达5 360 hm2。晋城市强民乳业在省定贫困县陵川县创立了养殖基地, 带动养牛户46户, 年产鲜牛奶8 000 t, 农户创收2 500余万元。高平市华康猪业积极发挥集团品牌、机制、市场等方面的优势, 已在市内外建立了52个村级订单基地, 带动农民1 500余户, 户均增收1万多元。

3. 强化组织, 中介拉动

两市都很注重专业合作组织、农民经纪人等中介的作用, 着力构建稳定的利益联结纽带。长治市投资500万元, 扶持发展农民专业合作社。武乡县三里湾种植专业合作社在监漳镇发展有机花生等特色农产品种植基地达67 hm2, 辐射带动了武乡、襄垣、沁县等3县的12个乡镇、106个行政村。泽州县三里泉养蜂专业合作社在南岭等乡镇建立优质养蜂基地, 由合作社提供蜂箱和蜂群, 无偿提供技术培训, 扶持蜂农特别是贫困地区蜂农发展养蜂业, 并与北京市蜂业出口公司达成长期供货协议, 产品远销欧洲等一些发达国家, 带动蜂农300多户, 户均增收7 300元。

4. 打造名品, 品牌促动

培育特色产品, 实施品牌经营, 带动了当地经济的发展, 增加了农民收入。长治市政府拿出1 000万元进行认证费用补助和品牌申报, 鼓励龙头企业争创名牌, 发挥品牌效应, 提高产品的信誉度和知名度。通过建立以煤补农机制, 实行一企帮一村、一矿带一村, 吸引工矿企业参与“一村一品”的品牌开发, 涌现出了长治县信义村花灯、南宋村剪纸、黎城县黎侯村布老虎、襄垣县赤壁村白灵菇、壶关县南平头坞村刺绣、长治郊区长雷村刺绣等。晋城已有阳城蚕桑、高平华康、厦普赛尔、巴公大葱、鲁村小米、沁水七须黄花菜等知名品牌, 特别是阳城蚕桑, 高平养殖已成为省内著名的标志性产品。巴公双峰公司树立“巴公大葱”品牌, 不但做大做强了企业, 还带动农民养猪户34户, 户均增收1.5万元。鲁村小米通过中央电视台报道后, 已是全国叫得响的品牌, 带动农民500余户。

四、存在问题与发展建议

1. 存在问题

(1) 规模小一是土地资源分散, 单家独户的生产经营, 既不利于政府提供技术指导等服务, 也无规模效益;二是“一村一品”专业村数量偏少, 示范带动作用不强。

(2) 层次低主要是生产上应用的技术较为落后, 龙头企业加工转化能力不强, 主导产品链条短, 档次差, 精深加工程度低, 专业合作社、协会带动能力弱, 市场建设滞后, 农产品市场开拓能力不强, 价格受市场影响非常大。

(3) 组织差龙头企业、产业协会、专业合作组织尚未与农户形成紧密的利益联结机制, 一家一户的分散生产经营状态很难与开放的大市场相对接, 导致农户生产市场风险大。产业协会或专业合作组织运行不规范, 绝大多数只有形式, 没有内容, 还处于“墙上协会, 纸上会员”的状态, 无法真正起到上挂龙头企业、下联农户的作用。

(4) 品牌弱农民的质量意识、品牌意识不强, 政府职能部门对农产品创品牌重视不够, 缺乏有力的措施, 一些龙头企业也不重视品牌建设。已有的品牌在国内、国际市场的知名度还不高, 市场占有率还较低。

2. 发展建议

(1) 精心组织要充分发挥行政优势, 加强组织领导, 成立“一村一品”、“一县一业”推进工作机构, 协调和落实各项工作责任。要加强规划引导, 在进行大规模的调查研究基础上, 制定科学合理的建设规划, 进一步明确发展思路、目标和措施。要加强学习培训, 组织基层干部和农民群众到专业村、示范园区或外地观摩学习, 提升建设水平。

(2) 增加投入要加大扶持力度, 积极出台扶持政策, 抓住产业发展的关键环节给予重点支持。借鉴长治经验, 重点扶持龙头企业、合作组织、示范园区、品牌建设。要整合项目资金, 把用于农业和农村的建设资金捆绑使用。要拓宽融资渠道, 内引外联, 招商引资, 千方百计增加投入。

(3) 规模经营发展“一村一品”、“一县一业”, 必须发展适度规模经营, 最难的问题是调地。要在农民自愿的基础上推进土地合理流转, 建立“政府引导、市场调节、农民自愿、依法有偿”的流转机制, 扩大生产规模。要尊重农民的首创精神, 总结和推行可操作性强、效果好的流转办法。

(4) 创新机制要抓好农民专业合作组织的规范和引导工作, 使之成为提高组织程度、创新农技推广方式、农资供应管理、农业项目实施的重要载体, 成为推进“一村一品”、“一县一业”的有生力量。要引导龙头企业、专业合作组织、农民经纪人与农民形成有效的利益联结机制, 做到利益共享、风险共担。

(5) 品牌建设走品牌化发展之路, 用品牌开拓市场, 占领市场。加快制定标准化生产技术规程, 积极引导农民开展标准化生产, 推进农产品认证, 努力打造一批名牌产品, 带动产业规模化、效益最大化。

3.一村一品富五星 篇三

2008年7月18日，晴。气温36℃。

在江西省外专局和九江市人事局同志的陪同下，我们驱车来到德安县磨溪乡五星村采访。村党支部书记周应万从村委会迎了出来，在接受我们采访之前，周应万书记先带我们看了看附近的桑田。桑田跟我们想的不一样，以往的桑树都是比较高大的，而这里却只有半人多高，条茎上长出碧绿青翠的叶子，于是我们的话题就从这些桑叶谈起……

一、 沧海桑田

磨溪乡地处德安县西南部，距德安县城27公里，面积达104平方公里，农业人口1.2万，下辖9个行政村，五星村就是其中之一。五星村的交通比较便利，靠近京九铁路。这里山青水绿，气候宜人，资源丰富，民风淳朴。这一带农作物一直是以种植水稻和棉花为主，农民一般的平均年收入只有1800元左右。

五星村位于德安县西部山区，一直从事传统农业生产，由于种田收入不高，严重影响了村民的积极性，村里的青壮年外出打工的不在少数，留守的主要是老人、妇女和儿童。五星村的党支部书记周应万看在眼里急在心上。如何解决农村田间劳动强度大与劳动力人手欠缺的矛盾，如何提高农村生产积极性与增加收入，成为周应万这样的基层党支部书记面临的新课题。

其实这也是省、县、乡各级领导着急的现实。2004年，在江西省人事局的组织安排下，周应万来到浙江嘉兴区桐乡市参观考察，他被浙江农村兴旺的养蚕缫丝产业深深吸引住了，浙江农村的富裕与发展让周应万看到了希望。考虑到气候条件大致相同，而养蚕又是一个效益非常好的一项主导产业，他决定把养蚕业引进到五星村试试。

与此同时，丝织业生产大省浙江省，出口企业正红红火火，这些企业也正希望开拓新的、价格更为低廉的原材料生产基地。周应万与浙江的企业老总进行了接触，浙江的企业家到德安进行实地考察后，认为这里适合养蚕种桑。周应万一听心里有了底，于是就决定自己先试一试。由于多年以来，德安县就没有过养蚕的，更不要说五星村了。老百姓因怕做不好，而心存疑虑，周应万便去做第一个吃螃蟹的人。他在自家的田里种了桑树苗，长出叶子后，开始养蚕，28天一季过去之后，养一张蚕纸就是一百来斤茧，而当时一斤蚕茧就能卖到10多元钱，养一张蚕纸就可卖到上千元。这可乐坏了周应万，他觉得这是个能让老百姓致富的好产业。于是他与村里的干部们商量研究，决定在村民中大力推广这一产业。

江西省人事厅、省外专局和九江市人事局、外专局在这时给予了他们及时的帮助，选派了技术人员前来指导。浙江的企业也给养蚕的农户以保护性价格进行收购，从而最大限度地减少了他们的后顾之忧。到2005年，五星村成为江西省“一村一品”示范基地，这里也真正成为了蚕桑种养的专业村。

二、 富农产业

五星村种桑养蚕可以说是办了一件功在当代、利在千秋的事业。为什么这么说呢？

据周应万介绍，67岁的养殖户张汗球和老伴已基本丧失劳动能力，但现在他们种了4亩桑，养了11张蚕纸，在2006年他们共收入1万多元，老人非常高兴。养蚕劳动强度轻，收入也不错，很适合五星村轻、壮劳动力少的现状。再加上这里的农民们知道，现在国家的政策好，国务院已出台了东桑西移的政策，而这里的气候又非常适合种桑养蚕，于是大家都加入到养蚕业中来。

去年，浙江的贝伦特丝业有限公司投资4000万元在德安县工业园区内新建了一座缫丝厂，周应万看着这座工厂拔地而起，就更增强了养蚕业带动农民致富的信心。

磨溪乡五星村村民和贝伦特丝业公司签订蚕桑种养合同，农户负责种养蚕桑，公司负责提供种苗、技术和蚕茧的收购工作，形成了一个“公司＋基地＋合作社＋农户”的现代农业发展模式。

周应万给我们算了一笔账，养蚕种桑1亩地投入200元。公司和省、市的技术员免费给农户提供培训和指导。在2004年春季，养殖户把桑树先种上，到秋季开始养蚕，在这一年只养了两季蚕，一季的时间是28天，从蚕种到家养出鲜茧是28天。在第一年效益不是很高，一亩田收入千把块钱，跟种棉花差不太多。但到了第二年，由于桑树已经种好并开始长大，农户一年就可以养四季，一季一亩田一张蚕纸，一家人可以养四张蚕纸，一张蚕纸是两万五到两万六蚕茧，养得好有一百多斤，公司又提供了保护价收购，即：最低保护价8块1斤，如高于8元按市场价收，2007年价格最高，可达14元1斤，一张蚕纸一年收入就将近5000元，在年景不好的低谷时也可以收入3000到4000元。这样算下来，比种棉花最低也要翻一番。五星村总户数376户，人口1352人，耕地1977亩，山林面积1.3万亩，目前蚕桑面积达1600亩，户均4.2亩，2007年实现销售收入达420万元。原来人均收入只有1800元，到去年年底达到4890元。

不仅如此，更大的价值还体现在了生产力的解放与生态环境的保护上，种桑养蚕，劳动强度不高，比种棉花和水稻要轻松好多，妇女老人做起来都不累。一年只是春天两季、秋天两季，劳动时间4个月不到，其余时间可以什么都不做。更重要的是种桑养蚕绝对是对环境大大有利的，桑树树龄30年，全身是宝，蚕也全身是宝，养育期内不打药、不施肥，这对于生态平衡、环境保护、绿化青山、美化村庄真是件大好事。

三、 现代农业

五星村把种桑养蚕作为了他们的“一村一品”。这一品让村民得到了实实在在的富裕，于是一传十、十传百，全县远近各乡的老百姓都纷纷到五星村“取经”，每个村都有人来学习，德安县16万人口，有3万人次曾经到五星村参观过他们的育蚕室。全县百姓看到了致富的榜样，于是都改养蚕种桑，全县形成了以五星村为龙头的养蚕业。

五星村的“公司+基地+合作社+农户”的现代农业发展模式，是以“产前、产中、产后”的一条龙服务解决桑农的后顾之忧，他們成立了蚕桑合作社，建立了村级信息网站，健全了各项规章制度，确保了桑农的利益，2007年还在江西省外专局和九江市上级有关部门的帮扶下投入20万元建设落成了一栋三层的“德安县蚕桑培训中心”基地大楼，大楼内设有蚕桑合作社办公室、农民培训电教室、农业科普技术知识图书室，电教设备、电脑设施、宽带网络等配套齐全，2007年相继接待和举办了30多次培训班，请了省、市的农技专家对本村的农户1500多人和来自外村及外乡的近3000人次农户进行了技术培训。

在这里，不能不提一句浙江贝伦特公司，该公司对磨溪乡的种桑养蚕业更是下了大力气，因为这里是公司重要的原材料生产基地，生丝的好坏直接影响到企业的生存，他们在五星村长期派驻一名养蚕技术员，无偿地为农户们进行各种技术培训，手把手地解决养殖过程中遇到的各种问题。同时，他们通过全面推行技术标准化、集约化的种养技术，因地制宜地在全村推广小蚕共育、大棚养蚕，把蚕病的预防放在了首要位置，通过实行集中管理，规范化操作，减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。

2008年五星村养桑的面积达5000亩，预计蚕丝业年产值可达2000万元。在扩大蚕桑种植规模的同时，他们还进一步延伸蚕桑产业链，着力引进缫丝企业和服装企业，重点做好蚕丝制品的深加工。注重蚕桑附加产业的开发，主要为利用桑枝发展香菇种植产业，开发桑业茶、蚕蛹加工等方式，不断提高产业经济效益，增强产业发展后劲。

通过培训和引进先进的现代化农业理念，引导桑农适应现代市场规律，从而使五星村的蚕桑产业更加稳步健康发展，目前在五星村的带动下，蚕桑业现已发展到全乡、辐射到全县，桑农种养技术使农户们得到了实实在在的好处，五星村也成为名副其实的“德安蚕桑第一村”，江西省“一村一品”示范基地。

4.一村一品产业策划 篇四

实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。自去年全省农民专业合作组织暨一村一品推进会以来，我县把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、主要做法及下一步工作思路，总结:

一、我县发展“一村一品”的主要成效

在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，大力发展“一村一品”，并取得可喜成效。目前，全县96个行政村中，初步形成具有一定规模和产业特色的专业村近40个，其中蔬菜类专业村5个，水产类专业村10个，畜禽养殖类专业村8个，苗木花卉类专业村5个，麻油、粉丝等农产品加工类专业村5个;建立农业产业化龙头企业40个，成立各类农民专业合作经济组织38个，带动近4万农户从事特色产业生产经营活动，全县特色产业年经营收入达6.5亿元。我县在充分发挥资源优势，不断壮大特色产业经济的同时，也进一步推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变;生产经营方式也由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变;农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。全县“一村一品”在向纵深发展的同时，突出呈现出以下特点

一是种植专业、特色化。如我县清溪镇巨兴村土壤质地沙壤、肥沃，适宜红瓜籽生长，而且种植历史悠久，经验丰富，特别是年，该村还与安徽农业大学开展红瓜籽提纯复壮技术，使红瓜子品质和产量得到显著提升，亩均纯收入达2200元，红瓜籽产业得到了迅猛发展，目前全村种植面积达3000亩，占耕地面积的80%以上，该村农民家庭收入绝大部分都来自红瓜籽。陶厂镇祁首村是我县有名的生姜种植专业，由于种植生姜经济效益好，俗有“一亩姜五亩棉十亩稻”的说法，全村种植面积达到2800亩，占全村耕地面积90%以上，年生姜产值达1600万元，该村姜农还自发成立了生姜专业协会，并成功申报了1000亩省级无公害生姜生产基地，目前，该村生姜产业正逐步向专业化、规模化、产业化、无公害化方向发展。

二是运行市场化。我县在大力发展一村一品生产时，注重专业市场建设，实行市场化运作。如环峰镇祁门村是远近闻名的麻油加工专业村，该村现有麻油企业20家，20销售收入4260万元。为了促进麻油企业健康、有序发展，推进麻油专业市场的建立，今年，该镇在祈门村兴建了一期工程占地300亩的绿色食品工业园，引导麻油企业入园发展。目前，已有7家企业迁址入园。此外我县还先后建立了仙踪河刘杂粮大市场、铜闸水产品市场、运漕棉花等专业化市场。这类市场功能齐全，经营规范，可以为经营者提供多方面优质服务，从而有力地促进了特色产业的发展。

三是发展组织化。我县积极引导农民联合起来，成立各类专业合作经济组织，增强抗市场风险能力，来进一步发展壮大特色产业经济。我县先后成立了仙踪镇富民社区的冬草莓协会、清溪镇半湖村的河蟹养殖协会、昭关镇同发村的白鹅养殖协会、林头镇青龙村的苗木花卉等专业协会，为全县特色产业的发展注入新的生机和活力。目前全县各类协会拥有会员4万多人，带动农户2万多户。协会重点为专业户提供中产品市场信息，新品种新技术的引进、推广和技术指导，拓展销售市场渠道等服务，可以为会员提供了一个合法广阔的销售平台，成为农民致富的领头雁。

5.一村一品人才先行 篇五

一村一品人才先行

发展“一村一品”，是促进农业产业结构调整、发展现代农业、加快发展区域特色产业、扎实推进新农村建设的重要载体，对于促进农民增收、农业增效和农村经济社会全面发展，具有十分重要的意义。“一村一品”是农村市场经济和社会化大生产发展的产物，其基本内容涉及种植业、养殖业、文化旅游业、农产品加工业和农村服务业等领域。随着农村产业结构调整的深入和优势农产品区域布局的不断优化，我县“一村一品”开发已有了一定的基础，全县主导产业和优势产品更加明晰，比如：南岭酥梨、大兴小米、北义城红薯和巴公大葱等已初现规模，区域产业化开发初显雏形。但还存在诸多不足：一是数量少，规模小。二是生产结构趋同，“一村一品”尚处于自发状态，缺乏整体规划和有力指导。三是产业化程度低，“一村一品”主导产品的市场竞争优势尚未形成，缺乏著名品牌，缺乏龙头企业带动。四是“一村一品”的投入严重不足。发展壮大“一村一品”产业格局，一定要高度重视“一村一品”人才队伍的建设，要依托农村现有的实用人才和技能人才，充分发挥农村实用人才和技能人才的优势，发展特设产业。为此，我们必须进一步加大对农村实用和技能人才的开发和利用。

一、农村人才队伍现状

今年，根据省市有关政策要求，采取抽样调查的方式，我们对全县农村技能人才和实用人才队伍状况进行了调查，抽查了6个具有代表性的乡镇中的60个具有代表性的行政村。这60个行政村调查结果是：劳动力总数30311人，实用人才计1152人，实用人才所占农村劳动力总量的比例为

3.8%。据此测算，全县现有农村实用人才1万余人左右。

农村实用人才总量不足，其中优秀人才、科技致富领头人才数量更少，远远适应不了农业和农村经济发展形势的需要，更不能很好的带动“一村一品”的产业发展。而且农村实用人才多数是自然成长，没有经过专业的技能培训，视野较窄，很难适应集约型、外向型农业产业化发展的需求，并且年龄偏大，年轻人少、行业、产业发展不均衡，多数集中在种植、养殖、经营方面，经纪人、合作经济组织带头人、加工业所占比例偏少，技术水平偏低，分布不均衡。

二、存在的困难与问题

发展“一村一品”，必须人才先行，近年来，我县大力实施“人才强县”战略，较好地发挥了各类人才在经济社会发展中的重要作用，但技能人才和实用人才开发方面还相对薄弱，虽然已经选派了部分村官，但是各类人才在农村经济中的作用还没有得到充分发挥，呈现的主要问题有三方面：

（一）人才总量不足

近年来，懂经营、会管理的人才因外流呈逐渐减少趋势，后继力量不足，各类人才、尤其是农村乡土人才外流逐年增多，而且优秀农村实用人才多集中在经济较强、交通便利的乡镇或市区，偏远乡镇、村农村实用人才严重缺乏。人才工作落实不够，对人才政策缺乏创新，人才就业创业体系不够完善。

（二）人才整体素质不高

一是文化程度偏低，知识更新缓慢。近几年，虽然大专以上学历人数不断增加，但各农口部门或乡村发挥主要作用的专业技术人员多为早期毕业生，这些人才中，传统专业型人才多，现代复合型人才少，基础理论型人才多，开发型人才少。二是思维方式不新。一些农、林、水、牧专业技术人员思维方式跟不上时代发展步伐，适应不了现代农业产业化发展的需要。三是人才培育力度不够，人才作用发挥不够明显。由于培训经费不足，导致对农村人才的培训力度不够大，使人才知识更新缓慢。目前，实用人才大多是自然成长，靠的是实践积累掌握的一定专业技术，缺乏专业的指导，即使培训也只是集中在种植、养殖常规等方面，经纪人、加工业、经济发展带头人等方面培育力度有待进一步加大。

（三）人才开发环境欠佳

在人才开发的硬环境方面，大部分农村都处于竞争的劣势地位。在软环境上，仍受传统观念影响，没有完全形成引

人才、用人才、留人才的良好机制。一是多数乡村观念陈旧，重物轻人，内引外联工作偏重于项目、资金、物资，对人才工作重视不够，特别是对有一技之长的农村实用人才没有充分发挥其示范带头作用。二是政策机制不到位，缺乏竞争激励机制，造成了用人机制不够灵活，缺乏人才创业的有效载体，人才能量难以最大限度地发挥。

三、下一步工作思路和对策措施

为进一步加快“一村一品”人才队伍建设，结合我县农村经济发展的实际现状，我认为应从以下几个方面努力：

（一）加大培训力度，努力提高农村人才队伍素质。要进一步提高对技能人才和实用人才的认识，大力开发人才资源，加强技能人才和实用人才队伍建设，把加强技能人才和实用人才队伍建设作为“一村一品”和县域经济发展的切入点和突破口，激活现有人才，培养造就“永久性”技能人才和实用人才，结合产业发展和产业结构调整的实际，因地制宜，大力实施新农村实用人才培训工程。整合现有培训资源，依托乡镇劳动保障所，构建培训体系，建立农村实用人才培训基地，通过集中办班、基地示范、流动课堂、科技入户、发放资料等培训形式，实施“农业技术推广工程”、“新型农民科技培训工程”等项目，多渠道、多形式地开展农村实用人才培养，为“一村一品”产业发展提供坚强的人才保障。

（二）整合资源，统筹规划，充分发挥实用人才技术优势。

农村实用人才作为农村经济发展中的一支重要力量，我们要鼓励支持种养业能手利用他们的技术优势和成功的范例，示范带动本地的产业结构调整，从而形成“一村一品”的产业格局。引导农村实用人才通过组织成立行业协会，建立专业农村合作社，运用产业化的经营形式，不断壮大产业规模，延长产业链条，实现对传统农业经营体制和方式的创新，增强农户抵御风险能力和竞争能力。要充分发掘乡土人才的潜力，充分发挥好现有人才的技术优势和“领头雁”作用，加速形成“一村一品”的产业格局。

（三）因地制宜，点面结合，进一步发挥集聚效应。一方面，要将农村的“土专家”、“田秀才”、“养殖大王”、“种植大户”、“经纪能人”等组织起来，定期开展活动，建立一支实用型的农村乡土人才队伍。与此同时，还要重视和推动农村养殖协会、养蜂协会等各类协会的发展，着力扶植一批智能型的农村人才队伍。另一方面，要加强对农村基层干部农村经营管理知识和农业实用技术的培训，使之真正成为农村工作的行家里手，成为发展“一村一品”的骨干力量，建设一支精干高效的农村基层干部队伍。同时要积极引导应届大中专毕业生到乡村或农口单位工作，鼓励他们创办、领办、承包企业或实体，成为发展农村经济的带头人。

四、意见建议

为了切实推进“一村一品”产业发展，我建议：一是进一步加大对农村实用和技能人才的培训力度，帮助他们掌握系统化的理论知识，为实现“一村一品”产业发展提供技术和理论支持；二是加快农村人才培养，造就发展一大批 “一村一品”的新型农民。围绕主导产业开展技术培训，不断提高农民的科技文化素质和实用技能，培养一批农村产业能手、能工巧匠、经营能人和科技带头人；三是要建立一村一品发展长效扶持机制，加大对“一村一品”产业发展的资金支持。

6.一村一品经验介绍材料 篇六

---×镇×村发展一村一品经验介绍材料

×镇×村位于×县×镇北部13公里，金井河中游。全村共有4个村民小组，260户，970人，耕地1097亩。

近年来，在镇党委、政府的正确领导下，村支部、村委会以“一村一品”发展为主线，以发展设施农业为突破口，以增加农民收入为目标，创新发展方式，狠抓特色农业。以柞水县金台农业产业科技示范园为依托，大力发展鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和设施蔬菜，带动全村“一村一品”发展，促进农民增收。

一、转变发展观念，培育优势产业。

近年来，紧紧依托独特的自然生态优势、丰富的生物资源优势以及毗邻西安的区位优势，进一步调整和优化农业结构，以提高农业的专业化、标准化、规模化、产业化和农民组织化程度为主线，以培育名牌产品和主导产业为重点，以龙头企业建设和市场营销为突破口，坚持“产业富村、科技兴村、生态建村、人才强村、企业带村”的方针，坚持“突出重点，因地制宜，区域布局，规划引导，依靠群众，政府扶持，示范带动”的原则，形成专业村和特色村。采取政府引导，企业经营，群众参与的方式，在金台村四组建成了柞水县金台农业产业科技示范园，园区引进产业项目5个，注

册有柞水县卉丰农业开发有限公司、柞水明月生态养殖有限公司和柞水县昌乐农民肉鸡养殖专业合作社。园区按照〞土地集中，规模经营，带动发展〝的模式发展，占地200亩，已投资1160万元，以鲜切花卉、规模养猪、水产养殖、肉鸡养殖和 设施蔬菜为一体，实现畜、沼、花菜循环利用。

二、扶持龙头企业，培育优势品牌

金台农业产业科技示范园以企业为龙头，以“公司+农户+协会+基地”的经营模式，大力发展特色优势农业。把产业园区建成“一村一品”龙头企业稳固的生产基地。

目前，园区卉丰公司有标准大棚80个。以玫瑰和剑兰为主，同时利用秦岭山脉特色观赏植物资源采用嫁接技术对秦巴山区丰富的野生藤本蔷薇资源进行特优鲜切花品种的快速扩繁与生产，在科技示范园进行品种改良试验。公司年可产各类献切花和绿化苗木1500万株，年产值800万元。明月公司建猪舍10栋和附属设施。年生猪存出栏达到1万头，年产值400万元；昌乐肉鸡养殖农民专业合作社，已建起标准化鸡舍8栋，办公及其他附属设施400平方米，年产值600万元，设施蔬菜建日光温室3个，年产值21万元。水产养殖年产值12万元。园区年产值可达1833万元，可安置150多个剩余劳动力长期就业，农民人均增加收入1000多元。2009年8月园区已被国家农业部批准为全国农产品加工创业基地。

三、抓基础设施建设，服务带动促增收。

近几年，为了做好“一村一品”建设，金台村园区累计投资500多万元，新建大型沼气罐一个，对园区内200亩土地进行了加工改良，新修滴灌、喷灌系统和排涝渠，完成了园区生产道路硬化，争取水利项目资金15万元新打机井一眼，水塔一个，新增暗管输水管道1公里，实现灌溉渠、井双保险，整修硬化生产道路，改善了生产生活条件，为发展生产创造便利条件。打造水、电、路、讯一应俱全的现代化农业产业科技示范园。

7.吕梁市“一村一品”进村调研报告 篇七

一、基本情况与产业现状

今年全市向省农业厅申报一县一业基地县6个, 一村一品专业村457个, 省厅正式批复一县一业基地县4个, 一村一品专业村178个, 其中示范村89个。

1. 基本情况

(1) 基地县。全市批复实施的4个“一县一业”基地县涉及汾阳小杂粮、孝义设施蔬菜、岚县马铃薯和文水蛋鸡, 除孝义设施蔬菜为新定县外, 其余3县在“十一五”期间为省定谷子、蛋鸡、马铃薯特色农产品基地县。除岚县属贫困县外, 其余3县市地处东部平川, 农业生产立地、水利、土壤肥力等条件优越。4个基地县市累计有耕地230余万亩, 农户32.28万户, 农村人口118.24万人, 农村劳动力56.85万人, 2010年4县市农业产值分别达文水6.9亿元、汾阳3.32亿元、孝义2.65亿元、岚县1.64亿元, 农民人均收入分别达孝义7686元、汾阳6271元、文水4538元、岚县2212元。除岚县外, 其余3县市高于全市平均水平3890元。

(2) 专业村。全市13个县市区涉及乡镇 (街道办) 162个、行政村3121个。批复实施的178个一村一品专业村, 最多的临县36个村, 最少的石楼县有5个村。涉及畜牧类专业村28个, 粮油类46个, 蔬菜 (食用菌) 20个, 干果类76个, 水果类4个, 中药材类1个, 农产品加工类1个。178个专业村均是近年来开展新农村试点村和重点村, 村级班子健全, 主导产业初具规模, 农民人均收入在当地处于前例, 高于全县平均水平。据统计, 全市今年启动实施的178个一村一品专业村, 现累计有耕地43.8万亩, 占全市总耕地面积788.7万亩的5.6%。

2. 产业现状

(1) 基地县产业现状。汾阳小杂粮基地县2010年种植面积9.49万亩, 涉及7个乡镇、从业农户3.2万户, 人口12.3万人, 小杂粮产值1亿元, 现有谷子、高粱专业合作社21个, 有龙头企业13个, 形成了汾州香小米、酿酒高粱两大品牌, 认证无公害谷子基地1万亩。岚县马铃薯基地种植面积15万亩, 从业农户3.4万户, 占全县农户总数3.8万户的89.5%。年产马铃薯3.5亿斤, 去年产值达3亿元。建成马铃薯专业合作社68个, 康农薯业龙头企业1个, 认证无公害马铃薯10万亩。孝义设施蔬菜基地县, 到去年设施蔬菜面积达8900亩, 建成批发市场2个, 千亩以上园区2个, 100亩以上设施蔬菜园区8个。认证有机绿色蔬菜基地3个, 无公害基地12个。建成蔬菜育苗中心4个。特别是威尔仓储企业, 形成育苗、储藏、加工、运输为一体的大型企业。文水县蛋鸡基地涉及规模养户156户, 建成集饲料、养殖、加工、销售为一体的大型龙头企业。

(2) 专业村产业现状。全市178个一村一品专业村, 除蔬菜专业村相对规模小外, 其余产业所定专业村都有很好有产业基础, 从业农户均在全村总户数的50%左右, 并成为农民增收的主导产业。

一是产业特色明显。各村充分依托自身的资源优势, 发展特色产业和产品。交城县基本形成了红枣、蔬菜、畜牧三大特色农业产业, 该县被省农业厅命名为山西省首批无公害蔬菜基地县、全省秸秆养牛示范县, 被农业部确定为全国6个标准化生产综合示范区之一, 并成为北京市的蔬菜生产基地。文水县围绕粮、畜、果、菜四大主导产业, 突出畜牧业基地县、优质晚熟葡萄基地县、无公害蔬菜基地县、农副产品加工基地县的建设, 初步形成了现代高效农业经营体系, 提高了农业的经济效益和整体竞争力。汾阳市是驰名中外的汾酒之乡、核桃之乡和小米之乡, 基本形成了核桃、小米、三樱椒、长山药为主的精品蔬菜和瘦肉型畜产品六大特色农业生产点。

二是特色基地扩大。在“一村一品”战略的推动下, 全市坚持以市场为导向, 以效益为中心, 建成了一批专业化、规模化、标准化的优势特色农产品基地。全市已建成经济林500余万亩, 其中红枣栽植面积达到200余万亩, 常年产量2.1亿千克, 占到全省总产量的50%, 占全国的13.4%, 其中临县红枣面积达到80万亩, 年产量1亿千克, 是全国最大的红枣生产县。全市核桃面积达到250余万亩, 常年产量2250万千克。东部边山形成了100余公里的核桃林带, 汾州核桃享誉全国。小杂粮种植规模达到300多万亩, 年产量2.5亿千克, 面积和产量均居全省第一。畜牧养殖总量达到1500万头 (只) , 肉蛋奶总产28万吨, 其中文水县是全省规模健康养殖重点县。以反季节为主的蔬菜产业种植面积达到30余万亩, 其中日光温室和移动大棚为主的设施蔬菜种植面积达到5余万亩。以地道药材为主的中药材产业种植面积达到17.5万亩, 主要集中在岚县、方山、离石、交口、石楼五县区, 占到全市的70%以上。

三是龙头带动增强。龙头企业发挥产业集约优势, 帮助一个或几个村积极发展“一村一品”, 大力培育主导产业, 建立规模化、专业化的原料生产基地, 培育不同类型的专业村、特色村。全市以仙塔、特达、裕源等核桃加工企业为龙头, 带动形成核桃基地90万亩。以天渊、天骄、天立红枣企业为龙头, 带动形成了沿黄135万亩红枣基地。以大象禽业公司为龙头, 带动文水县形成450万只养鸡基地。以汾阳绿原、孝义金绿禾为龙头, 带动全市谷子基地面积达到60万亩;以文水鑫源、交城希望面业和汾阳市国兴食品有限公司为龙头, 带动平川四县市形成25万亩优质小麦基地。以伦达、贤美、胡兰肉类加工为龙头, 带动全市形成了23万头肉牛育肥基地。以汾阳市大河酒业、吕梁山淀粉加工企业为龙头, 带动全市玉米面积150余万亩。以中介组织和农民经纪人队伍为龙头, 带动全市马铃薯面积突破100万亩, 葵花80万亩, 红芸豆10万亩。通过龙头组织带动, 全市初步形成了东部果菜畜高效农业产业区、中部粮果产业区和南北干果杂粮区的三大农业区域产业体系框架。

四是科技作用突出。在“一村一品”主导产业的成长过程中, 各地十分注重把传统资源与现代科技进行有效嫁接, 高度重视科技创新和应用, 加快良种良法推广步伐, 大力推广对增产增收提升品质作用明显的农业实用技术。特别是近年来, 吕梁市大力实施农业科技标准化示范展示工程, 三年累计建立示范展示点168多个、面积2.1万亩, 引进新技术120项、新品种512个。大力推动龙头企业科技成果转化, 积极引导龙头企业引进专业技术人才, 组织科技公关, 研发具有自主知识产权的产品。临县天渊红枣有限公司与复旦大学、华南理工大学、江南大学和山西省食品工业研究所合作共同开发新产品, 推出了无糖型枣圣, 并攻克了枣皮软化技术, 开发出具有保健功能又有时尚引导作用的健康食品———牛奶伴侣, 获国家高科技产品专利。汾阳市裕源土特产品贸易有限公司与西安科技大学联合研制出了核桃乳酸菌, 并获得了专利权。孝义市金绿禾生物科技有限公司与科研院校合作研制的燕麦提取β-葡聚糖, 获省科技成果奖, 填补了国内空白, 市场前景十分广阔, 年销售收入达到1500万元。

五是市场辐射拓宽。全市上下紧紧围绕产品建市场、围绕市场搞生产, 通过政府扶持、招商引资、内引外联等形式, 逐步建立起了由一批统一开放、竞争有序的具有较强辐射能力的农产品专业批发市场、行业协会和农村商品经纪人组成的市场开拓体系。全市已建成各类农产品专业市场38个, 其中, 交易额在5000万元以上的专业市场16个, 年交易量达50万吨, 交易额85180万元, 净利润3409万元, 上缴税金989万元。全市共发展各类专业协会和中介组织395个, 农民经纪人队伍2.6万人。

二、主要经验与存在问题

1. 抓产业规划, 促进高效农业集群发展

以市政府名义出台了《关于加快发展一村一品促进新农村建设的意见》, 科学制订“一村一品”发展规划, 大力发展优势农产品, 培育主导产业, 打造现代高效农业产业集群。为确保规划的可行性和可操作性, 规划的主导产业及其产品坚持做到三点:一是有市场。拟发展的项目、产品一定要有销售订单和稳定可靠的市场需求, 一定要与农民经纪人、农业产业化龙头企业或工商企业挂上钩, 建立诚信的合作关系。二是效益好。拟发展的项目、产品一定要有特色、有比较优势、有较高的科技含量, 一定要保证农民有钱赚。三是区域化。在确定主导产业、产品时, 要打破行政区域的界线, 引导、扶持有特色、有竞争力的主导产业、产品做大做强, 做出品牌。

2. 抓典型引导, 扩大示范带动效应

经过多年探索和实践, 全市已涌现了一批“一村一品”的亮点, 各地要不断总结经验, 以典型引路, 推进“一村一品”的发展。要充分发挥致富能人特别是种养大户的示范带头和传帮带作用。要鼓励机关事业单位工作人员、农工商企业到农村创办主导产业的科技示范服务基地。各级农业部门要转变工作职能, 创新为农服务机制, 加快建立健全农村经济信息、农业技术服务、农产品质量标准、农产品检验检测等体系, 实现农产品“从田间到餐桌”的全过程质量安全监控。

3. 抓龙头带动, 提升产业化水平

大力实施龙头带动战略, 扶持发展以农副产品深加工为主的新型民营企业, 做大做强一批成长型、特色型、外向型农业龙头企业, 形成以国家和省、市农业产业化龙头企业为重点, 上规模、上档次、强带动的农业龙头企业集群, 通过龙头带动, 提高农业的规模化、组织化程度。建立并完善龙头企业与农户的利益联结机制, 积极发展订单农业, 促进农民增收致富。大力发展农业品牌经济, 做大做强一批富有区域特色的名特优农产品品牌。积极组织参加各类高层次的农业招商、会展活动, 为宣传、推介农产品品牌搭建平台。通过实施品牌战略, 提高优势农产品的竞争力和市场占有率, 扩大规模效益。

4. 抓专业合作, 提高组织化程度

依托农业龙头企业、现代农业园区、专业市场、生产基地、农民纪经人组建行业协会和中介服务组织, 培育壮大一批产品特色明显、带动农户面广、市场竞争力强、运行机制健全的专业合作经济组织。加强对农村合作经济组织的管理, 规范和明确其兴办条件、组织机构、运行机制、利益分配等基本要求。不断完善农村合作经济组织、行业协会的服务功能, 进一步发挥其桥梁纽带作用, 推进专业合作组织或行业协会+农业企业+基地+农户一体化经营, 提高农业的市场化、组织化程度。

5. 抓科技培训, 强化科技人才支撑

坚持“请进来”和“走出去”相结合, 组织举办形式多样的培训班、讲习班、研讨班, 加强人才引进、技术培训和管理培训, 造就一批懂经营、会管理、有闯劲的“一村一品”优秀当家人和技术骨干。组织乡村负责人、农村合作经济组织负责人、农民经纪人和种养大户参观考察“一村一品”典型, 学习借鉴先进的生产经营管理经验, 不断创新发展理念和思路。以引进、消化、吸收再创新和技术集成创新为重点, 推进农业科技自主创新, 提高“一村一品”的发展质量和水平。积极开展与农业高等院校、科研院所的科技合作, 支持和鼓励农业院校科研人员、各类农技人员以科技入户、项目合作、技术入股等形式, 与产业化龙头企业、农业园区结成利益共同体, 促进农业科技成果转化和推广, 为推进“一村一品”提供科技支持和人才保障。

6. 抓措施配套, 加大政策扶持力度

各级政府在政策、资金上要对“一村一品”给予重点倾斜支持, 鼓励和引导工商企业与村相互合作, 投资发展现代高效农业。在完善现有各项支农政策、整合农业各类专项资金的基础上, 重点扶持优势特色农产品规模基地建设、优良品种引进示范推广、技术引进与集成创新、农业科技培训、新产品开发与品牌创建等, 推进现代高效农业发展。对工商企业投资兴办的农业企业, 水、电费按规定优惠核收。同时, 落实各项税费优惠政策, 切实为企业搞好服务, 创造良好的政策环境。此外, 在符合土地利用总体规划和城镇总体规划的条件下, 经依法审批和市场方式配置, 农业园区内可配套适当比例的土地, 用于建造生产管理和经营服务性用房。

吕梁市“一村一品”虽然取得了一定成绩, 但是与社会主义新农村的标准和要求相比, 还有很大差距, 仍然存在一些亟待解决的制约因素。一是资金问题。从调查情况分析, 资金短缺严重制约着“一村一品”建设, 特别是农村基础设施投入严重不足。二是农产品粗放生产, 加工能力低, 产业化经营尚处在初级发展阶段。农业生产更多地追求数量的增长, 不注重质量的提高, 更忽视了品牌效应。农产品加工大多停留在初级生产、加工上, 精深加工很少, 农产品科技含量低, 附加值不高, 竞争力较弱。此外, 农户与加工或营销企业没有结成真正的利益共同体, 合同不规范, 订单履约率较低。三是劳动力素质低, 思想观念落后。在文化素质方面, 农村居民受教育程度普遍偏低, 由于农民科技知识低下, 对新事物、新技术缺乏认识, 从而阻碍了接受新事物、新科技的能力。

三、发展思路和政策建议

全市计划重点培育“一村一品、一县一业”省级基地县6个, 专业村1000个。市农委要做好牵头协调组织工作, 并负责做好粮食、蔬菜、水果、观光农业基地县、专业乡 (镇) 、专业村以及龙头企业带动专业村培育的技术指导、项目扶持和推进落实;市林业局要负责做好干果经济林、苗木花卉、生态庄园的专业乡 (镇) 、专业村培育的技术指导、项目扶持和推进落实;市畜牧局要负责做好畜牧养殖基地县、专业乡 (镇) 、专业村培育的指导、扶持和落实工作;市发改、财政、水利、科技、农机、扶贫、气象、供销社等相关部门都要根据自身工作职责, 搞好配合和服务工作。各县 (区、市) 要把任务具体落实到职能部门、乡镇和村, 确定专人负责此项工作, 确保任务目标的实现。

一要提高认识, 增强责任感。发展“一村一品、一县一业”, 是加快推进现代农业发展、培育特色区域农业经济的重要切入点和主要抓手, 也是建设现代农业大市的有效途径。全市上下一定要站在建设全国著名特色农产品基地的高度, 切实加强组织领导, 以高度负责的精神, 制定详细的发展规划, 明确发展目标, 加强工作协调, 采取有力措施, 扎实做好“十二五”一村一品、一县一业”基地县、专业乡 (镇) 、专业村推进工作, 为建设全省现代农业大市起好步、奠好基。

二要强化科技, 打造品牌。在坚持发挥比较优势、突出主导产业和整村、整乡推进的前提下, 要把增加科技含量、抓好“三品”认证, 提高标准化水平作为提升专业县、专业村建设质量的突破口;开展市级科技人员联系专业乡县、县级科技人员联系专业村活动, 做到定点帮扶、定点指导。同时要按照创建要求, 积极发展龙头企业和各类专业合作组织, 培育市场品牌, 提高主导产业的市场竞争力和基地县、专业村主导产业的综合效益, 促进农民增收。

三要项目支撑, 整体提升。“一村一品、一县一业”专业村、专业基地县培育是发展现代农业的系统工程, 项目建设是保证其健康发展的基础。建议进一步整合农业、林业、水利、畜牧、农机、扶贫、土地整理、农业综合开发等涉农项目资金, 集中投向基地县和专业村建设, 形成项目支撑合力, 整体提升建设水平, 加快建设进度, 提高综合效益。

四要创新机制, 激发活力。要把创新“一村一品、一县一业”发展机制作为推进现代农业发展的首要任务来抓, 加快规范化农民专业合作社发展, 建立龙头企业与专业村利益共享机制, 开展村企互动, 推进土地规范流转, 加快集体林权和小型水利制度改革, 健全农业农村金融体系建设, 进一步优化基地县、专业村发展环境, 促进主导产业规模化、专业化、品牌化发展, 建设特色农业区域经济板块。

8.一村一品路在何方 篇八

近年来，“一村一品”在全国各地被政府有关部门屡屡提起，国家农业部也相继出台了不少有关“一村一品”的规范性文件，旨在指导各地在发展现代农业，充分发挥自然和人文优势，积极培育主导产业和主导产品，形成一村一品发展格局，带动农业农村经济发展，促进农民增收，促进强村富民，推进社会主义新农村建设，构建和谐农村。从中央到地方对“一村一品”政策的逐步传递，体现出党和政府对“三农”的高度重视。

家乡的村干部进城也常和笔者提起“一村一品”的实施情况，从村干部的口里得知这种做法到农村时有些变味，如县乡基层政府以下指标方式，要求各村完成某类农产品[10.02－1.86％]的种植任务，近两年他们就是在抓上级下达的烟叶种植任务。由于价格不是很稳定，尽管收成时有人上门收购，但农民积极性不高，村干部的工作也就难做了。

长期以来，农村经济都没正真实现市场化，从决策、生产到销售，一些基层政府还是手拿指挥棒，叫农民种啥种啥，而农民种出的农产品基本在田边地头给商贩收购。不论种植还是养殖，开始时少数人去做，少量产品也还能保证价格不低，但对大多数农户来说又是一个与己无关的项目，一旦地方政府看好某一产品，就在全乡全县推广，大规模的推广过后就是产品的滞销，接着又转换项目造成劳民伤财。如一些地方早期少数农户种柑桔能卖不低的价钱，接着全村全乡全县地推广，最后种植农户都亏本，不得不砍掉柑桔树更换新品种，农村种植业就这样轮回着。养殖业也是如此，少数人做又形不成气候，多数人参与进来后产品销路又成问题。

我们的“一村一品”虽然学着日本的一些做法，但有些做法我们还学不到，如日本的农民收入60％来自政府的补贴。我们的村庄多规模小，几百人到两三千人的村庄数量盘大，“一村一品”所生产出的产品数量有限，当地销售卖不完，外地销售在运输、销售、加工等方面又显得规模过小。长期以来，我们的农村就是这种局面，农产品的生产不会有困难，而是产品销售困难重重。“一村一品”的推动，在许多地方并没有起到真正的作用，只是停留在基层政府的红头文件上，官员政绩有了，而农民的实际收益却无从体现。如笔者的家乡是茶叶产地，而且所产的茶叶既是历史文化名茶，还有的是受法律保护的“国家地理标志”产品，地方政府历届官员都出台一些推动政策，其中也包括“一村一品”。日前与一位家乡的县级官员聊到茶叶的发展问题，该官员很是自豪地告诉笔者“现在我们的茶叶产业已经做得很好了”，好在哪里呢?该官员说出一家县里重点扶持的企业来证实他的说法。而笔者却从未在市场上领略到和该官员同样的感受，家乡的茶叶在外地少有市场。

家乡的村长也在做着茶叶加工(做的就是别村所没有历史名茶，很有“一村一品”的特征)，然后四处叫卖，大部分产品还是等待小商贩前去收购，价格也十分低廉，到了终端销售市场时已不再是家乡茶叶的名号了。

9.一村一品实施方案 篇九

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照”稳粮、优果、兴畜、扩菜“的思路，以市场为导向，以科技、人才、信息服务为支撑，以提高我镇农业规模化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线，培育特色产业，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村、优化发展环境稳步增加农民收入，为建设社会主义新农村、构建和谐北杜奠定坚实的产业基础。

二、基本原则

(一)坚持市场导向原则，适应市场需求，立足国内市场，重点发展商品率高，经济效益好的产品。

(二)坚持科技创新原则，加快新技术、新品种、新工艺的推广应用、普及适用技术，打造名牌产品。

(三)坚持比较优势原则，充分发挥镇域资源优势，综合考虑区位优势，产业基础和市场条件，推进产业向优势区域集中，发展有竞争力的主导产业和特色产品。

(四)坚持效益优先原则。凡是有效益的能给农民带来最大利益的产业、产品，只要法律允许，社会需要，都应支持发展。

(五)坚持农民自愿原则。充分调动农民自主创业的积极性，尊重农民意愿，从实际出发，分类指导，注重实效。

(六)坚持以人为本原则。抓好由村党支部书记、村委会主任、农村商品经济人，农业产业化龙头企业创业者，农业科技人员组成的专业化队伍建设。

三、目标任务

依据目前我镇农业产业基础，经过调查摸底，XXXX年镇党委、镇政府决定率先从北里、南朱刘、成任村等6个产业基础条件较好的示范村抓起，着重从发展现代农业，提升产业水平，优化产品结构，提高农民组织化程度，开拓市场和引进新技术，新品种、新产品，提高产品附加值，建立农民增收长效机制等方面进行示范，辐射带动全镇农村经济快速发展。

(一)抓建的6个示范村

南朱刘村、北里村、成任村、南杜村、杨家寨村、边方村

(二)抓建7个推进村

北杜东村、北杜西村、北杜北城村、靳里村、齐村、北朱村、西刘村

(三)抓建示范村，推进村的主导产业

(略)

(四)示范村推进村的建设目标：

1、示范村利用两年时间达到两个70%，即主导产业覆盖农户数达到总户数的70%，主导产业人均纯收入占农民人均纯收入的70%。

2、示范村推进村到，农民人均纯收入较“十五”末农民人均纯收入翻一番，主导产业收入提高10%。

3、推进村利用两年时间达到两个60%，即主导产业覆盖农户数达到总户数的60%，主导产业人均纯收入占农民人均纯收入的60%。

四、帮扶政策

(一)对镇上确定的示范村、推进村由包片领导和驻村指导员驻村帮助研究制定产业发展规划，实施方案，并进行全程技术指导，对镇上确定的示范村，优先推荐申报省级、区级“一村一品”发展示范村，争取省、市专项投资，对取得省级“一村一品”示范村，年终由区、镇两级给予村干部及包抓干部以奖励。

(二)从XXXX年起，镇上将设立“一村一品”发展专项资金，每年拿出一部分资金，围绕主导产业，按工作进度适时进行政策扶持。

种植业：以优质粮，时令鲜果、设施蔬菜和杂粮作物为重点，从名优新特品种的引进，重大技术的示范推广，示范园建设，无公害农产品基地申报，产品认定，人才培训和信息服务等环节进行指导、扶持。

养殖业：以规模经营扩张和质量安全为重点，突出奶牛、瘦肉型猪和笼养鸡，从品种改良、标准化养殖小区建设，疫病防控，粪便无害化处理，饲草种植，饲料加工，无公害基地申报，人才培训和信息服务等环节进行指导，扶持。

非农产业：以农村服务、商贸流通为重点，从新产品开发、专业合作经济组织建设，劳动力资源转化组合，人才培训和市场供求信息服务等环节进行指导、扶持。

(三)镇上将整合各类涉农建设资金，重点帮助示范村解决在通村道路、人畜饮水、沼气建设基础设施建设方面存在的问题。农业建设项目、农村实用人才培训工程和“阳光工程”将优先向示范村安排。

五、工作措施

1、加强领导，为“一村一品”的发展提供组织保障。为了确保“一村一品”顺利实施，镇政府成立发展“一村一品”工作领导小组，组长由镇长高钰同志担任，副组长由副镇长刘海洋同志担任，政府相关部门及各村书记、村委会主任为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇农业服务中心。办公室主任由刘海洋同志兼任。各村也要高度重视，加强领导，将此项具体工作作为立党为公、执政为民的具体行动，以对党和人民群众高度负责的态度来认识，真正把这项工作摆上重要议事日程，完善工作措施，落实工作责任，确保“一村一品”发展扎实推进。

2、广泛宣传，营造“一村一品”发展的舆论氛围，各村要充分利用广播、板报、标语、召开群众会等形式，切实加大对“一村一品”的宣传力度，为“一村一品”的发展营造良好的社会氛围，激发广大农民学先进，学典型的热情，增强广大农民的自主创业，促进区域经济发展的积极性和创造性，推进“一村一品”工作的深入开展。

10.苏村一村一品季度汇报材料 篇十

一季度汇报材料

县农业局：

根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目一季度实施情况汇报如下：

我村的一村一品（尖椒）项目开始实施，1—3月份进入育苗阶段。整地、扣棚。要选土层厚、有机质含量高、土壤疏松、容易排水的田块种植。辣椒对氮、磷、钾三要素肥料均有较高要求。基肥每667平方米(1亩)要施厩肥3000～4000千克,复合肥或磷、钾肥40千克,采用畦中沟施或在翻耕前面施的方法施肥。筑成1.4～1.5米(连沟)宽的畦,整地后扣棚贮热,以提高棚内土温。当月平均气温稳定在16℃时(山东省一般在10月下旬左右)覆盖大棚膜,同时进行土壤消毒。定植前10～15天,封严棚膜,夜间加盖草苫,使棚内气温达到40～50℃,这样既可以杀死棚中的病原菌,又可以提高地温,促进缓苗。整地筑畦选土层深厚、未种过茄果类蔬菜的田块，搭建大棚或利用现有的大棚设施。定植前15天，每667m2施腐熟的有机肥3000kg、复合肥40kg作基肥，撒在土表，用旋耕机或人工翻耕入土。筑成连沟宽1。3m的畦，畦成龟背形。6m标准棚筑4畦，8m宽大棚筑6畦。覆盖地膜，条件许可的可铺设滴管。

应该注意事项：

（1）栽培环境：尖椒生产地的大气、泥土、水源等条

件必须合乎国家的有关标准。选择泥土蓬松肥沃，有机质含量高，排灌便捷，前茬未种植过茄果类蔬菜的田块。

（2）品种选择:尖椒品种选择鸡爪吉林，又名弄口早椒。该品种植株大小中等，分枝性强，第1朵花着生于8—10节，斑白色，果下垂，长尖角形，通常长13—15cm，翠绿色，光泽度好，辣味中等，具备早熟、耐寒、抗病、结果多、生长快的特点。小尖椒无辣味，品格和商品性特好，十分适宜宾馆、饭店花费。秋延后设施栽培通常每667m2产1500—2000kg，采收期为9月中旬至12月。

停河铺乡苏村一村一品

二季度汇报材料

县农业局：

根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目二季度实施情况汇报如下：

我村的一村一品（尖椒）项目开始实施，4--6月份进入移植、种植阶段。

1、定植技术

定植时间：麦套尖椒以5月15—25日为宜，过早麦椒共生时间长争水争肥，影响椒苗生长，过晚椒苗发育推迟。应掌握“苗到不等时，时到不等苗”的原则，要以苗分批定植，春椒以4月下旬定植为宜。

定植密度：要根据地力和品种确定合理的密度。应掌握肥地稀、瘦地密、大棵品种宜稀，矮棵品种宜密。每畦埂开沟栽2行尖椒，窄行距30cm，穴距15cm，亩栽8000穴，每穴两株，矮棵穴距13cm，亩栽1—1.2万穴。

定植后浇足水以利缓苗，必要时盖上地膜以保持温度，盖地膜有两种方式：一种是定植后即可盖地膜；另一种是定植后中耕松土两次，再盖地膜，盖好地膜后，若发现苗缺水，可以浇一次小水，这样才有良好的保水和蓄水能力，孔隙率大有较强的供氧能力，促发生根。门椒座住后应轻浇一次水，采收门椒后，应施肥浇水，这次施肥最好是有机冲施肥，因

为它含量全，能提高地温，促进发根。

以后施用复合肥或腐熟的人粪尿均可，在使用家用肥时一定要将其充分腐熟，否则在棚内会出现氨气，再加上天气变冷，不可通风，从而导致辣椒死棵。另外腐熟的人粪尿肥分浓厚，含氮量高，养分齐全，肥效快，属于速效性肥料。

2、栽培技巧

播种育苗小尖椒秋延后设施栽培宜在7月中下旬—8月上旬播种，667m2用种量25—50g。育苗进程均在大棚内进行，恰当采取遮阳网覆盖降温。播种前7—10天做好苗床，苗床要选择肥沃通风凉爽的田块，宽1。2m左右，长度恣意，土面整细整平，每米2用50％多菌灵8—10g进行泥土消毒。种子先用清水浸4—5小时，再在浓度为1％的硫酸铜溶液中浸5分钟取出，用清水冲刷干净即可播种。播种前浇足底水，此后均匀撒上种子，每米2苗床10g左右，播后覆盖一层0。5—1cm左右厚的营养土，再盖一层遮阳网或碎草保湿。当有少量种子出苗后，应及时撤去覆盖物见光；2—4片真叶时，即可移入营养钵中培养壮苗。营养土选用3年以上未种过茄果类蔬菜的菜园土，腐熟过筛后无污染的垃圾泥、腐熟人粪尿和猪粪，其重量比为6：3。5：0。5，混杂堆放1个月后方可使用。因为温度较高，秧苗生长快，营养钵极易缺水干旱，应依据具体情况及时浇水。

停河铺乡苏村一村一品

三季度汇报材料

县农业局：

根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目三季度实施情况汇报如下：

我村的一村一品（尖椒）项目开始实施，7--9月份进入施肥、管理阶段。

1、辣椒的施肥技术

合理、科学的施用肥料是提高蔬菜产量重要技术措施。辣椒多次采收，采果期长，到辣椒生长的盛果期，植株对养分的需要已经很大，所以要多次追肥予以补充。定植缓苗后，轻施苗肥，现蕾期即要满足植株发棵分枝现蕾对营养的需要，又要防止徒长。当辣椒大量开花坐果、果实膨大时，需要大量养分，此时施肥重施。以后每采收2—3果实，可追施一次人畜粪尿。

2、盛果期的施肥技术

施肥浇水必须满足作物的生长需要，浇人粪尿或复合肥要交替使用，不能让人粪尿和复合肥同时一块施用避免造成辣椒死棵。

具体的浇水、施肥时间可按照自己地区的习惯自己决定，一般5—6天左右浇一次水。注意不要大水满灌，要浇足但不能过涝，因为辣椒虽然是木本作物，但其根系分布浅，所以它本身喜湿，但不耐寒又怕涝。施肥不能过多，无论是

人粪尿还是复合肥，都不能过量，因为将它们用得过多，会增加土壤盐离子的浓度，使土壤盐分过高，造成土壤板结，会阻碍辣椒根系的发展，给辣椒以后的生长带来很大的影响。

3、病虫害的防治

辣椒有四大病：即死棵、疫病、炭咀病和病毒病四大病害

（1）疫病 苗期至成株期都可发病，它的茎叶都会受害，开始茎基部发病，木枝开始腐烂，最后成猝倒状或立枯状死去。此病是由辣椒疫霉菌侵染而发生的真菌病害造成的，高温高湿非常有利于此病的发生，浇大水、重茬地、大水满灌都会加剧病害发生。防治措施可用百菌清、杀毒矾、水毒霉等结合当地植保部门的意见都可进行防治。

（2）炭咀病 炭咀病可分为两种，叶片和果都能受害，属于真菌病害，施肥过多、密度过大、浇水不平衡都可导致炭咀病的发生。药物防治有百菌清、拖布菌、多菌灵都可防止此病。

（3）病毒病 尖椒高抗病毒病（温度不要太高）。

停河铺乡苏村一村一品

四季度汇报材料

县农业局：

根据一村一品文件要求，现将我村一村一品项目四季度实施情况汇报如下：

我村的一村一品（尖椒）项目开始实施，10--12月份进入采摘、销售阶段。

尖椒成熟后，颜色为深红色，有脱水现象时可以分批收摘，提高产量和品质。收摘后晒到7—8成干时，要在遮阴通风处晾干，能保持果实色泽，增加经济收入。

尖椒一般亩产200—300kg，高的可达400kg以上。按照今年出场价格，每公斤6—7元，一般亩产值可达1300—2300元，除去投资300元，亩净效益1000—2000元。

*采收标准、包装、运输

*采收标准适时收获新鲜嫩绿小果，长度为6—8cm，大小均匀，无畸形、病斑、虫斑，色泽光亮。

*包装恳求包装（箱、筐、袋）大小一致、牢固、干净、单调、透气，无污染、无异味、无霉变景象。包装上应说明产地、净含量、生产单位（农户）和采收日期。

11.一村一品产业策划 篇十一

“一村一品”是日本大分县前知事平松守彦在1979年提出的，倡导每个县、乡、村都要充分利用当地资源优势，挖掘或创造出可以成为本地区标志性的产品，并尽快形成特色品牌，带动一方群众共同致富，进而促进农村经济社会全面发展的一种经济模式。

自“一村一品”运动开展以来，世界各国都进行了实践探索，并取得了很大的成绩。如泰国，自90年代亚洲金融危机以后，便开始由单纯依赖以大规模工业化为特征的外发型发展模式，转为以促进地方经济发展为特征的内发型发展模式，将“一村一品”运动作为基本国策，以此来增加农民收入，繁荣农村经济。

马来西亚在发展“一村一品”的过程中，根据市场发展的需求，由“一村一品”逐渐扩展到“一地区一产品”。通过选择发展特别的产品及产业，逐步形成产业集群。中央政府通过设立的特别管理机构，来制定包括创业人员培训、技术培训、市场开拓等在内的一揽子计划，以提高地方特色产品的质量、改进包装及标示、创建品牌，满足国内外市场的需要。

蒙古通过中央政府及各省成立“一村一品”运动协调会议，举办各种交易会、开展技术培训和提供创业支持来缓解国内农村地区贫困、首都人口过度集中、自然灾害等带来的各种经济及社会问题。

自“一村一品”运动开展以来，在中国也进行了不断的实践和完善。比如江苏省扬州市某区在发展经济的过程中，充分发挥本地资源优势并取得了较好的效果，枫杨树为该区红桥镇的一大特色资源，过去主要用来做板凳、桌子，经济效益不好，发展前景黯淡。近些年来，红桥镇探索出了开发利用枫杨树的新路子，引导农民大规模种植枫杨树，为当地13家笔刷加工企业提供了优质稳定的原料。目前已经生产出鞋刷、女士化妆笔、宠物梳等几十个门类100多个品种的产品，年产值达7000万元，出口创汇达600万美元，吸纳农村富余劳动力近2000人，对活跃本地经济，解决劳动力就业起了巨大的促进作用。

“一村一品”能够在我国推行，是农村实行家庭承包经营、农民家庭实行多种经营、市场经济引导产业结构不断调整优化的必然要求。我国自实行家庭联产承包责任制以来，广大的农民都得到了土地，生活上有了保障，对于解决温饱问题起了极其重要的作用。但在不断发展的新形势下，在现代农业发展的要求下，这种小规模的生产无法满足现代农业发展的需要，无法继续起到促进农业发展的作用，在这种形式下，用“一村一品”这种新的经济模式来发展农业及解决农业发展的困难有着重要的意义。

二、“一村一品”在发展过程中要重点建设的几个方面

在了解“一村一品”发展概况的基础上，笔者针对一个村子在发展“一村一品”过程中前后出现不同的问题，找出制约我国一村一品发展的因素，并提出相应应对措施。

蜜蜂张村是河南省许昌县椹涧乡的一个村子，该村历年来都有种植烟叶的传统。2001建立了首家烟叶生产合作社，该合作社由政府协调引导，其目的是组织烟农连片种植烟叶，实行规模化经营，提高烟叶品质，增加烟农收入。合作社烟农以土地入股，县烟草公司以技术、物资入股。合作社社员，可以优先享受公司的技术服务和每亩烟田300元左右的物资补贴。这些优惠措施，使入社烟农从合作社成立初期的280户，发展到2004年的359户。在2001年到2004年期间，烟叶生产更是迈上了新台阶。2004年全村2403亩烟叶亩产值1802元，户均收入10447元，在河南省优质烟基地评比中荣获第一名。

在这个阶段，政府的引导发挥了很大的作用。政府专门成立了烟叶生产办公室，制定出台了《烟叶生产工作意见》；对烟农建立档案，实行户籍化管理；在生产的各个环节，组织技术人员深入到田间地头和农户家，搞好技术服务。对连片种植面积在30亩以上的地块免费犁耙、供应地膜和肥料，使烟农亩均减少投资150元，椹涧乡蜜蜂张村种烟面积达2403亩，占全村耕地面积的97％，烟叶生产总收入达432.5万元。蜜蜂张村呈现出了“一村一品”的发展优势，充分发挥了该村土壤适合种植烟叶的资源优势，帮助农民实现了小康梦。

今年笔者再次走进该村，了解蜜蜂张村的发展情况，发现了如下问题：由于长期种植烟叶，不注意土壤营养的配制，以及种植没有得到有效的科技指导，长期的烟麦、烟薯套种使这里生产的烟叶质量下降，已经形成的“一村一品”优势已不复存在。

从烟农那里了解到，现在他们种植烟叶的面积比着往年要少很多，真正的种烟大户更是少之又少，只有寥寥几户。对于扩大生产规模，他们有很大的顾虑，除了生产成本高外，大规模种植面临着很大的风险，比如天气的不适宜可导致烟叶的生长状况不好，严重影响到销售。目前大部分的农户，或者利用自家一部分土地种植烟叶，或者就干脆不再种植。另外，他们反映政府的政策支持没有很好地落实下来。前几年一到种烟季节都有人下来宣传，并且还有补贴以及技术指导，但是现在这些都没有起到实质性的作用；原来的烟叶生产合作社也形同摆设，很少能发挥作用，并且长期无序的烟叶种植结构(比如烟麦、烟薯套种)使得土壤结构改变，影响了烟叶的质量。

通过蜜蜂张村发展这种一好一坏的对比，我们可以看出影响其发展的几个关键因素：

其一，政府的有效引导、支持和扶助。从日本及相关国家的发展情况看，“一村一品”运动都是在政府的倡导与推动下开展起来的，“一村一品”的发展离不开政府的推动。政府的有效引导，可以使这种发展模式深入人心，提高人们的积极性。同时政府提供技术指导，倡导标准化生产，可以加快“一村一品”的发展进程。比如蜜蜂张村在前几年的发展过程中，每逢种烟季节，政府部门都会有专门的技术人员下乡宣传，给予技术指导，也就是在这种情况下，全村的烤烟设施从过去的土炕转变为现在使用的标准化烤烟设施。同时，政府可以在人才培训以及产品销售等方面给予有效的支持，比如可以利用有效的媒介、或者举办商品展销会等来扩大该村的产品影响力，从而推动“一村一品”更快更健康地发展。

其二，农民专业合作社的建立。培育新型的市场主体，以农民专业合作社为重点，大力发展各类市场主体，努力提高农民进入市场的组织化程度。从蜜蜂张村过去繁荣发展的情况可以看出，农民专业合作社对其发展的重要作用。农民专业合作社的建立，可以起到很多有效的作用，使农民进行组织化、标准化的生产，从而提高产品的科技含量，增加“一村一品”中的品牌特色，真正形成具有竞争力的产品。农民专业合作组织一般是由政府牵头、农民自愿成立的社会团体，其功能以进行技术交流为主，进行组织生产和经营：实行统一供种、统一组织、统一植保、统一生产、统一销售。另外，农民专业合作组织还可以发挥更大的作用，如可以借鉴日本农协发展经验，通过农民专业合作组织构建完善的市场流通体系，构建强大的金融支撑体系，促进农业生产的规模化、专业化发展。因此专业合作组织要真正发挥作用，要在产前提供市场信息，科学确定农民的种养品种，集中购进生产资料；在产中负责技术指导；在产后负责农产品的精选、分类、包装和运输，然后通过批发市场或直销进行销售。

其三，注意对农村人才的培养。根据各国开展“一村一品”运动的经验，他们都把人才培养作为一项重要的内容来抓。蜜蜂张村近些年来烟叶种植冷淡下来的主要原因之一就是，种植烟叶的农民文化程度都不高，缺乏必要的技能和知识，缺乏改进农业经营和管理的热情，在种植烟叶的过程中过于相信经验，而不重视先进的科学技术，从而使土壤肥力下降，无法达到烟叶种植的可持续发展要求。因此在发展“一村一品”的过程中人才培养至关重要，通过人才的培养一方面可以提高农民素质，激发他们进行农业经营管理创新的热情，提供发展农业经济的动力。另一方面，他们通过培训，可以直接学到农业生产过程中所需的先进的科学技术知识，可以对农业生产起到指导作用。

其四，土地的有效流转。在蜜蜂张村，对于种植大户来说，由于所承担的风险比较大，所以他们更应注重科学种植、科学生产。而对于种植散户来说，由于种植面积小，对收入影响不大，从而在烟叶种植投入方面相对较少。但负面影响是，不易引进先进的科学技术进行标准化生产，土地的利用效率不高，产品的质量也难以达到要求。在现有的家庭联产承包责任制的体制下，要实现规模化生产，其有效的途径就是促进土地有效流转，这样不仅可以提升土地的利用效率，也有利于农业科技的推广，提高农业的经济效益。